總結(jié)是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

安全科半年工作總結(jié)篇一

在這段時間里,，全員的安全意識普遍有了長足的提高，我們通過現(xiàn)場教育,、安全培訓(xùn),、發(fā)放書籍等多種形式使廣大職工都能夠深刻的認(rèn)識到安全才是企業(yè)的最大效益，才是最大的財(cái)富,，其它工作做的再好,，安全工作出了紕漏，所有的努力都將化為烏有這個真理,。今后還要在這方面下功夫,，

大批的安全管理人員在工作中勤奮扎實(shí),，辛勤付出,，無怨無悔,。他們把關(guān)于各個現(xiàn)場，各個崗位,，各個細(xì)節(jié),，始終堅(jiān)持“以人為本、安全為首”的管理理念,、始終把從業(yè)人員生命健康放在第一,、始終堅(jiān)持隱患不排除不撤離工作崗位的工作作風(fēng)、始終抱著如履薄冰,、一絲不茍的工作態(tài)度,，緊繃安全弦，善排隱患源,。堅(jiān)持預(yù)防超前,、管理超前、措施超前的理念,。上述工作態(tài)度及方法是值得我們大力提倡和發(fā)揚(yáng)的,，是推動安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要保障，是取得安全生產(chǎn)勝利的有效方法,。在日常安全生產(chǎn)管理過程中,，開動腦筋，善于發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題,，為安全生產(chǎn)提供確實(shí)可行的方案措施，便于指導(dǎo)現(xiàn)場整改,。勤動手,，勤寫勤練。勤下基層,，勤檢查,。大范圍、多側(cè)面,、多角度的檢查作業(yè)面的安全狀態(tài),。

現(xiàn)場管理的又一重大舉措，就是要進(jìn)一步加大“反三違”力度,，杜絕違章指揮,、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生,，在今年的安全生產(chǎn)過程中,，我們共查處三違現(xiàn)象35次，有效的遏制了事故的發(fā)生,。經(jīng)過努力今年共發(fā)生重傷事件起較去年下降21%,、輕傷212起較去年下降62%,，死亡為零。

軟件管理在安全生產(chǎn)活動中不可或缺,，它也是衡量安全管理水平高低的重要標(biāo)志之一,。今年的安全軟件工作非常繁雜，上級要求高,，而且這方面的處罰力度不斷加大,，并且沒有固定的格式，從6月份就開始安全大檢查,，一直到日結(jié)束,，我公司的安全軟件達(dá)到了上級部門的要求。補(bǔ)齊了32多人的安全培訓(xùn),、職業(yè)衛(wèi)生一人一檔,。同時，本著與時俱進(jìn)的態(tài)度,，不斷研究新問題,，進(jìn)一步完善了我們的各項(xiàng)管理制度和檔案管理。在整理資料的過程中,，把所有的'方案,、制度、臺帳等都一一分門別類裝訂成冊并存檔,，使軟件管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范與提高。

為進(jìn)一步提高全員的安全素質(zhì),，杜絕一切人的不安全行為，特別是大部分工人安全知識匱乏的現(xiàn)象，我們加大了安全培訓(xùn)及日常安全教育工作,。今年安全科7月6日至1日組織了全員培訓(xùn),，并把安全教育書籍發(fā)放到各單位進(jìn)行學(xué)習(xí),，結(jié)合去年出現(xiàn)的兩起安全事故,，重點(diǎn)教育工人正確佩戴好個人安全防護(hù)用品,，收到了良好的效果,。為加大安全檢查力度,，組織了42人的安全員培訓(xùn)及取證工作,，從而為我公司的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。今年完成了全年的取證、換證,、復(fù)訓(xùn)工作,，我們還以安全活動月為契機(jī),，張貼安全標(biāo)語,，懸掛安全標(biāo)示牌，營造了濃厚的安全氛圍。

現(xiàn)在是職業(yè)病的高發(fā)期，加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生工作的管理是非常必要的,，況且國家對這方面的要求越來越高,，處罰力度都大于安全事故,。所以安全科今年對此工作非常重視,，加大崗前檢查是今年的工作重點(diǎn)，采取了有力措施做到了崗前檢查不放過一人,，年終共進(jìn)行崗前體檢27人,，崗中176人、共檢查出疑似矽肺病15例,，心臟疾病3例，高血壓33人,，根據(jù)實(shí)際情況都得到了落實(shí),。有效的控制了職業(yè)病的發(fā)生。

