在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板,，希望能夠幫到你喲!

學(xué)校行政工作報(bào)告篇一

情況匯報(bào)

汛期將至，為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市局轉(zhuǎn)發(fā)的西防汛指【2016】1號(hào)文件精神,，圓滿地完成今年的防汛工作任務(wù),，確保師生及學(xué)校的財(cái)產(chǎn)不受損失，我校堅(jiān)持“安全第一,，常備不懈,，以防為主,，全力搶險(xiǎn)”的方針和“寧可備而不用，不可用而不備”的防汛抗洪原則,，做到“防患于未然”，做到責(zé)任,、措施,、人員三到位,，扎扎實(shí)實(shí)抓好部署,，抓好檢查，抓好落實(shí)?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、自查完善學(xué)校防汛領(lǐng)導(dǎo)和職能指揮體系

學(xué)校召開專題會(huì)議,，以文件精神為依據(jù),，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，具體分析了今年防汛工作面臨的嚴(yán)峻形式,，要求全體教職工堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理。學(xué)校成立了防汛抗洪安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并設(shè)置了指揮部；成立了防汛抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍,，落實(shí)了相關(guān)責(zé)任；做到了有領(lǐng)導(dǎo),、有組織、有統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,、有責(zé)任。安排如下：

1,、防汛抗洪安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)： 艾罕尖

副組長(zhǎng)：許自強(qiáng) 王智 陶振忠 羅志堅(jiān)

組 員: 武海平胡厚永及各校點(diǎn)負(fù)責(zé)人、各班主任 2,、具體職能責(zé)任：

組長(zhǎng)：擔(dān)任防汛搶險(xiǎn)總指揮。負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度,、指揮全面的防汛搶險(xiǎn)工作,。副組長(zhǎng)：副總指揮,。在險(xiǎn)情出現(xiàn)時(shí),，分管學(xué)生管理，指揮防汛隊(duì)伍針對(duì)具體情況,，及時(shí)采取措施保護(hù)學(xué)生安全,。具體負(fù)責(zé)汛期的物資籌備和調(diào)配以及汛前的防汛排查工作,，在險(xiǎn)情出現(xiàn)時(shí)，具體指揮,、督查各校的搶險(xiǎn)工作情況，具體籌備汛期的物資供給工作,，確保汛情發(fā)生前,，搶險(xiǎn)工具,、備用物資都已到位,，并充足。

成員：具體負(fù)責(zé)汛期校園水溝排水,、校舍安全等情況及電源、電路的排查工作,，汛情發(fā)生時(shí)根據(jù)險(xiǎn)情，及時(shí)開關(guān)電源,，以防漏電,、觸電現(xiàn)象發(fā)生,。

班主任：做好學(xué)生防汛安全教育工作,，根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組的安排,，在汛情發(fā)生時(shí),，具體負(fù)責(zé)本班防汛工作,。

二,、自查整改各處防汛設(shè)施

為了確保學(xué)校在汛期不發(fā)生險(xiǎn)情,，近期校長(zhǎng)又組織相關(guān)人員對(duì)全校各處進(jìn)行了安全排查,。

1,、組織后勤人員排查了校舍墻壁、門窗,、屋頂防水處理情況，確保屋頂無(wú)漏雨現(xiàn)象,，保證墻壁、門窗完好,，無(wú)隱患,；

2,、組織后勤人員和學(xué)校保安,，排查了學(xué)校用電設(shè)施、電源以及學(xué)校內(nèi)外的電器線路,，結(jié)果都完好無(wú)損，無(wú)安全隱患,；

3,、校園內(nèi)外各區(qū)域責(zé)任人,，各自組織人員排查了所轄區(qū)域的一些設(shè)施,、排洪道,，對(duì)泄洪道也都進(jìn)行了清理,，排除了汛情隱患；

三,、自查整改防汛工作制度、應(yīng)急預(yù)案和通訊網(wǎng)絡(luò)

1,、為了加強(qiáng)責(zé)任和保證汛期的政令暢通,，我校修訂了相關(guān)制度,，明確了相關(guān)責(zé)任；明確要求全體教職工嚴(yán)格執(zhí)行汛期值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,、汛期信息報(bào)告制度,、防汛責(zé)任追究制度等,。2,、制定完善了防汛安全應(yīng)急預(yù)案,，對(duì)學(xué)校周邊地理狀況進(jìn)行分析,、論證,，制定了周密的防,、搶措施和撤離路線，師生應(yīng)急演練定期組織,，形成制度化,、常態(tài)化，以防備汛期險(xiǎn)情發(fā)生時(shí),，能按照應(yīng)急預(yù)案中的布置要求，有效地落實(shí)排險(xiǎn)工作,；

3,、按照“寧可備而不用,，不可用而無(wú)備”的原則,，切實(shí)做好各類防汛物資,、器材的儲(chǔ)備,、檢修工作；

4,、自查并檢修了學(xué)校的電話通訊網(wǎng)絡(luò),，保證汛期學(xué)校通訊暢通,；

5、在學(xué)生入學(xué)和放學(xué)時(shí),，學(xué)校周邊危險(xiǎn)地段均安排教師護(hù)導(dǎo)，以確保學(xué)生人身安全,。各班都建立了老師與學(xué)生（家長(zhǎng)）、學(xué)校與家長(zhǎng)通訊網(wǎng)絡(luò),，確保汛期通訊暢通,，保證學(xué)生的人身安全。

總之,，學(xué)校防汛安全重于泰山,，我校將堅(jiān)決本著對(duì)廣大師生高度負(fù)責(zé)的精神,，牢固樹立“安全第一”的思想和防大汛的意識(shí),，確保師生生命和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全，努力確保汛期不發(fā)生險(xiǎn)情,。

景洪市大渡崗鄉(xiāng)九年一貫制學(xué)校

2016年3月28日

學(xué)校行政工作報(bào)告篇二

情況匯報(bào)

汛期將至,，為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市局轉(zhuǎn)發(fā)的西防汛指【2016】1號(hào)文件精神，圓滿地完成今年的防汛工作任務(wù),，確保師生及學(xué)校的財(cái)產(chǎn)不受損失，我校堅(jiān)持“安全第一,，常備不懈,，以防為主，全力搶險(xiǎn)”的方針和“寧可備而不用,，不可用而不備”的防汛抗洪原則，做到“防患于未然”,，做到責(zé)任、措施,、人員三到位,，扎扎實(shí)實(shí)抓好部署,，抓好檢查，抓好落實(shí)?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、自查完善學(xué)校防汛領(lǐng)導(dǎo)和職能指揮體系

學(xué)校召開專題會(huì)議,，以文件精神為依據(jù)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,，具體分析了今年防汛工作面臨的嚴(yán)峻形式，要求全體教職工堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理,。學(xué)校成立了防汛抗洪安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并設(shè)置了指揮部；成立了防汛抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍,，落實(shí)了相關(guān)責(zé)任；做到了有領(lǐng)導(dǎo),、有組織、有統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,、有責(zé)任,。安排如下：

1、防汛抗洪安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)： 艾罕尖

副組長(zhǎng)：許自強(qiáng) 王智 陶振忠 羅志堅(jiān)

組 員: 武海平胡厚永及各校點(diǎn)負(fù)責(zé)人,、各班主任 2、具體職能責(zé)任：

組長(zhǎng)：擔(dān)任防汛搶險(xiǎn)總指揮,。負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度、指揮全面的防汛搶險(xiǎn)工作,。副組長(zhǎng)：副總指揮,。在險(xiǎn)情出現(xiàn)時(shí),，分管學(xué)生管理,，指揮防汛隊(duì)伍針對(duì)具體情況,，及時(shí)采取措施保護(hù)學(xué)生安全,。具體負(fù)責(zé)汛期的物資籌備和調(diào)配以及汛前的防汛排查工作,，在險(xiǎn)情出現(xiàn)時(shí)，具體指揮,、督查各校的搶險(xiǎn)工作情況,，具體籌備汛期的物資供給工作，確保汛情發(fā)生前,，搶險(xiǎn)工具,、備用物資都已到位，并充足,。

成員：具體負(fù)責(zé)汛期校園水溝排水、校舍安全等情況及電源,、電路的排查工作，汛情發(fā)生時(shí)根據(jù)險(xiǎn)情,，及時(shí)開關(guān)電源，以防漏電,、觸電現(xiàn)象發(fā)生,。

班主任：做好學(xué)生防汛安全教育工作，根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組的安排,，在汛情發(fā)生時(shí)，具體負(fù)責(zé)本班防汛工作,。

二、自查整改各處防汛設(shè)施

為了確保學(xué)校在汛期不發(fā)生險(xiǎn)情,，近期校長(zhǎng)又組織相關(guān)人員對(duì)全校各處進(jìn)行了安全排查,。

1、組織后勤人員排查了校舍墻壁,、門窗、屋頂防水處理情況,，確保屋頂無(wú)漏雨現(xiàn)象，保證墻壁,、門窗完好，無(wú)隱患,；

2、組織后勤人員和學(xué)校保安,，排查了學(xué)校用電設(shè)施、電源以及學(xué)校內(nèi)外的電器線路,，結(jié)果都完好無(wú)損,，無(wú)安全隱患；

