在現(xiàn)在社會(huì)，報(bào)告的用途越來(lái)越大,，要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式,。報(bào)告書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇報(bào)告呢,？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考，一起來(lái)看看吧

煤礦辭職報(bào)告 煤礦辭職報(bào)告書(shū)篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)：

在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，堅(jiān)持“管理,、裝備、培訓(xùn)”三并重原則,，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),，克服重重困難，在葛店礦安全礦長(zhǎng)的崗位上,，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,，今年1—3季度葛店礦實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。從今年10月份調(diào)入李崗煤礦籌備組工作至今,，面對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況,、新問(wèn)題，我及時(shí)調(diào)整工作重心,，努力提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),，協(xié)調(diào)各方面問(wèn)題，現(xiàn)已基本完成了2005年既定的籌備計(jì)劃,，為下一步工作的開(kāi)展打下了基礎(chǔ),。下面我就一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下，不妥之處,，敬請(qǐng)批評(píng)指正,。第一部分：前三個(gè)季度在任葛店礦安全礦長(zhǎng)期間的工作情況

（一）、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范職工的安全行為,，提高全體職工的安全操作水平,。 員工安全知識(shí)水平的高低是抓好安全生產(chǎn)工作的頭道關(guān)，今年年初我從以往的安全培訓(xùn)工作中進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，探索新的培訓(xùn)途徑和教育形式,。針對(duì)新招收員工文化素質(zhì)低，部分老職工安全意識(shí)低,，部分崗位的安全管理水平低的“三低”現(xiàn)象,，我們分階段，分批次,，找重點(diǎn)的組織開(kāi)展了全員崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全培訓(xùn)活動(dòng),。并結(jié)合日常的自學(xué)培訓(xùn)、專(zhuān)項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽,、各部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)治理競(jìng)賽活動(dòng),，增加了各專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班和特殊工種培訓(xùn)班的舉辦次數(shù)，擴(kuò)大了員工接

（二）,、嚴(yán)抓工程質(zhì)量管理,，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。 進(jìn)入2005年,，葛店礦面臨著采區(qū)分散,，地質(zhì)條件復(fù)雜，開(kāi)采水平不斷延伸,，運(yùn)輸環(huán)節(jié)逐步增多等諸多不利因素,，按照以提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為確保礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的工作思路，從嚴(yán)抓作業(yè)場(chǎng)所管理入手,、加強(qiáng)自我管理意識(shí),，強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)的約束機(jī)制。從年初開(kāi)始就嚴(yán)格按照《國(guó)有煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和《河南省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》,，從工程設(shè)計(jì),、施工、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督到驗(yàn)收嚴(yán)格把關(guān),，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)“三大員”的管理,，強(qiáng)化他們的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，并按照現(xiàn)行的結(jié)構(gòu)工資制度,，對(duì)不合格的工程不予結(jié)算等措施,，取得了良好的效果。具體做法是：

1,、親自組織帶領(lǐng)各組隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),、班隊(duì)干部和職工代表,，每月連續(xù)五天到全礦各個(gè)單位開(kāi)展區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)，進(jìn)行全面的觀摩,、評(píng)比和學(xué)習(xí),，促進(jìn)了基層單位之間的信息交流，找出了差距,，制定了整改措施,，推動(dòng)全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺(tái)階,；

2,、針對(duì)工作中存在的問(wèn)題，親自組織有關(guān)職能部門(mén)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)解決具體問(wèn)題,；

3,、在年初超前考慮，制定詳細(xì)的年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃,，并分步實(shí)施,；

4、在問(wèn)題整改上,，我們按照重點(diǎn)整治,，責(zé)任到人，明確分工,，整體推進(jìn)的原則,，采取轉(zhuǎn)向治理和分散治理并舉的方法，對(duì)重點(diǎn)地段和重要的作業(yè)場(chǎng)所,，我們組建專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍,，進(jìn)行重點(diǎn)整改。其他各生產(chǎn)單位轄區(qū)范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作也嚴(yán)格落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制,，明確責(zé)任,，限期整改。５,、為保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在實(shí)際工作中見(jiàn)效快,，效果好，真正起到推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的作用,，專(zhuān)門(mén)制定了切實(shí)

（三）,、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，突出現(xiàn)場(chǎng)管理,，嚴(yán)格落實(shí)考核,，將影響安全生產(chǎn)的各種隱患消除在萌芽狀態(tài)。

在安全管理工作中我始終認(rèn)為團(tuán)結(jié)協(xié)作,、全員參與,、嚴(yán)格考核是抓好安全管理的制勝法寶,。因此我特別注重在管理上廣開(kāi)言路，在工作中率先垂范,，牢固樹(shù)立起全局意識(shí),，時(shí)刻從大局出發(fā)，實(shí)事求是的解決工作中的問(wèn)題,，處處體現(xiàn)安全服務(wù)于生產(chǎn)的指導(dǎo)原則,。2005年葛店礦進(jìn)一步完善了安全現(xiàn)場(chǎng)辦公制度、安全座談會(huì)制度,、安全辦公會(huì)議制度等,，使這些活動(dòng)進(jìn)一步規(guī)范化、日?；?，在安全管理上充分發(fā)揮了集體的智慧，許多職工所提的有利于安全生產(chǎn)的意見(jiàn)和建議大部分得到了采納和推廣,，通過(guò)嚴(yán)格的考核也杜絕了在安全管理上各部門(mén)之間的相互推諉扯皮現(xiàn)象,，提高了工作效率。一系列規(guī)章制度的建立,，進(jìn)一步明確了各級(jí)安全職責(zé),，使廣大干部帶頭深入安全生產(chǎn)第一

線，切實(shí)做到關(guān)口前移,，重心下移,，狠抓事故隱患治理，很好地解決了“嚴(yán)格不起來(lái),，落實(shí)不下去”的問(wèn)題,。做到安全管理工作責(zé)任明確、權(quán)限清晰,、措施得力,。做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣,，獎(jiǎng)懲到位,。

建立健全了安全隱患排查、匯報(bào)和整改制度,。要求各職能科室每10天,、區(qū)隊(duì)每5天對(duì)所轄范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行全面排查，礦每10天進(jìn)行一次全面地安全檢查,，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)分析,，查找原因，采取有針對(duì)性的措施對(duì)隱患進(jìn)行整改,。按“四定”原則進(jìn)行落實(shí),。我們加大了安全隱患整改考核力度,，樹(shù)立起瓦斯超限就是事故、存在隱患就是事故的觀念,，定期分析安全狀況,，對(duì)礦井經(jīng)常進(jìn)行全面的危險(xiǎn)源辨識(shí)，并及時(shí)制定詳細(xì)的防范措施,，對(duì)隱患整改及時(shí),、自覺(jué)處理和安全形勢(shì)較好的單位給予重獎(jiǎng)。對(duì)各級(jí)事故的責(zé)任者,，從嚴(yán)從重從快處理,。

（四）、調(diào)查研究,、制定政策,、健全機(jī)制,、狠反“三違”,。

為了在全礦形成人人狠反“三違”、人人關(guān)注安全,、人人遵章守紀(jì)的良好氛圍,，我在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了更加切實(shí)可行的安全管理制度,。利用有利時(shí)機(jī),，在全礦開(kāi)展不同形式的安全競(jìng)賽、安全會(huì)戰(zhàn)活動(dòng),，擴(kuò)大安全風(fēng)險(xiǎn)抵押的適用范圍,，提高各級(jí)管理干部和現(xiàn)場(chǎng)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)抵押標(biāo)準(zhǔn)，將安全獎(jiǎng)的兌現(xiàn)同各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況掛鉤,。使全員人人有指標(biāo),、人人有考核、人人有獎(jiǎng)懲,，加大對(duì)“三違”人員的處理,、處罰力度，促使人人時(shí)刻緊繃安全之弦,，共筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線,。

在狠反“三違”方面，我?guī)ь^嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部抓“三違”的指標(biāo),，同時(shí)對(duì)職工抓“三違”的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，也對(duì)“三違”人員實(shí)行重罰，并取消“三違”人員半年獎(jiǎng),、年終獎(jiǎng)等各類(lèi)安全獎(jiǎng)勵(lì),。為使“三違”人員真正受到教育,，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，著力治本的原則,，采取了對(duì)“三違”人員集中辦班,，每期都親自到場(chǎng)講課，并對(duì)“三違”人員進(jìn)行綜合分析,。分析研究“三違” 職工安全心理,、安全思想動(dòng)態(tài)、安全管理動(dòng)態(tài)等現(xiàn)象,，查找“三違”發(fā)生的根源,。對(duì)性質(zhì)和行為嚴(yán)重及具有典型教育意義的“三違”人員，由安檢科和工會(huì)聯(lián)合請(qǐng)其愛(ài)人或家長(zhǎng)參加幫教,，并到區(qū)隊(duì)巡回演講等,。通過(guò)采取這些得力的措施，最大限度的減少了“三違”行為的發(fā)生,。

（五）,、開(kāi)展豐富多彩的安全活動(dòng)，創(chuàng)造良好的安全文化局面 為全面構(gòu)筑黨政工團(tuán)齊抓共管,，橫到邊,、縱到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)，形成濃厚的安全文化氛圍,，多次組織礦政工部,、安檢科、礦工會(huì),、礦團(tuán)委等政工部門(mén)干部研究安全活動(dòng)方案,，制定措施，開(kāi)展了一系列豐富多彩的安全文化活動(dòng),，取得了良好的效果,。女工部充分發(fā)揮女工的特點(diǎn)，積極開(kāi)展安全協(xié)管活動(dòng),，組織開(kāi)展了井口安全問(wèn)答,、送茶水等送溫暖活動(dòng)；工會(huì),、團(tuán)委也充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員,、青安崗員和基層技術(shù)人員的作用，開(kāi)展了零點(diǎn)行動(dòng),、四點(diǎn)突擊等突擊檢查活動(dòng),。政工部、安檢科也經(jīng)常組織安全知識(shí)競(jìng)賽,、安全演講賽,、安全征文,、安全討論會(huì)等形式多樣的安全文化活動(dòng)，在豐富職工生活的同時(shí),，也在潛移默化中提高了職工的安全意識(shí),。

（六）堅(jiān)持馬列主義學(xué)風(fēng)，做“三個(gè)代表”的忠誠(chéng)實(shí)踐者

一年來(lái),，我堅(jiān)持***理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),，努力推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，將所學(xué)理論知識(shí)與自身工作實(shí)際結(jié)合起來(lái),，隨時(shí)用先進(jìn)思想指導(dǎo)工作,，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)習(xí)制度，在學(xué)習(xí)中做到自覺(jué),、主動(dòng),、積極，起到了很好的表率作用,。在今年全司開(kāi)展的保持***員先進(jìn)行教育活動(dòng)中,，我堅(jiān)持每天早來(lái)晚走，見(jiàn)縫插針的學(xué)習(xí),，我的學(xué)習(xí)筆記和心得均得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和同志們的贊許,。平常的工作中我更是早下井,，晚升井,，每月入井次數(shù)都在22個(gè)以上，并經(jīng)常走訪各個(gè)崗位的職工,，了解他們的工作和生活情況,，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，對(duì)于職工們所反映的問(wèn)題,，我都在第一時(shí)間給予答復(fù),。實(shí)在解決不了的我也努力協(xié)調(diào)，盡量讓職工們都能感到煤礦大家庭的溫暖,。通過(guò)對(duì)“三個(gè)代表”的學(xué)習(xí)我的人本管理的思想和大局觀念得到增強(qiáng),，理論水平進(jìn)一步提高。

二,、10月1日至今在李崗籌備組的工作情況

籌備組組建以來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部室領(lǐng)導(dǎo)做了大量前期工作的基礎(chǔ)上，我重點(diǎn)做好了以下幾個(gè)方面的工作： 一是在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下于,，經(jīng)過(guò)1個(gè)月的積極努力,，于11月3日完成了鄭州天宏工業(yè)有限公司的增資擴(kuò)股、法人變更,、營(yíng)業(yè)執(zhí)照換發(fā)和印鑒更換等工作,。隨后為便于運(yùn)作，12月1日進(jìn)行了第二次股權(quán)轉(zhuǎn)讓和注冊(cè)登記變更,，二是隨后經(jīng)多方協(xié)調(diào)已將可研委托書(shū)送交鄭州煤炭設(shè)計(jì)院,，目前項(xiàng)目可研報(bào)告的編制工作正在進(jìn)行中。

