在當(dāng)下社會，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。那么什么樣的報告才是有效的呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

去鋼材廠走訪報告篇一

核心提示：

鋼貿(mào)商資金鏈吃緊，鋼企賣噸貨虧損近200元,，廢品站關(guān)門??作為工業(yè)的“糧食”，鋼鐵業(yè)堪稱經(jīng)濟(jì)中的“晴雨表”,。

過去11年鋼產(chǎn)量猛增近5倍,，可謂中國鋼鐵行業(yè)名副其實的黃金時代。如今鐵礦石價格高企,，鋼材供大于求,，未來鋼鐵行業(yè)將何去何從？重慶商報采訪的業(yè)內(nèi)專家普遍認(rèn)為,，鋼鐵行業(yè)擴(kuò)產(chǎn)的黃金時期已過,，未來競爭將更注重質(zhì)量、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,。

2月13日,，風(fēng)和日麗，明媚的陽光,，未能撩開鋼企老板心中的陰霾,。

市經(jīng)信委機(jī)關(guān)大樓25樓會議室，九家鋼企“一把手”到場,，一場影響鋼鐵廠命運(yùn)的會議正在召開,。

“大家都看到文件了，國家兩部聯(lián)合出臺的‘高強(qiáng)鋼筋指導(dǎo)意見’,，要求明年底前,，全部淘汰現(xiàn)在的二級鋼筋?！笔薪?jīng)信委副主任劉衛(wèi)東表情嚴(yán)肅地說,，鋼企轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。頓時,，會場砸開了鍋,。

“我的7萬噸貨咋辦？價值億”,，“那不是要進(jìn)購新設(shè)備,，錢從哪里來？”??“意見”的出臺,，對鋼企來說無異于雪上加霜,。在鋼材滯銷,、鋼價下跌、需求疲軟背景下,，鋼企還要限期甩賣庫存,，掏錢技改，完成節(jié)能減排的重任,。

2012,，等待鋼企的或許是浴火重生。

鋼企賣設(shè)備現(xiàn)虧損

參加完市經(jīng)信委會議后,，不少鋼企表示,，今年的日子會更難過。

“現(xiàn)在是買方市場,，市場在變,，時代在變。以前是鋼貿(mào)商追著我們要貨,，而今我們看鋼貿(mào)商臉色了,。”我市某鋼企總經(jīng)理周柱祥介紹說,，在鋼材緊俏時,，鋼廠可以提價再提價，把鋼材給合作關(guān)系好的鋼貿(mào)商,。而今大批鋼貿(mào)商很久不提貨了,，進(jìn)貨量大大減少，鐵礦石價格高企,，鋼材價格卻在下滑,，不僅擠壓了鋼企的利潤，去年甚至出現(xiàn)了虧損,。

周柱祥坦言,，眼下市場不景氣，大批螺紋鋼在倉庫里堆積如山,，庫存從5萬噸增加到了7萬噸,，積壓資金就達(dá)億元。

“2010年做鋼材生意還有點賺頭,，去年公司就虧損了2000萬,?！敝苷f,。他還給記者算了一筆賬,。煉鋼工藝的生產(chǎn)成本構(gòu)成主要為生鐵,、廢鋼、合金,、電極,、耐火材料,、輔助材料、電能,、維檢和其他等費用,，生產(chǎn)一噸鋼坯，成本需要4131元,，再加工成螺紋鋼,，軋制成本在150元/噸，每噸螺紋鋼最終成本為4281元,，2月17日,，國內(nèi)鋼材平均價格為4290元/噸，鋼企給鋼貿(mào)商的價格約4100元/噸,，鋼企如今每賣一噸螺紋鋼就要虧損180元。無論是周柱祥的熱軋鋼廠,，還是我市的冷軋鋼廠,，境況都不容樂觀。

去鋼材廠走訪報告篇二

一,、全國主要貼牌合作鋼廠的分布情況

首先,，從可統(tǒng)計的貼牌合作鋼廠數(shù)據(jù)顯示，委托方鋼廠(下稱品牌提供鋼廠)屬國營企業(yè)的占比達(dá)到65%,，民營企業(yè)的占比在35%;而被委托方鋼廠(下稱貼牌鋼廠)基本均屬民營企業(yè),。同時調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一個鋼廠同時委托幾家鋼廠生產(chǎn)其品牌的比例約占到60%,，只委托一家鋼廠生產(chǎn)其品牌的比例約占到40%,。

目前貼牌鋼廠主要分布在華東地區(qū)的比例為36%，其次是華北地區(qū)的鋼廠比例為21%,，隨后是中南地區(qū)的鋼廠比例為14%,。這與全國生產(chǎn)建筑鋼材的鋼廠數(shù)量分布比例基本相似。

