總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧。怎樣寫總結才更能起到其作用呢,？總結應該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

最新人事專員年終總結篇一

根據公司的情況商務助理分為不同的工作范圍和職責，以下是我根據公司的實際情況對我這一年里所工作的范圍做個大體的總結：

1,、行政人事,、2、財務3,、商務

以前工作中沒接觸過行政人事的工作,，但多少能懂一點，剛來公司就趕上了人事方面的幾件大事：

1,、社保的金保系統(tǒng)網20--年-月-日前要把員工備案;在備案系統(tǒng)中還要及時更新員工的合同日期;

2、7月-日社保的基數統(tǒng)一上調到2231;

3,、9月-日社保的繳費申報規(guī)定又改為雙基數,，也就是說增大了人事的工作，每個月還要在5號之前都重新申報企業(yè)的基數;

對那些專業(yè)從事人事的人來說也許就是很平常的事,，但是對于我這個人事的外行來說,，每一件事都很傷神，但是我始終認為心平氣和一件一件事的做起,，按照每一件事的程序走完是沒錯的,，自此我懂得了怎樣去處理好工作中遇見的每一件事。

我從事過財務方面的工作所以對財務方面的工作還是上手很快;也沒遇到太大的問題在此也不多說;

商務是代表公司與各合作單位,、公司各部門之間溝通聯(lián)絡,，產品等進出與售后的協(xié)調與跟進的工作，講究的是人與人之間的溝通技巧和處理與客戶關系很重要的一個崗位,。關于商務的工作是我在這一年中收獲,，也最能使我成長的一個方面，這都要感謝公司的領導,，我開始對商務的理解真的是一竅不通,，剛開始的時候和客戶溝通拿起電話不知道話怎么說好，更有的時候打過電話還沒解決好問題,，領導總是耐心的教導我,、找我談話，使我認清了自己所處的位置,，懂得

了對事情的處理方法,，每次和領導的談話都使我受益匪淺，我也很認真的學習,，過后反復的揣摩其中的道理,，認真總結自己的不足，現(xiàn)在我理解了領導給我講的商務不單是工作也是在日常生活中能更有效的與人溝通的技巧,，與領導相比起來我的閱歷還尚淺,，可能有更多的道理未能領悟,，但是我會一直認真學習，使自己有更大的進步,。

提到對公司的建議：我認為公司雖小但是五臟俱全,，公司的各項管理制度到達了大公司的模式和水平，所以我很喜歡公司的環(huán)境和氛圍,。

新的一年里我為自己制定了新的目標,，那就是要加緊學習，更好的充實自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在為自己鼓勁,。要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼于大局,，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同事學習,，取長補短,，相互交流好的工和經驗，共同進步,，爭取更好的工作成績,。

最新人事專員年終總結篇二

領導和各位同事大家好!

20xx年馬上就到啦!回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,，公司的項目發(fā)展得越來越多,，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗,。新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,，也不忘回顧和總結過去一年來所做的工作,，現(xiàn)對我今年的工作做如下總結。

一,、集團公司截止20xx年10月人力資源現(xiàn)狀

集團公司2020xx年初在編408人,，本年截止10月份入職人數為152人，入職率為：35.59%;離職人數為130人,。截止20xx年10在編人數為：427人;離職率為：30.44%,。

其中：集團公司2020xx年初在編人數是150人，截止20xx年10月在職人數：180人,，本年入職人數79人,，入職率為：43.88%,，離職人數51人，離職率為：28.33%,，20xx年集團公司入職人數為64人與20xx年同比入職人數增加15人;入職率增長：23.43%;20xx年集團公司離職人數為35人與20xx年同比離職人數增加16人;離職率增加：45.71%,。

下屬管理公司2020xx年初在編21人，截止20xx年10月在職人數88人,，本年入職25人,，入職率為：28.40%，離職人數27人,，離職率為：30.68%,。

下屬xx公司年初在編204人，截止20xx年10月在職人數130人,，本年入職32人,，入職率為：24.61%，離職人數36人,，離職率為：27.69%。

下屬x公司年初在編36人,，截止20xx年10月在職人數37人,，本年入職10人，入職率為：27.02%;離職人數9人,，離職率為：24.32%,。

下屬xx公司年初在編27人，截止20xx年10月在職人數為19人,，本年入職人數為9人,，入職率為：47.36%，離職人數為：7人;離職率為36.84%20xx年人事專員工作總結5篇工作總結,。

二,、考勤管理

1、每日對員工oa考勤單及請假單的處理,。

2,、出差人員根據海南公司傳回的考勤數據對報銷費用進行審核。

3,、根據考勤數據審核,、等工作人員的車費及餐費補貼

4、每月根據考勤明細,，認真做好考勤的統(tǒng)計,，為造發(fā)工資提供依據，根據考勤統(tǒng)計情況,，公布考勤通報,。

5,、根據每月考勤情況統(tǒng)計入《考勤匯總統(tǒng)計表》為轉正考評、年終評優(yōu)和年終獎的計算提供依據,。

三,、人事檔案管理

1、新員工入職時,，告知準備所需的人事資料,，根據員工提供的人事檔案，建立人事檔案,。

2,、建立員工花名冊和人事臺帳，做到電子版臺帳和紙質檔案相符,。

3,、負責管理和保管集團公司及下屬公司所有員工的人事檔案。

4,、建立人事檔案借閱登記表,。

5、今年6月將集團公司及下屬公司的離職檔案進行整理,，歸入檔案室,，共計歸檔人事檔案98份。

6,、上半年完成了人事臺帳匯總表的更新,，根據領導指標及要求增加了人員編制及增減比率等欄目，集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應增加了人員編制欄目,，為人員招聘核編提供了便利,。

