為了保障事情或工作順利,、圓滿進(jìn)行，就不得不需要事先制定方案,，方案是在案前得出的方法計劃,。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢,？以下是小編精心整理的方案策劃范文,，僅供參考，歡迎大家閱讀,。

養(yǎng)豬場改造提升實施方案篇一

可行性研究報告 是在招商引資,、投資合作、政府立項,、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔,，主要對項目實施的可能性、有效性,、如何實施,、相關(guān)技術(shù)方案及財務(wù)效果進(jìn)行具體、深入,、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評價,，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時機(jī)而寫的書面報告,。

可行性研究是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作,，是在投資決策之前，對擬建項目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法,，在投資管理中,，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟(jì)效益,。在此基礎(chǔ)上,，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務(wù)的盈利性,，經(jīng)濟(jì)上的合理性,，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù),。

投資可行性報告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報告和融資用可行性研究報告,。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟(jì)上是否可行,。具體概括為：政府立項審批,，產(chǎn)業(yè)扶持,，銀行貸款，融資投資,、投資建設(shè),、境外投資、上市融資,、中外合作,，股份合作、組建公司,、征用土地,、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。

報告通過對項目的市場需求,、資源供應(yīng),、建設(shè)規(guī)模、工藝路線,、設(shè)備選型,、環(huán)境影響、資金籌措,、盈利能力等方面的研究調(diào)查,，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟(jì)效益及社會效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，從而為客戶提供全面的,、客觀的,、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。

報告用途：發(fā)改委立項,、政府申請資金,、申請土地、銀行貸款,、境內(nèi)外融資等

關(guān)聯(lián)報告：

貉子養(yǎng)殖項目建議書

貉子養(yǎng)殖項目申請報告

貉子養(yǎng)殖資金申請報告

貉子養(yǎng)殖節(jié)能評估報告

貉子養(yǎng)殖市場研究報告

貉子養(yǎng)殖商業(yè)計劃書

貉子養(yǎng)殖投資價值分析報告

貉子養(yǎng)殖投資風(fēng)險分析報告

貉子養(yǎng)殖行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析報告

可行性研究報告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）

第一節(jié) 貉子養(yǎng)殖項目概況

貉子養(yǎng)殖項目名稱

貉子養(yǎng)殖項目建設(shè)單位

貉子養(yǎng)殖項目擬建設(shè)地點

貉子養(yǎng)殖項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

貉子養(yǎng)殖項目性質(zhì)

貉子養(yǎng)殖項目總投資及資金籌措

貉子養(yǎng)殖項目建設(shè)期

第二節(jié) 貉子養(yǎng)殖項目編制依據(jù)和原則

養(yǎng)豬場改造提升實施方案篇二

我校接到《睢縣人民檢察院檢察建議書》（睢檢預(yù)建（20xx）95號）文件后,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組成了以黨委書記孫明衛(wèi)同志為組長的財務(wù)管理檢查領(lǐng)導(dǎo)組,，對學(xué)校的財務(wù)管理進(jìn)行了認(rèn)真自查,，現(xiàn)將自查整改情況總結(jié)如下：

1、我校學(xué)生均在政府組織下辦理了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險,，人身傷害保險業(yè)務(wù)在自愿自費的原則下,，由學(xué)生自行辦理參加，學(xué)校教師和有關(guān)人員一律不準(zhǔn)參與,，不存在回扣和私吞自肥現(xiàn)象,。

2、每學(xué)期開學(xué)收費時，都由上級財政部門派專人到校收費,，學(xué)校提供場地和人員配合,，學(xué)校內(nèi)部人員不經(jīng)手財務(wù)收費，不存在私設(shè)帳外帳等現(xiàn)象,。

3,、嚴(yán)格遵守報銷簽字程序,，所有需要報銷的票據(jù)經(jīng)辦人首先簽字,；經(jīng)總務(wù)處核實以后，由總務(wù)主任簽字,；最后由學(xué)校校長簽字批準(zhǔn)報銷,。這種報銷程序模式，從根本上杜絕了貪污公款,、不記賬和貪污自費等問題,。

在今后的工作中，我校將一如既往的執(zhí)行嚴(yán)格的財務(wù)管理制度,，并遵照檢察院建議,，在財務(wù)管理中開展下列方面的工作：

1、加強(qiáng)思想政治教育和法制教育,，提高廣大教育干部和工作人員遵守守法意識,。通過各種形式宣傳法制，使廣大教育工作人員充分了罪與非罪的界限,，掌握基礎(chǔ)的法律法規(guī),，增強(qiáng)自我約束和自我保護(hù)的意識。

2,、建立,、完善學(xué)校的各項規(guī)章制度。結(jié)合教育改革的實際,，堅持用改革的創(chuàng)新方法,，從機(jī)制、制度和基礎(chǔ)入手,，加強(qiáng)用改革創(chuàng)新的方法,，從機(jī)制、制度和基礎(chǔ)入手,，加強(qiáng)對策研究,，建立健全、落實管理制度和監(jiān)督制約機(jī)制,，加強(qiáng)對收費,、財務(wù)支出、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、財務(wù)人員等重點環(huán)節(jié)和重點人員的制度建設(shè),，用制度管事,、用制度管人、用制度規(guī)范行為,。

3,、建立有效的監(jiān)督制機(jī)制，加強(qiáng)對有關(guān)人員的監(jiān)督,。加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部監(jiān)督,，完善領(lǐng)導(dǎo)班子決策制度，實施校務(wù)公開等監(jiān)督辦法,，強(qiáng)化制約機(jī)制,，實行財務(wù)公開。

養(yǎng)豬場改造提升實施方案篇三

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一,、生產(chǎn)經(jīng)營范圍

本場重要研發(fā)養(yǎng)殖特種野雞的優(yōu)良種源和對商品雞銷售及推廣,，配制加工無任何生長激素的生態(tài)飼料，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)為加盟養(yǎng)農(nóng)提前提供優(yōu)良種苗和優(yōu)價生態(tài)飼料,，定期按合同價格回收養(yǎng)殖農(nóng)產(chǎn)品,，生產(chǎn)加工銷售。

