總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

副經(jīng)理簡潔年終總結(jié) 常務(wù)副總經(jīng)理年終總結(jié)篇一

公司今年以來在畜牧局的領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司各部門的通力配合下,，在各位職工的努力拼搏下，理清思路,，正確理解公司的總體部署和要求,，兢兢業(yè)業(yè)地工作，確保了各項工作的落實,。一是建章立制從而保障各項工作有章可循,，有據(jù)可依。

眾所周知,，沒有規(guī)矩,，就不成方圓，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度,，針對職工獨立面對養(yǎng)殖戶和人員文化素質(zhì)參差不一的特點,，先后制定和完善了上下班、營業(yè)員和收款員交接與管理,、車輛派遣,、會議制度和會議紀(jì)律等，通過各項規(guī)章制度的建立,，規(guī)范了職工行為,，從而保障了工作有章可循，有據(jù)可依,，增強了職工按章辦事的意識,，提高了職工按章辦事的自覺性。二是積極備應(yīng)對gsp驗收工作,，確保gsp驗收如期通過,。

20xx年是gsp驗收的最后一年，我們公司上下一心,，以gsp驗收為契機,，在畜牧局的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行了門面和倉庫的基礎(chǔ)改造,，對公司職工進(jìn)行了培訓(xùn)，使公司上下煥然一新,，一次性通過了上級gsp驗收組的驗收,，成為大冶市第一家通過gsp驗收的獸藥經(jīng)營企業(yè)。三是堅持“一個中心,、二個基本點”開展工程建設(shè),。

一個中心，就是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，公司所有職工始終緊緊圍繞這個中心開展工作,，大家心往一處想,，勁往一處使。積極向上,，以忘我的精神,，兢兢業(yè)業(yè)地工作，體現(xiàn)出了高度的責(zé)任感和緊迫感,，從外部因素的協(xié)調(diào)到內(nèi)部人員的溝通無不體現(xiàn)出了公司職工的愛崗敬業(yè)之精神,，無不凝聚著公司全體職工辛勤勞動之汗水。公司經(jīng)理處處以身作著,，時常正當(dāng)人們沉浸在夢鄉(xiāng)里時,，仍在默默無聞地加班加點，他不計個人得失,，努力工作,，他不僅要擔(dān)起公司內(nèi)部協(xié)調(diào)和養(yǎng)殖戶咨詢的工作，而且還要擔(dān)負(fù)著公司采購方面的談判,，處理那些最繁瑣而又必須耐得住忍得氣的外聯(lián)事務(wù)上,，他不厭其煩地奔波在有關(guān)政府職能部門的溝通、協(xié)調(diào),、談判的艱辛路上,，他忍著腰痛的折磨而不知疲倦地為解決公司問題而努力工作。

二個基本點,，就是以公司利益和行政管理為基本點,。在保障公司利益上，全體職工思路清晰,，樹立了不浪費不鋪張的思想,，群策群力，做到了精心組織,、科學(xué)管理,，對公司經(jīng)營的獸藥產(chǎn)品做到了有預(yù)見性和前瞻性，能夠及時把握第一手資料并速迅向公司報告,，為公司準(zhǔn)確地作出決策起到了積極作用,。比如在發(fā)現(xiàn)養(yǎng)殖戶來買呼吸道和腸道藥物增多時及時地報告給公司，使公司及時的組織產(chǎn)品,，同時也避免了客戶的流失,，在行政管理上，分工不分家,，協(xié)同配合,、任勞任怨,、互相幫助的意識不斷增加，體現(xiàn)出了團(tuán)隊的精神,，我承擔(dān)著業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),，處理各種煩事、難事,，如果以足球場上的站位比喻,，就是一個優(yōu)秀的后衛(wèi)，為守門員減輕壓力,，為經(jīng)理分憂,。表現(xiàn)出了一個職工的應(yīng)有素質(zhì)，在大量的日常事務(wù),，卻還要擔(dān)負(fù)起公司的司機,，在接待外來賓客時，做到禮儀有節(jié),、熱情有度,，加班加點到深夜，卻不叫一聲苦和累,，

同志們,，我們在看到成績的同時，應(yīng)該更要清醒地認(rèn)識到存在的不足,。自我被組織任命為副經(jīng)理后,，我感覺到在工作中有了壓力，也有了動力,，進(jìn)行了對比和查找,，發(fā)現(xiàn)確實存在著亟待解決的問題：

一是本位主義嚴(yán)重，責(zé)任意識不強的現(xiàn)象在一定程度上還存在,。同志在工作中認(rèn)為各掃門前雪,，就是完成任務(wù)，所以就有事不關(guān)己高高掛起的思想,，工作中缺乏積極性,、主動性，強調(diào)客觀多,，自我反省少,，遇到困難繞道走的多，想辦法去主動解決的少,，個人小算盤的思想多,，奉獻(xiàn)的精神少等等，這些現(xiàn)象的存在,，固然與員工的文化結(jié)構(gòu),、社會閱歷有著一定的聯(lián)系，但我感覺更多的還是在于主觀意識上存在著一定的偏差,，認(rèn)識上有一定的誤差,。我們身邊不是有榜樣嗎，他們共同特點就是忘我地工作和奉獻(xiàn)精神,，所以我們應(yīng)自覺地向他們學(xué)習(xí),，克服本位主義思想，增強責(zé)任意識的自覺性,。

二是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識不強的現(xiàn)象在一定程度上還存在,。同志們，今天我們能走到一起共事,，這是一種緣分,，所以我希望大家要珍惜這種機遇，俗話說以和為貴,，和氣生財就是這個道理,。但在我們的隊伍中，確實存在著不和諧的一種潛在意識,，這種思想要不得,，我在這里不具體點出，望能引起重視,。我們大家都在為公司做事,，同時公司也給我們提供一個展示自己的舞臺，在這個舞臺上難免會有一些碰撞,，但不要動不動就吹胡子瞪眼睛,，要知道一個人對一件小事的處理上就能體現(xiàn)出修養(yǎng)和素質(zhì)的道理，在這里我送給大家一句話,，那就是一個民族的素質(zhì)叫文化,，而一個人的文化叫素質(zhì)，希望大家慢慢品嘗之道理,。

