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礦山安全生產(chǎn)標準化建設(shè)篇一

本次匯報的主要內(nèi)容有：公司概況,、標準化工作概況、隱患整改,、存在的問題及措施,。

xxxxxxxxx限公司是xxxxxxxxxx企業(yè)，是xxxxxxxxx,。成立于xxxxx,。公司注冊資本xxxxxxx，位于xxxxxxx,，占地面積約xxx㎡,，建筑面積約xxxxx㎡。主要從事xxxxx業(yè)務(wù),。

主要產(chǎn)品有xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,。

公司現(xiàn)有正式員工xx人（不含返聘借用、預(yù)就業(yè)實習人員）,，其中xx學歷xx人,，xx學歷xx人，xx及其他學歷xx人,，xx以上學歷人員畢業(yè)院校以xx為主,。公司設(shè)有專職安全員xx，兼職安全員xx，班組安全監(jiān)督員xx,。

公司榮譽：

體系管理,，通過的體系xxxx

自國家和上級主管部門組織推廣安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作以來，公司領(lǐng)導(dǎo)及時研究和組織各部門精湛力量開展安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作,，積極響應(yīng),、認真學習、高度重視,，結(jié)合公司實際,，制定詳細的工作方案計劃，分階段工作,，確保組織落實,、責任落實，使二級安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作穩(wěn)定,、有序推進,。其中，結(jié)合專家組咨詢和預(yù)評審提出的公司在基礎(chǔ)管理,、機械專業(yè),、電氣專業(yè)、熱工燃爆,、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等五個方面所涉及考評標準56項,，389個條款中需改進的問題和整改措施意見及建議，經(jīng)過舉一反

三,、逐條細化分解,，將責任落實到每個部門、每個人,，進行了認真,、扎實的整改工作，為切實提高公司的本質(zhì)安全度,，先后完成整改投資約30萬元,。

公司各部門分工協(xié)作,，多措并舉,，努力抓好設(shè)備的動態(tài)管理，切實加強員工的安全意識教育,，確保創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)工作順利完成,。

基礎(chǔ)管理立足于系統(tǒng)管理，按照“分級管理,、分線負責”的企業(yè)安全管理體系組織原則,，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，形成了公司上下縱橫交錯的安全管理網(wǎng)絡(luò),，完善了公司安全管理網(wǎng)絡(luò)圖,。

結(jié)合專家組咨詢和預(yù)評審指導(dǎo)意見先后修改完善了安全生產(chǎn)責任制,，安全生產(chǎn)五同時管理制度、相關(guān)方安全管理制度,、操作規(guī)程等60余項,。編制了安全管理文件匯編、班組安全管理活動記錄,，進一步規(guī)范和提高了公司安全管理工作水平,。對安全健康檔案進行梳理完善，保存提出了新要求,，切實提高公司檔案管理水平,。

為嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，加強組織機構(gòu)建設(shè),，將安全工作進行系統(tǒng)化管理,，建立健全了由公司安委會統(tǒng)一協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)的公司級安全管理網(wǎng)絡(luò),。

建立了以體系文件為指導(dǎo),，以公司制造部為總負責，各相關(guān)部門參與的車間級安全管理機構(gòu),。確保安全責任層層落實,。

為確保公司的安全生產(chǎn)工作與公司發(fā)展同步規(guī)劃、同步實施,，公司制定了完善的發(fā)展規(guī)劃,、年度計劃，體現(xiàn)安全工作需求與目標,，確保本質(zhì)安全,。

職業(yè)健康教育方面，依據(jù)安全生產(chǎn)及職業(yè)健康法等文件規(guī)定,，通過總結(jié)經(jīng)驗,，采取系統(tǒng)化、科學化的教育形式,，努力提高公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的安全意識,，促進安全技術(shù)、職業(yè)健康知識的普及和提高,，從而有效控制公司工傷事故和職業(yè)病的發(fā)生,。

結(jié)合公司相關(guān)方控制程序，通過加強監(jiān)督管理,、簽訂安全協(xié)議書,，明確各自的安全責任，規(guī)范其安全生產(chǎn)行為。

