在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,,我們一起來了解一下吧。
設(shè)計(jì)監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié) 設(shè)計(jì)監(jiān)理報(bào)告篇一
工程總建筑面積為40000㎡,結(jié)構(gòu)類型為框架,,外墻裝飾為:石材,、玻璃幕墻,,內(nèi)墻普通抹灰,,計(jì)劃工期為20xx年7月1日至20xx年6月1日。我前期主要承擔(dān)土建監(jiān)理工作,,后期裝修等監(jiān)理工作,。
為了能夠達(dá)到此質(zhì)量目標(biāo)做了以下工作:
1、對(duì)分包資質(zhì)和施工方案的審查工作:
分包單位進(jìn)場(chǎng)之前,,根據(jù)招標(biāo)文件要審查其資質(zhì),、業(yè)績(jī)材料是否真實(shí)有效,是否具有承擔(dān)分包工程的施工資質(zhì)和施工能力,,為總監(jiān)理工程師審批提供基礎(chǔ)資料,,另外對(duì)分包單位的施工方案進(jìn)行嚴(yán)格審查,審查其是否對(duì)工程具備指導(dǎo)意義,,及是否具備針對(duì)性,,審查合格后并以此檢查施工工藝及質(zhì)量。我主要對(duì)承擔(dān)斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質(zhì)及施工方案進(jìn)行了認(rèn)真的審查,,在所上報(bào)的方案中發(fā)了一些不符合要求等問題,,并且口頭通知其及時(shí)修改重報(bào),直至符合要求為止,。
2,、進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量驗(yàn)收工作:
首先了解招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)、規(guī)范對(duì)某種材料的要求,,材料進(jìn)場(chǎng)后由分包單位或材料供應(yīng)商自檢合格報(bào)總承包單位檢查驗(yàn)收合格報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,,監(jiān)理主要對(duì)材料規(guī)格、品種等外觀進(jìn)行檢查,,同時(shí)檢查材料的檢驗(yàn)報(bào)告,、材質(zhì)證明等資料,要求復(fù)試的材料還要檢查其復(fù)試報(bào)告是否符合規(guī)范要求,,另外加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)巡視,,對(duì)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)所使用的材料質(zhì)量有懷疑時(shí)應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)試。在復(fù)試期間停止此工序的施工,,待檢驗(yàn)報(bào)告出來并且合格時(shí)方可復(fù)工,。
3、以監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理規(guī)劃,、細(xì)則等為指導(dǎo),。
加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)以口頭或發(fā)聯(lián)系單的形式告之施工單位進(jìn)行整改,,直到合格,,這樣大大提高了工序的一次驗(yàn)收合格率,鋼筋,、模板工程的驗(yàn)收是不定時(shí)的,,時(shí)常是深更半夜,,做到了24小時(shí)全天候隨叫隨到,并且對(duì)關(guān)鍵工序(砼澆筑,、梁與柱節(jié)點(diǎn)鋼筋綁扎,、防水、回填土)進(jìn)行了旁站,。根據(jù)監(jiān)理細(xì)則要求對(duì)砼澆筑工程,、回填土工程、防水工程等關(guān)鍵分項(xiàng)工程進(jìn)行旁站:
①,、砼澆筑工程:首先進(jìn)行開盤鑒定,,復(fù)核其施工配合比,抽測(cè)砼坍落度,,砼出罐度等,,并且注意其振搗情況,隨時(shí)測(cè)量砼標(biāo)高,,幾何尺寸等是否符合設(shè)計(jì)要求,。
②、回填土工程:主要檢查控制回填的土質(zhì),、回填厚度,、夯實(shí)度等是否符合設(shè)計(jì)要求,抽測(cè)其土質(zhì)含水率是否符合要求,。
③,、防水工程:主要檢查基層處理是否合格,基層處理劑涂刷是否合格,,防水卷材復(fù)試報(bào)告,、品種規(guī)格是否符合設(shè)計(jì)要求,搭接是否符合規(guī)范要求,,細(xì)部處理是否符合規(guī)范要求等,。
4、工程資料的審查:
要求施工單位做到資料先行,,嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度,,每道工序完成分包單位自檢合格后報(bào)總承包單位專檢合格后填制相關(guān)表格,資料不合格對(duì)此工序不予驗(yàn)收,,所以說資料與工序必須同步,。
本工程要求達(dá)到安全文明工地。嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施是否有針對(duì)性,,對(duì)危險(xiǎn)性較大分部,、分項(xiàng)工程的專項(xiàng)嚴(yán)格審查,并且經(jīng)常巡視檢查其執(zhí)行情況,認(rèn)真貫徹“安安全第一,,預(yù)防為主”的方針。在分包單位進(jìn)場(chǎng)之前,,對(duì)其施工安全許可證進(jìn)行審查,,符合要求方可進(jìn)場(chǎng)施工,并且要求施工單位進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行三級(jí)安全教育及班前教育,。在工序驗(yàn)收的同時(shí)安全文明施工進(jìn)行驗(yàn)收,,如腳手架搭設(shè)、模板支撐等是否通過施工單位安全部門驗(yàn)收合格,,臨邊,、洞口防護(hù)是否到位等,如果安全文明施工不合格,,不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序,。關(guān)于砼結(jié)構(gòu)拆模的安全,嚴(yán)格履行拆模手續(xù),,即試驗(yàn)室出具混凝土強(qiáng)度報(bào)告,,確保達(dá)到砼達(dá)到拆模強(qiáng)度要求,由施工單位提出拆模申請(qǐng),,監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)后方可拆模,,并且必須及時(shí)做好洞口、臨邊防護(hù),。
通過一年來的工作和學(xué)習(xí),,取得了一些保貴的經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)水平也有了進(jìn)一步的提高,,將來還要一如既往按監(jiān)理規(guī)范嚴(yán)格要求自己,,努力拼搏不斷進(jìn)取,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。
設(shè)計(jì)監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié) 設(shè)計(jì)監(jiān)理報(bào)告篇二
一年來,,在市委老干局的正確領(lǐng)導(dǎo)下和老干活動(dòng)中心全體員工的大力支持下,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義,、毛澤東思想,。堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持解放思想,、實(shí)事求是,、大膽開拓。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,積極參與各項(xiàng)政治活動(dòng),,辦事公道正派,能顧全大局,服務(wù)意識(shí)強(qiáng),,敬業(yè)愛業(yè),,與老干活動(dòng)中心全體員工一起齊心協(xié)力,在老干部服務(wù)工作都取得了一些的成績(jī),。
