時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計(jì)劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！我們該怎么擬定計(jì)劃呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

工作年度計(jì)劃表 工作年度計(jì)劃表篇一

1．繼續(xù)實(shí)施好一個(gè)工程,，即內(nèi)江市科研興教工程。根據(jù)教育教學(xué)實(shí)際變化和基礎(chǔ)教育課程改革的需要,，我所修訂了科研興教工程方案,，20xx年要做好《內(nèi)江市進(jìn)一步實(shí)施科研興教工程提高教育教學(xué)質(zhì)量的五年規(guī)劃》的有關(guān)工作。

2．搞好兩類培訓(xùn)和指導(dǎo),，即全市五個(gè)縣（區(qū)）義務(wù)教育階段課程改革工作中,，課標(biāo)、教材的使用培訓(xùn)和指導(dǎo),；全市非課改年級(jí)教學(xué)大綱,、教材的使用培訓(xùn)和指導(dǎo)。

3．圍繞提高課堂教學(xué)效益和質(zhì)量，繼續(xù)抓好三類獻(xiàn)課活動(dòng),，即：優(yōu)質(zhì)課競賽活動(dòng),；觀摩課、研究課或說課活動(dòng),；對(duì)民族地區(qū)的對(duì)口支教講學(xué),、獻(xiàn)課活動(dòng)。

4．圍繞教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測,，組織好兩類考試,，即高中各年級(jí)各學(xué)科的期末考試；20xx屆高中畢業(yè)班的模擬考試,。

5．圍繞高中畢業(yè)班教學(xué)工作這個(gè)重點(diǎn),，籌備召開好五個(gè)重要會(huì)議，即：20xx屆一模,、二模后質(zhì)量分析會(huì)（高中畢業(yè)班第一,、二次工作會(huì)議）；20xx屆川,、渝高中教育協(xié)作會(huì),；20xx年屆總結(jié)表彰會(huì)；20xx屆高中畢業(yè)班學(xué)科教學(xué)研討會(huì),。

6．改進(jìn)和加強(qiáng)幾個(gè)方面的重要工作：一是改進(jìn)和加強(qiáng)教學(xué)視導(dǎo)和教學(xué)調(diào)查工作,，不僅要落實(shí)好高中畢業(yè)班教學(xué)視導(dǎo)和調(diào)查，還要落實(shí)好課改工作的教學(xué)指導(dǎo)和調(diào)查,。二是加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教科室建設(shè)的指導(dǎo),，督促學(xué)校開展好校級(jí)以上課題研究，加強(qiáng)對(duì)省,、市級(jí)課題的檢查指導(dǎo),，促進(jìn)一批優(yōu)秀成果的產(chǎn)生。三是加強(qiáng)日常教研活動(dòng)和教學(xué)競賽,，組織管理好高中,、初中各學(xué)科奧林匹克競賽，促進(jìn)尖子生的成長,。四是加強(qiáng)教研機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè),，增強(qiáng)教研人員的服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,，根據(jù)政策和上級(jí)工作安排積極做好事業(yè)單位人事制度改革工作,。全年工作具體安排如下：

1．組織第三屆省、市政府教學(xué)成果評(píng)獎(jiǎng)

2．組織教學(xué)成果總結(jié)研討會(huì)

3．組織市教育局20xx年市級(jí)立項(xiàng)課題申報(bào)立項(xiàng)工作

4．組織優(yōu)秀教學(xué)成果推廣研討會(huì)2—3次（下半年）

5．組織小學(xué)英語優(yōu)質(zhì)課競賽

6．組織幼教專委會(huì)第十一屆年會(huì)

7．組織心理健康教育試點(diǎn)校經(jīng)驗(yàn)交流研討會(huì)

8．對(duì)重點(diǎn)申獎(jiǎng)?wù)n題進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)研討

9．組織省,、市立項(xiàng)課題年度考核檢查

10．對(duì)教改示范學(xué)校,、達(dá)標(biāo)教科室進(jìn)行復(fù)查抽檢

11．召開20xx年教育科研工作例會(huì)

12．督促指導(dǎo)各省,、市立項(xiàng)課題開題論證以及過程研究

（一）課題研究

1．繼續(xù)抓好美術(shù)省級(jí)子課題：“開發(fā)隆昌民間陶藝、優(yōu)化初中美術(shù)教學(xué)”實(shí)驗(yàn)和“挖掘,、繼承,、發(fā)揚(yáng)民間美術(shù)傳統(tǒng)——隆昌石碑坊群”的實(shí)驗(yàn)。

2．做好省級(jí)普教科研資助金實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目“培養(yǎng)小學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)”的推廣工作,。

（二）小學(xué)課改工作

1．小學(xué)課改教材培訓(xùn)

3月初,，進(jìn)行小數(shù)第二冊教材培訓(xùn)；

8月,，小學(xué)各科組織課改起始年級(jí)教材培訓(xùn),；

2．5月下旬，組織“內(nèi)江市第二屆小學(xué)課改實(shí)驗(yàn)教學(xué)現(xiàn)場研討培訓(xùn)會(huì)暨經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”,。

3．做好開展內(nèi)江市小學(xué)基礎(chǔ)教育課程改革校本教研工作,。

（三）優(yōu)質(zhì)課競賽

1．4月，組織小語優(yōu)秀課競賽

2．6月,，組織中,、小學(xué)音樂、美術(shù)教師技能競賽,；

3．9月,，小學(xué)《品德與生活》、《品德與社會(huì)》“新課標(biāo)優(yōu)質(zhì)課展評(píng)”,。

4．11月,，組織小數(shù)、科學(xué)優(yōu)質(zhì)論文評(píng)審,。

（五）學(xué)術(shù)年會(huì)

1．4月，組織中,、小學(xué)體育專業(yè)委員會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì),；

2．10月，組織小數(shù)專業(yè)委員會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì),。