三是為了保證2006年李崗礦工業(yè)廣場(chǎng)**工作的順利開(kāi)展,，經(jīng)與新密市國(guó)土局協(xié)調(diào)關(guān)系,，按鄭州設(shè)計(jì)院提供的工廣用地資料向新密市國(guó)土局補(bǔ)報(bào)了2006年度用地計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后,，現(xiàn)已上報(bào)省國(guó)土資源廳審批。篇2：2011年神東公司總經(jīng)理助理兼煤礦礦長(zhǎng)述職報(bào)告(定稿)述職報(bào)告

張有河

（2011年1月15日）

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們： 2010年,，補(bǔ)連塔煤礦在兩級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全體干部員工認(rèn)真執(zhí)行兩級(jí)公司各項(xiàng)指示，圍繞礦井安全,、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,，以高度的責(zé)任感、使命感和極大的工作熱情投入到自己工作中,。在這一年里,，按照職責(zé)分工，恪盡職守,，上下同心,，努力工作，圓滿完成了公司交予的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),。下面,，我代表補(bǔ)連塔煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行述職，請(qǐng)審議,。

一,、持續(xù)改進(jìn)，強(qiáng)化執(zhí)行，安全管理實(shí)現(xiàn)新跨越 2010年,，補(bǔ)連塔煤礦深入推進(jìn)本質(zhì)安全管理體系建設(shè),，不斷鞏固和夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，堅(jiān)持實(shí)施“七堅(jiān)持七強(qiáng)化”工程,，一是堅(jiān)持安全生產(chǎn)方針不動(dòng)搖,，強(qiáng)化宣傳貫徹；二是堅(jiān)持推進(jìn)本質(zhì)安全管理體系不動(dòng)搖,，強(qiáng)化落實(shí)執(zhí)行,；三是堅(jiān)持從嚴(yán)管理不動(dòng)搖，強(qiáng)化監(jiān)督檢查,；四是堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控不動(dòng)搖,，強(qiáng)化危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)辨識(shí)；五是堅(jiān)持安全培訓(xùn)不動(dòng)搖,，強(qiáng)化員工安全意識(shí),；六是堅(jiān)持班組建設(shè)不動(dòng)搖，強(qiáng)化安全基礎(chǔ),；七是堅(jiān)持安全文化建設(shè)不動(dòng)搖,，強(qiáng)化黨政工團(tuán)齊抓共管。順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)十周年,，全年未發(fā)生輕傷及以上人身傷害事故和重大機(jī)電責(zé)任事故,。

二、科學(xué)組織,，精心安排,，產(chǎn)量任務(wù)實(shí)現(xiàn)新突破

補(bǔ)連塔煤礦2010年生產(chǎn)原煤2555萬(wàn)噸，商品煤2430萬(wàn)噸,，均超公司計(jì)劃55萬(wàn)噸,。隨著逐年產(chǎn)量任務(wù)的遞增，我們堅(jiān)持“安全,、均衡、超前,、高效”生產(chǎn)組織原則,，采用“超前維護(hù)、動(dòng)態(tài)檢修,、連續(xù)生產(chǎn)”靈活靈動(dòng)的組織作業(yè)方式,，既發(fā)揮了綜采設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，又合理利用了人力,，提高單產(chǎn)和工效,。7米大采高設(shè)備安裝投產(chǎn)以來(lái)，在“摸著石頭過(guò)河”中，我們不斷探索設(shè)備運(yùn)行規(guī)律,，積累生產(chǎn)組織經(jīng)驗(yàn),，摸索出了一整套成功的大采高工作面 管理經(jīng)驗(yàn)。

三,、加強(qiáng)成本管理,，提升運(yùn)行質(zhì)量，經(jīng)營(yíng)管理達(dá)到新水平全面執(zhí)行預(yù)算管理,，建立了成本控制鏈,。一是超前謀劃，精心設(shè)計(jì)礦井采掘接續(xù),，優(yōu)化工作面布置,，從大的系統(tǒng)上增效益，降成本,。二是精細(xì)機(jī)電管理,，一年來(lái)，設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間始終低于公司計(jì)劃指標(biāo),，通過(guò)高效,、可靠的設(shè)備運(yùn)行，保障產(chǎn)能效益的最大化,。三是不斷提升技術(shù)管理水平,，通過(guò)技術(shù)革新創(chuàng)效增收。四是明細(xì)責(zé)任,，重獎(jiǎng)重罰,，從機(jī)制上保證管理運(yùn)行過(guò)程的提質(zhì)創(chuàng)效。五是通過(guò)持續(xù)的“雙增雙節(jié)”活動(dòng),，強(qiáng)化樹(shù)立全員節(jié)約意識(shí),、增效意識(shí)。2010年,，我礦完全成本,、責(zé)任成本均未超公司下達(dá)的計(jì)劃。

四,、圍繞中心,，創(chuàng)新方式，黨建和思想政治工作穩(wěn)步提升 礦黨委圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù), 扎實(shí)推進(jìn)黨建創(chuàng)新,。認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》,、十七屆四中、五中全會(huì)精神和集團(tuán)黨組下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)集團(tuán)公司黨的建設(shè)工作的決定》,，全面強(qiáng)化“三支”隊(duì)伍（黨員,、干部、政工）建設(shè)，努力探索黨工團(tuán)工作新模式,、新途徑,。建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，做到以建立制度來(lái)保障學(xué)習(xí)時(shí)間,、以精選內(nèi)容來(lái)突出學(xué)習(xí)重點(diǎn),、以多種形式來(lái)提高學(xué)習(xí)質(zhì)量、以撰寫(xiě)心得體會(huì)來(lái)深化學(xué)習(xí)效果,，提高全體黨員思想政治素質(zhì),。積極,、認(rèn)真完成好了基層黨組織“公推直選”換屆工作,；深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，創(chuàng)新了勞務(wù)工黨員管理和“新三會(huì)一課”等基層組織建設(shè)方式,，建立了優(yōu)秀勞務(wù)工黨員補(bǔ)助基金,，增強(qiáng)了勞務(wù)工黨員歸屬感和黨員責(zé)任意識(shí)。

五,、轉(zhuǎn)變作風(fēng),，提升素質(zhì)，四好班子建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)

一年來(lái),，補(bǔ)連塔煤礦深入開(kāi)展“四好”班子創(chuàng)建工作,，分析班子現(xiàn)狀，查找班子不足,，努力打造“四好”堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體,。下發(fā)了《補(bǔ)連塔煤礦關(guān)于開(kāi)展中層管理干部業(yè)績(jī)考核的通知》（神東補(bǔ)礦[2010]63號(hào)），對(duì)全礦技術(shù)員以上的管理干部進(jìn)行考核測(cè)

評(píng),；提高民主生活會(huì)質(zhì)量,，會(huì)前認(rèn)真做好準(zhǔn)備，找準(zhǔn)問(wèn)題,，確定民主生活會(huì)主題,，充分開(kāi)展思想交流，提高黨性修養(yǎng),，增進(jìn)班子團(tuán)結(jié),；嚴(yán)格落實(shí)公司“禁酒令”、領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)銷(xiāo)假等相關(guān)制度和要求,；嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于科隊(duì)級(jí)干部選聘任用的要求，實(shí)行干部競(jìng)聘上崗制,。

六、提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化執(zhí)行,，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)指示

作為基層單位的一把手，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行好兩級(jí)公司的戰(zhàn)略部署,、指示精神和各項(xiàng)制度規(guī)定，帶領(lǐng)全礦員工在思想和行動(dòng)上與上級(jí)保持高度一致,，既體現(xiàn)自身政治素質(zhì)和對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),，又反映出一個(gè)基層“班長(zhǎng)”能否凝聚團(tuán)隊(duì)、帶頭執(zhí)行,、強(qiáng)化落實(shí)的能力和修養(yǎng),。從“四公司”整合到集團(tuán)“十八”字發(fā)展戰(zhàn)略的提出以及對(duì)公司出臺(tái)的一系列制度規(guī)定，補(bǔ)連塔礦對(duì)兩級(jí)公司各項(xiàng)決策精神和制度的貫徹學(xué)習(xí)落實(shí),，形成了一整套相對(duì)完備且效果明顯的流程,。可以自豪地講,，作為產(chǎn)量第一大礦,，補(bǔ)連塔全體干部員工也是“大神東”建設(shè)和神華發(fā)展戰(zhàn)略最堅(jiān)定的擁護(hù)者。

七,、身體力行,，埋頭苦干，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作

作為補(bǔ)連塔礦領(lǐng)導(dǎo)班子的“班長(zhǎng)”,，自己率先垂范,，把握大局，注重細(xì)節(jié),，始終把安全工作擺在首位,，從思想上牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)方針。從行動(dòng)上自覺(jué)履行崗位職責(zé),，重心下移,，靠前指揮。始終要求自己在工作上,、生活中,、個(gè)人修養(yǎng)上說(shuō)在前面，做在前面,。一年來(lái),，和在座的各位一樣沒(méi)有時(shí)間陪家人共享天倫，沒(méi)有完全盡到做父親與兒子的職責(zé),，即使國(guó)務(wù)院23號(hào)文件沒(méi)有下發(fā)之前平均每月下井跟班也都保持在25個(gè)以上,，因?yàn)槲覉?jiān)信，舍小我,，顧大局,。家人的理解與支持,，讓我欣慰而感動(dòng)，苦也甜,。在日常工作中,，始終以雷厲風(fēng)行的作風(fēng)帶動(dòng)大家埋頭苦干；以吃苦耐勞的精神感染班子成員盡職盡責(zé),；以“空杯心態(tài)”進(jìn)行科學(xué)管理,。

八、堅(jiān)定信念,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,，黨風(fēng)廉政建設(shè)卓有成效

認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)黨組《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“五條規(guī)定”、“七項(xiàng)要求”,，加強(qiáng)反腐倡廉日常教育,，通過(guò)參加公司廉潔自律培訓(xùn)，自行開(kāi)展中心組學(xué)習(xí),、參觀革命圣地,、參加黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)、警示教育,、普法考試及預(yù)防職務(wù)犯罪講座等方式,，時(shí)刻為黨員干部敲響警鐘,，不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的整體素質(zhì),。對(duì)工資獎(jiǎng)金分配,、評(píng)先樹(shù)優(yōu),、員工療養(yǎng)等群眾關(guān)心的熱點(diǎn),、焦點(diǎn)問(wèn)題，堅(jiān)持公平,、公正原則,，張榜公布，接受員工監(jiān)督,。認(rèn)真接待和查辦群眾的來(lái)信來(lái)訪,，對(duì)群眾反映的普遍性問(wèn)題，認(rèn)真調(diào)查研究,，及時(shí)反饋,，杜絕越級(jí)上訪事件,。作為補(bǔ)連塔煤礦的帶頭人,，我深知清政廉潔的重要性,，深刻明白從內(nèi)心深處把握好這一原則，才能促使整個(gè)團(tuán)隊(duì)凝心聚力,，講黨性,、講原則，樹(shù)立正氣之風(fēng),。堅(jiān)持先請(qǐng)示后辦事,，先開(kāi)會(huì)后辦事，大事集體研究,，不擅自做主,。

九、工作中存在的不足 2010年,，工作雖然取得了一定的成績(jī),，但仍然存在著許多不足。隨著產(chǎn)量的增加,、采場(chǎng)的擴(kuò)大,、礦井的延伸、隊(duì)伍的擴(kuò)大,、安全戰(zhàn)線的拉長(zhǎng),，對(duì)照集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和大神東建設(shè)要求，總感覺(jué)到在礦井運(yùn)行的方方面面有著不小的差距,，在觀念創(chuàng)新,、機(jī)制創(chuàng)新、精細(xì)化管理,、隊(duì)伍培養(yǎng)和儲(chǔ)備,、執(zhí)行力塑造、文化建設(shè)等方面,，愈深挖管理內(nèi)涵,，愈感覺(jué)到“短板”更多，因此也常懷自責(zé)自愧之心,，滋生急躁情緒,。同時(shí)，認(rèn)識(shí)到這些問(wèn)題,，我們也會(huì)變壓力為動(dòng)力,，面對(duì)事業(yè)發(fā)展的急迫要求，時(shí)刻抱有“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,，如履薄冰”的心態(tài),，常懷感恩之心,，常懷律己之心，真正以身作則,，從我做起,，以黨性和人品立德，“公生明,，廉生威”,，以德樹(shù)威，以業(yè)績(jī)樹(shù)威,，做神東事業(yè)忠誠(chéng)的守衛(wèi)者,。