二,、項目養(yǎng)殖產(chǎn)品介紹

特種野雞是經(jīng)人工馴養(yǎng)繁殖后的一種山雞,，其性情溫順生命力強(qiáng)，適應(yīng)力和抗病力極強(qiáng),，對環(huán)境要求不高,，極易飼養(yǎng)極為漂亮的一種野生動物，野雞是世界聞名的山珍野味,，具有極高的經(jīng)濟(jì)價值,，肉質(zhì)細(xì)嫩鮮美，野味濃,，其主要蛋白質(zhì)含量高達(dá)30%,，是普通雞肉、豬肉的.兩倍,，脂肪含量僅為,，是豬肉的1/39，牛肉的1/8,，雞肉的1/10,，基本不含膽固醇，是高蛋白質(zhì)低脂肪的野味食品,。

三,、規(guī)劃設(shè)計及發(fā)展思路

1、建廠步驟規(guī)劃

綠色無公害特種養(yǎng)殖產(chǎn)品生產(chǎn)基地的建設(shè)是一項起點高，涉及面廣,，示范作用大,，帶動性強(qiáng)的重點無公害農(nóng)畜牧產(chǎn)品工程，所以廠房的建設(shè)將建成科學(xué)化,、現(xiàn)代化,、節(jié)約化、生態(tài)化的特種養(yǎng)殖示范區(qū),，利用高效無污染養(yǎng)殖技術(shù)實行標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖重點培養(yǎng)優(yōu)良種源和利用先進(jìn)飼養(yǎng)管理技術(shù),，無公害生產(chǎn)技術(shù)，產(chǎn)品深加工技術(shù),，疫病防治技術(shù)等,，配套完善山雞產(chǎn)品安全檢測設(shè)施和設(shè)備,，實行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和管理,。

2、發(fā)展思路

本場實行“公司十農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營,，逐步衍生出“公司+基地+農(nóng)戶”等帶動模式,，企業(yè)與養(yǎng)殖農(nóng)民簽訂產(chǎn)銷合同，實行產(chǎn)前,、產(chǎn)中,、產(chǎn)后有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)業(yè)鏈，企業(yè)為養(yǎng)農(nóng)免費提供種苗和優(yōu)價供應(yīng)生態(tài)飼料,，產(chǎn)中實行飼養(yǎng)技術(shù)跟蹤和養(yǎng)殖質(zhì)量監(jiān)督管理養(yǎng)農(nóng)飼養(yǎng)產(chǎn)品喂有任何激素的飼料和含有對人類健康不利的藥物殘留,，產(chǎn)品對回收產(chǎn)品嚴(yán)格檢驗并保加工，建立新的生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)制,，從而開發(fā)科技含量高,，市場競爭力強(qiáng)，銷售前景好的產(chǎn)品,，提高產(chǎn)品的商品率,，加工轉(zhuǎn)化率和附加值。

黨的十七屆三中全會為農(nóng)村發(fā)展指出了新的方向和發(fā)展前景,，要想農(nóng)民致富,，必須有強(qiáng)有力的項目支持，金家壩村是一個以糧作物種植的大村,，優(yōu)化糧食增值增收是本村的優(yōu)勢所在,，而養(yǎng)殖特種野雞的許多資源可就地取材，讓糧食等經(jīng)濟(jì)作物不是單純的出售,，讓其充分利用,，讓其增值。雞糞可加工成高效的商品有機(jī)肥，可作為糧物等經(jīng)濟(jì)作物的肥料,，減少化肥用量,，使作物生產(chǎn)也向無公害方向發(fā)展。

一,、人才發(fā)展戰(zhàn)略

本場要發(fā)展必須要人才的加入及培養(yǎng),，隨著公司發(fā)展對技術(shù)性人才和管理性人才需求量也遞增，為此我們必須向外招收人才,，然后對其當(dāng)?shù)厍嗄赀M(jìn)行培養(yǎng)及傳授,，號召本地大學(xué)生回鄉(xiāng)發(fā)展，并定期舉辦養(yǎng)殖相關(guān)講座邀請專家與農(nóng)戶研討?zhàn)B殖技術(shù),，從養(yǎng)殖戶中挑選出精英,，作為示范基地和推廣人員。

二,、發(fā)展加盟戰(zhàn)略

本場將借助加盟協(xié)會向廣大養(yǎng)農(nóng)和社會介紹養(yǎng)殖特種山雞的認(rèn)識及認(rèn)知,，讓其推廣，并加盟協(xié)會對養(yǎng)殖所涉及到的技術(shù),，經(jīng)濟(jì)問題進(jìn)行相應(yīng)的解決,，本場加盟協(xié)會本著“以養(yǎng)農(nóng)為中心”的理念，積極舉辦養(yǎng)殖相關(guān)講座,，活躍學(xué)習(xí)氣氛,，同時通過創(chuàng)新型的活動提高養(yǎng)農(nóng)的綜合素質(zhì)，進(jìn)而把個人的發(fā)展與本場的發(fā)展結(jié)合起來,，在這過程中促進(jìn)本場發(fā)展,，協(xié)會將以“交流、探索和成長”為前提,，致力培養(yǎng)養(yǎng)農(nóng)的精英意識,，來面對每一次風(fēng)險，每一道坎坷,。

三,、市場開拓戰(zhàn)略

特種山雞的市場目前是供不應(yīng)求，我們以大力發(fā)展沿海地區(qū),、發(fā)達(dá)地區(qū)市場為主,，以周邊市場副射為輔的戰(zhàn)略來擴(kuò)展市場，山雞屬于中高等消費,，所以我們的銷售目標(biāo)以大中型賓館為目標(biāo)市場,，以擴(kuò)大市場占有率為營業(yè)目標(biāo)，對市場開拓策略以廣告宣傳策略,，分銷渠道運用策略,，促銷價格活動策略,，公關(guān)活動策略等四大項來進(jìn)行市場推廣，并定期進(jìn)行市場調(diào)查,，從市場資料和情報中擬定營銷策略,。

一、發(fā)展特種野雞加盟養(yǎng)農(nóng)投資預(yù)算

1,、本場對加盟養(yǎng)農(nóng)投資預(yù)算

對于本場給予養(yǎng)農(nóng)投資占本場投資的50%,，所以是重中之重。我們將對養(yǎng)農(nóng)的優(yōu)良種苗進(jìn)行前期預(yù)支,，本次預(yù)支我們將投入10萬元,，然后對個別特殊養(yǎng)農(nóng)的優(yōu)價生態(tài)飼料進(jìn)行輔助，預(yù)計投入5萬元,，還有對技術(shù)指導(dǎo)人員培訓(xùn),、工資和日常開支將投入8萬元，本場將拿出22萬元對特種野雞加盟養(yǎng)農(nóng)進(jìn)行預(yù)算投資,。