3．4月,，生物組織中學(xué)生物專委會(huì)年會(huì)

（六）研討會(huì)

10月，組織中,、小學(xué)音樂唱歌課教學(xué)研討會(huì)

三,、中學(xué)教研及教學(xué)業(yè)務(wù)工作

（一）繼續(xù)深入開展教育教學(xué)研究活動(dòng)

本學(xué)年內(nèi)各學(xué)科圍繞著“以素質(zhì)教育為中心，以課堂教育教學(xué)改革為途徑,，以學(xué)習(xí)貫徹新一輪課改精神為重點(diǎn),，以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨”主要開展以下專題研究：

1．在學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)怎樣培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,。

2．在學(xué)科領(lǐng)域中怎樣實(shí)施素質(zhì)教育,。

3．怎樣將新課標(biāo)精神具體落實(shí)到學(xué)科教學(xué)過程中,。

4．新課標(biāo)新教材與原大綱舊教材有何區(qū)別和聯(lián)系。

5．各學(xué)科教學(xué)如何適應(yīng)“3十x”,，改革,。

6．怎樣正確使用《會(huì)考標(biāo)準(zhǔn)》，才能提高高初中畢業(yè)會(huì)考的合格率和優(yōu)生率,。

7．改進(jìn)教學(xué)方法,，向課堂45分鐘要質(zhì)量。

8．在學(xué)科教學(xué)中如何開展研究性學(xué)習(xí),。

各學(xué)科根據(jù)省上安排,，認(rèn)真組織全市所有高完中的高中各年級(jí)學(xué)科教師參加四川省教科所組織的高中新大綱新教材培訓(xùn)。

（二）深入開展基礎(chǔ)教育課程改革工作

1．積極做好高中課改的準(zhǔn)備工作,，按省上的安排和通知參加高中課改實(shí)驗(yàn),。

2．各學(xué)科根據(jù)省上安排，認(rèn)真組織全市所有高完中的高中各年級(jí)學(xué)科教師參加四川省教科所組織的高中新大綱新教材培訓(xùn),。

3．各學(xué)科教研員根據(jù)省上安排,，積極參加省教科所組織的`新課標(biāo)新教材培訓(xùn)，并按照省教科所的要求,，精心組織省級(jí)實(shí)驗(yàn)區(qū)初中各年級(jí)教師進(jìn)行新課標(biāo)新教材培訓(xùn),。

4．各學(xué)科教研員，利用市直中學(xué)聯(lián)合教研組活動(dòng)時(shí)間,、中心教研組活動(dòng)時(shí)間和開高三學(xué)科研討會(huì)時(shí)間,，對(duì)新一輪課改的教育思想、教育理念,、評(píng)價(jià)方式及有關(guān)新課改的精神進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)和深入領(lǐng)會(huì),，使每一位教師都能適應(yīng)新一輪基礎(chǔ)教育課程改革的需要。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理

1．指導(dǎo)中學(xué)教師執(zhí)行學(xué)科教學(xué)常規(guī),，調(diào)查學(xué)校貫徹落實(shí)內(nèi)江教育局內(nèi)教科（20xx）339號(hào)文件精神情況,。

2．繼續(xù)宣傳和深入貫徹我市教學(xué)質(zhì)量保證體系。

3．中學(xué)教研室全體教研員堅(jiān)持到各縣校進(jìn)行教學(xué)調(diào)查,、教學(xué)視導(dǎo),。力爭超額完成教科所規(guī)定的每人全年聽課60節(jié)的任務(wù)。同時(shí),，通過聽課,，查看備課本和學(xué)生作業(yè)本，召開學(xué)生座談會(huì)等方式對(duì)教師進(jìn)行教學(xué)六認(rèn)真檢查,，并將聽,、看、查到的情況及時(shí)向教師本人和縣,、校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交換意見,，有力地促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高,。

4．各學(xué)科教研員將加大對(duì)各次教研活動(dòng)的組織和管理力度。每次教研活動(dòng),，不管是全市性的,，還是市直范圍內(nèi)的，都做到認(rèn)真準(zhǔn)備,，精心組織,，嚴(yán)格考勤，及時(shí)總結(jié),，定期通報(bào),，努力提高各次教研活動(dòng)的針對(duì)性及實(shí)效性。

5．生物學(xué)科繼續(xù)進(jìn)行市直兩區(qū)聯(lián)合教組活動(dòng)評(píng)比,，通過評(píng)比,，促進(jìn)教研活動(dòng)質(zhì)量的提高。

6．組織實(shí)施好高中的期末聯(lián)考,，做好成績統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量評(píng)估分析工作,。

（四）繼續(xù)開展對(duì)教學(xué)過程的評(píng)價(jià)活動(dòng)

各學(xué)科利用教研活動(dòng)時(shí)間，認(rèn)真開展中青年教師獻(xiàn)課評(píng)課活動(dòng),，把獻(xiàn)課評(píng)課與對(duì)新大綱新教材的研究結(jié)合起來,，把獻(xiàn)課評(píng)課與探討新課標(biāo)的課堂教學(xué)模式結(jié)合起來，通過獻(xiàn)課評(píng)課活動(dòng)促進(jìn)我市中青年骨干教師迅速成熟,。

（五）進(jìn)一步搞好高中畢業(yè)班工作

1．宣傳并指導(dǎo)貫徹《內(nèi)江市高中畢業(yè)班學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作指南,、高中畢業(yè)班教師工作指南》，調(diào)研或檢查學(xué)校落實(shí)情況,。

