在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

局長(zhǎng)安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇一

每年一月,，就制定安全生產(chǎn)目標(biāo),，部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)職責(zé)書》，然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個(gè)人,，由值長(zhǎng)與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)職責(zé)書》,，做到下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和職責(zé),。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章承諾書》,，從思想上也保證了我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦校沤^違章,，保證安全生產(chǎn),。檢討書大全

《調(diào)度規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》,、《運(yùn)行值守制度》,、《兩票三制管理制度》、《應(yīng)急處理及on—call現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù),，在實(shí)際工作中,，我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行，但也有一些不足之處,，如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,，我們將在今后的工作中加以改善。針對(duì)操作票,、工作票,、巡回檢查等工作，運(yùn)行部分別制成《運(yùn)行操作控制流程圖》,、《工作票控制流程圖》、《緊站運(yùn)行巡回檢查流程圖》,，懸掛于值班現(xiàn)場(chǎng),，以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守,。同時(shí)定期開展安全活動(dòng),，學(xué)習(xí)事故快報(bào)和安全簡(jiǎn)報(bào)，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn),；每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試,，認(rèn)真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項(xiàng)安全大檢查,，對(duì)不足之處及時(shí)進(jìn)行整改,。因此在安全生產(chǎn)管理上,，我們是做的比較全面的，職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的,。

運(yùn)行人員工作職責(zé)心還需要加強(qiáng),，檢討書格式梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán)，雖說目前誤發(fā)信號(hào)仍很多,，在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,，造成了我們?cè)谒枷肷系穆楸裕覀冞€是要從自身去查找原因,，對(duì)信號(hào)認(rèn)真分析,，不放過任何可疑信號(hào)。

近幾年設(shè)備改造步伐快,。新設(shè)備上馬投運(yùn)快,，對(duì)新設(shè)備的性能、原理,、特點(diǎn),、運(yùn)行注意事項(xiàng)、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個(gè)過程,，因此造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面,，不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求。同時(shí),，設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改,，一些輔助設(shè)備的改造或異動(dòng)程序不規(guī)范，也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患,。

保證安全生產(chǎn)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的,，同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的發(fā)奮是分不開的，俗話說“上下齊心,，其力斷金”,，堅(jiān)信只要我們共同發(fā)奮，我廠的安全生產(chǎn)必須能再上一個(gè)臺(tái)階,。

局長(zhǎng)安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇二

時(shí)光飛逝,，20xx年已將悄然離去，在這一年里,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,，我就任分公司副經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)分公司日常生產(chǎn)管理工作,，主管安全生產(chǎn)管理工作,，設(shè)備管理工作及內(nèi)部日常管理工作，一年來，我緊密團(tuán)結(jié)在公司黨政周圍,，動(dòng)員和帶領(lǐng)分公司干部職工,，團(tuán)結(jié)一心，用心進(jìn)取,，經(jīng)全體干部和職工同志們的共同發(fā)奮下,，圓滿的完成公司下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，取得了優(yōu)異的成績(jī),，為進(jìn)一步履行好職責(zé),，現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的狀況作述職報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議,。

我知道只有不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),，才能提高政治思想覺悟，提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平,，使自己在新時(shí)期發(fā)展之中立于不敗之地,；一年來，我始終將公司“兩會(huì)”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南,，用心組織和參與公司開展的“爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織,，爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員”活動(dòng)，對(duì)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，并撰寫了心得體會(huì),；在組織分公司黨員干部開展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)的同時(shí)與開展勞動(dòng)競(jìng)賽、班組建設(shè)等活動(dòng)結(jié)合起來一齊開展,，構(gòu)成濃厚的學(xué)習(xí),、工作氛圍。透過開展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng),，增強(qiáng)了分公司各級(jí)組織的創(chuàng)造力,、凝聚力、戰(zhàn)斗力,，提高了黨建工作科學(xué)化水平,、促進(jìn)了分公司科學(xué)化發(fā)展。

自己只有不斷發(fā)奮學(xué)習(xí),，才能及時(shí)掌握黨在各個(gè)不一樣時(shí)期的工作目標(biāo),、方針政策、各項(xiàng)法規(guī),，這樣才能跟上時(shí)代的腳步，才能把自己磨礪成為新時(shí)期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>

