人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),，也便于保存一份美好的回憶,。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)3000字 產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)篇一

2,、近日，大菱鲆被檢含有硝基呋喃類(lèi)代謝物以及環(huán)丙沙星,、氯霉素,、孔雀石綠,、紅霉素等禁用漁藥的事件披露后，北京,、上海,、廣州、杭州,、香港等地市場(chǎng)已紛紛停售大菱鲆產(chǎn)品,，這對(duì)于自1992年從英國(guó)引入我國(guó)、人工繁育和規(guī)?；B(yǎng)殖產(chǎn)生顯著的經(jīng)濟(jì)效益,、被譽(yù)為我國(guó)當(dāng)代最成功的海水魚(yú)類(lèi)引種范例的大菱鲆所形成的產(chǎn)業(yè)是一次沉重的打擊。

3,、為提高產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全,，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量法、食品衛(wèi)生法等法律法規(guī)的貫徹實(shí)施,，市xxx會(huì)副主任帶領(lǐng)市人大財(cái)經(jīng)委,、農(nóng)業(yè)環(huán)保委和教科文衛(wèi)民僑委負(fù)責(zé)人，就當(dāng)前我市產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作情況開(kāi)展了調(diào)研和督查,。

4,、安徽科技學(xué)院管理學(xué)院04級(jí)工管2班，季進(jìn) 質(zhì)量管理實(shí)習(xí)報(bào)告,，時(shí)間：2012年8月1日~8月15日,，地點(diǎn)：中遠(yuǎn)船務(wù)工程集團(tuán)舟山分公司，指導(dǎo)老師：鄭謙,，作為當(dāng)代的大學(xué)生,，尤其是對(duì)于即將跨入大三的我們來(lái)說(shuō)，只在學(xué)校內(nèi)學(xué)習(xí)]課本知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，必須理論與實(shí)踐相結(jié)合,，將知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，在實(shí)踐中長(zhǎng)知識(shí),。

5,、義烏農(nóng)村合作銀行籌建工作報(bào)告縣xxx會(huì)：根據(jù)省xxx會(huì)在全省范圍內(nèi)對(duì)《產(chǎn)品質(zhì)量法》及相關(guān)的《計(jì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》實(shí)施情況進(jìn)行檢查的部署,，縣xxx會(huì)結(jié)合x(chóng)x實(shí)際,，認(rèn)真制訂執(zhí)法檢查的具體方案，部署各階段工作,，督促政府和有關(guān)部門(mén)認(rèn)真組織自查自糾,，組織執(zhí)法檢查組對(duì)三個(gè)法律實(shí)施情況進(jìn)行了檢查，廣泛聽(tīng)取了各方面的意見(jiàn)和建議,。

6,、為切實(shí)解決當(dāng)前水產(chǎn)品質(zhì)量安全存在的一些突出問(wèn)題,進(jìn)一步提高我市水產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,根據(jù)農(nóng)業(yè)部《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動(dòng)的實(shí)施方案》和（贛農(nóng)字23號(hào)）文件精神,，結(jié)合我市水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理實(shí)際，我局認(rèn)真組織開(kāi)展了水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動(dòng),。

7,、為提高產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量法,、食品衛(wèi)生法等法律法規(guī)的貫徹實(shí)施,，市xxx會(huì)副主任_____帶領(lǐng)市人大財(cái)經(jīng)委、農(nóng)業(yè)環(huán)保委和教科文衛(wèi)民僑委負(fù)責(zé)人,，就當(dāng)前我市產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作情況開(kāi)展了調(diào)研和督查,。

8、這段時(shí)間,，農(nóng)產(chǎn)品消耗量大,、交易活躍，也是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故易發(fā)多發(fā)期,。

9,、“農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證技術(shù)與管理”考察報(bào)告，1,、基本情況,，為了解德國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證運(yùn)行特點(diǎn)，學(xué)習(xí)其先進(jìn)的認(rèn)證技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn),，農(nóng)業(yè)部“農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證技術(shù)與管理考察團(tuán)”一行13人,，于2004年11月30日至12月14日赴德國(guó)進(jìn)行了考察。

10,、時(shí)間：2014年6月1日~6月15日,，地點(diǎn)：中遠(yuǎn)船務(wù)工程集團(tuán)舟山分公司，指導(dǎo)老師：鄭謙,，作為當(dāng)代的大學(xué)生,，尤其是對(duì)于即將跨入大三的我們來(lái)說(shuō)，只在學(xué)校內(nèi)學(xué)習(xí)]課本知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，必須理論與實(shí)踐相結(jié)合，將知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐,，在實(shí)踐中長(zhǎng)知識(shí),。

產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)3000字 產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)篇二

該園區(qū)位于×市東北部，距市中心12公里,，鄰近機(jī)場(chǎng),、港口、火車(chē)站及丹大,、沈丹高速公路起點(diǎn),，三維交通十分便利,。園區(qū)距鴨綠江斷橋12公里，距虎山長(zhǎng)城10公里,，距河口度假區(qū)50公里,，能增加丹東沿江旅游的景點(diǎn)，園區(qū)內(nèi)青山綠水,，山水相映,，既有日俄戰(zhàn)爭(zhēng)遺址——日本碑和俄國(guó)墳，又有遠(yuǎn)銷(xiāo)俄羅斯,、黑龍江等國(guó)家和地區(qū)的無(wú)公害水果——燕紅桃和寒富蘋(píng)果;可以說(shuō),，獨(dú)特的地理位置，優(yōu)越的自然,、人文景觀,，發(fā)展迅猛的無(wú)公害水果、蔬菜,、花卉,、水產(chǎn)品，為發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游觀光奠定了堅(jiān)定基礎(chǔ),。

×是全國(guó)優(yōu)秀旅游城市之一，虎山長(zhǎng)城,、鴨綠江,，已成為丹東的代名詞;燕紅桃、寒富蘋(píng)果已走出國(guó)門(mén);×杜鵑花譽(yù)滿全球;以鴨綠江公魚(yú)為代表的水產(chǎn)品暢銷(xiāo)全國(guó),。

園區(qū)擴(kuò)建后,，在向世人展示獨(dú)特的自然、人文景觀的同時(shí),，重點(diǎn)展示園藝型農(nóng)業(yè),、示范性農(nóng)業(yè),、觀光型農(nóng)業(yè)。成立×市生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游協(xié)會(huì),，負(fù)責(zé)生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),，把園區(qū)與鴨綠江斷橋、虎山長(zhǎng)城、河口渡假區(qū)連接起來(lái),，擴(kuò)大園區(qū)知名度和影響力，使丹東旅游業(yè)內(nèi)容更加豐富,。

1,、市場(chǎng)需求

隨著我國(guó)加入世貿(mào)組織和都市農(nóng)業(yè)的大力發(fā)展，園藝型農(nóng)業(yè),、示范型農(nóng)業(yè),、觀光型農(nóng)業(yè)將是今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)方向，果農(nóng),、菜農(nóng),、花農(nóng)的科技水平逐漸提高，無(wú)公害水果,、蔬菜,、花卉、水產(chǎn)品的生產(chǎn),、加工,、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)中的難題逐步得到解決，現(xiàn)在丹東水果產(chǎn)量在30萬(wàn)噸左右,，水產(chǎn)品產(chǎn)量萬(wàn)噸,，無(wú)公害蔬菜產(chǎn)量3萬(wàn)噸左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了市場(chǎng)需求,，

有必要大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè);每年×市杜鵑花生產(chǎn)總量在1億株左右,，商品量在1，000萬(wàn)株以上,，占全國(guó)杜鵑花商品量的25%,，每年到×游客達(dá)280萬(wàn)人次，旅游產(chǎn)業(yè)漸成規(guī)模,，有必要大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè),。園區(qū)建成后，將帶動(dòng)發(fā)展果樹(shù)面積8000畝,，水果商品量達(dá)到8000噸以上;水產(chǎn)品養(yǎng)殖水面1000畝,，商品量可達(dá)500噸;無(wú)公害蔬菜10000畝，商品量30000噸;花卉面積7000畝,，商品量3500萬(wàn)株左右,。