2．根據(jù)需要對(duì)部分縣校高20xx屆和高20xx屆畢業(yè)班進(jìn)行高中教育教學(xué)視導(dǎo),。

3．?dāng)M定于20xx年3月底或4月初召開全市第二次20xx屆畢業(yè)班學(xué)科教學(xué)研究會(huì)。

4．?dāng)M定于20xx年4月初召開川渝高中教育協(xié)作會(huì),。

5．?dāng)M定于9月中下旬召開內(nèi)江市高20xx屆畢業(yè)班各學(xué)科畢業(yè)復(fù)習(xí)研討會(huì),，總結(jié)、交流上屆畢業(yè)班工作的成功經(jīng)驗(yàn),，討論研究本屆畢業(yè)班復(fù)習(xí)的措施，布置本屆畢業(yè)班復(fù)習(xí)的計(jì)劃安排,。

6．適時(shí)對(duì)各縣區(qū)20xx屆和高20xx屆高中畢業(yè)班工作進(jìn)行教學(xué)調(diào)查,，及時(shí)解決教學(xué)中帶傾向性的問題。

7．認(rèn)真組織好高20xx屆的二模,、三?？荚嚭透?0xx屆的一模考試,。

8．及時(shí)收集20xx屆和20xx屆有關(guān)信息,，并及時(shí)印發(fā)到各縣校指導(dǎo)各縣校復(fù)習(xí)工作,。

（六）認(rèn)真按要求組織好各學(xué)科知識(shí)競賽活動(dòng)

各學(xué)科教研員嚴(yán)格按“內(nèi)教發(fā)（20xx）131號(hào)”文件精神，認(rèn)真組織好各學(xué)科高初中學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)競賽,。

（七）認(rèn)真組織學(xué)術(shù)研究及經(jīng)驗(yàn)交流

（八）認(rèn)真組織好市直,、中區(qū)、東興區(qū)各學(xué)科聯(lián)合教研組活動(dòng),，通過教研活動(dòng)的開展,，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

1．組織開展市直,、中區(qū)職業(yè)高中部分學(xué)科或?qū)I(yè)聯(lián)合教研組活動(dòng)10—12次（平均每月1次）,。

2．分別組織部分學(xué)科或?qū)I(yè)的骨干教師參加省教科所召開的全省職教學(xué)科或?qū)I(yè)中心教研組年會(huì)。

3．組織推薦5一10篇教師論文參加全省職教優(yōu)秀論文評(píng)比,。

4,。10—12月參與內(nèi)江市職業(yè)高中（中專）畢（結(jié)）業(yè)會(huì)考的命題、審題,、巡考,、閱卷、統(tǒng)分造冊,、試卷分析等工作,。

5．組織開展3—6次市直、中區(qū)信息技術(shù)聯(lián)合教研組活動(dòng),。

6．參加組織召開內(nèi)江市社會(huì)力量民辦教育辦學(xué),、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

7．參加對(duì)內(nèi)江市社會(huì)力量辦學(xué)單位的年終檢查評(píng)估,。

8．參加內(nèi)江市社會(huì)力量辦學(xué)的畢（結(jié)）業(yè)統(tǒng)考命題閱卷工作（上下半年各一次）,。

1．編制每月工作計(jì)劃。

2．印發(fā)對(duì)縣（區(qū)）教研室目標(biāo)考核的方案和通知（年初）

3．撰寫全所年度工作總結(jié),。

4．撰寫年終單位自查報(bào)告上報(bào)省教科所,。

5．全所精神文明建設(shè)工作、人事,、工資,、職稱、檔案等工作,。

6．本所資料發(fā)行的征訂,、收款、結(jié)算等工作,。

7．各單項(xiàng)工作（如綜治,、愛衛(wèi)、消防,、雙擁,、計(jì)生,、綠化、紅白事等）的執(zhí)行,、督促,、檢查和單項(xiàng)工作季度,、半年及年終總結(jié)。

8．辦理財(cái)務(wù)年度預(yù)、結(jié)算,。

9．辦理公醫(yī),、住院,、特病年度結(jié)算,。

10．圖書、資料等情報(bào)信息的收集,、管理,、交換。

11．汽車使用管理,。

12．老干部工作,。

13．全所總務(wù)后勤工作。

14．根據(jù)上級(jí)工作安排和有關(guān)政策做好本所的事業(yè)單位人事制度的改革工作,。

15．召開好教研室主任工作例會(huì)（期末）

16．做好對(duì)縣（區(qū)）,、高完中的過程性教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)工作（期末）

17．搞好教研系統(tǒng)年度目標(biāo)考核（年末）

18．上級(jí)交辦的其他臨時(shí)性工作。

工作年度計(jì)劃表 工作年度計(jì)劃表篇二

一.售后總體目標(biāo).

“優(yōu)化管理,，穩(wěn)步發(fā)展,。”

20xx年我們的成績有目共睹,，雖然遭遇廣州限牌政策的遇冷,，但是我們的售后業(yè)績?nèi)匀槐３謴?qiáng)勁的勢頭，我相信服務(wù)就是怎么樣用最適合的方式去為客戶解決問題,，以活動(dòng)應(yīng)有的回報(bào),，“工欲善其事必先利其器”，為了更好面對(duì)客戶問題,，要求我們從實(shí)際出發(fā),，提出問題的解決方法，最終服務(wù)于公司的管理和運(yùn)營目標(biāo),。 建議新一年工作可以從下幾個(gè)方面著手：

（一）完善售后團(tuán)隊(duì)建設(shè),。擁有堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)，才能夠更好的面對(duì)客戶帶來的各種需要處理的問題,， 明確各部門工作職責(zé)，消除管理職責(zé)的模糊概念,，明確劃分各部,，各崗位的應(yīng)盡的職責(zé),，服務(wù)于整體。

（二）加強(qiáng)售后服務(wù)流程日常管理,。服務(wù)流程是售后服務(wù)重要的一項(xiàng)內(nèi)容,，關(guān)系我們的業(yè)務(wù)水平以及客戶滿意度和4s店對(duì)外專業(yè)度，整體上應(yīng)該要去嚴(yán)格執(zhí)行流程,，把按照流程作為一種行為習(xí)慣,，高標(biāo)準(zhǔn)，高要去,，用行為去改變售后服務(wù)方式,，爭取改變一個(gè)新的面貌。對(duì)于車間維修作業(yè),，除了技術(shù)之外要注重與前臺(tái)工作人員的溝通,，尤其注意維修之前，維修過程中,，維修完工之后三個(gè)階段主要問題的溝通,，把問題具體化，把故障清晰化,。

