總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助。

礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)篇一

本次匯報(bào)的主要內(nèi)容有：公司概況,、標(biāo)準(zhǔn)化工作概況、隱患整改,、存在的問題及措施,。

xxxxxxxxx限公司是xxxxxxxxxx企業(yè)，是xxxxxxxxx,。成立于xxxxx,。公司注冊資本xxxxxxx，位于xxxxxxx,，占地面積約xxx㎡,，建筑面積約xxxxx㎡,。主要從事xxxxx業(yè)務(wù),。

主要產(chǎn)品有xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,。

公司現(xiàn)有正式員工xx人（不含返聘借用、預(yù)就業(yè)實(shí)習(xí)人員）,，其中xx學(xué)歷xx人，xx學(xué)歷xx人,，xx及其他學(xué)歷xx人,，xx以上學(xué)歷人員畢業(yè)院校以xx為主。公司設(shè)有專職安全員xx,，兼職安全員xx,，班組安全監(jiān)督員xx。

公司榮譽(yù)：

體系管理,，通過的體系xxxx

自國家和上級主管部門組織推廣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作以來,，公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)研究和組織各部門精湛力量開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，積極響應(yīng),、認(rèn)真學(xué)習(xí),、高度重視,，結(jié)合公司實(shí)際，制定詳細(xì)的工作方案計(jì)劃,，分階段工作,，確保組織落實(shí)、責(zé)任落實(shí),，使二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作穩(wěn)定,、有序推進(jìn)。其中,，結(jié)合專家組咨詢和預(yù)評審提出的公司在基礎(chǔ)管理,、機(jī)械專業(yè)、電氣專業(yè),、熱工燃爆,、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等五個(gè)方面所涉及考評標(biāo)準(zhǔn)56項(xiàng)，389個(gè)條款中需改進(jìn)的問題和整改措施意見及建議,，經(jīng)過舉一反

三,、逐條細(xì)化分解，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門,、每個(gè)人,，進(jìn)行了認(rèn)真、扎實(shí)的整改工作,，為切實(shí)提高公司的本質(zhì)安全度,，先后完成整改投資約30萬元。

公司各部門分工協(xié)作,，多措并舉,，努力抓好設(shè)備的動態(tài)管理，切實(shí)加強(qiáng)員工的安全意識教育,，確保創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)工作順利完成,。

基礎(chǔ)管理立足于系統(tǒng)管理，按照“分級管理,、分線負(fù)責(zé)”的企業(yè)安全管理體系組織原則,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成了公司上下縱橫交錯(cuò)的安全管理網(wǎng)絡(luò),，完善了公司安全管理網(wǎng)絡(luò)圖,。

結(jié)合專家組咨詢和預(yù)評審指導(dǎo)意見先后修改完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)五同時(shí)管理制度,、相關(guān)方安全管理制度,、操作規(guī)程等60余項(xiàng)。編制了安全管理文件匯編,、班組安全管理活動記錄，進(jìn)一步規(guī)范和提高了公司安全管理工作水平,。對安全健康檔案進(jìn)行梳理完善,，保存提出了新要求，切實(shí)提高公司檔案管理水平,。

為嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，將安全工作進(jìn)行系統(tǒng)化管理,，建立健全了由公司安委會統(tǒng)一協(xié)調(diào),、領(lǐng)導(dǎo)的公司級安全管理網(wǎng)絡(luò)。

建立了以體系文件為指導(dǎo),，以公司制造部為總負(fù)責(zé)，各相關(guān)部門參與的車間級安全管理機(jī)構(gòu),。確保安全責(zé)任層層落實(shí),。

為確保公司的安全生產(chǎn)工作與公司發(fā)展同步規(guī)劃、同步實(shí)施,，公司制定了完善的發(fā)展規(guī)劃,、年度計(jì)劃,，體現(xiàn)安全工作需求與目標(biāo)，確保本質(zhì)安全,。

