光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

宿管年終工作計劃篇一

1、開學準備工作：重點把學生床位落實到位,，將住宿須知等有關事項細致的告之,，及時安頓學生。

2,、學生的生活被品,、衣柜鑰匙等調整到位，為學生的日常生活提供方便,。

3,、及時關心落實學生的衣著添加狀況，按學校要求搞好“晚檢”,，及時了解學生的健康狀況,，對突發(fā)疫情情況做到及時登記。

4,、對自理能力薄弱的學生予以全方位的指導督促,，對自控能力薄弱的學生予以更細化的監(jiān)管。

5,、對身體狀況不佳及心里有偏差的學生予以更人性化,、細致周到的照顧及幫助。

6,、對班主任老師的日常管理工作予以強化,、細化。經常排查宿舍管理中的安全隱患,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報并提出排查意見,。規(guī)范管理，使宿舍管理工作更規(guī)范,、更具人性化,。

7、抓好學生午休和晚間休息時的紀律,，督促學生按時休息,，保證學生每天有足夠的睡眠時間，并使學生養(yǎng)成按時休息,，早睡早起的良好習慣,。

8,、搞好宿舍和學生的個人衛(wèi)生，不定時的檢查,，培養(yǎng)學生的衛(wèi)生習慣,，讓學生生活在一個衛(wèi)生、舒適的環(huán)境里,。

宿管年終工作計劃篇二

第一,，公寓樓學生財務的保管、保護工作,。公寓樓在新的一學年當中必須加強對于公寓財務的監(jiān)管工作,，尤其是對于學生的貴重物品(如個人電腦、筆記本電腦,、貴重衣物)進行實名登記,。公寓樓底的停車廠安裝監(jiān)控攝像頭，進行全天候值班看護,。

第二,，公寓消防安全工作。學生公寓樓的消防設施要進行每月定期的運行排查,，發(fā)生設施故障等問題立即處理,。

第三，學生安全意識教育工作,。學期前一個月安排各班主任進行一次公寓安全班會,，教導學生遵守公寓安全各項規(guī)章制度。

第四,，學生寢室安全隱患排查工作,。針對一些學生私自使用大功率電器等問題，定期開展寢室排查工作,，發(fā)現(xiàn)使用立即沒收,。

第五，針對危險矛盾問題的預付排查工作,。雖然我校是重點大學,，然而公寓樓當中一些男生性格比較暴躁，夏天天氣炎熱很可能引發(fā)一些因為打球等問題造成的矛盾沖突,。公寓樓必須定期觀察學生寢室動向，發(fā)現(xiàn)不和諧氣氛立即通報該班老師處理化解矛盾,。

最后,，希望廣大公寓工作者努力安裝工作計劃進行工作，為圓滿完成我們新一年的公寓安全工作努力奮斗,。

10,、離開寢室要關好門窗并加鎖,，要協(xié)助學校搞好防火、防毒,、防盜,、防壞人等治安工作，發(fā)現(xiàn)情況要及時向老師報告.

(三)加強日常管理,，作好每日的衛(wèi)生,、紀律檢查通報，積極促進學生良好習慣的養(yǎng)成,。

(四)定期召開室長會議,。

作好宿舍管理的指導，對于出現(xiàn)的普遍問題進行糾正和指導,。

(五)搞好文明宿舍評選工作,。將文明宿舍的評選與日常管理結合起來。

每月搞一次宿舍大掃除,。讓每一個宿舍不留任何衛(wèi)生死角,。

(六)在住宿生中積極開展“弘揚正氣”的活動，在住宿生中營造一種“健康積極向上”的良好生活,、學習氛圍,。

1、大力表彰宿生中出現(xiàn)的好人好事,。

2,、開展各種評選活動，對勤儉節(jié)約的,，模范遵守紀律的,，熱心幫助同學的等各種同學授予相關榮譽稱號，以他們的行為來推進廣大宿生的行為,。

(七)開展豐富多彩的文娛活動,，豐富學生的生活，提高學生的素質,，促進學習的進步,。

(八)加強學生自我管理，讓學生參與到宿生管理工作中來,，讓那些有責任心的同學有一個自我展現(xiàn)的舞臺,。推選素質高的班干部為各層樓的樓長，對每層樓的工作負全責,。每層樓男,、女生各設立一名樓長。

(九)以“愛心”來關注每一位住宿生,，使每一位學生都有“家”的感覺,，增強凝聚力,，讓住宿生管理成為學校的一個亮點。

宿管年終工作計劃篇三

一學期來,，在董事會,、校委會的正確領導下，在各處室的精誠協(xié)作下,，在各年級各班主任的共同努力下,，宿管工作取得了較好的成績，同時也還存在些問題,，為使今后工作更具針對性,、實效性，現(xiàn)將情況總結如下：