三是行政管理上失之于軟,、失之于寬的現(xiàn)象在一定程度上還存在。當(dāng)前的主要工作是以獸藥銷售為中心,，所以在員工思想上或多或少存在著大事不犯,，小事不斷的思想。比如請銷假制度上我們就是做的不好,，會議紀(jì)律強調(diào)不能接聽手機就是無法有效地得到控制,，事后的信息反饋養(yǎng)成就是不習(xí)慣，各種協(xié)調(diào)不及時,，交接班的程序不清楚,，這些就是管理上存在不嚴(yán)的現(xiàn)象,，所以在明年的工作中這將作為一項重要工作來抓，在這里我特別要提醒的是千萬不要有吃在碗里看在鍋里的狹義意識,，我們干工作就是要腳踏實地地干,，要清清白白地去抓，不要做打擦邊球的事,。

同志們,，20xx年將是gsp建設(shè)的關(guān)鍵一年，同時也是我們公司開始啟動建設(shè)的關(guān)鍵年,，所以我們要緊緊圍繞“一個中心,，兩個基本點”來開展工作，使工作更上一個臺階,，20xx年的工作主線是：

（一）繼續(xù)抓好經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心,，確保公司建設(shè)整體推進(jìn)。

20xx年公司任重道遠(yuǎn),，獸藥銷售直接關(guān)系到公司社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,，所以全體員工必須要以高昂的斗志，頑強拼搏的精神投入到銷售工作之中,，發(fā)揚公司倡導(dǎo)的責(zé)任,、創(chuàng)新、卓越的企業(yè)文化,，為公司出謀獻(xiàn)策多作貢獻(xiàn),。以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，首要的是要以業(yè)務(wù)技術(shù)服務(wù)為中心,，這是核心,。所以我們要群策群力，要發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，積極學(xué)習(xí)各種畜牧新技術(shù),；其次是抓好服務(wù)接待工作。使養(yǎng)殖戶愿意和我們交朋友,，所以我們一定要以快節(jié)奏,、高效率的工作作風(fēng)，以求真務(wù)實的工作態(tài)度,，以講究經(jīng)濟(jì)建設(shè)整體推進(jìn)的思路,，抓好各種畜牧技術(shù)服務(wù)的建設(shè)，實現(xiàn)養(yǎng)殖的優(yōu)質(zhì),、高效,、安全、低耗之目標(biāo),。

（二）抓好員工素質(zhì)建設(shè)的前期準(zhǔn)備,，實現(xiàn)公司健康發(fā)展,。我們一定要牢固樹立這樣的一種觀念，即員工素質(zhì)的好壞可以決定公司的發(fā)展,，我們一定要有緊迫感和危機感,，一定要按公司的整體思路，抓好員工素質(zhì)建設(shè),；我們一定要努力實現(xiàn)公司關(guān)于抓好員工素質(zhì)建設(shè)的時間點，具體時間點是：在20xx年第一季度要完成抓好員工素質(zhì)建設(shè)的思想工作,；第二季度要抓好員工素質(zhì)建設(shè)動員,；第三季度要抓好員工素質(zhì)建設(shè)實施工作；第四季度抓好員工素質(zhì)建設(shè)建設(shè)考核,。

（三）大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作之精神,，健全和完善各種規(guī)章制度,，著重解決本位主義思想和失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象。

20xx年,，公司將根據(jù)實際情況，吸取20xx年的一些教訓(xùn),，將相繼進(jìn)行對各種規(guī)章制度再完善,、再補充、再制定,，來規(guī)范我們的言行以保證各項工作的落實,。公司全體員工必須要牢記團(tuán)結(jié)是做任何事的保障，必須懂得分裂思想的危害性,，不論是自己還是別人,，我們就是一家人，所以要求大家不要背后議論,，求全責(zé)備,，不要斤斤計較，在這里要強調(diào)一點,，公司每個干部職工所做的工作是受公司的指意去執(zhí)行的,，如果有哪方面不足，應(yīng)多多提醒,、相互包容,，要有寬闊的胸懷，不要做一個低級趣味的人,，要做一個大肚能容天下難容之事的人,，做一個高尚的人。在這里我同樣要敬送一首詞給大家,，希望員工們能從中感悟到人生的一些哲理,，即是：手把青秧插滿田,，低頭便見水中天，身心清靜方為道,，退后一步是向前,。（四）要堅持清廉從政、清廉從工,、廉潔自律的原則,，做到走在河邊不濕鞋。

同志們,，人們面臨的最大困難就是怎樣戰(zhàn)勝自己,，把握自己。明年我們面臨的問題就是經(jīng)濟(jì)建設(shè)將逐步全面地開展,，公司的工作量越來越大,，同時面臨的各種誘惑也越來越大，在酒綠燈紅的誘惑下,，怎樣戰(zhàn)勝自己,、把握自己值得深思。我們做人要有一個底線,，要有良心,，千萬不要出現(xiàn)用公司的利益換取個人資本，尤其是管錢的人,、管權(quán)的人,、管物的人、管人的人,，這四種人更要如此,，公司決不能出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)上去了，人員卻落馬了的事,，不要有天高皇帝遠(yuǎn),，貓關(guān)在牛棚里出入自由的思想。近年來,，從報刊,、新聞媒體等披露了不少的以權(quán)謀私而紛紛落馬的事，所以希望大家引起重視,，做到警鐘長鳴,。要防止“落馬”事件發(fā)生，除了建立完善的監(jiān)督機制外,，重要的是要加強自身修養(yǎng),，多學(xué)習(xí)，提高免疫力。這里要說明的一點是監(jiān)督機制只是一種措施,，它對意識健康的人是毫無意義的,，所以不要把單獨執(zhí)行任務(wù)和必要的監(jiān)督混為一談，要有本質(zhì)的區(qū)別,。

