當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

鋼鐵企業(yè)年終工作總結(jié)結(jié)語篇一

在職期間，使我個人在工作中學(xué)到了很多的經(jīng)驗(yàn),，從經(jīng)歷的每件工作中去總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)并且已經(jīng)適應(yīng)工作環(huán)境,，并且考慮在我的工作中能夠有一個新的工作創(chuàng)新，這是我個人成長中的一段寶貴的經(jīng)驗(yàn),。回顧一下我個人的工作情況,，特別是剛加入到這個大家庭的時候,，說起來還真的有點(diǎn)不習(xí)慣，每天都忙得要命,，晚上還要加幾個鐘的班，隨著時間的流逝,，以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)對我的幫助,，我已完全融入到這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高,。

雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說付出了不少,，也收獲了很多，我感到自己成長了,，也逐漸成熟了,。在此期間特別要感謝本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作,、生活方面的幫助，特別是剛進(jìn)廠工作時,，自己對一些軟件方面的應(yīng)用不熟練,，使自己的工作無法正常完成,，是領(lǐng)導(dǎo)和同事悉心教導(dǎo)，才能讓我盡快掌握,、熟悉工作；也在不斷的學(xué)習(xí)中,，使我自己有了很大的提高。

統(tǒng)計(jì)的生命在于真實(shí),，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，是統(tǒng)計(jì)工作者的中心任務(wù),。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性是分析企業(yè)的基礎(chǔ)。因此,，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量,，確保每一個數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠非常重要,，我對數(shù)據(jù)真實(shí)性、準(zhǔn)確性的要求非常謹(jǐn)慎,，經(jīng)常為了弄清,、弄準(zhǔn)一個數(shù)據(jù)而反復(fù)核對和研究,。

在工作的日益摸索中，對統(tǒng)計(jì)工作所涉及的票據(jù)傳遞進(jìn)行了規(guī)范,，對統(tǒng)計(jì)資料檔案進(jìn)行保管、調(diào)用和移交,，嚴(yán)格遵守企業(yè)有關(guān)檔案管理的規(guī)定,。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)按要求整理，裝訂整齊,，保管規(guī)范。

在完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)任務(wù),，確保統(tǒng)計(jì)資料的真實(shí)準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上，進(jìn)行數(shù)據(jù)的整理和分析,，基本滿足了企業(yè)管理和決策的需要，為制定企業(yè)決策,、編制企業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供了重要的數(shù)據(jù)支持,，為企業(yè)的改革和發(fā)展作出了貢獻(xiàn),。

隨著統(tǒng)計(jì)工作的全面推行，可以預(yù)料我的工作將更加繁重,，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣,。為此，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，為公司付出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

新的一年有新的氣象,，面對新的任務(wù)新的壓力,，我也應(yīng)該以新的面貌,、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步,。

鋼鐵企業(yè)年終工作總結(jié)結(jié)語篇二

時光飛快,，歲月穿梭。轉(zhuǎn)眼20xx年已成為過去,。在過去的一年中，xx鋼鐵公司生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下通過全體員工共同的努力,，基本完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在此,，我代表生產(chǎn)部對一年來的工作予以回顧和總結(jié),。

（1）安全管理方面

基于行業(yè)的特殊性及總結(jié)一直以來的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，在過去的一年里，我們把安全生產(chǎn)納入日常管理之中,，每個禮拜三都組織開例會，而且對所有員工在例會上進(jìn)行安全知識的教育以及真人真事現(xiàn)身說法等多種形式,，并監(jiān)督檢查及時消除各崗位存在的安全隱患,，使每個員工都有“安全人人抓,，安全人人管”的思想意識，同時加強(qiáng)了對車間生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)紀(jì)律和勞保用品佩戴的監(jiān)管,，保證了生產(chǎn)體系安全，從而保證車間的生產(chǎn)有序運(yùn)行,，故而20xx年全年都沒有發(fā)生重大安全事故。

（2）產(chǎn)品質(zhì)量方面

今年全年車間都實(shí)行“每日一檢,、每崗必檢”，產(chǎn)品存在外觀,、焊縫不達(dá)標(biāo)等問題,，在每個禮拜的例會上都會進(jìn)行總結(jié),，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，所以我們在完成產(chǎn)量的同時也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量過程控制關(guān)，并完善了質(zhì)量管理體系,，嚴(yán)格要求每個班組每日對當(dāng)日產(chǎn)品進(jìn)行報(bào)檢，并填寫報(bào)檢單,，本崗位不合格產(chǎn)品絕不流入下一崗位。

（3）提高員工技術(shù)技能水平

因公司生產(chǎn)任務(wù)有段時間不足,，生產(chǎn)一線員工情緒極不穩(wěn)定的情況下、這無疑給生產(chǎn)管理帶來極大壓力,，在這樣的壓力推動下，本部門還是堅(jiān)定地進(jìn)行對員工崗前崗中培訓(xùn),，保證新進(jìn)員工順利的進(jìn)入崗位角色，做到一專多能,。在今年全年車間實(shí)行量化考核，一年以來,，在車間各班組的配合下基本走上正軌，但也有不完善的地方,，在新的一年我們加強(qiáng)管理,、合理調(diào)整,，力爭做到公平、公正,、透明。

1,、本年度材料利用率在部分項(xiàng)目上面做的不是很好，例如：xx鐵路和xx停車場兩個項(xiàng)目的圓管柱由于構(gòu)件上面異形件較多且加工廠無排版軟件,，導(dǎo)致下料班無法以最低損耗下料,，所以以上兩個損耗高達(dá)10%,；而xx項(xiàng)目花紋板來料規(guī)格為xx,，實(shí)際用料踏步板規(guī)格為xx,，余料為xx,，損耗為9%,；有部分項(xiàng)目生產(chǎn)部按照圖紙加工完成后會出現(xiàn)多余構(gòu)件（小件,、異形件較多）這樣無疑就降低了材料利用率,，增加了成本,，而這方面技術(shù)部和生產(chǎn)部都有責(zé)任。

