“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務(wù)，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告,。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

工作不滿意辭職報告篇一

您好,！

時間勿勿，不知不覺我到公司已有1年了,，在這段時間里,，雖然我的工作算不上盡善盡美,，但在您的信任與支持、同事們的幫扶,、自我嚴(yán)格要求下,，工作得以順利開展。憑心而論,，既然加入了這個團隊,，我就打算好好干下去的，但是我這段時間進(jìn)行工作上的總結(jié)以及對未來的職業(yè)規(guī)劃,，我權(quán)衡了在公司的利與弊,，最后我做出辭職的決定，我主要的辭職理由主要如下,。

1,、國家勞動法明確規(guī)定，加班需付加班工資,?？赡苡行?a廣告公司確實沒有加班補貼但他們在其他方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)已經(jīng)貼補了加班的費用。但我們公司的規(guī)定是,，加班是沒有加班工資的,，但遲到卻是要扣錢。罰的比獎的多,，是否缺乏公正呢,？也許您認(rèn)為，只要工作有效率,，員工完全可以在上班時間完成工作,，但在我們公司，加班是無法避免的,。所以,，我認(rèn)為，不能光看工作時間,，能不能完成工作要讓人有自覺性,，何必非要拿上下班打卡來衡量呢？

2,、我比較喜歡自由的工作,，沒有束縛，喜歡有施展自己能力的空間,，公司不適合我,。（客戶太至上）很多時候我們是可以向客戶說不的，提出我們自己的想法和客戶友善的溝通是很有必要的,，客戶怎么說我們就怎么做,，很多時候一個稿子改上幾十次,，即使我們知道這樣改并不好！但我們還是按客戶的意思不斷修改,，在這里我真的沒有感覺到廣告人身上的叛逆氣質(zhì),，我不想這樣工作下去。

3,、有些瑣碎之事,，個人覺的管的太細(xì)了一些，作為最高領(lǐng)導(dǎo)的您要做的是一些比較重大,、決定公司發(fā)展的事情,，而不是整天盯著下邊的員工，這會讓您的員工感覺非常不舒服,。例如,，今天誰又出去了，怎么又遲到早退啦,，這個位置應(yīng)該給誰坐,。小事雖小，可真的是會影響到你在我們心目中領(lǐng)導(dǎo)的形象,。

4,、三險一金，是國家規(guī)定需要為每個員工辦理的,。最初,，我以為公司會把保險的事情盡快跟我們辦好，但這件事情卻一拖再拖,，不了了之,，我來了1年都還沒有給我答復(fù)，,，這樣失言我也感到很失望,，怎么能夠留住人心呢？這種小把戲完全是個人行為,，而不是公司行為,。

5、1年來,，我就像個電腦操作員,，基本沒有做什么有創(chuàng)意的作品，做了很多沒有意義和受累不討好的工作,。浪費了不少時間，卻沒有完成工作的滿足感和成就感,。我所做的工作與我來公司預(yù)期想象的完全不一樣,。我想你至今也不知道我擅長的是什么,，什么樣的工作才能最大發(fā)揮我的能力？什么樣的工作讓我停滯不前,？

我之所以在公司做了不足一年便提出辭職,，是我覺的雇傭雙方不適合，在公司我拿工資應(yīng)該不算低,，但我覺的自己也沒有背負(fù)起應(yīng)盡的責(zé)任,，這也讓我會覺的內(nèi)疚，我希望我是能為公司帶來財富和進(jìn)步的,。

祝愿公司興旺發(fā)達(dá),！希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)我的辭職請求。

我將于5月15日正式離職在接下來的時間里我會認(rèn)真對待每一項工作,，將手中的事情交接妥當(dāng),。我對公司確實是誠心誠意，希望您對您的員工也誠心誠意,。

此致

敬禮,！

xxx

xxxx年xx月xx日

工作不滿意辭職報告篇二

尊敬的劉總：

您好！

經(jīng)過了多日的思考,，最后還是提筆寫下這封,，對我而言寫下這封辭職信，是下了很大的決心,。有些事情平時我都沒說,，今天就在辭職信上跟您提一下吧。

很感謝能有機會與您共事,，也是基于對您的認(rèn)同,，無論周圍的壓力有多大，無論其他人說什么,，我不辯解,，抗著，只希望努力是有結(jié)果的,，是能幫助到您的,，只希望有一天能看著廣居民生逐步長大，成長為參天大樹,，只希望能有機會在樹下納涼,。

