總結(jié)是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

公司技術(shù)部年終總結(jié) 技術(shù)部門年終總結(jié)篇一

今年，我部門與其完成產(chǎn)值萬元,，同比增長%,，完成年度目標%，產(chǎn)銷率達%,。中成藥總量與去年（持平和增長）,，完成質(zhì)量較好,。

（一）、一車間項目情況：

1,、完成補脾益腸丸內(nèi)層丸自動制丸工藝的探索：我部門于基建部和自制制丸機廠配合,，探討試驗自動制丸設(shè)備，目的是盡可能的減少人為影響因素,，保證內(nèi)層丸大小均勻度的穩(wěn)定和內(nèi)層丸中總補骨脂的含量,。

2、提升水蜜丸的大小均勻度：我部門已制定相關(guān)項目方案并申報研究所,，并組織機修人員對篩丸機進行技術(shù)改造,，預(yù)計經(jīng)過改造后，篩丸效率及藥丸均勻度會有所提高,。在實行基丸分級泛丸后,，車間生產(chǎn)的成品丸大小均勻度有所提高。

我部門已安裝好1號線的自動稱丸和兩條分裝生產(chǎn)線重新更換新的貼標機,，并且運轉(zhuǎn)正常,。通過技改后技改后，1號線分裝裝量的穩(wěn)定性明顯提高,，同時有效的杜絕漏貼標簽或漏打批號的情況

3,、膠囊制粒工藝的技術(shù)改進：今年我部門共試產(chǎn)3批，已完成3批次的制粒,，2個批次已經(jīng)完成包裝,，較后一批7月份填充包裝。通過技改后新工藝的制粒收率比舊工藝提高4.83%,，混合收率提高1.01%,，填充收率提高1.8%，基準比值提高0.09,。在取消整粒工序后,，產(chǎn)品的裝量穩(wěn)定性無明顯變化，每100萬粒膠囊人工工時節(jié)約40小時,，機器工時節(jié)約20小時,。同時也降低了二次污染的風(fēng)險。

（二）,、二車間項目情況：

1,、降低大蜜丸蠟殼破碎率攻關(guān)：使用的蠟殼組方適應(yīng)封裝機臺生產(chǎn)；蠟殼外觀質(zhì)量好,；提高了蠟殼的柔韌度,；北方市場因蠟殼破碎引起的質(zhì)量退貨大大降低。在滿足蠟殼厚度參數(shù)的前提下,，攻關(guān)小組將蠟殼重量下調(diào)至合理的范圍（3.8-4.3克/丸）,，減少了蠟殼無謂的重量浪費,，降低了蠟殼生產(chǎn)成本。夏季溫度高時,，蠟殼較粘,，藥丸易粘殼。車間進行后續(xù)拓展試驗,，期望在降低蠟殼破碎率的同時,，減少粘殼現(xiàn)象。

2,、提高上清丸加煉蜜量：在正常生產(chǎn)上清丸品種時,，穿插安排試驗，有效的避免額外的消耗,。

3,、實施“二人三機”的開機（封裝機）模式：對封裝組員工全面實施"二人三機"培訓(xùn)，待機臺全部配齊自動落丸機后,，可全面實施“二人三機”,。實施這個模式可以提高封裝產(chǎn)量，降低車間人工成本,，縮減人員工作時間,，有效提高員工收入。

（三）,、三車間項目情況：

1,、補脾益腸丸外層粉結(jié)塊攻關(guān)：已制訂項目方案，并對部分相關(guān)因素進行了排查,。

2,、補骨脂等藥材炮制過程中影響有效成分變化因素研究：

已對前期生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行跟蹤，歸納匯總,，制訂了項目方案,，正在積極開展中。

3,、對壯腰健腎丸等主要品種的主要藥材質(zhì)量需求的研究：

以壯腰健腎丸為樣版，已對各藥材質(zhì)量情況對壯腰健腎丸收得率,、藥粉質(zhì)量情況影響的狀況做了分析,，有待進一步歸納，并推廣至其他品種,。

（四）,、四車間項目情況：

1、改善水蜜丸外觀質(zhì)量項目：

2,、水蜜丸糖析出問題的解決方案及方法項目：已進行蜜源選定階段,，同時加緊新的分裝線的引進,。

3、塑殼裝蠟液組方改良攻關(guān)項目：完成添加劑的試用,，正著手蓖麻油的試用,。

4、四車間生產(chǎn)及倉儲場地改造項目：已完成部分倉儲場地改造工作,，分裝生產(chǎn)線引進正加緊進行中,。

總體來說我部門積極做好排頭兵作用，及時儲備,，有效供給,；生產(chǎn)技術(shù)部合理利用生產(chǎn)車間資源，較大限度調(diào)度生產(chǎn),，動態(tài)管理,，使今年的生產(chǎn)按質(zhì)、按量,、按時完成,，化被動為主動。

