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最新醫(yī)院客服個(gè)人年終總結(jié) 醫(yī)院客服個(gè)人年度工作總結(jié)(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-23 17:01:28
最新醫(yī)院客服個(gè)人年終總結(jié) 醫(yī)院客服個(gè)人年度工作總結(jié)(五篇)
時(shí)間:2023-03-23 17:01:28     小編:zdfb

總結(jié)是寫給人看的,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助,。

醫(yī)院客服個(gè)人年終總結(jié) 醫(yī)院客服個(gè)人年度工作總結(jié)篇一

不過(guò)工作時(shí)間長(zhǎng)了,一方面有人對(duì)客服工作不屑一顧,,認(rèn)為這個(gè)工作既沒(méi)有技術(shù)含量,,也不創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,又瑣碎又辛苦,,沒(méi)出息;另一方面,,如果沒(méi)有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,服務(wù)人員的激情也很容易被消磨在日復(fù)一日的平凡小事中,,而激情是最可貴的服務(wù)特質(zhì),,服務(wù)失去了激情就象人類失去了靈魂。

找到制約客服工作發(fā)展的問(wèn)題和差距后,,我們著力在創(chuàng)新理念和創(chuàng)新制度上做文章,。

一、樹(shù)立新理念,,提高客服人員的職業(yè)自豪感和責(zé)任感

其實(shí)做一名合格服務(wù)人員并不容易,,需要具備溝通、協(xié)調(diào),、共情等各種能力,,以及醫(yī)學(xué)、保健,、營(yíng)銷等各種知識(shí),,最重要的是象護(hù)理學(xué)先驅(qū)南丁格爾一樣,勇于獻(xiàn)身事業(yè),,具有全心全意為病患服務(wù)的精神,。

1、為患者服務(wù),,就要做患者手中一把“金鑰匙”,。“金鑰匙”,,是國(guó)際通行的旅館業(yè)授予優(yōu)秀服務(wù)人員的榮譽(yù),,他意味著無(wú)所不知、無(wú)所不能,,是顧客的一張“綠卡”,,是服務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量和個(gè)人信譽(yù)的金標(biāo)準(zhǔn),,“金鑰匙”的擁有數(shù)量,也成為酒店服務(wù)水平的注解,??头藛T就猶如醫(yī)院交到患者手中的一把“金鑰匙”:患者來(lái)就診,我們是接待員;患者來(lái)咨詢,,我們是咨詢員;患者行動(dòng)不便,,我們是陪診員;患者對(duì)服務(wù)不滿,我們是協(xié)調(diào)員;對(duì)帶孩子的.,,我們是保育員,,對(duì)外來(lái)參觀的,我們是解說(shuō)員,??傊@把“金鑰匙”,,就是要千方百計(jì)滿足患者需求,,用真心付出和真誠(chéng)服務(wù)開(kāi)啟患者的心門,贏得患者的信任,。

記得有一位邱先生,,因單位有事,出院結(jié)賬后未及時(shí)取走ct片子,,衛(wèi)生員不了解情況,,打掃時(shí)順手清理一空。時(shí)隔數(shù)日,,邱先生對(duì)我們提及此事,,雖未報(bào)任何希望但遺憾之情溢于言表,體會(huì)到患者的心情和難處,,我們進(jìn)行了積極聯(lián)系,,后來(lái)在科室主任的全力配合下,為患者重新洗印了ct片,,邱先生對(duì)此十分滿意,。

2,、為患者服務(wù),,就要做患者考不倒、問(wèn)不住的醫(yī)院“活字典”,。作為醫(yī)院服務(wù)的第一站,,我們每天都要接觸到上千名年齡不同、性格各異的人,,如何讓這些問(wèn)題形形色色,,需求各不相同的人希望而來(lái)滿意而歸,,是對(duì)客服人員耐心和智慧的考驗(yàn)。我們不僅要熟知醫(yī)院的歷史,、文化,、特色技術(shù)及設(shè)備力量,還要熟悉科室的專業(yè),、診治范圍,、特色及專家特點(diǎn),甚至要了解省會(huì)其他醫(yī)院的醫(yī)療特色,。當(dāng)我們?cè)诜浅6痰臅r(shí)間內(nèi),,通過(guò)自己得體的言談,廣博的知識(shí),,滿足了他們的需求,,贏得了他們的信任和認(rèn)可,他們就會(huì)用自己就醫(yī)的選擇告訴我們:客服是架起患者與醫(yī)院的橋梁,,他們是對(duì)醫(yī)院信任和認(rèn)可的,。

