“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)匯報材料6篇”，安全生產(chǎn)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石,，實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理是提升企業(yè)安全管理水平的重要手段,。通過總結(jié)匯報，可以全面回顧安全生產(chǎn)工作的成效與不足,，為下一步工作提供指導(dǎo),。為了幫助企業(yè)和安全生產(chǎn)管理人員更好地準(zhǔn)備匯報材料，以下是小編為大家?guī)淼?quot;安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)匯報材料6篇",，這些材料將為您的安全生產(chǎn)工作總結(jié)提供參考和借鑒,。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)1

根據(jù)公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施指南》（試行版），項目部為全面提升安全生產(chǎn)水平,，加強對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理,，促進(jìn)自我約束并建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機制,，專門成立了以項目經(jīng)理為組長的“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的活動領(lǐng)導(dǎo)組”專門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化活動的落實監(jiān)察工作。組織項目全員學(xué)習(xí)了公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施指南》掌握標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求,，認(rèn)真扎實地對項目的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境,、應(yīng)急管理與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面的安排,，先將項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化開展情況總結(jié)匯報如下：

一、成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理機構(gòu)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長

副組長

成 員

二,、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況

“無規(guī)矩不成方圓”項目始終堅持按規(guī)章制度管理,，做到“有法可依、有章可循”,。安全生產(chǎn)管理制度是根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和制度制定的,，是職工在生產(chǎn)活動中共同遵守的安全行為的規(guī)范和準(zhǔn)則。根據(jù)國家關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)法律,、法規(guī),、方針、政策ê凸司相關(guān)文件要求,，項目建立和完善了諸多方面的安全生產(chǎn)責(zé)

任制和安全生產(chǎn)管理制度，制定和修訂了相關(guān)生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程,。從項目領(lǐng)導(dǎo)到部門負(fù)責(zé)人,、技術(shù)負(fù)責(zé)人到安全員ú悴闃貧了安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到了人人有職責(zé),，崗崗有規(guī)程ㄍ時還制定了項目《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》,、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》,、《安全生產(chǎn)資金保障制度》,、《應(yīng)急救援預(yù)案管理制度》、《設(shè)備設(shè)施管理制度》,、消防安全管理制度》等規(guī)章制度,。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，我們認(rèn)真組織公司各單位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)且忠實執(zhí)行,，狠抓制度的落實,，力求形成一種長效安全機制。

在接下來的工作中我們將一如既往的做好安全管理工作,，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理落實到每個崗位,、每位員工，傳遞到施工的每一個環(huán)節(jié),、每一個過程,，面提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的管理水平,。

三、教育培訓(xùn)

將項目培訓(xùn)需要編制成培訓(xùn)計劃并由安質(zhì)部實施,，安全培訓(xùn)效果均進(jìn)行評價和改進(jìn),。做好培訓(xùn)記錄，并建立檔案,。對有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn),。操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗六個月以上重新上崗者,，均進(jìn)行安全教育培訓(xùn),，經(jīng)考核合格后，方可上崗工作,。

四,、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施

生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施軍按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施，主要生產(chǎn)場所消防設(shè)施齊全?，F(xiàn)場照明有效,，特種設(shè)備均進(jìn)行了備案，建立設(shè)備設(shè)施運行臺帳,。

五,、作業(yè)安全

對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風(fēng)險和隱患進(jìn)行辨識,、評價,、分級，制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施,，并形成危險源辨識清單,。危險性大的作業(yè)實行審批制度。警示標(biāo)志和安全防護(hù)基本齊全

六,、隱患排查

項目制定了隱患排查管理制度,，對隱患進(jìn)行分析評估，確定隱患等級,，登記建檔,。根據(jù)隱患排查的結(jié)果，對較大隱患由安質(zhì)部門制定隱患治理方案,，對隱患進(jìn)行治理,。在隱患治理完成后對治理情況進(jìn)行驗證和效果評估。

七,、危險源監(jiān)控

建立了危險源的`管理制度,，明確辨識與評估的職責(zé)、方法、范圍,、流程,、控制原則、回顧,、持續(xù)改進(jìn)等,。按照規(guī)定對本項目的生產(chǎn)設(shè)施或場所進(jìn)行危險源辨識、評價,，確定各級危險源,，分級管理。

八,、職業(yè)健康

工作崗位基本配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的防護(hù)設(shè)施,。為從業(yè)人員配備與工作崗位相適應(yīng)的符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督,、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴,、使用。 對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒,、有害工作場所,，設(shè)置危險源告知，制定應(yīng)急預(yù)案,，配置現(xiàn)場急救用品,。

在安全教育培訓(xùn)時對員工宣傳和培訓(xùn)生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處理措施,，對存在嚴(yán)重職業(yè)危害的作業(yè)崗位,，在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明。

九,、應(yīng)急救援

項目建立健全生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合預(yù)案,、專項預(yù)案等,。并根據(jù)本項目特點組織了演練或培訓(xùn)。

十,、持續(xù)改進(jìn)

1,、完善安全管理制度及記錄，按標(biāo)準(zhǔn)化要求加強各類評估,，及時將法律法規(guī)及其他要求傳遞給員工并體現(xiàn)在管理制度中,。

2、加強職業(yè)健康管理,，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,，及時告知職工職業(yè)危害及檢測數(shù)據(jù)，建立職業(yè)健康檔案。

3,、積極投入解決設(shè)備設(shè)施方面的不符合項目,；完善設(shè)備設(shè)施的檢查、檢測及維護(hù),，并規(guī)范記錄,，使設(shè)備設(shè)施的狀態(tài)進(jìn)一步符合安全生產(chǎn)法規(guī)及技術(shù)規(guī)程要求；

4,、加強現(xiàn)場安全管理,，現(xiàn)場增加安全警示標(biāo)示，實行定置管理,；進(jìn)一步改善作業(yè)環(huán)境和規(guī)范作業(yè)行為,。

5、持續(xù)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和日常達(dá)標(biāo)檢查活動,，保持安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo),。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)2