1,、加大考核力度,，調(diào)動員工的積極性：從今年1月份開始，生產(chǎn)技術(shù)部制定并實施收率考核制度,，對我司9大主要品種的產(chǎn)品收率及裝配品損耗率進行考核,，經(jīng)過施行收率考核制度，不僅可以督促車間在收率及損耗率上下功夫,，降低生產(chǎn)成本,，也在另一方面查出部分車間長期以來存在的一些問題，從而協(xié)調(diào)解決,；實施收率考核制度后提高了操作人員及管理人員的成本控制意識及重視程度,，對我司成本控制有極大意義。

我部門積極配合公司要求做好收率考核,，能耗考核工作,，注重投入產(chǎn)出，節(jié)能降耗,，降低生產(chǎn)成本,，進行生產(chǎn)作業(yè)分析，解決實際問題,。將工作于利益掛鉤,，在一定程度上調(diào)動員工的積極性，增加了成產(chǎn)量,。

2,、加強基礎(chǔ)管理,，抓好現(xiàn)場工作：今年我部門的重點是將質(zhì)量工作前移,，以防為主,，防治結(jié)合。因為現(xiàn)場管理是關(guān)鍵,，嚴防死守是保證，落實車間生產(chǎn),、質(zhì)量責(zé)任制,，與品質(zhì)部、qa,、qc配合,，加強現(xiàn)場gmp管理力度,，加強巡查,，堵塞漏洞，并及時將質(zhì)量信息與各車間溝通,，并做好統(tǒng)計工作,，這在極大程度上保證了質(zhì)量關(guān)。

3,、配合企業(yè)文化提升的項目工作,，提升員工素質(zhì)，促使企業(yè)文化建設(shè)有質(zhì)的突破：樹立品牌形象建設(shè)企業(yè)文化提升的思路是改變企業(yè)形象的一個重要環(huán)節(jié),，今年,，我們部門根據(jù)項目組提出的要求，不斷推進該項工作,，使員工的各方面工作都有所提升,，達到和諧、共進,、特色發(fā)展的目標,，符合現(xiàn)代企業(yè)文化發(fā)展的要求。

4,、加強內(nèi)控,，務(wù)實基礎(chǔ)：今年生產(chǎn)著力在管理上下功夫，按照藥業(yè)和公司的內(nèi)控管理要求,，對生產(chǎn)的軟,、硬件進行了修正。比如：產(chǎn)銷計劃的銜接及車間作業(yè)計劃的制定,，批生產(chǎn)記錄,，人員的培訓(xùn)等，這些都規(guī)范了生產(chǎn)工作的標準行為,，使生產(chǎn)工作有條不紊,，忙而不亂，確保生產(chǎn)更符合gmp管理要求,，減少質(zhì)量問題的發(fā)生,。

5、嚴把質(zhì)量關(guān)：今年,，我部門對生產(chǎn)過程出現(xiàn)和發(fā)現(xiàn)的問題,，與品質(zhì)部一起齊抓共管,，及時爆光，嚴肅解決,，決不護短,，雖然問題仍有出現(xiàn)，但總體的意識有提高,，出現(xiàn)質(zhì)量問題的嚴重性和頻率有所下降,。

1、新修訂了我廠9大主要常規(guī)產(chǎn)品的生產(chǎn)物料收率,，包材損耗率考核指標,，從車間、班組抓起,，對供應(yīng)商來貨實施全過程質(zhì)量,、數(shù)量監(jiān)控，節(jié)約意識,，加強考核,，開源節(jié)流，按照增益的目標要求進行考核,。

