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項(xiàng)目建議書(shū) 項(xiàng)目建議書(shū) 可研 立項(xiàng)篇一

魯沙爾初級(jí)中學(xué)始建于1956年,，位于青海省西寧市湟中縣政府所在地魯沙爾鎮(zhèn),，因?qū)W校條件所限，長(zhǎng)期依附于湟中一中院內(nèi),。學(xué)?，F(xiàn)有學(xué)生1596名，24個(gè)教學(xué)班,，教師86名,。招生范圍包括魯沙爾鎮(zhèn)(縣城)和周邊10余個(gè)行政村的三分之二的適齡學(xué)生以及本縣招生范圍外(如外來(lái)務(wù)工人員子女)和外州縣的少數(shù)學(xué)生。

近年來(lái),，由于學(xué)生人數(shù)過(guò)多,，班容量大(平均班額為67人，至20xx年初中教學(xué)班每年級(jí)將到達(dá)10個(gè)班,，含六年級(jí)總共為40個(gè)教學(xué)班,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了初中班容量40～45人的有關(guān)規(guī)定)，增加了教育教學(xué)工作的難度,，現(xiàn)有校舍無(wú)法滿足教學(xué)用房的需要,，也嚴(yán)重影響到管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高,。為解決這一問(wèn)題，依據(jù)縣政府《湟中縣學(xué)校布局調(diào)整方案》,，把原黨校改建成魯沙爾初級(jí)中學(xué),。

二、魯沙爾初級(jí)中學(xué)教學(xué)樓建設(shè)的必要性

1,、改善現(xiàn)有辦學(xué)條件的需要,。魯沙爾初級(jí)中學(xué)分設(shè)后，原校內(nèi)1500m2辦公樓,、餐廳等基礎(chǔ)設(shè)施可繼續(xù)使用,，但教學(xué)樓遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求，新建教學(xué)樓,，才能實(shí)現(xiàn)改建魯沙爾初級(jí)中學(xué)的計(jì)劃,。

2、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，縣城作為政治,、經(jīng)濟(jì)、文化中心日趨活躍,，超多的外來(lái)務(wù)工人員和農(nóng)村人口聚居在此,。相應(yīng)地適齡少年人數(shù)也將隨之增加。新建教學(xué)樓,，將為這些人帶給更多的理解初中教育的物質(zhì)條件,。

3、科學(xué)管理學(xué)校的需要,。根據(jù)有關(guān)教育專家的分析和實(shí)踐證明,，普通中學(xué)班容量在40～45名為宜。目前平均班額為67人,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了規(guī)定班容量,，這既為學(xué)校管理和教育教學(xué)增加了較大的難度，也不貼合教育規(guī)律,，新建教學(xué)樓,，可為徹底解決這一現(xiàn)象帶給有力的物質(zhì)保障。

4,、鞏固已有“普九”成果,，為高中輸送合格新生的需要。

三,、項(xiàng)目建設(shè)的資料及投資估算

計(jì)劃修建綜合教學(xué)樓一幢,，建筑面積為8200m2。內(nèi)設(shè)教室、實(shí)驗(yàn)室,、器材室等功能用房,，按1600元/m2估算，需投資1230萬(wàn)元,。

四,、項(xiàng)目建成后的效益

該項(xiàng)目建成后，將會(huì)改善和提高魯沙爾初級(jí)中學(xué)的辦學(xué)條件和辦學(xué)水平,，主要表此刻：

1,、能解決魯沙爾地區(qū)城鎮(zhèn)和部分行政村及縣城外來(lái)務(wù)工人員家庭小學(xué)畢業(yè)生的上學(xué)難問(wèn)題，保證本地區(qū)的初中入學(xué)率到達(dá)100%,。

2,、能最大限度地滿足小學(xué)畢業(yè)生理解優(yōu)質(zhì)初中教育的要求和愿望，更進(jìn)一步高標(biāo)準(zhǔn)鞏固和提高“普九”成果,，提高公民文化素質(zhì),，推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的穩(wěn)步快速發(fā)展。

3,、將極大地緩解湟中一中班容量大,、教學(xué)資源生均占有量小的問(wèn)題,，也為實(shí)施高中擴(kuò)招帶給了硬件上的保證,。

4、該項(xiàng)目建成后,，初,、高中均將以標(biāo)準(zhǔn)的班額科學(xué)合理地設(shè)置班容量，保證教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升和學(xué)校管理水平的不斷提高,。

五,、資金來(lái)源及管理

項(xiàng)目總投資為1230萬(wàn)元，申請(qǐng)專項(xiàng)資金1230萬(wàn)元,。項(xiàng)目資金由縣教育局設(shè)專戶統(tǒng)一管理,，專款專用,、不挪用,，保證項(xiàng)目順利實(shí)施。

六,、項(xiàng)目管理

成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,，由主管教育的縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，教育局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),，教育局副局長(zhǎng),、教育局項(xiàng)目辦技術(shù)人員、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為成員，分工負(fù)責(zé),，按學(xué)校建設(shè)規(guī)范要求實(shí)施,，嚴(yán)格管理，保證質(zhì)量,，按期完工并交付使用,。

七、項(xiàng)目聯(lián)系人

項(xiàng)目建議書(shū) 項(xiàng)目建議書(shū) 可研 立項(xiàng)篇二

隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展和迅速普及,，我們的生活,、工作和學(xué)習(xí)的方式發(fā)生了革命性的變化。龐大的網(wǎng)絡(luò)不僅為人們提供了豐富的信息資源,，也提供了便捷的交流平臺(tái),。任何新事物的出現(xiàn)，都會(huì)帶來(lái)正反兩方面的影響,。大家在享受互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的便利的同時(shí),，也在被各種各樣的問(wèn)題困擾著。

大量的用戶,，上網(wǎng)行為豐富多樣,，有可能存在著部分人員利用網(wǎng)絡(luò)向外散布政治言論，攻擊他人的謠言,，訪問(wèn)政治反動(dòng),、違反法律等網(wǎng)站，如果沒(méi)有對(duì)這些言論,、郵件,、網(wǎng)址的上網(wǎng)人員進(jìn)行審計(jì)記錄，將難以追查是何人發(fā)出,，將給單位帶來(lái)一定的政治風(fēng)險(xiǎn),，并對(duì)單位聲譽(yù)造成負(fù)面影響。

開(kāi)放的互聯(lián)網(wǎng)擁有著海量的信息,，內(nèi)網(wǎng)用戶,，可能會(huì)無(wú)意中訪問(wèn)到一些色情、廣告,、犯罪技能類網(wǎng)站,，會(huì)將病毒帶入局域網(wǎng)內(nèi)，影響網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性,，甚至?xí)T導(dǎo)觀看者引發(fā)犯罪活動(dòng),。

用戶可能會(huì)利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)電視和在線電影的觀看，以及一些p2p 類下載的娛樂(lè)行為,，由于網(wǎng)絡(luò)電視和p2p 的下載會(huì)搶占大量的網(wǎng)絡(luò)帶寬,，幾個(gè)網(wǎng)絡(luò)電視和p2p 下載就會(huì)耗盡這些帶寬,，影響其他需要使用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行資料查詢、網(wǎng)絡(luò)辦公等的需要,。

針對(duì)以上存在的風(fēng)險(xiǎn),，需要制定一套互聯(lián)網(wǎng)控制管理的解決方案，規(guī)范上網(wǎng)行為,，并對(duì)上網(wǎng)日志進(jìn)行記錄保存,，以備在某些事件發(fā)生時(shí)能有據(jù)可查。

隨著互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展,，網(wǎng)絡(luò)聊天,、網(wǎng)絡(luò)游戲、p2p 下載,、網(wǎng)絡(luò)電視,、網(wǎng)絡(luò)咨詢等網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，豐富了人們的生活,。同時(shí),，一些基于互聯(lián)網(wǎng)的辦公應(yīng)用，促進(jìn)了企業(yè)信息化的發(fā)展,，提高了辦公效率和管理,。