最后，春節(jié)即將來(lái)臨,，在這里給大家提前拜個(gè)早年,！述職完畢，謝謝,！篇3：礦長(zhǎng)年終(工作總結(jié))述職報(bào)告

礦長(zhǎng)年終述職報(bào)告

尊敬的xxxxx領(lǐng)導(dǎo)：

我叫xxxxxxx煤業(yè)有限公司礦長(zhǎng),。根據(jù)xxxxx要求，我就今年以

來(lái)的履職情況向進(jìn)行如下匯報(bào)懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給與批評(píng)和指正,。

一,、豐泰煤業(yè)工程建設(shè)概況

山西xxxxxx煤業(yè)為兼并重組整合礦井,于2011年3月正式開(kāi)工興建。xxxxxx煤業(yè)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)劃,，統(tǒng)籌布局,，整體推進(jìn)，改擴(kuò)建工程有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,，至2013今年底，井巷各工程主斜井,、回風(fēng)斜井刷大,、井底車(chē)場(chǎng)、井底煤倉(cāng),、中央配電室,、中央水泵房、主副水倉(cāng),、等候室醫(yī)療室等一期工程已全部完工并投入使用,；南軌道巷、南回風(fēng)巷,、南膠帶巷等二期工程已開(kāi)掘到位,；三期工程回風(fēng)順槽、進(jìn)風(fēng)順槽,、高抽巷也初露端倪,。

土建工程：辦公大樓,、職工食堂、單身宿舍,、聯(lián)合建筑,、高壓配

電室、抽放泵站,、風(fēng)機(jī)房,、機(jī)修間、篩分間,、棧橋等大型工程已全部完工,，并投入使用。各類(lèi)擋墻,、環(huán)場(chǎng)道路,、場(chǎng)區(qū)硬化也已按照設(shè)計(jì)要求逐一完善，筒倉(cāng)工程正在緊張施工?，F(xiàn)已分別起高28米,、36米。至2013年底地面土建工程80%的設(shè)計(jì)內(nèi)工程已建設(shè)完工,。90萬(wàn)噸現(xiàn)代化礦井的規(guī)模已顯雛形,。

二、2013年各項(xiàng)工程完成情況 2013年經(jīng)過(guò)上上下下的不懈努力,，全礦各項(xiàng)工作整體推進(jìn),，全

面發(fā)展，特別是xxxx以來(lái),，全礦干部職工精神面貌煥然一新,，干部

作風(fēng)勞動(dòng)紀(jì)律明顯加強(qiáng)，管理力度進(jìn)一步加大,，各項(xiàng)工作都有了改變

和提高,，全礦呈現(xiàn)出政通人和，人心思進(jìn)和諧發(fā)展的好局面,。2013年減去春節(jié)放假,、政策性停工停產(chǎn)占用時(shí)間外，xxxx全年實(shí)際生產(chǎn)天數(shù)xxxx余天,，生產(chǎn)原煤xxxx噸,，完成投資 萬(wàn)元。

1,、井巷工程蓄勢(shì)待發(fā)

1-12月份累計(jì)完成進(jìn)尺1176.2米,，其中，巖巷621.3米,，半煤

巖巷25米,，煤巷315.9米,。

至今年年底井巷工程二期工程已全部完工。

全年共完成進(jìn)尺1176.2米,，占年計(jì)劃的39.5%,，完成投資1992.28 萬(wàn)元，占年計(jì)劃的 %,。

2,、土建工程日臻完善 1-10月累計(jì)完成工程量：

建筑面積：2700.5㎡，澆注筒倉(cāng),、水池：8999.9m3 硬化場(chǎng)地：15000㎡,，砌筑各類(lèi)擋墻：345m/3863.25㎡

砌筑圍墻：370m/162m3，加修泄洪涵洞40m/177.18m3 鋪設(shè)軌道570m,。

完成投資2548.3萬(wàn)元,，占年計(jì)劃的 % 至今年年底除筒倉(cāng)工程在建外，地面設(shè)計(jì)內(nèi)工程僅剩器材棚,、器

材庫(kù)未動(dòng)工,，其它均已完工。

3,、設(shè)備安裝

機(jī)電工程超前考慮,，設(shè)備安裝及時(shí)跟進(jìn)。

雙回路35kv供電工程于元月全部完成,，較大的改善了用電緊張的局面,。

井下雙回路超高壓供電也于7月底投入運(yùn)行。主扇風(fēng)機(jī)在線監(jiān)測(cè),、噪音治理已經(jīng)收尾,。

提升運(yùn)輸全面改造，保持護(hù)裝置安裝到位,。

通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)全部升級(jí),，安全監(jiān)控，人員定位,，工業(yè)視頻已聯(lián)網(wǎng)環(huán)網(wǎng)并已全部投入運(yùn)行。為全面提升本礦科技含量,、提升管理水平,，提供了有力支撐。

抽放系統(tǒng)：抽放泵,、抽放管理已安裝到位,。

井下中央供電設(shè)備已安裝完備，排水設(shè)備安裝已投入運(yùn)行,，為安全生產(chǎn)順利進(jìn)行提高扎實(shí)能力,，提供了有力保證,。

地面動(dòng)照線網(wǎng)、安全加熱設(shè)備,、鍋爐安裝已全面完成或正在進(jìn)行施工,。

全年設(shè)備安裝完成投資704.36萬(wàn)元。

至此除生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備安裝隨掘隨安外,，抽放,、供電、排水,、監(jiān)控,、壓風(fēng)、運(yùn)輸,、通風(fēng)等系統(tǒng)工程已初步形成,，部分工程已建立完善。

4,、各種報(bào)告的編制上報(bào),、職工福利保險(xiǎn)統(tǒng)籌安排，全面推進(jìn),。 今年先后完成了（1）,、山西xxxxx有限公司完成了主、副井口房,，地面空壓機(jī)房,、消防材料庫(kù)、器材庫(kù),、油脂庫(kù),、首采面巷道等施工圖。

（2）,、山西xxxxxx服務(wù)有限公司編制的《xxxxxxx請(qǐng)》報(bào)告在進(jìn)行中,。

（3）、山西xxxxx計(jì)有限公司編制的《xxxxxxxx（4）,、《xxxxxxx（5）,、職工福利如期發(fā)放，五險(xiǎn)一金足額繳納,。

三,、2013年主要工作回顧

轉(zhuǎn)眼間，來(lái)xxxx已是一年多的時(shí)間,，從一個(gè)xxxxx管理者,，回顧踏浪歷程，倍感歲月崢嶸,，此中有公司的扶持,、領(lǐng)導(dǎo)的呵護(hù),、還有各位同仁的幫助支撐持。有收獲的喜悅,，也有對(duì)xxxxxx來(lái)的憧憬,。

我始終以xxxxxxx的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力,，圍繞“共建和諧家園”這一主題,，牢記 “安全第一” 思想理念，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真履行職責(zé),，為豐泰的發(fā)展盡己之力。

1,、抓安全管理不動(dòng)搖,，夯實(shí)基礎(chǔ)，順利實(shí)現(xiàn)了安全建設(shè)

我始終認(rèn)為,，安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ),。上任伊始，就確定了從思想根源上抓安全,，從制度建設(shè)上保安全的工作思路,，在現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍多、條件較復(fù)雜困難較多,、不安全因素增多的情況下,，我與班子成員一起加大措施，堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng),，超前預(yù)防查隱患,，強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育，嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí),，建立起了從井上到井下,、從職工到干部、部門(mén)科室,、施工單位,、監(jiān)理單位齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn),。截止12月20日全礦連續(xù)安全生產(chǎn)了xxxx天,。一年來(lái)堅(jiān)持按時(shí)入井82天，查處隱患46條,，現(xiàn)場(chǎng)處置安全隱患、工程隱患4處,。組織召開(kāi)安全整頓13次,。始終以管理者的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，傾己所能保護(hù)礦工生命，認(rèn)真踐行對(duì)七條規(guī)定的承若,。

2,、根據(jù)基建礦井的特點(diǎn)，圍繞進(jìn)度,、質(zhì)量抓落實(shí),，嚴(yán)密組織促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

面對(duì)井下戰(zhàn)線長(zhǎng),、生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,，設(shè)計(jì)要求多、工序銜接頻繁的實(shí)際,，我與班子成員進(jìn)一步解決思想,、精心組織牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，堅(jiān)持以礦為家,，緊盯現(xiàn)場(chǎng),，與各工隊(duì)一起研究布置工程計(jì)劃實(shí)施，工藝工序銜接,。月月開(kāi)展驗(yàn)收總結(jié),、考核兌現(xiàn)活動(dòng)。大力實(shí)施科技興礦戰(zhàn)略,，上馬了綜掘機(jī),，將主斜井串車(chē)提升改為1000mm大傾角皮帶提升，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,。

3,、以工程進(jìn)度為抓手，以動(dòng)態(tài)管理為切入點(diǎn),，全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,。 開(kāi)工伊始就確立了抓進(jìn)度、保質(zhì)量,，以安全保進(jìn)度,、以質(zhì)量促進(jìn)度的生產(chǎn)管理理念，把安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度有機(jī)結(jié)合起來(lái)，從月初的計(jì)劃制定,，月中的現(xiàn)場(chǎng)檢查到月底的考核兌現(xiàn),，從井上下數(shù)據(jù)的采集和質(zhì)量的監(jiān)管到單項(xiàng)工程的預(yù)算驗(yàn)收，都詳細(xì)的地制定了辦法和措施，從每月的考核來(lái)看各項(xiàng)工程都能有序地按計(jì)劃完成,，全年共查出質(zhì)量瑕疵56條,，糾正違規(guī)施工11次，查處不合格工程4處,，并全部得到整改,。

4、以制度建設(shè)為核心,，以人本管理為著力點(diǎn),，全面提高管理能力和管理水平。

面對(duì)宏大的建設(shè)工程,，如果沒(méi)有一套科學(xué)合理的規(guī)章制度,，和一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，那么生產(chǎn)安全有序管理將是一句空話,，因此作為生產(chǎn)管理的組織者,。，始終把制度的完善和隊(duì)伍的建設(shè),，當(dāng)做核心篇4：煤礦生產(chǎn)副礦長(zhǎng)述職報(bào)告

述職報(bào)告

“安全為了生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全”，我在2011年的安全生產(chǎn)管理過(guò)程中有了更深的體會(huì),，過(guò)去的一年中,，煤礦委任我擔(dān)任了生產(chǎn)副礦長(zhǎng)這一職務(wù)，我深感責(zé)任重大,，一直在努力地工作,，一年過(guò)去了，總結(jié)一下自己的工作,，對(duì)明年的工作一定會(huì)起到積極的推進(jìn)作用,。生產(chǎn)管理和安全管理是密不可分的，安全管理是生產(chǎn)管理的前提,，安全管不好生產(chǎn)就無(wú)法順利進(jìn)行,。

過(guò)去的一年中，做為生產(chǎn)副礦長(zhǎng),，我一貫堅(jiān)持礦上規(guī)定的井下帶班作業(yè)制度,，每班下井之前，都給工人講明有關(guān)安全生產(chǎn)方面的注意事項(xiàng)和當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù),，教育工人按章操作,。

我礦采用的新的采煤方法，今年才是第二個(gè)年頭,，工人在技術(shù)方面還不是很熟練,，為了搞好液壓支架的推進(jìn)工作，帶班期間，我特別注意工作面的支護(hù)質(zhì)量問(wèn)題,，把安全放在首位,，并在工作面指導(dǎo)工人，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工,，還經(jīng)常親自動(dòng)手，對(duì)液壓板進(jìn)行一般的維修,。

由于我礦井下運(yùn)輸距離較長(zhǎng),，加上刮板機(jī)老化，時(shí)常出現(xiàn)故障問(wèn)題,，有時(shí)自己也和工人一起參加維修工作,。