20xx年對(duì)我們公司來說是極不平凡的一年,，也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年,。由于受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的風(fēng)暴影響，各項(xiàng)費(fèi)用不斷的上漲等諸多不利因素的影響，制約著生產(chǎn)的全面展開,。應(yīng)對(duì)困難,，我一方面認(rèn)真分析生產(chǎn)形勢(shì)，用心采取措施,，充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力,，千方百計(jì)保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù),，我主要從以下幾個(gè)方面來抓的：

任何一個(gè)公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn),，脫離了生產(chǎn)其他的說辭都是空白的，今年我主要負(fù)責(zé)分公司的生產(chǎn)工作,。針對(duì)分公司的實(shí)際狀況,，采取了以技術(shù)革新管理為主線抓好生產(chǎn)管理，緊緊圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷開展工作,。

（1）做好市場(chǎng)調(diào)研工作,，確認(rèn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度和公司產(chǎn)品所處的位置，及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整,，充分整合資源打造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，作好生產(chǎn)產(chǎn)品的長(zhǎng)期發(fā)展和開發(fā)；

（2）開展科技創(chuàng)新活動(dòng),，不斷開發(fā)新產(chǎn)品,，讓公司在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上站穩(wěn)腳；

（3）用心響應(yīng)集團(tuán)公司提出“一爭(zhēng),、二改,、三確保”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)（一爭(zhēng)：爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)群眾,、爭(zhēng)當(dāng)十大標(biāo)兵,、爭(zhēng)做先進(jìn)個(gè)人。二改：每個(gè)員工至少落實(shí)一項(xiàng)改善活動(dòng),；每個(gè)單位圍繞本單位實(shí)際工作至少提出一項(xiàng)操作性強(qiáng)的改善意見并切實(shí)落實(shí),。三確保：確保安全指標(biāo)同比下降50%，確保質(zhì)量損失金額同比下降50%,，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成）,，為確保勞動(dòng)競(jìng)賽順利進(jìn)行，分公司加強(qiáng)了競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),，出臺(tái)了勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施辦法,、各項(xiàng)考核評(píng)比辦法及相關(guān)細(xì)則；干部職工踴躍參加,，活動(dòng)中我分公司合理化推薦27條,，其中我提出4條推薦,，有8條推薦在整改中；透過活動(dòng)有效的起到了鞭策后進(jìn),、鼓勵(lì)先進(jìn)的作用,。

（4）在生產(chǎn)管理上做到：三個(gè)堅(jiān)持。兩個(gè)要求,，即,，堅(jiān)持從計(jì)劃作業(yè)指揮生產(chǎn)，堅(jiān)持每周一,。三,。五早會(huì)檢查生產(chǎn)。指導(dǎo)生產(chǎn),，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)督促指導(dǎo)生產(chǎn),，要求執(zhí)行力。要求質(zhì)量保證按時(shí)完成,，并主動(dòng)配合加工車間,。六車間按月完成生產(chǎn)任務(wù)。做到生產(chǎn)管理有計(jì)劃,、有次序,，有安排、有檢查,，保質(zhì)保量保安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。在立足本職的狀況下，還協(xié)助其他車間完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。

（5）靠前指揮,，及時(shí)解決問題。在生產(chǎn)中,，為了及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)展的第一手材料,，深入一線，靠前指揮,、靠前指導(dǎo),、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),，大大地提高了工作效率,，有效地促進(jìn)了各個(gè)生產(chǎn)的進(jìn)度。全年開發(fā)新產(chǎn)品個(gè),，完成經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)350萬元,，上繳利潤(rùn)50萬元，有效的促進(jìn)了公司的發(fā)展,。

安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)工作,，是電力企業(yè)永恒主題,。我深刻地認(rèn)識(shí)到"安全是基礎(chǔ)，設(shè)備是重點(diǎn),，管理是關(guān)鍵，人員是保證"的真諦,。堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一,，預(yù)防為主”的基本方針，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度,，做到常抓不懈,，警鐘常鳴；今年在安全管理工作上我用心推進(jìn)6s管理,，即為了樹立我公司良好的外部形象,，在全公司范圍內(nèi)全面推行整理（seiri）、整頓（seiton）,、清掃（seiso）,、清潔（seiketsu）、素養(yǎng)（shitsuke）,、安全（safety）的6s管理模式,，我將6s管理活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行開展，即宣傳發(fā)動(dòng)階段,、全面實(shí)施階段,、總結(jié)提高階段、鞏固成果階段,，透過6s管理,，改善了我公司辦公環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)面貌，提升了全體員工的工作品質(zhì),，樹立了我公司良好的外部形象,；今年6月份，我們還結(jié)合全國(guó)安全生產(chǎn)月的契機(jī),，在分公司開展了大戰(zhàn)六月"勞動(dòng)競(jìng)賽及產(chǎn)品外觀質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng),，透過競(jìng)賽，大大激發(fā)了職工的主人翁職責(zé)感,。全年沒有發(fā)生一齊安全事故,，確保全公司安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。

