時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準備吧,！寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

服裝工作計劃總結(jié)篇一

1、組織部門納新,，順利交接工作

學(xué)生會將做好“傳,、幫,、帶”工作，使學(xué)生會英才輩出,。學(xué)生會干部要積極營造良好氛圍,，確保“人人有事做,，事事有人做”,，為新成員提供廣闊的發(fā)展空間，不斷地在各個方面幫助和指導(dǎo)新成員,，培養(yǎng)一批負責任,、能力強的骨干，促進新老干部順利交接的良性循環(huán),。

2,、成立監(jiān)察委員會，加強內(nèi)部建設(shè)

本學(xué)期成立監(jiān)察委員會,，其工作貫穿整個學(xué)生會工作的始終,，在服裝系學(xué)生會成員招聘，人員管理,，干部培訓(xùn),，績效考核，獎懲激勵和信息反饋的各個環(huán)節(jié)發(fā)揮重要作用,。

3,、籌建學(xué)生會網(wǎng)站，拓寬宣傳途徑

籌建學(xué)生會網(wǎng)站,，在原有基礎(chǔ)上,，拓寬宣傳途徑，有利于提升學(xué)生會知名度,，提高服裝系學(xué)生會凝聚力和影響力,。

4、明確職能定位,，完善機制建設(shè)

本學(xué)期學(xué)生會將分設(shè)三個中心：管理中心,、服務(wù)中心、督導(dǎo)中心,，明確職能定位,，更好地為學(xué)生會發(fā)展提供科學(xué)管理，中心下設(shè)的各部門也將各施其職,，完善機制建設(shè),。

辦公室：分為四個組，包括財務(wù)組,、文秘組,、檔案組。其中財務(wù)組主要負責完善辦公室的財務(wù)細則,，做好日常的財務(wù)工作,，定期及時審核財務(wù)情況；文秘組的工作主要負責書寫學(xué)生會的思想動態(tài),，工作月報,，工作總結(jié)，會議記錄等文字工作,；檔案組主要負責收集,、整理各部門的書面資料，同時,，協(xié)助其他部門開展相關(guān)文書整理工作,。

監(jiān)察委員會：對學(xué)生會所有部門和個人的工作（包括主席團）及服裝系大一大二各班班委、和教師進行監(jiān)督與檢查,，制定學(xué)生會內(nèi)部各種規(guī)章制度,，規(guī)范學(xué)生會內(nèi)部成員的言行，有權(quán)對違反學(xué)生會規(guī)章制度的各級學(xué)生會干部進行處罰,。對學(xué)生會各部門成員的任免有提名權(quán)和決定權(quán),。做好活動評估等事項，完善優(yōu)秀部門評選制度的`建設(shè),；同時加設(shè)會員投訴處,，通過拓寬意見反饋渠道，受理會員投訴意見并及時反饋,。

宣傳部：在原來的基礎(chǔ)上改善,，通過懸掛橫幅，張貼海報,，擺放展板等形式開展定期的宣傳工作,，使學(xué)生會進一步深入大學(xué)生活，拓展同學(xué)們的綜合素質(zhì),。

外聯(lián)部：主要負責聯(lián)系團體活動贊助和外聯(lián)信息收集工作,，為學(xué)生會以后的發(fā)展尋求更多的社會資源，為活動的順利開展提供一些經(jīng)濟力量和良好的外部環(huán)境,，同時為學(xué)生會各部門與兄弟高校學(xué)生會組織的交流提供平臺,。

學(xué)習(xí)部：在學(xué)工部、教務(wù)處的指導(dǎo)下,，圍繞學(xué)校教學(xué)工作的重點積極開展活動,，為教師的教和學(xué)生的學(xué)做好聯(lián)絡(luò)，鼓勵同學(xué)們更多的投入到學(xué)習(xí)中去,，負責組織開展各種學(xué)習(xí)活動,，組織同學(xué)們參與各種講座,，為學(xué)院的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)做出貢獻,。

文體部：聯(lián)系學(xué)院和各系進行體育活動的紐帶,，在體育課部的指導(dǎo)下開展各種文藝體育活動，增強同學(xué)們的強身健體意識,，協(xié)助學(xué)工處落實有關(guān)的各項體育工作,，協(xié)助舉辦各種體育賽事，并積極組織和協(xié)調(diào)各系的體育運動,。本著全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨,，推動我院各項體育事業(yè)的發(fā)展。