公司通過有計劃的組織相關(guān)方及公司全體員工進行火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的演練,，同時通過桌面推演等多種形式對所有預(yù)案進行有效性驗證,，總結(jié)梳理了完善的應(yīng)急經(jīng)驗及資料。為有效控制風險,，公司對所有作業(yè)場所及工藝流程存在的危險有害因素進行分析,，制定了合理的控制、預(yù)防措施,。作業(yè)安全注意事項,、應(yīng)急管理等都明確了具體要求并加強全員培訓，使員工熟練掌握作業(yè)指導(dǎo)書,、操作規(guī)程等文件,。對安全生產(chǎn)方針與目標、安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它要求,、安全生產(chǎn)組織保障,、事件管理、安全教育與培訓,、安全投入,、安全檢查，明確相應(yīng)的安全標準化管理要求等,，累計整改完成94項,。

設(shè)備設(shè)施依據(jù)系統(tǒng)性原則，通過理順關(guān)系,、明確職責,，對公司擁有的各類設(shè)備設(shè)施、工具,、物質(zhì)掌握數(shù)量,，明確型號、規(guī)格,、分布狀況,，建立完善的臺賬，做到賬務(wù)相符,。繪制包括各類管網(wǎng),、配電線路、接地和防雷系統(tǒng),、廠房建筑等圖紙資料,，完善設(shè)備設(shè)施和工具定期檢測,、試驗,、報告、或記錄，確保其真實齊全,。通過不斷完善從根源上杜絕安全隱患,，保障使用的本質(zhì)安全度。做好動態(tài)管理,。使之能夠可知,、可控、可靠的進行有效管理,。

熱工燃爆專業(yè)組 通過對油漆庫,、油庫、工業(yè)管道,、特種設(shè)備（如電動托盤搬運車,、空壓機、壓力容器）等18項內(nèi)容的管理制度,、操作規(guī)程做了進一步修訂完善,，對特種設(shè)備設(shè)施檔案按要求用檔案盒分檔管理。對公司工業(yè)管道,、壓力容器,、廠內(nèi)機動車等建立臺賬，對壓力表畫出壓力紅線,、對廠房直梯做防腐處理等,；

對工業(yè)管道、壓力容器按標準化要求進行色環(huán)標示,，對危險品庫,，做到危險化學品按其危險性進行分類、分區(qū),、分庫儲存,，庫房符合安全標準要求，累計整改完成127項,。

電氣專業(yè)組制定完善了電氣臨時線審批制度,、配電室管理制度、電網(wǎng)和防雷管理制度9項,，對手持電動工具和移動電器設(shè)備進行統(tǒng)計和編號,，并進行絕緣電阻檢測。

通過繪制,、修訂全廠的電氣系統(tǒng)圖紙,，配電室安裝金屬網(wǎng)，建立電氣設(shè)備設(shè)施臺帳,，對配電系統(tǒng)主要電氣設(shè)備進行預(yù)防性試驗,，對全廠電網(wǎng)和防雷接地進行檢查和核實并進行檢測,，使得電氣設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全度得到一定的提高。共計整改完成131項,。

機械專業(yè)組通過報廢處置一批存在安全隱患或環(huán)境影響的不達標設(shè)備設(shè)施,，例如從新購置符合標準化要求的砂輪機，同時,，對公司內(nèi)所有行車按照要求安裝滑觸線指示燈,。

