當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績,,找出問題,,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高認(rèn)識,,明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié)。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!
醫(yī)療衛(wèi)生上半年工作總結(jié)篇一
我區(qū)于五月二十日正式啟動了醫(yī)療保險(xiǎn),止6月底,,全區(qū)參保單位達(dá)家,,參保職工達(dá)人。上半年應(yīng)征收基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)萬元,,實(shí)際征收萬元,。其中,統(tǒng)籌基金萬元,,個(gè)人帳戶基金萬元,,大病基金萬元。累計(jì)接納參保職工就醫(yī)(住院,、門診)人次,,支出醫(yī)療費(fèi)萬元。其中,,統(tǒng)籌基金支出萬元,,個(gè)人帳戶支出萬元。止6月底,,工傷保險(xiǎn)參保單位家,,參保職工人。
1、調(diào)查摸底,,掌握了基本情況,。新區(qū)剛剛成立,各種情況錯(cuò)綜復(fù)雜,,醫(yī)療保險(xiǎn)的服務(wù)對象由原縣和區(qū)共同轉(zhuǎn)入,,參保單位和參保人數(shù)很不明朗,核查摸底任務(wù)非常重,。醫(yī)保中心組織業(yè)務(wù)骨干深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,、以及區(qū)、原縣劃入?yún)^(qū)的企業(yè)逐個(gè)進(jìn)行了調(diào)查摸底和政策宣傳,,克服重重困難,,摸清了劃入?yún)^(qū)的行政事業(yè)單位和企業(yè)的經(jīng)營狀況、人員構(gòu)成等情況,。
2,、認(rèn)真考核,確定了定點(diǎn)醫(yī)院和定點(diǎn)藥店,。吃藥看病直接關(guān)系到每一位參保職工的切身利益,。區(qū)醫(yī)保中心按照方便參保職工就醫(yī)的原則,通過調(diào)查區(qū)參保職工分布狀況,、醫(yī)院,、藥店的信譽(yù)與水平等情況,并征求參保職工的意見,,選擇了水平高,、信譽(yù)好又方便區(qū)職工的市區(qū)人民醫(yī)院、市第五人民醫(yī)院(原縣人民醫(yī)院)兩家醫(yī)院和廣惠和大藥房,、永興藥店、黃河大藥房三家零售藥店分別作為區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院和定點(diǎn)零售藥店,。
3,、積極協(xié)調(diào)資金,建立了醫(yī)療保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò),。建立準(zhǔn)確,、全面、安全,、高效,、快捷的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)是醫(yī)療保險(xiǎn)工作正常開展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是醫(yī)療保險(xiǎn)現(xiàn)代化管理必不可少的部分,。區(qū)醫(yī)保中心在區(qū)財(cái)政緊張的情況下,,不等不靠,積極協(xié)調(diào)籌集資金。在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,,先后到陽,、鋼、邑,、陽,、州等地進(jìn)行考察,并選擇購買了醫(yī)療保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)所需軟,、硬件,,保證了醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)盡快啟動和正常運(yùn)行。
4,、加大宣傳力度,,促進(jìn)擴(kuò)面征繳。醫(yī)療保險(xiǎn)的開展離不開宣傳工作,,區(qū)醫(yī)保中心把強(qiáng)化政策宣傳作為推動醫(yī)保工作健康發(fā)展的龍頭,,緊密結(jié)合業(yè)務(wù)工作實(shí)際,以貼近和服務(wù)于廣大干部職工為著力點(diǎn),,采取編印發(fā)放《市區(qū)醫(yī)保知識解答》手冊,、以會代訓(xùn)、開展醫(yī)保政策宣傳周等形式,,全方位,、立體式進(jìn)行宣傳。在此基礎(chǔ)上,,爭取區(qū)委,、區(qū)政府的大力支持,把擴(kuò)面征繳納入到政府目標(biāo)管理體系,,細(xì)化任務(wù),,層層分解,確保責(zé)任到位,,工作到位,,落實(shí)到位。在醫(yī)保中心內(nèi)部實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,,把全年任務(wù)細(xì)化分解到工作人員,,將任務(wù)完成情況作為考核個(gè)人業(yè)績的重要內(nèi)容與年度獎(jiǎng)懲掛鉤,形成“人人肩上有壓力,,千斤重?fù)?dān)大家挑”的工作氛圍,,最大限度的調(diào)動了工作人員的主動性和創(chuàng)造性。