記得我們接待一位椎管狹窄病人,,因?yàn)槭鞘自\,,我們推薦他到骨科檢查確診,確診后,,病人不愿意手術(shù)治療,,想到別的醫(yī)院看看,于是我們便介紹了我院的按摩科和中醫(yī)科,,最后病人選擇了按摩治療,,一段時(shí)間后療效顯著,病人十分滿意;還有一次,,一位腎結(jié)石患者欲來(lái)我院碎石,,雖然我院沒(méi)有碎石設(shè)備,但是我們根據(jù)患者的個(gè)人需求,,向他分別介紹了市內(nèi)名氣和離家最近的兩家醫(yī)院,,患者十分認(rèn)可我們這種認(rèn)真求實(shí)的態(tài)度。

3,、為患者服務(wù),,就要做溝通醫(yī)患感情的“連心橋”。由于醫(yī)療服務(wù)的專業(yè)性和特殊性,,以及醫(yī)患信息的不對(duì)稱性,,患者容易對(duì)醫(yī)護(hù)人員求全責(zé)備,醫(yī)護(hù)人員也會(huì)對(duì)患者的不理解產(chǎn)生失望,、委屈等情緒,,這個(gè)客服人員能力,。到目前為止,沒(méi)有一個(gè)培訓(xùn)客服人員的專門機(jī)構(gòu)或課程,,而客服培訓(xùn)又與醫(yī)療,、護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)要求存在一定區(qū)別,為了提高客服工作成效,,我們從培訓(xùn)內(nèi)容,、培訓(xùn)時(shí)間、考核要求等方面做出了細(xì)化規(guī)定,。

3,、完善管理標(biāo)準(zhǔn),提高客服工作成效,。為了規(guī)范管理,,提高客服人員的業(yè)務(wù)水平,我們制定并實(shí)行了內(nèi)部崗位輪換,、交班和工作日志撰寫等制度,,雖然因?yàn)閸徫徊煌?zé)任差異,,帶來(lái)暫時(shí)的人員業(yè)務(wù)不熟,、管理者任務(wù)加重等困難,但是我們相信暫時(shí)的困難會(huì)帶來(lái)長(zhǎng)久的效益,。

4,、完善考核標(biāo)準(zhǔn),提高客服工作激情,。為打破干多干少干好干壞一個(gè)樣的狀態(tài),,在完善崗位職責(zé)、服務(wù)流程的基礎(chǔ)上,,我們參考國(guó)際通用的平衡計(jì)分卡,,制定了兼顧財(cái)務(wù)目標(biāo)、客戶目標(biāo),、管理目標(biāo)及個(gè)人學(xué)習(xí)成長(zhǎng)目標(biāo)四方面的考核辦法,目前正在試用階段,。

通過(guò)“雙創(chuàng)雙樹(shù)”活動(dòng)的開(kāi)展,,讓我們?cè)诳偨Y(jié)工作的過(guò)程中找到了差距,在樹(shù)立坐標(biāo)的思考中發(fā)現(xiàn)了價(jià)值,,在創(chuàng)新工作的探索中得到了肯定,全面提升了服務(wù)意識(shí),、服務(wù)能力,、服務(wù)形象和思想境界,。

醫(yī)院客服個(gè)人年終總結(jié) 醫(yī)院客服個(gè)人年度工作總結(jié)篇二

20xx年是醫(yī)院自主經(jīng)營(yíng)的第一年,,也是走出困境,、提高質(zhì)量,、加快發(fā)展的至關(guān)重要的一年,。一年來(lái),圍繞院領(lǐng)導(dǎo)提出的“落實(shí)年”的總體目標(biāo),,服務(wù)中心統(tǒng)一思想,,齊心協(xié)力,以“星級(jí)服務(wù)”為標(biāo)準(zhǔn),,以落實(shí),、完善、發(fā)展,、創(chuàng)新為主線,,完成了以下工作。

按照醫(yī)院“落實(shí)年”的總體部署和管理年及體系文件的各項(xiàng)規(guī)定要求,,服務(wù)中心首先抓好日常服務(wù)工作的落實(shí),。1~10月份協(xié)助病人辦理住院手續(xù)2840人次,陪送入院xx36人次,;門診全程陪診884人次,;共建出院回訪病歷2886份,除去電話號(hào)碼錯(cuò)誤等因素,,回訪病人3xx7人,,滿意者2686人,基本滿意17人,,不滿意者xx人,,滿意率98.1%,回訪率84%,,意見(jiàn)反饋及時(shí)率100%,。受理咨詢記錄181條,其中投訴意見(jiàn)23條,,表?yè)P(yáng)意見(jiàn)28條,,尋醫(yī)問(wèn)藥130條;辦理夕陽(yáng)紅優(yōu)惠卡260張,,就醫(yī)優(yōu)惠卡264張,。其次抓好服務(wù)臨床工作的落實(shí),。根據(jù)回訪和咨詢受理情況,協(xié)同臨床科室代出院患者解決健康咨詢,、聯(lián)系檢查,、就醫(yī)等方面問(wèn)題88個(gè),幫助住院患者協(xié)調(diào)解決對(duì)食堂,、用藥等方面問(wèn)題34個(gè),,提出醫(yī)院服務(wù)改進(jìn)方面的建議46條,受理協(xié)調(diào)服務(wù)方面的投訴20余起,,加強(qiáng)了醫(yī)患聯(lián)系,,促進(jìn)了醫(yī)患溝通,減少了醫(yī)患矛盾,。