2,、關(guān)于材料領(lǐng)用油漆、焊材,、氣體等輔材的領(lǐng)用一直沒有太大問題，而在板材領(lǐng)用方面我們雖然實(shí)行先領(lǐng)料后加工的的管理,，但是前期一直沒有很好的延續(xù)下去，所以在這方面還是存在一些問題,，例如：在xx項(xiàng)目格構(gòu)柱中需采用xx的角鋼,，而當(dāng)時與xx項(xiàng)目角鋼同時進(jìn)廠,，由于我們的疏忽沒有監(jiān)督工人先領(lǐng)料后加工，所以導(dǎo)致錯把xx的角鋼當(dāng)作xx的角鋼用,，給加工廠及公司帶來名譽(yù)和經(jīng)濟(jì)上的損失。在新的一年我們將對每個班組及每個項(xiàng)目的的領(lǐng)料進(jìn)行嚴(yán)密的控制和計(jì)算,，實(shí)行和量化考核同時“每日一報(bào)”，以及加強(qiáng)對下料班在鋼材領(lǐng)料方面對邊料及余料的利用,，同時對車間員工灌輸節(jié)能降耗意識，爭取讓車間每位員工都能在工作中自主自覺的形成節(jié)省資源,，不鋪張,、不浪費(fèi)的良好習(xí)慣,。

1、加強(qiáng)管理,，提高自身管理水平和協(xié)調(diào)能力，堵塞管理中的漏洞,，完善各項(xiàng)管理制度，車間一線人員控制在35-38人之間（不包括臨時用工）,，普通門式鋼構(gòu)產(chǎn)量為700噸/月，十字柱,、箱體產(chǎn)量為450噸/月。完善各班組量化考核制度,，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),，待批準(zhǔn)后實(shí)施,。

2、注重崗位練兵,，培養(yǎng)一支一專多能、能打硬仗的員工隊(duì)伍,，關(guān)鍵時刻沖的上、打得贏,。

3,、引入競爭機(jī)制,，開展工序班組,、個人之間的競爭意識，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍,。

4,、今年全年零重大事故的成績是我們各個部門共同努力的成效,，我們一定加強(qiáng)安全管理，把安全落實(shí)到各班組,、個人，要求各班組對本班組吊鉤,、吊索,、鋼絲繩等吊具定期進(jìn)行檢查,，力爭做到在新的一年延續(xù)20xx年全年零事故的目標(biāo)。

5,、產(chǎn)品質(zhì)量方面，我們將提高本部門員工質(zhì)量意識,，在每個項(xiàng)目開工之前請技術(shù),、質(zhì)檢等部門配合對員工進(jìn)行該項(xiàng)目的技術(shù),、質(zhì)量交底。嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)檢程序,，力爭做到次交檢合格率95%以上，出廠合格率100%,。

（一）明確責(zé)任,、嚴(yán)格把關(guān)

應(yīng)更好的完善產(chǎn)品的圖紙技術(shù)資料，并確保其發(fā)放的準(zhǔn)確性和完整性,。今年一年因圖紙產(chǎn)生的問題也有不少，雖然經(jīng)過我們各部分積極的配合并解決掉,，但是也給我們工作帶來了一定程度上的困難，所以,，只有在圖紙確保無誤的條件下生產(chǎn)部才能及時嚴(yán)格的按照圖紙進(jìn)行加工,，因此,，我們建議技術(shù)部盡可能出圖準(zhǔn)確,、無誤,，最好圖紙上不要出現(xiàn)根據(jù)生產(chǎn)部實(shí)際加工需要而加工（小件）。來料方面建議技術(shù)部和采購部門及時溝通,，根據(jù)圖紙構(gòu)件尺寸需要來料，把損耗降到最低,。

（二）加強(qiáng)各部門之間的緊密配合

提高自身的溝通能力，積極主動和員工溝通,，了解員工所想,，及時化解工作中的矛盾,，解決問題，對生產(chǎn)可以事半功倍,。要對廠里管理層每個部門和每個員工都明確、責(zé)任和權(quán)力,，以便做到工作事事有人管,、辦事有章程,、工作有檢查，這樣才可以把各部門之間的磨合,、配合落到實(shí)處，調(diào)動廣大員工的積極性,，形成一個嚴(yán)密的生產(chǎn)體系,！另外,，加工廠各部門如遇零活（割草、搬運(yùn)等）在車間生產(chǎn)任務(wù)不飽滿的情況下由生產(chǎn)部做人員安排,，所屬部門負(fù)責(zé)人在日報(bào)表簽字確認(rèn)（做到誰用人誰出錢）。

（三）增加員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力

因本行業(yè)工人流動性大,，個別員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感不強(qiáng),。長此以往必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率等,，建議公司在企業(yè)文化,、員工歸屬感及團(tuán)隊(duì)凝聚力方面加強(qiáng)樹立與培訓(xùn),，讓我們的員工有“以廠為家”的感覺。另外在業(yè)務(wù)量方面需增加,，避免出現(xiàn)像今年生產(chǎn)任務(wù)不足的情況,。

面對即將到來的20xx年,，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，我們將加強(qiáng)自主管理的意識,，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,，積極與各部門機(jī)密配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，克服存在的不足與困難，提高工作質(zhì)量,，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力,！

鋼鐵企業(yè)年終工作總結(jié)結(jié)語篇三

過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足,，現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下：

一年來本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤,，有效利用工作時間,；堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),，保證工作按時完成

我的工作崗位是車間統(tǒng)計(jì)主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并匯報(bào)車間每天的生產(chǎn)情況。近一年來,，通過每天對質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時的向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各類生產(chǎn)數(shù)據(jù),。除此以外,，就是各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對生產(chǎn)成本進(jìn)行核算,，這事一項(xiàng)長期而艱巨的工作。通過對成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本,，從而降低成本提高公司的效益,。

我從事工作的時間將近五年，但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大的差距,，不過我能夠克服困難，努力學(xué)習(xí),，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請教和學(xué)習(xí),，能踏實(shí),、認(rèn)真地做好本職工作,，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用,。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候,，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,，對工作的進(jìn)行總結(jié)分析,，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率,，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化,，條理化,，流水化,！從而在百尺桿頭,，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次,，進(jìn)入新境界，創(chuàng)開新篇章,！

一年來本人能敬業(yè)愛崗，創(chuàng)造性地開展工作,，取得了一些成績但也存在一些問題和不足：許多工作都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高,；有些工作還不夠仔細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,；自己的理論水平有待進(jìn)一步提高,。

