總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結了吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結范文,，希望對大家能夠有所幫助。

年終工作總結代寫篇一

xx是我從事的第一份作業(yè),，是我職業(yè)生涯的一個起點,，我對此也十分愛惜，盡最大盡力去習氣這一作業(yè),。經(jīng)過一年來的不斷學習,，以及搭檔、領導的協(xié)助，我也現(xiàn)已融入到了xx這個咱們庭中,，個人的作業(yè)技術也有了顯著的前進,，盡管作業(yè)中還存在這樣那樣的缺少之處，但應該說這一年支付了不少,，也收成了許多,，感到自己生長了，也逐步老練了,。

經(jīng)過這大半年的煅煉,，在作業(yè)才能上我有了較大的前進，但距離和缺少仍是存在的,，比方作業(yè)整體思路不清晰,，還處于作業(yè)來一樁處理一樁的簡略敷衍完結狀況;對自己的作業(yè)還不行鉆，腦子動得不多,，沒有想在前,，做在先;作業(yè)熱心和主動性還不行，有些作業(yè)領導告知往后,，沒有活躍主動地去投入太多的精力,，就事有些慵懶，直到領導催了才開端著手,，形成了作業(yè)上的被迫,。

在行將完畢的20xx年里，我的作業(yè)還有許多缺少,，我會盡力加強學習并不斷前進自己,，新的一年意味著新的起點、新的時機,、新的應戰(zhàn),，我決計再接再厲，更上一層樓,。在行將到來的20xx年,，我將持續(xù)與公司搭檔一同盡力協(xié)作領導更好的完結作業(yè)使命。

新的一年有新的氣候,，面臨新的使命新的壓力,，我也應該以新的相貌、愈加活躍主動的情緒去迎候新的應戰(zhàn),，在崗位上發(fā)揮更大的效果,，獲得更大的前進。

三,、作業(yè)主張

經(jīng)過這段時間的作業(yè),，我關于公司的日常運作了也有了必定的了解，在此根底上,，我發(fā)現(xiàn)公司存在一些問題：

1,、崗位不清晰，責任紊亂

現(xiàn)在公司職工人數(shù)較少,，許多作業(yè)都是咱們一同做,，在做的一同，由于崗位以及責任的聯(lián)系,，很難辨明主次,，沒有合理的組織，乃至在日常作業(yè)中都不知道應該先去向哪個部分請求,，以至于有什么事都是去找總經(jīng)理,，如此一來加劇了領導的作業(yè)量，也影響了領導處理其它重要的作業(yè),，久而久之,，對公司的展開會發(fā)生很嚴峻的影響，所以期望在新的一年里這個問題能及早得到處理,。

2,、處理準則不完善，難以施行

我看到公司也印有處理準則,，上面清晰發(fā)明晰各崗位的責任與權力,，但縱觀全公司職工，敢說了解的恐怕不多,，大部分人乃至不知道自己崗位對應的責任是什么,，都有哪些權力，所以在作業(yè)中常呈現(xiàn)一些驢唇不對馬嘴的作業(yè),，這對作業(yè)功率的影響十分嚴峻,，這個問題期望公司領導注重，并及時處理,。

整體來說,，我對20xx年充滿了期望，新年新氣向,，期望在20xx年里,，咱們彼此勉勵，一同打造出更好的xx!

年終工作總結代寫篇二

轉(zhuǎn)眼間,，20xx年已成為歷史,，但我們?nèi)匀挥浀萌ツ昙ち业母偁帯Ｌ鞖怆m不是特別的嚴寒,，但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會到20xx年閥門行業(yè)將會又是一個大較場,競爭將更加白熱化,。市場總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理,，大大小小上百家企業(yè)都在搶人才,，搶市場，大家已經(jīng)真的地感受到市場的殘酷,，坐以只能待毖,。總結是為了來年揚長避短,對自己有個全面的認識,。

今年實際完成銷售量為5000萬,，其中一車間球閥20xx萬，蝶閥1200萬,其他1800萬,，基本完成年初既定目標,。球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降，偏心半球增長較快,，鍛鋼球閥相比去年有少量增長,；但蝶閥銷售不夠理想（計劃是在1500萬左右），大口徑蝶閥（dn1000以上）銷售量很少,，軟密封蝶閥有少量增幅,。總的說來是銷售量正常,，oem增長較快,，但公司自身產(chǎn)品增長不夠理想，“雙達”品牌增長也不理想,。

對于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說,，質(zhì)量和服務就是我們的生命，如果這兩方面做不好,，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵,。

1、 質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩(wěn)定,，退,、換貨情況較多。如xxx客戶的球閥,，xxx客戶的蝶閥等,，發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三，客戶怨聲載道,。

2,、 細節(jié)注意不夠：如大塊焊疤、表面不光潔,，油漆顏色出錯,，發(fā)貨時手輪落下等等,。雖然是小問題卻影響了整個產(chǎn)品的質(zhì)量，并給客戶造成很壞的印象,。

3,、 交貨不及時：生產(chǎn)周期計劃不準，生產(chǎn)調(diào)度不當常造成貨期拖延,，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。

4,、 運費問題：關于運費問題客戶投訴較多,，尤其是老客戶，如xxx,、xxx,、xxx等人都說比別人的要貴，而且同樣的貨,，同樣的運輸工具,，今天和昨天不一樣的價。

5,、 技術支持問題：客戶的問題不回答或者含糊其詞,，造成客戶對公司抱怨和誤解，xxx,、xxx等人均有提到這類問題,。問題不大，但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧,。

6,、 報價問題：因公司內(nèi)部價格體系不完整，所以不同的客戶等級無法體現(xiàn),，老客戶,、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠。

經(jīng)過近兩年的磨合,，銷售部已經(jīng)融合成一支精干,、團結、上進的隊伍,。團隊有分工,，有合作，人員之間溝通順利,，相處融洽,；銷售人員已掌握了一定的銷售技巧，并增強了為客戶服務的思想,；業(yè)務比較

熟練,，都能獨當一面,，而且工作中的問題善于總結、歸納,，找到合理的解決方法,，xxx在這方面做得尤其突出。各相關部門的配合也日趨順利,，能相互理解和支持,。好的方面需要再接再勵，發(fā)揚光大,，但問題方面也不少,。

1、 人員工作熱情不高,，自主性不強,。上班聊天、看電影,，打游戲等現(xiàn)象時有發(fā)生,。究其原因，一是制度監(jiān)管不力,，二則銷售人員待遇較低,，感覺事情做得不少，但和其他部門相比工資卻偏低,，導致心理不平衡,。

2、 組織紀律意識淡薄,，上班遲到,、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。這種情況存在公司各個部門,，公司應該有適當?shù)目记谥贫?，有不良現(xiàn)象發(fā)生時不應該僅有部門領導管理，而且公司領導要出面制止,。

3,、 發(fā)貨人員的觀念問題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當做一件單純?nèi)蝿眨詾樨浳锍鰪S就行,，少了為客戶服務的理念,。其實細節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務和真誠，比如貨物的包裝,、清晰的標記,，及時告知客戶貨物的重量，到貨時間,，為客戶盡量把運輸費用降低等等,。

4,、 統(tǒng)計工作不到位，沒有成品或半成品統(tǒng)計報表,，每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況,，這樣一來可能造成銷售機會丟失，造成勞動浪費,，而且客戶也懷疑公司的辦事效率,。成品倉庫和半

成品倉庫應定時提供報表，告知庫存狀況以便及時準備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期,。

5,、 銷售、生產(chǎn),、采購等流程銜接不順，常有造成交期延誤事件且推脫責任,，互相指責,。

6、 技術支持不順,，標書圖紙,、銷售用圖紙短缺。

7,、 部門責任不清,，本未倒置，導致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶,。

以上問題只是諸多問題中的一小部分,，也是銷售過程中時有發(fā)生的問題，雖不致于影響公司的根本,，但不加以重視,，最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失。

我們##公司經(jīng)過這兩年的發(fā)展,，已擁有先進的硬件設施,，完善的組織結構，生產(chǎn)管理也進步明顯,，在溫州乃至閥門行業(yè)都小有名氣,。應該說，只要我們戰(zhàn)略得當,，戰(zhàn)術得當,，用人得當，前景將是非常美好的,。

“管理出效益”,，這個準則大家都知道,，但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。我感覺公司比較注重感情管理,，制度化管理不夠,。嚴格說來公司應該以制度化管理為基礎，兼顧情感管理,，這樣才能取得管理成果的最大化,。就拿考勤來說，卡天天打,，可是遲到,、早退的沒有

處罰，加班的也沒有獎勵,，那么打不打卡有什么區(qū)別,？不如不打。又如員工工作怠慢沒人批評指正,，即使有人提起最后也是不了了只,，這是姑息、縱容,，長此以往,，公司利益必然受損。