（三）加強(qiáng)培養(yǎng)業(yè)務(wù)人員技術(shù)水平的提高,。前臺(tái)要繼續(xù)加強(qiáng)接車流程的培訓(xùn)之外，還要不斷強(qiáng)化接車技巧,，尤其對(duì)于疑難問題的解決和分析,，為服務(wù)于前臺(tái)工作，可以不定期從配件或者車間選派人員為

前臺(tái)人員交流或者知識(shí)講座,，針對(duì)常見問題,，各個(gè)攻破，一方面熟練了員工的業(yè)務(wù)能力,，而來促進(jìn)內(nèi)部的合作和交流,，讓我們的內(nèi)部溝通更加順暢。對(duì)于車間技術(shù)人員,，通過培訓(xùn),，日常集體學(xué)習(xí)，探討提高分析問題解決問題的能力,，關(guān)系到我們4s店整體的對(duì)外技術(shù)形象,，汽車技術(shù)的不斷提高和更新，逆水行舟不進(jìn)則退,，要有一種與時(shí)俱進(jìn)的精神,。

（四）著重車間細(xì)節(jié)問題的監(jiān)督和管理。好的團(tuán)隊(duì)離不開有效的監(jiān)督和管理，尤其是監(jiān)督前臺(tái)和維修車間的工作環(huán)節(jié),，保證和實(shí)現(xiàn)服務(wù)站“6s”的工作要求,，注重協(xié)調(diào)工作中可能出現(xiàn)的情形，如維修挑單,，洗車清潔不夠,，工作人員不配合等，嚴(yán)懲分明,，敢于獎(jiǎng)懲,，維護(hù)服務(wù)秩序和管理規(guī)范。對(duì)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)注重公平,，公正,，公開的原則，堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)利益最大化,，保障個(gè)人利益最大化,，實(shí)行考核和激勵(lì)相結(jié)合的制度，努力營造濃厚的工作氛圍,，提升部門的凝聚力和整體戰(zhàn)斗力,。

（五）促進(jìn)與集團(tuán)或其它公司部門的.合作。以更加開放的胸襟,，以營利為宗旨,，服務(wù)于整體大局，爭取集團(tuán)公司間的協(xié)作,，尤其是在客戶索賠,，備件方面同其他兄弟同行公司進(jìn)行資源共享，促進(jìn)良性競爭,，此外加強(qiáng)對(duì)外交流,，擴(kuò)大保險(xiǎn)方面業(yè)績的提升，打開市場,，合理利用浪費(fèi),，服務(wù)于公司整體戰(zhàn)斗力。

二.售后經(jīng)營發(fā)展目標(biāo).

1.人員定編,。

2.產(chǎn)值計(jì)劃

（一）營業(yè)指標(biāo),。

1.實(shí)現(xiàn)售后總營業(yè)額600萬。其中保險(xiǎn)理賠不少于220萬,，車間維修及索賠不少于380萬

2.實(shí)現(xiàn)客戶滿意度csi全年至少93%以上. 3.基盤客戶數(shù)1500人,。

4.日接車臺(tái)次20臺(tái)/天，月接車650臺(tái)/月.維修平均單車產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)800元/臺(tái),，保險(xiǎn)平均單車產(chǎn)值1800元/臺(tái). 5.車輛返修率低于2%.

6.開展風(fēng)行汽車講堂不少于四次,。 7.保修索賠通過率不小于95%.

8.關(guān)于有針對(duì)性專業(yè)技術(shù)問題的學(xué)習(xí)講座不少于兩次,。

9.年度純正配件采購不少于80萬，基本庫存達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。 配件營銷指標(biāo)達(dá)到 萬,。

10.精品銷售達(dá)到30萬以上，基本精品配件庫存達(dá)到10萬以上,。

（二）管理指標(biāo)。

1) 主要為加強(qiáng)各部門培訓(xùn)工作,。除了各部門自行開展的培訓(xùn)工作,，

部門之間可以交叉提供基礎(chǔ)性內(nèi)部培訓(xùn)工作，有利于部門間的溝通和協(xié)作,。如配件或者車間可向前臺(tái)人員一起交流配件或者汽車維修方面的常見的技術(shù)問題,，或者交流工作中出現(xiàn)的各種問題，其中前臺(tái)接車人員業(yè)務(wù)技巧培訓(xùn)不少于四次,。專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)不少于2次,，車間維修技術(shù)培訓(xùn)不少于6次全年，對(duì)于疑難技術(shù)問題的探討學(xué)習(xí)總結(jié)性活動(dòng)不少于3次,。

2) 開展部門內(nèi)部活動(dòng)不少于三次,，通過集體活動(dòng)，增強(qiáng)部門活力,，

提升集體凝聚力,。

3) 提出內(nèi)部激勵(lì)措施用于業(yè)績，客戶滿意度,，員工關(guān)懷方面的提升,。

（三）產(chǎn)值分配：

3.各項(xiàng)改善措施。

（一）前臺(tái)改善計(jì)劃.