先后對行車、金屬切削機床等機械設(shè)備修訂,、編制了管理制度,、操作規(guī)程等54項，根據(jù)一機一檔的要求,，建立健全了行車,、電梯、砂輪機等的檔案資料,，并分別置于檔案盒內(nèi)進行管理保存,。對機械設(shè)備加pe接地保護，并檢測,，安裝行車滑觸線指示燈等共計整改完成165項,。作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康組結(jié)合公司已貫標通過的iso14001環(huán)境管理體系和ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系，緊緊圍繞機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化工作指南要求,。建立健全了職業(yè)病檢測點臺賬,、車間定制圖、滅火器配置圖,、車間照明布局圖，車間道路地面區(qū)域檢查表,，化學品使用點臺賬,，職業(yè)健康防護設(shè)施臺賬、廠房耐火等級統(tǒng)計檢查表等圖紙類7項,、記錄表單類37項,、管理制度8項，通過逐步開展現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化整治,，我公司已基本完成管線規(guī)范鋪設(shè),、電氣設(shè)備設(shè)施安置的標準化整改、移動設(shè)備和廢舊設(shè)備的清理整治,、主要生產(chǎn)場所地點標識和危險區(qū)域的警示標志牌的配置、車間,、庫房定置管理和現(xiàn)場文明衛(wèi)生等整治工作,，共計整改完成89項,，現(xiàn)場安全防護設(shè)備標準化狀況有了明顯改善,。

隨著公司安全生產(chǎn)標準化工作的深入推進,，公司安全管理方面的一些基礎(chǔ)性,、深層次的問題逐漸暴露。

（一）對導(dǎo)入安全生產(chǎn)標準化體系的認識還沒有完全到位,。在公司執(zhí)行標準過程中,，經(jīng)過多次的內(nèi)部體系驗證和咨詢檢查工作等發(fā)現(xiàn)，部分人員對公司推行體系標準要求的認識還不夠到位,。

（二）因公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展過程中存在的外部不可控因素，部分設(shè)備設(shè)施未能找到其出廠所附帶的基礎(chǔ)資料,。

（三）推進標準化工作的相關(guān)制度,、配套記錄、檔案,、措施等還需進一步完善,。

針對上述工作中暴露的問題。我公司擬采取措施做如下安排：

（一）加強對安全生產(chǎn)相關(guān)人員的培訓和教育,，努力提高公司安全管理水平,。

（二）繼續(xù)加大對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的宣貫力度。力求使各部門負責人對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的重要性和長遠意義有一個明晰的認識,。

（三）加大安全監(jiān)督檢查力度,，強化隱患排查與治理，堅決杜絕各類傷亡事件的發(fā)生,；

（四）加大資源投入,，不斷提高安全裝備技術(shù)水平，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件,。

總之,，通過開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，公司更進一步加強了安全生產(chǎn)的全員,、全過程,、全方位控制，強化了安全生產(chǎn)的管理,、監(jiān)督,、檢查和執(zhí)行力度,，借助安全標準化建設(shè)這個平臺，公司的安全生產(chǎn)管理推上一個新臺階,，職工的安全生產(chǎn)意識得到提高和增強,。但這還不夠，我們將在省,、市,、區(qū)安監(jiān)局、專家組以及上級主管部門的指導(dǎo)下,，更加扎實地開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作,，建立安全管理長效機制，提高安全管理水平,，努力將公司建設(shè)成為安全型企業(yè),，確保安全生產(chǎn)。謝謝大家,，匯報完畢,！

礦山安全生產(chǎn)標準化建設(shè)篇二

非煤礦山安全生產(chǎn)標準化 等級評審

一、礦山安全標準化達標考評需提供的具體材料如下： 1．

1,、《金屬非金屬礦山安全生產(chǎn)標準化評審申請書》,；

1．2、企業(yè)自評報告,、自評分記錄,；

1．3、主要及輔助生產(chǎn)系統(tǒng),、重要設(shè)備,、設(shè)施風險辨識及安全可靠性分析材料； 1．

4,、企業(yè)安全標準化創(chuàng)建匯報（開展標準化創(chuàng)建前后對比,，多媒體）； 1．

5,、安全標準化體系文件和支撐文件匯編,；

1．6、咨詢機構(gòu)的咨詢工作報告（多媒體,；未聘請咨詢機構(gòu)咨詢服務(wù)的可不出具）,。

1．7、有效證照：即：安全生產(chǎn)許可證,、企業(yè)工商營業(yè)執(zhí)照,、采礦許可證、民用爆炸物品使用許可證和儲存證,、礦山主要負責人安全資格證,、安全管理人員資格證,、特種作業(yè)人員上崗資格證、危險化學品使用或儲存登記證的復(fù)印件,，從業(yè)人員培訓證明,，與承包的采掘施工單位簽訂的安全管理協(xié)議。