5,、加強(qiáng)自身建設(shè),,以人為本,,提高服務(wù)水平
在人員不足的情況下,高素質(zhì)的隊(duì)伍是醫(yī)療保險(xiǎn)工作順利開展的需要,。為此,,我們將以“樹組工干部形象學(xué)習(xí)教育活動”為切入點(diǎn),全面提高工作人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),,加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),,增強(qiáng)為參保職工服務(wù)的本領(lǐng)。為體現(xiàn)服務(wù),,我們將轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。變參保職工“上訪”為管理人員“下訪”,將鼓舞范圍下移,,服務(wù)中心前移,,服務(wù)層次提高,一是建立“三見面制度”,,即醫(yī)保管理人員深入病房,,送政策到病床頭,讓醫(yī)生,、病人,、醫(yī)保工作者三見面。在三方見面中加深對醫(yī)療保險(xiǎn)工作的理解,。二是每月開展一次“醫(yī)?,F(xiàn)場接待日”活動,認(rèn)真傾聽群眾呼聲,,接受群眾咨詢,,面對面進(jìn)行醫(yī)保政策宣傳,及時(shí)研究解決參保職工在醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施過程中遇到的困難和問題,。三是向社會各界發(fā)放意見表,,設(shè)立意見箱,廣泛聽取社會各界的意見和建議,,自覺接受社會輿論的監(jiān)督,,在廣大參保職工中樹立起文明服務(wù)新形象,體現(xiàn)以人為本的管理理念,。
1、區(qū)劃遺留問題尚未解決,,嚴(yán)重影響區(qū)的工作開展,。
2、醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋面還比較窄,,征繳擴(kuò)面有待于深入,。
3,、多層次醫(yī)療保障體系尚未完全建立。
4,、兩定點(diǎn)的管理力度還需進(jìn)一步加大,。
1、加大醫(yī)療,、工傷,、生育保險(xiǎn)政策的宣傳、培訓(xùn)力度,,在深入宣傳的基礎(chǔ)上搞好參保單位經(jīng)辦人員,、定點(diǎn)醫(yī)院、藥店醫(yī)務(wù)人員的政策培訓(xùn),。
2,、進(jìn)一步擴(kuò)大覆蓋面,采取多種形式,,吸納有條件的用人單位參加醫(yī)療,、工傷、生育保險(xiǎn),,拓寬城鎮(zhèn)各類從業(yè)人員的覆蓋范圍,,增強(qiáng)基金的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
3,、加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)管理,,提高管理服務(wù)水平,逐步完善對醫(yī)患雙方的監(jiān)督制約機(jī)制,,堵塞不合理支出,。
4、狠抓基金征繳,。在實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制的基礎(chǔ)上,,采取行政、經(jīng)濟(jì),、法律等手段,,加大征繳力度,確?;饝?yīng)收盡收,。
5、,、加強(qiáng)工傷,、生育保險(xiǎn)的基礎(chǔ)管理,,搞好機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè),,開展培訓(xùn)工作。
醫(yī)療衛(wèi)生上半年工作總結(jié)篇二
上半年我們緊緊圍繞辦院方針,,圍繞20xx年的工作要點(diǎn),“通過領(lǐng)導(dǎo)位置前移,,整合優(yōu)化資源,,深化目標(biāo)管理,夯實(shí)??苹A(chǔ)等措施,,在確保業(yè)務(wù)數(shù)量穩(wěn)步增長的前提下,著重使業(yè)務(wù)的質(zhì)量也有一個(gè)顯著的提高,,使醫(yī)院的整體工作躍上一個(gè)新的臺階”的工作思路,。做到目標(biāo)明確,措施得當(dāng),,階段性安排有序,。
1、業(yè)務(wù)目標(biāo):內(nèi)科完成36%,;偏癱康復(fù)科完成62%,;骨傷康復(fù)科完成48.%,脊柱病科完成38%,,眼科完成20%,,b超完成43%;心電完成51%,;化驗(yàn)完成59%,;放射、ct完成51%,,公益性體檢5270人次,;藥劑科完成51%。全院門診量12618人次
2,、??平ㄔO(shè):偏癱康復(fù)科、骨傷康復(fù)科,、脊柱病科,、內(nèi)科完成目標(biāo)實(shí)施措施、服務(wù)措施,,三個(gè)??七M(jìn)一步完成專科特色的康復(fù)流程,,功能評定規(guī)程,、診療規(guī)程及護(hù)理服務(wù)規(guī)程等。
3,、學(xué)術(shù)文化目標(biāo):全院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月1次,;科室學(xué)習(xí)內(nèi)科4次,偏癱康復(fù)科5次,,骨傷康復(fù)科12次,,脊柱病科6次,藥劑科6次,;醫(yī)技,、綜合科參加相應(yīng)科室學(xué)習(xí)5次。