2、社會(huì)需求

隨著城市功能的不斷完善,，城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大，城鄉(xiāng)發(fā)展格局正逐步向“以城帶鄉(xiāng)，城中有鄉(xiāng),，鄉(xiāng)中有城,，城郊一體化”的方向邁進(jìn)，這就要求城郊農(nóng)業(yè)要為市民提供旅游休閑娛樂(lè)場(chǎng)所;要為市民提供無(wú)污染,、無(wú)公害的新鮮水果,、蔬菜、花卉和特種鮮活或觀賞用農(nóng)產(chǎn)品;要為農(nóng)產(chǎn)品的精深加工,，提高科技含量和附加值提供場(chǎng)地;要為城區(qū)建設(shè)提供合理的綠色空間,，改善都市生態(tài)條件，美化都市環(huán)境;要為農(nóng)民致富奔小康提供載體,。

3,、生態(tài)改善

該園區(qū)擴(kuò)建完成后，植被狀況良好,，具有水資源涵養(yǎng)保護(hù),、調(diào)節(jié)氣候、生物多樣性等重要生態(tài)功能,，達(dá)到山青水秀,、環(huán)境優(yōu)美的生態(tài)效果。

4,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展

園區(qū)擴(kuò)建完成后,，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益,、生態(tài)效益將大幅度提高,，科技示范輻射作用進(jìn)一步增強(qiáng)，旅游產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容將更加豐富,，可吸納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力5000人,，帶動(dòng)果農(nóng)增加收入 1400萬(wàn)元;花農(nóng)增加收入5600萬(wàn)元;漁民增加收入300萬(wàn)元;菜農(nóng)增加收入2000萬(wàn)元;將吸引社會(huì)閑置資金1000萬(wàn)元投入到農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)發(fā)展中,，帶動(dòng)其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加產(chǎn)值1800萬(wàn)元,。

1、資源條件

×是全國(guó)優(yōu)秀旅游城市之一,，旅游資源豐富,，軟環(huán)境建設(shè)正在向國(guó)際化方向邁進(jìn)，與國(guó)際接軌;無(wú)公害水果燕紅桃,、寒富蘋(píng)果等已遠(yuǎn)銷(xiāo)俄羅斯等國(guó)家,，農(nóng)業(yè)的出口創(chuàng)匯能力正逐步提高;鴨綠江水系特有的品質(zhì)，使其水產(chǎn)品暢銷(xiāo)海內(nèi)外;花卉品種豐富,，適宜的溫度,、豐富的水資源取之不盡,，用之不竭;無(wú)公害蔬菜的生產(chǎn)已被廣大干部和群眾所接受，并越來(lái)越被重視,。果農(nóng),、花農(nóng)、菜農(nóng),、漁民群體大,，農(nóng)業(yè)綠色證書(shū)持有率逐年加大，技術(shù)含量逐年提高,。

2,、原材料條件

日光溫室等基礎(chǔ)建設(shè)材料可就地取材加工，無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)儀可國(guó)內(nèi)外采購(gòu),，項(xiàng)目發(fā)展不會(huì)受到原材料的限制,。

3、交通運(yùn)輸

距邊境口岸鴨綠江斷橋12公里,，距×機(jī)場(chǎng)20公里,，距大東港35公里，距丹東火車(chē)站12公里,，距沈丹,、丹大高速公路17公里。

4,、經(jīng)營(yíng)管理能力及技術(shù)情況

×鎮(zhèn)×村委會(huì)成立農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游園區(qū)管理委員會(huì),，負(fù)責(zé)日常服務(wù)協(xié)調(diào)工作。水果,、蔬菜,、水產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工,、銷(xiāo)售由無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會(huì)負(fù)責(zé);花卉的生產(chǎn),、加工、銷(xiāo)售由花卉協(xié)會(huì)負(fù)責(zé);旅游市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)及對(duì)外宣傳工作,，由農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游協(xié)會(huì)負(fù)責(zé),。廣泛聘請(qǐng)省內(nèi)外專(zhuān)家為技術(shù)顧問(wèn)，成立區(qū)級(jí)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品科學(xué)研究所,，負(fù)責(zé)新品種選育和新技術(shù)開(kāi)發(fā)推廣,。

1、目標(biāo)

①,、園區(qū)擴(kuò)建2,，460畝，到2008年全區(qū)果樹(shù)面積發(fā)展到10000畝,，花卉面積發(fā)展到7000畝,，無(wú)公害蔬菜種植面積發(fā)展到10000畝,，水產(chǎn)養(yǎng)殖水面達(dá)到1000畝;

②、水,、電,、河、路配套環(huán)境優(yōu)化;

③,、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)體系完善，自我檢測(cè)能力增強(qiáng);

⑤,、該園區(qū)年產(chǎn)水果9000噸,，花卉300萬(wàn)株，水產(chǎn)品100噸,，無(wú)公害蔬菜2000噸,，發(fā)展成為全國(guó)效益最好的農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游園區(qū)，該園區(qū)擴(kuò)建部分,，年產(chǎn)值可達(dá)8000萬(wàn)元,，年純收入1870萬(wàn)元，年上繳稅金100萬(wàn)元,。

2,、實(shí)施地點(diǎn)和范圍

地點(diǎn)：建于×省×市×區(qū)×鎮(zhèn)×村7000畝山巒、耕地內(nèi),。園區(qū)位于×市東北郊區(qū),，距市中心12公里，園區(qū)內(nèi)耕地平坦,，果樹(shù)茂盛,，自然環(huán)境優(yōu)美，無(wú)城市和工業(yè)污染,，有郊線班車(chē)路經(jīng)該園區(qū),，臨近沈丹、丹大高速公路,，直通港口,、飛機(jī)場(chǎng)、火車(chē)站,，交通十分便利,。

3、實(shí)施內(nèi)容

4,、實(shí)施計(jì)劃

5,、支持環(huán)節(jié)

①、50個(gè)新品種,、40項(xiàng)新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用資金;

②,、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)儀器配套資金;

③,、公用基礎(chǔ)設(shè)施配套資金。

6,、組織落實(shí)

園區(qū)成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,，由分管區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，財(cái)政,、農(nóng)業(yè),、城建等部門(mén)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)和檢查監(jiān)督，并負(fù)責(zé)制訂園區(qū)實(shí)施方案,，×鎮(zhèn)×村委會(huì)具體實(shí)施,。聘請(qǐng)中國(guó)農(nóng)科院、沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué),、×農(nóng)科院,、×市風(fēng)景旅游局等十名專(zhuān)家為技術(shù)顧問(wèn)，成立專(zhuān)家科技指導(dǎo)組;園區(qū)組織建設(shè),，管理協(xié)調(diào)服務(wù)由管委會(huì)負(fù)責(zé),，對(duì)外宣傳由農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)，生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)由花卉協(xié)會(huì)和無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會(huì)負(fù)責(zé),，國(guó)家投資的資金實(shí)行專(zhuān)戶管理，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)行公開(kāi)招標(biāo),，設(shè)備,、儀器購(gòu)買(mǎi)實(shí)行政府采購(gòu)。

①成本效益分析產(chǎn)品成本項(xiàng)目投入運(yùn)行后年總生產(chǎn)成本850萬(wàn)元,。投資估算示范基地項(xiàng)目總投資7473萬(wàn)元,。產(chǎn)品利潤(rùn)銷(xiāo)售稅金項(xiàng)目投產(chǎn)后，年增加收入2820萬(wàn)元,，年上繳稅金100萬(wàn)元,，稅后利潤(rùn)1870萬(wàn)元。

②投資回收期限靜態(tài)投資回收期4年,，動(dòng)態(tài)投資回收期6年(含建設(shè)期),。投資的利潤(rùn)率

財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值npv=4，759萬(wàn)元(計(jì)算期11年,，其中：建設(shè)期1年,，生產(chǎn)期10年，折現(xiàn)率按8%計(jì)算),。

財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)酬率

irr=

③國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益分析

基本評(píng)價(jià)指標(biāo)

項(xiàng)目擴(kuò)建投產(chǎn)后,，可帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)展花卉生產(chǎn)7000畝，果樹(shù)8000畝,，無(wú)公害蔬菜10000畝,，水產(chǎn)品養(yǎng)殖水面1000畝,，農(nóng)民增收9300萬(wàn)元。

就業(yè)效果

直接,、間接解決5000個(gè)農(nóng)民就業(yè),，同時(shí)可帶動(dòng)23000人發(fā)展同類(lèi)產(chǎn)業(yè)。

農(nóng)民增收

項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民人均純收入增加2000元,。

對(duì)財(cái)政的貢獻(xiàn)