職業(yè)健康教育方面,，依據(jù)安全生產(chǎn)及職業(yè)健康法等文件規(guī)定,，通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，采取系統(tǒng)化、科學(xué)化的教育形式,，努力提高公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的安全意識,，促進(jìn)安全技術(shù),、職業(yè)健康知識的普及和提高，從而有效控制公司工傷事故和職業(yè)病的發(fā)生,。

結(jié)合公司相關(guān)方控制程序,，通過加強(qiáng)監(jiān)督管理、簽訂安全協(xié)議書,，明確各自的安全責(zé)任,，規(guī)范其安全生產(chǎn)行為。

公司通過有計(jì)劃的組織相關(guān)方及公司全體員工進(jìn)行火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的演練,，同時(shí)通過桌面推演等多種形式對所有預(yù)案進(jìn)行有效性驗(yàn)證,，總結(jié)梳理了完善的應(yīng)急經(jīng)驗(yàn)及資料。為有效控制風(fēng)險(xiǎn),，公司對所有作業(yè)場所及工藝流程存在的危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行分析,，制定了合理的控制、預(yù)防措施,。作業(yè)安全注意事項(xiàng),、應(yīng)急管理等都明確了具體要求并加強(qiáng)全員培訓(xùn)，使員工熟練掌握作業(yè)指導(dǎo)書,、操作規(guī)程等文件,。對安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它要求,、安全生產(chǎn)組織保障,、事件管理、安全教育與培訓(xùn),、安全投入,、安全檢查，明確相應(yīng)的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求等,，累計(jì)整改完成94項(xiàng),。

設(shè)備設(shè)施依據(jù)系統(tǒng)性原則，通過理順關(guān)系,、明確職責(zé),，對公司擁有的各類設(shè)備設(shè)施、工具,、物質(zhì)掌握數(shù)量,，明確型號、規(guī)格,、分布狀況,，建立完善的臺賬，做到賬務(wù)相符,。繪制包括各類管網(wǎng),、配電線路、接地和防雷系統(tǒng),、廠房建筑等圖紙資料,，完善設(shè)備設(shè)施和工具定期檢測、試驗(yàn),、報(bào)告,、或記錄，確保其真實(shí)齊全,。通過不斷完善從根源上杜絕安全隱患,，保障使用的本質(zhì)安全度。做好動態(tài)管理,。使之能夠可知,、可控、可靠的進(jìn)行有效管理,。

熱工燃爆專業(yè)組 通過對油漆庫,、油庫、工業(yè)管道,、特種設(shè)備（如電動托盤搬運(yùn)車,、空壓機(jī)、壓力容器）等18項(xiàng)內(nèi)容的管理制度,、操作規(guī)程做了進(jìn)一步修訂完善,，對特種設(shè)備設(shè)施檔案按要求用檔案盒分檔管理。對公司工業(yè)管道,、壓力容器,、廠內(nèi)機(jī)動車等建立臺賬，對壓力表畫出壓力紅線,、對廠房直梯做防腐處理等,；

對工業(yè)管道、壓力容器按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行色環(huán)標(biāo)示,，對危險(xiǎn)品庫,，做到危險(xiǎn)化學(xué)品按其危險(xiǎn)性進(jìn)行分類、分區(qū),、分庫儲存,，庫房符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求，累計(jì)整改完成127項(xiàng),。

電氣專業(yè)組制定完善了電氣臨時(shí)線審批制度,、配電室管理制度、電網(wǎng)和防雷管理制度9項(xiàng),，對手持電動工具和移動電器設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和編號,，并進(jìn)行絕緣電阻檢測,。

通過繪制、修訂全廠的電氣系統(tǒng)圖紙,，配電室安裝金屬網(wǎng),，建立電氣設(shè)備設(shè)施臺帳，對配電系統(tǒng)主要電氣設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn),，對全廠電網(wǎng)和防雷接地進(jìn)行檢查和核實(shí)并進(jìn)行檢測,，使得電氣設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全度得到一定的提高。共計(jì)整改完成131項(xiàng),。

