計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。我們該怎么擬定計劃呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃財務(wù)篇一

1,、圓滿完成20__-20__年度冬季供暖任務(wù)

在20__-20__年度供熱季供熱運行工作中，市熱力公司堅持以人為本，努力做好供熱服務(wù)和保障工作,，目前，我市集中供熱面積達到350萬平方米,，為保證城市集中供熱正常運行,，熱力公司全體員工始終把用戶滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點，從用戶的需要出發(fā),，創(chuàng)新服務(wù)舉措,，改進工作作風(fēng)，提高工作效能,，進一步健全了社會服務(wù)承諾制度,，強化24小時全天候服務(wù)制度，及時排除用戶供熱系統(tǒng)出現(xiàn)的供熱故障,，保障供熱管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運行,，切實為廣大用戶辦好事，服好務(wù),，受到用戶的廣泛好評,。

在20__-20__年度供熱季，我公司首次采用了主循環(huán)泵變頻控制技術(shù),，使供熱管網(wǎng)壓力,、流量等主要技術(shù)參數(shù)實現(xiàn)了自動調(diào)節(jié)和自動控制，大大改善了供熱管網(wǎng)的穩(wěn)定性，提高了供熱安全性能,，改善了供熱質(zhì)量,，減少了供熱投訴，整體供熱質(zhì)量大大好于往年,，受到領(lǐng)導(dǎo)和社會各界一致的好評,。

2、明細本年度任務(wù)分工,，排查,、檢修熱力管網(wǎng)和設(shè)施

為保證本年度采暖季的安全、高效運行,，在今年3月17日采暖結(jié)束之后,，公司隨即召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，對上一采暖季中出現(xiàn)的問題進行全面總結(jié),，并制定今年工作任務(wù),，進行了明確分工;同時，調(diào)集力量對全市所有熱力設(shè)施和管網(wǎng)進行全面摸底,、排查,，對排查出的問題及時制定維修方案和整改方案，今年計劃對紅花西街,、文化路及兩側(cè)分支干線,、飛龍街兩側(cè)分支干線進行改造升級，重點改造華安小區(qū),、塔前小區(qū),、市委一宿舍、長安小區(qū)(東區(qū),、西區(qū)),、礦山三處、華夏小區(qū)等,，目前華安小區(qū),、長安小區(qū)改造方案和工程預(yù)案已經(jīng)完成，并在上報上級部門批準后實施,，其他小區(qū)改造也在有序展開,。

3、評審,、通過我市城市供熱專項規(guī)劃

5月12日,，公司會同省、市熱力行業(yè)主管部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家,，對我市城市供熱專項規(guī)劃進行了評審,，與會領(lǐng)導(dǎo)和專家經(jīng)過對專項規(guī)劃的嚴格審議，一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專項規(guī)劃所確定的各項技術(shù)指標,，原則通過了我市近,、中、長期的供熱規(guī)劃,。同時,，與會領(lǐng)導(dǎo)和專家也對規(guī)劃存在的不足之處提出了寶貴的意見和建議，為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學(xué),、持續(xù)的發(fā)展明確了方向,。

4、完成了對熱源廠鍋爐設(shè)備的處置

按照市政府指示精神,，為減少國有資產(chǎn)的損失,，今年5月，完成對熱源廠鍋爐設(shè)備的資產(chǎn)評估和熱源廠設(shè)備處置的準備工作,，報市政府批準,，將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務(wù)，降低公司債務(wù)總額,，并減少因設(shè)備折舊而造成的國有資產(chǎn)的損失,。目前，熱源廠鍋爐設(shè)備正處于拆裝中,。

5,、制定我市城市供熱管理辦法實施細則

為進一步加強我市城市供熱經(jīng)營管理和運行管理，明確供用熱各方的權(quán)力和義務(wù),，規(guī)范供用熱各方的行為,，確保城市供熱系統(tǒng)的安全高效運行，根據(jù)《山東省供熱管理辦法》并結(jié)合兗州的實際,，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實施細則》，以便為今后城市供熱管理打下良好的法制基礎(chǔ),。目前已完成初稿,，正處于完善、修訂中,，力爭在本采暖季開始之前完成法律程序并經(jīng)市政府批準后得以實施,。

6、強化民主管理,，完善公司管理制度

為強化民主管理,，提高職工參與公司管理的自覺性和積極性，增強公司的凝聚力和向心力,。今年6月2日,，公司召開第四屆職工大會二次會議，會上認真總結(jié)了上一年城市供熱工作，分析了當前供熱工作新面臨的形勢和任務(wù),，明確了下一步的努力方向,。全體職工通過分組討論，審議并開通過了能夠適應(yīng)新形勢下的公司管理制度,，為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

7、供熱服務(wù)大廳建設(shè)

為進一步推動我市城市集中供熱科學(xué),、持續(xù),、健康發(fā)展，提高管理水平,，推進窗口服務(wù)建設(shè),，市熱力公司根據(jù)我市開展“三亮、三創(chuàng),、三評,，擦亮文明窗口”活動的要求，并結(jié)合自身實際,，在熱力公司院內(nèi)中心換熱站原有建筑基礎(chǔ)上,，進行供熱服務(wù)大廳改造建設(shè)。現(xiàn)已完成工程設(shè)計,、預(yù)算編制和項目評審,，目前正處于工程招投標中。在工程招投標結(jié)束后,，將迅即開展服務(wù)大廳的改造,、建設(shè)，保證在本供暖季前正式投入使用,。

20__年我們立足新起點,、實現(xiàn)新跨越，推動我市集中供熱事業(yè)向更高目標邁進的關(guān)鍵年,。下一步,，我們將繼續(xù)在市委市政府和住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和大及屆四中,、五中全會精神為指導(dǎo),，堅持貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀，確保年度各項任務(wù)目標的順利完成,。

1,、太陽紙業(yè)電廠至西城區(qū)供熱主管網(wǎng)工程

上半年完成項目可行性研究、環(huán)境影響評估,、項目立項,、管網(wǎng)施工圖設(shè)計,，力爭完成過鐵路頂管工程的報批、設(shè)計和批復(fù),，下半年啟動管網(wǎng)施工,，完成管網(wǎng)施工3000米，啟動并完成供熱首站設(shè)計,，完成供熱發(fā)電機組的改造，完成供熱首站施工圖審查,，預(yù)算評審,、施工招標和主要設(shè)備采購等工作。

2,、城區(qū)舊管網(wǎng)改造工程

對城區(qū)供熱效果不達標的部分供熱分支管網(wǎng)進行改造,，對紅花西街、文化路及兩側(cè)分支干線,、飛龍街兩側(cè)分支干線進行改造升級,，以提高供熱管網(wǎng)的技術(shù)狀況和保障能力，滿足周圍居民的供熱要求,。重點改造華安小區(qū),、塔前小區(qū)、市委一宿舍,、長安小區(qū)(東區(qū),、西區(qū))、礦山三處,、華夏小區(qū)等,。目前，關(guān)于華安小區(qū)和長安小區(qū)(東區(qū),、西區(qū))的改造方案及預(yù)算已上報市政府批準,，其他小區(qū)的改造任務(wù)也力爭于10月底前完成。