20xx年需要落實(shí)售后服務(wù)細(xì)節(jié)和接車的技能技巧提升工作,。

工作年度計(jì)劃表 工作年度計(jì)劃表篇三

一,、指導(dǎo)思想

進(jìn)一步貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx-2020年）》精神，圍繞《潛江市教學(xué)研究室20xx年工作計(jì)劃》,，以新的發(fā)展理念引領(lǐng)教研工作,，改革教研機(jī)制，創(chuàng)新教研方式,，深化教學(xué)改革,，認(rèn)真落實(shí)“一師一課”活動(dòng)，實(shí)施有效教研新機(jī)制,，全面提高教學(xué)管理,、教學(xué)研究、教學(xué)指導(dǎo),、教學(xué)服務(wù)水平,，積極開展基礎(chǔ)教育信息化區(qū)域試點(diǎn)工作，努力建立教育教學(xué)工作新常態(tài)，提升教研工作服務(wù)水平,，促進(jìn)我市小學(xué)教育質(zhì)量全面提高,。

二、工作重點(diǎn)

1,、利用國家教育資源公共服務(wù)平臺(tái)和市級(jí)網(wǎng)絡(luò)教研平臺(tái),，扎實(shí)開展“一師一課”活動(dòng)。

2,、加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合,，推進(jìn)各種課型的研究。

3,、利用網(wǎng)絡(luò)教研,、聯(lián)片教研、校本教研等多種形式,，開展集體備課,、課例研討、主題教研等活動(dòng),，全面提升教師的教研水平,。

4、通過舉辦各種大型活動(dòng)和賽事,，促進(jìn)教師的專業(yè)成長,，促進(jìn)學(xué)校整體教學(xué)水平的提高。

三,、活動(dòng)安排

8月份 小學(xué)品德微課競賽任務(wù)分配,。

9月份 小學(xué)品德微課與課件制作輔導(dǎo)。

微課指導(dǎo)并上傳,。

10月份 小學(xué)“兩類課程”淘師灣網(wǎng)上教研活動(dòng),。

組織老師網(wǎng)上學(xué)習(xí)<<道德與法治>>新課程內(nèi)容。

優(yōu)課評(píng)選,。

11月份 視導(dǎo),，一年級(jí)《道德與法治》著重點(diǎn)。

12月份 秋季視導(dǎo)工作小結(jié),。

期末命題,、制卷；

工作年度計(jì)劃表 工作年度計(jì)劃表篇四

總結(jié)了20xx年本部門在工作中存在的問題,，為全面提升工作質(zhì)量和效益,，更好地開展部門工作，20xx年工作中,，本部門將以提高辦事效率為目標(biāo),，以緊緊圍繞行政人事工作為重點(diǎn),，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象,，圍繞行政人事部的工作中心，狠抓如下幾方面的工作：

1,、集中清理現(xiàn)有的行政管理各項(xiàng)制度，根據(jù)公司發(fā)展需要更新和完善相關(guān)的行政管理制度,，為公司規(guī)范運(yùn)營和管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2,、建立培訓(xùn)體系,，加強(qiáng)新入職員工培訓(xùn)（如：企業(yè)文化培訓(xùn),、規(guī)章制度培訓(xùn),、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)）,，并做好相關(guān)培訓(xùn)效果反饋信息的收集和匯總,，并改進(jìn)培訓(xùn)機(jī)制。另外加強(qiáng)管理人員素質(zhì)教育培訓(xùn)和銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)等,。

3,、根據(jù)公司實(shí)際情況切實(shí)開展各項(xiàng)企業(yè)文化建設(shè)（制作公司企業(yè)文化形象墻，開展各類員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)）,，為公司的持續(xù)、健康,、發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的.文化基礎(chǔ)。

4,、由于企業(yè)訂單量的增加,，20xx年的招聘任務(wù)非常繁重,，20xx年的員工招聘工作將成為本部門的工作重點(diǎn)，切實(shí)做好招聘費(fèi)用的預(yù)算及招聘方式的改進(jìn),，注重招聘工作的細(xì)節(jié),，保證完成招聘計(jì)劃,。

5、完善薪酬結(jié)構(gòu)體系和績效考核制度,，根據(jù)崗位職責(zé)等因素,，建立有效的績效考核指標(biāo)體系，并根據(jù)考核指標(biāo)體系指導(dǎo)各單位調(diào)整并完善本單位績效考核方案,，推動(dòng)績效考核工作的扎實(shí)落實(shí),。

6,、20xx年準(zhǔn)備引進(jìn)erp系統(tǒng),，需要加強(qiáng)相關(guān)人員操作使用培訓(xùn)工作,，保證erp系統(tǒng)的正常運(yùn)行，能夠給公司提高工作效益,。

7、做好行政人事部日常事務(wù)工作,，如車輛年審、公司證照年檢,、社保結(jié)算等日常事務(wù)工作,，進(jìn)一步對(duì)接好政府相關(guān)部門的關(guān)系，并積極參加政府部門的相關(guān)會(huì)議,，落實(shí)會(huì)議事項(xiàng),。

8,、認(rèn)真做好各項(xiàng)人力資源服務(wù)工作,，尤其是做好員工關(guān)系和員工福利等工作,，增強(qiáng)員工凝聚力,、歸屬感和忠誠度，減少核心人才流失,，為公司發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)永續(xù)的寶貴的人力資源,。

總之,，在20xx年的工作中，要繼續(xù)加強(qiáng)公司的各項(xiàng)內(nèi)部管理工作,，加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范經(jīng)營管理,，為公司的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展打好基礎(chǔ),。行政人事部不僅要作好協(xié)調(diào)溝通服務(wù)等工作,，更要把行政人事各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細(xì),、做好,。

工作年度計(jì)劃表 工作年度計(jì)劃表篇五

隨著公司行業(yè)競爭力的不斷走強(qiáng),，公司對(duì)采購管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求。為了使采購部門能適應(yīng)公司發(fā)展的需要，現(xiàn)對(duì)20xx年度采購工作做如下規(guī)劃：

一,、目標(biāo)計(jì)劃

1,、適時(shí)：原輔材料以請(qǐng)購計(jì)劃為準(zhǔn)，及時(shí)準(zhǔn)確到貨，保證供貨的及時(shí)性，無斷料情況發(fā)生,；

2,、適價(jià)：原輔材料方面在保證質(zhì)量的前提下,，經(jīng)與其他供應(yīng)商分析比較不得有高價(jià)項(xiàng)發(fā)生（確屬區(qū)域差異處外）

