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幼兒園園長年終述職報(bào)告美篇篇一
我是一位年輕的幼兒園園長,,工作中深刻的體會(huì)到“園長”之職光鮮中的艱辛,“園長”不是榮耀,,更不是權(quán)利,,而是巨大的壓力和無限的責(zé)任。這份“憑著良心”做事的風(fēng)格,,無意中也讓自己柔弱的內(nèi)心有了一種強(qiáng)大,,“責(zé)任”兩字永遠(yuǎn)鞭策我把幼兒園、孩子和家長放在第一位,。以下是我本學(xué)年的述職報(bào)告。
作為一名園長,,平日里,,嚴(yán)于己,寬于人,,正確對(duì)待不同的意見,,始終以平常心,待平常事,,做平常人,,不圖功利,。當(dāng)工作中遇到問題時(shí),我能冷靜思考換位思考,,反思自己的言行,,尋求適切的解決方法。工作中,,我堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,,不回避工作中發(fā)生的矛盾的困難,敢于承擔(dān)責(zé)任,,不徇私情,。敢于正視一些不良傾向而不妥協(xié),不斷提高自身各種能力,。堅(jiān)持處事待人的原則,,善待教職工,團(tuán)結(jié)教職工,,顧大局,,識(shí)大體,依靠群眾,,盡心盡責(zé)做好一切工作,。
我積極營造和諧、溫馨的幸福家園,,堅(jiān)持把關(guān)愛教職員工放在工作與生活的第一位,。在工作中,我善于與大家合作,。我和班子成員愉快合作,,和教師們研學(xué)合作,和后勤,、三大員通力合作……我們彼此間都享受著合作默契帶來的成功,。我能隨時(shí)關(guān)注每一位教職員工的身心健康和家庭和睦情況,把老師們家庭的幸福和個(gè)人工作的愉悅視為己任,,經(jīng)常與老師們談心,,了解其的思想、學(xué)習(xí),、工作和心理狀況,,適時(shí)賞識(shí)、鼓勵(lì)和疏導(dǎo),。
只要教職工“有求于我”,,我總是視為自己的事,盡自己所能竭力幫助。工作中我主動(dòng)的給予老師們一句安慰,、一個(gè)微笑,、一個(gè)肯定、一個(gè)建議,,使得我和老師們之間形成一種能及時(shí)互動(dòng)交流的習(xí)慣……當(dāng)老師在工作中出現(xiàn)失誤時(shí),,一方面我敢于擔(dān)當(dāng),向家長道歉,。另一方面,,我嚴(yán)慈相濟(jì),耐心引導(dǎo),、關(guān)心呵護(hù),。我能關(guān)注教職員工的切身利益,盡自己最大的努力想方設(shè)法為教職員工謀利益,。我覺得我為老師們所做的一切,,換來老師們更努力的工作。
我堅(jiān)信:作為幼兒園主要負(fù)責(zé)人,,不堅(jiān)持學(xué)習(xí)思想政治理論,,你的政治理論水平就提不高,你的政治敏銳性就不強(qiáng),,思想落后就意味著行動(dòng)落后,,行動(dòng)落后就意味著要淘汰。理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本,,成事之基,。我始終保持堅(jiān)定的政治信念,重視自身政治理論的學(xué)習(xí)和把握政策水平的提高,。我還積極參與園政治學(xué)習(xí)活動(dòng),,從而進(jìn)一步提高自我認(rèn)識(shí),不斷完善自我的價(jià)值觀,、人生觀,。