從20xx年初開(kāi)通的就醫(yī)直通車共出車75次,,接送病人297人次,大大方便了患者就醫(yī),。第三,,抓好宣傳活動(dòng)配合的落實(shí)。今年以來(lái),,為提高全民的健康保健意識(shí),,上級(jí)衛(wèi)生部門和醫(yī)院組織了中醫(yī)中藥中國(guó)行、中國(guó)血管健康行走進(jìn)石家莊等大量宣傳活動(dòng),。在活動(dòng)過(guò)程中,,服務(wù)中心與有關(guān)部門一道積極參與、協(xié)調(diào)配合,,確保了各項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展,。其中,在中國(guó)血管健康行走進(jìn)石家莊義診活動(dòng)中,,我們?yōu)槿罕娏x務(wù)測(cè)量血壓100人次,,完成了98人頸部血管彩超的預(yù)約、協(xié)調(diào)檢查工作,;在科技周,、中醫(yī)中藥中國(guó)行活動(dòng)和血管健康知識(shí)競(jìng)賽中,共發(fā)放宣傳材料1000余冊(cè),;在安全生產(chǎn)萬(wàn)里行檢查團(tuán)參觀我院時(shí),,擔(dān)任了引導(dǎo),、講解等工作,;在免費(fèi)勞模體檢活動(dòng)中,,共發(fā)放勞模體檢手冊(cè)160本,全程陪同勞模門診就醫(yī)26人次;在愛(ài)崗敬業(yè)促發(fā)展活動(dòng)中,,核實(shí)活動(dòng)參與者688人,。

本著“為病人服務(wù)無(wú)小事”的原則,我們認(rèn)為真正出色的服務(wù)就是“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,;把每一件平凡的事做好就是不平凡”。為了不斷強(qiáng)化大家的這種觀念,,我們從以下幾個(gè)環(huán)節(jié)入手抓服務(wù),。

1、深化服務(wù)培訓(xùn),。結(jié)合醫(yī)院和衛(wèi)生系統(tǒng)正在開(kāi)展的“大培訓(xùn),、大比武、大練兵”活動(dòng),,我們根據(jù)自身工作實(shí)際,,在培訓(xùn)中注重理論知識(shí)的掌握和口頭表達(dá)的實(shí)踐,為了讓年輕的導(dǎo)醫(yī)員盡快勝任角色,,提高素質(zhì),,熟悉醫(yī)院的歷史文化背景和醫(yī)療特色、醫(yī)學(xué)專家,,克服面對(duì)生人膽怯怕羞,、不敢說(shuō)話等,我們定期舉辦導(dǎo)醫(yī)競(jìng)賽,,通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,,提高了年輕人關(guān)心醫(yī)院、了解醫(yī)院,、宣傳醫(yī)院的主動(dòng)性和積極性,,鍛煉了他們的膽量和反應(yīng)速度;為及時(shí)了解學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)服務(wù)理念和做法,,我們自購(gòu)服務(wù)書籍,,堅(jiān)持每周學(xué)習(xí),開(kāi)闊了大家的視野,,提高了服務(wù)意識(shí),,讓大家逐漸認(rèn)識(shí)并認(rèn)可了這樣一種理念:醫(yī)院不僅要?jiǎng)?chuàng)造利潤(rùn),更要?jiǎng)?chuàng)造客戶,,細(xì)致入微的服務(wù)可以打動(dòng)客戶的心,。

2、細(xì)化服務(wù)管理,。參考國(guó)內(nèi)其它醫(yī)院服務(wù)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,結(jié)合我院iso9000標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),在認(rèn)真掌握體系管理理論知識(shí)的基礎(chǔ)上,完善了導(dǎo)醫(yī),、咨詢,、回訪、病人意見(jiàn)處理及反饋,、病人滿意度調(diào)查等服務(wù)工作流程及服務(wù)模板,;建立了切合我院工作實(shí)際的導(dǎo)醫(yī)員、咨詢員,、回訪員崗位行為標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范,;引入海爾“日清日高”的管理策略,堅(jiān)持在日交班會(huì)上匯報(bào)工作量,、匯報(bào)服務(wù)細(xì)節(jié),,當(dāng)場(chǎng)由大家點(diǎn)評(píng)服務(wù)問(wèn)題,使每個(gè)人都能及時(shí)吸取服務(wù)工作中的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn),,提高服務(wù)能力,。