另外,，品牌提供鋼廠中約占70%的比例屬中西部地區(qū)的鋼廠,，剩下約30%的比例屬華東、華南等沿海地區(qū)的鋼廠,。從分布比例或許可以看出,，沿海地區(qū)鋼廠因其交通發(fā)達(dá)，運(yùn)輸成本可控及覆蓋面較廣等因素更多作為貼牌鋼廠的角色得到品牌提供鋼廠的青睞,。

二,、貼牌合作鋼廠間產(chǎn)能、產(chǎn)量的比例置換情況

三,、貼牌鋼廠間的合作期限情況

四,、貼牌資源的銷售主動權(quán)歸屬及定價模式

五,、貼牌合作鋼廠間的盈利模式淺析

另外，調(diào)查中了解到特殊案例：即在貼牌合作中存在三方合作的關(guān)系,，即貿(mào)易公司與鋼廠共同參股,，鋼廠授權(quán)貿(mào)易公司產(chǎn)生合作費用，然后貿(mào)易公司獲得鋼廠品牌提供權(quán)與貼牌鋼廠合作,，銷售權(quán)由貿(mào)易公司支配的情況,。此模式將受制于貿(mào)易公司的分布情況，決定其對貼牌鋼廠與資源銷售區(qū)域的選擇,。

六,、后期貼牌鋼廠合作可持續(xù)性探討

自古以來，有句話說到困則變,，變則通,，通則久矣。在近兩年鋼貿(mào)行業(yè)壓力較大,，建筑鋼材鋼廠尋求轉(zhuǎn)型發(fā)展中,，目前鋼廠貼牌合作的模式應(yīng)該說已處于困則變，變則通的階段,，但是否能到通則久矣的階段,，筆者有幾點看法：

1、在現(xiàn)階段的鋼鐵行業(yè)中,，國營鋼廠在拓展高端附加值產(chǎn)品的同時,，對于仍有市場需求的相對低端產(chǎn)品，其更傾向于把握自身品牌優(yōu)勢,，通過品牌輸出的方式來尋求渠道發(fā)展,。而對于民營鋼廠來說，在競爭激烈的建筑鋼材品種中,，通過品牌效應(yīng)來保證其增加的銷量也是提高其生存競爭力的暫緩之道;

2,、建筑鋼材品種在準(zhǔn)入門檻較低的前提下，貼牌鋼廠產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性需得到重視,，避免以盲目盈利為目的導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊的情況;

3,、在環(huán)保風(fēng)嚴(yán)管的背景下，貼牌鋼廠若未能達(dá)到相關(guān)環(huán)保要求,，則面臨停產(chǎn)或淘汰風(fēng)險,，這或?qū)?dǎo)致品牌提供鋼廠經(jīng)常調(diào)整合作鋼廠的情況;

4、在鋼廠貼牌合作中,，若貼牌鋼廠的資源質(zhì)量過關(guān),，銷量得以上升，則鋼廠對于自身品牌的建立更為重視，因此合作期限存在不確定性,。

去鋼材廠走訪報告篇三

關(guān)于**區(qū)鋼材市場的調(diào)研報告

**市工商局**區(qū)分局

為了改造,、提升開發(fā)區(qū)京九鋼材市場，促進(jìn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步繁榮發(fā)展,，開發(fā)區(qū)工商分局于近期對開發(fā)區(qū)鋼材市場現(xiàn)狀進(jìn)行了專項調(diào)研,。調(diào)研以走訪、實地考察,、座談等形成進(jìn)行,。我局組織人員分別實地考察和走訪了京九農(nóng)資鋼材市場、老七里鋪鋼材市場,、大轉(zhuǎn)盤鋼材市場以及饒炳奎鋼材市場等業(yè)主五十余戶?，F(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：

一、市場的基本情況

阜陽市京九農(nóng)資鋼材市場,，由億源公司于2008年4月投資興建,，并負(fù)責(zé)管理。市場是集鋼材,、型材,、農(nóng)資銷售于一體的大型綜合性市場，是我市最大的化肥及鋼材集散地,，年交易額達(dá)50個億，該市場不僅解決了開發(fā)區(qū)附近社區(qū)失地農(nóng)民的就業(yè)問題,，還帶動了相關(guān)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，是開發(fā)區(qū)最大的稅源之一。

該市場位于沙河路東側(cè),，地理位置優(yōu)越,，交通便利，南,、北能便捷通達(dá)六安,、合肥、淮濱,、亳州,、河南、湖北等地,，進(jìn)入市區(qū)乘坐22路公交車可直接到達(dá),。