論文及服務(wù)心得:內(nèi)科5篇,,偏癱康復(fù)科16篇,,骨傷康復(fù)科4篇,脊柱病科6篇,;藥房3篇,,眼科1篇,醫(yī)技5篇,,門診4篇,。
博客、qq:各科都按要求建立,,發(fā)表博文:內(nèi)科28篇,,偏癱康復(fù)科90篇,骨傷康復(fù)科32篇,,脊柱病科30篇,,藥劑30篇,醫(yī)技科48篇,,門診29篇,,行政后勤62篇。
4,、各科積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù),,不斷規(guī)范科室管理,上半年未出現(xiàn)及糾紛,;無醫(yī)保違規(guī)行為,。
1、領(lǐng)導(dǎo)位置前移及時(shí)到位,,深入實(shí)際,,調(diào)查研究,協(xié)助科室,,圍繞目標(biāo)要求,,找出工作的切入點(diǎn),如內(nèi)科業(yè)務(wù)方向定位,,向腦血管康復(fù)發(fā)展,;偏癱康復(fù)科,,規(guī)范病歷書寫;骨傷康復(fù)科,,發(fā)展脊髓損傷及工傷資源的開發(fā),;脊柱病科,各類實(shí)施規(guī)程有序化,、規(guī)范化,。
2、整合優(yōu)化資源,,如六樓的改造為脊柱病治療區(qū),,改善了環(huán)境,規(guī)模大了,,也上檔次,,又聘請了市醫(yī)院退休的理療專家,品位上升,;三樓大廳的改造,,寬敞明亮,既有規(guī)模,,又感到舒服,;輸液中心與內(nèi)科合并,減少醫(yī)療安全隱患,;眼科手術(shù)室搬到后一樓,,方便,實(shí)用,。
3,、夯實(shí)專科基礎(chǔ),,
(1),、普及康復(fù)知識,制定了切合實(shí)際的學(xué)習(xí)計(jì)劃,,講課四次,,分別為康復(fù)醫(yī)學(xué)概論、康復(fù)醫(yī)學(xué)相關(guān)基礎(chǔ),、康復(fù)醫(yī)學(xué)評定,、康復(fù)治療技術(shù)。并進(jìn)行考試評分,。交卷率100%,。內(nèi)科結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)專業(yè)及康復(fù)理論;偏癱邊講邊操作,聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí),;骨傷創(chuàng)造一套即能扎實(shí)掌握理論知識,,又能解決病人實(shí)際問題的學(xué)習(xí)方法;脊柱病結(jié)合本科實(shí)際,,分組治療,,統(tǒng)一查房,發(fā)現(xiàn)治療中存在的問題,,集中討論學(xué)習(xí)??浦魅螏ь^,,人人都有講課任務(wù),既是老師,,又是學(xué)生,。互相交流,,共同提高,。
(2)、??埔?guī)范化規(guī)程化建設(shè)不斷進(jìn)展,,圍繞專科建設(shè),,偏癱康復(fù)科進(jìn)一步完善,、規(guī)范了康復(fù)流程、功能評定及治療技術(shù)實(shí)施規(guī)程,,骨傷康復(fù)科進(jìn)一步完善了脊髓損傷的康復(fù)流程,、功能評估量表、康復(fù)實(shí)施計(jì)劃,;脊柱病科規(guī)范了工作流程,,制訂了腰椎連結(jié)紊亂綜合征臨床路徑標(biāo)準(zhǔn)住院流程、治療方案及腰腿痛評估量表,,并形成了專家組,、整復(fù)組、物理組,、康復(fù)護(hù)理組的團(tuán)隊(duì)診療小組,,治療規(guī)范有序。
(3),、業(yè)務(wù)量增長顯著,,病人結(jié)構(gòu)發(fā)生很大變化,住院人次最多達(dá)120余人次,穩(wěn)定在80人次以上,,病區(qū)平均床日數(shù)較xx年同期增長率約40%,。特別是3月份后,病人迅速增多,,脊柱病最多一個(gè)月入院達(dá)60人,,床日數(shù)達(dá)1128,偏癱病人最多38人,,并出現(xiàn)預(yù)約住院,。病人結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,偏癱70%以上的病人是三個(gè)月以內(nèi),,一少部分病員急性期過后就轉(zhuǎn)我院,;骨傷脊髓損傷病人住院16人,分布在市區(qū),,洛陽,、陜西等省市;脊柱病科新發(fā)病例增多,,分布在市區(qū),、洛陽、駐馬店,、陜西,、南陽等省市。
4,、社會認(rèn)知度不斷提高,,隨著醫(yī)院的發(fā)展,各方面都上了一個(gè)新臺階,,??埔?guī)范化的建設(shè),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等,,不斷贏得患者口碑,。醫(yī)患關(guān)系更加和諧,很多患者慕名而來,。
5,、職工工作熱情高漲,精神面貌煥然一新,,如偏癱,、骨傷康復(fù)科、脊柱病科,,早上提前5mdash,;10分鐘交班,,經(jīng)常加班加點(diǎn),沒有任何怨言,。一專多能,,一兼多職的復(fù)合型人才越來越多。內(nèi)科全體人員,,不斷轉(zhuǎn)變觀念,,提高工作主動性,由原來的坐,、等,、靠的被動轉(zhuǎn)為主動服務(wù),并不斷增強(qiáng)康復(fù)意識,。體檢科,、口腔科等亦是如此。