同志們,，只要我們團(tuán)結(jié)一致向前看，時刻以公司的事業(yè)為重,，提高責(zé)任感和緊迫感之意識,，我相信沒什么困難能阻攔得了我們前進(jìn)的步伐。新年即將來臨,，借此機會給大家拜個早年,，恭祝大家身體健康、新年快樂,、合家歡樂！同時拜托你們向家人傳達(dá)公司對他們的問候,！謝謝大家,！

副經(jīng)理簡潔年終總結(jié) 常務(wù)副總經(jīng)理年終總結(jié)篇二

從xxxx年xx月進(jìn)入中鐵百瑞得公司工作已經(jīng)整整四年時間。四年的風(fēng)雨兼程,，四年的酸甜苦辣,，對于我個人來說是一個鍛煉成長的過程，是一個收獲的過程,，也是人生價值得到升華的時期,。

首先非常感謝組織及領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給我機會到企業(yè)的第一線鍛煉,。作為一名年輕人,，我非常珍惜從銷售部到公司物資部，項目物資部又到項目副經(jīng)理的崗位的實踐,，先后參加了xx項目部市政交通設(shè)施工程,；xx城際鐵路橋梁聲屏障項目的建設(shè)。開闊了眼界,，增長了見識,。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同事的幫助支持下，取得了一定的成績?，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

一,、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高執(zhí)行政策水平,。自身素質(zhì)和工作能力得到了增強,。

在學(xué)習(xí)方面，主要突出三個重點：一是突出政治理論和企業(yè)大政方針的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),，增強了共產(chǎn)主義信念,，提高了辨別是非的能力、研究和解決問題的能力,、適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的能力,，也消除了思想上的模糊認(rèn)識，對黨在新形勢下的基本路線,、方針,、政策有了更加清晰的認(rèn)識。政治理論水平有了新的提高,。在日常生活和工作中注意不斷地加強修養(yǎng),，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營獻(xiàn)計獻(xiàn)策，言行與企業(yè)保持高度一致,，踏實干事,，誠實待人，自我人生價值的實現(xiàn)與企業(yè)的發(fā)展相依相存,，為項目建設(shè)作出自己應(yīng)盡的義務(wù),。二是突出法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。為盡快理清工作思路,，適應(yīng)新的工作崗位,，我利用閑暇時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識,，先后認(rèn)真學(xué)習(xí)了與建設(shè)有關(guān)的法律法規(guī)和行政規(guī)章,，增強了法律法規(guī)意識，提高了執(zhí)行政策,、依法管理的水平,。三是突出業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。從淮南項目到昌九項目施工現(xiàn)場管理的崗位,，深感自己的專業(yè)知識無法滿足新工作,、新崗位的需要。為此,，按照學(xué)以致用的原則,，積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識。先后學(xué)習(xí)了各類施工規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事,，比較快的掌握了工程建設(shè)項目管理的相關(guān)知識。同時注重計算機應(yīng)用等專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和實踐,，掌握了計算機操作知識,，適應(yīng)了辦公自動化的需要,。循序漸進(jìn)，逐步地提高了自己的理論和業(yè)務(wù)水平,，現(xiàn)在已基本能適應(yīng)工作的要求,。

二、迎難而上,，愛崗敬業(yè),，團(tuán)結(jié)同事，扎實工作,，積極完成各項工作任務(wù),，形成了勤奮務(wù)實、廉潔高效的工作作風(fēng),；開拓創(chuàng)新能力,、組織協(xié)調(diào)溝通能力等得到了鍛煉和提高。工作責(zé)任心強,，辦事穩(wěn)妥得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。在工作方面，按照崗位職責(zé)要求和領(lǐng)導(dǎo)的具體安排,，主要做了以下四個方面：

1．作為項目部副經(jīng)理,，分管計劃經(jīng)營及施工協(xié)調(diào)工作，身兼數(shù)職,，工作任務(wù)重壓力大。對工作中遇到的問題,，不回避,、不推諉、不退讓,，工作態(tài)度端正,，將企業(yè)的利益放在首位。作為副職,，及時了解領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,，擺正位置，準(zhǔn)確定位,，作好助手,，做到盡職不越權(quán)、越級,，老老實實做人,，踏踏實實做事，配合好正職的工作,。自覺地維護(hù)項目部的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一,，言行一致，顧全大局，主動履行崗位職責(zé),，發(fā)揮自己年齡優(yōu)勢,，精力旺盛，敬業(yè)精神強,，銳意進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新，全身心地投入到工作當(dāng)中去,，能夠勝任現(xiàn)在的工作,。

2．將企業(yè)的利益放在首位，做好計劃經(jīng)營工作,。樹立了誠信為本,，積極向上的公司及個人形象。借助自己工作與外界接觸廣泛的優(yōu)勢,，向業(yè)主及監(jiān)理介紹公司實力,、人員素質(zhì)、公司業(yè)績和公司的發(fā)展趨勢,，盡量使他們能對公司有一個全面的了解,，同時取得他們的信任，建立長期的聯(lián)系,，有力地促進(jìn)了工作的順利開展,。擔(dān)任項目副經(jīng)理期間，嚴(yán)格自律,，誠信為本,，一言一行都代表著公司，不以犧牲公司利益為代價贏得個人利益,，即使受到了委屈,，也要忍耐。為贏得企業(yè)的利益,，多動腦筋想辦法,，多努力，多周旋,，爭取企業(yè)的最大利益,。