2,、特種野雞加盟養(yǎng)農(nóng)自身投資預(yù)算

對于養(yǎng)農(nóng)來說，養(yǎng)農(nóng)最大的投資就是場房的建設(shè),，本次投資可根據(jù)養(yǎng)殖規(guī)模和自身條件而定,，若以養(yǎng)500羽容納的場房建設(shè)來算，需要場地面積100平方米,，場房建設(shè)資金投入8000元，如養(yǎng)農(nóng)有空閑畜舍進(jìn)行改建,，那資金投入只需3000-4000元,。

二、本場總投資預(yù)算

我們將對特種野雞養(yǎng)殖示范區(qū)加大投入,，它肩負(fù)著示范和帶動作用,，預(yù)計拿出10萬元資金對廠房的規(guī)范和管理，現(xiàn)本場有優(yōu)良種xxx00羽,，可年孵化10萬羽雞苗,，本場將拿出6萬元對種雞雞舍和孵化室建修，對于優(yōu)價生態(tài)飼料供應(yīng)站投入3萬元,，正常開支預(yù)算2萬元,，后備儲蓄資金5萬元，加上對加盟養(yǎng)農(nóng)投資的22萬元,，本場總投資預(yù)算50萬元,。

三、資金籌措

此項目需要投資發(fā)展建設(shè)的范圍廣,，前期投入資金太大,，現(xiàn)是加入合作伙伴,，進(jìn)行資金籌措，但資金缺口仍然很大,，希望國家各級黨委政府,，各有關(guān)部門給予相關(guān)支持。

一,、本場經(jīng)濟(jì)效益

綠色無公害特種養(yǎng)殖屬于新型產(chǎn)業(yè),，特種野雞市場缺口大，飼養(yǎng)成本低,，所帶來經(jīng)濟(jì)利益可觀,，現(xiàn)本場重要經(jīng)濟(jì)來源是飼養(yǎng)優(yōu)良種雞為重，銷售商品雞為輔帶動周邊養(yǎng)農(nóng)為戰(zhàn)略來發(fā)展壯大,，本場現(xiàn)有優(yōu)良種xxx00羽,，每只種雞可帶來利益1000元，總計80萬,。商品雞銷售主要是回收周邊養(yǎng)農(nóng)的成品雞,，現(xiàn)銷售量可達(dá)到年10萬羽，按每只利潤7元計算,，年收入可達(dá)到70萬元,。優(yōu)質(zhì)生態(tài)飼料加工及出售，可得純利潤25萬元,。各項附加值如旅游觀光等可得純利潤5萬元,。那總經(jīng)濟(jì)效益可達(dá)到180萬元，減掉日常開支,，員工工資,，場房基礎(chǔ)維修，種雞飼料消耗等50萬,，還可得純利潤130萬元,。

二、特種野雞養(yǎng)農(nóng)經(jīng)濟(jì)效益

養(yǎng)農(nóng)主要開支飼料日消耗量,，若每只日消耗量為元,，4個月全部出售，每只成本24元,，當(dāng)前市場價按75元,，每只回收10元/只雞苗，養(yǎng)農(nóng)可得利潤41元/只,，若每批養(yǎng)200羽,，每年可養(yǎng)3批，那么年利潤萬元,。

三,、社會效益

此項目所帶來的直接社會效益就是讓周邊農(nóng)戶脫貧致富,，帶來的間接社會效益是帶動地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)，如旅游觀光,、“農(nóng)家樂”,、產(chǎn)品加工等連鎖產(chǎn)業(yè)，其次帶動農(nóng)作物的增值增收,，打開農(nóng)村新天地,。

四、風(fēng)險預(yù)測

特種野雞養(yǎng)殖周期短,、繁殖快,，對環(huán)境要求不高,，消費層次高，市場需求飽和度快,，所謂“物以多為賤”，當(dāng)達(dá)到市場飽和后,，數(shù)量和價格都會受到影響,，其次是自然風(fēng)險，如禽類各種病害,。

解決此類風(fēng)險的辦法是：

1、搶占市場,，以高效益低成本搶占市場占有率,；

2、打品牌,，讓產(chǎn)品品牌化；

3,、抓質(zhì)量,，讓產(chǎn)品口感更好，更有營養(yǎng)價值,，讓消費者認(rèn)可,；

4、挖技術(shù),，深挖先進(jìn)飼養(yǎng)管理技術(shù),，無公害生產(chǎn)技術(shù)，疫病防治技術(shù),，安全檢測技術(shù),。

養(yǎng)豬場改造提升實施方案篇四

xx有限責(zé)任公司安全標(biāo)準(zhǔn)化評審扣分點整改報告

湖北寰安安全咨詢有限責(zé)任公司：

貴公司受洪山區(qū)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督局授權(quán)委托,，于20xx年9月24日組織考評員和專家對我司進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場評審，開出《評審扣分點及原因說明匯總表》一份,。評審結(jié)束后,，公司對于評審專家組提出的32條扣分點和存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析，并且按照評審組的要求成立了整改小組,，將公司從現(xiàn)場和資料方面的不足之處,，層層分解，期望能將安全隱患整改到位,。

整改小組名單如下： 整改小組負(fù)責(zé)人：馮書云

成員：李正武 王繼川 王 健 程 慧 那 鍇 整改小組已對專家提出的情況逐一落實,，現(xiàn)能整改的已經(jīng)整改，整改項為32項,；不能立即整改的項有2項,，現(xiàn)列舉如下：

1、關(guān)于廠房的照明進(jìn)行照顧測量,，由于涉及到資金投入,，以及相關(guān)申請程序較多，已擬定整改計劃提交領(lǐng)導(dǎo)審批,。

2,、對于員工職業(yè)衛(wèi)生健康監(jiān)護(hù)檔案，需要將重新梳理員工所有檔案資料,，并分類整理過程較長,，已明確相關(guān)責(zé)任部門和負(fù)責(zé)人。

具體整改進(jìn)度及措施如下表所示：

扣分項匯總表

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽字：

企業(yè)蓋章：

評審組組長：

評審組成員：

時間：年 月 日

養(yǎng)豬場改造提升實施方案篇五

1,、項目名稱：狐貍養(yǎng)殖基地建設(shè)

2,、項目建設(shè)單位：托里鎮(zhèn)