而在眼下經(jīng)濟危機的形式下，大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過,，市場的情形也不太樂觀,！結(jié)合公司現(xiàn)項目的情況，是不是還需要養(yǎng)這么多的人？是否該考慮人力成本的壓縮了（xxxx年度截止10月份人事費用達(dá)3,，898,，428元，年人均數(shù)按40人計,，人均人力成本97500元/年,，很恐怖的數(shù)據(jù)了，如果再算邊際貢獻(xiàn),，極有可能會遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻(xiàn)了）,？從與各分管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來看，建議如果在目前僅是山房項目的話,，結(jié)合現(xiàn)在的工程進(jìn)度安排與開發(fā)體量,，人力需要大大的壓縮，建議逐步進(jìn)行減員計劃（在目前而言,，員工的合同將大量的于12月31日到期,，對于確實不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽，這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本）,，對于山谷項目而言,，因為也是分期啟動的，實際可根據(jù)分期計劃實行階段性的人才擴充準(zhǔn)備,，當(dāng)然這都只是我的建議而已,，具體的還需要您再仔細(xì)的斟酌確定。

另外,，在與各部門溝通的時候,，中高層對公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘，公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰,，他們對自己的發(fā)展也感到迷惘,，如果僅是山房項目而言，他們普遍認(rèn)為僅需要十多二十人足亦（現(xiàn)在有56人）,，對于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費,，現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力，但對于企業(yè)而言,，這雖然是一種留人的方式,，但卻不是最好的方式，還是需要有企業(yè)的發(fā)展,，企業(yè)的氛圍來留人,，這才是長久之計，尤其對于中高層管理人員而言,，薪酬福利都是次要的,，他們要的是發(fā)展與自我價值實現(xiàn),！對于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的，對于企業(yè)的文化氛圍我想這應(yīng)是09年度人事行政的工作重點吧,。

同時,，各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通，這可能跟授權(quán)與部門職責(zé)切分有關(guān)吧,，這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了，就不多說了,。

公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了,，雖然只有短短的二天，但焦老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認(rèn)可,。之前所列的有關(guān)11月份的`,，特別是有關(guān)09年人力規(guī)劃、招聘培訓(xùn)計劃都跟公司發(fā)展,、組織架構(gòu),、部門劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān),，我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃,、計劃才是具有針對性的，具有實操性的,；有關(guān)薪酬績效管理的辦法,，也需要在部門與崗位職責(zé)的劃分清楚的情況下，崗位評價與績效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的,，所以這也需要基于顧問的結(jié)果來進(jìn)行確定,，但公司行政類的基本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構(gòu),、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大,，但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。

一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位,，因為地產(chǎn),，因為對您的認(rèn)同，離開了所熟悉的it企業(yè),，從去年八月進(jìn)公司算起,，已經(jīng)一年有余了，雖然努力著,，卻一路跌跌撞撞,，工作沒有任何的起色，人力資源的工作也沒能推動,，曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè),，但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系，工作內(nèi)容在不斷的變化增加著,，攬的事兒越來越多,，卻一樣都沒有做好。自己也在思量,，到底應(yīng)該做什么,，回歸人力？但人力的工作卻沒能推動,，失?。ｉT的從事秘書工作,？卻感覺自己的性格并不適合做秘書,，也是非常的失敗。為此看來,，我于公司而言并不是合適的人選,，是時候該有決定了，是時候離開尋找更適合的人來幫助您了,，當(dāng)然在走之前會先把接班人給找好,，在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當(dāng)。

祝愿：xxx公司,，傳承百年,！蒸蒸日上。

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

工作不滿意辭職報告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！我來自生物客服中心招商部,。首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時間來聽我的述職報告，同時也很榮幸地能夠成為生物公司的一員,。20xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點,，也是我人生的一個新起點。我從入職培訓(xùn)至今已八個多月了,，這幾個月里,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事，尤其是我?guī)煾档膸椭?，我對工作流程了解許多,，同時也深刻的體會我們公司以“仁”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。

來到客服中心招商組之后,，我主要負(fù)責(zé)新市場的開發(fā)與產(chǎn)品推廣,、旅游會銷市場支持等工作。

20xx年是我真真正正感受到工作責(zé)任重大的第一年,，對于工作或者說事業(yè),，每個人都有不同的認(rèn)識和感受,，我也一樣。對我而言,，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò),。

