當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),，提高認(rèn)識,，明確方向,，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

街道環(huán)衛(wèi)站的年度工作總結(jié)篇一

1,、現(xiàn)有保潔人員內(nèi)包410人，外包80人,，共計490人。城區(qū)共有環(huán)衛(wèi)公廁17座,，中轉(zhuǎn)站4座,，今年安裝果殼箱500多對，現(xiàn)有果殼箱1000余對,。截止10月已清運垃圾61000噸左右,，清運糞便7500噸左右。

2,、點面結(jié)合,，深化道路18小時保潔制度，全街道保潔面積322萬平方米,，18小時保潔面積225.4萬平方 米,，18小時保潔率達到70%，比去年同期上升10個百分點,，保潔面進一步擴大至城鄉(xiāng)結(jié)合部和背街小巷，并接收了原本是外包的一部分路段,。在重大活動期間,，合理調(diào)整路段人數(shù)和班次,。發(fā)揮機掃車作用,，重點路段一日二灑。在體藝中心,、鳳凰山公園,、泰山路以北,、四明山路以南、中河路以東等重點路段增備保潔員達35-40人,，配機掃車1輛、灑水車1輛,、垃圾車1輛,、吸糞車1輛,，并在體藝中心周邊設(shè)置移動公廁6座，同時配備2名臨時管理員,。

3,、充分發(fā)揮機掃優(yōu)點,，提高機掃率,?？紤]到機掃車清潔范圍大,，清掃效率高,，安全程度高等優(yōu)點,，目前正進一步推廣機掃輔助人工清掃的模式，如此提高了清掃效率又保證了人身安全,，減少事故率,。經(jīng)統(tǒng)計機掃面積為209.3萬平方米，機掃率達65%,。在富春江路,、松花江路等路段機掃從原來的一天一掃增加到現(xiàn)在的一天二掃，切實保證了這些路段的保潔質(zhì)量。

4,、加強巡查,，每周不少于14次，時間不少于2小時,，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角或“三亂”立即予以清除,。“三亂”的清理分城區(qū)和外圍二塊,，組織了11個人巡回清理,，“三亂”及衛(wèi)生死角的清理以日常清理為主，突擊清理為輔,。在大整治期間先對全區(qū)的“三亂”及衛(wèi)生死角進行摸底備案,，然后組織人、車安排小分隊進行清理,，尤其針對外墻及空調(diào)外機的“三亂”進行了數(shù)次重點清理,。1-10月份清理衛(wèi)生死角垃圾2000噸左右，清理“三亂”33萬張（處）,。

5,、在清掃的基礎(chǔ)上安排灑水和清洗，中心城區(qū)實行一日二灑,，外圍路線一日一灑,，早班灑水，白天清洗路面,，而雨天是清洗路面的絕佳時間,，路面清洗效果明顯。清洗道路由原先市定的一月一次清洗明州路(新大路至橫河路段)拓展至每周一次清洗華山路(新大路至中河路段),、中河路(恒山路至華山路段),、東河路(明州路至恒山路段)、行政大樓四明山路(太河路至長江路段),，二周一次清洗明州路(橫河路至淮河路段),，對其它路段的地面污跡進行定點清洗，清洗面積和頻率都提了一個很大的幅度,。

6,、明確分工，責(zé)任到人,，將城區(qū)道路劃分為6個片組,、2個外包，每個片組配一名考核人員,、一名管理人員,、一名組長,，做到分路不分家，互相配合,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，遇到難題商量解決,。

7,、實行早、中,、晚巡查考核辦法,，消除考核盲區(qū)，力求檢查與平時一個樣,，保證道路日常保潔質(zhì)量,。

8、切實發(fā)揮路段考核員的作用,，不定期對路段考核員進行培訓(xùn),，要求做到嘴勤、手勤,、腳勤,，以自身作表率帶動其它清掃人員。針對個別清掃人員,、考核人員目標(biāo)不明確,、工作積極性較低的情況，定期召開保潔人員會議,，采用教育與處罰相結(jié)的方法強化管理與教育,。

9、認(rèn)真做好原始臺帳的收集,、整理工作,，包括會議紀(jì)錄、病事假記錄,、灑水記錄,、加班處罰記錄等，月底匯總一次,，做到有據(jù)可查,，失誤明顯較往年減少。

10,、不斷優(yōu)化保潔人員隊伍,，實行科學(xué)管理。推行定人員,、定路段,、定時間,、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎罰的管理責(zé)任制,，落實責(zé)任,，優(yōu)化人員組合。