1,、我們始終堅(jiān)持辦院方針:“務(wù)實(shí)創(chuàng)新,效益優(yōu)先,?!庇行б婢透桑囵B(yǎng)??迫瞬?,又引進(jìn)專科設(shè)備,,安裝空調(diào),、電視,為醫(yī)院再上一個(gè)新臺階找出瓶頸,,五月份又到廣東省康復(fù)中心,、香港理工大學(xué)進(jìn)行考察學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了康復(fù)理念,,看到了康復(fù)醫(yī)學(xué)的廣闊前景,,更堅(jiān)定了我們的信心。
2,、緊緊圍繞20xx年工作要點(diǎn),,普及康復(fù)知識,我們的支部提出了創(chuàng)建學(xué)習(xí)黨組織,,與局里要求不謀而合,,切合實(shí)際,解決學(xué)習(xí)中的思想問題,,正確引導(dǎo),、指導(dǎo)學(xué)習(xí)。不斷提高政治覺悟,業(yè)務(wù)能力,,開展文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,撰寫論文及服務(wù)心得40余篇。全院50歲以下人人建立博客,,qq,,前半年發(fā)表博文340余篇。
3,、明確工作要求,,并狠抓落實(shí),按照20xx年工作重點(diǎn)要求,,實(shí)實(shí)在在落實(shí)下去,,結(jié)合實(shí)際制定和實(shí)施各項(xiàng)規(guī)范化規(guī)程。學(xué)習(xí),、論文,、博客等文化網(wǎng)絡(luò)開展做有聲有色。
4,、圍繞醫(yī)院文化建設(shè)的核心,,做好各項(xiàng)服務(wù)工作:全院圍繞“尊重、關(guān)愛,、責(zé)任,、敬業(yè)”的醫(yī)院文化,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,。
內(nèi)科、偏癱用親情化的服務(wù),,讓患者感受到溫馨,、體貼、方便,;就像到了自己家一樣溫暖,;骨傷規(guī)范護(hù)理服務(wù),擴(kuò)大工傷患者康復(fù)服務(wù)范圍,;脊柱病科從服務(wù)對象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā),,不斷改善服務(wù)措施;藥劑科為患者提高周到的藥學(xué)服務(wù)等,。
醫(yī)療衛(wèi)生上半年工作總結(jié)篇三
上半年,,醫(yī)院以醫(yī)院管理年活動的深入開展和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的持續(xù)改進(jìn)為基礎(chǔ),深入開展糾風(fēng)及治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,,提高醫(yī)療質(zhì)量,,嚴(yán)控藥品比率,,各項(xiàng)工作取得了欣喜的成績。現(xiàn)將上半年工作簡要總結(jié)如下:
今年1-5月份,,門,、急診總診病48.8萬人次,收治住院1.3萬人次,,搶救成功率89.9%,。
年初,我院制訂了xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作意見和糾風(fēng)及治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作實(shí)施方案,,召開了全院“xx年治理商業(yè)賄賂和糾風(fēng)工作會議”動員大會,,觀看《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)警示錄》,并逐級簽訂行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書,。每位員工均認(rèn)真開展自查自糾,,形成反腐倡廉,樹行業(yè)新風(fēng)的氛圍,。
醫(yī)院深入推進(jìn)醫(yī)院管理年活動,,修改了院長查房的方式、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)行行政,、醫(yī)療、護(hù)理“三結(jié)合”的值班制度,,增購了b超機(jī),加強(qiáng)醫(yī)患溝通,,改進(jìn)工作流程,,延長服務(wù)時(shí)間等,,一系列措施的實(shí)施,,受到患者一致好評。
為加強(qiáng)醫(yī)保管理,,每半月統(tǒng)計(jì),、分析、公布各科室醫(yī)療保險(xiǎn)指標(biāo)完成情況,,實(shí)時(shí),、動態(tài)、分層及宏觀控制合作醫(yī)療病人的費(fèi)用,,上半年大部分指標(biāo)均控制在較理想的水平,。
上半年,醫(yī)院重點(diǎn)抓好醫(yī)療核心制度,,全面推行總住院醫(yī)師24小時(shí)駐院制及新畢業(yè)生24小時(shí)待班制,。制定切實(shí)可行的臨床藥品使用規(guī)范,嚴(yán)格控制藥品比率,,每月公布各臨床科室藥比及統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表,。至5月止,,全院藥比下降了3%,,初見成效。
大力開拓特色??茦I(yè)務(wù),增強(qiáng)醫(yī)院核心競爭力,。各??崎_展了一大批新技術(shù)、新項(xiàng)目推動臨床醫(yī)療技術(shù)的快速發(fā)展,,急救技能不斷提高,,多科協(xié)作搶救成功率進(jìn)一步升高,顯示我院綜合搶救能力已達(dá)到了一個(gè)較高的水平,。