經(jīng)過這樣緊張有序的一年,，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,，行動有了方向，工作有了目標(biāo),，心中真正有了底,！基本做到了忙而不亂,，緊而不散，條理清楚,，事事分明，從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,，又從無限輕松中走出這一年！還有,，在工作的同時,，我還明白了為人處事的道理,，也明白了，一個良好的心態(tài),、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識,、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中,，我時刻要求自己從實(shí)際出發(fā),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

鋼鐵企業(yè)年終工作總結(jié)結(jié)語篇四

20xx年在緊張和忙碌中即將過去了,，回顧一下,，發(fā)現(xiàn)自己又有了一些新的提高,，當(dāng)然也有很多的不足之處，但我會再接再厲的,。在以后的工作中不斷改進(jìn),，不斷的提高自己。雖然每天都重復(fù)做著統(tǒng)計(jì)參數(shù),，材料領(lǐng)用的工作，但我很喜歡這份工作,，我也一直都盡心盡力,，忠于職守的工作著。現(xiàn)對20xx年的統(tǒng)計(jì)及材料管理工作從以下幾個方面進(jìn)行總結(jié),，找出不足，以便明年有個更好的奮斗目標(biāo)：

今年我主要負(fù)責(zé)分廠各項(xiàng)參數(shù)的統(tǒng)計(jì)（月報(bào)表,、邊際測算等等）,，每天早上我把各關(guān)鍵的工藝參數(shù)輸入已經(jīng)設(shè)好公式的表格內(nèi)，使系統(tǒng)存在的問題及時的通過數(shù)據(jù)反映出來,，讓各管理人員能盡快的將存在的問題處理，確保系統(tǒng)生產(chǎn)的穩(wěn)定高效,。同時在輸報(bào)表時也會及時的將報(bào)表上面存在的記錄問題及工藝指標(biāo)問題告訴工藝員,，以便他每天可以將當(dāng)班期間違反的工藝指標(biāo)及記錄問題及時在工段展板上進(jìn)行公示,，加強(qiáng)對員工在指標(biāo)控制和記錄方面的管理。

今年進(jìn)一步的熟悉材料的管理,，將許多去年檢查出的問題進(jìn)一步完善,。首先我先整理了材料室的各種材料,，逐漸熟悉了各種材料的性質(zhì)及用途。將材料進(jìn)行定置化擺放,，這也是我們公司安標(biāo)上面必須要求的，同時材料的定制化擺放也有利于管理,，將材料做成電子版，每次入庫及出庫都在電腦上做好登記,，這樣方便了解材料的使用情況及清楚的掌握分廠的庫存,，也可以給設(shè)備員報(bào)材料計(jì)劃帶來很多的便利,。合理的進(jìn)行庫存。同時還可以把分廠使用材料的經(jīng)濟(jì)情況控制在公司的預(yù)算之內(nèi)。

今年公司進(jìn)行可控成本管理,，我們分廠每月公司給予xx萬元的材料費(fèi)用，如果當(dāng)月用了超支將扣除工資的10%,，因此,，每月分廠在材料的使用上都是有計(jì)劃的使用,，把成本控制好。每月當(dāng)上個月我們報(bào)的材料購買回來,，生產(chǎn)部管理人員就會通知我,，然后我會按照我們報(bào)的材料計(jì)劃，將材料領(lǐng)回,，做好材料入庫登記，并告訴相關(guān)人員,。

今年工會工作依舊照常開展,，作為女工委員的認(rèn)真履行著自己的職責(zé),，將工作做好。

1,、每月我們都要交工會月報(bào),，我們可以把員工的一些困難,，一些想法通過月報(bào)反映給領(lǐng)導(dǎo)，同時領(lǐng)導(dǎo)也是通過月報(bào)了解員工的需求,，通過這種溝通方式,，可以有效的反映問題,，解決問題。增強(qiáng)了大家工作的積極性,。

2、公司還會根據(jù)不同的時間段組織不同的活動,，這樣來可以讓大家放松身心,，勞娛結(jié)合，同時也可以讓一些有特長的員工有一個展示自己的舞臺,，豐富生活,。在公司安全活動月,，分廠開展安全月演講比賽，消防救護(hù)器材演練,，攝影作品展等一系列的安全月活動，分廠組織進(jìn)行“低碳,、節(jié)能,、環(huán)保”的座談會,；分廠認(rèn)真組織員工參加公司組織的20xx年消防運(yùn)動會活動，并榮獲一等獎,。

分廠認(rèn)真組織員工參加公司組織的20xx年安全月知識競賽,，并榮獲一等獎,；分廠組織開展了一系列的工會文體活動，分廠依次舉行籃球,、拔活、雙扣,、羽毛球,、乒乓球等活動,，并在活動結(jié)束后，拿出工會費(fèi)用給取得名次的員工進(jìn)行獎勵,，工會主席親自聯(lián)系相關(guān)維修人員幫員工修宿舍燈,、下水道,，幫職工解決住宿困難；下發(fā)申報(bào)困難職工的通知,，分廠認(rèn)真了解后將情況統(tǒng)計(jì)交給公司辦；工會了解了一些宿舍的衛(wèi)生情況,，拿出一部分經(jīng)費(fèi)購買草酸下發(fā)至每個宿舍，供大家打掃衛(wèi)生間等死角,，確保宿舍清潔,。

這些工作的開展很好的加強(qiáng)了員工與分廠領(lǐng)導(dǎo)、管理組之間的溝通與交流,，增進(jìn)了感情，同時讓大家在工作之余可以放松一下緊張的精神,，消除疲勞,，真正做到勞娛結(jié)合，給有特長的員工一個展示自己的舞臺,，為公司工會輸送更優(yōu)秀的人才。去年公司通過了安標(biāo)和三標(biāo)的審核,，今年我們將持續(xù)將標(biāo)準(zhǔn)化工作做好,，配合好公司的內(nèi)審工作，我作為內(nèi)審員,，積極的配合安全員準(zhǔn)備需要的資料，認(rèn)真做好分配給我的各項(xiàng)記錄及文件的收發(fā),。