四、薪酬及福利管理

1,、20xx年,，集團各中心及下屬公司薪酬支出截止20xx年10月份共計：1561。16萬元,，其中放薪酬720,。43萬元;發(fā)放薪酬：101。60萬元;發(fā)放薪酬：54,。10萬元;凱西來公司發(fā)放薪酬：107,。05萬;發(fā)放薪酬：210。76萬元;發(fā)放薪酬：226,。22萬元;薪酬：141萬元,。

2、集團轉正員工基本購買了五險，截止20xx年11月份全集團單位部分保險支出費用240,。86萬元,，其中支出53。88萬元;支出：15,。90萬元;支出：820xx年人事專員工作總結5篇20xx年人事專員工作總結5篇,。02萬元;支出：67。22萬元;xx公司支出：19,。85萬元;xx公司支出：65,。54萬元;xx地產支出：10。45萬元;

3,、以上兩項目主要人工成本合計1802,。02元，集團公司月人工成本為180,。20萬元,，年人均人工成本4。22萬元,。

4,、公司所有人員社會保險的購買與社保卡的制作,，員工社保信息的變更與辦理,，本年度辦理社保卡6張,，員工工傷申報及報銷3人。辦理退休2人,，生育備案及生育報銷3人,。

為體現(xiàn)公司對員工的關懷，公司特在三八節(jié),、高溫時節(jié),、中秋國慶節(jié)送出慰問。在今年8月份鄒總又為過生日的員工申請了生日小禮品,。

五,、招聘及儲備工作

1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況,。

2,、根據各部門人員的實際需求，有針對性,、合理性招聘員工已配備各崗位,。通過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息、網上招聘、內部員工推薦,、現(xiàn)場招聘,、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，集團公司及下屬公司共計完成全年152位人才的招聘,。

3,、為更好地適應集團公司快速發(fā)展的需要，有效地推進公司人才儲備工作,，滿足公司戰(zhàn)略目標及業(yè)務發(fā)展對人才的需求,，作好公司人才梯隊建設，為員工提供發(fā)展晉升的平臺,。集團公司下發(fā)“關于人才儲備管理辦法”,，根據儲備管理辦法的相關要求建立人才儲備庫，截止20xx年11月份儲備人才庫中人才數量為：93人,，內部儲備人才5人,。

六、培訓工作

為滿足公司快速發(fā)展的需要,，打造一支高素質,、高效率、高執(zhí)行力團隊,，使新員工了解,、認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，每月組織對新員工進行入職培訓,，截止20xx年11月進行培訓員工入職培訓152人次,。

為強化管理，加強各位同事的文化素質及專業(yè)技能水平,，滿足公司的用人要求及員工個人發(fā)展,，公司各部門開展了管理知識及業(yè)務技能方面的培訓。為跟進培訓執(zhí)行情況,，我部門每月都到培訓部門進行旁聽,，截止20xx年11月各部門完成內部培訓101次。

20xx年,，新員工入職培訓及部門內部培訓產生培訓費共計：31370元;其中部門內部專業(yè)培訓費：29370元;新員工入職培訓費：20xx元,。

七、勞動合同管理

負責勞動合同簽訂,、續(xù)簽及管理工作,，20xx全集團公司新簽勞動合同100份，續(xù)簽勞動合同25份;目前,，集團及下屬所有員工均已簽訂勞動合同,，無未簽訂勞動合同產生的糾紛情況20xx年人事專員工作總結5篇工作總結。鑒于地產行業(yè)特性，有部分員工為退休及勞動關系掛在其他單位人員,，為規(guī)避勞動風險,，我部門要求此類人員提交退休證及勞動關系證明。

八,、績效管理

為保證工作計劃節(jié)點的順利完成,，每月嚴格執(zhí)行考核，對計劃的完成起到了很大的推動作用

截止到10月份,，集團各中心及下屬公司定性及定性指標扣款合計：53,。83萬元;其中定量指標扣款：40。42萬元;定性指標扣款：13,。41萬元;各單位完成計劃節(jié)點的獎勵金額為：2,。11萬元。

九,、20xx年工作計劃及建議

1,、經統(tǒng)計集團公司及下屬公司勞動關系在其它單位、退休人員,、試用期員工未購買工傷保險人員共計93人,，因我司主營房地產開發(fā)業(yè)務，工程技術類人員經常出入施工現(xiàn)場,，下屬物業(yè)公司一線操作員工居多,，工傷發(fā)生率相對較高。如發(fā)生此類事故,，所有費用由用人單位全額承擔,，存在很大的用工風險。為減少員工發(fā)生工傷為公司帶來的損失建議為以上人員購買意外傷害商業(yè)保險,。

2,、房地產行業(yè)招聘存在一定難度，將加強招聘工作,，開辟多種招聘渠道，特別是同事推薦,，此種渠道成功率相對較高,，建議被推薦人才年度被評為優(yōu)秀員工，給予推薦人一定的獎勵;春節(jié)后人才流動的高峰期這些機會,，參加一些大型的春招會,，補充一些來自行業(yè)的高端人才和優(yōu)秀的基礎人才。

3,、績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心,，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進工作成果達成,。

4,、各部門對培訓的重視不夠，力度不足,，公司培訓管理制度的約束力不強,，因此存在著各部門為應付培訓隨意安排培訓課程;培訓方式單一，均為課堂講授為主,，效果不明顯;希望公司能設立專門的培訓專員,、培訓講師隊伍，使員工有外出培訓及外聘講師培訓的機會,。

最后,，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好!