爆破管理是我礦安全管理的一個(gè)重點(diǎn)，在工作面我經(jīng)

常教育炮工,，一定要按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,，并經(jīng)常對(duì)他們的操作進(jìn)行檢查，提醒他們放炮時(shí)一定要注意警戒,。堅(jiān)持“一炮三檢 ”工作,，放炮后一定要檢查是否有啞雷管，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須當(dāng)班排除,，預(yù)防造成事故和雷管流失,。

平時(shí)，我注意井下的隱患排查工作,，每次下井時(shí),，我都會(huì)從井筒到工作面認(rèn)真地檢查一遍，并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題記在本子上,，以便于安排下一步的工作,。

對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的違章行為，我都會(huì)當(dāng)面制止,，對(duì)嚴(yán)重違章的人員進(jìn)行教育,，必要時(shí)進(jìn)行處罰。

為了做好生產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)工作,，自己每班都會(huì)到調(diào)度室觀察統(tǒng)計(jì)數(shù)字,，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)時(shí)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,，及時(shí)解決,。

在井口，經(jīng)常強(qiáng)調(diào)檢身工和入井人員遵守檢身制度,，教育井上推罐工翻煤時(shí)一定要注意安全,，預(yù)防砸傷人員和損壞拉煤車(chē)輛。

為了搞好職工的安全教育工作，我和其它領(lǐng)導(dǎo)一起,，堅(jiān)持組織參加每月兩次的職工安全教育課,，會(huì)上自己除和大家一起學(xué)習(xí)安全知識(shí)外，還將生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的安全問(wèn)題一一給大家講清楚,，并定出整改時(shí)間,，任務(wù)分配到人。并將生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,，生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)進(jìn)度公布給大家,，使大家心中有數(shù)，以激發(fā)大家的干勁,。

在遇火災(zāi)時(shí),，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，能積極參與救災(zāi),，第一時(shí)間向礦上匯報(bào),，并及時(shí)帶領(lǐng)工人，趕到救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),，現(xiàn)場(chǎng)指揮,，親自動(dòng)手，以最快的速度將火撲滅,，避免了礦上財(cái)產(chǎn)的損失,。2011年自己做出了一些成績(jī)，但是,，在管理上還存在著一些不足,。如六月份出現(xiàn)了一起重傷事故，死亡一人,，生產(chǎn)過(guò)程中又出現(xiàn)了一些其它事故,，這說(shuō)明，我們?cè)诠芾砩线€存在不到位的地方,，對(duì)職工的安全教育還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng),。

今后，我一定嚴(yán)格要求自己,，不斷提高安全意識(shí)和管理水平,，抓好安全生產(chǎn)，和大家團(tuán)結(jié)一起,，為我礦的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。篇5：煤礦礦長(zhǎng)述職報(bào)告三篇

煤礦礦長(zhǎng)述職報(bào)告三篇

篇1：煤礦礦長(zhǎng)>述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)集團(tuán)公司黨委的通知要求,，下面,，我就今年以來(lái)履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報(bào),，請(qǐng)?zhí)岢鲆庖?jiàn)和建議。

第一,，今年以來(lái)各項(xiàng)工作的基本情況

今年以來(lái),，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下,，我始終以黨組織的信任,、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力，以加快企業(yè)發(fā)展為己任,，以把陶陽(yáng)礦的事情辦得更好為目標(biāo),，積極落實(shí)>科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真履行職責(zé)，立足于管理提效益,，著眼于改革要活力,，靠實(shí)干爭(zhēng)創(chuàng)一流，經(jīng)過(guò)上上下下的不懈努力,，全礦各項(xiàng)工作整體推進(jìn),，全面發(fā)展。特別是調(diào)整礦領(lǐng)導(dǎo)班子以來(lái),，全礦干部職工精神面貌煥然一新,，干部作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律明顯加強(qiáng)，管理力度進(jìn)一步加大,，各項(xiàng)工作都有了新的飛躍和提高,，全礦呈現(xiàn)出政通人和，人心思上,，和諧發(fā)展的大好局面,。

一、抓安全管理不動(dòng)搖,，夯實(shí)基礎(chǔ),，順利實(shí)現(xiàn)了>安全生產(chǎn)

我始終認(rèn)為，安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ),。在現(xiàn)場(chǎng)條件極其復(fù)雜困難,、不安全因素增多的情況下，我與生產(chǎn)班子成員一起加大措施,，堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng),，超前預(yù)防查隱患，強(qiáng)化>培訓(xùn)抓教育,，嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí),，建立起了黨政工團(tuán)齊抓共管的管理體系,，確保了安全生產(chǎn)。截止到12月10日全礦連續(xù)安全生產(chǎn)1252天,，創(chuàng)出了建礦以來(lái)第二個(gè)最長(zhǎng)安全周期,。企業(yè)先后被山東省煤炭工業(yè)局評(píng)為“全省煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進(jìn)礦井”、“全省煤礦安全生產(chǎn)雙基建設(shè)先進(jìn)單位”,、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一級(jí)礦井”等榮譽(yù)稱號(hào),。

二、圍繞效益抓源頭,，嚴(yán)密組織,，促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成面對(duì)井下戰(zhàn)線長(zhǎng)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,，采場(chǎng)接續(xù)緊張的實(shí)際,，我與生產(chǎn)班子成員進(jìn)一步解放思想，精心組織,，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,，堅(jiān)持吃住在礦，盯現(xiàn)場(chǎng),，包區(qū)隊(duì),，一起研究布置采場(chǎng)接續(xù)，一同安排部署安全生產(chǎn)工作,，月月開(kāi)展穩(wěn)產(chǎn)高掘創(chuàng)水平活動(dòng),，大力實(shí)施“科技興礦”戰(zhàn)略，上馬了綜掘機(jī),，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,。預(yù)計(jì)全年完成產(chǎn)量83萬(wàn)噸，超計(jì)劃3萬(wàn)噸,；完成掘進(jìn)總進(jìn)尺19450米,，超計(jì)劃1450米；順利完成了集團(tuán)公司下達(dá)的利潤(rùn)考核指標(biāo),。

三,、突出重點(diǎn)，狠抓了煤質(zhì)管理和營(yíng)銷(xiāo)清欠

在煤炭市場(chǎng)持續(xù)好轉(zhuǎn)的有利條件下,，礦黨政班子審時(shí)度勢(shì),，始終把工作的著眼點(diǎn)放在煤質(zhì)管理和銷(xiāo)售服務(wù)上，采取了一系列保煤質(zhì)措施,，及時(shí)改造運(yùn)輸系統(tǒng),，認(rèn)真執(zhí)行分打分裝、斷層超前處理和超灰扣產(chǎn)扣尺等措施,，收到了一定效果,。利用一個(gè)多月的時(shí)間,，順利建成了跳汰洗煤廠，增加了產(chǎn)品種類(lèi),，提高了煤炭附加值,。全年生產(chǎn)精煤45482噸，平均合格率達(dá)90%以上,。狠抓了營(yíng)銷(xiāo)清欠工作,，確保了產(chǎn)銷(xiāo)平衡，全年清回外欠煤款112萬(wàn)元,。

四,、科學(xué)管理，注重創(chuàng)新,，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量明顯提高

今年以來(lái),，始終堅(jiān)持以創(chuàng)新管理為動(dòng)力，以提高效益為中心,，以成本控制為重點(diǎn),，構(gòu)建起了“指標(biāo)分解責(zé)任化、過(guò)程控制精細(xì)化,、檢查考核經(jīng)常化”的管理體系,。特別是新班子上任以來(lái),，與各線重新簽訂了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，把構(gòu)成成本的主要因素逐一分解到各單位,，提出了“各項(xiàng)費(fèi)用比上半年統(tǒng)一下調(diào)8%”的目標(biāo),，重新修訂了《可控費(fèi)用管理辦法》，深入開(kāi)展了“節(jié)約挖潛月”活動(dòng),，狠抓了招待費(fèi),、運(yùn)輸費(fèi)、辦公費(fèi)的管理和控制,，加大節(jié)電力度,，各項(xiàng)費(fèi)用與上半年相比下降10%以上。

五,、適應(yīng)形勢(shì)變化,，狠抓了主輔分離輔業(yè)改制工作 按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，成立了以礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的改制領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，下設(shè)六個(gè)專(zhuān)業(yè)組,，明確分工，落實(shí)責(zé)任,，超常規(guī)工作,；對(duì)xx公司,、xx公司、xx改制單位的固定資產(chǎn),、人員情況和費(fèi)用補(bǔ)貼逐一清查核實(shí),，形成了較為完整的改制方案。狠抓改制方案的修訂,、上報(bào)和審核工作,，分別召開(kāi)全礦九屆十六次職代會(huì)和改制單位職代會(huì)，全票審議通過(guò)了七個(gè)方案,，順利通過(guò)了省>勞動(dòng)保障廳,、社會(huì)保障廳的檢查驗(yàn)收，主輔分離輔業(yè)改制取得了階段性成果,。

六,、實(shí)施轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略，狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展,。面對(duì)我礦資源逐步枯竭的實(shí)際,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨政一班人以時(shí)不我待的緊迫感和責(zé)任感，狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)的改革發(fā)展,。對(duì)xxx廠進(jìn)行了三期技改,，承接了原xxx公司并作為xxx廠新廠址，順利完成了xxx廠廠房改造,、設(shè)施完善和大宗設(shè)備的搬遷工作,，與美國(guó)派倫公司加強(qiáng)合作，進(jìn)一步擴(kuò)大了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,。精心組織,，狠抓骨干廠隊(duì)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，確保了經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利完成,。在集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署下,，完成了矸石熱電廠的平穩(wěn)移交；鹽化工項(xiàng)目經(jīng)過(guò)考察調(diào)研,，形成了初步>調(diào)研報(bào)告,，為集團(tuán)公司正確決策創(chuàng)造了條件。

七,、關(guān)心職工生活,，盡心盡力為職工辦好事、辦實(shí)事在加快企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,，礦黨政班子以構(gòu)建和諧礦區(qū)為目標(biāo),，認(rèn)真解決職工群眾最關(guān)心、最直接,、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,。一是在新西區(qū)整修了9800平方米的娛樂(lè)場(chǎng)地,，安裝了11套健身器材；二是將4426名職工的效益工資調(diào)入崗位工資,；三是籌集資金,，鋪設(shè)了宿舍南公路；四是6座家屬樓順利竣工,，180戶喬遷新居,；五是對(duì)第二公寓進(jìn)行改造；六是對(duì)礦及宿舍供暖管路進(jìn)行改造,；七是對(duì)礦工業(yè)廣場(chǎng)進(jìn)行了重新硬化,，對(duì)部分辦公樓進(jìn)行了粉刷改造；八是關(guān)注弱勢(shì)群體,，積極為職工群眾排憂解難,，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展了扶貧結(jié)對(duì)子活動(dòng)，經(jīng)常走訪和>慰問(wèn)特困職工,，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,、向心力。

八,、堅(jiān)持三個(gè)文明一起抓,，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)新班子上任以來(lái)，先后修訂下發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究暫行規(guī)定》等文件,，對(duì)班子建設(shè)和干部作風(fēng)提出了更高,、更嚴(yán)、更細(xì)的要求,。不斷探索符合我礦實(shí)際的>企業(yè)文化建設(shè)新理念、新思路,、新舉措,，制訂了我礦文化建設(shè)三年規(guī)劃。另外,，三大教育,、武裝保衛(wèi)、審計(jì)監(jiān)察,、節(jié)能環(huán)保,、衛(wèi)生防疫、檔案管理,、煤炭經(jīng)濟(jì)研究等工作也都取得了較好成績(jī),。

九、注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高了自身素質(zhì)在本職工作崗位上,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神,，自覺(jué)做到了自重,、自省、自警,、自勵(lì)，帶頭貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司“十二禁止”以及我礦制定的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,，常修為政之德,，常思貪欲之害，常懷律已之心,，時(shí)時(shí)處處把好廉潔關(guān)口,，自覺(jué)用黨的紀(jì)律約束自己，樹(shù)立了自身良好形象,。認(rèn)真抓好了分管范圍內(nèi)的>黨風(fēng)廉政建設(shè)和勤政教育,，加大了執(zhí)紀(jì)辦案和效能監(jiān)察工作，促進(jìn)了黨風(fēng)礦風(fēng)的根本好轉(zhuǎn),。