3．作為施工單位主要代表，主要負(fù)責(zé)工程施工管理,、現(xiàn)場協(xié)調(diào),、項目進(jìn)度，努力做好工程項目的建設(shè)工作,。工作在急工程所急,，想工程所想,，做好了相關(guān)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

一方面積極參加業(yè)主組織召開的工程調(diào)度會,，另一方面針對一些難點和重大問題，主動協(xié)調(diào),，努力解決,。以積極主動,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，調(diào)動土建及安裝相關(guān)單位的力量多層次,、多方位地開展協(xié)調(diào)工作，在多方共同努力下,，解決了大部分問題,。為工程順利實施提供了較好地服務(wù)和有力地協(xié)調(diào)保障,。特別是在工程前期，籌建工作時間短,，生產(chǎn)任務(wù)壓力大，永修特大橋上渣速度快等情況下,，每天深入施工現(xiàn)場,，明確工程進(jìn)度，嚴(yán)格工程質(zhì)量控制,、積極推進(jìn)項目部的進(jìn)度控制,、投資控制,，保證了工程順利實施，在多家施工單位中表現(xiàn)出色,。親歷了施工各環(huán)節(jié)，開闊了眼界,，增長了見識,。

4．做好服務(wù)工作。在做好主要工作的同時,，本人始終把服務(wù)施工一線放在首位,，堅持以人為本,、實事求是的原則，以熱情接待,、耐心解釋、用心排憂的態(tài)度,，做好服務(wù)工作,，認(rèn)真解決好有關(guān)問題,、矛盾。與領(lǐng)導(dǎo),、施工員到工人師傅建立了良好的關(guān)系,，得到了有關(guān)單位和群眾的肯定，也樹立項目部工作人員的良好形象,。較好的為領(lǐng)導(dǎo)和同事提供了服務(wù),。

三、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,，加強廉潔自律,，樹立清正廉潔的良好形象。群眾滿意度較高,。在廉潔自律方面,，一是加強學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識,。進(jìn)一步明確了職責(zé),，增強了廉政意識。二是堅持以身作則,，自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定,。嚴(yán)格執(zhí)行和遵守企業(yè)廉潔自律的各項規(guī)定,，正確行使自己權(quán)力，時刻警示自己,，防微杜漸,。三是嚴(yán)格遵守本規(guī)章制度和辦事程序,，在重點工程建設(shè)管理方面實事求是,，嚴(yán)格把關(guān)，不辦關(guān)系事,，不推諉扯皮,，不謀取私利,。四是日常工作和生活中，不好高騖遠(yuǎn),，不盲目攀比，做到嚴(yán)格管理自己,、自我約束,、自我監(jiān)督，思想上時刻牢記黨的宗旨,，把群眾答應(yīng)不答應(yīng),、贊成不贊成、高興不高興,、滿意不滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點,，積極踐行權(quán)為民所用、情為民所系,、利為民所謀的“新三民主義”,，保持了一名共產(chǎn)黨員的良好形象。

四,、全年工作存在的不足：

1．過去的一年，自己在學(xué)習(xí),、工作,、生活中都能以一個共產(chǎn)黨員的`標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，

也付出了很大努力，取得了一定成績,。但與組織和領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,，還有一定的差距,。

2．學(xué)習(xí)的廣度和深度,，對新知識,、新理論涉獵的較少，學(xué)的不透,；工作中開拓創(chuàng)新意識有待于進(jìn)一步加強,，特別是在重點工程管理工作體制和機制創(chuàng)新上還沒有理出好的思路,。

3．具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力，但在把握全局,，宏觀綜合管理能力上還有待提高。

4．施工進(jìn)度：從總體來講,，進(jìn)度基本上達(dá)到了工期的要求,。但是與其他項目部進(jìn)行對比,，進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強進(jìn)度管理,、總結(jié)不足,，加強人力組織,，彌補前期施工的不足。

副經(jīng)理簡潔年終總結(jié) 常務(wù)副總經(jīng)理年終總結(jié)篇三

20xx年,，是我們公司迅猛發(fā)展的一年。作為分管食堂管理,，后勤采購工作的行政部副經(jīng)理,，我深知崗位職責(zé)的重要性,，所以把每一項工作做精做細(xì)，盡心盡責(zé),，全力以赴是我的責(zé)任；“企業(yè)的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘,；這理念時刻提醒著我堅持不懈努力工作?，F(xiàn)將一年來，自身情況,、工作情況總結(jié)匯報如下：

為了提升自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，我注重加強學(xué)習(xí)和鍛煉,。一年來，我積極參加公司組織的各項學(xué)習(xí)活動,，始終做到在思想、行動上與公司同心同德,。工作中千方百計加強員工食堂管理和后勤采購工作,，想方設(shè)法降低成本提高伙食質(zhì)量,，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。在工作中不斷完善了自己,，不斷摸索食堂管理和后勤采購工新的方法和新的思路,。

20xx年,，我按照“職工食堂是職工在就業(yè)過程中的生活保障,在飲食安全衛(wèi)生的前提下,為公司職工提供一個科學(xué)的膳食計劃,高質(zhì)量的服務(wù)在公司的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下,服務(wù)好職工生活,服務(wù)好整體工作”的工作思路做好了食堂的管理工作。

（一）食堂變化

1,、打造了衛(wèi)生型食堂：制定了嚴(yán)格的衛(wèi)生管理制度，建立了《員工食堂內(nèi)部衛(wèi)生責(zé)任區(qū)及保潔標(biāo)準(zhǔn)》使食堂內(nèi)部衛(wèi)生狀況的徹底改變,。

2、打造了節(jié)約型食堂：首先是嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),，節(jié)約成本,。其次是通過宣傳教育,，有效的抑制了就餐員工的浪費問題。

