“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓,、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導部門的指導。報告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報告,。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

工作不滿意辭職報告篇一

您好！

時間勿勿,，不知不覺我到公司已有1年了,，在這段時間里，雖然我的工作算不上盡善盡美,，但在您的信任與支持,、同事們的幫扶、自我嚴格要求下,，工作得以順利開展,。憑心而論，既然加入了這個團隊,，我就打算好好干下去的,，但是我這段時間進行工作上的總結(jié)以及對未來的職業(yè)規(guī)劃，我權(quán)衡了在公司的利與弊,，最后我做出辭職的決定,，我主要的辭職理由主要如下。

1,、國家勞動法明確規(guī)定,，加班需付加班工資?？赡苡行?a廣告公司確實沒有加班補貼但他們在其他方面遠遠已經(jīng)貼補了加班的費用,。但我們公司的規(guī)定是，加班是沒有加班工資的,，但遲到卻是要扣錢,。罰的比獎的多，是否缺乏公正呢,？也許您認為,，只要工作有效率，員工完全可以在上班時間完成工作,，但在我們公司,，加班是無法避免的。所以,，我認為,，不能光看工作時間，能不能完成工作要讓人有自覺性,，何必非要拿上下班打卡來衡量呢,？

2、我比較喜歡自由的工作，沒有束縛,，喜歡有施展自己能力的空間,，公司不適合我。（客戶太至上）很多時候我們是可以向客戶說不的,，提出我們自己的想法和客戶友善的溝通是很有必要的,，客戶怎么說我們就怎么做，很多時候一個稿子改上幾十次,，即使我們知道這樣改并不好,！但我們還是按客戶的意思不斷修改，在這里我真的沒有感覺到廣告人身上的叛逆氣質(zhì),，我不想這樣工作下去,。

3、有些瑣碎之事,，個人覺的管的太細了一些,，作為最高領(lǐng)導的您要做的是一些比較重大、決定公司發(fā)展的事情,，而不是整天盯著下邊的員工,，這會讓您的員工感覺非常不舒服。例如,，今天誰又出去了,，怎么又遲到早退啦，這個位置應該給誰坐,。小事雖小,，可真的是會影響到你在我們心目中領(lǐng)導的形象。

4,、三險一金,，是國家規(guī)定需要為每個員工辦理的。最初,，我以為公司會把保險的事情盡快跟我們辦好,，但這件事情卻一拖再拖，不了了之,，我來了1年都還沒有給我答復,，，這樣失言我也感到很失望,，怎么能夠留住人心呢,？這種小把戲完全是個人行為，而不是公司行為,。

5,、1年來,，我就像個電腦操作員，基本沒有做什么有創(chuàng)意的作品,，做了很多沒有意義和受累不討好的工作,。浪費了不少時間，卻沒有完成工作的滿足感和成就感,。我所做的工作與我來公司預期想象的完全不一樣,。我想你至今也不知道我擅長的是什么，什么樣的工作才能最大發(fā)揮我的能力,？什么樣的工作讓我停滯不前？

我之所以在公司做了不足一年便提出辭職,，是我覺的雇傭雙方不適合,，在公司我拿工資應該不算低，但我覺的自己也沒有背負起應盡的責任,，這也讓我會覺的內(nèi)疚,，我希望我是能為公司帶來財富和進步的。

祝愿公司興旺發(fā)達,！希望領(lǐng)導能夠批準我的辭職請求,。

我將于5月15日正式離職在接下來的時間里我會認真對待每一項工作，將手中的事情交接妥當,。我對公司確實是誠心誠意,，希望您對您的員工也誠心誠意。

此致

敬禮,！

xxx

xxxx年xx月xx日

工作不滿意辭職報告篇二

尊敬的劉總：

您好,！

經(jīng)過了多日的思考，最后還是提筆寫下這封,，對我而言寫下這封辭職信,，是下了很大的決心。有些事情平時我都沒說,，今天就在辭職信上跟您提一下吧,。

很感謝能有機會與您共事，也是基于對您的認同,，無論周圍的壓力有多大,，無論其他人說什么，我不辯解,，抗著,，只希望努力是有結(jié)果的，是能幫助到您的,，只希望有一天能看著廣居民生逐步長大,，成長為參天大樹,，只希望能有機會在樹下納涼。

