在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

煤礦辭職報告 煤礦辭職報告書篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)：

在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,，始終堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，堅持“管理,、裝備,、培訓(xùn)”三并重原則，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)的法律法規(guī),，克服重重困難,，在葛店礦安全礦長的崗位上，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,，今年1—3季度葛店礦實現(xiàn)了安全生產(chǎn),。從今年10月份調(diào)入李崗煤礦籌備組工作至今,，面對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,，我及時調(diào)整工作重心,，努力提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，協(xié)調(diào)各方面問題,，現(xiàn)已基本完成了2005年既定的籌備計劃,，為下一步工作的開展打下了基礎(chǔ)。下面我就一年來的工作情況匯報如下,，不妥之處,，敬請批評指正。第一部分：前三個季度在任葛店礦安全礦長期間的工作情況

（一）,、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn),，規(guī)范職工的安全行為，提高全體職工的安全操作水平,。 員工安全知識水平的高低是抓好安全生產(chǎn)工作的頭道關(guān),，今年年初我從以往的安全培訓(xùn)工作中進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，探索新的培訓(xùn)途徑和教育形式,。針對新招收員工文化素質(zhì)低,，部分老職工安全意識低，部分崗位的安全管理水平低的“三低”現(xiàn)象,，我們分階段,，分批次，找重點的組織開展了全員崗位應(yīng)知應(yīng)會安全培訓(xùn)活動,。并結(jié)合日常的自學(xué)培訓(xùn),、專項勞動競賽、各部門專項治理競賽活動,，增加了各專業(yè)培訓(xùn)班和特殊工種培訓(xùn)班的舉辦次數(shù),，擴(kuò)大了員工接

（二）、嚴(yán)抓工程質(zhì)量管理,，夯實安全工作基礎(chǔ),。 進(jìn)入2005年，葛店礦面臨著采區(qū)分散,，地質(zhì)條件復(fù)雜,，開采水平不斷延伸，運輸環(huán)節(jié)逐步增多等諸多不利因素,，按照以提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為確保礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的工作思路,，從嚴(yán)抓作業(yè)場所管理入手、加強(qiáng)自我管理意識,，強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)的約束機(jī)制,。從年初開始就嚴(yán)格按照《國有煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和《河南省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》,，從工程設(shè)計、施工,、現(xiàn)場監(jiān)督到驗收嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)現(xiàn)場“三大員”的管理,，強(qiáng)化他們的質(zhì)量責(zé)任意識,，并按照現(xiàn)行的結(jié)構(gòu)工資制度，對不合格的工程不予結(jié)算等措施,，取得了良好的效果,。具體做法是：

1、親自組織帶領(lǐng)各組隊領(lǐng)導(dǎo),、班隊干部和職工代表,，每月連續(xù)五天到全礦各個單位開展區(qū)隊工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場觀摩活動，進(jìn)行全面的觀摩,、評比和學(xué)習(xí),，促進(jìn)了基層單位之間的信息交流，找出了差距,，制定了整改措施,，推動全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺階；

2,、針對工作中存在的問題,，親自組織有關(guān)職能部門召開現(xiàn)場辦公會解決具體問題；

3,、在年初超前考慮,，制定詳細(xì)的年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃，并分步實施,；

4,、在問題整改上，我們按照重點整治,，責(zé)任到人,，明確分工，整體推進(jìn)的原則,，采取轉(zhuǎn)向治理和分散治理并舉的方法,，對重點地段和重要的作業(yè)場所，我們組建專業(yè)施工隊伍,，進(jìn)行重點整改,。其他各生產(chǎn)單位轄區(qū)范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作也嚴(yán)格落實“一把手”負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任,，限期整改,。５,、為保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在實際工作中見效快，效果好,，真正起到推動安全生產(chǎn)工作的作用,，專門制定了切實

（三）、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，突出現(xiàn)場管理,，嚴(yán)格落實考核，將影響安全生產(chǎn)的各種隱患消除在萌芽狀態(tài),。

在安全管理工作中我始終認(rèn)為團(tuán)結(jié)協(xié)作,、全員參與、嚴(yán)格考核是抓好安全管理的制勝法寶,。因此我特別注重在管理上廣開言路,，在工作中率先垂范，牢固樹立起全局意識,，時刻從大局出發(fā),，實事求是的解決工作中的問題，處處體現(xiàn)安全服務(wù)于生產(chǎn)的指導(dǎo)原則,。2005年葛店礦進(jìn)一步完善了安全現(xiàn)場辦公制度,、安全座談會制度、安全辦公會議制度等,，使這些活動進(jìn)一步規(guī)范化,、日常化,，在安全管理上充分發(fā)揮了集體的智慧,，許多職工所提的有利于安全生產(chǎn)的意見和建議大部分得到了采納和推廣，通過嚴(yán)格的考核也杜絕了在安全管理上各部門之間的相互推諉扯皮現(xiàn)象,，提高了工作效率,。一系列規(guī)章制度的建立，進(jìn)一步明確了各級安全職責(zé),，使廣大干部帶頭深入安全生產(chǎn)第一

線,，切實做到關(guān)口前移，重心下移,，狠抓事故隱患治理,，很好地解決了“嚴(yán)格不起來，落實不下去”的問題,。做到安全管理工作責(zé)任明確,、權(quán)限清晰、措施得力。做到一級對一級負(fù)責(zé),，環(huán)環(huán)相扣,，獎懲到位。

建立健全了安全隱患排查,、匯報和整改制度,。要求各職能科室每10天、區(qū)隊每5天對所轄范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行全面排查,，礦每10天進(jìn)行一次全面地安全檢查,，對存在的問題及時分析，查找原因,，采取有針對性的措施對隱患進(jìn)行整改,。按“四定”原則進(jìn)行落實,。我們加大了安全隱患整改考核力度,，樹立起瓦斯超限就是事故、存在隱患就是事故的觀念,，定期分析安全狀況,，對礦井經(jīng)常進(jìn)行全面的危險源辨識，并及時制定詳細(xì)的防范措施,，對隱患整改及時,、自覺處理和安全形勢較好的單位給予重獎。對各級事故的責(zé)任者,，從嚴(yán)從重從快處理,。

（四）、調(diào)查研究,、制定政策,、健全機(jī)制、狠反“三違”,。

為了在全礦形成人人狠反“三違”,、人人關(guān)注安全、人人遵章守紀(jì)的良好氛圍,，我在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，制定了更加切實可行的安全管理制度。利用有利時機(jī),，在全礦開展不同形式的安全競賽,、安全會戰(zhàn)活動，擴(kuò)大安全風(fēng)險抵押的適用范圍,，提高各級管理干部和現(xiàn)場管理人員的風(fēng)險抵押標(biāo)準(zhǔn),，將安全獎的兌現(xiàn)同各項指標(biāo)的完成情況掛鉤。使全員人人有指標(biāo),、人人有考核,、人人有獎懲,，加大對“三違”人員的處理、處罰力度,，促使人人時刻緊繃安全之弦,，共筑安全生產(chǎn)的堅固防線。

在狠反“三違”方面,，我?guī)ь^嚴(yán)格落實各級領(lǐng)導(dǎo)干部抓“三違”的指標(biāo),，同時對職工抓“三違”的進(jìn)行獎勵，也對“三違”人員實行重罰,，并取消“三違”人員半年獎,、年終獎等各類安全獎勵。為使“三違”人員真正受到教育,，堅持標(biāo)本兼治,，著力治本的原則，采取了對“三違”人員集中辦班,，每期都親自到場講課,，并對“三違”人員進(jìn)行綜合分析。分析研究“三違” 職工安全心理,、安全思想動態(tài),、安全管理動態(tài)等現(xiàn)象，查找“三違”發(fā)生的根源,。對性質(zhì)和行為嚴(yán)重及具有典型教育意義的“三違”人員,，由安檢科和工會聯(lián)合請其愛人或家長參加幫教，并到區(qū)隊巡回演講等,。通過采取這些得力的措施,，最大限度的減少了“三違”行為的發(fā)生。

（五）,、開展豐富多彩的安全活動,，創(chuàng)造良好的安全文化局面 為全面構(gòu)筑黨政工團(tuán)齊抓共管，橫到邊,、縱到底的安全管理網(wǎng)絡(luò),，形成濃厚的安全文化氛圍，多次組織礦政工部,、安檢科,、礦工會、礦團(tuán)委等政工部門干部研究安全活動方案,，制定措施,，開展了一系列豐富多彩的安全文化活動，取得了良好的效果。女工部充分發(fā)揮女工的特點,，積極開展安全協(xié)管活動,，組織開展了井口安全問答、送茶水等送溫暖活動,；工會,、團(tuán)委也充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員、青安崗員和基層技術(shù)人員的作用,，開展了零點行動,、四點突擊等突擊檢查活動。政工部,、安檢科也經(jīng)常組織安全知識競賽,、安全演講賽、安全征文,、安全討論會等形式多樣的安全文化活動,，在豐富職工生活的同時，也在潛移默化中提高了職工的安全意識,。

（六）堅持馬列主義學(xué)風(fēng),，做“三個代表”的忠誠實踐者

一年來,，我堅持***理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí),，努力推進(jìn)“三個轉(zhuǎn)變”，將所學(xué)理論知識與自身工作實際結(jié)合起來,，隨時用先進(jìn)思想指導(dǎo)工作,，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)習(xí)制度，在學(xué)習(xí)中做到自覺,、主動,、積極，起到了很好的表率作用,。在今年全司開展的保持***員先進(jìn)行教育活動中,，我堅持每天早來晚走，見縫插針的學(xué)習(xí),，我的學(xué)習(xí)筆記和心得均得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚和同志們的贊許,。平常的工作中我更是早下井，晚升井,，每月入井次數(shù)都在22個以上,，并經(jīng)常走訪各個崗位的職工，了解他們的工作和生活情況,，聽取他們的意見,，對于職工們所反映的問題，我都在第一時間給予答復(fù)。實在解決不了的我也努力協(xié)調(diào),，盡量讓職工們都能感到煤礦大家庭的溫暖,。通過對“三個代表”的學(xué)習(xí)我的人本管理的思想和大局觀念得到增強(qiáng)，理論水平進(jìn)一步提高,。

二,、10月1日至今在李崗籌備組的工作情況

籌備組組建以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部室領(lǐng)導(dǎo)做了大量前期工作的基礎(chǔ)上,，我重點做好了以下幾個方面的工作： 一是在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下于,，經(jīng)過1個月的積極努力，于11月3日完成了鄭州天宏工業(yè)有限公司的增資擴(kuò)股,、法人變更,、營業(yè)執(zhí)照換發(fā)和印鑒更換等工作。隨后為便于運作,，12月1日進(jìn)行了第二次股權(quán)轉(zhuǎn)讓和注冊登記變更,，二是隨后經(jīng)多方協(xié)調(diào)已將可研委托書送交鄭州煤炭設(shè)計院，目前項目可研報告的編制工作正在進(jìn)行中,。