機(jī)械專業(yè)組通過報(bào)廢處置一批存在安全隱患或環(huán)境影響的不達(dá)標(biāo)設(shè)備設(shè)施,，例如從新購置符合標(biāo)準(zhǔn)化要求的砂輪機(jī)，同時(shí),，對公司內(nèi)所有行車按照要求安裝滑觸線指示燈,。

先后對行車、金屬切削機(jī)床等機(jī)械設(shè)備修訂,、編制了管理制度,、操作規(guī)程等54項(xiàng)，根據(jù)一機(jī)一檔的要求,，建立健全了行車,、電梯、砂輪機(jī)等的檔案資料,，并分別置于檔案盒內(nèi)進(jìn)行管理保存,。對機(jī)械設(shè)備加pe接地保護(hù)，并檢測,，安裝行車滑觸線指示燈等共計(jì)整改完成165項(xiàng),。作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康組結(jié)合公司已貫標(biāo)通過的iso14001環(huán)境管理體系和ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系，緊緊圍繞機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作指南要求,。建立健全了職業(yè)病檢測點(diǎn)臺賬,、車間定制圖、滅火器配置圖,、車間照明布局圖,，車間道路地面區(qū)域檢查表，化學(xué)品使用點(diǎn)臺賬,，職業(yè)健康防護(hù)設(shè)施臺賬,、廠房耐火等級統(tǒng)計(jì)檢查表等圖紙類7項(xiàng)、記錄表單類37項(xiàng),、管理制度8項(xiàng),，通過逐步開展現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化整治，我公司已基本完成管線規(guī)范鋪設(shè)、電氣設(shè)備設(shè)施安置的標(biāo)準(zhǔn)化整改,、移動設(shè)備和廢舊設(shè)備的清理整治,、主要生產(chǎn)場所地點(diǎn)標(biāo)識和危險(xiǎn)區(qū)域的警示標(biāo)志牌的配置、車間,、庫房定置管理和現(xiàn)場文明衛(wèi)生等整治工作,，共計(jì)整改完成89項(xiàng)，現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化狀況有了明顯改善,。

隨著公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入推進(jìn),，公司安全管理方面的一些基礎(chǔ)性,、深層次的問題逐漸暴露,。

（一）對導(dǎo)入安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的認(rèn)識還沒有完全到位。在公司執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)過程中,，經(jīng)過多次的內(nèi)部體系驗(yàn)證和咨詢檢查工作等發(fā)現(xiàn),，部分人員對公司推行體系標(biāo)準(zhǔn)要求的認(rèn)識還不夠到位。

（二）因公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展過程中存在的外部不可控因素,，部分設(shè)備設(shè)施未能找到其出廠所附帶的基礎(chǔ)資料,。

（三）推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)制度、配套記錄,、檔案,、措施等還需進(jìn)一步完善。

針對上述工作中暴露的問題,。我公司擬采取措施做如下安排：

（一）加強(qiáng)對安全生產(chǎn)相關(guān)人員的培訓(xùn)和教育,，努力提高公司安全管理水平。

（二）繼續(xù)加大對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的宣貫力度,。力求使各部門負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的重要性和長遠(yuǎn)意義有一個(gè)明晰的認(rèn)識,。

（三）加大安全監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化隱患排查與治理,，堅(jiān)決杜絕各類傷亡事件的發(fā)生,；

（四）加大資源投入，不斷提高安全裝備技術(shù)水平,，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件,。

