隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點,。那么,，報告到底怎么寫才合適呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

公司員工年終個人述職報告 公司員工年度個人述職篇一

光陰荏苒,，歲月如梭，忙碌的xx年就這樣結(jié)束了,，轉(zhuǎn)眼間,，我們又要迎來了一個嶄新的一年,，在這年終歲末之際，回顧這一年來的工作,下面我就這一年來的工作,、思想情況作以下述職：

本人在思想上團結(jié)在黨支部的周圍,積極配合單位領(lǐng)導(dǎo)搞好全部門人員的思想工作, 我個人作為黨員,首先要有模范帶頭作用，身先例行，積極的參加各項政治教育活動,，在思想上也有了更高一步的認識,，牢固樹立正確的思想,保持高度的穩(wěn)定,。努力學(xué)習(xí)政治理論，始終做到政治上合格。

一年的工作中,，在配合單位領(lǐng)導(dǎo)的工作同時，細心的觀察了解單位人員的思想情況，一年來，全班人員的思想基本上穩(wěn)定,積極向上,，各項活動都達到了連隊所提出的要求,本人也能夠從思想上提高認識,搞好內(nèi)部人員的團結(jié),，做出了一定的鋪墊 ,也起到了良好的促進作用,。圍繞年初預(yù)定的工作計劃,，堅持按綱施訓(xùn)的原則,，認真落實各項任務(wù)，堅持加強人員的執(zhí)行條令意識，隨時與大家溝通,，了解人員的最新情況,，并通過談心聊天等方式,，對問題進行解決,。在日常的生活工作中，尤為注重單位內(nèi)部人員的安全教育，從平時抓安全，注重教育,，提高意識，加強自我的約束能力,，做到萬無一失。

在不影響單位成員正常的日常值班,、休息的同時,，充分利用部門學(xué)習(xí)專業(yè)時間以及休息時間，堅持組織開展各種形式的專業(yè)學(xué)習(xí),在單位中開展批評與自我批評形式的學(xué)習(xí)方式,大事小事號召單位成員互幫互助,、專業(yè)學(xué)習(xí)中,，開展自學(xué)為主,，互相查缺不漏的學(xué)習(xí)形式，讓單位成員,，自己找到理論學(xué)習(xí)與實踐中的差別，在單位中挑選專業(yè)技能比較突出的骨干,，在設(shè)備維護以及洞庫值班同時，對新同志進行一系列系統(tǒng)的專業(yè)學(xué)習(xí),，對知識盲點以及規(guī)范設(shè)備實操方面進行強化,，并通過新同志自我摸索提問的方式,，進行更深一層的學(xué)習(xí),。把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與日常工作、生活有機結(jié)合,，變枯燥無昧的讀書讀報為形式多樣的點名提問、問題攻關(guān)探討、崗位練功比武、經(jīng)驗心得交流、現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí),、廠家技術(shù)人員請教。特別注意對新同志的培養(yǎng)，倡導(dǎo)大家互幫互學(xué)，全面發(fā)展,，不斷提高人員素質(zhì),從而提高 班組戰(zhàn)斗力,。經(jīng)常和單位同志促膝談心,通過采取座談式談心,、征求式談心,、激勵式談心,，對專業(yè)知識的了解與掌握，定期進行分塊式、綜合型的考核,，從而增強新專業(yè)學(xué)同志學(xué)習(xí)的緊迫感,，以及專業(yè)的處理,、掌握情況。

按照各項值班,、以及設(shè)備維護,、操作規(guī)定標準要求,，定期對設(shè)備進行檢查、維護,，在值班執(zhí)勤中仔細、認真,，注意巡視、檢查設(shè)備,，準確的掌握了值班室內(nèi)資料、儀表,、工具的齊全情況，并做到了各種值班登記本的正規(guī),、準確、及時填寫,。操作設(shè)備中，規(guī)范操作流程,，按規(guī)定步驟進行操作，做到人人遵守,，細化到個人每日工執(zhí)勤中,。每周進行工作檢查,、執(zhí)勤安全教育,、對各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí)掌握情況進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時開展安全生產(chǎn)分析，將各項規(guī)章制度落到實處,，提高執(zhí)勤人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力,。

年初以來,，加強對設(shè)備的維護，保障了設(shè)備完好率,，配合技術(shù)室檢修……，當問題出現(xiàn)時加班加點搶修設(shè)備,，犧牲休息日，全專業(yè)人員盡職盡責(zé),、冒著烈日,，暴雨不怕苦不怕累，細心排查問題解決問題,。以及在發(fā)信任務(wù)時,，對突發(fā)事故的及時處理，圓滿的完成了各項任務(wù),……和各項工作的順利展開,，受到連隊首長的一致好評。做到了立足本職,，愛崗敬業(yè)的要求。

（都是套話）

問題

1,、考核力度不大 ，需要強化考核意識.