經(jīng)調(diào)查，京九農(nóng)資鋼材市場目前鋪面利用率已達(dá)100%,，1

而全市三區(qū)共有建材經(jīng)營戶約有500戶左右,，年交易額達(dá)100億元。由于該市場面積有限，規(guī)模小,、檔次低,，周邊缺乏擴(kuò)展空間，進(jìn)一步發(fā)展?jié)摿τ邢蕖?/p>

二,、市場當(dāng)前存在的主要問題

經(jīng)全面調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)京九鋼材市場在建設(shè)和管理中存在四個方面的突出問題：

（一）市場發(fā)展定位不夠高,，不適應(yīng)當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。鋼材市場的建立和發(fā)展,，由于認(rèn)識上的局限性,，其發(fā)展戰(zhàn)略定位不是很高。表現(xiàn)在二個方面：一是市場建設(shè)檔次不高,，大部分建材經(jīng)銷商雖能夠歸行入市,，但是經(jīng)營方式仍停留在攤位式經(jīng)營，商品以低,、劣居多,；二是市場占地面積僅140余畝，由于老七里鋪鋼材市場的拆遷,，鋼材經(jīng)營戶要求入駐的需求與京九鋼材市場的容納量形成了尖銳的矛盾,。

（二）政策法規(guī)配套跟不上，進(jìn)一步發(fā)展受阻,。表現(xiàn)為：當(dāng)前全市范圍內(nèi)還沒有一個成形的,、大型的、上規(guī)模的建材市場,，由于行政引導(dǎo)不力,，導(dǎo)致了市場分散。當(dāng)前開發(fā)區(qū)內(nèi)還有很多鋼材銷售店鋪未能歸行入市,。如大轉(zhuǎn)盤東側(cè)的10余戶鋼材經(jīng)營戶,，饒炳奎鋼材市場的10余戶鋼材經(jīng)營戶和京九鋼材市場沙河路東西兩側(cè)的40余戶鋼材經(jīng)營戶等。市場的分散既不利于市場的管理,，也不利于市場的良性發(fā)展,，更不利于市場品位的提升。

（三）市場設(shè)施不配套,，服務(wù)質(zhì)量不高,。主要表現(xiàn)在：一是門店（貨位）面積大小不一，不合適,。業(yè)主普遍反映是小戶不夠用,，大戶用不完。二是鋼材貨位場地沒有硬化,，場地沆洼不平,，積水疏排不暢,，雨天一身泥，晴天一身灰,。三是無地磅設(shè)施,。四是倉儲設(shè)施不配套，倉庫容量遠(yuǎn)不能滿足業(yè)主的需要,。五是缺乏對專業(yè)的運(yùn)輸,、裝運(yùn)隊伍。六是生活設(shè)施不配套,。

（四）地理位置已不相適應(yīng)城市發(fā)展要求,。市場建成之初，其地理位置尚屬城郊,。隨著二環(huán)路的建成以及城區(qū)的擴(kuò)展,，目前市場已進(jìn)入市區(qū)之中。承載建材商品的重（大）型貨運(yùn)車輛將不再適宜進(jìn)出市區(qū)內(nèi)的市場,，在市區(qū)內(nèi)設(shè)置建材市場,，一方面對其自身發(fā)展是一個限制，另一方面影響到城區(qū)居民的正常生活,，影響到城市的品位和檔次,。再者沙河路與三清路的貫通在即，今年下半年三清路如全面貫通,，沙河南路作為與三清路交界處的主要干道,，一是要維修；二是要修建綠化帶及人行道,，兩側(cè)鋼材經(jīng)營戶已不能占道經(jīng)營,，市場內(nèi)又容納不了。這些鋼材經(jīng)營戶無處可經(jīng)營,，會出現(xiàn)三個問題：一是要影響三清路全面通車時間，二是要向原七里鋪鋼材市場回流,，三是向外區(qū)遷移（如：向阜臨路河水市場,、阜南路轉(zhuǎn)移），向外遷移必定影響我開發(fā)區(qū)的稅源問題,。

三,、建議

根據(jù)當(dāng)前我區(qū)鋼材行業(yè)的發(fā)展形勢以及我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要，我局結(jié)合調(diào)查到的情況認(rèn)為應(yīng)該重新建設(shè)開發(fā)區(qū)建材市場,。