領(lǐng)導(dǎo)者的威望取決于自身的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn),、膽略,、才干和能力,“辦優(yōu)質(zhì)幼兒園,,做專業(yè)型教師”一直是我專業(yè)發(fā)展的愿景目標(biāo),。為此,孜孜不倦的學(xué)習(xí)態(tài)度伴隨著我一年的生活,。我認(rèn)真參加校園長暑期培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),參加區(qū)特級(jí)園長工作室的學(xué)習(xí)等,,及時(shí)把在培訓(xùn),、研修,、學(xué)習(xí)中的收獲、感悟,、思考帶回來,,與老師們共享、共勉,。雖然不在教育一線,,但我始終不會(huì)放棄我的教學(xué)業(yè)務(wù),抓住時(shí)機(jī),,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平,。
作為幼兒園園長,我積極投身課程改革與實(shí)踐,。堅(jiān)持深入教育第一線,,觀摩活動(dòng)近百次,與教師一起分析解讀教材,,在實(shí)踐中提高課程領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力,;深入教研活動(dòng),組織大教研,,參與年級(jí)教研,、特色教研、職初教師教研等,,與老師們共同研討,,有效互動(dòng),不斷提高教研質(zhì)效,。
保教質(zhì)量是幼兒園發(fā)展的的生命線,,更是幼兒園持續(xù)發(fā)展的杠桿。開學(xué)后,,我馬上深入班級(jí)觀摩,、調(diào)研,當(dāng)我發(fā)現(xiàn)課堂質(zhì)量有所下滑時(shí),,我及時(shí)組織課程中心組的老師們分析原因,,尋找對(duì)策,以“優(yōu)化幼兒園一日活動(dòng)”為切入口,,開展生活,、游戲、運(yùn)動(dòng),、學(xué)習(xí)(集體活動(dòng)與個(gè)別化)各環(huán)節(jié)的實(shí)踐研究,,聚焦一日活動(dòng)的組織與指導(dǎo)。
每周我積極的擠時(shí)間進(jìn)行觀摩活動(dòng),并與上課老師一起評(píng)課,、反思,,在與教師們共同聽課、評(píng)課過程中,,不但使教師們的教學(xué)理念得到了升華,,教研能力得到了加強(qiáng),教學(xué)技巧也在聽課,、評(píng)課中產(chǎn)生,,提升了教師們駕馭課堂教學(xué)的能力。一年中,,幼兒園接受了多項(xiàng)檢查,、評(píng)估,接待區(qū)內(nèi)外的園長,、老師們的觀摩學(xué)習(xí),,均得到專家、領(lǐng)導(dǎo)與老師們的充分肯定,。
作為幼兒園園長,,要引領(lǐng)整個(gè)幼兒園工作的開展,必須要勤于,、善于反思與總結(jié)自己的工作與研究,,對(duì)自身教育教學(xué)或管理工作中的一些經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行梳理和總結(jié),努力提升工作的合理性,。所以我不管工作多累多重,,總要讓自己在實(shí)踐中用心思考,及時(shí)反思總結(jié),,做到日日有反思,,周周有總結(jié),月月有歸納,,使自己的所作所為更有效,,也好讓自己不致于在忙碌中虛度光陰,一事無成,。我想無論多么高深的.教育理論或教學(xué)技能,,只有當(dāng)自己實(shí)踐轉(zhuǎn)化之后才能領(lǐng)悟內(nèi)化,這一過程需要自己主動(dòng)的總結(jié)反思和概括提煉,,才有真正使自己的教育行為有力量,、有價(jià)值。
在繁忙與壓力中,,因?yàn)橛辛素?zé)任感,,有了思考的力度,,有了同事間的支持,使原本平淡的工作閃耀著光華與魅力,。我愿意用我的勤奮和智慧,,成為幼兒、教工,、幼兒園發(fā)展的引航人。
此致
敬禮,!