總之，通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，公司更進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的全員,、全過程、全方位控制,，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的管理,、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度，借助安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這個(gè)平臺,，公司的安全生產(chǎn)管理推上一個(gè)新臺階,，職工的安全生產(chǎn)意識得到提高和增強(qiáng)。但這還不夠,，我們將在省,、市、區(qū)安監(jiān)局,、專家組以及上級主管部門的指導(dǎo)下,，更加扎實(shí)地開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，建立安全管理長效機(jī)制,，提高安全管理水平,，努力將公司建設(shè)成為安全型企業(yè)，確保安全生產(chǎn),。謝謝大家,，匯報(bào)完畢！

礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)篇二

2012礦山年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案

為了貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）及《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委〔2011〕4號）和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)非煤礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》（安監(jiān)總管一[2011]104號精神,，按照安監(jiān)局的工作部署,，決定在公司全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)條件,，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作,，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平?，F(xiàn)根據(jù)我公司實(shí)際情況，特制定公司礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“事故可以預(yù)防,，安全源于責(zé)任”的安全理念,，全面貫徹“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，深入持久的開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，強(qiáng)化生產(chǎn)過程控制和全員的安全管理,，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束,、自我完善,、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制,。

二,、工作目標(biāo)與主要內(nèi)容

（一）工作目標(biāo)

本著“化整為零,、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn),、整體提高”的原則,，全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,，通過自我檢查,、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,。定于2013年3月底前,，爭取達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級標(biāo)準(zhǔn)。

（二）主要內(nèi)容

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長期的,、綜合的,、基礎(chǔ)性工作，不能

一僦而就,，必須按照pdca原則,，不斷實(shí)施、檢查,、

總結(jié)

1.明確安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照工作目標(biāo)與指導(dǎo)思想,，制定符合公司特點(diǎn)的工作目標(biāo),、措施和工作計(jì)劃；

2.分解落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任,，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級分解,，一級抓一級，切實(shí)將工作任務(wù),、工作責(zé)任落實(shí)到部門,、各個(gè)崗位。

3.完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò),。組織成立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，指定經(jīng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格的專責(zé)人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。各部門,、車間及班組都必須有專(兼)職人員負(fù)責(zé),，形成完善的組織機(jī)構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系。

4.建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機(jī)制,。安監(jiān)科為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督部門、生技科為執(zhí)行部門,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全生產(chǎn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中遇到的各種問題,，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。

5.建立公司安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制,。將開展安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系,，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度，獎優(yōu)罰劣,，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性,。

6.認(rèn)真開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查自評。公司對照發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化及達(dá)標(biāo)評級標(biāo)準(zhǔn),，確定適用于本單位的有關(guān)條款,，根據(jù)礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，逐條開展礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查工作,，按照“邊查邊改”原則整治自查發(fā)現(xiàn)的缺陷和隱患,，并結(jié)合自查結(jié)果完成本單位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評和評審工作。

三,、

公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作分以下六個(gè)階段進(jìn)行推進(jìn)與實(shí)施：

（一）準(zhǔn)備階段（2012年3月）

進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案,，對考核評價(jià)的14個(gè)一級要素和

14個(gè)二級要素進(jìn)行分析，整理出評價(jià)要素大綱,，確定適用于本單位的有關(guān)條款,，根據(jù)礦山安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，逐條對照公司應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺帳,，組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室,，完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)體系,，完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作,。

（二）宣傳培訓(xùn)階段（2012年4月）

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與，公司在4月份召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化啟動動員大會,，公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室將在4月份開展全員宣傳培訓(xùn)工作，各部門,、單位務(wù)必高度重視,，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認(rèn)識安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用,，強(qiáng)化安全意識,，使活動深入人心,，得到切實(shí)有效的開展。負(fù)責(zé)安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的專業(yè)人員,，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),，熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程,，具備開展安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動達(dá)到的能力要求,，為活動的開展打好基礎(chǔ),。

安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作強(qiáng)調(diào)全員,、全過程、全方位,、全天候監(jiān)督管理原則,，因此，全員安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),，是安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)內(nèi)容之一,。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室根據(jù)實(shí)際情況，將培訓(xùn)工作分三步實(shí)施：