2,、按“五年再造一個410陳李濟”的要求，與營銷及時溝通,，合理,，平衡調(diào)度，集中生產(chǎn),，降低生產(chǎn)的單位能耗,。

3、由于藥材價格普遍上漲,，為此與采購,、質(zhì)量部門溝通，做好主要原材料進廠質(zhì)量關(guān),，防止價升質(zhì)跌的現(xiàn)象,，因為藥材質(zhì)量好壞對產(chǎn)品的.直接收率和后續(xù)生產(chǎn)收率影響較大，故生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理,，把好源頭關(guān),。

4、繼續(xù)執(zhí)行包材進廠把關(guān),，實行質(zhì)量扣罰,，補貨、退貨,、換貨,。確保質(zhì)量,、數(shù)量。

5,、通過蠟殼防破碎的攻關(guān)論證,，使蠟殼質(zhì)量提高,，減少返工,、退貨，維護產(chǎn)品質(zhì)量信譽,。

我們按照工藝核查的要求對工藝規(guī)程進行全面進行對標工作,，同時還細化工藝規(guī)程的參數(shù)，例如用糖量,，干燥溫度控制等,，對工藝規(guī)程不符合地方合理修改，確保在符合藥政法規(guī)下進行實操性,、可行性的工作開展,；生產(chǎn)技術(shù)部不定期到生產(chǎn)車間進行檢查，糾正不正常的做法,，在工藝技術(shù)改方面完成了：

1,、蠟殼立項攻關(guān)工作，經(jīng)論證可行,，已進入了實施生產(chǎn),，穩(wěn)定提高了蠟殼質(zhì)量，降低破碎率,，可減少質(zhì)量退貨,，減少返工工時，滿足銷售需要,；

2,、藥用活性炭篩選試驗已初步完成，效果良好,，大大縮短生產(chǎn)時間,，減少了50%以上的用量和損耗，關(guān)鍵是防止了水蜜丸長期存在的脫炭,、脫粉問題：

3,、改善水蜜丸包衣、拋光工藝,，符合市場滿意度要求,，促進銷售。

4,、試產(chǎn)使用新蜂蜜解決大小蜜丸析出問題,。工藝技術(shù)的改進較終是提高產(chǎn)品的質(zhì)量,，我們不遺余力在這方面下功夫，群策群力攻關(guān),，另外在gmp檢查工作遺留的問題高度重視限時解決,。其它方面：安全綜治，維穩(wěn)和計生工作都按廠要求完成,，對南康廠外車間亦重點強調(diào)檢查,、執(zhí)行、整改,。

雖然,，在今年，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但是也存在一些的不足,，比如?/p>

1、現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理仍存在不足,，管理力度不夠：雖然現(xiàn)場管理有要求,，物料儲備量加以控制，但每次檢查仍有不同的問題產(chǎn)生,，司務(wù)會也多次提及,，關(guān)鍵是監(jiān)管力度不夠，部分車間為了產(chǎn)量,，遷就班組不良的習(xí)慣,，沒有按工藝要求去執(zhí)行，特別是車間管理層,，個別重視不足,，強調(diào)客觀，不敢大膽管理,，回避實質(zhì)問題,，意識和管理不到位，放棄了管理的原則性,。

2,、工藝技術(shù)管理仍薄弱，解決實際問題手段不足：工藝技術(shù)的進步是產(chǎn)品質(zhì)量提高的基礎(chǔ),，近年來無突破,，主要是實用型技術(shù)人才短缺，停留在手工操作的水平上,，機械化,、自動化水平不高，對設(shè)備,、工藝的探索興趣不高,，且人才不足,，制約了生產(chǎn)力水平的發(fā)展，車間作為生產(chǎn)的經(jīng)濟實體也無過多時間,、精力落實到工藝研究提高方面來,。去年遺留的補脾益腸丸水溶包衣替代醇溶包衣的攻關(guān)工作仍未完成。

3,、質(zhì)量管理有待加強,，物耗管理有待提高：質(zhì)量和現(xiàn)場管理今年已下了較大的氣力去抓、去管,。自身比較,，是有提高的，但離市場,、質(zhì)量管理的要求仍有差距，同樣物耗管理存有差異,，特別是南康廠外車間人員素質(zhì),、水平、設(shè)備的穩(wěn)定性影響了收率的提高,，現(xiàn)已制訂了相應(yīng)合理的方案,，強化實施執(zhí)行。

20xx年又是新的開始,，我們將以“五年再造一個奇跡”為目標,，積極開展各項工作，并進一步鼓勵部門職工振奮精神,、堅定信心,，實現(xiàn)企業(yè)又好又快的發(fā)展，再創(chuàng)公司新輝煌,。明年重點工作如下：

