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2023年工作會議上的發(fā)言稿(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-24 12:14:59
2023年工作會議上的發(fā)言稿(4篇)
時間:2023-03-24 12:14:59     小編:zdfb

每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,歡迎大家分享閱讀,。

工作會議上的發(fā)言稿篇一

一:腳踏實(shí)地,銳意進(jìn)取,,刻苦鉆研,,不恥下問。這是一切有為者,、想有為者必備的心理?xiàng)l件,,也將是我今后工作的最大態(tài)度。

1. 初到藍(lán)庭工地,,一切對于我來說基本都是新的,,面對一個全新的陌生的工作環(huán)境,我如履薄冰,。那時沒有太多的自信,,能做的該做的就只是多聽,多想,。用時調(diào)整好心態(tài),,面對新人新事的挑戰(zhàn),只有敢于去接受,,沒有退路,,因?yàn)槟菚r退一步就沒有回頭路了。所以最短的時間里,,適應(yīng)了這個全新的環(huán)境,,了解自己的工程流程,,擔(dān)負(fù)起了應(yīng)有的職責(zé)。

2. 不斷地自我補(bǔ)充,,自我吸收,,自我提高,是我自身發(fā)展的不竭動力,。剛到藍(lán)庭,,我只有理論,沒有多少實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),,在近半年的時間里,,始終堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),在這期間,,我全面了解了精裝修工程的全部動作過程,,基本工作網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),清楚了施工操作流程,,體驗(yàn)到了大型裝修工程的管理工作模式,,學(xué)習(xí)到了一定的后期維修技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。

3. 要學(xué)會生存,,才能有發(fā)展,。特別是在建筑工地,自我保護(hù),,充實(shí)提高,,努力生存,我感覺特別重要,。在半年多的時間里,,同一個工作區(qū)域,同一個工作環(huán)境,,我親眼見到我們項(xiàng)目部管理人員中走掉的不下10個人,。當(dāng)中也確實(shí)不乏因工作調(diào)動,中除離崗者,,但大多數(shù)就是因?yàn)楣ぷ鲬B(tài)度,、工作能力、個人性格,、人際關(guān)系等幾方面的缺陷而被淘汰,。當(dāng)我見到一個又一個熟悉的身影離開我的身邊時,一種莫名的憂患的競爭意識深深地嵌入了我的腦海,。

4. 能在苦其心志,,勞其筋骨的歷練中接受挑戰(zhàn),能夠在逆境中保持清醒的頭腦,清晰地去找尋事情出現(xiàn)的原因,,考慮后果產(chǎn)生帶來的影響,,是所有有志于成功的人必備的素質(zhì)。我也一直在這方面不斷探索,,也有不少體會,。

二:方圓有度,堅(jiān)持原則,,低調(diào)為人,,高調(diào)行事,是我今后工作的基本航向和最大準(zhǔn)則,。

1.木秀于林,,風(fēng)必摧之。古今皆然,,我也沒有想到在我鋒芒初露的時候,,那么快就引來了別人的猜疑和不滿,都說鋒芒畢露于人無益,,我豈會不懂,只是10到12份工作忙得讓人透不過氣,,天天三點(diǎn)一線,,根本沒有時間去理會同事的眼神和心情,于是一種本不是傲慢的心理被好事者加以渲染,,我也就成了狂妄之輩,。那件給我很大啟發(fā):有時候只做事不說話也會得罪人。

2.跟土豹子打交道,,硬中要有軟,,軟中必含硬。包工頭是現(xiàn)實(shí)中國畸形社會發(fā)展的必然產(chǎn)物,,既然是畸形社會發(fā)展的產(chǎn)物,,那它就必然有其野性和非正常性。請吃請喝,、送禮賭嫖,,是工地上的特色文化,也是土豹子們的秘密武器,,多要十個點(diǎn)工,,多算二十個平方,然后給你小費(fèi),,這種做我從心里就鄙視,,剛開始我還真是本性畢露,任何事都只有橫豎方圓兩條,從不妥協(xié),,可我漸漸發(fā)現(xiàn)行不通,,甚至于我寸步難行,有說我清高者,、有罵我不識抬舉者,、有告我從中收好處者,那時我才知道工地文件是聚集了中國所有生存發(fā)展道理的精華部分取練而成的,,我也不能抗拒,,既然不能剛直不阿,就要有所妥協(xié),。