一,、以管理為總抓手,，明確職責，提升水平

宿管部是一個新成立的職能部門,，工作性質相對單一,，但管理難度不小。對于管什么,、如何管沒有完全現(xiàn)成的經驗可依,。為此，我們主要從如下幾方面進行了努力,。

1,、調整人事，科學分工

以往宿舍管理員身兼保潔,、管理兩項任務,，在給管理帶來了許多方便的同時，也出現(xiàn)了一些弊端,。主要是工作過程中職責不明,，推委責任，缺乏主動性,。因此,，調整人員分工勢在必行。我們首先讓管理員,、保潔員從中解放出來,，制定了《于都五中宿管員工作崗位職責》《于都五中宿舍保潔員工作崗位職責》《宿管員一日工作流程表》等，明確分工,，使他們各司其職,，各盡其能，盡最大努力調動他們工作的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性。

對于宿管部辦公室內部,，我們也自我明確了工作職責,，進行了科學的分工協(xié)作，制定了《宿管部工作職責》《宿管部成員分工》,。根據(jù)實際情況,，謝曉堅干事主要負責公寓保潔員的管理與考核;公寓衛(wèi)生打掃情況的檢查與管理;每天宿舍檢查情況的通報;公寓安全管理;統(tǒng)計并上報公寓水電、財產的維護與維修;各年級學生寢室的安排與調整,，保潔員假期的值班安排等;劉安平干事主要負責公寓宿管員的管理與考核;公寓學生及寢室長的管理;文明寢室的創(chuàng)建評比;公寓每天檢查情況的統(tǒng)計匯總;班主任考核;就寢紀律的管理;宿管員假期的值班安排等,。

2、建章立制,，制度管人

為進一步規(guī)范宿舍安全,、紀律、衛(wèi)生等方面的管理,，宿管部制定了詳細的規(guī)章制度,，從方方面面對學生在宿舍的一切活動進行有效的全程管理。主要有《x中學生公寓住宿管理規(guī)定暨文明寢室評比評分細則》《“文明寢室”評比制度》《x中學生晚就寢管理制度》等,，這些制度,，基本上涵蓋了學生宿舍管理的各方面，為學生宿舍的科學管理提供了制度依據(jù),。

二,、以考評為助推力，強化競爭,，激活潛能

沒有考評的管理是沒有活力的管理,，必然陷入干多干少一個樣，干好干壞一個樣的死棋之中,。為激活管理潛能,，我們主要從以下幾方面進行了工作考評。

1,、強化對宿管部內部工作人員的考核

我們制定了《中宿舍管理人員工作考核細則》《中宿舍保潔人員工作考核細則》,，從他們工資中拿出100元錢作為考核獎，宿管部分管的干事每天進行定期和不定期的檢查評比,，根據(jù)《考核細則》獎勤罰懶,，獎優(yōu)罰劣。這樣就極大地調動了全體宿管員,、保潔員工作的積極性,、主動性。在這個過程中,，涌現(xiàn)了一批工作認真,、表現(xiàn)出色的管理人員,，如b棟的、c棟的,、d棟的等,，他們都已成為宿舍管理或保潔的楷模。而對于一些工作認識不到位,，表現(xiàn)較差,，經教育仍無明顯效果的，我們則及時進行了調換,，盤活了整個管理隊伍,。

2、加強對班主任宿管常規(guī)的考核

宿舍管理既是宿管部的工作職責,，也是班級管理的常規(guī)工作之一,，因此，班主任絕不能置身其外不管不顧,，加強對班主任宿管工作的考核成為考核工作中的重中之重,。

宿管員每天各時段都對宿舍的用膳、衛(wèi)生,、就寢,、安全情況進行檢查并登記，宿管部則及時公布,，并以此為主要依據(jù)對班主任進行考核,，每半月進行一次考核排名，每月進行一次考核獎罰,。在這方面,，我們借鑒了政教處、總務處對班主任的考核方案,，每月提取班主任理論津貼的1/5用于考核,，將考核排名居年級倒數(shù)第一和倒數(shù)第二的班主任該部分津貼用于獎勵排名前三位班級的班主任，從而真正讓班主任參與到公寓管理中來,。

3,、進行文明寢室和優(yōu)秀寢室長的評比評選

從某個角度說，學生才是公寓的主人,，管理是為了服務學生,。但是，學生的生活與休息也要班主任和宿管員共同引導,，并及時評價,。為此，我們制定了《x中學生公寓住宿管理規(guī)定暨文明寢室評比評分細則》《“文明寢室”評比制度》，每月進行文明寢室和優(yōu)秀寢室長的評比評選,。文明寢室評比納入班主任考評,，優(yōu)秀寢室長則及時張榜表彰，借此廣樹典型,，以點帶面,，充分發(fā)揮其示范、輻射作用,。