（一）建設(shè)新的建材市場應(yīng)該考慮的幾個問題

1,、市場定位。新建市場應(yīng)按照立足現(xiàn)在,，著眼未來的要求,，建設(shè)成為全市范圍內(nèi)唯一的綜合性建材經(jīng)營地，成為專門、集中,、門類廣泛,、品種齊全、管理統(tǒng)

一,、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的專業(yè)市場,，成為有品位、上檔次,、有影響力的專業(yè)建材市場,；進(jìn)一步建設(shè)成為皖北地區(qū)以建筑材料為主，集展示,、交易,、信息、倉儲,、服務(wù)為一體的建材貿(mào)易集散中心,。

2、新建市場選址,。因為建材產(chǎn)品多屬體重量大產(chǎn)品,，對運(yùn)輸條件要求較高，建議新選址應(yīng)在公路運(yùn)輸交通方便,，空地較多,，便于建設(shè)和使用的地段，這樣可以拉動該地段的經(jīng)濟(jì)繁榮和勞動就業(yè),。此外,，新建市場如與會展中心相鄰的話，對今后組織開展商品會展活動也相當(dāng)有利,。如建立新市

場,，老京九農(nóng)資鋼材市場可以整體轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)資銷售專業(yè)市場。

3,、建設(shè)規(guī)模,。新建材市場占地應(yīng)在300畝左右，營業(yè)門店設(shè)計為二層,，上面為辦公室,、住房，下層為經(jīng)營門店,，倉庫設(shè)計為單層,。新市場經(jīng)營門店為500個，能容納500戶建材經(jīng)營戶,，500戶建材經(jīng)營戶按平均一天銷售20噸鋼材,、型材計算,，年銷售額可達(dá)到100億元人民幣，可解決就業(yè)4000余人,。

如重新選址用地不好解決,，可以就地擴(kuò)大，在原京九農(nóng)資鋼材市場基礎(chǔ)上把潁州區(qū)苗圃林地33畝征用擴(kuò)建,。

（二）新的建材市場建設(shè)方案

方案一：由原京九農(nóng)資鋼材經(jīng)營戶共同出資投建,； 方案二：由開發(fā)區(qū)管委會出資投建，建成后由經(jīng)營戶購買或租賃,。

（三）新建建材市場的籌備與管理

由開發(fā)區(qū)鋼材協(xié)會會員共同出資成立市場管理公司,，負(fù)責(zé)市場前期的籌建和后期的管理。

為保證新建材市場項目建設(shè)的順利開展,，建議開發(fā)區(qū)管委會一要組織相關(guān)人員赴全國各大成形市場進(jìn)行考察,；二要成立建設(shè)新鋼材市場的專門機(jī)構(gòu)和班子，具體負(fù)責(zé)處理協(xié)調(diào)新建材市場建設(shè)的相關(guān)事宜,。

去鋼材廠走訪報告篇四

為深入開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，進(jìn)一步拉近窗口與服務(wù)對象的距離，增強(qiáng)做好行政服務(wù)工作的自覺性和主動性,，推動黨支部和窗口工作再上新臺階,。近期，按照中心的活動要求,，第三黨支部組織所有黨員窗口的負(fù)責(zé)人,，共同走訪了揚(yáng)州市振世達(dá)汽車配件有限公司。通過實地查看,、開展座談和填寫 行政服務(wù)工作征詢意見表 等形式,，了解他們創(chuàng)業(yè)的艱辛、聽取他們對窗口工作的意見和建議,、幫助他們解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：

揚(yáng)州市振世達(dá)汽車配件有限公司成立于 988年，位于丁溝鎮(zhèn)振興路,。之前,，該公司以鈑金加工業(yè)務(wù)為主，從 994年開始,，該公司通過技術(shù)創(chuàng)新開始主營汽車模具，主要生產(chǎn)汽車覆蓋件,、沖壓件,、駕駛室總成，并為汽車和工程機(jī)械企業(yè)提供勞務(wù)加工,，目前擁有員工xx年產(chǎn)值8000萬元?，F(xiàn)已成為是江蘇省高新技術(shù)企業(yè),、江蘇省汽車零配件重點企業(yè)、團(tuán)省委 青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地 ,。

通過座談了解和信息反饋,，該企業(yè)對我們的行政服務(wù)工作均給予了滿意的評價，他們認(rèn)為與其它政府部門相比較,，無論是工作人員的素質(zhì)還是服務(wù)大廳的環(huán)境,，行政服務(wù)中心都要高出一籌，軟件,、硬件都代表了江都政府機(jī)關(guān)的良好形象,。但同時，我們也收集到一些新的信息和問題,。對我們開展今后的窗口工作起到了啟示和警示的作用,。

