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安全監(jiān)察員培訓(xùn)心得篇一
通過對劉部長講話的學(xué)習(xí),個人認(rèn)為沒有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境,,什么事情都干不成,。而要保持運輸安全的持續(xù)穩(wěn)定,當(dāng)前最核心,、最根本,、最基礎(chǔ)的是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會各級領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,集中精力,、再鼓實勁,,加快規(guī)范新體制下車間安全管理、勞動定額管理等工作,。作為一名車間的專職管理干部一定要充分認(rèn)識加快規(guī)范新體制下安全管理的極端重要性,,進一步增強責(zé)任感,、使命感,深入探索,,開拓創(chuàng)新,,實現(xiàn)車間管理工作的規(guī)范化、制度化,,為車間提供穩(wěn)定的安全環(huán)境,。
劉部長講話中明確指出,20__年規(guī)范運輸安全管理的總體要求是:健全規(guī)章制度,,強化專業(yè)管理,,改進綜合服務(wù),完善檢查監(jiān)督,,提高站段能力,,優(yōu)化干部隊伍,強化安全基礎(chǔ),,基本建立起適應(yīng)新體制的運輸安全管理體系,,實現(xiàn)運輸安全管理有序、高效,,確保運輸安全穩(wěn)定,。
因此,車間定額工作將圍繞段,、車間20__年的工作目標(biāo),,集中精力,突出抓好車間勞動定額管理工作,。
一是修改完善勞動定額管理制度,。勞動定額管理制度是車間工資分配及安全管理的重要依據(jù),具有法規(guī)約束力,,對管理制度的修改完善要擺在重中之重的位置,。對車間及工區(qū)《“輛單價”工資分配辦法》、《經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法》,、《職工內(nèi)部待崗辦法》,、《一次性獎勵辦法》、《安全逐級負(fù)責(zé)制考核辦法》,、《職工考勤管理辦法》,、《定額報表、臺帳工作標(biāo)準(zhǔn)》,、《車間汽車管理辦法》等管理制度和辦法的修訂,,要全面把握車間、工區(qū)管理體制的特點,,全面把握車間成立調(diào)整后資源配置,、生產(chǎn)組織,、勞動組織的變化,全面把握分配模式的發(fā)展要求,,確保修訂后的管理制度科學(xué)嚴(yán)密,,符合車間安全管理的實際。管理制度內(nèi)容的表述力求準(zhǔn)確,、清晰,、完整,不能模糊不清和出現(xiàn)空白,,制度與制度之間不能相互矛盾,。要建立管理制度的動態(tài)修訂機制,根據(jù)運輸生產(chǎn)的變化和列檢車間的特點,,及時調(diào)整制度,、辦法的內(nèi)容。消除管理制度管理比較混亂的現(xiàn)象,,規(guī)范對管理制度的審核,、發(fā)布,履行必要的民主管理程序,,合理界定車間,、工區(qū)的管理權(quán)限,明確管理的內(nèi)容,,實現(xiàn)對管理制度的規(guī)范化,。
二是規(guī)范工作秩序。要具體界定車間和工區(qū)之間在勞動定額及工資分配等綜合管理事項上的責(zé)權(quán),,建立清晰的管理界面,。車間要加強對工區(qū)實際情況的了解,全面摸清人員結(jié)構(gòu),、工資分配,、定額管理等方面的現(xiàn)狀。建立規(guī)范的工作制度及標(biāo)準(zhǔn),,對工區(qū)的要求,,職工關(guān)注的事情,辦理時限等要有明確規(guī)定,,嚴(yán)格按制度執(zhí)行。簡化辦事程序,,落實辦事責(zé)任,,減少辦事環(huán)節(jié),提高辦事效率,,為工區(qū)及職工提供方便,、快捷,、高效的服務(wù)。