1,、提高質(zhì)量意識和加強學(xué)習(xí)20xx版gmp提高管理水平；同時加強相關(guān)人員對新版gmp的學(xué)習(xí),。

2,、強化車間生產(chǎn)執(zhí)行力工作，按計劃進度要求,，保質(zhì),、保量完成有效供給，重點做好里水車間改造工作后的生產(chǎn)規(guī)范工作,，落實整改措施解決生產(chǎn)現(xiàn)物料過多擺放凌亂等現(xiàn)象,，使里水的制劑生產(chǎn)符合gmp的要求，向高水平靠攏,。

3,、繼續(xù)進行工藝攻關(guān)工作,，解決存在生產(chǎn)、質(zhì)量的隱患問題,。全面抓緊進行已立項的攻關(guān)工作,。對日常的工藝技術(shù)工作專人跟蹤負責(zé)，及時完善補充,。

4,、嚴格執(zhí)行收率考核制度。務(wù)必通執(zhí)行制度來挖潛力,、降成本,、增效益。以制度作為約束,，憑數(shù)據(jù)說話,。

5、編訂與修訂生產(chǎn)管理內(nèi)控制度,，使我司生產(chǎn)管理規(guī)范化,。

6、與營銷和各相關(guān)部門緊密配合,，做好生產(chǎn)計劃的合理安排工作,，努力完成公司在明年制定的產(chǎn)值等主要目標，使公司的發(fā)展有一個良好的局面,。

公司技術(shù)部年終總結(jié) 技術(shù)部門年終總結(jié)篇二

不知不覺間,，來到咱們公司已經(jīng)有大半年時間了，在工作中,，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,，認識了很多良師益友獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間,、勇氣和信心,。在這斷時間里，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、前期主要從事二次控制柜的安裝,、接線等方面工作,。雖然不難，但是還是得細心去做。我也從中學(xué)到了不少東西,，基本能按圖正確施工,。

2、緊接著又在技術(shù)部從事二次控制柜的設(shè)計工作,。由于領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)有佳,，基本能夠獨立設(shè)計并把二次接線圖及材料清單做好。

3,、有時也會學(xué)習(xí)一些一次方面的知識,，在一旁幫忙做調(diào)試。這涉及到了很多實際問題,，真是受益良多?。?/p>

1,、在工作中,，有很多新的技術(shù)問題，但是深知發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題的過程,，同時也是學(xué)習(xí)的過程，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),，遇到的問題都得到了很好的解決。

2,、有時候?qū)ぷ髡J識不夠,，缺乏全局觀念,。不過我相信,，在以后的工作中，我會不斷的學(xué)習(xí)和思考,，把工作做到多,、快、好省,。

工作的每一步都要精準細致,，力求精細化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績,。能夠積極自信的行動起來是這段時間我在心態(tài)方面最大的進步現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置,，問問自己付出了多少,；時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化，個人得失要模糊計算,。在工作中,，經(jīng)過實際的教訓(xùn),，深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害，這就需要我們在工作前,，一定要對技術(shù)流程很了解,，在工作之前，多辛苦一下,，減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因,，耽誤公司的生產(chǎn)。

經(jīng)過這段時間的`工作學(xué)習(xí),，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方,。仔細總結(jié)一下，自己在大半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1,、工作的條理性不夠清晰,，要分清主次和輕重緩急；

在工作時間很倉促的情況下,，事情多了,，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成,，哪些可以緩緩加班完成,，今年在計劃上自己進步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間,。

公司技術(shù)部年終總結(jié) 技術(shù)部門年終總結(jié)篇三

光陰似箭,，緊張而有序的一年又將要過去了，轉(zhuǎn)眼已由新員工變成了老員工,。翻看這一年來的工作日志,，回顧著這忙碌、充實而又緊張,、愉快的一年,，總有些感慨。自加入公司以來,，我已很好的融入公司團隊中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己,，很好地完成了各項工作,。通過自己的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上也有了新的突破。為了今后更好的工作,，總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓(xùn)，本人就本年度的工作總結(jié)如下：

一.工作總結(jié)(下半年)