3,、校園內(nèi)外各區(qū)域責(zé)任人，各自組織人員排查了所轄區(qū)域的一些設(shè)施,、排洪道，對(duì)泄洪道也都進(jìn)行了清理,，排除了汛情隱患；

三,、自查整改防汛工作制度,、應(yīng)急預(yù)案和通訊網(wǎng)絡(luò)

1、為了加強(qiáng)責(zé)任和保證汛期的政令暢通,，我校修訂了相關(guān)制度，明確了相關(guān)責(zé)任,；明確要求全體教職工嚴(yán)格執(zhí)行汛期值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,、汛期信息報(bào)告制度,、防汛責(zé)任追究制度等,。

2,、制定完善了防汛安全應(yīng)急預(yù)案,，對(duì)學(xué)校周邊地理狀況進(jìn)行分析、論證,，制定了周密的防、搶措施和撤離路線,，師生應(yīng)急演練定期組織，形成制度化,、常態(tài)化,，以防備汛期險(xiǎn)情發(fā)生時(shí),，能按照應(yīng)急預(yù)案中的布置要求，有效地落實(shí)排險(xiǎn)工作,；

3、按照“寧可備而不用,，不可用而無(wú)備”的原則，切實(shí)做好各類防汛物資,、器材的儲(chǔ)備、檢修工作,；

4、自查并檢修了學(xué)校的電話通訊網(wǎng)絡(luò),，保證汛期學(xué)校通訊暢通；

5,、在學(xué)生入學(xué)和放學(xué)時(shí),，學(xué)校周邊危險(xiǎn)地段均安排教師護(hù)導(dǎo),，以確保學(xué)生人身安全,。各班都建立了老師與學(xué)生（家長(zhǎng)）,、學(xué)校與家長(zhǎng)通訊網(wǎng)絡(luò),，確保汛期通訊暢通,，保證學(xué)生的人身安全,。

總之,，學(xué)校防汛安全重于泰山,，我校將堅(jiān)決本著對(duì)廣大師生高度負(fù)責(zé)的精神,，牢固樹立“安全第一”的思想和防大汛的意識(shí),，確保師生生命和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,，努力確保汛期不發(fā)生險(xiǎn)情。

景洪市大渡崗鄉(xiāng)九年一貫制學(xué)校

2016年3月28日

學(xué)校行政工作報(bào)告篇三

行政崗位工作總結(jié) 篇2：2013年綜合行政崗年終工作總結(jié) 2013年綜合行政崗年終工作總結(jié) 2013年綜合行政崗年終工作總結(jié)

前言 2013年,，是我在后線支持綜合行政崗的第二年,，和初來(lái)行政崗時(shí)的懵懂和無(wú)知相比,，現(xiàn)在的我,，多了一份成熟和責(zé)任，雖然一起奮戰(zhàn)不再是那些熟悉的面孔,，與新伙伴的默契在工作中不斷搭建，2013年新征途同樣收獲頗豐,！

下面,，我將從三個(gè)方面匯報(bào)2013年全年的工作情況,。2013年，伴隨著部門的發(fā)展壯大,，人員的不斷調(diào)整，綜合行政也從12年的3人擴(kuò)大成為現(xiàn)在的6人,，成為后線支持最大的團(tuán)隊(duì),，服務(wù)種類近百余種，覆蓋全員,。

一、2013全年工作回顧

日常行政工作--職責(zé)梳理,，明確崗位價(jià)值

將紛繁復(fù)雜的日常行政工作梳理細(xì)化，分為：人事,，宣傳,，采購(gòu),、財(cái)務(wù)、庫(kù)管,，根據(jù)個(gè)人特長(zhǎng)確定負(fù)責(zé)人,。

編寫了《行政月度工作匯報(bào)》,，形成月度匯報(bào)7篇,，并整理成冊(cè),，增加行政工作可視性和系統(tǒng)化。

業(yè)務(wù)激勵(lì)工作--關(guān)注業(yè)務(wù),，服務(wù)部門發(fā)展

全方面協(xié)助部門勞動(dòng)競(jìng)賽，協(xié)助舉辦12場(chǎng)業(yè)務(wù)技能比賽,，舉辦了多場(chǎng)全員激勵(lì)活動(dòng)。積極協(xié)助部門開展造“星”活動(dòng),，挖掘基層普通員工的明星風(fēng)范,，提升全員服務(wù)的榜樣意識(shí),。制作業(yè)務(wù)激勵(lì)喜報(bào)及感謝信10余封，加大服務(wù)性稿件的宣傳力度,，2013年,，內(nèi)網(wǎng)宣傳1200余篇，總行宣傳120余篇,。

員工關(guān)愛工作--創(chuàng)新活動(dòng)，主題生日會(huì)放異彩

自2013年5月起開展主題生日會(huì),，每月都會(huì)發(fā)出一份別出心裁的邀請(qǐng)函，邀上每一位快樂的壽星共享一次難忘的生日盛宴,，通過(guò)一次又一次的活動(dòng)舉辦，獲得了來(lái)自一線員工的肯定與支持,，參與人數(shù)也在不斷攀升，逐步樹立了良好的口碑,。

后線團(tuán)隊(duì)生活--星光閃閃，推進(jìn)家文化建設(shè)

隨著后線團(tuán)隊(duì)人數(shù)的不斷增加,，始終以文化管理為核心，采取統(tǒng)一的班服m及提出“成長(zhǎng)新后線,，傳遞正能量”團(tuán)隊(duì)口號(hào)，積極組織參與中心的top星光榜,，展現(xiàn)后線服務(wù)品牌，挖掘ppt人才,。#后線百變怪咖秀#、后線團(tuán)隊(duì)生活報(bào)等形式豐富的班后活動(dòng),，更進(jìn)一步增進(jìn)著彼此的了解,，記錄生活的美好點(diǎn)滴。

二,、工作中的不足 2013年末，一支“主動(dòng)服務(wù),、高效執(zhí)行”的綜合行政團(tuán)隊(duì)雛形已搭建，作為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人但在需許多方面還需要進(jìn)一步提升,。

管理思路提升--2013年對(duì)于行政團(tuán)隊(duì)已有比較清晰的管理思路，而對(duì)于整個(gè)后線支持團(tuán)隊(duì),，并沒有清晰的管理思路,。

個(gè)人能力提升--對(duì)于數(shù)據(jù)的理解和運(yùn)用上,，能力還需要進(jìn)一步提升,。綜上所述，對(duì)2013年整體工作情況,，自我評(píng)價(jià)為：稱職,！

三、

根據(jù)部門架構(gòu)調(diào)整的大背景和局面,，需要綜合行政團(tuán)隊(duì)繼續(xù)發(fā)揮強(qiáng)有力的服務(wù)效果。2014的管理思路,，用一個(gè)成語(yǔ)形容是--精兵強(qiáng)將，我將借用遠(yuǎn)程結(jié)果,、過(guò)程目標(biāo)管理來(lái)說(shuō)明：

精--深入挖掘綜合行政版塊管理力度

結(jié)果目標(biāo)：希望通過(guò)一年的努力，在2014年年末時(shí),，形成有綜合行政出品的總結(jié)報(bào)告20篇。希望這些報(bào)告將在財(cái)務(wù),、宣傳和部門員工關(guān)愛上為部門發(fā)展提供參考意見,。

兵--提升行政全員的單兵作戰(zhàn)能力

過(guò)程目標(biāo)：帶領(lǐng)行政團(tuán)隊(duì)不斷完善已成品的各類指導(dǎo)流程，并做到實(shí)時(shí)更新,。進(jìn)一步完善行政團(tuán)隊(duì)abc的角色扮演，力爭(zhēng)做到行政人員休假,，行政工作不停歇,。穩(wěn)定有序的完成2014年全年日常工作,。強(qiáng)--發(fā)揮活動(dòng)組織特長(zhǎng),，為部門關(guān)愛工作

結(jié)果目標(biāo)：拋開各類其它行政的頭銜,，把部門2014活動(dòng)也做出有新意的品牌。2014初,，提前制定部門全年活動(dòng)列表,，實(shí)現(xiàn)新的角色轉(zhuǎn)變。從配合者,、組織者轉(zhuǎn)型成為有前瞻性的策劃者。

將--學(xué)會(huì)向上管理,，做好班長(zhǎng)代職人

過(guò)程目標(biāo)：2014年是我成為后線支持團(tuán)隊(duì)代職人的第二年，和2013年僅管理行政團(tuán)隊(duì)相比,，2014年我將更加主動(dòng)去分擔(dān)班長(zhǎng)后線支持團(tuán)隊(duì)的管理職責(zé)，成為有力助手,。

結(jié)束語(yǔ)