項目辦理程序復(fù)雜。企業(yè)反映,，目前,，行政服務(wù)中心將各個政府部門的行政許可、行政審批職能統(tǒng)一進(jìn)駐中心辦理,，縮短了辦理時限,、簡化了辦事流程、方便了群眾辦事,，但是在實際工作中,，企業(yè)在辦理行政許可或行政審批事項時，中間環(huán)節(jié)較多,，如在辦理房產(chǎn)登記手續(xù)時,，不僅需要有中心建設(shè)、建管,、房管,、消防等窗口的手續(xù)，辦理過程中還牽涉招標(biāo)辦,、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站等單位,，企業(yè)多頭跑、來回跑的現(xiàn)象仍然嚴(yán)重,。他們建議中心進(jìn)一步整合資源,、增進(jìn)項目，同時加強(qiáng)項目聯(lián)辦力度,，提高工作運(yùn)行效率,，真正為企業(yè)辦事提供便利。

政策法規(guī)難以掌握,。企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,，由于對相關(guān)政策法規(guī)不熟悉,，使他們在辦事過程中常常處于被動、不利的地位,，比如：工傷認(rèn)定必須在工傷故事發(fā)生后 年內(nèi)進(jìn)行申報,，若超過時限則申報無效;取得工傷認(rèn)定后，其工傷鑒定每季度集中鑒定 次,，若季度末未能按時申報,，則將延續(xù)到下季度鑒定，從而耽誤企業(yè)的工傷事故理賠事宜,。他們建議中心以及各窗口部門進(jìn)一步強(qiáng)化政策法規(guī)的宣傳指導(dǎo)工作,，一方面可以督促政府機(jī)關(guān)依法行政，便于有關(guān)部門開展工作;另一方面也可以指導(dǎo)企業(yè)依法辦事,，合理維護(hù)自身權(quán)益,。針對企業(yè)關(guān)心的工傷認(rèn)定、工傷鑒定和福利企業(yè)申報變更等問題,，勞動,、民政窗口的同志在當(dāng)天的走訪過程中，已經(jīng)與企業(yè)進(jìn)行了互動交流,，企業(yè)對交流的效果表示滿意,。

涉企收費不盡規(guī)范。一是存在 包年 收費現(xiàn)象,。企業(yè)反映,，相關(guān)部門出于方便的目的，每年一次性向企業(yè)定額收取行車等生產(chǎn)設(shè)備的檢定,、檢測收費,，收費隨意性較大;二是協(xié)會收費較多。企業(yè)家協(xié)會,、工商業(yè)聯(lián)合會以及一些專業(yè)協(xié)會每年都會收取會費,，而企業(yè)卻從未或很少得到過協(xié)會的服務(wù)。他們建議增強(qiáng)收費政策的透明度,，同時對服務(wù)職能相同,、相近的協(xié)會，取消一批,、合并一批,，進(jìn)一步減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。針對這一問題,，我們當(dāng)場向企業(yè)贈送了《江都市涉企收費目錄》,，力求讓企業(yè)明明白白繳費。同時，我們也建議中心進(jìn)一步推進(jìn) 兩集中,、兩到位 工作，將部門的行政審批職能和一部分中介服務(wù)職能集中到中心辦理,，實行集中辦公,、統(tǒng)一收費，嚴(yán)禁部門暗箱操作,、單獨收費,，進(jìn)一步規(guī)范政府部門的收費行為。

通過走訪,、坐談,，我們發(fā)現(xiàn)該企業(yè)目前主要有三個方面問題需要解決：一是企業(yè)一名職工因工負(fù)傷，急需辦理工傷申報手續(xù);二是企業(yè)增加殘疾人,，需要辦理福利企業(yè)變更手續(xù);三是該企業(yè)xx年建成的廠房至今尚未領(lǐng)取 房屋所有權(quán)證 ,，有關(guān)手續(xù)急需完善。

為幫助企業(yè)解決好上述問題,，我們當(dāng)場確定了項目陪辦人員,，盡最大的努力，為企業(yè)排憂解難,。

目前,，該企業(yè)職工的工傷認(rèn)定、工傷鑒定和工傷理賠工作都已由勞動窗口辦理結(jié)束,，陪辦人員與勞動窗口同志實行了上門服務(wù)，企業(yè)和職工的權(quán)益得到了有效保障,。

同時,，在陪辦人員的全程陪同下，民政窗口也憑殘聯(lián)核發(fā)的 殘疾證 為企業(yè)辦理了福利企業(yè)的變更手續(xù),，企業(yè)將繼續(xù)享受福利企業(yè)的相關(guān)優(yōu)惠政策,。

