報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考，大家一起來看看吧。

公司煤礦職工述職報告篇一

深入學(xué)習(xí)和貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆四中全會的精神,，認(rèn)真貫徹行政、黨委下發(fā)的各項管理規(guī)定,，嚴(yán)格遵守各項制度,。以黨的十七屆四中全會精神和科學(xué)重要思想為指針，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，政治素質(zhì)得到進(jìn)一步增強，工作作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變,，深刻認(rèn)識到,，科學(xué)發(fā)展觀從不同歷史時期、不同的角度用發(fā)展的觀點,，指導(dǎo)我們的社會,、企業(yè)和家庭工作、生活的指針,。通過學(xué)習(xí)使自己提高了認(rèn)識,，明確了明年奮斗目標(biāo)，提高了認(rèn)識,，堅定了信心,，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性，樹立了“安全第一,預(yù)防為主”的思想和“如臨深淵,如履薄冰”的憂患意識,加強了個人安全知識的學(xué)習(xí),。 利用科學(xué)發(fā)展觀的觀點和方法解決工作中的問題和難題,，樹立勇于克服困難的勇氣和擅于發(fā)現(xiàn)解決困難的辦法或思路?；敬_定了自己凡事早謀劃,，遇事多考慮、多交流的工作思路，求真務(wù)實,、艱苦奮斗,、開展批評和自我批評，為礦井技改和盡早投入生產(chǎn),，在機電方面發(fā)揮自己的最大效能,。通過學(xué)習(xí)，強化了組織觀念,，樹立了正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，使自己政治思想水平有了較大提高,。

自己由許廠煤礦調(diào)入新河時，正是剛移交不久,，工作千頭萬緒,，人員少，技術(shù)力量相對薄弱,，努力克服以上困難,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，堅持集團公司安全,、穩(wěn)定,、有的序原則，重點做好了以下工作：

1,、積極配合集團公司做好清產(chǎn)核資,、實物盤點工作，對我礦現(xiàn)存設(shè)備使用,、庫存狀況進(jìn)行了詳細(xì)說明,，摸清了家底，為下一步工作打下了良好的基礎(chǔ),。

2,、完成了2020年、2020年機電維檢,、安全費用及有關(guān)經(jīng)營等計劃的編制,，針對我礦大型固定設(shè)備年久失修、投入嚴(yán)重不足,，現(xiàn)場隱患多等問題和設(shè)備狀況已不能滿足生產(chǎn)實際,，全面編排完成了2020、2020年年機電工作計劃,，并付諸實施,。

3,、副井提升系統(tǒng)：電控系統(tǒng)進(jìn)行了升級改造，更換了變頻器,、plc,，副井防墜繩進(jìn)行了調(diào)整，更換了34條鋼罐道和主提升鋼絲繩,，井上,、下信號進(jìn)行了完善，確保了副井提升系統(tǒng)的安全運行,。

4,、主排水系統(tǒng)：-400主排水泵房、-240水平泵房,、650水平泵房,、各更換新泵一臺，其余水泵進(jìn)行了大修,，安裝了兩臺真空泵,，有一臺主排水泵安裝了底閥、使我礦主排水泵系統(tǒng)安全有了保障,。

5,、主提風(fēng)系統(tǒng)：1、2主通風(fēng)機變頻器更換,，徹底根除了因變頻器故障而引起的停機事故,，確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定,、可靠,。

6、主壓風(fēng)系統(tǒng)：完成了-400壓風(fēng)機房三臺mlgf20-8-132型螺桿

空氣壓縮機的安裝,，其中2臺工作，1臺備用,，淘汰了原安裝于地面的三臺l22/7型舊空氣壓縮機,，對原有壓風(fēng)管路進(jìn)行了全面改造，供風(fēng)效率及安全性得到了提高,。

7,、煤流主運輸系統(tǒng)：-240強力皮帶重新硫化6個皮帶接頭，安裝了ktc101-z型膠帶運輸機集中控制系統(tǒng),，徹底消除了主運輸系統(tǒng)的安全隱患,。

8、供電系統(tǒng)：進(jìn)行了優(yōu)化升級,，對35kv變電站直流屏進(jìn)行了改造,，完成-240中央變電所至-400水平泵房兩條6kv高壓電纜的更換,，并對地面供電系統(tǒng)進(jìn)行了一系列改造，大大提高了地面及井下供電的安全可靠性,。

9,、供熱系統(tǒng)：通過前期調(diào)研、論證,，利用嘉祥熱電廠余熱作為新河礦業(yè)熱源工程實施基本完工,，供暖可靠性、安全性得到了提高,，經(jīng)濟社會效益實現(xiàn)了雙贏,。

10、安裝了地面礦燈管理系統(tǒng),，并更換安裝了6架礦燈架,，使五統(tǒng)一工作變得快捷、準(zhǔn)確,。

11,、按照實際、實用,、實效的原則,，強化職工培訓(xùn)，突出抓了機電工作技能,、理論業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作行為養(yǎng)成三大重點素質(zhì)提升工程,，使新河礦業(yè)機電口人員整體素質(zhì)有了質(zhì)的提高。

12,、搞好機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

13、加強機電科技術(shù)和業(yè)務(wù)管理,，根據(jù)集團公司和礦發(fā)文件要求,，對各種資料和記錄重新整理和完善，建立健全供電,、設(shè)備,、節(jié)能和計量臺帳，做到帳實相符,。加強雨季三防工作,，安全度過了汛期。對全

礦的防爆電氣設(shè)備進(jìn)行了全面的檢查排查,，淘汰了各種開關(guān)設(shè)備46臺,，通過檢查與現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合的方式，基本上杜絕了失爆現(xiàn)象,。

14,、制定了機電各項安全管理制度,、安全生產(chǎn)責(zé)任制，以及機電方面的有關(guān)應(yīng)急預(yù)案,。

堅持嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力，拒絕不良習(xí)氣,、拒腐蝕,、永不沾。牢記黨的宗旨,，不以權(quán)謀私,，嚴(yán)守法紀(jì)，秉公盡責(zé),，依法辦事,。在工作之余，嚴(yán)格自律,，管理好自己,，做到慎獨、慎行,、慎吃,、慎交,，不斷加強自我教育,，自我加壓，努力做到嚴(yán)于律己,，無違法亂紀(jì)現(xiàn)象,。

從管理上存有一定的“老好人” 思想，工作中不夠大膽潑辣,，工作中存在標(biāo)準(zhǔn)不高,、管理不嚴(yán)的現(xiàn)象，理論知識水平還比較低,，眼界不開闊,，對新的技術(shù)不能及時掌握，管理水平有待進(jìn)一步提高,，整天忙于事務(wù)性工作，工作中缺少創(chuàng)新等,。

明年是我礦關(guān)鍵的一年,，也是我更加努力奮斗的一年，我要借著新河礦大好形勢的東風(fēng),，努力工作,，不辜負(fù)黨的培養(yǎng),，一定要認(rèn)真克服缺點，發(fā)揚成績,，決心不斷學(xué)習(xí)新知識,，研究新問題，積極推廣應(yīng)用新技術(shù),，新工藝,、完善技術(shù)管理，將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去,，請看我明年的具體行動吧!