3.沒有真正的金鋼鉆,,管理水平再高,在工人眼里也是個紙老虎,。在藍(lán)庭后期近兩個月的維修中,,我是真正體會到了作為一個管理人員,必須得立足于你管理的方面去提高你的施工水平,,技術(shù)水平,,在后期維修中中,盡管我有一定的管理威信,,也有一定的維修水平,,可還是在工作中遇到了不少的阻力,包括和工人鬧矛盾,,與甲方意見不和等,。我想這些原因有兩方面:一是因?yàn)槲耶吘鼓贻p,經(jīng)驗(yàn)尚淺;二是手里沒有兩把真正拿得出手的刷子,。

4.任何時候都要低調(diào),,哪怕成功在望,哪怕聲名鵲起,,哪怕掌聲雷動,,哪怕鮮花四起。否則一切努力,,都有可能是鏡花水月,,這在我們那位曾經(jīng)的牛人身人得到很好的證明。

5.一個人的成功離不開良好的人際關(guān)系,,也少了有水平之人的提攜和指點(diǎn),。我現(xiàn)在深諳此道,也在竭力往這方面拓展,。

三:智信勇嚴(yán),,當(dāng)機(jī)立斷,,疑人不用,用而必信,,是一個合格管理者必有且應(yīng)有的氣魄和胸懷,。

1.要想在管理層和工人中樹立一定威信,不能只光依靠權(quán)勢和地位,。還得擁有很高的誠信,,要擁有高明的管理藝術(shù),而這是一門深遠(yuǎn)而高難度的學(xué)問,。想要讓自己說的話算數(shù),,那不僅是一種榮耀,更是一種別人認(rèn)可,。那剛剛接手做后期維修負(fù)責(zé)人時,,我明顯地感覺到寸難行,命令不從,、安排不服,,這些必須讓我有足夠的能耐去戰(zhàn)勝阻力,去接受挑戰(zhàn),。

2.能夠體恤同仁,、愛護(hù)下屬,在鍋里滿之時盆里也要滿,,只有能夠同愿意與為你效勞的人同進(jìn)同退,,同甘共苦,你才能做到輕松駕馭,,指揮游刃有余,,號命莫敢不從,。在那段崢嶸歲月中,,我每天都是第一個到工地,天天晚上加班至少到九點(diǎn),,三個月從未間斷,,在口味辛苦的同時,我也體驗(yàn)到了成功和收獲的快感,。

3.一定要勇氣承擔(dān)責(zé)任,。這不僅是人格問題,同時更是管理水平的見證,。初到工地,,給我印象最深的就是那些個施工員,在施工程序,,施工水平上出了問題,,總是相互推脫,最后就怪到資料員頭上,就說沒有資料員給他看相關(guān)更改資料或變更通知!不承擔(dān)就算了,,還怪到別人頭上,,人格實(shí)在是卑劣之至。在后期維修的過程中,,也由于我的管理疏忽,、麻痹大意、經(jīng)驗(yàn)不足的原因也同樣造成過失誤,,有一定程度的損失,,但那些我沒有逃避,也沒有推脫,,在第一時間對工人師傅說,,責(zé)任是我造成的,讓他們放心去做,。到現(xiàn)在還有我親自掏錢買材料的一部分錢是我自己出的,。責(zé)小尚不能擔(dān),何以堪當(dāng)大任,。這也是我時時告誡自己的,。

工作會議上的發(fā)言稿篇二

工作兩個月后,針對公司老板提出的“報價就是見光死,,不能報價”;“我們有進(jìn)出口權(quán),,什么都可以賣“等問題,我們作出如下月工作總結(jié)