縱觀213年的安全生產(chǎn)工作,，我們認(rèn)為還是卓有成效的,，在此期間安全事故得到了有效的控制,，同時我們安全管理隊(duì)伍的綜合水平也得到了進(jìn)一步的提升,，軟件資料的管理也日趨完善，一份耕耘,、一份收獲,，天道酬勤。但安全管理沒有過去,，只有未來,，歲末年初是事故高發(fā)期,，因此我們的安全管理依然任重而道遠(yuǎn),，我們依然要居安思危，警鐘長鳴,。我相信,，在我們?nèi)w一線管理人員的群策群力、精誠合作之下,，我們的安全管理工作一定能收獲一個又一個的勝利,！

安全科半年工作總結(jié)篇二

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去了,?；仡欉^去，我科室認(rèn)真貫徹上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和要求,，不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化目標(biāo)管理,，加大整頓力度,，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，以建立自我約束,、自我完善、持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制為目標(biāo),，以防范事故為重點(diǎn),。當(dāng)然，在實(shí)際工作中也還存在一些問題,，面臨一些困難,，需要在以后的工作實(shí)際中不斷積累經(jīng)驗(yàn)、采取適當(dāng)措施加以解決,。下面我匯報(bào)一下階段性的安全生產(chǎn)工作情況及工作思路,。

公司今年在建規(guī)模較大的工程為8個，其中xxxx公路處于收尾階段,，處于配套階段,，xxxx工程處于結(jié)構(gòu)完成階段，重點(diǎn)是做好xxxx,、xxxx主體施工階段的動態(tài)管理,。

1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展情況

根據(jù)建安委辦69號文件,，積極開展各項(xiàng)工作,，每月根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行評分上報(bào)，并統(tǒng)籌危險(xiǎn)源,、隱患排查工作,、施工機(jī)械使用情況、特殊操作人員使用情況匯總上報(bào)建管所,；

2,、強(qiáng)化安全隱患排查治理

開展對在建工程的安全隱患排查，每周到在建工程不少于一次的安全檢查,，認(rèn)真執(zhí)行帶班檢查制度,，每月由企業(yè)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)檢查；分析隱患原因及可能造成傷害程度,，制定可行的“三定”整改方案,，循環(huán)跟蹤檢查，落實(shí)“三個同時”,，消除“三違”行為,，杜絕“三不安全”現(xiàn)象，上半年共開出整改單17份,，查出隱患點(diǎn)53點(diǎn),，整改50點(diǎn)，整改率94%,；開出罰款單1張,，罰款伍仟元,，對整改不力的工程做了停止施工的處置；

3,、綜合治理

加強(qiáng)工地項(xiàng)目部職工安全生產(chǎn)三級教育,，新進(jìn)場工人必須做好三級教育方可上崗，辦理各開工工地的食堂衛(wèi)生許可證及新開工工程的十牌二圖,、場地規(guī)劃等,、及時傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和會議精神，上半年度共發(fā)放各項(xiàng)目部上級通知28份,。召開一次由各工地安全員及項(xiàng)目經(jīng)理,、老板參加的安全質(zhì)量教育工作會議；

4,、工程創(chuàng)優(yōu)情況：

針對施工現(xiàn)場管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié),，結(jié)合文明工地創(chuàng)建的要求，開展場容場貌,、臨時設(shè)施,、揚(yáng)塵污染、噪聲控制,、食堂衛(wèi)生專項(xiàng)檢查,。重點(diǎn)解決施工現(xiàn)場管理混亂、臨時設(shè)施安全隱患,、運(yùn)輸車輛污染道路,、工地?fù)P塵污染環(huán)境、施工噪聲超標(biāo)排放,、食堂飲食衛(wèi)生堪憂等突出問題,。上半年泗涇企業(yè)服務(wù)中心工程被評為松江區(qū)文明工地,；海尚名都二期,、宏源半導(dǎo)體材料廠、浦東三林分局指揮部工程的現(xiàn)已一次性通過安保體系外審,，企業(yè)服務(wù)中心工程亦通過了安保體系的復(fù)審工作,。

5、科室自身成長：

為提高工作效率和工作成績,。積極參加建管所組織的質(zhì)量安全觀摩會,，現(xiàn)場學(xué)習(xí)取經(jīng)，并拍回照片開展宣傳學(xué)習(xí),，參照同行業(yè)兄弟單位的工作成果,，直觀學(xué)習(xí)了解掌握工作方法和操作技巧，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,，取人之長補(bǔ)己之短,。半年來在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各項(xiàng)目部共同配合下達(dá)到了安全生產(chǎn)重大事故為零的目標(biāo),。