最新人事專員年終總結篇三

時光飛逝,，20xx年已成為過去,。回顧一年來的工作,，雖然各項事務比較紛繁,，但本人能夠做到繁而不亂，一步一個腳印的完成了各項任務?，F(xiàn)將一年工作成效總結如下：

人員編制

由于本市衛(wèi)生系統(tǒng)處于改革的浪尖,，因此近兩年來的各項人事工作處于半凍結的狀態(tài)。20xx年因我院人員緊缺,，局里特批招聘了兩名丏科醫(yī)師,，并辦理相應的人事關系手續(xù)；

教育培訓

今年我院參加繼續(xù)教育培訓員工有200多名,，主要參加干校和x培訓中心,，均以合格的成績通過培訓；

老干工作

1,、9月份,，由人力資源部牽頭組織我系統(tǒng)離退休支部到水庫活勱；

2,、重陽節(jié)向老干部發(fā)放食用油及過節(jié)費,；

3、組織老干部參加局里丼辦的迎新春老干座談會和本中心年底會飠并發(fā)放過節(jié)費,。

四,、統(tǒng)計工作

1,、參與全國衛(wèi)生系統(tǒng)人員統(tǒng)計匯總工作；

2,、做好年底各項統(tǒng)計工作及考核評優(yōu)工作,。

五、其他工作

1,、參與創(chuàng)建系統(tǒng)“文明行業(yè)”工作,；

2、參與人大代表xx區(qū)選區(qū)的換屆選丼工作,；

3,、完成領導臨時交辦的各項工作。

雖然本市衛(wèi)生系統(tǒng)目前處于機構改革階段,，很多重要事務都已經被凍結,，但各種日常事務還是很多，仍然需要保持一顆良好的心態(tài),，用心去做好每一件事情,。不管將來改革的方向如何，也不管將來會何去何從,，最重要的是時刻銘記自己是一名共產黨員,，踏踏實實做好當下的本職工作，認認真真地完成每一項任務,，無愧于共產黨員的身份,。

最新人事專員年終總結篇四

時光飛逝，轉眼間在深川工作已半年多了,。在緊張,、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事的幫助下,，我邊學習邊工作,，有進步也有不足20xx年人事專員工作總結5篇20xx年人事專員工作總結5篇。為使20xx年有更好的借鑒和指導,，現(xiàn)將我這幾個月的工作總結如下,。

一、招聘工作

1,、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況,。

2、根據各部門人員的實際需求,，有針對性,、合理性招聘員工已配備各崗位,。通過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息,、網上招聘,、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才,，卓有成效,，完成公司下半年60余位人才(不含辭職)需求。

二,、建立,、健全、規(guī)范人事檔案管理

1,、對現(xiàn)有人員進行建檔工作：身份證,、學歷證明、身體體檢報告,、照片等信息,，現(xiàn)員工檔案齊全。

2,、及時做好檔案材料的收獲,、整理、歸檔,。

3,、完成新員工入職,、轉正,、調崗,、離職等管理工作,。

4,、實行各部門在職人員人數每周統(tǒng)計工作,。并對新進、轉正、調薪,、離職人員進行月統(tǒng)計并進行核對。

5,、人才庫檔案管理工作

提高后期招聘效率20xx年人事專員工作總結5篇工作總結,。

三,、員工培訓工作

1,、完成新入職人員的培訓工作：員工入職管理規(guī)定,、考勤管理辦法、工作紀律等,。

2,、完成銷售部、行政前臺、市場部前臺、技術部內勤的商務禮儀培訓工作。

3、協(xié)助采購部完成員工物料培訓工作。

4,、全力協(xié)助研發(fā)部做好生產,、技術部門技術骨干的培訓工作,。

四,、員工關系

1、找各部門員工聊天,，了解各部門員工的思想動態(tài),。

2、對離職人員回訪,，了解離職員工離職的真實原因及思想動態(tài),。

3,、配合各部門工作,，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。

最新人事專員年終總結篇五

自20xx年2月22日來到皇朝金湯豆撈餐飲有限公司,，擔任質檢人事專員已有十一個月,，工作初期，努力適應新的環(huán)境與新的工作崗位,，虛心學習,，埋頭工作，較好的完成了酒店各項工作任務,，下面將任職來的工作情況匯報如下：

1,、自覺加強學習，努力適應工作

我是初次接觸餐飲行業(yè),，對這個行業(yè)不甚了解,，為了更好的適應新的環(huán)境與新的工作崗位，虛心請教他人,，不斷反思工作方法,，總結工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職,。

二,、具體工作表現(xiàn)

1、在酒店管理中，要做到承上啟下,、協(xié)調好各個部門的工作,，配合好各個部門的工作；

2,、對酒店員工工作的質量檢查與督導,，了解酒店各項的規(guī)章制度，員工的崗位職責,，服務和菜品質量的嚴格把關,。對酒店員工出現(xiàn)工作消極，工作期間睡覺,，大吵大鬧,，聚眾聊一些情況作出記錄，并按照酒店相關制度作出嚴肅處理,。

