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電站閥門篇1

一,、電網建設與改造:

(一)、主網部分:

1,、完成35kv 高莊變電站新建工程。(上半年)

2,、完成35kv 白王變電站新建工程,。（全年）

(二),、配網部分:

1、配合開發(fā)公司完成用戶工程,。（全年）

2、完成高莊變電站和白王變電站10kv 出線工程,。（全年）

3,、逐步完成隱患線路,、設備改造工作,。(全年)

二、安全生產方面：

（一）,、實現(xiàn)全年的安全奮斗目標：

1,、及時完成上級和局下達的各項生產任務。

2,、加強設備運行維護管理,，確保主,、配網、變電安全運行,。

3,、實現(xiàn)全年安全生產,不發(fā)生主網,、變電事故。

4,、實現(xiàn)主網,、變電、配網事故率低于部頒標準,。

5,、不發(fā)生五類惡性事故。

（二）主網部分:

1,、加強設備,、線路的巡視力度，確保設備,、線路的安全運行,。

2、制定各單位的安全生產“雙措”計劃和本年度安全生產工作要點,。

3,、今年三月份對設備進行預防性試驗。

4,、搞好春秋,、秋檢工作，做好設備的清掃工作,。

（三）配網部分:

1,、繼續(xù)嚴格執(zhí)行線路工作計劃、審批,、監(jiān)護制度,，確保全年安全生

產無事故。

2,、加強線路,、設備的巡視工作，及時消缺。

3,、繼續(xù)抓好反習慣性違章工作,。

4、完善生產規(guī)章制度,，加大考核力度,，健全生產資料。

5,、各單位制定本部門的“雙措”計劃和安全工作要點,。

三、職工培訓：

電站閥門篇2

在總公司的正確領導下,，在全體員工的共同努力下,，20xx年xx公司在順利實現(xiàn)了全年度發(fā)電任務指標的同時，全面落實xx年度安全生產目標,，順利實現(xiàn)了電站安全穩(wěn)定運行?，F(xiàn)將xx分公司20xx年度

工作總結

一、超額完成各項指標

全年發(fā)電任務指標完成情況：

總計全年實際發(fā)電量：xx萬度,，計劃發(fā)電量：xx萬度,，完成計劃發(fā)電量的xx%，超發(fā)xx萬度,。

全年沒有發(fā)生人身安全事故,。

二、我們的做法

1,、多管齊下確保安全生產

在開展“安全生產年”活動中,，我們以簽訂年度安全生產責任書、春秋兩季安全大檢查與電站消缺工作為經,，以落實安全生產責任制,、處罰落實不力者為緯，編制一張安全生產的大網,，做到安全生產責任制落實到電站個人,，全員參與。嚴格電站運行管理相關制度,，電站運行維護質量得到提高,，確保電站安全運行。

成立了由經理任組長,，副經理為副組長,，運行部、工程部為成員的安全生產檢查小組,，開展春,、秋季安全大檢查,，全員參與率達xx%以上，共檢查出設備缺陷xx處,，排查設備缺陷xx處,，消缺率達xx%。我們共檢查出以下問題：xx電站共計檢查出二次系統(tǒng)安全隱患xx處,，消缺xx處,，消缺率達xx%。共計發(fā)現(xiàn)失壓滅火氣xx個,。

2,、提高員工技術水平

我們組織參加、或者組織內部職工參加各種學習和培訓,，提高員工的業(yè)務素質,。通過電站事故預想活動、調度證學習與考試,、無功補償技術,、操作票工作票填寫規(guī)范、技術比武活動,、安全生產應急演練活動等多種的學習和培訓，廣大員工的服務技能得到了提高,，服務熱情高漲,。

3、從細微處抓起,，確保小事不釀成大錯

嚴格開展電站運行管理相關制度,，不斷完善電站運行維護質量，具體表現(xiàn)在：

完成x月份xx變停電檢修,，xx電站倒閘操作與電站停電檢修工作并順利恢復送電,；

完成蘇村變每月定期巡檢與缺陷統(tǒng)計并及時通知總包方青海院消缺；

完成電站人員每月小指標考核工作,；

1月份組織施工,、總包、廠家,、運維單位,，及時消除了110kv——變#1主變高壓側ct噴油事故；

5月份——線開關機構卡澀不能合閘送電故障,，減少了因蘇村變設備故障而造成接入電站陪停的損失電量,。

三、20xx年

工作計劃

（一）以電站生產安全為前提,，保證完成20——年度計劃發(fā)電量,。這是核心的任務,，必須保證完成。

（二）繼續(xù)狠抓安全不放松,。安全生產形勢責任重大,，安全教育培訓時刻不能放松。要把責任,、措施明確細化,，利用分公司月考核等手段進行激勵，形成人人關心安全生產,、人人狠抓安全生產的格局,，實現(xiàn)“全覆蓋、零容忍,、嚴執(zhí)法,、重實效”總體要求。

（三）加大技術隊伍的培訓力度,。技術隊伍仍然較為薄弱,，不夠精細化，電站的運營管理水平與同行業(yè)先進水平相比仍有差距,。我們要繼續(xù)開展技術比武,；同時采取傳、幫,、帶的形式,，增強每位員工的專業(yè)技術水平。