三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。車間勞動定額工作要進一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,,關(guān)鍵是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要堅持為職工,、為現(xiàn)場服務(wù)的意識,,急工區(qū)之所急,想工區(qū)之所想,,做工區(qū)之所需,,克服小機關(guān)化作風(fēng),加強調(diào)查研究,,傾聽工區(qū)及職工的意見,,深入現(xiàn)場了解真實情況,及時解決實際問題,,提高服務(wù)工作的針對性和實效性,。破除傳統(tǒng)的思維方式,增強創(chuàng)新意識,,發(fā)展優(yōu)質(zhì)優(yōu)價分配激勵機制,。
四是做好車間勞動組織整合的準(zhǔn)備工作。車間布局調(diào)整后對勞動組織提出的新課題,,按照有利于車間安全穩(wěn)定和提高勞動生產(chǎn)率的要求,,對車間勞動力進行優(yōu)化配置,合理定員定崗,,最大限度地滿足現(xiàn)場一線檢車員的數(shù)量,,確保技檢時間、作業(yè)段位和檢車質(zhì)量,。
五是加強工區(qū)及班組的自控作用,。車間要把加強工區(qū)及班組自控型管理作為提高車間管理能力的基礎(chǔ)工作來抓。要強化車間的管理力量,,配強車間管理人員,,關(guān)口前移、靠近現(xiàn)場,,提高處理現(xiàn)場問題的能力,。對工區(qū)、班組布局進行適當(dāng)調(diào)整,,完善班組管理制度,,優(yōu)化班組長隊伍,提高班組長管理能力,調(diào)整充實自控型班組建設(shè)內(nèi)容,,增強自控型班組建設(shè)的效果,。
六是理順收入分配關(guān)系。收入分配問題是干部職工普遍關(guān)心的問題,,也是事關(guān)職工隊伍穩(wěn)定的大事,。車間要統(tǒng)籌考慮,保持職工隊伍穩(wěn)定,,調(diào)動職工積極性,。要對原各工區(qū)工資管理辦法進行統(tǒng)一規(guī)范,對工資制度各單元構(gòu)成,、各項工資標(biāo)準(zhǔn),、工區(qū)內(nèi)部獎勵及工班長津貼等項目和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理,指導(dǎo)工區(qū)規(guī)范內(nèi)部工資分配管理辦法,,處理好執(zhí)行工資政策法規(guī)與搞活內(nèi)部分配的關(guān)系,,消除不合理的因數(shù),調(diào)動職工努力工作,、多勞多得的積極性,。
七是做好思想引導(dǎo)工作。針對干部職工對全員競爭上崗和工資分配的熱點問題,,采取多種形式進行宣傳解釋,,引導(dǎo)干部職工明辨是非,正確看待和理解改革,,進一步增強對深化改革,、搞好工資分配新機制的信心和決心。并要及時掌握職工思想動態(tài),,有針對性地做好深入細(xì)致的思想工作,。
讓我們緊密團結(jié)在段黨委的周圍,牢固樹立和認(rèn)真落實,,進一步增強工作責(zé)任感和緊迫感,,苦干實干拼命干,加快規(guī)范新體制下車間勞動定額管理工作,,確保車間安全生產(chǎn)及職工隊伍穩(wěn)定,,為“建設(shè)新江輛、再鑄新輝煌”作出新的貢獻,。
安全監(jiān)察員培訓(xùn)心得篇二
安全生產(chǎn)認(rèn)識到位,、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位,、安全生產(chǎn)職責(zé)到位,、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位,、安全生產(chǎn)檢查、整改,、落實到位,。
做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全員這個重任以來,,我始終保持清醒的頭腦,,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,。
人人事事保安全”即要求全體員工在生活,、學(xué)習(xí)、工作中重視安全,,做到
“不傷害他人,,不傷害自己,不被別人傷害”,,也特別要求每一個電力員工提高安全防范意識,,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),,確保電力設(shè)備和電力職工的安全,,還要準(zhǔn)確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上,,樹立“居安思?!钡膽n患意識,把安全提到講政治的高度來認(rèn)識,。