3、注重服務(wù)細(xì)節(jié),。俗話說(shuō):細(xì)節(jié)決定成敗,,尤其是體現(xiàn)在服務(wù)工作中,比如回訪出院病人的去電時(shí)間,、說(shuō)話語(yǔ)氣還有語(yǔ)速的掌握,,步行陪診、輪椅送診的方式掌握,,出院病人的叫車服務(wù)等等,,所有這些小事的細(xì)節(jié)都被我們的服務(wù)人員予以關(guān)注并討論,力爭(zhēng)做到完美,。

通過(guò)兩年來(lái)的服務(wù)實(shí)踐,,使我們深深認(rèn)識(shí)到,服務(wù)工作絕非簡(jiǎn)單的美女相向,、笑臉迎送,,其中蘊(yùn)涵著一個(gè)醫(yī)院的文化、歷史底蘊(yùn),,決定了醫(yī)院未來(lái)的發(fā)展,。因此我們?cè)谔岣叻?wù)人員基本素質(zhì)的基礎(chǔ)上,把服務(wù)向營(yíng)銷和管理的方向靠攏,。一方面致力于完善醫(yī)院客戶關(guān)系管理,,鞏固現(xiàn)有客戶,采取了病人院后跟蹤隨訪的方式,,隨訪員通過(guò)電話,,傳達(dá)醫(yī)院對(duì)病人的關(guān)心和問(wèn)候,耐心與病人溝通,細(xì)心體察病人的困難和想法,,熱心指導(dǎo)病人的保健康復(fù),,還主動(dòng)幫助一些再次來(lái)院者聯(lián)系專家,導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診,;又剛剛開(kāi)展了體檢客戶疾病檢出陽(yáng)性者的檢后篩查,、專家預(yù)約、陪同檢查,、跟蹤追訪,,加強(qiáng)了體檢客戶的健康管理,在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi),,從939份體檢結(jié)果中,,篩查出陽(yáng)性者544人,,追蹤并進(jìn)行健康宣教180人,,接待來(lái)院就診13人。

另一方面致力于完善雙向轉(zhuǎn)診客戶的管理,,重新制定完善了雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)流程,,迄今共接待雙轉(zhuǎn)病人35例,惠民病人42例,。下一步準(zhǔn)備開(kāi)展“中心醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診合作醫(yī)院”共建健康檔案的嘗試,,由服務(wù)中心負(fù)責(zé)聯(lián)系并指導(dǎo)社區(qū)醫(yī)院進(jìn)行出院患者的隨訪工作。

為病人服務(wù)永無(wú)止境,,需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗝骱蛣?chuàng)新,。在實(shí)踐基礎(chǔ)上,我們嘗試并開(kāi)展了以下工作:

一是服務(wù)工作分析及報(bào)告制度的建立,。我們根據(jù)每月的出院患者隨訪情況,,對(duì)患者的滿意程度,對(duì)醫(yī)院管理和服務(wù)提出的意見(jiàn)和建議,,進(jìn)行整理,、統(tǒng)計(jì)、歸納,、分析,然后在交班會(huì)上通報(bào)。該制度的執(zhí)行和落實(shí),,為院領(lǐng)導(dǎo)和職能部門提供了原汁原味的患者心聲,反映出醫(yī)院服務(wù)的真實(shí)狀況,對(duì)我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)服務(wù)問(wèn)題,采取整改措施,提高服務(wù)質(zhì)量提供了依據(jù)。

二是“五個(gè)一”活動(dòng)的開(kāi)展,。長(zhǎng)期前臺(tái)服務(wù)導(dǎo)致的工作倦怠,曾經(jīng)一度成為服務(wù)中心最難以解決的問(wèn)題,為此我們多方請(qǐng)教、苦無(wú)良策,后來(lái)偶然嘗試開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng),收效較好,。活動(dòng)的主要內(nèi)容就是做一件好事,與一個(gè)病人進(jìn)行深入溝通,學(xué)一個(gè)知識(shí)點(diǎn),,發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題,,針對(duì)問(wèn)題提一條建議,。在每周學(xué)習(xí)會(huì)上,,組織大家相互討論,共同交流,,通過(guò)熱情肯定工作中的優(yōu)點(diǎn)激發(fā)工作熱情,,通過(guò)幫助大家自己找出工作中的問(wèn)題和差距,,然后根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)查漏補(bǔ)缺,提高自己的專業(yè)理論和溝通技能提高工作成就感,。

在服務(wù)中心全體人員的一致努力下,,今年盡管我們做了一些應(yīng)該做的工作,,也取得了一定成績(jī),但是存在的問(wèn)題也不容忽視,。

一是在服務(wù)過(guò)程中,,還突出的表現(xiàn)在創(chuàng)新思路不夠開(kāi)闊,新意不夠多,,點(diǎn)子不夠多,辦法不夠多,;