雖然互聯(lián)網(wǎng)資源豐富多樣，但也潛在著大量的風(fēng)險(xiǎn)：內(nèi)部的機(jī)密信息和帶有政治言論等信息可以輕易的傳播到互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)中去,，觸發(fā)國(guó)家法律法規(guī),，使得企業(yè)的利益受到損失而又無(wú)法查證;訪問(wèn)色情、廣告,、違反法律等高風(fēng)險(xiǎn)網(wǎng)站,，會(huì)將計(jì)算機(jī)病毒帶入內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),，影響網(wǎng)絡(luò)和其它計(jì)算機(jī)的正常使用,，甚至可能會(huì)誘導(dǎo)查閱者進(jìn)行犯罪行為;網(wǎng)絡(luò)電視、p2p 下載等應(yīng)用耗盡了網(wǎng)絡(luò)帶寬,，影響他人使用網(wǎng)絡(luò);網(wǎng)絡(luò)游戲,、網(wǎng)絡(luò)聊天,、網(wǎng)絡(luò)炒股不僅降低了企業(yè)內(nèi)部工作人員的工作效率,，而且影響了企業(yè)正常業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)帶寬使用。

國(guó)家公安部82號(hào)令規(guī)定,，凡是使用互聯(lián)網(wǎng)的單位,，都需對(duì)內(nèi)部的上網(wǎng)日志至少保存60天以上,。結(jié)合存在的網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)，建議進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)控制管理項(xiàng)目,，項(xiàng)目主要實(shí)施以下網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用策略：

對(duì)內(nèi)部使用網(wǎng)絡(luò)的人員,，部分上網(wǎng)需要使用賬號(hào)認(rèn)證，對(duì)上網(wǎng)人員身份進(jìn)行標(biāo)識(shí)，防止修改ip ,，無(wú)法判定上網(wǎng)人員對(duì)外發(fā)的信息,，如：bbs 發(fā)帖、e-mail 進(jìn)行關(guān)鍵字過(guò)濾和記錄對(duì)外訪問(wèn)網(wǎng)站,、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件的日志進(jìn)行全記錄對(duì)存在高風(fēng)險(xiǎn)的網(wǎng)站,，如：色情、病毒,、犯罪技能,、反動(dòng)、違反法律等網(wǎng)站進(jìn)行封堵對(duì)p2p 下載,、網(wǎng)絡(luò)游戲和網(wǎng)絡(luò)電視等的流量,，在不影響使用的情況下，進(jìn)行帶寬限制細(xì)化到每個(gè)網(wǎng)絡(luò)用戶的上網(wǎng)權(quán)限實(shí)施以上網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用策略將取得以下預(yù)期效果：

規(guī)避外發(fā)信息所造成的政治風(fēng)險(xiǎn)

詳盡的上網(wǎng)日志,，可對(duì)已發(fā)生的網(wǎng)絡(luò)安全事件進(jìn)行追查

減少病毒進(jìn)入局域網(wǎng)的途徑,，降低局域網(wǎng)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)安全事件

實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò)流量監(jiān)控，診斷網(wǎng)絡(luò)故障原因

提高每個(gè)網(wǎng)絡(luò)使用者的網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)速度,，提升網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量

規(guī)范上網(wǎng)行為,，提高工作效率，保障信息安全

結(jié)合網(wǎng)絡(luò)使用情況,，推薦使用國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)控制管理設(shè)備：網(wǎng)康icg 設(shè)備,。

網(wǎng)康互聯(lián)網(wǎng)控制管理設(shè)備ni 系列產(chǎn)品提供以下功能：

3.1. 非工作相關(guān)網(wǎng)站過(guò)濾

設(shè)備內(nèi)置1400多萬(wàn)條url 網(wǎng)址，按中國(guó)立法規(guī)定,，將其分為40多類進(jìn)行允許或禁止的控制,，如：教育、新聞,、財(cái)經(jīng),、房地產(chǎn)、文學(xué),、搜索,、色情、暴力,、反動(dòng),、廣告、藝術(shù)等,，并可在線更新,。可以分時(shí)間段,、分用戶進(jìn)行允許或禁止的控制,。如對(duì)所有用戶,、所有時(shí)間禁止進(jìn)行訪問(wèn)病毒、反動(dòng)類的網(wǎng)站;對(duì)上班工作時(shí)間,，禁止辦公電腦訪問(wèn)財(cái)經(jīng),、游戲、娛樂(lè),、在線交易等影響工作效率的網(wǎng)站,。

3.2. 非工作相關(guān)應(yīng)用控制

可細(xì)化按時(shí)間段和人員控制網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)電視,、網(wǎng)絡(luò)聊天,、p2p 類下載、網(wǎng)絡(luò)炒股等,。

網(wǎng)絡(luò)游戲包括流行的在線大型游戲,，如：聯(lián)眾游戲、魔獸世界,、泡泡堂,、跑跑卡丁車、中國(guó)游戲中心,、夢(mèng)幻西游,、浩方游戲平臺(tái)、qq 游戲大廳,、msn 游戲,、icq 游戲等。此類網(wǎng)絡(luò)游戲控制,，可主要針對(duì)辦公電腦在上班時(shí)間進(jìn)行封堵,，目的在于提高員工上班工作效率。

流行的網(wǎng)絡(luò)電視包括：pplive ,、qq 直播,、ppstream 、沸點(diǎn)uusee ,、磊客,、mysee 、bbsee ,、青娛樂(lè);在線聽(tīng)歌：rtsp 、mms ,、quicktime 等,。此類應(yīng)用控制，與網(wǎng)絡(luò)游戲相同,。

可控制管理多種流行的網(wǎng)絡(luò)聊天工具,。如：qq ,、msn 、yahoo 通,、aim(icq),、網(wǎng)易泡泡、新浪uc ,、搜q ,、irc 等。支持對(duì)msn 聊天內(nèi)容,、qq 收發(fā)消息動(dòng)作的監(jiān)控,。此類應(yīng)用，可依據(jù)業(yè)務(wù)需要,，辦公電腦部分人員允許使用,。

對(duì)流行的p2p 下載工具的控制，保證網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行,。包括：bt ,、emule 、kugoo ,、pp 點(diǎn)點(diǎn)通,、kazaa 、gnutella ,、迅雷,、vagaa 等。針對(duì)這些搶占網(wǎng)絡(luò)帶寬的軟件,，建議在白天上班時(shí)間,，對(duì)辦公網(wǎng)絡(luò)的電腦進(jìn)行封堵控制;對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行流量限速控制。

可控制管理多種炒股軟件：大智慧,、指南針,、同花順、證券之星,、錢龍,、大策略等。應(yīng)對(duì)辦公網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行上班時(shí)間封堵這些炒股軟件,，以提高工作效率效率,。

還可以控制windows 文件共享、遠(yuǎn)程桌面的協(xié)議,，并支持用戶自定義網(wǎng)絡(luò)協(xié)議的控制,，進(jìn)行內(nèi)部局域網(wǎng)段間的訪問(wèn)控制，避免文件共享,、局域網(wǎng)病毒在內(nèi)部局域網(wǎng)間隨意訪問(wèn),、擴(kuò)散等,。

3.3. 外發(fā)內(nèi)容信息控制管理

支持對(duì)用戶的郵件收發(fā)(含163、126等免費(fèi)網(wǎng)頁(yè)郵箱) ,、bbs 發(fā)帖,、msn 聊天等方式外發(fā)的信息進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，對(duì)反動(dòng)言論,、政治評(píng)論等敏感信息進(jìn)行全記錄,，可分時(shí)間段、分用戶進(jìn)行審計(jì),，可對(duì)自定義的關(guān)鍵字進(jìn)行屏蔽,，規(guī)避政治風(fēng)險(xiǎn)。

3.4. 帶寬分配控制管理

支持基于用戶,、時(shí)間段,、應(yīng)用協(xié)議的優(yōu)先級(jí)、上傳和下載設(shè)定的帶寬分配管理策略,，如：保證內(nèi)部網(wǎng)頁(yè)瀏覽和電子郵件收發(fā)的帶寬和優(yōu)先級(jí),，降低和減少p2p 下載的帶寬量和優(yōu)先級(jí)，提高網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)速度,，提升網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量;還可以對(duì)每個(gè)用戶的總帶寬上限進(jìn)行控制,，如每個(gè)人的總上傳帶寬不能超過(guò)1兆，下載帶寬不能超過(guò)5兆,，防止網(wǎng)絡(luò)病毒對(duì)外發(fā)包耗盡網(wǎng)絡(luò)帶寬。

