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縣委第一季度近期工作匯報 縣第一季度經(jīng)濟運行情況匯報篇一

全 工 作 匯

中國十五冶新疆天富電廠項目部

2013年04月02日

報

天富電廠2013年第一季度安委會匯報材料

尊敬的天富電廠2x660mw工程項目建設、監(jiān)理,、總包單位各位領導,、專家：

大家好！首先,，請允許我代表中國十五冶金集團有限公司向業(yè)主,、監(jiān)理和總包單位對我公司天富工程項目的關心與指導表示衷心感謝。下面我就天富工程建設和安全生產(chǎn)情況向各位領導做簡要匯報,，敬請批評指正,！

一、工程概況：

我公司所承建的天富電廠2×660mw熱電工程,，分為a標段和d標段兩個單位工程,。

項目于2013年03月25日復工，目前,，正在準備全面大干工作中,，結合所確立的安全目標和“安全第一、預防為主,、綜合治理”的總體要求,，我項目部計劃了以下幾個方面的工作：

二、確立安全工作的指導思想,、目標計劃,，明確安全工作的總體思路。

1,、指導思想：堅持“以人為本,，安全第一,；改善環(huán)境,，保護健康”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),，強化監(jiān)管,，深化整治，務實基礎,，細化責任,，嚴格執(zhí)行。以法制化,、標準化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),，不斷提高項目安全水平,，建立安全生產(chǎn)長效機制,，確保生產(chǎn)經(jīng)營安全運行。

2,、控制目標：杜絕死亡,、重傷事故；杜絕機械設備重大事故,；杜絕火災事故,；輕傷事故率不超過2‰；施工現(xiàn)場達標率為１００％,；三級安全教育率為１００％,；

三、

1,、總要求

1）,、做好春季施工質量保證措施計劃；

2）,、各項設施和材料提前采取防風,、防火等措施；

3）,、制定春季施工的防火,、防風、防煤氣中毒等安全措施,；

2,、注意事項

1）、高空作業(yè)時,，加強安全管理和安全措施,，并采取可靠的防風措施；

2）,、春季施工期間加強對機械設備的維護工作,，保證設備能正常運轉；

3）,、在大風,、沙塵、霧天應停止施工,；

3,、嚴格落實各項制度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控,、在控,。

我項目部從增強制度的針對性和可操作性出發(fā)，先后對安全生產(chǎn)責任制規(guī)范、安全獎懲管理辦法,、現(xiàn)場文明施工標準,、安全生產(chǎn)應急救援預案等進行了修訂，項目管理過程中,，嚴格執(zhí)行管理制度匯編中高處作業(yè)安全管理制度,、高空作業(yè)安全管理制度、施工現(xiàn)場安全防護設施管理制度,、危險源辨識與評價控制制度,、現(xiàn)場文明施工管理程序等相關管理

制度。同時,，我項目部加強對勞務隊伍的管理,，嚴格堅持“五關控制”（資質審查關、入場教育關,、過程控制關,、人員流動關、工程結算關）,進一步強化了規(guī)章制度的執(zhí)行力,，實現(xiàn)了用“三鐵”反“三違”,、杜絕“三高”、實現(xiàn)“三控”的目標,。

五,、加強安全教育管理，進一步提升職工的安全生產(chǎn)意識,。

按照我公司安全工作計劃的安排,，項目部對入場人員及時進行三級安全教育培訓，組織開展安全工作規(guī)程,、規(guī)定,、制度等學習考核工作。通過各項安全教育,，進一步提高了職工的安全意識,。

六、下一步安全工作安排和設想：

2013年是我們?nèi)尕瀼芈鋵崢I(yè)主針對安全工作的各項指示和要求,，全面實現(xiàn) “平安工程”各項目標,、指標和任務的關鍵時期,，任重道遠,。因此，我們要全力以赴做好以下幾項工作：

1,、要突出重點,、落實責任，大力加強施工現(xiàn)場的安全管理工作。 要高度重視安全管理工作,，真正落實“安全第一,、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，圍繞施工中的重點,、管理中的難點和易發(fā)事故的焦點問題進行專項整頓和監(jiān)督，特別是要加強對高危險作業(yè)工程的過程控制,，加大監(jiān)督檢查的力度,。對吊裝作業(yè)、高處作業(yè),、上下交叉作業(yè),、帶電作業(yè)、夜間加班作業(yè)要明確方案,、制定措施,、強化監(jiān)督，落實責任,，嚴防死守,，確保安全工作的萬無一失。