材料方面的管理還有些不到位,，對設(shè)備的了解過于少，對設(shè)備的性能還不清楚,，對于統(tǒng)計(jì)方面還有一些地方?jīng)]有完善，還不能全面的將各項(xiàng)消耗計(jì)算出來,，在新的一年里我將會進(jìn)一步完善我的不足和缺失,。

加強(qiáng)表格里面函數(shù)公式設(shè)置的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步的了解工藝上的各項(xiàng)消耗的計(jì)算,，更精確的將工藝情況反映出來。加強(qiáng)材料的學(xué)習(xí),，更深的了解材料的各項(xiàng)性能,。積極配合領(lǐng)導(dǎo)開展好工會工作,。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)

新的一年，我將加緊學(xué)習(xí),，更好的充實(shí)自己,，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新時期挑戰(zhàn),，更好的干好今后的工作。

鋼鐵企業(yè)年終工作總結(jié)結(jié)語篇五

20xx年鋼結(jié)構(gòu)x工程公司在集體和機(jī)械公司領(lǐng)導(dǎo)組織下,，加大監(jiān)督檢查密度,，加大對問題的查處程度,，有效防范案件事故發(fā)生，始終貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全方針，突出“科學(xué)發(fā)展·安全發(fā)展”活動主題,，結(jié)合我們集體“三層九中心”要求，大力宣傳安全生產(chǎn)方針,、政策,、法律法規(guī),，強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)法律意識。

今年鋼結(jié)構(gòu)第二工程公司整體安全生產(chǎn)形勢基本實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)有序,，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢,，全年安全工作取得良好成績,。按照集團(tuán)和公司的部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)各項(xiàng)文件精神,，重視抓好車間和班組安全生產(chǎn)工作。把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層,，抓安全到車間,、庫房,、班組,。關(guān)于綜合治理工作今年我分廠主要做了以下幾個方面的工作：

安全生產(chǎn)及綜合治理工作面臨的任務(wù)十分嚴(yán)峻,。為此,，我公司認(rèn)識到加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要性，牢固樹立安全第一的思想,，增強(qiáng)責(zé)任意識和憂患意識，摒棄麻痹思想和僥幸心里,，正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與安全生產(chǎn),、安全穩(wěn)定的關(guān)系,。繼續(xù)貫徹“預(yù)防為主、安全第一”的工作方針,，堅(jiān)持以查防案件,、杜絕安全事故為重點(diǎn),，大力提高員工的防范意識，扎實(shí)有效做好安全綜合治理工作,，制訂了生產(chǎn)工作突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，并下發(fā)各部門,，各車間本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則,，一級抓一級,，年初由x經(jīng)理安排,，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂了分廠與項(xiàng)目經(jīng)理,、車間主任的安全生產(chǎn)責(zé)任書,；項(xiàng)目經(jīng)理,、車間主任再和各個施工人員簽訂使安全工作責(zé)任到人,，落實(shí)到位。

面對新形式公司結(jié)合實(shí)際,，在原來一些管理制度的基礎(chǔ)上，制訂,、修改和完善了一系列防風(fēng)險(xiǎn),、防差錯的規(guī)章制度。加強(qiáng)監(jiān)督管理工作,。進(jìn)一步完善了防范風(fēng)險(xiǎn)分析例會?？梢哉f,，通過一系列制度的健全和完善，公司對風(fēng)險(xiǎn)防范工作建立了較為有效嚴(yán)密的制度,，員工有章可依，有章可循,，以制度來規(guī)范和約束工人的行為,。

我分廠根據(jù)集團(tuán)和公司檢查規(guī)定,，開展日常巡查、專項(xiàng)檢查,。同時,，成立安全檢查小組,，月底組織小組有關(guān)人員開展綜合檢查，包括現(xiàn)場安全管理和管理資料兩部分,。根據(jù)檢查各項(xiàng)情況,，每月綜合進(jìn)行一次考核評分,，并將檢查結(jié)果形成書面材料，召開安全管理分析會議,。

檢查過程中念好“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”三字經(jīng),，檢查監(jiān)督做到嚴(yán)格規(guī)范；不走過場,，仔細(xì)認(rèn)真,，不留死角,；實(shí)事求是，不隱瞞,，不護(hù)短，并力求做到“三個”不放過,，即不查明原因作出處理不放過；不總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不放過,；不提出整改措施不放過。對于違反制度,。違章違紀(jì)的人或事,，不論是誰,、不論是否造成損失，都要受到批評教育,，都要受到嚴(yán)肅處理。并切實(shí)在工作中一絲不茍認(rèn)真按規(guī)定執(zhí)行,。

在日常的生產(chǎn)過程中,，我們堅(jiān)持每天都進(jìn)行安全檢查為最基礎(chǔ)的安全管理模式,，在執(zhí)行制度的同時，安全教育工作一天也沒有放松,，車間每天早上的班前會都必須結(jié)合昨天的安全問題和今天的生產(chǎn)重點(diǎn)講安全,，當(dāng)天檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題現(xiàn)場對其操作人員具有針對性教育提示，多次出現(xiàn)類似問題的違規(guī)人員對其采取罰款措施,，并采取合理的正確的糾正措施切實(shí)使安全措施落到了實(shí)處，同時車間主任做好會議記錄存檔,。對于新進(jìn)場員工嚴(yán)格執(zhí)行三級教育,，做到先培訓(xùn)后上崗,。今年以來,，在安全教育中，我們抓住職工隊(duì)伍中存在的“安全工作聽天由命,，抓生產(chǎn)進(jìn)度忽視安全”的錯誤認(rèn)識,，通過具體的事故案例,、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法等說理教育等多種形式，加大宣傳聲勢,，營造安全氛圍,。與此同時我們提出的“抓安全工作到底是為了誰,？”,、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,，從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?，進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識,，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用,。