1. 和張銳配合制作電子農(nóng)務(wù)“一村一品”版塊并進行日常的維護,。目前我們電子農(nóng)務(wù)“一村一品”版塊已經(jīng)可以實現(xiàn)動態(tài)數(shù)據(jù)的添加和維護,，前臺以動態(tài)圖片的形式進行展示(除“一村一品”版塊首頁外，考慮到單個頁面承受的數(shù)據(jù)量過大的問題),，做到一個動態(tài)圖庫的要求,，達到原計劃的目標。

2. 制作公司內(nèi)部網(wǎng)(oa系統(tǒng)),。公司內(nèi)部網(wǎng)已經(jīng)使用有很長一段時間了,，從剛開始的access庫更換到現(xiàn)在的sql server庫，后臺管理上做了一個完全的改變,，增加了很多功能,，有利于各個部門經(jīng)理的管理，可以很方便的查看其下屬的工作日志,，可以很方便的安排下屬的工作,，考慮到公司的發(fā)展壯大，目前已經(jīng)在各地有幾個分公司,，此系統(tǒng)能夠很好的安排查看分公司的工作情況,，有利于工作監(jiān)督。從目前的使用上來看,，由于我們用到內(nèi)網(wǎng)的時候不是很多(交日志),，沒有過多用到此系統(tǒng)，建議部門主管可以經(jīng)常使用“個人辦公事”-“任務(wù)管理”功能來給下屬布置任務(wù)(遠距離),，發(fā)揮我們內(nèi)網(wǎng)的更多作用。

3. 和張銳斌庫等配合開發(fā)完成中國農(nóng)業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)(現(xiàn)在還在繼續(xù)開發(fā)中),。這項工作現(xiàn)在也在繼續(xù)開發(fā)中,，并且是一項長期的.工作。而且目前正在改版價格行情版塊,，下周可以完成這個版塊的改版工作,。在做這項工作時和張銳，斌庫的合作也讓我非常愉快,，我們配合的非常默契,，同時學(xué)習(xí)了很多技術(shù)知識，自己的能力得到了迅速的提高,。

4. 自身不斷的學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí),，感覺自己有了一定的進步,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,，具備了更加豐富的工作經(jīng)驗,，能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和技術(shù)能力等方面,，都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心,，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

5. 參加各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，使自己對公司的發(fā)展,，對自己的定位有更明確。公司經(jīng)常組織的那些培訓(xùn)對我來說是認識公司發(fā)展的一個窗口,，因為自己是負責(zé)技術(shù)的,，對業(yè)務(wù)方面不是很了解，經(jīng)過經(jīng)常開會和培訓(xùn)使自己更清楚的了解公司動態(tài),。

二.通過總結(jié),，我有幾點感觸：

一是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,。公司的機構(gòu)分布就像是一張網(wǎng),，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿市場部來說,，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,，聽聽它們的意見與建議,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了各項監(jiān)督職能,，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,，把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>

二是要有一顆永攀高峰的進取之心,。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在飛速的發(fā)展,，技術(shù)的概念越來越抽象,，發(fā)展的也很迅猛，這就給我們技術(shù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,，不進則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦,，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境,。

最后,。希望在以后的日子里能充分體現(xiàn)我的價值與公司一起,，加快我們的步伐使公司能飛速的前進發(fā)展。

公司技術(shù)部年終總結(jié) 技術(shù)部門年終總結(jié)篇四

1,、態(tài)度決定一切,。

工作時一定要一絲不茍，認真仔細,，一個職員在公司的大部分時間都是在工作的,，這就要求他在這段時間內(nèi)一定要小心謹慎，一絲不茍,，不能老是出錯, 有必要一定要檢驗自己的工作結(jié)果,，以確保自己的萬無一失。工作的時候我一直保持極大的工作熱情,，不僅順利完成工作任務(wù),，工作之余還經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，不斷提高工作效率,，雖然工作中我也會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導(dǎo)批評,，但我認為這些錯誤和批評是能讓我能在以后的工作中謹慎小心,，提高工作效率。在和大家工作的這段時間里,，他們激情飽滿的工作作風(fēng)給我留下了很深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西,。

2,、勤于思考

在工作崗位上一定要勤于思考，不斷改進工作方法,，提高工作效率,。公司的日常工作都會比較繁瑣,，而且?guī)滋煜聛硪矔容^枯燥，就是需要我多動腦筋,，不斷地想方設(shè)法改進自己的工作方法,，提高工作效率，減少工作所需時間,。