過程決定結果,，細節(jié)決定成敗 ,。 公司的目標或者一個計劃之所以最后出現(xiàn)偏差，往往是在執(zhí)行的過程中,，某些細節(jié)執(zhí)行的不到位所造成,。老板們有很多好的想法、方案,，有很宏偉的計劃,，為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果？比如說公司年初訂的倉庫報表,，成本核算等,，開會時一遍又一遍的說，可就是沒有結果,，為什么,？這就是政令不通，執(zhí)行力度不夠啊,。這就是為什么國內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關注“執(zhí)行力”的一個重要原因,，執(zhí)行力從那里來？過程控制就是一個關鍵,！完整的過程控制分以下四個方面：

1）工作報告 相關人員和部門定期或不定期向總經(jīng)理或相關負責人匯報工作,，報告進展狀況,，領導也抽出時間主動了解進展狀況，給予工作上指導

2）例會 定期的例會可以了解各部門協(xié)作情況,，可以共同獻計獻策,，并相互溝通。公司的例會太少,，尤其是縱向的溝通太少,，員工不了解老總們對工作的計劃，對自己工作的看法,，而老板們也不了解員工的想法,，不了解員工的需要

3）定期檢查 計劃或方案執(zhí)行一段時期后，公司定期檢查其執(zhí)行情況,，是否偏離計劃,，要否調(diào)整，并布置下一段時期的工作任務

4）公平激勵 建立一只和諧的團隊,，調(diào)動員工的積極性,、主動性都需要有一個公平的激勵機制。否則會造成員工之間產(chǎn)生矛盾,，工作之間不配合,，上班沒有積極性,。就我的個人看法,，我認為銷售部的工資偏低，大環(huán)境比較行業(yè)內(nèi)各個閥門廠銷售人員的待遇,，小環(huán)境比較公司內(nèi)各部門的待遇,。雖然銷售部各員工做得都很敬業(yè)，實際上大家內(nèi)心都有一些意見,。如果公司認為銷售部是一個重要的部門,，認可銷售部員工的辛苦，希望能留住那些能給公司帶來利潤的銷售人員,，那么我建議工資還是要有相應調(diào)整,，畢竟失去一位員工的損失太大了。 另外一個方面就是公司管理結構和用人問題,。由于公司自身結構的特殊性,，人事管理上容易出現(xiàn)越級管理、多頭管理和過度管理等現(xiàn)象,。越級管理容易造成部門經(jīng)理威信喪失,，積極性喪失，最后是部門內(nèi)領導與員工不融洽,，遇事沒人擔當責任,；多頭管理則容易讓員工工作無法適從,，擔心工作失誤；過度管理可能造成員工失去創(chuàng)造性,，員工對自己不自信,，難以培養(yǎng)出獨當一面的人才。

以上只是個人之見,，不一定都對,，但我是真心實意想著公司未來的發(fā)展，一心一意想把銷售部搞好,，為公司也為自己爭些體面,，請各位老總們斟灼。

初步設想20xx年在上一年的基礎上增長40%左右,，其中一車間蝶閥為1700萬左右,，球閥2800萬左右，其他2500萬左右,。這一具體目標的制定希望公司老板能結合實際,，綜合各方面條件和意見制定，并在銷售人員中大張旗鼓的提出,。為什么要明確的提出銷售任務呢,？因為明確的銷售目標既是公司的階段性奮斗方向，且又能給銷售人員增加壓力產(chǎn)生動力,。

思路決定出路,，思想決定行動，正確的銷售策略指導下才能產(chǎn)生正確的銷售手段,，完成既定目標,。銷售策略不是一成不變的，在執(zhí)行一定時間后,，可以檢查是否達到了預期目的,，方向是否正確，可以做階段性的調(diào)整,，

1,、 辦事處為重點，大客戶為中心,，在保持合理增幅前提下,，重點推廣“雙達”品牌。長遠看來,，我們最后依靠的對象是在“雙達”品牌上投入較多的辦事處和部分大客戶,，那些只以價格為衡量尺度的福建客戶無法信任。鑒于此，20xx年要有一個合理的價格體系,，辦事處,、大客戶、散戶,、直接用戶等要有一個價格梯度,，如辦事處100，小客戶105,，直接用戶200等比例,。給辦事處的許諾要盡量兌現(xiàn)，特別是那些推廣雙達品牌的辦事處,，一定要給他們合理的保護,，給他們周到的服務，這樣他們才能盡力為雙達推廣,。

2,、 售部安排專人負責辦事處和大客戶溝通，了解他們的需求,，了解他們的銷售情況,，特別對待，多開綠燈,，讓客戶覺得雙達很重視

他們,，而且服務也很好。定期安排區(qū)域經(jīng)理走訪,，加深了解增加信任,。

3、 擴展銷售途徑,，嘗試直銷,。閥門行業(yè)的進入門檻很低,，通用閥門價格戰(zhàn)已進入白熱化,，微利時代已經(jīng)來臨。公司可以選擇某些資信比較好的,，貨款支付合理的工程嘗試直銷,。這條路資金上或許有風險，但相對較高的利潤可以消除這種風險,，況且如果某一天競爭激烈到公司必須做直銷時那我們就沒有選擇了,。

4、 強化服務理念,，服務思想深入每一位員工心中,。為客戶服務不僅是直接面對客戶的銷售人員和市場人員，發(fā)貨人員、生產(chǎn)人員,、技術人員,、財務人員等都息息相關

5、 收縮銷售產(chǎn)品線,。銷售線太長,，容易讓客戶感覺公司產(chǎn)品不夠?qū)I(yè)，而且一旦發(fā)現(xiàn)實情可能失去對公司的信任?，F(xiàn)在的大公司采購都分得非常仔細,，太多產(chǎn)品線可能會失去公司特色。（這里是指不要外協(xié)太雜的產(chǎn)品如減壓閥,、煤氣閥,、軟密封閘閥等）

1、 人員安排

a) 一人負責生產(chǎn)任務安排,，車間貨物跟單,，發(fā)貨，并做好銷售統(tǒng)計報表

b) 一人負責對外采購,，外協(xié)催貨及銷售流水賬,、財務對賬，并作好區(qū)域經(jīng)理業(yè)績統(tǒng)計,，第一時間明確應收賬款

c) 一人負責重要客戶聯(lián)絡和跟蹤,，第一時間將客戶貨物數(shù)量、重量,、運費及到達時間告知,，了解客戶需求和傳遞公司政策信息等 d) 一人負責外貿(mào)跟單、報檢,、出貨并和外貿(mào)公司溝通,，包括包裝尺寸、嘜頭等問題

e) 專人負責客戶接待,，帶領客戶車間參觀并溝通

f) 所有人員都應積極參預客戶報價,，處理銷售中產(chǎn)生的問題

2、 績效考核 銷售部是一支團隊,，每一筆銷售的完成都是銷售部成員共同完成,，因此不能單以業(yè)績來考核成員，要綜合各方面的表現(xiàn)加以評定,；同樣公司對銷售部的考核也不能單一以業(yè)績?yōu)槌叨?，因為我們還要負責銷售前、銷售中,、銷售后的方方面面事務,。銷售成員的績效考核分以下幾個方面：

a) 出勤率 銷售部是公司的對外窗口,，它既是公司的對外形象又是內(nèi)部的風標，公司在此方面要堅決,，絕不能因人而異,，姑息養(yǎng)奸，助長這種陋習,。

b) 業(yè)務熟練程度及完成業(yè)務情況 業(yè)務熟練程度能夠反映出銷售人員業(yè)務知識水平,，以此作為考核內(nèi)容，可以促進員工學習,、創(chuàng)新,，把銷售部打造成一支學習型的團隊。

c) 工作態(tài)度 服務領域中有一句話叫做“態(tài)度決定一切”,，沒有積極的工作態(tài)度,，熱情的服務意識，再有多大的能耐也不會對公司產(chǎn)生效益,，相反會成為害群之馬,。

3、 培訓 培訓是員工成長的助推劑,，也是公司財富增值的一種方式,。一是銷售部不定期內(nèi)部培訓，二是請技術部人員為銷售部做培訓,。培訓內(nèi)容包括銷售技巧,、禮儀、技術等方面,。

4,、 安裝專業(yè)報價軟件，提高報價效率,，儲存報價結果,，方便以后查找。

以上只是對來年銷售部的初步設想,，不夠完整,，也不夠成熟，最終方案還請各位老總們考慮,、定奪,。

年終工作總結代寫篇三

在xxxxxxxxxx公司近半年的工作與學習中,，我逐步熟悉了公司的運作體制和經(jīng)營概念,。首先對個人業(yè)務工作做如下總結：

1、對公司和產(chǎn)品有一定的了解,。通過在車間和倉庫的學習,，逐漸熟悉了公司產(chǎn)品的型號及各種規(guī)格，并且對有些產(chǎn)品的生產(chǎn)流程也有一定的了解。能夠掌握產(chǎn)品在各個環(huán)節(jié)所出現(xiàn)的問題,，如殼體加工時原材料準備不充分,，裝配時缺少絕緣體及出現(xiàn)不能插拔等問題。針對產(chǎn)品的性能和特點,，知道產(chǎn)品的目標市場,。