而在眼下經(jīng)濟危機的形式下,，大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過,，市場的情形也不太樂觀！結(jié)合公司現(xiàn)項目的情況,，是不是還需要養(yǎng)這么多的人,？是否該考慮人力成本的壓縮了（xxxx年度截止10月份人事費用達3，898,，428元,，年人均數(shù)按40人計，人均人力成本97500元/年,，很恐怖的數(shù)據(jù)了,，如果再算邊際貢獻，極有可能會遠遠的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻了）,？從與各分管部門領(lǐng)導溝通的情況來看,，建議如果在目前僅是山房項目的話，結(jié)合現(xiàn)在的工程進度安排與開發(fā)體量,，人力需要大大的壓縮,，建議逐步進行減員計劃（在目前而言，員工的合同將大量的于12月31日到期,，對于確實不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽,，這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本），對于山谷項目而言,，因為也是分期啟動的,，實際可根據(jù)分期計劃實行階段性的人才擴充準備，當然這都只是我的建議而已,，具體的還需要您再仔細的斟酌確定,。

另外，在與各部門溝通的時候,，中高層對公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘,，公司的戰(zhàn)略目標不清晰，他們對自己的發(fā)展也感到迷惘,，如果僅是山房項目而言,，他們普遍認為僅需要十多二十人足亦（現(xiàn)在有56人），對于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費,，現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力,，但對于企業(yè)而言，這雖然是一種留人的方式,，但卻不是最好的方式,，還是需要有企業(yè)的發(fā)展,，企業(yè)的氛圍來留人，這才是長久之計,，尤其對于中高層管理人員而言,，薪酬福利都是次要的，他們要的是發(fā)展與自我價值實現(xiàn),！對于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的,，對于企業(yè)的文化氛圍我想這應是09年度人事行政的工作重點吧。

同時,，各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通,，這可能跟授權(quán)與部門職責切分有關(guān)吧，這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了,，就不多說了,。

公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了，雖然只有短短的二天,，但焦老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認可。之前所列的有關(guān)11月份的`,，特別是有關(guān)09年人力規(guī)劃,、招聘培訓計劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu),、部門劃分,、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān)，我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃,、計劃才是具有針對性的,，具有實操性的；有關(guān)薪酬績效管理的辦法,，也需要在部門與崗位職責的劃分清楚的情況下,，崗位評價與績效指標的設(shè)定才是科學有效的，所以這也需要基于顧問的結(jié)果來進行確定,，但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,，畢竟這與公司的架構(gòu)、職責劃分的關(guān)系并不大,，但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶,。

一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位，因為地產(chǎn),，因為對您的認同,，離開了所熟悉的it企業(yè)，從去年八月進公司算起,，已經(jīng)一年有余了,，雖然努力著,，卻一路跌跌撞撞，工作沒有任何的起色,，人力資源的工作也沒能推動,，曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè)，但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗,。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務聯(lián)系,，工作內(nèi)容在不斷的變化增加著，攬的事兒越來越多,，卻一樣都沒有做好,。自己也在思量，到底應該做什么,，回歸人力,？但人力的工作卻沒能推動，失??！專門的從事秘書工作？卻感覺自己的性格并不適合做秘書,，也是非常的失敗,。為此看來，我于公司而言并不是合適的人選,，是時候該有決定了,，是時候離開尋找更適合的人來幫助您了，當然在走之前會先把接班人給找好,，在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當,。

祝愿：xxx公司，傳承百年,！蒸蒸日上,。

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

工作不滿意辭職報告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導：

大家好！我來自生物客服中心招商部,。首先非常感謝各位領(lǐng)導能在百忙之中抽出寶貴的時間來聽我的述職報告,，同時也很榮幸地能夠成為生物公司的一員。20xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點,，也是我人生的一個新起點,。我從入職培訓至今已八個多月了，這幾個月里,，在領(lǐng)導和同事,，尤其是我?guī)煾档膸椭拢覍ぷ髁鞒塘私庠S多,，同時也深刻的體會我們公司以“仁”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度,。

來到客服中心招商組之后,，我主要負責新市場的開發(fā)與產(chǎn)品推廣、旅游會銷市場支持等工作,。

20xx年是我真真正正感受到工作責任重大的第一年,，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受,，我也一樣,。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡,。