3.5. 互聯(lián)網(wǎng)活動(dòng)審計(jì)分析

基于用戶,、時(shí)間,、網(wǎng)站訪問(wèn)請(qǐng)求、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,、外發(fā)信息,、帶寬流量等方式的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控?？蓪?duì)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的流量情況進(jìn)行監(jiān)控分析,，實(shí)時(shí)顯示目前網(wǎng)絡(luò)中每種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用所占的網(wǎng)絡(luò)帶寬，每個(gè)用戶的網(wǎng)絡(luò)流量帶寬;可實(shí)時(shí)顯示每個(gè)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的連接情況,，每個(gè)網(wǎng)頁(yè)的訪問(wèn)情況,。

3.6. 日志報(bào)表統(tǒng)計(jì)

可按時(shí)間段、用戶,、應(yīng)用協(xié)議等因素生成餅狀,、柱狀、表格等形式的報(bào)告,，并可進(jìn)行e-mail 訂閱,，讓管理者了解某個(gè)時(shí)間段里，那些人使用網(wǎng)絡(luò)最多,，那種網(wǎng)絡(luò)軟件占用網(wǎng)絡(luò)最多,。

3.7. 身份識(shí)別和認(rèn)證

多種身份識(shí)別(ip、mac ,、ntlm 認(rèn)證識(shí)別,、basic 認(rèn)證識(shí)別) ，混合認(rèn)證,，包括類似電信上網(wǎng)的web 認(rèn)證等,，準(zhǔn)確進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)流量判定歸屬和策略控制。

網(wǎng)康科技互聯(lián)網(wǎng)控制網(wǎng)關(guān)icg ,，可以清晰的從時(shí)間,、用戶、內(nèi)容,、應(yīng)用協(xié)議等多個(gè)維度和層次了解到內(nèi)網(wǎng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的訪問(wèn)情況,。特別是外發(fā)信息的審計(jì)，可以大大避免含有關(guān)鍵字言論的信息外發(fā);即使已經(jīng)發(fā)出,，也可以利用網(wǎng)康精確的身份識(shí)別,，追查信息其發(fā)送者。

為獲得更好網(wǎng)絡(luò)管理效果,，可制定更詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用訪問(wèn)策略對(duì)網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)控制管理,，實(shí)現(xiàn)對(duì)辦公人員的上網(wǎng)規(guī)范，合理利用互聯(lián)網(wǎng)信息和通訊資源,，從根源上減少網(wǎng)絡(luò)安全事件,，提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量，提升企業(yè)知名度,，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)生力,，創(chuàng)造更大價(jià)值，建議實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)控制管理項(xiàng)目,。

項(xiàng)目建議書(shū) 項(xiàng)目建議書(shū) 可研 立項(xiàng)篇三

各方本著加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流的愿望,，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念、設(shè)備,、技術(shù)和科學(xué)管理方法,，提高產(chǎn)品品質(zhì)，擴(kuò)大生產(chǎn)能力,，使產(chǎn)品在市場(chǎng)上更具競(jìng)爭(zhēng)力,，使合資各方都能獲得滿意的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)為國(guó)家增加外匯收入,。

合資公司為中外合資有限責(zé)任公司,，合資各方以各自認(rèn)繳的出資額對(duì)合資公司的債務(wù)承有限責(zé)任,，按注冊(cè)資本的比例分享利潤(rùn)和分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)及虧損。

1,、機(jī)械零配件,、氣動(dòng)元件、汽車零配件,、液壓膠管總成的制造,、加工、銷售,、研發(fā),；

2、自營(yíng)和代理各類商品和技術(shù)的進(jìn)出口(但國(guó)家限定經(jīng)營(yíng)或禁止進(jìn)出口的商品和技術(shù)除外),。

生產(chǎn)規(guī)模：年產(chǎn)值為陸佰萬(wàn)美元,。

a、中方：

1,、名稱： (以下簡(jiǎn)稱甲方)

法定地址：,，國(guó)籍：中國(guó)

專業(yè)從事相關(guān)產(chǎn)品的制造加工銷售，擁有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,，經(jīng)營(yíng)狀況良好,。

2、名稱： (以下簡(jiǎn)稱乙方)

法定地址： 國(guó)籍：中國(guó)

專業(yè)從事相關(guān)產(chǎn)品的制造加工銷售,，擁有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,，經(jīng)營(yíng)狀況良好。

b,、外方(以下簡(jiǎn)稱丙方)：

名稱：

法定地址：,。

丙方長(zhǎng)期從事與本合資企業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)，擁有一定的銷售渠道,，具有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,，信譽(yù)良好。

總投資18.75萬(wàn)美元,，注冊(cè)資本18.75萬(wàn)美元,，折合人民幣壹佰伍拾萬(wàn)元整。

甲方：出資8.4375萬(wàn)美元,，占注冊(cè)資本的 45 ％,，以人民幣折合美元投入。

乙方：出資5.625萬(wàn)美元,，占注冊(cè)資本的30％,；以人民幣折合美元投入。

乙方:出資4.6875萬(wàn)美元，占注冊(cè)資本的 25％,，以美元現(xiàn)匯投入,。

限為20年，以后經(jīng)合資各方提議,，董事會(huì)通過(guò),，報(bào)中國(guó)有關(guān)審批機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),，可以延長(zhǎng),。

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20xx年xx月xx日

項(xiàng)目建議書(shū) 項(xiàng)目建議書(shū) 可研 立項(xiàng)篇四

江西潤(rùn)田天然飲料食品有限公司（以下簡(jiǎn)稱江西潤(rùn)田）于20xx年12月底在成都溫江建成投產(chǎn)生產(chǎn)基地，其所產(chǎn)產(chǎn)品將覆蓋四川,、重慶,、貴州、云南,、陜西等地銷售所需,，中鐵二局集團(tuán)物資有限公司（以下簡(jiǎn)稱中鐵二局）特提供成都基地及西南地區(qū)物流項(xiàng)目建議書(shū)，為其在四川,、重慶,、貴州、云南,、陜西,、廣西的物流提供銷售供應(yīng)鏈解決方案及物流全程服務(wù)。

本項(xiàng)目的目的是為江西潤(rùn)田在顧客和經(jīng)銷商中樹(shù)立一流的高質(zhì)量的物流服務(wù)及企業(yè)形象,。作為江西潤(rùn)田的主要物流服務(wù)提供者,，中鐵二局期望降低成本、提高顧客服務(wù)水平,。中鐵二局意識(shí)到江西潤(rùn)田期望提高其運(yùn)行效率,，為顧客提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，中鐵二局為此提供在有效成本水平內(nèi),，能夠滿足甚至超出其期望的解決方案,。

中鐵二局理解江西潤(rùn)田的項(xiàng)目目標(biāo)是：

（1） 滿足其在川、渝,、黔,、陜、云等地（以下簡(jiǎn)稱西南地區(qū)）的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)計(jì)劃和操作能力,；

（2） 供應(yīng)鏈的靈活性和產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)的能力（效益和效率）,，改善存貨的控制和可見(jiàn)性；

（3） 集中管理時(shí)間與精力于核心事務(wù),，而不是在物流方面,；

（4） 在西南地區(qū)，通過(guò)與有資質(zhì)的公司締結(jié)物流戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，來(lái)運(yùn)作倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù),。

為在開(kāi)始時(shí)將運(yùn)作影響降到最低限度,，中鐵二局建議在開(kāi)始實(shí)施階段用影子管理的辦法（shadow manage）。在整個(gè)實(shí)施過(guò)程中,，中鐵二局將用最適合的方法與江西潤(rùn)田分析討論,，以便成功地接管物流業(yè)務(wù)，謀求作業(yè)利益最大化,。

為支持江西潤(rùn)田預(yù)計(jì)的銷售增長(zhǎng),，提供靈活的供應(yīng)鏈，改進(jìn)存貨控制,，中鐵二局將接管以下工作：

（1） 成都生產(chǎn)基地產(chǎn)品通過(guò)汽運(yùn)直發(fā)經(jīng)銷商的運(yùn)輸工作,；

（2） 成都生產(chǎn)基地產(chǎn)品通過(guò)火車直發(fā)經(jīng)銷商及中轉(zhuǎn)倉(cāng)工作；

（3） 川,、渝,、黔、云,、陜,、桂等地中轉(zhuǎn)倉(cāng)的建立、產(chǎn)品的保管,、收發(fā),、裝卸、短倒等工作,；

（4）川,、渝、黔,、云,、陜、桂等接收的成都生產(chǎn)基地及江西生產(chǎn)基地的產(chǎn)品配送到經(jīng)銷商的運(yùn)輸工作,。

配送方案包括建立新的車隊(duì),，該車隊(duì)由中鐵二局提供配送的車輛組成及工作中的應(yīng)急預(yù)案。

作為江西潤(rùn)田的主要物流提供者,，中鐵二局將負(fù)責(zé)：

管理動(dòng)作靈活,、有效、透明的供應(yīng)鏈,；

檢查和實(shí)施改進(jìn)生產(chǎn)效率的方法,；

（1）加強(qiáng)“最少存貨”供應(yīng)鏈原則的應(yīng)用；

（2）提供存貨的最大透明度,；

（3）增加使用“水準(zhǔn)基點(diǎn)技術(shù)”（benchmarking techniques）;