三是為了保證2006年李崗礦工業(yè)廣場**工作的順利開展,，經(jīng)與新密市國土局協(xié)調(diào)關(guān)系，按鄭州設(shè)計院提供的工廣用地資料向新密市國土局補(bǔ)報了2006年度用地計劃,，經(jīng)批準(zhǔn)后,，現(xiàn)已上報省國土資源廳審批。篇2：2011年神東公司總經(jīng)理助理兼煤礦礦長述職報告(定稿)述職報告

張有河

（2011年1月15日）

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們： 2010年,，補(bǔ)連塔煤礦在兩級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部員工認(rèn)真執(zhí)行兩級公司各項指示,，圍繞礦井安全,、生產(chǎn)、經(jīng)營工作實際,，積極開展各項工作,，以高度的責(zé)任感、使命感和極大的工作熱情投入到自己工作中,。在這一年里,，按照職責(zé)分工，恪盡職守,，上下同心,，努力工作，圓滿完成了公司交予的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),。下面,，我代表補(bǔ)連塔煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行述職,，請審議。

一,、持續(xù)改進(jìn),，強(qiáng)化執(zhí)行，安全管理實現(xiàn)新跨越 2010年，補(bǔ)連塔煤礦深入推進(jìn)本質(zhì)安全管理體系建設(shè)，不斷鞏固和夯實安全管理基礎(chǔ),，堅持實施“七堅持七強(qiáng)化”工程,，一是堅持安全生產(chǎn)方針不動搖,，強(qiáng)化宣傳貫徹；二是堅持推進(jìn)本質(zhì)安全管理體系不動搖，強(qiáng)化落實執(zhí)行；三是堅持從嚴(yán)管理不動搖,，強(qiáng)化監(jiān)督檢查；四是堅持風(fēng)險預(yù)控不動搖,，強(qiáng)化危險源動態(tài)辨識,；五是堅持安全培訓(xùn)不動搖，強(qiáng)化員工安全意識,；六是堅持班組建設(shè)不動搖,，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)；七是堅持安全文化建設(shè)不動搖,，強(qiáng)化黨政工團(tuán)齊抓共管,。順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)十周年，全年未發(fā)生輕傷及以上人身傷害事故和重大機(jī)電責(zé)任事故,。

二,、科學(xué)組織,，精心安排,，產(chǎn)量任務(wù)實現(xiàn)新突破

補(bǔ)連塔煤礦2010年生產(chǎn)原煤2555萬噸，商品煤2430萬噸,，均超公司計劃55萬噸,。隨著逐年產(chǎn)量任務(wù)的遞增，我們堅持“安全,、均衡,、超前、高效”生產(chǎn)組織原則,，采用“超前維護(hù),、動態(tài)檢修、連續(xù)生產(chǎn)”靈活靈動的組織作業(yè)方式,，既發(fā)揮了綜采設(shè)備的優(yōu)勢,，又合理利用了人力,，提高單產(chǎn)和工效。7米大采高設(shè)備安裝投產(chǎn)以來,，在“摸著石頭過河”中,，我們不斷探索設(shè)備運行規(guī)律，積累生產(chǎn)組織經(jīng)驗,，摸索出了一整套成功的大采高工作面 管理經(jīng)驗,。

三、加強(qiáng)成本管理,，提升運行質(zhì)量,，經(jīng)營管理達(dá)到新水平全面執(zhí)行預(yù)算管理，建立了成本控制鏈,。一是超前謀劃,，精心設(shè)計礦井采掘接續(xù)，優(yōu)化工作面布置,，從大的系統(tǒng)上增效益,，降成本。二是精細(xì)機(jī)電管理,，一年來,，設(shè)備故障停機(jī)時間始終低于公司計劃指標(biāo)，通過高效,、可靠的設(shè)備運行,，保障產(chǎn)能效益的最大化。三是不斷提升技術(shù)管理水平,，通過技術(shù)革新創(chuàng)效增收,。四是明細(xì)責(zé)任，重獎重罰,，從機(jī)制上保證管理運行過程的提質(zhì)創(chuàng)效,。五是通過持續(xù)的“雙增雙節(jié)”活動，強(qiáng)化樹立全員節(jié)約意識,、增效意識,。2010年，我礦完全成本,、責(zé)任成本均未超公司下達(dá)的計劃,。

四、圍繞中心,，創(chuàng)新方式,，黨建和思想政治工作穩(wěn)步提升 礦黨委圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù), 扎實推進(jìn)黨建創(chuàng)新。認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》,、十七屆四中,、五中全會精神和集團(tuán)黨組下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)集團(tuán)公司黨的建設(shè)工作的決定》,，全面強(qiáng)化“三支”隊伍（黨員、干部,、政工）建設(shè),，努力探索黨工團(tuán)工作新模式、新途徑,。建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織,，做到以建立制度來保障學(xué)習(xí)時間、以精選內(nèi)容來突出學(xué)習(xí)重點,、以多種形式來提高學(xué)習(xí)質(zhì)量,、以撰寫心得體會來深化學(xué)習(xí)效果，提高全體黨員思想政治素質(zhì),。積極,、認(rèn)真完成好了基層黨組織“公推直選”換屆工作；深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，創(chuàng)新了勞務(wù)工黨員管理和“新三會一課”等基層組織建設(shè)方式,，建立了優(yōu)秀勞務(wù)工黨員補(bǔ)助基金，增強(qiáng)了勞務(wù)工黨員歸屬感和黨員責(zé)任意識,。

五,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升素質(zhì),，四好班子建設(shè)扎實推進(jìn)

一年來,，補(bǔ)連塔煤礦深入開展“四好”班子創(chuàng)建工作，分析班子現(xiàn)狀,，查找班子不足,，努力打造“四好”堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。下發(fā)了《補(bǔ)連塔煤礦關(guān)于開展中層管理干部業(yè)績考核的通知》（神東補(bǔ)礦[2010]63號）,，對全礦技術(shù)員以上的管理干部進(jìn)行考核測

評,；提高民主生活會質(zhì)量，會前認(rèn)真做好準(zhǔn)備,，找準(zhǔn)問題,，確定民主生活會主題，充分開展思想交流,，提高黨性修養(yǎng)，增進(jìn)班子團(tuán)結(jié),；嚴(yán)格落實公司“禁酒令”,、領(lǐng)導(dǎo)干部請銷假等相關(guān)制度和要求；嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于科隊級干部選聘任用的要求,，實行干部競聘上崗制,。

六,、提高認(rèn)識，強(qiáng)化執(zhí)行,，堅決貫徹執(zhí)行上級指示

作為基層單位的一把手,，堅定不移地貫徹執(zhí)行好兩級公司的戰(zhàn)略部署、指示精神和各項制度規(guī)定,，帶領(lǐng)全礦員工在思想和行動上與上級保持高度一致,，既體現(xiàn)自身政治素質(zhì)和對上級負(fù)責(zé)，又反映出一個基層“班長”能否凝聚團(tuán)隊,、帶頭執(zhí)行,、強(qiáng)化落實的能力和修養(yǎng)。從“四公司”整合到集團(tuán)“十八”字發(fā)展戰(zhàn)略的提出以及對公司出臺的一系列制度規(guī)定,，補(bǔ)連塔礦對兩級公司各項決策精神和制度的貫徹學(xué)習(xí)落實,，形成了一整套相對完備且效果明顯的流程?？梢宰院赖刂v,，作為產(chǎn)量第一大礦，補(bǔ)連塔全體干部員工也是“大神東”建設(shè)和神華發(fā)展戰(zhàn)略最堅定的擁護(hù)者,。

七,、身體力行，埋頭苦干,，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作

作為補(bǔ)連塔礦領(lǐng)導(dǎo)班子的“班長”,，自己率先垂范，把握大局,，注重細(xì)節(jié),，始終把安全工作擺在首位，從思想上牢固樹立安全生產(chǎn)方針,。從行動上自覺履行崗位職責(zé),，重心下移，靠前指揮,。始終要求自己在工作上,、生活中、個人修養(yǎng)上說在前面,，做在前面,。一年來，和在座的各位一樣沒有時間陪家人共享天倫,，沒有完全盡到做父親與兒子的職責(zé),，即使國務(wù)院23號文件沒有下發(fā)之前平均每月下井跟班也都保持在25個以上，因為我堅信,，舍小我,，顧大局,。家人的理解與支持，讓我欣慰而感動,，苦也甜,。在日常工作中，始終以雷厲風(fēng)行的作風(fēng)帶動大家埋頭苦干,；以吃苦耐勞的精神感染班子成員盡職盡責(zé),；以“空杯心態(tài)”進(jìn)行科學(xué)管理。

八,、堅定信念,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，黨風(fēng)廉政建設(shè)卓有成效

認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)黨組《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“五條規(guī)定”,、“七項要求”,，加強(qiáng)反腐倡廉日常教育，通過參加公司廉潔自律培訓(xùn),，自行開展中心組學(xué)習(xí),、參觀革命圣地、參加黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí),、警示教育,、普法考試及預(yù)防職務(wù)犯罪講座等方式，時刻為黨員干部敲響警鐘,，不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的整體素質(zhì),。對工資獎金分配、評先樹優(yōu),、員工療養(yǎng)等群眾關(guān)心的熱點,、焦點問題，堅持公平,、公正原則,，張榜公布，接受員工監(jiān)督,。認(rèn)真接待和查辦群眾的來信來訪,，對群眾反映的普遍性問題，認(rèn)真調(diào)查研究,，及時反饋,，杜絕越級上訪事件。作為補(bǔ)連塔煤礦的帶頭人,，我深知清政廉潔的重要性,，深刻明白從內(nèi)心深處把握好這一原則，才能促使整個團(tuán)隊凝心聚力,，講黨性,、講原則，樹立正氣之風(fēng),。堅持先請示后辦事,，先開會后辦事，大事集體研究,，不擅自做主,。

九、工作中存在的不足 2010年,，工作雖然取得了一定的成績,，但仍然存在著許多不足。隨著產(chǎn)量的增加,、采場的擴(kuò)大,、礦井的延伸、隊伍的擴(kuò)大,、安全戰(zhàn)線的拉長,，對照集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和大神東建設(shè)要求，總感覺到在礦井運行的方方面面有著不小的差距,，在觀念創(chuàng)新,、機(jī)制創(chuàng)新、精細(xì)化管理,、隊伍培養(yǎng)和儲備,、執(zhí)行力塑造、文化建設(shè)等方面,，愈深挖管理內(nèi)涵,，愈感覺到“短板”更多，因此也常懷自責(zé)自愧之心,，滋生急躁情緒,。同時，認(rèn)識到這些問題,，我們也會變壓力為動力,，面對事業(yè)發(fā)展的急迫要求，時刻抱有“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,，如履薄冰”的心態(tài),，常懷感恩之心，常懷律己之心,，真正以身作則,，從我做起，以黨性和人品立德，“公生明,，廉生威”,，以德樹威，以業(yè)績樹威,，做神東事業(yè)忠誠的守衛(wèi)者,。