以下是總結(jié)出利用互聯(lián)網(wǎng)開拓業(yè)務(wù)幾個關(guān)鍵問題:

因互聯(lián)網(wǎng)是在虛擬的空間上交談與結(jié)識,,關(guān)鍵問題是做到與客戶互信互利,,才會有生意做。必須留意以下幾個方面:

1. 公司經(jīng)營產(chǎn)品及價格定位:

a. 公司的主營產(chǎn)品,,如果公司以小規(guī)模發(fā)展速度,,公司的人力、物力,、財力實(shí)務(wù)不雄厚情況下,,公司必須經(jīng)營銷售專一產(chǎn)品,方會盡快見到效果,。面向更多

報價表,,看似簡單,實(shí)則要經(jīng)過仔細(xì)和認(rèn)真的推敲,。

報價應(yīng)報得恰如其分,,不能過低,也不能過高;好東西不能賤賣,,普通的產(chǎn)品不要報高,。因?yàn)榭蛻敉鶗哪愕膱髢r來判斷你的誠實(shí)性,,并同時判斷你對產(chǎn)品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產(chǎn)品你報一個遠(yuǎn)離市場的價位,甚至幾天都報不出來,,這說明你的誠實(shí)性不夠,,你根本不懂這一行,自然而然客人不會對你再理會,。

摸清客戶動機(jī)及誠意再報價,,以免成為報價工具,浪費(fèi)時間,。

外貿(mào)競爭異常急烈,,以目前中國市場所見是供大于求,要想異軍突起,,特別注意服務(wù)和經(jīng)常學(xué)習(xí),,避免出錯。

2.公司(包括業(yè)務(wù)員)給客戶的信心及信譽(yù)度如何?

這是網(wǎng)絡(luò)開展客戶最首要的因素,,即你的公司實(shí)力如何,,產(chǎn)品況爭力怎樣,公司服務(wù)怎樣?信心和信譽(yù)是雙向的,。

解決方法:第三方認(rèn)證(如付費(fèi)會員);網(wǎng)站及產(chǎn)品的豐富程度;業(yè)務(wù)員準(zhǔn)確快捷的服務(wù),。(良好的與客溝通技巧)

客戶最想了解的是什么:

1)你是不是做這個產(chǎn)品多時了。

2)你對產(chǎn)品了解多少,。

3)你這個人的人品如何,。

4)當(dāng)然價格是否有競爭力是不可少的必要條件。

要做到以上4點(diǎn)你就必須做大量的資料搜索,,收集,,比較工作,在這個過程中要抓緊學(xué)習(xí)這類產(chǎn)品的專業(yè)知識,。否則客戶會對你不放心,。只有你能把該類產(chǎn)品講的很清楚,技術(shù)關(guān)鍵在那里,,質(zhì)量如何控制,,價格的定位為什么是這樣,,原材料又是如何如何....客戶才會對你放心和信任,。取得客戶的信任--很重要啊!

客戶關(guān)注的幾個問題如溝通不好,決無下文,。如產(chǎn)品的規(guī)格,、技術(shù)參數(shù)、所達(dá)標(biāo)準(zhǔn),,價位,,打算訂購的數(shù)量,,做什么品牌,該品牌在當(dāng)?shù)厥欠裼杏绊懥?,和哪些企業(yè)有過生意往來,,及做外貿(mào)時間長久等。

3. 你的商貿(mào)語言及技巧如何(是否會產(chǎn)生誤解或含糊不清,,業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)如何)?