公司煤礦職工述職報告篇二

我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的,，以建立本質(zhì)安全型礦井,、實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo)，全礦干部職工團結(jié)一致,，同心同德,，開拓創(chuàng)新，頑強拼搏,，圓滿完成了公司年初下達(dá)的各項指標(biāo),，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大,，為全縣的經(jīng)濟建設(shè)做出了較大的貢獻(xiàn),。20xx年，主要做了以下幾方面的工作,。

20xx年,，立足采掘主戰(zhàn)場，克服地質(zhì)條件差,、生產(chǎn)戰(zhàn)線長,，提升、運輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難,，優(yōu)化設(shè)計,，科學(xué)布局，合理安排,，強化管理,，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細(xì)回,，努力提高資源回收率,，實現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤79.7945萬噸,，超額完成年初公司下達(dá)計劃70萬噸的14%,。完成進(jìn)尺10846.2米,，開拓成巷1824.4米。

一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié),。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用,，減少環(huán)節(jié)影響，加強設(shè)備巡回檢查,，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù),，減少機械事故，統(tǒng)籌安排檢修時間,，把無計劃影響時間降到最低限度,。

二是注重提升運輸。抓好新井,、舊井的提升運輸和皮帶,、溜子運輸管理，加快提運速度,，提高生產(chǎn)潛力,。

三是正確運用錨噴支護(hù)。掌握新工藝,，新技術(shù),，提高錨噴支護(hù)的速度和水平，以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn),，促進(jìn)高產(chǎn)高效,。

四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,，合理安排生產(chǎn)人員,，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調(diào)動一線,、二線生產(chǎn)人員的用心性,。

五是加強技術(shù)管理。針對性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,、作業(yè)計劃,、施工措施，強化現(xiàn)場管理,，規(guī)范作業(yè)行為,。

六是做到現(xiàn)場把關(guān)。針對工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件,，領(lǐng)導(dǎo),、管理人員、技術(shù)人員跟班到點，現(xiàn)場指導(dǎo),，做到咬注盯死、看嚴(yán),，確保24小時不失控,。

20xx年，堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起,，堅持不懈地進(jìn)行安全管理工作,，基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷23人次,，輕傷9人次,，重傷2人次，萬噸輕微傷率0.28,，較上年同期的0.29下降3.4%,。查出“三違”157人次，萬噸“三違”率1.97,，較上年同期的2.48下降20.6%,。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面職責(zé)事故,，建立礦以來最長安全生產(chǎn)周期,。

一是開展安全宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議,，根據(jù)不同狀況,，全年共召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議17次,，安全例會705次,。

二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，根據(jù)公司安全工作會議精神,，結(jié)合我礦實際，制訂了《沁新煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓(xùn)計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度,。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標(biāo)職責(zé)狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標(biāo)職責(zé)書》，把安全目標(biāo)逐級分解到科隊,、班組和個人,，構(gòu)成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機制，做到安全責(zé)、權(quán),、利明確,，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的用心性和主動性。

三是強化安全監(jiān)督檢查工作,。全面落實安全職責(zé)制,，加強現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定,，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查,。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，通防專項檢查15次,，機電專項檢查16次,，配合公司安全檢查27次，理解盛市,、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次,。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊跟蹤落實,，各類隱患整改率達(dá)93%,。

四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴(yán)從重原則,，采取罰教結(jié)合的辦法,，年內(nèi)共查處各類三違157人次，努力遏制事故的發(fā)生,。

五是突出重點部位,，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20xx年在停電頻繁,、更新設(shè)備多,、地質(zhì)變化不斷的狀況下，給通風(fēng),、瓦斯排放等工作帶來了很多困難,。礦領(lǐng)導(dǎo)時刻緊繃安全弦，每項工作都做好周密部署,，啟動預(yù)警系統(tǒng),。今年有幾次在停電后排放瓦斯時，領(lǐng)導(dǎo)干部,、管理人員,、技術(shù)人員以及一線操作人員，連續(xù)兩三個晝夜堅守崗位,，力爭做到萬無一失,，確保礦井安全,，職工安全。

六是提高安全科技含量,。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件,。

為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì)，增強依法自我安全保護(hù)意識,，預(yù)防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標(biāo),，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員,、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù),。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和建立本質(zhì)安全型礦井帶給了人才保證和智力支持,。

一是加強安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,，加強和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制和目標(biāo)職責(zé)制,。

二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員,、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn),，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強職工全員安全意識,。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓(xùn),。全年還舉辦各類培訓(xùn)班39期，參加培訓(xùn)職工2127人次,。外出培訓(xùn)6期108人次,。內(nèi)培、外培均超額完成任務(wù),。

三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作,。正副礦長、總工程師,、專職安全檢查人員,、科隊長、工程技術(shù)人員,、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗,、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),，考試合格后持證上崗,。持證上崗率達(dá)100%。

四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實行教考分離,，加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實際操作技能的考核,，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試，考試不及格的要進(jìn)行補考,，提高培訓(xùn)質(zhì)量,，杜絕不合格人員上崗。

五是組織知識競賽等活動,。按專業(yè),、以隊組組織各種形式的安全知識競賽和技術(shù)比武、崗位練兵活動,。還抽調(diào)相關(guān)人員參加盛市,、縣和公司舉辦的各類培訓(xùn)班和安全知識競賽、技術(shù)比武等活動,。

六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作,。針對120萬噸礦井技改和綜采設(shè)備上馬，超前思考,，早做準(zhǔn)備,，已組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)60人次，為全面實施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件,。

強化內(nèi)部管理是公司20xx年兩項重點工作之一,，我們緊緊圍繞公司工作大局，增強工作主動性和自主創(chuàng)新潛力,，強化內(nèi)部管理,，向管理要效益，為各項工作全面上水平,，服務(wù)質(zhì)量整體上臺階起到了極大的促進(jìn)作用,。