今年我們通過以往經(jīng)驗(yàn)和查閱有關(guān)資料,，用科學(xué)理論認(rèn)真的分析換季給人的心理和生理、工作環(huán)境帶來的不安全隱患,，我們及時進(jìn)行換季安全教育培訓(xùn)。針對不同季節(jié)的不同天氣條件,，采取有針對性的措施進(jìn)行施工和作業(yè)。夏天是雨水較多的季節(jié),，同時夏天也是酷暑炎熱的季節(jié),，針對這些特點(diǎn)我們單位及時對車間員工進(jìn)行教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn),，并采取很多措施進(jìn)行應(yīng)對，針對高溫酷暑,，食堂采取燒綠豆湯,，辦公室每天上下午定期購買冰棍和雪糕進(jìn)行降溫,，以防止人員中暑，防止,。同時安全管理人員加大檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時排除安全隱患,，做到萬無一失,，安全生產(chǎn)。冬季低溫嚴(yán)寒,，雪霜較多,，針對這個季節(jié)我們采取安全教育培訓(xùn)，采取防寒,、防滑,、防凍等措施應(yīng)對各種安全突發(fā)事件,。

根據(jù)公司的要求，所有分包工程和外包隊(duì)伍在簽訂合同的同時,，及時簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，確定和區(qū)分各自的責(zé)任,，并按規(guī)定辦理意外傷害保險(xiǎn)，督促項(xiàng)目對施工人員進(jìn)場的三級安全教育和安全技術(shù)交底,，在例行檢查時對外包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)督管理,，并落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施。

今后我們的加工車間和施工項(xiàng)目有點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),，為確保安全生產(chǎn)，加大對高空危險(xiǎn)作業(yè),，吊裝作業(yè),，焊接作業(yè),，下料切割作業(yè)，交叉作業(yè),，特別是施工部位的安全防護(hù)措施落實(shí)和監(jiān)控管理,，在各項(xiàng)施工過程中,，對各個環(huán)節(jié)確定的重大危險(xiǎn)源，要明確責(zé)任,，落實(shí)到人,，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,，做到發(fā)現(xiàn)隱患，及時解決,，另外對施工現(xiàn)場中出現(xiàn)的危險(xiǎn)較大的作業(yè)面,，必須確定專人蹲點(diǎn)作業(yè)現(xiàn)場,，檢查和督促各項(xiàng)安全防護(hù)措施的落實(shí)及個人防護(hù)用品的正確使用，確保安全,。

截止現(xiàn)在，傷亡事故為零,，無重大安全事故,，全年分廠發(fā)生輕傷事故三次,，兩起加工車間的砸傷事故，一起x事故,，針對以上事故我廠認(rèn)真分析原因,，前兩起事故屬于操作人員違章造成的，x信工地事故屬于現(xiàn)場施工安全防護(hù)措施不到位,，盲目施工，如果我們在使用土建物料升降機(jī)前檢查,，做好防護(hù)措施,，此次事故可以避免發(fā)生，對于以上事故我廠已開展安全專題警示教育,，利于班前班后會告誡職工，要加強(qiáng)自我警覺意識,，搞好自我安全保護(hù)，并對項(xiàng)目施工管理加大監(jiān)管力度,；這三起安全事故在向我們警示：違規(guī)操作,、習(xí)慣性違章和思想麻痹是安全生產(chǎn)的大敵，任何無視安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為都有可能導(dǎo)致悲劇的發(fā)生,，做工作只有把安全放在首位，確保做到時時處處想安全,，人人事事講安全,，才能保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和健康發(fā)展,。

今后安全工作的重點(diǎn)：多年來的安全工作管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們，今后我們廠安全工作重點(diǎn)應(yīng)按照：主要在領(lǐng)導(dǎo),、核心在基層,、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個指導(dǎo)思想,，從以下“四點(diǎn)”抓起,，即：從人員安全意識和安全技能抓起,，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起、從消滅習(xí)慣性違章抓起,、從提升管理人員素質(zhì)抓起,，切實(shí)在全廠形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài),，使我們廠安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運(yùn)行平穩(wěn),。

鋼鐵企業(yè)年終工作總結(jié)結(jié)語篇六

20xx年對于鋼貿(mào)流通企業(yè)來說是困難多,、倍受考驗(yàn)的一年。嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,、艱難的行業(yè)困局對鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生較大沖擊，鋼貿(mào)企業(yè)在商海無涯苦作舟的環(huán)境中咬緊牙關(guān),，克服重重難關(guān),，終于在20xx年末看到希望，同時對20xx年的重新起航也賦予了更多的期盼,。

回顧走過來的一年，筆者對鋼貿(mào)流通企業(yè)所面臨的艱難險(xiǎn)阻總結(jié)了以下三點(diǎn),。

上半年,，鋼材產(chǎn)能過剩明顯，鋼貿(mào)商去庫存化壓力大增,，市場進(jìn)入低水平同質(zhì)化競爭和價格戰(zhàn)，企業(yè)利潤隨即大幅下降,，經(jīng)營模式表現(xiàn)出明顯的“速度效益型”特征,。其中一級代理商普遍虧損嚴(yán)重，二三級鋼貿(mào)流通企業(yè)受虧損拖累,，歇業(yè)數(shù)量比往年顯著增多,。

上半年,，國內(nèi)鋼材市場供求矛盾突出，鋼材流通行業(yè)現(xiàn)金流量供求不均衡,，考驗(yàn)鋼貿(mào)企業(yè)營運(yùn)能力,、盈利能力和償債能力。隨著企業(yè)常規(guī)規(guī)模擴(kuò)張與信貸有效性下降之間的矛盾加劇,，下半年鋼貿(mào)商跑路現(xiàn)象頻率大增，銀行增強(qiáng)了對鋼材流通企業(yè)信貸收緊,，影響企業(yè)運(yùn)營策略,，并導(dǎo)致鋼價長期缺乏彈性，市場波段操作的可行性偏低,，企業(yè)盈利能力被進(jìn)一步弱化,。

下半年,，鋼貿(mào)企業(yè)為管控企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，普遍采用了低庫存,、快進(jìn)快出的運(yùn)營方式,，社會庫存量得到了有效控制,，連續(xù)4個月以上保持在低位。與此同時,，冒進(jìn)的價格博弈與賭行情幾近偃旗息鼓,，即使在4季度,，隨著經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、“穩(wěn)增長”政策陸續(xù)出臺,，鋼貿(mào)企業(yè)運(yùn)營更多的體現(xiàn)出務(wù)實(shí)性,、低風(fēng)險(xiǎn)性，與螺紋鋼期貨的激進(jìn)表現(xiàn)產(chǎn)生鮮明對比,。