3,、既有居住建筑分戶控制和分戶計量改造

加快對單管順流式供熱系統(tǒng)改造步伐,，并結(jié)合供熱分戶計量改造同時進行，建議政府出臺相應(yīng)鼓勵政策,，對20__年實施室內(nèi)供熱分戶計量改造的用戶給予一定的優(yōu)惠和獎勵,。全年完成既有居住建筑供熱分戶計量改造20萬平方米，力爭完成30萬平方米改造任務(wù),，并按照濟寧建委和省住建廳的有關(guān)要求隨時調(diào)整既定目標,，確保完成上級下達的既有建筑供熱計量改造任務(wù)。

4,、供熱擴面改造工程

全年計劃完成供熱擴面(包括新建和既有建筑改造)60萬平方米,，新增供熱用戶約5500戶,，并使所有新增用戶(新建)達到節(jié)能和供熱分戶計量標準。

5,、供熱收費計量改革

按照上級要求完成計量收費標準制定,，計量收費按計劃進度有步驟分步實施，逐步將原有收費方式改革為服務(wù)大廳收費制或銀行收費,，為熱用戶提供快速便利的交費方式,，提高收費效率和收繳率。

6,、適度調(diào)整供熱收費標準

隨著煤炭價格的不斷上漲,，供熱成本不斷增加，去年的成本已達到19元/o,，今年根據(jù)供熱成本情況,，熱力公司積極與物價部門協(xié)調(diào)，適度調(diào)整供熱收費標準,，將目前的16元/o調(diào)整至19元/o,，以減少因物價增長而帶來的供熱虧損，使城市供熱逐步走上健康發(fā)展的良性軌道,。

7,、對城區(qū)供熱管網(wǎng)和設(shè)施進行全面維護和維修

下半年重點對城區(qū)熱力管網(wǎng)進行全面檢修，尤其是架空管網(wǎng),，對腐蝕嚴重和外保溫脫落嚴重的管網(wǎng)進行全面統(tǒng)計,，并及時制定維修方案，申請和落實專項維護資金,，安排專業(yè)隊伍進行維修,，確保在10月底前全面完成維修任務(wù)，使城區(qū)所有熱力管網(wǎng)處于良好的技術(shù)狀態(tài),，防止爆管等運行事故的發(fā)生,，以確保今冬城區(qū)供熱安全、高效運行,。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃財務(wù)篇二

20xx年上半年,，我鎮(zhèn)堅決貫徹落實縣委十屆七次全會精神，注重講實話,、辦實事,、高效率，著眼于關(guān)注民生冷暖,，促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進程，推動社會和諧穩(wěn)定發(fā)展,。上半年全鎮(zhèn)增加值預(yù)計為1.96億元,，同比增長9.2%,，其中農(nóng)業(yè)增加17%，工業(yè)減少19.4%,，第三產(chǎn)業(yè)增加26.9%,。財政收入預(yù)計為2850萬元，比去年同期增加50萬元?，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

一,、抓好農(nóng)業(yè)服務(wù)，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢良好 上半年糧食總產(chǎn)量(麥子,、油菜、蠶豆)5211噸,，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值788.22萬元，同比增長42.2%,，主要原因是種植面積比去年同期擴大了3801畝,。

（一）抓農(nóng)業(yè)備耕、備種,、春管工作

小麥,、水稻等種子實行統(tǒng)一供種。其中麥種楊麥158統(tǒng)供29萬市斤,，金豐福種10萬市斤,，“秀優(yōu)5號”1500多市斤，秀水128統(tǒng)供1.8萬市斤,；玉米種子登海3622供應(yīng)5200市斤,；早黃豆種子供應(yīng)5000市斤；另為農(nóng)戶供應(yīng)蔬菜種子,、農(nóng)膜,、地膜等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料。重視春季二麥,、油菜培管工作,，重點抓好三補,即補溝、補肥,、補藥,。大力推廣水稻機插秧技術(shù),將宣傳發(fā)動與工作考核相結(jié)合，把任務(wù)分解到村,，使機播工作落到實處,，播種后對農(nóng)戶進行培訓(xùn)、化除,、肥水管理指導(dǎo),。水稻科技入戶工作方面,，調(diào)查科技入戶對象,調(diào)整對象及示范戶年齡,以合作社為主體，抓好水產(chǎn)和種植業(yè)專業(yè)農(nóng)民培訓(xùn),，使機插秧與合作社配合起來, 在示范戶中首先推廣“四新技術(shù)”,，從而以點帶面，擴大輻射,。

(二)抓好農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管工作

農(nóng)業(yè)服務(wù)中心門市部充分發(fā)揮窗口作用,向群眾宣傳和供應(yīng)高效,、低毒、低殘留的生物農(nóng)藥,。根據(jù)縣檢測中心要求,做好全年

蔬菜樣品3000份檢測工作,。與蔬菜種植戶簽訂蔬菜生產(chǎn)安全使用農(nóng)藥承諾書300份。積極推廣商品有機肥及bb肥,。組織春季農(nóng)田滅鼠工作,，確保春播作物的安全,防止流行性鼠疫疾病的發(fā)生。抓動物防疫工作,，重點做好3月份禽流感的普防及白化消毒工作,防疫率達100%,并且記好臺帳,。

（三）抓農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展特色經(jīng)濟

積極發(fā)展多種經(jīng)營和特色經(jīng)濟,，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),，提高資源利用率、土地產(chǎn)出率,、勞動生產(chǎn)率,，充分發(fā)揮向化傳統(tǒng)的優(yōu)勢農(nóng)業(yè)，向區(qū)域化,、規(guī)?；藴驶较蚺?。抓好三豆(毛豆,、扁豆、缸豆),、三瓜(甜瓜,、冬瓜、地瓜),、三菜(花菜,、牛心菜、小蔬菜)及青茄子的生產(chǎn),。調(diào)整養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)和養(yǎng)殖模式,，發(fā)展扣蟹和蝦子等多種水產(chǎn)經(jīng)營，稻蟹進行混合種養(yǎng)殖,，達到防風(fēng)險,、增效益的目的,，大力發(fā)展白山羊、生態(tài)雞等禽畜養(yǎng)殖,。加強對農(nóng)產(chǎn)品的監(jiān)管,，提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，采取多渠道方式幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)中的后顧之憂,，努力出特色,、創(chuàng)品牌。積極發(fā)展林下產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟,，目前林下經(jīng)濟面積1500多畝,，著力提高林地產(chǎn)出效益，促進農(nóng)民增收,。

二,、支持企業(yè)技改，重視安全生產(chǎn),，工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展

上半年預(yù)計實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1.96億元,，比去年同期減少22.8%；銷售額2.6億元,，比去年增加8%,；利潤100萬元,，扭虧為盈,。