最后，春節(jié)即將來臨,，在這里給大家提前拜個早年,！述職完畢，謝謝,！篇3：礦長年終(工作總結(jié))述職報告

礦長年終述職報告

尊敬的xxxxx領(lǐng)導(dǎo)：

我叫xxxxxxx煤業(yè)有限公司礦長,。根據(jù)xxxxx要求，我就今年以

來的履職情況向進(jìn)行如下匯報懇請領(lǐng)導(dǎo)給與批評和指正,。

一,、豐泰煤業(yè)工程建設(shè)概況

山西xxxxxx煤業(yè)為兼并重組整合礦井,于2011年3月正式開工興建。xxxxxx煤業(yè)嚴(yán)格按照設(shè)計規(guī)劃,，統(tǒng)籌布局,，整體推進(jìn)，改擴(kuò)建工程有了實質(zhì)性進(jìn)展,，至2013今年底,，井巷各工程主斜井、回風(fēng)斜井刷大,、井底車場,、井底煤倉、中央配電室,、中央水泵房,、主副水倉、等候室醫(yī)療室等一期工程已全部完工并投入使用,；南軌道巷,、南回風(fēng)巷、南膠帶巷等二期工程已開掘到位,；三期工程回風(fēng)順槽,、進(jìn)風(fēng)順槽、高抽巷也初露端倪,。

土建工程：辦公大樓,、職工食堂、單身宿舍,、聯(lián)合建筑,、高壓配

電室,、抽放泵站、風(fēng)機(jī)房,、機(jī)修間,、篩分間、棧橋等大型工程已全部完工,，并投入使用,。各類擋墻,、環(huán)場道路,、場區(qū)硬化也已按照設(shè)計要求逐一完善，筒倉工程正在緊張施工?，F(xiàn)已分別起高28米,、36米。至2013年底地面土建工程80%的設(shè)計內(nèi)工程已建設(shè)完工,。90萬噸現(xiàn)代化礦井的規(guī)模已顯雛形,。

二、2013年各項工程完成情況 2013年經(jīng)過上上下下的不懈努力,，全礦各項工作整體推進(jìn),，全

面發(fā)展，特別是xxxx以來,，全礦干部職工精神面貌煥然一新,，干部

作風(fēng)勞動紀(jì)律明顯加強(qiáng)，管理力度進(jìn)一步加大,，各項工作都有了改變

和提高,，全礦呈現(xiàn)出政通人和，人心思進(jìn)和諧發(fā)展的好局面,。2013年減去春節(jié)放假,、政策性停工停產(chǎn)占用時間外，xxxx全年實際生產(chǎn)天數(shù)xxxx余天,，生產(chǎn)原煤xxxx噸,，完成投資 萬元。

1,、井巷工程蓄勢待發(fā)

1-12月份累計完成進(jìn)尺1176.2米,，其中，巖巷621.3米,，半煤

巖巷25米,，煤巷315.9米。

至今年年底井巷工程二期工程已全部完工,。

全年共完成進(jìn)尺1176.2米,，占年計劃的39.5%，完成投資1992.28 萬元，占年計劃的 %,。

2,、土建工程日臻完善 1-10月累計完成工程量：

建筑面積：2700.5㎡，澆注筒倉,、水池：8999.9m3 硬化場地：15000㎡,，砌筑各類擋墻：345m/3863.25㎡

砌筑圍墻：370m/162m3，加修泄洪涵洞40m/177.18m3 鋪設(shè)軌道570m,。

完成投資2548.3萬元,，占年計劃的 % 至今年年底除筒倉工程在建外，地面設(shè)計內(nèi)工程僅剩器材棚,、器

材庫未動工,，其它均已完工。

3,、設(shè)備安裝

機(jī)電工程超前考慮,，設(shè)備安裝及時跟進(jìn)。

雙回路35kv供電工程于元月全部完成,，較大的改善了用電緊張的局面,。

井下雙回路超高壓供電也于7月底投入運行。主扇風(fēng)機(jī)在線監(jiān)測,、噪音治理已經(jīng)收尾,。

提升運輸全面改造，保持護(hù)裝置安裝到位,。

通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)全部升級,，安全監(jiān)控，人員定位,，工業(yè)視頻已聯(lián)網(wǎng)環(huán)網(wǎng)并已全部投入運行,。為全面提升本礦科技含量、提升管理水平,，提供了有力支撐,。

抽放系統(tǒng)：抽放泵、抽放管理已安裝到位,。

井下中央供電設(shè)備已安裝完備,，排水設(shè)備安裝已投入運行，為安全生產(chǎn)順利進(jìn)行提高扎實能力,，提供了有力保證,。

地面動照線網(wǎng)、安全加熱設(shè)備,、鍋爐安裝已全面完成或正在進(jìn)行施工,。

全年設(shè)備安裝完成投資704.36萬元,。

至此除生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備安裝隨掘隨安外，抽放,、供電,、排水、監(jiān)控,、壓風(fēng),、運輸、通風(fēng)等系統(tǒng)工程已初步形成,，部分工程已建立完善,。

4、各種報告的編制上報,、職工福利保險統(tǒng)籌安排,，全面推進(jìn)。 今年先后完成了（1）,、山西xxxxx有限公司完成了主、副井口房,，地面空壓機(jī)房,、消防材料庫、器材庫,、油脂庫,、首采面巷道等施工圖。

（2）,、山西xxxxxx服務(wù)有限公司編制的《xxxxxxx請》報告在進(jìn)行中,。

（3）、山西xxxxx計有限公司編制的《xxxxxxxx（4）,、《xxxxxxx（5）,、職工福利如期發(fā)放，五險一金足額繳納,。

三,、2013年主要工作回顧

轉(zhuǎn)眼間，來xxxx已是一年多的時間,，從一個xxxxx管理者,，回顧踏浪歷程，倍感歲月崢嶸,，此中有公司的扶持,、領(lǐng)導(dǎo)的呵護(hù)、還有各位同仁的幫助支撐持,。有收獲的喜悅,，也有對xxxxxx來的憧憬,。

我始終以xxxxxxx的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動力,，圍繞“共建和諧家園”這一主題,，牢記 “安全第一” 思想理念，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真履行職責(zé),，為豐泰的發(fā)展盡己之力。

1,、抓安全管理不動搖,，夯實基礎(chǔ)，順利實現(xiàn)了安全建設(shè)

我始終認(rèn)為,，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎(chǔ),。上任伊始，就確定了從思想根源上抓安全,，從制度建設(shè)上保安全的工作思路,，在現(xiàn)場施工隊伍多、條件較復(fù)雜困難較多,、不安全因素增多的情況下,，我與班子成員一起加大措施，堅持自我加壓抓現(xiàn)場,，超前預(yù)防查隱患,，強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育，嚴(yán)格責(zé)任抓落實,，建立起了從井上到井下,、從職工到干部、部門科室,、施工單位,、監(jiān)理單位齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn),。截止12月20日全礦連續(xù)安全生產(chǎn)了xxxx天,。一年來堅持按時入井82天，查處隱患46條,，現(xiàn)場處置安全隱患,、工程隱患4處。組織召開安全整頓13次,。始終以管理者的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，傾己所能保護(hù)礦工生命，認(rèn)真踐行對七條規(guī)定的承若,。

2,、根據(jù)基建礦井的特點,，圍繞進(jìn)度、質(zhì)量抓落實,，嚴(yán)密組織促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,。

面對井下戰(zhàn)線長、生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,，設(shè)計要求多,、工序銜接頻繁的實際，我與班子成員進(jìn)一步解決思想,、精心組織牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,，堅持以礦為家，緊盯現(xiàn)場,，與各工隊一起研究布置工程計劃實施,，工藝工序銜接。月月開展驗收總結(jié),、考核兌現(xiàn)活動,。大力實施科技興礦戰(zhàn)略，上馬了綜掘機(jī),，將主斜井串車提升改為1000mm大傾角皮帶提升,，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

3,、以工程進(jìn)度為抓手，以動態(tài)管理為切入點,，全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,。 開工伊始就確立了抓進(jìn)度、保質(zhì)量,，以安全保進(jìn)度,、以質(zhì)量促進(jìn)度的生產(chǎn)管理理念，把安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度有機(jī)結(jié)合起來，從月初的計劃制定,，月中的現(xiàn)場檢查到月底的考核兌現(xiàn),，從井上下數(shù)據(jù)的采集和質(zhì)量的監(jiān)管到單項工程的預(yù)算驗收，都詳細(xì)的地制定了辦法和措施,，從每月的考核來看各項工程都能有序地按計劃完成,，全年共查出質(zhì)量瑕疵56條，糾正違規(guī)施工11次,，查處不合格工程4處,，并全部得到整改,。

4、以制度建設(shè)為核心,，以人本管理為著力點,，全面提高管理能力和管理水平。

面對宏大的建設(shè)工程,，如果沒有一套科學(xué)合理的規(guī)章制度,，和一支高素質(zhì)的管理隊伍，那么生產(chǎn)安全有序管理將是一句空話,，因此作為生產(chǎn)管理的組織者,。，始終把制度的完善和隊伍的建設(shè),，當(dāng)做核心篇4：煤礦生產(chǎn)副礦長述職報告

述職報告

“安全為了生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全”，我在2011年的安全生產(chǎn)管理過程中有了更深的體會,，過去的一年中,，煤礦委任我擔(dān)任了生產(chǎn)副礦長這一職務(wù)，我深感責(zé)任重大,，一直在努力地工作,，一年過去了，總結(jié)一下自己的工作,，對明年的工作一定會起到積極的推進(jìn)作用,。生產(chǎn)管理和安全管理是密不可分的，安全管理是生產(chǎn)管理的前提,，安全管不好生產(chǎn)就無法順利進(jìn)行,。

過去的一年中，做為生產(chǎn)副礦長,，我一貫堅持礦上規(guī)定的井下帶班作業(yè)制度,，每班下井之前，都給工人講明有關(guān)安全生產(chǎn)方面的注意事項和當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù),，教育工人按章操作,。

我礦采用的新的采煤方法，今年才是第二個年頭,，工人在技術(shù)方面還不是很熟練,，為了搞好液壓支架的推進(jìn)工作，帶班期間,，我特別注意工作面的支護(hù)質(zhì)量問題,，把安全放在首位，并在工作面指導(dǎo)工人,，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工,，還經(jīng)常親自動手,，對液壓板進(jìn)行一般的維修。

由于我礦井下運輸距離較長,，加上刮板機(jī)老化,，時常出現(xiàn)故障問題，有時自己也和工人一起參加維修工作,。

爆破管理是我礦安全管理的一個重點,，在工作面我經(jīng)