在工作中我嚴(yán)格要求自己,，遵守廉潔自律,，守原則，講公道,，時(shí)刻提醒自己,，“不能忘記黨的教導(dǎo)和公司對(duì)我的期盼”,，對(duì)于分公司生產(chǎn)上發(fā)生的每一筆費(fèi)用，都要深入把關(guān),，不該花的錢堅(jiān)決不花,，要花的錢也要想法降低成本，時(shí)刻不忘公司的組織紀(jì)律,，一年來,，沒有違反廉政規(guī)章和制度的行為，對(duì)自己能夠嚴(yán)格要求,，嚴(yán)以律己,。

回顧過去的一年，自己在工作上許多的不取得了一些成績(jī),，但是我清楚知道我的工作還存在著足之處,，如：

1、工作中態(tài)度急躁,，過于追求完美,；

2、在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)還沒有找到有效的運(yùn)行機(jī)制,；今后發(fā)奮方向,。一是要圍繞公司發(fā)展的中心，突出重點(diǎn),，抓好分公司的生產(chǎn)工作,；二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重實(shí)踐,，不斷提高自身素質(zhì),。三是要扎實(shí)工作，求真務(wù)實(shí),，樹立良好的形象,。

一年來所取得的成績(jī)是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果，更是大家齊心發(fā)奮工作的成果,，在今后的'工作中,，我將以更加飽滿的工作熱情，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿,、更完美,，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。以上是我一年來的工作述職,。

局長(zhǎng)安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇三

按照縣委,、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的要求和有關(guān)文件精神，我局統(tǒng)一部署,，精心安排,，對(duì)所屬企業(yè)企業(yè),、市場(chǎng)、超市,、商場(chǎng),、酒店、賓館,、加油站點(diǎn)的目標(biāo)管理工作進(jìn)行了全面布暑,，與其簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，全年先后進(jìn)行綜合檢查35人次,，檢查所屬單位15家，疏通安全通道3處,。全系統(tǒng)安全生產(chǎn)沒有出現(xiàn)任何事故,，達(dá)到了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的要求。

按照上級(jí)通知精神,，我局召開局務(wù)會(huì)議,，專題研究安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作，對(duì)全系統(tǒng)工作進(jìn)行研究部署,，并根據(jù)實(shí)際制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作方案,。一是成立了以局長(zhǎng)蔣明文為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)周際仁,、為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。二是對(duì)系統(tǒng)所屬各單位下發(fā)了《雙牌縣商務(wù)局“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”方案》。三是在全系統(tǒng)進(jìn)行了定期的安全檢查,。為搞好目標(biāo)管理,，商務(wù)系統(tǒng)各單位成立了相應(yīng)組織，使這項(xiàng)工作得到扎實(shí)有力的開展,。

我局組織各股室有關(guān)人員成立了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”大檢查小組,，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)人流密集單位進(jìn)行了全面檢查。先后對(duì)信佳超市,、美宜佳超市,、天龍賓館，雙牌綜合市場(chǎng),、中國(guó)石化,、中國(guó)石油所屬站點(diǎn)等數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行了安全大檢查。各單位對(duì)此項(xiàng)工作非常重視,。信佳超市利用班前班后,、店內(nèi)廣播對(duì)全體職工和廣大顧客進(jìn)行安全教育，普及安全生產(chǎn)知識(shí),。大自然木業(yè)進(jìn)行了應(yīng)急職工疏散演練,，對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)考核,。全系統(tǒng)在此次活動(dòng)中召開安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)18場(chǎng)，舉行安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽2次,，全系統(tǒng)200多人參加了安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),，普遍提高了員工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)意識(shí)。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，各單位能及時(shí)解決,，杜絕了事故的發(fā)生。