護(hù)理質(zhì)量管理委員會專設(shè)質(zhì)控人員每天深入病區(qū)進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查,,舉辦護(hù)理文件書寫規(guī)范培訓(xùn)、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和新畢業(yè)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn),,樹立“善待病人就是善待自己、善待親人”的服務(wù)觀念,,推廣“五個(gè)一”服務(wù)模式,。在“5·12”國際護(hù)士節(jié)中,xx被評為“xx省優(yōu)秀護(hù)士”,,13人分別被評為xx市和xx區(qū)優(yōu)秀護(hù)士,。
上半年我院重點(diǎn)推進(jìn)“健康進(jìn)社區(qū)”,充分發(fā)揮“方便”,、“便宜”優(yōu)勢,,社區(qū)門診平均每處方費(fèi)用降幅達(dá)12.3%。5月順利通過了xx省全科醫(yī)學(xué)教育社區(qū)培訓(xùn)基地認(rèn)定評估,。醫(yī)院的體檢中心提供多種體檢形式及多層次的體檢套餐服務(wù),,深受各單位的青睞,凸顯優(yōu)勢,。
我院順利通過評審,,成為xx大學(xué)附屬醫(yī)院,,5項(xiàng)科研課題通過了專家鑒定,其中1項(xiàng)達(dá)到國際先進(jìn)水平,。
二次改貌方面,,醫(yī)院新建了病案室,完成了雙回路供電系統(tǒng)和2000kva配電擴(kuò)容改造工程,。信息建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),。醫(yī)院不斷豐富文化建設(shè)內(nèi)涵,召開了六屆六次職代會,,舉辦了迎春文藝晚會,、卡拉ok比賽、瑜伽班培訓(xùn)等,,增強(qiáng)集體凝聚力,。后勤物資供應(yīng)和設(shè)備維修及時(shí)到位,并開展了消防疏散演練,,全面提升火災(zāi)的防控和應(yīng)急處置能力,。
上半年,醫(yī)院在各方面取得了顯著的成績,。外六科被評為xx市先進(jìn)集體,,收費(fèi)組、外一科被評為巾幗示范文明崗,,xx被評為市模范員,,xx被評為市“三八紅旗手”。下半年,,醫(yī)院將在深入治理醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作中進(jìn)一步推進(jìn)管理年活動整改工作,,解決社會熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,,團(tuán)結(jié)一致,開拓進(jìn)取,,共同唱響醫(yī)院健康,、持續(xù)發(fā)展的凱歌。
醫(yī)療衛(wèi)生上半年工作總結(jié)篇四
1,、醫(yī)保擴(kuò)面目標(biāo)完成完成情況
一是城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)擴(kuò)面情況,。xxxx年上級下達(dá)的參保人數(shù)任務(wù)是43000人,已完成48928人,,占年任務(wù)數(shù)的113.8%,,其中參加統(tǒng)帳結(jié)合險(xiǎn)的人數(shù)為32551人,大病補(bǔ)充險(xiǎn)的人數(shù)為28959人,委托協(xié)議代管人數(shù)8588人,。已參保的單位382個(gè)(其中行政,、全額撥款事業(yè)單位168個(gè),,差額撥款事業(yè)單位55個(gè),自收自支事業(yè)單位39個(gè),,省,、市屬單位9個(gè),國營企業(yè)103個(gè),私營企業(yè)6個(gè)),,新增參保單位11個(gè),,新增參保人員1576人,增長率3.66%,。
二是城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)擴(kuò)面情況,。今年,是居民參加醫(yī)保的第二個(gè)年頭,,所以續(xù)保繳費(fèi)成為我們今年居民醫(yī)保擴(kuò)面工作的重點(diǎn)抓頭,。xxxx年上級下達(dá)的居民參保人數(shù)的任務(wù)是54400人,已完成參保52599人,,占年任務(wù)數(shù)的96.69%,,其中低保免費(fèi)參保人員4707人。
三是特殊群體參加醫(yī)療保險(xiǎn)情況,。今年全縣離休干部等特殊群體的醫(yī)療保障已經(jīng)落實(shí),,全部納入了醫(yī)保范疇。醫(yī)保照顧人員105人(其中離休干部及老紅軍65人,,老紅軍遺孀,、隨軍家屬、長征干部配偶及二等乙級以上革命傷殘軍人40人),。困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部16人,,部分軍隊(duì)退役人員20人,53年前退役人員27人,。國有困難企業(yè)在職職工參加統(tǒng)籌帳戶醫(yī)療保險(xiǎn)人數(shù)3945人;國有困難企業(yè)退休職工和關(guān),、改、破企業(yè)退休及差5年退休人員全部由政府埋單參加了城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)約2755人,兩類人員共計(jì)6700人,。