3,、酒店人力資源的管理，酒店行業(yè)一直存在招工難,、用工荒等現(xiàn)象,，人員流失量大的問題，故在招工方面需要多加考慮,，慎重決定,。對于酒店應聘人員，工作崗位職責,、薪酬,、待遇、離職等一切的詳細介紹清楚,；并對應聘人員個人簡歷等資料予以備案,，規(guī)范人力資源工作。

4,、酒店的通知,、通報、獎懲等一些文案方面的編輯和宣讀,，并作出記錄和備檔,。

5、酒店員工的考勤,，每天早晚兩次點名,，對請假、遲到,、休息,、曠工等現(xiàn)象,，認真記錄，絕不徇私舞弊,。月末根據指紋考勤和點名考勤,。

最新人事專員年終總結篇六

為了總結經驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,，現(xiàn)將20--年的工作做如下簡要回顧和總結,。

一、人事管理方面

(1)根據部門人員的實際需要,，通過了各種渠道,，有針對性、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位,。

(2)規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊,。

(3)-月份正式新使用考勤管理系統(tǒng)，不斷完善人事管理制度,。

二,、行政工作方面

1、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作,。

2,、辦理好公司車輛如期進行正常年審工作。

3,、協(xié)助各部門做好菜牌,、菜譜,、點心部的點心紙的設計跟進工作,。

4、對內做好辦公用品的采購,，嚴格審查了各部門的辦公用品的使用狀況,，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則,，合理地采購辦公用品,。

5、加強了員工宿舍管理,，定期進行檢查并在每季度末進行季度優(yōu)秀文明宿舍評比,。

6、加強了員工飯?zhí)霉芾?，加強員工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等,。

最新人事專員年終總結篇七

我們每個人都是在不斷的總結中成長,，在不斷的審視中完善自己20xx年人事專員工作總結5篇工作總結20xx年自己也是在總結、審視中腳踏實地地完成好本職工作,，現(xiàn)將20xx年工作總結如下：

1,、招聘：

按照公司的年度規(guī)劃，通過公共招聘網,、前程無憂,、醫(yī)藥報、內部推薦等渠道進行人才招聘,。招聘的崗位有：安全管理人員,、研發(fā)人員，其中研發(fā)人員錄用了1人,。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點,，共發(fā)布了10個崗位信息，從11月8日發(fā)布簡歷至11月25日截止,，共收到簡歷1742份,，簡歷的來源基本上來自前程無憂。初試共安排了74人,，進入復試的有27人,，其中的8人從中脫穎而出與公司內部的6人一起參加最后的競聘。為配合此次競聘工作,，精心設計了復試人員崗位筆試題,，競聘評估打分標準，并努力協(xié)調安排好面試時間,，積極做好整個面試過程中的后勤保障工作,。

2、培訓：

對于新入職的員工做了安全防范,、員工手冊,、公司有關規(guī)章制度等方面的入職培訓，同時為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作,，使新員工快速適應公司環(huán)境,。自己則在10月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗證工作。

3,、社保,、公積金、各類保險：

每月在10日之前做好社保,、公積金的繳納工作,，并與財務對帳完成各部門的費用分攤報表。5月及7月初完成了社保繳納基數及公積金基數的調整工作,，根據市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存情況的自查工作,。

對于新入職的員工及時為其辦理了社保,、公積金、檔案的轉入,，對于退休人員及時為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉入手續(xù),。

完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納,。在職,、退休職工住院保險和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠20xx年人事專員工作總結5篇20xx年人事專員工作總結5篇,。

對于20xx-20xx年共6個未完成獻血指標的名額作了獻血補償金處理,，共計7200元。

4,、福利：

全年一次的高溫補貼,，全年二次的醫(yī)藥、購藥補貼,，每2月一次的交通費補貼都按時發(fā)放到每個員工的手里;,。

對于每二年一次的職工體險，先后比較了瑞美,、美年,、愛康國賓三家體檢中心，最后確定了性價比較高的瑞美體檢中心,，并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個員工手中,。重陽節(jié)前夕為退休職工購買了禮品卡。

5,、合同管理：

本年度自我進公司以后,，新進員工的合同簽訂1人;老員工合同續(xù)簽4人;退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人。

6,、各類報表：

每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進行分類統(tǒng)計匯總,，按時上報人員信息分析。每季度完成季度報表和國資委統(tǒng)計報表并及時上報,。

7,、完成上藥布置的工作：

為配合20xx年校園招聘,，年中的時候對本部及下屬企業(yè)的應屆生招聘情況進行了調研,。下屬各企業(yè)出于人力成本、用工需求,、以往校招效果方面的考慮,，不需要招應屆生，所以此次上藥組織的20xx校園招聘會我們公司及下屬企業(yè)沒有參加,。

上藥集團為了增強人力資源管理信息的完整性,、準確性,、實時性，改善日常事務勞動效率,，將啟動人力資源管理系統(tǒng)項目建設

調研通知下發(fā)后,，我認真細致地為此次調研準備材料，并與同事一起接待了上藥及用友公司人員的來訪調研,，順利完成了此次調研工作20xx年人事專員工作總結5篇工作總結,。

近一年來，我雖然努力完成一些工作,，但在有些方面還存在一些不足之處,，如專業(yè)水平、工作能力上還有待進一步提高,，對工作崗位的全方位認識還不夠等等,，這些問題，我決心在今后的工作中努力加以改進和解決,，使自己更好地做好本職工作,，服務公司。

針對以上存在的不足和問題,，在新的一年中我打算做好以下三點來彌補工作中的不足：

一,、加強對人力資源專業(yè)知識的學習，參加人力資源相關培訓,，做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識,，以便結合實際更好的開展工作。