1．8,、新建,、改建、擴建建設(shè)項目履行完安全設(shè)施“三同時”手續(xù)的批復(fù)文件的復(fù)印件,； 1．

9,、法定安全檢測檢驗機構(gòu)出具的上一年度內(nèi)安全檢驗檢測報告,；

1．10,、縣級（或以上）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門出具的上一年度內(nèi)傷亡事故情況證明材料； 1．

11,、班組安全標準化創(chuàng)建資料（班組安全標準化創(chuàng)建方案,、班組安全管理手冊、班組安全管理學習材料等）

1．12,、地下礦山安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)情況材料（或建設(shè)及建設(shè)資金計劃安排,、建設(shè)期限承諾書）

1．13、法律規(guī)范規(guī)定的其他需要提供的材料,。

二,、申請達標考評應(yīng)提供的圖紙（按安全許可要求準備，能反映6個月實況的現(xiàn)狀圖）

（一）地下礦山

1．1 地質(zhì)地形圖（水文地質(zhì)圖和工程地質(zhì)圖）,； 1．2 礦山總平面圖,； 1．3 井上與井下對照圖； 1．4 中段采掘工程平面圖 1．5通風系統(tǒng)圖,；

1．6 提升運輸系統(tǒng)圖,； 1．7防、排水系統(tǒng)圖;1．8井上,、井下供配電系統(tǒng)圖 1．9 井下電氣設(shè)備布置圖,； 1．10 風、水管網(wǎng)系統(tǒng)圖,； 1．11 避災(zāi)線路圖,；

1．12 井下通信系統(tǒng)圖； 1．13 充填系統(tǒng)圖,；

1．14 采礦方法單體設(shè)計圖,。

（二）露天礦山 2.1地質(zhì)地形圖； 2.2總平面布置圖,；

2.3采剝工程最新的平面圖,、剖面圖,； 2.4露天礦邊坡剖面圖；

2.5防,、排水系統(tǒng)及排水設(shè)備布置圖,； 2.6提升運輸系統(tǒng)圖；

2.7供電系統(tǒng)圖,。

（三）尾礦庫,； 3．1 庫區(qū)平面圖； 3,，2 尾礦壩剖面圖,；

3．3 排洪、排水設(shè)施系統(tǒng)圖,； 3．4 尾礦年排放示意圖,。

礦山安全生產(chǎn)標準化建設(shè)篇三

2012礦山年安全生產(chǎn)標準化工作實施方案

為了貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）及《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委〔2011〕4號）和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于進一步加強非煤礦山安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的通知》（安監(jiān)總管一[2011]104號精神，按照安監(jiān)局的工作部署,，決定在公司全面開展安全生產(chǎn)標準化工作,，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進安全管理工作,，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平?，F(xiàn)根據(jù)我公司實際情況，特制定公司礦山安全生產(chǎn)標準化實施方案,。

一,、指導(dǎo)思想

以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“事故可以預(yù)防,，安全源于責任”的安全理念,，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，深入持久的開展公司安全生產(chǎn)標準化工作,，進一步落實公司安全生產(chǎn)主體責任，強化生產(chǎn)過程控制和全員的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件,，夯實安全管理基礎(chǔ),，逐步建立自我約束,、自我完善,、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制。

二,、工作目標與主要內(nèi)容

（一）工作目標

本著“化整為零,、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則,，全面開展安全生產(chǎn)標準化工作,，通過自我檢查、自我糾正和自我完善,，建立安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制,。定于2013年3月底前，爭取達到安全生產(chǎn)標準化二級標準,。

（二）主要內(nèi)容

安全生產(chǎn)標準化工作是安全生產(chǎn)的一項長期的,、綜合的、基礎(chǔ)性工作,，不能

一僦而就,，必須按照pdca原則，不斷實施,、檢查,、

總結(jié)