（4）使返還貨,、死存貨,、損壞和損失最小,；

（5）充分利用存貨控制系統(tǒng),；

（6）充分利用設(shè)備和空間；

（7）必要時(shí),，協(xié)調(diào)或啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案解決運(yùn)輸和配送功能,；

（8）和江西潤(rùn)田緊密合作，以保證滿足甚至超出江西潤(rùn)田的滿意水平,；

（9）進(jìn)一步提出改進(jìn)建議,。

中鐵二局把合作關(guān)系看成一種特別安排（tai中鐵二局ored）的商業(yè)關(guān)系，這種關(guān)系基于相互信任,、坦誠(chéng)相待,、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享利益,。這樣可以形成戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使得商業(yè)表現(xiàn)比單個(gè)公司更強(qiáng),。

中鐵二局承諾和江西潤(rùn)田不斷合作,，為其顧客提供高質(zhì)量的服務(wù)。為達(dá)到這個(gè)目標(biāo),，中鐵二局承諾貢獻(xiàn)必要的管理資源,，來(lái)了解江西潤(rùn)田所處的行業(yè)。

中鐵二局相信下面的建議書(shū)已能夠滿足所有江西潤(rùn)田的要求,，根據(jù)提供的數(shù)據(jù),，能夠預(yù)期建議書(shū)中指定的服務(wù)，所需的成本為：

1,、 基地至火車站運(yùn)費(fèi),、火車發(fā)運(yùn)費(fèi)、各地汽車配送費(fèi)見(jiàn)附表,。

2,、 各地中轉(zhuǎn)倉(cāng)費(fèi)用根據(jù)所需面積及當(dāng)?shù)鼐C合費(fèi)用見(jiàn)附表。

本建議書(shū)根據(jù)江西潤(rùn)田生產(chǎn)基地產(chǎn)量規(guī)模及銷售預(yù)測(cè)數(shù)據(jù),，具體說(shuō)明江西潤(rùn)田在西南地區(qū)的中轉(zhuǎn)倉(cāng)設(shè)置和配送需求,。

中鐵二局為此安排了數(shù)名高級(jí)主管考察江西潤(rùn)田在西南地區(qū)的倉(cāng)庫(kù)及配送流程，發(fā)現(xiàn)有許多作業(yè)領(lǐng)域具有改進(jìn)的潛力,，包括：

（1）分散的配送運(yùn)力,；

（2）存儲(chǔ)及分揀系統(tǒng)；

（4） 倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng),；

（5） 火車發(fā)運(yùn)可控性,。

（6） 其他,。

中鐵二局也派員考察了設(shè)置于西南地區(qū)的江西潤(rùn)田的中轉(zhuǎn)倉(cāng)及配送企業(yè)。盡管各中轉(zhuǎn)倉(cāng)選址比較恰當(dāng),，但各個(gè)倉(cāng)庫(kù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不一,，服務(wù)功能各異，沒(méi)有統(tǒng)一的服務(wù)流程及統(tǒng)一的高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)質(zhì)量,，而且配送也是運(yùn)作各異,，服務(wù)差別大，不注重服務(wù)質(zhì)量及解決江西潤(rùn)田與各經(jīng)銷商的問(wèn)題,，也不注重信息流的建設(shè)及服務(wù),，當(dāng)價(jià)格有利時(shí)服務(wù)尚可，價(jià)格虧損時(shí)找各種客觀理由推諉合同義務(wù),，只圖短期利益,，沒(méi)有把潤(rùn)田品牌的樹(shù)立與自身企業(yè)共發(fā)展相系。當(dāng)合作各方具有共同的目標(biāo)時(shí),，伙伴關(guān)系就是以往存在的關(guān)系的自然延伸,。對(duì)物流聯(lián)盟的伙伴來(lái)說(shuō)，一般應(yīng)以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ),，并盡力在成本和服務(wù)上做到領(lǐng)先,。中鐵二局把為江西潤(rùn)田提供配送中轉(zhuǎn)倉(cāng)和配送服務(wù)看作是雙方互惠關(guān)系的延伸，它能使雙方都得益,。

江西潤(rùn)田企業(yè)的'為斷發(fā)展壯大,，必須尋求與有專業(yè)水準(zhǔn)的物流服務(wù)提供者建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，以服務(wù)于江西潤(rùn)田的包括：

1）西南地區(qū)的中轉(zhuǎn)倉(cāng),；

2）配送服務(wù)的供應(yīng)鏈,。

江西潤(rùn)田的“具體要求”包括：

（1）加強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的地位；

（2）與領(lǐng)先物流提供者合作,；

（3）提高操作能力與效益,，滿足業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的需要；

（4）提高供應(yīng)鏈的靈活性,，增強(qiáng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)性,，擴(kuò)大透明度；

（5）改進(jìn)長(zhǎng)期全國(guó)增長(zhǎng)目標(biāo)的動(dòng)作,；

（6）充分利用供應(yīng)鏈信息技術(shù),；

（7）提供可靠、一致的顧客服務(wù),；

（8）改進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的使用,，增強(qiáng)配送能力、提高生產(chǎn)率,；

（9）引進(jìn)新的送貨方式,，增強(qiáng)裝貨能力,、提高效率；

中鐵二局的倉(cāng)儲(chǔ)和配送將使江西潤(rùn)田各省銷售：

（1）滿足江西潤(rùn)田各省區(qū)銷售的增長(zhǎng)需要,；

（2）節(jié)省管理時(shí)間,，為江西潤(rùn)田集中主要業(yè)務(wù)，即管理,、銷售產(chǎn)品,；

（3）取得目前的操作明顯效益，提高售服務(wù)水平,；

（4）在物流方面為江西潤(rùn)田提供能在同行中保持領(lǐng)先的工具,；

（5）江西潤(rùn)田和中鐵二局共同減少成本；

（6）保持滿足未來(lái)需求和全球變化的靈活性,；

（7）改進(jìn)存貨控制,；

（8）接受具體、及時(shí)和準(zhǔn)確的管理信息,。

其他方面的要求包括：

（1）幫助江西潤(rùn)田協(xié)調(diào)短期和長(zhǎng)期物流戰(zhàn)略目標(biāo)的能力,，如降低物流總成本，增加業(yè)務(wù)進(jìn)程的速度,，改進(jìn)資金管理,；

（2）根據(jù)要求進(jìn)行管理和匯報(bào)；

（3）保證所有的運(yùn)作符合“健康和安全”條例,；

（4）保持對(duì)顧客需要變化作出快速反應(yīng)的靈活性；

（5）匯報(bào)主要運(yùn)作情況,，參加江西潤(rùn)田的重大銷售決策會(huì)議,，物流提供堅(jiān)強(qiáng)的銷售后盾；

（6）密切溝通,、及時(shí)匯報(bào),，以便江西潤(rùn)田以事實(shí)為基礎(chǔ)作出管理決策；

（7）不斷改進(jìn)運(yùn)作,，保證取得效率,，使顧客服務(wù)水平達(dá)到甚至超過(guò)期望達(dá)到的或同行最好的服務(wù)水平；

（8）在不影響客戶服務(wù)水平的前提下,，從當(dāng)前的倉(cāng)儲(chǔ)和配送格局向新的操作方式轉(zhuǎn)變,；

（9）對(duì)長(zhǎng)期互惠的伙伴關(guān)系的承諾。

中鐵二局有許多有經(jīng)驗(yàn)的物流專業(yè)人員,，必要時(shí)可利用他的專業(yè)知識(shí)來(lái)實(shí)施相關(guān)計(jì)劃,。根據(jù)了解的數(shù)據(jù)和中鐵二局觀察所得的資料，項(xiàng)目的主要要求與任務(wù)是配送運(yùn)輸和倉(cāng)庫(kù)作業(yè)取得“最佳實(shí)踐”并提高生產(chǎn)率,，下面的控制過(guò)程和程序是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的主要任務(wù)面設(shè)計(jì)的,。中鐵二局將在這些關(guān)鍵的過(guò)程中安排和培訓(xùn)職員,。