2、對市場有了初步的了解,。產(chǎn)品廣泛應用于航空,、航天、船舶,、武器裝備等領域,。所以就銷售前景十分樂觀，開發(fā)新的市場可能性也大,。

3,、業(yè)務技巧的初步掌握。通過在免費平臺上的客戶開發(fā),，慢慢掌握跟客戶談判的技巧,，學會的是“顧問式銷售技巧”，一切從客戶的需求出發(fā),，在電話,，在電郵，或拜訪中,，我們要不斷提問,，從客戶的回答中了解到客戶的需求，這樣做會事半功倍,，例如,，如果客戶是想買高質(zhì)量的產(chǎn)品，你便可以挑一種好質(zhì)量的產(chǎn)品給他,，價格貴一點也沒關系,，相反，如果客戶只想買便宜的產(chǎn)品,，在報價時就不要太高,，否則就會嚇跑客戶。做業(yè)務其實可以簡化為“了解或激發(fā)需求,，然后去滿足要求”,。

1、誠實

只有誠實可信,，才能贏得客戶的信任

2,、熱情

只要對自己的職業(yè)有熱情,，才能全神貫注地把自己的精力投下去，外貿(mào)更加是如此,，因為外貿(mào)是一個很長的過程,。

3、耐心

外貿(mào)行業(yè)中,，開發(fā)一個新客戶的周期一般在半年到一年之間,，或者更長，所以,，在這個漫長的過程中,，在自己沒有訂單而同事有訂單的時候，一定有耐心,，暴風雨后便是彩虹,。

4、自信心

在外貿(mào)中,，一般公司擁有的客戶有幾百個之多,，但真正下訂單的，可能就那么幾個,。所以,，業(yè)務員可能很多時間都是在做“無用功”。但是一定要有自信心,，有很多潛在的客戶,，都是要在很長的時間里才轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲目蛻簦员仨毘钟袌远ǖ淖孕?，才會把業(yè)務做得更出色,。

就目前，我公司生產(chǎn)規(guī)模的擴大,，銷售也要跟著成長,。國內(nèi)銷售要主動出擊，改變傳統(tǒng)的銷售模式,，由于外貿(mào)開張不久,，有許多地方需要成長，以下主要是未來外貿(mào)工作開展的方向及相關的要求,。

一,、現(xiàn)階段我公司外貿(mào)開展的狀況

1、外貿(mào)人員方面,，公司擴建,，外貿(mào)還在組建中，目前客戶的開發(fā)和維護主要由外貿(mào)經(jīng)理跟業(yè)務員開展,。許多環(huán)節(jié)有待加強,。

2,、公司進出口權,。公司現(xiàn)階段貨物的出口都是由貨代公司代理,，這一環(huán)節(jié)就增加了出口的成本，帶來價格上的競爭力的下降,。而且新人學習的環(huán)節(jié)相對了減少,，另外，風險的規(guī)避難以掌握,。

3,、公司的網(wǎng)站及平臺。公司的網(wǎng)站已經(jīng)在運用中,，但是缺少了持之以恒的改版和更新,，不能夠讓客戶及時、充分的了解我們公司的情況跟產(chǎn)品,。所以平臺的建立還需要一個長期的過程,。

4、外貿(mào)相關工作的開展,，定單下放后,，生產(chǎn)的安排，質(zhì)量的把關,，跟單及單證等一系列工作有待規(guī)范,。目前外貿(mào)接由兩人負責，如果溝通不及時,，很容易在中間的環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,！

二、外貿(mào)工作開展的現(xiàn)狀分析及對策

1,、公司銷售在外貿(mào)這塊還不夠成熟,，客戶群的建立和維護都需要一個過程，在現(xiàn)有的條件基礎上,，要開發(fā)更多的客戶,，首先要有專業(yè)且經(jīng)驗豐富的外貿(mào)人員，在老業(yè)務員（外貿(mào)經(jīng)理）的帶領和培訓下,，逐漸培訓出新的人員,，不斷提高各方面的能力。所以外貿(mào)人員的聘用十分重要,，只要領頭羊各方面達到公司目前的需要,，整個團隊才能不斷的壯大。首先,，老的業(yè)務員能夠帶來部分穩(wěn)定的客戶,，公司只有在有定單的基礎上才能逐漸擴大,。其次，老業(yè)務員開發(fā)客戶的能力強,，他能夠明確掌握目標市場,，對本行業(yè)比較熟悉，這樣能接觸到更多的客戶信息,。另外,，經(jīng)驗豐富的業(yè)務人員應對問題的能力強，規(guī)避風險的對策相對較多,。而且可以帶領和培訓下面新的業(yè)務員,，給公司帶來更多的人力資源。因此,，外貿(mào)人員的組建尤為重要,，必須有專業(yè)且有經(jīng)驗的人帶領。

2,、現(xiàn)階段最重要的是外貿(mào)工作進行的基礎———平臺,。一個好的平臺，可以帶來源源不斷的客戶,，雖然,，可以在些免費的網(wǎng)頁上發(fā)布銷售消息，這只是被動的,，不能掌握客戶的消息,，就無法聯(lián)系到有效的客戶。而且在免費網(wǎng)頁上聯(lián)系客戶,，基本上靠的是運氣,，這對公司客戶的開發(fā)極其不穩(wěn)定，時間跟資金的浪費都可能給公司帶來影響,。只有在確定了目標市場的基礎上,，通過平臺聯(lián)系到更多有意向的買家，這樣才能將咨詢變?yōu)槎▎?。另外免費求購的客戶一般求購的數(shù)量相對比較小,，一般為零售或中間商，客戶的定單不穩(wěn)定,，相對也會影響公司的銷售量,。

一個好的平臺，在充分利用好的時候,，每天都可以看到許多國外求購本產(chǎn)品的消息,，而且有效的求購消息遠比免費的多。在篩選后可以確定潛在的客戶，通過聯(lián)系跟交流,，客戶群就可以確定下來,。有了平臺，每天的工作就可以固定下來,，而不是漫無目的尋找,，每天的工作效率的也得到了提高。公司也可以通過平臺的管理,，將得到的客戶信息分配給各個業(yè)務員去開發(fā),，這樣大大的利用了每個客戶的消息,，從而加大成交的可能性,。公司的形象跟規(guī)模可以給客戶留下深刻的影響,，國外客戶通過公司的網(wǎng)站了解我們的同時,，也從是否有平臺來判斷一個公司外貿(mào)發(fā)展的規(guī)模。所以各個方面達到客戶所想要的,，我們才能聯(lián)系到更多的客戶,。

對于新的業(yè)務人員，平臺無疑減少了工作難度,，施展的機會也會更多,。外貿(mào)業(yè)務員在沒有定單的基礎上是不可能成長起來，學習的機會少了,，開發(fā)客戶的能力也難以提高,。只要有了一定的固定群，公司的定單也會固定下來,，對公司穩(wěn)定的發(fā)展也十分有利,。

3、每個行業(yè)每年都有些國際跟國內(nèi)的展會,，在展會上我們可以充分的了解自己的產(chǎn)品的競爭力,，同時也可以了解同行業(yè)的競爭對手。最重要的是行業(yè)展會所到來的各個國家的買家是實實在在的客戶,，他們隨時就可以成為你的客戶,，減少了在網(wǎng)上交流的過程。在展會上得到的客戶資料大多真實可信,，參加展會的好處有：（1）,、低成本接觸合作客戶；（2）,、工作量少質(zhì)量高,；（3）、挖掘潛在客戶,；（4）,、競爭力優(yōu)勢,；（5）、節(jié)省時間,；（6）,、融洽客戶關系；（7）,、手把手教客戶試用產(chǎn)品,；（8）、有利于同行業(yè)競爭分析,；（9）,、產(chǎn)品和服務市場調(diào)查。

總之,，我認為外貿(mào)工作的開展需要各個方面去完善,，要做好工作開展的先后順序跟投資的把握預算。以上是我這個一段時間的工作總結,，不到之處希望批評指正,。

年終工作總結代寫篇四

我是20xx年xx月xx日到崗的“三支一扶”青年志愿者xxx，男,，20xx年xx月畢業(yè)于銅仁學院,，服務單位是xx縣xxxxxxx鄉(xiāng)黨政辦。現(xiàn)將近一年來在服務地開展工作情況總結如下：