年初,。在縣有關(guān)部門的統(tǒng)一安排部署下,，我局深入所屬企業(yè)進(jìn)行了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”咨詢?nèi)栈顒?dòng)。為干部,、職工宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),，向職工散發(fā)“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”傳單480份，講解安全生產(chǎn)知識(shí)200多人次,。通過開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”咨詢?nèi)栈顒?dòng),，不僅提高了廣大職工的安全意識(shí)，也進(jìn)一步樹立了機(jī)關(guān)服務(wù)形象,，贏得了廣大群眾的贊譽(yù),。我縣商務(wù)系統(tǒng)xx年“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”工作受到了上級(jí)的肯定。在此項(xiàng)活動(dòng)中,，大自然木業(yè),、信佳超市在廠（店）前懸掛標(biāo)語，有力營(yíng)造了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動(dòng)氣氛,，促進(jìn)了工作的開展,，形成了人人關(guān)心安全生產(chǎn)、重視安全生產(chǎn),、自覺遵守法律法規(guī)的和諧氛圍,。

全系統(tǒng)各單位通過開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動(dòng)，進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)意識(shí),。各單位均對(duì)全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面安排,，堵塞漏洞，排除隱患,。大自然木業(yè),、信佳超市、各加油站（點(diǎn)）都制定了突發(fā)險(xiǎn)情應(yīng)急預(yù)案,，并定期進(jìn)行員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)和消防演練,，為商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作樹立了榜樣。我們將積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，把商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,，確保實(shí)現(xiàn)全安全生產(chǎn)目標(biāo)。

局長(zhǎng)安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇四

今年以來,，我們進(jìn)一步完善了安全基礎(chǔ)管理實(shí)施細(xì)則,，重點(diǎn)完成了《十二五安全生產(chǎn)規(guī)劃》及相關(guān)子規(guī)劃的編制工作，為礦井后續(xù)生產(chǎn)指明了方向,，提供了安全保障,。嚴(yán)格安全基礎(chǔ)管理考核，從考核標(biāo)準(zhǔn),、內(nèi)容劃分,、職責(zé)落實(shí)、監(jiān)督檢查,、獎(jiǎng)罰考核等全面進(jìn)行了細(xì)化,，形成了一套比較完備的安全激勵(lì)機(jī)制。大力推廣學(xué)習(xí)班組自主管理法,，強(qiáng)力提高班組長(zhǎng)的素質(zhì)、對(duì)職工進(jìn)行精細(xì)化考核,、實(shí)行親情化管理,、規(guī)范班前會(huì)程序和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行表格式管理,，建立規(guī)范的班前會(huì)檔案,，讓班組管理水平不斷提升。加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),，對(duì)安監(jiān)員實(shí)行考核上崗制,，明確了安監(jiān)員交接班程序、項(xiàng)目,、記錄以及巡查時(shí)間,、巡查路線、巡查次數(shù)和巡查內(nèi)容,，使安監(jiān)員從接班到交班一切工作都有章可依,，強(qiáng)化安監(jiān)人員工作責(zé)任心。

20xx年,，針對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新情況,、新問題，認(rèn)真分析瓦斯分布及涌出規(guī)律,，多措并舉,，加大治理力度，以創(chuàng)新技術(shù),、完善管理為出發(fā)點(diǎn),，使"一通三防"工作有了較大的進(jìn)步,。一是各級(jí)管理人員嚴(yán)格樹立"瓦斯為天"的思想，樹立"瓦斯不除,、礦無寧日"的理念,。完善并及時(shí)下發(fā)了"十二五"瓦斯治理規(guī)劃、"一通三防"精細(xì)化,、程序化管理標(biāo)準(zhǔn),、鉆孔瓦斯抽放鉆孔施工管理辦法及礦井災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等制度文件。對(duì)照通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，逐項(xiàng)規(guī)范和完善了圖紙,、報(bào)表、記錄,、臺(tái)賬,、牌板等管理資料。二是對(duì)井下個(gè)通風(fēng)設(shè)施及進(jìn)行了精細(xì)化管理,，通過精細(xì)化工程提升了礦井通風(fēng)形象,，并減少了各通風(fēng)設(shè)施漏風(fēng)現(xiàn)象，保證大系統(tǒng)的合理可靠,。定期審查通風(fēng)系統(tǒng),，合理分配各個(gè)區(qū)域和用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量，保證兩翼以及各個(gè)區(qū)域風(fēng)量的合理分配,。三是加快四盤區(qū)固定瓦斯泵站的建設(shè),，為我礦四盤區(qū)瓦斯治理提供基礎(chǔ)保障，實(shí)施了綜合立體的瓦斯抽放方式,，確保了礦井瓦斯治理實(shí)現(xiàn)"分源,、分壓"抽放。進(jìn)行了底板探測(cè)鉆孔的施工,，在確保頂板瓦斯無異常的情況下,，底板瓦斯異常事故及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)消除,。