歷經(jīng)了20xx年的陣痛后,，隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的回暖,，市場運(yùn)營環(huán)境雖逐步轉(zhuǎn)好，但挑戰(zhàn)依然存在,，在希望的20xx年,，我們還需注意以下2個方面，羅列如下：

1.雖然當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)正逐步復(fù)蘇,，但回穩(wěn)的'基礎(chǔ)仍不牢固,。與此同時，新一代領(lǐng)帶上臺展現(xiàn)出的新政風(fēng),，透露出20xx年是經(jīng)濟(jì)增長的轉(zhuǎn)換期,，這對鋼貿(mào)企業(yè)而言即有風(fēng)險(xiǎn)也是機(jī)遇,，需做好準(zhǔn)備,，迎接挑戰(zhàn);

2.近幾年來，鋼廠一直在積極擴(kuò)大直銷比例,，嘗試銷售前移,，鋼貿(mào)流通企業(yè)在產(chǎn)品分流上的競爭壓力不斷增大,，傳統(tǒng)經(jīng)營模式已不在適應(yīng)市場發(fā)展。因此,，轉(zhuǎn)變營銷思路,、實(shí)施差異化營銷模式是勢在所驅(qū),，需創(chuàng)新銷售渠道、走出自己的特色;

3.鋼貿(mào)企業(yè)在經(jīng)歷了后經(jīng)濟(jì)危機(jī)的幾番價格洗禮后,，企業(yè)成長需考慮速度效益型和質(zhì)量效益型兩者兼具性發(fā)展,，盡可能提高對行業(yè)乃至經(jīng)濟(jì)周期性風(fēng)險(xiǎn)的抵抗能力,，增強(qiáng)企業(yè)免疫力。

總體來說,，無論在任何時期,，企業(yè)的運(yùn)營并不是一帆風(fēng)順的,，只有不斷創(chuàng)新、完善制度才能長遠(yuǎn)發(fā)展,。

鋼鐵企業(yè)年終工作總結(jié)結(jié)語篇七

20xx年以來,，組織開展了型鋼廠qc活動并修改成果參加國家級和省冶金行業(yè)的比賽。經(jīng)過修改20多稿之后,，,，在xx市舉行的中國質(zhì)量xx年第一次全國“海洋王”杯qc成果發(fā)表比賽中,，型鋼廠參賽的《降低大型型鋼軋后檢廢量》qc成果獲一等獎，改變了型鋼廠沒有國家級qc成果的歷史,。之后,，該成果分別獲得xx省冶金系統(tǒng)20xx年優(yōu)秀質(zhì)量管理成果一等獎和20xx年度xx省冶金系統(tǒng)質(zhì)量管理成果最佳材料獎,。開展項(xiàng)目的大型軋鋼車間qc小組被評為二oo九年全國優(yōu)秀qc小組,。年初型鋼廠注冊成立了46個qc小組，參加成員516人,。有12項(xiàng)qc成果在廠內(nèi)進(jìn)行了發(fā)表,。

繼xx年8月參加了萊鋼技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓(xùn)班之后,，進(jìn)行了總結(jié)并與領(lǐng)導(dǎo)溝通，推動該理論在型鋼廠的拓展,。參與組織了型鋼廠兩期技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓(xùn)班,，122名中層干部和工程技術(shù)人員系統(tǒng)了解了如何運(yùn)用triz理論解決生產(chǎn)實(shí)踐問題的知識,，使型鋼廠成為萊鋼第一個系統(tǒng)開展triz理論培訓(xùn)的單位。在培訓(xùn)結(jié)束后的僅僅第9天,，就結(jié)合h型鋼生產(chǎn)的流程,，運(yùn)用物場理論和知識庫,，發(fā)明了通過增加一個場和一種物質(zhì)來阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報(bào)了專利，受到領(lǐng)導(dǎo)和專家教授的好評,。該專利成為萊鋼利用triz理論解決問題的第一項(xiàng)專利,。通過以上工作,，使型鋼廠的技術(shù)創(chuàng)新方法暨triz理論培訓(xùn)成為萊鋼的典型。

扎實(shí)開展好專利申報(bào)各環(huán)節(jié)的工作并營造良好的氛圍,，敦促同志們積極申報(bào),。xx年一年,，型鋼廠共申報(bào)《矯直機(jī)后翻鋼裝置》等專利11項(xiàng)，比19xx年建廠至xx年十年申報(bào)的專利總和還多,，創(chuàng)出歷史最好水平,。

經(jīng)過半年左右的認(rèn)真準(zhǔn)備，在開展了材料編制報(bào)送,、現(xiàn)場審核,、專家評審、幻燈片制作等工作之后,，12月,，與領(lǐng)導(dǎo)一起參加xx年度冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量“金杯獎”專業(yè)評審會,。會上，介紹了萊鋼h型鋼的質(zhì)量管理狀況并順利通過了答辯,。使我們的h型鋼產(chǎn)品順利通過復(fù)評,，意味著保持了國際先進(jìn)水平,，對提升企業(yè)知名度和市場競爭力具有重要意義。

按照規(guī)定認(rèn)真開展好技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的工作,?！逗辖鹑鄹茶T鋼軋輥的研究與應(yīng)用》等9項(xiàng)科技進(jìn)步成果通過了集團(tuán)公司鑒定,。在xx鋼鐵集團(tuán)有限公司召開的xx科學(xué)技術(shù)獎頒獎大會上，型鋼廠實(shí)施的《歐標(biāo)系列h型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項(xiàng)目獲重大科學(xué)技術(shù)獎三等獎,，另有《h型鋼大型生產(chǎn)線圓盤鋸片性能的研究與應(yīng)用》等9個項(xiàng)目分獲技術(shù)創(chuàng)新獎二、三等獎,。xx年,，《歐標(biāo)系列h型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項(xiàng)目獲xx省冶金科技進(jìn)步獎二等獎,。

參與開展好原料,、工藝、設(shè)備,、現(xiàn)場、記錄的完善工作，健全質(zhì)量管理體系,。經(jīng)過長達(dá)半年之久的積極準(zhǔn)備,，使型鋼廠的質(zhì)量工作滿足并超越了韓標(biāo)認(rèn)證苛刻的要求,。型鋼廠順利地通過了韓標(biāo)認(rèn)證現(xiàn)場審核，為萊鋼h型鋼產(chǎn)品開拓新的市場領(lǐng)域打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