一、公司標(biāo)準(zhǔn)化機制建設(shè)情況,，包括領(lǐng)導(dǎo)組織,、責(zé)任部門、重點制度等情況,；

一是出臺了新的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》,，成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室專門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作，同時強化了對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，組成了安全風(fēng)險,、采掘、“一通三防”,、機電運輸?shù)仁粋€專業(yè)組,，由分線領(lǐng)導(dǎo)任組長、各專業(yè)副總?cè)胃苯M長,，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作細(xì)化分解到了各專業(yè)和部門,，做到任務(wù)清楚,責(zé)任明確。

二是加大標(biāo)準(zhǔn)化考核獎懲的力度,。出臺了安《全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核辦法》,，堅持“獎優(yōu)罰劣、重獎重罰”的原則,，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用,，將安全工資考核與上級安全標(biāo)準(zhǔn)化驗收結(jié)果掛勾，并將績效工資的10%拿出來作為標(biāo)準(zhǔn)化浮動工資,，獎勵好的專業(yè)和單位,，提高了各單位開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性和主動性。

二、煤礦標(biāo)準(zhǔn)化工作投入情況,，重點是按照煤礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容,，今年以來設(shè)施、設(shè)備,、環(huán)境以及標(biāo)準(zhǔn)化獎勵等方面投入的資金,；

按照“標(biāo)本兼治、重在治本,、綜合治理,，長久保持”的原則，以原煤運輸和輔助運輸系統(tǒng)為重點,，抽調(diào)工力,，下大力量，對-246區(qū)域,、1020區(qū)域,、0099區(qū)域、3120區(qū)域以圍繞創(chuàng)建一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井,，廣泛開展了集中治理整頓活動,，按計劃限期達(dá)標(biāo)，使井下作業(yè)環(huán)境有了較大改觀,。今年以來,，我公司1091掘進(jìn)工作面、0023綜采工作面以及南翼原煤運輸系統(tǒng)分別通過了礦業(yè)工程公司精品作業(yè)線,、精品工作面驗收,。1至8月份，公司在開展一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)方面投入資金1280萬元,，公司整體面貌和井上下標(biāo)準(zhǔn)化水平得到大幅提高,。

三、標(biāo)準(zhǔn)化重點工作開展情況,；

圍繞創(chuàng)建一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井,，重點開展了以下四項工作：

一是確定創(chuàng)建目標(biāo)，加快了標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)步伐,。我公司是從自今年2月份正式提出實施提檔升級,，創(chuàng)建一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井目標(biāo)的,，提出這個目標(biāo)后,，公司迅速制定了達(dá)標(biāo)規(guī)劃，成立了創(chuàng)建國家一級標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,，多次召開專門會議,，對創(chuàng)建工作進(jìn)行安排和部署；在人力十分緊張的情況下，抽調(diào)人員積極開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化資料的整理和現(xiàn)場系統(tǒng)的整治工作,。同時,，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，聘請集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化專家對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化資料進(jìn)行了達(dá)標(biāo)檢查,、驗收,，對相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，后續(xù)又狠抓了檢查驗收問題的整改,，確保了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)資料和井下現(xiàn)場方面水準(zhǔn)在較短的時間內(nèi)實現(xiàn)了較大幅度的提升,。

二是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)了“三按”施工標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)場的落實,。為提高井下現(xiàn)場的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的`要求，今年我公司又重新啟動和開展了“三按”施工工作,。在組織基層單位對“三按”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重新學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，嚴(yán)格了按“三按”施工標(biāo)準(zhǔn)對井下現(xiàn)場施工過程進(jìn)行檢查、驗收和考核,。對達(dá)不到施工標(biāo)準(zhǔn)的,，由安管部現(xiàn)場督導(dǎo)進(jìn)行了整改。

三是全面啟動了輔助運輸專項治理整頓活動,。研究制定下發(fā)了《關(guān)于開展輔助運輸專項治理整頓活動的通知》,，按照分步治理，總體推進(jìn)的原則,，分兩個階段對主巷和斜井輔助運輸和采區(qū)輔助運輸治理進(jìn)行了系統(tǒng)的治理整頓,。目前第一階段治理已經(jīng)結(jié)束（12個地點7處合格，5處不合格,，正在督導(dǎo)整改）,，正在積極推進(jìn)第二階段采區(qū)輔助運輸巷道和原煤運輸巷道進(jìn)行治理整頓工作。

四是繼續(xù)深化“雙控”管理工作,。制定出臺了荊礦公司《安全生產(chǎn)風(fēng)險管控與隱患治理規(guī)定(試行)》和《安全風(fēng)險管控責(zé)任體系》,，確定了“雙控”機制運行的責(zé)任分工、工作流程和內(nèi)容,，按規(guī)定建立了重大和較大安全風(fēng)險定期檢查分析,、跟蹤監(jiān)控機制和月份安全風(fēng)險檢查辨識評估、每旬風(fēng)險管控情況檢查分析制度,，對公司各專業(yè)和基層單位履行“雙控”職責(zé)情況及時進(jìn)行了督導(dǎo)和考核,，確保“雙控”機制的高效運行。1至8月份,，公司共計排查各類安全風(fēng)險140余項,，發(fā)現(xiàn)和處理各類安全事故隱患1067個,，杜絕了重傷以上人身傷害事故，有效提升了公司整體的安全水平,。

四,、標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核、評比,、獎懲情況,；

每月組織開展標(biāo)準(zhǔn)化自查工作，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化考核管理辦法

進(jìn)行獎懲,，1至8月份,，用于標(biāo)準(zhǔn)化獎勵40.5萬元，處罰38.6萬元,。

五,、標(biāo)準(zhǔn)化總體情況及取得的效果。

今年以來,，在礦井延續(xù)生產(chǎn)的新形勢下,，我公司克服銜接緊張、開采難度加大,、人力不足,、標(biāo)準(zhǔn)化工作欠賬多等實際困難，認(rèn)真貫徹落實上級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求,，以“四位一體”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點,，注重強化“雙控”體制建設(shè)、積極開展一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè),，深入開展系統(tǒng)達(dá)標(biāo)治理,，礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平有了進(jìn)一步提升，上半年,，經(jīng)過集團(tuán)公司驗收評定,，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本達(dá)到了一級水平。