2,、基金征繳使用管理情況
xxxx年,我縣城鎮(zhèn)職工醫(yī)?;鹫骼U任務(wù)為1900萬元,,至目前已完成1100萬元,完成任務(wù)數(shù)的58%,。城鎮(zhèn)居民醫(yī)?;鹫骼U任務(wù)數(shù)為400萬元,至目前已完成153萬元(各級財(cái)政撥款尚未到位),,完成任務(wù)數(shù)的38%,。兩項(xiàng)基金任務(wù)的征繳全部實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半的目標(biāo),。上半年,在醫(yī)保專項(xiàng)基金的使用支出方面,,職工醫(yī)保統(tǒng)籌基金支出289萬元,,個(gè)人帳戶支出303萬元;居民醫(yī)?;鹧a(bǔ)償支出120萬元,。
1、積極做好醫(yī)療保險(xiǎn)的續(xù)保和擴(kuò)面工作,。
做好續(xù)保和擴(kuò)面工作,,一方面是要做好城鎮(zhèn)職工醫(yī)保的續(xù)保和擴(kuò)面。醫(yī)保年度末,,我們就開始下發(fā)下年度的續(xù)保繳費(fèi)通知書,,通知各參保單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)審參保人員工資,并及時(shí)到醫(yī)保局領(lǐng)取繳費(fèi)通知單,,及時(shí)繳費(fèi)續(xù)保,。同時(shí),重點(diǎn)做了一些民營企業(yè)的思想工作,,動員他們從長遠(yuǎn)出發(fā),,順應(yīng)時(shí)代潮流,為企業(yè)工人參保,,留住工人,,留住技術(shù),為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展著想,。在我們的努力下,,目前,我縣已有6家民營企業(yè)納入職工醫(yī)保,。另一方面是要做好城鎮(zhèn)居民的續(xù)保和擴(kuò)面,。為此,我們主要做了兩件事:一是開年之初,,我們對居民的續(xù)保做了大力的宣傳和動員工作,。到縣電臺、電視臺反復(fù)播放續(xù)保繳費(fèi)通知,,同時(shí)到各居委會張貼、散發(fā)續(xù)保繳費(fèi)通知單,,發(fā)放一萬余條手機(jī)短信通知,,盡量做到讓居民朋友們都能知曉,及時(shí)來續(xù)保繳費(fèi),。二是通過不截止參保時(shí)間,,隨來隨保,,方便一些忘記來保或在外打工而錯(cuò)過時(shí)間的居民朋友參保,。截止目前為止,,有40114人居民前來續(xù)保繳費(fèi),有12485人居民今年新參保,。
2,、基金征繳足額及時(shí),基金使用合理規(guī)范,。
基金征繳歷來是我們的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作,。xxxx年,我們進(jìn)一步加大了工作力度,,完善了征繳制度,,并針對居民繳費(fèi)的零散性,安排了專人負(fù)責(zé),,同時(shí)不截止續(xù)保繳費(fèi)時(shí)間,,做到隨來隨繳隨保(繳費(fèi)一個(gè)月后生效),靈活機(jī)動,,極大地方便了廣大居民朋友,。對一些未及時(shí)續(xù)保繳費(fèi)的單位,我們也采取了電話催繳,、書面通知等辦法,,從而保證了醫(yī)保基金的及時(shí)足額征繳,,當(dāng)期征繳率達(dá)100%,。
在基金的使用支付過程中,我們實(shí)行了??顚艄芾砗蛧?yán)格的四級審批制度,。征繳的所有醫(yī)保基金,,全部進(jìn)入財(cái)政專戶,,統(tǒng)收統(tǒng)支。對不合理和違規(guī)的醫(yī)療費(fèi)用堅(jiān)決抵制在醫(yī)保門外,,對符合報(bào)銷的費(fèi)用,,做到審核無誤,及時(shí)撥付,。在醫(yī)藥費(fèi)的報(bào)銷支付過程中,,一是實(shí)行電腦刷卡自動管理把關(guān);二是對點(diǎn)外住院和門診特殊病種醫(yī)療費(fèi)用實(shí)行初審、復(fù)審,、批準(zhǔn),、撥付四級審批程序,嚴(yán)把各項(xiàng)醫(yī)療費(fèi)用支出審核關(guān),;三是對居民醫(yī)療費(fèi)用的報(bào)銷審核,,我們實(shí)行了兩級把關(guān)制度。先由醫(yī)院審核,、認(rèn)定,,并墊付居民應(yīng)報(bào)銷費(fèi)用。然后,,醫(yī)保局按期對醫(yī)院收治,、審核、報(bào)銷費(fèi)用的病例,,進(jìn)行復(fù)核,、審定、確認(rèn)無誤后才予以撥付給醫(yī)院,。否則,,對醫(yī)院即便已墊付的醫(yī)療費(fèi)用也不予以撥付。
3,、強(qiáng)化醫(yī)保醫(yī)療監(jiān)管,,打擊違規(guī)違紀(jì)行為。