“有一天你將破蛹而出，成長(zhǎng)得比人們期待的還要美麗,，但這個(gè)過(guò)程會(huì)很痛，會(huì)很辛苦,，有時(shí)候還會(huì)覺得灰心,。面對(duì)著洶涌而來(lái)的現(xiàn)實(shí)覺得自己渺小無(wú)力。但這,，也是生命的一部分,。做好現(xiàn)在能做的,，然后,，一切都會(huì)好的,?！?/p>

一路走來(lái)，總有些遺憾,，更多的是成長(zhǎng),，很幸運(yùn)從未感受到孤單與無(wú)助，很幸運(yùn),，一路有你們,！《2013年綜合行政崗年終工作總結(jié)》篇3：2013年度個(gè)人工作總結(jié)(行政人事崗位)2013 年度個(gè)人工作總結(jié)伴隨著新年鐘聲的敲響,，又迎來(lái)了嶄新的,、充滿期待的 2014 年,?；赝^(guò) 去一年多的時(shí)間里，我?guī)е鴮?duì)事業(yè)的激情和對(duì)新生活懵懂的情愫，我進(jìn)入了 xx 公司,，成為了公司的一名員工。進(jìn)入公司已快有 2 年的時(shí)間了,，感受頗多,，收獲也頗多,。工作期間,，我一直虛心求教，恪盡職守,，努力做好本職工作，同 時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過(guò)自身的不懈努力,，在工作上也獲 得很多收獲和取得了一定的成果，雖工作上也經(jīng)歷了很多困難,，和存在諸多的 不足，但對(duì)我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉,，也是對(duì)自己的一種鞭策。現(xiàn)就 2013 年度的一些工作情況向領(lǐng)導(dǎo)做個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)：

一,、工作任務(wù)與業(yè)績(jī)

（一）人事管理方面： 1．人事檔案管理 2013 年公司在不斷的壯大和發(fā)展，相對(duì)本年度來(lái)說(shuō),，新進(jìn)的員工人數(shù)也 不斷增加，隨著公司的擴(kuò)大,，人才的引進(jìn)。員工人事檔案的管理也成為了管理 中重要的一部分。期間負(fù)責(zé)公司全體員工人事檔案,、資料的收集和歸檔，建立新員工個(gè)人檔 案袋,，并逐一完善員工檔案資料及電子文檔，使其更加完善化,；協(xié)助上級(jí)掌握 人力資源狀況,，填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確 和及時(shí)的人事信息。2．勞動(dòng)合同人員管理 負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,；負(fù)責(zé)辦理勞動(dòng)用工相關(guān)手續(xù)（包括新員工入職、轉(zhuǎn)正,、離職,、人員調(diào)動(dòng)）等人事審批工作。① 本年度自 2013 年 1 月起進(jìn)入公司新員工 52 人,，已全部完成入職手續(xù) 及建立個(gè)人檔案，相繼完成了員工人事信息的錄入和資料的健全搜 集,。②自成立 xx 有限責(zé)任公司起，已辦理完成全體員工勞動(dòng)合同,。公司人員 的管理也在逐步走上規(guī)范化的流程,。3．人才招聘工作 通過(guò)采取一系列切實(shí)措施,，如廣發(fā)招聘信息,、參加人才招聘會(huì),、網(wǎng)上招 聘等各種辦法招攬,、吸引高學(xué)歷、高職稱,、高水平的人才，卓有成效,。期間,，協(xié)助完成了相關(guān)人才招聘工作,，包括報(bào)刊發(fā)布招聘信息 1 次,，參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì) 9 次，網(wǎng)站發(fā)布 4 家（免費(fèi)的有 3 家）等,。本年度各部門招聘崗位數(shù)共計(jì) 51 個(gè)，入職員工為 52 人,，這一系列的工作都對(duì)公司人員隊(duì)伍的不斷壯大和進(jìn)一 步擇優(yōu)錄用專業(yè)人才奠定著良好的基礎(chǔ)。4．培育人才工作 負(fù)責(zé)公司每次培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作,，完成本年度 63 次培訓(xùn)及培訓(xùn)申請(qǐng)、培 訓(xùn)記錄信息的填寫和歸檔,，搜集整理培訓(xùn)資料和影像資料,制定培訓(xùn)實(shí)施結(jié)果 統(tǒng)計(jì)表和草擬出 2014 年度培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)安排每次培訓(xùn)的實(shí)施與跟蹤情況,，努力做好公司人才培訓(xùn)工作。本年度培訓(xùn)分類簡(jiǎn)要統(tǒng)計(jì)表：培訓(xùn) 總次數(shù) 新員工 入職培訓(xùn) 其他管 理培訓(xùn) 采購(gòu) 方面培訓(xùn) 技術(shù)與專業(yè) 技能培訓(xùn) 生產(chǎn)工藝/裝 配方面培訓(xùn) 代理商 培訓(xùn)63 次11 次21 次3次17 次8次3次5.（員工績(jī)效,、部門滿意度調(diào)查、人員異動(dòng)）（社保,、員工福利、勞保管理）期間,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成員工績(jī)效考評(píng)表單搜集與每月部門滿意度調(diào)查的 所有整理工作及每月員工異動(dòng)表的制定;負(fù)責(zé)員工的社會(huì)保險(xiǎn),、意外險(xiǎn)的購(gòu)買工作及相關(guān)期間發(fā)生的醫(yī)療賠付事宜 等。辦理員工節(jié)日福利員工勞保的管理及相關(guān)人事費(fèi)用統(tǒng)計(jì)等?? 當(dāng)然這一切的工作成果都與部門的領(lǐng)導(dǎo)和每位同事地積極配合是分不開 的,。6．員工日志,、考勤管理 負(fù)責(zé)公司員工日志及考勤的管理，規(guī)范員工日志和考勤管理制度,，嚴(yán)格落 實(shí)相關(guān)責(zé)任。另外協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)了對(duì)請(qǐng)假制度的管理,，對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù) 擅自離崗者,，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理。按時(shí)完成了每月員工考勤的搜集和統(tǒng) 計(jì),。以上工作的開展，既規(guī)范了公司的規(guī)章制度,，又激勵(lì)了員工的工作積極 性，從很大程度上改善了公司員工的工作作風(fēng)和精神面貌,。

（二）、行政工作方面 1.公文收發(fā)會(huì)議紀(jì)要管理 期間,，負(fù)責(zé)公文收發(fā)會(huì)議紀(jì)要的管理,，做好公文紀(jì)要的收發(fā)登記，并確 保文件下發(fā)時(shí)的校對(duì)工作,，確保公文會(huì)議紀(jì)要的順利下發(fā)和正確率的保障。與此同時(shí),，保管好每份文件的歸檔、保密和無(wú)任何文件丟失是做為行政管理人 員應(yīng)盡到的責(zé)任和義務(wù),。本年度共計(jì)收文 169 份文件,，自本人接管后辦理收文 40 筆,。2013 年度辦 理發(fā)文共計(jì) 12 筆,。本年度辦理會(huì)議紀(jì)要下發(fā)共計(jì) 24 筆,。2.辦公用品器材耗材管理 期間負(fù)責(zé)公司辦公用品器材耗材的采購(gòu)與領(lǐng)用管理,、包括用品的登記,、出入庫(kù)驗(yàn)收與存放等事宜,，本年度完成辦公用品耗材的采購(gòu),、驗(yàn)收共計(jì) 30 次，同時(shí)對(duì)辦公器材（數(shù)碼相機(jī),、上網(wǎng)本、讀卡器等）的管理,，一直以來(lái)都是 嚴(yán)格執(zhí)行登記管理,，切實(shí)做好公司財(cái)物的保管工作,。3．接待工作 參與公司上下會(huì)務(wù)的接待事宜,。經(jīng)過(guò)這 1 年多時(shí)間的努力和學(xué)習(xí)，讓我在 外事接待,、與人溝通的能力上有了更進(jìn)一步的提升，這也是我進(jìn)入公司后受益 最大的,，值得可喜的一件事。4．固定資產(chǎn)管理 負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理,，本年度已完成公司固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)與臺(tái)帳的核 查清理事宜。同時(shí)完成了綜合部備查低值易耗品的全部清理和電子臺(tái)帳核實(shí),。期間辦理 固定資產(chǎn)批量轉(zhuǎn)移 42 人，辦理資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)共計(jì) 6 筆,。自規(guī)范與完善管理后，有效的提高了公司內(nèi)部固定資產(chǎn)的管理和年度資產(chǎn)的順利盤點(diǎn),。5．其它行政工作 行政工作是繁瑣的,，包含著打印復(fù)印、掃描傳真,、訂餐訂房訂票、租花租 房,、發(fā)快件,、來(lái)訪人員登記管理,、訂閱報(bào)刊雜志、通訊錄更新,、企業(yè)郵箱管理、電話故障解決,、假前安全檢查、打印機(jī)維修管理,、門禁系統(tǒng)管理、辦理員工各 項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷,、標(biāo)識(shí)制作、年度費(fèi)用結(jié)算等工作??每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì) 責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的 成本換得最高的效率,，這已經(jīng)不單純是對(duì)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,，對(duì)行政 工作人員也同時(shí)適用,。期間，本人抱以一個(gè)正確的心態(tài),，踏踏實(shí)實(shí),、任勞任怨 地完成著每項(xiàng)工作和上級(jí)交派的任務(wù)；同時(shí)也不斷提高自己,、抓住每一次讓自 己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，努力提高著業(yè)務(wù)水平,，希望在今后的工作中，能做得更 好,，更完善。