六,、目前安全管理中出現(xiàn)的突出問題和解決措施,。

一是安全統(tǒng)領(lǐng)觀還需進(jìn)一步樹緊樹牢。“安全第一”還一定程度上停留在思想和口號上,，部署在戰(zhàn)略層面的居多,、落實到戰(zhàn)術(shù)層面的有限，還需要從頂層設(shè)計上進(jìn)一步完善,。

二是事故警示教育做到不夠深,，不夠?qū)崱Ｒ恍┦鹿时┞冻龅膯栴}在我單位還時有發(fā)生,，部分干部員工還有一定的“旁觀者”心態(tài),，說明我們開展事故反思、事故警示的力度,、廣度,、深度還不夠。

三是隱患排查不夠深入細(xì)致,。一些重復(fù)性問題仍時有發(fā)生,、始終沒有得到根治根除，反映出我們在隱患排查上存在視覺“盲區(qū)”,、管理“盲區(qū)”,，沒有把隱患全部查出來、揪出來,、徹底整改,、落實銷號，一些地點,、部位,、人員仍然存在失察甚至失控的風(fēng)險。

四是員工素質(zhì)提升還需進(jìn)一步提升,。違章現(xiàn)象屢禁不止,，不規(guī)范行為禁而不絕，說明我們當(dāng)前員工的安全素質(zhì)還有很大提升空間,。

五是礦井標(biāo)準(zhǔn)化欠賬較多,，需要進(jìn)一步加大治理力度。

針對上述問題,，我們采取了以下一些措施：

一是創(chuàng)新形式,，推動安全思想教育入心入腦。層層開展了以“安全在我心中”,、“保安全人人有責(zé)”為主題,，以公司領(lǐng)導(dǎo)下基層講安全、安全巡回宣講進(jìn)區(qū)科,、基層黨政正職講安全,、安全人講安全事、安全知識“每日一題”等為主要形式的系列安全教育活動,。特別是“6·28”事故發(fā)生后,，開展了以“五反”（反驕滿、反懈怠,、反事故,、反違章、反不規(guī)范行為）為主要內(nèi)容的全礦性反事故活動,，通過在班前會,、井口電子顯示屏播放典型事故案例教育片,，有效增強員工的安全意識。

二是構(gòu)建機制,，加大“三違”查處力度,。以狠抓不規(guī)范行為、狠反“三違”為切入點,，重新修訂了《管技人員查禁“三違”管理規(guī)定》,，進(jìn)一步嚴(yán)肅“三違”查禁制度、強化責(zé)任落實考核,，發(fā)揮了制度導(dǎo)向作用,，真正形成了圍剿“三違”的氛圍，促進(jìn)了員工按章作業(yè),。同時,，建立安全正向激勵機制，加大對無“三違”人員的獎勵力度,，從4月份開始,，全面開展了“遵章守規(guī)我爭先”競賽活動、季度規(guī)范操作員工評選等安全競賽活動,，全月未出現(xiàn)“三違”的操作員工,，按生產(chǎn)單位600元、輔助單位400元,、地面單位300元的標(biāo)準(zhǔn)給予安全加獎,。并于6月份安全生產(chǎn)生產(chǎn)月期間，組織無“三違”人員進(jìn)行了安全誠信抽獎,，篩選確定45名安全誠信員工分別給價值3000元,、20xx元和1000的獎品，從7月份,，開始,，我們進(jìn)一步加大了“遵章守規(guī)我爭先”競賽活動的力度，實行了臺階考核政策,，逐月按10%的幅度遞增,。在干部與員工之間著力建立了雙向考核、雙向激勵機制,，提升了全員“安全就是效益”的認(rèn)知,，上半年員工群體性違章和嚴(yán)重違章行為較去年同期降低了15%以上。

三是夯實基礎(chǔ),，深入開展安全檢查和隱患排查,。制定出臺了《安全生產(chǎn)風(fēng)險管控與隱患治理規(guī)定》，每月開展安全生產(chǎn)大檢查,，對重點問題下達(dá)限期整改,、系統(tǒng)追問等各類執(zhí)法文書,，1至8月份查改各類問題1800余條，處罰員工270人次,，罰款39200元,，及時堵塞了漏洞、消除了隱患,。同時，定期組織開展風(fēng)險管控專題業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高理論知識水平,，明確各級責(zé)任任務(wù)，形成了各層級安全管控治理責(zé)任的閉合循環(huán),，安全基礎(chǔ)管理水平得到了提升,。

四是抓實培訓(xùn)，堅持開展員工素質(zhì)提升工程,。采取教育培養(yǎng)與技能培訓(xùn)相結(jié)合,、線上答題與現(xiàn)場檢測相結(jié)合、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合,、末尾考核與達(dá)標(biāo)獎勵相結(jié)合的手段,，廣泛開展了安全知識在線考試、闖關(guān)答題,、重點工種崗位描述大賽等活動,，充分調(diào)動了基層區(qū)隊和員工的學(xué)習(xí)熱情。尤其是狠抓了一般從業(yè)人員的素質(zhì)提升培訓(xùn)工作,，重新制定了《井下從業(yè)人員素質(zhì)提升工程補充考核辦法》規(guī)定,，建立了與區(qū)科黨政正職和員工收入掛鉤考核機制。采掘單位員工考試合格,，將給予100至200元的獎勵,，否則將給予對應(yīng)處罰，停工學(xué)習(xí)培訓(xùn),，直到合格為止,。基層區(qū)科全月單位員工考試以及格率達(dá)到90%為標(biāo)準(zhǔn),，將對單位正職給予1500到3000元獎罰,。由于獎罰政策的真正落地，在基層管理人員和基層員工范圍內(nèi)造成了較大震撼,，極大的調(diào)動了基層區(qū)隊和員工的答題考試的積極性,，基層單位出現(xiàn)了主動聯(lián)系培訓(xùn)機構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，甚至一對一進(jìn)行幫扶學(xué)習(xí)考試的局面,，員工素質(zhì)提升考試及格率也由年初的67%提高到了96%以上,，員工安全素質(zhì)得到了長足提升,。