一是加強(qiáng)對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)零售藥店的監(jiān)管,。年初我局就召開了醫(yī)保業(yè)務(wù)工作會,,與各定點(diǎn)單位都簽定了醫(yī)保醫(yī)療服務(wù)管理協(xié)議,約束和規(guī)范其醫(yī)療服務(wù)行為,。同時(shí),,嚴(yán)格控制定點(diǎn)單位的數(shù)量,只在一些主要的街道社區(qū)才有定點(diǎn)診所和藥店,,方便群眾就近看病和實(shí)惠購藥,。二是嚴(yán)格醫(yī)藥費(fèi)的審核,加大對定點(diǎn)單位的監(jiān)管,。重點(diǎn)是對點(diǎn)外就醫(yī)費(fèi)用和特殊病種的醫(yī)藥費(fèi)進(jìn)行了嚴(yán)格審核,。對點(diǎn)外費(fèi)用按規(guī)定不能報(bào)銷的決不報(bào)銷,該加重負(fù)擔(dān)的就加重負(fù)擔(dān),,嚴(yán)格按規(guī)定審定,。而對于特殊病種的醫(yī)藥費(fèi),嚴(yán)格把關(guān),,如有疑問,,我們均要派人下鄉(xiāng)入點(diǎn)進(jìn)院核實(shí),、確認(rèn),保證費(fèi)用的真實(shí)性,、合理性、合法性,,從而有效防止了該類人員隨便亂開藥的不良現(xiàn)象,。三是完成了今年特殊病種的年審、鑒定工作,。為了方便相關(guān)人員及時(shí)辦理特殊病種手續(xù),,今年,我們規(guī)定了每年職工辦理門診特殊病種的時(shí)間為3月15日-----4月30日,,屆時(shí)到縣醫(yī)院或中醫(yī)院申報(bào)登記,,每年的5月15日前醫(yī)保局組織醫(yī)療鑒定小組進(jìn)行鑒定,符合條件的在5月20日以后就可以到縣醫(yī)保局辦理領(lǐng)證手續(xù),。09年辦理門診特殊病種的416人,,其中年審的303人,新確診鑒定的113人,。
4,、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提升機(jī)關(guān)效能,。今年,,我們按照縣人事勞動和和社會保障局的統(tǒng)一布署安排,工作場所搬遷到了永豐縣人力資源市場大樓內(nèi),,辦公環(huán)境,、辦公條件都得到了極大的改善,同時(shí),,擠出有限的機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)建設(shè)了醫(yī)保經(jīng)辦大廳,,大廳寬敞明亮,設(shè)施齊全,,優(yōu)化了服務(wù)環(huán)境,,方便了參保人員。在開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,,配合機(jī)關(guān)效能年建設(shè),,我們狠抓了機(jī)關(guān)制度和作風(fēng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)了“三項(xiàng)制度”,、崗位職責(zé),、辦事流程等公開上墻,滲入工作,,工作人員掛牌上崗,,公開接受群眾監(jiān)督,。在強(qiáng)調(diào)硬性指標(biāo)建設(shè)的同時(shí),要求服務(wù)軟指標(biāo)也要跟上,。強(qiáng)化了上下班制度,;嚴(yán)抓了上班時(shí)間上電腦玩游戲、炒股等不務(wù)正業(yè)的行為,;推行了首問責(zé)任制,、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制,;實(shí)現(xiàn)微笑服務(wù),、滿意服務(wù)。這一系列舉措,,極大地提高了機(jī)關(guān)辦事效率,,樹立了醫(yī)保全新形象。
1,、擴(kuò)面工作仍然是當(dāng)前醫(yī)保工作的重點(diǎn)難點(diǎn),。下半年我們準(zhǔn)備深入到企業(yè)、工業(yè)園區(qū),、街道社區(qū),,開展醫(yī)保的宣傳、勸保工作,,做好農(nóng)民工的參保工作,,同時(shí)聯(lián)合街道社區(qū)做好居民參保、續(xù)保事宜,,要做到應(yīng)保盡保,、應(yīng)收盡收,擴(kuò)大醫(yī)保覆蓋面,。
2,、醫(yī)保醫(yī)療費(fèi)用支付壓力持續(xù)加大。由于定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),、診所,、零售藥店,追求自身利益的最大化,,盲目檢查,、昂貴藥品所占比重加大,導(dǎo)致了人均住院費(fèi)過高,,迫使醫(yī)保醫(yī)療費(fèi)用支付壓力持續(xù)加大,。
3、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和零售藥店還存在諸多不規(guī)范行為,。下半年,,我們將加大整治力度,。對一些私人定點(diǎn)診所隨意收治住院病人現(xiàn)象,下半年我們也要加大管理力度,,而定點(diǎn)零售藥店的刷卡購物行為,,也將是我們下半年的監(jiān)管工作之重點(diǎn)。
4,、繼續(xù)做好醫(yī)?;鸬恼骼U、使用和管理工作,。醫(yī)保年度末要提前做好20xx年度續(xù)保繳費(fèi)的宣傳通知工作。
5,、繼續(xù)搞好機(jī)關(guān)效能年活動,。要按照上級的布署安排,有序的開展各項(xiàng)活動,。以機(jī)關(guān)效能年活動為契機(jī),,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以科學(xué)的觀點(diǎn)促發(fā)展,,以發(fā)展的觀點(diǎn)辦醫(yī)保,,爭取工作跨上新臺階!