3,、不斷學(xué)習(xí)

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。這會使我的工作更加得心應(yīng)手,。一個人在自己的職位上有所作為,，一定要對自己職業(yè)的專業(yè)知識有所熟悉，對自己業(yè)務(wù)所在范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技能也要熟練掌握,，這樣才算是一位合格的技術(shù)人員,。

在技術(shù)分析部門半年來，完成了一些工作,，取得了一定成績,，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

1、只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能更好適應(yīng)工作崗位。

2,、只有主動融入集體,，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

3,、只有堅持原則落實制度，認真統(tǒng)計盤點,，才能做好準確的技術(shù)分析,。

4、只有樹立服務(wù)意識,，加強溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好。

在這半年的工作實踐中,，我參與了許多集體完成的工作,，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識,。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,，思想統(tǒng)一，行動一致,，這樣的團隊一定會攻無不克,、戰(zhàn)無不勝,。工作的每一步都要精準細致，力求精細化,，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態(tài)方面最大的進步,。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的`分析自己,，認清自己的位置，問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化,，個人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時規(guī)避,，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。

總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善,。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā),，堅持高標準,、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí),，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下,，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1,、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急

在技術(shù)服務(wù)時間很倉促的情況下,，事情多了,，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成,，哪些可以緩緩加班完成,，今年在計劃上自己進步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間,。

公司技術(shù)部年終總結(jié) 技術(shù)部門年終總結(jié)篇五

20xx年,，整個工程技術(shù)部的運轉(zhuǎn)是正常的，嚴格執(zhí)行公司的管理制度,。下面由我對工程技術(shù)部20xx年的工作情況作一個簡單的總結(jié),。

一、新項目開發(fā)

1)完成新項目64項,，已確認量產(chǎn)14項,，其中11個項目也在小批量試裝。

2)從20xx年年初至今,，現(xiàn)已完成模具124付,，新項目模具102付，其中備模22付,。工裝夾具70多套

3)和正在開發(fā)中如德賽西威m11,，匯博a21指針，偉世通c303指針也正按進度進行等,。

4)一些潛在的項目如偉世通kzrf,、p32,大陸公司bp31、航天科技zb197等,。

1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類,。

2)完成重點項目的技術(shù)資料的整理并及時簽認報批，如延鋒偉世通cd345eser批準,，日精初物樣件確認等,。按照項目的進度，一些資料也在評審中,。

3)完善各個新品的重點難點的實施合理性方案,，如p32指針模具加工，ha指針結(jié)構(gòu)更改,，等,。

4)按實際進度完成各個客戶的樣品交付，共送樣200多種,，確認樣品90多種,，其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。

5)編制和完善(裝配,、燙金,、注塑、設(shè)備,、檢驗)工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件430份,，其中有修改130份，翻新220份,，新項目80余份,。

1)優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝，更改了指針平衡片由多片更改為1片,，如：“178指針,，156里轉(zhuǎn)針,，p003指針等”。

由以前的裝配困難,，現(xiàn)在更加簡單,。更改指針零件結(jié)構(gòu)，“如136b指針,，156小針等”

2)改進了燙金工裝：已有一臺燙金機器已經(jīng)試改成功,，還有2臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝,，明年還將陸續(xù)改進像熱鉚,，飛邊等一些工藝。

3)現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔,，還用使用塑封保存,。

4)還更改了155k系列的大小指針，為指針自動裝配,，自動燙金設(shè)備,，提高了生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品的質(zhì)量,。

5)今年又增加實驗室和檢測人員,，并投入了設(shè)備。使用光譜儀分析,，檢測指針的均勻度數(shù)據(jù),，軟件方面，本部首次運用lts燈光分析軟件,，為我們開發(fā)新品累計的'經(jīng)驗,。

6) 我們還首次使用新材料，國內(nèi)第一款免測壓入力指針7d1,，此指針已經(jīng)申請了專利,。

7) 還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入，充實了工作力量,，為我們以后的工作提供后備人才,。

1) 技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員，工作能力方面相對單一,，我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力,，尤其在控制管理流程需加強學(xué)習(xí)，目前技術(shù)人員對公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,，特別是新學(xué)員,，更需要加強公司制度(程序)培訓(xùn)工作。

2) 質(zhì)量控制方法手段需改進。在去年的有些項目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足,，管理思路不清晰,，控制重點不突出。