加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入,，不斷改善礦井安全生產(chǎn)條件。按照"巷道整潔,，空氣清新,，管線平直，道路平坦,，標(biāo)識(shí)清楚"的要求,，提高標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化考核，對(duì)大巷及變電所,、水泵房整修裝飾,，在兩個(gè)副斜井建成了百米文化長(zhǎng)廊，對(duì)峒室進(jìn)行凈化,、亮化,、美化，建成了二上山機(jī)頭峒室,、中央變電所等標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)工程,。在工作面及皮帶頭安裝自動(dòng)噴霧設(shè)施，在主要進(jìn)風(fēng)巷安裝凈化水幕等,，使井下空氣清新,，巷道環(huán)境優(yōu)美。在井底硐室,、大巷,、采掘頭、工作面安裝了近百幅安全質(zhì)量,、精細(xì)管理,、企業(yè)文化等方面的燈箱牌板、精美圖畫,，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全條件和井下整體環(huán)境面貌得到了大幅提升,。在建設(shè)精品亮點(diǎn)工程的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。重點(diǎn)針對(duì)輔助運(yùn)輸、頂板管理等薄弱環(huán)節(jié),，細(xì)化各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范和加強(qiáng)檢查考核，確保輔助運(yùn)輸人,、車,、路各項(xiàng)因素安全可靠。頂板管理監(jiān)測(cè)到位,，不留死角,，最大程度的消除礦井的安全隱患。

以"安全生產(chǎn)月""百日安全無事故"等安全專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),，先后開展了全員安全承諾,、"安全至高無上"演講、安全工作座談會(huì),、安全知識(shí)競(jìng)賽等安全宣傳教育系列活動(dòng),，組織安全文藝小分隊(duì)巡回演出，營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。大力學(xué)習(xí)宣傳"人人都是安監(jiān)員"的安全理念,，根據(jù)礦業(yè)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)管理二十條紅線規(guī)定,，融合提煉了易記順口的安全紅線口訣，增強(qiáng)了全員安全意識(shí),，使全礦安全生產(chǎn)工作始終保持了平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),。同時(shí)細(xì)化危險(xiǎn)源辨識(shí)，開展安全自我評(píng)價(jià),，加強(qiáng)職工不安全行為治理,，深入開展安全誠信建設(shè)，積極推進(jìn)職工自主安全管理,。提高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格考核，不斷深化崗位描述工作,，延伸崗位描述時(shí)間和內(nèi)容,，將一些與職工本職工作有關(guān)的事故案例充實(shí)到崗位描述當(dāng)中，增強(qiáng)職工安全意識(shí),。

積極開展領(lǐng)導(dǎo)分片或包隊(duì)安全負(fù)責(zé)活動(dòng),，"一對(duì)一"監(jiān)督指導(dǎo)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)節(jié)假日的安全管理,，重點(diǎn)對(duì)后中班,、夜班、雙休日,、節(jié)假日,、交接班等薄弱時(shí)段加強(qiáng)監(jiān)督檢查。實(shí)行安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表制度,，切實(shí)利用安全日?qǐng)?bào)表的形式,，把井下各個(gè)點(diǎn)、線,、面當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況直觀反映出來,。加大反"三違"力度，重點(diǎn)對(duì)業(yè)余時(shí)間沉湎網(wǎng)絡(luò),、打牌賭博,、酗酒人員業(yè)余愛好進(jìn)行了摸底排查，建立了職工行為檔案,。實(shí)行聯(lián)?；ケ＃瑖?yán)格落實(shí)全礦各級(jí)干部職工抓"三違"指標(biāo)任務(wù),，制定《安全管理"習(xí)慣性三違"處罰條例》,，從人員的行為習(xí)慣上進(jìn)一步強(qiáng)化,，從而杜絕人員"三違"現(xiàn)象。