2,、要強化夏季五防和冬季五防安全措施的落實,，最大限度地消除各類隱患。

要全面開展好各項安全施工大檢查活動,，檢查要分別以防風,、防汛、防雷電,、防坍塌,、防食物中毒和防風、防火,、防凍,、防滑、防煤氣中毒為重點,，要根據(jù)季節(jié)性的變化并結合現(xiàn)場的實際情況制定針對性強的階段性安全工作目標,，強化安全檢查的工作力度，對檢查出的問題要嚴格進行徹底整改,，最大限度地消除各類隱患和死角,，確保施工現(xiàn)場和工作面、工作環(huán)境的安全,。

3,、要進一步增強安全法制觀念,，強化規(guī)章制度的執(zhí)行力。

各級安全生產(chǎn)第一責任人,、主管領導和安全專職人員要認真學習,、領會貫通國家安全生產(chǎn)法規(guī)和業(yè)主關于安全管理的指示精神，增強政策觀念,、法律觀念和以法辦事的能力,。

4、要進一步深入抓好勞務隊伍的動態(tài)管理和過程控制,。

隨著工程的進展,，勞務隊伍的安全管理越來越成為安全工作的重點和難點，勞務人員的安全隱患越來越明顯和突出,。因此,，在勞務隊伍的管理上必須做好兩個方面的工作：

（1）要在全面落實勞務隊伍“五關”措施（審查錄用關、安全教育關,、人員流動關,、過程控制關和工程結算關）的基礎上，監(jiān)督勞務隊伍配足安全管理人員,，并納入現(xiàn)場安監(jiān)部門的管理和領導,，并按照安全

管理規(guī)定的要求落實安全風險抵押金制度，合同簽訂前應明確雙方在安全管理方面應承擔的責任和需履行義務,，以規(guī)范勞務隊伍的安全管理,。

（2）要強化勞務人員的安全教育，對所有勞務人員都要有完整的安全教育管理臺帳,，特別是對流動性大的勞務隊伍和人員要做好跟蹤管理,，落實安全管理責任，強化監(jiān)督和控制,，防止安全意外事件的發(fā)生,。

5、要進一步加強施工班組的安全管理,。

重點要抓好五個方面的工作：一是每天的班前會的召開,；二是認真履行好安全交底和全員簽字的管理程序；三是努力開展好每周一次的安全檢查,；四是要充分發(fā)揮好班組兼職安全員的作用,，為他們提供好發(fā)揮作用的平臺。五是監(jiān)督落實好“四清”,、“四零”,、“四到位”和“三不施工”的具體要求。

四清：作業(yè)任務清,、危險點清,、作業(yè)程序清,、安全措施清,；

四零：作業(yè)班組要實現(xiàn)安全生產(chǎn)零違章,、作業(yè)人員零傷害、監(jiān)督管理零寬容,、工作質量零差錯,；

四到位：人員到位、措施到位,、執(zhí)行到位,、監(jiān)督到位,；

三不施工：班前會交代不詳實不施工,、隱患問題未整改不施工、預防措施未落實不施工,。

以上是我公司天富項目安全生產(chǎn)情況的匯報,，不妥之處敬請各位領導,、專家批評指正！也衷心希望各位領導,、專家在我項目施工過程中嚴

格把關,，指出我們存在的差距與不足，提出您的寶貴意見與建議,，幫助我公司的安全管理水平不斷提高,，謝謝！,！

中國十五冶新疆天富電廠項目部2013年4月2日

縣委第一季度近期工作匯報 縣第一季度經(jīng)濟運行情況匯報篇二

2014年第一季度工作匯報

2014年被惠濟區(qū)教體局定位“惠濟區(qū)教育質量提升年”,，圍繞這一中心工作，我校制定了2014年的學校工作目標,，即：突出一個“中”字,，即以教育

教學

一、學校的常規(guī)管理

學校常規(guī)管理是學校工作的基石,，在學校常規(guī)管理中只有優(yōu) 化過程,，才會有優(yōu)化的結果；只有常規(guī)的到位和深化,，才可能實現(xiàn)突破和飛躍,。在常規(guī)管理中我們圍繞“提升教學質量”這一中心目標,，認真落實“嚴、細,、恒,、實、愛”五字方針,，促使良好學風,、教風的形成。

（一）嚴：

1,、在逐步完善各項規(guī)章制度的基礎上嚴格落實各項規(guī)章制度,。 本學期我們修訂了教職工量化考核積分方案、績效工資發(fā)放方案,，制定了年級組,、處室考核方案，對三個年級組和處室分四塊進行量化考核,，每月評比一次,，以增強教職工的責任心和團隊意識，調動全體教職工的工作積極性,，形成齊抓共管的良好氛圍,。從第一個月的執(zhí)行情況來看，學生違紀情況明顯減少,，教職工的團體意識逐步增加,。