（一）過(guò)程

1、 成都生產(chǎn)基地火車運(yùn)輸,；

（1）根據(jù)潤(rùn)田公司的銷售計(jì)劃申請(qǐng)車皮計(jì)劃,，車皮計(jì)劃申請(qǐng)成功率99%，確保準(zhǔn)時(shí)發(fā)出,；

（2）按潤(rùn)田公司要求安排運(yùn)輸車輛準(zhǔn)時(shí)到成品庫(kù)裝車運(yùn)到火車站,；

（3）辦理發(fā)運(yùn)手續(xù)及保險(xiǎn)；

（4）現(xiàn)場(chǎng)專人監(jiān)裝車皮,，按物流專業(yè)要求堆垛車皮,，確保無(wú)裝卸工

人偷喝偷拿及運(yùn)輸途中發(fā)生顛簸、碰撞產(chǎn)品不會(huì)傾斜,、垮垛而發(fā)生較大破損,。

2、成都生產(chǎn)基地直接配送到經(jīng)銷商,；

（1）根據(jù)潤(rùn)田公司指示,，進(jìn)行發(fā)貨與定單通知、定單處理,；

（2）準(zhǔn)時(shí)發(fā)車至基地成品庫(kù)進(jìn)行裝車作業(yè),；

（3）送貨；

（4）貨物在途跟蹤,，進(jìn)行全程物流監(jiān)控,，向潤(rùn)田公司進(jìn)行信息交換；

（5）處理各運(yùn)輸事故,、貨物箱損,、貨損，協(xié)調(diào)銷售與經(jīng)銷商之間關(guān)系,；

（6）信息流服務(wù),，包括產(chǎn)品品質(zhì)、包裝,、銷售,、同行業(yè)狀況、市場(chǎng)占有,、經(jīng)銷商報(bào)怨,、顧客消費(fèi)等。

3,、各中轉(zhuǎn)倉(cāng)管理及配送,；

（1）接受來(lái)自各地的貨物到倉(cāng)庫(kù)；

（2）把貨物放在儲(chǔ)存地區(qū),；

（3）管理存貨,；

（4）根據(jù)江西潤(rùn)田指示,，進(jìn)行發(fā)貨與定單通知、定單處理,，包括分揀,、檢查和制作單證；

（5）把貨物放到中鐵二局管理的運(yùn)輸工具上,；

（6）根據(jù)指示分揀單項(xiàng)商品,；

（7）必要時(shí)，把貨物放到貨盤(pán)上,，將待送貨物加固包裝,；

（8）送貨；

（9）貨物在途跟蹤,，進(jìn)行全程物流監(jiān)控,，向潤(rùn)田公司進(jìn)行信息交換；

（10）處理各運(yùn)輸事故,、貨物箱損,、貨損，協(xié)調(diào)銷售與經(jīng)銷商之間關(guān)系,；

（11）信息流服務(wù),，包括產(chǎn)品品質(zhì)、包裝,、銷售,、同行業(yè)狀況、市場(chǎng)占有,、經(jīng)銷商報(bào)怨,、顧客消費(fèi)等。

（12）根據(jù)要求進(jìn)行其他作業(yè),，如重新包裝、重新堆放,、加固捆扎等,；

（13）一年兩次徹底盤(pán)點(diǎn)，日常盤(pán)點(diǎn)周期可日,、周,、月進(jìn)行；

（14）處理從經(jīng)銷商到中轉(zhuǎn)倉(cāng)的退貨,。

顧客服務(wù)水平做到：

（15）配送時(shí)限：100公里內(nèi)自接單時(shí)24小內(nèi)送達(dá),；100-200公里自接單時(shí)36時(shí)內(nèi)送達(dá)；200-300公里自接單時(shí)48小時(shí)內(nèi)送達(dá),；300公里以上自接單時(shí)24小時(shí)內(nèi)車輛發(fā)出,。

（13）準(zhǔn)確配送率：99%,。

中鐵二局提供資源：

（1）提供運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ),、物料搬運(yùn)設(shè)施和所需的勞動(dòng)力,；

（2）提供倉(cāng)庫(kù)安全保障；

（3）提供完成指定工作所需的信息技術(shù),。

（4）提供完成指定工作所需的一定數(shù)量（初步定為30萬(wàn)）貨幣資金墊款,。

（二）人力資源

管理結(jié)構(gòu)：中鐵二局將指定一位有經(jīng)驗(yàn)的“合同經(jīng)理”全面負(fù)責(zé)管理江西潤(rùn)田的合同。該“合同經(jīng)理”專門負(fù)責(zé)與江西潤(rùn)田公司聯(lián)系,，負(fù)責(zé)合同實(shí)施的各個(gè)方面,，并負(fù)責(zé)保證潤(rùn)田公司對(duì)業(yè)務(wù)合作的滿意。

人員變化：該項(xiàng)目管理,、運(yùn)作人員因工作需要調(diào)離該項(xiàng)目前需向潤(rùn)田公司征求意見(jiàn)并保證不會(huì)因人員變動(dòng)影響項(xiàng)目運(yùn)作質(zhì)量,，若工作中管理、運(yùn)作人員不符合要求,，潤(rùn)田公司對(duì)具體人員有建議撤換權(quán),。

（三）合同匯報(bào)

各中轉(zhuǎn)倉(cāng)和配送經(jīng)理向“合同經(jīng)理”匯報(bào)，“合同經(jīng)理”將與潤(rùn)田公司的工作人員配合,，有效地實(shí)施計(jì)劃,。我們建議合同中使用如下的“關(guān)鍵表現(xiàn)指示”（ｋ江西潤(rùn)田ｉ）：

（1）準(zhǔn)時(shí)送貨；

（2）特殊民情況貨物的配送,；

（3）準(zhǔn)確分揀,；

（4）通過(guò)能力；

（5） 能力利用率,；

（6） 破包率,。

兩家公司將進(jìn)一步合作，共同開(kāi)發(fā)合適的“關(guān)鍵表現(xiàn)指標(biāo)”（ｋ江西潤(rùn)田ｉ）,，然后與該行業(yè)具體實(shí)踐相對(duì)照（benchmark）,。這些ｋ江西潤(rùn)田ｉ在需要時(shí)提交，作為對(duì)比和改進(jìn)作業(yè)的基礎(chǔ)及在此基礎(chǔ)上共同發(fā)展其他“關(guān)鍵表現(xiàn)指標(biāo)”并予以實(shí)施,。

執(zhí)行小組：中鐵二局公司執(zhí)行小組的主要高級(jí)人員在運(yùn)作實(shí)施,、信息解釋、人力資源管理,、財(cái)務(wù)等方面都有自己的專長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn),。

（四）信息技術(shù)

項(xiàng)目中中鐵二局公司使用所有的電子數(shù)據(jù)傳送所需的計(jì)算機(jī)設(shè)備和通訊設(shè)備的費(fèi)用都由中鐵二局公司支付。

（五）主要假設(shè)

起草這個(gè)建議時(shí),，中轉(zhuǎn)倉(cāng)和配送操作是建立在下面假設(shè)的基礎(chǔ)上的：

總的假設(shè)：

(1)所有生產(chǎn)量,、運(yùn)輸量、中轉(zhuǎn)量均來(lái)源于中鐵二局公司了解的數(shù)據(jù)，如簽訂合同,，雙方均需交換相應(yīng)數(shù)據(jù),；

(2)中鐵二局公司將獲得關(guān)于倉(cāng)儲(chǔ)和這一地區(qū)的配送車輛的操作與財(cái)務(wù)信息；

(3)在調(diào)研階段,，江西潤(rùn)田公司將派一至二人作數(shù)據(jù)收信工作,，為產(chǎn)品的運(yùn)輸和儲(chǔ)存作總體的全面分析；