首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”,。有了正確的態(tài)度,，才能運用正確的方法，找到正確的方向,，進(jìn)而取得正確的結(jié)果,。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān),，應(yīng)該是一種樂趣,，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣,，徹底的愛上它,，你才能充分的體會到其中的快樂。我已經(jīng)通過我的工作努力探索和發(fā)現(xiàn)到工作的樂趣,，也只有這樣才能毫無保留的為它盡我最大的力量,。可以說,，懂得享受工作,，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強,。

其次,，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力,。對這一問題的認(rèn)識請允許我用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講,，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力,，包括適應(yīng)度,、堅忍度、天性的警覺等,，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久,。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,，基本能力,，包括自信力,，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力,，冒險精神,，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力,。一個想在事業(yè)上成功的人,，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。我相信通過努力,，我能夠很好地運用我所掌握的知識和發(fā)揮我的潛能,。

作為一名剛開公司的新人，開始主要是以學(xué)習(xí)為主,，可能受大學(xué)學(xué)習(xí)的影響,，我的學(xué)習(xí)能力還是很強的。雖然前期受到部門經(jīng)理,、師傅的很多批評,，都是我都能以積極的心態(tài)認(rèn)真的改正。并且時刻提醒自己下次一定要注意,。

開始的招商工作中,，沒有成型的工作手冊，對于代理商提出的很多問題自己不能解答,，我向領(lǐng)導(dǎo)請教后,，才才給予解答。針對電話營銷,，在遇到不明白的地方時,，我就積極的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，同時自費購買相關(guān)書籍進(jìn)行學(xué)習(xí),。

在工作中,，因為跟人打交道。各種各樣的人中,，難免遇到一些態(tài)度惡劣的經(jīng)銷商,，我都是做到‘禮先到’，耐心地和他們溝通,，避免和他們產(chǎn)生矛盾,，影響公司形象。

我對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的`服從,，并不折不扣的執(zhí)行,；以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責(zé),；對于自己不會的工作我也主動的去承擔(dān),，爭取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作,，快速的提高自己，勝任自己的崗位,。我始終以一個學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗,。

在這段時間的工作中，我也清醒的認(rèn)識到自己的不足之處,，主要表現(xiàn)在：

1,、工作時間短，工作經(jīng)驗不足,，沒有建立有效的工作方法,；

2、個別工作做得不夠細(xì)致,，偶爾會出現(xiàn)協(xié)調(diào)不足,；

3、缺乏專業(yè)知識的實踐經(jīng)驗,，不能及時的將在學(xué)校學(xué)到的專業(yè)知識和實踐工作進(jìn)行有效的結(jié)合,，需要更多的磨練和實踐。

雖然我在工作中還存在很多的不足之處,，但我自己決心認(rèn)真的提高業(yè)務(wù)技能和工作水平，為公司做強做大,，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。所以今后我將努力做到以下幾點：

1、自覺加強學(xué)習(xí),，在學(xué)好專業(yè)知識的同時,，還要積極的去學(xué)習(xí)招商、電話營銷的知識,，擴寬知識面,，全面的提升自己；

2,、克服年輕氣躁,，做到腳踏實地，提高工作主動性,，不怕多做事,，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己,；

3,、提高自己的履崗能力，并且努力的要把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的合格員工,。

雖然我是一個剛從學(xué)校畢業(yè)學(xué)生,，工作時間僅僅八個多月,，存在很多的不足之處，20xx年,，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,，時刻嚴(yán)格要求自己，以領(lǐng)導(dǎo)和同事為榜樣去提醒自己,，爭取能做一名合格的人,，能在這個大舞臺上展示自己，為的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量,。

以上就是我工作這段時間來的述職報告,，如有不足之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)多多批評指正，在此,，祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康,，工作順利，天天開心,，事事順心,！謝謝。

述職人：×××

20xx年12月30日

工作不滿意辭職報告篇四

親愛的周總:

您好!

是時間做出選擇了,，我的故事是在這里結(jié)束還是不確定地繼續(xù)下去?我已作出了決定!我已經(jīng)在這里工作近2個月了,，然而我有很多想法準(zhǔn)備放棄。打工是一種生活的方式,，我為其而生活~我不能與你再合作下去已經(jīng)成為事實,。每天從早到晚我都在仔細(xì)地思考:我的工作很不與自己原來所想象的所值;因為專業(yè)和工作本身;我是一個用心去做工作的人;知識積累上的滿足應(yīng)該比金錢更重要!