3,、打造了溫暖型食堂：堅持開展了每月為本月生日的員工過“集體生日”的活動,，使員工感受到了公司的關(guān)懷和“家”的溫暖,。

4,、打造了安全型食堂：提高了員工伙食質(zhì)量，經(jīng)常變換菜品,。堅持把好三道關(guān)即：嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)、嚴(yán)把品質(zhì)關(guān),、嚴(yán)把安全關(guān),。

5,、打造了營養(yǎng)型食堂：利用伙食費結(jié)余每周增加水果，改善增加主食品種,，制定了每周主食食譜,，是營養(yǎng)搭配更科學(xué),。

6、打造了競爭型食堂：為了使廚師能夠全面的施展技藝,，我們開展了名為“這一周我負(fù)責(zé)”的技能比拼活動，增強了廚師的責(zé)任心,，使每位廚師的技能得到充分發(fā)揮,，同時也讓每位廚師都有競爭意識,。

7、打造了民主型食堂：建立了《員工就餐意見本》,，及時的了解員工的意見和建議，同時加強了食堂內(nèi)部員工與就餐員工之間互相溝通的能力,，促進(jìn)了隊伍的和諧民主,。

（二）食堂的保障工作

通過不斷加強流程管理,，依照公司行政部關(guān)于食堂管理制度的執(zhí)行落實，主要抓了一下以下環(huán)節(jié)：

1、狠抓進(jìn)貨環(huán)節(jié)：嚴(yán)把驗收貨物門,，確保購進(jìn)食品的質(zhì)量保證，防止腐爛發(fā)霉等食品進(jìn)入食品加工范圍,。

2,、強化加工環(huán)節(jié)：食品加工范圍指定專人負(fù)責(zé),，輪流值班，工作人員均統(tǒng)一著裝,，穿戴干凈整潔的衣帽，使用廚具均進(jìn)行過殺菌消毒,，使用之后及時清理,，垃圾及時處理,，保證使用廚具干凈衛(wèi)生，使用環(huán)境干燥整潔,。

3,、加強設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：機器設(shè)備定時檢查養(yǎng)護(hù),，設(shè)備異常時馬上修理，使之恢復(fù)正常,，防止因為設(shè)備的疏忽導(dǎo)致食品變質(zhì)等問題。

（二）食堂措施制定：

1,、健全責(zé)任制度：落實責(zé)任到人,，堅持每月例會制度,，嚴(yán)格了內(nèi)部庫房的進(jìn)出庫制度，制定了嚴(yán)格的衛(wèi)生管理制度,，建立了《員工食堂內(nèi)部衛(wèi)生責(zé)任區(qū)及保潔標(biāo)準(zhǔn)》。嚴(yán)格了內(nèi)部庫房的進(jìn)出庫制度,，庫房專人管理,，食品物品每月盤點，建立盤點臺賬,。

2,、落實培訓(xùn)措施：注重加強員工學(xué)習(xí)與培訓(xùn),，提高員工素質(zhì)，通過對食品加工流程培訓(xùn)使食品制作更加科學(xué),、合理,。

3、強化了安全措施：組織召開食品衛(wèi)生安全工作會議,，將食品安全深入落實到每個人的心坎,。堅持每月例會制度,，對食堂整體進(jìn)行總結(jié)和對接下來的工作進(jìn)行安排，解決當(dāng)月發(fā)現(xiàn)的問題,。此外還加強了安全防范工作,，重新更換了食堂防盜門,，煤氣房加裝防護(hù)欄及防爆排風(fēng)扇。

20xx年,，為節(jié)約成本、提高質(zhì)量,，在反復(fù)考慮,、認(rèn)真對比的基礎(chǔ)上,，重新選用了兩家食品供貨商。同時還協(xié)助總經(jīng)辦完成了中秋賞月晚會的獎品食品的采購,、會場食品的擺放以及服裝道具租賃工作,。近期還完成了冬季烤火煤的詢價采購工作,。

后勤工作影響我們職工的日常生活,，也影響我們公司生產(chǎn)的正常運行,。所以我高度重視后勤工作，積極做好自己的本職工作,，時刻加強與公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的溝通,，及時反映各種問題,，提出合理化建議，為后勤工作盡心盡力,，保證公司生產(chǎn)生活的正常運行,。如：簽訂了公司煙道,、隔油池、化糞池,、清洗清掏合同等,。

歷盡天花成此景,，人間萬事出艱辛。在今后的工作中,，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,，在分管的食堂管理,，后勤采購工作中為公司發(fā)展添磚加瓦,！

副經(jīng)理簡潔年終總結(jié) 常務(wù)副總經(jīng)理年終總結(jié)篇四

我校在20xx年中，充分發(fā)揮了內(nèi)部審計的作用,，對于有效地防范風(fēng)險,、確保資金安全,、規(guī)范內(nèi)部管理，促進(jìn)學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范,、協(xié)調(diào)發(fā)展起到了用心作用,。我校內(nèi)部審計小組根據(jù)教育局審計室20xx年度年初工作計劃和學(xué)校內(nèi)部審計計劃，在本年度完成了以下工作：

主要工作資料：

一,、進(jìn)一步建立健全了內(nèi)部審計工作的資料和工作制度；強化了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，解決了審計工作中遇到的新問題,，使審計工作由查錯防弊型向風(fēng)險防范型和管理促進(jìn)型轉(zhuǎn)變,。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù),，及時了解對農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障的各項政策,。在具體工作中對學(xué)校是否按政策規(guī)范收費、對作業(yè)本費的使用及結(jié)算狀況,、日常公用經(jīng)費的籌措和使用狀況等作為一項重要資料進(jìn)行了審計,，保證內(nèi)部審計在落實本校教育經(jīng)費保障體制中的作用,。

三、對學(xué)校的財務(wù)收支,、經(jīng)費管理工作和食堂伙食費收支狀況做到了一期一審,，并及時上報審計工作報告,，有效地提高了教育經(jīng)費使用效益。根據(jù)學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動特點,，今年我校內(nèi)部審計的主要資料有：

