總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來,,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!
安全生產(chǎn)標(biāo)準化年度總結(jié)篇一
本次匯報的主要內(nèi)容有:公司概況、標(biāo)準化工作概況,、隱患整改,、存在的問題及措施。
xxxxxxxxx限公司是xxxxxxxxxx企業(yè),,是xxxxxxxxx,。成立于xxxxx。公司注冊資本xxxxxxx,,位于xxxxxxx,,占地面積約xxx㎡,建筑面積約xxxxx㎡,。主要從事xxxxx業(yè)務(wù),。
主要產(chǎn)品有xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
公司現(xiàn)有正式員工xx人(不含返聘借用,、預(yù)就業(yè)實習(xí)人員),,其中xx學(xué)歷xx人,xx學(xué)歷xx人,,xx及其他學(xué)歷xx人,,xx以上學(xué)歷人員畢業(yè)院校以xx為主。公司設(shè)有專職安全員xx,,兼職安全員xx,,班組安全監(jiān)督員xx,。
公司榮譽:
體系管理,通過的體系xxxx
自國家和上級主管部門組織推廣安全生產(chǎn)標(biāo)準化創(chuàng)建工作以來,,公司領(lǐng)導(dǎo)及時研究和組織各部門精湛力量開展安全生產(chǎn)標(biāo)準化創(chuàng)建工作,,積極響應(yīng)、認真學(xué)習(xí),、高度重視,,結(jié)合公司實際,制定詳細的工作方案計劃,,分階段工作,,確保組織落實、責(zé)任落實,,使二級安全生產(chǎn)標(biāo)準化創(chuàng)建工作穩(wěn)定,、有序推進。其中,,結(jié)合專家組咨詢和預(yù)評審提出的公司在基礎(chǔ)管理,、機械專業(yè)、電氣專業(yè),、熱工燃爆,、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等五個方面所涉及考評標(biāo)準56項,389個條款中需改進的問題和整改措施意見及建議,,經(jīng)過舉一反
三,、
逐條細化分解,將責(zé)任落實到每個部門,、每個人,,進行了認真、扎實的整改工作,,為切實提高公司的本質(zhì)安全度,,先后完成整改投資約30萬元。公司各部門分工協(xié)作,,多措并舉,,努力抓好設(shè)備的動態(tài)管理,切實加強員工的安全意識教育,,確保創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準化企業(yè)工作順利完成,。
基礎(chǔ)管理立足于系統(tǒng)管理,按照“分級管理,、分線負責(zé)”的企業(yè)安全管理體系組織原則,,認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成了公司上下縱橫交錯的安全管理網(wǎng)絡(luò),,完善了公司安全管理網(wǎng)絡(luò)圖,。
結(jié)合專家組咨詢和預(yù)評審指導(dǎo)意見先后修改完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)五同時管理制度,、相關(guān)方安全管理制度,、操作規(guī)程等60余項。編制了安全管理文件匯編,、班組安全管理活動記錄,,進一步規(guī)范和提高了公司安全管理工作水平。對安全健康檔案進行梳理完善,,保存提出了新要求,,切實提高公司檔案管理水平。
為嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,,加強組織機構(gòu)建設(shè),,將安全工作進行系統(tǒng)化管理,建立健全了由公司安委會統(tǒng)一協(xié)調(diào),、領(lǐng)導(dǎo)的公司級安全管理網(wǎng)絡(luò),。
建立了以體系文件為指導(dǎo),以公司制造部為總負責(zé),,各相關(guān)部門參與的車間級安全管理機構(gòu),。確保安全責(zé)任層層落實。
為確保公司的安全生產(chǎn)工作與公司發(fā)展同步規(guī)劃,、同步實施,,公司制定了完善的發(fā)展規(guī)劃、年度計劃,,體現(xiàn)安全工作需求與目標(biāo),,確保本質(zhì)安全。
職業(yè)健康教育方面,,依據(jù)安全生產(chǎn)及職業(yè)健康法等文件規(guī)定,,通過總結(jié)經(jīng)驗,采取系統(tǒng)化,、科學(xué)化的教育形式,,努力提高公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的安全意識,促進安全技術(shù),、職業(yè)健康知識的普及和提高,,從而有效控制公司工傷事故和職業(yè)病的發(fā)生。
結(jié)合公司相關(guān)方控制程序,,通過加強監(jiān)督管理,、簽訂安全協(xié)議書,明確各自的安全責(zé)任,,規(guī)范其安全生產(chǎn)行為,。