安全就是效益”,,這種觀點應(yīng)根植于每個人的心中。首先武裝好自己,,熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度,,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī);其次養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣,,杜絕習(xí)慣性違章,,敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;勤于檢查,,及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患,。一線崗位安全隱患和死角多,習(xí)慣性違章較普遍,,如果只在形式上講安全,,應(yīng)付檢查,那么即使是投入再大,付出再多,,安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善,,安全管理水平永遠不能得到本質(zhì)提升!如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督,、相互提醒,、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),,防止不安全的因素存在,,杜絕事故隱患,從小事做起,,就能筑起安全大堤,。無危則安,無損則全,。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中,,生命得到保證,身體免于傷害,,財產(chǎn)免于損失,。
安全監(jiān)察員培訓(xùn)心得篇三
今天下午,全體教師在一年二班進行了消防安全培訓(xùn),。通過這次學(xué)習(xí),,讓我深刻的認(rèn)識到了消防安全的重要性和必要性,主要有以下幾點體會:
一,、認(rèn)清消防安全的`重要性,。火災(zāi)的發(fā)生是現(xiàn)實生活中最常見的,、最突出,,也是危害最大的一種災(zāi)難,所以我們要時刻提醒,,警惕安全消防隱患與存在的問題和漏洞,,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,,在消防安全中要警長鳴,,做到居安思維,防患于未然,。
二,、加強消防常識的學(xué)習(xí)。災(zāi)害無情,,火更無情,,當(dāng)我們被困在火場內(nèi)生命受到威脅時,,在等待消防救助的時間里,如果我們能利用保護自己的方式來為自己采取一些自救措施,,那是非常必然的,,利用一些物體和地形采取有效的辦法,讓被動變?yōu)橹鲃?,給自己生存和逃脫一些生機,,要采取果斷的、有效的,、必然的、靈活多變的辦法去為生存找到出口,。在平時里要多掌握一些消防基本常識,、基本消防要點,及時采取消防果斷措施,,利用滅火器減少生命和財產(chǎn)損失,。
三、保持良好的心態(tài),?!爸挥薪^望的人,沒有絕望的處境”,。當(dāng)你面對,、或者突然發(fā)生火災(zāi),要保持鎮(zhèn)靜,,冷靜,,認(rèn)真客觀的對待面前所發(fā)生一切。首先,,要看外環(huán)境災(zāi)情大小,,怎樣采取有效辦法,是否需要及時撥打報警電話119,。其次,,如果自己可以逃生的話,要用被子或者其他絕緣空氣的物體來逃生,。如果自己在室內(nèi)不能逃生的話,,要采取趴在地上,用濕毛巾放到嘴鼻之間來呼吸的方法,,過濾那煙霧和干燥環(huán)境,,等待救援,必要時,,不間斷呼叫救援,,千萬要保持冷靜態(tài)度,,不能慌亂。
通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),,讓我學(xué)到了很多,,也收獲了很多。在以后的生活和工作中,,我會不斷加強自我消防意識,,不斷增強自己的安全意識感和使命感。
安全監(jiān)察員培訓(xùn)心得篇四
十幾天的培訓(xùn)時間彈指一揮匆匆而過,,一轉(zhuǎn)眼培訓(xùn)時間過去了四分之一,,在這十天的時間里,從剛開始對未知事物的不安全感,,也有對新環(huán)境,,新同事的期待,到現(xiàn)在跟同事打成一片,,完全融入到這個大家庭中,,成為這個家庭中的一員,對于這十天的培訓(xùn)我內(nèi)心只有一句話,,從開始時的惴惴不安,,到現(xiàn)在的泰然處之。