（四）繼續(xù)加強企業(yè)文化建設,，增強員工的歸宿感,。

（五）發(fā)現(xiàn)問題及時整改。今年四月份xx對xx電站進行了二次安防的檢查在此次檢查中發(fā)現(xiàn)xx光伏電站發(fā)電集團監(jiān)測中心采用internet網絡與現(xiàn)場自35kv動化監(jiān)控系統(tǒng)進行數據交換,，未部署正向隔離裝置,，導致internet網絡直接與安全i區(qū)網絡相連。現(xiàn)場自動化系統(tǒng)中登錄密碼強度不符合要求,，計算機空閑網口和usb接口未封鎖,，存在隱患。針對以上的問題,，已經發(fā)現(xiàn)立即整改并且制定措施,，具體措施如下：

1、 加強日常維護,、維修工作,，確保各儀表設備的.穩(wěn)定運

2、 定期組織自動化人員進行安全,、技能培訓,，努力提高自動化操作人員安全,、技術素質。

3,、 加強自動化儀表,、設備的日常巡檢工作。

4,、 有針對項目儀表設備,、控制系統(tǒng)技術革新、改造提出合理化建議的責任,。

5,、 認真貫徹執(zhí)行公司的各項

規(guī)章制度

6,、 堅持四不放過原則,，將責任劃分到人。

盡管我們取得了一定的成績,，可是我們也知道自己還存在不少的問題,。20xx年的時間就要過半了，在剩下的時間里我們有信心確保生產安全,，確保全年生產任務能夠完成,。

電站閥門篇3

在公司領導的關心和指導下，通過電站全體成員過去一年的辛勤耕耘,，在勝利完成了公司下達的電站,、開關站的既定工作目標的基礎上，配合業(yè)主驗收,、接收投產了雙電站，并迅速進行了大量消除設備缺陷,、現(xiàn)場環(huán)境整治工作,，使雙電站的安全生產狀況迅速步入正軌并取得了較好的發(fā)電收益。為鞏固過去一年取得的成果,，爭取在新的一年中各項工作能更上一層樓,，作計劃如下：

總體目標：

1、經濟效益目標：完成或超額完成公司下達的發(fā)電量任務,；

2,、安全目標：實現(xiàn)安全經濟運行；不發(fā)生人身輕傷及以上的事故,；不發(fā)生責任性設備事故,；無防火、防汛責任事故,；

3,、生產目標：主設備完好率100%,；繼電保護和自動裝置正確率100%；主設備消缺月度完成率100%,；發(fā)電設備強迫停運次數不超過次/年臺,；

4、現(xiàn)場文明生產目標：保持生產現(xiàn)場的整理,、整潔,，做到文明生產。

為實現(xiàn)上述各級目標,，現(xiàn)將具體的工作計劃如下：

一,、優(yōu)質完成或超額完成公司下達的發(fā)電量指標

發(fā)電量是電站經濟運行的重要指標，為保證電站的最大經濟效益,，運行維護電站講繼續(xù)采取必要的措施：

1,、通過1月份對電站一號機組和二號機組以及3月份對雙電站一號機組、二號機組以及三號機組的小修工作,，檢查機組狀態(tài),、消除機組缺陷，為汛期穩(wěn)定運行創(chuàng)造條件,。

2,、通過對維護保養(yǎng)計劃細則條款的完善，提高設備維護保養(yǎng)質量,，對設備進行精心維護,、精心作業(yè)，實現(xiàn)“設備零缺陷管理”,，努力杜絕因設備缺陷原因造成的電量損失,。

3、制定周密的工作計劃,，使工作計劃的實施率控制在90%以上,。在進行設備操作、檢修前,，充分做好準備工作,，提前進行演練，在保證安全的前提下盡量縮短操作時間,，減少因操作時間長引起的電量損失,。

4、根據雙電站投產后的具體情況,，完善負荷分析,，在保證發(fā)電量的基礎上進一步探索降低耗水率，有效利用有限的水量,，減少棄水和泥沙淤積,。合理調配負荷,，提高機組運行水頭，實現(xiàn)設備運行的最高效益,。

5,、通過過去的總結，對廠用電用電率進行總結分析,，繼續(xù)深挖節(jié)能潛力,；對于雙電站要根據設備特點，摸索嘗試節(jié)能手段,，降低廠用電用電率,。

6、積極配合公司經營人員,，根據現(xiàn)場實際情況,，提供可多發(fā)電量的信息。

7,、積極主動與調度搞好和諧工作,，培訓值班人員與省調人員的工作協(xié)調能力；集控中心每日掌握好水情,、水庫水位與負荷的關系,、兩站發(fā)電耗水量和時間差別關系，及時與公司和省調進行聯(lián)系,，確保電站的最佳經濟運行,。

8、嚴格執(zhí)行“兩票三制”,，規(guī)范員工工作行為,，杜絕安全因素造成的經濟損失。

9,、嚴格控制負荷曲線,，對負荷曲線的控制采取三重把關，杜絕人為因素造成的不合格電量的產生,。

二,、建立科學的設備維護管理系統(tǒng),，保證設備健康運行

設備的健康狀態(tài)直接影響電站的經濟運行,，對電站的安全運行有著直接的聯(lián)系。運行維護電站按水電站職業(yè)化管理的要求,，根據多年來運行維護管理經驗,，建立科學的、系統(tǒng)的設備維護管理,。

（一）根據維護計劃,、標準,，精心進行設備維護保養(yǎng)