2.應(yīng)變能力不強 ,，對一些新同志在出現(xiàn)問題時,，處置不及時,，或者無從應(yīng)對的情況,，以后將加強實際操作的訓(xùn)練

3.安全意識不強 ,，明細操作細則,，規(guī)范操作要求，居安思危,，防范未燃,。

明年打算:

1.加強考核力度, 細化到個人,，從個人找問題,，互相查缺補漏

2.加強日常學(xué)習(xí),提高人員素質(zhì),，在完成學(xué)習(xí)計劃的同時，結(jié)合實際需要,，實時增加學(xué)習(xí)內(nèi)容，發(fā)揮班組骨干傳幫帶作用,，共同學(xué)習(xí)，共同提高,。

3.加強設(shè)備維修,保證設(shè)備質(zhì)量。

緊鑼密鼓的xx年工作轉(zhuǎn)眼間,，已經(jīng)告一段落的，昨天的成績與不足都已成為過去,，在新的一年里，我將吸取經(jīng)驗,，改正不足，在未來的一年里把更想工作做的更好,！以上是我一年來的述職報告。

公司員工年終個人述職報告 公司員工年度個人述職篇二

尊敬的公司董事會,、各位同事：

大家好！

過去的一年,，是公司最艱難的一年,。但我們在公司董事會領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下,，堅持“有希望比一切都好”的經(jīng)營理念，正確面對資金危機,、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢,，使得公司保持了向良好方向發(fā)展的'局勢,，在不少方面也取得了一定成績,，確保了產(chǎn),、供,、銷良好的局面,。在此，就主要8個方面的工作,，我個人工作總結(jié)報告如下：

各位同事,，新的機遇和挑戰(zhàn),，催人進取。新的目標和征途,，催人奮發(fā),。雖然我們的企業(yè)面臨不少困難,，但我們堅信：困難只是暫時的,，我們在董事會的大力支持下和指導(dǎo)下，只要我們抓住了方向和把握住重點,，隊伍穩(wěn)定,，市場不斷擴大，企業(yè)就一定會穩(wěn)步發(fā)展,。

希望全公司廣大干部職工要以這次總結(jié)大會為契機，認真落實總經(jīng)辦20xx年的工作部署,?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，勝不驕,、敗不餒，再接再厲,，再創(chuàng)佳績，努力打造出一個管理先進,、技術(shù)先進,、人才齊備,，全面發(fā)展公司新格局,。

新年即將到來之際,，祝全體同事及家人新年愉快,，兔年工作更上一層樓！

祝公司興旺發(fā)達,，基業(yè)長青。

述職完畢,！

謝謝大家！

公司員工年終個人述職報告 公司員工年度個人述職篇三

很快,，xx年馬上就要離開我們了。對于我來說,，xx年就像是一本厚厚的書，書中所有的故事都是那么讓我回味無窮,。當我回過頭，看看走過的這一年,，雖然在這一年里也有過不如意不順利和許多錯誤的事情發(fā)生，但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長,，成熟，所以我告訴自己

我無悔,，我會更加的勇敢。

xx年2月,，我很榮幸被任命為行車維修組組長，行車雖然不是先進高端復(fù)雜的設(shè)備,，但在我們公司卻是關(guān)鍵設(shè)備，我們公司在并不完全流水線作業(yè)的情況下,，行車就顯得極其重要了，尤其a1—1#，b1—1#,，b2—1#，南跨20#，北跨21#,，32噸龍門吊都屬于很關(guān)鍵設(shè)備，其中安全是保障行車正常運行必要條件,，