1,、配合學(xué)院迎新工作,，突顯團體特色（月份上旬）

配合學(xué)院安排，做好迎接新生工作,，突顯我系學(xué)生會服務(wù)于同學(xué)的精神本質(zhì),，并努力籌備服裝系迎新舞會的相關(guān)工作。

2,、開展學(xué)生會納新,，注入新鮮血液（月份上旬）

做好學(xué)生會納新工作，為新生展現(xiàn)風(fēng)采提供平臺,，鍛煉能力提供機會,。為了保證納新有序地進行，學(xué)生會將對各部門納新進行統(tǒng)一部署,、統(tǒng)一宣傳,、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，確保納新工作順利開展,。同時,，根據(jù)實際需要學(xué)生會將通過培訓(xùn)交流培養(yǎng)一批積極認真、團結(jié)協(xié)作的隊伍,。

3,、歡送畢業(yè)生晚會，打造我系氛圍（月份初）

作為服裝系歡送畢業(yè)生晚會,，學(xué)生會將以體現(xiàn)服裝系特色為主,，并與歡送學(xué)生會老干部結(jié)合，致力打造展示服裝系風(fēng)采的盛會,。

4、校園運動會,，創(chuàng)造團體本質(zhì)（月份下旬）

學(xué)生會個人工作計劃在學(xué)院運動會的開展過程中,，作好后勤工作,，推動盛會舉辦，打造學(xué)生會本質(zhì),，促進“健康文明,，高雅活潑”的學(xué)生會形象,。

回憶往昔,，我們躊躇滿志；立足今天,，我們意氣風(fēng)發(fā),；展望未來，我們壯志激昂,。我們有過鋒芒的思想,，神韻的作品，成功的歷程,，但留給我們更多的是經(jīng)驗和思考,。學(xué)生會將繼續(xù)探索創(chuàng)新有效的管理模式，深入思考規(guī)范,、協(xié)調(diào),、促進學(xué)生會發(fā)展,?？傊覀儗⒁浴巴卣箤W(xué)生素質(zhì),，服務(wù)同學(xué)成才”為根本立足點和出發(fā)點,，以“加強管理、有力引導(dǎo),、提高素質(zhì)”為主題,，推廣校園文化建設(shè)。相信在領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下,，經(jīng)過全體學(xué)生會成員和廣大同學(xué)的共同學(xué)努力,，定能創(chuàng)造服裝系學(xué)生會更加輝煌燦爛的明天！

泉州紡織**服裝學(xué)院

二○**年九月

服裝工作計劃總結(jié)篇二

新的一年的工作馬上就要展開了,，從我個人來說,，下一年仍舊是成長的一年，我也希望自己能夠在接下來一年的工作中將本職工作做好,，更是各項工作都能夠順利,，且有計劃的進行。

在工作進行中盡可能地觀察好每一位員工的工作,，同時將公司的管理制度宣傳到位,，更是對每一位員工都做到盡可能地嚴格,。包括要以嚴格的標準來將店內(nèi)的衛(wèi)生與貨架的擺放都按照要求來進行，確保每一位顧客來到店內(nèi)都能夠有較為舒適的體驗與感受,。當然在員工的工作積極性上也是需要更好的管理,，尤其是對員工有更好的了解，給員工安排更加適合的工作崗位,，讓員工感受到更多的溫暖,，這樣才能夠真正的在工作上做到認真、用心,。

身為店長就是店內(nèi)的核心人員,，不管是店內(nèi)的大小事宜都應(yīng)該擺正心態(tài)去面對，去更好地完好好每一件工作,，同時爭取讓自己能夠在這樣的`一份工作中有更多的感悟與體會,。作為領(lǐng)導(dǎo)更是要樹立自己的威信，能夠讓店內(nèi)的員工對我的安排,、話語有更好的聽信,，當然也是要自己以身作則，嚴格地按照規(guī)定行事,。不管是在公司對于員工的要求上,，還是個人的原則上都是需要做到較好的遵循，這樣才能夠更好的讓員工有所學(xué)習(xí),，才能在自己的崗位上做好自己的工作,。

當然下一年的工作最為重要的還是增強店內(nèi)的業(yè)績，所以下一年在銷售的技能上更是需要給店內(nèi)的每一位員工更多的指導(dǎo),，讓他們在銷售的方式有所改進,，尤其是要增強他們對于時尚潮流的認知，這樣才能夠更好的為顧客進行推薦介紹,，也能夠?qū)⒌陜?nèi)的服裝有更加潮流的搭配,。再者就是店內(nèi)的促銷活動的進行需要增強宣傳的力度，準備與實施的工作都是需要有更好的要求與標準來進行,。其次就是對于員工的獎勵方面,，通過制定更好的獎賞要求，來促成每一位員工在工作崗位上的積極性,，這樣也使可以促成店內(nèi)的工作氛圍,，可以提升店內(nèi)的銷售業(yè)績。