一是建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制,，把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程,，激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神，推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的建立,。根據(jù)《員工獎懲細(xì)則》的規(guī)定,，對生產(chǎn)模范、安全標(biāo)兵,、好人好事,、創(chuàng)新項目、小改小革,、修舊利廢,、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù),、緊急搶修、搶險,、救災(zāi)等工作中事跡突出的模范員工,，以科室、隊組及時發(fā)現(xiàn),，及時申報,，隨報隨批，進(jìn)行表彰,。全年共表彰獎勵336人次,，獎勵金額達(dá)51750元。把表彰獎勵的過程變成總結(jié)經(jīng)驗,，反思不足,，自我完善，不斷超越的過程,，變成比學(xué)習(xí)、比先進(jìn),、比貢獻(xiàn),，提高工作自覺性，調(diào)動生產(chǎn)用心性的過程,。

二是保證會議效果,。認(rèn)真做好各類會議的準(zhǔn)備工作，會前,，及早議定會議議題,，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問題,，認(rèn)真落實議題報審,，有效提高了會議效率。并抓好會后信息,、紀(jì)要的整理工作,，對會議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會議決定事項的督促落實,，保證會議取得實效,。

三是提高公文質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序,，從打印登記,、初稿校對、審批簽發(fā),、印制格式,、分發(fā)存檔,、傳達(dá)貫徹、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定,，堅決不辦不規(guī)范性公文,，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，結(jié)束了一向以來公文處理較為混亂的局面,。全年共發(fā)文62件,，上報煤礦大事記33條，落實合理化推薦189條,。規(guī)范了行政管理,，強化了行政職能，提高了辦公效率,。

四是大力推行5s管理,。5s管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管理方法，礦領(lǐng)導(dǎo)十分重視5s管理,，對推行5s管理工作作了專門研究,。四月份參觀公司焦化廠之后，開始在我礦大力推廣,。尤其是各管理科室和機電二隊等地面運行環(huán)節(jié),，作為重點推廣部位和首批開展的主要單位。經(jīng)過近五個月的工作,，5s管理工作收到了好的效果,，總結(jié)了經(jīng)驗，為公司兄弟單位樹立了榜樣,。

五是加強辦公自動化建設(shè),。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參加了公司組織的辦公自動化培訓(xùn)，各科室又補充更新了一批電腦,，為改善辦公自動化創(chuàng)造了條件,。目前，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步構(gòu)成了各科室上傳下達(dá),、通知公告,、信息發(fā)布的主渠道，并基本實現(xiàn)了無紙化辦公,。辦事程序進(jìn)一步規(guī)范,，辦事效率大大提高。

六是綜合服務(wù)水平不斷提高,。公務(wù)用車,，實行統(tǒng)一調(diào)度，有效節(jié)約了用車成本,，并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降,?？记诠ぷ鳎J(rèn)真負(fù)責(zé),，不徇私情,。值班工作，強化職責(zé)考核,，值班工作整體水平不斷提高,，較好完成了上情下達(dá)、下情上傳,，各類應(yīng)急事件及時處理,。機要工作，牢固樹立機要無小事觀念,，強化保密意識,，做到了無丟失、無泄密,、無積壓,、無差錯。檔案工作,，進(jìn)行了整理規(guī)范,，實現(xiàn)突破性進(jìn)展。食堂管理,，調(diào)劑火食，抓好衛(wèi)生,。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工帶給了極大方便,。

公司煤礦職工述職報告篇三

搞好煤礦供電系統(tǒng)、安全生產(chǎn),，樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，是保護(hù)國家財產(chǎn)和人民群眾生命安全的大事,，是關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展,，社會穩(wěn)定的大事。因而,，認(rèn)真總結(jié)過去安全生產(chǎn)過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn),，是進(jìn)一步完善和改進(jìn)工作的一項重要措施。

2020年即將過去,，新的一年即將來臨,，回顧過去的一年，風(fēng)風(fēng)雨雨,，我們走過了一年比較艱辛的歷程,。

一年來,，我隊經(jīng)歷了公司的調(diào)整，職工大量的流動,，新工人的涌進(jìn),，供電系統(tǒng)的不完善，量大,，隊組素質(zhì)普遍比較低,，人員的缺乏等等不利于安全管理的情況下，應(yīng)該說我們的工作是還是比較滿意的,。

自從來到x公司以來,，面對新的工作環(huán)境、新的人員組織,，我們從思想上進(jìn)行溝通,，及時的融合在一起，給我們機電工作鋪設(shè)了良好的基礎(chǔ),，在這一年里我們主要做了積極了解井上,、井下供電現(xiàn)狀，分析供電系統(tǒng)的利與弊,，逐步完成了東皮七,、八橫川二個臨時變電所、西皮六橫川臨時變電所東軌臨時配變點,、西軌臨時配電點,。每天讓各隊組報各自的供電系統(tǒng)圖，每周組織防爆組查各隊組的供電系統(tǒng),，防止隊組亂接爛接現(xiàn)象的發(fā)生,。

一年來，由于職工崗位需求,，調(diào)進(jìn)新人員頻繁,，對系統(tǒng)管理沖擊性大，管理困難大,，我們盡力作了大量工作,，首先是穩(wěn)定工作，針對新工人技術(shù)業(yè)務(wù)低,，從技術(shù)培訓(xùn),，安全基礎(chǔ)知識上進(jìn)行強化學(xué)習(xí)，從班前會,、班后會,、周三安全教育、周五技術(shù)學(xué)習(xí)中,，逐步培養(yǎng)教育人才,，使全隊干部職工團協(xié)作,，凝聚力增進(jìn)，為全年的安全生產(chǎn)工作打下良好基礎(chǔ),。

