計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。我們該怎么擬定計劃呢,？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

科技創(chuàng)新項目計劃書 科創(chuàng)項目計劃書篇一

1、本店發(fā)屬于餐飲服務行業(yè),，名稱為“麥琪下午茶”,，是個人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包,、冰淇淋已及飲料等甜品,。

2、本店打算開在社區(qū)貿易街,，開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,，未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽坊,、那樣的蛋糕連鎖店,。

3、本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元,。

1,、由于地理位置處于貿易街，客源相對豐富,，但競爭對手也不少,，特別是本店剛開業(yè)，想要打開市場,，必須要在服務質量和產品質量上下功夫,，并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩(wěn)腳跟,，1年收回本錢,。長期目標則是逐步發(fā)展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,，并成蛋糕市場的著名品牌,。

1、客源：本店的目標顧客有：到貿易街購物娛樂的一般消費者,，約占50%;四周學校的學生,、商店工作職員、小區(qū)居民,，約占50%?？驮磾?shù)目充足,，消費水平中低檔。

2,、競爭對手：根據(jù)調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊,、紅葉,、安琦爾。因此競爭是很大的。

1,、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,，摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經營理念以及經營的“小花招”,。

2,、開業(yè)金籌齊后，開始在各大蛋糕店“挖角”,。不能“明目張膽”地挖,，要趁店里人少時，偷偷跑過往和店里師傅商量,?；蛘哒衅父恻c師傅，開蛋糕店師傅很重要,，所以要慎重考慮,。

3、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率：“顧客永遠沒有最便宜的價錢,。今天你能降低幾元錢,，明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單?！睆闹畜w會到產品市場一定的競爭策略：“降價促銷并不是長期的經營策略,，唯有以最好的材料制作出最高品質的蛋糕，才能吸引顧客,，將顧客留住”,。

4、蛋糕店主要是面向大眾,，因此價格不會太高,，屬中低價位。

5,、可印一些廣告?zhèn)鲉?，以?yōu)惠券的形式發(fā)放，以達到廣告宣傳的效果

創(chuàng)業(yè)項目計劃書

6,、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,，設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,，坐在蛋糕店里慢慢品嘗,，蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。

7,、經過多方調查,，出于競爭等方面的需要,，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關聯(lián)的休閑食品，藉以形成新的利潤增長點,。在經營的品種上,，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季，會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,，以及奶茶,，果汁類的飲料深受顧客青睞。

8,、建立會員卡制度,。卡上印制會員的名字,。會員卡的優(yōu)惠率并不高,，如9。5折,。一方面,，這可以給消費者受尊重感，另一方面,，也便于服務員對于消費者的稱呼,。特別是假如消費者和別人在一起，而服務員又能當眾稱他（她）為*先生,、小姐,，他們會覺得很受尊重。

9,、在桌上放一些宣傳品,、雜志，內容是糕點飲料的知識,、故事等,，一方面可以提升品位，烘托氣氛,，也增加消費者對品牌好感,。

10、無論是從店面裝修,、店員形象,，還是蛋糕制作上，都要給顧客健康,、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,，這是立足之本,。

11,、食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求：從業(yè)職員必須持有“健康證”。

啟動資產：大約需9.5萬元

設備投資：

1,、房租5000元,。

2、門面裝修約2000元（包括店面裝修和燈箱）;

3,、貨架和賣臺投進約1500元;

4,、員工（2名）同一服裝需500元

5、機器設備最大的投資：8萬元（包括制作蛋糕的全套用具）首期進貨款：面粉,、奶油等原材料,，約6000元。

月銷售額（均勻）：21000元,。占有關內行人士評估,，如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以后，每月銷售額可達21000元,。

每月支出：14033元,。房租：最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿易街,、及靠近小孩子的地段（如幼兒園或者游樂場四周）,，約5000元。

貨品本錢：30%左右,，約5000元,。職員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名，服務員1名,，工資共計2000元,。

水電等雜費：700元設備折舊費：按5年計算，每月1333元月利潤：6967元左右按此估算,，一年左右即可收回投資,。

由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店，顧客很難改變一貫的口味,，所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客,。