首先是心態(tài),，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,，才能運用正確的方法,，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果,。具體而言,，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力,。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,，應該是一種樂趣，是一種享受,，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它,，你才能充分的體會到其中的快樂,。我已經(jīng)通過我的工作努力探索和發(fā)現(xiàn)到工作的樂趣，也只有這樣才能毫無保留的為它盡我最大的力量,?？梢哉f，懂得享受工作,，你才懂得如何成功,，期間來不得半點勉強。

其次,，是能力問題,，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識請允許我用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講,，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,，而基本能力，包括適應度,、堅忍度,、天性的警覺等,，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,，基本能力，包括自信力,，協(xié)作能力,，承擔責任的能力，冒險精神,，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個想在事業(yè)上成功的人,，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人,。我相信通過努力，我能夠很好地運用我所掌握的知識和發(fā)揮我的潛能,。

作為一名剛開公司的新人,，開始主要是以學習為主，可能受大學學習的影響,，我的學習能力還是很強的,。雖然前期受到部門經(jīng)理、師傅的很多批評,，都是我都能以積極的心態(tài)認真的改正,。并且時刻提醒自己下次一定要注意。

開始的招商工作中,，沒有成型的工作手冊,，對于代理商提出的很多問題自己不能解答，我向領(lǐng)導請教后,，才才給予解答,。針對電話營銷，在遇到不明白的地方時,，我就積極的向領(lǐng)導和同事請教,，同時自費購買相關(guān)書籍進行學習。

在工作中,，因為跟人打交道,。各種各樣的人中,，難免遇到一些態(tài)度惡劣的經(jīng)銷商,，我都是做到‘禮先到’,，耐心地和他們溝通,，避免和他們產(chǎn)生矛盾,，影響公司形象,。

我對領(lǐng)導的安排是完全的`服從,，并不折不扣的執(zhí)行,；以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責,；對于自己不會的工作我也主動的去承擔,，爭取能夠更多的為領(lǐng)導和同事分擔工作，快速的提高自己,，勝任自己的崗位,。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。

在這段時間的工作中,，我也清醒的認識到自己的不足之處,，主要表現(xiàn)在：

1、工作時間短,，工作經(jīng)驗不足,，沒有建立有效的工作方法；

2,、個別工作做得不夠細致,，偶爾會出現(xiàn)協(xié)調(diào)不足；

3,、缺乏專業(yè)知識的實踐經(jīng)驗,，不能及時的將在學校學到的專業(yè)知識和實踐工作進行有效的結(jié)合，需要更多的磨練和實踐,。

雖然我在工作中還存在很多的不足之處,，但我自己決心認真的提高業(yè)務技能和工作水平，為公司做強做大,，貢獻自己應該貢獻的力量,。所以今后我將努力做到以下幾點：

1、自覺加強學習,，在學好專業(yè)知識的同時，還要積極的去學習招商,、電話營銷的知識,，擴寬知識面，全面的提升自己,；

2,、克服年輕氣躁，做到腳踏實地,，提高工作主動性,，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己,；

3,、提高自己的履崗能力，并且努力的要把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的合格員工,。

雖然我是一個剛從學校畢業(yè)學生,，工作時間僅僅八個多月，存在很多的不足之處,，20xx年,，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，時刻嚴格要求自己,，以領(lǐng)導和同事為榜樣去提醒自己,，爭取能做一名合格的人，能在這個大舞臺上展示自己,，為的輝煌奉獻自己的一份力量,。

以上就是我工作這段時間來的述職報告，如有不足之處還請各位領(lǐng)導多多批評指正,，在此,，祝各位領(lǐng)導身體健康，工作順利,，天天開心,，事事順心！謝謝,。

述職人：×××

20xx年12月30日

工作不滿意辭職報告篇四

親愛的周總:

您好!

是時間做出選擇了,，我的故事是在這里結(jié)束還是不確定地繼續(xù)下去?我已作出了決定!我已經(jīng)在這里工作近2個月了，然而我有很多想法準備放棄,。打工是一種生活的方式,，我為其而生活~我不能與你再合作下去已經(jīng)成為事實。每天從早到晚我都在仔細地思考:我的工作很不與自己原來所想象的所值;因為專業(yè)和工作本身;我是一個用心去做工作的人;知識積累上的滿足應該比金錢更重要!