11,、加強果殼箱管理和清洗,，發(fā)現(xiàn)果殼箱損壞及時匯報，發(fā)現(xiàn)有歪斜的及時扶正,。

12,、城區(qū)道路配備16名騎自行車撿白色垃圾的流動人員，提高動態(tài)保潔質(zhì)量,。

1,、20xx年原有專用車輛25輛，其中掃地車6輛,，灑水車2輛,，20xx年新購置專用車5輛，其中為配合xx區(qū)大型賽事及活動的開展斥資120余萬元購置移動公廁車2輛,，同時購置農(nóng)村考核電瓶巡邏車2輛,、考核員專用小型三輪電瓶巡邏車7輛，并在農(nóng)村推廣密封保潔車近20輛,。

2,、繼續(xù)做好一車一檔和一廁一檔，規(guī)范巡查記錄,、值班日志等各類臺帳資料的收集,、整理和歸檔程序。

3,、高塘垃圾中轉(zhuǎn)站已建成并已投入運作,，4個中轉(zhuǎn)站日清運垃圾200噸。

4,、現(xiàn)有24小時開放公廁4座,，對城區(qū)7個公廁進行全面維修和改造。

5,、加強中轉(zhuǎn)站管理,，隨著城區(qū)垃圾清運量的不斷增加，中轉(zhuǎn)站的任務(wù)日趨艱巨,，管理更加困難,，為此我站統(tǒng)一制作了三塊中轉(zhuǎn)站管理制度牌，把相關(guān)規(guī)定,、要求,、限制及管理員照片上墻公布,。6月份出資10萬元左右在中轉(zhuǎn)站安裝除臭裝置，改善中轉(zhuǎn)站工作環(huán)境,。

6,、做好車輛的購置及維養(yǎng)工作，保證車容車貌,，狠抓安全作業(yè),，通過各種辦法減少車輛運輸過程中的滴、漏,、撒現(xiàn)象,。

20xx年4月xx區(qū)全面啟動新一輪全國文明城市的創(chuàng)建工作,，借此創(chuàng)建東風(fēng),，全區(qū)各行政村掀起了一股整治家園、美化環(huán)境的熱潮,，城區(qū)環(huán)衛(wèi)站作為基層監(jiān)督,、指導(dǎo)機構(gòu)積極配合開展工作，站領(lǐng)導(dǎo)率隊分組下村進行考核及業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,。在這場熱潮席卷之后,，涌現(xiàn)了大批以大同村為榜樣的新農(nóng)村代表，這些村幾乎是老人,、婦女齊上陣,，村容村貌得到了翻天覆地的變化。創(chuàng)建結(jié)束后,，根據(jù)xx區(qū)政府要求總結(jié)創(chuàng)建工作的點滴經(jīng)驗教訓(xùn),，并積極探索建立農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制。

20xx年,，市里根據(jù)省相關(guān)文件精神出臺了外來務(wù)工人員參加社保的實施意見,，新碶街道環(huán)衛(wèi)站在借鑒兄弟單位實施辦法的基礎(chǔ)上結(jié)合自身特點出臺了外來務(wù)工人員參保實施辦法，報送上級政府批準(zhǔn)通過,，已運作一年,，在這一年中，環(huán)衛(wèi)站立足于為環(huán)衛(wèi)工人謀福利積極為他們辦理社保參保的相關(guān)事宜,，包括參保申報表的報送,，醫(yī)保卡的領(lǐng)取發(fā)放等都有專人負(fù)責(zé),。

環(huán)衛(wèi)工人的最低工資與市最低工資持平,，因為環(huán)衛(wèi)工作的特殊性，環(huán)衛(wèi)站出于人性化考慮根據(jù)勞動法相關(guān)規(guī)定,，出臺一系列補償及福利政策,，比如每月可帶薪休息4天,，另外達到一定工齡的外來工享受探親假。正常情況下每位外來工月工資可達1200元左右,。

每年的環(huán)衛(wèi)工人節(jié)強大的宣傳陣勢推動了全社會關(guān)注環(huán)衛(wèi)工人這個特殊的勞動群體,，在此大形勢下20xx年8月xx區(qū)總工會決定批準(zhǔn)成立新碶街道環(huán)衛(wèi)站工會委員會，有真正的環(huán)衛(wèi)工人任工會委員,，享有投票權(quán)和表決權(quán),，自此，環(huán)衛(wèi)工人有了“娘家人”,，有了為他們代言的組織,。工會委員會成立后，積極投身于第十二個環(huán)衛(wèi)工人節(jié)的組織,、籌備工作,，安排了包場看電影等活動。

