在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊,。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧,。

先進(jìn)集體先進(jìn)事跡篇一

工程先進(jìn)集體事跡材料-先進(jìn)事跡

材料

第一篇：省重點工程先進(jìn)集體水電施工隊伍事跡材料 今年，是惠安人民為實現(xiàn)“十五”計劃而努力拼搏的關(guān)健性一年，我們舉辦第二屆運(yùn)動會,，不僅是進(jìn)入新世紀(jì)的第一個全縣綜合性體育盛會,，也是惠安經(jīng)濟(jì)建設(shè),、社會事業(yè)發(fā)展和文明進(jìn)步程度的一個重要標(biāo)志,。舉辦這次大型體育賽事，旨在進(jìn)一步提高全縣體育競技水平,，推動全民健身活動更加廣泛深入開展,，促進(jìn)新世紀(jì)惠安各項事業(yè)全面發(fā)展，從而激發(fā)全縣人民發(fā)揚(yáng)

“勤奮刻苦,、務(wù)實求真,、團(tuán)結(jié)拼搏、創(chuàng)新爭先”的惠安精神,，為“三個文明”建設(shè),、全面建設(shè)小康社會和主動融入海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)發(fā)揮更好的作用。本屆運(yùn)動會共設(shè)有拔河,、足球,、籃球、排球,、乒乓球,、羽毛球、氣排球,、門球,、釣魚、象棋,、圍棋,、田徑等12個大項80個小項，參賽代表隊18支,，運(yùn)動員3000多人,，裁判員、工作人員1200多人,，歷時2個多月,，是惠安迄今為止規(guī)模最大、參與人數(shù)最多,、歷時最長的運(yùn)動會,。

追求“更高、更快,、更強(qiáng)”的奧運(yùn)理念是惠安人民的奮斗目標(biāo),我們堅信,，通過全縣上下的共同努力奮斗，惠安必將以一個更加充滿實力、活力和魅力的嶄新面貌展現(xiàn)在世人面前,！

讓我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié),、友愛、拼搏,、進(jìn)取”的精神,，為惠安各項事業(yè)的騰飛，再鑄輝煌,！

最后,，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康,、事業(yè)發(fā)達(dá),！祝運(yùn)動員們賽出風(fēng)格、賽出水平,！謝謝大家,！

第二篇：重點工程先進(jìn)集體水電施工隊伍事跡材料 重點工程先進(jìn)集體水電施工隊伍事跡材料

齊抓共干共創(chuàng)精品

――省重點工程先進(jìn)集體xxx事跡材料

xxx是歷來被譽(yù)為善打硬仗的鐵軍隊伍，幾年來,，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，他們團(tuán)結(jié)一致，銳意改革,，立足實際,，緊抓機(jī)遇，各項工作取得了輝煌的業(yè)績,，鹽環(huán)定奮戰(zhàn)三載是他們立功創(chuàng)業(yè)的開始,，延安供水拼搏十月則功顯三秦大地，在今年的寶雞峽渠首工程施工中,，全體上下團(tuán)結(jié)一心,，奮勇拼搏，狠抓施工現(xiàn)場管理，并結(jié)合文明工地,，創(chuàng)建職工之家,，繼九八年榮獲省重點工程勞動競賽先進(jìn)集體后再獲此殊榮，一躍而成為我處的骨干隊伍之一。

總結(jié)

一、制定完善制度,，狠抓現(xiàn)場管理。好范文版權(quán)所有

一支好的水電施工隊伍首先在于一流的管理，只有內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)得以優(yōu)化,，才會煥發(fā)出蓬勃向上的生命力,。xxx在隊長馬福民同志的率領(lǐng)下,，九八年四月進(jìn)駐寶雞峽渠首工地后,，首先就重點完善了隊伍的組織機(jī)構(gòu)和制度建設(shè)，針對渠首工程施工的特點,，隊部分設(shè)了技術(shù)組,、生產(chǎn)組,、質(zhì)安組以及后勤供應(yīng)組,，技術(shù)組負(fù)責(zé)保證工程的技術(shù)含量和技術(shù)投入，質(zhì)安組負(fù)責(zé)工程質(zhì)量,，生產(chǎn)組則負(fù)責(zé)整個工程的全面施工,，生產(chǎn)組又細(xì)分為砼、鋼筋,、模板班組,。各司其職，各負(fù)其責(zé),。同時隊部還成立了安全生產(chǎn)委員會,，治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，黨支部,，工會，職工食堂伙委會,，團(tuán)支部，等多個方面組織機(jī)構(gòu),，保障職工的日常工作生活,，從組織機(jī)構(gòu)上為隊伍能打硬仗、打好硬仗立下了堅實的基礎(chǔ),。

“法不明,，則令出不行”，xxx在健全組織機(jī)構(gòu)的同時,，注重緊抓制度建設(shè),，依靠完善制度進(jìn)行管理，在寶雞峽渠首工程建設(shè)中,，xxx制訂完善了《隊長職責(zé)》,、《副隊長職責(zé)》、《技術(shù)總負(fù)責(zé)職責(zé)》、《安全生產(chǎn)管理制度》,、《質(zhì)量管理制度》,、《崗們責(zé)任制管理制度》等十多項規(guī)章制度，涉及生產(chǎn),、生活各個方面,，并嚴(yán)格按條例辦事，人人平等,，絕不手軟,。在工地運(yùn)行過程中，所制定的安全生產(chǎn)操作規(guī)程及時發(fā)到每個操作人員手中,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，嚴(yán)格執(zhí)行,確保工地安全生產(chǎn)，在職工待遇方面,，堅持將生產(chǎn)工人的收入與產(chǎn)量直接掛釣,，干多少拿多少，做到按勞分配,，管理人員的收入與生產(chǎn)人員的收入掛鉤,，上下活動，宏觀上既拉開檔次又注重平衡,。公正公開的分配制度極大的調(diào)動了職工的生產(chǎn)積謝謝欣賞

極性,，窩工的現(xiàn)象一步步減少了，職工的收入一節(jié)節(jié)的提高了,。

在現(xiàn)場管理中,，xxx更是以其雷厲風(fēng)行、能征善戰(zhàn)的作風(fēng)而聞名,。在xxx的全體干部職工的心中都熟知這樣一句話“緊前不緊后”,，即發(fā)揚(yáng)三處人“三快”作風(fēng)，中標(biāo)后快速進(jìn)點,，施工準(zhǔn)備組織迅速,，立即形成生產(chǎn)態(tài)勢。在施工過程中,，實行急事急辦，特事特辦,，先解決問題后匯報的作風(fēng),，一旦決定的事情,即要求全體人員雷厲風(fēng)行，端正勞動態(tài)度,，遵守勞動紀(jì)律,。不許出勤不出力，發(fā)現(xiàn)工作渙散，不負(fù)責(zé)任的職工立即辭退,。在施工中,，前一個工序完成后，下一道工序立即進(jìn)入工作面,，進(jìn)行下道工序的生產(chǎn),，并堅持安排現(xiàn)場生產(chǎn)每周例會制度。今冬寶雞峽渠首工程施工任務(wù)異常繁重,，右岸在短短的六十天要完成砼澆筑7914m3,，平均不到兩天一次，澆筑最大強(qiáng)度達(dá)809m3,，在此特殊時刻,，xxx一方面加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，隊長親自值班上崗,，跟班作業(yè),，在每個分部工程開工以前，組織施工人員集思廣益,、研討施工方案,，一方面對《崗位責(zé)任制管理措施》及時查漏補(bǔ)缺，廣泛征求意見,，制定了詳盡的獎懲制度,，覆蓋面上至隊長，下至生產(chǎn)工人,，責(zé)任明確,，獎罰分明，各班組也均拿出了《班組管理條例》針對性強(qiáng),，對工作內(nèi)容,、工作質(zhì)量、工作責(zé)任明確到人,，全體職工一方面兢兢業(yè)業(yè),，恪盡職守，一方面大局當(dāng)先,，克己奉公,，在澆筑ⅱ壩段左邊墩613－619m高程時，由于人手不足,，xxx全民皆兵,，隊長、副隊長及炊事員都踴躍上陣,，連續(xù)奮戰(zhàn)了50多個小時終于澆筑完畢,，提前10天勝利完成了年度目標(biāo)任務(wù)，且6次單倉澆筑強(qiáng)謝謝欣賞

度超過600m3，獲得指揮部表彰獎勵,。同時xxx這種“眾人劃漿開大船”的集體精神也受到了渠首工程參建各方的一致贊譽(yù),，這正是xxx這艘大船能屢屢揚(yáng)帆遠(yuǎn)航、攻克艱難險阻的動力所在,。

二,、以貫標(biāo)為紐帶，嚴(yán)格質(zhì)量管理,。

在全省質(zhì)量管理年的號召下,，配合我局貫標(biāo)工作的深入開展，xxx在質(zhì)量管理上確立了更高的目標(biāo),，堅持以iso9002質(zhì)量認(rèn)證體系規(guī)范施工中每項工序,，對各工作面制定了詳盡的作業(yè)指導(dǎo)書，使全體職工明白了“干什么,、怎么干,、干多少”，在施工中,，完善和糾正預(yù)防措施,，切實貫徹“三檢制”，“堅持事故三不放過”原則,。砼澆筑進(jìn)入冬季施工期,，為確保砼澆筑質(zhì)量，在隊上全休技術(shù)干部的刻苦

第三篇：工程測量雙文明建設(shè)先進(jìn)集體先進(jìn)事跡材料 團(tuán)結(jié)協(xié)作,、確保精度

——×××××××雙文明建設(shè)先進(jìn)事跡材料

項目部測量隊在2014年的工作中,，緊緊圍繞局指揮部及項目部的各項奮斗目標(biāo)，以“服務(wù)安全生產(chǎn),、確保測量精度”為宗旨,，嚴(yán)格管理、堅持學(xué)習(xí),，積極開展各項測量工作,，經(jīng)過測量隊全體人員的努力圓滿的完成了各項測量工作，有效的服務(wù)了×經(jīng)部的安全生產(chǎn)和施工進(jìn)度,。

×經(jīng)部范圍內(nèi)共有橋梁×座總長×××米,；隧道×座總長×××米。重點工程有：×××隧道,；金剛山一號隧道（××m）,；×××雙線大橋（××m）?！两?jīng)部橋梁主體工程已基本完工，墊石也在緊張有序施工中，我們對橋梁縱橫軸線,、標(biāo)高進(jìn)行了復(fù)核,，誤差均在規(guī)范要求之內(nèi)。2014年×月×××隧道作為我們×××標(biāo)第一座雙向施工隧道安全,、順利貫通,，其中平面橫向貫通誤差為×mm,高程誤差為×mm，滿足規(guī)范設(shè)計要求,，受到了×××的通報表揚(yáng),。

測量是一項相對獨立、內(nèi)外業(yè)并重的工作,；工作主要如下： 一,、洞內(nèi)控制測量

高程貫通誤差影響隧道的縱坡，用電子水準(zhǔn)儀按二等水準(zhǔn)要求測量,，限差較容易達(dá)到要求,。橫向貫通誤差的精度至關(guān)重要，倘若橫向貫通誤差較大不能滿足測量規(guī)范要求,，就會引起隧道中線幾何線形的改變,，嚴(yán)重者會使襯砌部分侵入到建筑限界內(nèi)，影響施工質(zhì)量,，造成經(jīng)濟(jì)損失,。洞內(nèi)導(dǎo)線測量與地面導(dǎo)線測量方法相同，但由于洞內(nèi)環(huán)境的特殊性,，我們采取了一些措施來保證測量精度：

1.首先是對洞內(nèi)導(dǎo)線進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計,，估算預(yù)期的誤差、確定

導(dǎo)線的等級,，制定測量方案,；并對測量儀器進(jìn)行鑒定

和自檢。

2.洞口內(nèi)外兩個測站離貫通面最遠(yuǎn)且洞內(nèi)外溫差較大,，而且

折光影響明顯,，因此這兩個測站的測角我們選擇在陰 天進(jìn)行觀測。

3.在測量環(huán)境允許范圍內(nèi)布設(shè)成等邊長直伸型導(dǎo)線,，盡可能

選擇長邊,，由于洞內(nèi)導(dǎo)線邊長較短，儀器對中和目標(biāo) 偏心對測角的影響較大,，測回之間儀器和目標(biāo)均重新 對中,，同一目標(biāo)觀測兩次以減弱此項誤差的影響。4.隧道開挖到一定長度增設(shè)基本導(dǎo)線點,，并進(jìn)行角度閉合,； 指導(dǎo)開挖的臨時點一般布設(shè)2~3個并經(jīng)常進(jìn)行復(fù)核,。二、施工測量