常教育炮工，一定要按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,，并經(jīng)常對他們的操作進(jìn)行檢查,，提醒他們放炮時一定要注意警戒。堅持“一炮三檢 ”工作,，放炮后一定要檢查是否有啞雷管,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須當(dāng)班排除，預(yù)防造成事故和雷管流失,。

平時,，我注意井下的隱患排查工作，每次下井時,，我都會從井筒到工作面認(rèn)真地檢查一遍,，并將發(fā)現(xiàn)的問題記在本子上，以便于安排下一步的工作,。

對于生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的違章行為,，我都會當(dāng)面制止，對嚴(yán)重違章的人員進(jìn)行教育,，必要時進(jìn)行處罰,。

為了做好生產(chǎn)的統(tǒng)計工作，自己每班都會到調(diào)度室觀察統(tǒng)計數(shù)字,，發(fā)現(xiàn)疑問時，進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查,，及時解決,。

在井口，經(jīng)常強(qiáng)調(diào)檢身工和入井人員遵守檢身制度,，教育井上推罐工翻煤時一定要注意安全,，預(yù)防砸傷人員和損壞拉煤車輛。

為了搞好職工的安全教育工作,，我和其它領(lǐng)導(dǎo)一起,，堅持組織參加每月兩次的職工安全教育課，會上自己除和大家一起學(xué)習(xí)安全知識外,，還將生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全問題一一給大家講清楚,，并定出整改時間,，任務(wù)分配到人。并將生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,，生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)進(jìn)度公布給大家,，使大家心中有數(shù)，以激發(fā)大家的干勁,。

在遇火災(zāi)時,，發(fā)現(xiàn)險情，能積極參與救災(zāi),，第一時間向礦上匯報,，并及時帶領(lǐng)工人，趕到救災(zāi)現(xiàn)場,，現(xiàn)場指揮,，親自動手，以最快的速度將火撲滅,，避免了礦上財產(chǎn)的損失,。2011年自己做出了一些成績，但是,，在管理上還存在著一些不足,。如六月份出現(xiàn)了一起重傷事故，死亡一人,，生產(chǎn)過程中又出現(xiàn)了一些其它事故,，這說明，我們在管理上還存在不到位的地方,，對職工的安全教育還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng),。

今后，我一定嚴(yán)格要求自己,，不斷提高安全意識和管理水平,，抓好安全生產(chǎn)，和大家團(tuán)結(jié)一起,，為我礦的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。篇5：煤礦礦長述職報告三篇

煤礦礦長述職報告三篇

篇1：煤礦礦長>述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)集團(tuán)公司黨委的通知要求,，下面,，我就今年以來履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報，請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh,。

第一,，今年以來各項工作的基本情況

今年以來，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下,，我始終以黨組織的信任,、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動力，以加快企業(yè)發(fā)展為己任,，以把陶陽礦的事情辦得更好為目標(biāo),，積極落實>科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真履行職責(zé),，立足于管理提效益，著眼于改革要活力,，靠實干爭創(chuàng)一流,，經(jīng)過上上下下的不懈努力，全礦各項工作整體推進(jìn),，全面發(fā)展,。特別是調(diào)整礦領(lǐng)導(dǎo)班子以來，全礦干部職工精神面貌煥然一新,，干部作風(fēng)和勞動紀(jì)律明顯加強(qiáng),，管理力度進(jìn)一步加大，各項工作都有了新的飛躍和提高,，全礦呈現(xiàn)出政通人和,，人心思上，和諧發(fā)展的大好局面,。

一,、抓安全管理不動搖，夯實基礎(chǔ),，順利實現(xiàn)了>安全生產(chǎn)

我始終認(rèn)為,，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難,、不安全因素增多的情況下,，我與生產(chǎn)班子成員一起加大措施，堅持自我加壓抓現(xiàn)場,，超前預(yù)防查隱患,，強(qiáng)化>培訓(xùn)抓教育，嚴(yán)格責(zé)任抓落實,，建立起了黨政工團(tuán)齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn),。截止到12月10日全礦連續(xù)安全生產(chǎn)1252天,，創(chuàng)出了建礦以來第二個最長安全周期。企業(yè)先后被山東省煤炭工業(yè)局評為“全省煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進(jìn)礦井”、“全省煤礦安全生產(chǎn)雙基建設(shè)先進(jìn)單位”,、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一級礦井”等榮譽(yù)稱號,。

二、圍繞效益抓源頭,，嚴(yán)密組織,，促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成面對井下戰(zhàn)線長，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,，采場接續(xù)緊張的實際,，我與生產(chǎn)班子成員進(jìn)一步解放思想，精心組織,，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,，堅持吃住在礦，盯現(xiàn)場,，包區(qū)隊,，一起研究布置采場接續(xù)，一同安排部署安全生產(chǎn)工作,，月月開展穩(wěn)產(chǎn)高掘創(chuàng)水平活動,，大力實施“科技興礦”戰(zhàn)略，上馬了綜掘機(jī),，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,。預(yù)計全年完成產(chǎn)量83萬噸，超計劃3萬噸,；完成掘進(jìn)總進(jìn)尺19450米,，超計劃1450米；順利完成了集團(tuán)公司下達(dá)的利潤考核指標(biāo),。

三,、突出重點，狠抓了煤質(zhì)管理和營銷清欠

在煤炭市場持續(xù)好轉(zhuǎn)的有利條件下,，礦黨政班子審時度勢,，始終把工作的著眼點放在煤質(zhì)管理和銷售服務(wù)上，采取了一系列保煤質(zhì)措施,，及時改造運輸系統(tǒng),，認(rèn)真執(zhí)行分打分裝、斷層超前處理和超灰扣產(chǎn)扣尺等措施,，收到了一定效果,。利用一個多月的時間，順利建成了跳汰洗煤廠,，增加了產(chǎn)品種類,，提高了煤炭附加值,。全年生產(chǎn)精煤45482噸，平均合格率達(dá)90%以上,。狠抓了營銷清欠工作,，確保了產(chǎn)銷平衡，全年清回外欠煤款112萬元,。

四,、科學(xué)管理，注重創(chuàng)新,，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量明顯提高

今年以來,，始終堅持以創(chuàng)新管理為動力，以提高效益為中心,，以成本控制為重點,，構(gòu)建起了“指標(biāo)分解責(zé)任化、過程控制精細(xì)化,、檢查考核經(jīng)?；钡墓芾眢w系。特別是新班子上任以來,，與各線重新簽訂了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,，把構(gòu)成成本的主要因素逐一分解到各單位，提出了“各項費用比上半年統(tǒng)一下調(diào)8%”的目標(biāo),，重新修訂了《可控費用管理辦法》,，深入開展了“節(jié)約挖潛月”活動，狠抓了招待費,、運輸費,、辦公費的管理和控制，加大節(jié)電力度,，各項費用與上半年相比下降10%以上,。

五、適應(yīng)形勢變化,，狠抓了主輔分離輔業(yè)改制工作 按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,，成立了以礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的改制領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，下設(shè)六個專業(yè)組,，明確分工,，落實責(zé)任，超常規(guī)工作,；對xx公司,、xx公司、xx改制單位的固定資產(chǎn),、人員情況和費用補(bǔ)貼逐一清查核實,，形成了較為完整的改制方案,。狠抓改制方案的修訂、上報和審核工作,，分別召開全礦九屆十六次職代會和改制單位職代會，全票審議通過了七個方案,，順利通過了省>勞動保障廳,、社會保障廳的檢查驗收，主輔分離輔業(yè)改制取得了階段性成果,。

六,、實施轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略，狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展,。面對我礦資源逐步枯竭的實際,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨政一班人以時不我待的緊迫感和責(zé)任感，狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)的改革發(fā)展,。對xxx廠進(jìn)行了三期技改,，承接了原xxx公司并作為xxx廠新廠址，順利完成了xxx廠廠房改造,、設(shè)施完善和大宗設(shè)備的搬遷工作,，與美國派倫公司加強(qiáng)合作，進(jìn)一步擴(kuò)大了生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,。精心組織,，狠抓骨干廠隊正常的生產(chǎn)經(jīng)營，確保了經(jīng)營指標(biāo)的順利完成,。在集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署下,，完成了矸石熱電廠的平穩(wěn)移交；鹽化工項目經(jīng)過考察調(diào)研,，形成了初步>調(diào)研報告,，為集團(tuán)公司正確決策創(chuàng)造了條件。

七,、關(guān)心職工生活,，盡心盡力為職工辦好事、辦實事在加快企業(yè)發(fā)展的過程中,，礦黨政班子以構(gòu)建和諧礦區(qū)為目標(biāo),，認(rèn)真解決職工群眾最關(guān)心、最直接,、最現(xiàn)實的利益問題,。一是在新西區(qū)整修了9800平方米的娛樂場地，安裝了11套健身器材,；二是將4426名職工的效益工資調(diào)入崗位工資,；三是籌集資金,，鋪設(shè)了宿舍南公路；四是6座家屬樓順利竣工,，180戶喬遷新居,；五是對第二公寓進(jìn)行改造；六是對礦及宿舍供暖管路進(jìn)行改造,；七是對礦工業(yè)廣場進(jìn)行了重新硬化,，對部分辦公樓進(jìn)行了粉刷改造；八是關(guān)注弱勢群體,，積極為職工群眾排憂解難,，礦級領(lǐng)導(dǎo)開展了扶貧結(jié)對子活動，經(jīng)常走訪和>慰問特困職工,，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,、向心力。

八,、堅持三個文明一起抓,，各項工作齊頭并進(jìn)新班子上任以來，先后修訂下發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究暫行規(guī)定》等文件,，對班子建設(shè)和干部作風(fēng)提出了更高,、更嚴(yán)、更細(xì)的要求,。不斷探索符合我礦實際的>企業(yè)文化建設(shè)新理念,、新思路、新舉措,，制訂了我礦文化建設(shè)三年規(guī)劃,。另外，三大教育,、武裝保衛(wèi),、審計監(jiān)察、節(jié)能環(huán)保,、衛(wèi)生防疫,、檔案管理、煤炭經(jīng)濟(jì)研究等工作也都取得了較好成績,。

九,、注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自身素質(zhì)在本職工作崗位上,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆四中,、五中全會精神，自覺做到了自重,、自省,、自警,、自勵，帶頭貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司“十二禁止”以及我礦制定的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,，常修為政之德,，常思貪欲之害，常懷律已之心,，時時處處把好廉潔關(guān)口,，自覺用黨的紀(jì)律約束自己，樹立了自身良好形象,。認(rèn)真抓好了分管范圍內(nèi)的>黨風(fēng)廉政建設(shè)和勤政教育，加大了執(zhí)紀(jì)辦案和效能監(jiān)察工作,，促進(jìn)了黨風(fēng)礦風(fēng)的根本好轉(zhuǎn),。