財(cái)政年收入增加500萬(wàn)元,。

投資盈虧

以產(chǎn)量表述的盈虧平衡點(diǎn)為估算產(chǎn)量的，表明項(xiàng)目有較好的資金回收能力,。

風(fēng)險(xiǎn)分析

項(xiàng)目中產(chǎn)品的價(jià)格和產(chǎn)量相對(duì)比較穩(wěn)定,，表明項(xiàng)目有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

預(yù)算籌措渠道金額

一,、財(cái)政投入

1、申請(qǐng)中央財(cái)政補(bǔ)助

2,、省級(jí)財(cái)政投入

3,、市地財(cái)政投入、縣級(jí)財(cái)政投入

二,、項(xiàng)目單位投入3,

三,、銀行貸款

2,預(yù)算投資總額7,473

項(xiàng)目預(yù)算明細(xì)預(yù)算金額備注合計(jì)7473

新品種引進(jìn)費(fèi)

50個(gè)品種新技術(shù)引進(jìn)費(fèi)項(xiàng)專(zhuān)家活動(dòng)經(jīng)費(fèi)

國(guó)家和省十名專(zhuān)家柏油路

公用部分水泥路公用部分綠化美化，200延長(zhǎng)米及森林浴場(chǎng)植被110畝引水上山機(jī)電井500眼,，提水站50個(gè),，蓄水池50個(gè)及配套電纜管道治河架橋治理河道3條，架橋9座,，(含水上娛樂(lè)垂釣區(qū)鐵索吊橋一座)田間排水溝水泥板護(hù)坡,，000延長(zhǎng)米硬化田間作業(yè)道，000平方米

產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)3000字 產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)篇三

我公司是以生產(chǎn)電子產(chǎn)品為主,，以加工半成品為輔的電子產(chǎn)品公司,。公司注冊(cè)資金3000萬(wàn)元，設(shè)備先進(jìn),。主要的市場(chǎng)包括本地市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng),，另外，正積極開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng),。公司的主打產(chǎn)品是p1產(chǎn)品,，外加開(kāi)發(fā)行業(yè)領(lǐng)先的p2、p3產(chǎn)品,，實(shí)現(xiàn)以高科技產(chǎn)品為主,，大眾產(chǎn)品為輔的生產(chǎn)模式。公司開(kāi)源節(jié)流,，注重員工技能培訓(xùn),，調(diào)動(dòng)員工積極性,、能動(dòng)性。

(一）,、管理層討論與分析

1,、報(bào)告期內(nèi)公司經(jīng)營(yíng)情況的回顧： 公司總體經(jīng)營(yíng)情況：

面對(duì)激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，公司始終堅(jiān)持走以質(zhì)量取勝的道路,，堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念,，堅(jiān)持市場(chǎng)份額與經(jīng)濟(jì)效益并重的原則，堅(jiān)持?jǐn)y帶經(jīng)銷(xiāo)商,、供應(yīng)商共謀發(fā)展,，共建雙贏的發(fā)展模式，依靠自主創(chuàng)新,。以主打攻勢(shì)生產(chǎn)銷(xiāo)售p2,、p3產(chǎn)品，第九年初推出市場(chǎng),，爭(zhēng)取先機(jī),。公司開(kāi)源節(jié)流，爭(zhēng)創(chuàng)更高利潤(rùn),。公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入萬(wàn)元,，比上年增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元,，比上年增長(zhǎng)萬(wàn)元,，凈資產(chǎn)收益率達(dá)670%，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效率,，進(jìn)一步鞏固在行業(yè)的地位,。

2、公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及其經(jīng)營(yíng)狀況

公司主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍：生產(chǎn)電子產(chǎn)品,，主要生產(chǎn)p2,、p3產(chǎn)品。生產(chǎn)所需的原材料比預(yù)算中昂貴,，庫(kù)存等費(fèi)用也上升了,，成本上升會(huì)給公司經(jīng)營(yíng)帶來(lái)很大的壓力，但也有利于加快行業(yè)的整合速度,。

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，面對(duì)行業(yè)進(jìn)行快速整合的市場(chǎng)格局，公司緊緊依“技術(shù),、管理,、營(yíng)銷(xiāo)”創(chuàng)新來(lái)提升公司的管理水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，不斷提高品牌的影響力和含金量。

(二）公司未來(lái)發(fā)展的展望

1,、公司市場(chǎng)份額將進(jìn)一步提高,。第十年，公司將繼續(xù)堅(jiān)持以技術(shù)質(zhì)量取勝的發(fā)展思路,，堅(jiān)持自主創(chuàng)新,，堅(jiān)持精品戰(zhàn)略，不斷提升產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新能力和質(zhì)量水平,，不斷提升格力品牌的知名度和含金量,，不斷完善獨(dú)具特色的營(yíng)銷(xiāo)模式，抓住空調(diào)行業(yè)快速整合的機(jī)會(huì),，進(jìn)一步提高市場(chǎng)份額,，鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位。

2,、加速開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng),。出口方面，隨著與海外客戶交流的不斷增加,，公司的技術(shù)質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)越來(lái)越得到海外客戶的認(rèn)同,。因此，公司p3產(chǎn)品價(jià)格比國(guó)內(nèi)同行高一些,，客戶也愿意接受。第九年訂單大幅增長(zhǎng),，預(yù)計(jì)至少增長(zhǎng)30%,。

3、未來(lái)兩年資本性開(kāi)支增大,。隨著公司銷(xiāo)量的不斷增大,，公司也將相應(yīng)投資增加產(chǎn)能，同時(shí)為了進(jìn)一步提高技術(shù)質(zhì)量水平,，降低成本,，確保穩(wěn)定可控的關(guān)鍵原材料的供應(yīng)，公司希望投資提高生產(chǎn)設(shè)備的先進(jìn)性,。

綜上所述,，第十年年公司經(jīng)營(yíng)具體目標(biāo)是：銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)25%以上，利潤(rùn)增長(zhǎng)15%以上,。

1） 審計(jì)意見(jiàn)：

審計(jì)意見(jiàn)：標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留審計(jì)意見(jiàn)

2） 財(cái)務(wù)報(bào)表： 比較資產(chǎn)負(fù)債表(第九年）

比較利潤(rùn)表

會(huì)工02表

第九年12月31

編報(bào)單位：e孚電子股份有限公司 日 計(jì)量單位：萬(wàn)元

附注說(shuō)明：第九年應(yīng)納稅所得額=第九年利潤(rùn)總額-第八年凈虧損

產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)3000字 產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)篇四

1,、省內(nèi)游客和近距離區(qū)域游客比重大；

2,、由近及遠(yuǎn),，近距離流動(dòng)較多，遠(yuǎn)距離流動(dòng)相對(duì)較少(國(guó)內(nèi)旅游較多,，國(guó)際旅游較少),。

3,、多流向風(fēng)景名勝地和政治經(jīng)濟(jì)文化中心。

4,、在具有某種特殊關(guān)系的兩國(guó)或地區(qū)之間流動(dòng),。如每年都有大量的港、澳,、臺(tái)同胞,、海外華人和華僑到四川探親觀光。

5,、以團(tuán)體旅游為主,，散客旅游為輔。

6,、游客選擇旅游產(chǎn)品是以價(jià)格,、質(zhì)量為導(dǎo)向，其次是對(duì)產(chǎn)品差異化的要求,，即對(duì)特色旅游比較感興趣.