科技創(chuàng)新項目計劃書 科創(chuàng)項目計劃書篇二

項目名稱：小岸兒童玩具出租連鎖加盟店

經營范圍：以出租嬰幼兒童車、童床和兒童玩具為主,，兼售賣嬰幼兒重玩具

玩具是孩子的天使,，孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的投入是心甘情愿的,，但由于各種原因,，又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望。同時,，由于孩子的天性,，對玩具喜新厭舊,，一個幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而市場上層出不窮的高價玩具,，都是孩子永不滿足的需求,，這樣促使了兒童玩具出租行業(yè)的萌芽和發(fā)展。

比如嬰幼兒大都需要童車,，而中檔童車價格大約在300～500元之間,，高檔一點的在1000元左右，而一部質量較好的童車起碼可以用三五年,，家庭購買的童車平均使用期為一年左右,，不買童車不行，買吧,，用完后又很難處理,，而且又浪費。相似的用品不僅僅局限于童車,，還有童床,，學步車，兒童玩具,，等等,。如果開一間嬰幼兒童玩具租賃中心，既給家庭減少費用,，又給孩子帶來更多的玩具,，生意肯定興隆。

玩具出租主要的目標群體是0～12歲的,。兒童,，由于出租玩具的品種繁多，檔次繁多,，適合于各種不同層次的家庭孩子,。由于選址在新開發(fā)的成熟小區(qū),，家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上,，對出租玩具的承受能力均沒有任何問題。

目前榆林市市出租兒童玩具的公司或店鋪寥寥無幾,，這是一個新興的行業(yè),，我們應該有一種先人為主的優(yōu)勢，特別對發(fā)展連鎖加盟店尤其有利,。

(一)社會需求分析

孩子對玩具的喜愛和好奇,，以及家長又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望，會促進玩具出租行業(yè)的發(fā)展,。

(二)項目規(guī)模的可行性分析

小規(guī)模的玩具出租店,，投資不大，風險較小，以樣板店先行的策略更為穩(wěn)妥,。

(三)行業(yè)發(fā)展趨勢分析

隨著近期一些一線城市的玩具出租公司開業(yè)并相繼火爆,，給榆林市場會帶來一定的影響,。從另一角度分析,，榆林市民的理性消費觀念往往很強,，兒童玩具的出租更迎合榆林市民的消費理念，行業(yè)發(fā)展趨勢看好,，只要抓住了機遇,，就可能會成功。

科技創(chuàng)新項目計劃書 科創(chuàng)項目計劃書篇三

1,，公司宗旨：人本，理性,，創(chuàng)新,，環(huán)保，健康

2,，企業(yè)經營項目：創(chuàng)業(yè)初期：由于運轉資金尚不充足,，主要從事廢舊品的回收，并對回收進行歸類組合,，從而出售一部分二手產品,；對剩余回收品出售給較大型回收公司，從中賺取差價,。發(fā)展階段：除前期發(fā)展項目外,，引進高技術人員及高新設備，將一部分回收品進行重新加工,，制造成新的零件,。后期：將回收，重加工,，制造,，合成一體化，打造出公司自己的品牌,。

3,，經營對象：手機,，廢舊電池，電視機,，空調等家用電器,。

4，公司經營方式：

（1）電池,，手機及各種電器的回收

（2）廢舊品的修復,，公司設立維修部，對還可繼續(xù)使用的產品進行維修,。

（3）以舊換新,，消費者可以拿以前用過的廢舊品換取新的?；蛞远鄵Q一,，或加錢換少。

（4）新產品銷售,，前期可代售其它公司產品,，后期可將本公司生產的產品進行銷售。

公司主要有企劃部,，市場部,，生產部等，由于創(chuàng)業(yè)初期人員少,，所以財務部暫與企劃部合二為一,，為企劃部更好地根據(jù)財務收入及時想出對策，作出策劃來,。各部門職責如下：

企劃部主要職責：調查分析技術市場信息,，制定企業(yè)技術發(fā)展戰(zhàn)略，制定規(guī)章制度,，制定經營計劃,，管理實施目標，完成績效考核,，進行年度考核

市場部主要職責：發(fā)展戰(zhàn)略的編制,，企業(yè)的公關業(yè)務管理，對外宣傳,，企業(yè)文化建設,，法律事務，咨詢專家顧問的管理

生產部主要職責：研發(fā)管理企業(yè)新的產品,，消化吸收引進的新技術,，管理企業(yè)新的工藝標準，提供良好的技術支持，編制生產計劃,，統(tǒng)計報表資料,，管理企業(yè)生產設備，管理生產安全