述職人:xxx
20xx年x月x日
幼兒園園長年終述職報(bào)告美篇篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是xx幼兒園的園長,。我們幼兒園建園時(shí)間不長,我深深地知道:園長是一所幼兒園的靈魂,?;仡櫼荒臧氲某砷L歷程,我感到非常欣慰,。雖然說算不上創(chuàng)造了一流業(yè)績,,但我立足于本職崗位,推動(dòng)幼兒園發(fā)展又上了一個(gè)新的臺(tái)階,,教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個(gè)新的層次?,F(xiàn)對(duì)本學(xué)年工作進(jìn)行述職如下。
改善辦園條件,,美化育人環(huán)境,。在幼兒園的環(huán)境建設(shè)上,我園本著少花錢多環(huán)保,,進(jìn)行廢物利用的原則,,為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)優(yōu)美、舒心的環(huán)境,。幼兒園的環(huán)境建設(shè)與我園的辦園特色相結(jié)合,,構(gòu)建了一個(gè)健康、和諧的師幼氛圍,。我們要求教師愛護(hù),、尊重、賞識(shí)每一個(gè)孩子,,平等寬容的對(duì)待每一個(gè)孩子,,讓孩子在一種被關(guān)愛、互為尊重的環(huán)境中健康成長,。
1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高辦園質(zhì)量
競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、目標(biāo)意識(shí),、責(zé)任意識(shí),、科研、創(chuàng)新意識(shí),、奉獻(xiàn)精神是幼兒園發(fā)展的核心,,他們直接影響幼兒園的發(fā)展。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每人各有所長,,她們都有開闊的視野,,創(chuàng)新的思維,求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),,有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力和凝聚力,,她們團(tuán)結(jié)拼搏、勤奮敬業(yè),,牢固樹立以質(zhì)量求生存,、在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展,創(chuàng)造一片自主發(fā)展的天空,,內(nèi)化一種愛崗敬業(yè),、顧全大局、追求上進(jìn)的精神,。
2,、以極大的信任調(diào)動(dòng)教師的潛能
由于我園建園時(shí)間比較短,專業(yè)老師不多,,教師要不斷地學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),,才能跟得上幼兒園的發(fā)展,因此,,教師的工作壓力非常大,。我園努力營造一種民主、和諧,、寬松的工作環(huán)境,,讓大家心情舒暢、和諧共處,、自我約束,、自我完善,領(lǐng)導(dǎo)做到知人善任,,人盡其才,,鼓勵(lì)教師迎難而上,把責(zé)任還給教師,,保護(hù)教師的自尊心和表現(xiàn)欲,,關(guān)心教師的精神生活,堅(jiān)持以人為本,,推動(dòng)我園發(fā)展,。
我們注重抓責(zé)任的追究,,采取責(zé)任化、量化,、民主化的管理模式,,制定了一系列適合我園發(fā)展的量化考核條例,各類人員規(guī)章制度和各類人員崗位職責(zé)等管理制度,,其內(nèi)容涉及幼兒園方方面面,,使幼兒園的管理更加制度化、規(guī)范化,。我們始終堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),,堅(jiān)持以教師發(fā)展為本,增強(qiáng)教師的主體發(fā)展意識(shí),。
在發(fā)揮制度的約束作用同時(shí),我們還注重抓制度的激勵(lì)作用,,幼兒園設(shè)有全勤獎(jiǎng),、師德師風(fēng)獎(jiǎng)、優(yōu)質(zhì)課組織獎(jiǎng),、教學(xué)隨筆,、論文等多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),這些制度的制定和實(shí)施,,不僅有效地保證了幼兒園各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行,,還極大地激發(fā)了教職工的工作熱情和積極性,使班級(jí)之間,、教師之間形成了你追我趕而又團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍,,通過實(shí)施有效地績效管理,為教師創(chuàng)造了更多的自主權(quán),、更多的參與管理的機(jī)會(huì),。