1、根據維護保養(yǎng)計劃細則條款,，加強培訓和演練,，根據《設備年度保養(yǎng)計劃》和“細則條款”制定出相應的月度保養(yǎng)計劃；

2,、完善設備“十字保養(yǎng)”法,，即：清潔、調整,、緊固,、潤滑、防腐,。根據現(xiàn)場設備運行情況,，對具體設備或具體元件實行定期“十字保養(yǎng)”；共3頁,，當前第1頁123

3,、建立設備維護標準，參照有關標準,、廠家技術資料編寫并完善檢修設備的質量及工藝標準,，對檢修質量點進行有效的監(jiān)理和控制；

（二）建立對設備在線監(jiān)測,，減少設備缺陷的產生

1,、通過儀器、儀表及人的感觀對設備進行在線監(jiān)測,，通過數據分析和比較,，預先得知設備是否要出現(xiàn)故障。

2,、對設備存在的缺陷建立相應的檔案,，加強巡檢次數，對缺陷的發(fā)展情況進行跟蹤,，使得帶病運行的設備處于監(jiān)控范圍內,，如：當發(fā)現(xiàn)某設備有滲油現(xiàn)象，便對其現(xiàn)象進行記錄,，記錄由滲油發(fā)展為漏油的時間,、漏油間隔時間等，判斷是否進行檢修,，并合理安排低谷時進行消缺,。

（三）建立標準化的維護管理。標準化的維護作業(yè)，關系著設備的檢修質量,、設備的使用壽命等,，是保證設備健康運行的管理制度。

三,、認真執(zhí)行水電廠的電能質量,、金屬、化學,、絕緣,、熱工、電測,、環(huán)保,、繼電保護、節(jié)能和壩工十個方面的技術監(jiān)督,。目前十大技術監(jiān)督正已開始建立,，計劃在上半年完成，建立相關的臺帳,，下半年對開始對十大技術監(jiān)督進行不斷的完善,，按技術監(jiān)督的要求做好相應的工作計劃、工作總結及相關記錄,。建立技術監(jiān)督網,，明確各級人員的職責。

四,、安全管理

運行維護電站通過制定嚴格的安全管理,，目標是實現(xiàn)xx年度安全經濟運行；不發(fā)生輕傷,、重傷事故,；不發(fā)生設備事故；無防火,、防汛責任事故,。

1、不斷完善安全管理制度,，明確各部門,、崗位人員的安全職責，做好安全網控制,；

2,、做好安全檢及安全性評介管理，完成年度安全性檢查,、安全性評價,、節(jié)前安全性檢查及專項檢查的計劃，對檢查出的安全隱患及時整改,；

3,、做好反事故措施計劃及安全技術勞動保護措施計劃；

4,、做好員工安全教育,，組織員工學習國家有關電力安全生產的方針、政策,、法令的規(guī)定,；學習安全管理規(guī)定、運行維護操作規(guī)程,、特殊工種技術操作規(guī)程,；以電力生產中的事故案例結合本單位實際情況總結經驗和教訓并制定相應預防措施；定期開展反事故學習,、消防演習和防汛演習,。

5、做好專用工具,、安全工器具,、電動工器具的管理工作，按規(guī)定時間對安全工器具做檢驗工作,，做好安全工器具的臺帳管理,。

6、做好消防管理工作,，成立消防組機構,，明確各級安全職責，制定防火的具體措施,。

五,、現(xiàn)場文明生產管理

通過現(xiàn)場5s管理，繼續(xù)鞏固深化電站現(xiàn)場管理水平,，改進開關站現(xiàn)場管理情況,，徹底改變雙電站生產現(xiàn)場現(xiàn)狀，并在年內使雙合電站現(xiàn)場文明生產管理基本達到一流水電廠管理水平,。

1,、通過規(guī)范儀容儀表、言行,，樹立電站的對外形象,；

2、完善設備,、設施的標示工作,，使現(xiàn)場達到目視化管理,；

3、持續(xù)改進“5s”活動,，建立“5s”活動實施計劃,。

六、技術資料管理

對運行維護管理過程中的原始記錄,、圖紙資料等進行科學的管理,，考慮到紙制數據記錄不方便查閱，運行維護電站進一步完善數據庫管理系統(tǒng),，并形成管理制度,，部分重要記錄采用數據庫和手工記錄兩種方式同時進行，對數據庫的管理采用定期備份,。健全所有的書,、表臺賬，本年內不斷對需要的技術資料進行不斷的完善,。

1,、圖紙資料分類、定期整理,、標示,，對現(xiàn)場接線更換后，及時對圖紙做出修改,；

2,、現(xiàn)場臺賬通過數據庫管理，事先對所有技術臺賬進行分類,，要求運行值班員將相關的技術資料,、數據等分類錄入計算機，形成制度,，定期備份

電站閥門篇4

為了搞好人員的培訓工作,，根據承運公司培訓制度要求，結合運行部人員的具體情況特制訂本計劃,。

一,、技術培訓的組織措施：

1、堅持“自學為主,、部門引導,、缺什么、補什么”的原則,，嚴格執(zhí)行承運公司培訓學習制度,。

2、嚴格按培訓計劃開展培訓工作,。

3,、加大日常培訓力度,，不定期進行考核。

4,、不定期進行考問講解活動,。

二、本月的主要培訓工作要點及日程安排：

1,、堅持學習“兩票三制”、重慶鼎泰水電運行經營公司的各項規(guī)章制度,。（日常學習）

2,、堅持學習《運行規(guī)程》、《調度規(guī)程》,、《電業(yè)安全規(guī)程》,。（日常學習）（9月15日組織考試，重點發(fā)電機規(guī)程）