三、以常規(guī)工作為指揮棒,，突出重點,，全面提高

1、定期開會,，及時總結

為總結工作,、布置任務，宿管部堅持了例會制度,，定期召開宿管員,、保潔員會，肯定優(yōu)點,，指出不足,，明確今后工作重點，提升宿管員,、保潔員工作水平,。另外，宿管部還要求宿管員經常深入寢室或召集寢室長到其房間,，將寢室問題及時反饋給學生,，讓他們做到心中有數(shù)。與此同時,，宿管部也經常召開全校寢室長會,，通報宿舍管理情況，表揚先進,，鞭策后進,，提高學生自我管理能力。

2,、加強巡查,，發(fā)現(xiàn)問題

除宿管員正常檢查外，宿管部辦公室同志也安排了值日,，經常對宿舍進行巡查,。

一是檢查保潔員、宿管員工作的執(zhí)行、落實情況;

二是檢查學生在宿舍的行為,、紀律,。每次檢查，我們都會發(fā)現(xiàn)些新情況,、新問題,。如有學生在宿舍打球、學生自行車堆放在樓道內,、少數(shù)學生躲在宿舍不愿到教室上課,、較多寢室內務整理較差等。這些情況,，宿管部都高度重視,，及時采取措施，在有關部門,、年級的通力合作下,，進行整改。

3,、重視安全,，警鐘長鳴

我校住宿生多而且集中，宿舍安全,，責任重大,。我們主要從以下幾方面進行了安全防范。

一是防校內學生偷盜,。我們要求學生離開宿舍要及時鎖門;上課期間宿管員要鎖好大門;學生有特殊情況進入要憑請假條,、學生證并進行登記;中途宿管員加強巡查。

二是防外來人員混入,。本學期,，我校出現(xiàn)了幾起校內外人員相互勾結，在校內共同做案的案件,。開學之初,，d棟高二年級寢室出現(xiàn)了兩次重大偷盜事件。兩次事發(fā)深夜,，案情嚴重,，后來經公安機關查實，系我校開除學生所為,。這兩個案例,，讓我們提高了警惕。但由于宿舍管理人員少,、管理面大,，有時讓我們防不勝防。因此，我們要求學生自己多提高這方面警惕,。

三是防火防電,。尤其是秋冬季節(jié)，天干物燥,，稍有不慎,，可能就會引發(fā)火災。為此,，我們專門印發(fā)通知,，要求各年級各班加強學生防火防電教育，并且組織了全校班主任到寢室查學生私接電線,、違規(guī)使用大功率用電器的情況,，做到防患于未然。

4,、狠抓衛(wèi)生，整頓內務

宿舍管理作為學校教育的一個組成部分,，也肩負著學生行為習慣養(yǎng)成教育的重任,。培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣，既是學校教育的必然要求,，也是宿舍管理的自身需要,。我們對宿舍衛(wèi)生打掃、內務整理下發(fā)了專門的通知,，做了統(tǒng)一的要求和布置,，制定了詳細的檢查評比辦法和懲罰獎勵措施，納入班級評比中,。

四,、問題與不足

1、宿管員,、保潔員隊伍不太穩(wěn)定

在工作過程中,，有時因宿管員、保潔員自身原因,，不能勝任工作,，我們及時進行了調換。而新手要重新培訓上崗,，不利于工作的完全銜接過渡,。

2、財產破壞現(xiàn)象未有完全杜絕

主要是有些空宿舍,，年級組未有安排學生入住,，學生撬鎖或踢開鐵門，將床板搬入其他寢室用作衛(wèi)生間門。

3,、學生行為習慣仍然較差

一是就寢紀律尚未有完全好轉,，冷天還好，熱天則難以入安靜;

二是學生亂扔現(xiàn)象依然存在;

三是有些學生千方百計“打游擊”,，將飯從側門,、后門傳入寢室(c棟、d棟);

四是部分班級部分寢室衛(wèi)生打掃,、內務整理不到位,。

4、安全隱患未有徹底消除

c棟,、d棟宿舍學生或外來人員可從多個地方爬墻攀管而入,，危脅宿舍安全;班主任教育不到位，高年級學生(主要是高三年級)仍有使用熱得快現(xiàn)象,，并且具備了一定反檢查能力,，宿管部一時難以查實。

5,、后勤保障尚不到位

一是學生宿舍經常停水,，影響了學生正常的生息秩序;

二是宿管員尤其是保潔員勞動工具添置滯后，影響了公寓衛(wèi)生保潔;

三是宿管部辦公室辦公設備一開始落實不了,，如防盜網,、電腦直到10月中下旬才到位等。

總之,，通過全體師生的努力,，本學期宿管工作服務于學校教育教學，較以往上了一個臺階,，但也還存在較多問題,，有待來年解決。