6、存在的問題：

a,、個別項(xiàng)目部安全員沒有到位,，項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)沒有得到足夠的重視；

b,、洞口臨邊隱患還沒有得到徹底的消除,；

c、文明施工方面存在臟亂現(xiàn)象,，落地清工作沒有做到位,；

d、防火工作,、乙炔瓶和氧氣瓶沒有分開到有效距離

e,、移動式架子在沒有防護(hù)欄桿下的情況下還在繼續(xù)使用；

（一）做好安全教育培訓(xùn)工作

針對接下來的寒冷天氣,，農(nóng)民工流動性大,、安全素質(zhì)偏低的問題，我科室將加強(qiáng)與施工隊(duì)之間的溝通,，采取施工隊(duì)安全教育培訓(xùn)與公司安全教育培訓(xùn)相結(jié)合的方式,，切實(shí)做好職工安全教育培訓(xùn)工作。

（二）嚴(yán)格各項(xiàng)落實(shí)安全檢查

安全檢查制度是貫徹各項(xiàng)安全規(guī)章制度的重要手段,。為保障安全生產(chǎn),，將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件中對安全檢查作出的規(guī)定：每周進(jìn)行一次巡回檢查，每月進(jìn)行一次例行檢查,，每季進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查和一次綜合檢查,。要求每次檢查都必須認(rèn)真組織落實(shí)，并對查出的隱患及時進(jìn)行整改,。

（三）爭創(chuàng)區(qū)文明工地一只,，其他工地都必須達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)化工地，報(bào)監(jiān)項(xiàng)目必須進(jìn)行內(nèi)外審,，同時達(dá)到一次性合格通過,。

（四）、繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)的設(shè)施工作,，預(yù)防高處墜落,、施工觸電、機(jī)械傷人,、物體打擊,；進(jìn)一步按規(guī)范進(jìn)行、按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施；

（五）,、強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查治理的力度,，只有徹底消除隱患，才能阻止事故的發(fā)生,，做到隱患一處,、治理一處、鞏固一處,、規(guī)范一處,、確保施工項(xiàng)目的生產(chǎn)安全；

（六）,、結(jié)合董事會下達(dá)的安全事故為零的目標(biāo),，增加管理責(zé)任性，自加壓力,、結(jié)合實(shí)際,，明確企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，我們的責(zé)任重于生命,、時刻敲響安全警鐘,，為達(dá)到我們安全無事故的目標(biāo)而扎實(shí)工作。

安全科半年工作總結(jié)篇三

1,、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)措施得力檢修作業(yè)票證的規(guī)范辦理保證了檢修時人員與設(shè)備安全,，截止目前沒有發(fā)生任何人身安全事故。

2,、抓檢查,，消除安全事故隱患

抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障,。公司把安全生產(chǎn)檢查制度化,，在安全生產(chǎn)檢查中，做到“檢查與整改隱患相結(jié)合,；檢查與責(zé)任追究相結(jié)合,；檢查與長效結(jié)合。

通過不斷進(jìn)行檢查督促,、嚴(yán)格處理存在的安全隱患,，做到了安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施合格,、齊全,，電線線路整齊，安全通道暢通,，人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格,。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”,，規(guī)章制度是企業(yè)治理的重要依據(jù),。為了使安全治理工作能適應(yīng)生產(chǎn)的需要,，制度的全面性工作有待于細(xì)化。目前生產(chǎn)部及安環(huán)部組織的現(xiàn)場檢查為每周五14：由各專業(yè)負(fù)責(zé)人參加的現(xiàn)場綜合檢查,，內(nèi)容包括安全設(shè)施,、消防設(shè)施、生產(chǎn)運(yùn)行情況,、設(shè)備運(yùn)行狀況,、崗位清潔文明生產(chǎn)情況、三違現(xiàn)象,、各專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄及崗位運(yùn)行日志記錄情況等,。