1、對學(xué)校的各項收入進(jìn)行了審核,，內(nèi)審小組認(rèn)為學(xué)校的所有收入都及時入賬,，并納入了學(xué)校的財務(wù)核算,，無隱瞞、截留挪用,、轉(zhuǎn)移學(xué)校收入的狀況,。

2、對學(xué)校的各項支出狀況,，包括教師工資,、績效工資,、經(jīng)補貼、伙食費等支出狀況進(jìn)行審核,，重點審計了支出的真實性和合法性，有沒有損失浪費等行為,，內(nèi)審認(rèn)為均貼合有關(guān)規(guī)定要求,。各項支出均屬合理,。

3、對于學(xué)校的資產(chǎn)構(gòu)成狀況,，經(jīng)審計認(rèn)為貨幣資金按規(guī)定辦理了收付手續(xù),；固定資產(chǎn)做到了帳帳相符,、帳物一致；各類往來款項作了相應(yīng)清理,。

4、對學(xué)校的負(fù)債也作了相應(yīng)審計,，學(xué)校從xx年后沒有產(chǎn)生新債,，更沒有舉債消費,。

5、對學(xué)校收費狀況進(jìn)行了重點審計,，未發(fā)現(xiàn)亂收費現(xiàn)象,，學(xué)校收費合理，只按規(guī)定收取了相應(yīng)的生活費,，且按月收取,，用規(guī)定收據(jù)一月一開,，并做到了收前公示,。并對學(xué)生生活費給予了補助。

四,、認(rèn)真貫徹上級內(nèi)審部門的文件精神,，及時完成了教育局安排的各項工作。

副經(jīng)理簡潔年終總結(jié) 常務(wù)副總經(jīng)理年終總結(jié)篇五

xx年即將過去,，新的一年即將來臨,，站在歲末年初，回顧這一年來的工作,，感觸很多,，在此向公司領(lǐng)導(dǎo)及同事，匯報xx年的工作總結(jié)和2012年的工作計劃,。

（一）主要工作內(nèi)容：

1,、協(xié)調(diào)公司各職能部門在施工管理中的工作聯(lián)系，如：設(shè)計,、招標(biāo),、商務(wù),、方案、材料,、物業(yè)、行政等各部門間的相關(guān)工作,；

2,、組織協(xié)調(diào)所有參建單位的施工任務(wù)及施工管理流程，如：所在參建單位進(jìn)場管理流程交底,、工作內(nèi)容交底,、技術(shù)交底等；

3,、協(xié)調(diào)各專業(yè)間的施工管理關(guān)系,，如：組織協(xié)調(diào)專業(yè)施工流程交底、現(xiàn)場工作面移交,、技術(shù)交底等,；

4、協(xié)助解決行業(yè)要求及干擾工程施工的調(diào)解工作,，如：聯(lián)系政府行業(yè)主管單位,、處理村民干擾工程施工、處理施工工人鬧事等,；

5,、落實工程部及監(jiān)理單位所有專業(yè)工程師的工作職責(zé)和工作關(guān)系,，如：明確各部門的工作內(nèi)容、明確各專業(yè)工程師的工作職責(zé),、組織專業(yè)工程師任務(wù),、流程交底、建立各專業(yè)工程師間的工作聯(lián)系,、協(xié)調(diào)各專業(yè)間的施工關(guān)系等,；

6、負(fù)責(zé)安排落實市政,、房建所有機電工程,，如：給排水、電氣,、暖通,、燃?xì)獾人袇⒔▎挝坏臋C電安裝；

7,、負(fù)責(zé)安排落實別墅區(qū)的所有土建及水電工程,，如：砌體、防水,、水電,、門窗等工程；

8,、負(fù)責(zé)安排落實樣板房及公建房的精裝修工程,，如：前期高層樣板房、別墅樣板房,、售樓部,、企業(yè)會所、高爾夫會所等裝修工作,；

9,、協(xié)助落實市政道路及水系、綠化,、圍墻等工程的各個施工環(huán)節(jié),，如：用水用電、場地及相關(guān)水電施工等,；

10,、協(xié)助落實在使用建筑的日常維護(hù)與整改工作；

11,、負(fù)責(zé)臨水,、臨電的使用及收費管理工作；

12、參與制定進(jìn)度計劃,、質(zhì)量控制,、安全管理、技術(shù)方案審核,、招標(biāo)配合,、合同評審、工程款審核等工作,；

（二）對以上工作內(nèi)容的總結(jié)

過去的一年,，在工程的進(jìn)度、質(zhì)量,、成本控制,、協(xié)調(diào)、配合等管理方面,，極積響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,，認(rèn)真落實好每項工作，努力地,、全身心地投入到工作中,，，但同時也改變了常規(guī)的管理模式,，應(yīng)急的工作能力有了很大提高,，應(yīng)對施工的措施在也積累了一定的經(jīng)驗

（一）邊設(shè)計邊施工對工程的影響

天隆三千海項目，定位高,，啟動快,，目的是建國內(nèi)及國外最好的樓盤，搶先市場,，在此情況下三千海項目過于急促地進(jìn)入了施工階段,，實際建筑行業(yè)的策劃階段、初步設(shè)計階段,、設(shè)計階段,、施工階段,、竣驗階段的每一項都非常重要,，特別是工程設(shè)計是指導(dǎo)工程實施的最重要的工程文件，而三千海項目就是在設(shè)計審核不夠慎密的情況下急促開工,，邊設(shè)計邊施工現(xiàn)象也由此產(chǎn)生,，如從前期打樁就開始出現(xiàn)變更，到后來的幕墻,、水電,、水系、園林、裝修等設(shè)計圖紙版本較多,，一再深化的項目很多,，甚至許多是依據(jù)想象現(xiàn)場交底進(jìn)行施工，工程圖紙的重要指導(dǎo)性失去了很大作用,，零星發(fā)生的項目很多,，造成了設(shè)計與施工經(jīng)常性脫節(jié)，許多施工任務(wù)是在忙亂中交底落實,，同時造成的差錯也就多了,，對整個項目的向前推進(jìn)影響較大，也給施工管理造成了很大難度,。