3,、適量：原材料,、零星物料按請(qǐng)購要求適量到貨,，每批次數(shù)量不短貨，不超計(jì)劃來料,； 按照請(qǐng)購計(jì)劃采購到貨,，在材料價(jià)格波動(dòng)平穩(wěn)且不影響生產(chǎn)的前提下減少庫存積壓,，做到庫存量最適化,；

4、適質(zhì)：材料,、設(shè)備等物資確認(rèn)質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),。

二,、具體措施

（一）、部門管理

繼續(xù)推行流程管理,，細(xì)化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平,。

1、對(duì)膠水油墨采購要注意保質(zhì)期,、確保產(chǎn)品無過期現(xiàn)象,。

2,、對(duì)所需要物品的采購、合理安排采購時(shí)間段,，確否工作有條不紊,，對(duì)需要及時(shí)采購的物品要在第一時(shí)間購回,。

3,、采購員在業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)圖紙及排版出來后,，采供部提前介入,，爭取贏得時(shí)間,，確保及時(shí)出貨,，縮短采購時(shí)間及成本,。

4,、配合財(cái)務(wù)、倉庫掌握庫存貨品數(shù)量,，對(duì)不必要物品不予采購,，做到零存確保

公司現(xiàn)金流通順暢,。

5、加強(qiáng)供應(yīng)商評(píng)審工作,，確保選擇的每一位供應(yīng)商都具備百分之百的保供能力,；并努力開發(fā)供應(yīng)渠道,，改變某些材料只有單一供應(yīng)商的現(xiàn)狀,，多建立幾家合格供應(yīng)商作為儲(chǔ)備以確保供貨的及時(shí)性,；

（二）,、采購運(yùn)輸?shù)墓芾?/p>

1、要求司機(jī)在成都外出執(zhí)行任務(wù)時(shí)著裝干凈,、整潔,，言談舉止文明大方，注重禮節(jié)禮貌,，使用禮貌用語,，樹立良好的企業(yè)形象。

2,、對(duì)司機(jī)在成都的行車路線做出規(guī)劃,，送貨,，提貨要求盡量邊送邊提,，要求司機(jī)熟練掌握路貌路況,，少行彎路，節(jié)約成本,。

3、在本職工作完成的基礎(chǔ)上,，密切配合其他部門的工作，隨叫隨到,，不扯皮,、找理由，提高整體工作效率,。及時(shí)組織材料運(yùn)輸,。 確保生產(chǎn)需要。

（三）,、物價(jià)控制和節(jié)約

20xx年采供部將繼續(xù)圍繞“控制成本,、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),，注重溝通技巧和談判策略,。要求各長期合作有周期結(jié)款的供應(yīng)商執(zhí)行原料行情限制價(jià)格措施,，對(duì)鋁箔執(zhí)行鋁錠基礎(chǔ)價(jià)格加價(jià)限制措施，pe執(zhí)行以粒子基礎(chǔ)價(jià)格加價(jià)限制措施,。（當(dāng)然部分不同意此限價(jià)的且價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們將做局部調(diào)整,，尋找新的供應(yīng)商）。同時(shí)調(diào)整部份工作程序,，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由2個(gè)采購人員對(duì)材料,、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,，實(shí)行了“采購部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”,，然后再傳送財(cái)務(wù)部。力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢,。采購人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練,。

1、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇,。

在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,，尋求多家供應(yīng),，充分利用競爭的辦法來獲得價(jià)格上的利益。同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,，降低物資的價(jià)格和采購成本,。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量,，又能有力的控制采購支出,。

2,、所有采購物品均詳細(xì)掌握其市場行情,，所有供應(yīng)商送貨價(jià)和每次零星采購價(jià)每次采購對(duì)照,，探尋規(guī)律,，要求供應(yīng)商及時(shí)根據(jù)市場行情調(diào)整供貨價(jià)。

3,、公開公正透明，實(shí)現(xiàn)公開尋價(jià)：組織實(shí)施“將被動(dòng)采購改成主動(dòng)采購”—公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前,、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督,。進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開,、公平,、公正,。不論是大宗材料、設(shè)備還是零星采購,，都盡量貨比三家。始終堅(jiān)持這個(gè)原則,，采購部相關(guān)人員一起詢比議價(jià),，采購前,、采購中,、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受財(cái)務(wù)監(jiān)督,。即確保工作的透明,，同時(shí)保證了工作進(jìn)度。現(xiàn)金采購部分詢比議價(jià)都在三家以上,，耐心討價(jià)還價(jià),，堅(jiān)決買到最低價(jià),，從一點(diǎn)一滴進(jìn)行節(jié)約。真正做到降低成本,、保護(hù)公司利益,。耗材如碎布,，燙布,，硅膠板應(yīng)集中采購，一次性購買,，不再多次散買。減少購買次數(shù)降低采購成本,。

4、采購效益：

實(shí)施公開透明的采購策略,，并根據(jù)市場行情適當(dāng)調(diào)整采購種類,，不斷優(yōu)化采購物料種類及性價(jià)比，節(jié)約成本,。不斷尋求質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的品種,。

5、評(píng)估價(jià)格及品質(zhì)要求：

做好價(jià)格,、品質(zhì)和職能定位工作,，品質(zhì)必須經(jīng)質(zhì)量部和及技術(shù)部確認(rèn),。建立材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料,減少制造成本,提高采購效率，提高企業(yè)利潤,。

（ 四）,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低,。采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終,、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,，使供應(yīng)商能真正全心全意的為公司服務(wù),，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展,。從而搶占市場、節(jié)約成本,、降低價(jià)格的制高點(diǎn),，為公司的`持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（五）,、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感

20xx年采購部除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還將注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,，保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤,。 在20xx年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我部門希望公司各個(gè)部門出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試,，取其精華、修改弊端,。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量,。