對客戶的任何信息要及時響應(yīng)并回復(fù);對客戶的回復(fù)不能簡單的一問一答,,要盡可能全面、周到,,但切不可啰嗦,。郵件中語言盡顯專業(yè)性與針對性,否則失去繼續(xù)交談的機(jī)會,。

工作會議上的發(fā)言稿篇三

工作兩個月后,,針對公司老板提出的“報價就是見光死,不能報價”;“我們有進(jìn)出口權(quán),,什么都可以賣“等問題,,我們作出如下月工作總結(jié)

以下是總結(jié)出利用互聯(lián)網(wǎng)開拓業(yè)務(wù)幾個關(guān)鍵問題:

因互聯(lián)網(wǎng)是在虛擬的空間上交談與結(jié)識,關(guān)鍵問題是做到與客戶互信互利,,才會有生意做,。必須留意以下幾個方面:

1. 公司經(jīng)營產(chǎn)品及價格定位:

a. 公司的主營產(chǎn)品,如果公司以小規(guī)模發(fā)展速度,,公司的人力,、物力、財力實(shí)務(wù)不雄厚情況下,,公司必須經(jīng)營銷售專一產(chǎn)品,,方會盡快見到效果。面向更多

報價表,,看似簡單,,實(shí)則要經(jīng)過仔細(xì)和認(rèn)真的推敲。

報價應(yīng)報得恰如其分,,不能過低,,也不能過高;好東西不能賤賣,普通的產(chǎn)品不要報高,。因?yàn)榭蛻敉鶗哪愕膱髢r來判斷你的誠實(shí)性,,并同時判斷你對產(chǎn)品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產(chǎn)品你報一個遠(yuǎn)離市場的價位,甚至幾天都報不出來,,這說明你的誠實(shí)性不夠,,你根本不懂這一行,自然而然客人不會對你再理會,。

摸清客戶動機(jī)及誠意再報價,,以免成為報價工具,,浪費(fèi)時間。

外貿(mào)競爭異常急烈,,以目前中國市場所見是供大于求,,要想異軍突起,特別注意服務(wù)和經(jīng)常學(xué)習(xí),,避免出錯,。

2.公司(包括業(yè)務(wù)員)給客戶的信心及信譽(yù)度如何?

這是網(wǎng)絡(luò)開展客戶最首要的因素,即你的公司實(shí)力如何,,產(chǎn)品況爭力怎樣,,公司服務(wù)怎樣?信心和信譽(yù)是雙向的。

解決方法:第三方認(rèn)證(如付費(fèi)會員);網(wǎng)站及產(chǎn)品的豐富程度;業(yè)務(wù)員準(zhǔn)確快捷的服務(wù),。(良好的與客溝通技巧)

客戶最想了解的是什么:

1)你是不是做這個產(chǎn)品多時了,。

2)你對產(chǎn)品了解多少。

3)你這個人的人品如何,。

4)當(dāng)然價格是否有競爭力是不可少的必要條件,。

要做到以上4點(diǎn)你就必須做大量的資料搜索,收集,,比較工作,,在這個過程中要抓緊學(xué)習(xí)這類產(chǎn)品的專業(yè)知識。否則客戶會對你不放心,。只有你能把該類產(chǎn)品講的很清楚,,技術(shù)關(guān)鍵在那里,質(zhì)量如何控制,,價格的定位為什么是這樣,,原材料又是如何如何....客戶才會對你放心和信任。取得客戶的信任--很重要啊!

客戶關(guān)注的幾個問題如溝通不好,,決無下文,。如產(chǎn)品的規(guī)格、技術(shù)參數(shù),、所達(dá)標(biāo)準(zhǔn),,價位,打算訂購的數(shù)量,,做什么品牌,,該品牌在當(dāng)?shù)厥欠裼杏绊懥Γ湍男┢髽I(yè)有過生意往來,,及做外貿(mào)時間長久等,。

3. 你的商貿(mào)語言及技巧如何(是否會產(chǎn)生誤解或含糊不清,,業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)如何)?