出發(fā)前從哈密站—榕江縣,,一路上充滿期待,,也領(lǐng)略到了很多從沒見過的風(fēng)景,經(jīng)過這十天的培訓(xùn),,也多了一份思考和責(zé)任感,,此次培訓(xùn)的目的是把我這個啥也不懂的“菜鳥”變成一個可以獨當(dāng)一面的技術(shù)人才,取彼之長,,補己之短,。此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的目的地是貴州榕江縣,,該縣為江南八百州之一,,位于湘,、黔,,桂結(jié)合部中心地帶,,自古有“黔省東南鎖鑰,,苗疆第一要區(qū)之稱”,。
通過十天的理論和實操的學(xué)習(xí)后,,讓我在基礎(chǔ)知識和實際操作上都有了新的進步,,使自己在培訓(xùn)中進一步的認(rèn)識離自己,,認(rèn)識到了自己肩上的責(zé)任、擔(dān)子,、角色的重要性和必要性,。
一,、收獲感觸良多,獲益匪淺
8月16日,,在榕江公司進行學(xué)習(xí),,榕江公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我們這些遠道而來的“學(xué)生”表示熱切的關(guān)懷,并在接下來的一天對“劍榕高速”進行細(xì)致的介紹,,并由各個部門的負(fù)責(zé)人對工作的內(nèi)容,、,注意事項,、安全,、生活等各個方面進行了講解介紹,每位領(lǐng)導(dǎo)都是一個合格的導(dǎo)師,,而通過一天的的講解后,,使我們對日后工作的流程都有了一個了解,如果非要讓對他們有個評價的話,,我只能說一個好導(dǎo)師,勝過萬卷書,。
二,、收獲顯著,感受和諧
8月17~8月22日我們開始下站進行更為實際的學(xué)習(xí),,我很幸運的分配到了“朗洞”收費站,,沒到之前我心里還尋思著這里的領(lǐng)導(dǎo)好不好相處,我的師傅們脾氣好不好,,可是一下車就看到站長在外面親自迎接,,還熱情的幫我拿行李,搞得我很不好意思,,一上午站長都極其熱情的幫我東跑西,,料理生活上的事情,之前的顧慮瞬間打消的一干二凈,,下午見到了機電班組的同事,,他們好像以前就相識我一樣,完全沒有剛認(rèn)識的那種陌生感和隔閡,,就像許久未見的朋友一樣,,讓我心里有了一種別樣的感覺。
第二天開始,,我開始跟隨我的師傅們對日常工作的熟悉,,工作期間對每一項事務(wù),每一臺設(shè)備,,工作中的危險點都毫無保留的進行講解,,而且還不是那種很死板的講解,,就像朋友聊天一樣跟我說,讓我能更好的理解,,讓我這個一竅不通的“菜鳥”盡快成為一只能獨立飛行的鳥,。
每天下半以后的閑暇時光,師傅們還跟我們講當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)民俗,,當(dāng)?shù)靥厣朗?,不光是講,還讓廚房姐姐們給我們做當(dāng)?shù)氐奶厣朗?,真好~,。
三、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷,,組織團建
8月24日,,榕江公司領(lǐng)為關(guān)懷我們這些遠道而來的“客人”帶我們?nèi)チ速F州的旅游景點,“小七孔風(fēng)景區(qū)”,,號稱是中國最美麗的地方之一,,我只能說,真的是名不虛傳,,僅在一公里寬,,12公里長的峽谷中,就有洞,、林,、湖、瀑,、石,、水等多種奇觀于一體,身在其中,,仿佛置身于仙境之中,。讓我們這些從新疆來的孩子感受了一次什么叫仙境,也讓我們領(lǐng)略了祖國的大好河山,。
在這充滿驚喜和意外的十天中,,不僅僅只是學(xué)到了基本的知識,還領(lǐng)略到了當(dāng)?shù)氐馁|(zhì)樸的民風(fēng),,榕江公司各級領(lǐng)導(dǎo)同事的熱情負(fù)責(zé),,充滿少數(shù)民族特色的美食,還有我這一生都不會忘記的景色,,也很感謝遠在千里之外的“家長”賦予我這次機會,,我一定在未來的一個月里,戒驕戒躁,,永遠秉承“一路走來,,所遇到的人,,皆為良師益友”的理念,努力學(xué)習(xí),,盡力不負(fù)家長所托,。