(4)產(chǎn)品由江西潤(rùn)田公司投保,，倉(cāng)庫(kù)的保險(xiǎn)由倉(cāng)庫(kù)所有人投保,，中鐵二局公司對(duì)所有放在倉(cāng)庫(kù)的貨物負(fù)有公共責(zé)任，并為公司擁有的資產(chǎn)投保,；

(5)貨物屬于飲料類,；

(6)江西潤(rùn)田公司將提供貨物儲(chǔ)存、運(yùn)輸要求的詳細(xì)說(shuō)明,；

(7)江西潤(rùn)田公司將和中鐵二局公司共同努力減少庫(kù)存,。

信息技術(shù)－存貨控制系統(tǒng)的假設(shè)：

（1）江西潤(rùn)田公司和中鐵二局公司共同在各自當(dāng)前的信息系統(tǒng)上開(kāi)發(fā)存貨控制系統(tǒng)鏈接數(shù)據(jù)交據(jù)，在供應(yīng)鏈中改進(jìn)存貨透明度,；

（2）所有建立和正在運(yùn)行的電子數(shù)據(jù)傳遞所需的計(jì)算機(jī)設(shè)備和通訊的費(fèi)用由各自使用各自支付,；

（3）中鐵二局公司不承擔(dān)江西潤(rùn)田公司的計(jì)算機(jī)設(shè)備停工責(zé)任；

（4）江西潤(rùn)田公司派員參加每月的ｋpi匯報(bào)工作會(huì)議,；

（5）可以提供有經(jīng)驗(yàn)的人員和培訓(xùn)信息系統(tǒng)人員,。

配送假設(shè)：

（1）所有的配送頻率均根據(jù)江西潤(rùn)田公司的數(shù)據(jù)作出。中鐵二局公司強(qiáng)調(diào)配送分析根據(jù)每次配送的貨物平均數(shù)和具體的配送頻率來(lái)進(jìn)行,；

（2）配送車隊(duì)包括3至20噸車,，根據(jù)要求，額外的能力可以從中鐵二局公司現(xiàn)有車隊(duì)中或市場(chǎng)中獲得,；

（3）所有的費(fèi)用,，即保險(xiǎn)費(fèi)、注冊(cè)費(fèi),、路橋費(fèi),、燃料費(fèi)、汽油費(fèi),、輪胎費(fèi),、和運(yùn)輸工具的清洗費(fèi)、和維修費(fèi)都包括在內(nèi),；

（4）車輛限制假設(shè)：市區(qū)內(nèi)配送可以由散件及數(shù)噸組成，長(zhǎng)途車一般以10噸以上發(fā)運(yùn),，小噸位貨運(yùn)可以發(fā)零擔(dān),；

（5）卸貨時(shí)，經(jīng)銷商留有充足人手,，卸貨時(shí)間最長(zhǎng)不超過(guò)12小時(shí),；

（6）所有的在城市,，在“緊急定單”時(shí)，白天貨車不能進(jìn)入內(nèi)環(huán),，中鐵二局公司將解決貨物白天進(jìn)入內(nèi)環(huán)通行能力,；

（7）江西潤(rùn)田公司的經(jīng)銷商接到送貨通知后，必須配備適當(dāng)?shù)娜藛T接收所有的白天,、夜間送貨,。

中轉(zhuǎn)倉(cāng)的假設(shè)：

（1）江西潤(rùn)田公司將積極減少“死存貨”與退貨，以協(xié)助倉(cāng)庫(kù)空間的利用和生產(chǎn)率的提高,；

（2）假定是標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)和操作業(yè)務(wù),，例如：不需特殊處理；

（3）地點(diǎn)是：由江西潤(rùn)田公司確定,，中鐵二局公司根據(jù)委托建立,；

（4）各中轉(zhuǎn)倉(cāng)面積按江西潤(rùn)田公司要求及中鐵二局公司以專業(yè)角度提供建議建立；

（5）倉(cāng)庫(kù)將能適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)五五型堆放,，無(wú)污染,、潮濕，空氣中粉塵??；

（6）有足夠的空間來(lái)進(jìn)行有效的包裝加工和旺季擴(kuò)容臨時(shí)儲(chǔ)存；

（7）封閉的倉(cāng)庫(kù)地層,。

（六）存貨數(shù)量,、通過(guò)量和配送中心設(shè)施數(shù)量的顯示

（七）物流系統(tǒng)的定義

根據(jù)假定的產(chǎn)量、通過(guò)量和運(yùn)送效率,，設(shè)計(jì)了配送車隊(duì),。核心配送車隊(duì)以20xx年潤(rùn)田公司成都基地產(chǎn)品及成、渝兩地車輛直達(dá)費(fèi)用最優(yōu)地銷售預(yù)測(cè)量來(lái)設(shè)計(jì),。

運(yùn)送：配關(guān)車隊(duì)在夜間,、在城市或內(nèi)環(huán)線內(nèi)部采用24小時(shí)運(yùn)送貨物。 五,、項(xiàng)目的措施與安排

通過(guò)引進(jìn)新設(shè)備,、配送車隊(duì)、專業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)及信息系統(tǒng),，中鐵二局公司將提高生產(chǎn)率,，使得江西潤(rùn)田公司的物流成本最優(yōu)。這可以通過(guò)以下措施達(dá)到：

（１）好的管理實(shí)踐,；

（２）關(guān)閉目前低效率,、服務(wù)差的中轉(zhuǎn)倉(cāng)；

（３）新的配送車隊(duì)。

建議書(shū)不僅可用來(lái)管理增長(zhǎng)的業(yè)務(wù),，而且還是關(guān)于江西潤(rùn)田公司集中整個(gè)配送作業(yè)的總體規(guī)劃,。這一戰(zhàn)略將能更好地控制江西潤(rùn)田公司的服務(wù)水平和存貨成本。

假定計(jì)劃中20xx年西南地區(qū)銷售量成倍地增長(zhǎng),，產(chǎn)品的外觀質(zhì)量得到確切的保證,、對(duì)經(jīng)銷商優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品配送的及時(shí)性這些對(duì)江西潤(rùn)田公司實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)是很重要的。因此,，兩家公司必須緊密合作,，達(dá)到起動(dòng)時(shí)間的一致。這個(gè)建議書(shū)是以成都基地的投產(chǎn)運(yùn)作,、銷售大規(guī)模擴(kuò)張開(kāi)始日期20xx年12月底為基礎(chǔ)制作的,。

本建議的提出需要具備豐富的行業(yè)知識(shí)，它能幫助江西潤(rùn)田公司在供銷售供應(yīng)鏈管理上作出戰(zhàn)略性變化,，使其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),。這需要綜合信息技術(shù)、物料搬運(yùn),、電子商務(wù),、運(yùn)輸和人力資源等各方面的因素，需要有一個(gè)積極參與江西潤(rùn)田公司在這些領(lǐng)域的組織,，它能幫助江西潤(rùn)田公司在所有這些領(lǐng)域進(jìn)行決策,。

過(guò)渡期的作業(yè)：中鐵二局公司在全面實(shí)現(xiàn)西南地區(qū)大配送之前，應(yīng)公開(kāi)討論分區(qū)域操作的可能性,。臨時(shí)可采用的辦法是先行運(yùn)作,，由重慶、貴陽(yáng),、南寧等分公司按合同要求標(biāo)準(zhǔn)接管潤(rùn)田公司現(xiàn)有業(yè)務(wù),，公司的主要業(yè)務(wù)力量用于滿足成都基地輻射至周邊地區(qū)的汽車運(yùn)輸業(yè)務(wù)及火車發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)，待西南地區(qū)所有的運(yùn)行點(diǎn)建立完成,，再按要求進(jìn)行統(tǒng)一管理,、調(diào)配。

這樣的運(yùn)作,，可使江西潤(rùn)田獲得的利益在于：

（1）明年銷售量成倍增長(zhǎng)得到及早的物流支持,；

（2）受到以規(guī)模經(jīng)濟(jì)運(yùn)作低成本高效率優(yōu)質(zhì)服務(wù)的效益；

（3）節(jié)省各省區(qū)相應(yīng)物流人工費(fèi)用的開(kāi)支,；

（4）降低了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)（如貨損等）,。

對(duì)于中鐵二局來(lái)說(shuō)，以嚴(yán)格的操作,、有效的反應(yīng)為基礎(chǔ),，管理江西潤(rùn)田的銷售供給鏈,。為此，它將熱心于和江西潤(rùn)田結(jié)為業(yè)務(wù)伙伴,，共享物流機(jī)會(huì)。