(一)抓技改和調(diào)研工作，推動節(jié)能減排工作

上半年技改投入1350萬元,，主要用于奧柏公司,、納海針織廠、東洋炭素廠,、華東鋼塑廠等企業(yè)的設(shè)備改進及辦公樓改建,。同時，我鎮(zhèn)密切聯(lián)系企業(yè),，掌握金融危機對各企業(yè)的影響程度,，每月上報停產(chǎn)半停產(chǎn)情況調(diào)查。了解企業(yè)在生產(chǎn)和發(fā)展中的問題和需求,，政府盡力幫助解決,。了解企業(yè)的技改及申報國家有關(guān)產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃中的備選項目情況。向縣經(jīng)委申報20xx年度扶持工業(yè)企業(yè)發(fā)展項目,。積極宣傳節(jié)能減排政策,，組織節(jié)能減排知識競賽，督促有關(guān)企業(yè)上報能源狀況利用報告和進行能源審計,，進行節(jié)能技術(shù)改

造,。

(二)加大宣傳力度,、定期開展檢查，促進企業(yè)安全生產(chǎn)

年初,，制訂20xx年度安全生產(chǎn)工作實施意見,，下發(fā)到各企業(yè)，使企業(yè)知曉今年安全工作的重點,，便于取得支持和配合,。制作消防宣傳橫幅及黑板報，加強安全生產(chǎn)宣傳,，重點是新修訂的消防法和特種設(shè)備監(jiān)察條例,。與縣政府簽訂生產(chǎn)、交通,、消防安全責(zé)任書,，并層層落實到企業(yè)、車間,、班組及員工個人,。組織電工復(fù)審培訓(xùn)及負責(zé)人和安全干部復(fù)審培訓(xùn)工作，總?cè)藬?shù)90人,，今年是實施考培分離的第一年,，我鎮(zhèn)取得了較高的通過率?！皟蓵鼻昂?，開展安全生產(chǎn)大檢查，由副鎮(zhèn)長帶隊,，分二組對重點企業(yè)進行九個方面的檢查,，共發(fā)現(xiàn)安全隱患近30個，均要求企業(yè)立即整改,。傳閱20xx年度安全生產(chǎn)警示片,，目前已傳閱6個企業(yè)，職工收看人數(shù)近200人,。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃財務(wù)篇三

每當靜下來想一想,，盤點自己一天、甚至是一周的收獲時,，總覺往事不堪回首,。每天除了踏踏實實上了幾節(jié)課，批改學(xué)生的作業(yè),，再無什么可以盤點,。期末已至，細細搜索，寥寥數(shù)語,，算是給自己一個交代,，也算又完成一次作業(yè)。

從學(xué)生時代算起,，我就膜拜那些我的把課上的有聲有色的老師,。膜拜他們能把數(shù)學(xué)例題講成情景劇,；能把重難點形象的比喻成身邊的小事讓學(xué)生在趣味中理解,，讓知識嫁接成為一個個情景串，讓知識趣味化的同時達到了系統(tǒng)化提綱挈領(lǐng)式……作為一名數(shù)學(xué)老師,，課堂教學(xué)我始終把有趣,、有效、有廣度,、有深度作為自己的追求目標,，因此，課堂上力求使自己的課堂語言趣味化,，課堂實例生活化,、知識教學(xué)系統(tǒng)化、課下作業(yè)精簡化,。認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,，抓實走穩(wěn)每一個教學(xué)環(huán)節(jié)，不留教學(xué)后遺癥,。如督促學(xué)生及時整改錯題,，查漏補缺作業(yè)。每天午后靜悄悄時間,，孩子們除了讀書可以在此時集中改正錯題,，這個時間老師有空孩子也有空,，不必考慮教學(xué)任務(wù)也不必考慮是否會耽誤其他學(xué)生的學(xué)習(xí),、思維。整體來說我班的孩子成績還可以,，平均成績93.68分,，最低分71分，雖然成績不是最棒的,，但充分說明了基礎(chǔ)知識孩子已經(jīng)掌握,。

為了能及時記下教學(xué)中的得失，我堅持每周上傳一篇教學(xué)隨筆,，2篇教案,，共上傳隨筆20余篇，被校信通推薦十余篇。

俗話說,，活到老學(xué)到老,。讀書既是時代的要求，也是教師自身專業(yè)化成長的需要,。為了盡量使自己少掉隊或者說差的不那么多,，我堅持每天抽出十幾分鐘時間讀書。一學(xué)期下來,，我讀了學(xué)校漂流書《我的人生供你參考——名家大師對話青少年》,，學(xué)生漂流書《城南舊事》；訂閱雜志《小學(xué)數(shù)學(xué)教師》,，專業(yè)成長書《實踐取向——小學(xué)教師教育教程》初步了解了小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)中學(xué)生錯誤的判定標準,、學(xué)生錯誤的研究方法及價值等。

說到錯誤,，讓我不禁想到了自己的研究院,，本學(xué)期確立了自己的努力方向，上好課的同時致力于分析學(xué)生錯誤原因,，錯誤是我們身邊取之不盡用之不竭的第一手資料,。我和辦公室的同事們初步確定分章節(jié)、分知識點搜集,、總結(jié)學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)中的易錯點,、易錯題并分析出錯原因；同時有針對性進行聚焦練習(xí),。逐步教會學(xué)生學(xué)會聽課,，帶著思考聽課，使學(xué)生學(xué)習(xí)目標明確化具體化有針對性,。學(xué)生聽課效果有了明顯提高,。每到章節(jié)復(fù)習(xí)時學(xué)生總能很自然的找到自己什么樣的題，哪個知識點還沒有學(xué)會,。也算是本學(xué)期自己教學(xué)上的一點收獲吧,！

育人先育德。在重視學(xué)生文化知識學(xué)習(xí)的同時,，品質(zhì),、習(xí)慣、衛(wèi)生,、安全,、價值觀教育等也不容小覷。就說班級衛(wèi)生吧,，要求每節(jié)課后都是三件事,，拉桌子放凳子撿紙,。每天下午放學(xué)后按列輪流值日，中午按abc每人負責(zé)一天,，范圍是三人活動區(qū),。前排負責(zé)講臺周圍。教室基本每天都能保持整齊,、清潔,。下一步努力方向定期清理桌兜書包衛(wèi)生。不論是晨檢,、課間,、還是午讀、班會時間,，只要發(fā)現(xiàn)問題和王老師都及時提醒教育學(xué)生注意安全,、團結(jié)協(xié)作、踏實做事,、認真學(xué)習(xí),、誠信做人。我們班每周都有一面小紅旗光顧,、甚至是兩面,。是老師的管理也是孩子們自我管理的成果。在今后的工作中,，力爭讓班級形成無班干部的自主化管理,，自覺形成一種“班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃,，歪風(fēng)邪氣無處容”的氛圍,。