自活動(dòng)中心大樓奠基以來,,我一直在工地管理監(jiān)督和協(xié)調(diào)各項(xiàng)施工單位工作。當(dāng)前,,工地工作歷來是一件辛苦的工作,,我從一個(gè)服務(wù)行業(yè)的工作人員轉(zhuǎn)為一個(gè)建筑管理人員,對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉,,一切要從頭學(xué)起,,對(duì)我來真是難上加難。我開始思想不通,,但經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的耐用解釋和幫助,,我終于認(rèn)識(shí)到,搞好老干活動(dòng)中心大樓也是為老干部服務(wù)的一項(xiàng)重要工作,,它體現(xiàn)了市委,、市政府對(duì)老同志的關(guān)懷。我深知責(zé)任重大,,也是領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)煅煉機(jī)會(huì)和對(duì)我的信任,。我一定不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。帶著這個(gè)理想,,我一方面搜集有關(guān)資料,,購買書籍,學(xué)習(xí)建筑相關(guān)知識(shí),。另一方面,,虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的建筑專業(yè)技術(shù)人員。經(jīng)過一段時(shí)間的刻苦努力,,我終于掌握了一些建筑有關(guān)的知識(shí),。
工程質(zhì)量的好壞,直接體現(xiàn)我工作的成壞,。也是整項(xiàng)工程的關(guān)健部分,。在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,,了解設(shè)計(jì)意圖,,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),,對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,,在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出,,由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),,做到提前到達(dá)旁站位置,,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,,對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),,做好日常的巡視、巡檢,、檢查工作。對(duì)各施工過程中的巡視,、巡檢,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采用口頭形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)停頓整改。例一:在檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位c25#水坭砼配比未通過檢測(cè)部門監(jiān)定就進(jìn)行施工,,我立即要求施工隊(duì)停工,,直到施工單位送檢后確定配比才進(jìn)行施工。例二:三層模板設(shè)計(jì)要求是結(jié)構(gòu)走坡,,而施工單位采用建筑走坡按裝模板,,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),要求施工單位拆除重新安裝,。例三:三層6條主梁每條少放ф25架立筋2條,,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),立即要求施工隊(duì)停工,,直到施工單位整理好驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入下一工序,。從活動(dòng)中心大樓動(dòng)工到驗(yàn)收,由我在本工程的日常監(jiān)理工作中針對(duì)工地上所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患與缺陷,、不符全質(zhì)量與規(guī)范現(xiàn)象等等,,以及在施工現(xiàn)場(chǎng)與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險(xiǎn)源等事宜,共累計(jì)口頭下達(dá)的監(jiān)理整改通知有40多次,。在整個(gè)工程中我盡自已最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量工作,。
通過對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會(huì),樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),,就是工作做在前,,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,但是不可預(yù)測(cè)的,,建立相應(yīng)的檢查制度,,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,,監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),我作為這個(gè)工程的項(xiàng)目安全生產(chǎn)中的其中一員,,除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外,,還積極配合江門市建委和開平市建委的安全質(zhì)量查。從活動(dòng)中心大樓動(dòng)工到驗(yàn)收,,無一例人員和機(jī)械等安全事故發(fā)生,。受到了江門市建委和開平市建委的多次好評(píng)。并成為開平市的樣板工程,。
六月尾,,我的工作是最為緊張的,上級(jí)要求在7月1日開張,,因時(shí)間緊,,工作繁多,我除了做好工程手尾工作外,,還要協(xié)助搞好環(huán)境衛(wèi)生,、家具擺放和設(shè)備安排。根本陳主任的安排,,每天實(shí)行加班加點(diǎn)進(jìn)行大清潔,,認(rèn)真地布置各活動(dòng)室的家具擺放,及時(shí)調(diào)施各種設(shè)備,,對(duì)未及時(shí)到位設(shè)施和家具的廠商進(jìn)行聯(lián)系追收,。對(duì)未合要求的地方進(jìn)行整改。在老干局的精心策劃,、陳主任的帶領(lǐng)和活動(dòng)中心全體員工的共同協(xié)作下,終于如期地完成任務(wù),。開放給老干部活動(dòng)。老干部活動(dòng)中心運(yùn)作半年來,,我們協(xié)辦了“七一”文娛會(huì)演,;“九九”文娛晚會(huì);“元旦”聯(lián)歡會(huì)等大型活動(dòng),。老干活動(dòng)中心得到了老干局的大力支持和幫助,,各項(xiàng)工作比較好,受到了老干部的好評(píng),。
今后,,我們?cè)谛碌沫h(huán)境不但發(fā)揚(yáng)過去熱情周到的工作作風(fēng),還要積極配合市委市政府開展各項(xiàng)政治活動(dòng),。要樹立敢闖敢試,,敢為人先的創(chuàng)新意識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)增強(qiáng)自身的素質(zhì),。要善于用全新的視角思路,,研究新情況,,解決新問題,多為老干部分憂,。
設(shè)計(jì)監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié) 設(shè)計(jì)監(jiān)理報(bào)告篇三
面對(duì)即將成為過去的xx年,,回首過去,展望未來,,我?guī)е斋@的喜悅,,同時(shí)也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),,急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反省自身不足,,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:
作為一個(gè)年輕人,,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,。通過這一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,,xx年xx月,我被調(diào)到xxx市政監(jiān)理部工作期間,,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,,我主要負(fù)責(zé)土建工程及監(jiān)理部資料的收集整理工作,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認(rèn),。在濱海旅游起步區(qū)水泵站和濱海旅游區(qū)南部燃?xì)庹卷?xiàng)目,,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,對(duì)各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及定位放線進(jìn)行復(fù)核,。工作期間,,本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,,履行監(jiān)理職責(zé)。工作中,,我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),,工作崗位上,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的.研習(xí),,嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),對(duì)“三控,、三管,、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)監(jiān)理程序,,根據(jù)工程實(shí)施不同情況,積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理建議,,讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,,使工程處于受控狀態(tài)。我主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解,,及時(shí)熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),,面對(duì)重點(diǎn),,我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力,認(rèn)真審閱施工方案,,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,,強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患,。面對(duì)難點(diǎn),,除了及時(shí)查閱相關(guān)資料,并及時(shí)請(qǐng)教資深的專業(yè)技術(shù)人員,,尋找解決問題的好辦法,。在施工過程中,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,,監(jiān)理合同內(nèi)容,,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站,、巡視,、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。重點(diǎn)對(duì)施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識(shí)進(jìn)行調(diào)查,,加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí),,對(duì)質(zhì)量和安全意識(shí)不到位的施工管理人員加強(qiáng)說服,強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系,。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問題,,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,找出問題的根源,,并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法,,責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)人,并對(duì)出現(xiàn)的較大問題,,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,,達(dá)標(biāo)后才算完畢,杜絕類似問題再次發(fā)生,。通過將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,,進(jìn)度的加快,監(jiān)理工作量增加的同時(shí),,但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處,。如模板安裝局部尺寸偏差較大。我作為土建工程主要責(zé)任人員,,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,,作為監(jiān)理人員,這是我必須要控制的范圍,,通過冷靜思考,,面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,我及時(shí)編制了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件,,經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可,,對(duì)施工方召開質(zhì)量安全專題會(huì)議,就文件內(nèi)容對(duì)施工方進(jìn)行交底,,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,,嚴(yán)格按程序辦事,責(zé)任落實(shí)到人,,進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度,。在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài),。
在監(jiān)理工作過程中,我通過對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,,面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)理市場(chǎng),,作為監(jiān)理人員,積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),,為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法,、誠(chéng)信,、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。而在目前,,有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對(duì)年青人來說是在浪費(fèi)時(shí)間,對(duì)年長(zhǎng)的是在混日子,,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,,沒有責(zé)任感和使命感,,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,,積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),,從自身做起,,從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的.基礎(chǔ),。
在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中,,我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)管理理論知識(shí)的掌握不夠,最有效的管理是對(duì)人的管理,,如何讓工程處于受控狀態(tài),,就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,,監(jiān)理人員形同虛設(shè),,到最后只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設(shè)單位不必要的損失,。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,,所以,在今后的工作中,,我必須掌握一定的管理理論知識(shí),,靈活多變的處理實(shí)際問題,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員,。