我無數(shù)次地考慮過這一個月以來的境遇,，我認識到了我一生中想要做的事,。我出賣自己的腦力~我不會因為那淺薄的工資而繼續(xù)停留，因為一個想在別的地方閃耀的人,，一個與別人有著不同價值觀的人,。除了貪婪、瞧不起自己,，我什么都能接受,。

對你來說，商業(yè),，金錢的事情是最重要的,。你只感到為你的金錢事業(yè)驕傲,，而不是去想了解和給予了別人什么。這個多月以來的日日夜夜已經(jīng)很清楚地想通了,。我簡直不能在為加任何班了,。

我確信這樣做無論對你還是對我都是最大的寬慰。不幸的是,，只有你一個人高興,，我們都郁悶!你高興地在我們背后笑著，有時心情不爽還拿我們當出氣筒!我的糟糕日子已經(jīng)夠長了,。然而,，只要我的激情還在燃燒，我就要向往更好的工作并繼續(xù)下去,。所以,，在這里為你付出和合作已經(jīng)沒有意義了。

在此,，使我不再像以前那樣思考和做事,。這樣我最失望的，我不想使自己凋謝,。這個決定不是我值得驕傲的事,，這個決定是我想了很久做出的。請求放生吧~工資別少我的..~

祝愿你的生活和老板生涯有滋有色,。

我一直以來不得不忍受你的自大無趣,，令人憎惡的嘮嘮叨叨。你的許多行動像魔鬼一樣可怕,。你的聲音真像一個壞了的喇叭,。不停地嘮叨讓人昏昏欲睡。如果你是輛汽車你的氣囊會爆開,，你總是裝做十分忙碌,。但你只是靠說才當上的頭兒，你樂于下達的緊急的,、沒完沒了的指令,，比一部好萊塢電影還長。我常常奇怪,，它究竟是有個結(jié)束還是永遠沒完,？我不會再給你打掃東西。有太多的東西讓我憎恨,。你五顏六色的帽子和毫無品位的裙子,。你的香水味讓我想起了魚餌,。我將不再保持沉默,。看你責罵你的下屬，你的言行極其粗魯,。你是個自戀的女王,，整天無事可做。我一點都不后悔自己的行動,。我要離開了,，再見，我不干了,！我寫這個就是為了告訴你,。我要走了，我要到一家更好的.公司去了,。你再也不可能找我做你的工作了,。趕緊另外再務色一個人吧，我知道你會懷念我的,，因為只有我才知道怎樣做這里的一切,，我花了一年多學會了原來要四個人做的工作.你現(xiàn)在只有兩個禮拜，去找人來做這份工作,，別忘了還要培訓他們,。這之前我已經(jīng)寫了五回辭呈，每一次你都用加薪和空頭的許諾把我挽留,，但這一次你再不用許什么愿了,，已經(jīng)有一個職位在等著我呢。我期待著在新職位上與那些智慧的人們共事,，我期待著那一天,。我本應該說我會銘記這兒的一切，可是,，可是我不能欺騙我自己,。我還要提醒你，所有的員工都注意到,，你在中午偷偷地溜走（即使從后門）,，換成我，我會把大多數(shù)時間花在公司,，現(xiàn)在沒人能夠留下他們,。最后告訴你一個小小的不幸，兩天之后你將面臨一個考核,，在我留下的公文里有36處小疵誤,，若是你能更正其中30處，我將恭喜你通過了審核,。祝你好運吧,，我走了,，再見了，請批準我的個人辭職信吧,。

工作不滿意辭職報告篇五

尊敬的領(lǐng)導：

您好,！

首先我很感謝在我剛剛來到這個陌生城市的時候，舉目無親,，沒有工作,，是您收留了我，讓我來到工廠工作,，并預付我一個月工資,，讓我在生活上感受到了更多的關(guān)懷，直到現(xiàn)在我想起當時的情景的時候,，我都很感動,。

不過在工廠工作了一年后，我慢慢的感受到了我們工廠存在的不足之處,，我發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)慢慢的適應不了工廠的一些事情了,，我想既然我們曾經(jīng)關(guān)系很好，沒有必要變壞了,。為了不使我們的關(guān)系變壞,，也為了給彼此留下一個美好的印象，我想我還是選擇離開吧,。

在私企干了這段時間,，我非常了解老板之辛苦，老板也很難,，所以我有利益上的不滿從來不說,。當我無法忍受的時候，就辭職,。來到這個新環(huán)境,，開始感覺還不錯，真是想好好干下去,。事實上也是如此,，這是我來這里的第一份工作。我以為,，跟隨一個英明果斷,、有人格魅力的領(lǐng)導打工，我才有發(fā)展和前（錢）途,。但我覺得有些事情不得不說給你聽（我不說沒有人會這么詳細的說給你,，這也是我要辭職的一個原因）：