（二）預(yù)算形式存在不足對施工管理的影響（定額人工）

（三）計劃目標(biāo)

（四）材料

（1）管理架構(gòu)體系的建立

（2）管理人員配置,、任務(wù)、職責(zé)

（3）企業(yè)管理辦法（手冊）

（4）對監(jiān)理單位的管理

（5）對施工單位的管理

副經(jīng)理簡潔年終總結(jié) 常務(wù)副總經(jīng)理年終總結(jié)篇六

我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識,，并用于指導(dǎo)實踐,，以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要,。

應(yīng)該說我們應(yīng)該把安全生產(chǎn)擺到首位，安全生產(chǎn)始終貫穿于整個施工生產(chǎn)過程中,，公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作高度重視,，配備專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場巡視，并培訓(xùn)學(xué)習(xí)了相關(guān)管理人員的安全意識,，安全資料齊全,，安全防護(hù)用品分發(fā)到位，對于重點部位及工序上,，設(shè)專職人員管理看守,。對于危險性較大的工作如：深基坑、高空作業(yè)及現(xiàn)場臨時用電等,，提前進(jìn)行安全隱患排查,。下一步我們將對分包隊伍施工用電量大甚至撕拉亂接現(xiàn)象進(jìn)行徹底排查管理，同時我們也看到施工現(xiàn)場個別部位安全防護(hù)不及時,，同時存在無證上崗現(xiàn)象,，這些問題的存在將引起我們的對工作中的高度重視，真正做到防微杜漸,，真正把安全工作落到實處,。

成本管理一直是我項目部的弱項，我項目部從今年以來,，嚴(yán)格控制管理,，首先從材料抓起，施工前提前進(jìn)行材料使用計劃及材料返回計劃。材料使用中,，堅持要求實行限額領(lǐng)料制度,，以班組為單位根據(jù)施工預(yù)算，由班組長統(tǒng)計施工內(nèi)容及工程消耗量,，及時與預(yù)算量進(jìn)行對比分析,，控制各分項工程的材料使用及消耗,。各班組使用材料由組長集中領(lǐng)用發(fā)放及統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)浪費及時整改,。周轉(zhuǎn)材料等各班組統(tǒng)一返還,，對于浪費嚴(yán)重的由相應(yīng)班組負(fù)責(zé),。同時加強用水、用電及辦公用品管理,，從細(xì)節(jié)上節(jié)約每一分錢，降低每筆不必要的開支,。

作為項目上的管理者,，自己在注重施工方案和質(zhì)保措施的同時，對于生產(chǎn)進(jìn)度的控制,。在工作管理上,，我一直堅持：

1、加強部位控制落實計劃安排,。我堅持用施工部位指導(dǎo)和現(xiàn)場的作業(yè)安排,，來嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度,，按計劃落實,。

2、加強施工組織落實資源到位,。為保證項目生產(chǎn)順利進(jìn)行,，針對現(xiàn)場勞動力情況等因素，做好調(diào)配,。并根據(jù)施工情況做好工程預(yù)見性測算,，從而進(jìn)行合理配置，保證施工不間斷,。

3,、加強責(zé)任落實到人。嚴(yán)格按照施工布置,，將當(dāng)天的工作及布置落實人,，以保證施工進(jìn)度的有效進(jìn)行。

在接下來的時間里,，我們將加強自身建設(shè),，加大管理措施，準(zhǔn)備迎來更大的施工任務(wù)及新的挑戰(zhàn),。遵守和執(zhí)行公司下達(dá)的各項施工任務(wù)及工作安排,，鉆研業(yè)務(wù)，努力工作,。不斷提高自身綜合素質(zhì),，準(zhǔn)備為公司打出一場漂亮的攻堅戰(zhàn)。

副經(jīng)理簡潔年終總結(jié) 常務(wù)副總經(jīng)理年終總結(jié)篇七

我是x油漆涂料市場副經(jīng)理,，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任,，給我這次匯報一年來工作的機會,。今年1月通過競聘，擔(dān)任xxxxxxx油漆市場副經(jīng)理,，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的關(guān)心,、幫助下，使我很快的適應(yīng)了新的工作崗位,，完成了從一個普通的工作人員向管理人員過渡的過程,。作為分管油漆市場消防保衛(wèi)及后勤保障工作的副經(jīng)理，本人積極領(lǐng)導(dǎo)所分管的部門開展工作,，努力協(xié)調(diào)好上下,、左右、內(nèi)外的關(guān)系,，充分調(diào)動員工的工作積極性,，努力營.造一個既有分工、又有協(xié)作,既有紀(jì)律,、又有情趣的生動活潑的工作局面?，F(xiàn)將一年來的工作進(jìn)行如下匯報：

1、消防安全工作

油漆市場作為重點防火單位,，消防工作一直是各項工作中的重中之重,，為了保證市場工作萬無一失，我?guī)ьI(lǐng)消防人員開展了以下工作：一是進(jìn)行全面細(xì)致的消防檢查,。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的消防隱患立即整改,，決不估息遷就。二是加強消防安全培訓(xùn)工作,。對全體員工及市場業(yè)戶進(jìn)行消防知識培訓(xùn),，學(xué)習(xí)《油漆涂料市場的消防預(yù)案》，并掌握滅火器的使用方法,，如何報火警及火場逃生常識等,。同時我們還組織員工及業(yè)戶現(xiàn)場觀摩市消防局舉行的型消防演習(xí)，使員工和業(yè)戶真正從思想上樹立起消防安全意識,，認(rèn)識到消防安全重要性,。三是與業(yè)戶簽訂《消防安全責(zé)任》，建立《裝修審批驗收制度》及《攤位裝修管理辦法》,，設(shè)裝修審批專管員,，在裝修材料、用火,，用電等事項進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),，設(shè)置消防班的人員在施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)，保證了市場防火安全,。