7,、旅游者消費(fèi)水平不高，參加標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)與經(jīng)濟(jì)團(tuán)的游客較多,，豪華團(tuán)游客較少,。

1、旅游產(chǎn)品以常規(guī)路線為主,，特種路線為輔,。

2、旅行社服務(wù)以團(tuán)隊(duì)服務(wù)為主,，散客服務(wù)為輔,。由于現(xiàn)代旅游者的需求逐漸具有個(gè)性化，因此對(duì)散客的服務(wù)也不可忽視,。

3,、四條精品旅游線路、一個(gè)中心和兩條環(huán)線(北環(huán)線和南環(huán)線)開(kāi)發(fā)比較成熟,。

4,、旅游產(chǎn)品主要是觀光旅游產(chǎn)品。

1,、質(zhì)量和價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng),。目前，四川旅行社產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)可以說(shuō)是到了白熱化的程度,?？傮w來(lái)看四川省的旅行社產(chǎn)品一是質(zhì)量低、價(jià)格也不高， 雖然低質(zhì)低價(jià)但有其存在的市場(chǎng),。二是經(jīng)過(guò)^v^非典^v^為了盡快恢復(fù)旅游市場(chǎng),，旅行社產(chǎn)品質(zhì)量高而價(jià)格不高。所以價(jià)格的定位對(duì)旅行社來(lái)說(shuō)是尤為重要的問(wèn)題,。

2,、旅行社品牌的競(jìng)爭(zhēng)。如何樹(shù)立品牌意識(shí),，以便與老牌旅行社進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),。

3、集團(tuán)化競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),。面臨即將全面開(kāi)放的市場(chǎng),，集團(tuán)化、規(guī)?；?jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈,。

產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)3000字 產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)篇五

1、負(fù)責(zé)編寫(xiě)電子產(chǎn)品的加工和裝配工藝,，編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū);

2,、負(fù)責(zé)電子產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施,，分析,、解決現(xiàn)場(chǎng)工藝問(wèn)題;

3、負(fù)責(zé)制定,、修改產(chǎn)品零件的材料消耗定額;

4,、負(fù)責(zé)各車(chē)間工序工藝的科學(xué)整合和技術(shù)改造;

5、負(fù)責(zé)對(duì)電子線路進(jìn)行新材料,、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用;

6,、分析解決客戶投訴的電子產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,，制定、實(shí)施糾正和預(yù)防措施,。

1,、本科及以上學(xué)歷，電子或相關(guān)專(zhuān)業(yè);

崗位描述：1,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的需求分析,、發(fā)展路標(biāo)、研發(fā)規(guī)劃和技術(shù)解決方案提供;2,、代表產(chǎn)品指導(dǎo)和規(guī)劃研發(fā)體系的產(chǎn)品研發(fā);3,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的概念設(shè)計(jì)和預(yù)研項(xiàng)目的支持;4、參與競(jìng)爭(zhēng)分析和相關(guān)的國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)工作;5、參與產(chǎn)品解決方案的制定和高端技術(shù)

產(chǎn)品經(jīng)理(product manager)就是企業(yè)中專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)產(chǎn)品管理的職位,，產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)調(diào)查并根據(jù)用戶的需求,，確定開(kāi)發(fā)何種產(chǎn)品，選擇何種技術(shù),、商業(yè)模式等,。

產(chǎn)品策劃分為兩類(lèi);一類(lèi)是產(chǎn)品研發(fā)策劃，主要是針對(duì)市場(chǎng)需求,，以細(xì)分市場(chǎng)為基礎(chǔ),，形成一個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的整體思路，以期拓展新的增長(zhǎng)點(diǎn),。另一類(lèi)是產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃,，即謀劃通暢的銷(xiāo)售渠道、持續(xù)的銷(xiāo)售態(tài)勢(shì)和維持產(chǎn)品設(shè)計(jì)的理想化售價(jià),，通俗講,，就是

崗位描述：1、業(yè)務(wù)主管職位,，獨(dú)立負(fù)責(zé)工作小組,，給下級(jí)成員提供引導(dǎo)或支持并監(jiān)督他們的日常活動(dòng);2,、協(xié)助產(chǎn)品的設(shè)計(jì),、實(shí)施，及后期的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo);3,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品管理及產(chǎn)品策略制定;4,、分析特定范圍產(chǎn)品的市場(chǎng)趨勢(shì)，拓展和執(zhí)行產(chǎn)品推銷(xiāo)計(jì)劃;5,、監(jiān)

設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)在各企業(yè)是大同小異,，下面是一家公司正在用的改崗位的職責(zé)，希望對(duì)您有啟發(fā),。1,、負(fù)責(zé)公司策劃設(shè)計(jì)制作、公司展覽會(huì)議布置;2,、廣告平面設(shè)計(jì),、制作及其它圖文處理;企業(yè)宣傳資料的設(shè)計(jì)、制作與創(chuàng)新,。

崗位描述：1,、專(zhuān)業(yè)人員職位，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求,，并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);2,、收集用戶需求和競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品信息,，為產(chǎn)品規(guī)劃提供支持;3、組織產(chǎn)品版本的發(fā)布;4,、收集產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售數(shù)據(jù);5,、協(xié)助產(chǎn)品管理工作。

崗位描述：1,、中層管理職位,，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定,、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;2,、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo),、培訓(xùn)及評(píng)估;3,、負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃;4、組織,、協(xié)調(diào)和管理外協(xié)生產(chǎn)資源,，保

產(chǎn)品經(jīng)理(product manager)就是企業(yè)中專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)產(chǎn)品管理的職位，產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)調(diào)查并根據(jù)用戶的需求,，確定開(kāi)發(fā)何種產(chǎn)品,，選擇何種技術(shù)、商業(yè)模式等,。

篇一1.軸承新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和老產(chǎn)品的優(yōu)化和標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施,。2.產(chǎn)品應(yīng)用研究和試驗(yàn)。3.產(chǎn)品信息的收集,、分析和處理,。4.參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)調(diào)研、論證,。5.參與新技術(shù),、新材料的應(yīng)用推廣。6.為采購(gòu),、生產(chǎn)制造和質(zhì)量檢驗(yàn)提供標(biāo)準(zhǔn),。

一般來(lái)說(shuō)，研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)主要有如下幾條：1,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn),，及開(kāi)發(fā)過(guò)程中的項(xiàng)目管理,，對(duì)于確定實(shí)施的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)或老產(chǎn)品改良升級(jí)工作,，制定開(kāi)發(fā)計(jì)劃;2、仔細(xì)閱讀產(chǎn)品經(jīng)理編寫(xiě)的《可行性分析報(bào)告》及《需求分析說(shuō)明書(shū)》等產(chǎn)

崗位描述：1,、中層管理職位,，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;2,、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理,、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;3,、制定所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的戰(zhàn)略計(jì)劃包括產(chǎn)品的設(shè)計(jì),、開(kāi)發(fā)管理和實(shí)施，及

崗位描述：1,、負(fù)責(zé)保險(xiǎn)相關(guān)產(chǎn)品的需求分析和需求規(guī)格定義;2,、負(fù)責(zé)與銷(xiāo)售渠道溝通，確定新產(chǎn)品的形態(tài),，完成定價(jià),、傭金和初步利潤(rùn)測(cè)試;3、負(fù)責(zé)制作新產(chǎn)品定價(jià)模型和利潤(rùn)測(cè)試模型;4,、管理產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研和分析團(tuán)隊(duì),，追蹤并協(xié)作管理團(tuán)隊(duì)成員的工

保險(xiǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是指保險(xiǎn)公司基于自身發(fā)展和保險(xiǎn)市場(chǎng)需求及其變化狀況的需要而創(chuàng)造新產(chǎn)品或?qū)ΜF(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行改良、組合,，以適應(yīng)市場(chǎng)需要,、提高自身競(jìng)爭(zhēng)能力的過(guò)程或行為。

崗位描述：1,、電器產(chǎn)品項(xiàng)目可行性分析,、開(kāi)發(fā)及器件選型確認(rèn);2、繪制產(chǎn)品電氣圖紙,，編寫(xiě)相關(guān)技術(shù)文檔;3,、產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)支持;4、對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn),，質(zhì)量問(wèn)題分析處理,。

旅游產(chǎn)品銷(xiāo)售人員是指旅游行業(yè)中，具體負(fù)責(zé)旅游產(chǎn)品的有關(guān)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的工作人員,。旅游產(chǎn)品銷(xiāo)售崗位職責(zé)1,、負(fù)責(zé)旅游產(chǎn)品的銷(xiāo)售工作;2、收集行業(yè)信息,，協(xié)助上司制定銷(xiāo)售策略并實(shí)施;3,、負(fù)責(zé)商務(wù)考察市場(chǎng)的開(kāi)拓和維護(hù);4、維護(hù)客戶,，保持良好關(guān)系

崗位描述：1 進(jìn)行產(chǎn)品研究,，確定產(chǎn)品的設(shè)計(jì)概念、產(chǎn)品性能和生產(chǎn)條件,；2 繪制設(shè)計(jì)草圖,、設(shè)計(jì)圖及材料選用,；3 制作樣品或計(jì)算機(jī)模擬、進(jìn)行仿真試驗(yàn)并記錄數(shù)據(jù),；4 產(chǎn)品生產(chǎn)的可行性評(píng)估,，解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題；5 研究材料工藝和市場(chǎng)需

產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)3000字 產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)篇六