9月1日我抱著歡喜和期待來到服務崗地寬坪鄉(xiāng)人民政府,。眼前看到的一切與我想象的工作環(huán)境,，生活條件相差甚遠，無心工作,，情緒很低落,，有反家的念頭，領導門看出了我的心思給我做了很多思想工作,，講了很多道理,，我才明白工作的艱苦，生活的堅辛,，一定要留下,，我是一名志愿者，不要也環(huán)境定結論,，在堅難中學習,，在堅苦中成長，在實踐中求生存,，不要怕苦,，不要怕累。就這樣，情緒兩天過去了,，我開始認真搜集鄉(xiāng)里相關信息,，盡快熟悉鄉(xiāng)情。并在辦公室認真做好接待,，通訊,，收發(fā)傳真，打掃衛(wèi)生,、草擬辦辦室基本公文資料,。幾個月下來，通過平時的積累,，我熟悉了辦公室的日常事處理,，進入了工作角色，深刻體會到了在基層工作的樂趣,。

在黨委政府領導的安排下,，我與鄉(xiāng)茶產(chǎn)業(yè)組負責廬山村的茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作,，為做好這項工作,，我多次到該村萬家溝茶葉規(guī)劃點去開群眾會，動援群眾種植茶的積極性,，丈量土地,，面積398、1畝,，茶苗和肥料的運輸,，發(fā)放茶苗1393350株和肥料790包，我記得有一次我去丈量土地就是整整六天沒有回鄉(xiāng)政府與農(nóng)戶同吃同住共同量土地,，正是因為這些負出,，激發(fā)了老百姓發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)的積極性，確保了在11月底全鄉(xiāng)茶園建設順利完成移栽工作,。

茶苗移栽完,，在做好辦公室工作的同時，我又幫助林業(yè)站搞林改內(nèi)業(yè)工作,，把全鄉(xiāng)的五個大村26個組18000多畝2540戶,，姓名、林種,、宗地內(nèi)業(yè)號,、外業(yè)號、面積,、林權方案等等林業(yè)所有數(shù)據(jù)通通輸入電腦再作效正傳到縣林業(yè)局考核,，批示。剛要結束，我又請到到民政幫忙低保核實,、輸機工作,。我完成了高橋村6個組175戶一類、二類,、三類,、四類、五類和五保戶等的核實,，糾正后輸入電腦上交民政辦公室主任統(tǒng)一抱縣縣民政局,。期間又是半個多月。接著在黨委書記,，鄉(xiāng)長的安排指導下到鄉(xiāng)合醫(yī)站,，我的主要任務是負責全鄉(xiāng)從10月—12月所有住院，門診或外鄉(xiāng)人員的住院,、門診的病人姓名,、機構、門診診斷,、合作醫(yī)療證號等等輸入電腦,。

雖然，在參加志愿服務工作以來,，我在各方面有了很大進步,，但仍存在很多不足。主要體現(xiàn)在知識的欠缺,，經(jīng)驗的不足,，有許多問題無法著手。當在輸機的時候遇到一部分文字不認識,，看不清楚,，特別是在合醫(yī)站的時候醫(yī)生寫的代號或?qū)I(yè)名稱看不懂或是看不清楚，常常為了一個字看不清楚跑去問領導和同事,，有時也感覺好累,，想放棄。但是,，每每遇到這些情況,，我都會想到自己是一名志愿者時，想到自己是為人民,、為政府,、為黨服務時，心中頓時熱血沸騰,，于是默默地堅守著服務崗位,，認真做好服務單位和鄉(xiāng)黨委政府安排的各項工作,。

年終工作總結代寫篇五

時光如梭，一年的工作即將結束,，一年來,，在各級領導的支持和培養(yǎng)下，使我不論在思想上還是工作方法上都有了很大的進步,，在對待和處理問題上也逐步趨向成熟化,。將20xx年的工作做一個回顧，以便彌補不足,，更新觀念,，為20xx年能取得更大的成績，使我的工作在新的一年里能夠有所突破,。針對一年來的情況,，現(xiàn)將我本年度的工作總結如下：

時代是在不斷發(fā)展變化的，我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,，要適應工作需要,，唯一的方式就是加強學習。由于公司發(fā)展越來越快,，對技術部的要求也越來越高,，在此情況下，我在主管領導的帶領下,，不斷學習,，提高自身專業(yè)技能，以快速適應公司的發(fā)展,。在工作實踐中，注重鍛煉解決實際問題的能力,；在各類突發(fā)實踐中,，鍛煉應急處置能力；在錯綜復雜的關系中,，鍛煉組織協(xié)調(diào)能力,。

在公司領導的正確指導,，大力支持，部門同事的配合下,，保證了各項任務在公司規(guī)定下較好的完成。

1,、領導交辦的每一項工作,，分清輕重緩急,，科學安排時間，按時,、按質(zhì)、按量完成任務,。

2、冷靜的分析自己,，認清自己的位置，問問自己付出了多少,；時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化，個人得失要模糊計算,；遇到風險要及時規(guī)避,，出了問題要勇于擔當,。

回顧過去,，成績是有的，但成績屬于過去,，未來的任務會更加艱巨,。在看成績的同時，也存在很多問題：

1,、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急

事情多了,，就一定要有詳實而主次分明的計劃,，哪些需要立即完成,，哪些可以緩緩完成,，雖然今年在計劃上自己進步很大,，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

2,、工作不夠精細化

平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,，雖然工作也經(jīng)常回頭看,、做總結，但缺少規(guī)律性,，以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思，這樣才能實現(xiàn)精細化,。

3、工作方式不夠靈活

在工作中,，周圍能利用資源的就要充分利用，該讓其他部門或者人員支持的就要求支持,，不要把事情捂在自己手上，一是影響進度,，二是不能保證質(zhì)量,。做事分清主次,，抓主要矛盾，劃清界限,，哪些是本職工作,，哪些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的,，都要想清楚,。怎么和其他部門進行溝通，怎么和本部門人員進行溝通,，怎么和客戶溝通,，怎么才能提供高質(zhì)量的服務，以后是需要重點溝通學習的地方,。

4、專業(yè)知識缺乏,。尤其是在繁瑣忙碌的工作時,，更深深體會到只有學習更多的專業(yè)知識，才能更好的開展工作,，只有不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn),。今后要增強學習技術方面的知識,，多看書，多向有經(jīng)驗的員工學習,。

5,、缺少平時工作的知識總結

這一年在工作總結上有了進步,，但仍不夠，如果每天,、每周,、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非,、得與失,，會更快的成長,。在以后的工作中,，此項也作為重點來提高自己,。

在以后的工作中,，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習慣,，成長為一名優(yōu)秀的員工。

明年公司要開拓發(fā)展更多的服務項目,，工作任務會比較重，要吃苦耐勞,，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作,，處理好每一個細節(jié),，努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力，盡快的成長和進步,。其中,，以下幾點是我明年重點要提高的地方：

1、主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方,。

2,、要提高工作的主動性，做事干脆果斷,。

3、工作要注重實效,、注重結果,，一切工作圍繞著目標的完成；

4,、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺,；

5,、把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結工作,；

6、精細化工作方式的思考和實踐,。

工作中許多方面都是需要學習的，多聽,、多看、多想,、多做,、多溝通，學習其他員工身上的優(yōu)秀工作習慣,，豐富的專業(yè)技能，配合著實際工作不斷的進步,，不論在什么環(huán)境下,，我都相信這兩點：一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵?。這就需要認認真真沉下心去做事情,，就是公司所提倡的企業(yè)精神：職業(yè)做事,，誠信待人,。

總之，一年來,，通過努力學習和不斷摸索，收獲很大,，我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好,。回顧過去,，雖然取得了一些成績，但也存在著問題和不足之處,，有待在以后的工作中加以克服和改進。在新的一年里，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,，不斷加強個人修養(yǎng),，自覺加強學習，努力提高工作水平,，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短,，提高工作效率,，熟練業(yè)務能力,，努力使自己為xx公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

年終工作總結代寫篇六

很榮幸來到公司做職員,，首先，將近三個月的工作學習情況總結如下：

剛開始的時候和別人感覺一樣,，就是文員的位置很輕松，一天也沒什么事,，只是整理資料,，打文件等瑣碎的工作,。然而,，我們公司的職員是不同的。我們的日常工作是管理阿里巴巴店鋪,。剛開始，我們每天都會看一些網(wǎng)絡運營商的培訓課程,。后來,，我們慢慢學會了如何發(fā)送產(chǎn)品信息和為關鍵詞設置規(guī)則。下一步就是每天修改之前消息的圖片,，都是重復的任務。在此期間,，領導還讓我負責與網(wǎng)站建設人員溝通。通過和他們交流,，自己尋找一些信息,，我真的學到了很多以前不知道的知識。此外,，最重要的收獲之一是，當與來訪的人交流時,，他們會 怕與他們說話了,，接電話也是，也學會了怎么拒絕別人,，不再向以前因為害怕傷害別人的自尊心而遲遲不掛電話了，因為這樣耽誤的不僅是別人的時間和精力,，同樣也浪費了我的時間和精力,。

在工作過程中，我深深感到加強自身學習,、提高自身素質(zhì)的緊迫性，一是在網(wǎng)上看一些文章,，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己，端正態(tài)度,，改進方法,，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；二是我選擇了參加培訓,，學一些技能性的知識,，也許以后會對自己有所幫助，反正藝多不壓身嘛,，這樣下來不但充實了自己，自己也學到了很多知識。