為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，據(jù)公司安委會和相關(guān)管理規(guī)定的要求,，特設(shè)立班組兼職安全員,，目的是防止生產(chǎn)現(xiàn)場各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落到班組,，使安全管理責(zé)任到具體人,。兼職安全員實(shí)行聘任制，原則上每個專業(yè)或作業(yè)班組設(shè)立一名,，由各班組或?qū)I(yè)口推薦,，按生產(chǎn)管理規(guī)范指導(dǎo)（管生產(chǎn)必須管安全的原則），每個作業(yè)班組的班長一般就是班班組的安全員,。兼職安全員聘任書在每周xx第二期考評結(jié)束后確認(rèn)簽訂,，同時簽訂安全責(zé)任協(xié)議書。

1,、安全科15年8月組織實(shí)施“每周xxxx”活動,。具公司安委會及上級安全主管部門，安全教育日?；?、經(jīng)常化的要求,，安全科制定了具體實(shí)施計(jì)劃,，此項(xiàng)活動內(nèi)容主要包括：

給安全管理的建議及說說身邊的不安全行為、不安全因素等活動每十周進(jìn)行一次考評,，參加人員為各班組安全員加上一名其他班助成員,，合計(jì)成績靠前的給與一定物質(zhì)獎勵,，以鼓勵學(xué)習(xí)熱情,，第一期已經(jīng)圓滿結(jié)束，第二期現(xiàn)正在進(jìn)行中,，應(yīng)各班組員工提議,，計(jì)劃第二期考評獎勵范圍擴(kuò)大,，除班助獎勵外增加個人獎勵,，具體以考評成績和日常表現(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn)確定。

2,、三級安全教育

對新入職員工和先期入廠的員工進(jìn)行廠級,、車間級及班組級安全教育，完善了三級教育檔案,。

1,、消防設(shè)施及安全裝置

制定了公司消防器材及消防設(shè)施的管理規(guī)定，使每個部位的消防器材及設(shè)施都有具體責(zé)任人負(fù)責(zé),，包保內(nèi)容為器材（設(shè)施）的完好,、清潔、齊備等,。

2,、班組及專業(yè)日常安全檢查

根據(jù)上級對今、明年的安全部署,，公司安全科定制并正在實(shí)施班組（崗位）安全檢查表和專業(yè)日常安全檢查表的工作,，此項(xiàng)工作的目的不只是配合xxx人民政府112號文《安全生產(chǎn)隱患排查通知》，將安全生產(chǎn)隱患排查擴(kuò)大到班組的一項(xiàng)活動,，而且作為指導(dǎo),，是本公司接下來繼續(xù)實(shí)施的一項(xiàng)安全日常管理工作。

3,、作業(yè)票證的辦理

規(guī)范了安全作業(yè)證的辦理制度,，明確各作業(yè)人員的安全責(zé)任，完善作業(yè)中必須的安全措施,，使檢修及其他類別作業(yè)規(guī)范化,，消除檢修過程中對人身及設(shè)備的傷害。

1,、配合安全驗(yàn)收做部分材料,，并將日常管理安全檔案整理歸檔。

2,、15年3月31日組織了環(huán)保與消防應(yīng)急演練,，演練主要是讓員工對滅火器認(rèn)識和學(xué)習(xí)及正確的使用方法，并對滅火器進(jìn)一步熟練掌握,；從演練效果看,，參加演練的員工對滅火器的操作要領(lǐng)都已明白，滅火速度和應(yīng)變能力鍛煉,。對于火災(zāi)事故,，部分員工應(yīng)變及掌握急救知識有了一定認(rèn)識,，增強(qiáng)了員工的消防安全意識,。在15年9月安全科又分班組織了一次消防器材使用的應(yīng)急演練,，絕大多數(shù)參與人員都能熟練掌握并且快速反應(yīng)，提高了公司義務(wù)消防人員的應(yīng)急響應(yīng)能力,。

1,、安全教育的針對性還不強(qiáng)，計(jì)劃下一步的安全培訓(xùn),、學(xué)習(xí)主要內(nèi)容針對公司特點(diǎn)而進(jìn)行,，符合現(xiàn)場條件進(jìn)行。

2,、應(yīng)急演練不夠,。根據(jù)生產(chǎn)安排，按每3個月要進(jìn)行一次消防及環(huán)保應(yīng)急演練編制演練方案,，使應(yīng)急處理能夠達(dá)到迅速響應(yīng)的目的,。

3、隱患排查（綜合檢查）整改落實(shí)力度不夠,，下一步根據(jù)已明確的責(zé)任,，如隱患存在，檢查結(jié)果合理,，但限期整改日期前為完成,，且未說明原因的情況下，將根據(jù)公司相關(guān)制度規(guī)定給與考核,。