物流方案依賴于中轉(zhuǎn)倉(cāng)選址,、配送方案的設(shè)計(jì),、完成工作的組織安排和企業(yè)的整體實(shí)力等，這些都會(huì)影響總成本和效率,。中鐵二局公司將在以下方面投入資產(chǎn)資源及管理資源：

布局：根據(jù)銷售所需安排各地所需中轉(zhuǎn)倉(cāng),，盡可能做到動(dòng)用公司各地分公司行政關(guān)系資源延長(zhǎng)貨物在火車站停頓時(shí)間，對(duì)接車皮配送,，不安排中轉(zhuǎn)倉(cāng),，使費(fèi)用最省。

運(yùn)輸：根據(jù)里程及市場(chǎng)行情比對(duì)分析火車運(yùn)輸,、汽車運(yùn)輸?shù)瘸杀?，做到費(fèi)用最省安排。

存儲(chǔ)：根據(jù)運(yùn)載,、需求,、物理特征、存貨水平,、類型,、重量、批量,、先進(jìn)先出,，引入影響效率機(jī)會(huì)的系統(tǒng)。

分揀：所有的分揀都根據(jù)江西潤(rùn)田的發(fā)單及訂單來(lái)進(jìn)行的,。任何缺貨將盡可能早地引起江西潤(rùn)田的注意,。一旦完成定單，它們就移到待運(yùn)地帶,，與單證工作結(jié)合并裝到送貨車輛上,。

存貨周轉(zhuǎn)：除了江西潤(rùn)田指出的特殊產(chǎn)品，存貨周轉(zhuǎn)將根據(jù)“先進(jìn)先出”原則進(jìn)行,。周轉(zhuǎn)較慢的存貨將定期檢查,，到期產(chǎn)品將盡早通知江西潤(rùn)田。

發(fā)送:為了保證裝貨的完整性,，將對(duì)所有定單進(jìn)行仔細(xì),、全面檢查。

對(duì)于其他不可預(yù)測(cè)項(xiàng)及運(yùn)輸?shù)近c(diǎn)的不確定性,，中鐵二局公司把它作為偶然與可變的部分,。

資源水平：中鐵二局將抽調(diào)物流專業(yè)人員致力該項(xiàng)目的具體實(shí)施,，最終成員和核心業(yè)務(wù)能力成員將組成執(zhí)行小組，公司在固定資產(chǎn),、貨幣資金方面作承諾保證,。

物料搬運(yùn)設(shè)備：目前各地方的物料搬運(yùn)設(shè)備，基本能滿足工作需要,，在將開(kāi)設(shè)新點(diǎn)的地方,，中鐵二局公司承諾投入，以滿足工作所需,。

配送概況：中鐵二局認(rèn)為配送效率是由銷售量,、經(jīng)銷商的分布決定的。我們?cè)O(shè)想配送方式將是直送門店（潤(rùn)田公司采用直營(yíng)方式）,、整車和沿線多點(diǎn)卸貨（mi中鐵二局k run）的組合,。這里的問(wèn)題一般是經(jīng)銷商勞動(dòng)力協(xié)調(diào)的問(wèn)題。中鐵二局建議采用一個(gè)特定的溝通計(jì)劃以便實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào),。中鐵二局建議和江西潤(rùn)田合作,，尤其在優(yōu)化“送貨時(shí)間”、提高工具的利用率以及減少物流總費(fèi)用等方面,。

運(yùn)輸工具：由中鐵二局提供運(yùn)輸工具,，提供靈活的操作能力，滿足運(yùn)量變化的需要,。在運(yùn)量增加期間,，中鐵二局將采取必要措施維持因定費(fèi)用的最低比例，同時(shí)確保服務(wù)質(zhì)量,。

根據(jù)潤(rùn)田公司目前及明年的銷售計(jì)劃安排,，西南地區(qū)銷售量分布中，重慶地區(qū)為7000萬(wàn)元左右,，四川地區(qū)為1億元左右,，其他產(chǎn)量將分布于云、貴,、陜,、桂幾省。物流費(fèi)用根據(jù)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)：以400公里左右內(nèi)為汽車運(yùn)輸費(fèi)用做到較省,，400公里以上則火車運(yùn)輸再對(duì)接至經(jīng)銷商庫(kù)為最省,。故此，根據(jù)火車到達(dá)各站費(fèi)用與汽車到達(dá)費(fèi)用相比較,，絕大部分四川地區(qū)較采用汽車運(yùn)輸,，而靠近成渝高速沿線的重慶地區(qū)的運(yùn)輸則可以采用汽車運(yùn)輸。對(duì)于萬(wàn)州,、達(dá)川等地區(qū)則由火車運(yùn)輸再分解由汽車發(fā)運(yùn),。目前酉,、秀、黔,、彭等地區(qū)采用火車運(yùn)輸再分解由汽車發(fā)運(yùn),，待渝懷鐵路建成通車后則可采用火車直接發(fā)運(yùn)。云,、貴,、陜、桂等幾省靠近四川的400公里以內(nèi)采用汽車運(yùn)輸,，400公里以上采用火車運(yùn)輸再對(duì)接配送。其各省區(qū)的運(yùn)輸,、倉(cāng)儲(chǔ)等費(fèi)用見(jiàn)附表,。

項(xiàng)目建議書(shū) 項(xiàng)目建議書(shū) 可研 立項(xiàng)篇五

專業(yè)化、社會(huì)化的經(jīng)營(yíng)型的物業(yè)管理企業(yè)一般來(lái)說(shuō)應(yīng)通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，爭(zhēng)取到物業(yè)管理訂單,，并通過(guò)良好的內(nèi)部管理樹(shù)立良好的企業(yè)形象與聲譽(yù)，從而進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,，擴(kuò)大市場(chǎng)份額,，取得更好的收益。

一,、物業(yè)管理項(xiàng)目的市場(chǎng)分析與競(jìng)爭(zhēng)出路

(一)市場(chǎng)分析

一般包括物業(yè)管理項(xiàng)目的市場(chǎng)供求分析,，在建物業(yè)的分析。市場(chǎng)供求分析應(yīng)注意的是,，除需要進(jìn)行供求總量的分析外,，還應(yīng)對(duì)不同檔次的物業(yè)及能提供相應(yīng)水平管理能力之間進(jìn)行比較。尤其是委托人對(duì)物業(yè)管理機(jī)構(gòu)不滿意的物業(yè)管理項(xiàng)目,。這就要本企業(yè)的有關(guān)業(yè)務(wù)人員,，作好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，一旦物業(yè)委托人需要重新招標(biāo)或中斷現(xiàn)行的物業(yè)管理合同,，便可以及時(shí)投標(biāo)或與委托人協(xié)商承攬,。在建物業(yè)的分析，是物業(yè)管理企業(yè)的主要目標(biāo),。由于物業(yè)的投資大,，建設(shè)周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，投入市場(chǎng)的新建物業(yè)必定是很有限的,，這樣必然造成在建物業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的局面,。對(duì)于物業(yè)管理企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)分析和掌握實(shí)際情況,，應(yīng)了解本地區(qū)所有在建物業(yè)的情況,，按照不同類別結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),，選擇主攻目標(biāo)和方向。

(二)競(jìng)爭(zhēng)策略

物業(yè)管理項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是相當(dāng)激烈的,。經(jīng)營(yíng)者若想戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，必須充分了解對(duì)手的長(zhǎng)處和短處，自身的優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì),，只有充分做到“知己知彼”,，能”百戰(zhàn)不殆”。

1.確定對(duì)手,。在物業(yè)管理市場(chǎng)中,，因主營(yíng)業(yè)務(wù)不同，不是每一個(gè)物業(yè)管理機(jī)構(gòu)或企業(yè)都是本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。如有的物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)高檔寫(xiě)字樓的管理,，有些側(cè)重于工業(yè)區(qū)的管理，有些則側(cè)重于住宅物業(yè)的管理,。只有那些與自己的管理業(yè)務(wù)接近或相同的物業(yè)管理企業(yè)才是最直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。因此，確定對(duì)手時(shí),，應(yīng)對(duì)此分門別類,，對(duì)直接、間接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手詳細(xì)的調(diào)查分析,，分別比較,，從而采取有效的競(jìng)爭(zhēng)措施，力爭(zhēng)戰(zhàn)勝對(duì)手,。