（三）,、企業(yè)文化宣傳方面 參與公司文化活動(dòng)的宣傳工作（2013 年度協(xié)助部門同事完成新畫冊(cè)文字 的修改與校對(duì)、畫冊(cè)制作期間的相關(guān)事宜等）,； 負(fù)責(zé)聯(lián)系各廣告公司，制定公司新更換的 vi 標(biāo)識(shí)方案與各廣告商家的報(bào) 價(jià)對(duì)比,，并在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成了新 vi 標(biāo)識(shí)的全部制作； 搜集企業(yè)文化宣傳照片,，及協(xié)助同事完成公司網(wǎng)站前期的策劃工作和細(xì)節(jié) 制作等； 負(fù)責(zé)管理公司內(nèi)網(wǎng)與員工郵箱的正常運(yùn)行,，加強(qiáng)企業(yè)對(duì)外的文化宣傳工作 等?? 以上為本人 2013 年度的簡(jiǎn)要工作任務(wù)與業(yè)績(jī)情況。

二,、個(gè)人工作中存在問(wèn)題及改進(jìn)方法 工作期間，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,，雖工作也取得了一定的成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)和同事間的要求還有不少的差距： 專業(yè)技能上： 我清楚地認(rèn)識(shí)到自身對(duì)于專業(yè)技能上的欠缺,。在這方面我虛 心請(qǐng)教他人的指導(dǎo)，空余時(shí)間也常查閱各種專業(yè)書籍,，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，逐步完 善自己,。我相信勤能補(bǔ)拙，只要通過(guò)自己努力是能夠得到自我增值的,。溝通問(wèn)題上： 在工作中曾出現(xiàn)過(guò)在與同事討論問(wèn)題的時(shí)候，由于個(gè)人在處 理事情上還不夠成熟的原因,，不能與其達(dá)到很好的共識(shí)和交流,。對(duì)此應(yīng)首先從 自身找原因,，并能在以后的溝通與交流過(guò)程中處理好各種情況,，融洽地對(duì)問(wèn)題 進(jìn)行分析并得到解決,。態(tài)度問(wèn)題上： 在工作中本以為已做好的事情,，但還是發(fā)現(xiàn)了一些大小不一 的紕漏,，雖然說(shuō)很多都是小問(wèn)題,，但是這就是對(duì)待工作的態(tài)度,。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指 出以及自身的認(rèn)識(shí),，讓我清楚的認(rèn)識(shí)到無(wú)論做什么事情都應(yīng)該注重細(xì)節(jié),，從小 事做起，并且要有一絲不茍的工作態(tài)度,。工作方面上： 本年度雖然組織了很多大大小小的技術(shù)培訓(xùn)，但是由于培訓(xùn) 時(shí)間和培訓(xùn)內(nèi)容上的適度把握的還夠好，造成部分員工因工作抽身不了,，而無(wú) 法參加培訓(xùn)，致使很多次舉辦培訓(xùn),，還是有很多員工未掌握儀器的使用與操作，收不到很好的效果,。希望通過(guò)這樣的教訓(xùn),，吸取更多的經(jīng)驗(yàn),，在今后的培訓(xùn)上 合理安排并針對(duì)未參加過(guò)培訓(xùn)或是還未掌握的員工進(jìn)行加強(qiáng)和補(bǔ)充學(xué)習(xí),，同時(shí) 開展一些戶外培訓(xùn)，來(lái)提高員工對(duì)學(xué)習(xí)上的興趣,，達(dá)到理想的培訓(xùn)效果。篇4：行政崗位2014年度個(gè)人工作總結(jié)

忙碌的一年,，豐盛的成長(zhǎng)

2014年度個(gè)人工作總結(jié) 2014年是忙碌而收獲頗豐的一年.在吳總的帶領(lǐng)和歐陽(yáng)、李剛經(jīng)理的支持下,，在“做精做細(xì)行政崗位，積極嘗試新的領(lǐng)域”思想指引下,，我努力扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,，并不斷提升自己職業(yè)素養(yǎng),。一年來(lái)，我主要完成了如下工作：

一,、裝修管理：主動(dòng)及時(shí)尋求領(lǐng)導(dǎo)支持，積極溝通祥符街道及相關(guān)代建、參建單位,，為裝修工程掃除障礙，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)裝修,、家具、家電,、電信等分包商工作進(jìn)程，順利完成浙江公司新辦公室裝修施工,，并在48小時(shí)內(nèi)全面完成辦公地點(diǎn)搬遷；

二,、資產(chǎn)管理：堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)低價(jià)、貨比三家”的原則,，及時(shí)高效地完成公司新員工入職、新項(xiàng)目開辦中所需各類資產(chǎn)的采購(gòu),、分配與后期維護(hù)，并定期做好盤點(diǎn)檢查,，城市公司及項(xiàng)目樣板區(qū)資產(chǎn)保管完好率均在96%以上,；

三、檔案管理：圍繞“分門別類,、完整有序、保管良好”的目標(biāo),，通過(guò)7月、12月兩次集中歸檔與每月定期整理,，形成浙江公司2014年度涵蓋各項(xiàng)目/各職能部門的檔案資料庫(kù),，并建立了標(biāo)準(zhǔn)清晰,、責(zé)任到人、結(jié)點(diǎn)明確的檔案歸檔形成機(jī)制,；

四、工商資質(zhì)：高效及時(shí)地完成杭州創(chuàng)宏,、創(chuàng)盛、鼎宏及物業(yè)公司執(zhí)照,、代碼證、資質(zhì)證等的登記,、變更和年報(bào)業(yè)務(wù)累計(jì)約15次，并在辦公與施工條件均不具備的條件下提早領(lǐng)取杭州鼎宏資質(zhì)證書,；

五、會(huì)議管理：嚴(yán)格及時(shí)地做好每周總經(jīng)理辦公例會(huì)的會(huì)議通知,，及時(shí)完成紀(jì)要發(fā)布，每月定期月度計(jì)劃匯總與發(fā)布,，以及其他辦公室日常事務(wù),。

回顧這一年來(lái)的工作，體會(huì)較深的主要有以下幾個(gè)方面：

一,、要勤加思考，為每項(xiàng)工作明確方向,、樹立目標(biāo) 企業(yè)產(chǎn)生與發(fā)展的基礎(chǔ),，源于為外界提供產(chǎn)品與服務(wù),，并且以個(gè)體間分工協(xié)作的組織化形式來(lái)生產(chǎn),。作為企業(yè)組織中的一員,，我深刻地體會(huì)到,，要做好崗位工作，必須時(shí)時(shí)把工作方向和目標(biāo)放在大腦中心,。

例如資產(chǎn)管理，首先要自問(wèn)“為什么需要有資產(chǎn)管理職能,，企業(yè)需要這個(gè)崗位創(chuàng)造什么價(jià)值，員工需要這個(gè)崗位提供什么服務(wù),，”以獲得一個(gè)方向，在此基礎(chǔ)上再引出“什么是好的資產(chǎn)管理,，什么是領(lǐng)導(dǎo)滿意和員工滿意的資產(chǎn)管理，以及如何把資產(chǎn)管理做的更好更快”的具體目標(biāo),；如此，努力的方向和目標(biāo)會(huì)比較清晰,，從而更好地完成崗位工作，并利于自身的能力成長(zhǎng),。

二、要干一行,、愛一行

干一行愛一行,，聽的很多，但真正內(nèi)化為自己所認(rèn)同的觀念,，還是2014年,，主要?jiǎng)t來(lái)自吳總榜樣力量的鼓舞,。從最初匯報(bào)工作中發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)幾乎無(wú)所不知而來(lái)的壓力,，進(jìn)而產(chǎn)生的敬佩，到后來(lái)逐漸自覺地把這個(gè)內(nèi)化為自己的努力方向,，深刻地體會(huì)到干一行愛一行的意義與樂趣,。

例如電腦及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)，裝修前只知有寬帶有貓,，其他就一無(wú)所知了；通過(guò)多問(wèn)多看多學(xué),，現(xiàn)在知道施工場(chǎng)地通網(wǎng)，僅供應(yīng)商一環(huán)就需要鋪設(shè)管道,、放線、絨線接設(shè)備三個(gè)環(huán)節(jié),，三組人馬，而局域網(wǎng)內(nèi)的貓,、vpn、交換機(jī)及終端的連接,，ip地址、子網(wǎng)掩碼的設(shè)置等等,，以前一無(wú)所知且不愿意學(xué)的東西，如今都至少略知一二,。這其中收獲的不僅是自身職業(yè)技能的拓寬,，還有更大的工作滿足,，對(duì)于提升管理工作也是如虎添翼,。如果每一次職能都能夠有所收獲成長(zhǎng),，對(duì)職業(yè)生涯發(fā)展的幫助則不言自明,。