對于企業(yè)新建廠房尚未領(lǐng)取 房屋所有權(quán)證 的問題。我們通過多方了解,，查明其原因是由于施工期間,，企業(yè)對工程申報等事項缺乏了解，未向施工單位及時地索要工程概述以及項目施工方案,，以至在申請建筑工程施工許可時,，缺少相應(yīng)的申報材料，影響了許可證的核發(fā)以及竣工驗收工作的實施,。針對這一情況,，我們主動聯(lián)系了建管窗口的同志，在建管窗口同志的幫助下該企業(yè)補(bǔ)辦了工程概述以及項目施工方案等材料,，目前相關(guān)事項已經(jīng)基本協(xié)調(diào)辦理到位,，該企業(yè)的施工許可已發(fā)放到位,，贏得了企業(yè)的好評。

此次的服務(wù)走訪體驗活動,，加強(qiáng)了第三黨支部與振世達(dá)汽車配件有限公司的互相了解,，增進(jìn)了黨員干部同基層企業(yè)和服務(wù)對象的感情聯(lián)系，為我們進(jìn)一步做好行政服務(wù)工作提供了一個重新審視自我,、反思自我,、完善自我的機(jī)會，我們第三黨支部將以此為契機(jī),，梳理總結(jié)工作經(jīng)驗,、強(qiáng)化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、研究探討改進(jìn)措施,，努力推動行政服務(wù)工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),。

去鋼材廠走訪報告篇五

縣紀(jì)委：

根據(jù)縣紀(jì)委《關(guān)于開展以“企業(yè)大走訪、矛盾大排查”為主題的企業(yè)評機(jī)關(guān)(單位)活動實施方案》要求,，縣物價局紀(jì)檢組于4月28-29日對太白鎮(zhèn)5家企業(yè)進(jìn)行了走訪,，全面調(diào)查目前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨的矛盾和問題，重點了解企業(yè)對縣直機(jī)關(guān)(單位)服務(wù)發(fā)展,、提高效能,、優(yōu)化環(huán)境方面的建議和意見，現(xiàn)將走訪調(diào)研情況匯報如下：

一,、目前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀

太白鎮(zhèn)大多數(shù)企業(yè)屬冶金壓延,、機(jī)械制造類行業(yè)，受金融危機(jī)影響較大,，所走訪的5家企業(yè)也均經(jīng)營鋼材,、機(jī)械加工、建材貿(mào)易等,，去年下半年以來,，一直處于虧損狀態(tài)。如市興祥金屬材料工貿(mào)有限公司,，去年7-11月份虧損30多萬元,，產(chǎn)品庫存積壓相當(dāng)嚴(yán)重，今年3月份后,，受國家4萬億投資拉動,，市場略有回暖，但銷售經(jīng)營仍十分艱難;市華明機(jī)械廠資金不足,，研發(fā)投入不夠,，產(chǎn)品需求下降，去年實現(xiàn)利潤較上一年大幅下降120%;太白誠信建材貿(mào)易公司去年銷售也大幅下降，且資金回籠太慢,，造成如今一直處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài);龍山橋礦山公司,、鑫森機(jī)械公司也都不同程度地受到國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的影響，企業(yè)效益持續(xù)下滑,。

二,、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨的矛盾和問題

1、資金周轉(zhuǎn)壓力大,。由于受到金融危機(jī)影響，加上冶金

壓延,、機(jī)械加工等行業(yè)的激烈競爭,，產(chǎn)品價格提升潛力小，銷售壓力大,，造成庫存積壓較多,。所調(diào)查走訪的5家企業(yè)中有4家資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難。其中,，華明機(jī)械廠因產(chǎn)品檔次不高,、競爭力弱，市場需求下降,，目前擬上馬科研改造項目,，但研發(fā)資金缺口達(dá)100多萬;誠信建材由于資金回籠慢，造成周轉(zhuǎn)困難;龍山橋礦山公司則由于礦石售價下降幅度達(dá),，加上購置了一批安全設(shè)備,，生產(chǎn)經(jīng)營的周轉(zhuǎn)資金十分緊張。

2,、融資困難,，且利息重。調(diào)查走訪中,，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)一方面資金吃緊,，另一方面則融資渠道狹窄，且利息較高,。走訪的5家企業(yè)計劃年內(nèi)總投資300萬元,，其中技改、技術(shù)創(chuàng)新等內(nèi)涵投資項目200萬元,。由于融資渠道狹窄,，基本靠銀行貸款，且利率還不低,。貸款形式主要采用抵押標(biāo)的物,，企業(yè)存貨、設(shè)備和第三方擔(dān)保次之，擔(dān)保方式單一,，融資渠道狹窄,，缺乏必要的信用擔(dān)保，目前這些中小企業(yè)均面臨著融資困難問題,，制約了企業(yè)的發(fā)展,。