2.分析對(duì)手,。應(yīng)從兩方面著手。首先是對(duì)方的優(yōu)勢(shì)分析,，主要應(yīng)了解其競(jìng)爭(zhēng)成功的經(jīng)驗(yàn),，管理效率良好的主要原因，努力學(xué)習(xí)其長(zhǎng)處,，爭(zhēng)取超過(guò)對(duì)手,。其次是對(duì)手劣勢(shì)的分析，應(yīng)掌握對(duì)手的弱點(diǎn),，了解其失敗的影響因素或客戶投訴的內(nèi)容,，力爭(zhēng)避免犯有類似的錯(cuò)誤。

3.樹(shù)立企業(yè)形象,。企業(yè)形象的樹(shù)立是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,。首先應(yīng)練好內(nèi)功，即提高企業(yè)的管理質(zhì)量,。具體包含：企業(yè)員工整體素質(zhì)的提高,，企業(yè)各項(xiàng)管理制度的完善,，以及企業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量的提高。其次,，應(yīng)注意企業(yè)的外部形象,。如企業(yè)辦公環(huán)境良好，能得到委托人的信任;企業(yè)員工儀表整潔,，服裝整齊,，談吐文雅大方，足以給委托人產(chǎn)生良好的印象,，從而進(jìn)一步加強(qiáng)自身在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì),。

4.自我宣傳。加強(qiáng)企業(yè)的宣傳和公關(guān)力度,，讓社會(huì)了解企業(yè),，可進(jìn)一步增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。由于現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展與經(jīng)營(yíng)手段的不斷提高,，使得企業(yè)自我直傳更為靈活。企業(yè)可以采取廣告,、會(huì)議,、印刷品寄送、招牌以及上門宣傳等一系列促銷手段推銷自己,，以便使更多的人或更多的機(jī)構(gòu),，了解自己的業(yè)績(jī)、聲譽(yù),，從而加強(qiáng)自己在市場(chǎng)竟?fàn)幹蝎@勝的可能性,。

二、物業(yè)管理項(xiàng)目的招標(biāo)投編

從我國(guó)目前的發(fā)展來(lái)看,，物業(yè)管理企業(yè)的選聘一般為議標(biāo)方式,，只在極少數(shù)城市采用過(guò)公開(kāi)招標(biāo)(如深圳鹿單村住宅小區(qū))。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,，公開(kāi)招標(biāo)具有很強(qiáng)的生命力,，對(duì)于規(guī)范物業(yè)管理市場(chǎng)、公平競(jìng)爭(zhēng)具有積極的意義,，因此它是物業(yè)管理項(xiàng)目的主要發(fā)展方向,。公開(kāi)招標(biāo)一般是委托人通過(guò)傳播媒介發(fā)布招標(biāo)廣告，公布招標(biāo)內(nèi)容,，物業(yè)管理企業(yè)按招標(biāo)廣告要求制訂標(biāo)書(shū)投標(biāo),，最后由招標(biāo)單位在公開(kāi)的場(chǎng)合指定的時(shí)間開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)并決出最終的中標(biāo)者,。

(一) 物業(yè)管理項(xiàng)目的招標(biāo)程序

1.招標(biāo)程序,。物業(yè)管理項(xiàng)目招標(biāo)的程序如下：

(1)編制招標(biāo)文件,，發(fā)出招標(biāo)廣告;

(2)對(duì)投標(biāo)單位的資格審查;

(3)投標(biāo)單位到物業(yè)管理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研;

(4)接受投標(biāo)單位遞送的標(biāo)書(shū);

(5)開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo),、決標(biāo);

(6)簽訂合同,。

2.物業(yè)管理機(jī)構(gòu)的選定?？刹扇∫韵虏襟E選定：

(1)開(kāi)標(biāo),。招標(biāo)廣告中應(yīng)公布開(kāi)標(biāo)的時(shí)間和地點(diǎn)。開(kāi)標(biāo)時(shí)應(yīng)舉行開(kāi)標(biāo)儀式,，并請(qǐng)公證人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,。所有標(biāo)函也應(yīng)在開(kāi)標(biāo)時(shí)當(dāng)眾開(kāi)封，由宣讀人公布每份標(biāo)函投標(biāo)報(bào)價(jià),、管理方案及各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。

(2)評(píng)標(biāo)。物業(yè)管理項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)可采取打分評(píng)標(biāo)的方法,，把服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)分為若干項(xiàng),，按其達(dá)到的程度逐項(xiàng)評(píng)分，再結(jié)合報(bào)價(jià)情況綜合確定,。對(duì)不符合招標(biāo)規(guī)定的一些標(biāo)函可以拒絕,，視為廢標(biāo)。

(3)決標(biāo),。決標(biāo)可以在開(kāi)標(biāo)后隨即評(píng)標(biāo),、決標(biāo)，也可以在以后指定的時(shí)間決標(biāo),。決標(biāo)應(yīng)按一定的原則,，首先應(yīng)報(bào)價(jià)合理、不可過(guò)高也不可過(guò)低,，并應(yīng)盡量接近委托人預(yù)估的標(biāo)底價(jià)格,。應(yīng)注意的是，過(guò)低的報(bào)價(jià)往往有可能實(shí)現(xiàn)不了,，會(huì)使委托人遭受難以預(yù)料的損失,。其次，對(duì)于投標(biāo)單位的管理方案,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)嚴(yán)格審查,、了解其是否能滿足委托人的要求。

(二)物業(yè)管理企業(yè)投標(biāo)過(guò)程中應(yīng)注意的主要問(wèn)題

1.報(bào)送投標(biāo)申請(qǐng),。投標(biāo)申請(qǐng)是投標(biāo)單位向招標(biāo)單位表示投標(biāo)意愿和介紹其管理服務(wù)能力的重要文件,，物業(yè)管理企業(yè)在投標(biāo)申請(qǐng)中，既要反映其強(qiáng)勁的實(shí)力，又要避免有弄虛作假現(xiàn)象,。一般來(lái)說(shuō),，應(yīng)該介紹本企業(yè)的人力資源狀況，擁有的先進(jìn)設(shè)備情況,，管理技術(shù)情況,，以及已管理的各類物業(yè)狀況與獲獎(jiǎng)或榮譽(yù)稱號(hào)等。

2.接受招標(biāo)單位的資格審查標(biāo)單位對(duì)物業(yè)管理企業(yè)的資格審查主要是查企業(yè)的資質(zhì)證明;如企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、專業(yè)人員的配置,、固定資產(chǎn)情況、管理的制度體系等等,。企業(yè)應(yīng)按要求準(zhǔn)備上述各種資料,。

3.編制投標(biāo)書(shū)。投標(biāo)書(shū)是評(píng)標(biāo),、決標(biāo)的依據(jù),，是關(guān)系到物業(yè)管理企業(yè)能否得到項(xiàng)目的關(guān)羹，必須予以高度的重視,。投標(biāo)書(shū)中最為重要的內(nèi)容是投標(biāo)項(xiàng)目的報(bào)價(jià),。報(bào)價(jià)往往根據(jù)市場(chǎng)因素而波動(dòng)，物業(yè)管理企業(yè)需要分析研究市場(chǎng)供求狀況,，有關(guān)的政策制度,，以及其他企業(yè)報(bào)價(jià)的有關(guān)信息資料。其最終目的,，就是尋找報(bào)價(jià)的規(guī)律，使投標(biāo)價(jià)格恰到好處,。

三,、物業(yè)管理委托合同

通過(guò)上述物業(yè)管理項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程，最終決出承攬項(xiàng)目的物業(yè)管理企業(yè)后,，接著委托人與中標(biāo)企業(yè)就應(yīng)簽訂物業(yè)管理委托合同,。根據(jù)國(guó)家的有關(guān)政策及規(guī)定，以及一些城市的做法,，物業(yè)管理委托合同大致包含以下幾方面的內(nèi)容。

1.委托管理范圍及內(nèi)容;

2.委托管理的形式(如管理目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo),、實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制);

3.委托管理期限;

4.雙方的責(zé)任,、權(quán)利、義務(wù);

5.管理費(fèi)用;

6.風(fēng)險(xiǎn)抵押;

7.獎(jiǎng)懲措施;

8.合同更改,、補(bǔ)充與終止;

9.其他,。