三,、要善于總結(jié)，把理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐相結(jié)合古人曰,，學(xué)而不思則罔、思而不學(xué)則殆,。這年來(lái),，我感到在勤懇踏實(shí)的實(shí)踐基礎(chǔ)上,，輔以適當(dāng)?shù)睦碚搶W(xué)習(xí)和獨(dú)立的思考,，對(duì)破解實(shí)踐困境、提高工作技能會(huì)有較明顯的幫助,。以檔案管理工作為例。最初只是接手項(xiàng)目前期和合同檔案,，只需要我自己有責(zé)任心,、勤快一些就行，到后來(lái)領(lǐng)導(dǎo)壓擔(dān)子,，要把整個(gè)公司的檔案管起來(lái),，過(guò)程中對(duì)于如何管,、要管哪些,、管到什么程度等都只有一個(gè)模糊的概念,。而通過(guò)學(xué)習(xí)刑以群《管理學(xué)》，結(jié)合檔案實(shí)踐,，逐漸提煉出管理目的、管理目標(biāo),、管理對(duì)象,、管理主體,、管理流程、管理工具等幾個(gè)要素,，對(duì)于檔案管理的成果目標(biāo)與形成機(jī)制目標(biāo)，都有了相對(duì)清楚的認(rèn)知,；而這種管理的基本要素，在后來(lái)的資產(chǎn)管理上也得到了較好的應(yīng)用,。因此，對(duì)于如何管物,，這一年來(lái)還是積累了初步的心得。

四,、要加強(qiáng)時(shí)間管理，現(xiàn)在就做,、一次做完

由于行政崗位的特殊性,，每天每時(shí)每刻都會(huì)有很多臨時(shí)的事情需要處理，這其中有的是常規(guī)而頻繁發(fā)生的,，例如電腦網(wǎng)絡(luò)故障，有的是突發(fā)而臨時(shí)的,。區(qū)分這兩類事情，前者可以規(guī)整集中處理,，而后者，最大的體會(huì)就是盡可能問(wèn)題一出來(lái)就馬上著手處理,，并且力爭(zhēng)一

次性解決，不拖到所謂下次,。

例如藍(lán)孔雀項(xiàng)目新開辦需要領(lǐng)用不少辦公用品，這其中有的是我,，有的是曉虹提供，且有些還沒有庫(kù)存,；最初的處理方式是需求清單拿到后，先簡(jiǎn)單看一遍大致有個(gè)數(shù),，然后說(shuō)你先放著,，我們看一下答復(fù)你需要怎么做,，結(jié)果發(fā)現(xiàn)這個(gè)事一下就好幾天過(guò)去,，天天記掛天天沒完成,。后面二次碰到需要物品時(shí)，就當(dāng)場(chǎng)跟領(lǐng)用人逐項(xiàng)核對(duì),，分清已經(jīng)有的,、沒有但可采購(gòu)的,、常規(guī)供公司不提供的,，給予當(dāng)場(chǎng)明確答復(fù),，并把已有的直接給掉,，沒有的當(dāng)即安排供貨。這樣做大有好處，對(duì)方滿意自不必說(shuō),，對(duì)自己來(lái)說(shuō)更是可以不必再因一樁事情長(zhǎng)期掛著而增加負(fù)擔(dān)與分散精力了。當(dāng)場(chǎng)做,、一次搞定，實(shí)在大有必要,、大有好處,。

五,、要舉一反

三,、瞻前顧后

所謂舉一反三，是碰到一件事或者已經(jīng)做完后,，去做一下橫向關(guān)聯(lián)性分析，看是否同類的事情也可能會(huì)存在問(wèn)題,、需要提前預(yù)判思考預(yù)案,；所謂瞻前顧后,，是遇到問(wèn)題,，往前追溯兩三步,，考慮下可能因?yàn)檫^(guò)去的什么原因引發(fā),，或曾經(jīng)的方案對(duì)策作為當(dāng)下參考,，再往后預(yù)看兩三步,，分析可能還會(huì)有什么新情況新問(wèn)題新需求,，用以修正完善本次的解決方案。此做法有別于自己曾經(jīng)的“就事論事”,。

例如以售樓處買空調(diào)為例，原先我的思維是對(duì)方提出需要買空調(diào),，我就把購(gòu)買用途、擺放位置,、外形等了解一下后就直接去買了；后來(lái)吳總教導(dǎo)，要至少再分析一下,，現(xiàn)有空調(diào)選型的功率，售樓處電線是否能承受,，售樓處用完后空調(diào)如何處理等。由此受啟發(fā),，單個(gè)的事情也從來(lái)不是獨(dú)立存在的,，橫向關(guān)聯(lián)、縱向分析,，通盤考慮后，才能把

一件看似簡(jiǎn)單的事情做好,；而這樣做最大的好處，就是可以事實(shí)上大大提高工作效率,，省卻了因前期思慮不周導(dǎo)致后期頻繁處理突發(fā)棘手狀況的困擾,。

當(dāng)然,，2014年,，工作中還有諸多不足和有待提高的地方：比如各部門各條線檔案自覺歸檔的長(zhǎng)效機(jī)制還未鞏固,；資產(chǎn)采購(gòu)中按新入職員工,、新開辦項(xiàng)目（工程辦公室,、營(yíng)銷售樓處）,、職能部門的資產(chǎn)需求模板,，電腦網(wǎng)絡(luò)常見問(wèn)題及解決對(duì)策（傻瓜版）有待建立等。這些都是2015年,，最快在農(nóng)歷新年之前需要建立與完善的方面。2015年,，除了繼續(xù)履行好行政崗位職能外，我希望進(jìn)一步拓展工作方面,，在公文寫作、內(nèi)刊編輯,、企業(yè)文化宣傳,，或人力資源管理方面有所積累,；以期實(shí)現(xiàn)與公司共同快速成長(zhǎng),，并為拓展個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的廣度與深度打下更加全面扎實(shí)的基礎(chǔ),。

胡金

2015年1月5日篇5：行政管理工作崗位年度個(gè)人工作總結(jié) 行政管理工作崗位 =個(gè)人原創(chuàng),，絕非網(wǎng)絡(luò)復(fù)制,，歡迎下載= 轉(zhuǎn)眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去,?；仨^(guò)去的一年,，在×××（改成行政管理崗位所在的單位）行政管理工作崗位上,，我始終秉承著“在崗一分鐘,，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好行政管理崗位的工作,，并時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,，擺正自己的工作位置和態(tài)度,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下,，我在行政管理工作崗位上積極進(jìn)取,、勤奮學(xué)習(xí),，認(rèn)真圓滿地完成今年的行政管理工作任務(wù),，履行好×××（改成行政管理崗位所在的單位）行政管理工作崗位職責(zé),，各方面表現(xiàn)優(yōu)異,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定?，F(xiàn)將過(guò)去一年來(lái)在行政管理工作崗位上的學(xué)習(xí),、工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一,、思想上嚴(yán)于律己,，不斷提高自身修養(yǎng)

一年來(lái),，我始終堅(jiān)持正確的價(jià)值觀,、人生觀,、世界觀,，并用以指導(dǎo)自己在×××（改成行政管理崗位所在的單位）行政管理崗位上學(xué)習(xí),、工作實(shí)踐活動(dòng),。雖然身處在行政管理工作崗位,，但我時(shí)刻關(guān)注國(guó)際時(shí)事和中-央最新的精神,，不斷提高對(duì)自己故土家園,、民族和文化的歸屬感,、認(rèn)同感和尊嚴(yán)感、榮譽(yù)感,。在×××（改成行政管理崗位所在的單位）行政管理工作崗位上認(rèn)真貫徹執(zhí)行中-央的路線、方針,、政-策,，盡職盡責(zé),，在行政管理工作崗位上作出對(duì)國(guó)家力所能及的貢獻(xiàn),。

二,、工作上加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高工作效率

時(shí)代在發(fā)展,，社會(huì)在進(jìn)步,，信息技術(shù)日新月異,。×××行政管理工作崗位相關(guān)工作也需要與時(shí)俱進(jìn),，需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù),、新方法，以提高行政管理崗位的服務(wù)水平和服務(wù)效率,。特別是學(xué)習(xí)行政管理工作崗位相關(guān)法律知識(shí)和相關(guān)最新政策,。唯有如此，才能提高×××行政管理工作崗位的業(yè)務(wù)水平和個(gè)人能力,。定期學(xué)習(xí)×××行政管理工作崗位工作有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，并總結(jié)吸取前輩在×××行政管理工作崗位工作經(jīng)驗(yàn),，不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)自身在×××行政管理工作崗位工作中的缺點(diǎn)和不足，從而使自己整體工作素質(zhì)都得到較大的提高,。回顧過(guò)去一年來(lái)在**（改成行政管理崗位所在的單位）行政管理