我園把園本教研當(dāng)成頭等大事來抓,成立了由園長牽頭,,會(huì)計(jì)全面負(fù)責(zé)的園本教研培訓(xùn)組織,,實(shí)行階梯式管理模式,責(zé)任到人,。做到“人人有事做,,事事有人抓”,為保證園本教研工作的暢通,,同時(shí)制定了教研組,、例會(huì)、集體備課等制度,,園長為園本教研工作提供強(qiáng)有力的保障,。教師無論是在自主學(xué)習(xí),、互動(dòng)學(xué)習(xí),還是在常態(tài)教學(xué)中,,只要發(fā)現(xiàn)問題,、閃光點(diǎn),都會(huì)隨時(shí)確立主題,,進(jìn)行研討,,讓教師在討論中相互學(xué)習(xí)、相互借鑒,、共同提高,。我園采取了幫扶制度,園園聯(lián)合制度,。我們和一所民辦園,,一所公辦園互相幫扶,取長補(bǔ)短,,共同進(jìn)步,,共同發(fā)展。這樣教師的視野更廣闊了,,已取眾家之長,,補(bǔ)己之短。教師的專業(yè)發(fā)展已初見成效,。
師資力量嚴(yán)重不足,,繼續(xù)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教師素質(zhì)全面提高,。由于幼兒較多,、嚴(yán)重存在大班額現(xiàn)象。教師專業(yè)化水平不夠,,需要學(xué)習(xí)和理論上的指導(dǎo),。
今后努力的方向:
一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),找出差距,,不斷完善自己,,提高自身素質(zhì)。
二是要逐步改善辦園條件,,不斷完善其設(shè)施設(shè)備,,加強(qiáng)對(duì)幼兒園保教工作、教研活動(dòng)等的檢查和指導(dǎo),,進(jìn)一步提高辦園質(zhì)量,。
希望通過我和大家的努力,使我園再上一個(gè)新臺(tái)階,,做到讓家長放心,,幼兒開心,,打造真正適合孩子身心健康成長的幼兒園。對(duì)此,,我們有信心更有決心,。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
幼兒園園長年終述職報(bào)告美篇篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
今年幼兒園在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下,,朝著幼兒園既定的工作目標(biāo),,求真務(wù)實(shí)、同甘共苦,、通力合作,,圓滿完成了本學(xué)年教育教學(xué)計(jì)劃。工作中有收獲也有不足,,為了今后的工作能夠更好的開展,,現(xiàn)將本學(xué)年的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào):
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部,不僅要做到業(yè)務(wù)精湛,、勤于學(xué)習(xí),、善于反思,更要具備嚴(yán)于律己,、廉潔奉公、誠信待人等高尚的思想品質(zhì),。雖然我已擁有多年的幼兒教育經(jīng)驗(yàn),,但是我仍堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí),這樣才能做到在思想上引導(dǎo)教師,,在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)教師,。對(duì)于教師的關(guān)心,要做到生活和工作的雙關(guān)心,。
在工作中給她們創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境和心理氛圍,,設(shè)立方便教師休息和學(xué)習(xí)的“教研活動(dòng)室”,在生活中給教師提供舒適的住宿條件,,使教師在愉快的生活中投入緊張的工作,。作為園長,我時(shí)刻注意深入第一線,,為教師們出點(diǎn)子,、提建議,用自身的影響力來凝聚全體教職工的心,,帶動(dòng)員工的積極性,,建立和諧的人際關(guān)系,培育互相幫助的團(tuán)體精神,。