二是服務(wù)過(guò)程中需要進(jìn)一步加強(qiáng)與臨床科室的溝通,;

三是出院病人回訪檔案的內(nèi)容愈來(lái)愈豐富完善,但沒(méi)能與臨床科室實(shí)現(xiàn)資源共享,,思想?yún)R報(bào)專題共同以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得患者的滿意和認(rèn)可,。

醫(yī)院客服個(gè)人年終總結(jié) 醫(yī)院客服個(gè)人年度工作總結(jié)篇三

20xx年是醫(yī)院實(shí)施“績(jī)效考核”,爭(zhēng)取“收支平衡”,,貫徹“統(tǒng)籌發(fā)展”的關(guān)鍵年,。一年來(lái),圍繞院領(lǐng)導(dǎo)提出的“一條主線,、兩大目標(biāo),、三個(gè)確保,、七項(xiàng)任務(wù)”的總體目標(biāo),服務(wù)中心統(tǒng)一思想,,齊心協(xié)力,,以“服務(wù)”為標(biāo)準(zhǔn),,以落實(shí)、完善,、發(fā)展,、創(chuàng)新為主線,完成了以下工作,。

通過(guò)今年開(kāi)展的“滿意一百”及“四個(gè)尋找”活動(dòng),客服中心認(rèn)真查找工作中存在的問(wèn)題,,積極采取一系列改進(jìn)措施,,取得了較為明顯的效果。

1,、明確了自身的工作坐標(biāo)和職能定位。就是沒(méi)人做的事我們做,,沒(méi)人管的事我們管,人人爭(zhēng)當(dāng)愛(ài)管閑事的管家婆;穩(wěn)固市場(chǎng)資源留住客戶,,發(fā)展客戶資源延伸服務(wù),,搞好市場(chǎng)調(diào)查提供數(shù)據(jù),。

2,、實(shí)施了本科的績(jī)效考核和二次分配,。為了真正實(shí)現(xiàn)“多勞多得”的激勵(lì)效果,,我們根據(jù)科內(nèi)設(shè)置的導(dǎo)醫(yī),、咨詢、出院隨訪,、體檢追訪四個(gè)崗位的特點(diǎn)及人員業(yè)務(wù)情況,制定了具體崗位目標(biāo)和崗位要求,,在此基礎(chǔ)上,,大家討論產(chǎn)生了客服中心績(jī)效考核辦法。為確保新辦法公平有效,,還預(yù)先進(jìn)行了2個(gè)月的模擬試行,,根據(jù)大家的反饋重新調(diào)整修改后,于今年4月份正式運(yùn)行。

3,、完善了導(dǎo)診的相關(guān)資料和基本依據(jù),。隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展,,專業(yè)科室日益增多,為了及時(shí)了解這些專業(yè)和專家的動(dòng)態(tài)信息,詳細(xì)介紹給患者,,我們收集整理了新成立的乳腺、風(fēng)濕代謝等5個(gè)科室和12個(gè)專家的資料,,補(bǔ)充進(jìn)我們的入院及門診導(dǎo)診詞,。

幾年來(lái)的服務(wù)實(shí)踐使我們深深認(rèn)識(shí)到:真正的服務(wù)創(chuàng)新蘊(yùn)藏在病人提出的意見(jiàn)中,,所以從去年5月份起,,醫(yī)院開(kāi)始向每位出院患者發(fā)放行風(fēng)評(píng)議卡,請(qǐng)大家就住院期間感受到的服務(wù)和醫(yī)務(wù)人員行風(fēng)情況做出評(píng)價(jià),,為了讓患者能夠大膽反映、直言問(wèn)題,,院方指定我科回收評(píng)議卡,并整理患者提出的意見(jiàn)和建議,,及時(shí)反饋給相關(guān)職能部門。今年以來(lái),,我們共收集整理行風(fēng)評(píng)議卡5442張,,收集服務(wù)方面的表?yè)P(yáng)意見(jiàn)和建議百余條,。這項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,對(duì)加強(qiáng)醫(yī)患溝通,,有針對(duì)性的改進(jìn)工作,提高服務(wù)能力和水平起到積極的促進(jìn)作用,。

為病人服務(wù)永無(wú)止境,需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗝骱蛣?chuàng)新,,雖然有些事十分細(xì)小,只要用心,,就能給病人留下深刻印象,。比如我們?yōu)殚T診糖耐量檢查患者調(diào)配糖溶液,,代行動(dòng)不便患者辦理蓋章等各種手續(xù),。今年1月份起,,在醫(yī)院護(hù)理部、采購(gòu)中心,、總務(wù)科等部門的大力支持下,,我們還推出了一項(xiàng)便民服務(wù)新舉措——“愛(ài)心百貨送床前”活動(dòng),。客服人員每天固定時(shí)間到各病區(qū)巡回服務(wù),,如患者臨時(shí)有緊急需求,,也可撥打代購(gòu)電話,,醫(yī)院對(duì)代購(gòu)貨品的質(zhì)量、價(jià)格,、服務(wù)規(guī)范及服務(wù)紀(jì)律等,,都制定了嚴(yán)格的規(guī)范監(jiān)督措施。這項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),,已服務(wù)了上千位患者,,接受電話預(yù)約送貨服務(wù)10余次。