2、對學生的行為規(guī)范從嚴要求,，對違紀現(xiàn)象從嚴處理,。

開學以來，我們堅持嚴查學生留長發(fā),、怪發(fā),、染發(fā)、燙發(fā)和女生穿超短裙,、超短褲男生穿奇裝異服的現(xiàn)象,，對周日返校遲到、早讀遲到,、上課外出,、跳墻上網(wǎng)，玩手機,、抽煙,、喝酒、打架,、男女生交

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往過分等不良行為嚴肅處理,，規(guī)范學生的行為習慣,，促使良好校風的形成，徹底改變外界對學校管理“松,、散,、亂”的看法。開學以來,，我們對學生的長發(fā),、怪發(fā),、奇裝異服等儀容儀表問題進行兩次集中檢查,，目前真正做到了男生無長發(fā)怪發(fā)、女生無佩戴首飾,、穿超短裙的現(xiàn)象,，早晨6.20之前學生均能到達班級進行讀書。周末返校很少有遲到現(xiàn)象,，在教室,、在宿舍用手機上網(wǎng)、玩游戲的現(xiàn)象得到了較好的控制,。

（二）細：

1,、監(jiān)管細致，讓制度顯實效,。

一線教師實行了彈性管理,，有課來，無課走,，如果不強化監(jiān)管,，不用說教科研，就是正常上課也難以保證,，本學期我們安排專人對課堂和集體備課進行巡查,，上課、輔導,、集體備課和聽課情況每周一匯總,，每周一公示，檢查結果做到公開,、透明,。教師上課遲到、早退,、曠課,，集體備課不參與的現(xiàn)象鮮有發(fā)生，教學管理井然有序,。二線人員實現(xiàn)坐班管理,，堅持使用考勤機進行簽到考勤,，考核結果及時公示，遲到早退的現(xiàn)象很少發(fā)生,。教導處牽頭,、領導班子參與對教師的作業(yè)批改和備課情況進行不定時檢查，及時打分,，力求公平,、公正。

2,、留意細節(jié),、讓校園更美好

在學校里，細節(jié)是眼睛的省略,，它常常的熟視無睹中隱沒,。燈亮嗎、水熱嗎,、樓梯滑嗎,、水電有隱患嗎所有的細節(jié)都關及師生的生活學習，開展了領導班子校園巡查活動,，把發(fā)現(xiàn)的問題,、安全隱患、處理落實的情況記錄在案,，在每周一班子會上進行總結,。為師生營造一個良好的生活和學習環(huán)境。

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（三）恒：

過程管理持之以恒,，要抓反復,、反復抓。目前,，我們學校的發(fā) 展,、思路、目標,、要求,、措施等都比較明確，關鍵在于落實,。在落實的過程中,，無論是學生，還是教師,，還是管理者都有一個松懈期,，這是一個自然規(guī)律，為了遏制這一形象，我們在每周一的行政例會上,，會對上周的工作進行總結,，并根據(jù)行政歷上的安排，對下周的工作進行部署,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。在學生中不定期開展嚴管周活動和行為規(guī)范集中清查活動，強化學生的守紀意識,。通過抓反復,、反復抓推動學校工作的開展。

（四）實：

1,、干群齊心,、本職工作做得實

屈局長在2014年教育教學工作會上強調“干一寸，勝過說一尺”,。開學以來領導班子均能腳踏實地,、履行崗位職責,，為學校的工作盡職盡責,。全體班主任幾乎每天吃住在校，抓衛(wèi)生,、抓行為規(guī)范,，想辦法、找對策提高學生的自覺學習意識,，以校為家,，讓人感到。任課教師能夠服從學校工作安排,，認真參與聽課,、評課、集體備課,，不講條件,，任勞任怨。正是大家的共同努力,，才形成了今天的良好局面

2,、齊抓共管、相互補臺,、同下一盤棋

在工作中我們提出“一分布置,、九分落實”的工作要求，為了各項工作能夠認真落實,，學校領導每天進行日常巡視,，把“查找工作中的疏漏，安排負責人處理,，落實完成情況”作為工作格式,，進行監(jiān)管,，確保工作有布置、有落實,。