參加工作以來,，每天要按時起床按點睡覺，生活開始變得有規(guī)律起來,。雖然是一個人生活，很多事情都要自己來做才行,，但是從中也鍛煉了自己的獨立能力，以前我就挺獨立的,，現(xiàn)在我越來越不用依靠別人就能辦好很多事情。這也是我的很大的一份收獲,。

三個月來我在領導和同事們的寬容細心的指導下取得了一定的進步,，但我深知自己還存在一些缺點和不足，與工作需要和領導要求相比,，還有一定差距。在今后的工作中,，我要努力做到在學習和實踐中積累經(jīng)驗教訓,，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,，成為公司需要的優(yōu)秀人才,！

如果就文員這個職位來說,，我是覺得除了一些我需要掌握的知識技能外沒什么需要公司幫助的，但是如果就公司的發(fā)展來看,，我個人認為有必要對公司的所有員工定期進行培訓，每個員工不要只了解自己所在職位的工作內(nèi)容,，既然是一個公司的，共同從事于同一個行業(yè)就要對這個公司或者這個行業(yè)的內(nèi)容都有所了解,。

年終工作總結代寫篇七

時光飛逝，一年即將結束,?；仡欉@一年的工作,，有所收獲，有所成長,，當然還會有一些不足，但是這一年的工作總體來說還是比較順利的?，F(xiàn)在，隨著新年的到來,，我對過去的一年做了如下工作總結：

從年初開始工作，我就明確了自己的工作方向和目標,，致力于為公司做貢獻，和大家一起把公司建設得更好,。我對自己的工作認真負責,，盡力完成所有的工作,。如果每天不能按時完成工作,，我就申請加班,，當天一定完成所有工作。上班時,，遵守公司的規(guī)章制度和紀律，不做與工作關系不大的事情,，而是圍繞工作做事情。這一年,，我很好地完成了工作，同時也幫助了別人,。

我還是職場新人。在這一年里,，我知道我必須學習許多特殊的方面，并征求別人的意見,。在這一年里，我認真學習工作中的技能,，積極參加公司準備的培訓會議，努力學習知識,。在公司也買書看，不斷豐富自己的知識,，提高自己的修養(yǎng),。在公司,，工作中有問題，會主動找別人咨詢,，直到了解為止。時光飛逝,。一年過去了,。我在這里學到了很多,，真的長大了。我不再是一個對職場一無所知的人,。

雖然我有一年的工作經(jīng)驗，但我知道我還是有一些缺點,，這些是我以后要做的改變，這樣我才能在這個職場上游刃有余,。工作中還是有些粗心，需要自己多加小心,。在學習中更加積極主動,，這樣可以學到更多東西,，加強工作技能。另外,，缺乏了解也不是很好。領導第一時間發(fā)的通知我總是看不懂,，導致我在工作中產(chǎn)生誤解和錯誤。因此,，我們需要在工作中加強理解，以便更好地完成領導交給我的任務,。然后就是工作日沒有及時總結工作,，不能及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題，導致錯過彌補的機會,。這些缺點以后會改正,，讓我成為一名優(yōu)秀的員工，成為公司的中堅力量,。

新的一年即將到來,。面對過去一年的工作，我會整理工作中的教訓,，整理自己的經(jīng)驗，讓自己這一年學到的東西能更好的用在以后的工作中,。我會繼續(xù)努力，讓自己為公司的發(fā)展而努力,，和大家一起攜手把公司建設得更好。我有信心我以后會有更好的發(fā)展,，我一定能成為更好的人,。

年終工作總結代寫篇八

20xx年即將成為歷史,，現(xiàn)把我科的醫(yī)療,、護理、服務等工作情況做一簡要總結：

時常組織全科醫(yī)護人員認真學習衛(wèi)生法律法規(guī),，組織全科醫(yī)護人員傳達醫(yī)院的各項規(guī)章制度,，做到與醫(yī)院保持高度一致,，政令暢通,，令行禁止。加強職工醫(yī)德醫(yī)風教育,，使全科職工在職業(yè)道德、工作責任心,、遵紀守法自覺性等方面都大有提高。全年工作中做到了沒有一起醫(yī)療糾紛,，沒有一起醫(yī)療投訴?？剖业母黜椆ぷ饕苍诰o張和有序中穩(wěn)步前行。

在x年度,，1—11月我們的門診量3117人次，入院病人數(shù)達到411人,，全年業(yè)務收入超過800萬，與上一年度的720萬相比,，同比增加超過10%。這些成績是在當前醫(yī)療改革的大環(huán)境中,，在醫(yī)院領導的正確決策和指導下取得的。當然更離不開全科同仁辛勤的汗水和默默的付出,。在x年度，我們收治的急危重病人百余人,，搶救成功率達99%。是他們的無私奉獻保證了科室工作的順利進行和正常運轉(zhuǎn),。

我們注重基礎知識、基本技能的學習,，尤其對年輕醫(yī)生，做到嚴格要求。積極組織科內(nèi)醫(yī)生參加醫(yī)院的學術講座,，參加國內(nèi)的學術會議。注重個人專業(yè)的培養(yǎng),，在科有特色的基礎上做到人有專長,。科室每月進行業(yè)務學2習2-3次,，內(nèi)容有急救知識,，危重病及疑難病例的診治。還包括本專業(yè)目前的發(fā)展現(xiàn)狀及熱點問題,，認真學習新知識,，新療法，并積極的應用于臨床工作中,。在努力工作的同時大家認真總結,，共出書4部,，撰寫論文10余篇,。

我們深知，醫(yī)療質(zhì)量是科室管理工作的核心內(nèi)容,，是醫(yī)院的生命線，是管理成效的關鍵所在,。我們時時刻刻緊繃醫(yī)療安全這根弦,，使醫(yī)護人員在臨床工作中嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療規(guī)章制度與各項技術操作規(guī)程，尤其是查對制度、分級護理制度,，病區(qū)實施護士對患者的責任制護理，責任護士履行護理職責,，對患者提供全面、全程,、連續(xù)的護理服務。首診負責制度,、三級查房制度、病歷書寫制度落實到位,，特別是三級查房制度,，認真查,，仔細查,，密切觀察病情變化，果斷采取措施,，不流于形式，不浮于表面,。使科室形成了嚴謹,，認真,，扎實的科風,。

1、科室人員整體業(yè)務水平還有很待提升,。2、科研工作需要進一步加強,。3、新技術需要開展,。4、科室管理方面,，有些制度需要更進一步細化,?；厥走^去，一年來通過大家的努力,，總收入較去年增收10%成績來之不易,，這是醫(yī)院領導正確決策、指導的結果,，是我科全體員工共同努力的結果。在此十分感謝院領導的支持,，職能科室的協(xié)作,，感謝全科同仁的密切配合和支持。進入x年后,，我科更應與時俱進，在科室建設中大膽改革,，不斷創(chuàng)新,，銳意3進取,，把我科的各項工作推向新的臺階,?！?/p>

x年工作計劃：x年我科繼續(xù)依照夯實基礎,、培養(yǎng)人才、拓展業(yè)務的原則,，共謀醫(yī)院發(fā)展,。進修計劃：擬輪流選派中青年骨干醫(yī)生,、護士到國內(nèi)、省內(nèi)醫(yī)院進修學習,。目標：心臟介入技術。已遞交申請,。科研計劃：進一步提高醫(yī)療,、護理質(zhì)量，努力提高全科醫(yī)療技術的整體水平,。爭取開展新技術,，新療法,，搞好科研工作;積極撰寫學術論文,。第三,，進一步細化科室管理，尤其是醫(yī)療質(zhì)量各環(huán)節(jié)控制,，要認真落實14項核心制度，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全;要切實加強病歷質(zhì)量管理,，從強化各級管理責任入手，制定各種可行措施,，提高病歷質(zhì)量水平;避免醫(yī)療事故的發(fā)生。第四,，是要堅持合理檢查,、合理用藥,、控制藥比,，因病施治,，規(guī)范收容,，逐步推行臨床路徑試行工作,。繼教：繼續(xù)做好我院院內(nèi)的繼教授課,、聽課工作,。學術交流：做好與省級各大醫(yī)院的學術交流，積極參加國內(nèi),、省內(nèi)本專業(yè)及相關專業(yè)學術活動。

年終工作總結代寫篇九

時光飛逝,。隨著緊張而略顯緊張的工作節(jié)奏,，20xx年即將結束,。雖然我在公司時間不長,，但是時間的腳步還是沒有放慢。經(jīng)過這一段時間的工作,，有很多感悟，總結如下：