教書育人是教師的天職。在教好課的同時,，必須做好育人工作,。同時向?qū)W習(xí)型教師努力，切實做好教研工作,，哪怕是一點點,。注意團結(jié)同志，依靠團隊的力量,，大家的智慧,，互督促,，同進步,。相信，我的未來不是夢,，我們的明天會更好,。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃財務(wù)篇四

銷售工作，是以結(jié)果為導(dǎo)向的工作，20xx年上半年已結(jié)束,，總結(jié)工作成果如下：

上半年工作回顧：

今年公司繼續(xù)了20xx年回款緊張,，流動資金嚴重不足的狀態(tài)，時常出現(xiàn)供應(yīng)商付款艱難,，銷售員借款困難的現(xiàn)象,，所以有計劃的對賬開票，積極催收貨款成為今年工作的重中之重,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的有序安排,，時時提供詳盡的資料，以及大力的監(jiān)督下,，開票回款工作實施較為順利,。

產(chǎn)品種類：

代理產(chǎn)品：標準通用刀具方面的代理，包括korloy,、京瓷,、三菱、osg等,，復(fù)雜及相關(guān)刀具方面的代理包括dtr滾刀,、dathan插齒刀、拉刀,、金剛石滾輪等,，另外還有比較重要的是整體硬質(zhì)合金刀具(包括標準與非標的鉆頭、銑刀,、鉸刀等)供應(yīng)商廠家的選擇,。對于供應(yīng)商來說，我們是他們的客戶,，他們也是像我們服務(wù)我們的客戶一樣在服務(wù)我們,，但是不知道為什么，我們與供應(yīng)商之間的關(guān)系并不是很默契,，偶爾會有不付款不發(fā)貨,、不投產(chǎn)、貨期不能夠提前,、提供產(chǎn)品不合格也不處理等不給力的現(xiàn)象發(fā)生,，不能夠像我們銷售站在客戶角度去考慮問題一樣，急我們所急,，幫助我們解決困難,，這種情況只能說明供應(yīng)商還不夠重視我們，我們的采購量可能也不大,，所以希望公司可以重點的培養(yǎng)幾個給力的供應(yīng)商,，在我們需要幫助的時候也可以伸出援助之手,。

鋼制刀體的非標刀具：bt、hsk等接口的非標鏜刀體目前市場上的競爭對手越來越多,，目前碰見的有力對手當屬廊坊百斯圖,，其成立于20xx年，短短幾年時間,，其銷售業(yè)績早已超過千萬,，現(xiàn)已被廈門金鷺收購，專門針對于鋼制非標刀具進行開發(fā),，其產(chǎn)品質(zhì)量及價格都非常有競爭優(yōu)勢,，幾次比較，均以失敗告終,。

超硬類刀具：我司目前在超硬刀具方面制作較多的是導(dǎo)條刀制作及修理,、非標刀桿、鉸刀,、絎磨頭等產(chǎn)品,，多為技術(shù)含量較高的高難度產(chǎn)品，雖然多數(shù)都已成功,，但是有一些經(jīng)過了多輪的實驗,，公司與客戶都付出了很多?？偨Y(jié)下來,，很多困難的產(chǎn)品不是我們主動要求制作的，或是客戶提出的實驗要求,、或是為了開發(fā)一個新客戶而尋找的切入點,，是被逼出來的絕路逢生，但這并不是公司發(fā)展的本意,。

眾所周知,，具有可持續(xù)消耗性的產(chǎn)品有刀片和鉸刀的新品制作，另外就是承接各種超硬刀具的修磨業(yè)務(wù),。修磨業(yè)務(wù)我司一直在努力承接,，但刀片與鉸刀的業(yè)務(wù)一直不是特別飽滿，刀片有標準與非標之分,，我司目前只針對于老客戶使用量較大的非標刀片進行生產(chǎn),，標準刀片基本不做生產(chǎn)，這將損失一部分市場,，所以公司可以適當?shù)膶⒊Ｓ玫臉藴实镀膸齑娼⑵饋?，從而提高競爭?yōu)勢，不過這又會陷入價格戰(zhàn)的漩渦,，其中的利弊還需領(lǐng)導(dǎo)做決斷,。

市場主要方向：

汽車零部件廠家依舊是我公司主要客戶,，其中動力與傳動系統(tǒng)一直是我司主攻方向,，也是我們銷售員多年主攻的方向,，但是一臺汽車，上面除了動力與傳動系統(tǒng)之外,，還有轉(zhuǎn)向和底牌系統(tǒng)是屬于機械加工范疇,，可以進行業(yè)務(wù)拓展，包括轉(zhuǎn)向器套筒,、轉(zhuǎn)向節(jié)(鋼制,、鑄鐵、鋁),、齒輪齒條,、差速器、分動器,、半軸,、車橋、球頭等,，部分產(chǎn)品已經(jīng)成為我們的客戶,，但由于地域及人員差異，不能夠進行資源整合與資源共享,，所以就要靠自己拓展視野,，學(xué)習(xí)相關(guān)知識，以備不時之需,。

另外,，航空航天市場潛力依舊巨大，國家對于航空航天事業(yè)的投資數(shù)以百億,，相比軍工行業(yè)有之過而無不及,，并且航空航天所使用的刀具，大多以超硬刀具為主,，這也是我司的優(yōu)勢,，雖然同種產(chǎn)品銷量與量產(chǎn)的汽車行業(yè)不能相比，但是其價格高昂,，種類繁多,，消耗量也很客觀，所以是一個值得拓展的市場,。目前我司與xxx航空發(fā)動機合作較多,，可以先從這里努力，使我司有一天能夠進入航空領(lǐng)域的供應(yīng)商,，那么超硬刀具業(yè)績將會有顯著的增長,。

下半年工作計劃：

積極的回款與對賬政策,，在下半年的工作中，依舊要努力貫徹實施下來,，盡全力減少公司的欠款,，增加公司的流動資金，從而對公司的正常運營有一個良好的保障,。

機械加工所涉及的行業(yè),，包括數(shù)控機床(備品備件)、工裝夾具,、切削刀具,、冷卻液油品和產(chǎn)品工件共五大類，其中數(shù)控機床廠家當屬龍頭老大,，他可以包含于其他四個行業(yè),，它可以直接與客戶談判，實現(xiàn)整個產(chǎn)品的生產(chǎn),，完成交鑰匙工程,，不過機床屬于非消耗型產(chǎn)品，同一個客戶,，一筆訂單完成后,，短期內(nèi)不會再有業(yè)務(wù)，而切削刀具,、冷卻液油品和產(chǎn)品工件這三類屬于可消耗型行業(yè),，也是我們公司接觸較多的三個行業(yè)，而目前的銷售模式往往都是進口產(chǎn)品國產(chǎn)化,，或者逐一替換其他廠家產(chǎn)品的形式,，很少有國產(chǎn)廠家可以直接與機床廠家配合進行交鑰匙工程。