3、項目建設(shè)性質(zhì)：續(xù)建

4,、項目類別：養(yǎng)殖

5,、項目建設(shè)起止年限：2

6,、項目建設(shè)地點：托里鎮(zhèn)

7,、項目建設(shè)內(nèi)容：狐貍養(yǎng)殖基地擴(kuò)建

8、項目總投資：60萬元

9,、項目用途：推廣養(yǎng)殖

10,、項目聯(lián)系人：xx

11、項目負(fù)責(zé)人：xx

鎮(zhèn)文化街社區(qū)位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,，屬村居混合型社區(qū),，社區(qū)總面積平方公里?？?cè)丝跒?624戶4942人,，其中漢族923戶2922人,，少數(shù)民族598戶2020人,干旱，缺水,，具有明顯的大陸性干旱氣候特點,，由于獨特的氣候條件和惡劣的自然環(huán)境，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平低而不穩(wěn),，畜牧業(yè)品種單一,，特色養(yǎng)殖業(yè)較少。

1,、托里鎮(zhèn)文化街社區(qū)狐貍養(yǎng)殖基地擴(kuò)建的意義

我縣畜牧業(yè)一直沿襲著傳統(tǒng)游牧的生產(chǎn)方式,，市場開拓力度不足，導(dǎo)致牲畜商品率低,，超載放牧現(xiàn)象逐年加重,，草場壓力不斷增大，造成草場資源可利用率不斷降低,；我縣實施的天然草原退牧還草工程建設(shè),，發(fā)展農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)，仍未跳出傳統(tǒng)的思維定式和生產(chǎn)方式,，是在低起點和自給自足基礎(chǔ)上的發(fā)展,，資源優(yōu)勢未得到充分發(fā)揮，生產(chǎn)潛力沒有充分挖掘,，畜牧業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益還比較低,。為解決這一難題，必須尋求新的致富門路,。根據(jù)我縣實際

情況,，通過對未來農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢的分析，發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè)將成為社區(qū)殘

疾人解決收入危機(jī)的重要途徑,。北極狐具有很高的經(jīng)濟(jì)價值,，我縣的氣候條件很適合北極狐生存，且投資少,、回報高?，F(xiàn)有的文化街社區(qū)狐貍養(yǎng)殖基地因各方面因素，產(chǎn)能不能得到提高,，本項目的建設(shè)，對于推動文化街社區(qū)狐貍養(yǎng)殖基地的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,，繁榮社區(qū)經(jīng)濟(jì),，增加社區(qū)殘疾人收入，實現(xiàn)居民穩(wěn)定就業(yè),，都具有十分重要的意義,。

2,、資源優(yōu)勢發(fā)展的需要

北極狐也叫藍(lán)狐、白狐等,，被人們譽為雪地精靈,，毛皮價值昂貴，經(jīng)過人工飼養(yǎng)可見到大量的毛色突變品種,，如影狐,、北極珍珠狐、北極藍(lán)寶石狐,、北極白金狐和白色北極狐等,，統(tǒng)稱為彩色北極狐，在國際毛皮市場上是暢銷的高檔商品,，因為北極狐個大,，體長，毛絨色好,，特別是淺藍(lán)色北極狐,，在國際市場上最有經(jīng)濟(jì)價值，被視為珍品,。

3,、托里鎮(zhèn)文化街社區(qū)狐貍養(yǎng)殖基地擴(kuò)建符合國家政策

養(yǎng)豬場改造提升實施方案篇六

××××公司整 改 報 告

xxxxxxx：

×年×月×日貴局的各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我司進(jìn)行qs獲證企業(yè)專項檢查。對我司的基本情況及現(xiàn)場情況做了詳細(xì)的檢查工作,，給我司提出很多的寶貴意見及發(fā)現(xiàn)我司現(xiàn)場有許多不足之處,，我司將針對貴局提出的問題積極配合做如下整改：

1、檢查室擺放無關(guān)物品

整改措施：已將無關(guān)物品移出（附整改后照片）,。

2,、更衣室內(nèi)工作服未懸掛，放在柜內(nèi)

整改措施：撤出更衣柜,，改用衣架離墻懸掛工作服（附整改后照片）,。

3、內(nèi)外包裝間的門敞開,，工作人員直接進(jìn)出

整改措施：內(nèi)外包裝車間之間的.門關(guān)閉,，僅留一個傳遞口傳遞包裝物品（附整改后照片）,；

組織包裝車間相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),，講授食品質(zhì)量安全知識,，加強(qiáng)人員管理（附培訓(xùn)記錄）,。

4,、庫房管理較亂

整改措施：倉庫物品按不同類別,，分類擺放并標(biāo)識清楚（附整改后照片）。

5、未按規(guī)定實施出廠檢驗

整改措施：出廠檢驗嚴(yán)格按照審查細(xì)則去做（附×年×月×日檢驗報告）,。

6,、使用的載貨升降機(jī)未辦理使用登記

整改措施：拆掉鋼繩并立即禁止使用（附整改后照片）,。

鑒于本事件的發(fā)生給貴局的領(lǐng)導(dǎo)們帶來的不便,，在此表示深深的歉意,。同時也萬分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我司的發(fā)展提出了如此寶貴的意見，也希望在今后的日子中,，給予我們更多的支持與指導(dǎo),，謝謝！,！

××××公司(蓋章)

×年×月×日

糾正與預(yù)防措施報告單

改進(jìn)計劃

編號：

養(yǎng)豬場改造提升實施方案篇七

湖北寰安安全咨詢有限責(zé)任公司：

貴公司受洪山區(qū)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督局授權(quán)委托,，于xxxx年9月24日組織考評員和專家對我司進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場評審，開出《評審扣分點及原因說明匯總表》一份,。評審結(jié)束后,，公司對于評審專家組提出的32條扣分點和存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析，并且按照評審組的要求成立了整改小組,，將公司從現(xiàn)場和資料方面的不足之處,，層層分解，期望能將安全隱患整改到位,。

整改小組名單如下： 整改小組負(fù)責(zé)人：馮書云

成員：李正武 王繼川 王 健 程 慧 那 鍇 整改小組已對專家提出的情況逐一落實，現(xiàn)能整改的已經(jīng)整改，整改項為32項,；不能立即整改的項有2項，現(xiàn)列舉如下：