×××對線路的平順性,、舒適性要求很高,，施工測量精度要保持在毫米級的范圍以內(nèi)，我們采取了一些措施來保證測量精度以滿足施工需求：

1.高程測量我們采用電子水準(zhǔn)儀在每座橋或路基合適

位臵布設(shè)水準(zhǔn)點,，橋梁支承頂面高程允許偏差－10~0mm,為了保證墊石高程的準(zhǔn)確性,，用電子水準(zhǔn)

儀在每個墩頂引設(shè)水準(zhǔn)點。在放樣過程中測量三維坐 標(biāo)對高程進(jìn)行檢核,，避免錯誤,。2.平面位臵施工測量

墩臺平面誤差要求在10mm以內(nèi)，我們用全站儀坐標(biāo) 法進(jìn)行各部結(jié)構(gòu)放樣,，當(dāng)模板固定后對模板尺寸,、位 臵進(jìn)行測量放樣、復(fù)核,，各部幾何尺寸用鋼尺進(jìn)行復(fù) 核,。

三、

沉降觀測與評估工作是個技術(shù)工作,，更是個管理工 作,。技術(shù)上實施容易，管理上實施困難,；

首先我們組織學(xué)習(xí),，明確沉降觀測與評估的職責(zé)工 作內(nèi)容，了解基準(zhǔn)點,、工作基點,、不同結(jié)構(gòu)物測點布 設(shè)原則，掌握不同結(jié)構(gòu)物測量精度及頻次要求,，掌 握統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理與數(shù)據(jù)提交方法,。觀測中數(shù)據(jù)精準(zhǔn)、謝謝欣賞

可靠,、及時,、按頻次，元器件埋設(shè)規(guī)范,、保護(hù)到位,，觀測“三固定”。同時加強(qiáng)過程控制,，在觀測過程中,，規(guī)范測量技術(shù)操作與記錄，及時整理測量數(shù)據(jù),，保證 原始測量記錄與觀測匯總表中數(shù)據(jù)的一致性,，并及時 上報給局指揮部,、監(jiān)理。

總之,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，測量工作又向前邁了一大步。今后我們測量隊一定再接再厲,，團(tuán)結(jié)協(xié)作、確保精度為××××××建設(shè)的各項目標(biāo)而努力奮斗,。

××××××××× ××××× 2014年×月×日

第四篇：先進(jìn)集體事跡材料 與時俱進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展

組建剛一年的進(jìn)出口稅收管理分局黨支部,，擁有正式黨員8人，預(yù)備黨員1人,，占該局總?cè)藬?shù)的50%,，是一支年輕而充滿活力的隊伍。該局黨支部憑著一股韌勁,，真抓實干,、開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用和基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,，謝謝欣賞

帶領(lǐng)全局人員奮力拼搏,，出色完成了市委市政府和上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的出口退稅任務(wù)，開創(chuàng)了黨建工作新局面,，贏得了業(yè)務(wù)工作和黨務(wù)工作的雙豐收：榮膺珠海市文明單位,、珠海市三八紅旗集體、市國稅系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織,、市國稅系統(tǒng)先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子等光榮稱號,。通過該支部，我們看到了以制度促黨建,、以黨建促稅收的管理思路帶來的成功經(jīng)驗,，也領(lǐng)略到了一支與時俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新發(fā)展的黨員隊伍的新風(fēng)采,。

建章立制開創(chuàng)黨建工作新局面

支部組建之初,，恰逢系統(tǒng)機(jī)構(gòu)改革，新上任的簡卜岳局長肩負(fù)起進(jìn)出口稅收管理分局黨支部書記一職,，擺在面前的是支部黨建制度空白,、黨建檔案資料不齊、新增人員多,、工作任務(wù)重的局面,，但困難沒有讓他們退卻。

該支部首先從建章立制入手,，結(jié)合本支部實際情況,，編印了《黨建工作指引》,，將支部的工作規(guī)程、黨員的職責(zé)與義務(wù),、工作目標(biāo)等事項公開化,、透明化、制度化,，不但及時理順黨務(wù)工作,，將每一個黨員的言行舉止置于制度的約束和群眾的監(jiān)督之下，而且為向黨組織靠攏的積極分子指明了前進(jìn)的方向,，使支部工作有條不紊地朝著發(fā)展目標(biāo)邁出了堅實的步伐,。《黨建工作指引》具體內(nèi)容包括：

--共產(chǎn)黨員的條件,。包括黨員的基本條件,、具體條件、八項謝謝欣賞

權(quán)利等,，它提醒每一個黨員時刻牢記自己的身份以及肩負(fù)的責(zé)任,，時刻在群眾中起模范帶頭作用。

--發(fā)展黨員工作流程,、發(fā)展黨員工作說明,、發(fā)展黨員注意事項。具體包括明確申請人向黨組織遞交入黨申請書→黨支部建立登記卡→入黨積極分子階段→發(fā)展對象階段→接受預(yù)備黨員階段→預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正階段→歸檔環(huán)節(jié),，以及培養(yǎng)聯(lián)系人跟蹤負(fù)責(zé)管理辦法的具體要求和工作程序,。同時，以通俗易懂的問答形式講解“入黨申請書一般包括哪些內(nèi)容,？”“如何發(fā)展團(tuán)員入黨,？”“如何培養(yǎng)教育要求入黨的積極分子？”“要求入黨的積極分子何時可列入發(fā)展對象,？”“如何對發(fā)展對象進(jìn)行政治審查,？”“如何接受預(yù)備黨員？”“預(yù)備黨員如何轉(zhuǎn)正,？”等問題,。它使積極向黨組織靠攏的先進(jìn)分子能全面了解支部發(fā)展黨員的工作流程，按各發(fā)展階段的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，時刻感受到黨的關(guān)懷就在身邊,，黨的大門是永遠(yuǎn)向他們敞開的。

--黨支部委員會換屆選舉工作流程,、黨支部各種會議操作規(guī)程,、支部書記及委員職責(zé)、優(yōu)秀黨員評選辦法,。從制度上保障和規(guī)范黨務(wù)工作,，做到分工明確,、各施其職、有章可循、有規(guī)可依。

--黨支部工作目標(biāo)管理制實施方案,。具體把目標(biāo)管理（總分100分）量化為政治理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)（20分）、開展經(jīng)常性的思想政治工作（15分）,、健全組織（9分）、嚴(yán)格黨的組織生活（9分）,、做好經(jīng)常性的發(fā)展黨員工作（9分）,、繳納黨費（8分）、謝謝欣賞

監(jiān)督管理（30分）等七部分,，并制定具體的評分標(biāo)準(zhǔn)，80-100分為達(dá)標(biāo),、60-79分為基本達(dá)標(biāo),、59分以下為不達(dá)標(biāo)，支部定期進(jìn)行自查和考核每一位黨員,，并將評定結(jié)果上報市局機(jī)關(guān)黨委辦,，作為支部評選優(yōu)秀黨員的參考依據(jù)。量化的目標(biāo)管理辦法,，督促每一個黨員在努力爭取達(dá)標(biāo)的過程中不斷求進(jìn)步,，也促使支部委員及時制定具體的實施計劃和支部活動方案，抓好黨建工作的每一個環(huán)節(jié),，將支部的目標(biāo)管理制度落到實處,。

《黨建工作指引》的出臺與實施，徹底改變了過去支部工作無頭緒,、無章法,、越忙越亂的舊貌，成為該支部建設(shè)的一個亮點和一次跨越,，在全系統(tǒng)黨建工作中也屬創(chuàng)新,。

與此同時，該支部意識到,，黨務(wù)工作只有與稅收業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,，才能最大限度地發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為此,，該支部還相繼出臺了《崗位責(zé)任百分制考核制度》,、《退稅工作規(guī)程》和《服務(wù)承諾制度》等，使各項工作責(zé)任到人,、有章可循,、有據(jù)可查,、有人監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范了內(nèi)部管理,，逐步邁進(jìn)了以制度管人的科學(xué)管理軌道,。同時，該支部與每一個黨員簽定了《思想政治工作責(zé)任書》,、《糾風(fēng)保廉合同及社會治安綜合治理責(zé)任書》等,，有效地增強(qiáng)了黨員干部的責(zé)任感和使命感，基層黨組織的核心作用也得到了充分的發(fā)揮,，團(tuán)員和群眾積極向黨組織靠攏,，短短一年內(nèi)，該支部發(fā)展了1名預(yù)備黨員,、3名發(fā)展對象,、2名入黨積極分子，隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了進(jìn)一步增強(qiáng),，全局上下從謝謝欣賞

未出現(xiàn)利用職權(quán)吃,、拿、卡,、要等違法亂紀(jì)行為,，廉潔自律蔚然成風(fēng)。

創(chuàng)新管理模式推進(jìn)黨建工作上臺階

為了正確引導(dǎo)群眾中的先進(jìn)分子積極向黨組織靠攏,為黨組織注入新鮮血液,增強(qiáng)黨組織的內(nèi)在活力,，該支部力戒形式主義,，不提不切實際的口號，不搞急功近利的花架子,，而是對黨員培養(yǎng)進(jìn)行細(xì)化管理,，實行簽閱思想?yún)R報→談心工程→信息反饋→檔案管理一環(huán)扣一環(huán)的培養(yǎng)人聯(lián)系跟蹤管理新模式，扎扎實實地培養(yǎng)人才,。即對申請入黨者,，及時建立登記卡，列入培養(yǎng)對象,，指定2名黨員作為聯(lián)系人對口負(fù)責(zé)培養(yǎng),，實行誰培養(yǎng)、誰負(fù)責(zé),、誰跟蹤的二幫一管理模式,。培養(yǎng)聯(lián)系人負(fù)責(zé)對培養(yǎng)對象的思想政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進(jìn)行輔導(dǎo),、培養(yǎng)和監(jiān)督,，如果培養(yǎng)聯(lián)系人中途調(diào)離本支部，支部將重新確定聯(lián)系人繼續(xù)跟蹤管理。該管理模式的推行,，徹底改變了以往培養(yǎng)人與培養(yǎng)對象脫節(jié)的松散管理狀況,。

--簽閱思想?yún)R報。無論是入黨積極分子,、發(fā)展對象還是預(yù)備黨員,，都必須按支部《黨建工作指引》的要求每季度寫一次思想?yún)R報并遞交給培養(yǎng)聯(lián)系人，聯(lián)系人閱讀后簽名確認(rèn),，交給支部組織委員審閱存檔,，作為入黨考核的依據(jù)。這一程序使聯(lián)系人能隨時把握培養(yǎng)對象的思想脈搏,，一旦發(fā)現(xiàn)不良傾向或苗頭,，及時進(jìn)行有針對性的思想教育，把問題消滅于萌芽之中,，使培養(yǎng)對象健康成長,。

--談心工程。聯(lián)系人通過簽閱培養(yǎng)對象的思想?yún)R報和日常工作交流,，全面掌握培養(yǎng)對象的思想動向,，開展有的放矢談心工程：工作進(jìn)步時，及時談心鼓勵,；崗位輪換時，提前談心解除顧慮,；發(fā)現(xiàn)不良行為時,，主動談心剖析，幫助放下思想包袱,；發(fā)現(xiàn)人員關(guān)系矛盾時,，及時談心解開心結(jié)；工作出現(xiàn)差錯時,，積極談心找原因糾偏差,。貫穿于日常工作中的談心工程，為培養(yǎng)對象的前進(jìn)掃除了無數(shù)障礙,，營造了一種團(tuán)結(jié)互助,、共同進(jìn)步的和風(fēng)細(xì)雨般的環(huán)境。

--信息反潰聯(lián)系人定期向黨支部反饋培養(yǎng)對象的思想狀況和工作表現(xiàn),，黨支部根據(jù)聯(lián)系人意見以及黨組織日?？疾烨闆r，將進(jìn)步快,、符合條件的積極分子及時吸納為發(fā)展對象,，表現(xiàn)出色的發(fā)展對象及時吸收為預(yù)備黨員，同時，對思想覺悟高,、工作實績佳的培養(yǎng)對象委以重任,，使他們獲得更加廣闊的發(fā)展空間和施展才華的舞臺，從而向黨組織靠攏得更快,、更緊密,。