3,、繼續(xù)開展金屬防腐維護技能的專項培訓,。負責人：吳國平、張華（10月1日至10月20日）

4,、及時學習安全文件,、及安全簡報，認真開展班組安全學習和部門安全學習,。負責人：盧萬權（日常學習,、部門安全學習每月15日和30日）

5、組織對運行維護知識的專項講課,。負責人盧萬權（10月20日至10月25日,，待黑板購回后進行）

6、堅持現(xiàn)場考問講解和事故預想制度（日常培訓）

7,、對月度培訓工作進行檢查,、評比、考核和總結,。負責人盧萬權,、吳國平（10月25到30日）

8、作好定崗培訓準備工作,。

9,、利用停機機會開展一次事故演習。

10,、作好取水口柴油發(fā)電機運行維護培訓,。

電站閥門篇5

20xx年在去年工作的基礎上，堅持以“管控為手段”抓好安全生產,；以“安全管理標準化”為提升目標,，落實人人為安全員的工作思路,，為穩(wěn)定生產提供有力的保障，推動各項管理工作順利有序的開展,；以精細化管理為工具,，推動班組的建設。

全年以“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的安全生產方針為指導思想。以落實安全生產責任制,，健全完善各項安全生產規(guī)章制度,、夯實安全管理基礎為重點，實現(xiàn)20xx年全年安全事故為零的工作目標,。

一,、安全方面

1、嚴格控制九州方園光伏電站安全生產指標,。

不發(fā)生人身輕傷及以上事故,。

不發(fā)生一般及以上設備事故。

不發(fā)生一般及以上火災事故,。

不發(fā)生重大及以上交通責任事故,。

不發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。

不發(fā)生各類誤操作事故及計算機網絡及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓造成的事故,。

2,、在公司領導及電力運營部的指揮、領導下認真執(zhí)行各項安全生產制度,，在生產過程中不斷的完善光伏電站的安全管理水平,，并認真學習公司下發(fā)的各類安全文件，分析總結文件指示精神及部署工作任務,。

3,、加強光伏電站運行人員的安全培訓及考試工作，一周一次安全活動,、一月一次安全生產例會,、安全培訓、技術培訓必須落實到位,。并逐步提高運行人員的安全生產技術及故障分析能力,，保證人身及設備安全，及兩票三制的執(zhí)行力度,，保證所有的安全生產工作在可控,、安全的基礎上穩(wěn)步進行。

4,、加強與電力運行部,、檢修部的溝通,，做好安全生產工作，將設備安全隱患及人身安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),，從而保證設備的健康穩(wěn)定運行,。

5、建立健全安全管理體系,，落實安全生產責任制,，加強安全網絡建設，提高安全監(jiān)管的能力,。

二,、生產方面

1、以完成20xx年的發(fā)電任務,、嚴格控制廠用電率,、綜合廠用電率,，樹立“全員參與,，度電必爭”的思想，合理安排設備檢修維護,。

2,、加強光伏電站的電氣設備及光伏組件設備消缺管理，加強庫房的備品備件的管理,，做到及時補缺,，避免不必要的電量損失，要求設備廠家建立健全快速響應機制,，保證設備消缺進度,，確保光伏組件較高的可利用率。

3,、盡量在夜間完成對設備的檢修及缺陷處理工作,。保證在光照充沛設備運行正常，順利抓住發(fā)電機會,，提高光伏組件可用率,，爭取多發(fā)電，保證在陽光充足季節(jié)穩(wěn)發(fā),、滿發(fā),，力爭實現(xiàn)20xx年的發(fā)電量的目標。

4,、落實各級人員責任,，逐級分管，逐級負責,，充分發(fā)揮各級安全管理網絡的作用,，生產運行安全可控,、能控、在控,。以安全生產運行為重點,，以保證人身、設備安全,，強化生產運行安全管理,。

5、加強員工業(yè)務學習,，增強自身素質,，不斷提高工作能力和管理水平，加大運行人員技術培訓的管理力度,，制定詳細的培訓計劃,，完善培訓管理制度，加強安全基礎知識,、基本技能培訓教育,，全面提升安全管理水平，注重本質安全,。

6,、制定合理的獎懲制度，并以嚴格遵守執(zhí)行,，每次的培訓都有記錄備案,，進一步提高了運行人員的學習主觀能動性，使運行人員在接觸設備的同時能夠安全操作,。定期組織運行人員進行安全,、技術考試，加強運行人員業(yè)務水平和安全防護意識,。

7,、加強光伏組件、匯流箱,、逆變器的消缺跟蹤,，做好消缺記錄，同時完善運行及檢修規(guī)程,，在工作中進一步細化光伏電站的規(guī)章制度及防護預案,。繼續(xù)加強運行人員的業(yè)務知識、安全培訓,。

8,、組織做好公司配置的生產信息管理系統(tǒng)，生產現(xiàn)場的光功率預測系統(tǒng)，投入使用前人員的培訓工作及各系統(tǒng)投運后的信息上傳,、報送及管理工作,，確保培訓收到實效，創(chuàng)造以站為家的和諧氛圍,，樹立團隊意識,，提高整個團隊的凝聚力。