第二，存在的問題和不足

一是有時>政治學(xué)習(xí)抓的不緊,，一忙起來往往就放松了學(xué)習(xí),。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié)，零打碎敲的事故還時有發(fā)生,。三是內(nèi)部管理有漏洞,，材料費用超支比較嚴(yán)重，生產(chǎn)成本急劇上升,；四是非煤產(chǎn)業(yè)盈利水平較低,，缺乏骨干項目和拳頭產(chǎn)品；五是煤質(zhì)質(zhì)量普遍較差,，影響了效益的提高和陶陽煤的市場信譽(yù),；六是少數(shù)干部的工作作風(fēng)、思想觀念有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,。以上問題在今后工作中將努力克服,。

第三，2006年的努力方向和工作措

做好二oo六年的工作,，圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項指標(biāo),，讓廣大職工家屬過上更好的日子，意義深遠(yuǎn),，自己作為一礦之長,，更深感責(zé)任重大。

一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高綜合素質(zhì),。在新的一年里，要堅持以>鄧小平理論和“>三個代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆四中,、五中全會精神,，全面領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，不斷提高自己的政治素質(zhì)和管理水平,。同時,，要進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、>市場營銷知識,、現(xiàn)代企業(yè)制度和上級一系列政策規(guī)定的學(xué)習(xí),，努力轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，時刻牢記“兩個務(wù)必”,，開拓創(chuàng)新,，真抓嚴(yán)管，堅決完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù),。

二是要千方百計地抓好安全生產(chǎn),。煤礦生產(chǎn)，安全為天,，安全好不好,，直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的第一行政負(fù)責(zé)人,，必須牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓,，堅持以人為本,，大力實施“科技興安”戰(zhàn)略，大力開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)建”活動,，強(qiáng)化安全管理,，狠抓責(zé)任落實，加大安全投入和生產(chǎn)設(shè)備投入,，改進(jìn)采掘工藝,，進(jìn)一步科學(xué)組織，優(yōu)化采場,，努力提高產(chǎn)量進(jìn)尺,，確保 “1639”安全目標(biāo)和各項生產(chǎn)任務(wù)的順利實現(xiàn)，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件,。

三是要創(chuàng)新管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益。堅持一手抓穩(wěn)產(chǎn)增效,，一手抓節(jié)約挖潛,，按照“目標(biāo)管理，責(zé)任明確，剛性考核,，節(jié)獎超罰”的要求,，健全完善成本指標(biāo)內(nèi)控體系，突出加強(qiáng)成本管理,、資金管理,、>物流管理和勞動力管理，提高企業(yè)運行質(zhì)量,。要進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任部門的責(zé)任落實,，發(fā)揮好監(jiān)督檢查、管理考核和參謀助手的作用,。要切實加強(qiáng)營銷工作,，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，促進(jìn)煤炭銷售,，確保效益源頭,。

四是要做優(yōu)做強(qiáng)非煤產(chǎn)業(yè)，保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。要堅持以做大做強(qiáng)機(jī)械制造業(yè)為目標(biāo)，以發(fā)展壯大汽車配件業(yè)為主攻方向,，鞏固現(xiàn)有骨干項目,，充分抓住汽車配件廠搬遷這一大好機(jī)遇，利用先進(jìn)設(shè)備,，加大投入,，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，加強(qiáng)與美國plt公司的經(jīng) 濟(jì)合作,，促進(jìn)機(jī)械制造業(yè)的提升,、提速和提效。要進(jìn)一步解放思想,，積極開辟物業(yè)創(chuàng)收渠道,，拓展服務(wù)空間，健全完善物業(yè)服務(wù),、計價和收費管理體系,，不斷強(qiáng)化后勤服務(wù)的“造血”功能和自我發(fā)展水平。

五是要堅持改革創(chuàng)新,，增強(qiáng)企業(yè)活力,。要把關(guān)閉破產(chǎn)作為今年的一項重點工作，積極爭取政策,，加大工作力度,，力爭一季度立項，年底進(jìn)入破產(chǎn)程序,。要按照集團(tuán)公司的要求,，繼續(xù)抓好主輔分離,、輔業(yè)改制工作，實現(xiàn)陽光公司的整體民營,，完成職工醫(yī)院,、職工子弟學(xué)校的整體移交，組建社區(qū)服務(wù)中心,，使主業(yè)更強(qiáng),，輔業(yè)更活。要進(jìn)一步深化干部使用,、勞動用工和工資分配三項制度改革,，制定傾斜政策，逐步提高廣大干部職工特別采掘一線職工的收入水平,，確保采掘職工人均收入增長10%以上,，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力。六是要堅持以人為本,，努力構(gòu)建和諧,、穩(wěn)定礦區(qū)。要堅持以人為本,，強(qiáng)化10大文化建設(shè),，推行“6s、4e,、4卡”管理制度,，構(gòu)建5661企業(yè)文化體系，使其成為加強(qiáng)管理,、提高效益,、參與競爭、推動全礦各項工作全面發(fā)展的資源平臺,。進(jìn)一步加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和管理,，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保全年指標(biāo)的完成,。要教育和引導(dǎo)廣大干部牢記組織的重托,，正確對待手中的權(quán)力，真正做到權(quán)為民所用,，情為民所系,，利為民所謀，多深入基層,，多聯(lián)系群眾,，竭盡全力干好工作，積極把今年提出的“10件實事”落到實處，調(diào)動一切積極因素,，共同為陶陽煤礦的改革發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn),。

七是要干事創(chuàng)業(yè)，推進(jìn)企業(yè)跨越式發(fā)展,。要以黨的十六屆五中全會精神為指導(dǎo),，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式,，提高發(fā)展質(zhì)量,，努力把全礦廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到落實科學(xué)發(fā)展觀上來，統(tǒng)一到立足本職,、負(fù)起責(zé)任,、干好工作、全面完成“十一五”發(fā)展規(guī)劃即“二二一一”目標(biāo)任務(wù)上來,，確保到2010年實現(xiàn)由一礦變兩礦,，煤炭產(chǎn)量達(dá)到200萬噸以上，實現(xiàn)銷售收入10億以上,，職工收入年均增長10%以上,，努力把陶陽礦建成主業(yè)突出、綜合競爭力較強(qiáng),、產(chǎn)權(quán)明晰,、機(jī)制靈活,、“富美強(qiáng)大”的現(xiàn)代企業(yè),，確?！拔迥晔畠|”宏偉目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

篇2：煤礦礦長述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

首先，感謝趙總及煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員半年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo),，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持和幫助,。時間飛逝，轉(zhuǎn)眼我參加工作已半年有余,。在此之際,，總結(jié)一下在這半年中我做了哪些工作？工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗,？其中還有那些缺點和不足,？這樣也能更好地做好今后的工作。繼續(xù)保持自己的長處,，克服自己的弱點,，逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，配合煤礦的發(fā)展步伐。

我于2011年2月底來煤礦參加實習(xí)工作,，2011年6月從畢節(jié)學(xué)院畢業(yè)后直接到礦上從事測量工作至今的半年時間里,，我時刻把測量工作的主旨牢記于心，認(rèn)真運用測量理論及有關(guān)業(yè)務(wù)知識,，分析煤礦井上,、井下的實際情況，通過平時進(jìn)行的實踐測量操作,，是我熟練地掌握了煤礦測量工作中的一些更深層次的知識和技能,。在我礦技術(shù)室，我任測量技術(shù)員,，主要負(fù)責(zé)全礦井上下測量及相關(guān)技術(shù)措施的編制工作,。因煤礦技術(shù)工作不 是單單靠一個人的力量和構(gòu)思完成的，只有靠所有人員的合著和團(tuán)結(jié)才能讓工作快速而高效的完成,，所以各項工作必須緊密配合,，這就要求測量人員在工作中一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心謹(jǐn)慎,，必須為下一步工作打下良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下，請審議,。

一,、>克服困難，做好基礎(chǔ)工作

記得剛來這個新的環(huán)境工作時,，這里的一切都是陌生的,，但我沒有退縮，沒有任何畏難情緒,，而是知難而進(jìn),，秉著一個負(fù)責(zé)任的態(tài)度認(rèn)真了解各施工井巷工程的進(jìn)展情況，整理和更新了相關(guān)井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖,，研究探討適合本礦的最佳測量方法,。刻苦鉆研和鞏固本專業(yè)理論知識,，積極深入到井下工作面操作測量,，積累實踐經(jīng)驗，對每次測量工作都按照礦山測量技術(shù)要求,，一絲不茍地完成到位,，切實做到測量精度達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求。做了大量的技術(shù)準(zhǔn)備工作,。

二,、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識,，做好本職工作

自從來到煤礦工作以來，在同事,、上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,，我努力運用本專業(yè)的理論知識結(jié)合每天的實際工作、總結(jié)當(dāng)天的工作情況,，再做好明天的準(zhǔn)備工作,。隨著知識和經(jīng)驗的不斷積累，自己的業(yè)務(wù)能力大有提高,。通過不斷的實際操作,，平時對專業(yè)知識的鉆研和對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，與兄弟礦山互相交流,，使我在同事協(xié)助測量中,，對設(shè)計圖紙的放樣，平巷對平巷,、平巷對上山,、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成，并且成果都符合精度要求,。測量是一門嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)科,，是時刻與數(shù)字打交道的工作，所以每次工作我都嚴(yán)謹(jǐn)以待,，不允許出一點差錯,，對每個工程都認(rèn)真、細(xì)心的完成,。

三,、適應(yīng)發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)新知識,。 隨著社會不斷的發(fā)展,，知識不斷更新，礦山測量也出現(xiàn)了新的技術(shù),、新工藝、新材料,，作為一名技術(shù)工作者,，如果不及時學(xué)習(xí)、補(bǔ)充,、將不能適應(yīng)社會和企業(yè)的發(fā)展需要,。我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)并會熟練操作全站儀，cad 電子版圖紙,、cad 多圖層復(fù)合圖紙的制作,，抽時間與地質(zhì) 采礦的同行們相互學(xué)習(xí)相互進(jìn)步,，使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個新臺階。

四,、能力拓展,、提高工作效率

測量工作是一項頭腦靈活反應(yīng)機(jī)智、腿勤腳勤的活兒,。另外,，上文也說道它也是一項靠團(tuán)體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實際而言,，成手技術(shù)員的比率非常小,，故而在某種程度上也就大大降低了工作效率，測量工作看似簡單粗糙,，其實學(xué)問很多,。所以在這種情況下，實際工作中除了我個人能力的提高外,，還針對未來的小組成員的個人能力及學(xué)習(xí)時間的長短制定了不同的計劃,，進(jìn)行嚴(yán)格的訓(xùn)練，培養(yǎng)他們在工作中小心謹(jǐn)慎,、測量結(jié)果真實可靠,，必須嚴(yán)格按照測量技術(shù)的基本要求進(jìn)行各項工作習(xí)慣。讓從我們手里出來的數(shù)據(jù)必須有一定的真實性準(zhǔn)確性和代表性,。通過實際的測量學(xué)習(xí),，讓成員們學(xué)到了很多實實在在的東西，比如對實驗儀器的操作更加熟練,，學(xué)會了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀,、水準(zhǔn)儀的使用等課堂上無法做到的東西，很大程度上提高了動手,、動腦和繪圖的能力,，同時也拓展了與地質(zhì)和采礦專業(yè)的合作能力。