全年做到了安全生產(chǎn),，無輕傷以上人身事故，無機電設(shè)備嚴(yán)重事故,，達(dá)到了安全工作的目的,。從安全意識的淡薄到增強，我們走了曲折的過程,，首先是外臨時工的到隊,，文化素質(zhì)低，自由懶散,，給隊里安全管理帶來很大的困難,，冒險作業(yè)，隱患不排查,，違反常規(guī),，違章作業(yè)，致使我隊一般三違直線上升,，嚴(yán)重三違有增無減,，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中，埋下一定隱患,，一度帶來利益和政治聲譽受創(chuàng),，對此，我們及時組織全隊干部職工盡心事故分析,，反思總結(jié)工作,，人人反思，人人教育,，起到了明顯的效果,，穩(wěn)定情緒,，鼓足干勁,，加強質(zhì)量工程和風(fēng)險工作的跟班制度，不放心的人有人管,，不放心的地點有人在,，消滅隱患，排查事故,。特別是今年以來,，我隊經(jīng)過了兩次大型的搬家倒面的工作，從設(shè)備回收安裝上作了大量的工作,，91盤區(qū)回收掘進(jìn)機兩臺,，皮帶機5部,，運輸路線既長又復(fù)雜，從二水平到一水平到地面,，有斜井,，有坡度，有大型設(shè)備,，有小型配件,，有生產(chǎn)材料，有日常工具,，安裝回收,，運輸一條線，它的工作難度和安全管理風(fēng)險,，可以說是機掘一隊建隊以來的最難的一個時期,，只有經(jīng)歷過的人員，他才能理解和感受到工作的困難和辛勞,，擔(dān)風(fēng)險,、完計劃，他只有一步

一個腳印,，天天講,、班班念，安全就是效益,，安全就是任務(wù),，因此我們感到問心無愧，我們做到了安全生產(chǎn),，給我礦的安全工作作出了貢獻(xiàn),，為我隊的安全工作寫下了更美好的一筆。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全工作的基礎(chǔ),。一年來,，我們在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面作了大量的工作。首先是由于職工流動性大原因,，生產(chǎn)過程和生產(chǎn)工藝的變化多,，即錨桿支護(hù)、設(shè)架棚支護(hù)工藝變化,，還有長短大小工作面多,，工藝改變頻繁，掌握困難等諸多因素,，給我們質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作帶來了很大的影響,。但是我們不能放棄，我們要增強認(rèn)識，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)作安全工作的起步工程來認(rèn)真去抓好,，排查現(xiàn)場隱患,，以規(guī)程規(guī)定為準(zhǔn)，以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn),，以細(xì)從嚴(yán),，腳踏實地去作，不能以經(jīng)驗說話為數(shù),，要以技術(shù)措施為依托,，基本上完成了我們的計劃目標(biāo)。

總結(jié)過去是為了有更好的將來,，新的一年里,，我們要發(fā)揚成績，糾正錯誤,，以安全工作為主要工作,，去組織好生產(chǎn)和各項工作，發(fā)揮長處,，吸取教訓(xùn),，更進(jìn)一步的做好我們的工作。

1,、加強思想教育,，加強班組建設(shè)，以人心化管理增強凝聚力,，相互理解,，上下同心，建立創(chuàng)建管理制度,，增強法制觀念,，形成有效的制度化正規(guī)管理模式。強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,，進(jìn)一步增強工作能力,，有文化，有素養(yǎng),，有技術(shù),，有水平，是我們隊伍建設(shè)的目標(biāo)任務(wù),。

2,、“安全第一”是我們不便的主題,，以人為本是我們安全工作的前提,，反對違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動紀(jì)律,，使我們安全工作的措施,，以無輕傷，班組無嚴(yán)重違章,，個人違章減少為我們新的一年的安全生奮斗目標(biāo),。

3、以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為基礎(chǔ)工作,，細(xì)化穩(wěn)步,，查死角隱患，樹標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)象,，是我們新的一年的任務(wù),。

團結(jié)起來，共同奮斗,，為我隊我礦更美好的明天更加努力!

公司煤礦職工述職報告篇四

時間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間我參加工作已有三年。根據(jù)集團公司黨委的通知要求,，下面,，我就今年以來履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報，請審議,。

今年以來,，在集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下,，我始終以黨組織的信任,、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動力，以加快企業(yè)發(fā)展為己任,，以把陶陽礦的事情辦得更好為目標(biāo),，積極落實科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真履行職責(zé),，立足于管理提效益，著眼于改革要活力,，靠實干爭創(chuàng)一流,，經(jīng)過上上下下的不懈努力，全礦各項工作整體推進(jìn),，全面發(fā)展,。特別是調(diào)整礦領(lǐng)導(dǎo)班子以來，全礦干部職工精神面貌煥然一新,，干部作風(fēng)和勞動紀(jì)律明顯加強,，管理力度進(jìn)一步加大,，各項工作都有了新的飛躍和提高，全礦呈現(xiàn)出政通人和,，人心思上,，和諧發(fā)展的大好局面。

1,、抓安全管理不動搖,，夯實基礎(chǔ)，順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)

我始終認(rèn)為,，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎(chǔ),。在現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下,，我與生產(chǎn)班子成員一起加大措施,，堅持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預(yù)防查隱患,，強化培訓(xùn)抓教育,，嚴(yán)格責(zé)任抓落實，建立起了黨政工團齊抓共管的管理體系,，確保了安全生產(chǎn),。截止到12月10日全礦連續(xù)安全生產(chǎn)1252天，創(chuàng)出了建礦以來第二個最長安全周期,。企業(yè)先后被山東省煤炭工業(yè)局評為“全省煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進(jìn)礦井”,、“全省煤礦安全生產(chǎn)雙基建設(shè)先進(jìn)單位”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一級礦井”等榮譽稱號,。

2,、圍繞效益抓源頭，嚴(yán)密組織,，促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成

面對井下戰(zhàn)線長,，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，采場接續(xù)緊張的實際,，我與生產(chǎn)班子成員進(jìn)一步解放思想,，精心組織，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,，堅持吃住在礦,，盯現(xiàn)場，包區(qū)隊,，一起研究布置采場接續(xù),，一同安排部署安全生產(chǎn)工作，月月開展穩(wěn)產(chǎn)高掘創(chuàng)水平活動,，大力實施“科技興礦”戰(zhàn)略,，上馬了綜掘機,，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。預(yù)計全年完成產(chǎn)量83萬噸,，超計劃3萬噸；完成掘進(jìn)總進(jìn)尺19450米,，超計劃1450米,；順利完成了集團公司下達(dá)的利潤考核指標(biāo)。

3,、突出重點,，狠抓了煤質(zhì)管理和營銷清欠

在煤炭市場持續(xù)好轉(zhuǎn)的有利條件下，礦黨政班子審時度勢,，始終把工作的著眼點放在煤質(zhì)管理和銷售服務(wù)上,，采取了一系列保煤質(zhì)措施，及時改造運輸系統(tǒng),，認(rèn)真執(zhí)行分打分裝,、斷層超前處理和超灰扣產(chǎn)扣尺等措施，收到了一定效果,。利用一個多月的時間,，順利建成了跳汰洗煤廠，增加了產(chǎn)品種類,，提高了煤炭附加值,。全年生產(chǎn)精煤45482噸，平均合格率達(dá)90%以上,。狠抓了營銷清欠工作,，確保了產(chǎn)銷平衡，全年清回外欠煤款112萬元,。