1．公司高層,、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》,，采取自學(xué)的方式;

2．各部門、單位專（兼）職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長采用集中,、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的工作方式,；

3． 各部門、單位員工通過專（兼）職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長在班組安全日活動進(jìn)行宣傳與培訓(xùn),；

4． 各部門,、單位專（兼）職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要組成人員，對他們的培訓(xùn),，將根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度,，分期進(jìn)行集中培訓(xùn)。

（三）全面實(shí)施階段（2012年5月—9月）

公司,、各部門,、單位與班組按照《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范導(dǎo)則》（aq2007.1-2006)及《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范尾礦庫實(shí)施指南》(aq2007.4-2006)中的14項(xiàng)一級要素、9項(xiàng)一級要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實(shí)施,。做到總經(jīng)理親自抓,分管副總經(jīng)理具體抓,，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級分解，一級抓一級,，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到部門,、單位和各個(gè)崗位,。于2012年9月底,，基本完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。

（四）自評與整改階段（2012年11月）

2012年10月10日前開展自我評審工作,，根據(jù)評審情況,，落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn),、不斷提高,。于2012年12月底，完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建整改工作,。

（五）申請,、評審階段（2012年12月—2013年3月）

2012年12月20日前向安監(jiān)局申請達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評驗(yàn)收，爭取在2013年3月底前現(xiàn)場評審?fù)隄M完成任務(wù),。

（六）持續(xù)再提高階段

在2012年通過礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)驗(yàn)收后,，2013年還要加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進(jìn)的要求,，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化升級,，促進(jìn)公司進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。

四,、實(shí)施措施

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中,，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、規(guī)程,、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并將這些內(nèi)容細(xì)化,，依據(jù)這些法律,、法規(guī)、規(guī)程,、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章,、制度、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn),，并貫徹實(shí)施，使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強(qiáng)并持續(xù)改進(jìn),，使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升,，使公司的人、機(jī),、環(huán)處于和諧,，并保持在最好的安全

狀態(tài)下運(yùn)行，進(jìn)而保證和促進(jìn)公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。

1．不斷完善各項(xiàng)管理制度,，從管理創(chuàng)新入手,，努力提高規(guī)范化管理水平；

2．采取有效措施,，抓好技術(shù)創(chuàng)新工作,，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開路，為公司持續(xù),、穩(wěn)定,、高效發(fā)展提供有力保障；

3．從基礎(chǔ)工作抓起,，既抓硬件也抓軟件,，不斷強(qiáng)化硬指標(biāo)，努力改善軟環(huán)境,；

4．建立安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的獎勵和約束機(jī)制,，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情，全面提高公司安全標(biāo)準(zhǔn)化整體達(dá)標(biāo)水平,；

5．強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo),，不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機(jī)構(gòu)，公司主要負(fù)責(zé)人親自抓,，分管安全的副總經(jīng)理具體抓,，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強(qiáng)有力的組織保障體系，實(shí)行“責(zé)任制”相統(tǒng)一,，認(rèn)真落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制,。

五、工作要求

開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,，主要負(fù)責(zé)人要親自抓，建立機(jī)制,、落實(shí)責(zé)任,、周密計(jì)劃、分級管理,、全員參與,、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理,、反復(fù)普查,、落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn),，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

1．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任。公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任,，也是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的第責(zé)一任人,，建立明確主管領(lǐng)導(dǎo),、落實(shí)具體部門和專人負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu),。公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)體系，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,。各部門、單位指定負(fù)責(zé)本部門,、單位預(yù)算安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施工作,。

2．統(tǒng)一思想，全力推進(jìn),。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已納入安監(jiān)局對我公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)要求,，各部門、部位必須高度重視,，要充分認(rèn)識開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性,、緊迫性、艱巨性,。