目前國內(nèi)較流行的交鑰匙工程,，可以劃分為三個檔次,，第一是以德國格勞博為代表的歐美生產(chǎn)線，其生產(chǎn)線所使用的產(chǎn)品大約有90%以上均為進口,，其價額昂貴,，不是一般企業(yè)所能承受的。

第二是以日本山崎馬扎克為代表的日韓生產(chǎn)線,，其生產(chǎn)線所使用的產(chǎn)品大約有60%以上均為進口,，機床為合資產(chǎn)品，工裝夾具為國內(nèi)制造,，但是電,、氣、液控制單元要采用日本進口，切削刀具大多選擇日本三菱與osg,，冷卻液油品也是日本進口,，有時產(chǎn)品工件初期也要是日本鍛造后發(fā)到國內(nèi)生產(chǎn)，不過生產(chǎn)線的穩(wěn)定性還是值得認可的,。

第三就是以沈陽機床為代表的國產(chǎn)生產(chǎn)線,，按照常理來看，其配備的產(chǎn)品應(yīng)該均為國產(chǎn)才對,，但事實卻恰恰相反,，特別是刀具這一類產(chǎn)品,，所配備的刀具大多都是進口產(chǎn)品,，最次也是臺灣的，所以我個人認為,，在我們能力允許的情況下,，做生產(chǎn)線初期的刀具配套，也會有較大的市場,，這樣也改變了我們以往的逐一替換的銷售模式,。

雖然案例有成功也有失敗的，但是我個人認為,，在銷售人員及公司的綜合能力允許的情況下,，可以進行生產(chǎn)的初期陪刀，以改變傳統(tǒng)的替換刀具的銷售模式,，但并不是完全放棄以往的'熟悉模式,，兩者相結(jié)合，實現(xiàn)最終的業(yè)績目標,。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃財務(wù)篇五

今年上半年,，鎮(zhèn)本著“一年打基礎(chǔ)、兩年大發(fā)展,、三年大變化”的奮斗目標,，埋頭苦干，以重振經(jīng)濟為己任,，努力與全市經(jīng)濟的快速發(fā)展齊頭并進,，困境中求突破，突破中求跨越,，各項經(jīng)濟指標均有較大幅度增長,。

1-6月份完成到賬外資206.4萬美元，占計劃的41.3%,，出口創(chuàng)匯662萬美元,，占計劃的50.3%，實際內(nèi)資1.73億元,，占計劃的57.7%,，民營企業(yè)注冊資本8950萬元,，占計劃的147%，完成財政收入1436萬元,，占計劃的58.9%,，同比增長30.8%。

上半年,，我們從項目占地,、投資強度、環(huán)保和企業(yè)產(chǎn)出等方面嚴把企業(yè)入園關(guān),，新簽約投資5億元的魯重集團等5個項目,，目前待建項目16個。

新開工4個,，分別為投資2.6億元的遠征鋼構(gòu)工程有限公司,，投資6800萬元的運馳重工機械有限公司，投資7600萬元的尊和食品有限公司,，投資1.2億元的大元銅業(yè)有限公司,。在建總建筑面積達到7.8萬平方米。

加大收地縮院,，盤活存量土地資源,。利用閑置廠房和土地新引進廉明機械、恒泰平板,、聚德制帽,、怡豐鞋業(yè)、希見碳晶遠紅外電子等5個項目,。其中碳晶電子項目投資過億元,，將于近期開工建設(shè)。

本著改造與開發(fā)并舉,，政府主導(dǎo)與市場運作相結(jié)合的原則,，小城鎮(zhèn)建設(shè)明顯提速。上半年新簽約中學(xué)舊址,、新社區(qū)中心,、鎮(zhèn)政府駐地和糧所等4個房地產(chǎn)開發(fā)項目，其中鎮(zhèn)政府駐地64畝開發(fā)項目土地儲備和規(guī)劃設(shè)計即將完成,，9月份開工建設(shè),。投資500多萬元改造的鎮(zhèn)中心河景觀湖全面完工。景觀湖西岸開發(fā)的一期9000平米商業(yè)街工程過半,。沿鎮(zhèn)駐地路南側(cè)開發(fā)的汽車站商業(yè)街全面啟動,，15000平米商業(yè)網(wǎng)點年內(nèi)竣工。

利用土地修編機遇，工業(yè)園區(qū)擴規(guī)模提檔次,，打造精品園區(qū),。下半年確保鋼構(gòu)、銅業(yè),、食品等項目主體工程完工,。確保運馳重工、希見碳晶電子項目投產(chǎn),。在嚴格依法使用土地的基礎(chǔ)上,，力爭投資5億元的集團、投資500萬美元的服飾等一批待建項目開工建設(shè),。下半年新開工面積達到8萬平米,。抓好幾個在談外資項目的洽談，力爭在引進外資大項目上有所突破,。

確保駐地居民小區(qū)9月開工,，一期開發(fā)樓盤面積達到3萬平米,，并主體完工,。力爭中學(xué)舊址、社區(qū)中心和糧所三個樓盤完成土地儲備和規(guī)劃手續(xù),。確?？瓦\站15000平米商業(yè)街全面建成。確保景觀湖商業(yè)街一期9000平米完工,，二期9000平米進行規(guī)劃土地儲備,，力爭開工建設(shè)。完成鎮(zhèn)駐地總體規(guī)劃修改完善調(diào)整,。年內(nèi)完成新社區(qū)路網(wǎng),、管道、照明綠化等部分基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),；完成中學(xué)擴建,、社區(qū)中心、派出所及供電所等建筑面積25000平方米,。因地制宜,，探討實施農(nóng)村住宅合作社可行性方案，推動舊村改造,。力爭在大型商貿(mào)餐飲項目引進上有所突破,。適當推進休閑度假村項目，提升宜商宜居宜游生態(tài)環(huán)境,。

規(guī)劃建設(shè)百畝黑豬標準化育種基地,，黑豬育種一年達到6萬頭，提升“黑豬”品牌和市場覆蓋率。年內(nèi)完成土地調(diào)整和基礎(chǔ)性工作,。力爭萬畝高效設(shè)施蔬菜示范園開工建設(shè),，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地。大力推廣特色種植,，發(fā)展薄皮核桃1500畝,，藍莓800畝。通過能人治村,，壯大農(nóng)村經(jīng)濟,，帶動農(nóng)民增收，以發(fā)展促穩(wěn)定,，形成政通人和良好局面,，確保全面完成市委、市政府下達的各項經(jīng)濟指標任務(wù),。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃財務(wù)篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁、大家上午好,！

首先感謝礦長和各位領(lǐng)導(dǎo)及各位員工對我的厚待,，在領(lǐng)導(dǎo)的信任下，我就有責(zé)任盡心,、盡責(zé),、盡職做好本職工作。時光飛逝,，一轉(zhuǎn)眼緊張忙碌的上半年已經(jīng)過去,，在這半年來我們結(jié)合南新發(fā)[xx]1—14號文件精神，緊緊圍繞“安全責(zé)任,、重在落實”的主題,，以上行下效求真務(wù)實的扎實工作，狠抓落實安全生產(chǎn)和精神文明等工作,，現(xiàn)將半年工作簡要匯報一下,。