1,、關(guān)于廠房的照明進(jìn)行照顧測量,，由于涉及到資金投入,，以及相關(guān)申請程序較多，已擬定整改計劃提交領(lǐng)導(dǎo)審批,。

2,、對于員工職業(yè)衛(wèi)生健康監(jiān)護(hù)檔案,，需要將重新梳理員工所有檔案資料,，并分類整理過程較長,，已明確相關(guān)責(zé)任部門和負(fù)責(zé)人,。

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽字：

企業(yè)蓋章： 評審組組長： 評審組成員：

時間：年 月 日

養(yǎng)豬場改造提升實施方案篇八

20xx年六月十日

羅州鄉(xiāng)龍科村興旺牛場

龍科村河壩組養(yǎng)牛專業(yè)個體戶

羅州鄉(xiāng)龍科村河壩組

擴(kuò)建計劃購買黃牛30頭,，其中母牛10 頭和新建牛圈及配套設(shè)施程良品三十萬元,，其中自籌資金伍萬元,，需要貸款二十五萬元赫章縣生態(tài)畜牧中心：

根據(jù)xxx建設(shè)“三個百萬工程”的戰(zhàn)略部署，為進(jìn)一步促進(jìn)我鄉(xiāng)村生態(tài)畜牧業(yè)跨越發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)民增收致富目標(biāo)，我家位于龍科村河壩組,，海拔在1600左右,距羅州集市500米左右,，有土地20多畝，又加之限制市場供不應(yīng)求,，近幾年我以養(yǎng)牛為主,，有一定的養(yǎng)殖基礎(chǔ)和經(jīng)驗,，為了改善我們的貧困面貌，我有決心也有信心擴(kuò)建一個黃牛養(yǎng)殖場,，為脫貧致富開路,，因資金短缺，難以實現(xiàn)這一項目,，特向縣生態(tài)畜牧中心國資公司申請貸款支持為謝,！

1、項目建設(shè)區(qū)夏無酷暑,、冬無嚴(yán)寒,，為養(yǎng)殖業(yè)提供了先天的氣候條件，加上縣生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策,，有當(dāng)?shù)卣块T的大力支持,，能使該項目達(dá)到預(yù)期的效果。

2,、自然條件：我家有土地20多畝，距羅州集市500米左右,，交通便利,、水源豐富，我現(xiàn)有黃牛12頭,，黑山羊10只,，村退耕還林地500多畝，把種,、養(yǎng),、購、銷形成一個有機(jī)循環(huán),。

3,、我已與鄉(xiāng)畜牧站簽訂了技術(shù)服務(wù)合同，請他們負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和疾病預(yù)防工作,。

1,、種草30畝，其中租地10畝,，每年租金費需要萬元,，草種90斤，需要投資萬元,，小計萬元,。

2、購買黃牛30頭,，其中母牛10頭,，每頭按照萬計算,，需要資金15萬元，小計15萬元,。

3,、新建圈舍10間，計240平方米,，約投資萬元,，建秸稈氨化池一個，需要資金萬元,，購買粉碎機(jī)一臺需要萬元,，小計萬元。

4,、新建水池一個30立方米及水管等設(shè)備需要資金萬元,，防疫治療費萬元，小計萬元,。

5,、招工人2名，每人每月按照萬元工資計算,，每年需要支付工人工資萬元,，小計萬元。

綜上合計需要投資三十萬元（元）

6,、自籌資金5萬元,，需要貸款25萬元。

養(yǎng)牛40頭,，其中母牛10頭,，每頭每年產(chǎn)崽一頭，年內(nèi)可存欄50頭,，第二年存欄可達(dá)60頭,，第二年三月可售出10頭，每頭按萬元計算可收入8萬元,，年底可出售20頭,，每頭按萬元計算可收入18萬元，全年可收入26萬元,。支出全年2人工資萬元,，治療防疫費萬元，租地和草種及用電等費用5萬元,，全年可以收入萬元,。

第二年出售26頭牛就可以將25萬的貸款全部還清。

發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),，實施科技扶貧開發(fā),，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)項目,，具有成本低、投資小,、見效快的好處,，我決定不外出務(wù)工，帶動周邊農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)殖致富,，增加農(nóng)民收入,，促進(jìn)農(nóng)也農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動社會主義新農(nóng)村建設(shè),，帶動村民一起致富,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為謝！

養(yǎng)豬場改造提升實施方案篇九

xx年01月10日,，我滿是期待的來到了二道灣子鄉(xiāng)二間樓村養(yǎng)豬場,，開始了為期10天的社會實踐，我將和那里的員工一起工作,、生活和交流,。 剛到豬場的時候，心里有點緊張,，心想我能夠做好這次社會實踐調(diào)查嗎?接待我們的吳廠長是一個很親切的人,。第一天先安排自己的住宿和生活，然后學(xué)習(xí)進(jìn)場前的一些規(guī)定以及聽廠長說一下養(yǎng)豬的一些狀況!

初來乍到,，一切到不熟悉，需要我們認(rèn)真地學(xué)習(xí)和虛心的討教,。根據(jù)種豬場的養(yǎng)殖程序,，這豬場分為配種舍、分娩舍,、保育舍,、育成舍和公豬舍。其中妊娠舍,、保育舍,、公豬舍各有一組人負(fù)責(zé)，育肥舍,、分娩舍由兩組人負(fù)責(zé),，實行的是聯(lián)產(chǎn)計酬責(zé)任制。同舍對比,，多勞多得,。我被分配到分娩舍進(jìn)行實習(xí)工作，并且進(jìn)行課題實驗,，分娩舍的主管獸醫(yī)廖阿姨負(fù)責(zé)指導(dǎo)我,。

剛到分娩舍,，我對母豬和仔豬的養(yǎng)殖技術(shù)的了解僅僅局限與書本上，實踐方面還有所欠缺,，實踐能力還有待提高,。第一次進(jìn)場的時候，剛好碰到他們進(jìn)行仔豬轉(zhuǎn)欄,，由于具體不知道如何操作,，我就負(fù)責(zé)抽藥水，師傅們打針?biāo)俣日娴暮芸?，我都差點抽不過來,。這里豬場仔豬轉(zhuǎn)欄的時候都注射氨芐西林鈉，目的是防應(yīng)激!下午我們就按照畢業(yè)課題實驗設(shè)計,，選好了母豬開始了可也課題實驗和生產(chǎn)實習(xí)!雖然只有7天時間跟著廖阿姨,，但是我在她那里學(xué)到了很多。