二,、以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力,。在注重學習的同時也需要抓實踐，在實踐中利用所學知識,，用知識指導實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平,。

三、對工作中有些進展不順利的問題,，需要濾清思路重新整理,，對工作中的不足進行改進，養(yǎng)成做事細致,、全方面考慮問題的好習慣,。

最后感謝我的領導和同事們，感謝領導熱忱的指導我,，感謝同事誠懇地對待我,。在新的一年里我決心再接再厲，更上一層樓,。

最新人事專員年終總結篇八

不知不覺間來公司已整整一個月了,，20xx年6月11日,，很榮幸地正式加入公司，成為公司中的一名新員工,，在領導和周圍同事的幫助下,，我漸漸熟悉了公司，漸漸進入自己的角色,，開始了自己熱愛的人力資源職業(yè)新的生涯,。短暫的一月里雖沒有在許多方面有所建樹，但對于自己這一個月的工作是深有體會,，下面,，將是我入職以來工作的一個小小總結。

一,、社保公積金方面

由于以前沒怎么接觸過社保公積金,，剛開始干起來的確有些吃力，從開始不懂什么叫公積金約定提取,、普通提取,，到現(xiàn)在不僅熟悉掌握，而且成功為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取,。期間,，也總結了不同情況住房公積金的提取應該注意哪些事項，怎樣才能順利提取公積金等,。人力工作繁瑣,，社保公積金模塊更是瑣碎，它不僅需要你認真仔細,，更需要你有強烈的責任心和很強的服務意識,，要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金，因為這些都是跟員工切身利益相關的,。同時,，也要時刻關注國家在這方面的政策，并不定時地對這些政策的更改更新采取相關措施,。例如,，公積金基數的調整，外部農村勞動力生育險的繳納等等,。近期,，已成功查閱了公司員工保險繳納情況，并打算為新轉正的員工及時把各種保險給補繳上,。

二,、新員工招聘與選拔方面

對于人力的招聘這個模塊自己應該還是比較熟悉比較擅長的，做起來入手也很快,，因為畢竟以前是做這個模塊工作的,。但同時，同以前招聘工作又有些不同,，在以前,，無論是去學校招聘還是應聘者主動找上門應聘，單位都處于上風,，不怕招不到合適的員工,。但現(xiàn)在情況卻大大不同，現(xiàn)在的單位不再是簡單的生產型企業(yè),，招聘不再那么簡單粗放式,，而且地處于首都北京，一個國際化的大都市,，招聘方式變了,，簡單的粗放式逐漸由網絡招聘所取代，同時,，又由于處于國際化的大都市,，應聘者選擇的機會更多，所以人員流動也更大20xx年人事專員工作總結5篇20xx年人事專員工作總結5篇,。這不得不給招聘人員帶來巨大的挑戰(zhàn),，怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到合適的員工成為人力的一大挑戰(zhàn)，目前,，在自己入職的一個月里,，已配合上級領導為公司成功招聘銷售助理3人，市場助理1人,。

人力的工作不僅僅是這兩方面的工作,，還有績效考核、人員培訓,、薪酬福利等方面的工作很多內容都是需要人事人員來做的,。對于以上那些方面也是自己今后想努力的方向，自己今后開展的工作也會朝那些方面發(fā)展,，因為發(fā)現(xiàn),，公司這幾方面做的不是很完善，所以也需要自己不斷努力,，在自己盡快熟悉公司各個方面后,，盡快把其他幾個方面完善起來，爭取把人力各個方面工作做好,。

三,、今后工作規(guī)劃

(一)培訓方面

之所以把培訓放在首位，是發(fā)現(xiàn)公司在培訓方面有許多需要改善的地方，沒有系統(tǒng)的培訓體系和制度建設,。所以自己今后會做以下方面工作：

1,、建立健全的培訓體系并(“三嚴三實”專題教育總結匯報)形成制度包括對新員工的入職教育培訓、部門

級培訓,，專業(yè)培訓;對于老員工的培訓有不定期的銷售技巧培訓,，職業(yè)生涯培訓等。同時,，從公司內部選拔培訓師,，選拔一批內部優(yōu)秀人員作為公司講師，來為公司員工培訓,。這些東西一旦建立起來,，形成公司的規(guī)章制度長期實行下去。

2,、外部講師的聘請公司要發(fā)展,，就不得不走向外面世界，多了解外面,，

讓員工多充實下知識,。要在一年間定期組織一到兩次的培訓，

3,、人力部門開發(fā)一些課件,，對員工進行定期的培訓。

(二)績效考核方面

知道公司銷售助理是分為五個等級,，建立等級工資制,，但是感覺這有些單一，不足以全方位考核員工,，等級工資制對員工的激勵不夠,，我想在征得領導同意的情況下，建立另一種績效考核制度,，由每個部門的主管來考核自己的員工,，根據手下員工的多少來進行比例的劃分，分為四個等級,，從0到4四個等級,，等級之間有50-100元工資左右的差距，讓主管根據員工每個月的表現(xiàn)分別評等級,。以此類推,，相應主管由部門經理進行考核。這樣能激勵表現(xiàn)更突出的員工,，同時也鞭策那些工作起色不大之人,。