安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全也是每個人耳熟能詳?shù)目谔?。由此可見安全生產(chǎn)的重要性，而作為起重設(shè)備的維修人員,，則肩負著重要使命。作為一名維修組長,，在職期間是公司行車安全運行的第一責(zé)任人，我深感責(zé)任的重大,。

近十個月以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和兄弟部門及班組的支持下,，對行車的安全運行做了大量的改善工作，例如：4,，5月份對全公司15跨單邊軌道進行了緊固調(diào)整，排除了因軌道螺絲松動錯位產(chǎn)生的安全隱患,；6月份對全公司7跨行車走道中間加裝了安全繩，為行車維修人員作業(yè)時提供了更有利的安全保障,；7，8月份對全公司54臺行車加裝防撞限位,，排除了兩行車相撞產(chǎn)生的安全隱患；10月有21臺單梁行車加裝了防脫軌裝置,，排除了因行車行走驅(qū)動異常時脫軌車體從高空墜落產(chǎn)生重大安全隱患；9月份對72臺行車加裝了起重量限制器和重錘限位,，杜絕了操作人員超載使用使行車車體端梁開裂變形產(chǎn)生墜落的安全隱患,，重錘限位可以預(yù)防行車失控時葫蘆沖頂發(fā)生重大安全隱患；11月份對72臺單梁行車小車電機加裝了電機罩防脫落網(wǎng)兜,，對36臺5噸行車起升電機加裝了電機罩防脫落網(wǎng)兜，排除了電機運行異常時殼體高空墜落傷人的安全隱患,；12月份對所有行車行走輪進行了全面專項檢查，并且發(fā)現(xiàn)b1—1#,，b1—3#，b3—1#,，b3—5#行車行走輪磨損嚴重，需要更換排除安全隱患,！同時，我還每半月安排一次高空垃圾專項清理檢查,，杜絕了高空物品墜落傷人事故的發(fā)生；對行車維修升降作業(yè)平臺定期檢查檢修,，防止作業(yè)過程中出現(xiàn)異常導(dǎo)致安全事故的發(fā)生！

自今年5月份我們部門推行tpm以來,，我們維修班組發(fā)生了翻天覆地的變化，通過tpm的深入,，使我對維修兩個字有了全新的認識，悟出了做一個合格的維修工并不是做好突發(fā)修理,，那樣的話維修工和消防員沒什么兩樣了，而是做好相應(yīng)的保全工作,，把突發(fā)故障率降到最低,！因此在tpm的推進過程中,，我?guī)ьI(lǐng)行車組全體維修人員開展了55臺關(guān)鍵起重設(shè)備的月定期保全工作,，同時通過pm卡反饋,，挑戰(zhàn)0故障活動，定期保全異常處置,，保全聯(lián)絡(luò)會，設(shè)備詢檢,，突發(fā)修理未完成和設(shè)備改善堅持做每周乃至每天的計劃保全工作并且目視到班組看板；堅持每天的保全記錄表,，病歷卡，長時間記錄的記錄與匯總,。但還有很多工作的細節(jié)還沒有做到位，像人員去向管理看板得不到很好的利用,，維修工每天的詢檢工作只是敷衍了事，不能發(fā)現(xiàn)實質(zhì)性的問題,，所以因為這些我還需要花費一定的精力對組員進行監(jiān)督引導(dǎo)。

公司員工年終個人述職報告 公司員工年度個人述職篇四

財務(wù)集約化管理工作,。財務(wù)集約化管理是省公司推進“三集五大”工作的重要組成部分，是深化“四化”工作,、推進公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要舉措。是20xx年省公司考核我公司經(jīng)營業(yè)績完成情況的主要指標之一,。一年來，我本人高度重視此項工作,，積極組織，層層落實,，在集團公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大財務(wù)人員支持和共同努力下，本著到既要符合本公司經(jīng)營管理需要,，更要遵循國網(wǎng)公司集約化管理原則的工作思路,，從年初對我公司現(xiàn)行會計科目體系與國網(wǎng)公司財務(wù)管控會計科目體系進行差異分析,，確定財務(wù)管控模塊的核算科目體系，到9月末財務(wù)快報與中期報表一次在省公司管控平臺并表成功,。我們在省公司的要求的時間內(nèi)，順利,、圓滿的完成此項工作。目前該核算管理系統(tǒng)運行正常,，財務(wù)管控工作取得了階段性成績。