公司通過有計劃的組織相關(guān)方及公司全體員工進行火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的演練,,同時通過桌面推演等多種形式對所有預(yù)案進行有效性驗證,總結(jié)梳理了完善的應(yīng)急經(jīng)驗及資料,。為有效控制風(fēng)險,,公司對所有作業(yè)場所及工藝流程存在的危險有害因素進行分析,制定了合理的控制,、預(yù)防措施,。作業(yè)安全注意事項、應(yīng)急管理等都明確了具體要求并加強全員培訓(xùn),,使員工熟練掌握作業(yè)指導(dǎo)書,、操作規(guī)程等文件。對安全生產(chǎn)方針與目標(biāo),、安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它要求,、安全生產(chǎn)組織保障、事件管理,、安全教育與培訓(xùn),、安全投入、安全檢查,,明確相應(yīng)的安全標(biāo)準化管理要求等,,累計整改完成94項。
設(shè)備設(shè)施依據(jù)系統(tǒng)性原則,,通過理順關(guān)系,、明確職責(zé),對公司擁有的各類設(shè)備設(shè)施,、工具,、物質(zhì)掌握數(shù)量,明確型號,、規(guī)格,、分布狀況,建立完善的臺賬,,做到賬務(wù)相符,。繪制包括各類管網(wǎng)、配電線路,、接地和防雷系統(tǒng),、廠房建筑等圖紙資料,完善設(shè)備設(shè)施和工具定期檢測,、試驗,、報告、或記錄,,確保其真實齊全,。通過不斷完善從根源上杜絕安全隱患,,保障使用的本質(zhì)安全度。做好動態(tài)管理,。使之能夠可知,、可控、可靠的進行有效管理,。
熱工燃爆專業(yè)組 通過對油漆庫、油庫,、工業(yè)管道,、特種設(shè)備(如電動托盤搬運車、空壓機,、壓力容器)等18項內(nèi)容的管理制度,、操作規(guī)程做了進一步修訂完善,對特種設(shè)備設(shè)施檔案按要求用檔案盒分檔管理,。對公司工業(yè)管道,、壓力容器、廠內(nèi)機動車等建立臺賬,,對壓力表畫出壓力紅線,、對廠房直梯做防腐處理等;
對工業(yè)管道,、壓力容器按標(biāo)準化要求進行色環(huán)標(biāo)示,,對危險品庫,做到危險化學(xué)品按其危險性進行分類,、分區(qū),、分庫儲存,庫房符合安全標(biāo)準要求,,累計整改完成127項,。
電氣專業(yè)組制定完善了電氣臨時線審批制度、配電室管理制度,、電網(wǎng)和防雷管理制度9項,,對手持電動工具和移動電器設(shè)備進行統(tǒng)計和編號,并進行絕緣電阻檢測,。
通過繪制,、修訂全廠的電氣系統(tǒng)圖紙,配電室安裝金屬網(wǎng),,建立電氣設(shè)備設(shè)施臺帳,,對配電系統(tǒng)主要電氣設(shè)備進行預(yù)防性試驗,對全廠電網(wǎng)和防雷接地進行檢查和核實并進行檢測,,使得電氣設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全度得到一定的提高,。共計整改完成131項,。
機械專業(yè)組通過報廢處置一批存在安全隱患或環(huán)境影響的不達標(biāo)設(shè)備設(shè)施,例如從新購置符合標(biāo)準化要求的砂輪機,,同時,,對公司內(nèi)所有行車按照要求安裝滑觸線指示燈。
先后對行車,、金屬切削機床等機械設(shè)備修訂,、編制了管理制度、操作規(guī)程等54項,,根據(jù)一機一檔的要求,,建立健全了行車、電梯,、砂輪機等的檔案資料,,并分別置于檔案盒內(nèi)進行管理保存。對機械設(shè)備加pe接地保護,,并檢測,,安裝行車滑觸線指示燈等共計整改完成165項。作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康組結(jié)合公司已貫標(biāo)通過的iso14001環(huán)境管理體系和ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系,,緊緊圍繞機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準化工作指南要求,。建立健全了職業(yè)病檢測點臺賬、車間定制圖,、滅火器配置圖,、車間照明布局圖,車間道路地面區(qū)域檢查表,,化學(xué)品使用點臺賬,,職業(yè)健康防護設(shè)施臺賬、廠房耐火等級統(tǒng)計檢查表等圖紙類7項,、記錄表單類37項,、管理制度8項,通過逐步開展現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準化整治,,我公司已基本完成管線規(guī)范鋪設(shè),、電氣設(shè)備設(shè)施安置的標(biāo)準化整改、移動設(shè)備和廢舊設(shè)備的清理整治,、主要生產(chǎn)場所地點標(biāo)識和危險區(qū)域的警示標(biāo)志牌的配置,、車間、庫房定置管理和現(xiàn)場文明衛(wèi)生等整治工作,,共計整改完成89項,,現(xiàn)場安全防護設(shè)備標(biāo)準化狀況有了明顯改善。