公司不鼓勵員工請假,，為了激勵員工，應該設有每個月的全勤獎,，以表揚那些月度內沒有請過假的人,，同時，也把這個作為年度評優(yōu)考核的一個重要依據,。

作為一個后勤服務部門,，深知服務好公司每個員工是人力部門人員最起碼的要求,，為員工謀利,，為企業(yè)分憂，也將是我們人力工作的方向,，平衡好企業(yè)與員工之間的關系是對人力工作的最大挑戰(zhàn),。公司的發(fā)展壯大得益于主生產銷售部門的不斷進步，同時,，職能管理部門也相應應該得到重視和提高,，因為，光有生產和銷售,，沒有足夠的管理能力,，公司只能永遠停留在局限水平。希望人事部門得到領導的重視,，來大力推行各項管理職能,。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。

最新人事專員年終總結篇九

人事行政部公司的關鍵部門之一,，對內管理水平要求不斷提升,，對外要應對勞動部門，安監(jiān)部門,、環(huán)保,、技監(jiān)等機關部的各項檢查。20xx年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經營方針,，目標展開工作,，緊跟公司各項工作部署，現(xiàn)將20xx年的工作作如下簡要總結：

一,、人事管理方面

1,、根據各部門人員的實際需要,，有針對性,，合理地招聘員工，配備到各崗位,，10年度總人數266人,，離職660人,，10年度招聘部人數759人,。2、較好完成各部門人員的入職,、離職,、調崗等人事審批工作；3,、規(guī)范員工檔案,，對資料不齊全的作出補齊；4,、確定員工勞動合同簽定人數達100%,，工傷保險、社會保險辦理事宜,。

二,、行政、后勤工作方面

1,、加強保安日常紀律管理,，不定期組織全體保安學習消防知識并開展實操演練、檢查廠內滅火設施是否齊全,；2,、對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進行巡查；3,、加強食堂管理,，盡量提高員工伙食質量，確保飲食衛(wèi)生,；4,、合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電,，衛(wèi)生等情況,；

20xx年工作尚存不足之處：

1、作為公司的綜合管理部門,，在對部門的管理,、協(xié)調方面還有很多的欠缺，對部門工作情況,，人員紀律的檢查力度還不夠,；

2、公司內部的監(jiān),、管理(如環(huán)境,、衛(wèi)生等的檢查)不力；

3,、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設,；

4,、員工培訓機制的待完善和加強；

5,、對外接待能力有待提高,；

6、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理,，應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過渡,；

20xx年工作重點將從以下幾方面著手工作：

1、繼續(xù)完善公司制度特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度,，修訂和完善獎懲規(guī)定,，激勵機制等制度；

2,、加強培訓力度,，完善培訓機制企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭,，目前公司各部人員的綜合素質普遍有待提高,，尤其是部門負責人，強化管理制度的培訓,，便于在實際工作的正常操作,，需根據實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果,；

3,、協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通,，加強團結,，迅速營造良好辦公環(huán)境；

4,、加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強,，提升管理水平，完善人事檔案管理,，從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡,；

5、提升對外部門接待能力,，避免公司蒙受損失,；

6、組織員工活動,，加強企業(yè)文化建設工作,，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。人事行政部在20xx年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會繼續(xù)努力工作,，加強學習,，積極配合各部門工作,，盡的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個新的臺階,。

最新人事專員年終總結篇十

20x年,，我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責人事行政工作，在這里感謝領導對我的精心培養(yǎng),，給予我工作上的支持,。我將更加認真的對待20x年的工作。目前所負責工作范圍涉及部門各份數據分析與新聞源外推效果跟蹤,。以下總結了工作的幾個方面及以后的工作計劃,。

人事行政工作復雜，目前部門已配備了各種管理表,，有員工紀律跟蹤表,、各組組員項目分配表、獎金分配表,、月份就診表,、轉正試題表、員工面試,、入職,、轉正、離職表,、從人員招聘至任用,，根據各組的實際需要，有針對性,，合理地招聘員工,，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職,、離職,、調崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數,，配合人事部工作事宜,。對辦公室日常紀律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生,，安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,，關注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾。

對優(yōu)化部門就診各數據分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因,，并進行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處,。

做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診對比，從中檢查看那個平臺就診人數比較多,，積極告訴他們作出改整,。

對于20x年需加強的方面：負責部門的人事行政工作,、協(xié)調方面還有所的欠缺，對部門工作情況,，人員紀律的檢查力度待提高;積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設;

建議,，員工培訓機制的待完善和加強;應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在20x年繼續(xù)完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度,，修訂和完善獎懲規(guī)定,，激勵機制等制度;

加強培訓力度，完善培訓機制,。強化管理制度的培訓,，便于在實際工作的正常操作，需根據實際情況制定培訓計劃,，使培訓工作能起到切實的效果;協(xié)助各部門工作,，加強與員工溝通，加強團結,，迅速營造良好辦公環(huán)境;加強勞動人事管理工作

勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強,，提升管理水平，完善人事檔案管理,，從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;

組織員工活動,，加強企業(yè)文化建設工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感,。

20x年人事行政工作雖不算太理想，但我們會繼續(xù)努力,，加強學習,，積極配合公司管理好部門人事行政工作，盡的努力使工作水平上升到一個新的臺階,。

最新人事專員年終總結篇十一

人事專員年終總結

20__年是我正式上任以來的第一年,，一年來，在領導的正確領導,、指揮下,，我們努力拼搏、克服困難,、無私奉獻,、全力以赴，出色地完成了上級領導交給我們的各項任務,。隨著我的建章立制工作的進一步深入,，人教科也相應完善了各項規(guī)章制度。在臺領導的關懷下,，在中心人教處的指導下,，人教科順利完成了人事制度改革工作,、職稱評定工作、文秘工作等,，基建檔案的整理工作已近尾聲,，等待驗收。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