煤礦辭職報告 煤礦辭職報告書篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

xx年以來,，在xxx煤礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，作為主持行政工作的負(fù)責(zé)人,，我能夠認(rèn)真圍繞本單位安全,、生產(chǎn)、經(jīng)營工作的實際,，積極開展各項工作,，以身作則，當(dāng)好表率,，以自己的實際行動維護(hù)了礦領(lǐng)導(dǎo)班子的形象,，為礦完成上級下達(dá)的各項任務(wù)積極努力,，做出了自己應(yīng)盡貢獻(xiàn)。現(xiàn)就本年度的工作簡要述職如下：

一,、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),，不斷提高素質(zhì)。

作為一名行政領(lǐng)導(dǎo)干部,，不僅業(yè)務(wù)水平要強(qiáng),，對政治理論的掌握也要過硬，否則,，就難以適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要,。基于這種認(rèn)識,，結(jié)合自身從事的工作,，本人加強(qiáng)了對政治理論的學(xué)習(xí)，除積極參加黨組織召集的各種政治學(xué)習(xí)活動外,，還積極參加了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,，利用業(yè)余時間重點學(xué)習(xí)了鄧小平同志的特色理論，xx的“xxxx”重要思想,，并不斷深刻領(lǐng)會其精神內(nèi)涵,，以此作為工作動力，努力在實踐中提高自身的業(yè)務(wù)管理能力和政策執(zhí)行水平,。在日常的安全生產(chǎn)管理活動中,，能夠按照“xxxx”重要思想和黨的“xx大”精神嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實“一切為了發(fā)展,，一切為了職工”的企業(yè)宗旨,，貫徹上級制定下發(fā)的各種文件和重要會議精神，思想行動上與上級高度保持一致,，并能自覺加強(qiáng)班子成員之間的團(tuán)結(jié),，協(xié)調(diào)一致，正確運用自己所學(xué)知識解決處理安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理活動中所遇問題,，保持了單位安全、生產(chǎn),、穩(wěn)定形勢的良性發(fā)展,。

二、深入基層,，勤政務(wù)實,，扎實工作,。

我礦現(xiàn)有的五對井,，由于開采時間較長,，地質(zhì)條件復(fù)雜，加之地處分散,，給正常的安全生產(chǎn)管理帶來一定難度,。本著“為基層，為職工著想”的工作理念,，我個人在搞好日常工作的同時,，經(jīng)常放棄休息日和節(jié)假日，深入各井下,，認(rèn)真察看安全生產(chǎn)情況,，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，幫助和指導(dǎo)基層解決安全生產(chǎn)中存在的問題,，為基層解決了大量的難題,。同時，按照上級關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的要求,，堅持下井跟班,、盯班，現(xiàn)場解決實際問題,，每月的下井指數(shù)都能達(dá)到或超額完成上級規(guī)定,。

在日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中，我個人始終奉行“艱苦奮斗,，勤儉辦企業(yè)”的思想,，采取多種措施，堅持節(jié)約開支,，努力降低生產(chǎn)成本與管理費用,。在平時工作中，較注重從實際出發(fā),，把職工和企業(yè)的利益作為工作的出發(fā)點,，深入實際，現(xiàn)場解決問題,，作風(fēng)扎實,，遇事不推諉，因而,，自我擔(dān)任六礦礦長以來,，未曾出現(xiàn)過工作重大失誤。

三,、積極抓好職工隊伍穩(wěn)定,，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

由于歷史的原因,，穩(wěn)定問題一直困擾著礦區(qū),，在煤礦表現(xiàn)尤為突出,。隨著大井職工工資水平的攀升，職工的心態(tài)愈顯不穩(wěn),，各種想法會愈來愈多,，穩(wěn)定工作的難度將無疑增大。針對這一實際,，今年以來,，我們加大了穩(wěn)定工作的力度，一方面,，黨政分工不分家,，實行“一崗雙責(zé)”抓穩(wěn)定；另一方面,，認(rèn)真做好職工的思想政治工作,，特別是做好停產(chǎn)整治期間放假人員的思想工作。同時,，加強(qiáng)了對職工來信來訪的接待工作,，認(rèn)真進(jìn)行政策解釋，耐心說服教育,。通過積極努力,，一年來，本單位的形勢保持了穩(wěn)定,。

在做好職工隊伍穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,，按照集團(tuán)公司“善待職工，嚴(yán)管干部”的要求,，加強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)分配管理,，制定了“三公開”制度，認(rèn)真加以執(zhí)行,，較好地剎住了克扣,、截留職工工資獎金的不良風(fēng)氣。

煤礦辭職報告 煤礦辭職報告書篇三

煤礦安全礦長辭職報告

【篇1：煤礦安全礦長工作

總結(jié)

述職述廉報告

敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo),、親愛的各位同事：

我于2010年11月?lián)我伺d煤業(yè)安全經(jīng)理,，分管礦井安全、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作?，F(xiàn)將本人2012年上半年的工作情況報告如下,，請予評議。

作為宜興煤業(yè)的安全經(jīng)理,，我常為自己能否勝任這一職務(wù)而深感不安,，一次決策的失誤關(guān)系到每一位職工家庭的幸福，因而在工作中從不敢有絲毫懈怠，總是兢兢業(yè)業(yè),、認(rèn)認(rèn)真真地對待每件事,。領(lǐng)導(dǎo)的支持，組織的信任,，同事的鼓勵，家屬的期盼,，使我感到巨大的壓力無時不伴隨著我,，讓我倍感欣慰的是，各級領(lǐng)導(dǎo)及同志們給了我莫大的關(guān)心,、支持和幫助,，極大地增強(qiáng)了我搞好各項工作的信心。

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高政治敏銳性和科學(xué)決策能力

自就任安全經(jīng)理以來，我深感肩上責(zé)任重大,，同時,，我深知學(xué)習(xí)是能力之根本，素質(zhì)之源泉,。為此,，我堅持做到了三點：一是堅持政治學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治敏銳性,。在我公司組織的學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,，以及學(xué)習(xí)十七大精神等重大活動中，我堅持做到逢學(xué)必到,，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,，并寫出

心得體會

不說外行話,，不干外行事，確定了專門時間開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，每周六上午為規(guī)定的學(xué)習(xí)時間,，我堅持做到了一場不落。通過學(xué)習(xí),，使自己各方面業(yè)務(wù)水平有了較大的提高,，同時，也增強(qiáng)了自己的科學(xué)、安全的決策能力,。三是堅持理論聯(lián)系實際,，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。在工作中,，我堅持從嚴(yán)管理,，同時以一名普通共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅持任人唯賢,。通過自身的率先垂范,，使大家在工作上擰成一股繩，合成一股力,，安全工作越走越順,。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹上級有關(guān)規(guī)定,，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉的深入開展,。

半年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐集團(tuán)公司下發(fā)的各類文件,，并在早調(diào)會及平衡會上向全礦干部宣傳文件精神,，堅決做到對集團(tuán)公司下發(fā)文件有學(xué)習(xí)有貫徹，積極響應(yīng)集團(tuán)公司的號召,，時刻保持同集團(tuán)公司及兄弟礦井的步伐一致,。我以理論指導(dǎo)實踐，要嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,，嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律”和“八項要求”,，始終同黨中央、集團(tuán)黨組和公司黨委保持高度一致,，嚴(yán)格遵守民主集中制,，嚴(yán)格按照《工作規(guī)則》規(guī)定，堅持重大問題提交班子會議討論決定,。在重大決策上,，做到充分聽取班子成員的意見，調(diào)動班子成員的積極性和主觀能動性,，集思廣益,，科學(xué)決策，從而避免了決策的失誤和偏差,。同時以各種形式加強(qiáng)班子

成員之間的感情溝通,，與班子成員多交心談心、溝通情況,、增進(jìn)理解,、增加感情。

在工作和生活中，進(jìn)一步增強(qiáng)自律意識和自我約束能力,，堅持做到慎權(quán),、慎欲、慎微,、慎獨,，堅持做到嚴(yán)于律己、以身作則,、以儉為榮,，使自己堂堂正正做人、踏踏實實做事,。在工作上，樹立良好工作作風(fēng),，始終堅持摸實情,，做實事，求實效,，不做表面文章,，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，自覺接受職工的監(jiān)督,。堅持深入生產(chǎn)一線,，深入職工群眾中走訪，積極為職工排憂解難,。

在生活上,，從不搞特殊化，按規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行個人重大事項報告制度;不收受禮金,、賄賂,；不接受關(guān)系單位和任何人的饋贈；不以權(quán)謀私,、以煤謀私,，未給親友在煤礦從事個體經(jīng)營提供任何便利條件。半年來,，我無論在工作還是生活上都能嚴(yán)格要求自己,，從不搞特殊化，未利用職權(quán)謀取非法利益,，更沒有設(shè)立私人“小金庫”公款公物用于私人所用,。

三、

1,、在全礦全面推行“手指口述”工作法。

“手指口述”安全確認(rèn)工作是當(dāng)前集團(tuán)公司重點推行的一種新的安全管理方法，它是建設(shè)職業(yè)道德好,、業(yè)務(wù)技術(shù)精執(zhí)行能力強(qiáng)的高素質(zhì)職工隊伍的重要途徑,，以往的生產(chǎn)實踐中已得到很好的證明。作為我礦安全管理的第一人責(zé)任人,，在日常工作中我認(rèn)真組織安監(jiān)人員分點包隊在全礦嚴(yán)抓“手指口述”工作,，并成立

了“手指口述”抽查辦公室，要求全公司人員參加,，堅持每月全礦人員“手指口述”人人過關(guān),，在我公司真正做到了從區(qū)隊到班組，從崗位到個人,，人人抓起,，人人參與，讓我公司職工做到了穿衣戴帽入井,、行走,、交接班和崗位操作事事有標(biāo)準(zhǔn)，處處有規(guī)范,。

2,、有針對性地組織開展各項安全生產(chǎn)活動，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,。

堅持把適時,、有針對性的開展各項安全生產(chǎn)活動作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓。通過各種安全活動的開展,，大大提高了我礦廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，提高了杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律,、抵制違章指揮的主動性和積極性,，促進(jìn)了我礦健康發(fā)展，使我礦安全生產(chǎn)工作邁向一個新的臺階,。3,、抓好班組安全管理工作。