1,、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售的協(xié)調(diào),、管理工作，保證順利完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù);

2,、負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)拓和管理工作;

3,、負(fù)責(zé)編制本部門(mén)每年/季/月的銷(xiāo)售和預(yù)算報(bào)告;

4、負(fù)責(zé)對(duì)同業(yè),、客戶,、市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行調(diào)研,，對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的銷(xiāo)售潛力進(jìn)行調(diào)查和分析;

5,、負(fù)責(zé)市場(chǎng)部銷(xiāo)售成績(jī)的統(tǒng)計(jì)與分析,，并且每半年向業(yè)務(wù)副總作一次銷(xiāo)售情況的評(píng)價(jià);

6、負(fù)責(zé)定期組織本部門(mén)員工對(duì)銷(xiāo)售情況進(jìn)行分析,、討論,，對(duì)銷(xiāo)售管理辦法進(jìn)行研究、改進(jìn)和學(xué)習(xí);

7,、負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員的工作進(jìn)行考核,、評(píng)比、激勵(lì),、推薦和評(píng)價(jià);

8,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬人員配合其它部門(mén)完成與銷(xiāo)售相關(guān)的工作;

保險(xiǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)員是新保險(xiǎn)產(chǎn)品的具體實(shí)施者，利潤(rùn)測(cè)試,，制定產(chǎn)品條款,，向^v^報(bào)送產(chǎn)品報(bào)備資料等前期工作以及再保聯(lián)系，系統(tǒng)管理和業(yè)務(wù)處理等后續(xù)工作都由開(kāi)發(fā)專(zhuān)員處理,。同時(shí)他們也可以設(shè)計(jì)符合法律法規(guī)和公司戰(zhàn)略的人身保險(xiǎn)產(chǎn)品,。

保險(xiǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)崗位職責(zé)

1、擬定新產(chǎn)品費(fèi)率,，進(jìn)行利潤(rùn)測(cè)試;

2,、制定產(chǎn)品條款，向^v^報(bào)送產(chǎn)品報(bào)備資料;

3,、核定大額業(yè)務(wù)價(jià)格以及產(chǎn)品上線系統(tǒng)準(zhǔn)備;

4,、編制經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)分析報(bào)告，追蹤產(chǎn)品的損失率,，續(xù)保率等;

5,、編制監(jiān)管單位要求的各類(lèi)報(bào)告;

6、開(kāi)展再保聯(lián)系,、系統(tǒng)管理及業(yè)務(wù)處理,。

保險(xiǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)崗位要求

1、保險(xiǎn)精算,、金融數(shù)學(xué),、統(tǒng)計(jì)等相關(guān)專(zhuān)業(yè);

2、具有財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司總部5年以上產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)或同等任職資歷;

3,、具有中國(guó)^v^認(rèn)可的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)精算師資格;

4,、對(duì)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、償付能力評(píng)估,、風(fēng)險(xiǎn)控制有深刻的系統(tǒng)的理解,，精通實(shí)務(wù);

5、有一定領(lǐng)導(dǎo)和管理能力,。

保險(xiǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)關(guān)鍵技能

專(zhuān)業(yè)能力保險(xiǎn)知識(shí)保險(xiǎn)產(chǎn)品知識(shí)英語(yǔ)

個(gè)人能力創(chuàng)新毅力耐心

保險(xiǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)升職空間

保險(xiǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā) → 保險(xiǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)理

保險(xiǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)薪情概況

應(yīng)屆畢業(yè)生￥

1年經(jīng)驗(yàn)￥

2年經(jīng)驗(yàn)￥

3年經(jīng)驗(yàn)￥

保險(xiǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作內(nèi)容

1,、保險(xiǎn)相關(guān)產(chǎn)品的需求分析和需求規(guī)格定義;

2、與銷(xiāo)售渠道溝通,，確定新產(chǎn)品的形態(tài),，完成定價(jià)、傭金和初步利潤(rùn)測(cè)試;

3,、制作新產(chǎn)品定價(jià)模型和利潤(rùn)測(cè)試模型;

產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)3000字 產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)篇七

我來(lái)我們公司做化妝品銷(xiāo)售已經(jīng)一年多了,。回顧過(guò)去一年化妝品的銷(xiāo)售,，我從新人開(kāi)始就能做到公司的月銷(xiāo)售冠軍,，也付出了很多努力。現(xiàn)在,，我來(lái)總結(jié)一下今年的工作,。

來(lái)公司之前，我是做房地產(chǎn)銷(xiāo)售的,。雖然我不是特別擅長(zhǎng),，但是有過(guò)一些經(jīng)驗(yàn)，但是對(duì)化妝品還是比較陌生,。我知道如果我想做好銷(xiāo)售,，我必須了解我手頭的產(chǎn)品。如果我不了解所有的產(chǎn)品,，我就無(wú)法與客戶溝通,，銷(xiāo)售他們，再銷(xiāo)售他們,。因此,，在過(guò)去的一年里,，我對(duì)我們的產(chǎn)品很熟悉。雖然剛進(jìn)公司的時(shí)候知道一些,，但是不太了解,。而且我只知道銷(xiāo)售協(xié)助比較多，對(duì)于如何組合銷(xiāo)售,，如何向客戶推薦產(chǎn)品不是很清楚,。在這一年的工作中，我也在積極的了解如何組合產(chǎn)品,，如何根據(jù)不同的客戶需求推薦更合適的客戶,。同時(shí)也在積極學(xué)習(xí)一些關(guān)于化妝品的銷(xiāo)售技巧。畢竟和我之前的銷(xiāo)售還是有些差距的,。

在工作中,，因?yàn)橐婚_(kāi)始對(duì)產(chǎn)品不熟悉，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)比較差,，可以說(shuō)是拖累了我們的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),。但是，我知道差不代表以后會(huì)一直這樣,，所以我在工作中不斷學(xué)習(xí),，不斷改進(jìn)方法，讓自己更熟悉產(chǎn)品,，更熟悉我們的客戶群體,。這一年結(jié)束，我的表現(xiàn)已經(jīng)有了很大的飛躍,。在我們銷(xiāo)售部,，業(yè)績(jī)名列前茅，但我不滿意,。我知道自己之前欠的太多,，所以下一年會(huì)繼續(xù)努力，超額完成當(dāng)月任務(wù),，補(bǔ)上之前的業(yè)績(jī),。全年也完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的銷(xiāo)售任務(wù)，同時(shí)也始終做到了下一年在部門(mén)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),。

今年年底,，我在化妝品銷(xiāo)售方面取得了一些成績(jī)，但我知道這不值得夸耀,。我還有很多東西要學(xué),，不僅在我們銷(xiāo)售部，在公司也是。這個(gè)行業(yè)還是有很多比我優(yōu)秀的,。我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)提高自己,，讓自己在未來(lái)的一年里進(jìn)一步提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，做得更好,。

產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)3000字 產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)篇八

1,、公司經(jīng)營(yíng)宗旨及目標(biāo)

靠薄利多銷(xiāo)，走經(jīng)營(yíng)流水,，憑品質(zhì)和設(shè)計(jì)，賺客戶認(rèn)可度,，這就是我們的經(jīng)營(yíng)之道,。相信依靠公司同仁的努力，我們的產(chǎn)品會(huì)贏得良好的信譽(yù),，在獲得豐厚利潤(rùn)的同時(shí),，也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實(shí)現(xiàn)公司與客戶的雙贏,，這便是我們的目標(biāo),！

2、公司簡(jiǎn)介

（1）公司名稱(chēng)：經(jīng)成

（2）業(yè)務(wù)范圍：家居小飾品——各式壁掛,、藤編花瓶,、布質(zhì)靠墊、陶瓷畫(huà),、陶瓷花瓶,、小地毯、電器套等,。

3,、公司管理

（3）管理決策：以總經(jīng)理為核心召開(kāi)公司會(huì)議，各部門(mén)主管參加,，共同討論公司相關(guān)事務(wù),。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動(dòng)的范圍與邊界確定等問(wèn)題，總經(jīng)理?yè)碛凶罡邲Q策權(quán),。公司管理在強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同時(shí),，也注重分權(quán)。工作單元內(nèi)的一線人員,，也就是各部門(mén)主管,，有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況。