“依法治企年”工作,。“依法治企年”活動是省公司今年安排的另一項重點工作,。根據(jù)xx省電力公司依法治企年工作方案及集團公司“依法治企年”活動工作方案中的工作重點及各部門職責(zé)分工，我根據(jù)自己對集團公司核算業(yè)務(wù)的了解和工作經(jīng)驗,，以在自查過程中及時發(fā)現(xiàn)問題為工作重點查找問題。在此項工作中我們共計自查出合同風(fēng)險,、債務(wù)風(fēng)險、債權(quán)風(fēng)險,，財務(wù)信息風(fēng)險，多元化經(jīng)營風(fēng)險,，資金內(nèi)部管理風(fēng)險，擔(dān)保風(fēng)險等七個風(fēng)險點,，并分析原因，逐一落實,，提出一系列整改措施和意見。已形成“依法治企年”財務(wù)工作自查報告,；資金安全管理清查報告,；財務(wù)崗位責(zé)任風(fēng)險管理報告等上報相關(guān)部門,，并完成財務(wù)資產(chǎn)領(lǐng)域崗位廉潔從業(yè)風(fēng)險辨識匯總表的填報。很好的完成了“依法治企年”活動的各項工作,。

“小金庫”專項治理工作。此項工作是國務(wù)院高度重視的一項工作。在上級單位的指導(dǎo)和集團公司相關(guān)部門的配合下,，我本人及時組織財務(wù)部及相關(guān)單位就“小金庫”專項治理工作召開專題會議，學(xué)習(xí)了《x電x力建設(shè)集團公司“小金庫”專項治理工作實施方案》,，傳達了公司黨政機關(guān)“小金庫”專項治理工作會議精神和要求。按照上級要求認真清理檢查“小金庫”,，做到自查不走過場、不留死角,，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。按照《xx電力建設(shè)集團公司“小金庫”專項治理工作實施方案》的要求,，重點圍繞六大項“小金庫”形式開展清查活動,，對各類賬戶,、保險柜進行了認真細致的清查,。目前自查工作已經(jīng)完成，已做好迎接國資委復(fù)查的準備,。

財務(wù)部三年規(guī)劃工作。為準確把握財務(wù)工作在公司發(fā)展中的功能定位,，我們以增強公司財務(wù)管控能力、提升運營效率和效益為目的,，以建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求,、科學(xué)高效的財務(wù)集約化管理體系為目標,，以財務(wù)資源的集約化運作為中心，以優(yōu)化調(diào)整財務(wù)職責(zé)權(quán)限及組織結(jié)構(gòu)為組織保障,，根據(jù)集團公司三年規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，根據(jù)本公司目前的經(jīng)營特點,，和公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定了20xx—20xx年財務(wù)工作規(guī)劃,。并借此加強全面風(fēng)險管理，健全內(nèi)部控制機制,，依法從嚴理財，打造高素質(zhì)的財會隊伍,。此項工作的完成為今后三年的財務(wù)管理工作做出了明確的要求和定位。

資金管理工作,。由于公司多年來缺乏必要的經(jīng)營積累和經(jīng)營額（合同額）嚴重不足，導(dǎo)致公司自今年年初開始經(jīng)營性現(xiàn)金流嚴重不足,。擴大對外融資規(guī)模和提高公司信用等級成為今年財務(wù)部日常工作的重點。為滿足公司自身經(jīng)營和配合公司對國外epc工程項目對保函額度的需求,，從年初開始，在維持公司原有信用規(guī)模的基礎(chǔ)上,，我主動與中國銀行、浦發(fā)銀行,、興業(yè)銀行等多家銀行聯(lián)系，先后為公司辦理流動資金貸款1500萬元,，新增國內(nèi)保函信用額度1.5億元和國外保函信用額度2200萬美元；解決了武漢亞奇項目2824萬元的履約保函及預(yù)付款保函辦理的燃眉之急，也為國外項目的保函需求做好了儲備,。確保了公司日常經(jīng)營資金的需求。