在服務(wù)中心全體人員的一致努力下,,今年盡管我們做了一些應(yīng)該做的工作,,也取得了一定成績(jī),但是存在的問(wèn)題也不容忽視,。

一是在服務(wù)過(guò)程中,,還突出的表現(xiàn)在眼界狹窄、思路保守,、知識(shí)缺乏,,新意不夠多,點(diǎn)子不夠多,,辦法不夠多;

二是客服人員的服務(wù)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng);

三是導(dǎo)醫(yī)的培訓(xùn)水平有待提高,。以上這些問(wèn)題需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦兄鸩礁倪M(jìn),爭(zhēng)取更大成績(jī),。

醫(yī)院客服個(gè)人年終總結(jié) 醫(yī)院客服個(gè)人年度工作總結(jié)篇四

20xx年我的工作是在前臺(tái)做導(dǎo)診護(hù)士,,前臺(tái)導(dǎo)診是一項(xiàng)非常有挑戰(zhàn)性在過(guò)去的幾年里,本人以務(wù)實(shí),、開(kāi)拓,、進(jìn)娶創(chuàng)新的精神,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心,、支持下,,堅(jiān)持學(xué)習(xí),完善自我,,在各方面嚴(yán)格要求自己,,愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔奉公,,努力工作,,爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)就過(guò)去一年中的思想和工作情況匯報(bào)如下:

第一,、在思想政治方面,努力提高理論修養(yǎng),,政府提出的各項(xiàng)精神,,進(jìn)而提高自己的政治素質(zhì),,保證自己在思想上和行為上始終與黨委、政府保持一致,。深入領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),,增強(qiáng)了政治敏銳性,加快了向黨組織靠攏的步伐,。自覺(jué)用理論指導(dǎo)工作,。擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),遵紀(jì)守法,,廉潔自律,。

本人自覺(jué)提高學(xué)習(xí)積極性,以積極的態(tài)度參加“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”的教育活動(dòng),;認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)中央的路線和各項(xiàng)方針政策,,及時(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中央的精神上來(lái),并以此指導(dǎo)個(gè)人的言行,。樹(shù)立了“講工作、講團(tuán)結(jié),、講奉獻(xiàn)”,,“只為成功找方法,不為失敗找理由”的個(gè)人工作信念,,成為自己“基礎(chǔ)工作做牢,、創(chuàng)新工作突破”的動(dòng)力,不僅自己能認(rèn)真學(xué)習(xí),、深刻領(lǐng)會(huì),,而且還利用多種渠道和途徑,經(jīng)常向工作對(duì)象作宣傳引導(dǎo)工作,。在學(xué)習(xí)中,,能聯(lián)系思想工作實(shí)際,努力做到圍繞主題,、把握靈魂,、領(lǐng)會(huì)精髓。對(duì)全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)更加充滿信心,,同時(shí)增強(qiáng)了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),,推進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化縱深發(fā)展的主人翁責(zé)任感。

第二,、在學(xué)習(xí)方面,,做學(xué)習(xí)型職工。一年來(lái),,不但學(xué)習(xí)政治理論,,還學(xué)習(xí)征費(fèi)業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)的法律法規(guī),。向先進(jìn)人物學(xué)習(xí),向身邊的好人好事學(xué)習(xí),,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,。在人力資源和社會(huì)勞動(dòng)保障所(合醫(yī)辦)的這幾年工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策,,收費(fèi)政策,,法律法規(guī),堅(jiān)決保證群眾的各項(xiàng)優(yōu)惠能切實(shí)得到落實(shí),。把業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)作為搞好本職工作的立足點(diǎn)和突破口,,做到在學(xué)習(xí)中提高,以實(shí)際需求增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,,不斷提高業(yè)務(wù)理論水平,,增強(qiáng)業(yè)務(wù)處理能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央,、全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神及相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的責(zé)任感和緊迫感。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的不懈努力,,業(yè)務(wù)理論知識(shí)更加全面,,業(yè)務(wù)能力有了進(jìn)一步的提高。