4,、團(tuán)隊(duì)概述

我們公司的四位創(chuàng)建者都是在校的女大學(xué)生,，目前均就讀于電子科大人文社科學(xué)院行政管理專(zhuān)業(yè)。扎實(shí)的管理理論功底和深厚的友誼使我們共同設(shè)計(jì)出了一套嚴(yán)密且分工明確的管理體系，讓大家能夠各司其職,，各盡其責(zé),。

以下便是公司四位成員簡(jiǎn)介：

職務(wù)：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)

職務(wù)：財(cái)務(wù)主管

職務(wù)：產(chǎn)品服務(wù)

1、目標(biāo)市場(chǎng)

銷(xiāo)售對(duì)象主要集中于有一定消費(fèi)能力的白領(lǐng)階層,，對(duì)生活品質(zhì)和格調(diào)有較高的需求和期望,，，喜歡休閑有情調(diào),，更加關(guān)注物質(zhì)以外的生活質(zhì)量,。所以在銷(xiāo)售過(guò)程中要鎖定這種消費(fèi)群體：高學(xué)歷收入較高的波波族，新貧族,，白領(lǐng),、也包括高中生和大學(xué)生。

2,、顧客的購(gòu)買(mǎi)準(zhǔn)則

產(chǎn)品簡(jiǎn)介

經(jīng)成主要從事禮品,、掛圖、手工藝品等藝術(shù)產(chǎn)品銷(xiāo)售,，產(chǎn)品由xx1公司,、xx公司生產(chǎn)。xx1公司產(chǎn)品有什么系列,，某系列有什么型號(hào),、顏色，規(guī)格,。xx公司產(chǎn)品有,。

服務(wù)細(xì)則

承諾：

1、凡在經(jīng)成購(gòu)買(mǎi)任一商品的顧客均是本商店的普通會(huì)員,，普通會(huì)員的積分達(dá)到1500分（每花一元積一分）時(shí)即可上升為貴賓會(huì)員,，貴賓會(huì)員積分達(dá)到3000分時(shí)即可上升為鉆石會(huì)員。普通會(huì)員可享受9·8～9折優(yōu)惠,，貴賓會(huì)員可享受9～8折優(yōu)惠,。鉆石會(huì)員可享受7·5折優(yōu)惠并提供免費(fèi)郵寄或免費(fèi)送貨服務(wù)（成都市三環(huán)以內(nèi)）。

2,、經(jīng)成將根據(jù)客戶自己選擇的運(yùn)輸方式,，免費(fèi)代辦運(yùn)輸。郵寄費(fèi)用或長(zhǎng)途運(yùn)輸費(fèi)（含保險(xiǎn)費(fèi)）將由客戶承擔(dān),。

3,、因郵寄或長(zhǎng)途運(yùn)輸而造成的貨物損失，經(jīng)成不承擔(dān)責(zé)任,。

結(jié)算：

4,、為確保訂單的有效性，經(jīng)成將在客戶訂單發(fā)出一天之內(nèi)通過(guò)手機(jī)短信、電話或e_mail確認(rèn)是否購(gòu)買(mǎi),，在收到客戶準(zhǔn)確答復(fù)后視為合同生效,，貨款及其郵費(fèi)余款應(yīng)在其2天之內(nèi)到帳，并在到帳后當(dāng)天或第二天郵出物品,。如因其他原因造成客戶費(fèi)用匯出而我方顯示未到帳的,，我方將在匯款到帳后發(fā)貨，或者客戶可以提供相關(guān)證明證實(shí)實(shí)際情況的,，我方認(rèn)為合理的情況下在提供證明后3天內(nèi)發(fā)貨,。

5、客戶2天內(nèi)買(mǎi)下多件商品可一起郵寄,。

6,、如果客戶所購(gòu)的禮品涉及到特殊設(shè)計(jì)和印刷及其它方面的問(wèn)題，經(jīng)成在接到客戶訂單意向后,，將與客戶聯(lián)系并最后商定價(jià)格,。（附：所涉及的商標(biāo)侵權(quán)責(zé)任應(yīng)由客戶承擔(dān),。）

7,、經(jīng)成將根據(jù)客戶會(huì)員級(jí)別給予折扣優(yōu)惠，最終價(jià)格將在接到訂單意向后與客戶具體商定,。

售后：

8,、客戶在收到所定的商品時(shí)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,，若因本店人員疏忽或商品本身質(zhì)量與說(shuō)明不相符的,，自收貨之日起3天內(nèi)本店為客戶無(wú)條件包換包修，但客戶需承擔(dān)返還商品的費(fèi)用,，而不需承擔(dān)再次郵寄費(fèi)用,。

9、客戶再收到商品后若不滿意經(jīng)成可以包換,，但必須未對(duì)該產(chǎn)品設(shè)計(jì),、材料等作任何改動(dòng)、并損壞標(biāo)志印刷,，無(wú)質(zhì)量問(wèn)題不影響再次銷(xiāo)售,，而且因此產(chǎn)生的費(fèi)用由客戶承擔(dān)。

10,、因客戶行為造成的商品外觀,、包裝、性能破壞并且影響再次銷(xiāo)售時(shí),，請(qǐng)?jiān)彵镜陮⒉挥柰藫Q,。

1、設(shè)備費(fèi)用

軟件（啟動(dòng)投入）：100元

租用辦公地點(diǎn)（每月投入）：擬租用辦公室約20平方米，月租200元（按季付）

設(shè)備的啟動(dòng)資金合計(jì)760元

2,、行政費(fèi)用

人員工資：初期工資為0工資,，屬于朋友間創(chuàng)業(yè)階段，故以股份形式為個(gè)人所有,。

宣傳費(fèi)用：印發(fā)宣傳單每次100份,，初步范圍為電子科大女生公寓（寓苑和15棟），宣傳海報(bào)（成華區(qū)附近小區(qū)和八里小區(qū)附近）10份,。

通訊費(fèi)用：估計(jì)每月100元

行政費(fèi)用啟動(dòng)資金預(yù)合計(jì)為150元

3,、盈利回報(bào)

在線一口價(jià)：以每年有約6000元交易額計(jì)算，收取5%勞務(wù)費(fèi)用,，年收入：3000元

在線拍賣(mài)：（在小有盈利的基礎(chǔ)上）以每年有約12件的交易量計(jì)算,，減少部分勞務(wù)費(fèi)用收取，提高產(chǎn)品美譽(yù)度和顧客吸引,。

就我們所知,，進(jìn)貨渠道多種多樣，有直接從廠家進(jìn)貨的,、有從設(shè)計(jì)公司進(jìn)貨的,、有批發(fā)市場(chǎng)批發(fā)來(lái)的，還有連鎖經(jīng)營(yíng)從總部發(fā)過(guò)來(lái)的,。從廠家進(jìn)貨時(shí)費(fèi)用要低一些,，因?yàn)閺S家沒(méi)有設(shè)計(jì)能力，產(chǎn)品大多是來(lái)料加工和來(lái)圖加工,，產(chǎn)品會(huì)比市場(chǎng)略微過(guò)時(shí)一點(diǎn),。從設(shè)計(jì)公司進(jìn)貨則要高一點(diǎn)，但可以保證貨品的^v^新鮮度^v^,。批發(fā)市場(chǎng)中的拿貨價(jià)格則遵照了一般原則,，給經(jīng)營(yíng)者留出了50%的空間。

通過(guò)在荷花池批發(fā)市場(chǎng)的調(diào)查,，我們決定并選擇了一家較熟悉的供貨商,，進(jìn)貨價(jià)比零售價(jià)低一半，這使我們有足夠的利潤(rùn)空間,，也降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。初步估計(jì)首次資金投入為3000元，由我們公司四位成員均攤,。

產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)3000字 產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)篇九

吉林恩姬秀爾商貿(mào)有限公司系韓國(guó)ng（株）商事會(huì)社在華投資企業(yè)自已,，主要從事韓國(guó)旅游宣傳推廣、勞務(wù)接入及韓國(guó)服飾,、化妝品,、土特產(chǎn)品等對(duì)華貿(mào)易,。

公司立足長(zhǎng)春、輻射全國(guó),，目前已在延吉,、圖們、大連,、煙臺(tái)等8個(gè)城市設(shè)立了分公司及辦事機(jī)構(gòu),，與70余家旅行代辦機(jī)構(gòu)、勞務(wù)輸出公司,、貿(mào)易公司,、百貨公司建立了業(yè)務(wù)聯(lián)系，業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展,。