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（五）愛

管理過程中注重情感溝通,、培養(yǎng)師生的“家、?！鼻閼?。本學期我們通過召開教代會、學生代表座談會等方式,，認真聽取師生的心聲,，收集意見和建議。換一個眼光看問題,、換一種思想想辦法,，以情束人、以情促人,，讓教師對學校有歸屬感,，讓學生對學校有家的感覺。

二,、主要活動

2月24日啟動第一輪公開課聽評課活動

2月27日組織了高三沖刺百日誓師大會

3月2日集中檢查學生儀容儀表

3月5日啟動學雷鋒月活動

3月7日組織了慶“三八”女工趣味健身活動

3月11日2014屆音樂班畢業(yè)生匯報演出

3月14日召開我?！笆畬萌谓坦ご泶髸?/p>

3月18日協(xié)調購書中心來校開展“書香校園”送購書活動

3月20日---21日組織學校第一次月考，3月27日召開月考分析會,。

3月27日召開我校黨的群眾路線教育實踐活動動員大會

3月27日召開學生代表座談會

3月27日---28日組織高二高三學生開展古滎漢文化巡游活動 3月28日---29日組織高三二測考試

3月31日舉行“校長教師同讀一本書啟動儀式”,，為全體教師

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發(fā)放《做一個卓越而幸福的教育者》一書。

三,、硬件建設和投資

元月份,，投資3.1萬元為新多功能樓安裝窗簾，投資3.6萬元更換班班通投影儀燈泡,，投資5萬元購買報告廳桌椅,，投資2.9萬元安裝報告廳音響設備。

到目前為止,，投資120萬元的變壓器設備安裝工程已經(jīng)完工,，不久就可聯(lián)網(wǎng)輸電。投資89萬元的餐廳設備和新綜合樓周圍官網(wǎng)綠化工程已經(jīng)完工,，變壓器聯(lián)網(wǎng)輸電后即可投入使用,。

四、存在問題

1,、學校兩棟教學樓和教師辦公樓,，由于當時設計缺陷，面積狹小，無上下水,，年久失修,，墻壁剝落、門窗損毀嚴重,，急需整修,。

2、新多功能樓投入使用后急需把現(xiàn)有的老綜合樓進行改造,，一樓餐廳改造成圖書館和閱覽室,，以解決我校目前沒有圖書館、閱覽室的問題,；二樓改造成音樂教室,；四樓報告大廳重新進行整修。

3,、學生教室和學生宿舍沒有空調,，學生的學習和休息受到了很大影響，學生教室,、宿舍急需安裝空調,。

4、上級對我校教育經(jīng)費的投入嚴重不足,，制約了學校的發(fā)展,。鄭州市市屬普通高中目前每年生均公用經(jīng)費標準為1936元/生·年，鄭州二十中目前執(zhí)行的標準是450元/生·年,；市屬高中每位教師每年有3000元的專項培訓經(jīng)費，我校教師沒有專項培訓經(jīng)費,。由于經(jīng)費緊張,，所有在省外舉行的教師培訓，我校一般不能安排參加,。學校的基礎設施也因經(jīng)費緊張,，無法做到正常維修。

5,、男生公寓樓,、師生老宿舍樓，年久失修,，門窗損毀嚴重,，水管

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經(jīng)常爆裂、輸電線路老化,，急需整修,。

6、學校水井深度淺，水質不合格,，急需打一口深水井,，解決師生用水難問題。學校鍋爐房還在使用燃煤鍋爐燒水,，急需進行改造,，以保護環(huán)境。

7,、為發(fā)展體育特色項目,，需要在足球場的西側籌建一棟運動員食宿訓練樓。

五,、下一段的重點工作

1,、目前我校又到了中招宣傳階段，歡迎各位領導,、同仁到二十中參觀指導,，你一定能感受到我校整體面貌的變化。

2,、繼續(xù)扎實做好常規(guī)工作,，克服“等、靠,、要”的思想,，以正氣立校風，認真落實各項管理制度,，規(guī)范師生行為,，提升教育教學質量。

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縣委第一季度近期工作匯報 縣第一季度經(jīng)濟運行情況匯報篇三

和家莊鎮(zhèn)人民政府

2011年第一季度工作匯報

縣考核辦:

今年以來,，我們和家莊鎮(zhèn)黨委,、政府在縣委、縣政府的正確領導下,，緊扣“激活思想,、追趕發(fā)展”主題，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,、以四鎮(zhèn)建設為目標,，以優(yōu)環(huán)境、聚人氣,、促發(fā)展為抓手,，深入貫徹縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作會議精神大力調整產(chǎn)業(yè)結構，迅速在全鎮(zhèn)上下掀起了環(huán)境衛(wèi)生整治,、春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高潮,，鎮(zhèn)域經(jīng)濟,、文化、社會各項事業(yè)取得了長足發(fā)展,，確保了十二五開局之年起步良好,，為圓滿完成全年工作任務打下了堅實基礎。