我國每年舊家電超過一億臺,，回收市場前景巨大,，據(jù)中國家電協(xié)會統(tǒng)計，以8~10年的使用周期計算,，我國一年電子產品的理論報銷量：電冰箱1500萬臺,，空調近1000萬臺，洗衣機1800萬臺,，電視機3500萬臺，電腦近3000萬臺,，這5類舊家電一年就超過了1億臺,。此外，我國每年生產的14億只電池中,，回收利用的不足1%,。2009年3月4日，我國正式出臺《廢棄電器電子產品回收處理管理條例》（以下簡稱《條例》）,，鼓勵家電等生產企業(yè)和大型零售企業(yè)開展"收舊售新",，"以舊換新"業(yè)務，以帶動新產品銷售和資源節(jié)約,。業(yè)內人士指出,，該《條例》讓目前處于弱勢的電子垃圾處理業(yè)迎來產業(yè)化發(fā)展的機遇。

據(jù)專家介紹,，電子廢棄物含有大量的有毒物質,。如1臺15英寸的電腦顯示器就含有鎘，汞,，六價鉻,，聚氯乙烯塑料和溴化阻燃劑等有害物質，電腦的電池和開關含有鉻化物和水銀,，電腦元器件中還含有砷,，汞等其他多種有害物質。電視機,，電冰箱,，手機等電子產品也都含有鉛，鉻,，汞等重金屬,。

目前我國大量的電子垃圾主要由兩個非正規(guī)渠道處理，即舊貨市場和拆解作坊。舊貨市場將廉價收到的舊電器,，或者經過改裝和翻新重新出售,，或者拆解分離出值錢的物資。其余的當做普通垃圾扔掉,。拆解作坊則用土法分離電子垃圾中的貴重金屬,，其他物質隨意丟棄。

中國人民大學環(huán)境學院副教授靳敏說："部分被收購的廢舊電子電器產品,，沒有做任何有效處理就直接進了舊貨市場,；而其他大量的電子垃圾則被非正規(guī)企業(yè)處理或當做普通垃圾扔掉，非正規(guī)企業(yè)通常以焚燒,，強酸腐蝕等做法獲得銅等金屬,，其余無用物質均隨意丟棄。這不僅浪費了資源,，還直接對環(huán)境造成了二次污染,。"

在我國市場經濟迅猛發(fā)展的大潮中，家電行業(yè)的發(fā)展與增長及手機的普及也隨之水漲船高并呈現(xiàn)大規(guī)模發(fā)展,，但內部的問題也頻頻出現(xiàn)：盲目擴張規(guī)模導致產能過剩,，家電和手機的日益淘汰更新，廢棄的舊家電,，舊手機,，舊電池也越積越多。而我國二手家電行業(yè)運行目前發(fā)展形勢良好,，該行業(yè)企業(yè)正逐步走向產業(yè)化,，規(guī)模發(fā)展，專業(yè),，高效,，節(jié)能是我國二手家電行業(yè)的發(fā)展方向，隨著我國二手家電行業(yè)運行需求市場的不斷擴大以及出口增長,，我國二手家電行業(yè)運行將會迎來一個新的發(fā)展機遇,，《2011—2015年中國二手家電市場分析與投資前景預測報告》共十三章，首先介紹了中國二手家電產業(yè)整體運行趨勢,，中國二手家電產業(yè)運行的環(huán)境等,，接著分析了中國二手家電產業(yè)運行現(xiàn)狀，然后介紹了中國二手家電市場競爭的格局,，最后分析出二手家電產業(yè)發(fā)展趨勢是一個相當可觀的行業(yè),。

據(jù)業(yè)內人士介紹，空調機的使用壽命是8至10年,；普通電視機的使用壽命是10至10至12年,；crt投影電視機壽命在7至10年；冰箱的使用壽命在8至10年；洗衣機使用壽命應該是6至8年,；熱水器使用壽命為5年左右,；dvd，vcd機使用壽命在5年左右,。我國是世界上最大的家電生產國和消費國,。從2003年起我國就開始進入家電報廢高峰期，每年預計將有1500萬臺左右的彩電,，電腦,，空調等大家電報廢。

1,，差異化營銷針對農村需求對象的特征,，實施差異化營銷策略不僅能滿足廣大農村居民的需求，而且能使企業(yè)有的放矢地在農村拓展"領地",，進而促進企業(yè)的發(fā)展,。農村家電市場的差異化營銷主要體現(xiàn)在產品，價格,，渠道，促銷方面,，即傳統(tǒng)4p差異化營銷,。