“工作”這個詞被巧妙地接受了,。作為一個大學畢業(yè)時間短的學生,，社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗都比較匱乏,，所以我要比別人學的多，問的問題多，付出的努力也多,。在公司里，我深深感受到的是領導的無微不至的`關懷,，同事團結互助的能量,，工作中認真務實的作風,，讓我受益匪淺，為我走向正確的人生道路打下了良好的基礎,。

沒有太多宏大的設想,，也沒有太細膩深刻的體會，只是作品中一些瑣碎的想法和文字,，歸納起來有幾個方面：

學習是一輩子的事。我是電子商務專業(yè)的,，幾乎是工程材料的開始，所以一開始就盲目,，給我的崗位學習造成了很大的障礙,。后來在領導和同事的及時指導下，加上我深入的感性認識和學習,，逐漸對工作的性質(zhì)和內(nèi)容有了很好的適應,。萬事開頭難,，我有個好的開始,。我相信我以后的工作會很順利，進步會很明顯,。

我們的理論知識再豐富,，最后也要回歸實踐，因為工作本身就是實踐的,。

以前說到理論聯(lián)系實際，會下意識的理解為把書面的理論知識變成被動的行動,。加入工作后,，我發(fā)現(xiàn)以前的想法都是片面的或者形而上學的，因為以前的思考都是建立在完整的理論基礎上的,，只有和實際的東西沒有真正的接觸，理解的結果才是單薄而脆弱的,。直到慢慢接觸實際工作,，處理工作中的一些問題，才發(fā)現(xiàn)理論和實踐其實是相輔相成的,。理論聯(lián)系實際的技巧要有主觀能動性，理論和實踐是一個長期的相互轉(zhuǎn)化的過程,。我們的實踐需要以理論為基石，然后在理論基礎上進行探索和實施,；在實踐的過程中，我們不斷總結思考,，為自己的理論知識增添新鮮的營養(yǎng),。理論和實踐是一個漫長的相互轉(zhuǎn)化的過程，三尺冰封,，一日不成。經(jīng)過實踐的積累，我在工作的各個方面都取得了明顯的進步,。每次遇到困難，都會虛心求教,。事后總結自己，不斷完善方法,。雖然目前還不成熟和粗糙，但我會在以后的工作中繼續(xù)體驗和提高,。

作為公司新人，我也將是未來的生力軍,，感覺自己肩上的責任很大。公司領導經(jīng)常教我們學習更多的知識,，參加各種活動,，鍛煉我們各方面的能力，提高自己的素質(zhì)水平,。

平時保持看書的習慣，看中國古典名著和一些勵志書籍,。書籍是人類進步的階梯。我從書里得到的東西太多了,，我自己的進步和充實都是因為書,。

經(jīng)過這一階段的工作學習,，我有了很多感觸，收獲了很多,。盡管取得了一些進展和成就,，但在某些方面仍然存在一些不足,。比如創(chuàng)作工作思路不多,，個別工作不夠完善,，需要在以后的工作中改進,。今后,，我將認真學習各項政策,、規(guī)章制度，努力將思想覺悟和工作效率全面提升到一個新的水平，為公司的發(fā)展做出越來越大的貢獻,，為個人的提升創(chuàng)造更多的空間。

年終工作總結代寫篇十

20x年,，我們財務科在公司領導的關心下，在機關各部門協(xié)調(diào)配合下,，緊緊圍繞公司的發(fā)展總體目標，在為全公司提供服務的同時,，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作準則,。站在財務管理和全公司戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心,、資金為紐帶,，不斷提高財務服務工作質(zhì)量,。取得了一定的成績,，現(xiàn)將一年來主要工作情況總結匯報如下：

1、公司效益：全年銷售收入xxxx萬元,，不含稅收入xxx萬元,，不含稅銷售成本xxx萬元，毛利率xx%,，與上年同期減少xx%。各類費用支出計xxx萬元,，與上年同期xxx萬元相比略有減少。上繳各類稅費xxx萬元，比上年減少xx萬元,。

2、公司經(jīng)費收支情況：今年經(jīng)費收入xxx萬元,，年支出xxx萬元。與上年同期xxx萬元相比增加xx萬元,。

全年公司費用共計支出xxxx萬元，比上年同期xxx萬元增加xx萬元,。其中：

1,、固定費用支出：工資、養(yǎng)老金,、住房公積金、醫(yī)療保險,、離退休費用、折舊福利費等共計支出xxx萬元,，占總費用支出xxxx萬元的xx%,，比上年同期增加xxx萬元。主要原因是：工資支出比上年同期增加xxx萬元,，其中福利費轉(zhuǎn)入工資總額xx萬元，下鄉(xiāng)交通費轉(zhuǎn)入工資總額xx萬元,；養(yǎng)老金及各類保險金比上年同期增加xx萬元,，離退休費用及精簡人員費用比上年同期支出增加xx萬元。

2,、可變費用支出：生產(chǎn)經(jīng)營費用,、正常辦公經(jīng)費,、市場管理費用,、利息支出等共計支出xxx萬元，占總費用支出xxxx萬元的xx%,。比上年同期xxx萬元減少xx萬元,。主要原因是：差旅費福利費轉(zhuǎn)入工資總額xx萬元,，招待費比上年減少xxx萬元,，運費,、裝卸費比上年同期減少xx萬元,。

比上年同期增加的費用有：小車費用比上年增加x萬元,；利息支出比上年同期增加x萬元,，稅金比上年增加xx萬元。

租賃費,、市場管理費用支出基本與上年持平,。

總之,，上半年費用支出增加部分大都是職工工資福利性支出及利息支出的增加,，消耗性支出除小車費用和利息支出同比增加外,，其他支出與上年同比均有所下降,。

1,、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責,，組織會計核算

財務科的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督,。財務科全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī),、財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認真履行財務科的工作職責,。從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務會計報表,；從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳,；從資金計劃的安排,，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性,、準確性。

2,、配合審計檢查,，完善內(nèi)部管理制度；

為進一步規(guī)范本單位的財務工作,、提高會計信息的質(zhì)量,，財務科比較全面的制定了財務管理制度體系,，包括：財務部組織機構和崗位職責,、財務核算制度,、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度,、預算管理制度,。通過對財務人員的職責分工,，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性,、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠,、有用的信息,。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則,、程序有效地運行和控制,。年中縣審計局對本單位內(nèi)部財務控制情況進行了審計檢查，檢查中,，審計同志對本單位近年來的一系列制度建設及內(nèi)控管理執(zhí)行情況做了充分肯定,，得到了一致好評,。

3,、費用支出實行預算管理，提高資金利用率：

年初,，根據(jù)縣財政核撥給本單位的“大預算”擺好下屬單位的“小預算”,，做到各項費用支出心中有數(shù),。在預算執(zhí)行過程中,，嚴格控制費用,。財務科每月度考核預算執(zhí)行情況，協(xié)助各責任單位負責人加強預算管理,，要求下屬各單位認真執(zhí)行全年費用預算管理制度,，明確下屬單位內(nèi)勤、領導把好審核第一關,。嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為,，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督,，杜絕不合理開支,，加強應收款項的回收,，盡量減少不必要的損失,。利用利息杠桿,，合理調(diào)整內(nèi)部職工借款,；提高事業(yè)預算退庫資金的利用率,，合理組織貸款,，限度地減少利息支出，為企業(yè)增收節(jié)支,、提高經(jīng)濟效益把關。

4,、加強專業(yè)理論學習,，提高團隊凝聚力

財務科參加了省市兩批財務人員培訓與經(jīng)驗交流會,，聽取了會計師事務所對內(nèi)部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識,，強化了各崗位會計人員的責任感,，促進了各單位的交流、合作與團結,。同時隨著財政管理制度改革的不斷深化，企業(yè)改革層層推進,，軟硬件不斷更新，對基層會計人員綜合素質(zhì)的要求也愈來愈高,。本單位會計人員除認真參加縣財政局組織的會計人員繼續(xù)教育培訓外,，還抽出業(yè)余時間學習相關專業(yè)知識,。日常工作中,，對一些有關財政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務相關人員都能及時學習，及時適應,，同時還與兄弟單位會計人員經(jīng)常交流，取人之長,，補己之短。

財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,，“當好家、理好財,，更好地服務企業(yè)”是我們財務部門應盡的職責,。在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,，管理工作才能得到提高！一年來財務工作雖然取得了較好的成績,，但還存在著一些問題，有很多應做而未做,、應做好而未做好的工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、進一步加強財務分析：

財務分析工作雖然已展開，但仍處在賬面,、報表層面上的說明分析，分析深度不夠,。為提高財務分析能力，把財務分析納入日常工作中去,，我們將量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持；及時做好財務分析資料的收集,，加強學習，提高財務分析能力,，做到較全面地反映一定時期的財務情況,。明年將努力做到如下分析：

對資產(chǎn)結構變動的分析：以資產(chǎn)負責表為主,，對資產(chǎn)負債的分析、流動性和變現(xiàn)能力的分析,、長短期負債和償還能力的分析，對資產(chǎn)分布和資金營運是否合理,、資本結構的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平,、是否存在潛在的財務風險進行評價。