我園教師隊(duì)伍大多數(shù)是非專業(yè)教師,,為提高教師自身專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,,在一年的時(shí)間里使教師熟悉幼兒園的工作,并在教育教學(xué)工作中具有突破性的發(fā)展,,對(duì)教師進(jìn)行了大量的培訓(xùn),。我園多次組織教師到多個(gè)幼兒園進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我園開展不同的業(yè)務(wù)大練兵活動(dòng),,如公開課,、觀摩課、評(píng)估課等,,評(píng)課環(huán)節(jié)中采用“自評(píng)—互評(píng)”的方法引導(dǎo)教師反思,、質(zhì)疑、探究,、分析,,從而有目的的引導(dǎo)她們的教育觀念、教育方法,、教育策略的轉(zhuǎn)變,。為了提高教師的業(yè)務(wù)能力水平,還舉行了折紙比賽,、教師技能基本功大賽等活動(dòng),。
幼兒園教學(xué)質(zhì)量的高低與教學(xué)管理有著千絲萬縷的聯(lián)系。為完善管理體系,,充分發(fā)掘骨干教師人才資源,,建立管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)行分層管理,。由教研組長定期組織教研活動(dòng),,批閱各班周計(jì)劃,定期檢查教案和教育筆記,。每月末向保教主任匯報(bào)工作,,共同商討下個(gè)月的工作重點(diǎn)。這樣的管理模式,,是以提高教師的專業(yè)化成長為目標(biāo)的,。這樣的分層管理,能夠激發(fā)教師的主動(dòng)性,,從而使幼兒園的教育工作有序,、高效的開展。
我園嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,,為新入園的每位幼兒創(chuàng)建健康檔案,,掌握幼兒健康狀況的第一手資料,合理搭配幼兒膳食。為了給幼兒提供優(yōu)越的伙食條件,,我園新購了消毒柜,、削皮機(jī)、面條機(jī),、攪餡兒機(jī)各一臺(tái),,還設(shè)立了專門的食堂管理員負(fù)責(zé)膳食的粗細(xì)搭配,營養(yǎng)均衡,。在日常工作中,,我園注重培養(yǎng)保教人員的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),,認(rèn)真與各崗位人員簽訂崗位責(zé)任書,,就環(huán)境衛(wèi)生、消毒,、通風(fēng)及晨午檢等工作制定細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度,。我園一直以來都將安全工作作為重中之重來抓,我們成立了安全檢查小組,,對(duì)全園的水電設(shè)施,、戶外玩具器械、消防設(shè)施,、班級(jí)設(shè)備及食堂設(shè)施進(jìn)行定期檢查,,并進(jìn)行了檢修。
抓好幼兒接送的安全工作,,強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度,,實(shí)行人卡分離,發(fā)揮接送卡的信息記錄功能,。為保證安全,防止不法分子入園接丟孩子,,要求家長持“幼兒接送卡”到園接孩子,。教師要確認(rèn)身份再將孩子交給家長。門衛(wèi)要對(duì)外來人員進(jìn)行盤查和登記,,方可準(zhǔn)其入園,。
在今后的工作中,我們將在以下方面加以改善:要將安全工作進(jìn)一步細(xì)化,,采取可行的措施杜絕各類安全事故的發(fā)生,。日常的教學(xué)管理要狠抓落實(shí),教研活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的制定要更加具有針對(duì)性,。對(duì)教師的培訓(xùn)還要加大力度,,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間里培養(yǎng)出一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、思想品質(zhì)高的優(yōu)秀幼兒教師。保育工作的管理還要大力度,。
此致
敬禮,!
述職人:xxx
20xx年x月x日
幼兒園園長年終述職報(bào)告美篇篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
今年我在工作中帶著領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的信任與期待,肩負(fù)的職責(zé)沒有變,,忙碌而充實(shí)的生活節(jié)奏沒有變,,對(duì)生活的熱愛對(duì)工作的熱情沒有變,我依然是辛苦而欣慰,、勞累而歡樂,,享受著默默奉獻(xiàn)的那份完美!為了在前行的路上走得更穩(wěn),、更快,,現(xiàn)將我所做的工作匯報(bào)如下。