第二,，存在的問(wèn)題和不足

一是有時(shí)>政治學(xué)習(xí)抓的不緊，一忙起來(lái)往往就放松了學(xué)習(xí),。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié),，零打碎敲的事故還時(shí)有發(fā)生。三是內(nèi)部管理有漏洞，材料費(fèi)用超支比較嚴(yán)重,，生產(chǎn)成本急劇上升,；四是非煤產(chǎn)業(yè)盈利水平較低，缺乏骨干項(xiàng)目和拳頭產(chǎn)品,；五是煤質(zhì)質(zhì)量普遍較差,，影響了效益的提高和陶陽(yáng)煤的市場(chǎng)信譽(yù)；六是少數(shù)干部的工作作風(fēng),、思想觀念有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,。以上問(wèn)題在今后工作中將努力克服。

第三,，2006年的努力方向和工作措

做好二oo六年的工作,，圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，讓廣大職工家屬過(guò)上更好的日子,，意義深遠(yuǎn),，自己作為一礦之長(zhǎng)，更深感責(zé)任重大,。

一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高綜合素質(zhì)。在新的一年里,，要堅(jiān)持以>鄧小平理論和“>三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神,，全面領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,，不斷提高自己的政治素質(zhì)和管理水平。同時(shí),，要進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,、>市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、現(xiàn)代企業(yè)制度和上級(jí)一系列政策規(guī)定的學(xué)習(xí),，努力轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng),，時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”，開(kāi)拓創(chuàng)新,，真抓嚴(yán)管,，堅(jiān)決完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。

二是要千方百計(jì)地抓好安全生產(chǎn),。煤礦生產(chǎn)，安全為天,，安全好不好,，直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的第一行政負(fù)責(zé)人，必須牢固樹(shù)立“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，堅(jiān)持以人為本,，大力實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略,，大力開(kāi)展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)建”活動(dòng)，強(qiáng)化安全管理,，狠抓責(zé)任落實(shí),，加大安全投入和生產(chǎn)設(shè)備投入，改進(jìn)采掘工藝,，進(jìn)一步科學(xué)組織,，優(yōu)化采場(chǎng)，努力提高產(chǎn)量進(jìn)尺,，確保 “1639”安全目標(biāo)和各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn),，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件。

三是要?jiǎng)?chuàng)新管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。堅(jiān)持一手抓穩(wěn)產(chǎn)增效，一手抓節(jié)約挖潛,，按照“目標(biāo)管理,，責(zé)任明確，剛性考核,，節(jié)獎(jiǎng)超罰”的要求,，健全完善成本指標(biāo)內(nèi)控體系，突出加強(qiáng)成本管理,、資金管理,、>物流管理和勞動(dòng)力管理，提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量,。要進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任部門(mén)的責(zé)任落實(shí),，發(fā)揮好監(jiān)督檢查、管理考核和參謀助手的作用,。要切實(shí)加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)工作,，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，促進(jìn)煤炭銷(xiāo)售,，確保效益源頭,。

四是要做優(yōu)做強(qiáng)非煤產(chǎn)業(yè)，保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。要堅(jiān)持以做大做強(qiáng)機(jī)械制造業(yè)為目標(biāo),，以發(fā)展壯大汽車(chē)配件業(yè)為主攻方向，鞏固現(xiàn)有骨干項(xiàng)目，充分抓住汽車(chē)配件廠搬遷這一大好機(jī)遇,，利用先進(jìn)設(shè)備,，加大投入,，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,，加強(qiáng)與美國(guó)plt公司的經(jīng) 濟(jì)合作，促進(jìn)機(jī)械制造業(yè)的提升,、提速和提效,。要進(jìn)一步解放思想，積極開(kāi)辟物業(yè)創(chuàng)收渠道,，拓展服務(wù)空間,，健全完善物業(yè)服務(wù)、計(jì)價(jià)和收費(fèi)管理體系,，不斷強(qiáng)化后勤服務(wù)的“造血”功能和自我發(fā)展水平,。

五是要堅(jiān)持改革創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)活力,。要把關(guān)閉破產(chǎn)作為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,，積極爭(zhēng)取政策，加大工作力度,，力爭(zhēng)一季度立項(xiàng),，年底進(jìn)入破產(chǎn)程序。要按照集團(tuán)公司的要求,，繼續(xù)抓好主輔分離,、輔業(yè)改制工作，實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光公司的整體民營(yíng),，完成職工醫(yī)院,、職工子弟學(xué)校的整體移交，組建社區(qū)服務(wù)中心,，使主業(yè)更強(qiáng),，輔業(yè)更活。要進(jìn)一步深化干部使用,、勞動(dòng)用工和工資分配三項(xiàng)制度改革,，制定傾斜政策，逐步提高廣大干部職工特別采掘一線職工的收入水平,，確保采掘職工人均收入增長(zhǎng)10%以上,，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力。六是要堅(jiān)持以人為本,，努力構(gòu)建和諧,、穩(wěn)定礦區(qū)。要堅(jiān)持以人為本,，強(qiáng)化10大文化建設(shè),，推行“6s、4e,、4卡”管理制度,，構(gòu)建5661企業(yè)文化體系，使其成為加強(qiáng)管理,、提高效益,、參與競(jìng)爭(zhēng)、推動(dòng)全礦各項(xiàng)工作全面發(fā)展的資源平臺(tái),。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和管理，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),，確保全年指標(biāo)的完成,。要教育和引導(dǎo)廣大干部牢記組織的重托，正確對(duì)待手中的權(quán)力,，真正做到權(quán)為民所用,，情為民所系，利為民所謀,，多深入基層,，多聯(lián)系群眾，竭盡全力干好工作,，積極把今年提出的“10件實(shí)事”落到實(shí)處,，調(diào)動(dòng)一切積極因素，共同為陶陽(yáng)煤礦的改革發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn),。

七是要干事創(chuàng)業(yè),，推進(jìn)企業(yè)跨越式發(fā)展。要以黨的十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量,，努力把全礦廣大干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上來(lái),，統(tǒng)一到立足本職、負(fù)起責(zé)任,、干好工作,、全面完成“十一五”發(fā)展規(guī)劃即“二二一一”目標(biāo)任務(wù)上來(lái),，確保到2010年實(shí)現(xiàn)由一礦變兩礦，煤炭產(chǎn)量達(dá)到200萬(wàn)噸以上,，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入10億以上,，職工收入年均增長(zhǎng)10%以上，努力把陶陽(yáng)礦建成主業(yè)突出,、綜合競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng),、產(chǎn)權(quán)明晰、機(jī)制靈活,、“富美強(qiáng)大”的現(xiàn)代企業(yè),，確保“五年十億”宏偉目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。

篇2：煤礦礦長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

首先，感謝趙總及煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員半年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo),，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持和幫助,。時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼我參加工作已半年有余,。在此之際,，總結(jié)一下在這半年中我做了哪些工作？工作中收獲了那些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),？其中還有那些缺點(diǎn)和不足,？這樣也能更好地做好今后的工作。繼續(xù)保持自己的長(zhǎng)處,，克服自己的弱點(diǎn),，逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，配合煤礦的發(fā)展步伐,。

我于2011年2月底來(lái)煤礦參加實(shí)習(xí)工作,，2011年6月從畢節(jié)學(xué)院畢業(yè)后直接到礦上從事測(cè)量工作至今的半年時(shí)間里，我時(shí)刻把測(cè)量工作的主旨牢記于心,，認(rèn)真運(yùn)用測(cè)量理論及有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，分析煤礦井上,、井下的實(shí)際情況,，通過(guò)平時(shí)進(jìn)行的實(shí)踐測(cè)量操作，是我熟練地掌握了煤礦測(cè)量工作中的一些更深層次的知識(shí)和技能,。在我礦技術(shù)室,，我任測(cè)量技術(shù)員，主要負(fù)責(zé)全礦井上下測(cè)量及相關(guān)技術(shù)措施的編制工作,。因煤礦技術(shù)工作不 是單單靠一個(gè)人的力量和構(gòu)思完成的,，只有靠所有人員的合著和團(tuán)結(jié)才能讓工作快速而高效的完成,，所以各項(xiàng)工作必須緊密配合，這就要求測(cè)量人員在工作中一定要認(rèn)真負(fù)責(zé),、細(xì)心謹(jǐn)慎,，必須為下一步工作打下良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要述職如下,，請(qǐng)審議。

一,、>克服困難,，做好基礎(chǔ)工作

記得剛來(lái)這個(gè)新的環(huán)境工作時(shí)，這里的一切都是陌生的,，但我沒(méi)有退縮,，沒(méi)有任何畏難情緒，而是知難而進(jìn),，秉著一個(gè)負(fù)責(zé)任的態(tài)度認(rèn)真了解各施工井巷工程的進(jìn)展情況,，整理和更新了相關(guān)井巷的測(cè)量記錄帳及各種比例的工程平面圖，研究探討適合本礦的最佳測(cè)量方法,?？炭嚆@研和鞏固本專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，積極深入到井下工作面操作測(cè)量,，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，對(duì)每次測(cè)量工作都按照礦山測(cè)量技術(shù)要求，一絲不茍地完成到位,，切實(shí)做到測(cè)量精度達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求,。做了大量的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

二,、刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),，做好本職工作

自從來(lái)到煤礦工作以來(lái)，在同事,、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,，我努力運(yùn)用本專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí)結(jié)合每天的實(shí)際工作、總結(jié)當(dāng)天的工作情況,，再做好明天的準(zhǔn)備工作,。隨著知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，自己的業(yè)務(wù)能力大有提高,。通過(guò)不斷的實(shí)際操作,，平時(shí)對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的鉆研和對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，與兄弟礦山互相交流,，使我在同事協(xié)助測(cè)量中,，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的放樣,，平巷對(duì)平巷、平巷對(duì)上山,、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成,，并且成果都符合精度要求。測(cè)量是一門(mén)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)科,，是時(shí)刻與數(shù)字打交道的工作,，所以每次工作我都嚴(yán)謹(jǐn)以待，不允許出一點(diǎn)差錯(cuò),，對(duì)每個(gè)工程都認(rèn)真,、細(xì)心的完成。

三,、適應(yīng)發(fā)展的需要,，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)。 隨著社會(huì)不斷的發(fā)展,，知識(shí)不斷更新,，礦山測(cè)量也出現(xiàn)了新的技術(shù)、新工藝,、新材料,，作為一名技術(shù)工作者，如果不及時(shí)學(xué)習(xí),、補(bǔ)充,、將不能適應(yīng)社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)并會(huì)熟練操作全站儀,，cad 電子版圖紙,、cad 多圖層復(fù)合圖紙的制作，抽時(shí)間與地質(zhì) 采礦的同行們相互學(xué)習(xí)相互進(jìn)步,，使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個(gè)新臺(tái)階,。

四、能力拓展,、提高工作效率

測(cè)量工作是一項(xiàng)頭腦靈活反應(yīng)機(jī)智,、腿勤腳勤的活兒。另外,，上文也說(shuō)道它也是一項(xiàng)靠團(tuán)體共同努力才能完成的工作,。但就我們測(cè)量隊(duì)伍的實(shí)際而言，成手技術(shù)員的比率非常小,，故而在某種程度上也就大大降低了工作效率,，測(cè)量工作看似簡(jiǎn)單粗糙，其實(shí)學(xué)問(wèn)很多,。所以在這種情況下,，實(shí)際工作中除了我個(gè)人能力的提高外,，還針對(duì)未來(lái)的小組成員的個(gè)人能力及學(xué)習(xí)時(shí)間的長(zhǎng)短制定了不同的計(jì)劃，進(jìn)行嚴(yán)格的訓(xùn)練,，培養(yǎng)他們?cè)诠ぷ髦行⌒闹?jǐn)慎,、測(cè)量結(jié)果真實(shí)可靠，必須嚴(yán)格按照測(cè)量技術(shù)的基本要求進(jìn)行各項(xiàng)工作習(xí)慣,。讓從我們手里出來(lái)的數(shù)據(jù)必須有一定的真實(shí)性準(zhǔn)確性和代表性,。通過(guò)實(shí)際的測(cè)量學(xué)習(xí)，讓成員們學(xué)到了很多實(shí)實(shí)在在的東西,，比如對(duì)實(shí)驗(yàn)儀器的操作更加熟練，學(xué)會(huì)了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀,、水準(zhǔn)儀的使用等課堂上無(wú)法做到的東西,，很大程度上提高了動(dòng)手,、動(dòng)腦和繪圖的能力，同時(shí)也拓展了與地質(zhì)和采礦專(zhuān)業(yè)的合作能力,。