一,、狠抓組織落實,，深化創(chuàng)先爭優(yōu)

在“轉變作風、為民服務,、創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐”活動中,，我們和家莊鎮(zhèn)黨委高度重視，成立了領導小組,，明確了“轉變作風強服務,、調優(yōu)結構促發(fā)展”的活動載體，制訂了活動實施方案,，堅持唱響一個主題（激活思想,、追趕發(fā)展）、突出兩個重點（機關作風大改善,、群眾收入大增長）,、注重三個結合（與鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革相結合、與全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展相結合,、與升級晉檔科學發(fā)展相結合）,、抓好四項工作（強化領導抓落實、優(yōu)化職能強服務,、深入談心明思路,、扎實工作促發(fā)展），迅速在全鎮(zhèn)興起了活動高潮,，確保三治,、三向、三幫,、三進位要求的順利實現(xiàn)。一是成立了由鎮(zhèn)黨委書記黨敏崗任組

長,、鎮(zhèn)長喬俊武,、黨委副書記黨建有任副組長、全體領導班子成員參與的活動領導小組,，設立了辦公室,，制訂了活動實施方案及階段安排，將活動任務細化分解,，明確了領導小組成員工作職責,，確定了活動載體,，做到責任、要求,、人員三明確,。二是將主題實踐活動與鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革相結合，按照公示明崗,、公平報崗,、公開競崗、公正定崗的原則,，對機關崗位設置及同志崗位進行了優(yōu)化組合,。將機關站辦由15個減少到8個，機關崗位核減到40個,，一大批優(yōu)秀年輕同志被推向重要崗位,。同時進一步修訂完善了機關各類規(guī)章制度，制訂了《駐村干部管理辦法》,，全面推行工作定期匯報,、量化考核制，不斷推進干部管理科學化,、制度化,、規(guī)范化。有效解決了愛崗不敬業(yè),、在崗不出力,、干事就出事的現(xiàn)象發(fā)生，在機關形成人人思干,、人心思干,、團結一心謀發(fā)展的良好局面。三是組織機關干部深入開展“六談心”活動,，通過關門互談,、上門訪談、會議座談等形式,，一談思想促統(tǒng)

一,、二談成績強信心、三談差距找不足,、四談作風促提高,、五談產(chǎn)業(yè)促增收，六談民生構和諧,，初步征求出產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、新農(nóng)村建設、小城鎮(zhèn)建設,、干部隊伍建設等方面存在的突出問題,，并認真梳理歸類建立臺賬,，掛賬銷號，作為公開承諾的重要依據(jù)和鎮(zhèn)黨委,、政府工作的努力方向,。

二、堅持規(guī)劃先行,，做好項目啟動

我們組織全鎮(zhèn)各村認真編寫了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，將基礎設

施建設、產(chǎn)業(yè)結構調整等事關民生的重大項目列上重要議事日程,，有計劃,、有步驟、有重點地穩(wěn)步推進,，今年結合鎮(zhèn)情實際,，確定了涉及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)基礎設施,、小城鎮(zhèn)建設,、民生工程、非公經(jīng)濟建設五大類16小項,，總投資1億余元的重點項目,，目前已完成立項、任務分解等前期準備工作,，同時致力于創(chuàng)建親商,、愛商、富商的發(fā)展環(huán)境,，積極,、鼓舞、和諧的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,，吸引山東萊蕪公司投資7800萬元與獨惠公司聯(lián)合進行技術改造,，將年生產(chǎn)能力提升到15萬噸以上；鼓勵外出打工有成的青年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),，帶動鄉(xiāng)親共同創(chuàng)業(yè),。秦南村青年黨宏超在寧夏銀川市創(chuàng)辦建筑集團公司，帶動周邊村150余名農(nóng)村富余勞動力在銀川發(fā)展,，年人均勞務收入達3萬元以上,；秦北村村委會主任劉孝宗帶頭創(chuàng)建澳牛牧場，解決10余富余勞動力就業(yè),，協(xié)調300余畝耕地種植紫花苜蓿，解放勞動力30余人,。

三,、整治環(huán)境衛(wèi)生,，提升幸福指數(shù)