工作崗位工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，無(wú)論在思想上,，還是工作學(xué)習(xí)上我都取得了很大的進(jìn)步，但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己在×××行政管理工作崗位相關(guān)工作中存在的不足之處,。主要是在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入，尤其是將思想理論運(yùn)用到×××行政管理工作崗位的實(shí)際工作中去的能力還比較欠缺,。在以后的×××行政管理工作崗位工作中，我一定會(huì)揚(yáng)

長(zhǎng)避短,，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)×××行政管理工作崗位相關(guān)知識(shí),、發(fā)奮工作,、積極進(jìn)取,，把工作做的更好,，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)努力奮斗。展望新的一年,，在以后的**（改成行政管理崗位所在的單位）工 作中希望能夠再接再厲，要繼續(xù)保持著良好的工作心態(tài),，不怕苦不怕累，多付出少抱怨,，做好行政管理崗位的本職工作。同時(shí)也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的行政管理工作水平和業(yè)務(wù)能力,，在以后的工作中我將加強(qiáng)與行政管理崗位上的同事多溝通，多探討,。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人,，爭(zhēng)取為**（改成行政管理崗位所在的單位）做出更大的成績(jī),。

學(xué)校行政工作報(bào)告篇四

行政管理部工作總結(jié)

2011年，行政管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在后勤保障,、行政協(xié)調(diào)、制度建設(shè)等方

面發(fā)揮了應(yīng)有的作用,，全力支持并保障了公司一線部門的工作開展，為提高公司效益創(chuàng)

造了穩(wěn)定的內(nèi)在條件,。在后勤服務(wù)保障、辦公環(huán)境管理,、安全保衛(wèi)、車輛管理、飯?zhí)霉?/p>

理,、宿舍管理等方面較好地執(zhí)行了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),，取得了一定的效果,，同時(shí)

也存在著許多需要繼續(xù)改進(jìn)的問(wèn)題,。為了進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，現(xiàn)將2011年工作 總結(jié)如下：

一,、對(duì)公司各部門工作支持和配合根據(jù)工作需要,，及時(shí)協(xié)調(diào)做好后勤保障工作，全力做好用車調(diào)配工作,，及時(shí)保障了

銷售公司,、財(cái)務(wù)部及其他部門的外勤用車；在工程收尾階段,，配合生產(chǎn)系統(tǒng)做好各項(xiàng)物

資的調(diào)配，及時(shí)保障生產(chǎn)系統(tǒng)各員工順利開展工作,。另在飯?zhí)蔑埐斯?yīng)、辦公區(qū)安全保

衛(wèi),、員工宿舍管理等方面都及時(shí)的進(jìn)行了具體的部署和跟進(jìn)，針對(duì)辦公管理區(qū)重點(diǎn)施工

部位如：監(jiān)控室,、保安崗?fù)ぁ⒋髲d接待區(qū)等都安排專人進(jìn)行值班巡查,。做到了及時(shí)巡查

及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。

二、制度建設(shè)方面

抓好基礎(chǔ)工作,，實(shí)行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量。本年度在調(diào)研實(shí)踐的基礎(chǔ)上,，利完成了《行政管理制度》,、《人力資源管理制度》、《考勤管理制度》,、《宿舍管理制度》、《食堂管理本制度》,、《車輛管理制度》等制度的匯編整理工作,。與此同時(shí)在制度執(zhí)行上

注重抓好貫徹落實(shí)，力爭(zhēng)把工作做到實(shí)處,，在建立制度上基本做到了有章可循，有法可

依,。

三,、日常行政管理工作

2011年行政管理部日常開展的具體工作事項(xiàng)有：

1,、日常公文辦理工作在文件起草、文書處理,、文件批轉(zhuǎn),、公文流轉(zhuǎn),、上傳下達(dá)、會(huì)議安排等方面都及時(shí)保障了其實(shí)效性和

準(zhǔn)確性,。相關(guān)涉及到的具體范圍為：草擬了綜合性文件和報(bào)告等文字工作；承辦了辦公

會(huì)議的記錄,、整理和會(huì)議紀(jì)要,；承接了省、地區(qū)及縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的來(lái)訪和指導(dǎo)檢查工作,，做

到了及時(shí)傳達(dá)和準(zhǔn)時(shí)下發(fā),、協(xié)助督導(dǎo),，貫徹了公司有關(guān)會(huì)議,、文件、批示精神（截至目

前為止此項(xiàng)工作進(jìn)展順利,，已形成了規(guī)范化的操作流程，行政管理部對(duì)經(jīng)手文書的行文

格式,、流轉(zhuǎn)程序進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)，在做好了相應(yīng)保密工作的前提下,，充分保障了此項(xiàng)工

作的有效開展和落實(shí)）,。

2,、文件歸檔管理工作規(guī)范公文檔案管理,，提高公文的辦理質(zhì)量

及效率：及時(shí)完成公司資料的復(fù)印、掃描,、打印、整理工作,積極有效地對(duì)公司收發(fā)文工

作進(jìn)行落實(shí),。2011年收文：93份,，發(fā)文：110份，會(huì)議紀(jì)要：19份,；目前公司所有的文

件、審批表,、協(xié)議書,、合同、檔案等都已整理歸檔入冊(cè),，同時(shí)對(duì)公司資料進(jìn)行了匯編,、匯總,；調(diào)整、完善了各類檔案的歸檔管理工作,，做好了公司資料的歸檔工作。

3,、資產(chǎn)

管理工作抓好公司財(cái)產(chǎn),、辦公用品的管理和配置，做好各類財(cái)產(chǎn)設(shè)帳登記,，定期盤查工

作,；出臺(tái)了相關(guān)的管理規(guī)定，制訂完善了固定資產(chǎn)登記臺(tái)帳（年中會(huì)同財(cái)務(wù)部對(duì)固定資

產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn),，做到了帳物相符）；應(yīng)各部門需求及時(shí)購(gòu)入辦公設(shè)備,、辦公用品，做好相

應(yīng)領(lǐng)用登記手續(xù),，對(duì)資產(chǎn)使用情況進(jìn)行準(zhǔn)確的實(shí)時(shí)跟蹤,。妥善管理和配置了公司財(cái)產(chǎn),、辦公用品,，做好各類財(cái)產(chǎn)設(shè)帳登記,、盤點(diǎn)工作。

4,、后勤采購(gòu)管理工作面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作（如：應(yīng)急采購(gòu)、領(lǐng)用等事項(xiàng)）,，至今為止基本都做到了事事有著落,，做

到了日常臺(tái)賬的及時(shí)總結(jié)和數(shù)據(jù)積累（如：日常采購(gòu)數(shù)據(jù),、工具,、文具領(lǐng)用數(shù)據(jù)等等）,。

四,、后勤保障管理方面

1,、食堂管理：隨著10年初順利完成了食堂的搬遷工作后,，就食堂的原材料采買把

控工作做了進(jìn)一步的調(diào)整和跟進(jìn)，衛(wèi)生管理通過(guò)進(jìn)一步的強(qiáng)化管理做到了落實(shí)責(zé)任人和定期抽查抽檢,；及時(shí)做好飯?zhí)貌途叩怯浖皟?nèi)部人員用餐登記、伙食費(fèi)用統(tǒng)計(jì),；餐廳運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常，每月的費(fèi)用也基本能控制在要求的范圍之內(nèi),；每位食堂工作人員每年都進(jìn)行上崗前的體檢,，并為食堂工作人員辦理了健康證及食堂衛(wèi)生許可證,。為了讓員工們吃得更營(yíng)養(yǎng),，更健康，更科學(xué)合理,，就飯菜質(zhì)量和口味征求意見，不斷地嘗試改進(jìn),，增加了花樣和特色,，如：早點(diǎn)的豆?jié){、油條,，晚上的面條等。倉(cāng)庫(kù)所有物品全部上架,，按類擺放，整齊有序，物品出入庫(kù)登記清晰,，保證庫(kù)存物品不過(guò)期,，不變質(zhì)，做到了杜絕浪費(fèi)和及時(shí)調(diào)配,。

2、安全保衛(wèi)管理

加強(qiáng)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督管理，注重消防安全保衛(wèi)措施管理,，落實(shí)責(zé)任到人,，各施其責(zé)。定期進(jìn)行消防與保衛(wèi)設(shè)施檢查,，確保辦公場(chǎng)所的安全；全年建立健全了消防安全管理制度和基本工作制度,，構(gòu)建起了消防安全管理,、應(yīng)急救援,、危險(xiǎn)源監(jiān)控等消防安全保衛(wèi)應(yīng)急預(yù)案,。重點(diǎn)部位安排了24小時(shí)值班制度,，確保信息暢通和及時(shí),。通過(guò)制度管人,，按制度辦事，保障了消防安全工作進(jìn)一步落實(shí),。做好經(jīng)常性的安全檢查和出入登記管理。