9,、加強故障及缺陷處理進度的跟蹤力度,，做到凡事有閉環(huán)，要根據缺陷及故障的輕重緩急,，逐一處理,。

10、嚴格執(zhí)行操作票和工作票管理制度,，對不合格的工作票和操作票進行考核,。積極組織運行人員學習兩票并熟練的寫出兩票，準確地執(zhí)行兩票各步驟,，保證生產安全,。施行三級審核、三級監(jiān)督制度,，保證兩票合格率100%,。

11,、挖掘運行人員,、設備潛力，制定詳細的節(jié)能降耗管理制度,，抓好節(jié)能降耗工作,。

12、認真落實上級公司下達的安全工作任務,，加強站內電氣設備,、光伏組件、匯流箱,、逆變器,、箱變、svg巡檢和消防檢查,，確保光伏電站安全穩(wěn)定運行,。

13、對外來施工單位和人員的相關證件進行嚴格審查,，加強對施工及廠家人員的管理,，嚴禁不具備或缺少相關證件的施工單位或人員進入光伏電站從事作業(yè)，對于重大作業(yè)工作實施專人負責安全措施并全程跟蹤監(jiān)督,，防止違章違規(guī)事件和安全事故的發(fā)生,。

我站全體運行人員一定在公司領導的幫助指導下竭盡所能將光伏電站管理好,、經營好。在未來的工作中再接在勵,，不斷的突破自我,，保證設備及人身安全，

認真完成各項工作,，圓滿完成工作任務,。

電站閥門篇6

xxxx年是集團公司“十二五”規(guī)劃及實現(xiàn)“158111”目標的第一年，為了緊跟上級的工作規(guī)劃,，我站按照公司及分管領導的部署,，為把站內工作搞上去，做到制度標準化,，工作一流化,，使得全站xxxx年工作有序的進行，做到有的放矢,，我站將重點圍繞以下幾點展開工作,。

一、安全不放松

安全工作是實實在在的工作,，是確實關系到員工自身安全和設備安全的大事,，是必須建立在認認真的態(tài)度，實實在在的的工作,、扎扎實實的作風基礎上,。堅決杜絕人身傷亡和特大設備事故、杜絕惡性誤操作事故,。為了加強我站安全管理工作,，將著重抓好以下幾點工作：

1、貫徹執(zhí)行安全第一的安全生產方針,，嚴格執(zhí)行安全生產工作規(guī)程,、規(guī)定，切實加強職工安全生產意識,。通過對值班員的業(yè)務培訓與學習,，來提高值班員的安全技術素質，堅持以人為本,，嚴抓員工的培訓,。

2、大力開展反違章活動,，杜絕各類人員責任事故,。違章時人身和誤操作事故發(fā)生的根源，人身事故和誤操作事故都是由于管理不嚴、措施不力,、不執(zhí)行倆票三制,、違章指揮、違章作業(yè)或違反勞動紀律造成的,。要把反違章工作真正落實到每一項檢修或工作中,。不但要執(zhí)行規(guī)程制度，還要認真考核規(guī)程制度執(zhí)行情況,，,。杜絕本職范圍內的各類違章行為，消除人身和設備隱患,，夯實安全基礎,。

3、嚴格執(zhí)行倆票三制,，并不斷加強倆票的培訓,，倆票三制是保證安全的重要組織措施，認真執(zhí)行是防止各類事故發(fā)生的有效手段,，要細化工作票,、操作票，交接班制度,、巡回檢查制度,、設備定期試驗輪換制度的具體內容，嚴格考核倆票三制執(zhí)行情況,。

4,、對設備的除塵和防污閃工作。目前春季來臨,，大霧,、凝露,、小雨等氣象時有出現(xiàn),，極易發(fā)生污閃事故，為此要不斷加大設備的清掃力度,，加強在特殊情況

下的對設備的巡視,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，排除,。積極做好事故預想,，完善突發(fā)事

件應急處理預案，確保設備的安全穩(wěn)定運行,。

全年安全奮斗目標：

1,、加強設備巡視力度，確保設備、線路的安全運行,。

2,、繼續(xù)抓好反習慣性違章、完善規(guī)章制度,，加大考核力度,，實現(xiàn)全年安全生

產,不發(fā)生變電事故。

3,、不發(fā)生五類惡性事故,。

二、搞好人員素質培訓工作

1,、繼續(xù)加強技術培訓工作,，重點放在如何取得良好培訓效果方面，力爭使大家的綜合素質明顯提高,。堅持做到每月組織反事故演習,，對預想的事故進行模擬操作并做好各項記錄，演習結束后集體討論,，并將發(fā)現(xiàn)在演習過程中存在的問題及時加以糾正,，使每個人能不斷提高自身事故處理能力。

2,、針對不同時期設備的特殊運行工況,，對值班員施以針對性的培訓，提高了本人應對事故,、防范事故,、處理事故的能力。定期進行技術問答,、事故預想,、反事故演習的演練，使所有人員的業(yè)務技能得到一定的提高,，并能勝任其相應工作,，能夠做到遇事不慌、沉著穩(wěn)重,、冷靜應對,。相互學習，共同促進,，有效地防止誤操作的發(fā)生,，使所有成員的安全意識得到進一步加強，為安全生產奠定堅實基礎,。