按照綠色生態(tài)示范鎮(zhèn)的要求，在升華管理理念,、落實管護責任,，建立長效機制上下功夫，集中開展兩次環(huán)境衛(wèi)生大整治活動,。按照清“五亂”,、抓“五改”、促“五化”,、達“五無”,、實現(xiàn)“六通”的要求，全面健全村級環(huán)衛(wèi)網(wǎng)絡,。做到戶有衛(wèi)生員,、巷有收集員、組有保潔員,、村有清運員,；全面加強村級硬件設施建設。做到組有垃圾收集點,，村村都有垃圾填埋場,；全面落實“戶分類、組收集,、村轉運”工作

要求,，將環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入到村規(guī)民約之中，形成長效工作機制,。通過十多天扎實細致的工作,，全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生全面改善，農(nóng)村三亂,、三堆等混亂現(xiàn)象得到根治,，清潔村莊初現(xiàn)雛形，人民群眾幸福指數(shù)普遍提高,。

四,、搶抓發(fā)展機遇，推進春耕生產(chǎn)

一是西禹高速綠化工作圓滿完成,。西禹高速綠化是今年市政府重點工作之一,，我鎮(zhèn)涉及17個村，23.8公里,，占到全縣45%以上,。我們連續(xù)三次召開了相關村主要干部座談會，統(tǒng)一了思想,，在全鎮(zhèn)上下迅速掀起了栽植熱潮,，目前已基本結束,，栽植防護林831畝，核桃3043畝,，使我鎮(zhèn)成品核桃面積達到8000畝以上,，成為我鎮(zhèn)農(nóng)民增收的又一支柱產(chǎn)業(yè)。二是奶畜產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,，按照奶農(nóng)管理人性化,、小區(qū)管理規(guī)范化、飼草飼料統(tǒng)一化,、防疫消毒制度化,、技術服務專業(yè)化、培訓指導多樣化的管理模式,，落實貸款50余萬元,，年內(nèi)建成一個市級標準化牧場，一個縣級標準化牧場,，新增奶牛350頭的任務有了堅實基礎,；三是兩項制度銜接工作全面完成，為有效的扶貧低保資金發(fā)揮最大的社會功效奠定了堅實基礎,；四是計劃生育工作順利通過縣上抽查,，第二季度三查工作全面完成，三查率達95%以上,，重點對象三查率達100%,，少生優(yōu)生觀念深入人心；五是春季植樹造林工作扎實推進,，承擔縣級領導,、城區(qū)機關干部植樹現(xiàn)場一個，鎮(zhèn)域主要路段栽植槐樹4萬余株,，農(nóng)村荒溝造林3萬余株,；六是地膜玉米

春耕工作有序開展，落實種植面積2.4萬畝,，300畝以上示范方11個,，調試機具28臺，整地6000余畝,；七是春季動物防疫扎實有效,，做到了應防盡防；八是設施農(nóng)業(yè)戰(zhàn)勝低溫寡照安全生產(chǎn),，目前棚均收入超過萬元,，為今后發(fā)展創(chuàng)造了積極條件。

縣委第一季度近期工作匯報 縣第一季度經(jīng)濟運行情況匯報篇四

xxx分公司2006年第一季度工作匯報

現(xiàn)將xxx分公司第一季度工作情況匯報如下：

2006年xxx分公司任務更加繁重，為了進一步激勵廣大員工以飽滿的熱情面對挑戰(zhàn),，面對激烈的市場競爭,，分公司于二月中旬召開了2006年度工作會議，全面客觀地總結了2005年工作,，并結合當前面臨形勢，及我們分公司的發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)實情況,，對2006年如何維護和拓展市場,，維護客戶關系，提高服務質量等提出了總體要求,，制定了新的績效考核辦法,。

同時在增收渠道比較狹窄的情況下，提出了立足工作實際,，在節(jié)支上挖掘潛力,。將對各科室辦公用品費用、對汽車耗油等進行嚴格地管理,，加大財務監(jiān)督力度,，讓全體員工共同參與，從我做起,，從現(xiàn)在做起,，為公司增收節(jié)支獻計獻策，用好每一分錢,、節(jié)約每一分錢,。