半年來起草了一系列文件和制定了相關(guān)的制度，以制度管人,，流程管事的工作方法,。多次組織召開了分管內(nèi)的辦公會、座談會,、專題會等,，把“安全工作放在高于一切，事故否定一切”的管理理念,，繼續(xù)堅持“嚴管,、重教,、必罰”的原則，落實制度必須遵守,，執(zhí)行沒有借口的同時開展本礦“打非治違”和“四查五反”活動,，在1—6月各級管理人員查找隱患371條，（周一礦自查23期,，采煤隊115條,，隊管103條安監(jiān)科查處118條和精神文明35條，）整改率100%,。三違和質(zhì)量處罰及考核327人次,，處罰金額8770元?；仡^看日常管理,，在梳理過程中找出管理存在的不足和差距來提高管理水平，夯實安全基礎(chǔ),，確保了上半年安全事故為零,。

1、采煤隊1—6月份生產(chǎn)原煤25582噸,，煤巖進尺592.45米,。

2、堅持每周一次媒質(zhì)不定期的抽檢,，未發(fā)現(xiàn)超標事件,。

3、半體液壓支柱維修運出191根,，運回259根。

4,、信息調(diào)度管理,。

（1）通過信息傳遞統(tǒng)計，順利貫穿頭面5個,，誤穿1個,，收尾工作面1個。

（2）有計劃的倒換風(fēng)機一次,，跳閘2次,。

（3）瓦斯超限38次（2—6月份人為造成3次，探頭故障6次,，防突和放炮過程中29次,。）

5、安全質(zhì)量標準化工作,。

（1）單項工程驗收12起,。

（2）按月進行質(zhì)量標準化,，月度考評6次。

（3）對各科隊五隊五長及班組建設(shè)和質(zhì)量標準化軟件資料檢查6次,。

1,、安全周期長，個別干部員工思想麻痹,，習(xí)慣性違章有所抬頭,，需加強懲治力度。

2,、員工文化素質(zhì)差,，安全知識不足，缺乏必要的理解,、理會能力,，需加強學(xué)習(xí)，進一步提高安全文化水平,。

3,、部分干部及員工對8號文件精神和“四查五反”活動及保持干部隊伍純潔性學(xué)習(xí)不夠，理解還不到位,，還需進一步加強學(xué)習(xí),。

4、部分干部員工對學(xué)習(xí)規(guī)程措施,，技術(shù)要求,，理解不到位，現(xiàn)場未真正領(lǐng)會工作意圖及工作要求（例5102開切眼整改工作）,，還有理解上的錯誤,，需進一步加強學(xué)習(xí)和溝通。

1,、狠抓精神文明建設(shè)整治和安全質(zhì)量標準化及信息調(diào)度管理工作,，繼續(xù)開展“四查五反”活動，努力實現(xiàn)新世紀煤礦第七個安全生產(chǎn)年,。

2,、狠抓現(xiàn)場精細化管理，安全管理緊貼現(xiàn)場,，把現(xiàn)場精細化管理貫穿于現(xiàn)場生產(chǎn)的全過程,，解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，達到務(wù)求實效,。

3,、保質(zhì)保量完成礦下發(fā)的安全控制指標，生產(chǎn)完成指標,，成本控制指標等各項指標的實現(xiàn),。

4,、進一步完善制度，增添措施,，使下半年工作有更新的起色,。

上半年我們雖然取得了一定的成績，但存在的問題和不足還很多,，在下半年我們將在礦長領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門和兄弟員工們的支持和幫助下，認真貫徹執(zhí)行礦的安全方針政策,，扎實開展各項工作,，改正缺點和不足，克服困難,，開拓創(chuàng)新,，努力實現(xiàn)各項安全、生產(chǎn),、成本指標,。最后，我衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)各位員工家庭幸福,，身體健康,！

上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃財務(wù)篇七

上半年，區(qū)堅持以推動高質(zhì)量發(fā)展為中心,，大力實施黨建領(lǐng)航,、經(jīng)濟提質(zhì)和民生改善“三大工程”，加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,，實施向南發(fā)展戰(zhàn)略,，全力做好穩(wěn)增長、促改革,、調(diào)結(jié)構(gòu),、惠民生、防風(fēng)險等各項工作,，努力克服經(jīng)濟下行壓力影響，經(jīng)濟發(fā)展基本保持良好,，經(jīng)濟運行穩(wěn)中提質(zhì),。

(一)加大招商力度，經(jīng)濟指標平穩(wěn)增長

1-6月,，引進市外境內(nèi)到位資同比增長1.61%,，全口徑利用外資同比增7.3%。

(二)注重項目落實,，重點項目穩(wěn)步推進

我區(qū)通過部門聯(lián)動,，協(xié)調(diào)配合,、通力協(xié)作，主動服務(wù)企業(yè),，加大項目跟蹤落實,，實行全程跟蹤服務(wù)，重點項目穩(wěn)步推進,，工業(yè)園區(qū)新入園4個項目,，含3個螺螄粉產(chǎn)業(yè)項目，1個工業(yè)項目,。

(三)強化精準招商,，以商招商成效明顯

我區(qū)堅持招商引資“走出去”計劃，圍繞我區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位,，主動融入珠三角,，廣泛對接西南地區(qū)，構(gòu)建視野開闊,、層次高端,、精準有力的招商引資格局。

針對食品醫(yī)藥,、文化旅游產(chǎn)業(yè)較為聚集的廣州,、深圳、重慶等地,，成立招商引資小分隊開展主題招商,。重點拜訪考察了廣藥集團、深圳億邁珂,、海雅集團,、華潤三九醫(yī)藥股份有限公司、重慶金科集團兩江健康科技城項目,，融創(chuàng)中國,、涪陵榨菜等企業(yè)，與企業(yè)進行了良好溝通,。目前,，相關(guān)企業(yè)已經(jīng)對有些項目表示十分關(guān)注，將赴我區(qū)進一步考察,、接觸了解,。

(一)重點發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)，建設(shè)新興產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)

根據(jù)__南片區(qū)規(guī)劃,，完善南片區(qū)大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,。在項目建設(shè)的同時，同步考慮城區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,，把大健康產(chǎn)業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，以項目建設(shè)促進大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，夯實我區(qū)重點向南發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。緊緊抓住自治區(qū)和柳州市關(guān)于加快健康服務(wù)業(yè)和養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策機遇,，以及養(yǎng)老服務(wù)業(yè)綜合改革試驗區(qū)規(guī)劃的要求,。依托資源優(yōu)勢，立足我區(qū)生態(tài)實際,，根據(jù)大的產(chǎn)業(yè)方向和大的空間布局謀劃大健康產(chǎn)業(yè),。