我無數(shù)次地考慮過這一個月以來的境遇，我認(rèn)識到了我一生中想要做的事,。我出賣自己的腦力~我不會因為那淺薄的工資而繼續(xù)停留,，因為一個想在別的地方閃耀的人，一個與別人有著不同價值觀的人,。除了貪婪,、瞧不起自己，我什么都能接受,。

對你來說,，商業(yè)，金錢的事情是最重要的,。你只感到為你的金錢事業(yè)驕傲,，而不是去想了解和給予了別人什么。這個多月以來的日日夜夜已經(jīng)很清楚地想通了,。我簡直不能在為加任何班了,。

我確信這樣做無論對你還是對我都是最大的寬慰。不幸的是,，只有你一個人高興,，我們都郁悶!你高興地在我們背后笑著,，有時心情不爽還拿我們當(dāng)出氣筒!我的糟糕日子已經(jīng)夠長了。然而,，只要我的激情還在燃燒,，我就要向往更好的工作并繼續(xù)下去。所以,，在這里為你付出和合作已經(jīng)沒有意義了,。

在此，使我不再像以前那樣思考和做事,。這樣我最失望的,，我不想使自己凋謝。這個決定不是我值得驕傲的事,，這個決定是我想了很久做出的,。請求放生吧~工資別少我的..~

祝愿你的生活和老板生涯有滋有色。

我一直以來不得不忍受你的自大無趣,，令人憎惡的嘮嘮叨叨,。你的許多行動像魔鬼一樣可怕。你的聲音真像一個壞了的喇叭,。不停地嘮叨讓人昏昏欲睡,。如果你是輛汽車你的氣囊會爆開，你總是裝做十分忙碌,。但你只是靠說才當(dāng)上的頭兒,，你樂于下達(dá)的緊急的、沒完沒了的指令,，比一部好萊塢電影還長。我常常奇怪,，它究竟是有個結(jié)束還是永遠(yuǎn)沒完,？我不會再給你打掃東西。有太多的東西讓我憎恨,。你五顏六色的帽子和毫無品位的裙子,。你的香水味讓我想起了魚餌。我將不再保持沉默,?？茨阖?zé)罵你的下屬，你的言行極其粗魯,。你是個自戀的女王,，整天無事可做。我一點都不后悔自己的行動,。我要離開了,，再見,，我不干了！我寫這個就是為了告訴你,。我要走了,，我要到一家更好的.公司去了。你再也不可能找我做你的工作了,。趕緊另外再務(wù)色一個人吧,，我知道你會懷念我的，因為只有我才知道怎樣做這里的一切,，我花了一年多學(xué)會了原來要四個人做的工作.你現(xiàn)在只有兩個禮拜,，去找人來做這份工作，別忘了還要培訓(xùn)他們,。這之前我已經(jīng)寫了五回辭呈,，每一次你都用加薪和空頭的許諾把我挽留，但這一次你再不用許什么愿了,，已經(jīng)有一個職位在等著我呢,。我期待著在新職位上與那些智慧的人們共事，我期待著那一天,。我本應(yīng)該說我會銘記這兒的一切,，可是，可是我不能欺騙我自己,。我還要提醒你,，所有的員工都注意到，你在中午偷偷地溜走（即使從后門）,，換成我,，我會把大多數(shù)時間花在公司，現(xiàn)在沒人能夠留下他們,。最后告訴你一個小小的不幸,，兩天之后你將面臨一個考核，在我留下的公文里有36處小疵誤,，若是你能更正其中30處,，我將恭喜你通過了審核。祝你好運吧,，我走了,，再見了，請批準(zhǔn)我的個人辭職信吧,。

工作不滿意辭職報告篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

首先我很感謝在我剛剛來到這個陌生城市的時候，舉目無親，沒有工作,，是您收留了我,，讓我來到工廠工作，并預(yù)付我一個月工資,，讓我在生活上感受到了更多的關(guān)懷,，直到現(xiàn)在我想起當(dāng)時的情景的時候，我都很感動,。

不過在工廠工作了一年后,，我慢慢的感受到了我們工廠存在的不足之處，我發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)慢慢的適應(yīng)不了工廠的一些事情了,，我想既然我們曾經(jīng)關(guān)系很好,，沒有必要變壞了。為了不使我們的關(guān)系變壞,，也為了給彼此留下一個美好的印象,，我想我還是選擇離開吧。