二、各項收入情況

1,、基本收視費收入為45.66 萬元,。

2、工程安裝費：第一季度發(fā)展新用戶 154戶,，工程安裝費收入為 6.51 萬元,；

3、數(shù)字電視業(yè)務：這是一項新生事物,，百姓的接收需要一定時間和經(jīng)濟保證,，為了更快更好地推廣這項業(yè)務，公司做出了運營方案,，在人員緊張的情況下,，又抽調了兩位同志專門負責此業(yè)務，首先從加大宣傳力度,，通過各種形式,，利用一切手段，向廣大群眾介紹數(shù)字電視。采用分批分期逐步發(fā)展用戶的辦法,，逐步打開局面,，開拓市場。由于目前,，普通數(shù)字信號設備遲遲未到,，給宣傳上造成了一定的難度。另一次性交納兩年的最低消費（捌佰肆拾元）,，但因個別節(jié)目包的價格過高,，普 1

通用戶在經(jīng)濟能力上無法接受，造成了推廣,，接受的一定困難,。目前發(fā)展數(shù)字用戶59戶，實收金額總計： 5.02萬元,。

4,、mmds（無線數(shù)字電視）已初步達成了三家合作建設的意向，我們提供數(shù)字電視節(jié)目平臺,，地區(qū)電視臺提供機房,、鐵塔、維護,、電力等設施,；市廣電局提供發(fā)射、天線,、計算機管理等設備和開拓農(nóng)村市場,。

三、安全播出,、安全生產(chǎn)管理工作,。

安全播出是我們廣播電視工作的重中之重，我們機房同志在人少任務重的情況下,，眼不離屏,、手不離鍵，尤其確保了“兩會”期間零秒不停播,。安全生產(chǎn)重于泰山,。每月召開一次安全生產(chǎn)例會。

四,、根據(jù)區(qū)公司要求,，今年2-3期間辦理了xxx分公司人員及資產(chǎn)上劃手續(xù)。

xxx分公司

二○○六年三月三十一日

縣委第一季度近期工作匯報 縣第一季度經(jīng)濟運行情況匯報篇五

2013年第一季度工作匯報

一,、配合采購高效快捷的完成每天市場采購,、分揀、配送等任務。

二,、1月初利用食堂空地搭建零時保溫棚為冬季蔬菜儲存和春節(jié)壓貨提供了有效地空間,。

三、不定期對車輛進行檢查維護,，發(fā)現(xiàn)問題解決問題,。期間以討論的形對當前的交通狀況、配送路線,、交通法規(guī)等做了細致的討論,，也拿出了一些應對的措施，為春節(jié)促銷配送活動提供了有力的保障,。

四、1月中旬至2月初順利的完成集團公司下達的節(jié)前促銷配送任務,。

1,、動員本部門員工積極完成個人促銷任務和做好加班加點的思想準備。對車輛人員合理調配,，不遲送,、不少送做到每筆銷售貨品都能保質保量的送到客戶手中。

2,、配送部在車輛少,，司機少任務重的情況下積極配合各部門，在做好當天的采購,，分揀,，配送任務之余，積極配合節(jié)前促銷小組完成實地考察驗收,、運輸,、裝卸、配送和物流公司公務用車等任務,。

五,、2月初在做好當天的采購和節(jié)前配送任務的同時，爭分奪秒爭取時間成功的完成了春節(jié)期間蔬菜銷售的采購壓貨計劃,。為春節(jié)期間西單超市的蔬菜銷售供應提供了堅強的保障,。

六、2至3月初先后陪同公司領導在七里河,、安寧等地做實地考察調研為今后50家店面的開設選址規(guī)劃最佳的配送路線,。并及時招納了2名駕駛員，解決了配送部駕駛員緊張的局面,。

七,、3月中旬經(jīng)集團公司安排我們前往上海、蘇州、杭州等地做實地考察調研,。特別對上海江陽大型蔬菜批發(fā)市場進行了考察了解,，結合南方蔬菜的銷售季節(jié)和北方的高原夏菜的日照特點進行了交流溝通，重點對蘭州百合進行了推廣,，得到了上海江陽市場的評價和認可,，期待下次的接洽與合作。

2013年4月5日方治群

縣委第一季度近期工作匯報 縣第一季度經(jīng)濟運行情況匯報篇六

xxxx發(fā)電有限公司

2×600mw機組新建工程

安健環(huán)工作季度匯報（2013年第1季度）

施工單位名稱：xxxx有限公司（章）

施工單位簽發(fā)人：

2013年04月04日

一,、2013年第1季度安健環(huán)工作總體評價

在業(yè)主,、監(jiān)理各級領導的正確領導下，我單位安健環(huán)工作扎實有效,、穩(wěn)步推進,。冷卻塔填料淋水裝置安裝，循環(huán)水泵房墻體抹灰腳手架拆除,，煙囪鋼平臺,、鋼爬梯焊接安裝,鈦鋼復合板卷制成型，鋼內(nèi)筒焊接及在建附屬工程進展順利,。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)無事故,，安全文明施工監(jiān)督管理工作始終處于在控、可控,、受控狀態(tài),。截止2013年04月04日，共計安全生產(chǎn)828天,。