4,、發(fā)生事故四不放過執(zhí)行力不夠。

鍋爐在最近非正常停爐數(shù)次,，只進(jìn)行了簡單分析,，填寫事故報(bào)告不完全，容易造成人的思想松懈,，對安全生產(chǎn)不重視,，下一步如類似問題要嚴(yán)格四不放過的執(zhí)行力度。

安全科半年工作總結(jié)篇四

20xx年,，在上級各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),，緊緊圍繞20xx年度安全管理目標(biāo)，結(jié)合本公司的實(shí)際情況,，現(xiàn)將全年的安全工作情況總結(jié)如下：

我公司始終把安全工作放在首位,，但今年四月份發(fā)生了一起冒頂事故,，死亡一人，事故發(fā)生后,，全礦職工按照“四不放過”的原則,，認(rèn)真對照學(xué)習(xí)，特別是對安監(jiān)科人員作了深刻的教育,，認(rèn)真總結(jié),，自我反省，杜絕事故發(fā)生,。同時落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，公司與各采區(qū)簽訂了采區(qū)負(fù)責(zé)人、安全員,、工班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制,，層層抓落實(shí)，實(shí)行全年安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,，有效提高了各采區(qū)管理人員的主動性和積極性,。公司建立安全員考核制度，每月對公司分管采區(qū)安全員進(jìn)行考核,，對當(dāng)月考核不合格的安全員給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰,，并全公司通報(bào)。

對廣大職工進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)是企業(yè)安全教育的一項(xiàng)重要制度也是保證安全生產(chǎn),，有效防止事故發(fā)生的重要措施之一,，只有對廣大職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)才能有效提高職工的安全意識和素質(zhì)，形成“人人講安全”,、“事事注意安全”的良好氛圍,。今年共培訓(xùn)教育856人次，以加市煤管局安全教育培訓(xùn)30多人次,，每星期五下午召開安全座談會,，反饋一星期的各采區(qū)主要安全工作情況，針對薄弱環(huán)節(jié),，采取針對性整改措施,，從而有效地提高了安全員的業(yè)務(wù)水平及求實(shí)精神，在大力開展安全教育和技術(shù)培訓(xùn)的同時,，還采取各種各樣的宣傳活動,，特別是每次安全檢查后，全礦檢查的安全隱患給予在武平縣長源公司簡報(bào)上刊出,，從而提供了一個互相學(xué)習(xí)交流的平臺,。

1、健全了《安全教育培訓(xùn)制度》,，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì),。

2,、結(jié)合煤礦《百日隱患排查治理》,，進(jìn)一步完善了《隱患排查制度》,，強(qiáng)化重大隱患排查治理和安全技術(shù)管理。

3,、是根據(jù)國家要求,，結(jié)合礦井建設(shè)實(shí)際情況,，我礦已落實(shí)制定了《領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班規(guī)定》的各項(xiàng)配套制度,，當(dāng)天帶班下井帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名，在井口明顯位置掛牌公示,，帶班下井重點(diǎn)是現(xiàn)場檢查安安全員,、瓦斯檢查員,、通風(fēng)工、放炮員等重要崗位職責(zé)情況,、并做好記錄,、建檔備查。切實(shí)加強(qiáng)了現(xiàn)場安全管理,，及時發(fā)現(xiàn)和消除了安全隱患,。

4,、是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，抓好安全管理。抓好安全管理,，必須把各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線,。為此我們狠抓了各級干部安全責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)了公司安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。

1,、積極配合省、市,、縣上級各部門的檢查,，對查出的隱患及時組織監(jiān)督落實(shí)，并深入一線配合各采區(qū)整改,。

2,、礦規(guī)定13日,、14日、28日,、29日為安全檢查日,，并在29日下午召開全礦安全例會，各采區(qū)負(fù)責(zé)人及安全員一同參加,，針對檢查的隱患情況及時落實(shí)整改,。

3、按照“四定”和“三不生產(chǎn)”的原則,，確保安全生產(chǎn),，共查出隱患698條，下發(fā)整改通知單138份,，“三違”人次96次,，停產(chǎn)整改工作面2個，整改率達(dá)99.9%以上,。