我始終堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),,重視理論聯(lián)系實(shí)際,,緊跟時(shí)代步伐,與時(shí)俱進(jìn),,在工作中,,我以身作則、實(shí)事求是,,忠于職守,,愛崗敬業(yè);在生活中,,我與人為善,,坦誠相待,以實(shí)際行動(dòng)影響人,,感染人,,努力營造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,和同事們建立了深厚的感情和友誼,,在思想,、言論、行為等方面進(jìn)取為師生起好表率作用,。
我們進(jìn)取樹立職責(zé)意識(shí),,發(fā)揚(yáng)高度負(fù)責(zé)的精神,自覺做到標(biāo)準(zhǔn)上求高,,措施上求嚴(yán),,工作上求實(shí),盡心盡力,,盡職盡責(zé),,工作中雖然苦了一點(diǎn),累了一點(diǎn),可是幼兒和教師們的需要就是后勤工作的方向,,為保教工作架橋鋪路,、為教職工服務(wù)不僅僅是我服務(wù)于師生的承諾,更是一種職責(zé),。
嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,。一方面,嚴(yán)格執(zhí)行了上級(jí)的收費(fèi)政策,,徹底制止了亂收費(fèi)行為,,另一方面,學(xué)校各項(xiàng)開支嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,,重大開支由行政會(huì)商量決定,。在加強(qiáng)制度管理的同時(shí),還輔之“情感”管理,,在管理工作中做到“寬嚴(yán)有致,,張馳有度”。我覺得學(xué)校就是一個(gè)家,,我們每個(gè)成員都應(yīng)去關(guān)心它,,愛護(hù)它。
為了保證園內(nèi)的固定資產(chǎn)不流失,,保證保教工作的順利進(jìn)行,,我還定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清理,并建好固定資產(chǎn)帳和領(lǐng)物登記,,屬于班上固定使用的財(cái)產(chǎn)在每個(gè)學(xué)期開學(xué)前清點(diǎn)后移交給班主任,,期末進(jìn)行清理核實(shí)后交學(xué)校統(tǒng)一保管。同時(shí),,定期核對(duì)設(shè)備用具,,定期檢查及時(shí)維修、保證安全使用,,學(xué)校很多設(shè)施雖然比較新,,但毛病卻不可避免。比如廁所和洗手池的水龍頭,,教室里的電燈、電扇,,還有一些電教設(shè)備,,如錄音機(jī)、電腦等,。我們放棄休息時(shí)間,,自我對(duì)這些設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修,雖然比較辛苦,但為學(xué)校節(jié)省了不少開支,??粗鴰熒鷤兡軌蛘5厥褂眠@些設(shè)施、設(shè)備,,我感到十分的高興,。
在紛繁復(fù)雜的行政工作中,我還擔(dān)任了大一班的健康教育工作,。我深知我與專業(yè)的幼師之間還有必須的差距,,我堅(jiān)持努力學(xué)習(xí)新課標(biāo),新的教育理論,,認(rèn)真鉆研教材,,虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干教師和優(yōu)秀教師請(qǐng)教,經(jīng)常和同事們進(jìn)行交流,,進(jìn)取參加學(xué)校的教研活動(dòng)和外出學(xué)習(xí)活動(dòng),,空余時(shí)間,我還撰寫教學(xué)論文和教案,,力爭(zhēng)為教學(xué)資料注入新的活力,。
我明白,作為一名管理者,,從理論水平到實(shí)踐本事,,從專業(yè)素養(yǎng)到業(yè)務(wù)技能,從廣博的知識(shí)面到良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法,,都要不斷地充實(shí)和更新,,以堅(jiān)持先進(jìn)的思想和超前的意識(shí)。所以我十分注重自身素質(zhì)的全面提高,,努力學(xué)習(xí)后勤管理知識(shí),。
光陰荏苒,不經(jīng)意間,,一年的時(shí)光又在平凡和平靜中悄然逝去,,沒有留下什么驕人的成績,沒有作出什么驚人的壯舉,,更不敢說為之付出了多少,,我的工作是平凡的,但卻是充實(shí)的,;個(gè)人的力量是渺小的,,可團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的,我相信:天道酬勤,,憑著我的努力,,憑著領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的悉心指導(dǎo),,憑著教師們對(duì)我工作的支持,憑著我們有一支優(yōu)秀的合作團(tuán)隊(duì),,我會(huì)以此為動(dòng)力,,更加勤奮地工作,不斷學(xué)習(xí),,不斷提高,!