在私企干了這段時間,，我非常了解老板之辛苦,，老板也很難，所以我有利益上的不滿從來不說,。當(dāng)我無法忍受的時候,，就辭職。來到這個新環(huán)境,，開始感覺還不錯,，真是想好好干下去。事實上也是如此,，這是我來這里的第一份工作,。我以為，跟隨一個英明果斷,、有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)打工,，我才有發(fā)展和前（錢）途。但我覺得有些事情不得不說給你聽（我不說沒有人會這么詳細(xì)的說給你,，這也是我要辭職的一個原因）：

領(lǐng)導(dǎo)要敢于拍板，做事不可拖拖拉拉,，員工解決不了的事找老板是理所當(dāng)然的,。

1、用對了人,。為什么現(xiàn)在用人單位就是在”挑三撿四”,，他們是惟恐用錯了人。一個曾經(jīng)在這里做攻牙的人，就這樣當(dāng)上了小主管,，當(dāng)然有人不服氣了,，這么說可能是他們都沒發(fā)覺“小主管”的能力和優(yōu)點吧。就拿我為例子,，一開始咱們也沒確定我的具體工作職責(zé)（難道我是不知好歹,？），這讓我很盲目,，以至于我所做的工作與我來工廠預(yù)期想象的完全不一樣,。我想你至今也不知道我擅長的是什么，我喜歡什么工作,、厭惡什么工作,。我只能默默的按您的吩咐去做好每一件事。

2,、要講公平,。同樣在大車間里工作，為什么有的人會平白無顧的加薪,？而那些拼命干活的人卻沒有,？難道說她們是笨蛋，不會做面子,？這對別人是不公平的,，你怎么能夠留住人心呢？這種小把戲完全是個人行為,，而不是企業(yè)行為,。

3、用個人行為來管理公司,，認(rèn)為公司是我的,，管理公司可以說是隨心所欲，公司管理得一塌糊涂,，全憑一個人說了算,，狹隘的私有財產(chǎn)心理在作怪，典型的小農(nóng)經(jīng)濟思維方式,。對于工廠來說,，也是同樣道理。

4,、我比較喜歡自由的工作,，沒有束縛，喜歡有施展自己能力的空間,，貴廠不適合我,。工廠像個小作坊,，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，沒有安全感,，大家在一起有混的感覺,。無論以前怎么輝煌，至少現(xiàn)在廠里缺少大氣,。

5,、看準(zhǔn)側(cè)重點。對于一個五金加工廠來說,，哪個部門最重要,？或許咱們的想法不同，但經(jīng)了解,，應(yīng)該是拋光的吧,。這個部門出貨質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到產(chǎn)品的銷售量,，所以說這個是首先應(yīng)當(dāng)重視的其次就是壓鑄了,。再者就是手工部，可以說隨便拉來一個人,，都可以去做手工,。在今天這個竟?fàn)幃惓＜ち业纳虉錾希覀儽仨毎旬a(chǎn)品做好做精才是唯一的辦法,。自然會提升,。這就是所謂的“酒香不怕巷子深”。話倒是這么輕松的說出來,，但最重要的,，還是您得親自出馬，讓他們做好,，在這種狀態(tài)下,，你還讓別人管，根本不靠譜,。

6,、善于出謀劃策。一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),，他的管理將直接關(guān)系到所在單位的發(fā)展前景,。就目前的`實際情況來看，這個廠可以說是一盤散沙,，說句夸張點的話,，有些人就是在”勾心斗角,，你死我活”,！在這種工作氛圍下，大家的工作能做好嗎,？真沒勁！您就能這樣不聞不問,？

總之,，今次，我之所以在這做了不足一年便提出辭職,，是因為工廠給我的發(fā)展空間有限,。而且自己表現(xiàn)出的能力，你不是很欣賞,，或者說我根本沒多大能力,。

1000元月薪，你也許能夠找到比我好的職員,，但你千萬不要以為僅僅靠這1000月薪就可以留住一個員工的心,。本來現(xiàn)在就是一個雙向選擇、互炒魷魚的時代,，少了誰企業(yè)都照樣運轉(zhuǎn),。最后感謝您對我的載培，給我這次鍛練的機會,。

在我即將離開的時候,，作為一個曾經(jīng)你的員工，也作為一個朋友吧,，我希望您能夠改變你的管理風(fēng)格和經(jīng)營模式,，我想工廠的將來一定會更加的美好。不會像現(xiàn)在一樣,，經(jīng)營不是很好,，而且發(fā)展前景不是很好。