局長(zhǎng)安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇五

根據(jù)仁興街道創(chuàng)建最安全生產(chǎn)活動(dòng)的精神,，我們天橋社區(qū)認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)決貫徹“群眾利益無小事”的工作方針，深入開展社區(qū)安全生產(chǎn)工作,，加強(qiáng)安全,、防火和食品安全及交通安全等知識(shí)宣傳防范力度。

根據(jù)我社區(qū)的實(shí)際情況特總結(jié)如下：

隨著政府工作重心下移,，社區(qū)居委會(huì)工作事宜日益增加,。雖然社區(qū)日常工作繁雜，但我社區(qū)一直將安全工作放到最重要的位置,，社區(qū)明確社區(qū)居委會(huì)一把手對(duì)安全生產(chǎn)總負(fù)責(zé),，由社區(qū)主任專門負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，一級(jí)抓一級(jí),，層層落實(shí),，做到明確分工、責(zé)任到人,。社區(qū)安全生產(chǎn)工作按照年初制定的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃逐步開展,，使安全生產(chǎn)工作有條不紊地得到開展。同時(shí)還簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,，將責(zé)任落實(shí)到各樓道小組長(zhǎng),，在組織網(wǎng)絡(luò)上實(shí)行了從上到下一條龍的管理體制，使安全生產(chǎn)工作“有人抓,、有人問,、有人管”。

搞好社區(qū)安全生產(chǎn),，創(chuàng)建安全社區(qū),，必須讓廣大居民群眾積極參與。我社區(qū)充分利用各種會(huì)議組織居民群眾學(xué)習(xí)宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)及防火知識(shí),，增強(qiáng)居民自我管理、自我防范的知識(shí),。同時(shí)利用黑板報(bào),、宣傳畫廊、橫幅,、標(biāo)語等宣傳道路交通安全和食品安全等相關(guān)居民生活的安全常識(shí),。對(duì)社區(qū)內(nèi)5122戶居民我們還發(fā)放安全常識(shí)小冊(cè)子和食品安全知識(shí)宣傳冊(cè)，今年我們共出安全方面的專題欄4期,、張貼宣傳畫展24張,、橫幅3條,、標(biāo)語16次。

我社區(qū)在安全生產(chǎn)工作中,，在做好日常工作的同時(shí)落實(shí)各種制度,，強(qiáng)化管理。平時(shí)我們社區(qū)居委會(huì)干部經(jīng)常查看社區(qū)安全情況,，對(duì)社區(qū)出租房和重點(diǎn)戶進(jìn)行專項(xiàng)安全隱患檢查,，對(duì)租住戶進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳和教育，并向他們提出了安全隱患的整改意見書,，簽訂安全生產(chǎn)承諾書,。對(duì)重點(diǎn)部位浴室、送煤氣戶定期進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題堅(jiān)決按照“三不放過”的原則進(jìn)行整改解決,。對(duì)食品安全工作，居委按照上級(jí)要求,，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的食品,、藥品安全進(jìn)行調(diào)查摸底，重點(diǎn)是飲食行業(yè),、小飯店進(jìn)行登記摸底,，做好宣傳工作，大力宣傳食品安全工作的重要性,。交通安全根據(jù)交警隊(duì)的意見,，做好宣傳等工作，并積極參加上級(jí)組織的多種培訓(xùn)和其它活動(dòng),。

社區(qū)在安全消防,、食品安全、交通安全等工作上,，居委干部齊心協(xié)力,、居民群眾全力參與，社區(qū)上下對(duì)安全生產(chǎn)工作水平有很大的提高,，社區(qū)安全生產(chǎn)管理制度更為完善,，安全防火管理人員力量進(jìn)一步得到加強(qiáng)，居民的安全生產(chǎn)意識(shí)得到明顯增強(qiáng),。在安全防火,、食品安全、交通安全取得了一定的成績(jī),，無發(fā)生事故,。在今后的工作中，我社區(qū)將一如既往地開展好社區(qū)安全生產(chǎn)工作,，嚴(yán)格按照建設(shè)最安全社區(qū),，創(chuàng)建最安全社區(qū)的目標(biāo),，扎扎實(shí)實(shí)地開展社區(qū)安全生產(chǎn)工作，為居民創(chuàng)造一個(gè)安全,、文明,、祥和的社區(qū)環(huán)境，同時(shí)為創(chuàng)建國(guó)家一流度假區(qū)添磚加瓦,。