一,、母豬和仔豬的日常飼養(yǎng)

一開始,，我們在母豬和仔豬的日常飼養(yǎng)管理方面還無從下手。比如一天要喂多少料,、分幾次喂,，發(fā)病母豬如何醫(yī)治、特別是仔豬拉稀等許多問題一下子擺在了我面前,。后來通過飼養(yǎng)員和師姐的親手和耐心的示教,，我才逐漸了解和掌握飼養(yǎng)和管理分娩舍的技術(shù)。

二,、豬舍的環(huán)境衛(wèi)生和保溫工作

分娩舍的飼養(yǎng)管理重中之重的工作主要是豬舍的環(huán)境衛(wèi)生和仔豬的保溫工作,，每天早上7：30進(jìn)場，首先是飼喂母豬,，產(chǎn)前三天逐漸減料,，產(chǎn)仔當(dāng)天不喂料，以后每天增加公斤,，4天后喂兩餐(觀察母豬的剩料,，不夠填料剩料少加，每天喂6斤左右),。同時觀察母豬的進(jìn)食情況和精神狀態(tài),，出現(xiàn)情況及時報告主管獸醫(yī)并且自己動手幫忙解決問題。由于產(chǎn)床是定位欄,，喂食母豬的時候一定要把母豬趕站起來,，以防母豬產(chǎn)后癱瘓。這點據(jù)我觀察蠻重要。在母豬產(chǎn)前我們做好了準(zhǔn)備,，安裝好保溫?zé)?、墊布、毛巾,、碘酊等各種藥品和器械,。產(chǎn)前用高錳酸鉀溶液洗干凈母豬的外陰部、乳房,，同時搞好產(chǎn)床衛(wèi)生,，提供干凈衛(wèi)生的分娩環(huán)境。就等著小豬的出生啦,。

三,、分娩舍的工作流程

整個分娩舍的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，大部分工作都是我親自動手參與(飼養(yǎng)員和黃師姐負(fù)責(zé)指導(dǎo)),，從趕妊娠母豬上產(chǎn)房到仔豬的出欄,，這是第一次正規(guī)的豬場，以前沒見過母豬分娩,，所以當(dāng)我第一次看見小豬生下來的時候,，有點高興，又有點緊張,。我們先把小豬身上的粘液擦干凈,。然后拔出臍帶，報小豬放到保溫箱后,，過幾分鐘后,，斷臍帶，上消毒水!就這樣我們接產(chǎn)一窩一窩的小豬,。當(dāng)母豬分娩第一頭仔豬后,，就給母豬靜脈注射葡萄糖和抗生素以及催產(chǎn)素。據(jù)主管獸醫(yī)介紹這里每個季度輪換一次抗生素,。

四、產(chǎn)后仔豬的護(hù)理

當(dāng)時,，我們也遇到了母豬難產(chǎn)需要助產(chǎn)的情況,，其中吳場長為我們演示啦!助產(chǎn)的全過程。遇到這種情況后的母豬,，都要馬上注射抗生素,。在這實習(xí)期仔豬的拉稀是比較難解決的問題。24小時內(nèi)我們就完成了稱重,、斷牙,、斷尾(其中斷尾由專人負(fù)責(zé)并且記錄好產(chǎn)子數(shù)目);第2天和第10天的時候我們就對仔豬進(jìn)行補鐵。并且按照公司制定的免疫程序進(jìn)行免疫。出生后的仔豬根據(jù)產(chǎn)期相近,、仔豬大小和母豬的有效乳頭數(shù)的多少做好拼窩,，弱小的仔豬拼給乳汁足的母豬。我們做實習(xí)的時候是1月多,，天氣寒冷,，要求注意了仔豬的保溫工作也特別注意了，但是仔豬的拉稀還是隨天氣的變化而發(fā)生了(關(guān)于治療一般我們都是灌服為主,，打針為輔,，當(dāng)時我們用的灌服藥是環(huán)丙沙星，打針則是青霉素),。小豬比較愛跑,，當(dāng)剛出生23天小豬吃完奶之后，一般愛睡在保溫箱外面(9月天氣有時候比較熱),，這時就要把小豬趕回保溫箱防止感冒,，就這樣直到它們學(xué)會自己跑回去為止!還有一個比較麻煩的問題就是仔豬的固定乳頭工作，確保每頭仔豬能吃上初乳,，前三天我們把仔豬關(guān)在保溫間內(nèi),，定時放出(沒一小時一次)，定時哺乳,，人工輔助固定乳頭,。當(dāng)整棟仔豬都達(dá)到7日齡的時候進(jìn)行了公豬的去勢。7日齡仔豬開始教料誘食,，加料的時候少量勤添,，保持飼料的新鮮。有時還會強(qiáng)行教料!一直到仔豬達(dá)到21日齡后我們就斷奶,，并于斷奶后2天轉(zhuǎn)入保育舍,，斷奶時4公斤以下的豬定為不合格小豬。一般都會被廠長敲死!

五,、豬舍的定期清理及消毒

平時,，先喂豬，后認(rèn)真觀察豬群的情況,，時常得注意保持豬舍環(huán)境的清潔衛(wèi)生,，其中非常重要的一項工作就是清除豬糞。起初我認(rèn)為鏟豬糞是一項很累,、很讓人煩心的工作,，后來我才懂得鏟豬糞其實是很重要并且是非常有必要的。通過清除豬糞可以使豬舍清潔,，又可以預(yù)防疾病的發(fā)生(特別是仔豬拉稀),。另外,，養(yǎng)豬場要定期對豬舍及其周邊環(huán)境進(jìn)行消毒，還要按照疫苗免疫注射計劃按時對豬進(jìn)行疫苗注射,，遇到突發(fā)情況,，一時還無法解決，及時請示廠長,，廠長組織進(jìn)行解決,。每天要認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好每一項工作，保證豬群健康地生長,。一直到我們的仔豬轉(zhuǎn)上保育舍,，宣告我們的實驗圓滿成工。在最后的幾天了我去了配種舍和保育舍,。因為時間比較短,，這兩個地方的生產(chǎn)環(huán)節(jié)并沒有全部參加，其中在配種舍,，動手操作了配種的過程,，以及趕公豬去試情等。保育舍的話,，一直跟著比我年齡還小的小朱主管,，觀察保育豬的情況，發(fā)現(xiàn)病豬及時給藥并且要合理用藥,。平時勤于觀察,，培養(yǎng)觀察能力，同時我還記錄了常用藥有何用途,，針對何種病,。根據(jù)發(fā)病豬的病情，必要時進(jìn)行隔離觀察,，并對其進(jìn)行針對性的治療,。