--檔案管理。該支部為每一個預(yù)備黨員,、入黨發(fā)展對象和積極分子建立了一人一檔的檔案庫：對新調(diào)進(jìn)的培養(yǎng)對象移交資料不齊的,，一項項按規(guī)定補(bǔ)齊歸檔；對入黨積極分子,，黨支部及時建立登記卡,，確定培養(yǎng)聯(lián)系人；根據(jù)培養(yǎng)對象的思想工作情況,、培養(yǎng)聯(lián)系人的意見以及黨組織日?？疾斓囊庖姡堪肽晏顚懸淮巍犊疾斓怯洷怼?。每一位培養(yǎng)對象的個人檔案包括入黨申請書,、簡歷、思想?yún)R報,、考察材料,、本人向組織交代及說明問題的材料謝謝欣賞

等，并在檔案袋封面增設(shè)個人檔案資料收集一覽表,，詳細(xì)列明檔案資料內(nèi)容,、報送時間、存檔份數(shù)等,，進(jìn)一步規(guī)范了黨支部對培養(yǎng)對象的個人檔案管理,。

4個緊密相連的跟蹤培養(yǎng)環(huán)節(jié)（如下圖），形成了一級抓一級,、一級對一級負(fù)責(zé)的管理模式,，密切了黨員與入黨培養(yǎng)對象之間的溝通與交流，促使培養(yǎng)對象不斷提高思想認(rèn)識,，及時擺正前進(jìn)方向,。培養(yǎng)人聯(lián)系跟蹤管理模式的推行，增加了黨群之間的信任和融洽,，一股無形的力量促使全局呈現(xiàn)出前所未有的心往一處想,、勁往一處使的團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓進(jìn)取的新局面,。

制度化行動黨員身先士卒作表率

“空談?wù)`國,，實干興邦”,。好的黨建工作制度和管理模式如果不能與行業(yè)工作有機(jī)結(jié)合，就猶如空中樓閣,、形同虛設(shè),。為了實現(xiàn)黨務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作的相互滲透和促進(jìn)，該支部將黨建工作貫穿于強(qiáng)化出口退稅管理工作之中,，要求全體黨員將遵守黨建制度,、落實目標(biāo)管理作為自覺行動，化為工作動力,，把黨員先鋒作用體現(xiàn)在強(qiáng)化出口貨物稅收的有效管理上,，黨員的模范作用體現(xiàn)在為出口企業(yè)的有效服務(wù)上，黨員的尖刀作用體現(xiàn)在敢于和出口騙稅分子做不屈不撓的斗爭上,。

“其身正,，不令而行；其身不正,，雖令不從”,。這是簡卜岳書記的座右銘，作為黨支部的領(lǐng)頭人,，他在廉政建設(shè)上,，要求別謝謝欣賞

人做到的，自己首先不折不扣地做到,；工作上,，他大刀闊斧、求真務(wù)實,，敢于碰硬,。記得去年8月，他剛上任不久,，發(fā)現(xiàn)我市個別征收分局在數(shù)據(jù)采集工作中因重視不夠、把關(guān)不嚴(yán)等原因?qū)е聰?shù)據(jù)錄入錯誤,，造成稅票信息對碰不上,，影響企業(yè)出口退稅進(jìn)度時，他迅速組織人員制定《關(guān)于規(guī)范出口貨物專用繳款書及完稅分割單的管理辦法》,，從源頭上加強(qiáng)對供貨企業(yè)的監(jiān)控,。為了使工作落到實處，他親自帶隊對10個基層征收分局進(jìn)行了一次嚴(yán)格的專項檢查,，頂住來自方方面面的壓力對存在問題的個別征收分局進(jìn)行了通報批評,，促使各征收分局重視專用稅票電子信息的采集工作，錄入正確率得到迅速提高,，去年11月至今,，總局信息反饋中珠海沒有一條錯誤的信息，得到市局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。

在支部書記的帶領(lǐng)下,，全體黨員均以高度的責(zé)任感和百倍的干勁投入到進(jìn)出口稅收管理當(dāng)中,。在生產(chǎn)企業(yè)“免、抵,、退”稅管理辦法實行之初,，企業(yè)和有關(guān)稅務(wù)人員對新政策還不甚了解時，該局黨員們帶頭鉆研業(yè)務(wù),，挑燈熬夜加班加點整理學(xué)習(xí)資料,，組織了全市700多家生產(chǎn)企業(yè)和300多名稅務(wù)人員參加的“免、抵,、退”稅大型培訓(xùn)班,；當(dāng)新辦出口企業(yè)數(shù)量大幅增長，企業(yè)辦稅員的業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊導(dǎo)致單證出錯而影響企業(yè)出口退稅進(jìn)度時,，黨員們毫不猶豫地挑起了規(guī)范企業(yè)申報資料管理的重任,，結(jié)合企業(yè)的實際情況和政策規(guī)定，加班加點分類整理出各類企業(yè)申報退稅所需資料和要求,，歸納成冊印發(fā)企業(yè),，有效地提高了企業(yè)的出口退稅申報質(zhì)量；當(dāng)退稅指標(biāo)緊缺造成外貿(mào)出口企業(yè)資金謝謝欣賞

周轉(zhuǎn)困難時,，支部黨員們急企業(yè)所急,、想企業(yè)所想，堅持“三個即時”制度,，大力開展出口退稅質(zhì)押貸款業(yè)務(wù),，為我市外貿(mào)出口企業(yè)辦理質(zhì)押貸款224戶次,涉及應(yīng)退未退稅額3.4億元,有效地緩解了出口企業(yè)資金短缺問題；當(dāng)分局為了防范不法分子騙取出口退稅而需派人外出調(diào)查時,，黨員們毫無怨言地接過外地調(diào)查的擔(dān)子,，不辭辛苦地奔在于廣西、深圳,、汕頭,、潮洲等地區(qū)，為了稅收事業(yè)風(fēng)里來,、雨里去,，風(fēng)塵仆仆、任勞任怨,；為了防范和打擊出口騙稅,，該局黨支部還配合市局制定出《珠海市生產(chǎn)企業(yè)自營或委托出口貨物“免、抵,、退”管理操作辦法》,、《珠海市外商投資企業(yè)采購國產(chǎn)設(shè)備退稅管理操作辦法》等制度,，保證了“免、抵,、退”稅政策在我市的正確貫徹實施,，為全市今年上半年實現(xiàn)調(diào)庫8.9億元立下了汗馬功勞?！?/p>

在黨員們的感召下,，該局形成了“黨員帶領(lǐng)群眾干、群眾向著黨員看”的良好氛圍,，全局18名干部沐浴黨的光輝,，緊緊凝聚在黨旗下，默默用辛勤汗水換來了累累碩果：2014年實現(xiàn)出口退稅13.5億元,，比2014年增退4.41億元,，增長幅度達(dá)48.5%；今年僅上半年就實現(xiàn)出口退稅10.2億元,相當(dāng)去年全年的76%,，大大緩解了出口企業(yè)資金短缺問題,，有力地促進(jìn)了珠海特區(qū)外向型經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展,為加快特區(qū)建設(shè)的步伐助了強(qiáng)健的一臂之力。

第：2014年先進(jìn)集體事跡材料

精細(xì)管理創(chuàng)效益真抓實干促發(fā)展——記云廈公司項目二部

一年來,，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在班子的帶領(lǐng)下，項目部積極努力開拓市場,，尋求機(jī)遇,，謀求發(fā)展。全體員工凝心聚力,，職工隊伍思想工作積極穩(wěn)定,，項目二部是一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬,、敢打硬拼,、能征善戰(zhàn)的戰(zhàn)斗集體。全體員工頑強(qiáng)拼搏,，真抓實干,，強(qiáng)化內(nèi)部管理，精打細(xì)算,，突出狠抓現(xiàn)場管理，狠抓安全質(zhì)量創(chuàng)出了效益,。所承建工程質(zhì)量要求高,，施工場地偏遠(yuǎn)條件差，施工難度大的實際,，圍繞工程目標(biāo),，堅定必勝信念,，精心組織施工。全部上下團(tuán)結(jié)奮斗,，戰(zhàn)嚴(yán)寒,，斗雨季，不畏艱難奮力拼搏,，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求，在項目部全體員工的共同努力下,，共完成施工產(chǎn)值***,，上交公司***，職工工資同比增長***,，全年無任何安全事故,，工程質(zhì)量合格率100%，圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),。

精細(xì)管理,，筑舉基礎(chǔ)，搶抓機(jī)遇,，謀求發(fā)展,。面臨煤炭市場疲軟，銀根緊縮,，集團(tuán)公司內(nèi)部建筑工程暫減等因素影響,，公司工程銳減。我部面對困難,，不畏縮,，知難而上，在競爭激烈的建筑市場求生存,，在困難中謀發(fā)展,，全體員工凝心聚力，真抓實干,，頑強(qiáng)拼搏,，克難攻堅，完成各項工程施工任務(wù)并取得不錯的業(yè)績,。多年來我部以高起步,，嚴(yán)要求，鑄品牌,，樹形象,。按照質(zhì)量為本，信譽(yù)取勝,，強(qiáng)企原則,，從提升工程優(yōu)良品牌入手,，樹立了質(zhì)量品謝謝欣賞

牌的良好形象。

我部深刻地認(rèn)識到安全工作搞的好不好,，決定著企業(yè)的興衰成敗,。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)必須狠抓人本管理，在加強(qiáng)現(xiàn)場管理上下功夫,，建立一套引之有效的安全管理制度和工作網(wǎng)絡(luò)體系,，在狠抓落實上做文章，做到有法可依,，有章可循,，只有抓住了現(xiàn)場，就保證了安全和質(zhì)量,。因此,，一年來項目部始終堅持以人本管理為核心，以強(qiáng)化機(jī)制為保證,，以制度保證狠抓職工的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)為

動力,，以狠抓責(zé)任、措施和制度的落實為根本,，把安全文明生產(chǎn)作為干管人員的第一責(zé)任,，提高生產(chǎn)的第一效益和職工的第一福利，建章立制,、強(qiáng)化管理,。建立了以項目經(jīng)理為首的安全管理保證體系，干管人員崗位目標(biāo)責(zé)任制,。堅持以人為本抓學(xué)習(xí)抓教育,，在堅持對職工進(jìn)行安全意識常規(guī)性教育的同時，我們按照公司下發(fā)的有關(guān)文件精神,，在職工中認(rèn)真開展法律法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)教育,、制定了方案措施、認(rèn)真扎實地組織職工進(jìn)行安全培訓(xùn),。項目部黨支部結(jié)合實際,，不間斷對職工進(jìn)行形勢任務(wù)教育，以本行業(yè)和本公司歷史以來發(fā)生的事故案例為素材,，利用多種形式方法在職工中認(rèn)真開展安全大反思活動,，不斷地增強(qiáng)了職工的安全意識，提高了職工的綜合素質(zhì),、形成了人人想安全,、個個保安全的自覺行動。針對每個階段專項治理活動的重點目標(biāo)和內(nèi)容，結(jié)合實際,，制定方案措施，細(xì)化實施辦法,，明確責(zé)任層層發(fā)動抓落謝謝欣賞

實,，突出重點加大力度抓整改。尤其是突出現(xiàn)場管理,，狠抓文明工地創(chuàng)建,。把現(xiàn)場管理的“尺度”突出強(qiáng)調(diào)在制度、措施和責(zé)任的落實上,，恒久的堅持上,。做到了監(jiān)查與整改相結(jié)合、檢查與落實相結(jié)合,，形式與內(nèi)容相結(jié)合,。全體干管人員轉(zhuǎn)變作風(fēng)深入工地班組，緊盯現(xiàn)場,，撲下身子抓安全有決心,，抓隱患有細(xì)心，抓教育有耐心,，以鐵的手腕,，鐵的心腸、鐵的面孔,，把安全管理的法規(guī)條例和制度措施落實在了施工管理的全過程,。按照公司下發(fā)的文件要求和文明施工規(guī)范管理的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步健全和完善了工地文明施工管理的各項規(guī)章制度,。加大安全設(shè)施和先進(jìn)機(jī)電設(shè)備的投入,，加大治理力度，下大氣認(rèn)真進(jìn)行自糾自查,。逐項整改落實,。對存在的問題和隱患做到了不掩蓋，不遷就,，不拖延,。按規(guī)范要求，積極采取有效措施,，認(rèn)真扎實整改,。尤其是加大了對工地施工用電和機(jī)電設(shè)備管理的排查力度。做到了對所有的施工機(jī)電設(shè)備定期全面的檢查和維修保養(yǎng),。實行了專人管理,，掛牌負(fù)責(zé)，持證上崗,。對老化陳舊,，無法修理,，保證不了安全的設(shè)備堅決予以取締。