五是突出重點，推進(jìn)系統(tǒng)治理工程鞏固提升,。我公司瞄準(zhǔn)創(chuàng)建一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井,，圍繞改善現(xiàn)場員工作業(yè)環(huán)境，持續(xù)開展系統(tǒng)整治工作,。分別開展輔助運輸系統(tǒng),、液壓系統(tǒng)和原煤運輸系統(tǒng)專項整治工作，生產(chǎn)運轉(zhuǎn)和環(huán)境體系得到了進(jìn)一步優(yōu)化,，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定奠定了基礎(chǔ),。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)3

惠安惠興醫(yī)院安全生產(chǎn)工作在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下及縣衛(wèi)生主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在全院干部,、職工的配合和支持下,，緊緊圍繞醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動工作中心任務(wù)，始終堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，以服務(wù)臨床一線為宗旨，認(rèn)真做好醫(yī)院內(nèi)部安全生產(chǎn),、治安保衛(wèi),、消防安全等方面工作。現(xiàn)將醫(yī)院自20xx年6月份以來,，所開展的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動工作總結(jié)如下：

一,、醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作現(xiàn)況

為認(rèn)真落實安全生產(chǎn)方針，切實做好安全生產(chǎn)工作,，根據(jù)上級主管部門的要求,，醫(yī)院實行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和治安防范綜合治理，按照“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則,，讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中來,；積極與轄區(qū)村委會,、派出所取得溝通，鎮(zhèn)派出所確定我院為重點防護(hù)目標(biāo)單位,，從而更好的預(yù)防和處置醫(yī)院突發(fā)事件的發(fā)生,、確保醫(yī)院內(nèi)部及周圍的安全；積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)和治安,、消防安全制度,，充分利用醫(yī)院24小時視頻監(jiān)控系統(tǒng)，使醫(yī)院形成立體式治安監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢,，對醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用,。

二、提高認(rèn)識,，加強領(lǐng)導(dǎo),，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、健全組織機構(gòu),，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度

在院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，我院組織機構(gòu)健全，工作有效落實,，成立了由醫(yī)院院長擔(dān)任組長的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,，并下設(shè)辦公室，配有專人負(fù)責(zé)日常工作,。

同時,，醫(yī)院實行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和治安防范綜合治理,，按照“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則，與全院所有科室,、職工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，將安全生產(chǎn)工作落實到個人，使醫(yī)院全院都參與到安全生產(chǎn)工作中來,。

2,、完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)，建立長效機制

為確保我院的`安全生產(chǎn),，我院根據(jù)自身情況完善醫(yī)院各項安全生產(chǎn)工作制度,，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，細(xì)化各項安全生產(chǎn)工作措施,，圍繞著“治理隱患,、防范事故”這一主題，落實好醫(yī)院各項安全生產(chǎn)制度,，堅持邊自查自糾,，邊建立

長效機制；醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子把安全保衛(wèi)工作納入重要議事日程,，有針對性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去,。

3、加強檢查,，防范事故

（1）醫(yī)院有針對性的要求各科室對重點部門,，重點部位進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時給予整改；同時醫(yī)院安全委員會成員對各科室的自查結(jié)果進(jìn)行抽查,，并現(xiàn)場糾正隱患,。

（2）在雨季醫(yī)院認(rèn)真執(zhí)行落實上級對地質(zhì)災(zāi)害防治工作要求，對醫(yī)院危房和危地進(jìn)行了深入,、細(xì)致的排查,。對存在安全隱患的地點要設(shè)置明顯警示標(biāo)志，確保人身財產(chǎn)安全,。對可能存在安全隱患的場所,、建筑在未消除安全隱患前已暫停使用，并組織人員撤離,。

（3）醫(yī)院對院內(nèi)易燃,、易爆、有毒,、有害危險化學(xué)品,、麻毒藥品、藥庫進(jìn)行24小時監(jiān)控,。做好安全防范工作,。對醫(yī)院職工飯?zhí)茫ㄖさ氐纫Σ块T進(jìn)行嚴(yán)格巡查,，查找安全隱患,，落實各項安全生產(chǎn)制度，確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運行,。

4,、加強治安防范管理，嚴(yán)防醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛

我院成立了醫(yī)患糾紛調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)患糾紛調(diào)解工作專家組,，制定了醫(yī)患糾紛調(diào)解工作制度,、工作人員崗位職責(zé)和調(diào)解處置流程，醫(yī)院加強對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德,、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓(xùn),，定期對職工進(jìn)行法律法規(guī)等醫(yī)療安全教育講座，組織醫(yī)療法律法規(guī)及規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，各科室每月進(jìn)行一次醫(yī)療安全學(xué)習(xí),，醫(yī)院每季度進(jìn)行一次核心制度和醫(yī)療安全相關(guān)制度的考核，醫(yī)療安全意識明顯提高,，防范措施到位,，近年來未發(fā)生重大醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛；在醫(yī)院門診,、病區(qū),、停車場,、等重點部位安裝了多個視頻監(jiān)控探頭，設(shè)置了監(jiān)控室,，為醫(yī)院安全管理和醫(yī)院服務(wù)管理奠定了良好的基礎(chǔ),。

5、定期培訓(xùn),，全面自查排除隱患

我院積極組織全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行消防安全培訓(xùn),、醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)等工作，并定期,、不定期對醫(yī)院各科室進(jìn)行安全生產(chǎn)工作情況抽查,，一個季度開一次安全生產(chǎn)小組會議，半年對安全生產(chǎn)工作情況作一次總結(jié),，每年對醫(yī)院安全生產(chǎn)情況做一次全面的自查,、自評工作總結(jié)，確保安全生產(chǎn)工作的有效落實和及時改進(jìn),。

三,、堅持黨團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院的安全穩(wěn)定發(fā)展

我院黨支部組織健全,，政治思想工作扎實有效,，加強管理嚴(yán)格，經(jīng)常對員工

進(jìn)行思想政治教育和普法教育,，加強法制宣傳,，提高干部職工的安全防范意識,，干部職工法制觀念強,，自覺遵紀(jì)守法，深入開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂活動和預(yù)防職務(wù)犯罪工作,。