20xx年,，吉林恩姬秀爾經(jīng)貿(mào)有限公司正式將showl系列女性產(chǎn)品推向中國(guó)市場(chǎng)，計(jì)劃到20xx年,，是“showl”成為中國(guó)女性口服類(lèi)健康產(chǎn)品主導(dǎo)品牌,。

韓國(guó)ng（株）商事會(huì)社位于仁川市,，成立于1982年,，創(chuàng)始人鄭恩姬女士,，創(chuàng)立伊始主要從事韓國(guó)腌制食品的對(duì)日出口，上世紀(jì)90年代起經(jīng)營(yíng)擴(kuò)大至服飾,，化妝品,，小家電等，95年成立了女性美容,，養(yǎng)生連鎖機(jī)構(gòu)—恩姬秀所,，現(xiàn)有門(mén)店127家，其“showl”系列女性健康產(chǎn)品享譽(yù)韓國(guó)并出口了日本人、新加坡,、臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū),。

showl系列女性口服健康產(chǎn)品均為獨(dú)家配方,，市面上無(wú)同類(lèi)產(chǎn)品，因此更利于推廣,。產(chǎn)品配方均來(lái)源于韓國(guó)成熟方劑,，委托中國(guó)具有g(shù)mp資質(zhì)企業(yè)生產(chǎn)（showl產(chǎn)品均委托青島艾美瑞生物科技有限公司生產(chǎn)），工藝成熟,，療效好,，安全性高,。

產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)3000字 產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)篇十

公司成立至今成功為企事業(yè)單位策劃上報(bào)發(fā)改委項(xiàng)目、工信項(xiàng)目,、科技項(xiàng)目十余次,，累計(jì)獲得上級(jí)政府資金資助上億元，是河南省最權(quán)威的項(xiàng)目申報(bào)策劃專(zhuān)家,。

格局有多大，事業(yè)走多遠(yuǎn),，客戶的成功便是我們的成功,。華景咨詢?nèi)诟鞣劫Y源為客戶提供全程式工程咨詢服務(wù),，讓投資更穩(wěn)健、融資更輕松,、項(xiàng)目建設(shè)全程無(wú)憂,。

一、汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目名稱(chēng)

二,、汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目承建單位

三,、汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目背景

四、汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目投資概況

1,、擬建地點(diǎn)

2,、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)

3、汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目投資資金及效益情況

五,、可行性報(bào)告的編制依據(jù)

一,、國(guó)內(nèi)手機(jī)工業(yè)園行業(yè)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)

（一）產(chǎn)品構(gòu)成

（二）產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

二、企業(yè)市場(chǎng)集中度

（一）主要產(chǎn)品市場(chǎng)分布

（二）整個(gè)市場(chǎng)區(qū)域劃分

三,、產(chǎn)品生產(chǎn)

（一）近期新興產(chǎn)品動(dòng)態(tài)以及其市場(chǎng)定位

（二）產(chǎn)品新技術(shù)及技術(shù)發(fā)展動(dòng)向

（三）企業(yè)投資的方向和空間

市場(chǎng)分析在汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目可行性研究中的重要地位在于,，任何一個(gè)汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定,，技術(shù)的選擇,，投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定,。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入,，最終影響到汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目的盈利性和可行性,。在汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目可行性報(bào)告中，要詳細(xì)闡述市場(chǎng)需求預(yù)測(cè),、價(jià)格分析,，并確定建設(shè)規(guī)模。

一,、汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查

（一）擬建汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查

（二）汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

（三）汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)量及銷(xiāo)售量調(diào)查

（四）汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目替代產(chǎn)品調(diào)查

（五）汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目專(zhuān)題研究調(diào)查

（六）國(guó)外汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查

二,、汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目市場(chǎng)預(yù)測(cè)

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料,，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論,，對(duì)汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目可行性研究工作中,，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,，確定汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

（一）國(guó)內(nèi)汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

1．本產(chǎn)品消耗對(duì)象

2．本產(chǎn)品的消費(fèi)條件

3．本產(chǎn)品更新周期的特點(diǎn)

4．可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品

5．本產(chǎn)品使用中可能產(chǎn)生的新用途

（二）汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析

1．替代出口分析

2．出口可行性分析

（三）價(jià)格預(yù)測(cè)

三、汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目市場(chǎng)推銷(xiāo)戰(zhàn)略

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,，制定合格的銷(xiāo)售戰(zhàn)略，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,，穩(wěn)定銷(xiāo)售價(jià)格,，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,，在汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目可行性研究中,，要對(duì)市場(chǎng)推銷(xiāo)戰(zhàn)略進(jìn)行研究。

（一）推銷(xiāo)方式

1,、投資者分成

2．企業(yè)自銷(xiāo)

3．國(guó)家部分收購(gòu)

4．經(jīng)銷(xiāo)人代銷(xiāo)及代銷(xiāo)人情況分析

（二）推銷(xiāo)措施

（三）促銷(xiāo)價(jià)格制度

（四）產(chǎn)品銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)測(cè)

四,、汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

（一）產(chǎn)品方案

1．列出產(chǎn)品名稱(chēng)

2．產(chǎn)品規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)

（二）建設(shè)規(guī)模

五、汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)

根據(jù)確定的產(chǎn)品方案和建設(shè)方案和建設(shè)規(guī)模及預(yù)測(cè)的產(chǎn)品價(jià)可以估算產(chǎn)品銷(xiāo)售收入,。

一,、企業(yè)基本情況

二、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析

三,、企業(yè)收入及利潤(rùn)分析

一,、總平面布置

1、總平面布置原則

2,、生產(chǎn)車(chē)間

3,、辦公及生活用房

4、道路及運(yùn)輸

5,、綠化

二,、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)方案

1、汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)來(lái)源

2,、產(chǎn)品生產(chǎn)方案

2,、1產(chǎn)品生產(chǎn)組織形式

2、2工藝技術(shù)方案

2,、3主要生產(chǎn)設(shè)備

2,、4輔助公用工程及設(shè)施

一、環(huán)境保護(hù)

1,、設(shè)計(jì)依據(jù)

2,、主要污染源、污染物及防治措施

2,、1汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)期環(huán)境保護(hù)

2,、2汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)期環(huán)境保護(hù)

2、3綠化設(shè)計(jì)

2,、4環(huán)境保護(hù)投資估算

二,、節(jié)約能源

1,、節(jié)能原則

2、節(jié)能措施

第七部分職業(yè)安全與衛(wèi)生及消防設(shè)施方案

一,、設(shè)計(jì)依據(jù)

二,、安全教育

三,、勞動(dòng)安全制度

四,、勞動(dòng)保護(hù)

五、勞動(dòng)安全與工業(yè)衛(wèi)生

六,、消防設(shè)施及方案

一,、企業(yè)組織

1、汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目法人組建方案

2,、管理機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)圖

二,、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

一、汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

1,、土建工程

2,、設(shè)備安裝

二、汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

三,、汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)

汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析

一,、汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目總投資估算

二、汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目資金籌措

一個(gè)建設(shè)汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金,，可以從多個(gè)來(lái)源渠道獲得,。汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果,，研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式,，從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行詧?bào)告中,，應(yīng)對(duì)每一種來(lái)源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件,?？尚行匝芯恐校瑧?yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說(shuō)明：

（一）資金來(lái)源

（二）汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目籌資方案

三,、汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目投資使用計(jì)劃

（一）投資使用計(jì)劃

（二）借款償還計(jì)劃

四,、汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說(shuō)明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定

（一）計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明

（二）汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定

五、汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算

（一）直接成本

（二）工資及福利費(fèi)用

（三）折舊及攤銷(xiāo)

（四）工資及福利費(fèi)用

（五）修理費(fèi)

（六）財(cái)務(wù)費(fèi)用

（七）其他費(fèi)用

（八）財(cái)務(wù)費(fèi)用

（九）總成本費(fèi)用

六,、銷(xiāo)售收入,、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算

（一）銷(xiāo)售收入

（二）銷(xiāo)售稅金及附加

（三）增值稅

（四）銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算

七,、損益及利潤(rùn)分配估算

八,、現(xiàn)金流估算

（一）汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算

（二）汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算

九,、不確定性分析

在對(duì)建設(shè)汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來(lái)自預(yù)測(cè)和估算,。由于資料和信息的有限性,，將來(lái)的實(shí)際情況可能與此有出入，這對(duì)汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目投資決策會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn),。為避免或盡可能減少風(fēng)險(xiǎn),，就要分析不確定性因素對(duì)汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響，以確定汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目的可靠性,，這就是不確定性分析,。