做到了應(yīng)投盡頭,，該投則投,，大大提高了工作效率，確保了安全,，加快了施工進(jìn)度,。面對我部承建的晉北公司附屬工程，時間緊,、質(zhì)量要求高,、施工難度大的實際，我們因地制宜,，加大治理度,，不惜加大現(xiàn)場人力物力的投入，克服困難,，積極改造條件,，盡力改造環(huán)境，合理安排布局,，制作懸掛了規(guī)范齊全的工程標(biāo)志圖和各種安全警示宣傳標(biāo)語牌及安全操作規(guī)程牌,。并做到了排列謝謝欣賞

齊全，規(guī)范有序,。無論是軟件資料,、硬件設(shè)施，還是場容場貌,，通過強(qiáng)化治理和規(guī)范整改后,，都在原有的基礎(chǔ)上有了新的提高和突破。通過突擊治理和堅持日常管理相結(jié)合,，加大力度狠抓文明工地建設(shè),，通過黨政工團(tuán)齊抓共管，形成網(wǎng)絡(luò)體系,，強(qiáng)化安全文化建設(shè),，凝聚了人心，確保了安全質(zhì)量無事故,，樹立了較好的安全文明施工生產(chǎn)的良好形象,。為公司安全穩(wěn)定健康發(fā)展作出了我們不懈的努力和貢獻(xiàn)。

項目二部堅持“科學(xué)管理塑精品,，持續(xù)改造創(chuàng)一流”的質(zhì)量方針不動搖,，立足以干一項工程，樹一塊牌子，創(chuàng)一方榮譽(yù),，占領(lǐng)一方市場為目標(biāo),，在高度重視抓好安全工作的同時，始終堅持以進(jìn)度服從質(zhì)量的原則,，立足以基礎(chǔ)工程抓起,，精心施工，精細(xì)管理,，嚴(yán)格把關(guān)。在工地班組嚴(yán)格實行了掛牌留名作業(yè)制,，做到了職責(zé)明確,，責(zé)任到班組人頭，狠抓現(xiàn)場操作達(dá)標(biāo),。嚴(yán)格技術(shù)交底,，認(rèn)真落實“三檢”制度，要求技術(shù)人員跟班作業(yè)監(jiān)督檢查,，現(xiàn)場指導(dǎo),，嚴(yán)密過程控制，班班進(jìn)行檢查驗收,，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),。堅持隊干組成的安全質(zhì)量活動小組定期到工地檢查評比活動形成制度。有效的消除了施工中的安全質(zhì)量隱患,，減少和抑制了質(zhì)量通病的發(fā)生,，確保了工程質(zhì)量的穩(wěn)步上升。

項目二部 2014年3月11日

安全先進(jìn)集體事跡推薦材料 精細(xì)管理創(chuàng)效益真抓實干促發(fā)展——記云廈公司項目二部 云廈公司項目二部 二〇一四年三月十一日

先進(jìn)集體先進(jìn)事跡篇二

安慶旅游的一朵奇葩

—安慶市旅游系統(tǒng)先進(jìn)集體事跡材料

龍山鳳水巨石山景區(qū)由安徽百強(qiáng)民營企業(yè)安徽永先集團(tuán)于2006年投資開發(fā),，現(xiàn)一期工程結(jié)束,，二期正在進(jìn)行中。景區(qū)于2008年10月開園,，2009年1月取得國家aaaa級旅游景區(qū)資質(zhì),。目前已接待全國各地游客累計37萬人次。巨石山現(xiàn)開發(fā)的項目有索道,、cs鐳射,、拓展、演藝,、餐飲,、住宿等等。

2010年,，巨石山景區(qū)在市區(qū)旅游局的關(guān)懷下,，年接待游客量突破了20萬人次，同比增長32%，獲得了“首屆安徽青年最喜愛a級景區(qū)”榮譽(yù)稱號,。

巨石山景區(qū)取得如此驕人成績,，是通過一件件實實在在的事情完成的。

一是著力抓好企業(yè)文化與思想政治建設(shè),，企業(yè)文化是企業(yè)有效開展工作的重要手段,。“企業(yè)文化”是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心,，凝聚企業(yè)員工歸屬感,、積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論，同時又是受社會影響和制約,、以企業(yè)規(guī)章制度和物質(zhì)現(xiàn)象為載體的一種經(jīng)濟(jì)文化,。巨石山的企業(yè)文化是“永不言棄，敢為人先”,。

在公司董事長的理解和支持下,，我們在工作中一直把抓企業(yè)文化當(dāng)作平日主要工作之一。通過抓好企業(yè)文化,，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力,，提高企業(yè)員工的活力，形成每一個員工都以主人翁的姿態(tài)積極投入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的良好氛圍,。一是將思想工作與企業(yè)文化相結(jié)合,。雖然思想政治工作與企業(yè)文化都是以人為本的，但是思想政治工作不等于企業(yè)文化,。它們既不屬于一個范疇,，也不具備相同的工作方法，適用的范圍更是大不一樣,。思想政治工作是中國共產(chǎn)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),，而企業(yè)文化則是新出現(xiàn)的管理理論和管理方法，是企業(yè)發(fā)展的動力,。將兩者有機(jī)地結(jié)合起來,，把企業(yè)文化成為思想政治工作滲透到管理中的途徑和載體，使思想政治工作更具針對性,、實效性,、主動性和時代性。逢重要節(jié)日,，公司員工搞聯(lián)歡活動,，增進(jìn)員工之間的相互了解搭建平臺，另外還在辦公樓設(shè)立了宣傳欄,，來宣傳黨和企業(yè)的方針,、政策,，交流企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一些情況，等等,。二是將不斷實踐與完善相結(jié)合,。作為非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)除了要弄清企業(yè)文化的概念和涵義，更要通過實踐吸收集體的智慧,，不斷補(bǔ)充,、修正，逐步趨向明確和完善,。將“企業(yè)文化”和貫徹黨的路線和政策聯(lián)系起來,，使之真正落到實處。

在今后的工作中,，我們將著重發(fā)揮企業(yè)文化四個方面的作用：一是提供精神上的源動力,，發(fā)揮“導(dǎo)航器”作用；二是提供組織上的保障力,，發(fā)揮“主心骨”作用；三是增強(qiáng)思想上的凝聚力,，發(fā)揮“內(nèi)當(dāng)家”作用,；四是形成行動上的感召力，發(fā)揮“先鋒隊”作用,，不斷探索新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)私企工作的新思路,、新方法，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),。

二是著力建設(shè),，興、改,、擴(kuò)建一批基礎(chǔ)設(shè)施,。為了提高接待

質(zhì)量，巨石山2010年興建長約1500米的上下山索道,，度假別墅2棟,；改、擴(kuò)建商業(yè)街餐廳,，使其同時可接待游客用餐人數(shù)達(dá)200余人,。另外還有拓展基地、cs場地,、射箭場地建設(shè)等等,。

三是著力營銷，建立旅游市場營銷長效機(jī)制,。一是擴(kuò)大旅游營銷隊伍,，健全營銷網(wǎng)絡(luò),，強(qiáng)化營銷中心功能，在南京,、武漢,、上海、皖南,、皖北等地設(shè)辦事處,，全面開展?fàn)I銷工作，構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò),；二是擴(kuò)大營銷合作伙伴網(wǎng)絡(luò),，在各區(qū)域市場確立了10余家重點合作旅行社，以此帶動當(dāng)?shù)推渌眯猩缤叫麄骶奘降漠a(chǎn)品,；三是擴(kuò)大宣傳媒介,，通過報紙、網(wǎng)絡(luò),、公交,、廣播、電視等媒介,，“立體式”的對客源市場進(jìn)行宣傳,。

四是著力節(jié)慶，策劃并推出了野生玉蘭節(jié)等一系列活動,。3月17日至4月17日成功舉辦“中國〃安慶巨石山第二屆野生玉蘭節(jié)”,，由此拉開了整年活動序幕。5月,，推出了“快樂五一行,，巨石山山水情”系列活動。6月,，上海世博會〃安徽活動周,，巨石山星光璀璨。8月,，“牛郎織女”特種郵票首發(fā)式暨巨石山旅游風(fēng)光攝影大賽在巨石山舉行,。10月，“龍山鳳水首屆帳篷節(jié)”吸引了全國各地的游客,，創(chuàng)造并打響了巨石山的另一品牌產(chǎn)品,。

五是著力自身隊伍建設(shè)，2010年初,，景區(qū)開展績效增長模式推進(jìn)工作,，以此提高員工工作積極性。組織員工觀世博,，在橫店,、云南,、湖南等地參觀學(xué)習(xí)，將外地優(yōu)秀經(jīng)驗帶回景區(qū),。開展八顆牙的”微笑服務(wù)”理念,使游客有賓至如歸的感覺,。

另外，巨石山取得成績的同時,，也不忘回饋社會,。4月在市

區(qū)旅游局的支持下，在安慶街頭舉行玉樹地震義演及募捐活動,，贊助安慶大學(xué)晚會,，在桐城設(shè)立助學(xué)基金等等，這些都在社會贏得了廣泛贊揚(yáng),，得到了好評,。

2011年，隨著世博的結(jié)束,，安慶五千年文博園,、菱湖、獨秀園,、嬉子湖通過aaaa景區(qū)的評審,，安慶旅游業(yè)迎來了新的機(jī)遇，我們熱切盼望安慶的同行們能攜起手來,，走出去,，帶進(jìn)來,，把安慶打造成真正的旅游目的地,。巨石山景區(qū)全體干部職工在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，也將繼續(xù)努力,，為安慶旅游業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,。

安慶巨石山生態(tài)文化旅游區(qū)

2011年2月17日

先進(jìn)集體先進(jìn)事跡篇三

附件（退洗一部）先進(jìn)集體先進(jìn)事跡

先進(jìn)集體先進(jìn)事跡

2015年，退洗一部機(jī)械維修丙班遵照公司及集團(tuán)的工作部署,，在確保無重大安全事故的前提下,，以設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的維修工作，保障設(shè)備的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn),，為公司創(chuàng)造更多的效益為宗旨,。緊緊圍繞產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)量、降低維修成本及減少設(shè)備維修率,，整個班組團(tuán)結(jié)一心,，齊抓共管，在班組生產(chǎn)的鋼卷質(zhì)量上整體有提高,，產(chǎn)量有突破并達(dá)到目標(biāo),；維修成本,、維修率控制在公司要求的范圍；改造項目在公司的安排下有序推進(jìn),。各方面都取得了較好的成績,。

一、安全管理不松懈

2015年,，在公司安環(huán)部門的指導(dǎo)下,，退洗一部機(jī)械維修丙班從每一位員工的安全教育和培訓(xùn)入手，開展班前班后安全教育工作,，定期參加安全培訓(xùn)和消防演練,。加強(qiáng)日常生產(chǎn)中安全隱患排查及整改，同時嚴(yán)抓班組安全生產(chǎn)和勞動紀(jì)律,，實現(xiàn)了班組年度“安全生產(chǎn)無重大事故”的目標(biāo),。積極配合安環(huán)部定期組織的生產(chǎn)安全培訓(xùn)、特殊工種等持證考核培訓(xùn),，部門內(nèi)也定期召開退洗一部機(jī)械全體員工安全生產(chǎn)會議,，同時要求班組班前班后安全會議每日按時召開并記錄在案，為安全生產(chǎn)打下了較好的基礎(chǔ),。