4,、科學(xué)管理，注重創(chuàng)新,，企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量明顯提高

今年以來,，始終堅持以創(chuàng)新管理為動力，以提高效益為中心,，以成本控制為重點,，構(gòu)建起了“指標(biāo)分解責(zé)任化、過程控制精細(xì)化,、檢查考核經(jīng)?；钡墓芾眢w系。特別是新班子上任以來,，與各線重新簽訂了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,，把構(gòu)成成本的主要因素逐一分解到各單位,，提出了“各項費用比上半年統(tǒng)一下調(diào)8%”的目標(biāo)，重新修訂了《可控費用管理辦法》,，深入開展了“節(jié)約挖潛月”活動,，狠抓了招待費、運輸費,、辦公費的管理和控制,，加大節(jié)電力度，各項費用與上半年相比下降10%以上,。

5,、適應(yīng)形勢變化，狠抓了主輔分離輔業(yè)改制工作

按照集團公司的統(tǒng)一部署,，成立了以礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的改制領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),，下設(shè)六個專業(yè)組，明確分工,，落實責(zé)任,，超常規(guī)工作；對x公司,、x公司,、x改制單位的固定資產(chǎn)、人員情況和費用補貼逐一清查核實,，形成了較為完整的改制方案,。狠抓改制方案的修訂、上報和審核工作,，分別召開全礦九屆十六次職代會和改制單位職代會,，全票審議通過了七個方案，順利通過了省勞動保障廳,、社會保障廳的檢查驗收,，主輔分離輔業(yè)改制取得了階段性成果。

6,、實施轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略,，狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展。面對我礦資源逐步枯竭的實際,，團結(jié)帶領(lǐng)黨政一班人以時不我待的緊迫感和責(zé)任感,，狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)的改革發(fā)展。對x廠進(jìn)行了三期技改,，承接了原x公司并作為x廠新廠址,，順利完成了x廠廠房改造、設(shè)施完善和大宗設(shè)備的搬遷工作,，與美國派倫公司加強合作,，進(jìn)一步擴大了生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,。精心組織，狠抓骨干廠隊正常的生產(chǎn)經(jīng)營,，確保了經(jīng)營指標(biāo)的順利完成,。在集團公司的統(tǒng)一部署下，完成了矸石熱電廠的平穩(wěn)移交,；鹽化工項目經(jīng)過考察調(diào)研,，形成了初步調(diào)研報告，為集團公司正確決策創(chuàng)造了條件,。

7,、關(guān)心職工生活,，盡心盡力為職工辦好事,、辦實事在加快企業(yè)發(fā)展的過程中，礦黨政班子以構(gòu)建和諧礦區(qū)為目標(biāo),，認(rèn)真解決職工群眾最關(guān)心,、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,。一是在新西區(qū)整修了9800平方米的娛樂場地,，安裝了11套健身器材；二是將4426名職工的效益工資調(diào)入崗位工資,；三是籌集資金,，鋪設(shè)了宿舍南公路；四是6座家屬樓順利竣工,，180戶喬遷新居,；五是對第二公寓進(jìn)行改造；六是對礦及宿舍供暖管路進(jìn)行改造,；七是對礦工業(yè)廣場進(jìn)行了重新硬化,，對部分辦公樓進(jìn)行了粉刷改造；八是關(guān)注弱勢群體,，積極為職工群眾排憂解難,，礦級領(lǐng)導(dǎo)開展了扶貧結(jié)對子活動，經(jīng)常走訪和慰問特困職工,，進(jìn)一步增強了企業(yè)的凝聚力,、向心力。

8,、堅持三個文明一起抓,，各項工作齊頭并進(jìn)新班子上任以來，先后修訂下發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究暫行規(guī)定》等文件,，對班子建設(shè)和干部作風(fēng)提出了更高,、更嚴(yán),、更細(xì)的要求。不斷探索符合我礦實際的企業(yè)文化建設(shè)新理念,、新思路,、新舉措，制訂了我礦文化建設(shè)三年規(guī)劃,。另外,，三大教育、武裝保衛(wèi),、審計監(jiān)察,、節(jié)能環(huán)保、衛(wèi)生防疫,、檔案管理,、煤炭經(jīng)濟研究等工作也都取得了較好成績。

9,、注重加強學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高了自身素質(zhì)在本職工作崗位上，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆四中,、五中全會精神,，自覺做到了自重、自省,、自警,、自勵，帶頭貫徹執(zhí)行集團公司“十二禁止”以及我礦制定的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,，常修為政之德,，常思貪欲之害，常懷律已之心,，時時處處把好廉潔關(guān)口,，自覺用黨的紀(jì)律約束自己，樹立了自身良好形象,。認(rèn)真抓好了分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和勤政教育,，加大了執(zhí)紀(jì)辦案和效能監(jiān)察工作，促進(jìn)了黨風(fēng)礦風(fēng)的根本好轉(zhuǎn),。

一是有時政治學(xué)習(xí)抓的不緊,，一忙起來往往就放松了學(xué)習(xí)。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié),，零打碎敲的事故還時有發(fā)生,。三是內(nèi)部管理有漏洞，材料費用超支比較嚴(yán)重，生產(chǎn)成本急劇上升,；四是非煤產(chǎn)業(yè)盈利水平較低,，缺乏骨干項目和拳頭產(chǎn)品；五是煤質(zhì)質(zhì)量普遍較差,，影響了效益的提高和陶陽煤的市場信譽,；六是少數(shù)干部的工作作風(fēng)、思想觀念有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,。以上問題在今后工作中將努力克服,。

做好2014年的工作，圓滿完成集團公司下達(dá)的各項指標(biāo),，讓廣大職工家屬過上更好的日子,，意義深遠(yuǎn)，自己作為一礦之長,，更深感責(zé)任重大,。

1、要加強學(xué)習(xí),，不斷提高綜合素質(zhì),。在新的一年里,，要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆四中、五中全會精神,，全面領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,，不斷提高自己的政治素質(zhì)和管理水平。同時,，要進(jìn)一步加強經(jīng)濟管理,、市場營銷知識、現(xiàn)代企業(yè)制度和上級一系列政策規(guī)定的學(xué)習(xí),，努力轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng),，時刻牢記“兩個務(wù)必”，開拓創(chuàng)新,，真抓嚴(yán)管,，堅決完成集團公司下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。