1.明確安全生產(chǎn)標準化工作,。按照工作目標與指導(dǎo)思想,，制定符合公司特點的工作目標,、措施和工作計劃,；

2.分解落實安全生產(chǎn)標準化工作責任，將安全生產(chǎn)標準化工作目標逐級分解,，一級抓一級,，切實將工作任務(wù)、工作責任落實到部門,、各個崗位,。

3.完善公司安全生產(chǎn)標準化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),，指定經(jīng)監(jiān)管機構(gòu)培訓合格的專責人員負責此項工作,。各部門、車間及班組都必須有專(兼)職人員負責,，形成完善的組織機構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系,。

4.建立公司安全生產(chǎn)標準化工作監(jiān)督管理機制。安監(jiān)科為安全生產(chǎn)標準化工作監(jiān)督部門,、生技科為執(zhí)行部門,，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全生產(chǎn)實施標準化工作過程中遇到的各種問題，使安全生產(chǎn)標準化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài),。

5.建立公司安全安全生產(chǎn)標準化考核機制,。將開展安全安全生產(chǎn)標準化工作納入安全生產(chǎn)目標責任考核體系，根據(jù)計劃進度，獎優(yōu)罰劣,，提高安全標準化工作的積極性,。

6.認真開展安全生產(chǎn)標準化自查自評。公司對照發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范化及達標評級標準,，確定適用于本單位的有關(guān)條款,，根據(jù)礦山安全生產(chǎn)標準化相關(guān)規(guī)定，逐條開展礦山安全生產(chǎn)標準化自查工作,，按照“邊查邊改”原則整治自查發(fā)現(xiàn)的缺陷和隱患,，并結(jié)合自查結(jié)果完成本單位的安全生產(chǎn)標準化自評和評審工作。

三,、

公司安全生產(chǎn)標準化工作分以下六個階段進行推進與實施：

（一）準備階段（2012年3月）

進一步完善公司安全生產(chǎn)標準化實施方案,，對考核評價的14個一級要素和

14個二級要素進行分析，整理出評價要素大綱,，確定適用于本單位的有關(guān)條款,，根據(jù)礦山安全安全生產(chǎn)標準化相關(guān)規(guī)定，逐條對照公司應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺帳,，組織成立公司安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)安全生產(chǎn)標準化管理辦公室，完善公司安全生產(chǎn)標準化工作網(wǎng)絡(luò)體系,，完成達標創(chuàng)建初步準備工作,。

（二）宣傳培訓階段（2012年4月）

安全標準化工作重在全員參與，公司在4月份召開安全生產(chǎn)標準化啟動動員大會,，公司安全生產(chǎn)標準化管理辦公室將在4月份開展全員宣傳培訓工作,，各部門、單位務(wù)必高度重視,，組織開展好宣傳動員工作,，教育全體員工正確認識安全安全生產(chǎn)標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識,，使活動深入人心,，得到切實有效的開展。負責安全安全生產(chǎn)標準化活動的專業(yè)人員,，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準,，熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程,，具備開展安全安全生產(chǎn)標準化活動達到的能力要求,，為活動的開展打好基礎(chǔ)。

安全安全生產(chǎn)標準化工作強調(diào)全員,、全過程,、全方位,、全天候監(jiān)督管理原則，因此,，全員安全安全生產(chǎn)標準化培訓,，是安全安全生產(chǎn)標準化工作重點內(nèi)容之一。公司安全生產(chǎn)標準化管理辦公室根據(jù)實際情況,，將培訓工作分三步實施：

1．公司高層,、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》，采取自學的方式;

2．各部門,、單位專（兼）職標準化工作人員與各班組長采用集中,、系統(tǒng)學習的工作方式；

3． 各部門,、單位員工通過專（兼）職標準化工作人員與各班組長在班組安全日活動進行宣傳與培訓,；

4． 各部門、單位專（兼）職標準化工作人員與各班組長是安全生產(chǎn)標準化工作的主要組成人員,，對他們的培訓,，將根據(jù)計劃進度，分期進行集中培訓,。