1,、人事制度改革工作人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措,，我根據中心部署，自20__年1月開始著手進行人事制度改革的籌備工作,。人事教育科負責承辦人事制度改革具體工作,。為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬,，在的帶領下,，我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書,、各崗位任職資格,、機構人員設置方案、獎金分配方案等,，并對原有的部分規(guī)章制度作了修改,。從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求,，參照兄的改革方案,，制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要好處,，如果你是從其他盜版網站下載本文將視為侵權人教科組織學習了人事制度改革的相關文件,，并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度、獎金分配辦法,、百分制考核辦法進行了詳細地講解,。消除了干部職工對改革的抵觸情緒，從思想上理解改革,。為到達改革的目的,，充分調動大家工作學習用心性，我們抓住改革的兩個關鍵:一是實行全員聘用制,，二是引入激勵機制,，制定合理的內部分配方案。人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,，實行競聘上崗的辦法,，人教科嚴格按照競聘程序推進競聘工作。為充分體現(xiàn)民主，我們在競聘前下發(fā)《人員狀況調查表》和《個人應聘意向表》,，對照應聘條件嚴格審查每

名應聘人員,。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》，大家為每名參加競聘人員打分,，投出自己神圣的一票,，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。在4月16日召開的簽約大會上,，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同,。透過一系列的改革準備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿結束,，我臺實行全員聘用制,。

2、健全制度,，

3,、完善管理按照年初制定的工作計劃，繼續(xù)完善/各項規(guī)章制度和崗位職責,、完善各項考核制度,，加大執(zhí)行力度。20__年,，我大部分職工均已轉正,，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實際狀況協(xié)調,，我們參照中心,、兄弟以及地方的政策、規(guī)定,，及時制定出切合我臺實際狀況的規(guī)定,、制度。圍繞人事制度改革,，制定完善一系列崗位人員職責40條、崗位職責15條,、管理制度,、規(guī)定13條、考核制度,、獎懲制度11條,、以及《職工請銷假及假期盼遇的有關規(guī)定》、《考勤辦法》等,。

4,、整理基建檔案，

5,、迎接總局驗收為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成,，在機房有關人員的支持下,，參照城建檔案管理辦法、建設工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設檔案管理暫行規(guī)定,，對工程相關資料進行了分類,、歸檔和造冊，全部文檔,、資料分工程資料,、技術資料兩大部分，共計十九卷,，107冊,，1007份。其中：工程資料共計16卷,，71冊,，776份。包括建臺的函件,、請示,、批復、可研,、征地手續(xù)資料,、工程建設審批手續(xù)、相關證書,、勘察設計文件,、報告;土建招標、裝修及道路邀標資料;工程概預算,、審計報告,、財務決算報告;監(jiān)理文件;施工資料;鍋爐房、消防,、空調,、鑿井等工程技術資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報等。技術資料共計3卷,，36冊,，231份。包括天饋線工程技術資料;監(jiān)測網絡技術資料;電氣設備資料等,。

6,、基礎工作人教科完成了職工工資正常晉級調整工資標準等項工作，20__年新招調職工6人,，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調入手續(xù),，為他們工資定級，并上報中心得到批復。為今年實習期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉正定級手續(xù)以及職稱的評定工作,。透過今年7月份的中心人事干部培訓班,、8月份中心文秘干部培訓班的學習，對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解,，對提高工作效率和工作質量起到了很大的促進作用,。學習班結束以后，人教科根據國家新的人事檔案管理規(guī)范,，統(tǒng)一整理了我職工個人檔案,。對文秘工作中的一些登記制度等也相應作了更趨合理的調整。今年工作得以順利完成,，我們得到了領導的關心,、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關系到每名職工的切身利益,，這就要求我們工作中來不得半點馬虎,，為圓滿完成工作任務，人教科將在現(xiàn)有基礎上,，努力提高業(yè)務水平,、提高政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿意,。

最新人事專員年終總結篇十二

人事專員年終總結

20__年,，我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責人事行政工作，在那里感謝領導對我的精心培養(yǎng),，給予我工作上的支持.我將更加認真的對待20__年的工作.目前所負責工作范圍涉及部門各份數據分析與新聞源外推效果跟蹤.以下總結了工作的幾個方面及以后的工作計劃.

人事行政工作復雜,，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀律跟蹤表,、各組組員項目分配表,、獎金分配表、月份就診表,、轉正試題表,、員工面試、入職,、轉正,、離職表、從人員招聘至任用,，根據各組的實際需要，有針對性,，合理地招聘員工,，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職,、調崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,，對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數，配合人事部工作事宜,。對辦公室日常紀律管理,，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生，安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,，關注員工宿舍衛(wèi)生安全等狀況;排解員工之間的人和事矛盾.