三,、加強班組建設

一個班組要大家,，只有互相團結，才能把工作干好,。才能把一個班組建設好,。才能完成各項指標任務。

就目前的現(xiàn)狀來看,，班組人員之間,、運行人員和檢修人員之間的溝通協(xié)調不夠。原因是多方面的,，可能是考慮自己的利益多一些,，而兼顧別人的利益少一些，或者主觀出發(fā)多一些,，從客觀出發(fā)少一些,。所以在今后最短期間內相互之間要加強溝通，增進友誼,，相互協(xié)調,，構建一個和諧、上進,、團結的新團體,。

四、完善35kv電網并列運行系統(tǒng),，實現(xiàn)倆路進線電源實時并列運行

協(xié)助相關單位完成35kv段煤一線0#轉角便系統(tǒng)改造工程交接投運,，確保雙電源可靠供電。

五,、完善及庫存管理工作

1,、備品備件統(tǒng)計

為了在技改、運行維護,、檢修和事故搶修過程中,，盡量縮短設備停歇時間，保障電網安全可靠運行,，必備用一定數量的易損件,、事故備件、輪換消耗性備件,，以保證設備維修的需要,，不斷提高設備的可靠性、維修性和經濟性,。我們針對這點對備品備件進行詳細的統(tǒng)計、匯總和審核,，把設備計劃修理的停歇時間和修理費用降低到最低限度,，努力做好備件的計劃,、保管等工作。制定購買計劃,，通知相關部門及早采購,，做到不因備件原因而影響供電的可靠。

2,、備件的庫房管理

要做到備件入庫檢查,、維護保養(yǎng)、登記上卡,、上架存放,，備件的收、發(fā)及庫房的清潔與安全,，庫存量的控制,，備件消耗量、備件最新信息的收集等,。

3,、完善《設備備品配件臺賬》，抓備件管理的核心

根據設備的實際情況,，對每臺設備分別建立機械專用件,、機械通用件、電器備件《設備備品配件臺賬》,，詳細注明備件的名稱,、圖號、標準,、型號與規(guī)格,、主要技術參數、簡圖,、實際庫存量,、庫存地點、參考價格等備件信息,，并不斷修改,，逐步形成比較完善的備件管理技術資料，為備件計劃,、庫存,、統(tǒng)計分析等管理提供技術依據。

xxxx年工作計劃已經制定,。全站員工要樹立一盤棋的思想,，大力營造和諧的氛圍。統(tǒng)一思想和認識,，緊緊圍繞創(chuàng)造一流工作為主線,，積極實踐,，腳踏實地、真抓實干,，為集團公司“十二五”規(guī)劃和“158111”目標而努力工作,。

電站閥門篇7

20xx年我們全站人員在上級領導的年度工作按排下應認真落實各項工作任務。在新的一年里，我們要繼續(xù)貫徹落實“安全第一，預防為主”的管理目標,，加強安全生產管理機制,，扎實做好安全生產、文明管理。下大氣力把預防工作抓實、抓細。把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),，杜絕各類事故的發(fā)生，徹底消除我站在安全生產中暴露的各種不安全因素,。在保證設備安全運行的前題下,，要狠抓值班人員的安全素質，提高個業(yè)務技術水平,，促進大家學習的積極性,讓所有的員工不但知其然也要知所以然,從而達到全站人員綜合素質的提高,。為了圓滿完成公司下達的20xx年各項工作任務，結合我站的實際情況,，特制定出我站20xx年度工作計劃與工作重點,。

一、我站的工作計劃：

認真完成上級對我站20xx年下達的各項工作指標,，不發(fā)生特重大事故,，杜絕誤操作事故，消除責任事故,。電站事故率為零,。兩票合格率、設備完好率,、設備除缺率均達100%,，不發(fā)生人身傷亡事故，不發(fā)生重大設備事故,，全年考核無安全事故,，積極完成上級下達的臨時工作任務，并完成我站建設無違章供電的企業(yè)管理目標,。

（一）第一季度重點做好春節(jié)安全供電工作,，做好春節(jié)安全大檢查工作，做好設備越冬的準備工作,，制定設備的安全運行方案,，制定20xx年度設備維護管理制計劃,，做好設備定級工作,，堅持開展反“三違”活動,。堅持開展“兩個創(chuàng)建”工作，做好安全大檢查和自查工作,。達到安全生產文明值班,，搞好衛(wèi)生，環(huán)境美觀和保證設備安全運行,。

（二）第二季度做好設備的缺陷檢修和安全工器具校驗工作,，做好夏季高峰負荷時期來臨前的設備檢查維護和測溫工作和制定高峰負荷時設備安全運行的工作措施，做好三夏安全供電工作,，做好安全檢查工作和站內安規(guī)學習考試工作,，作好各種事故預案的制定和演習工作，做好上半年安全工作總結,，堅持開展“三愛”活動,。

（三）第三季度要做好高峰負荷的安全供電工作，保證設備的安全渡夏,，對設備要注意檢查油位油溫情況,，對油位過高的要及時進行放油處理或采取降溫措施。對大負荷設備要注意檢查主導流接觸部位有無發(fā)熱情況,，做好雷雨季節(jié)的防汛工作,，做好秋季安全大檢查和自查工作。