2,、要千方百計地抓好安全生產(chǎn),。煤礦生產(chǎn)，安全為天,，安全好不好,，直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的第一行政負(fù)責(zé)人,，必須牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓，堅持以人為本,，大力實施“科技興安”戰(zhàn)略,，大力開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)建”活動，強化安全管理,，狠抓責(zé)任落實,，加大安全投入和生產(chǎn)設(shè)備投入，改進(jìn)采掘工藝,，進(jìn)一步科學(xué)組織,，優(yōu)化采場，努力提高產(chǎn)量進(jìn)尺,，確保 “1639”安全目標(biāo)和各項生產(chǎn)任務(wù)的順利實現(xiàn),，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件。

3,、要創(chuàng)新管理,，提高經(jīng)濟效益。堅持一手抓穩(wěn)產(chǎn)增效,，一手抓節(jié)約挖潛,，按照“目標(biāo)管理，責(zé)任明確,，剛性考核,，節(jié)獎超罰”的要求，健全完善成本指標(biāo)內(nèi)控體系,，突出加強成本管理,、資金管理、物流管理和勞動力管理,，提高企業(yè)運行質(zhì)量,。要進(jìn)一步加強責(zé)任部門的責(zé)任落實，發(fā)揮好監(jiān)督檢查,、管理考核和參謀助手的作用,。要切實加強營銷工作，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，促進(jìn)煤炭銷售,，確保效益源頭。

4,、要做優(yōu)做強非煤產(chǎn)業(yè),，保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。要堅持以做大做強機械制造業(yè)為目標(biāo)，以發(fā)展壯大汽車配件業(yè)為主攻方向,，鞏固現(xiàn)有骨干項目,，充分抓住汽車配件廠搬遷這一大好機遇，利用先進(jìn)設(shè)備,，加大投入,，擴大生產(chǎn)規(guī)模，加強與美國plt公司的經(jīng)濟合作,，促進(jìn)機械制造業(yè)的提升,、提速和提效。要進(jìn)一步解放思想,，積極開辟物業(yè)創(chuàng)收渠道,，拓展服務(wù)空間，健全完善物業(yè)服務(wù),、計價和收費管理體系,，不斷強化后勤服務(wù)的“造血”功能和自我發(fā)展水平。

5,、要堅持改革創(chuàng)新,，增強企業(yè)活力。要把關(guān)閉破產(chǎn)作為今年的一項重點工作,，積極爭取政策,，加大工作力度，力爭一季度立項,，年底進(jìn)入破產(chǎn)程序,。要按照集團公司的要求,，繼續(xù)抓好主輔分離,、輔業(yè)改制工作,，實現(xiàn)陽光公司的整體民營,，完成職工醫(yī)院,、職工子弟學(xué)校的整體移交,，組建社區(qū)服務(wù)中心,，使主業(yè)更強,，輔業(yè)更活,。要進(jìn)一步深化干部使用,、勞動用工和工資分配三項制度改革,，制定傾斜政策,，逐步提高廣大干部職工特別采掘一線職工的收入水平，確保采掘職工人均收入增長10%以上,，不斷增強企業(yè)活力,。

6、要堅持以人為本，努力構(gòu)建和諧,、穩(wěn)定礦區(qū),。要堅持以人為本，強化10大文化建設(shè),，推行“6s,、4e、4卡”管理制度,，構(gòu)建5661企業(yè)文化體系,，使其成為加強管理、提高效益,、參與競爭,、推動全礦各項工作全面發(fā)展的資源平臺。進(jìn)一步加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和管理,，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,，確保全年指標(biāo)的完成。要教育和引導(dǎo)廣大干部牢記組織的重托,，正確對待手中的權(quán)力,，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系,，利為民所謀,，多深入基層，多聯(lián)系群眾,，竭盡全力干好工作,，積極把今年提出的“10件實事”落到實處，調(diào)動一切積極因素,，共同為陶陽煤礦的改革發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn),。

7、要干事創(chuàng)業(yè),，推進(jìn)企業(yè)跨越式發(fā)展,。要以黨的十六屆五中全會精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,，創(chuàng)新發(fā)展模式,，提高發(fā)展質(zhì)量，努力把全礦廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到落實科學(xué)發(fā)展觀上來,，統(tǒng)一到立足本職,、負(fù)起責(zé)任、干好工作,、全面完成“十一五”發(fā)展規(guī)劃即“二二一一”目標(biāo)任務(wù)上來,，確保到2020年實現(xiàn)由一礦變兩礦,，煤炭產(chǎn)量達(dá)到200萬噸以上，實現(xiàn)銷售收入10億以上,，職工收入年均增長10%以上,，努力把陶陽礦建成主業(yè)突出、綜合競爭力較強,、產(chǎn)權(quán)明晰,、機制靈活、“富美強大”的現(xiàn)代企業(yè),，確?！拔迥晔畠|”宏偉目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

公司煤礦職工述職報告篇五

首先,，感謝組織,、總經(jīng)理、黨委書記及礦長,、書記和班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo),，感謝各位及職工同志們對我工作的支持和幫助。

我的職務(wù)是xx煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)人,。根據(jù)分工,，我的主要工作是主持xx煤礦的全面技術(shù)工作，分管礦“一通三防”工作,。一年來,，在礦黨政、總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下,，我能認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守,，務(wù)實工作,。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)，全力協(xié)助礦長,、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項工作,，促進(jìn)了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展，較好的.完成了礦黨政交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作簡要如下，請審議,。

積極配合隊長開展技術(shù)管理工作,，認(rèn)真組織區(qū)隊的生產(chǎn)，保證每項工程開工前規(guī)程,、措施齊全,，堅持一工程,、一規(guī)程、一措施,。定期復(fù)查掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程,，根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時修改補充完善。每月堅持入井不低于24個,，深入現(xiàn)場,，對生產(chǎn)工藝及職工操作進(jìn)行指導(dǎo)規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。制定切實可行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,，規(guī)范區(qū)隊職工的安全質(zhì)量操作規(guī)范，及每月的進(jìn)行安全培訓(xùn)提高區(qū)隊職工的安全生產(chǎn)意識,。

在掘進(jìn)二隊領(lǐng)導(dǎo)班子的緊密團結(jié)配合下,，掘進(jìn)二隊20xx年9月單月快速掘進(jìn)進(jìn)尺750m，實際圓滿完成當(dāng)月安全生產(chǎn)任務(wù),，20xx年10月份成功結(jié)束a6煤層泄水巷的掘進(jìn)任務(wù),，解決了把a6煤層采空區(qū)的水引入到為a6煤層泄水巷，然后進(jìn)行排水的問題,。