煤礦辭職報(bào)告 煤礦辭職報(bào)告書(shū)篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

xx年以來(lái)，在xxx煤礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，作為主持行政工作的負(fù)責(zé)人,，我能夠認(rèn)真圍繞本單位安全、生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際,，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，以身作則,，當(dāng)好表率，以自己的實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了礦領(lǐng)導(dǎo)班子的形象,，為礦完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)積極努力,，做出了自己應(yīng)盡貢獻(xiàn)。現(xiàn)就本年度的工作簡(jiǎn)要述職如下：

一,、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),，不斷提高素質(zhì)。

作為一名行政領(lǐng)導(dǎo)干部,，不僅業(yè)務(wù)水平要強(qiáng),，對(duì)政治理論的掌握也要過(guò)硬，否則,，就難以適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要,?；谶@種認(rèn)識(shí)，結(jié)合自身從事的工作,，本人加強(qiáng)了對(duì)政治理論的學(xué)習(xí),，除積極參加黨組織召集的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)外，還積極參加了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),，利用業(yè)余時(shí)間重點(diǎn)學(xué)習(xí)了鄧小平同志的特色理論,，xx的“xxxx”重要思想，并不斷深刻領(lǐng)會(huì)其精神內(nèi)涵,，以此作為工作動(dòng)力,，努力在實(shí)踐中提高自身的業(yè)務(wù)管理能力和政策執(zhí)行水平。在日常的安全生產(chǎn)管理活動(dòng)中,，能夠按照“xxxx”重要思想和黨的“xx大”精神嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真落實(shí)“一切為了發(fā)展，一切為了職工”的企業(yè)宗旨,，貫徹上級(jí)制定下發(fā)的各種文件和重要會(huì)議精神,，思想行動(dòng)上與上級(jí)高度保持一致，并能自覺(jué)加強(qiáng)班子成員之間的團(tuán)結(jié),，協(xié)調(diào)一致,，正確運(yùn)用自己所學(xué)知識(shí)解決處理安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中所遇問(wèn)題,，保持了單位安全,、生產(chǎn)、穩(wěn)定形勢(shì)的良性發(fā)展,。

二,、深入基層，勤政務(wù)實(shí),，扎實(shí)工作,。

我礦現(xiàn)有的五對(duì)井，由于開(kāi)采時(shí)間較長(zhǎng),，地質(zhì)條件復(fù)雜,，加之地處分散，給正常的安全生產(chǎn)管理帶來(lái)一定難度,。本著“為基層,，為職工著想”的工作理念，我個(gè)人在搞好日常工作的同時(shí),，經(jīng)常放棄休息日和節(jié)假日,，深入各井下，認(rèn)真察看安全生產(chǎn)情況，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),，幫助和指導(dǎo)基層解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,，為基層解決了大量的難題。同時(shí),，按照上級(jí)關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的要求,，堅(jiān)持下井跟班、盯班,，現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題,，每月的下井指數(shù)都能達(dá)到或超額完成上級(jí)規(guī)定。

在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,，我個(gè)人始終奉行“艱苦奮斗,，勤儉辦企業(yè)”的思想，采取多種措施,，堅(jiān)持節(jié)約開(kāi)支,，努力降低生產(chǎn)成本與管理費(fèi)用。在平時(shí)工作中,，較注重從實(shí)際出發(fā),，把職工和企業(yè)的利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)，深入實(shí)際,，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題,，作風(fēng)扎實(shí),，遇事不推諉,，因而，自我擔(dān)任六礦礦長(zhǎng)以來(lái),，未曾出現(xiàn)過(guò)工作重大失誤,。

三、積極抓好職工隊(duì)伍穩(wěn)定,，促進(jìn)安全生產(chǎn),。

由于歷史的原因，穩(wěn)定問(wèn)題一直困擾著礦區(qū),，在煤礦表現(xiàn)尤為突出,。隨著大井職工工資水平的攀升，職工的心態(tài)愈顯不穩(wěn),，各種想法會(huì)愈來(lái)愈多,，穩(wěn)定工作的難度將無(wú)疑增大。針對(duì)這一實(shí)際,，今年以來(lái),，我們加大了穩(wěn)定工作的力度，一方面，黨政分工不分家,，實(shí)行“一崗雙責(zé)”抓穩(wěn)定,；另一方面，認(rèn)真做好職工的思想政治工作,，特別是做好停產(chǎn)整治期間放假人員的思想工作,。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)職工來(lái)信來(lái)訪的接待工作,，認(rèn)真進(jìn)行政策解釋?zhuān)托恼f(shuō)服教育,。通過(guò)積極努力，一年來(lái),，本單位的形勢(shì)保持了穩(wěn)定,。

在做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，按照集團(tuán)公司“善待職工,，嚴(yán)管干部”的要求,，加強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)分配管理,，制定了“三公開(kāi)”制度,，認(rèn)真加以執(zhí)行，較好地剎住了克扣,、截留職工工資獎(jiǎng)金的不良風(fēng)氣,。

煤礦辭職報(bào)告 煤礦辭職報(bào)告書(shū)篇三

煤礦安全礦長(zhǎng)辭職報(bào)告

【篇1：煤礦安全礦長(zhǎng)工作

總結(jié)

述職述廉報(bào)告

敬愛(ài)的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的各位同事：

我于2010年11月?lián)我伺d煤業(yè)安全經(jīng)理,，分管礦井安全,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。現(xiàn)將本人2012年上半年的工作情況報(bào)告如下,，請(qǐng)予評(píng)議,。

作為宜興煤業(yè)的安全經(jīng)理，我常為自己能否勝任這一職務(wù)而深感不安,，一次決策的失誤關(guān)系到每一位職工家庭的幸福,，因而在工作中從不敢有絲毫懈怠，總是兢兢業(yè)業(yè),、認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待每件事,。領(lǐng)導(dǎo)的支持，組織的信任,，同事的鼓勵(lì),，家屬的期盼，使我感到巨大的壓力無(wú)時(shí)不伴隨著我,，讓我倍感欣慰的是,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同志們給了我莫大的關(guān)心,、支持和幫助，極大地增強(qiáng)了我搞好各項(xiàng)工作的信心,。

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政治敏銳性和科學(xué)決策能力

自就任安全經(jīng)理以來(lái),，我深感肩上責(zé)任重大,，同時(shí)，我深知學(xué)習(xí)是能力之根本,，素質(zhì)之源泉,。為此，我堅(jiān)持做到了三點(diǎn)：一是堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),，不斷增強(qiáng)政治敏銳性,。在我公司組織的學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，以及學(xué)習(xí)十七大精神等重大活動(dòng)中,，我堅(jiān)持做到逢學(xué)必到,，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，并寫(xiě)出

心得體會(huì)

不說(shuō)外行話，不干外行事,，確定了專(zhuān)門(mén)時(shí)間開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，每周六上午為規(guī)定的學(xué)習(xí)時(shí)間，我堅(jiān)持做到了一場(chǎng)不落,。通過(guò)學(xué)習(xí),，使自己各方面業(yè)務(wù)水平有了較大的提高,，同時(shí),，也增強(qiáng)了自己的科學(xué)、安全的決策能力,。三是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。在工作中,，我堅(jiān)持從嚴(yán)管理,，同時(shí)以一名普通共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持任人唯賢,。通過(guò)自身的率先垂范,，使大家在工作上擰成一股繩，合成一股力，安全工作越走越順,。

二,、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹上級(jí)有關(guān)規(guī)定，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉的深入開(kāi)展,。

半年來(lái),，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐集團(tuán)公司下發(fā)的各類(lèi)文件，并在早調(diào)會(huì)及平衡會(huì)上向全礦干部宣傳文件精神,，堅(jiān)決做到對(duì)集團(tuán)公司下發(fā)文件有學(xué)習(xí)有貫徹,，積極響應(yīng)集團(tuán)公司的號(hào)召，時(shí)刻保持同集團(tuán)公司及兄弟礦井的步伐一致,。我以理論指導(dǎo)實(shí)踐,，要嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律”和“八項(xiàng)要求”,，始終同黨中央,、集團(tuán)黨組和公司黨委保持高度一致，嚴(yán)格遵守民主集中制,，嚴(yán)格按照《工作規(guī)則》規(guī)定,，堅(jiān)持重大問(wèn)題提交班子會(huì)議討論決定。在重大決策上,，做到充分聽(tīng)取班子成員的意見(jiàn),，調(diào)動(dòng)班子成員的積極性和主觀能動(dòng)性，集思廣益,，科學(xué)決策,，從而避免了決策的失誤和偏差。同時(shí)以各種形式加強(qiáng)班子

成員之間的感情溝通,，與班子成員多交心談心,、溝通情況、增進(jìn)理解,、增加感情,。

在工作和生活中，進(jìn)一步增強(qiáng)自律意識(shí)和自我約束能力,，堅(jiān)持做到慎權(quán),、慎欲、慎微,、慎獨(dú),，堅(jiān)持做到嚴(yán)于律己、以身作則,、以儉為榮,，使自己堂堂正正做人,、踏踏實(shí)實(shí)做事。在工作上,，樹(shù)立良好工作作風(fēng),，始終堅(jiān)持摸實(shí)情，做實(shí)事,，求實(shí)效,，不做表面文章，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì),，自覺(jué)接受職工的監(jiān)督,。堅(jiān)持深入生產(chǎn)一線，深入職工群眾中走訪,，積極為職工排憂解難,。

在生活上，從不搞特殊化,，按規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度;不收受禮金,、賄賂；不接受關(guān)系單位和任何人的饋贈(zèng),；不以權(quán)謀私,、以煤謀私，未給親友在煤礦從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)提供任何便利條件,。半年來(lái),，我無(wú)論在工作還是生活上都能?chē)?yán)格要求自己，從不搞特殊化,，未利用職權(quán)謀取非法利益,，更沒(méi)有設(shè)立私人“小金庫(kù)”公款公物用于私人所用。

三,、

1、在全礦全面推行“手指口述”工作法,。

“手指口述”安全確認(rèn)工作是當(dāng)前集團(tuán)公司重點(diǎn)推行的一種新的安全管理方法,，它是建設(shè)職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精執(zhí)行能力強(qiáng)的高素質(zhì)職工隊(duì)伍的重要途徑,，以往的生產(chǎn)實(shí)踐中已得到很好的證明,。作為我礦安全管理的第一人責(zé)任人，在日常工作中我認(rèn)真組織安監(jiān)人員分點(diǎn)包隊(duì)在全礦嚴(yán)抓“手指口述”工作,，并成立

了“手指口述”抽查辦公室，要求全公司人員參加,，堅(jiān)持每月全礦人員“手指口述”人人過(guò)關(guān),，在我公司真正做到了從區(qū)隊(duì)到班組,，從崗位到個(gè)人，人人抓起,，人人參與,，讓我公司職工做到了穿衣戴帽入井、行走,、交接班和崗位操作事事有標(biāo)準(zhǔn),，處處有規(guī)范。

2,、有針對(duì)性地組織開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

堅(jiān)持把適時(shí),、有針對(duì)性的開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要措施來(lái)抓,。通過(guò)各種安全活動(dòng)的開(kāi)展，大大提高了我礦廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,，提高了杜絕違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律、抵制違章指揮的主動(dòng)性和積極性,，促進(jìn)了我礦健康發(fā)展,，使我礦安全生產(chǎn)工作邁向一個(gè)新的臺(tái)階。3,、抓好班組安全管理工作,。