（三）全面實施階段（2012年5月—9月）

公司,、各部門、單位與班組按照《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范導(dǎo)則》（aq2007.1-2006)及《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范尾礦庫實施指南》(aq2007.4-2006)中的14項一級要素,、9項一級要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實施,。做到總經(jīng)理親自抓,分管副總經(jīng)理具體抓，將安全生產(chǎn)標準化工作目標逐級分解,，一級抓一級,，切實將工作任務(wù)、工作責任落實到部門,、單位和各個崗位。于2012年9月底,，基本完成標準化創(chuàng)建工作,。

（四）自評與整改階段（2012年11月）

2012年10月10日前開展自我評審工作，根據(jù)評審情況,，落實整改,、持續(xù)改進、不斷提高,。于2012年12月底,，完成標準化創(chuàng)建整改工作。

（五）申請,、評審階段（2012年12月—2013年3月）

2012年12月20日前向安監(jiān)局申請達標安全標準化考評驗收,，爭取在2013年3月底前現(xiàn)場評審?fù)隄M完成任務(wù)。

（六）持續(xù)再提高階段

在2012年通過礦山安全標準化二級達標驗收后，2013年還要加強安全生產(chǎn)標準化建設(shè),。按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進的要求,，推進標準化升級，促進公司進一步提升安全生產(chǎn)標準化工作水平,。

四,、實施措施

安全生產(chǎn)標準化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、規(guī)程、規(guī)章和標準,，并將這些內(nèi)容細化,，依據(jù)這些法律、法規(guī),、規(guī)程,、規(guī)章和標準制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度,、規(guī)程,、標準，并貫徹實施,，使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強并持續(xù)改進,，使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使公司的人,、機,、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全

狀態(tài)下運行,，進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展,。

1．不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng)新入手,，努力提高規(guī)范化管理水平,；

2．采取有效措施，抓好技術(shù)創(chuàng)新工作,，為安全標準化工作開路,，為公司持續(xù)、穩(wěn)定,、高效發(fā)展提供有力保障,；

3．從基礎(chǔ)工作抓起，既抓硬件也抓軟件,，不斷強化硬指標,，努力改善軟環(huán)境,；

4．建立安全標準化創(chuàng)建工作的獎勵和約束機制，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情,，全面提高公司安全標準化整體達標水平,；

5．強化安全標準化工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善安全標準化工作的組織機構(gòu),，公司主要負責人親自抓,，分管安全的副總經(jīng)理具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強有力的組織保障體系,，實行“責任制”相統(tǒng)一,，認真落實安全標準化責任制。

五,、工作要求

開展安全標準化工作,，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，主要負責人要親自抓,，建立機制,、落實責任、周密計劃,、分級管理,、全員參與、學標貫標,、分析梳理,、反復(fù)普查、落實整改,、持續(xù)改進,，確保工作目標的實現(xiàn)。

1．加強領(lǐng)導(dǎo),，落實責任,。公司主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任，也是安全生產(chǎn)標準化工作的第責一任人,，建立明確主管領(lǐng)導(dǎo),、落實具體部門和專人負責的工作機構(gòu)。公司成立安全標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)體系,，負責統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標準化建設(shè)工作,。各部門,、單位指定負責本部門、單位預(yù)算安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的實施工作,。

2．統(tǒng)一思想,，全力推進,。安全生產(chǎn)標準化建設(shè)已納入安監(jiān)局對我公司安全生產(chǎn)工作目標要求，各部門,、部位必須高度重視,，要充分認識開展安全標準化工作的重要性、緊迫性,、艱巨性,。

3．突出重點，兼顧一般,。各部門,、單位要按照“化整為零、分步實施,、逐漸推進,、整體提高”的原則，確保安全生產(chǎn)標準化達標工作有序推進,；把安全生產(chǎn)標準化融入日常安全監(jiān)管工作中,。通過安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，全面貫徹“事故可以預(yù)防,，安全源于責任”的安全理念,，增強員工安全素質(zhì)，提高發(fā)電機組設(shè)備設(shè)施的安全狀況,，確保公司的安全生產(chǎn)工作能科學發(fā)展,、安全發(fā)展。

2012年1月28日