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
幼兒園園長年終述職報(bào)告美篇篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
時(shí)間總是在不經(jīng)意間就流走了,,轉(zhuǎn)眼間,,又一年結(jié)束了,回顧一年來的工作,,我?guī)ьI(lǐng)老師們立足本園,,了解自身,擺準(zhǔn)位置,,依靠自身優(yōu)勢(shì),,創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間,優(yōu)化園內(nèi)外的辦園資源,,盡可能人盡其能,,物盡其用,財(cái)盡其力,,增強(qiáng)辦園實(shí)力,,形成辦園特色。現(xiàn)進(jìn)行述職報(bào)告如下:
我堅(jiān)持深入教學(xué)第一線,,堅(jiān)持看課,、評(píng)課、議課,,積極參加教學(xué)研討活動(dòng),。在日常工作中,關(guān)心全體教師,,作風(fēng)民主,,幼兒園的重大事情如財(cái)務(wù)、人事等,,均廣泛征求教師們的建議,,自覺接受群眾監(jiān)督,教師反應(yīng)良好,,班子全體成員在教師中享有較高的威信,,幼兒園的各項(xiàng)工作穩(wěn)步向前推進(jìn),起到了良好的社會(huì)反響,。
根據(jù)我園發(fā)展規(guī)劃和本學(xué)期工作計(jì)劃,,我們堅(jiān)持保教并重的原則,依法辦園,、依法治教,,以美育建設(shè)的禮儀教育為抓手,創(chuàng)建“以美辦園,、以美施教,、以美育人”的辦園特色,全面實(shí)施素質(zhì)教育,,不斷深化幼兒園內(nèi)部改革,,使幼兒園各項(xiàng)工作盡顯特色,求得發(fā)展,。各個(gè)崗位分工明確,。
我園十分重視園風(fēng)建設(shè)。我們的做法是:“提倡人與人的交往中以誠相待,,在處理各類問題時(shí)以工作為重,,以個(gè)人感情為次?!痹诠ぷ髦斜M量做到多一點(diǎn)商量,,少一些命令,將自己融身與教職工之中,,營造一個(gè)人人平等,、寬松、融洽的人際氛圍,。對(duì)待孩子一定要平等,,要用自己的愛去關(guān)心孩子,只有在良好的環(huán)境中,,教師才能發(fā)揮工作的積極性,、主動(dòng)性和奮發(fā)進(jìn)取性,才能逐漸形成人人為本園做貢獻(xiàn),,人人為本園添光彩的'優(yōu)良園風(fēng),。
切實(shí)提高幼兒園保教工作質(zhì)量,是幼兒園提高整體辦園水平的重要標(biāo)志,。我園在保教工作方面抓重點(diǎn),、求實(shí)效,使保教工作在原有水平上有所突破,。當(dāng)前,,家園共育作為擴(kuò)展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關(guān)注,。為此我園認(rèn)真致力家長工作,,努力探索新時(shí)期家長工作的特點(diǎn),。我們倡導(dǎo)教師要建立家園關(guān)系。同時(shí)切時(shí)做好家長工作,,充分發(fā)揮家委會(huì)的作用,,通過多種形式的活動(dòng),如家長會(huì),、家長開放日等,,幫助家長建立全新的育兒觀。
我們堅(jiān)持立足一日活動(dòng),,以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實(shí)踐動(dòng)手能力為核心,,在活動(dòng)中進(jìn)一步增強(qiáng)幼兒動(dòng)手操作的興趣,給每個(gè)幼兒提供了充分動(dòng)手動(dòng)腦的機(jī)會(huì),,孩子們?cè)趨⑴c的過程中,,主動(dòng)的去思考和實(shí)踐,切實(shí)提高了多種能力,。
走過激動(dòng),,走過欣喜,我們深信,,當(dāng)新年的太陽冉冉升起之時(shí),,我們又會(huì)迎來充滿希望和收獲的一年??偟膩碚f,,困難與希望同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,。讓我們振奮起來,,攜手共進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏,、埋頭苦干,、抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn),,為開創(chuàng)幼兒園更加美好的明天而努力奮斗,!
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日