對損益情況的分析：以損益表為主,，對盈利目標是否完成進行分析,，對收入、成本,、費用、稅金的配比進行分析,，評價其經(jīng)營活動的績效和經(jīng)營結構，反映主營業(yè)務與其他業(yè)務對利潤的影響,。

對成本,、費用支出的分析：以對成本、費用支出預算執(zhí)行情況進行分析為主，實際支出與預算異動的原因分析,，成本,、費用支出對資金的影響分析，費用之間的比例分析,。

2、加強費用費用管理

降低費用壓力層層傳遞不夠,，特別是有的部門對控制費用支出工作存在錯誤認識,，不能正確處理費用與效益的關系，錯誤地認為工作的業(yè)績體現(xiàn)在某些費用支出的多少上,，某些費用支出多，表示其工作積極等等,，我們不否認某些費用支出多少與其工作努力程度是有一定的聯(lián)系,，但這不是絕對的,。個別單位費用預算管理不到位,，月月超支,，報銷票據(jù)不符實際，不符合真實性要求,。今后要進一步落實費用管理責任，層層傳遞壓力,；嚴格獎懲,，加大對各單位費用的管理、控制力度,，嚴格按有關管理規(guī)定執(zhí)行。

3,、加強對白條子的管理,。

近年來，在本單位領導的關心支持下,，本單位歷史以來隨便以白條子報銷的陋習有了很大的改觀，我們將進一步加強對白條子的管理,，爭取消滅白條子,。

4,、加強事業(yè)費管理：

加強對局的事業(yè)費管理,，控制好專項資金的使用，做到?？顚Ｓ谩Ｕ砗媚陜?nèi)應追加預算項目,，及時上報縣財政，爭取經(jīng)費追加,。

新的一年里,，我們將向財務精細化管理進軍,，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財務管理手段”等,，這樣,，就足以對公司的財務管理做精做細,。要以“細”為起點,，做到細致入微,，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能,，實現(xiàn)財務管理“零”死角，努力挖掘財務活動的潛在價值,。實現(xiàn)企業(yè)利潤化,。

年終工作總結代寫篇十一

新年的鐘聲響起，20xx年快要結束了,。從七月份的三支一扶考試和特崗考試到九月份的政法干警考試，我有過迷茫,、有過忐忑,、有過期盼、有過膽怯,，到最后塵埃落定的心安。得知我被錄用為司法助理的時候,，我的心情充滿了雀躍和感激，因為能夠取得這樣的成績與我在三支一扶期間學到的東西是離不開的,。從走出校門到步入工作崗位,，三支一扶為我提供了一個向社會人轉(zhuǎn)變的平臺,，無論是人社局的檔案整理工作還是醫(yī)保中心辦公室事務處理工作，對于提高我的工作水平和人際溝通能力都有很大的幫助,。以下是我對自己一年以來三支一扶工作的總結。

在工作中,，領導和前輩們對我們新到崗的大學生都很照顧，他們的包容和熱情和貼心使我們感受到了集體的溫暖,。此外，我們留在市本級的19名“三支一扶”基層服務人員保持了良好的聯(lián)系,，即使后來被借調(diào)到了不同的單位，彼此之間也仍然做到了信息的互通共享,，也正因為有了他們的幫助和影響，我才能夠在工作和生活中獲得進步,。

從社?？频綑n案整理再到醫(yī)保中心，我已經(jīng)能夠比較熟練地完成領導交待的各項工作,，雖然做得不夠完美，但是我會主動向前輩們請教,，從而每天都能有所進步。對待來訪群眾,，我逐漸脫離最初的慌亂,，以平和親切的態(tài)度耐心細致地幫他們解答,，對于我不清楚的問題，我會及時請教前輩或者告知受理科室的位置,。

總的來說，從事“三支一扶”工作期間,，我有了很大的收獲，但同時也發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足,，例如：工作缺乏主動性,，只是保證完成領導分配的任務；對業(yè)務不夠熟悉,，不能很好地解答群眾的問題；過度依賴前輩,，缺乏主動學習的意識等等。在接下來的工作中,，不管我還能在崗多久,，我都會時刻保持良好的工作狀態(tài)，努力提高自己的業(yè)務能力和工作水平,，使自己的價值得到充分發(fā)揮。

年終工作總結代寫篇十二

20xx年還有1個月就結束了,不知不覺和大家群居了一年,，感覺很好，在即將走過20xx年迎來嶄新的20xx年之際,、作為本群一員，現(xiàn)在把一年的工作情況和今后打算做如下匯報：

在一年里,，我們緊密扎根在群里,，團結在群主及各位長老周圍,，高舉“有空必來，有來必言,，有言必留，有留必看”理論的偉大旗幟,，認真貫徹落實“雁過留聲，人過留言,，雞過留蛋，鴨過留毛”的要求,，堅持“知無不言、言無不盡”的指導思想,，弘揚“一不怕手酸，二不怕加班,，三不怕頭暈，四不怕眼花”的大無畏精神,，把“保持聯(lián)系，經(jīng)常騷擾”作為振興本群的第一要務,！經(jīng)過努力,，從根本上改變了“幾天來一趟，想到才來上,，來了不說話,，逛逛就走人”的方式,！堅持“四有”原則，即“有組織,，有預謀，有把握,，有成績”,。堅持做“四有”群友,，即:“留言有新思想，灌水有新思路,，吹牛有新突破,，抬杠有新局面”,！相互促進,，共同發(fā)展，從而使咱群走上可持續(xù)發(fā)展的偉大道路,，

1、錢不是問題,，問題是沒錢。

2,、水能載舟,，亦能煮粥。

3,、一山不能容二虎，除非一公和一母,。

4、火可以試金,，金可以試女人，女人可以試男人,，男人可以玩火。

5,、喝醉了我誰也不服,，我就扶墻,。

6、就像一只趴在玻璃上的蒼蠅,，前途光明,，出路沒有。

7,、問世間情為何物？都是一物降一物,。

1、群主的脾氣就是我們的福氣,；

2、群主的要求就是我們的追求,；

3、群主的鼓勵就是我們的動力,；

4,、群主的想法就是我們的做法,；

5,、群主的酒量就是我們的膽量；

6,、群主的表情就是我們的心情,；

7、群主的嗜好就是我們的愛好,；

8、群主的意向就是我們的方向,；

9、群主的小蜜就是我們的秘密,；

10、群主的情人就是我們的親人,。

同時，我還要做到：

1,、群主沒講，我先講,，看看話筒響不響；

2,、群主說話，我鼓掌,，帶動下面一片響；

3,、群主吃飯，我先嘗，看看飯菜涼不涼,；

4、群主睡覺,，我站崗，跟誰睡覺我不講,。

年終工作總結代寫篇十三

繁忙的x年已經(jīng)過去，這一年里,，在中心領導和計財處領導的帶領下，在各位同事的幫助下,，我通過自己不懈的努力和對待工作認真負責的態(tài)度,，較圓滿地完成了各項工作，同時自身素質(zhì)也得到了相應提高,。為在x年的工作中更上一個臺階，我將認真地對x年的學習和工作進行總結,。

⒈作為一名入黨積極分子，我始終把政治學習放在第一位,，積極參加單位組織的各項學習和活動（特別在慶祝建國x周年文藝活動中貢獻出自己一份力量）,，在思想上和政治上始終以黨員的標準嚴格要求自己。

⒉在業(yè)務學習方面,，除平時加強財務管理政策法規(guī)學習外，7月2日至7月4日,，參加了長江委會計人員繼續(xù)教育培訓學習。主要培訓了《企業(yè)管理有關規(guī)定》,、《審計案例分析》和《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，并參加了《會計科目撲克》訓練,，通過這三天的系統(tǒng)學習,，我對企業(yè)管理的相關法規(guī)有了進一步的了解,；對如何加強企業(yè)內(nèi)部控制，從而節(jié)約成本,、增強效益有了更深入的學習；對內(nèi)部審計與外部審計的區(qū)別,、重點也更加清晰,。隨后還積極參加了長江委會計科目撲克大賽，雖然沒取得名次,，但在平時的訓練中業(yè)務水平得到了鍛煉。通過這些學習,，我不僅擴大了知識面、更新了專業(yè)知識,，對自己在今后的財務管理工作中也有很大的幫助,。

x年我主要負責工資管理、會計憑證復核及項目管理數(shù)據(jù)錄入工作,，同時協(xié)助財務科長完成一些專項工作等。

㈠工資管理

⒈每月根據(jù)中心辦公室下達的工資變動通知,，及時調(diào)整職工和離退休人員的工資,，按要求準確及時地發(fā)放到每位職工的帳戶上,。

⒉年初依據(jù)房改辦《關于報送20x年住房公積金繳存基數(shù)有關問題的通知》精神,，及時調(diào)整每位職工的住房公積金繳存基數(shù),。每月按時繳納職工住房公積金,、準確計提各部門工資福利費,，并填制相關憑證,。