下面就我單位21012年第四季度安委會

總結

二,、2013年第1季度安健環(huán)工作完成情況

1、安全培訓教育情況,。

本季度煙囪鋼內(nèi)筒焊接安裝38人,、循環(huán)水泵房砌筑抹灰10人、冷卻塔內(nèi)防腐5人,，合計 53人,。項目安監(jiān)部及時進行三級安全教育培訓，并進行了安全技術交底,，經(jīng)體檢合格,，考核達標后上崗作業(yè)。

2,、安全文明施工監(jiān)督檢查情況,。

（1）1#冷卻塔塔內(nèi)的填料碎片、擋風板下角料,、混凝土殘渣等正在進行清運,。

（2）腳手架拆除后及時對循環(huán)水泵房周圍,，腳手管、腳手板,、扣件,、密目網(wǎng)、模板,、垃圾等雜物進行清運,。

（3）循環(huán)水泵房周邊場地已經(jīng)進行平整。

（4）1#,、2#冷卻塔步梯下周邊的材料,、雜物進行了徹底清理；

（5）1#,、2#冷卻塔水槽上進行了全面的清掃,、施工不使用的材料進行了清運。

3,、安全設施配置,、安全防護用品配備情況。

本季度安全防護用品有,，手拉葫蘆、手套,、絕緣鞋,、絕緣手套、防護眼鏡,、條幅,、鋼絲繩、卡黃,、旗幟,、對講機、消毒液,、滅火器,、防毒口罩、工作服等,。

三,、上季度會議安排工作落實情況

1、春節(jié)放假期間項目部安排了6名警衛(wèi)人員,，進行24小時輪流值班巡邏,，施工現(xiàn)場未出現(xiàn)偷盜丟失現(xiàn)象。值班室全部禁明火,，都采用電暖氣進行取暖,。農(nóng)民工工資全部足額發(fā)放,，并平安返鄉(xiāng)。

2,、煙囪內(nèi)部作業(yè)時,，在其周圍設置警戒繩、懸掛警示標識牌,，并設2人前后門進行監(jiān)護,。鋼爬梯安裝及卷揚機吊盤，有維修保養(yǎng)記錄,、監(jiān)督檢查巡視記錄,。

3、在煙囪內(nèi)部放置6組滅火器,。

5,、施工現(xiàn)場電焊機二次線、接地線已將全部更換為銅線,；氧氣瓶,、乙炔瓶的防震圈、鋼冒已經(jīng)安裝到位,，且規(guī)范制作,、安放存放架。

6,、根據(jù)今年年后項目部人員變動情況,，已及時調整了安委會組成成員名單；按要求編制安委會匯報材料,，定期上報,。

7、冬季施工1#,、2#步梯臺階上綁扎防滑草墊,；生活區(qū)、施工現(xiàn)場臨時用電不符合項已經(jīng)及時進行整改,；高處作業(yè)腳手板進行滿鋪,、搭設維護欄桿。

四,、目前存在問題及擬采取措施

煙囪鋼內(nèi)筒施工場地周圍焊條頭,、廢棄包裝袋等雜物，每天安排專人進行進行清掃,。

五,、下季度安健環(huán)重點工作

2、繼續(xù)強化施工人員班前站班會安全教育工作,，做好三交三查工作,；

3,、認真扎實做好春季大檢查，整改落實工作,；

4,、做好煙囪鋼內(nèi)筒焊接、液壓提升裝置等過程監(jiān)督檢查管理工作,；

5,、做好監(jiān)督煙囪鋼內(nèi)筒鈦鋼板卷板機壓制、彎曲,、制作,、噴砂工作，強化安全管理過程監(jiān)控工作,；

6,、做好循環(huán)水泵房后期墻體抹灰、屋面,、收尾等工序的監(jiān)督管理工作,，確保安全作業(yè)；

7,、做好文明施工維護,、持續(xù)保持工作，確保安全文明施工管理的持續(xù)改進,； 8繼續(xù)落實三相五線制和一機一閘一保護工作,，確保臨時用電的安全性；

9,、進一步強化施工現(xiàn)場、生活區(qū),、辦公區(qū)消防管理工作,；

10、做好雨季施工措施,、防雷,；

11、加強生活區(qū)環(huán)境及食堂衛(wèi)生監(jiān)督管理工作,；