領(lǐng)導要敢于拍板，做事不可拖拖拉拉,，員工解決不了的事找老板是理所當然的,。

1,、用對了人。為什么現(xiàn)在用人單位就是在”挑三撿四”,，他們是惟恐用錯了人。一個曾經(jīng)在這里做攻牙的人,，就這樣當上了小主管,，當然有人不服氣了，這么說可能是他們都沒發(fā)覺“小主管”的能力和優(yōu)點吧,。就拿我為例子,，一開始咱們也沒確定我的具體工作職責（難道我是不知好歹？）,，這讓我很盲目,，以至于我所做的工作與我來工廠預期想象的完全不一樣。我想你至今也不知道我擅長的是什么,，我喜歡什么工作,、厭惡什么工作。我只能默默的按您的吩咐去做好每一件事,。

2,、要講公平。同樣在大車間里工作,，為什么有的人會平白無顧的加薪,？而那些拼命干活的人卻沒有？難道說她們是笨蛋,，不會做面子,？這對別人是不公平的，你怎么能夠留住人心呢,？這種小把戲完全是個人行為,，而不是企業(yè)行為。

3,、用個人行為來管理公司,，認為公司是我的，管理公司可以說是隨心所欲,，公司管理得一塌糊涂,，全憑一個人說了算，狹隘的私有財產(chǎn)心理在作怪,，典型的小農(nóng)經(jīng)濟思維方式,。對于工廠來說，也是同樣道理,。

4,、我比較喜歡自由的工作,，沒有束縛，喜歡有施展自己能力的空間,，貴廠不適合我,。工廠像個小作坊，當一天和尚撞一天鐘,，沒有安全感,，大家在一起有混的感覺。無論以前怎么輝煌,，至少現(xiàn)在廠里缺少大氣,。

5、看準側(cè)重點,。對于一個五金加工廠來說,，哪個部門最重要？或許咱們的想法不同,，但經(jīng)了解,，應該是拋光的吧。這個部門出貨質(zhì)量的好壞,，直接關(guān)系到產(chǎn)品的銷售量,，所以說這個是首先應當重視的其次就是壓鑄了。再者就是手工部,，可以說隨便拉來一個人,，都可以去做手工。在今天這個竟爭異常激烈的商場上,，我們必須把產(chǎn)品做好做精才是唯一的辦法,。自然會提升。這就是所謂的“酒香不怕巷子深”,。話倒是這么輕松的說出來,，但最重要的，還是您得親自出馬,，讓他們做好,，在這種狀態(tài)下，你還讓別人管,，根本不靠譜,。

6、善于出謀劃策,。一個企業(yè)的領(lǐng)導,，他的管理將直接關(guān)系到所在單位的發(fā)展前景。就目前的`實際情況來看，這個廠可以說是一盤散沙,，說句夸張點的話,，有些人就是在”勾心斗角，你死我活”,！在這種工作氛圍下,，大家的工作能做好嗎？真沒勁,！您就能這樣不聞不問,？

總之，今次,，我之所以在這做了不足一年便提出辭職，是因為工廠給我的發(fā)展空間有限,。而且自己表現(xiàn)出的能力,，你不是很欣賞，或者說我根本沒多大能力,。

1000元月薪,，你也許能夠找到比我好的職員，但你千萬不要以為僅僅靠這1000月薪就可以留住一個員工的心,。本來現(xiàn)在就是一個雙向選擇,、互炒魷魚的時代，少了誰企業(yè)都照樣運轉(zhuǎn),。最后感謝您對我的載培,，給我這次鍛練的機會。

在我即將離開的時候,，作為一個曾經(jīng)你的員工,，也作為一個朋友吧，我希望您能夠改變你的管理風格和經(jīng)營模式,，我想工廠的將來一定會更加的美好,。不會像現(xiàn)在一樣，經(jīng)營不是很好,，而且發(fā)展前景不是很好,。