街道環(huán)衛(wèi)站的年度工作總結(jié)篇二

上半年以來,，在鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)綜合管理局的大力支持下,，在鎮(zhèn)村（居）干部,、群眾和清掃保潔員的共同努力下，以鞏固“兩大工程”成果為抓手,，切實改善人居環(huán)境,，提升鎮(zhèn)區(qū)形象，遏制城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生“反彈”,，努力營造環(huán)境優(yōu)美,，社會和諧的投資發(fā)展環(huán)境，使全鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了很大的改觀,，按照xx區(qū)委,、政府確定的20xx年農(nóng)村公路建設(shè)年的安排，具體做了以下工作：

年初鎮(zhèn)黨委,，政府就全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作,，召開了專題會議研究部署了20xx年全鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作，明確農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作重點,，落實到新農(nóng)村建設(shè)的20個字的方針,，（生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕,、鄉(xiāng)風(fēng)文明,、村容整潔、管理民主）,，做到兩個轉(zhuǎn)變：

一是轉(zhuǎn)變農(nóng)村“臟,、亂,、差”的居住環(huán)境，提高農(nóng)民的生活質(zhì)量,；

二是轉(zhuǎn)變農(nóng)村人人不注重環(huán)境保護的生活習(xí)慣,，提高農(nóng)民的整體素質(zhì)。為了使環(huán)境衛(wèi)生整治工作落到實處,，鎮(zhèn)政府和各村(居委會)簽定了環(huán)境衛(wèi)生整治長效機制目標(biāo)管理責(zé)任書和道路交通安全責(zé)任書,，制定了《金積鎮(zhèn)清掃保潔員考核細(xì)則》《金積鎮(zhèn)清掃保潔員職責(zé)及保潔地段劃分》《金積鎮(zhèn)清掃保潔員管理制度和獎懲制度》等。

一是鎮(zhèn)村環(huán)境綜合整治管理站,，定每周五下午組織學(xué)習(xí),，通過學(xué)習(xí)上級有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生工作的文件，保潔員安全教育,，進一步提高清掃保潔的保潔意識,；

二是廣泛宣傳農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作的重要性，發(fā)放村規(guī)民約,，懸掛標(biāo)語,，新建維修部分垃圾池并上面全部噴刷宣傳標(biāo)語,，通過宣傳發(fā)動集中整治清掃,，群眾對自己居住的環(huán)境有了一個感觀認(rèn)識，并出現(xiàn)了人人講衛(wèi)生,，戶戶抓環(huán)境的良好氛圍,；

三是實行“門前三包”，定人,、定段衛(wèi)生保潔制等一系列環(huán)境衛(wèi)生制度,；四是20xx年來鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重實,，先后召開會議7次,，參加人員390人次，召開清掃保潔員會議11次,，參加580人次,，使全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治真正成了老、少,、婦全民參戰(zhàn)的活動,。

為了確保環(huán)境衛(wèi)生整治工作的長效機制的落實，鎮(zhèn)黨委,、政府把環(huán)境衛(wèi)生整治工作做為全年的工作重中之重,，長抓不懈；

一是完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護,，鎮(zhèn)上根據(jù)鎮(zhèn)村建設(shè)發(fā)展規(guī)劃在原有的垃圾池基礎(chǔ)上,，計劃新建垃圾池32個,，維修76個。目前全鎮(zhèn)垃圾池共502個,，已安裝垃圾桶780個,，使清掃的垃圾有地方倒；

二是對整治較好的村以獎代補,，提高了工作實效,，鼓勵先進，鞭策后進,，以此帶動全鎮(zhèn)各村的環(huán)境衛(wèi)生整治工作,；

三是全鎮(zhèn)設(shè)立垃圾場3個，9.6畝地,，每季度清理一次,，保證了垃圾有地方倒，清理有場地,；

四是實行“三統(tǒng)一”統(tǒng)一培訓(xùn),、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一清掃標(biāo)準(zhǔn),，定為每天上午集中清掃,，應(yīng)急時全天清掃，對一些責(zé)任心不強的村保潔員進行更換,，提高了保潔質(zhì)量,；

五是創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美村5個（西門村、北門村,、關(guān)渠村,、東門村和塔灣村）。

為了保證全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生鎮(zhèn)村道路綜合整治取得實效,，鎮(zhèn)村道路環(huán)境整治管理站,，不定期的到各村清掃地段和垃圾清運情況進行督查，在督查中,，發(fā)現(xiàn)清掃保潔員不到崗或者清掃不到位的,，一是批評教育;二是扣罰工資，對表現(xiàn)好的進行獎勵,，實行獎罰分明,，責(zé)任到位。目前,，已發(fā)放督查通報9期,。

半年來，鎮(zhèn)村道路環(huán)境整治管理站，干部職工在做好各自工作的同時積極參加鎮(zhèn)上的中心工作,，組織清掃保潔員大的行動約19次之多,，先后接待國家級、自治區(qū)級及市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的觀摩56次,。在銀平公路,、吳青公路、吳秦公路以及北門新鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)中,，組織保潔員多次參加環(huán)境綜合整治,。

