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物業(yè)費調(diào)整通知(四篇)

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物業(yè)費調(diào)整通知(四篇)
時間:2024-07-22 10:31:46     小編:zdfb

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物業(yè)費調(diào)整通知篇一

根據(jù)市政府調(diào)整我市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定,,20xx年4月1日起最低工資標(biāo)準(zhǔn)從960元調(diào)整至1120元,我物業(yè)管理工作人員的工資也必須同時作相應(yīng)調(diào)整,。

為做好下一階段的工作,,及時修訂合同有關(guān)條款,消除由此產(chǎn)生的各種問題,,為此我公司特向業(yè)委會暨全體業(yè)主申請,,召開業(yè)主大會,討論并通過有關(guān)資金計劃安排并修訂《物業(yè)服務(wù)合同》,,保證物業(yè)管理工作的持續(xù)有效進(jìn)行,。

現(xiàn)有向日葵管理處提出如下方案供參考:

1.物業(yè)管理費從1.30元調(diào)整至1.80元;(業(yè)主每月多支出0.5元/平方米,每月約50元左右);

2.小區(qū)停車費全部劃歸物業(yè)所有;(按照稅后15000元/月計算,,業(yè)主每月多支出37元左右);

3.裁減8名工作人員,。(減少開支約120xx元左右);

4.終止與業(yè)委會的《物業(yè)服務(wù)合同》,。

管理處如在20xx年7月31日前未得到正式發(fā)文答復(fù)意見的,8月1日起按上述三條中的相應(yīng)條款執(zhí)行,。

由于向日葵小區(qū)事務(wù)繁雜等因素,如合同因業(yè)委會單方面原因不能及時修訂,,嚴(yán)重影響物業(yè)工作正常開展的,,物業(yè)公司將因不可抗力的原因,,不得不考慮在適當(dāng)?shù)臅r間,,終止與業(yè)委會簽訂的《物業(yè)服務(wù)合同》,,撤離虹橋向日葵小區(qū),。

特此請示

xx

20xx年3月10日

物業(yè)費調(diào)整通知篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

根據(jù)貴公司的實際情況,,我公司要求在下一個合同期員工增加至4人,,主要有以下兩個原因:

一,、從安全角度考慮,,外來人員的繁雜導(dǎo)致已發(fā)生了十余次偷竊事件,,增加人員可以加強巡邏力度,,提高安全系數(shù),,減少不必要的損失;

二、從人員休班方面考慮,,因人員的缺少,員工的休班是一直存在的問題,。增加人員后既保證了員工的正常休息,,平衡了員工的`工作心態(tài),,又增強了工作積極性,,提高了工作效率,。

近幾年以來,,物價上漲飛快,合同上規(guī)定的合同額1600元/每人/每月,,已難以保證各項工作的正常進(jìn)行,,主要表現(xiàn)在以下幾點:

一、20xx年5月起,,東營市的最低工資標(biāo)準(zhǔn)由原來的760元/月上漲到920元/月,,員工福利待遇也隨之提高;

二、人員工資自去年一直沒有增長(目前1300元,,其它已經(jīng)漲到1500元)加上保險,、福利、節(jié)假日的加班以及不可預(yù)測費用等也需要往上調(diào)整

三,、是物業(yè)管理費的稅費由原來的4.55%上調(diào)到現(xiàn)在的5.65%,。

鑒于目前的實際情況,為確保貴公司各項工作的順利進(jìn)行,,我公司在盡量壓縮各種成本的情況下,,仍有很大的資金缺口,為此,,懇請貴公司領(lǐng)導(dǎo)核實以上情況,,對我們公司的物業(yè)管理費進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,經(jīng)過認(rèn)真核算費用由原來的每人每月1600元,,調(diào)整到每人每月1800元可保證目前情況下工作需要,。

請公司領(lǐng)導(dǎo)酌情考慮我們的實際情況,給予我們支持,。

xx

20xx年3月10日

物業(yè)費調(diào)整通知篇三

x市物價局:

隨著cpi的上漲,,人員工資的大幅提高,物業(yè)服務(wù)企業(yè)的運營成本增加,,導(dǎo)致物業(yè)服務(wù)企業(yè)漲價壓力逐步增大,。而人員工資近兩年漲升幅度增大,,新的《勞動法》實施后勞動力成本將推高企業(yè)經(jīng)營成本,最終傳遞到物業(yè)服務(wù)價格上,如果不調(diào)高物業(yè)服務(wù)收費政府指導(dǎo)價,,將使物業(yè)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營困難,,甚至出現(xiàn)大面積的虧損,一些經(jīng)營項目小的公司將會入不敷出,,瀕臨倒閉?,F(xiàn)向貴局申請調(diào)高住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)收費,確保物業(yè)服務(wù)公司的正常經(jīng)營,。