對于馬上要到來的全新一年,，我想我更是會在自己的店長的位置上管理好自己,，在更多的時候以身作則，讓每一位員工都能夠融入到這個集體中，為員工指引更好的工作方向,。我對于下一年的工作很有信心,，所以我也定是會不斷地增強個人的能力，真正的在這份工作崗位上做好自己的分內(nèi)之事,，當然也會努力地促成店內(nèi)的更好發(fā)展,。

服裝工作計劃總結(jié)篇三

我從進入本服裝店工作以來，虛心學(xué)習(xí),，認真對待自己本職工作,，總結(jié)經(jīng)驗，也取得了一些成績,。在工作中,，我漸漸意識到要想做好服裝店營業(yè)員工作，要對自已有嚴格的要求,。特此，制定工作計劃,，以此激勵自我,，取得較好得到業(yè)績：

銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標,。

要以飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧,，抓住客戶的購買心理,，全心全意為顧客服務(wù)。

了解我們商店每款服飾的特點,，對于衣服的款型,，模型，顏色,，價格,，面料，適合人群做充分了解,。具體應(yīng)該怎么做呢,？

營業(yè)員除了將服裝展示給顧客，并加以說明之外,，還要向顧客推薦服裝,，以引起顧客的購買的興趣。推薦服裝我將運用以下方法：

1、推薦時要有信心,，向顧客推薦服裝時,，營業(yè)員本身要有信心，才能讓顧客對服裝有信任感,。

2,、適合于顧客的推薦。對顧客提示商品和進行說明時,，應(yīng)根據(jù)顧客的實際客觀條件,，推薦適合的服裝。

3,、配合手勢向顧客推薦,，將給消費者帶來想象。

4,、配合商品的特征,。每類服裝有不同的特征，如功能,、設(shè)計,、品質(zhì)等方面的特征，向顧客推薦服裝時,，要著重強調(diào)服裝的不同特征,。

5、把話題集中在商品上,。向顧客推薦服裝時,，要想方設(shè)法把話題引到服裝上，同時注意觀察顧客對服裝的反映,，以便適時地促成銷售,。

6、準確地說出各類服裝的優(yōu)點,。對顧客進行服裝的說明與推薦時,，要比較各類服裝的不同，準確地說出各類服裝的優(yōu)點,。

養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)經(jīng)驗?zāi)康脑谟谔岣呶易陨淼木C合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)經(jīng)驗并能提出自己的看法和建議,，把我的銷售能力提高到一個新的檔次,。

和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周、每日,，這樣每天都有一個明確的目標,，做事也比較會有條理,；以每周、每日的銷售目標分解到我們每個導(dǎo)購員身上,，完成各個時間段的銷售任務(wù),。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

進入一個新的行業(yè),，每個人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識,，熟悉公司的.操作模式和建立客戶關(guān)系群。在銷售的過程中,，學(xué)要學(xué)習(xí)的東西真的很多很多,，貨品的知識，衣服的搭配,，還要去了解顧客的需要,，滿足顧客的需要等等。

我認為我們xx男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)和店長的經(jīng)營思路是分不開的,。建立一支強大的銷售團隊和有一個好的工作環(huán)境是工作成功的關(guān)鍵,。

服裝工作計劃總結(jié)篇四

了解公司年度市場開發(fā)計劃，主要應(yīng)了解以下方面的內(nèi)容：增加店鋪的數(shù)量,。擴大單店面積的多少,。提升單店增長率的計劃。折扣促銷,、贈送禮品、vip客戶管理計劃,。地域傾向計劃,。價格調(diào)整計劃。廣告及媒體宣傳計劃,。上一年度本季資料等,。

服裝設(shè)計師在入行新一季產(chǎn)品設(shè)計時，陳列師淘寶開店能賺錢嗎要做的并不是等待,，而應(yīng)該隨時了解服裝設(shè)計師的思路及進展,，與此同時，啟動新一季終端陳列策劃案,。