由于我院在創(chuàng)建平安醫(yī)院工作中,，從方方面面著手落實，如今,，我院治安狀況良好,，全院上下和諧安定，真正實現(xiàn)“大事不出,、中事不出,、小事少出”，醫(yī)院,、科室團(tuán)結(jié)協(xié)作,、和諧穩(wěn)定的良好局面。

四,、綜合自評,，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的計劃和措施

我院于20xx年10月20日-30日對醫(yī)院展開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動工作的自評檢查活動，積極開展全院醫(yī)療安全教育，提高醫(yī)療安全意識,，組織召開全院科室主任,、病區(qū)負(fù)責(zé)人會議，對自評情況進(jìn)行匯總,，對存在的安全隱患能整改的要立即進(jìn)行整改,，對一些存在線路、門窗,、消防等安全隱患的科室情況進(jìn)行限期整改或另有計劃安排,，力爭為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境,。

同時,，醫(yī)院還通過此次自評活動，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的長效機制,，制訂完善了相應(yīng)的工作計劃和實施措施,，明確各部門、員工的安全責(zé)任,，確保 “五到位”（責(zé)任到位,、措施到位、醫(yī)療救援到位,、急救藥品到位,、應(yīng)急物資到位），加強節(jié)假日,、急診,、病房的值班力量，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度等,，使醫(yī)院的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作落實得更加到位,。

今后，醫(yī)院將繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動的各項工作,，切實落實對全院職工安全教育的培訓(xùn)工作,，確保醫(yī)院以后的安全生產(chǎn)工作，我院將進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，全力抓好安全生產(chǎn)工作,，為醫(yī)院改革，經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,，力爭使我院安全工作再上一個新的臺階,。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)4

為了更好地貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，提高xxxx#工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，根據(jù)《四川建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,，結(jié)合二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司發(fā)布的《雅礱江流域水電站工程建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》、兩河口建設(shè)管理局實行的《工程標(biāo)示標(biāo)牌安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化圖例》及xxxx#公路的自身特點,，在20xx年項目施工生產(chǎn)過程中我部在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面做了以下幾方面的工作,，現(xiàn)匯報如下：

一、項目概況

兩河口水電站交通工程【xxxx#公路】包括xxxx#主洞和支線xxxx#公路工程,。其中【xxxx#公路】隧道全長1590m,，支線【xxxx#公路】分設(shè)xxxxa、xxxxb雙洞與xxxx＃隧道洞內(nèi)接線,，至大壩上游側(cè)出洞,，其中xxxxa隧道全長410m,，xxxxb隧道全長380m。

二、項目施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

（一）組織機構(gòu)和職責(zé)

在組織機構(gòu)上,，項目部成立了安全生產(chǎn)委員會,、配備安全副經(jīng)理（即安全總監(jiān)）,，設(shè)置主管安全的安全環(huán)保部,，并有專職安全員3名、兼職安全員5名負(fù)責(zé)項目施工生產(chǎn)過程中安全管理工作

（二）安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

項目部編制并下發(fā)的《20xx年安全生產(chǎn),、文明施工,、環(huán)境保護(hù)責(zé)任書》確定了全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并于各部門班組簽訂相應(yīng)的責(zé)任書,，督促各部門,、班組進(jìn)行分解。20xx年項目施工期間,，在項目部全體員工

的共同努力下,，安全生產(chǎn)工作開展正常，工程施工中未發(fā)生人身傷亡事故和設(shè)備事故,，未發(fā)生火災(zāi)事故,，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),，安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài),，真正體現(xiàn)了“安全是無形的效益”。并在兩河口水電站建設(shè)管理局（籌）20xx年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評比工作中取得了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三級單位》的榮譽稱號,。

（三）安全生產(chǎn)措施費用投入管理

項目部為保障安全生產(chǎn)費用投入,，并由安全環(huán)保部和財務(wù)部建立相應(yīng)的使用臺帳，每月統(tǒng)計并上報安全費用使用情況和下個月計劃,。在日常生產(chǎn)過程中確保安全費用切實的用到實處,，做到專款專用,，確保安全生產(chǎn)措施費用投入,。

（四）法律法規(guī)與各項管理制度

項目部編制了安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的管理制度,，項目部各職能部門安排專人識別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，及時將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求傳達(dá)給員工學(xué)習(xí),。項目部建立健全了安全管理制度,，20xx年3月對管理制度進(jìn)行了重新的增加、編制和評審,、上報,。

同時為使我部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有據(jù)可依、有證可查,，項目部編制并上報了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案》,、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施手冊》和《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)責(zé)任劃分明細(xì)表》，并在日常生產(chǎn)中切實的將其落實到位,。

（五）安全教育培訓(xùn)

20xx年項目部對所有員工進(jìn)行三級教育培訓(xùn)人次達(dá)400多次,，考試

通過率達(dá)97%，對考試不合格的員工進(jìn)行再教育,，直到合格后方可上崗作業(yè),，并與進(jìn)場員工簽訂反習(xí)慣違章承諾書、各項安全生產(chǎn)責(zé)任書,，對其進(jìn)行相對應(yīng)的安全操作規(guī)程交底工作,。

在新工藝、新技術(shù),、新材料,、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，項目部均會對有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn),。對從事特種作業(yè)的人員均按照相關(guān)規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè),。從事廚師工作的人員也進(jìn)行了職業(yè)健康培訓(xùn)并合格。

（六）生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施

生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)均執(zhí)行了“三同時”,，布置留有足夠的人員安全通道和檢修空間,；營、區(qū)的板房設(shè)施,、電氣,、油罐、火工品倉庫等均設(shè)置了滅火器,，消防設(shè)施齊全,；各處安全防護(hù)欄桿基本齊全；現(xiàn)場照明有效,，通風(fēng)除塵系統(tǒng)運行正常,；特種設(shè)備均進(jìn)行了年檢，建立了設(shè)備設(shè)施運行管理臺帳,。

（七）重要危險監(jiān)控

項目部編制了安全,、環(huán)保隱患排查檢查管理制度和危險物品及重大危險源管理制度,，針對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境中存在的各類危險源進(jìn)行了辨識,、評價,、分級，制定相應(yīng)的控制措施,，確定其等級,，登記建檔。根據(jù)危險源辨識中列出的重大危險源由相關(guān)負(fù)責(zé)部門制定相關(guān)應(yīng)急方案和治理措施,，對其進(jìn)行日常監(jiān)控,。