班組是企業(yè)的基本，最關(guān)鍵的是組織形式,，是企業(yè)各項(xiàng)工作的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu),，也是企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)的核心集體，班組管理水平和人員素質(zhì)的高低,，反映了企業(yè)的生產(chǎn)能力好經(jīng)營(yíng)管理水平,，是“安全第一預(yù)防為主”方針的落實(shí)和企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。在 常的工作中我們不斷完善各種班組建設(shè)規(guī)章制度,、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),、工作條例及考核辦法，以制度來(lái)約束,、規(guī)范,、細(xì)化、量化班組工作,，使班組建設(shè)工作做到有章可依,，有據(jù)可查，以制度,、規(guī)范來(lái)保障

和促進(jìn)班組建設(shè)工作安全,、健康,、持續(xù)發(fā)展。4,、狠反“三違”,，提高全員安全意識(shí)。

堅(jiān)持在早調(diào)會(huì),、平衡會(huì)上嚴(yán)肅通報(bào)各家存在的問(wèn)題,，并派專(zhuān)人監(jiān)督整改問(wèn)題。日常工作中時(shí)刻注重對(duì)“三違”人員的幫教,，動(dòng)之以情,，曉之以理，以算“三筆賬”（給個(gè)人,、家庭帶來(lái)痛苦的賬,、給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的賬、給社會(huì)造成不良影響的賬）的方式,，激發(fā)員工抓好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責(zé)任感,，堅(jiān)持每月組織職工觀看煤礦事故的視頻，并分析事故案例讓每位員工真正認(rèn)識(shí)到違章作業(yè)的嚴(yán)重性及危害性,。

6,、進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)管力度。

今年上半年組織,、參加了各類(lèi)大型安全檢查：井下16次,，地面5次，其中：井下共查隱患問(wèn)題746條,，當(dāng)班處理295條,，四定451條；地面檢查共查隱患問(wèn)題295條,，現(xiàn)場(chǎng)處理79條,，四定216條。

過(guò)去的半年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在全體職工戰(zhàn)友的支持下，我雖然取得了一些成績(jī)但還是存在一些不足和問(wèn)題,，主要是：主動(dòng)出擊不夠,、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不夠及時(shí)，以致出現(xiàn)了一些不該出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象,。今后我將繼續(xù)圍繞安全管理展開(kāi)各項(xiàng)工作,，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

以上匯報(bào)請(qǐng)大家批評(píng)指正,。

述職人：盧波

2012年7月2日

【篇2：煤礦員工的辭職報(bào)告范文】

煤礦員工的辭職報(bào)告范文 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,，很抱歉在這個(gè)時(shí)間段向您提出辭職報(bào)告,。

如水的時(shí)光匆匆流走,，一去不回。來(lái)火鋪礦的日子三月有余,。這段時(shí)間,，我經(jīng)歷了幾次系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的實(shí)踐學(xué)習(xí),，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),。幾個(gè)月下來(lái)，無(wú)論是從工作上還是為人上我都受益匪淺,。煤炭給了我一柱光,，照亮了我們前進(jìn)的路。但是朝向光走去的時(shí)候,，身后總會(huì)有影子,。我稍一回頭，瞥見(jiàn)了自己的影子,。

固然,，我的工作給了我很大的鍛煉和提高。但于我來(lái)說(shuō),，選擇一份工作并不是單方面因?yàn)橐憻捵约?，而是覺(jué)得公司是一個(gè)平臺(tái)，可以發(fā)揮我的特長(zhǎng),，可以釋放我的能量,，可以實(shí)現(xiàn)我自身的價(jià)值，從而讓我可以為公司謀取效益,，增加利潤(rùn),。而時(shí)隔三月，我并未為公司謀取效益,，增加利潤(rùn),，并未找到自身價(jià)值的所在，也并未感覺(jué)自己有多大的空間可以開(kāi)發(fā),。

三個(gè)月中,，我一直履行自己定下的諾言：即來(lái)之，則安之,。工作之中,，不管遇到多么刁難的活，不管師傅對(duì)自己發(fā)了多少牢**,，訴說(shuō)了多少抱怨,，數(shù)落了多少冷嘲熱諷,，也不管自己的心情有多么不好，在面對(duì)師傅的時(shí)候,，都要始終保持一個(gè)笑臉,，始終樹(shù)立起自己的微笑來(lái)

實(shí)現(xiàn)公司的價(jià)值創(chuàng)造條件，完成任務(wù),，這是我們工作的真正重點(diǎn),，是工作的意義所在，但是我并沒(méi)有為公司創(chuàng)造多大的價(jià)值,。在經(jīng)過(guò)認(rèn)真剖析以后,，我發(fā)現(xiàn)，三個(gè)月的時(shí)間,，已經(jīng)把我和工作的不適合表現(xiàn)得淋漓盡致,。自身存在問(wèn)題較多，即使再給自己一段時(shí)間,，也并沒(méi)有多大潛力可供開(kāi)發(fā),，沒(méi)有多大能量可供釋放，沒(méi)有多高的臺(tái)階可以去走,?；蛟S，我在努力奔跑,，卻可能猶如原地打轉(zhuǎn),，我跑出的可能只是一個(gè)又一個(gè)圓之又圓的圈,，卻不是更加筆直寬闊的大道,。這樣繼續(xù)下去，無(wú)非是在浪費(fèi)公司的培養(yǎng),。人生啊,，很難有機(jī)會(huì)可以策馬揚(yáng)鞭一路走過(guò)坦途走過(guò)風(fēng)和日麗走進(jìn)理想的殿堂，我們需要勇氣勇敢的作出抉

擇,。我的性格,、特長(zhǎng)、愛(ài)好并不能迎合這份工作的性質(zhì)和需求,，我也并不能勝任這份工作,。

我曾坦言，作為新加入火鋪礦隊(duì)伍的新生力量,，我們就會(huì)融入煤炭企業(yè)潮流,，認(rèn)同煤炭企業(yè)文化，遵循煤炭企業(yè)規(guī)范，樹(shù)立煤炭企業(yè)理念,，培養(yǎng)自己具備礦工獨(dú)特的氣質(zhì)和內(nèi)涵,。至今，我仍有這樣的信念,，仍然相信火鋪礦是一本千年的書(shū)籍,。仍然覺(jué)得這面風(fēng)帆可以載著它的員工通向更好的彼岸。我深知在紅果火鋪礦是個(gè)人人羨慕的行業(yè),，也知道自己通過(guò)層層考試應(yīng)聘成功的不易,。但是,，再好的機(jī)會(huì),，如果不適合，于雙方來(lái)說(shuō),，都不是最好的選擇,。我衷心感謝公司三個(gè)多月以來(lái)對(duì)我的培養(yǎng)，感謝各位老師以及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的幫助和照顧,。即使是乍現(xiàn)的曇花也曾肆意的綻放過(guò),，即使是瞬息的流星也曾盡情的燃燒過(guò)。沒(méi)有遺憾,，沒(méi)有怨言,，便是一場(chǎng)圓滿的出演。雖然我并未成功,，但是我努力過(guò),。我接受了的培養(yǎng)，這在我的一生之中都沒(méi)齒難忘,。煤炭是個(gè)華麗而精美的舞臺(tái),，在這個(gè)舞臺(tái)上都該是最為精湛的表演，最為曠世的奇觀,。我深感自身能力不足,，缺陷之深，不能在此跳出唯美的舞蹈,。我會(huì)牢記煤炭企業(yè)理念,，枕著煤炭企業(yè)對(duì)我的厚愛(ài)，帶著我對(duì)煤炭的深厚愛(ài)戴之情和無(wú)限感激離開(kāi)這個(gè)舞臺(tái),，永遠(yuǎn)會(huì)用一顆感恩的心,，回味貴州盤(pán)江精煤股份有限公司教給我的一切。

辭職人：xx

【篇3：聘 任 合 同(安全礦長(zhǎng))】

聘 任 合 同

聘任單位：貴州荔波堯龍礦業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）受聘人：（以下簡(jiǎn)稱乙方）

一,、乙方受甲方聘請(qǐng),，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，乙方自愿擔(dān)任貴州荔波縣堯龍礦業(yè)有限公司職務(wù)，時(shí)間從2011年 月 日至2011年 月 日止聘期壹年,；若需續(xù)聘,，甲乙雙方在聘期屆滿前三十日內(nèi)重新簽訂續(xù)聘合同。

二,、甲方權(quán)利

1,、有權(quán)依照國(guó)家法律法規(guī)及本企業(yè)管理規(guī)章制度管理乙方，并促使乙方學(xué)好用好相關(guān)法律法規(guī),。

2,、有權(quán)驗(yàn)證乙方的所在單位任職相關(guān)資質(zhì)證明書(shū)（包括身份證復(fù)印件）予以收存保管。聘任期滿壹 年后,，辭職或辭退（必須在約定正常范圍內(nèi)）給予如實(shí)退還乙方,。

3、有權(quán)要求乙方加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),，精通專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù),，管理知識(shí)、提高綜合管理水平,。

4,、有權(quán)對(duì)乙方處罰、辭退或獎(jiǎng)勵(lì),。

5,、有權(quán)敦促乙方按期復(fù)訓(xùn)或送培深造。

6,、有權(quán)每月按月工資的％提取信譽(yù)押金,，年終按本職工實(shí)際完成情況按比例返還押金。

三,、甲方義務(wù)

1,、甲方每月向乙方支付基本工資元，職位補(bǔ)助金 元,。2,、每月補(bǔ)助生活費(fèi)：300.00元（在食堂就餐標(biāo)準(zhǔn)300元，有家屬自開(kāi)伙食發(fā)300元）

3,、甲方在安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益較佳情況下,，可根據(jù)乙方一定業(yè)績(jī)

給予安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)。

4,、為乙方提供住宿（床上用品自備）就餐工作學(xué)習(xí)的條件,。 5、甲方向乙方免費(fèi)提供兩套勞保用品,。5,、甲方向乙方免費(fèi)提供勞保用品兩套,。

四、乙方的權(quán)利

1,、有權(quán)查閱,、借閱甲方的與業(yè)務(wù)相關(guān)的文件及資料。 2,、有權(quán)參加甲方有關(guān)安全生產(chǎn),、工程質(zhì)量研討會(huì)。

3,、在任職期間有權(quán)處理職權(quán)范圍內(nèi)的違章違紀(jì)的人和事,，甲方不得干預(yù)。

4,、因甲方原因有權(quán)提出辭職并收回已交的各種證件（但必須提前三十天書(shū)面寫(xiě)出辭職報(bào)告,，經(jīng)批準(zhǔn)后方能離礦）。 5,、有權(quán)獲得法律的援助,。

五、乙方義務(wù)

1,、為甲方安全生產(chǎn)的重大決策進(jìn)行技術(shù)論證提供科學(xué)依據(jù)及合理化建議。

2,、為甲方草擬,、修改、審查有關(guān)安全生產(chǎn),、工程質(zhì)量的規(guī)章制度議案等要件,。

3、參加甲方組織的有關(guān)安全生產(chǎn),、工程質(zhì)量,、產(chǎn)品質(zhì)量等相關(guān)會(huì)議。 4,、參加或組織處理企業(yè)各類(lèi)事故的座談,、分析提出處理意見(jiàn)。

5,、協(xié)助甲方加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育管理,，并制定相關(guān)的管理制度。

六,、乙方職責(zé)

1,、在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,，樹(shù)立安全為天的思想,。對(duì)全礦的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,。

2、貫徹煤礦安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則,，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn),。

3、協(xié)助礦長(zhǎng)編制礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井月（周）計(jì)劃,、安排,。（每月28日前上報(bào)縣煤管局；安監(jiān)局）,。具體負(fù)責(zé)組織制定分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，安全操作規(guī)程，安全技術(shù)措施計(jì)劃,，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,。

4、安全礦長(zhǎng)每月帶班下井不能少于25次,，必須與工人同進(jìn)同出,。嚴(yán)格執(zhí)行交接班記錄，做好帶班下井資料匯總,，交辦公室歸檔備查,。5、組織分管范圍內(nèi)的安全檢查,，事故隱患排查,，制定落實(shí)重大事故隱患整改措施。6,、負(fù)責(zé)職工安全培訓(xùn)與教育,，定期組織召開(kāi)安全管理人員會(huì)議。7,、按規(guī)定組織分管范圍內(nèi)的事故調(diào)查處理,，各類(lèi)事故按“四不放過(guò)”的原則處理結(jié)果，上報(bào)礦長(zhǎng),。