3、優(yōu)惠政策輻射不到,。調(diào)查走訪中,，發(fā)現(xiàn)5家企業(yè)都屬中小企業(yè)，這些年來,，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、解決當(dāng)?shù)貏趧恿蜆I(yè)等方面做出了許多貢獻(xiàn)，但由于規(guī)模小,、影響不大,，普遍得不到政策的眷顧，而且缺乏地方政府及部門的支持與幫助,。如太白誠信建材貿(mào)易公司反映在工商登記年審,、稅收返還等優(yōu)惠政策方面，與縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)相比差距較大;龍山橋礦山公司反映供電部門實行預(yù)交電費,，企業(yè)由于用電量較多,，預(yù)交金額大，本身資金周轉(zhuǎn)就困難,，造成企業(yè)很大壓力,。

三、幾點建議和思考

1,、加強(qiáng)融資支持,，創(chuàng)新?lián)７绞健６喙荦R下解決融資難瓶頸,，引導(dǎo)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,，打破只片面強(qiáng)調(diào)大客戶的陳舊觀念，提高小企業(yè)融資能力,，簡化信貸業(yè)務(wù)流程,，完善金融產(chǎn)品創(chuàng)新。支持發(fā)展中小企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu),，要加強(qiáng)對小企業(yè)的輔導(dǎo)和服務(wù),，建立合理的小企業(yè)信用評級體系，促進(jìn)中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè),。

2,、加大幫扶力度,，營造發(fā)展環(huán)境。為中小企業(yè)創(chuàng)造良好的外部發(fā)展環(huán)境,，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，加快政府職能轉(zhuǎn)變，促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展,。涉及到多個部門,、各種發(fā)展環(huán)境，多個部門要形成工作合力,，聯(lián)合解決發(fā)展難題,。同時，政府應(yīng)當(dāng)樹立“小企業(yè)大就業(yè)”的意識,，增加公共服務(wù)的供給,。

3、完善政策體系,，推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新。要從財稅金融支持,、實施政府采購促進(jìn),、促進(jìn)人才流動、降低創(chuàng)新風(fēng)險,、支持企業(yè)投入等方面入手,，制定和落實相應(yīng)的政策措施，鼓勵中小企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力,。采取政府支持引導(dǎo),、企業(yè)自主運(yùn)作、社會廣泛參與的方式,，建立一批服務(wù)機(jī)構(gòu),，搭建一些必要的服務(wù)平臺，為企業(yè)創(chuàng)新提供全方位服務(wù),。鼓勵和支持企業(yè)與科研院所開展聯(lián)合,、合作，發(fā)揮社會力量為中小企業(yè)創(chuàng)新服務(wù),。

4,、建立預(yù)警機(jī)制，增強(qiáng)風(fēng)險意識,。把有關(guān)信息和可能發(fā)生的風(fēng)險及時地傳遞給廣大中小企業(yè),，使其早作準(zhǔn)備，制定應(yīng)對措施,，減少損失,，以利穩(wěn)健發(fā)展,。

去鋼材廠走訪報告篇六

按照縣委、鄉(xiāng)黨委及活動辦部署和要求,，縣人民法院住莫特格村工作隊時刻嚴(yán)格要求,，瞄準(zhǔn) 三民 活動的目標(biāo)和任務(wù)，緊扣主題做宣傳,，深入開展走訪調(diào)研,，盡心竭力為各族群眾辦實事，在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和村 兩委 班子及廣大農(nóng)牧民群眾的大力支持下,，住莫特格村 三民 活動進(jìn)展順利,。莫特格村三民工作隊一行5人于xx年3月5日進(jìn)駐莫特格村。工作隊通過上門走訪宣講政策,、發(fā)放調(diào)查問卷,、召開不同類型農(nóng)民代表座談會、慰問貧困戶,、接待來訪群眾,、現(xiàn)場解答農(nóng)戶提問等形式，積極開展大走訪活動,，較好地完成了工作任務(wù),。具體情況報告如下：

全村人口共 36戶、340人,有3個民族組成,，其中常住農(nóng)戶50戶(xx年人均純收入為7728元人,。村合作醫(yī)療340人，參合率達(dá) 00%,，村參加養(yǎng)老保險人數(shù) 46人,，已達(dá) 00%參保率。