2,、后勤保障工作

市場的后勤保障工作主要是由供暖,、供電、保潔工作組成,。供暖工作方面，要求我們的水暖技術(shù)人員以及時發(fā)現(xiàn)并解決問題為工作原則,，對市場的供暖設(shè)施進(jìn)行定期檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證了市場水暖設(shè)施的正常運行,。

供電工作方面,，要求員工始終以業(yè)戶至上為服務(wù)宗旨，以供電及時,、維修迅速,、安全高效為工作原則，保證市場的正常供電,。在市場成立初期,，用最短時間更換照明設(shè)施238個，在確保市場正常供電的同時,，變更了照明功率為公司節(jié)約了資金,，整個作業(yè)期間無任何安全事故。在消防設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)手動報警器未接線形同空設(shè),，廳c區(qū),、d區(qū)電容器柜不工作等，由于我們發(fā)現(xiàn)及時,，整改到位,，排除了多處重隱患，確保了市場設(shè)備安全運行,。

保潔工作方面,，市場內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到了“內(nèi)外無死角，地面無腳印”的高標(biāo)準(zhǔn),，多次受到了上級領(lǐng)導(dǎo)及外商的表揚,。此外，還涌現(xiàn)了保潔員劉惠蘭和趙玉琴在打掃廁所工作期間,，不怕臟,、不怕累為業(yè)戶從便池?fù)剖謾C并拒收客戶給予金錢，關(guān)玲在廳內(nèi)撿到一塊手表等助人為樂等好人好事,，至今共收到表揚信三封,。她們在工作中不僅受到顧客及業(yè)戶的高度評價，同時也為市場贏得了榮譽,。

3,、強化停車場管理工作

針對市場門前機動車亂停亂放的現(xiàn)象,，我們投入量人力、物力對停車場進(jìn)行了全新規(guī)劃,，并派專人進(jìn)行管理,，保證了車輛按位停放，分區(qū)停放,，有效的解決了機動車輛亂停亂放的現(xiàn)象,，使市場的整體形象有了明顯的改觀。

4,、加強員工隊伍建設(shè)

一是定期召開工作交流會,。消防班員工都是剛參加工作、走入社會的年輕人,，為了讓他們更快的適應(yīng)集體生活和工作環(huán)境,，培養(yǎng)他們與人協(xié)作的到-/-精神，調(diào)動他們的工作熱情和積極性,，我就經(jīng)常組織他們召開工作經(jīng)驗交流會,，讓他們談工作中的經(jīng)驗、體會以及在工作中,、生活中遇到哪些問題無法解決,，通過這樣的交流會拉近了我和員工之間的距離，讓他們對我更加信任與尊敬,，也使我們能更好的配合開展各項工作,。

二是進(jìn)一步完善考核制度，加強考核工作力度,。為進(jìn)一步加強考核工作,，我們規(guī)范了各部門的職能和人員的崗位職責(zé)做到上墻公示，量化部門,、崗位的工作職能,、工作業(yè)績和行為規(guī)范，細(xì)化了考核內(nèi)容,，如《電工崗位考核細(xì)則》,、《水暖工考核細(xì)則》、《更夫考核細(xì)則》,、《保潔員考核細(xì)則》,、《外圍車輛管理員考核細(xì)則》，嚴(yán)格了考核標(biāo)準(zhǔn),，實行公平,、公開、公證的考核工作,，激發(fā)員工的工作熱情和積極進(jìn)取性,，在工作中樹立良好的工作形象,。

三是力開展員工培訓(xùn)工作。對員工進(jìn)行了語言表達(dá)能力,、社交禮儀,、消防安全知識、崗位技能及安全生產(chǎn)的培訓(xùn),，通過一系列的培訓(xùn)使廣員工無論是思想觀念還是精神面貌,、儀表形象和服務(wù)態(tài)度等方面都有了很的轉(zhuǎn)變和提高，更加強了員工的團(tuán)隊精神與凝聚力,。

5,、加強基礎(chǔ)建設(shè)工作

作為新興的市場,，各項基礎(chǔ)性工作亟待完善,，今年建立了消防檔案、消防預(yù)案,、消防設(shè)備設(shè)施檔案,。

1、努力學(xué)習(xí),，全面提高自身素質(zhì),。

領(lǐng)導(dǎo)干部崗位不同于普通員工,它要求具備更新的知識和更高的自身素質(zhì)。為達(dá)到這一要求,我十分注重各方面的學(xué)習(xí)：一是向本學(xué),。工作之余,我總要利用一切可利用的時間向本學(xué)習(xí),認(rèn)真閱讀《細(xì)節(jié)決定成敗》,、《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》等籍。二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),。在工作上在與上級領(lǐng)導(dǎo)的接觸中,我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力,、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐。三是向同事學(xué),。古人說,三人行必有我?guī)?。我覺得,身邊的每位同事都是我的老師,正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質(zhì)和工作能力才得以不斷提高。工作一年來,我個人無論是在敬業(yè)精神,、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都有了很的進(jìn)步。

2,、加強修養(yǎng),，時刻注意自我約束。

在工作和生活中,，我總是以身作則,，言行舉止都注重約束自己.對各級領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;對基層同事,做到嚴(yán)于律己,寬以待人;對社會外界,做到坦蕩處事,自重自愛。一句話,努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自己的一言一行,維護(hù)市場物業(yè)管理的整體形象,。