在掘進(jìn)隊期間負(fù)責(zé)編制各掘進(jìn)工作面的施工作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,，并向全體職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹，經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場檢查規(guī)程的執(zhí)行情況,，當(dāng)規(guī)程措施與現(xiàn)場不符時,，及時編寫補充措施，并對原規(guī)程措施進(jìn)行修訂,，及負(fù)責(zé)本工區(qū)職工安全技術(shù)知識的學(xué)習(xí)和“三大規(guī)程”的落實,，經(jīng)常組織職工進(jìn)行崗位練兵和技術(shù)比武活動，教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗,、干標(biāo)準(zhǔn)活,，不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

協(xié)助區(qū)長認(rèn)真搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全評估工作,，抓好材料消耗和勞動管理工作,，采取積極有效的技術(shù)措施，杜絕“三違”現(xiàn)象,，避免安全事故,、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗,、提高勞動生產(chǎn)率,。認(rèn)真抓好各掘進(jìn)工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè)，搞好各迎頭的接續(xù)準(zhǔn)備工作,，分析研究各掘進(jìn)隊的安全生產(chǎn)動態(tài),，嚴(yán)格執(zhí)行事故的追查,、分析和處理制度，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，確保安全生產(chǎn),。深入職工、深入現(xiàn)場,，搞好調(diào)查研究,，及時總結(jié)本工區(qū)安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗，不斷學(xué)習(xí)新知識,，推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗,。負(fù)責(zé)

搜集本工區(qū)各種技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的資料，及時分析完成情況,，采取有效的技術(shù)措施,，完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。

區(qū)隊工程質(zhì)量管理主要是依靠驗收員和提高區(qū)隊班小組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工意識,。在對驗收員的管理中,，一是對驗收員實行驗收失誤積分制，既不挫傷驗收員參與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的熱情,，也規(guī)范和提高了驗收員的工作責(zé)任心;二是嚴(yán)格落實制度,，使“制度+落實=落實”的口號不會停止到口號上。在對區(qū)隊班小組的管理中,，一是加大對班組長的罰款和扣分力度,，二是加大對班組工程質(zhì)量施工的優(yōu)良工程的獎勵制度，利用獎罰制度提高班小組對區(qū)隊工程質(zhì)量施工的意識和積極性,。

隨著社會不斷的發(fā)展,，知識不斷更新，在網(wǎng)上購買與掘進(jìn)有關(guān)的技術(shù)圖書,，不斷開闊和更新自己的業(yè)務(wù)視野,，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個新臺階,。

堅持“以人為本”管理理念,，弘揚“用心做事、追求卓越”的企業(yè)作風(fēng),，找準(zhǔn)區(qū)隊文化建設(shè)與安全生產(chǎn)管理的切入點,，不斷加強區(qū)隊管理文化建設(shè)。

1,、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在金年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴(yán)格檢查自己所負(fù)責(zé)的工程項目,，做到精心設(shè)計施工之序,、精心指導(dǎo)施工作業(yè)，保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù),，貫通巷道準(zhǔn)確無誤,。

2、重點工程重點管理,，在自己的日常工作中,，始終抓住重點工程不放松，做到重點突出,，目標(biāo)明確,。如8 月份由掘進(jìn)二隊施工的a603工作面，為保證施工的a603工作面按照礦領(lǐng)導(dǎo)的安排的時間表準(zhǔn)時交接給綜采隊,，我隊是把它作為重點工程來組織生產(chǎn)的,，做到天天跟進(jìn)的原則，經(jīng)過和施工人員的共同努力,，最終按時交接,，并滿足了施工要求。

我作為掘進(jìn)技術(shù)人員,，一是積極配合隊長開展技術(shù)管理工作,，認(rèn)真組織區(qū)隊的生產(chǎn)，保證每項工程開工前規(guī)程,、措施齊全,，堅持一工程、一規(guī)程,、一措施,，和定期復(fù)查掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程，根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時修改補充完善,。二是及時組織和落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,，排查和處理現(xiàn)場存在的重大隱患和問題，保證區(qū)隊工程質(zhì)量的良性發(fā)展,。在20xx年的工作中的主要存在的不足是：一是區(qū)隊的工程質(zhì)量工作還需進(jìn)一步提高,，離公司的要求還有差距;二是區(qū)隊的安全培訓(xùn)工作做得不夠細(xì)致，區(qū)隊職工習(xí)慣性“三違”并沒有完全杜絕,。

公司煤礦職工述職報告篇六

生產(chǎn)實習(xí)很快就結(jié)束了,，盡管時間很短，但是感受是深刻的,，收獲是豐碩的,。這一次我零距離的接觸到了煤礦工作者的生活，從他們身上學(xué)到了很多東西,，也深刻了解到做一個煤礦工作者的艱辛和不易,。三班倒的工作制度讓他們不能有規(guī)律的飲食和休息,。同時也正是因為有了這些盡職盡責(zé)的優(yōu)秀礦工，才能有煤礦產(chǎn)業(yè)欣欣向榮的今天,。

生產(chǎn)實習(xí)是通風(fēng)專業(yè)學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間學(xué)完基礎(chǔ)課后轉(zhuǎn)向技術(shù)基礎(chǔ)課程和專業(yè)課程的重要環(huán)節(jié),，是專業(yè)課教學(xué)不可缺少的組成部分。通過這次生產(chǎn)實習(xí),，我學(xué)到了一些課本外的有用知識,，掌握了部分專業(yè)技能，并努力地將理論知識向?qū)嵺`經(jīng)驗轉(zhuǎn)化,，盡量做到實踐與理論相結(jié)合,。但是“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”,，在短暫的實習(xí)過程中,，我深感自己知識的膚淺和在實際運用中專業(yè)知識的匱乏，這是我的不足之處,，也是今后改進(jìn)和努力的方向,。通過本次實習(xí)，我們學(xué)到課本上學(xué)不到的東西,，并對煤礦井下生產(chǎn)有了更深的認(rèn)識,，同時也為我今后能夠更好的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

下面就我的實習(xí)內(nèi)容和感受做一些總結(jié):

今年8月25日,，我們在義煤集團公司常村礦進(jìn)行畢業(yè)實習(xí),。實習(xí)的主要地點在義煤集團常村礦。實習(xí)的主要內(nèi)容幾乎涵蓋了專業(yè)所有課程和專業(yè)知識,。