六、在實踐中所遇到的問題

(一)在這次社會實踐中由于和場里員工交流和溝通不到位,，人際交往的能力不夠,，遇到很多麻煩，導(dǎo)致了在工作中出現(xiàn)了一些不必要的失誤,，耽誤時間,。

(二)產(chǎn)房的活比較繁瑣，沒有事先熟悉工作流程,，不能適應(yīng)工作的強(qiáng)度，在豬場的工作是辛苦和勞累的,，沒有想象的那樣簡單,，還有很多活沒有做到位。

(三)發(fā)現(xiàn)豬場管理挺混亂，摸不到頭腦,，但是因為實踐經(jīng)驗的缺乏,，缺少社會閱歷，并不能及時發(fā)現(xiàn)問題的所在,。

七,、需要改進(jìn)的方面

(一)加強(qiáng)自己的交際能力，學(xué)好做人處事的方法,，增加社會閱歷,，多虛心向員工們學(xué)習(xí)。我覺的去到每一個新的地方都要快速地融入集體中,，有團(tuán)隊意識,、集體感，才能更好地開展工作!

(二)勤快一點,，細(xì)心一點,，多動手,，多思考，對所要做的事情進(jìn)行全面的具體的系統(tǒng)的分析，加強(qiáng)自己的認(rèn)知能力,，具體問題具體分。秉著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去完成計劃好的事情!

(三)我的體會之一“是書到用時方恨少”,。從對豬的飼養(yǎng)到豬病的防治,，都需要扎實理論知識的支撐。所以要學(xué)好基礎(chǔ)知識,，認(rèn)真觀察和研究,，遇到問題要多問，刨根文帝深入調(diào)查,。比如我們幾乎天天去拉死豬(母豬),，大部分是不知道什么原因死去。還有有時候居然一組人養(yǎng)的仔豬,，居然少了幾十頭,。有些員工在報表的時候居然作假!公司有明確的操作規(guī)范，并沒有認(rèn)真完全去執(zhí)行!我覺得廠里缺乏嚴(yán)格的監(jiān)管制度!

在這10多天的生產(chǎn)實習(xí)中,，感觸比較多的是理論和實際結(jié)合啦,。增強(qiáng)了自己的動手能力!另外，重要的是在和場里員工交流的過程中,，提高了人際交往的能力,，全面接觸社會。我們在實習(xí)中初步地了解豬場的經(jīng)營管理理念及其技術(shù),，在學(xué)到專業(yè)知識之余,，也拓展了自己的其他方面的知識,。真是難忘的生產(chǎn)實習(xí)!

養(yǎng)豬場改造提升實施方案篇十

一、項目建設(shè)依據(jù)

根據(jù)省,、市發(fā)改委,、市畜牧局《關(guān)于申報生豬良種繁育體系和生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設(shè)項目的通知》精神和縣區(qū)發(fā)改局、畜牧局要求編報實施方案,，養(yǎng)殖場項目實施方案,。

二、養(yǎng)豬場基本情況

包括場名,、場址,、占地面積、職工人數(shù),、總資產(chǎn),、總負(fù)債情況，20xx年6月底盈利情況,、豬舍面積,、存、出欄數(shù)量,，其中能繁母豬數(shù)量,，存在問題等。

三,、項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

(一)改擴(kuò)建內(nèi)容：如欄圈,、沼氣池、污水沉淀池,、飼料加工間,、防疫消毒室、輸排水管道等,，寫明建筑面積,、結(jié)構(gòu)及造價等。（含規(guī)劃設(shè)計平面圖）

(二)儀器設(shè)備購置：如防疫,、消毒,、配種及病死畜處理設(shè)備，飼料加工及運送設(shè)備,，水,、電、暖改造及配套設(shè)施等,。

(三)建筑設(shè)計,、安裝等

(四)其他

四、投資估算

(一)建筑安裝費用（明細(xì)）

(二)儀器設(shè)備購置費用（明細(xì)）

(三)其它費用

(四)投資規(guī)模,，其中：申請補助資金,、自籌資金

五,、項目建設(shè)期限

項目建設(shè)截止20xx年底

六、項目達(dá)到的規(guī)模及預(yù)期效益

七,、項目建設(shè)單位電話、傳真,、郵箱等聯(lián)系方式

八,、附件

養(yǎng)豬場改造提升實施方案篇十一

民主評議做為一種有效的監(jiān)督形式，是能夠給干部本人的工作以較公正評價的一面鏡子,，時常照照鏡子,，不但能夠更好的發(fā)揮自己的長處，更有利于克服和改正自身的不足,。通過參加幾次民主評議,，我深刻地體會到了干部職工對我的鼓勵、愛護(hù),、期待和幫助,。

一、對評議意見的基本認(rèn)識

本次民主評議,，職工群眾對我的具體意見是表揚和鼓勵多于批評和建議,，其中大多數(shù)是對股份公司去年經(jīng)營業(yè)績的充分肯定。面對表揚,，實事求是地說,，這里既有集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)、支持與幫助,，也是股份公司班子成員的精誠團(tuán)結(jié),、分工協(xié)作的結(jié)果，而非我一己之功,，但是,，職工群眾對我的鼓勵和信任還是使我倍受鼓舞;面對批評，本著“有則改之,，無則嘉勉”的態(tài)度我對每一條意見都進(jìn)行了認(rèn)真的分析,，對能夠落實的盡快、妥善落實;對職工群眾的建議,，我也結(jié)合公司實際進(jìn)行了認(rèn)真的思考,。