對客戶的任何信息要及時響應(yīng)并回復(fù);對客戶的回復(fù)不能簡單的一問一答,,要盡可能全面,、周到,但切不可啰嗦,。郵件中語言盡顯專業(yè)性與針對性,,否則失去繼續(xù)交談的機(jī)會。

工作會議上的發(fā)言稿篇四

經(jīng)過這一個多月來的不斷學(xué)習(xí),,以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助,我已完全融入到 了新欣公司這個大家庭中,, 個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高,。 現(xiàn)將我一年來的工 作情況簡要總結(jié)如下:

一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,,適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn) 辦公室作為企事業(yè)單位運(yùn)轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,,是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào),、處 理的綜合部門,,這就決定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少,,工作量大,,我和三 位同事共同協(xié)作、共同努力,,在遇到不懂得地方及時向她們請教學(xué)習(xí),,并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng) 導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在這半月里,,遇到各類活動和接待都不是很多,,但我都能夠積極配合做 好后勤保障工作,與同事心往一處想,,勁往一處使,,不計較干多干少,只希望把領(lǐng)導(dǎo)交辦的 事情辦妥,、辦好,。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,注重自身素質(zhì)修養(yǎng)和提高 領(lǐng)導(dǎo)要求我們必須具有先進(jìn)的觀念,, 要用科學(xué)發(fā)展的眼光看待一切, 才能適應(yīng)公司 未來的發(fā)展,。 因此,, 我通過網(wǎng)絡(luò)、 書籍及各類文件資料的學(xué)習(xí),, 不斷提高了自己的業(yè)務(wù)水平,。 工作中,, 能從單位大局出發(fā), 從單位整體利益出發(fā),, 凡事都為單位著想,, 同事之間互幫互助, 并保持融洽的工作氣氛,,形成了和諧,、默契的工作氛圍。 另外,,我還注重從工作及現(xiàn)實(shí)生活中汲取營養(yǎng),,認(rèn)真學(xué)習(xí)文秘寫作、景區(qū)建設(shè)與發(fā) 展,、宣傳推介,、檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識。同時,,虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請教學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,, 來增強(qiáng)服務(wù)意識和大局意識,。 對辦公室工作, 能夠提前思考,, 對任何工作都能做到計劃性強(qiáng),、 可操作性強(qiáng)、落實(shí)快捷等,。

三,、堅(jiān)持做事先做人,努力做好日常工作,,熱心為職工游客服務(wù) 為了做好日常工作,,熱心為全局職工及游客服務(wù),我做了下面的努力: 1,、出勤方面,,每天都能提前十到二十分鐘到達(dá)辦公室,做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn) 備,,并能及時打掃兩位領(lǐng)導(dǎo)的辦公室等,。 2、 公文處理過程方面,, 嚴(yán)格按照國家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事,。 發(fā)文時,能嚴(yán)格按照擬稿、核稿,、會簽,、簽發(fā)、印制,、蓋章,、登記,、發(fā)文等程序辦理;收文時,,按照收文登記、擬辦,、批辦,、分送、催辦,、立卷,、歸檔等程序辦理,沒有出現(xiàn)錯誤的公 文處理事情,。 3,、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面,。在工作中,,我特別注意對紙張資料的整 理和保存,將有用的及時保存,、歸檔,,對于沒用的及時銷毀。因?yàn)楹芏辔淖中怨ぷ鞫际请娔X 作業(yè),, 所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫,。 并于每周星期五把工作過的資料集中整 理,分類保存,,以便今后查找,。 4、關(guān)系處理方面,,在工作上能做到主動補(bǔ)位,。并能與其他各科室人員加強(qiáng)溝通, 密切配合,,互相支持,,保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則,,屬 于自己的工作要保質(zhì)保量完成,, 不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完 成,做到了主動幫忙、熱情服務(wù),。 5,、制度建設(shè)方面,以“科學(xué)管理為主,,人性關(guān)懷為輔”的理念,。為了加強(qiáng)對人、財,、 物,、法、環(huán)的管理,,在新任局長上任不久,,根據(jù)會議精神集中精力對各項(xiàng)管理制度和崗位職 責(zé)等二十幾項(xiàng)制度進(jìn)行了全面修改和完善, 突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事,,為管理工作的制 度化,、規(guī)范化作出了一定貢獻(xiàn)。并且,,這些管理制度的完善,,充分體現(xiàn)了對事不對人的管理 思想,使局內(nèi)各項(xiàng)工作井然有序,。