（八）職業(yè)健康管理

項目部在工作崗位基本配備與職業(yè)健康保護(hù)等方面采取了相適應(yīng)的防護(hù)措施，為從業(yè)人員配備了與工作崗位相適應(yīng)的符合國家標(biāo)準(zhǔn)或這

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品,，并監(jiān)督,、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)范合理規(guī)則的佩戴和使用。

對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的工作場所設(shè)置了警示說明,、警示標(biāo)志和警示牌,，制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，配置應(yīng)急救援和急救物品,。在安全教育培訓(xùn)過程中對員工宣傳和培訓(xùn)生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害,、預(yù)防和應(yīng)急處置措施。

（九）應(yīng)急救援管理

項目部根據(jù)業(yè)主,、監(jiān)理及公司要求,，結(jié)合本項目部實際情況，建立健全了各類事故應(yīng)急救援預(yù)案,，并根據(jù)本項目特點組織開展相對應(yīng)的演練和培訓(xùn),。20xx年未發(fā)生需要啟動應(yīng)急預(yù)案的事故。

三,、現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理

項目部在xxxx#公路平交段和火工品倉庫等地方均加設(shè)了欄桿和值班室,，禁止外來人員入內(nèi)。在我部施工營,、區(qū)等相對較為重要的地方設(shè)置了安全提示牌,、宣傳牌、警示牌,、責(zé)任牌以及指示標(biāo)志,，使我部員工在任何重要場所都能得到相應(yīng)的`警示和警告。在用電方面,，作業(yè)工區(qū)均采用三相五線制、三級配電三級保護(hù)和專人持證上崗負(fù)責(zé)的管理方法,。

在施工作業(yè)期間,，所以進(jìn)洞施工作業(yè)人員均要佩戴安全帽反光背心以及與工作相關(guān)的其他防護(hù)用品,，特種作業(yè)人員也必須持證上崗，同時也加強了洞內(nèi)通風(fēng)排煙,、灑水降塵力度,，提高了我部洞內(nèi)施工作業(yè)期間空氣質(zhì)量。

四,、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理

項目部在進(jìn)入施工區(qū)的xxxx#公路沿線設(shè)置了路標(biāo)指示牌,、限速牌

和歡迎標(biāo)語，對施工生活營地和現(xiàn)場的機械設(shè)備,、材料堆放,、照明燈具、防護(hù)欄桿,、警示標(biāo)語,、警示標(biāo)志等各方面進(jìn)行了統(tǒng)一的規(guī)劃和布局，并時常督促工區(qū)環(huán)衛(wèi)小組對施工營,、區(qū)的日常衛(wèi)生進(jìn)行打掃,，使我部營、區(qū)衛(wèi)生保持清潔干凈,。

五,、20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作計劃

1、完善安全管理制度及記錄,，按標(biāo)準(zhǔn)化要求加強各類評估,，及時將法律法規(guī)及業(yè)主、監(jiān)理和其他上級主管單位下發(fā)的各類文件要求傳達(dá)給員工并做好文件傳達(dá)記錄,。

2,、加強職業(yè)健康管理，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,，及時告知職工職業(yè)危害及檢測數(shù)據(jù),，建立職業(yè)健康檔案。

3,、積極投入解決設(shè)備設(shè)施方面的不符合項目,；完善設(shè)備設(shè)施的檢查、檢測及維護(hù),，并規(guī)范記錄,，使設(shè)備設(shè)施的狀態(tài)進(jìn)一步符合安全生產(chǎn)法規(guī)及技術(shù)規(guī)程要求；

4,、積極開展現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理,，現(xiàn)場增加安全警示線及物料堆放標(biāo)示，實行定置管理,；進(jìn)一步改善作業(yè)環(huán)境和規(guī)范作業(yè)行為,。

5,、持續(xù)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和日常達(dá)標(biāo)檢查活動，保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作,。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)5

班組是我們公司的最基層,，是一切安全工作的落腳點。加強安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè),，是公司在20xx年的一項戰(zhàn)略舉措,，也是增強班組成員安全意識的最好辦法，關(guān)于創(chuàng)建班組安全標(biāo)準(zhǔn)化,，主要有以下內(nèi)容

一,、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組

1、班組重視學(xué)習(xí),，積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”活動,，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)理論和技術(shù)知識，學(xué)習(xí)氛圍濃厚,。

2,、充分肯定和尊重員工的學(xué)習(xí)熱情，形成工作學(xué)習(xí)化,、學(xué)習(xí)工作化,，以學(xué)習(xí)推動工作，以工作促進(jìn)學(xué)習(xí)的局面,。

3,、根據(jù)工作任務(wù)，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程工作,，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)安全措施,，經(jīng)常性提出合理化建議。

4,、能夠結(jié)合工作實際情況,，及時組織班組進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，積極開展“班組安全學(xué)習(xí)”活動,。

5,、認(rèn)真組織班組成員參加公司及分廠舉辦的各種技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動。

二,、創(chuàng)建安全型班組

1,、班組要高度重視安全管理工作，牢記“安全第一,，預(yù)防為主”《安全生產(chǎn)法》的方針,，牢固樹立“安全無小事”的思想，結(jié)合實際，創(chuàng)造性地開展班組安全治理工作,。

2,、全員加強安全意識,，熟知并能深刻領(lǐng)會公司的安全管理理念,，切實樹立“我要安全”、“我會安全”,、“我能安全”的意識,。

3、認(rèn)真組織班組成員參加安全培訓(xùn),、技術(shù)交底,、應(yīng)急預(yù)案的演練等，把握安全生產(chǎn)的應(yīng)知應(yīng)會,，使自我保護(hù)能力不斷增強,。

4、班組長切實履行班組安全第一責(zé)任人的職責(zé),，堅持講班前,、班后會的安全要求并進(jìn)行規(guī)范記錄，堅持進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,。班組成員要互相愛護(hù),，互相提醒，互相監(jiān)督,，尤其是做好對信員工的安全監(jiān)護(hù),。