第三,、在服務(wù)態(tài)度方面,,我知道這個(gè)工作是與基層群眾打交道最多的崗位,所以每次都按照要求著裝整齊的上崗,,工作時(shí)我時(shí)刻注意自己的服務(wù)態(tài)度,,使用禮貌用語(yǔ),這個(gè)崗位接觸到的都是各型各色的群眾,,每次我都以最熱情的心情去接待他們,,為他們答疑解惑,遇到這些出口不遜群眾,,我都忍住,,不發(fā)脾氣,而是用禮貌的語(yǔ)言去解釋,,用善意的微笑去化解,,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,,因?yàn)槲覀冞@個(gè)崗位是需要與他們好好溝通,,讓他們知道自己應(yīng)該交那些費(fèi)用,應(yīng)該享受那些優(yōu)惠政策的最直接的崗位,。群眾的為難和工作的難處我們都能理解,,只要群眾能享受到他們?cè)撓硎艿膬?yōu)惠政策,,這是我們的收獲。在工作的這段時(shí)間里,,雖然發(fā)生有群眾不理解的時(shí)候,,也有群眾不了解政策、規(guī)章制度的時(shí)候,,但是我們都能做到細(xì)心為群眾解釋,,請(qǐng)求他們對(duì)我們工作的理解,從來(lái)沒(méi)有發(fā)生爭(zhēng)吵的現(xiàn)象,。

第四,、自覺(jué)履行崗位工作職責(zé),努力完成本職工作任務(wù),。在工作中,,注意認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料,全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握各基層單位工作的開(kāi)展情況,,分析工作存在的主要問(wèn)題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,,為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策,。

有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,,注重提高工作質(zhì)量和辦事效率,模范遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,,按時(shí)上下班,,從沒(méi)請(qǐng)假和遲到早退現(xiàn)象,加班加點(diǎn),,從不計(jì)較報(bào)酬,,有奉獻(xiàn)精神,在加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)方面能做出表率,。在工作中嚴(yán)格要求自己低調(diào)做人,,高調(diào)做事,求真務(wù)實(shí),,善于與人共事,,團(tuán)結(jié)合作,分工不分家,,能主動(dòng)配合有關(guān)部門負(fù)責(zé)人完成工作,,服從領(lǐng)導(dǎo)和組織的安排,,有大局意識(shí)和全局觀念。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,,能夠按時(shí)完成任務(wù),。在收費(fèi)工作方面,在收費(fèi)工作中我就勤學(xué)苦練,,不懂就問(wèn),,能熟練掌握操作規(guī)程。首先向領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)真學(xué)習(xí),,熟悉我們的工作流程,,其次認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策、各項(xiàng)規(guī)章制度,,將這些收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,收費(fèi)表格熟記于心,認(rèn)真做好分類和歸檔,,例如每年新農(nóng)村合作醫(yī)療費(fèi)用的收取和發(fā)放,,農(nóng)村享受低保人員的名單核對(duì)匯總和低保金的發(fā)放,以及各項(xiàng)惠農(nóng)政策中各項(xiàng)收費(fèi)的規(guī)章,、制度,。

第五、在日常生活方面,,在單位里大家都喊我一聲“老大姐”,,作為大姐姐的我時(shí)時(shí)刻刻的關(guān)心著弟弟妹妹們,在他們面前無(wú)論在工作中還是在生活中,,我都嚴(yán)格要求自己,,多干活少計(jì)較,做出表率,,而且熱心幫助同志,。辦公室新來(lái)的同志們我?guī)е麄兞私馕覀兊母黜?xiàng)工作流程,以及幫助他們熟悉各種規(guī)章制度,,各種涉農(nóng)資金的群眾人員名單的收集,、核對(duì)和資金的發(fā)放,表冊(cè)的制作和分類,、核對(duì)上報(bào)等,。如為了我們能有一個(gè)干凈整潔的工作環(huán)境,每次清掃衛(wèi)生我都不顧疲勞困倦,,帶頭去做,,認(rèn)認(rèn)真真地清掃衛(wèi)生。

我知道,無(wú)論在哪個(gè)方面我離領(lǐng)導(dǎo)要求都有很大差距,。今后,,我將繼續(xù)聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事的工作,,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)來(lái)提高自己業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,,提高自身素質(zhì)。本人決心,,在今后的工作中,,更加刻苦地學(xué)習(xí),加倍努力地工作,,力爭(zhēng)取得更大的進(jìn)步,,取得更好的成績(jī)。做一名領(lǐng)導(dǎo)放心,,群眾滿意,,愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)秀收費(fèi)員。

醫(yī)院客服個(gè)人年終總結(jié) 醫(yī)院客服個(gè)人年度工作總結(jié)篇五

20xx年我的工作是在前臺(tái)做導(dǎo)診護(hù)士,,前臺(tái)導(dǎo)診是一項(xiàng)非常有挑戰(zhàn)性的工作,,因?yàn)楦魃鳂拥牟∪硕加校稍兊母鞣N問(wèn)題也千姿百態(tài),,有時(shí)令人啼笑皆非,,我都能認(rèn)真耐心地向他們解答,病人滿意的笑容是我們工作的動(dòng)力,。