不斷夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,。在日常管理工作中，要求公司機關(guān)和各經(jīng)營單位以遵守財經(jīng)紀律,，按照財務(wù)制度進行核算為前提，嚴格審查各項經(jīng)濟業(yè)務(wù),，切實做好會計核算的基礎(chǔ)工作，及時準確完成日常會計核算及財務(wù)報表報送工作,；同時督促各單位加緊應(yīng)收款項的回收和備用金的清理，對緩解資金壓力起到了重要作用,；根據(jù)在財務(wù)日常工作管理方面存在的漏洞與不足,，補充和修訂了部分規(guī)章制度，建章立制工作有序進行,；按照集團公司財務(wù)檢查制度的要求，不斷加強了公司的財務(wù)檢查力度,，今年以來我親自帶隊,，已安排了多次財務(wù)檢查工作,，收到了不錯的效果，也得到了被查單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的認可和大力支持,，在年終我們還將再安排一次財務(wù)專項檢查，以確保集團公司年度財務(wù)考核指標的如實,、全面完成；外圍工作安排有序,，與省公司、各金融機構(gòu),、稅務(wù)機關(guān)等單位在擔(dān)保審批,，資金回收，融資審批和稅務(wù)稽查等方面都保持著有效和良好的溝通,。

在反腐倡廉教育學(xué)習(xí)方面：積極參加公司組織的警示教育活動，認真聆聽公司組織的反腐倡廉學(xué)習(xí)教育報告會,，觀看了典型腐敗犯罪紀錄片，對紀錄片中發(fā)生的事件進行了認真剖析,，認真領(lǐng)會反腐倡廉教育的精神實質(zhì)，加強自身及部門內(nèi)部的反腐倡廉思想教育學(xué)習(xí),，以正面教育為目標，以反面教材為鞭策,，務(wù)必做到嚴于律己，恪守共產(chǎn)黨員的道德標準和行為規(guī)范,，將自身反腐倡廉工作做細、做實,。

在個人生活及修養(yǎng)方面：積極主動參加公司、部門組織的各項活動和組織生活,。在生活上嚴格要求自己，認真讀書學(xué)習(xí),，不斷提高個人的素質(zhì)、修養(yǎng),；工作上，時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,，踏實進取、認真謹慎,，忠于職守、盡職盡責(zé)，遵守紀法和公司的各項規(guī)章制度,，努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以對自己負責(zé),、對工作負責(zé)、對黨負責(zé)的態(tài)度對待每一項工作,；沒有發(fā)生放任和縱容自己親屬和本部門工作人員做違反規(guī)定的事情。

“一崗雙責(zé)”管理要求方面：在本部門積極宣傳以“干事,、干凈”為核心理念的廉潔文化，加強本部門員工工作作風(fēng)建設(shè),，提高執(zhí)行力確保了公司重大決策部署的落實，未發(fā)生因執(zhí)行不力給工作帶來不良影響的問題,。

存在問題：今年由于上級單位對財務(wù)管控工作的要求不斷加強，財務(wù)人員的工作量成倍增長,，為此年初在財務(wù)人員的工作量安排上不盡合理，過多的依賴個別同志完成此項工作，而使其他同志不能盡快認同和熟悉此項工作,；對財務(wù)人員的在崗培訓(xùn)工作也抓的不緊，對上級單位安排的國網(wǎng)調(diào)考和財務(wù)人員知識競賽工作重視不夠,；對部門工作人員交待任務(wù)多,，而檢查落實不到位；對財務(wù)管理的相關(guān)制度政策宣傳不夠等,。

改進措施和努力方向：20xx年是省公司財務(wù)集約化管理的深化應(yīng)用年,，必將對財務(wù)管控工作的質(zhì)量和應(yīng)用范圍提出更高的要求，我們將在今年財務(wù)集約化工作的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮全體財務(wù)人員的積極性,，對集團公司在管控平臺上的核算體系進行優(yōu)化，合理布置，統(tǒng)籌規(guī)劃,，最大程度的利用財務(wù)管控平臺上的信息資源為集團公司的經(jīng)營管理服務(wù),；加強財務(wù)人員的在崗培訓(xùn)工作,；通過多種方式和渠道為財務(wù)人員提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機會,，建立財務(wù)人員的在崗培訓(xùn)的長態(tài)化機制；持續(xù)有效的做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,，將每一項工作都落到實處，特別是在內(nèi)控制度管理上更是要做到嚴謹,、高效；利用集團公司網(wǎng)站上“財務(wù)管理”專欄,，大力宣傳公司的相關(guān)管理制度,。