5、班組成員要自覺規(guī)范穿戴各種勞保護(hù)品,，嚴(yán)格遵守公司,、分廠各種安全制度和操作規(guī)程，果斷抵制“三違”現(xiàn)象,。

三,、創(chuàng)建清潔型班組

1、班組對環(huán)境保護(hù)意識要增強,。班組在工作過程中,，注重保護(hù)現(xiàn)場及周邊衛(wèi)生，對“三廢”能按照規(guī)定妥善處理,。

2,、工作場所要整潔有序。班組及其成員的工作場所,、休息室等,，能夠按照公司制定的標(biāo)準(zhǔn)化治理規(guī)定布置，物品擺放有序。

3,、生活駐地環(huán)境好,。注重保護(hù)生活駐地環(huán)境和衛(wèi)生，不亂扔亂倒垃圾,，宿舍內(nèi)地面干凈無異味,，個人物品擺放整潔。

4,、班組成員講究個人衛(wèi)生,，注重儀容儀表，按照規(guī)定統(tǒng)一著裝,，體現(xiàn)出公司良好形象,。

四、創(chuàng)建節(jié)約型班組

1,、班組認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)節(jié)能制度,，能夠結(jié)合實際，制定節(jié)能降耗的具體辦法和措施并加以落實,。

2,、科學(xué)生產(chǎn)提高效益，班組成員在生產(chǎn)過程中,，注重科學(xué)組織,，合理安排，有效地利用資源提高效益,。

3,、班組成員要有良好的節(jié)儉習(xí)慣。堅持對班組成員進(jìn)行勤儉節(jié)約的`道德教育,，要養(yǎng)成保持良好的節(jié)儉習(xí)慣,，愛護(hù)公物，杜絕有常流水,、常明燈現(xiàn)象,。

五、創(chuàng)建和諧型班組

1,、團(tuán)結(jié)協(xié)作干工作,。班組成員要始終同心同德，圍繞班組目標(biāo)團(tuán)結(jié)一致,，協(xié)作奮進(jìn),，按時完成承擔(dān)地各項任務(wù)。

2,、正確處理與其他班組等各方面的關(guān)系,，做到相處融洽,。

3、班組成員之間要互相關(guān)心,，互相幫助,，互相諒解，無打架斗毆現(xiàn)象,，凝聚力要強,。

4、班組成員要遵章守紀(jì),，集體榮譽感強,。班組及其成員關(guān)心愛護(hù)集體,，服從領(lǐng)導(dǎo),，聽從安排，組織紀(jì)律觀念要強,，無違法亂紀(jì)現(xiàn)象,；要積極參加公司組織的集體活動，努力爭創(chuàng)和維護(hù)班組榮譽,，班組內(nèi)充滿樂觀,、健康、向上的良好氛圍,。

六,、加強班組創(chuàng)建要求

開展創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組活動，是加強基礎(chǔ)建設(shè),、提高班組戰(zhàn)斗了和凝聚力的重要舉措,。各班組以求真務(wù)實的作風(fēng)，立足實際,，細(xì)致工作,，把這項活動扎實有效的開展下去。

1,、加強組織領(lǐng)導(dǎo),。公司及分廠是安全標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建的領(lǐng)導(dǎo)者，要把創(chuàng)建活動作為一項重要任務(wù)來抓,，要加強具體指導(dǎo)務(wù)必狠抓落實,。相關(guān)部門既要各負(fù)其責(zé)，又要相互配合,，從自身實際出發(fā),，切實抓好創(chuàng)建活動的開展工作，及時總結(jié)和推廣經(jīng)驗,，切實促進(jìn)班組建設(shè),。

2,、要把創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組活動同促進(jìn)公司的基層建設(shè)、增強綜合實力,、保持穩(wěn)定發(fā)展的大局聯(lián)系起來,，各單位開展的工作要緊密結(jié)合，不做表面文章,，不搞形式主義,，確保創(chuàng)建活動取得實效。通過創(chuàng)建活動的開展,，進(jìn)一步提高班組的整體素質(zhì),，推動基層建設(shè)水平更上一層樓。

3,、要完善治理措施,。班組安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動，既是加強班組建設(shè)的有力措施,，又是以班組為核心推動基礎(chǔ)治理的重要形式,，各治理單位要增強責(zé)任心，善于在創(chuàng)建活動中發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,、探索創(chuàng)新，不斷地完善和落實班組治理,，加強基層建設(shè)的具體措施,，推動治理工作的有序運行。

4,、要根據(jù)創(chuàng)建活動的具體要求,，努力提高班組綜合能力，為班組建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)6

一,、自評開展情況：

公司根據(jù)市安監(jiān)局的要求進(jìn)行統(tǒng)一布署，落實安全標(biāo)準(zhǔn)化自評工作要求,，全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平,，加強對企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，切實加強基層和基礎(chǔ)工作,，促進(jìn)自我約束,，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機制，專門成立了公司總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組,，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的落實,、檢查及評價工作，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)工作作為安全工作的重點,。對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,、設(shè)備設(shè)施的安全狀況,、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下：

二,、自評主要內(nèi)容：

1,、自評得分結(jié)果

企業(yè)根據(jù)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評分細(xì)則，逐條對照,，標(biāo)準(zhǔn)化工作評定得分為678分,，扣分為151分，不參與考評內(nèi)容分?jǐn)?shù)之和為171分,。

折算為標(biāo)準(zhǔn)化得分（百分制）=678&spanide;（1000－171）×100,。

最后得分為81.8分

2、安全目標(biāo),、指標(biāo)情況：

根據(jù)公司年度安全管理目標(biāo)的要求,，公司于年初制定了《20xx年安全生產(chǎn)》、分部門指標(biāo)及管理方案,，對年度安全工作計劃進(jìn)行了細(xì)化,，公司與各部門簽定“年度安全目標(biāo)責(zé)任書”。將目標(biāo),、指標(biāo)細(xì)化到部門及作業(yè)班組，并對實施過程進(jìn)行推進(jìn),、檢查,、考核。

公司安全管理體系總體運行平穩(wěn),、有效,，連續(xù)保持較好的安全生產(chǎn)記錄，20xx年全年各項安全指標(biāo)全部達(dá)標(biāo),，完成情況良好,。