我的離開不會給我們工廠帶來任何的損失,，這一點自知之明我還是知道,，畢竟現(xiàn)在能人很多，而像我這樣的平凡人也有很多,，離開了我工廠再正常不過,。

最后祝愿我們工廠的生意越來越好！也祝畢總您身體健康,，萬事如意,！

此致

敬禮！

辭職人：

20xx年xx月xx日

工作不滿意辭職報告篇六

尊敬的x總：

您好,！

經(jīng)過了多日的思考,，最后還是提筆寫下這封辭職信，對我而言寫下這封辭職信,，是下了很大的決心,。有些事情平時我都沒說,，今天就在辭職信上跟您提一下吧。

很感謝能有機會與您共事,，也是基于對您的認(rèn)同,，無論周圍的壓力有多大，無論其他人說什么,，我不辯解,，抗著，只希望努力是有結(jié)果的,，是能幫助到您的,，只希望有一天能看著廣居民生逐步長大，成長為參天大樹,，只希望能有機會在樹下納涼,。

而在眼下經(jīng)濟危機的形式下，大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過,，市場的情形也不太樂觀,！結(jié)合公司現(xiàn)項目的情況，是不是還需要養(yǎng)這么多的人,？是否該考慮人力成本的壓縮了（xx年度截止10月份人事費用達(dá)3,，898，428元,，年人均數(shù)按40人計,，人均人力成本97500元/年，很恐怖的數(shù)據(jù)了,，如果再算邊際貢獻(xiàn),，極有可能會遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻(xiàn)了）？從與各分管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來看,，建議如果在目前僅是山房項目的話,，結(jié)合現(xiàn)在的工程進(jìn)度安排與開發(fā)體量，人力需要大大的壓縮,，建議逐步進(jìn)行減員計劃（在目前而言,，員工的合同將大量的于12月31日到期，對于確實不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽,，這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本）,，對于山谷項目而言，因為也是分期啟動的,，實際可根據(jù)分期計劃實行階段性的人才擴充準(zhǔn)備,，當(dāng)然這都只是我的建議而已，具體的還需要您再仔細(xì)的斟酌確定,。

另外,，在與各部門溝通的時候,，中高層對公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘，公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰,，他們對自己的發(fā)展也感到迷惘,，如果僅是山房項目而言，他們普遍認(rèn)為僅需要十多二十人足亦（現(xiàn)在有56人）,，對于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費，現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力,，但對于企業(yè)而言,，這雖然是一種留人的方式，但卻不是最好的方式,，還是需要有企業(yè)的發(fā)展,，企業(yè)的文化氛圍來留人，這才是長久之計,，尤其對于中高層管理人員而言,，薪酬福利都是次要的，他們要的是發(fā)展與自我價值實現(xiàn),！對于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的,，對于企業(yè)的文化氛圍我想這應(yīng)是09年度人事行政的工作重點吧。

同時,，各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通,，這可能跟授權(quán)與部門職責(zé)切分有關(guān)吧，這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了,，就不多說了,。

公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了，雖然只有短短的二天,，但焦老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認(rèn)可,。之前所列的有關(guān)11月份的工作計劃，特別是有關(guān)09年人力規(guī)劃,、招聘培訓(xùn)計劃都跟公司發(fā)展,、組織架構(gòu)、部門崗位職責(zé)劃分,、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān),，我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計劃才是具有針對性的,，具有實操性的,；有關(guān)薪酬績效管理的辦法，也需要在部門與崗位職責(zé)的劃分清楚的`情況下,，崗位評價與績效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的,，所以這也需要基于顧問的結(jié)果來進(jìn)行確定,，但公司行政類的基本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構(gòu),、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大,，但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。

一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位,，因為地產(chǎn),，因為對您的認(rèn)同，離開了所熟悉的it企業(yè),，從去年八月進(jìn)公司算起,，已經(jīng)一年有余了，雖然努力著,，卻一路跌跌撞撞,，工作沒有任何的起色，人力資源的工作也沒能推動,，曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè),，但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系,，工作內(nèi)容在不斷的變化增加著,，攬的事兒越來越多，卻一樣都沒有做好,。自己也在思量,，到底應(yīng)該做什么，回歸人力,？但人力的工作卻沒能推動,，失敗,！專門的從事秘書工作,？卻感覺自己的性格并不適合做秘書，也是非常的失敗,。為此看來,，我于公司而言并不是合適的人選，是時候該有決定了,，是時候離開尋找更適合的人來幫助您了,，當(dāng)然在走之前會先把接班人給找好，在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當(dāng),。

祝愿：xxx公司,，傳承百年！蒸蒸日上。

此致

敬禮,！

xxx

xxxx年xx月xx日