醫(yī)療衛(wèi)生上半年工作總結(jié)篇五
在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,我科室于今年4月27號正式開業(yè),。本著“以人為本”的服務(wù)宗旨,以腦癱兒童康復(fù)為重點(diǎn),,立足院內(nèi),,面向社區(qū),輻射全省的原則,,以規(guī)范康復(fù)工作為目標(biāo),,完善和建立相關(guān)的規(guī)章制度。現(xiàn)就上半年的工作做如下總結(jié):
康復(fù)是殘疾人恢復(fù)或部分恢復(fù)功能,,提高生活自理能力的重要途徑,。我科室自開業(yè)以來重點(diǎn)康復(fù)救治人數(shù)為87人。接受“明天計(jì)劃”術(shù)后康復(fù)人數(shù)為12人,。下屬福利院送來我中心康復(fù)寄養(yǎng)人數(shù)為3人,,門診咨詢?nèi)藬?shù)為30人,門診治療人數(shù)為3人,。
為了更好的服務(wù)于腦癱兒童的康復(fù),,使他們通過康復(fù)訓(xùn)練和治療得以回歸社會,我中心特設(shè)有引導(dǎo)式教育,、語訓(xùn),、智訓(xùn)等康復(fù)項(xiàng)目,。自開業(yè)以來,有5名患兒接受了引導(dǎo)式教育,。通過引導(dǎo)式教育的訓(xùn)練,,這5名患兒在生活自理、日常交流,、站立等方面有了一定的進(jìn)步,。有12名患兒接受了語訓(xùn)訓(xùn)練,有10名患兒接受了智訓(xùn)訓(xùn)練,,通過訓(xùn)練這些患兒都有了明顯的進(jìn)步,。同時(shí)也受到了基層福利院單位和外界人士的一致好評。
我科室于今年上半年特派2名專業(yè)技術(shù)人員外出學(xué)習(xí),,請外籍老師來我中心指導(dǎo)康復(fù)工作達(dá)8次之多,。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)人數(shù)這極大的提高了我中心的康復(fù)水平。為使我中心管理更加規(guī)范,,我中心制定了一系列的.規(guī)章制度,。例如,《護(hù)理員工作制度》,、《康復(fù)師工作制度》等,。全體工作人員嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦理事情,不允許有任何的差錯(cuò),,全員一心為中心服務(wù),。
我中心工作人員在努力做好本職工作的同時(shí),也積極參加院舉辦的各種活,。例如,,我中心派代表嚴(yán)姍、徐夢參加了“黨史知識搶答賽”并榮獲“院三等獎(jiǎng)”,、派代表參加了“創(chuàng)建文明城市”的活動,、派代表參加了“參觀省博物館”的活動等。這一系列的活動充分顯示了我中心工作人員的活力和精神,。
為了進(jìn)一步提高全社會對腦癱兒童康復(fù)工作的認(rèn)識和理解,,普及全民的防疾康復(fù)意識和做好基層福利院的榜樣,我中心計(jì)劃在今年下半年開展一系列相關(guān)的宣傳活動,。例如,,“在長沙市附近社區(qū)開展免費(fèi)的家長康復(fù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)”、“對基層福利院有關(guān)的護(hù)理人員和康復(fù)人員進(jìn)行培訓(xùn)”,、“與中醫(yī)學(xué)院合作,,趙教授來我中心講課并在我中心開設(shè)門診”等。通過這一系列的活動來向市民宣傳腦癱兒童康復(fù)工作的內(nèi)容,、意義及有關(guān)的康復(fù)科普知識,,使腦癱兒童康復(fù)工作家喻戶曉,,從而喚起社會各界對腦癱兒童康復(fù)工作的理解、參與和大力支持,。