3、安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)設(shè)置,、人員配備,、安全管理職責(zé)情況：

公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司總經(jīng)理為本企業(yè)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,，對公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),。公司的具體主管部門為安環(huán)部（公司辦），配置專職安全員2名,。

依據(jù)上級文件要求,，結(jié)合公司實際共建立細(xì)化42項安全專業(yè)管理文件，其中《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》,，規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容,，明確并落實各級管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任,。同時進(jìn)一步規(guī)范了各層級管理人員及員工的安全管理活動行為、檢查整改內(nèi)容及評價驗證標(biāo)準(zhǔn),，使安全工作步入“常態(tài)化,、標(biāo)準(zhǔn)化”機制。

4,、安全投入情況：

公司針對企業(yè)實際,，落實以安全本質(zhì)化為中心的安全改善，在安全投入方面積極落實各項措施,，通過維修,、改善、技改等途徑,，消除安全隱患,。公司每年也把安全投入放在優(yōu)先的位置，從資金準(zhǔn)備,、項目實施等方面給予充分保證,。公司20xx年安全投入預(yù)算7萬元，較20xx年實績增加了1萬元,。20xx年實際開支安全經(jīng)費7.4萬元,。安全經(jīng)費嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用，用于制作更換各種安全標(biāo)志牌,、警示標(biāo)識,，消防器材維修、更新,、新增以及職工勞動防護(hù),。

5、安全管理制度建立,、執(zhí)行情況：

在執(zhí)行安全法律法規(guī)基礎(chǔ)上,，根據(jù)公司特點建立安全專業(yè)管理文件和崗位安全操作規(guī)程。在員工安全教育上,，對新出臺的管理制度進(jìn)行解讀,、通過專項學(xué)習(xí)等不同形式組織開展，同時重點關(guān)注新員工安全教育,，不斷提高員工安全意識和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度,。在日常和專項檢查中出現(xiàn)的`問題對照有關(guān)管理制度及時予以考核糾正，保證正確的安全導(dǎo)向,。

6,、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況：

根據(jù)國家相關(guān)管理要求，公司制定了《安全教育培訓(xùn)管理制度》,，嚴(yán)格照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,。主要包含安全規(guī)程,、管理制度、新員工三級安全教育等方面內(nèi)容,，對事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí),、分析和討論，并按照“制度規(guī)程,、作業(yè)條件,、人員教育”三個方面進(jìn)行對照梳理、舉一反三,。

7,、設(shè)備設(shè)施管理情況：

公司共有主要制茶生產(chǎn)設(shè)備56臺/套，拼配生產(chǎn)設(shè)備21臺/套,，小包裝生產(chǎn)設(shè)備10臺/套,，均由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)管理。按照設(shè)備設(shè)施安全管理相關(guān)制度,，企業(yè)認(rèn)真加強設(shè)備設(shè)施的運行維護(hù),，合理安排檢修計劃，及時消除隱患,。全年設(shè)備安全穩(wěn)定運行,，未發(fā)生重大設(shè)備事故。

8,、崗位作業(yè)安全管理：

公司各崗位制定有完善的崗位規(guī)程,，根據(jù)崗位實際情況，針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟,、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求,，并根據(jù)管理要求在規(guī)定時間組織技術(shù)人員,、安全職能管理人員，開展管理文件,、崗位規(guī)程的修訂,、評審。現(xiàn)場在安全管理上落實了事故案例學(xué)習(xí),、現(xiàn)場懸掛安全警示標(biāo)志,、作業(yè)提醒等，以多種方式不斷強化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識,，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，提高作業(yè)安全度。

按照國家“三同時”相關(guān)法規(guī),、制度要求,，積極制定公司安全,、職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評價工作計劃，辨識危險,、危害因素,，提出安全、職業(yè)衛(wèi)生措施,。

9,、隱患排查、整改情況：

公司在執(zhí)行安全檢查,、隱患排查過程中,，加強制度管理，使安全管理達(dá)到閉環(huán),。開展全員安全管理,，專項安全隱患排查工作，并制訂專項整改計劃,。目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定,。

10、危險源辨識情況：

根據(jù)公司《危險物品及重大危險源管理制度》以及《風(fēng)險評估和控制管理制度》的規(guī)定,，全面開展危險源辨識工作,。未發(fā)現(xiàn)重大危險源。

11,、職業(yè)健康管理情況：

根據(jù)公司《職業(yè)健康管理制度》的要求,，認(rèn)真開展崗位職業(yè)危害定期監(jiān)測、崗位職工定期職業(yè)健康體檢,、職業(yè)衛(wèi)生檔案管理等工作,。

12、應(yīng)急救援：

在應(yīng)急救援管理上,，公司建立應(yīng)急聯(lián)絡(luò)管理體制,，并實施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化,，則及時進(jìn)行更新,。公司組織全員學(xué)習(xí)和熟悉管理體制。在預(yù)案的編制方面,，為保障員工的生命安全,、生產(chǎn)設(shè)備安全，降低各類風(fēng)險,，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響,，確保緊急情況下能及時啟動相關(guān)處置方案，防止事故擴(kuò)大，公司制訂了消防,、火災(zāi)管理應(yīng)急預(yù)案,，并且按計劃實施專項安全培訓(xùn)、組織演練活動,。

13,、事故管理：

按照公司《事故管理制度》和《“三違”行為管理制度》，加強事故和違章管理,，對現(xiàn)場查處的違章現(xiàn)象除了執(zhí)行處罰制度外,，還按照分析會的模式舉一反三，加強教育,，杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象,，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施,。

14,、績效評定和持續(xù)改進(jìn)：

按照《安全績效評定管理制度》，本著以“落實責(zé)任,、強化管理,、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向,，對全企業(yè)各部門安全績效進(jìn)行評價,。安全績效評價主要來自于現(xiàn)場日常管理中發(fā)現(xiàn)的作業(yè)區(qū)管理不足、作業(yè)人員行為不安全,、不安全的環(huán)境未落實有效管理整治及上級部門的查處,。同時對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵,。公司還將績效評價結(jié)果納入員工的個人年度工作績效和評優(yōu)工作中,。