3,、宿舍管理

建立了相關(guān)的管理制度,，做到不定期抽查，著重抓好宿舍安全衛(wèi)生管理工作,；做到了每日定期巡查和及時(shí)整改。

4,、車輛管理

做好公司公務(wù)車的統(tǒng)一調(diào)度、維修,、保養(yǎng),、安全行車等工作，確保車輛處于良好的狀態(tài)：①車輛證件手續(xù)的辦理及歸檔等手續(xù)及相關(guān)證件均齊備。②按照公司規(guī)定,，定期進(jìn)行保養(yǎng),，全年車況均無(wú)異常。③嚴(yán)格執(zhí)行出車登記制度,，有效的控制了車輛費(fèi)用,，為車輛管理提供了書面依據(jù)；在行車安全方面,，本年度未發(fā)生重大安全事故,，并保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)接送任務(wù),，保障了公司業(yè)務(wù)的高效暢通,。

五、人力資源管理 及時(shí)跟進(jìn)了員工轉(zhuǎn)正,、考核事項(xiàng)（截止2011年12月公司總?cè)藬?shù)503人，比較去年今年增加140人,，其中大中專畢業(yè)生198人,，技術(shù)人員65人,；勞動(dòng)合同簽訂數(shù)量已完成80%。（其中20%未到轉(zhuǎn)正日期）,；社會(huì)保險(xiǎn)繳納情況：醫(yī)療保險(xiǎn)繳納145人，養(yǎng)老保險(xiǎn)205人,、失業(yè)保險(xiǎn)300人,，工傷保險(xiǎn)503人,。（以上保險(xiǎn)金額已交至社保局，）2011年合計(jì)繳納社會(huì)保險(xiǎn)160萬(wàn)元,。

六、積極開展活動(dòng),，豐富員工生活

1,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)為員工購(gòu)置了體育器材，設(shè)置了籃球場(chǎng),、乒乓球室等活動(dòng)室，豐富了員工的業(yè)余生活,。

2,、組織了首屆職工籃球比賽，參加了“三陽(yáng)杯”籃球賽,，并取得季軍,。

七,、積極配合組織公司各項(xiàng)活動(dòng)

1,、配合組織了公司一周年慶典活動(dòng),。

2,、順利完成了新辦公樓內(nèi)辦公桌椅的接收、組裝及衛(wèi)生清理工作,，于7月6日組織相關(guān)部門順利搬遷。

3,、組織開展了二期點(diǎn)火儀式,，并順利完成。

八,、2011年管理工作中需改善的地方

反思2011年的工作,，存在很多需改善的地方,，行政管理部每天需完成的常規(guī)工作量已經(jīng)很大，公司的發(fā)展壯大要靠全體員工的共同努力,。

1,、隨著公司的不斷壯大，內(nèi)部管理顯得越來(lái)越重要。抓好日常管理,，需要從強(qiáng)化執(zhí)行力上下功夫,；任何一個(gè)公司,，最大的威脅往往并不是來(lái)自任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是取決于公司的內(nèi)部管理,。公司的目標(biāo)，要

讓每一個(gè)員工都知道,，通過(guò)企業(yè)文化的培養(yǎng)和建立，逐步營(yíng)造建立起一個(gè)健康的,、有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)結(jié)奮斗的集體，最簡(jiǎn)單的也是最好的方法,，就是通過(guò)目標(biāo)統(tǒng)

一、策略一致,，與公司員工成為并肩作戰(zhàn)的伙伴?？偟膩?lái)說(shuō)，就是要強(qiáng)化工作責(zé)任心和執(zhí)行力,，更好地利用各方面的資源，全面做好后勤保障和安全保衛(wèi)工作,，使公司發(fā)展得更快,、更好。

2,、培訓(xùn)工作沒有系統(tǒng)地進(jìn)行,，沒有發(fā)揮培訓(xùn)的作用。這主要是時(shí)間的投入有限,，沒有精力抓起來(lái)。培訓(xùn)能增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感,。就企業(yè)而言，對(duì)員工培訓(xùn)得越充分,，對(duì)員工越具有吸引力，越能發(fā)揮人力資源的高增值性,，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。

3,、行政管理是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，必須建立和完善一套規(guī)章制度,。很多企業(yè)管理的成功經(jīng)驗(yàn)表明，企業(yè)管理有兩個(gè)輪子，一個(gè)是制度,，一個(gè)是企業(yè)文化,。制度是明文寫出來(lái)的，大家一定要執(zhí)行的,，甚至要被審計(jì)的項(xiàng)目；而企業(yè)文化則是無(wú)法形之于文的,，一般情況,，在管理問(wèn)題找不到答案的時(shí)候,，就應(yīng)從企業(yè)文化中尋找原因,。制度不可能解決所有的問(wèn)題,，也不應(yīng)該解決所有的問(wèn)題,，良好的企業(yè)文化可以彌補(bǔ)管理上沒有制度明確規(guī)定的地方,。通過(guò)培訓(xùn)可以提高員工綜合素質(zhì),提高生產(chǎn)效率和服務(wù)水平,樹立企業(yè)良好形象，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力,。培訓(xùn)和企業(yè)文化的建立往往可以起到事半功倍的作用,。

我們認(rèn)為行政管理部門就是要努力為公司提供優(yōu)質(zhì),、高效的后勤服務(wù)保障,。切實(shí)加強(qiáng)行政管整理工作,，只有這樣,，公司的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力才能有較大的提高,。行政管理部門不應(yīng)該是保姆和監(jiān)督者的角色,，而應(yīng)該是企業(yè)文化的引導(dǎo)者,，各項(xiàng)工作都要求行政管理部的人員在整體素質(zhì)和水平上至少要和中高級(jí)管理人員一樣，這樣才能懂得如何在公司中以精神帶動(dòng)其他部門,，而不是整天追在其他部門的后面要求這個(gè),、管理那個(gè)；加強(qiáng)日常溝通,，按公司的運(yùn)作把所做的事項(xiàng)程序化、文件化,，逐漸使工作形成成為一個(gè)較完善的體系。

相信有公司領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)定支持,，有兄弟部門的緊密有效配合，有我們行政管理部全體員工的共同努力,，我們行政工作的職能作用一定能得到充分發(fā)揮,，我們有信心也有能力在原有成績(jī)的基礎(chǔ)上,，開拓進(jìn)取,，不斷創(chuàng)新,，一切以公司利益為主，為了公司的未來(lái)努力奮斗,。

行政管理部

2011年12月31日篇2：行政管理人員年終工作總結(jié)

二〇一四年度工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

在管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)組織安排及綜合辦各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，本人順利完成了2014年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，較好實(shí)現(xiàn)了年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將2014年度個(gè)人工作簡(jiǎn)要情況總結(jié)如下： 一完成工作及特點(diǎn)

一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治理論素養(yǎng),。一年來(lái)，我能認(rèn)真遵守國(guó)家的法律法規(guī)和管委會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，忠誠(chéng)于黨，服務(wù)人民,，不辭勞苦,，扎實(shí)工作,。2014年初以來(lái),，我能夠嚴(yán)格按照管委會(huì)政治學(xué)習(xí)要求,，自覺參加政治理論學(xué)習(xí),，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記；能堅(jiān)持每天收看新聞,、讀報(bào)紙,，上網(wǎng)學(xué)習(xí),，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，提高自身政治素養(yǎng)；能夠按《黨章》要求,，以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范自己言行,，并堅(jiān)持不斷加強(qiáng)對(duì)自身人生觀,、價(jià)值觀、世界觀的改造,，努力使自己在思想和行動(dòng)與黨中央的要求始終保持一致。二是踏實(shí)工作,，高效完成交辦各類工作任務(wù)。我的主要工作職責(zé)是負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù),、綜合辦公室行政科有關(guān)工作、并抓好機(jī)關(guān)辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作,。在財(cái)務(wù)工作中，我做到了嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),、財(cái)經(jīng)制度,、出納人員工作規(guī)定辦事，堅(jiān)持執(zhí)行一支筆審批核銷制度,，堅(jiān)持按各類標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)審核每一筆經(jīng)費(fèi)，對(duì)不符合相關(guān)法律法規(guī),、管委會(huì)財(cái)經(jīng)制度和領(lǐng)導(dǎo)要求的款項(xiàng)，能嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度,，始終堅(jiān)持原則,。能及時(shí)做好與會(huì)計(jì)結(jié)算中心帳目核對(duì)工作,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)資金的收支情況，確保各部門工作經(jīng)費(fèi)和各類開支都賬目清晰明并符合規(guī)定,。一年來(lái)，圓滿地完成了所擔(dān)負(fù)的出納工作,，沒有出現(xiàn)任何違反財(cái)經(jīng)紀(jì)現(xiàn)象。負(fù)責(zé)行政科工作以來(lái),，能認(rèn)真統(tǒng)籌安排擔(dān)負(fù)的各類行政工作，和科室其它工作人員一起,，高標(biāo)準(zhǔn)完成 好上級(jí)交辦的各類行政工作任務(wù)，從年初以來(lái),，未出現(xiàn)過(guò)大的差錯(cuò)，較好的維護(hù)了國(guó)開區(qū)的形象,。在環(huán)衛(wèi)綠化工作方面，不斷加強(qiáng)對(duì)清潔工,、綠化工、保安人員等分散人員的管理,，嚴(yán)格工作制度,，規(guī)范工作秩序,，對(duì)其出勤情況,、工作狀態(tài)、工作績(jī)效進(jìn)行隨機(jī)檢查,，不斷加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的職業(yè)教育，關(guān)心其日常生活,，使其保持良好的工作狀態(tài)，確保分擔(dān)的環(huán)境衛(wèi)生,、門禁管理、安全保衛(wèi),、綠化管理等工作質(zhì)量不斷提高。堅(jiān)持每天對(duì)機(jī)關(guān)辦公區(qū)域和周邊環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾改，確保各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不為環(huán)境和衛(wèi)生分心走神,，為管委會(huì)營(yíng)造了一個(gè)干凈整潔、和諧優(yōu)美和秩序正規(guī)的良好工作環(huán)境,。三是廉潔自律，自覺筑牢拒腐防變思想防線,。“常修為政之德,，常思貪欲之害,。”雖然本人負(fù)責(zé)著機(jī)關(guān)日常開支，辦公室各類結(jié)算及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類臨時(shí)經(jīng)費(fèi)開支,，但在工作中卻始終能堅(jiān)持按照國(guó)家最新的法規(guī)要求嚴(yán)格要求自己,，做到常在河邊走，就是不濕鞋,。時(shí)時(shí)處處提醒自己要按黨紀(jì)國(guó)法的辦事、按規(guī)章制度辦事,，按核銷規(guī)定辦事,，堅(jiān)持做到拒腐蝕，永不沾,。應(yīng)該開支的經(jīng)費(fèi),，就按制度認(rèn)真執(zhí)行,；不合規(guī)定的費(fèi)用,，就認(rèn)真做好耐心說(shuō)服工作，爭(zhēng)取工作上的支持與理解,。一年來(lái),，雖然經(jīng)手了大量的經(jīng)費(fèi)，但從未出過(guò)一次差錯(cuò),，較好的維護(hù)了財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性。