二〇一一年十二月五日

工作年度計(jì)劃表 工作年度計(jì)劃表篇六

本學(xué)期的工作重點(diǎn)是：抓教師的職業(yè)道德建設(shè)及學(xué)生的思想道德建設(shè)，推進(jìn)有效教學(xué),，提高課堂教學(xué)效率。加強(qiáng)校本課程建設(shè),，進(jìn)一步完善校本課程管理。加強(qiáng)書香校園的建設(shè)及研究型教師群體的建設(shè),。

具體工作：

利用好每一次的政治學(xué)習(xí)，提高教師的政治覺悟,，樹立良好的職業(yè)道德風(fēng)尚,，使老師們形成銳意進(jìn)取的高尚品質(zhì),。利用多元的教師評(píng)價(jià)體系促進(jìn)教師的職業(yè)道德水平的提高,，鼓勵(lì)老師們向身邊的榜樣學(xué)習(xí),，不斷加強(qiáng)教師的職業(yè)道德建設(shè),。

1,、加強(qiáng)班級(jí)的管理,，以創(chuàng)建優(yōu)秀班級(jí)為載體,，要求班主任根據(jù)本班的實(shí)際情況制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，使班級(jí)形成一股積極向上,、和諧的力量,。

2,、注重加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明、禮貌及衛(wèi)生習(xí)慣等的養(yǎng)成教育,，繼續(xù)發(fā)揮值周評(píng)比的檢查的促進(jìn)作用,，使各班級(jí)內(nèi)形成一種“比、學(xué),、趕、幫,、超”的向上氛圍,。

3、加強(qiáng)班級(jí)的文化建設(shè),，利用現(xiàn)有的物質(zhì)資源鼓勵(lì)班級(jí)設(shè)計(jì)凸顯班級(jí)特色的文化,，使各班級(jí)自己的特有文化,，成為凝聚班級(jí)精神的標(biāo)志。

4,、利用多樣的德育活動(dòng),，拓寬育人渠道，建構(gòu)行為習(xí)慣教育的平臺(tái),，讓學(xué)生在活動(dòng)中養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,，形成良好的道德品質(zhì)。

1,、重常規(guī)檢查,，完善教學(xué)管理。抓好教學(xué)常規(guī)工作的檢查,，在備課方面,，每位老師在學(xué)期初都須對(duì)教材進(jìn)行全程備課，吃透教材,，對(duì)每一節(jié)課都要注重三維目標(biāo)的有效性,，并注重教后反思，在反思中積累,，在反思中提升,，在反思中成長。在課堂教學(xué)方面,，突出學(xué)生為主體的學(xué)習(xí)過程,，課堂上要求教師以飽滿的熱情和精神面貌對(duì)待孩子們，把每一節(jié)課當(dāng)做公開課去上,，把每一個(gè)孩子當(dāng)做人才去培養(yǎng),。在作業(yè)批改方面提倡面批面改，并注重作業(yè)批改中對(duì)學(xué)生激勵(lì)語言的運(yùn)用,。在對(duì)學(xué)生輔導(dǎo)方面,，注重對(duì)學(xué)困生的關(guān)注。實(shí)施抓兩頭帶中間的方法來提高全班的教學(xué)水平,。

教導(dǎo)處人員抓好常規(guī)檢查工作,，采用隨堂聽課，檢查備課,，作業(yè)輔導(dǎo)等形式,，促進(jìn)教學(xué)的管理。

2,、把科研工作抓穩(wěn)抓實(shí),。

以課堂教學(xué)為平臺(tái)，開展扎實(shí)有效的課題研究工作,。每個(gè)年組以教研組為單位確立一個(gè)教學(xué)特色并進(jìn)行研究,。每組每位教師上好課題課,，建立組內(nèi)教師互聽課制度，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，有效扎實(shí)的開展課題研究,。每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在同伴互助中共同學(xué)習(xí)和提高,。

1,、 定目標(biāo)找方向

新學(xué)期初，請(qǐng)老師們根據(jù)各自的實(shí)際情況制定出自我發(fā)展規(guī)劃,，并按各自的計(jì)劃努力實(shí)施,，學(xué)年終做出總結(jié)及反思，在反思中成長,，在反思中提升,，在反思中改變各自的教育生活。

2,、 大力發(fā)揮骨干教師的帶頭作用,，以強(qiáng)帶弱，促進(jìn)學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè),，組織學(xué)校骨干教師與其它教師組織成互助的教師群體,，級(jí)織開展骨干教師示范課，把外出學(xué)回的先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),，在教師中引起轟動(dòng)效應(yīng),。

3、 發(fā)揮青年教師的先鋒作用,。我校青年教師有19位占教師總數(shù)的30%,。青年教師是學(xué)校的中堅(jiān)力量，凡事鼓勵(lì)青年教師走在前,，組織青年教師開設(shè)專題論壇活動(dòng),，開展青年教師學(xué)習(xí)的熱潮，讓青年教師的課堂教學(xué)再上一個(gè)新臺(tái)階,，本學(xué)期結(jié)合青年教師沙龍時(shí)所確定的課題研究進(jìn)行課題課的教學(xué),，以課題課為載體切實(shí)做好課題研究工作，增強(qiáng)課題的針對(duì)性和實(shí)效性,。我們確定的數(shù)學(xué)課題是《課堂教學(xué)中三維目標(biāo)的落實(shí)》,、語文教師的課題是《誦讀古詩詞，培養(yǎng)孩子的雙文素養(yǎng)》,、藝術(shù)教師的研究的課題是《音體美課堂教學(xué)的整合》。上學(xué)期我們年輕教師的各項(xiàng)課題已做了充分的準(zhǔn)備工作,，新學(xué)期開學(xué)初就將按計(jì)劃實(shí)施于課堂,，讓科研促進(jìn)教育的發(fā)展,。并盡力形成自己的教學(xué)特色，形成自己的教學(xué)模式,，以此為契機(jī)帶動(dòng)全校教學(xué)水平的進(jìn)一步提高,。促進(jìn)學(xué)校教學(xué)的進(jìn)一步發(fā)展。共2頁,，當(dāng)前第1頁122016學(xué)年學(xué)校工作計(jì)劃