二、整改措施

此次民主評議職工群眾共給我提了二條批評和二條建議,，下面針對這些批評和建議結(jié)合自身情況談一下個人的整改措施,。

1.關(guān)于“為了私利是不拘小節(jié)”的思考

在20__年9、10月份我參加了中組部舉辦的_教育活動,，感想很多,、收獲很大,，深刻領(lǐng)會了警示教育的重大意義。所謂“公生明,，廉生威”,，作為本公司的領(lǐng)導(dǎo)干部，近幾年,，在擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作崗位后,，我更加嚴(yán)格把握自己的言行、嚴(yán)格要求自己,、規(guī)范自己的行為,，堅持自重、自省,、自警,、自勵、自律,，自覺抵制拜金主義,、享樂主義、極端個人主義等資產(chǎn)階級腐朽價值觀念的腐蝕,，不給為謀個人私利而不擇手段的不法之徒以可乘之機(jī),，從而抵擋住了糖衣炮彈的襲擊，在群眾中樹立起了較高的形象和威信,。在實際工作中,，不該去的地方不去、不該見的人不單獨見,，時刻保持高度的政治警覺,，不以任何理由為借口去干違紀(jì)的事情;嚴(yán)格要求自己的下屬和親人提高反腐敗的警惕性，盡量給下屬創(chuàng)造一種無權(quán)謀私,、無機(jī)會謀私的環(huán)境,，對親人經(jīng)常教育、嚴(yán)格管理和要求,，防止他們利用自己的職權(quán)和影響做違紀(jì)違法的事情,。實行廠務(wù)公開制度，涉及管人,、財,、物的部門的領(lǐng)導(dǎo)和職工，實行輪換制,、對外采購比價制,、招標(biāo)制、特殊商品的定價委員會討論制，資金使用透明后,，使公司的各項經(jīng)營活動趨于制度化,、程序化，大大減少了人為因素的影響,。在大項目的招標(biāo),、物資采購、人員使用,、人員變動等方面自覺接受紀(jì)委的監(jiān)督,、并向紀(jì)委報告。

因為自己思想上的高度重視和制定了相應(yīng)的防范措施,、監(jiān)督機(jī)制，在擔(dān)任公司的領(lǐng)導(dǎo)干部期間,，我沒有利用手中的職權(quán)謀取過個人私利,，在原則問題上決不講情面，所以,，對于“為了私利是不拘小節(jié)”這一提法我不敢茍同,。但是，既然職工提出了這一點,，就說明我們的工作在這一點上還存在差距,，還需要在加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制的同時，進(jìn)一步增加廠務(wù)工作的透明度,，從小事做起,，嚴(yán)格要求。

2.繼續(xù)深入基層,，掌握職工思想動態(tài)及現(xiàn)場情況

職工群眾給我提的另一條意見是“深入基層不夠”,，做為公司領(lǐng)導(dǎo)，因為要兼顧生產(chǎn),、銷售,、經(jīng)營管理、精神文明等各個方面的工作,，還要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身的業(yè)務(wù)水平，所以,，盡管自己也總下基層了解一些情況,，但在時間的分配上，確實在“深入基層”方面還有欠缺,，做的還很不夠,。

職工反映的“__車間競爭上崗沒考上人員還在經(jīng)管室里養(yǎng)著”，經(jīng)過核實,，已經(jīng)責(zé)令車間進(jìn)行了處理,。通過這件事,，也使我更深刻地認(rèn)識到了深入基層的重要性，因為各種原因,，現(xiàn)在部分單位仍然存在“報喜不報憂”的現(xiàn)象,，這就造成出現(xiàn)問題或者被淡化，或者失真,，從而,，給公司的發(fā)展帶來隱患，只有深入基層,，才能更及時地發(fā)現(xiàn)各項工作在推進(jìn)過程中存在的問題,，同時，對可能存在的弄虛作假或只做表面文章的部分干部也是一種威懾,。為了隨時了解各項工作推進(jìn)的真實情況(而不是表象),，使每項工作都能從貼近職工的利益出發(fā)，各項工作的開展都不脫離實際,，在今后的工作中,，我將繼續(xù)加大深入基層的力度，堅持每天走訪生產(chǎn)單位和關(guān)鍵崗位,，每天走訪車間級領(lǐng)導(dǎo)和工人不少于三次,，認(rèn)真聽取干部職工的意見和反映，對他們所反映的情況及時核實并責(zé)成相關(guān)部門進(jìn)行處理,。

3.關(guān)于兩點建議

職工群眾建議“把股份公司產(chǎn)品銷售再創(chuàng)一個新紀(jì)元”,，這是一個美好的愿望，也是股份公司全體干部職工的熱切希望,。在公司的職代會上以及上1100臺動員大會上,，董事長和我也都反復(fù)強(qiáng)調(diào)了“市場化”的重要意義，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)以及股份公司班子成員,，還有銷售部都在全力在做拓寬市場的工作,，集團(tuán)公司各單位也都給了我們大力的支持，股份公司其他各單位也都做了大量的保銷售的舉措,。市場是變化莫測的,，雖然我們做了大量的工作，“產(chǎn)品銷售再創(chuàng)一個新紀(jì)元”也還不能妄加承諾,，但有一點可以肯定：我們一直在朝著這個方向努力,。

“希望對檢驗、技術(shù)隊伍認(rèn)真整改”,，這項工作我們一直在做,，可以肯定的是，現(xiàn)在檢驗、技術(shù)隊伍的整體素質(zhì)已經(jīng)有了一定程度的提高,。但對檢驗,、技術(shù)隊伍的整改，非一朝一夕之功,，這是一項長期的工作,，不能急于求成。技術(shù),、檢驗隊伍的整體實力直接影響產(chǎn)品的更新?lián)Q代和產(chǎn)品質(zhì)量,，對公司的發(fā)展作用不容低估，所以,，我們領(lǐng)導(dǎo)班子也一直很重視這項工作,。

4.注意工作的方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，形成良好的民主氣氛

“有時候說話太沖,，態(tài)度比較蠻橫”,，這一點雖然職工群眾沒有提到，但我自己卻有所體會,。因為所處職位的關(guān)系，要處理和做出決策的問題很多,，常常覺得時間緊迫,，為了提高工作效率，在給公司中層及基層布置工作時,，有時因為過于苛求部屬的理解力和工作能力,，可能就忽略了多交流和耐心聽取困難的程序，這樣就給他們開展工作帶來了一定的難度,。同時,，為了減少推委扯皮現(xiàn)象和畏難情緒，有時在工作方法上有些強(qiáng)硬,、態(tài)度過于蠻橫,。盡管這樣有可能提高一點工作效率，但同時,，也壓抑了民主,，可能會使部屬為取悅領(lǐng)導(dǎo)而不敢講真話，錯失了一些了解真實情況的機(jī)會,。鑒于此,，在今后的工作中，我一定會盡力克服自己的急噪情緒,，注意工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),，在身邊形成濃郁的民主氣氛，使公司上下群策群力為公司的美好明天而努力奮斗。