二,、加強(qiáng)設(shè)備維修維護(hù)、推進(jìn)設(shè)備改造

今年以來,，隨著生產(chǎn)步伐不斷加快,，我們從強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)管理工作入手，以提高設(shè)備綜合利用率,、實現(xiàn)設(shè)備零故障為目標(biāo),，積極探索加強(qiáng)設(shè)備管理新思路，為全年生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,，提供了有力保障,。在日常維修維護(hù)工作中，各位同志兢兢業(yè)業(yè)工作,，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和精湛的技藝為公司奉獻(xiàn)著他們的智慧,，塑造了一個又一個優(yōu)秀工人的光輝形象，我們基層隊的每個班員就是設(shè)備的醫(yī)生,，在日常工作中我們要多學(xué)習(xí),、多實踐、多掌握一些科學(xué)的檢修方法,。對設(shè)備隱患要做到早發(fā)現(xiàn)早治療,，只有這樣才不至于讓我們的設(shè)備患上絕癥，才能盡可能地延長設(shè)備使用壽命,。

為提高產(chǎn)品質(zhì)量,，達(dá)到客戶對產(chǎn)品要求,，部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們班組全體人員于2014年下半年相繼對1#線、2#線的破鱗機(jī)進(jìn)行了安裝調(diào)整,，2015年2月5日至2月15日僅10天的時間安裝了3#線的破鱗機(jī),，由于之前設(shè)備本身安裝中心線和設(shè)備精度問題，導(dǎo)致鋼帶經(jīng)過破鱗機(jī)至卷取機(jī)時產(chǎn)生邊浪,，部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們班組全體人員和生產(chǎn)操作工現(xiàn)場分析,、討論、調(diào)整,，輪流蹲點查找原因,，經(jīng)過一次次的嘗試，鋼帶板型得到控制,，解決了鋼帶產(chǎn)生邊浪問題,，同時提高了我們的技能技術(shù)水平和相應(yīng)的專業(yè)知識。

機(jī)械設(shè)備改進(jìn)是一個循序漸進(jìn)的工作,，2015年,，我們對設(shè)備備件的質(zhì)量也進(jìn)行了一定的控制與監(jiān)管，通過不斷改進(jìn)設(shè)備,、備件質(zhì)量,，在一定程度上縮小了設(shè)備故障率及維修時間，減少了維修強(qiáng)度,，也一定程度上控制降低了備件成本,。針對張力輥、糾偏輥等軸頭開裂問題,，我們設(shè)計改進(jìn)成通軸輥,，增大了設(shè)備的強(qiáng)度及使用壽命；對于減速機(jī),、齒輪等磨損,、斷齒問題,，我們更換齒輪材質(zhì),，提高齒輪強(qiáng)度；將矯直機(jī)矯直輥的升降式改為液壓缸壓形式,，改善了設(shè)備性能,，縮短了操作時間；針對開卷機(jī)卷筒軸頭螺栓松脫問題,，我們將開卷機(jī)卷筒及軸頭改為一體式結(jié)構(gòu),，目前還在設(shè)備制造中；我們還對酸洗區(qū)域刷洗及進(jìn)行了噴淋小改造,，退火爐水,、霧冷段噴淋改進(jìn)等,。

在生產(chǎn)和巡檢過程中，發(fā)現(xiàn)硫酸罐混一罐嚴(yán)重滲漏,，上酸管道嚴(yán)重破裂,，為不影響生產(chǎn)和混酸泄露造成安全事故，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，制定了更換硫酸罐,、混一罐和上酸管道的詳細(xì)計劃，利用1#線退火爐停機(jī)改造期間,，對硫酸罐,、混一罐和上酸管道進(jìn)行整體更換，與此同時還有scr脫硝燃燒系統(tǒng)的改造,，對1#線所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,、維護(hù)、保養(yǎng),。由于前期準(zhǔn)備充分和人員協(xié)調(diào)合理,，保質(zhì)保量，大大縮短了項目改造工期,，盡快恢復(fù)了生產(chǎn),，于11月21日scr燃燒系統(tǒng)一次點火成功并運(yùn)行，12月9日退火爐點火成功,，12月11日1#線正常生產(chǎn),。為期20天的改造，避免了硫酸段安全事故的發(fā)生,，減少了設(shè)備故障率,，降低了燃?xì)獬杀荆岣吡宋覀冊诟脑旒夹g(shù)上的專業(yè)技能,。

過去一年的輝煌令人難忘,，在這即將踏上新的一年的我們會銘記昨天的輝煌，繼續(xù)開拓新的篇章,?；貞涍^去，我們心潮彭湃,；展望未來,，我們豪情滿懷！天高任鳥飛,，海闊憑魚躍,。新的一年已經(jīng)開始，前進(jìn)的號角也已吹響，退洗一部機(jī)械維修丙班將更加團(tuán)結(jié)的努力進(jìn)取,，贏得更大的輝煌,！

先進(jìn)集體先進(jìn)事跡篇四

---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合初中先進(jìn)集體事跡材料()? 第一篇：先進(jìn)集體事跡材料

? 一、統(tǒng)一思想,，凝聚力量,，兩個文明建設(shè)再創(chuàng)佳績。

"建養(yǎng)并重,，強(qiáng)化管理"已成為32字公路工作方針的最強(qiáng)音,。局黨支部在思想上、工作中用"三個代表"統(tǒng)一思想,，凝聚力量,，銳意進(jìn)取，帶領(lǐng)全局黨員,、干部,、職工改革創(chuàng)新公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)的各項工作。在"九五"時期實行公路機(jī)械化大道班管理體制的基礎(chǔ)上,，我局在"十五"計劃開局之初,，就在全省公路系統(tǒng)內(nèi)率先推行公路養(yǎng)護(hù)工程內(nèi)部招投標(biāo)制，努力培養(yǎng)適應(yīng)市場運(yùn)行機(jī)制的養(yǎng)護(hù)隊伍,，以實際行動響應(yīng)____(省,、市、區(qū),、縣)委城市管理體制改革策略,，積極參與城市道路養(yǎng)護(hù)市場的競爭。如今,，高雅環(huán)保的九洲大道和人文氣息濃郁的景山路,、水灣路由我局全面精心管養(yǎng)后，更顯現(xiàn)出一派盎然生機(jī),，使中外來賓賞心悅目,，嘖嘖稱贊。我局多項改革創(chuàng)新,、勇于實踐的行動,，受到交通部、省交通廳和省公路局領(lǐng)導(dǎo)部門的高度贊賞,，并在全省范圍內(nèi)作經(jīng)驗介紹和推廣,。為此,，不論是在費稅改制的"逆境"中,，還是在養(yǎng)護(hù)市場化的趨勢下，全局養(yǎng),、管,、征三線隊伍在黨支委的科學(xué)決策下,、在黨支部強(qiáng)有力的帶領(lǐng)下，都能保持旺盛士氣,，既居安思危,，又看到良好態(tài)勢，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，推動兩個文明建設(shè)再創(chuàng)佳績,。由2014年至今，我局不僅被市委,、市政府評為"文明單位",，還榮獲省公路系統(tǒng)"先進(jìn)縣公路局"稱號，并連續(xù)多年保持了市公路系統(tǒng)"先進(jìn)集體"的榮譽(yù),。

? 二,、積極推行黨支部工作目標(biāo)管理責(zé)任制，充分發(fā)揮基層黨組織聯(lián)系群眾的優(yōu)勢和起先鋒模范帶頭的作用,。

1---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合今年,，我局黨支部繼續(xù)貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨和國家機(jī)關(guān)基層黨組織工作條例》，建立健全與工作實際相應(yīng)的《實施方案》和《評分細(xì)則》,，推進(jìn)黨支部工作目標(biāo)管理責(zé)任制,。所屬4個黨小組遵照執(zhí)行，做到"三堅持"(堅持組織生活制度,、堅持民主集中制,、堅持每年一度評議黨員)，靈活開展黨員學(xué)習(xí)教育活動,，及時掌握一線崗位黨員群眾的思想動態(tài),，確保黨支部成為聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，并及時將新問題反饋給支部以作出調(diào)整決策,，推進(jìn)各項工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展,。如為路面作業(yè)工人和"三班倒"收費員購買人身意外保險，為一線職工提供人身安全保障,。去年是第二次全國公路普查年,，我局被選作廣東公路系統(tǒng)重點的試行單位，各項路況普查項目要走在全省前列,。接此重任后,，局黨政領(lǐng)導(dǎo)親自督率，精心組織,，帶頭加班加點,，圍繞路線概況、路基等數(shù)據(jù)指標(biāo)，全面查清我市管轄路網(wǎng)的分布現(xiàn)狀,，最終為部,、省、市長遠(yuǎn)規(guī)劃公路網(wǎng)提供了可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，也為省局做了良好的

教學(xué)

我局黨支部根據(jù)中共中央,、國務(wù)院《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》以及市委,、市政府和市局黨委的要求，逐級逐層落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和考核辦法,。一是黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，把廉政建設(shè)融入生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作當(dāng)中，通過黨政齊抓共管,，站,、所、業(yè)務(wù)部門各負(fù)其責(zé),，貫徹執(zhí)行從嚴(yán)治黨,、從嚴(yán)治政方針;二是完善各項管理制度，強(qiáng)化監(jiān)督管理工作,，如設(shè)立內(nèi)部事務(wù)管理公開欄,，通過職工群眾積極參與，對養(yǎng)護(hù)工程招投標(biāo)和人事干部任免等熱點重點事項進(jìn)行公開,，充分發(fā)揚(yáng)民主,，廣泛征求意見，并由集體討論決定,，不搞一言堂;三是通過發(fā)放警示教育讀本,、組織收看典型案件教育片，進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì),、政風(fēng)政紀(jì)教育,，提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)拒腐防變能力;四是經(jīng)常開展廉政建設(shè)學(xué)風(fēng)探討會,，其中黨

2---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合員張伯芳,、駱鴻端和吳泳棠撰寫的3篇論文分別被省局紀(jì)委評為優(yōu)秀論文二、三等獎,，并編入《廉政建設(shè)機(jī)制探討》一書內(nèi),，在支部內(nèi)引起較大的反響,。? 四、深入開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),，全心全意為社會各屆提供貼心服務(wù),。

在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中,，局黨支部緊扣"以人為本,、以車為本"的公路行業(yè)建設(shè)，圍繞市委,、市政府"兩大辦一加快"的中心工作,，為大學(xué)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)和科技創(chuàng)新海岸提供貼心服務(wù)：為中大五院疏通院內(nèi)排洪渠道;為哈工大信息港和北師大珠海校區(qū)免費制作指路牌5套;為金鼎威士茂科技工業(yè)園提供配套服務(wù),，減免運(yùn)泥車上路污染費;投資近100萬元改造我市兩條出口路的綠化和交通標(biāo)志,，使路容路貌煥然一新。此外,，開展創(chuàng)建文明"窗口"服務(wù)：嚴(yán)格持證上崗,，設(shè)立投訴電話、信箱,，接受社會群眾監(jiān)督;嚴(yán)格實行首問制,、過錯責(zé)任追究制等。在局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視下,，我局各線隊伍依法治路,、文明征收，為項目,、為基層提供的貼心服務(wù)受到了市政府等上級領(lǐng)導(dǎo)部門和柏寧集團(tuán)等用車單位的一致好評,。? 五、抓思想政治工作,，開展"路興我興"精神文明建設(shè)系列活動,。

我局黨支部從實際出發(fā)，堅持"兩手抓"方針,，黨政工團(tuán)帶頭實踐,，做好思想政治工作，提高黨員,、干部的文明素養(yǎng),。近年，組織6人次參加市局,、市府舉辦的演講比賽,，歌頌黨的豐功偉績，激揚(yáng)路興我興的工作熱情;組織政研小組撰寫公路養(yǎng)護(hù)體制改革論文8篇,，其中多篇被市局評為優(yōu)秀論文,，1篇被省局中片政研年會評為一等獎,，政研小組也于2014年10月被該會評為"政研先進(jìn)集體";組織開展學(xué)習(xí)身邊勞模活動,。我局黨支部還堅持開展"崇尚科學(xué)文明,，反對迷信愚昧"教育活動，組織收看專題報道,，張貼宣傳海報,，使大家提高警惕，認(rèn)清"法輪功"邪教組織反科學(xué),、反人類,、反社會的本質(zhì)。至今,，全局沒有一人參加該組織及其活

3---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合動,。此外，我局黨建工作與健全法紀(jì)規(guī)章制度相結(jié)合,，層層把關(guān)抓好安全生產(chǎn),、計劃生育和社會治安綜合治理等各項工作，組織有關(guān)部門檢查,、監(jiān)督,，全局歷來沒有違法違紀(jì)等不良現(xiàn)象，為促進(jìn)社會穩(wěn)定發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