（四）第四季度要做好設備的缺陷處理工作,，注意設備的油位,，油位過低的要及時進行補油處理，油質變色要及時進行更換,，做好防火,、防凍、防小動物外來干擾工作,，做好設備越冬前的準備工作,，做好年終安全工作總結和各種檔案資料的歸檔整理工作；做好安規(guī)考試和冬季安全檢查工作,，堅持開展反“三違”活動,。

二、我站的工作重點：

一月：做好“元旦”安全供電工作,。加強值班考評,，落實交接班程序，時值冬季氣溫低,，除了注意觀察設備油位,，保證油位不低于正常值外,，還要做好設備的防凍措施。高峰負荷時,，或雪霧等惡劣天氣要加強對設備的特殊巡視,，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。認真完成本月臨時性工作,。

二月：在春節(jié)期間的值班中,，做好雙節(jié)值班安排，注意防火防盜,。作好規(guī)程和兩票的培訓考試工作,。認真完成本月臨時性工作。

三月：開好“班前班后會”,，嚴格執(zhí)行“兩票三制”,、“操作五制”制度。按工作票所列內容,，認真填寫操作票,，按照規(guī)程規(guī)定做好一切安全防護措施。搞好春季安全大檢查工作,。搞好設備定級工作,，參加局進行的第一季度安規(guī)考試。認真完成本月臨時性工作,。

四月：做好防汛和消防工作準備,，按照制定站內防汛和消防應急救援預案，疏通檢查站內的下水管道,。檢修主干渠及泄洪渠閘門,，達到操作自然、關啟令合,。完善防火,、防小動物外來措施。整理站容站貌,。做好“五一”的安全供電工作和安全保衛(wèi)工作,。作好規(guī)程和兩票的培訓考試工作。認真完成本月臨時性工作,。

五月：加強“五一”期間的值班工作,，組織站內人員進行一次技術比武活動，從而達到提高個人學習業(yè)務技術的目的,。作好各項預案的演習工作,。及時查找不足，及時修改。認真完成本月臨時性工作,。

六月：掀起學安規(guī)高潮,，加強對安全工作的教育力度，切實達到“零違章”?！傲闶鹿省钡哪康?。作好設備迎峰渡夏工作。學習安全簡報吸取經驗教訓,，組織安規(guī)和業(yè)務技術考試考試,。認真完成本月臨時性工作,。

七月：加強對設備的巡視檢查,，先內后外、先大后小,、先低后高,、監(jiān)護操作。密切關注主變的負荷情況,，對由于氣溫高,，負荷大引起的主變油位過高，要及時放低油位至正常水平,，繼續(xù)做好汛前的設備檢查工作,，確保汛期三臺機組正常運行。認真完成本月臨時性工作,。

八月：在雷雨天氣過后,，及時檢查避雷器的動作情況，設備的瓷質部分有無裂紋放電現(xiàn)象,，檢查設備基礎有無下陷,。對設備進行測溫工作，認真完成本月臨時性工作,。

九月：開展秋季安全大檢查的自查活動,，做好下半年的設備定級工作，并做好秋季安全大檢查自查工作總結,。堅持繼續(xù)開展反“三違”活動,，組織好第三季度的安規(guī)考試工作。認真完成本月臨時性工作,。

十月：按照站內制定的防污閃措施計劃,，加強對設備的巡視檢查力度。做好冬季前的設備維護工作,，特別要注意好儲油設備的油位觀測,，一但油位過低要及時注油。在全站范圍內開展第二次技術比武活動。完善秋季安全大檢查工作,，認真完成本月臨時性工作,。

十一月：大風、大霧天氣過后,，加強對導線和瓷質部分檢查巡視,，發(fā)現(xiàn)異常，及時處理或上報,。認真完成本月臨時性工作,。

十二月：搞好全站和個人本年度的工作總結以及做好下年度的工作計劃，進行第四季度的安規(guī)考試工作,。加強冬季的防火,、防盜、防小動物工作,。根據本站冬季負荷較高特點,，密切監(jiān)視設備運行情況，加強夜間巡視,，檢查好各設備主導流部位的接觸情況,，確保全年安全供電無事故。

電站閥門篇8

20xx年我們全站人員應認真開展各項工作,。在新的一年里,，我們要繼續(xù)貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針,，加強安全生產管理監(jiān)督,，扎實做好安全工作。下大氣力把預防工作抓深,、抓細,、抓實，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),，杜絕各類事故的發(fā)生,，徹底消除我站生產中存在的各種不安全因素。在保證設備安全健康運行的前題下,，要狠抓值班人員的安全意識,，督促個人提高業(yè)務技術水平，促進大家學習的積極性,讓所有的.員工不但知其然也要知所以然,從而達到全站人員綜合素質的提高,。為了圓滿完成公司的20xx年下達的各項目標,，結合我站的實際情況，特制定出我站20xx年度工作計劃與工作重點,。

一,、我站20xx年度的工作計劃：

認真完成站20xx年下達的各項指標，不發(fā)生特重大事故，不發(fā)生誤操作事故,，不發(fā)生責任事故,，變電事故率為零，兩票合格率,、設備完好率,、設備除缺率均達100%，不發(fā)生人身傷亡事故,，不發(fā)生重大設備事故,，不發(fā)生重大交通事故，全年考核無事故,，積極完成上級下達的臨時任務,，完成我站建設無違章供電企業(yè)各項目標。