隨著公司安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作的深入推進,公司安全管理方面的一些基礎(chǔ)性,、深層次的問題逐漸暴露,。
(一)對導(dǎo)入安全生產(chǎn)標(biāo)準化體系的認識還沒有完全到位。在公司執(zhí)行標(biāo)準過程中,,經(jīng)過多次的內(nèi)部體系驗證和咨詢檢查工作等發(fā)現(xiàn),,部分人員對公司推行體系標(biāo)準要求的認識還不夠到位。
(二)因公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展過程中存在的外部不可控因素,,部分設(shè)備設(shè)施未能找到其出廠所附帶的基礎(chǔ)資料,。
(三)推進標(biāo)準化工作的相關(guān)制度、配套記錄,、檔案,、措施等還需進一步完善。
針對上述工作中暴露的問題,。我公司擬采取措施做如下安排:
(一)加強對安全生產(chǎn)相關(guān)人員的培訓(xùn)和教育,努力提高公司安全管理水平,。
(二)繼續(xù)加大對安全生產(chǎn)標(biāo)準化創(chuàng)建工作的宣貫力度,。力求使各部門負責(zé)人對安全生產(chǎn)標(biāo)準化創(chuàng)建工作的重要性和長遠意義有一個明晰的認識。
(三)加大安全監(jiān)督檢查力度,,強化隱患排查與治理,,堅決杜絕各類傷亡事件的發(fā)生;
(四)加大資源投入,,不斷提高安全裝備技術(shù)水平,,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
總之,,通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè),,公司更進一步加強了安全生產(chǎn)的全員、全過程,、全方位控制,,強化了安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督,、檢查和執(zhí)行力度,,借助安全標(biāo)準化建設(shè)這個平臺,公司的安全生產(chǎn)管理推上一個新臺階,,職工的安全生產(chǎn)意識得到提高和增強,。但這還不夠,我們將在省,、市,、區(qū)安監(jiān)局、專家組以及上級主管部門的指導(dǎo)下,更加扎實地開展安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)工作,,建立安全管理長效機制,,提高安全管理水平,努力將公司建設(shè)成為安全型企業(yè),,確保安全生產(chǎn),。謝謝大家,匯報完畢,!
安全生產(chǎn)標(biāo)準化年度總結(jié)篇二
安全生產(chǎn)標(biāo)準化活動月總結(jié)
根據(jù)陽煤豐喜新絳公司新絳政字【2011】37號文件《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作的實施方案》要求,,結(jié)合我公司工藝管理的實際情況,按照安全生產(chǎn)標(biāo)準化要求,,本月做了以下幾方面的工作:
1,、為提高公司工藝管理水平,降低管理成本,、減少工藝管線的跑,、冒、滴,、漏等現(xiàn)象,,保障生產(chǎn)能夠達到長周期安全、穩(wěn)定運行,,圓滿完成各項經(jīng)濟指標(biāo),,切實做好安全生產(chǎn)工作,有效預(yù)防和減少安全事故,,達到各產(chǎn)品成本降到最低的預(yù)期指標(biāo),。
2、根據(jù)《生產(chǎn)管理細則》要求,,進一步完善并規(guī)范了今年制定的八大管理制度,。
3、按照《績效考評》要求,,1月15日對各車間工藝指標(biāo),、操作證管理、報表管理,、交接班記錄進行了詳細的檢查,,對檢查結(jié)果予以公布,通過檢查落實,,進一步規(guī)范了各單位安全生產(chǎn)標(biāo)準化管理,。
工藝科
2012年1月30日
安全生產(chǎn)標(biāo)準化活動月總結(jié)
根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準化評審標(biāo)準,結(jié)合《安全生產(chǎn)標(biāo)準化活動實施方案》工作任務(wù)的分解要求,,本月工藝科做了以下幾方面的工作:
1,、利用電業(yè)部門春檢的機會,,根據(jù)我公司生產(chǎn)運行的實際情況,組織召開了春檢工作會議,,制定了詳細的開停車方案,,在方案中對各個工段的置換(惰性、空氣)進行了嚴格分析并對項目責(zé)任人進行了劃分,保證本年度春檢準備工作能夠安全進行并順利完成。
2,、根據(jù)《陽煤豐喜新絳公司新造氣改造項目及三廢爐投運考核方案》,本月對水汽,、氣化車間兩車間進行了72小時考核會議,明確了各組負責(zé)人的任務(wù)與職責(zé),,并對各項工藝指標(biāo)根據(jù)實際生產(chǎn)情況做了明確確定,,保證此次考核能夠順利進行。
工藝科
2012年2月28日