單位介紹:義煤集團公司常村煤礦礦區(qū)距隴海鐵路1公里,，專用公路直達(dá)310國道和連霍高速公路。礦井地質(zhì)儲量11533.2萬噸,；可采儲量7831.7萬噸,。所生產(chǎn)原煤品種為長焰煤，是優(yōu)質(zhì)的動力和化工用煤,。

義馬煤業(yè)(集團)有限責(zé)任公司位于河南省西部義馬市境內(nèi),，東距洛陽市50公里，西距三門峽市70公里,，隴海鐵路,、連霍高速公路、310國道橫貫礦區(qū),，交通十分便利,。義煤集團公司是全國五百強企業(yè)之一，是以煤為主、多業(yè)并舉,，跨地區(qū),、跨行業(yè)、跨所有制的特大型現(xiàn)代化企業(yè)集團,。下屬企業(yè)分布在河南,、青海,、新疆維吾爾自治區(qū)三?。▍^(qū)）及鄭州、洛陽,、三門峽,、德令哈、五家渠五市,，涉及煤炭,、電力、鋁業(yè),、化工,、建材等多個領(lǐng)域，現(xiàn)有15對生產(chǎn)礦井和7對在建及待生產(chǎn)礦井,，生產(chǎn)輔助單位30多個,，職工和家屬20余萬人，企業(yè)資產(chǎn)總額105億多元,。

實習(xí)主要內(nèi)容:在義煤集團常村煤礦,，我們首先參觀的是它的機修車間，在機修車間里我們接觸了礦用設(shè)備上的配件——托輥,，托輥是帶式輸送機的重要部件,，種類多，數(shù)量大,。它占了一臺帶式輸送機總成本的35%,，承受了70%以上的阻力，因此托輥的質(zhì)量尤為重要,。托輥的作用是支撐輸送帶和物料重量,，托輥運轉(zhuǎn)必須靈活可靠，減少輸送帶同托輥的摩擦力,，對占輸送機總成本25%以上的輸送帶的壽命起著關(guān)鍵作用,。在技術(shù)工人帶領(lǐng)下我們?nèi)娑衷敿?xì)地參觀了托輥加工的全過程，托輥首先在鋼管自動切斷倒角機床上切斷并倒角,，其次將鋼管在托輥自動焊接機床上焊接用于安

裝軸承的軸承座,，最后將焊接好的鋼管放在托輥壓裝機床上壓入軸承、墊片、卡簧,、軸,。至此，托輥的加工工序完成,?？梢远逊e如上圖，供維修或更換使用,。

此外在義煤集團常村煤礦,，我們還看見了礦井給排水用水泵，井下隔爆型三相異步電動機,。老師給我們簡要地介紹了各種設(shè)備的功能和作用,，以便在以后的理論學(xué)習(xí)中，增加直觀印象,，容易理解,。

在常村煤礦的實習(xí)經(jīng)歷，給我印象最深的是他的環(huán)境,，常村煤礦井上下面貌發(fā)生了很大變化,，井下實現(xiàn)了采掘工程標(biāo)準(zhǔn)化，機電硐室精品化,，管線吊掛藝術(shù)化,，調(diào)度管理數(shù)字化，運輸軌道地鐵化,。地面的街道,，優(yōu)美的環(huán)境，林立的樓房,。這和它科學(xué)的先進(jìn)的管理模式是分不開的,，只有這樣的企業(yè)，才能在將來的競爭發(fā)展中立于不敗之地,。

隨著技術(shù)員的講解的深入,，我們對井下采煤過程有了更全面的印象，其中重點了解了刮板輸送機的工作原理,，采煤機與刮板輸送機的配置方式,。刮板輸送機的工作原理是將敞開的溜槽，作為煤炭,、矸石或物料等的承受件,，將刮板固定在鏈條上(組成刮板鏈)，作為牽引構(gòu)件,。當(dāng)機頭傳動部啟動后,，帶動機頭軸上的鏈輪旋轉(zhuǎn)，使刮板鏈循環(huán)運行帶動物料沿著溜槽移動，直至到機頭部卸載,。刮板鏈繞過鏈輪作無級閉合循環(huán)運行,，完成物料的輸送。之后,，通過橋式轉(zhuǎn)載機運送到皮帶運輸機上,，從井底輸送到地面的運輸走廊，再供后續(xù)加工程序使用,。接下來老師給我們介紹了采煤機的結(jié)構(gòu)組成和工作原理,，現(xiàn)簡要介紹如下:采煤機械，現(xiàn)在主要有滾筒式采煤機,、刨煤機和采煤鉆機三大類,。目前我國使用最多的是滾筒式采煤機，也有少量的刨煤機,。

在通風(fēng)機房，老師給我們講解了礦井通風(fēng)的重要性和通風(fēng)機的工作原理,。礦山生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生大量有毒,、有害氣體和粉塵，礦巖中還能析出放射性和爆炸性氣體,。此外,，礦內(nèi)空氣的溫、濕度也發(fā)生了變化,。這些不利因素,，對礦工的安全和健康造成極大的威脅。礦井通風(fēng)的基本任務(wù)是,，不斷地向作業(yè)地點供給足夠數(shù)量的新鮮空氣,，稀釋和排出各種有毒、有害氣體,、放射性和爆炸性氣體以及粉塵,，調(diào)節(jié)氣候條件，確保作業(yè)地點良好的空氣質(zhì)量,，造成一個安全,，舒適的工作環(huán)境，保證礦工安全和健康,，提高勞動生產(chǎn)率,。礦井通風(fēng)方式分為壓入式、抽出式,、混合式,。

1、壓入式:就是利用局扇將新鮮空氣經(jīng)風(fēng)筒壓入工作面，而泛風(fēng)則由巷道排出,。

2,、抽出式通風(fēng)與壓入式通風(fēng)相反，新鮮空氣由巷道進(jìn)入工作面,，泛風(fēng)經(jīng)風(fēng)筒由局扇排出,。

3、混合式通風(fēng)把上述兩通風(fēng)方式同時混合使用,。

壓入式通風(fēng)由于安全性好,，設(shè)備簡單適應(yīng)性好，效果好而被廣泛應(yīng)用,。

在井下采掘面,，老師給我們講解了“大斷面支護(hù)”、“煤層注水”,、瓦斯抽放工藝,，并實地參觀采掘面“煤層注水”硐室和回采面瓦斯抽放泵站，為井下安全生產(chǎn)提供了可靠保障,。