1,、工人流動性大，穩(wěn)定性差,，工人技術(shù)素質(zhì)難以提高,。

2、礦分管采區(qū)安全員與采區(qū)溝通少（尤其是在工作面與工班長缺少交流,，工作方法有必要改進(jìn)）,，存在管理不到位和脫節(jié)，出現(xiàn)隱患整改不力,，反“三違”力度不足現(xiàn)象,。

3、先進(jìn)班組評選活動次數(shù)少,。

4,、礦安全員考核力度不足，激勵性不夠強(qiáng),，工作主動性較差,，業(yè)務(wù)水平有待于提高。

以“安全就是效益”為主題,，在20xx年基礎(chǔ)上進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，深入開展各種安全檢查和安全教育活動，繼續(xù)提高職工的安全技術(shù)水平,，各采區(qū)應(yīng)加大安全投入,，改善井下安全生產(chǎn)條件，提高安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理技術(shù)水平,，以改變被動管安全的局面,。針對存在問題,，采取以下措施：

1、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，隱患排查不留死角,，力求當(dāng)班整改，重大隱患跟班整改,。

2,、制定適用培訓(xùn)教材和考核試卷，以確保工人上崗前的培訓(xùn)質(zhì)量,，并杜絕培訓(xùn)敷衍了事現(xiàn)象,。確實(shí)提高工人的安全意識。

3,、先進(jìn)班組的評選問題,，擬制定專門的考核評分的標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合分管人員平時反饋情況予以綜合考評,。

4,、實(shí)行責(zé)任包干制考核辦法，亦即把每月檢查所發(fā)現(xiàn)的“三違”情況和礦分管理人員及各片區(qū)負(fù)責(zé)人,、安全員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,，以進(jìn)一步提高各管理人員的責(zé)任心并加強(qiáng)“反三違”力度，而對于嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象,，除予以重罰外,，還必須停工檢討或參加強(qiáng)制性安全學(xué)習(xí)和短期培訓(xùn)。

5,、定期組織公司安全員,、采區(qū)安全員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高安全管理業(yè)務(wù)水平,。

安全科半年工作總結(jié)篇五

20xx年公司全年的安全生產(chǎn)狀況與去年相比有所好轉(zhuǎn),，現(xiàn)將一年來安全科工作總結(jié)如下：

（1）安全教育培訓(xùn)：根據(jù)20xx年制定的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織了安全員安全知識考試1次,，駕駛員安全知識,、規(guī)章制度和操作規(guī)程安全知識考試2次；維修工規(guī)章制度和操作規(guī)程安全考試1次,，安全管理人員安全知識考試1次,。交通安全宣傳光盤1次，請交警隊(duì)講師安全培訓(xùn)1次,。新入職駕駛員都進(jìn)行了崗前安全培訓(xùn),。

（2）年初，由安全科與員工簽訂20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書,，明確了雙方的責(zé)任和義務(wù),，為保證調(diào)車安全起到了約束性作用,。

（3）防火安全：根據(jù)安環(huán)部要求，制定春,、秋季防火期森林防火預(yù)案進(jìn)行宣傳,、火災(zāi)預(yù)防措施，維修車間安全防火,，查找存在的安全隱患和突發(fā)火災(zāi)應(yīng)急措施,，對駕駛員吸煙場所、路段采取強(qiáng)制措施,，說服和教育防火的重要性,。

（4）安全會議：組織班組會議2次，會議5次,。

安全科加大上路檢查力度,，重點(diǎn)查處超速、強(qiáng)行超車,、違章駕駛等嚴(yán)重違章行為,，并根據(jù)物流公司規(guī)章制度對超速違章駕駛員進(jìn)行嚴(yán)教重罰；尤其是加大對肇事駕駛員的處罰力度,，今年共處罰駕駛員18人次,。

20xx年全年出現(xiàn)的事故，這充分說明安全工作中還有漏洞,，班組長安全教育落實(shí)和安全隱患排除不夠,，安全檢查、違章查處力度不強(qiáng),，監(jiān)督檢查還不到位,。

（1）很抓駕駛員安全教育,不斷強(qiáng)化司乘人員安全行車意識，有針對性地制定學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃,，定期開展各種安全教育,。

（2）加大車輛安全狀況檢查力度，加大對各路段的車速監(jiān)控檢查,，對違法,、違章行為的處罰力度。

（3）及時召開安全會議,，對車隊(duì)出現(xiàn)的新問題,、新情況及時處理。發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)人員及時處理,，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患責(zé)成相關(guān)部門進(jìn)行及時的整改,。