(二)強化招商精準度，扎實開展招商工作

1.貫徹落實區(qū)委“跳出__看__,，跳出__看發(fā)展”的指示,，堅持招商引資“走出去”計劃，積極參加中國—東盟博覽會,、西博會,、廣交會等重要展會活動，拓展外資來源;實施招商引資“一把手”工程,，督促各招商引資小分隊主動走出去,，多到發(fā)達地區(qū)開展招商調(diào)研，學(xué)習(xí)借鑒先進經(jīng)驗,，擴大對外交流合作,，深度融入珠三角、長三角,、環(huán)渤海,，廣泛對接西南中南地區(qū)，加快形成招商引資新格局,。

2.主動對接500強企業(yè),、大型央企、知名民企,、創(chuàng)新型企業(yè),、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，把引進戰(zhàn)略投資者作為招商引資工作的主要著力點來抓,，努力發(fā)展,、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，對已在我區(qū)立項的各類企業(yè),，做到精準對接,，建立高層良性互動，多渠道搜集項目投資信息,，及時與客商聯(lián)系，為招商小分隊對接洽談項目提供目標,。

(三)優(yōu)化招商投資環(huán)境,，做好跟蹤服務(wù)

定期召開招商聯(lián)席會議,，通過實施部門聯(lián)動，協(xié)調(diào)市,、區(qū)相關(guān)職能部門,，加大項目跟蹤落實力度，建立在談,、簽約,、開工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬,，對重點項目實行全程跟蹤“保姆式”服務(wù),，主動為企業(yè)做好服務(wù)工作，協(xié)助企業(yè)解決項目推進過程中遇到的問題,，加快推進項目建設(shè),。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃財務(wù)篇八

一、上半年工作總結(jié)

20__年是深入貫徹落實黨的十七大精神的重要一年,，也是我鎮(zhèn)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要之年,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)20__年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃(1)。年初以來,，全鎮(zhèn)上下認真學(xué)習(xí)黨的十七大精神,，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅持以“加快發(fā)展,、富民強鎮(zhèn)”為主題,，以“擴大開放、解放思想,、轉(zhuǎn)變觀念,、強化服務(wù)”為先導(dǎo)，搶抓機遇,，開拓創(chuàng)新,，積極務(wù)實地開展各項工作，全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會事業(yè)取得了較快發(fā)展和良好的發(fā)展勢頭,。

1,、經(jīng)濟保持增長態(tài)勢，綜合經(jīng)濟實力有所增強,，1-6月份共完成國內(nèi)生產(chǎn)總值1.2億元,，同比增長3.8%，完成固定資產(chǎn)投資220萬元,，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展,，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3350萬元，牧業(yè)總產(chǎn)值840萬元，漁業(yè)總產(chǎn)值450萬元,，出欄生豬5920頭,，家禽14.5萬只，水產(chǎn)品1040噸,。

2,、精心組織，嚴格操作,，全面完成了村支“兩委”換屆選舉工作,，選舉成功率100%。

3,、招商引資工作,，鎮(zhèn)成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為工作計劃網(wǎng)組長的招商引資工作小分隊，確定了駐點招商引資地區(qū),，并利用國際徽商大會,，積極參與招商引資活動，尋求機遇,，力爭實現(xiàn)新的突破,，已引進企業(yè)發(fā)展勢頭良好，宏運建材公司全面投產(chǎn),，銅鑫選煤廠也部分恢復(fù)生產(chǎn),。

4、計劃生育工作穩(wěn)步推進,，按照“圍繞一個目標,，實現(xiàn)雙向考核，突出三個重點,，強化四項措施,，抓好十項工作”的要求，狠抓落實,，現(xiàn)計劃生育“基層基礎(chǔ)工作活動年”活動正在有序的開展,。

5、高質(zhì)量地完成了雙廟,、湯王,、大橋等村4.7公里“村村通”水泥路工程，瓦埠湖6公里防汛撤退路工程建設(shè)進展順利,，目前已完成全部工程量的60%,。

6、胡崗,、前瓦兩社會主義新農(nóng)村建設(shè)示范村的道路及渠道硬化工程全面完工,。

7,、雙廟整村推進項目小_電站及楊公村劉崗電站技改項目工程已完工，并投入使用,，鎮(zhèn)內(nèi)水毀工程及渠道清淤全面完工,，水電費征收已完成90%以上，夏灌工作正全面有序地展開,。

8、研究制定了《楊公鎮(zhèn)創(chuàng)建工作管理辦法》,，進一步加大了精神文明和衛(wèi)生創(chuàng)建力度,，積極籌措資金，多方協(xié)調(diào),，在桃元村建立了垃圾處理點,，文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建活動積極開展。

9,、新型合作醫(yī)療工作的補資及參合率均達到85%以上,，發(fā)放城鄉(xiāng)低保資金515810元、大病救助資金39500元,、優(yōu)撫資金141112元,，共發(fā)放涉農(nóng)資金538萬元，廣大人民群眾的根本利益得到確保,。

10,、以創(chuàng)建模范平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標的加強社會治安和平安創(chuàng)建力度，做好信訪穩(wěn)定和人民調(diào)解等基礎(chǔ)性工作正有序開展,。

11,、結(jié)合反腐倡廉制度建設(shè)推進年活動，進一步加強廉政工作力度,，加強組織建設(shè)和機關(guān)自身建設(shè),，改變機關(guān)工作作風(fēng)，提高工作人員為民辦事的效率和能力,。目前,，推進年活動第一階段工作已全面結(jié)束，第二階段工作正在進行,已清理出各項制度性文件27份,，“立,、改、廢”方案已初步擬定,。

20__年下半年,，我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標是：實現(xiàn)年初確定的各項指標，即完成國內(nèi)生產(chǎn)總值1.85億元,，實現(xiàn)工業(yè)總值8000萬元,，完成固定資產(chǎn)投資600萬元，實現(xiàn)全年農(nóng)業(yè)總值2800萬元，農(nóng)民的純收入3980元,，糧食總產(chǎn)量38000噸,，以及社會各項事業(yè)全面進步，為實現(xiàn)此目標,，我們將進一步貫徹落實_大及區(qū)委_屆四次全委會議有關(guān)精神,，按照圍繞中心，突出重點,，強化措施,，加快發(fā)展的思路，進一步扎實做好各項工作：

1,、加強財政管理,，發(fā)揮財政調(diào)控功能，采取有效增收節(jié)支措施,，嚴格控制一般性支出,，壓縮非生產(chǎn)性開支，深入推進公共財政支出改革,，拓寬增收渠道,，完成財政預(yù)算內(nèi)總收入400萬元，同比增長14.3%,。在確保收支平衡的基礎(chǔ)上,，加大對農(nóng)業(yè)、計生,、綜合治理,、民政、安全生產(chǎn),、社會保障方面的投入,。