街道環(huán)衛(wèi)站的年度工作總結(jié)篇三

20xx年以來，東陽渡鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站以提高人居環(huán)境,，突出功能為目標(biāo),。進一步加大對主要街區(qū)道路的管理力度。特別是對農(nóng)村環(huán)境整治工作出臺了許多的新重大舉措,。按照鎮(zhèn)政府的要求,，積極探索新的管理機制，在主干道路清掃,、清運,、保潔制定具體實施方案，不斷改進工作,，收到了明顯效果,。使我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作有了新的提高。

我站聘用臨時清掃,、清運人員,，租用農(nóng)用拖拉機一臺,，加強道路清掃,、清運工作。根據(jù)工作量定經(jīng)費,、定任務(wù),、定崗位標(biāo)準(zhǔn)，明確職責(zé)加強管理,，將任務(wù)落實每個人頭,。全年清掃、清運垃圾達2500余車,。租鏟車清理垃圾場地40余次,。每天主要街區(qū)及主要干道清掃、清運都按部就班,，正常運轉(zhuǎn),，將責(zé)任落實到實處。在節(jié)假日和主要干道重大接待活動期間,，我站都要精心組織安排人員加班加點進行突擊清理垃圾死角,。

加強道路清掃,、保潔工作的檢查。從環(huán)衛(wèi)站到環(huán)衛(wèi)工組長層層把關(guān),，確保道路全天干凈整潔,。調(diào)整作業(yè)時間，即早班清掃,，下午班保潔,，對街區(qū)門面的食品包裝殘留物及門面、商店傾倒的.垃圾進行集中處理,，全鎮(zhèn)主要干道的道路清掃,、保潔每天都能干凈整潔。

上半年購置環(huán)衛(wèi)保潔車3輛,，東陽渡中心地段三條街購置垃圾桶70余個,，就商店門口投放。解決了垃圾處理,，解決以前亂丟的現(xiàn)象和運轉(zhuǎn)不暢的問題,，提高了垃圾處理能力。

今年5月份在全市開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作,。全鎮(zhèn)20個村,、1個場、2個社區(qū)在全區(qū)城鄉(xiāng)同治動員大會后迅速行動,，成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了工作實施方案及考核辦法。6月份召開各村,、場,、社區(qū)主干座談會，聽取綜合各單位意見,。組織個村,、場、社區(qū)主干以及鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)和中層負(fù)責(zé)人赴省級示范點株洲xx縣新市鎮(zhèn)新聯(lián)村參觀學(xué)習(xí),，對如何搞好本單位的環(huán)境綜合治理有了成熟的想法,。

印制《倡議書》14000份發(fā)放到全鎮(zhèn)每家每戶，拍攝專題宣傳片,，發(fā)放宣傳手冊80000余本,，制作永久性標(biāo)語牌60塊，宣傳欄30塊,，鎮(zhèn),、村組織公開公示評比欄200余塊，確保各重點地域都有永久性標(biāo)牌和標(biāo)語。營造了環(huán)境綜合整治的濃厚氛圍,，加強環(huán)衛(wèi)保潔力度,。在鎮(zhèn)中心及主要干道擺放垃圾桶800余個，由原來的一天清掃為一天二次清掃,，全天保潔,。主要街道衛(wèi)生明顯改觀，對107國道,、東外環(huán)線多年積存垃圾進行了集中清理,。全鎮(zhèn)48公里鄉(xiāng)道的工作開始走向日常化,、規(guī)?；?/p>

在鎮(zhèn)財政十分緊張的情況下,，安排資金140萬元用于環(huán)境綜合整治工作,，采購可回收和不可回收垃圾桶26000多個，定制垃圾焚燒池13000多個,，購買垃圾清運車輛21輛配到各村場,。目前全鎮(zhèn)各村、場,、社區(qū)都組織黨員,、干部和群眾開展大規(guī)模的垃圾清掃、清運活動,，共計清運垃圾1650余噸,。有效控制垃圾亂倒和無人管理的現(xiàn)象。

1,、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施不足,。特別是垃圾中轉(zhuǎn)站沒有建設(shè)配套。

2,、環(huán)衛(wèi)專項資金嚴(yán)重不足,。環(huán)衛(wèi)經(jīng)費至今未納入市、區(qū)兩級財政預(yù)算,。

3、清掃人員年齡偏大,，環(huán)衛(wèi)工人待遇低,，工資每月只有700元，經(jīng)常出現(xiàn)人員短缺現(xiàn)象,。

建議政府加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施資金投入,，同時增加環(huán)衛(wèi)工人工資，穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)隊伍。