（1）產品策略

1，產品的質量要求：農村消費者重視家電的質量重于其它一切,，因為對于農村居民而言,，對產品質量要求的核心是低故障率，產品質量必須保證家電能在惡劣的工作環(huán)境下長時間正常工作,。

2,，產品的功能設計：面向農村市場的家電功能設計應充分考慮農村消費者的實際需求，去掉一切不實在的功能來降低價格,，添置,，創(chuàng)造一些適合農村消費者心理，并為其所喜愛的功能,。

（2）價格策略

由于農村消費平時以傳統(tǒng)節(jié)儉型為主,，針對這種情況，采取低價策略,，謀求在短時間內占領市場,。另外，農村消費者比較注重實惠,。因此除了低價策略外,，還可實行折扣定價策略。如：農民一次性大批量購買某產品時，企業(yè)應給予一定的價格優(yōu)惠,。

（3）渠道策略

農村居民居住分散,，分布范圍廣，交通不便,，農村經銷終端多,，但規(guī)模較小。所以在鋪設營銷網(wǎng)絡時,，考慮一下幾點：

1,，減少中間渠道環(huán)節(jié)。以縣城為主要批發(fā)地和立足點,，形成"企業(yè)—縣級批發(fā)商—村級零售商"的通路,。

2，與中間商聯(lián)合,。農村市場較為分散,，企業(yè)完全靠自建網(wǎng)絡是不現(xiàn)實，也不經濟的,。企業(yè)除可與中間商合建渠道外,，更重要的是要加大企業(yè)對商業(yè)的援助力度，如：派車送貨,，售后服務等,。

3，聯(lián)合農村供銷社網(wǎng)點,。供銷社長期服務于農村市場,，積累了豐富的經驗，網(wǎng)點多,，分布廣,，形成了獨特的優(yōu)勢。把產品通過供銷社分銷到農民手中,，企業(yè)只要配合銷售并在一定集中區(qū)設立維修站進行售后服務即可,。這樣就節(jié)省了大量重新布點的成本，爭取了主動,。

（4）促銷策略

農村消費者在購買商品是的主要心態(tài)是"眼見為實,，耳聽為虛"，他們主要的信息渠道是"到商店參觀實物",，"電視廣告",，"親友介紹"，對于報紙,，廣播廣告,，以及售貨員的推薦,，他們大都認為不足信。有鑒于此,，企業(yè)在投放電視廣告時,，可將目光放在基層的電視臺，縣城新聞,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)新聞,，可利用其進行造勢，獲得農民的關注與信任,。

2,，品牌營銷

在農村做品牌營銷前，先做一些感情營銷,，比如扶助當?shù)亟逃聵I(yè),，改善交通基礎設施，興辦各種農村娛樂活動,，幫助發(fā)展農村福利事業(yè),，加強企業(yè)與農村居民的感情聯(lián)系，樹立企業(yè)的公眾形象,。然后再做一些針對性的產品廣告,，比如家電知識講座，現(xiàn)場實物演示等,，讓農村居民在對你（企業(yè)）獲得好感后,，再了解你的產品。其次,，企業(yè)在農村進行品牌營銷時，還要注意品牌形象和質量品牌,，使企業(yè)產品在消費者心目中樹立與眾不同的記憶,，從而對該產品產生品牌偏好，質量認可,。再次,，在進行品牌營銷時，還要注意農村居民的從眾心理和意見領袖作用的影響,，要多和當?shù)赜型娜诉M行溝通交流,，傳播企業(yè)品牌形象。

3,，二手營銷

把舊家電通過"以舊換新"或"折價回收"方式收回,，然后統(tǒng)一運到廠家，由廠家的專業(yè)工人進行翻修,，維修及適當改進,；之后由廠家統(tǒng)一包裝,，貼上標簽，注明是由廠家翻新的（翻新時間都應注明）,，在質量,，服務，保修上都跟其它產品一樣的二手家電,。這樣做節(jié)約了資源,，降低了成本，增加了利益,；農村居民則可以花不多的錢,，買到正規(guī)廠家的家電產品，少了受坑騙之虞,；對全社會而言,，廢舊家電的污染問題能得到緩解，家電傷人的隱患也可得到有效解決,，可謂一舉多得,。