二存在問(wèn)題及缺點(diǎn)

一是工作中仍有拖拉現(xiàn)象,。在工作任務(wù)量過(guò)大時(shí),，先對(duì)急事進(jìn)行緊急處理,，造成個(gè)別其他工作任務(wù)不能迅速及時(shí)完成,。

二是工作中時(shí)有急躁和亂忙現(xiàn)象,。在時(shí)間緊,、任務(wù)重的情況下，偶有急躁忙亂現(xiàn)象,。

三工作規(guī)劃統(tǒng)籌上還有提高余地,。對(duì)行政科的工作進(jìn)行了較了系統(tǒng)和計(jì)劃和安排,，但在科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃上還的提高的余地,。

三,、明年計(jì)劃及打算

一是繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)完成好機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作,、辦公室日常行政工作,、并繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作,。

二是對(duì)行政科的工作進(jìn)行認(rèn)真的統(tǒng)籌計(jì)劃，為高質(zhì)量順利完成好上級(jí)賦予的各類行政工作任務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。

三是高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)高效率完成好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各類工作任務(wù)。

四是不斷強(qiáng)化自身學(xué)習(xí),，在提高工作能力的同時(shí),，進(jìn)一步筑牢拒腐防變思想防線，做到拒腐蝕,，永不沾。 2014年已經(jīng)過(guò)去,，雖然本人工作中還有些許不盡人意之處,，但我個(gè)人感覺收獲頗多。特別是單位各位領(lǐng)導(dǎo)踏實(shí)的工作作風(fēng),，以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹立了良好的榜樣,。總結(jié)過(guò)去,，展望未來(lái)，2015年的工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)又是一種新挑戰(zhàn),。新年度，新機(jī)遇,，新挑戰(zhàn),，如何優(yōu)質(zhì),、高效、安全,、及時(shí)地完成好各類工作任務(wù),，是我在新的一年中急需思考的課題,。在2015的工作中,，作為黨政辦工作的排頭兵，我將認(rèn)真執(zhí)行國(guó)開區(qū)的各種規(guī)章節(jié)制度,，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,，不斷總結(jié)歸納提高,，高標(biāo)準(zhǔn),，高質(zhì)量,，高效率完成好上級(jí)交辦的各類工作任務(wù),；廉潔守法,，以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己,；不斷學(xué)習(xí)新方法新經(jīng)驗(yàn),，充分發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，糾正缺點(diǎn),，在不斷完美中提高自已，也希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,，爭(zhēng)取把本職工作做得更加突出，為國(guó)開區(qū)的科學(xué)發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量,。篇3：行政管理人員(文員)工作總結(jié)

2013年半年個(gè)人工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼以至2013年6月,，回顧這半年來(lái)的工作,，有成長(zhǎng)，有不足,，現(xiàn)對(duì)2013年上半年工作情況進(jìn)行如下總結(jié)：

一、以季度為周期,，定期對(duì)各部門移交的項(xiàng)目資料、合同,、招投標(biāo)文件、項(xiàng)目圖紙和銷售物料進(jìn)行分門別類的整理,、歸檔,、立卷,、入庫(kù)及電子臺(tái)賬的建立,，并于5月15日接受集團(tuán)辦公室檔案專職人員的檢查,，針對(duì)檔案制作,、歸檔分類、造冊(cè)登記等方面進(jìn)行全面檢查，并在檢查后根據(jù)檢查檢查結(jié)果完成整改,。

目前一期開發(fā)完成,、二期開發(fā)全面啟動(dòng),，為了保證二期的順利開發(fā)，更需要在此過(guò)渡期完善整理一期資料作為后期的參考資料,，為后續(xù)工作的開展做到有據(jù)可依，有據(jù)可查，形成公司屬于自己的歷史軌跡,；

二,、建立并完善符合公司實(shí)際情況的檔案借閱制度,，進(jìn)一步規(guī)范公司檔案借閱程序,，加強(qiáng)檔案利用效果，使歷史檔案能夠以最大價(jià)值發(fā)揮指導(dǎo)工作進(jìn)行的效用,；

三,、辦理員工社會(huì)保險(xiǎn)“五險(xiǎn)一金”全部險(xiǎn)種的常規(guī)性工作,，包括人員增減業(yè)務(wù),，和年度基數(shù)申報(bào)年檢業(yè)務(wù)；同時(shí)根據(jù)各員工的實(shí)際情況,，為各部門員工辦理生育保險(xiǎn)費(fèi)用報(bào)銷,、買房員工的住房公積金提取業(yè)務(wù)，確實(shí)實(shí)現(xiàn)國(guó)家、企業(yè)對(duì)員工的權(quán)益的落實(shí)。

四,、擬辦綜合合同eas會(huì)簽及付款流程,，2013年上半年完成綜合合同會(huì)簽5個(gè),，綜合合同付款7個(gè),；

五、草擬公司月度辦公例會(huì)紀(jì)要,，以及公司日常紅頭文件的發(fā)文審批流程；

六、督促并協(xié)助各部門員工及部門領(lǐng)導(dǎo)完成每月的eas績(jī)效考核工作,，包括月初的績(jī)效考核指標(biāo)填寫和月末的績(jī)效考核自評(píng)填寫及上級(jí)評(píng)分工作,；

七,、行政日常工作的辦公用品發(fā)放,、辦公設(shè)備聯(lián)系維修等工作,。

行政人事工作事無(wú)巨細(xì)，從內(nèi)部管理和外部業(yè)務(wù),，本人的工作內(nèi)容和工作范圍均有所涵蓋,，因此在未來(lái)一年的工作規(guī)劃中，本人將從以上兩方面進(jìn)行總結(jié)完善和改進(jìn)：

一,、更加細(xì)致,、認(rèn)真的歸檔和整理各部門移交的工作檔案,。西安公司至今已快有5年的開發(fā)歷程,，5年中形成的歷史檔案種類繁多,，數(shù)量龐大，為了便于各部門在日后的工作中因?yàn)楣ぷ餍枰啓n案,，在新的一年里，在二期項(xiàng)目開發(fā)之際,，本人將會(huì)以更加專業(yè)的方法和系統(tǒng)的思路來(lái)整理歸檔檔案，方便服務(wù)各部門的工作開展,；

二、在對(duì)外工作中改善與他人的溝通方式和辦事方法,。社保辦理和證照變更、年檢等業(yè)務(wù)經(jīng)常需要本人與政府機(jī)構(gòu)等外部工作人員接洽辦理,，因此在此過(guò)程中要加強(qiáng)與外部人員的溝通和協(xié)調(diào)能力,，總結(jié)摸索出更加高效的辦事方式和溝通方法來(lái)保證業(yè)務(wù)的順利完成,。

在下半年中，本人將擯棄不足,，加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，以更加飽滿的工作熱情和工作態(tài)度迎接未知的挑戰(zhàn)和鍛煉,。