近年來物價總水平不斷上升,,而萊茵花園小區(qū)實行的住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)為20xx年的收費標(biāo)準(zhǔn)。此收費標(biāo)準(zhǔn)已實施了四年多沒作出過調(diào)整,。近幾年,,物價也穩(wěn)步上漲,人員工資提升,,人員費用基本上占物業(yè)服務(wù)總支出的6成,甚至8成,。每月上門抄表及收取水費,,消耗大量人力物力,推動物業(yè)服務(wù)成本費用直接上升,。適度調(diào)整只是合理成本的回歸,,只是消化近年漲價的壓力。

根據(jù)物業(yè)管理的實際情況,,具體調(diào)整方案如下:由原來每平方米0.18元調(diào)整為每平方米0.35元,。

以上請示妥否,請批復(fù),。

xx

20xx年3月10日

物業(yè)費調(diào)整通知篇四

xx業(yè)主委員會:

xx于20xx年建成,,總建筑面積22萬平方米,公司在接管小區(qū)物業(yè)管理工作十幾年來,,xx一直得到市委市政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,。在市機關(guān)事管理局領(lǐng)導(dǎo)全力支持下,在小區(qū)業(yè)主委員會監(jiān)督指導(dǎo)和廣大業(yè)主配合下,,經(jīng)過物業(yè)公司全體員工的負(fù)重拼博不斷努力,,較好完成小區(qū)各項物業(yè)服務(wù)管理工作,受到市有關(guān)部門的表彰,,向小區(qū)業(yè)主征求意見中,,得到了大多數(shù)業(yè)主的好評。

一是用人上我們共用64人,,其中保安33人,,負(fù)責(zé)6個大門,,24小時巡邏和車輛管理,夜間專人負(fù)責(zé)蹲守,,確保夜間防火,、防盜和安全工作。保潔,、綠化,,工程維修等服務(wù)管理人員一兼多職,盡量減少不必要開支,。二是小區(qū)共用設(shè)施設(shè)備老化,,物價在不斷的上漲,管理的成本逐年加大,,法定稅費也在不斷提高,,養(yǎng)老保險等五項險種、工資福利,、地方各項基金等也在逐年增加。致使每年虧損額度在增加,運轉(zhuǎn)很困難,,在用工上年青人不愿干這項工作,,用的是中老年人,,工資偏底,目前連聘用中老年人都很困難,,給公司用人管理增加難度和矛盾,再不調(diào)工資將面臨找不到人的狀況,。

小區(qū)三年以來收支情況:xx物業(yè)收支,,每年通過管理局安排審計部門審計,。小區(qū)總建筑面積22萬平方米,按0.28/㎡收取,,元全年收73.9萬元,,其它收入:車位費10萬元至15萬元左右,房屋出租8萬元,,廣告收入2萬元,,合計:25萬元,,總合計:98.9萬元,。

20xx年收入106.6萬元,支出116.9萬元,,虧損10.3萬元。

20xx年收入110.8萬元,,支出124.5萬元,,虧損13.7萬元。

20xx年,,收入103.7萬元,,支出123.6萬元,虧損19.9萬元,三年虧損金額43.9萬元,。

這三年收入為什么高于應(yīng)收收入,,因幾年來部分業(yè)主欠費和無人居房欠費在21.3萬元,。通過采取措施上門催繳,、起訴等辦法,,收回16.7萬元,。還有4.6萬死帳,,管理局幾年補助12萬元才勉強過去,。

經(jīng)過市場調(diào)查:新建安置小區(qū)物業(yè)管理費已收到0.35元/平方米,,xx周邊如興鴻一品0.40元/平方米,陽光花園0.36元/平方米,明都水景0.33元/平方米,仁恒公寓0.53元/平方米,,水木清華0.76元/平方米,,中港雅典城0.47元/平方米,海天翡翠城0.56元/平方米等,,另收水電分?jǐn)傎M,每月5元-12元,。小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)人員工資每月1200元-1600元,,交五險。

測算依據(jù),,按照宿政規(guī)發(fā)〔20xx〕2號文件《宿迂市市區(qū)物業(yè)管理辦法的通知》規(guī)定,,第三十一條規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配備物業(yè)服務(wù)人員,按"四級"服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),每3200平方平應(yīng)配一名物業(yè)服務(wù)人員,進(jìn)行測算管理各項費用,?!陡筋A(yù)算表》

根據(jù)測算結(jié)果,建議提高0.38元/平方米至0.45元/平方米,。另外,,小區(qū)水電一直沒有收分?jǐn)傎M,,建議進(jìn)行收取每月5元,,

我們在服務(wù)過程中也存在一是業(yè)主不滿意的問題,,我們將積級響應(yīng)業(yè)主委員會和局領(lǐng)導(dǎo)要求,,深入學(xué)習(xí)貫徹落實"四評議,、三公開,、二創(chuàng)優(yōu)、一滿意"活動和后勤服務(wù)工作大提升大改進(jìn),,進(jìn)一步提高服務(wù)水平改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,,強化員工愛崗敬業(yè)的責(zé)任心,。真抓實干,,開創(chuàng)好20xx年物業(yè)各項工作新局面,,在業(yè)主委員會監(jiān)督指導(dǎo)下。共同為小區(qū)廣大業(yè)主創(chuàng)建一個良好的生活居住環(huán)境而努力,。

特此請示

xx

20xx年3月10日

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