2、以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,，建設(shè)社會主義新農(nóng)村,。下半年，我鎮(zhèn)將按照“二十字”的總體要求,，以_和_兩個村作為我鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)試點示范村,。首先，發(fā)展培育特色經(jīng)濟和現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，進一步調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),，建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范基地，推進“一村一品”,，實施科技入戶工程,，著力培育龍頭企業(yè),，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展各類專業(yè)合作經(jīng)濟組織,，壯大農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍,，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。其次,，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，改善生產(chǎn)條件，合理布局村鎮(zhèn)路網(wǎng);推廣人畜安全飲用水,，建立農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)平臺,，興辦農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用消費品連鎖店,，建立村鎮(zhèn)安全放心店，滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活需要,。積極開展“三清”活動,，營造村容整潔良好氛圍。

3,、加大招商引資力度,，增強鎮(zhèn)域經(jīng)濟實力。要適應(yīng)新形勢,，采用全方位引進,，多元化利用的政策，在重視資本引進的同時,，重點抓好引進企業(yè)的規(guī)范工作,。抓住發(fā)達地區(qū)和合淮同城化以及大城市產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)換的機遇，通過品牌掛靠,、資產(chǎn)重組,、聯(lián)合投資、承接產(chǎn)業(yè)擴散等方式,，進行資本和生產(chǎn)領(lǐng)域的融合,。在外出人員集中地建立勞務(wù)輸出基地，關(guān)心和支持外出務(wù)工,、經(jīng)商人員,，使之安心工作，努力學(xué)習(xí),，鼓勵他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),，在政策上給予傾斜，在資金上給予扶持,，鼓勵他們引介外地資本投入我鎮(zhèn),。

4,、加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,。今年下半年,，我鎮(zhèn)將繼續(xù)在農(nóng)業(yè)上做文章，在工業(yè)上謀發(fā)展,，在生態(tài)上創(chuàng)品牌,，積極推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力實現(xiàn)糧食增產(chǎn),，農(nóng)民增收,，農(nóng)村穩(wěn)定。以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和標準化為基礎(chǔ),，打造楊公牌大米和優(yōu)質(zhì)弱筋麥;以楊公小城鎮(zhèn)開發(fā)為基礎(chǔ),，發(fā)展工業(yè)企業(yè);以“兩小湖”為基地，發(fā)展水產(chǎn)品精養(yǎng)和水產(chǎn)品深加工;以趙嘴島為載體,，發(fā)展生態(tài)旅游,。堅持以市場為導(dǎo)向，以科技為動力,，以提高效益,，增加農(nóng)民收入為核心，逐步建立起以優(yōu)質(zhì)糧,、油,、棉為基礎(chǔ)，以精細蔬菜,、瓜果,、畜禽為支柱，水產(chǎn)品,、經(jīng)果林以及特色產(chǎn)品共同發(fā)展的具有江淮區(qū)域特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,。

5、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，實施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略,。堅持把農(nóng)田水利建設(shè)放在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的首位，繼續(xù)抓好“把水留住”工程,，重點做好蓄水,、引水、提水小型基本農(nóng)田水利建設(shè),，抓好雙廟整村推進項目建設(shè),，高質(zhì)量完成10.2公里“村村通”水泥路工程，繼續(xù)配合有關(guān)部門搞好瓦埠湖防汛撤退路工程建設(shè),。加強防汛抗旱工作協(xié)調(diào)指揮,，周密組織,，科學(xué)安排，抓住時機,，搶澆搶灌,，為全年農(nóng)業(yè)豐收打好基礎(chǔ)。開展朱集市場的專項治理工作,，推介楊公農(nóng)貿(mào)市場開發(fā)項目,。積極引導(dǎo)群眾到集鎮(zhèn)發(fā)展個私企業(yè)，進一步扶持明霞服裝廠發(fā)展,。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃財務(wù)篇九

今年上半年截止到六月份,，經(jīng)行政部登記的應(yīng)聘人員共569人正式入職共113、離職員工130人,。上半年行政部的招工工作應(yīng)該是很嚴峻的,，主要工作重點：蘭源公司、勞務(wù)市場,、職工介紹,、學(xué)校介紹、開發(fā)區(qū)勞務(wù)市場介紹,、周圍村莊發(fā)放廣告等總之行政部全體共同努力，每個人都竭盡所能把解決工源放在工作首位,。

以上的工作重點尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)安排的蘭源招工應(yīng)該是今年上半年最成功的一處,，我們所獲得新工源百分之八十都來自于這里。再就是職工內(nèi)部介紹能占到百分之十,，其余的效果都一般,，尤其是勞務(wù)市場的工作，上半年基本沒有什么收獲,。所以針對上半年的招工工作情況,，行政部下一步的招工還是要積極抓周邊縣市的學(xué)校，繼續(xù)蘭源臨街優(yōu)勢,，繼續(xù)發(fā)動職工內(nèi)招,。

上半年的車輛管理一直嚴格執(zhí)行劉局要求的車輛登記制度，這方面范凱同志做的很全面,，把各部門的車輛勤檢修,、勤保養(yǎng)、勤清洗,，熟練掌握各種車輛技術(shù)性能,，有故障及時排除，使車輛始終處于良好狀態(tài),。行政部在加油卡的使用上也是嚴格控制加油量,，嚴格登記每次加油記錄,。對于車輛安全管理，行政部詳細根據(jù)每輛車的維修及年審檔案來做到有章可循確保車輛行駛安全,。針對公司車輛緊張的情況,，行政部合理調(diào)節(jié)用車秩序，做到車輛使用有序,。

行政部定期對公司內(nèi)遠紅外監(jiān)控做全面檢查,，不放過一個監(jiān)控點，把公司安全放在首位,。五月份網(wǎng)絡(luò)管理科對倉庫,、車間進行了網(wǎng)絡(luò)布線，對公司內(nèi)消防器材進行了全面檢修并組織人員進行演練,。公司企業(yè)聯(lián)檢,、工商行政年檢、房產(chǎn)證辦理也全部完畢,。

上年度行政部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示狠抓食堂飯菜質(zhì)量,，豐富了菜品面點，提高了飯菜質(zhì)量,，這些改變得到了公司員工的好評,。下一步食堂的工作還是關(guān)鍵，炎熱的夏季屬于疫情易發(fā)的季節(jié),，所以行政部將繼續(xù)監(jiān)督好食堂的飯菜質(zhì)量,，讓職工們吃的放心，吃的舒心,。園林綠化上由于去年冬季的.嚴寒造成了公司綠化很大損失,，上半年行政部積極聯(lián)系補苗去除雜草養(yǎng)護施肥，現(xiàn)在公司內(nèi)綠化帶已經(jīng)完全恢復(fù)狀態(tài),。

沒有規(guī)矩不成方圓,，作為企業(yè)沒有規(guī)范的紀律是不能有好的發(fā)展的。行政部在6月份已經(jīng)將公司員工考勤卡全部配齊,，6月24四號已經(jīng)通知各部門執(zhí)行上下班刷卡,。正人必先正己，行政部每位同志都例行刷卡帶頭遵守公司的考勤制度,。下一步行政部還將繼續(xù)在企業(yè)文化和規(guī)范企業(yè)管理上做文章,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下讓公司規(guī)范化、制度化,。