我們的工作有咨詢,、陪診、送診,、溝通協(xié)調(diào),、為行動(dòng)不便和住院病人做檢查和免費(fèi)提供輪椅、平車,、發(fā)放各類報(bào)紙、健康教育宣傳品,、科室簡(jiǎn)介,;這些事都很不起眼,但是做好了就能為患者提供極大的方便,,使患者感到愉悅和欣慰,,進(jìn)而增加對(duì)醫(yī)院的好感和信任,做不好就會(huì)影響到患者對(duì)醫(yī)院的評(píng)價(jià),,進(jìn)而破壞醫(yī)院的整體服務(wù)形象,。

工作時(shí)間長(zhǎng)了,有人會(huì)對(duì)我們的工作不屑一顧,認(rèn)為這個(gè)工作既沒(méi)有技術(shù)含量也不創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,,又瑣碎又辛苦沒(méi)出息,,如果沒(méi)有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,我們的工作人員的激情很容易被消磨在日復(fù)一日的平凡小事中,,而激情是最可貴的服務(wù)特質(zhì),,服務(wù)失去了激情就像人類失去了靈魂。

1,、要為患者服好務(wù)就意味著要對(duì)醫(yī)院環(huán)境和相關(guān)事宜做到了然于胸,,我們的工作人員就是患者的一張“綠卡”,患者來(lái)就診,,我們是接待員,;患者來(lái)咨詢,我們是咨詢員,;患者行動(dòng)不便,,我們是陪診員;患者對(duì)其他科室服務(wù)不滿,,我們是協(xié)調(diào)員,,我們的最終目標(biāo)就是千方百計(jì)滿足患者的需求。用真心付出和真誠(chéng)服務(wù)開(kāi)啟患者心門,,贏得患者信任,。

2、要為患者服好務(wù)就要做患者考不倒問(wèn)不住的醫(yī)院的“活字典”,。作為醫(yī)院服務(wù)的第一站,,每天要接觸年齡不同、性格各異的人,,如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來(lái),,滿意而歸,是對(duì)我們工作人員知識(shí)智慧,,溝通交流能力的考驗(yàn),,不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術(shù)及設(shè)備力量,還要熟知科室的專業(yè),、診療范圍,、特色及專家特點(diǎn)。通過(guò)自己得體的言談,,廣博的知識(shí),,滿足患者的需求,贏得患者信任和認(rèn)可,。架起了患者與醫(yī)院的橋梁,。

提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵,,在于服務(wù)人員素質(zhì)的提高,但絕非一朝一夕之功,,掌握一定的理論知識(shí)和專業(yè)技能,,通過(guò)制定相關(guān)職責(zé)、制度,、行為規(guī)范和專業(yè)培訓(xùn),、禮儀培訓(xùn)等,提高導(dǎo)診人員的素質(zhì),,使我們工作人員具備高度的敬業(yè)精神,。我們的工作是與其他護(hù)理工作一樣不可輕視的,是體現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口,,只有從這一高度去認(rèn)識(shí),,才能主動(dòng)熱情幫助前來(lái)就診的患者。

門診病人就醫(yī)心切,,常造成不必要的擁擠和爭(zhēng)吵,,若處理不當(dāng),可導(dǎo)致秩序混亂,。我們護(hù)士要富有同情心,,把病人當(dāng)成自己的朋友、親人,,理解和體諒疾病給病人帶來(lái)的痛苦和煩惱,,及時(shí)掌握病人的心態(tài)和各種需求,耐心地解答他們的問(wèn)題,,同時(shí)還要保持頭腦冷靜,,安定病人的急躁情緒,正確做好疏導(dǎo)工作,,按序就醫(yī),,維護(hù)門診秩序。另外,,導(dǎo)診護(hù)士兼職著保持門診環(huán)境清潔的職責(zé),,比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時(shí),能大膽而有禮貌地給予指正,,讓每位病人都能自覺(jué)遵守醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度,,共同創(chuàng)造出一個(gè)安靜、有序,、整潔的就醫(yī)環(huán)境。

總之“導(dǎo)診”看似是一件比較輕松的工作,,但要成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)診員并不容易,,不但要注重要儀表端正還要時(shí)時(shí)保持積極的情緒,,懂得一定的溝通技巧及簡(jiǎn)單的醫(yī)學(xué)知識(shí),更重要的是擁有一顆高度的同情心,,想病人之所想,,急病人之所急,理解病人,,全心全意投入到工作中,。通過(guò)每日晨會(huì)時(shí)間對(duì)所有導(dǎo)診人員進(jìn)行培訓(xùn),好的表?yè)P(yáng),,錯(cuò)的批評(píng),,針對(duì)工作的不足持續(xù)改進(jìn),力求把導(dǎo)診工作作到精益求精,,這樣才能真正為病人解決實(shí)際困難,,同時(shí)也能對(duì)醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益起到積極的推動(dòng)作用。

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