鋼鐵企業(yè)年終工作總結(jié)結(jié)語篇八

今年以來,，我公司在集團(tuán)董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，牢固樹立安全發(fā)展理念,，夯實(shí)基礎(chǔ),，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,，深化隱患排查治理,，以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),，實(shí)現(xiàn)了“零死亡,、零傷害、零事故”的安全目標(biāo),，為全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

我們主要從以下五方面做好安全工作：

堅(jiān)持“安全第一”思想不動搖安全,，對公司來說，是一個永恒的主題，是公司一切工作的基石,。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的系列管理中,，安全唯此為大,。

年初，公司董事長在工作動員報(bào)告中就把安全工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,，給全體員工注入了“安全大如天,，安全無小事”的理念。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系,，兩者相輔相成缺一不可，要強(qiáng)調(diào)安全,，突出安全,，把安全放在一切工作的首位,。要求我們?nèi)w員工從思想觀念上高度重視起來，要有為公司而奮斗的激情與信念,，每個人都從心底里真正愛這個公司，將自己切實(shí)融入到龍海這個大家庭當(dāng)中來,，為了公司的安全生產(chǎn)，從自身做起,，從認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度開始，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力,，營造出良好的氛圍,。

制定安全目標(biāo)，實(shí)施責(zé)任分解,，落實(shí)結(jié)果考核是公司安全管理的根本。每年公司都制定詳細(xì)的量化目標(biāo)、細(xì)化的方針,、措施等，公司總經(jīng)理與各單位部門主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,，分廠負(fù)責(zé)人與班組、員工簽訂目標(biāo)責(zé)任書,，確保了目標(biāo)責(zé)任的分解,、細(xì)化,；為強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，讓安全生產(chǎn)人人有責(zé)的目標(biāo)得以體現(xiàn),，公司領(lǐng)導(dǎo)能堅(jiān)持每月召開安全生產(chǎn)調(diào)度會，每天聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào),，及時掌握安全生產(chǎn)的情況，研究新情況,，解決新問題，形成了安全目標(biāo)眾人挑,，人人肩上有指標(biāo),，將安全生產(chǎn)人人有責(zé)的安全原則落到實(shí)處,，真正實(shí)現(xiàn)全員管理。

從事故致因理論看,，不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素,，而其最根本的是人，思想認(rèn)識不到位,、安全技能（術(shù)）差,，是企業(yè)安全生產(chǎn)中最大的安全隱患,。為此,，我們實(shí)施了以教育保安全的戰(zhàn)略,。從思想意識上入手，不斷加強(qiáng)各級管理人員責(zé)任意識和員工遵章守紀(jì)意識教育,，同時有針對性的開展了業(yè)務(wù)技術(shù),、事故應(yīng)急處理和自我防護(hù)能力的教育培訓(xùn),。

1、強(qiáng)化宣傳教育,，排除思想隱患,。思想隱患是安全生產(chǎn)中最大的隱患,。排除思想隱患的唯一方法,，就是深化安全教育、提高安全意識,、強(qiáng)化安全責(zé)任,。為此,，我們采用多種方法、多種形式,，堅(jiān)持對各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進(jìn)行居安思危,、警鐘長鳴的安全教育,。利用每月的安全

生產(chǎn)調(diào)度會、每周的工作例會,、班前班后會學(xué)習(xí)事故案例,，并及時傳達(dá)學(xué)習(xí)公司,、上級部門下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度,，以強(qiáng)大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍,。

2、抓好安全教育,，堅(jiān)持特種培訓(xùn)持證上崗,。公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的整體安排,，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育,，通過召開安全生產(chǎn)會議,，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),。二是舉辦安全知識專題培訓(xùn)，通過組織職工進(jìn)行安全知識教育,，參加消防安全演練,，提高員工安全意識和相關(guān)能力,；三是辦宣傳櫥窗、書寫橫安全標(biāo)語,、建立安全教育警示牌等形式，宣傳各種安全知識,、安全法規(guī),。使廣大員工深入了解安全,，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識,。今年來，公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)x次,，通過這些形式的學(xué)習(xí)宣傳，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,，明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施,。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能,，將傷害控制在最小程度,。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品,，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生,。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

今年有x名主要負(fù)責(zé)人,、x名安全管理人員、x名特種作業(yè)人員,、x名危化操作人員依法參加了培訓(xùn),，并取得相應(yīng)的證書,，做到持證上崗,。對上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級安全培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗,，公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗,。

隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場,，消除在現(xiàn)場。多年來我們堅(jiān)持以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點(diǎn),，加大了隱患排查治理力度。一是各分廠每日巡查自檢,、操作工現(xiàn)場巡檢確認(rèn)等,，實(shí)施對現(xiàn)場人,、物、環(huán)境隨時控制管理,，隨時就巡查問題進(jìn)行整改,。二是公司安排每月由辦公室,、保衛(wèi)科、生產(chǎn)部對各廠,、部、室進(jìn)行嚴(yán)格的安全及現(xiàn)場,、環(huán)境監(jiān)督檢查，認(rèn)真,、細(xì)致,、全面的開展隱患排查治理工作,，不走過場，不留盲區(qū),、死角、治理不留后患,，對發(fā)現(xiàn)的隱患及問題及時以簡報(bào)形式在公司進(jìn)行通報(bào)并限期整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況,，及時消除了事故隱患,，保證了企業(yè)安全生產(chǎn),。結(jié)合公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類多，工藝過程復(fù)雜,，為此加強(qiáng)工藝安全操作過程和裝置安全檢維修過程的控制尤為重要。強(qiáng)化工藝安全操作過程,，重點(diǎn)做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和人員操作管理，生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點(diǎn)抓好水,、電,、人員的綜合協(xié)調(diào),，均衡生產(chǎn),，裝置合理匹配,，工藝調(diào)整優(yōu)化，杜絕超溫,、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行,，裝置開（停）做到有序、安全,、可靠。加強(qiáng)設(shè)備安全檢維修,，按照安全管理要求，加強(qiáng)檢修安全措施管理,，嚴(yán)格員工操作規(guī)程,，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)大修無一人輕傷,，無一起非傷亡事故，開停機(jī)順利,、檢修效果理想。