我局黨建工作以貫徹"三個代表"為主線,，同本局改革發(fā)展的實際工作相結(jié)合，取得了一定的成績,。今后,，黨支部還要繼續(xù)發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和核心領(lǐng)導(dǎo)作用，緊密團(tuán)結(jié)在以江澤民同志為核心的黨中央周圍,，扎根基層,，深入群眾，把實現(xiàn)人民群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點和歸宿,。充分認(rèn)識改革發(fā)展的關(guān)鍵在堅持與時俱進(jìn),，核心在保持黨的先進(jìn)性，本質(zhì)在堅持執(zhí)政為民,，帶領(lǐng)全局黨員,、干部、職工開拓進(jìn)取,，集中力量深化公路養(yǎng)護(hù)體制改革,，開拓公路養(yǎng)護(hù)市場,，更大地激發(fā)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的潛能活力,，再樹暢、潔,、綠,、美文明樣板路的新形象,，以扎實的工作加快公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)發(fā)展,，以優(yōu)異的成績迎接黨和人民檢閱,。? 第二篇：村先進(jìn)集體事跡材料

村先進(jìn)集體事跡材料

xx家村按照市委市政府“奮戰(zhàn)三年、再造朝陽”任務(wù)指標(biāo)的要求,，大力開展社會主義新農(nóng)村建設(shè),，經(jīng)過三年的不懈努力，集體經(jīng)濟(jì)得到迅速發(fā)展,，村民的生活水平顯著提高,，為勝利實現(xiàn)“奮戰(zhàn)三年,、再造朝陽“的目標(biāo)作出了突出的貢獻(xiàn),。三年來先后被龍泉街道授予先進(jìn)黨總支、五好黨總支,，被開發(fā)區(qū)授予精神文明先進(jìn)集體,，被____(省、市,、區(qū),、縣)授予精神文明村，計劃生育先進(jìn)單位,，被____(省,、市、區(qū),、縣)授予環(huán)境優(yōu)美村,。

? 一、樹立科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)村級黨組織建設(shè)

4---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合xx家村結(jié)合本村實際,，牢固的樹立科學(xué)發(fā)展觀,，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“五個一”“黨員設(shè)崗定責(zé)”“雙培雙帶”等活動,，全方位開展社會主義新農(nóng)村建設(shè),。一方面，緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村這個主題,，加強(qiáng)對全村黨員的教育工作,。及時總結(jié)保持黨員先進(jìn)性和發(fā)揮黨員先鋒模范作用、永葆先進(jìn)性的經(jīng)驗做法,，建立健全相應(yīng)的制度機(jī)制,，充分發(fā)揮本村黨員先鋒模范作用。通過“一對一”,、“多幫一”結(jié)對子的方式進(jìn)行互幫互學(xué)的形式,，對全體黨員進(jìn)行警示教育,，使黨員合格率達(dá)到100%。另一方面,，發(fā)揮本村黨總支整體帶動和黨員個體發(fā)揮先鋒模范作用,，實現(xiàn)同頻共振。發(fā)揮本村黨員的先鋒模范作用,，結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,、創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，以“三級聯(lián)創(chuàng)”“雙培雙帶”“無職黨員設(shè)崗定責(zé)”“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī),，在全村黨員中采取“八互相,、五帶頭”措施，積極組織黨員開展帶頭致富,，帶領(lǐng)群眾共同致富競賽,。黨員與困難群眾、上訪戶“結(jié)對子”,，黨員和黨員之間,、黨員和群眾之間架起攜手共進(jìn)的橋梁。xx家村組織黨員成立了黨群共建文明小組69個,，幫帶全村民744戶走上攜手共同致富道路,。69名黨員簽訂了創(chuàng)先爭優(yōu)承諾書，為使本村黨員發(fā)揮先鋒模范作用,，xx家村還推行了農(nóng)村黨員承諾制度,，結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，細(xì)化黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn),，通過村黨總支與全村黨員簽約定責(zé)任書,，將xx家村黨員的先鋒模范作用進(jìn)一步具體化、制度化,。積極落實“奮戰(zhàn)三年,、再造朝陽”任務(wù)指標(biāo)，實施系列的新舉措,，使xx家村黨總支成為名副其實的五好黨總支,。

2014年xx家村成功的進(jìn)行了兩委班子換屆選舉工作，新一屆班子發(fā)揮村級組織的職能作用,，形成了以黨總支為核心,，村委會為依托、共青團(tuán)為助手,，婦聯(lián),、民兵、治保會,、調(diào)委會相互合作的工作新格局,。? 二,、發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)、讓村民增產(chǎn)增收得實惠

5---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合(一)發(fā)展工業(yè)園,、創(chuàng)辦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),、積極壯大集體經(jīng)濟(jì)。

xx家村按照開發(fā)區(qū)“五個突破,、五個創(chuàng)新”“奮戰(zhàn)三年,、再造朝陽”的任務(wù)目標(biāo)的要求，積極探索發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的新途徑,，解放思想,，真抓實干，用短短的三年時間,，利用本村荒灘廢地建成了一處具有一定規(guī)模的冶金工業(yè)園區(qū),，三年引進(jìn)機(jī)械加工、冶金鑄造企業(yè)27家,，創(chuàng)社會總產(chǎn)值近2個億,，增減村集體收入200多萬元,，安置本村勞動力150余人,。

xx家村用了三年的時間創(chuàng)辦出了脫水菜加工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，帶動周邊村屯的農(nóng)業(yè)發(fā)展,，僅脫水菜加工一項,，年增收500萬元，脫水菜加工業(yè)安置村民就業(yè)350余人,，人均年曾收3500元,。xx家村積極組織村民發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，開展多種經(jīng)營,，三年發(fā)展商飲,、服務(wù)、修理,、建筑個體戶150戶,。年創(chuàng)收1500萬元。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上,，科學(xué)的調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，對全村農(nóng)田的水利設(shè)施進(jìn)行了更新改造，三年新打農(nóng)灌機(jī)電井5眼,，保證農(nóng)田灌溉率100%,，農(nóng)田以“兩高一優(yōu)”農(nóng)作物種植為主，發(fā)展蔬菜保護(hù)地150畝,，畜牧養(yǎng)殖大戶45戶,，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)收入500萬元,。

（二）為失地農(nóng)民謀出路，竭盡全力安排失地農(nóng)民就業(yè)

由于城市化進(jìn)程的加快,，xx家村現(xiàn)有土地部分被征用,，三分之一的村民成為失地農(nóng)民，亟待解決村民的就業(yè)問題,。xx家村結(jié)合失地農(nóng)民的生活實際,，積極為村民聯(lián)系就業(yè)渠道。一方面通過發(fā)揮黨員的帶頭作用去培養(yǎng)致富能手,，提高農(nóng)民自謀生活的技能,，開展實用技術(shù)培訓(xùn)，使得失地農(nóng)民能夠掌握一到兩門實用技術(shù),，用實用技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,；通過黨員和致富能手一幫一的模式，帶動失地農(nóng)民致富,。另一方面通過工業(yè)園區(qū)的發(fā)展,，引進(jìn)企業(yè)，安置失地農(nóng)民就業(yè),。發(fā)展脫水菜加工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，安排失地農(nóng)民就業(yè)。截至2014年底,，xx家村失地農(nóng)民基本按

6---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合照計劃安置完畢,，全村沒有零就業(yè)家庭，2014年xx家村人均收入達(dá)到了6500元,。

（三）,、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、強(qiáng)化農(nóng)村文化征地,。

xx家村三年來投資100萬元新建了500平方米的辦公樓,，投資20萬元新建文化活動中心一處（活動室130平方米，圖書室35平方米,，計劃生育活動室65平方米）,，通過召開黨員大會、村民代表會,、村民大會的方式,，把黨的惠農(nóng)政策給廣大農(nóng)村帶來的實惠反映出來宣傳出去，讓村民群眾對黨的惠農(nóng)政策了解和掌握,。大力的推進(jìn)了xx家村的社會主義新農(nóng)村建設(shè),。以黨群文明共建小組為單位包人入戶進(jìn)行宣傳。在宣傳中黨員做到了“八互相、五帶頭”,，（八互相：計劃互相商議 信息互相傳遞,、經(jīng)驗互相交流 條件互相利用、困難互相克服 資金互相支持,、思想互相幫助 技術(shù)互相學(xué)習(xí),。五帶頭：帶頭學(xué)習(xí)更新觀念，帶頭學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,、帶頭進(jìn)行民風(fēng)建設(shè),、帶頭發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)、帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富）,。以文化活動中心為陣地組織村民開展豐富多彩的文化活動,。舉辦各種類型的培訓(xùn)班，即豐富了村民的文化生活宣傳了黨的政策又讓村民學(xué)到實用技術(shù),。為確?！皧^戰(zhàn)三年、再造朝陽”任務(wù)目標(biāo)的實施奠定了基礎(chǔ),。? 三,、創(chuàng)新舉措，大力推進(jìn)xx家村社會事業(yè)的發(fā)展,。

（一）關(guān)注民生,、改善民生、工作有創(chuàng)新,。

依托我村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢,，三年期間，投資近14萬元,，為我村全體村民統(tǒng)一辦理了農(nóng)村合作醫(yī)療，投資1萬元為村民辦理了社會治安保險,，凡我村60歲以上的村民,，享有一定得福利待遇，每逢春節(jié)發(fā)放大米一袋,三年來共投資約

7---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合16萬元,，為全村村民每人報銷水電費十元,，三年累計投資近10萬元為村考入大學(xué)農(nóng)家子女實行獎勵制度，每個考生獎勵500元,，三年來有100名獲得村里的獎勵,，累計投資5萬元。為計劃生育育齡婦女發(fā)放孕情檢測補(bǔ)助每人每年20元,。累計投資投資3萬元,，為加強(qiáng)殯葬管理杜絕土葬現(xiàn)象發(fā)生，村里實行了火化補(bǔ)助每列活化補(bǔ)助400元，累計投資2.28萬,，元實現(xiàn)人口死亡火化率100%,。三年來在改善民生、創(chuàng)新工作上有新思路新做法,。

（二）加強(qiáng)環(huán)境整治工作,，努力改善人居環(huán)境。

xx家村認(rèn)真落實“生產(chǎn)發(fā)展,、生活寬裕,、村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明,、管理民主”二十字方針,。三年來大力整治本村的環(huán)境，投資近20萬元,，清理村內(nèi)垃圾,，建公測6處，村內(nèi)道路全部硬化,，清理道路兩旁的違章建筑,，村內(nèi)住戶四旁綠化，做到了街道寬敞,，地面干凈,，三年來自籌資金15萬元為村民改造了自來水設(shè)施，村民使用上了衛(wèi)生潔凈的自來水,，人與自然得到了完美和諧,。我村被評為省級環(huán)境優(yōu)美村。

（三）加強(qiáng)村務(wù)公開,，保障和推進(jìn)農(nóng)村民主進(jìn)程,。

xx家村在集體的每項重大決策過程中，對村級各項事務(wù)都全部公開,、陽光操作,，每次決議過程都通過村民代表會議討論決定，贏得了村民對村級兩委班子擁護(hù)和信任,。村級各項事務(wù)因為有村民的支持,，都得到了順利的開展。實施民主理財和民主管理,，使得村集體的凝聚力有了空前的提高,。

(四)加強(qiáng)社會治安綜合治理維護(hù)全村穩(wěn)定和諧。

8---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合三年來xx家村高度重視社會穩(wěn)定工作,，把社會治安綜合治理納入本村兩個文明建設(shè)總體規(guī)劃,，重大問題及時研究，及時決策，充分發(fā)揮村民組的職能作用,，齊抓共管,，群防群治。三年來xx家村社會風(fēng)氣穩(wěn)定和諧,，全村無安全責(zé)任事故,，無刑事案件，治安案件得到了有效的控制,，全村無犯罪,，群眾上訪問題得到科學(xué)合理的解決，到目前全村無一人上訪,。

xx家村通過三年的不懈努力,，認(rèn)真貫徹市委市政府“奮戰(zhàn)三年、再造朝陽”的任務(wù)指標(biāo),，使xx家村舊貌換新顏,。全村呈現(xiàn)出：村容整潔路寬敞，村民居住無險房,，生病就醫(yī)有保障,，生活富裕奔小康的繁榮景象。? 第三篇：先進(jìn)集體事跡材料