㈡會計憑證復核

每天對前臺填制的記帳憑證進行復核,，發(fā)現(xiàn)問題（如部門,、項目等選錯）及時通知制單會計更正,。當遇到對某項業(yè)務的會計處理有不同見解時,，大家會集中探討,，找出適當?shù)摹⒔y(tǒng)一的處理辦法,，通過這樣的探討研究，我從中學到不少專業(yè)知識,，并且使理論知識在實際工作中得到了較好的運用。通過復核會計憑證,，使我在預算管理和財務決算工作方面到了很大的幫助,。

㈢項目管理工作

今年是中心全面推行項目管理工作的第一年，在這項工作中我主要負責數(shù)據(jù)錄入,，即對各部門發(fā)生的各項費用按照其所屬的項目及開支類別錄入到項目管理系統(tǒng)中,。這是一項繁瑣而細致的工作,，不僅每天都要錄數(shù)據(jù),，而且有些部門一筆業(yè)務分幾個項目和類別，錄入時要特別注意,，如果錄入錯了，可能會對該部門的產(chǎn)值完成情況有影響，甚至影響到該部門職工的績效獎,，因此我每天都認真登記每一筆業(yè)務，對有疑問的項目及時與核算員聯(lián)系,，做到每一筆數(shù)據(jù)都如實地反映到對應的項目中。

年終工作總結代寫篇十四

時間一晃而過,，彈指之間，20xx悄然而至,，自從xx年x月份進入公司，我是第一次接觸建材這個行業(yè),，接觸鋁型材這個行業(yè)，這讓我沒有任何準備,，但同時我也打消了所有的顧慮,，人生就是這樣,，所有的一切都是從第一次開始的。既然領導給了我機會,，給了我一個展示自我的平臺，那么我一定會加倍努力的工作獲取最好的回報,。經(jīng)過一段時間鋁型材專業(yè)知識的學習和培訓,，領導給了我們幾次出差的機會，讓我們到市場上去學習鍛煉,，并且在xx年年底分到了自己的市場，在這里我對從三月份進入公司以來的工作做一個總結,。

剛進入公司的時候,，我對公司的產(chǎn)品知識是一片空白,，進入公司以后公司安排技術人員對我們進行專業(yè)知識培訓,，同時公司的領導也把他們的經(jīng)驗悉心相受，讓我們對公司的產(chǎn)品有了進一步的了解,。主要有以下幾點：

1）產(chǎn)品知識方面：熟悉了公司產(chǎn)品的工藝流程,，了解了本公司的門窗型材的規(guī)格型號以及組裝方法，了解了配件的使用方法以及門窗的組裝,，了解了同行業(yè)競爭產(chǎn)品的有關情況；

2）公司知識方面：深入了解了本公司的設備情況,、生產(chǎn)能力及服務方式、發(fā)展前景等,。通過參加公司的一些集體活動,，對公司的企業(yè)文化也有了更深一步的了解,。

3）市場知識方面：了解鋁合金門窗型材產(chǎn)品的市場動向和變化,、不同地區(qū)顧客的購買力情況，進行市場分析,。了解其他競爭品牌的市場策略調(diào)整。

4）服務知識方面：了解接待和會客的基本禮節(jié),，細心,、認真,、迅速地處理客戶狀況,；有效地傳遞公司信息及獲得信任。

1）首先謝謝公司給了我一個這樣的發(fā)展的平臺,，通過和大家一起工作的機會，讓我從大家身上學了不少的銷售技巧和談判能力,，有了這些經(jīng)驗做鋪墊，相信在以后的工作當中我才能更順利的在崗位中獨立成長起來,。感謝大家在工作中的給予幫助,。這些都是我財富的積累。

2）自己工作中的不足,。通過這么長時間的工作積累，整體上對自己不是很滿意,，主要表現(xiàn)在業(yè)務經(jīng)驗不夠豐富，目標不夠明確,，業(yè)務技巧有待突破，市場開發(fā)能力還有待加強,，希望能夠盡快的提高自己的不足，發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，能更好的為自己以后的銷售業(yè)務和開展打好基礎,，提高自己的自信心和業(yè)務銷售技巧。

信陽的民用市場型材主要以72推拉窗為主,，表面方式主要有：白噴涂、銀白電泳,、鈦金,。在信陽新建的民房90%以上選擇使用鋁合金，偉業(yè)在信陽地區(qū)的推廣比較成功,，廣告做得比較到位,。

駐馬店的民用市場情況較差，由于受到新農(nóng)村建設的影響農(nóng)村新建房屋明顯減少,，而且大多數(shù)新建的民房都選擇用塑鋼或者是湖北的薄料,，經(jīng)過走訪周圍的加工戶發(fā)現(xiàn),，由于民用鋁合金減少，很多以前做鋁合金的加工戶現(xiàn)在都改做塑鋼,。

漯河市偉業(yè)的銷售也主要偏向于民用市場，主要是72和80推拉窗以及豪華門料，主要表面方式有銀白電泳,、鈦金、古銅等,。豪華門在漯河地區(qū)比較受歡迎。

周口市偉業(yè)材料今年的銷售情況不是很好,，縣城還都是空白市場，經(jīng)銷網(wǎng)絡沒有鋪開,。市場主要型號為72系列，顏色以香檳色為主,，山東料居多。

1,、民用市場是我品牌的根本，首先要健全農(nóng)村經(jīng)銷網(wǎng)點,，爭取每一個縣級市場都有我們的客戶；

2,、對渠道市場比較穩(wěn)定的老客戶,，要積極引導,，爭取多渠道發(fā)展,；

3、加大高立體廣告和經(jīng)銷市場廣告投入,，打響品牌知名度。針對各個地區(qū)的市場計劃

（1）駐馬店：對于偉業(yè)來說駐馬店市場基本上算是一個空白市場,，如果年前張俊嶺老板不投入裝修門市的話，年后必須在駐馬店市另開一個客戶，由于駐馬店市區(qū)的民用和工程市場都不是很樂觀,，所以在下屬縣市中比較富裕的西平和確山等縣城開發(fā)經(jīng)銷客戶，讓偉業(yè)在駐馬店地區(qū)的銷售步入正軌,，我相信通過公司的扶持,，只要開發(fā)出的客戶心態(tài)比較積極,，駐馬店的民用市場一定可以做得很好。

（2）信陽市：信陽市現(xiàn)有的幾個客戶中,，c1018、c1052,、c1232幾個客戶在當?shù)氐慕?jīng)銷已經(jīng)比較成熟，其中c1018和c1052客戶今年在工程上有很大的突破,，銷量的增長主要來自于工程市場。對于這些

客戶要積極的維護,，協(xié)助他們的工作，更加深入的發(fā)掘他們的潛力,，讓明年的銷量有進一步的提升。對于做的時間不長的客戶,，像c1018a1我們要鼓勵他們多投入廣告，大力的推廣,，爭取明年有更大的進展。同時作為負責信陽地區(qū)的業(yè)務經(jīng)理,，要大力的協(xié)助他們開發(fā)工程市場，爭取民用和工程雙線作戰(zhàn),，將偉業(yè)在信陽地區(qū)的影響力做到最大最強，明年的預期目標是信陽地區(qū)突破1500噸,，爭取達到20xx噸

（3）漯河市：今年銷量90噸,，相比去年略微有點下降,，主要原因是出貨期過長影響庫存,，導致丟失客戶。漯河市目前在廣告投入不是很多,，在明年要做好宣傳工作，繼續(xù)加大,。同時在豪華門這一塊，漯河市的推廣已經(jīng)有一定的效果,，如果再開發(fā)出比較新的門型，我相信會取得更好的成績,。同時,，年后有一部分訂單轉(zhuǎn)到江蘇廠生產(chǎn)，這可以減少廣東廠的生產(chǎn)壓力,，并且可以減少生產(chǎn)周期，那么今年沒料可賣的情況得到緩解,，對對于銷售上有一定的幫助，漯河市的工程市場現(xiàn)在有變好的趨勢,，工程市場這一塊也要配合經(jīng)銷商努力開發(fā)，爭取在工程市場占得一席之地，明年的目標是突破150噸,。

（4）周口市：c1050客戶今年銷售接近50噸，雖然有所增長,，但是在民用市場上的沒有達到預期的效果。明年對于這種現(xiàn)象要積極的調(diào)整，如果經(jīng)銷商還沒有表現(xiàn)出積極的表現(xiàn),，就要在下屬縣城另開新客戶。同時周口的豪華門和卷簾門市場比較好,，可以聯(lián)系當?shù)氐囊恍┖廊A門和卷簾門加工成爭取促進合作。明年的預期目標是在周口市場做到200噸以上,。

以上是我的一些個人意見，還請領導給予指點,。我堅信在公司領導的帶領下，河南市場一定會取得喜人的成績來回報公司領導對我們的關懷,。