3．突出重點(diǎn),，兼顧一般。各部門,、單位要按照“化整為零,、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn),、整體提高”的原則,，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn)；把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作中,。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，全面貫徹“事故可以預(yù)防，安全源于責(zé)任”的安全理念,，增強(qiáng)員工安全素質(zhì),，提高發(fā)電機(jī)組設(shè)備設(shè)施的安全狀況，確保公司的安全生產(chǎn)工作能科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展,。

2012年1月28日

礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)篇三

非煤礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 等級評審

一、礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評需提供的具體材料如下： 1．

1,、《金屬非金屬礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審申請書》,；

1．2、企業(yè)自評報(bào)告、自評分記錄,；

1．3,、主要及輔助生產(chǎn)系統(tǒng)、重要設(shè)備,、設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)辨識及安全可靠性分析材料,； 1．

4、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建匯報(bào)（開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建前后對比,，多媒體）,； 1．

5、安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件和支撐文件匯編,；

1．6,、咨詢機(jī)構(gòu)的咨詢工作報(bào)告（多媒體；未聘請咨詢機(jī)構(gòu)咨詢服務(wù)的可不出具）,。

1．7,、有效證照：即：安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)工商營業(yè)執(zhí)照,、采礦許可證,、民用爆炸物品使用許可證和儲存證、礦山主要負(fù)責(zé)人安全資格證,、安全管理人員資格證,、特種作業(yè)人員上崗資格證、危險(xiǎn)化學(xué)品使用或儲存登記證的復(fù)印件,，從業(yè)人員培訓(xùn)證明,，與承包的采掘施工單位簽訂的安全管理協(xié)議。

1．8,、新建,、改建、擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目履行完安全設(shè)施“三同時(shí)”手續(xù)的批復(fù)文件的復(fù)印件,； 1．

9,、法定安全檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的上一年度內(nèi)安全檢驗(yàn)檢測報(bào)告,；

1．10,、縣級（或以上）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門出具的上一年度內(nèi)傷亡事故情況證明材料； 1．

11,、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建資料（班組安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方案,、班組安全管理手冊、班組安全管理學(xué)習(xí)材料等）

1．12,、地下礦山安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)情況材料（或建設(shè)及建設(shè)資金計(jì)劃安排,、建設(shè)期限承諾書）

1．13,、法律規(guī)范規(guī)定的其他需要提供的材料。

二,、申請達(dá)標(biāo)考評應(yīng)提供的圖紙（按安全許可要求準(zhǔn)備,，能反映6個(gè)月實(shí)況的現(xiàn)狀圖）

（一）地下礦山

1．1 地質(zhì)地形圖（水文地質(zhì)圖和工程地質(zhì)圖）； 1．2 礦山總平面圖,； 1．3 井上與井下對照圖,； 1．4 中段采掘工程平面圖 1．5通風(fēng)系統(tǒng)圖；

1．6 提升運(yùn)輸系統(tǒng)圖,； 1．7防,、排水系統(tǒng)圖;1．8井上、井下供配電系統(tǒng)圖 1．9 井下電氣設(shè)備布置圖,； 1．10 風(fēng)、水管網(wǎng)系統(tǒng)圖,； 1．11 避災(zāi)線路圖,；

1．12 井下通信系統(tǒng)圖； 1．13 充填系統(tǒng)圖,；

1．14 采礦方法單體設(shè)計(jì)圖,。

（二）露天礦山 2.1地質(zhì)地形圖； 2.2總平面布置圖,；

2.3采剝工程最新的平面圖,、剖面圖； 2.4露天礦邊坡剖面圖,；

2.5防,、排水系統(tǒng)及排水設(shè)備布置圖； 2.6提升運(yùn)輸系統(tǒng)圖,；

2.7供電系統(tǒng)圖,。

（三）尾礦庫； 3．1 庫區(qū)平面圖,； 3,，2 尾礦壩剖面圖；

3．3 排洪,、排水設(shè)施系統(tǒng)圖,； 3．4 尾礦年排放示意圖。