對優(yōu)化部門就診各數據分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進行周與周的比較和本月與上個月的比較從中找出原因,，并進行跟優(yōu)化工程師對接一齊分析問題的所在處。

做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診比較,，從中檢查看那個平臺就診人數比較多,，用心告訴他們作出改整。

對于20__年需加強的方面:負責部門的人事行政工作,、協(xié)調方面還有所的欠缺,，對部門工作狀況，人員紀律的檢查力度待提高;用心對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設;

推薦,，員工培訓機制的待完善和加強;應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在20__年繼續(xù)完善公司制度,，個性是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定,，激勵機制等制度;

加強培訓力度,，完善培訓機制.強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作,，需根據實際狀況制定培訓計劃,，使培訓工作能起到切實的效果;協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通,，加強團結,，迅速營造良好辦公環(huán)境;加強勞動人事管理工作

勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平,，完善人事檔案管理,，從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;

組織員工活動，加強企業(yè)文化建設工作,，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感,。

20__年人事行政工作雖不算太理想，但我們會繼續(xù)努力,，加強學習,，用心配合公司管理好部門人事行政工作，盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階,。

最新人事專員年終總結篇十三

本人在20xx年到現(xiàn)公司人事行政部,，轉眼間到了該回顧總結的時候了,，以下是我的工作總結。

一,、人事工作

1,、員工招聘方面。我們公司雖是高科技技術企業(yè),，可員工不多,，只有100多號人，我們也是與許多企業(yè)一樣,，公司年初制訂一個招聘計劃,，由各部門提出用工需求，報總經理與董事長審批后,，人事行政部按照部門人員編制和相關需求,，招聘員工。在招聘渠道方面,，除了通過當地人才網招聘外,，還與當地職業(yè)介紹所合作，同時也發(fā)動員工介紹,，還有我們自己上街張貼招聘廣告,，基本上是這種方式招聘員工，一年來,，曾有兩次出現(xiàn)用工緊缺現(xiàn)象(8月與11月初),，其它時段基本滿足公司的生產及發(fā)展需要。

2,、員工入職管理,。我們完善員工入職手續(xù)與流程，我們在勞動人事方面雖有許多企業(yè)所不及的地方,。但也有許多需要完善的地方,，我們在這方面也做了一些改進工作，如員工入職的承諾,，宿舍的保證金制度,，員工入職的書面通知單運用等都進行修改，員工的入職管理工作得到了加強,。

3,、員工考勤管理。主要是嚴格員工日常請休假制度,，每月保證在規(guī)定時間內統(tǒng)計出考勤數據,，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準確數據,?？记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報酬的一個重要依據,，公司前臺人員調動變化過快，先后更換了四人,，曾造成一度考勤管理上的混亂，經過重點整治,，扭轉了被動的局面,，做好正常出勤、請休假,、加班及公出等管理,，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計及核算無差錯,。順利的完成考勤的統(tǒng)計工作,。

4、考勤紀律督查,。員工出勤異常情況減少(員工),，遲到早退現(xiàn)象得到控制，行政部只要異常情況,，均通過oa發(fā)到當事人部門,，同時在月中和月底進行復核?？记诩o律的督導已相對形成了規(guī)范,。對違紀行為進行公告并處罰。有效地加強了監(jiān)管力度,。

5,、員工勞動關系及勞動合同的管理。人事行政部按照勞動法要求,，根據公司實際情況及時簽訂勞動合同,，新入職員工在入職當天均簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂率達到100%,，對勞動合同履行的投訴率為零,。

6、做好離職員工的離職面談工作,，了解員工離職的原因及心態(tài),，及時挽留住優(yōu)秀的員工，為企業(yè)形象維護與保持及日后的雙方合作做好鋪墊,。

7,、員工保險方面。為離職或入職的員工進行增減,，為員工辦理保險手續(xù),，保證了人員的穩(wěn)定和員工利益,，及時按月申報和繳納員工的各種保險，所有員工入職,，行政部均為其辦理工傷保險,，一個月后為其辦理團體的意外險，降低了用工的風險,。

二,、行政管理工作方面

行政管理是人事行政部的另一大項工作，主要負責公司的食堂,、宿舍,、環(huán)境衛(wèi)生、公司車輛管理等,，同時還要處理一些外部聯(lián)系事宜,，是后勤服務的職能部門。

1,、做好安全保衛(wèi)工作,。加強傳達室管理;每月召開傳達室安全例會4次;加強晚間巡查力度，對大食堂窗戶固定,，防止外部人員爬窗進入,。傳達室安裝了門警，同時新置了傳達室巡更器,。我部門除加強安全保衛(wèi)工作,，還對員工進行安全防范教育，完善來訪登記制度,，保安對外來人員做好登記制度,，在晚間打開報警系統(tǒng)，利用好監(jiān)控設備,。

2,、落實門檢工作。從檢查情況來看,，員工都能主動配合,，主要問題是要把這制度長期堅持下去。全年公司無任何大的安全事故及意外發(fā)生,，有力地保障了公司的正常秩序,。

2、做好6s管理體系制度檢查,。從下半年開始,，每周不定期的對公司部門進行管理體系執(zhí)行情況的檢查，我們從日常的檢查中發(fā)現(xiàn),，整理,、清潔,、標準的事項問題比較集中，行政部就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了拍照并形成文字材料,，通過oa發(fā)到各部門,，企業(yè)的整體面貌有了新的改觀。

3,、做好網絡管理方面,。全年除了正常對網絡進行維護外，做好了對外網進行了限制,，禁止了部分電腦使用外網。為公司電腦更新了系統(tǒng),，有效地保障了公司的生產與經營,。

4、做好建言獻策的督導工作,。從下半年開始,，人事行政部負責建言獻策提案的落實，做到凡是總經理批示過的,，均進行跟蹤檢查,，在每月25日公布了提案的處理結果。

5,、負責固定資產管理工作,。根據財務部提供的固定資產目錄清單，我部門對本部的固定資產進行入賬,、編號,、盤點、轉移,、折舊等管控,，確保每一筆資產的使用人、使用地點和使用情況在管控之內,，固定資產賬務符合率達到100%,。