8,、具體負(fù)責(zé)組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任，制定和落實(shí)實(shí)施,。 9,、協(xié)助礦長(zhǎng)組織召開(kāi)安全辦公會(huì)，安全活動(dòng)分析會(huì),，分析分管范圍內(nèi)的安全形勢(shì),，職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全工作中存在的問(wèn)題,。10,、絕對(duì)服從（違章指揮除外）礦長(zhǎng)的指揮和分配,，把安全工作放在首位，為全礦安全生產(chǎn)與持續(xù)發(fā)展當(dāng)好安全“前線指揮官”,。

七,、其他事項(xiàng)

1、乙方在本企業(yè)工作期間文明禮貌,、團(tuán)結(jié)互助,、盡職盡責(zé)，干好本職工作,。

2,、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中業(yè)主、員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)共創(chuàng)安全,、高質(zhì),、高效的和諧企業(yè)。

3,、甲乙雙方在工作上相互配合,、相互協(xié)調(diào)在思想上高度統(tǒng)一下展開(kāi)工作；不得我行我素,。

八,、違約責(zé)任

1、合同期內(nèi)如乙方無(wú)故終止合同,，所扣誠(chéng)信押金甲方一律不退,，證件暫扣。甲方無(wú)故終止合同,，押金全退并支付相應(yīng)的撫慰金。

八,、本合同一式二份,甲乙雙方各持一份,。

煤礦辭職報(bào)告 煤礦辭職報(bào)告書(shū)篇四

述職報(bào)告

監(jiān)獄黨委：

本人至2003年3月份擔(dān)任cy生建煤礦生產(chǎn)礦長(zhǎng)以來(lái)，在監(jiān)獄黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,，在同志們的大力幫助和支持下,，緊緊圍繞我監(jiān)獄制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)了黨的“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理，總體推進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針,，嚴(yán)格執(zhí)行了安全生產(chǎn)法規(guī)和各項(xiàng)管理制度,，真抓實(shí)干，勤奮工作,，實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)安全生產(chǎn)年,，連續(xù)兩年被評(píng)為先進(jìn)工作者,，為確保jn監(jiān)獄整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和穩(wěn)定發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足,，全面促進(jìn)2005年的工作，我從以下幾個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職,請(qǐng)予評(píng)議,。

一,、堅(jiān)定不移地將安全生產(chǎn)做為“天字號(hào)”工程來(lái)抓。

煤礦生產(chǎn),，安全為天,。沒(méi)有安全就沒(méi)有效益，沒(méi)有安全就談不上發(fā)展,，安全生產(chǎn)歷來(lái)是煤礦工作的天字號(hào)工程,，也是煤礦工業(yè)常抓常新的永久性課題。從我上任伊始,，就堅(jiān)定了必須把安全生產(chǎn)抓好,、抓出色、抓出個(gè)樣子來(lái)看看的決心,。在認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)了科學(xué)發(fā)展觀的精神后,，我堅(jiān)持以人為本，從人抓起,，調(diào)動(dòng)全員,，牢固樹(shù)立了“一切為了安全、一切服從安全,，不安全不生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)理念,。為此，在各口的大力配合下,，我們采取了以下措施,，一是抓好各職能科室監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、干警職工和罪犯的三級(jí)安全生產(chǎn)意識(shí)教育,，全面提高安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),。同時(shí)輔佐安全生產(chǎn)事故展、“現(xiàn)身說(shuō)法”講演等多種警示教育,，做到時(shí)時(shí)敲警鐘,。二是加強(qiáng)崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高了崗位安全生產(chǎn)水平,。我們一方面走出去到兄弟單位去學(xué)習(xí),，一方面把一些經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員請(qǐng)進(jìn)來(lái)就行授課，還讓全體領(lǐng)導(dǎo)和廣大干警職工參加各種形式的培訓(xùn),，要求相關(guān)人員人人取得相應(yīng)資格,，這樣大大增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理能力,。三是針對(duì)大多數(shù)罪犯流動(dòng)性大、安全知識(shí)少,，操作技能低的情況,，積極創(chuàng)造條件，進(jìn)一步抓好了新收犯崗前安全教育培訓(xùn),。在各口各單位的配合下,，我們團(tuán)結(jié)一致，積極進(jìn)取,，全年生產(chǎn)原煤59.7萬(wàn)噸,，完成掘進(jìn)進(jìn)尺5700多米，實(shí)現(xiàn)了安全

1生產(chǎn)1500多天的大好局面,。

二,、堅(jiān)持不懈地以雙基建設(shè)為主線，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,。

現(xiàn)場(chǎng)管理最占用人力,、精力和時(shí)間，但也最保險(xiǎn),、最有效,，也可以算所有認(rèn)為笨法中最好的法，監(jiān)獄煤礦的屬性和特點(diǎn)也要求必須和只能如此,。因此,，我堅(jiān)持帶個(gè)好頭，作個(gè)樣板,，常下井去跑跑常到一線去看看,，并要求各口技術(shù)負(fù)責(zé)人必須管理、檢查,、帶領(lǐng)在現(xiàn)場(chǎng),；必須深入安全生產(chǎn)一線，在重點(diǎn)場(chǎng)地,、重點(diǎn)時(shí)段現(xiàn)場(chǎng)指揮，現(xiàn)場(chǎng)管理,；必須多走,、多看，深入到迎頭,、采面,，現(xiàn)場(chǎng)指正、整改和扣罰,；在我的帶動(dòng)和各生產(chǎn)單位的大力配合下，雙基建設(shè)得到進(jìn)一步鞏固，現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量得到穩(wěn)步提高,。

三,、與時(shí)俱進(jìn)，倡導(dǎo)管理思維轉(zhuǎn)變,。

新形勢(shì)下，搞好安全生產(chǎn)面臨著諸多挑戰(zhàn)，我認(rèn)為,，惟有不斷地學(xué)習(xí)，不斷地創(chuàng)新,，不斷地改變自己,，才能面對(duì)挑戰(zhàn)從容不迫，才能抓住機(jī)遇干一番事業(yè),。當(dāng)前的安全生產(chǎn),，無(wú)論是管理思維還是機(jī)制構(gòu)建，都滯后于社會(huì)的發(fā)展,。2004年,，依照監(jiān)獄黨委的工作思路，我與生產(chǎn)各口的同志們,，深刻領(lǐng)會(huì)黨的十六屆四中全會(huì)精神內(nèi)涵,，充分把握國(guó)家安全生產(chǎn)方針的指導(dǎo)精神，共同學(xué)習(xí),，共同進(jìn)步,，使大部分同志們實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)轉(zhuǎn)變”，即“從人治向法制轉(zhuǎn)變,；從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治向規(guī)范化,、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變,；從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變,；從以控制傷亡事故為主向全面作好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變”,。隨著工作思路的轉(zhuǎn)變，安全生產(chǎn)呈現(xiàn)出一番欣欣向榮的景色,。

四,、堅(jiān)持不懈抓好各級(jí)班子建設(shè)。

團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,，戰(zhàn)斗力靠團(tuán)結(jié),。在平時(shí)的工作中，我很注意各職能科室各監(jiān)區(qū)在生產(chǎn)任務(wù)上的協(xié)調(diào)配合，只要捋順?biāo)麄兊年P(guān)系,，就會(huì)事倍功半,，收到良好的效果。安全生產(chǎn)是一個(gè)整體性管理工程,，如果一個(gè)環(huán)節(jié)不盡心不負(fù)責(zé),，就可能影響到整個(gè)生產(chǎn)工作的安全性穩(wěn)定性。從上任的第一天起,我就注重各級(jí)班子建設(shè),，通過(guò)落實(shí)各種制度,，對(duì)生產(chǎn)各口的思想、作風(fēng),、紀(jì)律進(jìn)行全方位

約束,。同時(shí),在改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法上,引導(dǎo)大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),進(jìn)一步增強(qiáng)了生產(chǎn)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設(shè)上,，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗,，調(diào)整干部數(shù)十人次,使年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu),、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)得到明顯優(yōu)化,大大提高了中層干部的整體素質(zhì),。

五、互融共進(jìn)抓好勤政廉政建設(shè),。

在加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)工作中,我始終堅(jiān)持了三個(gè)觀點(diǎn):一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全生產(chǎn)工作的高度統(tǒng)一性,從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)對(duì)安全生產(chǎn)工作的促進(jìn)作用,從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺(jué)性;二是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),要求生產(chǎn)各口領(lǐng)導(dǎo)在履行職責(zé)的過(guò)程中自覺(jué)嚴(yán)于律己,維護(hù)黨風(fēng),、行風(fēng)的純潔;三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)績(jī)的關(guān)聯(lián)性?；谝陨蠋c(diǎn)認(rèn)識(shí),在安全生產(chǎn)工作的部署上,我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一個(gè)重要的環(huán)節(jié)一同部署,一樣督辦檢查,。在具體操作上,我力求做到帶頭守紀(jì)、以身作則,辦事公道,、不循私惰,作風(fēng)正派,、勤政廉政,較好地發(fā)揮了示范作用,促進(jìn)了我獄黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng)。

回顧近兩年來(lái)的履職經(jīng)歷,我感到既充實(shí),又欣慰,。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進(jìn)了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高,。概括起來(lái),有三點(diǎn)啟示:一是靠信念成就事業(yè)。我剛到任時(shí),面對(duì)cy礦后期開(kāi)采設(shè)施老化,、地質(zhì)條件復(fù)雜,、生產(chǎn)條件較差的困難環(huán)境,確實(shí)感到擔(dān)子重、壓力大,但我有一個(gè)堅(jiān)定的信念,就是相信組織上的正確領(lǐng)導(dǎo),相信班子成員間的團(tuán)結(jié)合作,相信絕大多數(shù)干警職工的責(zé)任感,。憑著這種信念,我克服了工作上一個(gè)又一個(gè)困難,可以說(shuō),信念和毅力使我成就了一些事情,而在事業(yè)推進(jìn)的過(guò)程中又進(jìn)一步堅(jiān)定了信念,、磨煉了意志。二是靠工作統(tǒng)一思想,。我深切感到,工作是統(tǒng)一思想的助推器,是協(xié)調(diào)關(guān)系的潤(rùn)滑油,是形成合力的凝結(jié)

劑?；叵虢鼉赡甑墓ぷ髦?，每次大的決策前,方方面面總有一些不同的意見(jiàn),但我們并沒(méi)有把精力消耗在無(wú)謂的爭(zhēng)論上,而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識(shí),增進(jìn)了解,很快就達(dá)成了共識(shí),把各方面的積極性,、創(chuàng)造性凝聚到了一起。三是靠個(gè)性謀求共識(shí),。在工作實(shí)

踐中,我努力學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義哲學(xué)的基本原理,科學(xué)處理共性與個(gè)性的關(guān)泵,在充分尊重個(gè)性的基礎(chǔ)上,讓一些與共性無(wú)礙的個(gè)性健康發(fā)展,同時(shí)采取注重正確引導(dǎo),、提倡相互兼容等方式,使個(gè)性與共性協(xié)調(diào)發(fā)展,最終將消極因素逐步轉(zhuǎn)化為積極因素,形成推動(dòng)國(guó)稅事業(yè)健康發(fā)展的合力。

總結(jié)一年來(lái)的工作,我覺(jué)得有所得也有所失,不足之處主要表現(xiàn)在三個(gè)方面,這也是本人今后進(jìn)一步努力的方向.一是要提高認(rèn)識(shí)水平,。特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難,要注重從總體上把握,增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性,同時(shí)要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡(jiǎn)單化,時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí),。二是要防止急于求成。對(duì)工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實(shí),體現(xiàn)層次性,區(qū)別對(duì)待,循序漸進(jìn),避免一刀切,、一律化,。三是要避免苛求于人。對(duì)工作總體上高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求是無(wú)可厚非的,但在一些具體問(wèn)題上不能事事都要求完美,因人,、因事、因時(shí)要體現(xiàn)區(qū)別,以避免無(wú)意中傷害同志們的積極性,要注重把大家的積極性發(fā)揮好,、保護(hù)好,營(yíng)造-出一種生氣勃勃的良好局面,。

謝謝大家，我的發(fā)言完畢,！