四,、嚴(yán)格要求自己,時刻警醒 在工作中,,我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),,不斷摸索,掌握方法,,提高工作效率 和工作質(zhì)量,,因?yàn)樽约哼€是新同志,在為人處事,、工作經(jīng)驗(yàn)等方面經(jīng)驗(yàn)還不足,,在平時工作 和生活中,我都能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí),、請教,,學(xué)習(xí)他們的長處,反思自己不足,,不斷 提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。 我時刻提醒自己,要誠懇待人,, 態(tài)度端正,, 積極想辦法,,無論大事小事, 我都要盡最大能力去做,。在平時時刻要求自己,,必須遵守勞動紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同志,、從打掃衛(wèi)生 等小事做起,,嚴(yán)格要求自己。以不求有功,、但求無過信念,,來對待所有事情。 五,、存在的不足 1,、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),,崗位意識還有待進(jìn)一步提高,。不能嚴(yán)格要求自 己,工作上存在自我放松的情況,。由于辦公室的工作繁雜,,處理事情必須快、精,、準(zhǔn),。在這 方面,我還有很多不足,,比如在作會議記錄時,,沒有抓住重點(diǎn),記錄不全,,導(dǎo)致遺漏一些重 要內(nèi)容,。 2、對工作程序掌握不充分,,對自身業(yè)務(wù)熟悉不全面,,對工作缺少前瞻性和責(zé)任心,致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況,,甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤,。3、缺少細(xì)心,,辦事不夠謹(jǐn)慎,。文秘工作是相對簡單但又繁多的工作,這就要求我 必須細(xì)心有良好的專業(yè)素質(zhì),,思路縝密,。在這方面,,我還不夠細(xì)心,時有粗心大意,、做事草 率的情況,。 六、今后努力的方向 1,、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo),、同事虛心請教學(xué)習(xí),要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通,, 從大趨勢、大格局中去思考,、去謀劃,、取長補(bǔ)短,提高自身的工作水平,。 2,、必須提高工作質(zhì)量,要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心,、高度的責(zé)任感,。在每一件事情做完 以后,要進(jìn)行思考,、總結(jié),,真正使本職工作有計劃、有落實(shí),。尤其是要找出工作中的不足,, 善于自我反省。 3,、愛崗敬業(yè),,勤勞奉獻(xiàn),不能為工作而工作,,在日常工作中要主動出擊而不是被 動應(yīng)付,,要積極主動開展工作,擯棄浮躁等待的心態(tài),,善謀實(shí)干,,肯干事,敢干事,,能干事,, 會干事。 4,、平時需多注意鍛煉自己的聽知能力,。在日常工作,、會議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場合,,做 到有集中的注意力,、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力,、牢固的記憶力,、機(jī)智的綜合力和精湛的 品評力;在辦事過程中,做到?jīng)]有根據(jù)的話不說,,沒有把握的事不做,,不輕易許愿, 言必行,, 行必果,。 5、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),,把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,,提高自身 的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,以便為景區(qū)的明天奉獻(xiàn)自己的力量,,為本職事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),。

總之,, 一年內(nèi)在我們?nèi)齻€人的共同努力下,, 辦公室的工作比起以前有了很大的進(jìn)步, 我認(rèn)為自己從思想認(rèn)識上,、 業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高,, 這些進(jìn)步是與全局新老同志們 對我極大支持和幫助的結(jié)果離不開的,從老同志身上我學(xué)到了 吃苦耐勞的敬業(yè)精神,,從充 滿活力的新同志身上也為我增添了積極努力,、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量,。在此,,我 從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬,也真誠地希望在今后的工作中,,局領(lǐng)導(dǎo),、同事們能對我 一如既往的給予關(guān)懷和支持, 在工作,、 生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予批評和指 正,,在新的一年里,我將更加努力工作,,發(fā)揚(yáng)成績,,改正不足,。

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