4,、 發(fā)揮名師的專業(yè)引領(lǐng)作用

近年來，由于分局領(lǐng)導(dǎo)的重視,，校領(lǐng)導(dǎo)的支持,，學(xué)校教師外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)校往年有所增加，但我們須把部分教師的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)普化為全體教師的共同的學(xué)習(xí)資源,。心外出學(xué)習(xí)教師須做到“三個(gè)一”：帶回一份學(xué)習(xí)資料,、進(jìn)行一次講座、上一堂公開課,。為大家做出示范作用,。學(xué)名師是我們近年來促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的途徑之一，為了促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,，發(fā)揮名師們的專業(yè)引領(lǐng)作用,。我們?yōu)槔蠋熧彆r(shí)了大量的教育教學(xué)圖書及名師的課堂教學(xué)實(shí)錄，本學(xué)期我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性,。充分的發(fā)揮學(xué)習(xí)資料中名師的引領(lǐng)作用,。教導(dǎo)處做好指導(dǎo)與調(diào)控。請(qǐng)老師做出具體的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，教導(dǎo)處做好檢查與督促工作,。

1、 進(jìn)行書香校園的環(huán)境布置

（1） 書香校園宣傳標(biāo)語,、宣傳畫的設(shè)置,。

（2） 教室內(nèi)設(shè)讀書活動(dòng)園地，讓學(xué)生背誦讀書名言,。

2,、 抓好教師讀書

（1） 充分利用教導(dǎo)處圖書資源，每學(xué)期每名教師至少閱讀一本教育名著,，并寫出讀書體會(huì),。如果圖書室資源不能滿足教師的要求的情況下，提倡教師進(jìn)行網(wǎng)上閱讀,。引導(dǎo)教師建購?fù)暾闹R(shí)體系：讀經(jīng)典類名著以增強(qiáng)教師的文化底蘊(yùn),、讀理論專著以加強(qiáng)教學(xué)實(shí)踐、讀兒童文學(xué)以悟童心童趣,。

（2） 組織青年教師讀書并做好讀書交流活動(dòng),。

（3） 結(jié)合讀書情況做好讀書筆記評(píng)比,。

3、 抓好學(xué)生的閱讀

（1） 為新生做好讀書宣傳活動(dòng),，讓新生家長做好親子共讀計(jì)劃,，盡快的把一年 新生帶入讀書的氛圍。

（2） 抓好學(xué)生的晨讀及午讀活動(dòng),。讓晨讀及午讀有計(jì)劃,、有內(nèi)容、有效果,。抓好閱讀課的管理,、閱讀課盡量統(tǒng)一時(shí)間，全校師生共同靜心讀書,，營造愛書,、讀書的氛圍。教導(dǎo)處做好檢查工作,。

（3） 建立班級(jí)書架,，做到月上報(bào)書架書目，根據(jù)讀書情況評(píng)選書香班級(jí),。

（4） 根據(jù)讀書情況開展讀書及征文比賽活動(dòng),。讓閱讀與體會(huì)相結(jié)合，閱讀與寫作相結(jié)合,、閱讀與競賽相結(jié)合,。

1、 抓好校本課程建設(shè)

校本課的開展是我校教學(xué)工作的重中之重,。在校本課程的開發(fā)過程中,，我們要努力挖掘?qū)W校資源、設(shè)置等符合學(xué)生興趣需求,、促進(jìn)學(xué)生好展的課程,，新學(xué)期，在學(xué)校資源方面,，根據(jù)教師的不同能力和學(xué)生的年齡特點(diǎn)開設(shè)相應(yīng)的課程,。新學(xué)期我們準(zhǔn)備開設(shè)的校本課有：

全校學(xué)科類校本課：簡妙作文課、寫字課,、在日記中成長

年級(jí)類校本課：一年級(jí)開設(shè)：古詩詞誦讀課剪帖畫,。

二年級(jí)開設(shè)：創(chuàng)編童話

三年級(jí)開設(shè)：創(chuàng)編兒童故事、趣味數(shù)學(xué)

四年級(jí)開設(shè)：創(chuàng)編兒童小說,、剪報(bào)制作,、趣味數(shù)學(xué)

五年級(jí)開設(shè)：美文賞析、趣味數(shù)學(xué)

藝術(shù)類校本課：舞蹈、樂器,、合唱,、乒乓球,、武術(shù),、輪滑、田徑,、版畫,、涂畫、剪紙,、書法,、微機(jī)、英語課本劇,、演講,、編織、十字繡,、詩詞誦讀,、英文歌曲、電器拆裝,。

（1）為每個(gè)校本課程定時(shí)間,、定人數(shù)、定任務(wù),、教導(dǎo)處根據(jù)學(xué)生的意向和學(xué)校條件,，在充分尊重學(xué)生志愿的前提下進(jìn)行合理調(diào)劑。

（2）校本課的日?？己伺c評(píng)估由教導(dǎo)處負(fù)責(zé),，對(duì)學(xué)生及教師的上課情況進(jìn)行不定期的抽查。

（3）學(xué)期初制定活動(dòng)計(jì)劃,，選定學(xué)員,、并上報(bào)教導(dǎo)處，加強(qiáng)對(duì)教案的檢查,。

（4）加強(qiáng)對(duì)校本課實(shí)施的評(píng)價(jià),，優(yōu)化教學(xué)過程，激發(fā)教師的創(chuàng)造性,。

2,、抓好學(xué)生的課前預(yù)習(xí)。

3,、抓好早晚自己的管理,。

4、抓好學(xué)生行為及習(xí)慣的養(yǎng)成教育。

5,、抓好安全工作,。