在進行陳列策劃的過程中,，有一個很重要的程序，即面對上百種面料進行色系整合,。服裝設(shè)計師在進行服裝設(shè)計的時候不怎樣進行網(wǎng)上開店是已經(jīng)有色彩搭配方案了嗎?沒錯,，服裝設(shè)計師在設(shè)計服裝的時候一定會有一套色彩搭配方案，但僅有一套而已,。作為陳列師,，只有一種搭配方案遠遠不夠，因為服裝設(shè)計師的搭配方案不一定能夠應(yīng)對所有店鋪的實際情況，不一定能被市場認可,，這時第一反應(yīng)就是通過更改陳列促進銷售,，這便是陳列師所準備的'第二方案、第三方案大顯身手的時候,。

成衣庫存分為兩種,，一種是銷售較好的暢銷庫存，一種是銷售不好的滯銷庫存,。暢銷庫存自然不必擔心,，關(guān)鍵在于滯銷庫存。如何將這些賣得不好的款式與新一季的貨品重新組合,，帶動滯銷庫存的銷售,，這是陳列設(shè)計師必須考慮的。陳列師有責任通過自己的二次陳列搭配,、組合設(shè)計為公司清減成衣庫存,。比如增加上衣與配飾的組合搭配方案dnf怎么開店，增加褲裝的搭配,、配飾的作用等,。

當年非常受歡迎的面料，企業(yè)可能會進行大量采購,，這種做法很可能導(dǎo)致第二年面料有剩余,，企業(yè)會將剩余的面料繼續(xù)設(shè)計、生產(chǎn)成好賣的款式,。陳列師此時要做的是掌握這些剩余面料的數(shù)量,，通過剩余面料數(shù)量的多少判斷該款服裝的生產(chǎn)情況，制定相應(yīng)的陳列方案,。另外,，一些曾經(jīng)不好賣的剩余面料也需要陳列師關(guān)注，企業(yè)可能將它們重新設(shè)計成新的款式,、重新加工染色或作為服裝的輔料,。總之,，陳列師要了解它們的動向,，因為總有一天，它們會變成成品,，成為本季服裝系列中的組成部分,，而提前規(guī)劃它們的陳列方式，將決定這些庫存能否與新一季服裝系列完美融合,。

服裝工作計劃總結(jié)篇五

為加強對店面,、店員有效管理,，使店長工作正常、有序的履行,，避免出現(xiàn)無章可循的狀況,，特制定此計劃。

按店規(guī)規(guī)定穿著上班,，早八點半開門后,，安排一人打掃衛(wèi)生，一人在試衣間涂眼影,、唇彩,、腮紅（時間不超出五分鐘），后輪換,。八點四十五分安排早班工作,，具體為根據(jù)店內(nèi)圈圈賬制定配貨清單，交給業(yè)務(wù)經(jīng)理,，整理樣面（櫥窗模特,、燈模三日一換）。后二人輪流站于店前處迎賓,。

為防止因樣面空缺或地面不清潔導(dǎo)致扣分發(fā)生店員和負責人之間出現(xiàn)扯皮,、推諉狀況，二人應(yīng)分清所負責片區(qū),。

注意要點：因早班相對客流較少（除節(jié)假日外）,，將工作重心著重于進銷賬、圈圈賬和導(dǎo)購員作一些短時間的案例交流（但不能影響銷售）,、短期備貨,、店堂環(huán)境及一些后勤工作。

下午班店員xx點進店后,，店長和副店長進行現(xiàn)金、賬目的交接,，店員進行貨品的`交接,，交接后店長和副店長在工作日記上簽字確認。如店長,、副店長提前交接完畢,，應(yīng)協(xié)助店員點貨。常規(guī)班中午交接應(yīng)清點上班所銷售貨品的庫存,，另外每周二中午兩班清點所有貨品的庫存,。

下午接班后，主要注意四個問題,，應(yīng)于店堂無人時逐次檢查,。

銷售燈光衛(wèi)生樣面

至晚七點整,，開始作銷售日報、圈圈賬,、進銷存卡,。

注意要點：下午班時，由于工作時間較長,，顧客流為時斷時續(xù),，必須注意調(diào)節(jié)好本人和店員的精神狀態(tài)。臨下班時,，同中午交接班一樣,，必須要四十五分鐘內(nèi)獨立完成銷售日報、圈圈賬,、進銷存卡,。

每月xx后一天晚七點全體人員盤點。盡全力在一日內(nèi)完成盤貨及對賬工作,，第二日作好盤存報表交給會計,。

不要把視野局限于個人利益或只思考為老板創(chuàng)造多少利潤上。