（一）第一季度重點做好春節(jié)安全供電工作,，做好春季安全大檢查工作,，做好設備越冬的準備工作，制定設備的安全越冬方案,，制定20xx年度設備維護管理制計劃，做好設備定級工作,，堅持開展反“三違”活動,。堅持開展“兩個創(chuàng)建”工作，做好安全大檢查和自查工作,。

（二）第二季度做好設備的缺陷管理和安全工器具校驗工作,，做好夏季高峰負荷時期來臨前的設備檢查維護和測溫工作和制定高峰負荷時設備安全運行的工作措施，做好三夏安全供電工作,，做好安全檢查工作和站內安規(guī)學習考試工作,，作好各種預案的制定和演習工作，做好半年安全工作總結,，堅持開展“三愛”活動,。

（三）第三季度要做好高峰負荷的安全供電工作，保證設備的安全渡夏,，對儲油設備要注意檢查油位油溫情況,，對油位過高的要及時進行放油處理，對大負荷設備要注意檢查主導流接觸部位有無發(fā)熱情況,，做好雷雨季節(jié)的防汛工作,，做好秋季安全大檢查和自查工作。

（四）第四季度要做好設備的缺陷處理工作,，注意儲油設備的油位,，油位過低的要及時進行補油處理，做好防火、防凍,、防小動物進入工作,，做好設備越冬前的準備工作，做好年終安全工作總結和各種檔案資料的歸檔整理工作,；做好安規(guī)考試和冬季安全檢查工作,，堅持開展反“三違”活動。

二,、我站20xx年度的工作重點：

一月：做好“元旦”安全供電工作,。加強值班，時值冬季氣溫低,，除了注意觀察儲油設備油位,，保證油位不低于正常值外，還要做好設備的防凍措施,。高峰負荷時,，或雪霧等惡劣天氣要加強對設備的特殊巡視，發(fā)現(xiàn)異常及時處理,。做好oms的培訓工作,。認真完成本月臨時性工作。

二月：在春節(jié)期間的值班中,，做好雙節(jié)值班安排,，注意防火防盜。作好規(guī)程和兩票的培訓考試工作,。認真完成本月臨時性工作,。

三月：開好“班前班后會”，嚴格執(zhí)行“兩票三制”,、“操作五制”制度,。按工作票所列內容，認真填寫操作票,，按照規(guī)程規(guī)定做好一切安全防護措施,。搞好春季安全大檢查工作。搞好設備定級工作,，參加局進行的第一季度安規(guī)考試,。認真完成本月臨時性工作。

四月：做好防汛和消防工作準備,，按照制定站內防汛和消防應急救援預案,，疏通檢查站內的下水管道。完善防火,、防小動物措施,。整理站容站貌,。做好“五一”的安全供電工作。作好規(guī)程和兩票的培訓考試工作,。認真完成本月臨時性工作,。

五月：加強“五一”期間的值班工作，組織站內人員進行一次技術比武活動,，從而達到提高個人學習業(yè)務技術的目的,。作好各項預案的演習工作。及時查找不足,，及時修改,。認真完成本月臨時性工作。

六月：掀起學安規(guī)高潮,，加強對安全工作的教育力度,，切實達到“零違章”保“零事故”的目的,。作好設備迎峰渡夏工作,。學習安全簡報，組織安規(guī)和業(yè)務技術考試考試,。認真完成本月臨時性工作,。

七月：加強對設備的巡視檢查，密切關注主變的負荷情況,，對由于氣溫高,，負荷大引起的主變油位過高，要及時放低油位至正常水平,，繼續(xù)做好防汛工作。認真完成本月臨時性工作,。

八月：在雷雨天氣過后,，及時檢查避雷器的動作情況，設備的瓷質部分有無裂紋放電現(xiàn)象,，檢查設備基礎有無下陷,。對設備進行測溫工作，認真完成本月臨時性工作,。

九月：開展秋季安全大檢查的自查活動,，做好下半年的設備定級工作，并做好秋季安全大檢查自查工作總結,。堅持繼續(xù)開展反“三違”活動,，組織好第三季度的安規(guī)考試工作。認真完成本月臨時性工作,。

十月：按照站內制定的防污閃措施計劃,，加強對設備的巡視檢查力度,。做好冬季前的設備維護工作，特別要注意好儲油設備的油位,，一但油位過低要及時注油,。在全站范圍內開展第二次技術比武活動。完善秋季安全大檢查工作,，認真完成本月臨時性工作,。

十一月：大風、大霧天氣過后,，加強對導線和瓷質部分檢查巡視,，發(fā)現(xiàn)異常，及時處理或上報,。認真完成本月臨時性工作,。

十二月：搞好全站和個人本年度的工作總結以及做好下年度的工作計劃，進行第四季度的安規(guī)考試工作,。加強冬季的防火,、防盜、防小動物工作,。根據本站冬季負荷較高特點,，密切監(jiān)視設備運行情況，加強夜間巡視,，檢查好各設備主導流部位的接觸情況,，確保全年安全供電無事故。

為圓滿完成我站與公司簽訂的目標責任書和全年安全生產目標,。對責任目標的分解情況加以落實,，真正做到“千斤重擔大家挑，人人身上有指標”,。站長作為站內第一生產責任人,，對站內安全工作要進行統(tǒng)籌安排與處理；安全員作為站內主要安全責任人,，負責督促各項與安全有關的計劃和活動的實施,；當班值班人員為站內安全直接責任人，要切實對站內設備的安全運行負責,。