根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析,、敏感性分析和概率分析,。在可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析,、敏感性分配和概率分析,，可視汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目情況而定。

（一）盈虧平衡分析

（二）敏感性分析

一,、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

1,、評(píng)價(jià)依據(jù)

2、評(píng)價(jià)內(nèi)容

3,、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

二,、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析

1、汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)卣愂帐找娴挠绊?/p>

2,、汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)鼐用袷杖氲挠绊?/p>

一,、政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

三,、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

一,、結(jié)論

二、建議

產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)3000字 產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)篇十一

一,、u-pvc管材市場(chǎng)概況

20__年我國(guó)新住宅室內(nèi)80%將采用塑料管,，城市供水50%采用塑料管。1994年我國(guó)塑料管材產(chǎn)量只有14萬(wàn)噸,，經(jīng)過(guò)短短幾年發(fā)展,，目前已近150萬(wàn)噸。

塑料管材在今天的生活和工業(yè)領(lǐng)域中,，以其耐腐蝕,、耐老化、環(huán)保安全而越來(lái)越受青睞,。特別是在建筑業(yè),，新型塑料管材不僅能大量替代鋼,、木等傳統(tǒng)建材，而且還具有節(jié)能,、節(jié)材,、保護(hù)生態(tài)、改善居住環(huán)境,、提高建筑功能與質(zhì)量,、降低建筑物自重、竣工便捷等優(yōu)點(diǎn),，廣泛應(yīng)用于建筑給排水,、城鎮(zhèn)給排水以及燃?xì)夤艿阮I(lǐng)域,，成為新世紀(jì)管道發(fā)展的潮流,。

據(jù)了解，塑料管材市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度約為管材市場(chǎng)平均增長(zhǎng)速度的4倍,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于各個(gè)國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度,。塑料管材在發(fā)達(dá)國(guó)家，特別在歐洲得到了很好的發(fā)展和成功的應(yīng)用,。在我國(guó),，塑料管道近兩年迅速發(fā)展，已成為建筑業(yè)的新興材料,。

塑料管道近兩年在我國(guó)的發(fā)展已是勢(shì)不可擋,，特別是國(guó)家化學(xué)建材產(chǎn)業(yè)制定十五計(jì)劃和20__年發(fā)展規(guī)劃綱要以來(lái)，在管道行業(yè)掀起了一股又一股的投資熱潮,，如鋁塑管,、交聯(lián)管、pp-r管,、pe燃?xì)夤?、pe給水管、排水排污管等等,，給我國(guó)管材行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了一次又一次騰飛的機(jī)遇,。我國(guó)管材樹(shù)脂用量逐年增加，增速很快,，近幾年塑料管材增長(zhǎng)的速度達(dá)20%以上,。

目前，國(guó)內(nèi)塑料管材已形成了系列化,，包括農(nóng)用管材,、建筑用冷熱水pp管材等，一些企業(yè)目前正在進(jìn)行埋地排水管專(zhuān)用料的開(kāi)發(fā),。這一切都來(lái)自于市場(chǎng)的巨大需求,。

二,、本公司pvc管材生產(chǎn)銷(xiāo)售狀況(公司，產(chǎn)品,，定位,，市場(chǎng)走勢(shì))

1.產(chǎn)品

品牌是企業(yè)整體產(chǎn)品的一個(gè)組成部分。目前我公司已有自己的主打產(chǎn)品荊沙,，由于在做工上區(qū)別于其他品牌,，質(zhì)量好，已有較不錯(cuò)的口碑,。由于價(jià)格的偏高,，面向中高端市場(chǎng)，其市場(chǎng)占有率偏低,。公司的其他品牌,、質(zhì)量居中，價(jià)格不高,，面對(duì)中低端市場(chǎng),，銷(xiāo)售量較大。

本公司管材規(guī)格齊全,，可以滿足客戶的不同需求,。管材的包裝多為薄膜，在裝卸的過(guò)程中容易破損,，影響產(chǎn)品外觀,。就目前的銷(xiāo)售范圍來(lái)看我們可以對(duì)所有的經(jīng)銷(xiāo)商需要的管材實(shí)現(xiàn)當(dāng)天供貨，產(chǎn)品服務(wù)及時(shí)有效,。

綜合來(lái)看本公司管材產(chǎn)品在同質(zhì)產(chǎn)品中具有相當(dāng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,，特別是在公司物流輻射區(qū)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力尤為明顯。

2.價(jià)格

a)價(jià)格是企業(yè)的生存的重要問(wèn)題,。

生活大好的的情勢(shì)下人們對(duì)住房的需求越來(lái)越高,。pvc管材作為一種新建筑材料越來(lái)越受到歡迎，pvc管材市場(chǎng)需求是不斷增長(zhǎng)的,。據(jù)此我們預(yù)測(cè),，消費(fèi)者將對(duì)pvc管材的價(jià)格將越來(lái)越具有彈性。我們以生產(chǎn)成本加銷(xiāo)售成本為準(zhǔn),，價(jià)格按消費(fèi)者,、經(jīng)銷(xiāo)商接受能力為限，中間選擇以競(jìng)爭(zhēng)情況為依據(jù),。管材價(jià)格根據(jù)公司主要競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)價(jià)格的調(diào)整而調(diào)整,。(附現(xiàn)階段公司管材價(jià)格表)在產(chǎn)品進(jìn)入某一市場(chǎng)初期(如咸寧市場(chǎng))，為迅速擴(kuò)大銷(xiāo)售,，在不影響利潤(rùn)的前提下,，可采取低價(jià)策略,。

b)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整

企業(yè)制定價(jià)格以后，當(dāng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境發(fā)生變化,，對(duì)價(jià)格予以適當(dāng)調(diào)整

l削價(jià)策略

原因：a企業(yè)急需回籠大量現(xiàn)金

b企業(yè)通過(guò)削價(jià)來(lái)開(kāi)拓新的市場(chǎng)

c企業(yè)決策者決定排斥現(xiàn)有市場(chǎng)邊際生產(chǎn)者

d企業(yè)生產(chǎn)能力過(guò)剩,，產(chǎn)品供過(guò)于求、產(chǎn)品促銷(xiāo)手段失敗

e預(yù)期削價(jià),，擴(kuò)大銷(xiāo)售,，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、特別成熟期,、更多市場(chǎng)份額

f成本降低,、費(fèi)用降低有條件削價(jià)

g考慮中間商的要求，減少中間商資金占用,，良好的關(guān)系

h政治,、法律以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，迫使企業(yè)降價(jià)……政府物價(jià)下調(diào),、保護(hù)需求,、限價(jià)、市場(chǎng)疲軟,、不景氣、蕭條.

當(dāng)公司遇到上述情況時(shí)使用銷(xiāo)價(jià)策略,。具體方法有：直接目錄價(jià)格,、標(biāo)價(jià)。間接折扣方式,、變相(送贈(zèng)品,、樣品、有獎(jiǎng),、免費(fèi)服務(wù)等)

l提價(jià)策略

原因：a產(chǎn)品成本增加,、原材料價(jià)格上漲、生產(chǎn)費(fèi)用提高

b通貨膨脹,、減少損失,、轉(zhuǎn)嫁損失

c產(chǎn)品供不應(yīng)求、遏制過(guò)渡的消費(fèi),、需求旺盛,、生產(chǎn)規(guī)模不能及時(shí)擴(kuò)大，供求矛盾環(huán)節(jié),，高額的利潤(rùn),。

d顧客心理、優(yōu)質(zhì)效應(yīng),。漲價(jià)形象,、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)

時(shí)機(jī)：a產(chǎn)品市場(chǎng)上優(yōu)質(zhì)地位

b成長(zhǎng)期

c銷(xiāo)售旺季

d對(duì)手提價(jià)

3.渠道

公司已有渠道有些還不完善,，亟待改進(jìn)。選擇信譽(yù)較好的,，去掉一些銷(xiāo)售額差信譽(yù)差的經(jīng)銷(xiāo)商,。

就公司目前戰(zhàn)略來(lái)看，須主要發(fā)展的長(zhǎng)渠道,。即,，企業(yè)——地區(qū)級(jí)代理商、經(jīng)銷(xiāo)商,、經(jīng)紀(jì)人——二批發(fā)——零售

4.促銷(xiāo)