3) 與各個部門的協(xié)調(diào)工作及交待項目內(nèi)容,，需進一步加強,。

4) 對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象，個別內(nèi)容填寫不規(guī)范,，如：尺寸圖紙、ppap,、工藝卡等,。

一、增強責(zé)任心：

1)工程技術(shù)部發(fā)揚每個技術(shù)員的吃苦耐勞精神,，增強責(zé)任心,。在工作之余加強學(xué)習(xí)，認真對待每一項工作,，按時出勤,，有效利用工作時間，堅守崗位,。保證能夠按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項任務(wù),。“我們都是年輕的技術(shù)員,，經(jīng)驗不足,，所以對待工作毫不敢怠慢!”

二、改進工作方式：

1) 工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來,，以便吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通，耐心的聽取他人提出的建議,。在平常的工作中,，要多用公司的程序，步驟,，以便為今后更好的服務(wù)于工作,。

2) 工作方式：在接到每一個項目前，我們先擺正自己的態(tài)度,，樹立工作目標,，然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去，在每一個時間進度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?”

20xx年的工作給了我們很多的教訓(xùn),，20xx年對工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年,，技術(shù)難度更大，要求更高，開發(fā)周期更短,。我部全體一定會以項目前期管理為重點,，嚴把新項目的質(zhì)量關(guān)，用我們最好的技術(shù)能力,，全面推進各項工作,，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)，為20xx年全面完成國內(nèi)外汽車儀表公司的目標而努力奮斗!

公司技術(shù)部年終總結(jié) 技術(shù)部門年終總結(jié)篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事大家好：躍過馬年元旦之門,，我才不禁感嘆時間過的好快，忙碌中才意識到我們又走過了一年,，20xx年已將離我們遠去,，新的一年又向我們走來。過去的這一年,，是忙碌的一年,，也是充實的一年，忙并收獲著,，累并快樂著,。回望走過的日子,，雖然感慨良多,，熟知有總結(jié)才有提煉，吸取經(jīng)驗才能進步,。對于20xx年的工作表現(xiàn),，有值得欣喜的地方，同時也有著許多不足之處,，現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：

一年來,，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同事，時刻牢記公司制度,，以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,，使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財富,。

對步入xx集團已經(jīng)四年的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的'考驗和磨礪,。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個體現(xiàn)自身價值的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進步,，提升自身的素質(zhì)與才能,，為此,，我也充分認識到自己既是一個工作者，更是一個學(xué)習(xí)者?！凹埳系脕斫K覺淺,，絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實際,，不斷的在實踐中學(xué)習(xí)理論,，提高業(yè)務(wù)水平；才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),，只有多動腦筋,，考慮問題全面，提高技術(shù)水平,；才能更好的為溫泉的正常運行而服務(wù),。

我們每一名設(shè)備維修員或操作員只有嚴格加強設(shè)備管理和保養(yǎng)工作，改變設(shè)備維修的被動局面,，才能使公司正常營運。經(jīng)過多年的設(shè)備維修工作積累,，現(xiàn)在又在部門領(lǐng)導(dǎo)和主管的細悉心培訓(xùn)下,，我的技能和進公司時相比發(fā)生了翻天覆地的變化，自己也利用書籍和網(wǎng)絡(luò)查詢了所屬設(shè)備的相關(guān)資料,，盡可能地多去了解和掌握它們的性能,、安全規(guī)程和維修保養(yǎng)等方面的知識。同時自己也加強其它各領(lǐng)域維修方面的技術(shù)學(xué)習(xí)和掌握,，爭取使自己在機械維修,、電氣維修與工程維修領(lǐng)域都能獨擋一面。

20xx年,，新的一年,，又將是恐龍谷溫泉有限公司的一個新的開拓年，它對我們來說也意味著新的起點,，新的機遇,，新的挑戰(zhàn)，20xx年我仍然一如既往堅定信念,，積極向上,，認真對待工作。公司在進步,，個人在成長,，公司開發(fā)面積也在不斷擴張。但在對于明天寄予厚望的同時,，我們更要清醒的認識市場競爭是殘酷的,。各大旅游景區(qū)更是風(fēng)起云涌，“恐龍谷溫泉”這枝不謝之花也將接受市場的洗禮。而我們,，也將蓄勢待發(fā),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，迎接更大的挑戰(zhàn),，創(chuàng)造更加輝煌的明天,。