我的離開不會給我們工廠帶來任何的損失，這一點自知之明我還是知道,，畢竟現(xiàn)在能人很多,，而像我這樣的平凡人也有很多，離開了我工廠再正常不過,。

最后祝愿我們工廠的生意越來越好,！也祝畢總您身體健康，萬事如意,！

此致

敬禮,！

辭職人：

20xx年xx月xx日

工作不滿意辭職報告篇六

尊敬的x總：

您好,！

經(jīng)過了多日的思考，最后還是提筆寫下這封辭職信,，對我而言寫下這封辭職信,，是下了很大的決心。有些事情平時我都沒說,，今天就在辭職信上跟您提一下吧,。

很感謝能有機會與您共事，也是基于對您的認同,，無論周圍的壓力有多大,，無論其他人說什么，我不辯解,，抗著,，只希望努力是有結(jié)果的，是能幫助到您的,，只希望有一天能看著廣居民生逐步長大,，成長為參天大樹，只希望能有機會在樹下納涼,。

而在眼下經(jīng)濟危機的形式下,，大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過，市場的情形也不太樂觀,！結(jié)合公司現(xiàn)項目的情況,，是不是還需要養(yǎng)這么多的人？是否該考慮人力成本的壓縮了（xx年度截止10月份人事費用達3,，898,，428元，年人均數(shù)按40人計,，人均人力成本97500元/年,，很恐怖的數(shù)據(jù)了，如果再算邊際貢獻,，極有可能會遠遠的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻了）,？從與各分管部門領(lǐng)導溝通的情況來看，建議如果在目前僅是山房項目的話,，結(jié)合現(xiàn)在的工程進度安排與開發(fā)體量,，人力需要大大的壓縮，建議逐步進行減員計劃（在目前而言,，員工的合同將大量的于12月31日到期,，對于確實不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽，這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本），對于山谷項目而言,，因為也是分期啟動的,，實際可根據(jù)分期計劃實行階段性的人才擴充準備，當然這都只是我的建議而已,，具體的還需要您再仔細的斟酌確定,。

另外，在與各部門溝通的時候,，中高層對公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘,，公司的戰(zhàn)略目標不清晰，他們對自己的發(fā)展也感到迷惘,，如果僅是山房項目而言,，他們普遍認為僅需要十多二十人足亦（現(xiàn)在有56人），對于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費,，現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力,，但對于企業(yè)而言，這雖然是一種留人的方式,，但卻不是最好的方式,，還是需要有企業(yè)的發(fā)展,，企業(yè)的文化氛圍來留人,，這才是長久之計，尤其對于中高層管理人員而言,，薪酬福利都是次要的,，他們要的是發(fā)展與自我價值實現(xiàn)！對于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的,，對于企業(yè)的文化氛圍我想這應是09年度人事行政的工作重點吧,。

同時，各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通,，這可能跟授權(quán)與部門職責切分有關(guān)吧,，這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了，就不多說了,。

公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了,，雖然只有短短的二天，但焦老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認可,。之前所列的有關(guān)11月份的工作計劃,，特別是有關(guān)09年人力規(guī)劃、招聘培訓計劃都跟公司發(fā)展,、組織架構(gòu),、部門崗位職責劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān)，我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃,、計劃才是具有針對性的,，具有實操性的；有關(guān)薪酬績效管理的辦法,，也需要在部門與崗位職責的劃分清楚的`情況下,，崗位評價與績效指標的設(shè)定才是科學有效的，所以這也需要基于顧問的結(jié)果來進行確定,，但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,，畢竟這與公司的架構(gòu)、職責劃分的關(guān)系并不大,，但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶,。

一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位，因為地產(chǎn),，因為對您的認同,，離開了所熟悉的it企業(yè)，從去年八月進公司算起,，已經(jīng)一年有余了,，雖然努力著，卻一路跌跌撞撞,，工作沒有任何的起色,，人力資源的工作也沒能推動，曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè),，但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗,。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務聯(lián)系，工作內(nèi)容在不斷的變化增加著,，攬的事兒越來越多,，卻一樣都沒有做好。自己也在思量,，到底應該做什么,，回歸人力？但人力的工作卻沒能推動,，失?。ｉT的從事秘書工作,？卻感覺自己的性格并不適合做秘書,，也是非常的失敗。為此看來,，我于公司而言并不是合適的人選,，是時候該有決定了,，是時候離開尋找更適合的人來幫助您了，當然在走之前會先把接班人給找好,，在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當,。

祝愿：xxx公司，傳承百年,！蒸蒸日上,。

此致

敬禮！

xxx

xxxx年xx月xx日