先進(jìn)集體事跡材料

在忙碌中我們送走了輝煌的2014年,，迎來了充滿希望的2014年,。回顧走過的一年,，公司全體員工既有辛勤的耕耘,，更有收獲的喜悅。2014年,公司年初確定的全年銷售任務(wù)8500萬元,，實際銷售完成____x萬元,，全年銷售回款率為89.44% ,超額完成全年的利潤指標(biāo)。取得這樣的成績,，公司給予了很高的評價和榮譽(yù),，公司全體員工都能清醒地意識到這些成績的取得除了我們自身的努力，更主要的是得益于集團(tuán)強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢,、資金優(yōu)勢，絕不是單憑我們自己的努力就能做到的,，可以說我們是占盡了天時地利人和,。

____集團(tuán)公司這個大家庭溫暖的懷抱，為我們公司的發(fā)展提供了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,。這使我公司成為本地區(qū)信譽(yù)最好,、最可信賴的商業(yè)合作伙伴，此為“天時”；“藥業(yè)公司”給了我們?nèi)肆?、物力和財力等方方面面的大力支持,，而她多年?/p>

9---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合打造的____品牌，更為我們在本地及周邊地區(qū)的發(fā)展提供了地緣優(yōu)勢,，此為“地利”,。

公司有一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)的員工隊伍,，從領(lǐng)導(dǎo)到員工,，都把公司的事當(dāng)成自己的事，在公司員工的作息時間表里,，只有上班時間沒有下班時間,。2014年是點配送的第一年，依照國家

整頓散,、亂,、小醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)精神指示，藥監(jiān)部門對經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)抬高了門坎,，要求硬件達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn),、注冊資本金達(dá)到一定水平，銷售水平,、配送能力及各級醫(yī)療單位覆蓋程度必須具備相當(dāng)?shù)囊?guī)模,，針對這種局勢，在上級公司的大力扶持下,，我公司已在第一時間做好了這方面的準(zhǔn)備,。公司不斷加強(qiáng)上下游客戶的關(guān)系，努力爭取回款,，為原有市場銷售份額的增長提供了可能,。為了爭取更多上游廠家品種的代理權(quán)，公司已努力維護(hù)與進(jìn)口藥企及國內(nèi)部分名優(yōu)企業(yè)的關(guān)系,，對于非現(xiàn)款品種,，在盡力壓縮付款賬期的同時從服務(wù)上下了功夫，主動為廠家業(yè)務(wù)員排優(yōu)解難,，充分體現(xiàn)我公司人性化管理的特點,，為爭取省標(biāo)的配送權(quán)打下基礎(chǔ)。

2014年我們順利通過了《____經(jīng)營許可證》的換證工作,。公司認(rèn)真執(zhí)行各項方針政策和公司的各項規(guī)章制度,，加強(qiáng)內(nèi)部管理，有效實施各項工作制度,，服從大局,，保質(zhì)保量地按時完成各項工作任務(wù),。有問題大家共同商量、解決,，就這樣邊工作,、邊摸索在實踐中提高了業(yè)務(wù)能力，鍛煉了隊伍,。

由于gsp對各項工作的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求及業(yè)務(wù)量的劇增,，這些都使得工作量和工作難度大幅度的增加，各環(huán)節(jié)配合較為密切,、順暢,。可以說,，公司從領(lǐng)導(dǎo)到員

10---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合工,，一直都在超負(fù)荷工作，加班加點是正常,，趕時間加班到午夜也是常有的事,。因為工作忙，年

邁的父母沒時間孝敬,；上學(xué)孩子不能照顧,；自己生病也都帶病堅持工作，盡管這樣,，公司上下沒有怨言,。因為大家都明白，沒有大家的發(fā)展就沒有小家的幸福,，只有我們這個大家好了,，發(fā)展了，我們才能更好的孝敬父母,，更好的照顧孩子,，我們的小家也才能更幸福，這是“人和”,。

正因為我們占據(jù)了天時,、地利、人和,，所以我們才有了今天的成績,，也正因有了天時、地利,、人和,我們就沒有攻不破的難關(guān),、沒有克服不了的困難、沒有實現(xiàn)不了的目標(biāo),?！皼]有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊”,，我們公司這支團(tuán)隊,，還存在許多不盡人意的地方，但是我們相信,，在上級公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，在全體員工的共同努力下，我們的團(tuán)隊會日瑧完美,。我們有信心,、更有責(zé)任把我們的團(tuán)隊打造成一支過硬的團(tuán)隊，我相信我們的明天會更美好,、我們的明天會更輝煌,。

________x有限公司 二o一一年一月十日 ? 第四篇：先進(jìn)集體事跡材料

先進(jìn)集體事跡材料

中共四川科倫藥業(yè)廣安分公司支部委員會根據(jù)縣委、工業(yè)園區(qū)黨委總體要求,為推動企業(yè)全面科學(xué),、可持續(xù)發(fā)展,改進(jìn)工作作風(fēng),全面落實科學(xué)發(fā)展和創(chuàng)先爭優(yōu),堅定不移的走科學(xué)發(fā)展之路,把科倫建成科學(xué)發(fā)展示范企業(yè),創(chuàng)造科倫,以科學(xué)發(fā)展

11---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合的新經(jīng)驗,結(jié)合企業(yè)支部的實際情況,公司黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真部署,使科學(xué)發(fā)展和創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展得扎實有效,。共主要先進(jìn)事跡是: 1、領(lǐng)導(dǎo)重視,員工參加,統(tǒng)籌安排,黨建工作規(guī)范有序,使黨建工作有章可循, 步入良性軌道,。

2,、理順了企業(yè)黨員組織關(guān)系,在生產(chǎn)中開展了“雙找”工作,查找了一批隱 形黨員,落實了他們的組織關(guān)系,加強(qiáng)對黨員的監(jiān)督管理,做好了“雙向”培養(yǎng)工作,黨支部現(xiàn)有正式黨員44名,預(yù)備黨員6名,今年培養(yǎng)了入黨積極分子12名,2014年以來共發(fā)展黨員9名。

3,、增強(qiáng)了凝聚力,通過學(xué)習(xí),、討論、交流,激發(fā)了全體員工創(chuàng)業(yè)的積極性和 工作熱情,全體黨員決心牢固樹立“科學(xué)求真,倫理求善”的思想,大力弘揚(yáng)“艱苦奮斗,無私奉獻(xiàn)”的精神,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度.求真務(wù)實的工作作風(fēng),說實話,辦實事,求實效,務(wù)實績,心往一處想,勁往一處使,樹立積極向上,爭創(chuàng)一流的好風(fēng)尚,。

4,、在上級組織的領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十七大精神為指針,認(rèn)真貫徹落實“三個代 表”的重要思想。堅持“圍繞工作抓黨建,抓好工作促工作”的原則,。黨支部還積極參與各種獻(xiàn)愛心活動,走訪,、慰問公司困難和病重員工,特別是“5·12”汶川特大地震、玉樹地震,全體黨員帶頭踴躍捐資,、捐物, 把黨組織的愛心送到受災(zāi)群眾手里,真正體現(xiàn)了“一方有難,八方支援”的團(tuán)結(jié)友愛之情,。充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范帶頭作用。出色地完

12---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合成了上級黨組織交辦的各項工作任務(wù),為和諧科倫的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),體現(xiàn)了哪里有我們的科倫基地,哪里就有我們的黨組織,。

5,、在公司工會的支持下, 公司黨支部,開展并組織了一系列活動,來弘揚(yáng) 企業(yè)文化,豐富員工班外生活,調(diào)動員工積極性.全體員工都積極響應(yīng),并踴躍參與。

2014年9月29日,為慶祝中國共產(chǎn)黨成立60周年,在____(省,、市,、區(qū)、縣)體育館舉行了一場盛大的慶祝晚會,公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工一并參加本次活動,。2014年, 科倫藥業(yè)廣安分公司“慶中秋.迎國慶”千人壩壩宴活動于9月20日在廠區(qū)舉行,，本次活動節(jié)目精彩紛呈,，全體人員紛紛用不同的方式表達(dá)出自己的心聲。一曲嘹亮的“科倫之歌”揭開了整個晚宴序幕,，氣壯山河的千人誦背科倫精英誓詞激昂澎湃,，詩歌“科倫之月”、“我們心靈的家園”,、“相聚”表達(dá)出員工們對科倫的無比熱愛,，別具一格的擒敵配套術(shù)、趣味小游戲使整個晚宴更加歡快,；歌曲“今天是您的生日”,、“明月幾時有”、“想家的時候”表達(dá)了節(jié)日的祝福和思鄉(xiāng)之情,，大合唱“團(tuán)結(jié)就是力量”令人振奮,，在“難忘今宵”的歌聲中煙花燦爛的在空中燃放，整場活動推向高潮,。

2014年1月16日舉行了“千人迎新游園活動”, 貫徹劉革新董事長關(guān)于“加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，每年組織一次員工運(yùn)動

會,，希望運(yùn)動會與拓展精神相結(jié)合”的指示,，豐富員工業(yè)余文化生活，提高企業(yè)凝聚力,，增強(qiáng)員工自豪感,。

13---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合2014年3月8日為歡慶“三八”婦女節(jié)，讓全體女員工度過一個傳統(tǒng)而新穎的節(jié)日,，公司布置廠房周圍,門廳兩邊走廊,拉橫幅,掛彩旗,制作標(biāo)語,、照片墻,讓整個公司充滿節(jié)日的氣氛.3月8日早上,由王總帶領(lǐng)公司各位領(lǐng)導(dǎo)在廠區(qū)門口為各位女員工贈送鮮花以及禮物,送上節(jié)日的祝福.____x xx年x月x日

? 第：先進(jìn)集體事跡材料

助推產(chǎn)業(yè)升級提升企業(yè)實力 ? 一、全力推進(jìn)節(jié)能減排

確保企業(yè)節(jié)能減排,、實現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放是國家堅定不移的環(huán)保政策,，是省、市,、縣各級政府對企業(yè)的具體要求,，也是企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展的根本保證。公司響應(yīng)號召,，抓住契機(jī),，三年新建二個標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)車間，投資5381萬元,，拆除落后玻璃熔爐4座,，淘汰耗能高、污染大、效益低的落后生產(chǎn)工藝,，引進(jìn)先進(jìn)節(jié)能技術(shù),，建6000 m2的鋼結(jié)構(gòu)工房2座，高效節(jié)能馬蹄焰窯爐2座以及相應(yīng)的配套設(shè)施,。改造后的二個生產(chǎn)車間,，日出成品260噸，年節(jié)標(biāo)煤19000噸,，年節(jié)約成本1800萬元。通過超前的節(jié)能技術(shù),，降低了成本,，節(jié)約了能源，實現(xiàn)了清潔生產(chǎn),，改善了工作環(huán)境,，并通過了國家發(fā)改委、國家審計署的審核驗收,，通過了____(省,、市、區(qū),、縣)“雙三十”單位節(jié)能減排承諾目標(biāo)預(yù)考核現(xiàn)場核查,。

14---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合加強(qiáng)余熱回收利用改造，在熔化爐尾部安裝余熱鍋爐2臺和脫硫塔及其配套設(shè)施,，煙氣脫硫?qū)崿F(xiàn)達(dá)標(biāo)排放,，年減少s02排放39.12噸，年減少煙塵排放9.2噸,。利用余熱鍋爐產(chǎn)生的蒸汽,，供車間工藝用汽及職工洗浴、車間飲水,、蒸廂,、職工食堂及冬季采暖。20臺風(fēng)機(jī)對應(yīng)新增新型變頻器,，減少了無功消耗,，提高效率，降低電耗,，年節(jié)電278.30萬 kwh,。公司2014年獲得石家莊污染防治專項資金60萬元；2014年獲得“雙三十”減排工程項目省級排污費超收資金132萬元,。? 二,、全心助推產(chǎn)業(yè)升級

隨著世界金融局勢的改變，各行業(yè)都出現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰,、重新洗牌的新 格局,，產(chǎn)業(yè)升級勢在必行,。為積極、穩(wěn)妥應(yīng)對挑戰(zhàn),，公司領(lǐng)導(dǎo)層以其獨到尖銳,，富有戰(zhàn)略性的眼光，結(jié)合企業(yè)自身情況,，制訂了公司三年發(fā)展規(guī)劃：2014年投資4000萬元,，完成新廠區(qū)一期高白料玻璃瓶罐及玻璃器皿生產(chǎn)線的工程建設(shè)，同時完成電站,、空壓站,、配料中心等配套工程；2014年開工生產(chǎn),；2014年完成二期乳白料玻璃瓶生產(chǎn)線的建設(shè),，使現(xiàn)有生產(chǎn)能力番一翻，使經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高,。目前,，公司工房已開工建設(shè)，生產(chǎn)設(shè)備及耐材已簽署訂購合同,。? 三,、全員開展對標(biāo)行動