班組是企業(yè)的基本,，最關(guān)鍵的是組織形式,，是企業(yè)各項工作的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu)，也是企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)營的核心集體,，班組管理水平和人員素質(zhì)的高低,，反映了企業(yè)的生產(chǎn)能力好經(jīng)營管理水平，是“安全第一預(yù)防為主”方針的落實和企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵,。在 常的工作中我們不斷完善各種班組建設(shè)規(guī)章制度,、考評標(biāo)準(zhǔn),、工作條例及考核辦法，以制度來約束,、規(guī)范,、細(xì)化、量化班組工作,，使班組建設(shè)工作做到有章可依,，有據(jù)可查，以制度,、規(guī)范來保障

和促進(jìn)班組建設(shè)工作安全,、健康、持續(xù)發(fā)展,。4,、狠反“三違”，提高全員安全意識,。

堅持在早調(diào)會,、平衡會上嚴(yán)肅通報各家存在的問題，并派專人監(jiān)督整改問題,。日常工作中時刻注重對“三違”人員的幫教,，動之以情,，曉之以理,，以算“三筆賬”（給個人、家庭帶來痛苦的賬,、給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失的賬,、給社會造成不良影響的賬）的方式，激發(fā)員工抓好安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感,，堅持每月組織職工觀看煤礦事故的視頻,，并分析事故案例讓每位員工真正認(rèn)識到違章作業(yè)的嚴(yán)重性及危害性。

6,、進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)管力度,。

今年上半年組織、參加了各類大型安全檢查：井下16次,，地面5次,，其中：井下共查隱患問題746條，當(dāng)班處理295條,，四定451條,；地面檢查共查隱患問題295條，現(xiàn)場處理79條,，四定216條,。

過去的半年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體職工戰(zhàn)友的支持下,，我雖然取得了一些成績但還是存在一些不足和問題,，主要是：主動出擊不夠、發(fā)現(xiàn)問題不夠及時,，以致出現(xiàn)了一些不該出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象,。今后我將繼續(xù)圍繞安全管理展開各項工作，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn),。

以上匯報請大家批評指正。

述職人：盧波

2012年7月2日

【篇2：煤礦員工的辭職報告范文】

煤礦員工的辭職報告范文 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,，很抱歉在這個時間段向您提出辭職報告,。

如水的時光匆匆流走，一去不回,。來火鋪礦的日子三月有余,。這段時間，我經(jīng)歷了幾次系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，經(jīng)過兩個月的實踐學(xué)習(xí),，經(jīng)過一個月的專業(yè)培訓(xùn)。幾個月下來,，無論是從工作上還是為人上我都受益匪淺,。煤炭給了我一柱光，照亮了我們前進(jìn)的路,。但是朝向光走去的時候,，身后總會有影子。我稍一回頭,，瞥見了自己的影子,。

固然，我的工作給了我很大的鍛煉和提高,。但于我來說,，選擇一份工作并不是單方面因為要鍛煉自己，而是覺得公司是一個平臺,，可以發(fā)揮我的特長,，可以釋放我的能量，可以實現(xiàn)我自身的價值,，從而讓我可以為公司謀取效益,，增加利潤。而時隔三月,，我并未為公司謀取效益,，增加利潤,，并未找到自身價值的所在，也并未感覺自己有多大的空間可以開發(fā),。

三個月中,，我一直履行自己定下的諾言：即來之，則安之,。工作之中,，不管遇到多么刁難的活，不管師傅對自己發(fā)了多少牢**,，訴說了多少抱怨,，數(shù)落了多少冷嘲熱諷，也不管自己的心情有多么不好,，在面對師傅的時候,，都要始終保持一個笑臉，始終樹立起自己的微笑來

實現(xiàn)公司的價值創(chuàng)造條件,，完成任務(wù),，這是我們工作的真正重點，是工作的意義所在,，但是我并沒有為公司創(chuàng)造多大的價值,。在經(jīng)過認(rèn)真剖析以后，我發(fā)現(xiàn),，三個月的時間,，已經(jīng)把我和工作的不適合表現(xiàn)得淋漓盡致。自身存在問題較多,，即使再給自己一段時間,，也并沒有多大潛力可供開發(fā),，沒有多大能量可供釋放,，沒有多高的臺階可以去走?；蛟S,，我在努力奔跑，卻可能猶如原地打轉(zhuǎn),，我跑出的可能只是一個又一個圓之又圓的圈,，卻不是更加筆直寬闊的大道。這樣繼續(xù)下去,，無非是在浪費公司的培養(yǎng),。人生啊，很難有機(jī)會可以策馬揚鞭一路走過坦途走過風(fēng)和日麗走進(jìn)理想的殿堂,，我們需要勇氣勇敢的作出抉

擇,。我的性格,、特長、愛好并不能迎合這份工作的性質(zhì)和需求,，我也并不能勝任這份工作,。

我曾坦言，作為新加入火鋪礦隊伍的新生力量,，我們就會融入煤炭企業(yè)潮流,，認(rèn)同煤炭企業(yè)文化，遵循煤炭企業(yè)規(guī)范,，樹立煤炭企業(yè)理念,，培養(yǎng)自己具備礦工獨特的氣質(zhì)和內(nèi)涵。至今,，我仍有這樣的信念,，仍然相信火鋪礦是一本千年的書籍。仍然覺得這面風(fēng)帆可以載著它的員工通向更好的彼岸,。我深知在紅果火鋪礦是個人人羨慕的行業(yè),，也知道自己通過層層考試應(yīng)聘成功的不易。但是,，再好的機(jī)會,，如果不適合，于雙方來說,，都不是最好的選擇,。我衷心感謝公司三個多月以來對我的培養(yǎng)，感謝各位老師以及領(lǐng)導(dǎo)對我的幫助和照顧,。即使是乍現(xiàn)的曇花也曾肆意的綻放過,，即使是瞬息的流星也曾盡情的燃燒過。沒有遺憾,，沒有怨言,，便是一場圓滿的出演。雖然我并未成功,，但是我努力過,。我接受了的培養(yǎng)，這在我的一生之中都沒齒難忘,。煤炭是個華麗而精美的舞臺,，在這個舞臺上都該是最為精湛的表演，最為曠世的奇觀,。我深感自身能力不足,，缺陷之深，不能在此跳出唯美的舞蹈,。我會牢記煤炭企業(yè)理念,，枕著煤炭企業(yè)對我的厚愛,，帶著我對煤炭的深厚愛戴之情和無限感激離開這個舞臺，永遠(yuǎn)會用一顆感恩的心,，回味貴州盤江精煤股份有限公司教給我的一切,。

辭職人：xx

【篇3：聘 任 合 同(安全礦長)】

聘 任 合 同

聘任單位：貴州荔波堯龍礦業(yè)有限公司（以下簡稱甲方）受聘人：（以下簡稱乙方）

一、乙方受甲方聘請,，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,，乙方自愿擔(dān)任貴州荔波縣堯龍礦業(yè)有限公司職務(wù)，時間從2011年 月 日至2011年 月 日止聘期壹年,；若需續(xù)聘,，甲乙雙方在聘期屆滿前三十日內(nèi)重新簽訂續(xù)聘合同。

二,、甲方權(quán)利

1,、有權(quán)依照國家法律法規(guī)及本企業(yè)管理規(guī)章制度管理乙方，并促使乙方學(xué)好用好相關(guān)法律法規(guī),。

2,、有權(quán)驗證乙方的所在單位任職相關(guān)資質(zhì)證明書（包括身份證復(fù)印件）予以收存保管。聘任期滿壹 年后,，辭職或辭退（必須在約定正常范圍內(nèi)）給予如實退還乙方,。

3、有權(quán)要求乙方加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),，精通專業(yè)業(yè)務(wù),，管理知識、提高綜合管理水平,。

4,、有權(quán)對乙方處罰、辭退或獎勵,。

5,、有權(quán)敦促乙方按期復(fù)訓(xùn)或送培深造。

6,、有權(quán)每月按月工資的％提取信譽(yù)押金,，年終按本職工實際完成情況按比例返還押金,。

三,、甲方義務(wù)

1、甲方每月向乙方支付基本工資元,，職位補(bǔ)助金 元,。2、每月補(bǔ)助生活費：300.00元（在食堂就餐標(biāo)準(zhǔn)300元,，有家屬自開伙食發(fā)300元）

3,、甲方在安全生產(chǎn)經(jīng)營效益較佳情況下,，可根據(jù)乙方一定業(yè)績

給予安全生產(chǎn)業(yè)績獎。

4,、為乙方提供住宿（床上用品自備）就餐工作學(xué)習(xí)的條件,。 5、甲方向乙方免費提供兩套勞保用品,。5,、甲方向乙方免費提供勞保用品兩套。

四,、乙方的權(quán)利

1,、有權(quán)查閱、借閱甲方的與業(yè)務(wù)相關(guān)的文件及資料,。 2,、有權(quán)參加甲方有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量研討會,。

3,、在任職期間有權(quán)處理職權(quán)范圍內(nèi)的違章違紀(jì)的人和事，甲方不得干預(yù),。

4,、因甲方原因有權(quán)提出辭職并收回已交的各種證件（但必須提前三十天書面寫出辭職報告，經(jīng)批準(zhǔn)后方能離礦）,。 5,、有權(quán)獲得法律的援助。

五,、乙方義務(wù)

1,、為甲方安全生產(chǎn)的重大決策進(jìn)行技術(shù)論證提供科學(xué)依據(jù)及合理化建議。

2,、為甲方草擬,、修改、審查有關(guān)安全生產(chǎn),、工程質(zhì)量的規(guī)章制度議案等要件,。

3、參加甲方組織的有關(guān)安全生產(chǎn),、工程質(zhì)量,、產(chǎn)品質(zhì)量等相關(guān)會議。 4,、參加或組織處理企業(yè)各類事故的座談,、分析提出處理意見。

5、協(xié)助甲方加強(qiáng)對員工的安全教育管理,，并制定相關(guān)的管理制度,。

六、乙方職責(zé)

1,、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，樹立安全為天的思想,。對全礦的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,。

2、貫徹煤礦安全生產(chǎn)“五同時”原則,，堅持不安全不生產(chǎn),。

3、協(xié)助礦長編制礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井月（周）計劃,、安排,。（每月28日前上報縣煤管局；安監(jiān)局）,。具體負(fù)責(zé)組織制定分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，安全操作規(guī)程，安全技術(shù)措施計劃,，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,。

4、安全礦長每月帶班下井不能少于25次,，必須與工人同進(jìn)同出,。嚴(yán)格執(zhí)行交接班記錄，做好帶班下井資料匯總,，交辦公室歸檔備查,。5、組織分管范圍內(nèi)的安全檢查,，事故隱患排查,，制定落實重大事故隱患整改措施。6,、負(fù)責(zé)職工安全培訓(xùn)與教育,，定期組織召開安全管理人員會議。7,、按規(guī)定組織分管范圍內(nèi)的事故調(diào)查處理,，各類事故按“四不放過”的原則處理結(jié)果，上報礦長,。