4，售后"流動車"維修服務

公司購買幾輛大車,，車身用本公司的家電廣告裝飾,，標明為某公司家電售后服務"流動車"。根據(jù)農村居民的居住密度具體分配車輛,，該車周期循環(huán)服務該區(qū)域,。

我們計劃籌資90600元人民幣，開業(yè)時主要支出如下：

房租20000元,，注冊費1500元,，裝潢7000元，應付職工薪資2600元每月,，機器設備6000元,，包裝運輸500元每月，桌椅500元每月,，水電管理費2000元每月,，原料2000元每月，不可預見支出2500元每月,，營銷費1000元每月,，流動資金5000元。

科技創(chuàng)新項目計劃書 科創(chuàng)項目計劃書篇四

x投資安排x擬建企業(yè)基本情況

計劃及所要實現(xiàn)的目標,，主要包括：

1,、研究資金投入

2、以信息科技為主體（包括：綜合布線,、數(shù)據(jù)庫維護,、視頻監(jiān)控,、平面廣告類）

生產經營計劃。主要包括以下內容：

1,、以信息科技為主體（包括：綜合布線,、數(shù)據(jù)庫維護、視頻監(jiān)控,、平面廣告類）

2,、公司的生產技術能力

3、品質控制和質量改進能力

4,、將要購置的生產設備

5,、項目生產管控流程

x目標市場，應解決以下問題：

1,、綜合布線,、數(shù)據(jù)庫維護、視頻監(jiān)控,、平面廣告類2,、中端客戶群為主

3、我們以2年創(chuàng)業(yè)計劃將公司提升到有資質的綜合專業(yè)公司4,、首先以花都市場為基礎,，逐步向珠三角發(fā)展

5、利用現(xiàn)有的市場平臺逐步發(fā)展業(yè)務x行業(yè)分析,，應該回答以下問題：

1、目前該行業(yè)發(fā)展程度在花都基本不多x競爭分析,，要回答如下問題：

1,、目前的主要有資質競爭對手在花都還沒有x市場營銷，你的市場影響策略應該說明以下問題：

1,、營銷機構項目部和營銷隊伍及施工為主體

2,、營銷渠道目前利用現(xiàn)有的資源和團隊上發(fā)展為目標3、廣告策略以網(wǎng)絡網(wǎng)站為推廣平臺

x全面介紹公司管理團隊情況,，主要包括：

1、公司的管理機構,，主要股東,、關鍵的雇員,、薪金,、股票期權、勞工協(xié)議,、獎懲制度及各部門的構成等情況都要明晰的形式展示出來

2、要展示你公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰(zhàn)斗精神x列出企業(yè)的關鍵人物（含創(chuàng)建者,、董事,、經理和主要雇員等）關鍵人物之一x企業(yè)共有多少全職員工（填數(shù)字）x企業(yè)共有多少兼職員工（填數(shù)字）x尚未有合適人選的關鍵職位x管理團隊優(yōu)勢與不足之處x人才戰(zhàn)略與激勵制度x外部支持：

x財務分析包括以下三方面的內容：

1、主要提供現(xiàn)金流情況,、資產負債表,、損益表,、以及年度的財務總結報告書

2,、投資計劃：

（1）明確投資者雙方股權的比例安排

（2）投資資金的收支安排及財務報告編制

（3）投資者介入公司經營管理的程度的安排

3,、融資需求項目實施的計劃進度及相應的資金配置,、進度表,。x投資與收益x簡述本期風險投資的數(shù)額,、退出策略,、預計回報數(shù)額和時間表,？

x目前資本結構表

x請說明你們希望尋求什么樣的投資者,？（包括投資者對行業(yè)的了解,，資金上,、管理上的支持程度等）

x企業(yè)面臨的風險及對策

略

科技創(chuàng)新項目計劃書 科創(chuàng)項目計劃書篇五

待定

1,、風格定位：多元型復合型茶館，比如茶飲與飲食的復合,，裝修與理念收傳統(tǒng)與現(xiàn)代風格的組合等。

2、功能定位：喝茶,、會友、、簡餐,、商務洽談等,。

3,、檔資定位：

（1）高檔次的商務客戶群,。

（2）中檔次的普通白領和上班族。

4,、茶館理念：優(yōu)雅的環(huán)境,，最好的服務，人性化的關懷,。

龍里縣金龍路左岸ktv直走100米,，環(huán)境優(yōu)雅,，小橋流水,，停車方便,，最重要的是一些房產公司辦公集中之地,，總面積300m2（一樓一底）,。