今年我們又根據(jù)相關(guān)安全部門的要求加大了對?；穫}庫的監(jiān)管,，對公司范圍內(nèi)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了重新改造，特別是加大了?；穫}庫的監(jiān)控范圍，做到了無間斷,、無死角,。我們還強(qiáng)化了?；饭芾淼母黜?xiàng)基礎(chǔ)工作,，健全各類工作臺賬,，不管是入庫、領(lǐng)用,，還是人員出入都詳細(xì)記載，嚴(yán)格按照要求對臺賬進(jìn)行管理,。

20xx年來，我公司迎接派出所,、鎮(zhèn)安委會檢查x次，環(huán)保局檢查x次,，xx環(huán)保局檢查x次,，市公安局治安大隊(duì)?；窓z查x次，以及政府部門檢查多次,。各級單位對我公司的硬件、軟件的抽查非常滿意,，并對我公司綜合治安治理工作給予了很高的評價。明年以及在以后的工作中我們將繼續(xù)以嚴(yán)肅認(rèn)真不動搖的工作態(tài)度,，堅(jiān)持以人為本的理念，以對企業(yè)和員工高度負(fù)責(zé)的精神,，全力做好安全生產(chǎn)工作,，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航,。

鋼鐵企業(yè)年終工作總結(jié)結(jié)語篇九

我于20xx年9月xx日開始到公司上班，從來公司的第一天開始,，我就把自己融入到我們的這個團(tuán)隊(duì)中，不知不覺已經(jīng)三個月了，現(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)如下：

雖然我參加工作已有一定的時間,，但以前從來沒有接觸過軟件行業(yè)和冶金化工等行業(yè)的信息化專業(yè)問題。但要有效開展公司活動,，必須了解公司和與公司相關(guān)的業(yè)務(wù)知識。因此,，為了適應(yīng)新形勢下工作的需要,，我的前期很大一部分工作就是再學(xué)習(xí),，了解和熟悉公司、公司產(chǎn)品,、公司業(yè)務(wù)。在三個月的試用期間,，我主要通過如下幾種渠道加強(qiáng)學(xué)習(xí)：一是向周圍的老同事學(xué)習(xí)，遇到不懂的問題虛心求教,；二是通過公司宣傳冊,、宣傳網(wǎng)站和其他行業(yè)資料進(jìn)行學(xué)習(xí),，包括在寫新聞稿時向技術(shù)部、業(yè)務(wù)部等部門提供的資料學(xué)習(xí)等,；三是在網(wǎng)上搜索相關(guān)資料進(jìn)行學(xué)習(xí)；四是先后到江西新余項(xiàng)目組,、湖北新冶鋼計(jì)質(zhì)量項(xiàng)目組等各個項(xiàng)目組實(shí)地學(xué)習(xí)。經(jīng)過在工作中處處留意,，多看,，多思考,，多學(xué)習(xí),，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團(tuán)隊(duì)中。

公司的宣傳工作主要是做好公司網(wǎng)站,；辦好公司內(nèi)刊；與相關(guān)行業(yè)組織建立良好的關(guān)系,，并做好在其媒介上的宣傳,，在客戶行業(yè)中樹立公司的良好形象,；在公司內(nèi)部打造和諧的企業(yè)文化，包括適時印制各種公司的宣傳冊等相關(guān)宣傳資料,，策劃各種活動積極調(diào)動員工積極性，使員工自覺融入到企業(yè)文化建設(shè)中來,，以達(dá)到全體員工對企業(yè)文化的認(rèn)同和參與,。我進(jìn)入公司以來,，在逐步熟悉公司產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，圍繞以上工作重點(diǎn)積極開展工作：

一是及時更新公司網(wǎng)站內(nèi)容,，先后攥寫了7篇公司新聞貼在網(wǎng)上，及時對外傳遞公司的最新成果和動態(tài),，并收集了一些與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的行業(yè)新聞，以期對公司有點(diǎn)借鑒作業(yè),；

二是針對原有網(wǎng)站的一些弊端，提出了調(diào)整修改方案,，目前正在修改中；

三是提出了出版公司內(nèi)刊的方案,，舉辦了刊名征集活動，目前刊名征集活動在廣大同事的積極參與下已經(jīng)圓滿結(jié)束,，出刊事宜正在進(jìn)行之中,，計(jì)劃出20xx年1月1日前出版公司第一期內(nèi)刊,；

四是積極是相關(guān)行業(yè)協(xié)會聯(lián)系。在11月的時候,，拜訪了中國鋼協(xié)信息及自動化推進(jìn)中心的王巍巍處長和冶金自動化設(shè)計(jì)研究院的初秀蘭高工，了解了相關(guān)行業(yè)媒介的一些情況,，為及時取得行業(yè)動態(tài)消息和以后在行業(yè)媒介宣傳公司奠定了基礎(chǔ)。

目前,，我已向快訊和冶金自動化雜志投稿，并正在和他們?nèi)〉寐?lián)系,，爭取在20xx年1月左右的時間在行業(yè)媒介上見到公司宣傳文章；五是根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要聯(lián)系相關(guān)印務(wù)公司印制了公司手提袋和代理產(chǎn)品sixmet的宣傳冊,。

從某個方面來說,，宣傳工作的目的就是配合業(yè)務(wù)部門工作,，因此,，在工作中我十分注重與業(yè)務(wù)部門聯(lián)系，向他們學(xué)習(xí),，也請他們提出意見和建議。同時,，我還十分注重服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，積極配合業(yè)務(wù)部門工作,，如跟隨業(yè)務(wù)部門到業(yè)務(wù)單位武鋼設(shè)計(jì)研究院簽訂合同，并替業(yè)務(wù)部門去武漢遞送發(fā)票等,。只要是與同事團(tuán)結(jié)合作的事情，我都會以熱情的態(tài)度去完成,。

當(dāng)然，人無完人,，在工作中我還存在很多不足之處,，如工作不夠積極大膽，不夠細(xì)心和敬業(yè)，缺乏創(chuàng)造性,。今后,，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),，爭取更有成效地開展各項(xiàng)工作。

總之,，在三個月的試用期間，我認(rèn)為我能夠較積極,、主動并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。在以后的工作中我會一如繼往,，對人：與人為善,，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。