8,、具體負(fù)責(zé)組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任,，制定和落實實施,。 9,、協(xié)助礦長組織召開安全辦公會，安全活動分析會,，分析分管范圍內(nèi)的安全形勢,，職工思想動態(tài)，及時解決安全工作中存在的問題,。10,、絕對服從（違章指揮除外）礦長的指揮和分配，把安全工作放在首位,，為全礦安全生產(chǎn)與持續(xù)發(fā)展當(dāng)好安全“前線指揮官”,。

七、其他事項

1,、乙方在本企業(yè)工作期間文明禮貌,、團(tuán)結(jié)互助、盡職盡責(zé),，干好本職工作,。

2、在生產(chǎn)經(jīng)營活動中業(yè)主,、員工精誠團(tuán)結(jié)共創(chuàng)安全,、高質(zhì)、高效的和諧企業(yè),。

3,、甲乙雙方在工作上相互配合、相互協(xié)調(diào)在思想上高度統(tǒng)一下展開工作,；不得我行我素,。

八、違約責(zé)任

1,、合同期內(nèi)如乙方無故終止合同,，所扣誠信押金甲方一律不退，證件暫扣,。甲方無故終止合同,，押金全退并支付相應(yīng)的撫慰金。

八,、本合同一式二份,甲乙雙方各持一份,。

煤礦辭職報告 煤礦辭職報告書篇四

述職報告

監(jiān)獄黨委：

本人至2003年3月份擔(dān)任cy生建煤礦生產(chǎn)礦長以來，在監(jiān)獄黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,，在同志們的大力幫助和支持下,，緊緊圍繞我監(jiān)獄制定的各項工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實了黨的“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理,，總體推進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行了安全生產(chǎn)法規(guī)和各項管理制度,，真抓實干,，勤奮工作，實現(xiàn)了兩個安全生產(chǎn)年,，連續(xù)兩年被評為先進(jìn)工作者,，為確保jn監(jiān)獄整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)和穩(wěn)定發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足,，全面促進(jìn)2005年的工作，我從以下幾個方面向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職,請予評議,。

一,、堅定不移地將安全生產(chǎn)做為“天字號”工程來抓。

煤礦生產(chǎn),，安全為天,。沒有安全就沒有效益，沒有安全就談不上發(fā)展,，安全生產(chǎn)歷來是煤礦工作的天字號工程,，也是煤礦工業(yè)常抓常新的永久性課題。從我上任伊始,，就堅定了必須把安全生產(chǎn)抓好,、抓出色、抓出個樣子來看看的決心,。在認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會了科學(xué)發(fā)展觀的精神后,，我堅持以人為本，從人抓起,，調(diào)動全員,，牢固樹立了“一切為了安全、一切服從安全,，不安全不生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)理念,。為此，在各口的大力配合下,，我們采取了以下措施,，一是抓好各職能科室監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、干警職工和罪犯的三級安全生產(chǎn)意識教育,，全面提高安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,。同時輔佐安全生產(chǎn)事故展,、“現(xiàn)身說法”講演等多種警示教育，做到時時敲警鐘,。二是加強(qiáng)崗位技術(shù)培訓(xùn),，提高了崗位安全生產(chǎn)水平。我們一方面走出去到兄弟單位去學(xué)習(xí),，一方面把一些經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員請進(jìn)來就行授課,，還讓全體領(lǐng)導(dǎo)和廣大干警職工參加各種形式的培訓(xùn),，要求相關(guān)人員人人取得相應(yīng)資格,，這樣大大增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理能力。三是針對大多數(shù)罪犯流動性大,、安全知識少,，操作技能低的情況，積極創(chuàng)造條件,，進(jìn)一步抓好了新收犯崗前安全教育培訓(xùn),。在各口各單位的配合下，我們團(tuán)結(jié)一致,，積極進(jìn)取,，全年生產(chǎn)原煤59.7萬噸，完成掘進(jìn)進(jìn)尺5700多米,，實現(xiàn)了安全

1生產(chǎn)1500多天的大好局面,。

二、堅持不懈地以雙基建設(shè)為主線,，狠抓現(xiàn)場管理,。

現(xiàn)場管理最占用人力、精力和時間,，但也最保險,、最有效，也可以算所有認(rèn)為笨法中最好的法,，監(jiān)獄煤礦的屬性和特點也要求必須和只能如此,。因此，我堅持帶個好頭,，作個樣板,，常下井去跑跑常到一線去看看，并要求各口技術(shù)負(fù)責(zé)人必須管理,、檢查,、帶領(lǐng)在現(xiàn)場；必須深入安全生產(chǎn)一線,，在重點場地,、重點時段現(xiàn)場指揮,，現(xiàn)場管理；必須多走,、多看,，深入到迎頭、采面,，現(xiàn)場指正,、整改和扣罰；在我的帶動和各生產(chǎn)單位的大力配合下,，雙基建設(shè)得到進(jìn)一步鞏固,，現(xiàn)場管理質(zhì)量得到穩(wěn)步提高。

三,、與時俱進(jìn),，倡導(dǎo)管理思維轉(zhuǎn)變。

新形勢下,，搞好安全生產(chǎn)面臨著諸多挑戰(zhàn),，我認(rèn)為，惟有不斷地學(xué)習(xí),，不斷地創(chuàng)新,，不斷地改變自己，才能面對挑戰(zhàn)從容不迫,，才能抓住機(jī)遇干一番事業(yè),。當(dāng)前的安全生產(chǎn)，無論是管理思維還是機(jī)制構(gòu)建,，都滯后于社會的發(fā)展,。2004年，依照監(jiān)獄黨委的工作思路,，我與生產(chǎn)各口的同志們,，深刻領(lǐng)會黨的十六屆四中全會精神內(nèi)涵，充分把握國家安全生產(chǎn)方針的指導(dǎo)精神,，共同學(xué)習(xí),，共同進(jìn)步，使大部分同志們實現(xiàn)了“五個轉(zhuǎn)變”,，即“從人治向法制轉(zhuǎn)變,；從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化,、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變；從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變,；從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變,；從以控制傷亡事故為主向全面作好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變”,。隨著工作思路的轉(zhuǎn)變，安全生產(chǎn)呈現(xiàn)出一番欣欣向榮的景色,。

四,、堅持不懈抓好各級班子建設(shè)。

團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,，戰(zhàn)斗力靠團(tuán)結(jié),。在平時的工作中，我很注意各職能科室各監(jiān)區(qū)在生產(chǎn)任務(wù)上的協(xié)調(diào)配合,，只要捋順?biāo)麄兊年P(guān)系,，就會事倍功半，收到良好的效果,。安全生產(chǎn)是一個整體性管理工程,，如果一個環(huán)節(jié)不盡心不負(fù)責(zé),，就可能影響到整個生產(chǎn)工作的安全性穩(wěn)定性,。從上任的第一天起,我就注重各級班子建設(shè)，通過落實各種制度,，對生產(chǎn)各口的思想,、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行全方位

約束,。同時,在改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法上,引導(dǎo)大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),進(jìn)一步增強(qiáng)了生產(chǎn)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。在中層干部建設(shè)上，通過競爭上崗,，調(diào)整干部數(shù)十人次,使年齡結(jié)構(gòu),、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到明顯優(yōu)化,大大提高了中層干部的整體素質(zhì),。

五,、互融共進(jìn)抓好勤政廉政建設(shè)。

在加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)工作中,我始終堅持了三個觀點:一是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全生產(chǎn)工作的高度統(tǒng)一性,從本質(zhì)上認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)對安全生產(chǎn)工作的促進(jìn)作用,從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),要求生產(chǎn)各口領(lǐng)導(dǎo)在履行職責(zé)的過程中自覺嚴(yán)于律己,維護(hù)黨風(fēng),、行風(fēng)的純潔;三是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實績的關(guān)聯(lián)性,。基于以上幾點認(rèn)識,在安全生產(chǎn)工作的部署上,我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一個重要的環(huán)節(jié)一同部署,一樣督辦檢查,。在具體操作上,我力求做到帶頭守紀(jì),、以身作則,辦事公道、不循私惰,作風(fēng)正派,、勤政廉政,較好地發(fā)揮了示范作用,促進(jìn)了我獄黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng),。

回顧近兩年來的履職經(jīng)歷,我感到既充實,又欣慰。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進(jìn)了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高,。概括起來,有三點啟示:一是靠信念成就事業(yè),。我剛到任時,面對cy礦后期開采設(shè)施老化,、地質(zhì)條件復(fù)雜、生產(chǎn)條件較差的困難環(huán)境,確實感到擔(dān)子重,、壓力大,但我有一個堅定的信念,就是相信組織上的正確領(lǐng)導(dǎo),相信班子成員間的團(tuán)結(jié)合作,相信絕大多數(shù)干警職工的責(zé)任感,。憑著這種信念,我克服了工作上一個又一個困難,可以說,信念和毅力使我成就了一些事情,而在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅定了信念、磨煉了意志,。二是靠工作統(tǒng)一思想,。我深切感到,工作是統(tǒng)一思想的助推器,是協(xié)調(diào)關(guān)系的潤滑油,是形成合力的凝結(jié)

劑?；叵虢鼉赡甑墓ぷ髦?，每次大的決策前,方方面面總有一些不同的意見,但我們并沒有把精力消耗在無謂的爭論上,而是在工作實踐中逐步加深認(rèn)識,增進(jìn)了解,很快就達(dá)成了共識,把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到了一起,。三是靠個性謀求共識,。在工作實

踐中,我努力學(xué)習(xí)運用馬克思主義哲學(xué)的基本原理,科學(xué)處理共性與個性的關(guān)泵,在充分尊重個性的基礎(chǔ)上,讓一些與共性無礙的個性健康發(fā)展,同時采取注重正確引導(dǎo)、提倡相互兼容等方式,使個性與共性協(xié)調(diào)發(fā)展,最終將消極因素逐步轉(zhuǎn)化為積極因素,形成推動國稅事業(yè)健康發(fā)展的合力,。

總結(jié)一年來的工作,我覺得有所得也有所失,不足之處主要表現(xiàn)在三個方面,這也是本人今后進(jìn)一步努力的方向.一是要提高認(rèn)識水平,。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,增強(qiáng)工作的預(yù)見性,同時要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡單化,時刻保持強(qiáng)烈的憂患意識。二是要防止急于求成,。對工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進(jìn),避免一刀切,、一律化。三是要避免苛求于人,。對工作總體上高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事,、因時要體現(xiàn)區(qū)別,以避免無意中傷害同志們的積極性,要注重把大家的積極性發(fā)揮好,、保護(hù)好,營造-出一種生氣勃勃的良好局面。

謝謝大家,，我的發(fā)言完畢,！