1、裝修預算：

（1）軟件也就是房子的框架裝修，按每平米（800-1000元）計算,，估25萬元至30萬。

（2）硬件設備估算：20-30萬元，總估算：50-60萬元,。

2,、成本回收預算：

（1）收入,，按1人最低消費40元,，每天平均客流量40人次，月收入應是：40×40×30=48000元

（2）支出：房租（3500）+人工工資（10000）+原材料采購（5000）總計19500元,，水電（1000）。

（3）贏利：48000—19500=34200元，估大概1.5年收回成本。

1、消費、品茶,、品酒,、咖啡,、茶點、冷熱飲料等（必須本店內消費）,。

2,、銷售、茶葉,、咖啡,、菜具、特色禮品茶等,。

3,、娛樂：提供麻將、,、書畫等服務活動,。

1、裝修風格：總體上中式風格為主,，可以借鑒一部分西方文化,，突出主題，優(yōu)雅大氣,，時尚古典（建議使用木質材料為著重點）。

2,、空間布局：請專業(yè)的設計師并結合茶館的理念和定位設計,。

總之，一個很好的環(huán)境,，一個潛在的空間只要我們用心去做,，我想這應該是一個很好的投資方案。

備注：經商議,，我茶館在贏利的`前提下,，預算將贏利3%作為湖南商會的備用基金，如果你是商會的成員,，如果你有機會在外消費,，茶館將是你最佳之選擇，同時會讓你享受到來自湖南之家最溫暖的感受,！

科技創(chuàng)新項目計劃書 科創(chuàng)項目計劃書篇六

千姿百態(tài)的花兒述說著千言萬語,，每一句都述說著美好，特別是現(xiàn)在,。隨著人們的生活水平不斷地進步,，生活質量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴,！花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢,，除了花卉本身所具俏麗姿容,，讓人們賞心悅目，美化家居等功效外,，它還可以開發(fā)人們的想象力,，使人們在相互交流時更含蓄，更有品位

這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專遞為市場切入點,，兼顧網(wǎng)站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,，以滿足個性消費為主題，以鮮花為試點帶動其他產品,，最終能形成具有地質大學青鳥花店品牌優(yōu)勢的市場,。是十分可行的。

1,、提供鮮明,，公司使命有效，暢通的銷售渠道,，提供產品服務為根本,，促進鮮花市場的大發(fā)展。我們的青鳥將成為一個可愛的信使,，把祝愿和幸福送到千家萬戶,。為人類創(chuàng)造最佳生活環(huán)境

2、公司目標

立足地大,，服務武漢,，輻射華中。創(chuàng)建網(wǎng)上花店一流的公司,。本公司將用一年的時間在武漢的消費者中建立起一定的知名度,，并努力實現(xiàn)收支平衡。在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在地質大學西校區(qū)作為試點市場,，該區(qū)市場容量在3000人以上,，較有代表性，試點時間為一個半月,。當模式成功后,，以asp的形式在分站推廣。經過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場

1,、行業(yè)分析

地質大學青鳥花店網(wǎng)站是由在校大學生推出的面向650萬在校大學生的垂直網(wǎng)站,，因此目標消費者定位為在校大學生。該網(wǎng)站除武漢地質大學的總站外,，在湖北各高校設有分站,，因此，暫定的'目標消費群以湖北各高校大學生為重點,，將來逐步擴大市場,，以中國地質大學為例,，各類在校生近2萬人，則投入8校共有近20萬的目標消費者,，而最新的統(tǒng)計表明,，全國在校大學生有650萬左右，這樣的市場規(guī)模是相當龐大的,，而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶這一現(xiàn)實,，目標市場的容量將是相當可觀的

2、調查結果分析

本公司對武漢的各高校大學生為重點進行客戶分析,，主要采取問卷調查（問卷調查表見附錄一）和個別訪談的方式,。此次我們共發(fā)出問卷50份，收回37份,。由于時間有限,，問卷數(shù)量不多，但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求：

⑴有明顯的好奇心理,，在創(chuàng)新方面有趨同性,，聽同學或朋友介紹產生購買行為；

⑵購買行為基本上是感性的,，但由于受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,，一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種；