積極組建“對標(biāo)行動”小組，建立完善的對標(biāo)指標(biāo)體系,，該體系涵蓋了基本建設(shè),、安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保,、科技進(jìn)步,、經(jīng)營管理、財務(wù)管理,、長遠(yuǎn)發(fā)展,、人力資源等多方面的內(nèi)容，根據(jù)指標(biāo)特點,，分別按月度,、季度和年度對標(biāo)分析工作。確立廣東華興玻璃集團(tuán)為我們趕超的標(biāo)桿,，按照對標(biāo)指標(biāo)體系圖,，今年著力在節(jié)能降耗方面尋找新的突破口，在產(chǎn)品質(zhì)量方面主攻克蘆筍瓶,，力爭蘆筍瓶盡早問市,，15---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合逐步擴(kuò)大市場。層層分解對標(biāo)目標(biāo)關(guān)鍵數(shù)據(jù)，制定《2014年降低成本的措施》,、《節(jié)能降耗與管理獎掛鉤》,、《模具管理維修與個人獎勵掛鉤的暫行辦法》、《車間維修與維修班獎勵掛鉤的暫行辦法》,、《產(chǎn)品包裝的回收及循環(huán)使用的規(guī)定》,、《動力車間費用與獎金掛鉤的暫行辦法》等一系列措施，通過半年多的試運(yùn)行,，截止7月底,，發(fā)生模具費325.8萬元，比去年減少了171.9萬元,，預(yù)計全年減少費用250萬元,；噸成品耗煤256kg，每噸產(chǎn)品下降18kg,，2014年1-7月份產(chǎn)量65700噸，按此計算年可節(jié)約原煤1182噸,，預(yù)計年節(jié)省200余萬元,。

通過“對標(biāo)、建標(biāo),、立標(biāo),、達(dá)標(biāo)”的對標(biāo)管理，將質(zhì)量目標(biāo),、工作任務(wù)分解量化,，從上至下，從公司到個人掀起了“進(jìn)位趕超,、跨越發(fā)展”的對比熱潮,。通過對標(biāo)，我們對出了效率,，對出了效益,。? 四、全面豐富企業(yè)文化

圍繞企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,，實施職工素質(zhì)工程,，采取請進(jìn)來、走出去的方式,，多渠道培訓(xùn)員工,，新車間投產(chǎn)前組織員工到山東三金集團(tuán)學(xué)習(xí)行列機(jī)理論與操作知識。對特殊工種參加____(省,、市,、區(qū)、縣)勞動局舉辦的培訓(xùn)，實行持證上崗,。技術(shù)含量高的關(guān)鍵崗位,，如行列機(jī)操作工、機(jī)電一體化維修工聘請高 ? 五,、全程關(guān)注勞動關(guān)系

員工是企業(yè)的基礎(chǔ),，讓員工享受到應(yīng)該享受的，是他們的權(quán)益,，提出“疏理勞動關(guān)系,，簽訂勞動合同”，在全市范圍內(nèi)率先行動,，率先落實,，員工享受五險投保率、勞動合同簽訂率均達(dá)100%,。工會與行政簽訂了《工資專項集體合同》,、16---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合《勞動安全衛(wèi)生專項集體合同》、《女職工權(quán)益保護(hù)專項集體合同》,。協(xié)議的簽訂規(guī)范了企業(yè)與職工在生產(chǎn)經(jīng)營中的行為,，保證了職工合法權(quán)益的落實。

公司將提高員工幸福指數(shù)列為工作課題,，參與建立工資增漲機(jī)制,，三年來每年給員工增加工資，平均年漲薪幅度達(dá)10%,，2014年公司工資總額達(dá)到2100萬元,，為員工繳納保險690萬元。2014年原計劃于6月和12月分兩次增長合并為一次增長,，每人每天增加6元,，分兩次進(jìn)行增漲。收入的不斷增加,，使員工富足而有尊嚴(yán)的生活,。2014年2月被____(省、市,、區(qū),、縣)人力資源和社會保障廳、____(省,、市,、區(qū)、縣)總工會,、____(省,、市,、區(qū)、縣)企業(yè)家協(xié)會聯(lián)合授予aaa級“____(省,、市,、區(qū)、縣)勞動關(guān)系和諧企業(yè)”,。

天玉公司的穩(wěn)定發(fā)展,，得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持，得益于擁有 “忠,、勤,、精、廉”的公司領(lǐng)導(dǎo)層,，得益于“務(wù)實,、奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié),、進(jìn)取”的廣大職工隊伍,。工作中，公司一方面在硬件上下功夫,，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)提升企業(yè)綜合實力,；另一方面，用科學(xué)發(fā)展觀武裝思想,，通過抓“亮點”、抓“興奮點”,，抓“關(guān)鍵點”,，進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨支部的建設(shè)，增強(qiáng)黨支部的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和向心力,，打造了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻(xiàn)的威武之師,。

二〇一四年八月十七日

先進(jìn)集體先進(jìn)事跡篇五

先進(jìn)集體事跡材料范文銀行

近幾年來，xx銀行南京分行國際業(yè)務(wù)部始終堅持“文化領(lǐng)航,、制度保航”的方針,，堅持以人為本抓教育，圍繞經(jīng)營中心抓管理,，努力弘揚(yáng)績效文化,、團(tuán)隊文化、創(chuàng)新文化,、學(xué)習(xí)文化,、奉獻(xiàn)文化,，全面充實xx銀行南京分行國際業(yè)務(wù)品牌內(nèi)涵，打造品牌效應(yīng),，在兩個文明建設(shè)中取得了令人矚目的成果,。截止20xx年底，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，連續(xù)4年保持業(yè)務(wù)增長和收益增長都在45%以上,，20xx年實現(xiàn)收付匯總量20多億美元，實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入和貿(mào)易融資利息收入雙超3000多萬元的成績,，與此同時還帶動了公司業(yè)務(wù)和零售業(yè)務(wù)的發(fā)展,。南京分行國際業(yè)務(wù)部先后獲得“____(省、市,、區(qū),、縣)青年文明號”、xx銀行“青年文明號”,、____(省,、市、區(qū),、縣)外匯管理局國際收支申報“優(yōu)秀集體”等榮譽(yù)稱號;同時,，還涌現(xiàn)出“全國優(yōu)秀共青團(tuán)員”、“國際信用證專家”,、“青年崗位能手”,、“審單能手”等一大批先進(jìn)個人。

? 一,、將部門的經(jīng)營愿景與個人的職業(yè)生涯設(shè)計有機(jī)結(jié)合,，讓“爭創(chuàng)一流，部門與員工,、部門與客戶共成長”成為全體員工行動的共同愿景,，建立起學(xué)習(xí)型組織的目標(biāo)體系

近年來，隨著銀行業(yè)競爭的不斷加劇,，經(jīng)營模式和贏利模式的不斷調(diào)整,，國際業(yè)務(wù)已經(jīng)成為越來越多銀行重點發(fā)展的業(yè)務(wù)，市場壓力越來越沉重,，為此,，xx銀行南京分行國際業(yè)務(wù)部不僅制定了短期的經(jīng)營目標(biāo)，還制定了長期的目標(biāo)體系：以“學(xué)習(xí)”為龍頭,，以“創(chuàng)新”為動力,，充分挖掘和發(fā)揮員工的主觀能動性，提高員工的綜合業(yè)務(wù)水平,，提升對外的服務(wù)質(zhì)量,，從而達(dá)到“爭創(chuàng)一流國際業(yè)務(wù)品牌,，在服務(wù)和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中實現(xiàn)自我超越，與客戶共成長,，讓員工與部門在共同成長的過程中共享部門的經(jīng)營成果”的共同愿景,。據(jù)此，制定了相關(guān)的實施辦法,，例如：在各崗位間實行輪崗制,，不同的崗位提供相關(guān)的培訓(xùn)機(jī)會，鼓勵員工的再學(xué)習(xí),，激勵員工參加相關(guān)資格證書的學(xué)習(xí)等等,，保持了“國際信用證專家”和“國際保理專家”資格通過人數(shù)始終排在同業(yè)和本系統(tǒng)中的前列;在業(yè)務(wù)操作中，倡導(dǎo)員工打破舊的思維慣性,，通過學(xué)習(xí),，達(dá)到創(chuàng)新的目的，已經(jīng)有多個系統(tǒng)創(chuàng)新被xx銀行或其他兄弟分行吸收采納,。? 二,、堅持以“以人為本”為切入點，注重對人才的培養(yǎng)與使用,，打造親情化的部門氛圍,、團(tuán)結(jié)拼搏的團(tuán)隊精神和學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊組織，這是推動南京分行國際業(yè)務(wù)的發(fā)展的基礎(chǔ),，也是打造學(xué)習(xí)型組織的學(xué)習(xí)體系重要環(huán)節(jié)

多年來,，南京分行國際業(yè)務(wù)部十分重視學(xué)習(xí)型團(tuán)隊組織的建設(shè)，在政策和資源上有所傾斜,，積極鼓勵員工參加各種形式的學(xué)習(xí)和職業(yè)資格培訓(xùn),、考試，每年都會選送優(yōu)秀的員工參加icc的培訓(xùn),，南京分行國際業(yè)務(wù)部通過全球信用證專家資格的考試人數(shù)就有13位，通過人數(shù)位居系統(tǒng)前列,，還有多人通過了保理資格認(rèn)證考試等等,。南京分行國際業(yè)務(wù)部內(nèi)部每條業(yè)務(wù)主線都定期舉辦業(yè)務(wù)討論會，在討論中進(jìn)一步加深對業(yè)務(wù)基本知識的理解和同業(yè)的新動態(tài),。南京分行國際業(yè)務(wù)部還積極地推動輪崗制度,，既給員工提供更為廣闊發(fā)展空間，又增進(jìn)了崗位間的理解和互助,。針對南京分行國際業(yè)務(wù)部工作的特點和各崗位的貢獻(xiàn)度,，南京分行國際業(yè)務(wù)部制定了較為科學(xué)的內(nèi)部獎懲機(jī)制，積極推行“以激勵機(jī)制為核心”的內(nèi)部考核制度,。

? 三,、以“再學(xué)習(xí)”為載體,，以創(chuàng)新文化提升國際業(yè)務(wù)核心競爭力，是南京分行國際業(yè)務(wù)發(fā)展的源動力,，并成為建立學(xué)習(xí)型組織的核心任務(wù)

創(chuàng)新,，是中國金融業(yè)惟一的生存與發(fā)展之路。學(xué)習(xí),，是創(chuàng)新的源泉,。首先是加快業(yè)務(wù)領(lǐng)域的開拓和產(chǎn)品的創(chuàng)新。這些開拓和創(chuàng)新有力的支持了xx銀行南京分行的客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整,，特別是在開發(fā)國際性大型三資企業(yè)客戶中發(fā)揮了良好的優(yōu)勢,。在xx銀行南京分行已經(jīng)完成了作為新業(yè)務(wù)拓展市場的使命，納入到常規(guī)的業(yè)務(wù)品種,。20xx年更是將it技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新相結(jié)合,，相繼推出了電話銀上開證、小客戶短信通等業(yè)務(wù),，創(chuàng)造了高效,、便捷、個性化的服務(wù)產(chǎn)品,，增進(jìn)了銀企之間的關(guān)系,，創(chuàng)造出新的利潤增長點。其次是管理手段和業(yè)務(wù)操作上的創(chuàng)新,。在新時期,，南京分行國際業(yè)務(wù)部重視新技術(shù)的應(yīng)用，特別是it技術(shù)的應(yīng)用,，自主開發(fā)了貿(mào)易融資管理系統(tǒng),，結(jié)售匯統(tǒng)計輔助系統(tǒng)-cms。此外,，在xx銀行的系統(tǒng)中不斷地融入新的政策和新的需求,，在不斷創(chuàng)新中優(yōu)化流程、提高效率,、降低成本,。