法院駐莫特格村 三民 活動工作隊共計5人,，其中漢族 人,、蒙古族3人、哈薩克族 人,，自xx年3月5日進(jìn)駐村隊以來,，及時開展各項駐村工作，與村兩委共同協(xié)作,， 三民 活動開展良好,，在整個莫特格鄉(xiāng)駐村8個工作隊中開展各項活動成績顯著。截止到xx年7月9日,。共走訪50戶,，其中包含黨員、困難戶,、低保戶,、村民,、特殊群體等。人民法院住莫特格村工作隊出資8萬元為兩戶特困家庭解決2套80平方房屋讓村民住上磚房,，接待來訪人員7人次,，工作隊具體做法是:

積極動員。在自治區(qū)黨委的號召下,，自治縣統(tǒng)一部署,，法院第一批駐村干部及時到位。根據(jù) 三民 活動總體安排,，工作隊及時開展走訪工作,，制定工作安排明細(xì)表，做到四到位,，即：動員到位,，人員到位，計劃到位,，走訪到位,。工作隊與村兩委對接，遇到問題及時處理,。走訪工作隊向群眾宣傳黨的政策及進(jìn)行民調(diào)宣傳,，針對群眾在法律、政策上不了解,、不理解的問題,，以教育引導(dǎo),，解答群眾思想上的困惑和疑難,。為 三民 活動營造了良好的工作氛圍。

詢問民情解民難,。工作隊堅持 八必須 要求重點訪問常住人員,、困難戶、黨員等群體,，進(jìn)到農(nóng)民家中,，仔細(xì)詢問生活情況及對黨和政府的意見,，村民關(guān)心的熱點難點問題,。填寫走訪登記表，將反映的問題詳細(xì)記錄,，及時解決,。

將村文化室建設(shè)成村民的精神家園,。村文化室是黨的文化陣地、宣傳陣地,，法院駐村工作隊充分利用這個陣地,，及時組織傳統(tǒng)文化進(jìn)村隊活動,，為村民舉辦 和諧家庭，幸福人生 講座,，為村民開展戶外拓展活動,，積極組織村民開展各項文娛活動等。極大的豐富了村民精神文化生活,。

積極排查調(diào)處矛盾糾紛,。工作隊認(rèn)真排查了莫特格村各類矛盾糾紛，問題涉及土地方面,，工作隊根據(jù)每一問題的性質(zhì)特點,，并積極協(xié)助化解。如：

(1),、退耕還林政策的實施對本村村民影響很大,。因為莫特格村是農(nóng)業(yè)村，黨的一系列針對畜牧業(yè)的優(yōu)惠政策都無法享受,，退耕還林后,，農(nóng)民面臨無地可種的窘境，且退耕還林的補(bǔ)貼比較低,，無法滿足村民的日常生活,，已經(jīng)造成部分村民生活貧困、無出路的局面,。工作隊原本想幫助村里建一處飼草料基地,，但經(jīng)向土管局了解，村無集體土地,，國有土地不允許開墾,，無法開展這一想法。

(2),、莫特格村在省道3 8縣以南居住村民的搬遷問題,。這是村民普遍反映的一個問題。因為路南是下潮地,，且很多房屋年久失修,，已成危房。現(xiàn)在縣,、鄉(xiāng)也已規(guī)劃在路北建新村,，部分家庭條件較好的村民應(yīng)經(jīng)自行蓋房搬進(jìn)了新居，但很大一部分村民蓋不起房,，無法搬遷,，造成村民路南路北分散居住，難以統(tǒng)一規(guī)劃,，新村建設(shè)很難推進(jìn),。工作隊今年計劃力所能及的幫助村里的兩戶特困戶建兩套新房子,，雖然也能解決一點問題，但也只是杯水車薪,。

(3),、在莫特格村的 3座蔬菜大棚管理的問題。這 3座蔬菜大棚(其中3座屬村委會所有,，其余屬鄉(xiāng)政府所有)設(shè)施齊全,，比一般大棚要高出許多，當(dāng)初建設(shè)也投入巨大,。但現(xiàn)在除對外承包了三個,、村民種植兩個以外，其余都在閑置,，非?？上А９ぷ麝犛媱澛?lián)系對外出租或幫助村民自種,。但僅靠法院工作隊的力量還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)顧不及 3座大棚,。

去鋼材廠走訪報告篇七

一、調(diào)查背景

改革開放以來,，隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的確立和發(fā)展,，民營企業(yè)像雨后春筍般蓬勃成長，并逐步趨于成熟,。它是解決社會就業(yè),、增加國家財政收入、發(fā)展高科技,、支援國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)等眾多方面發(fā)揮著越來越重要的作用,，已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)增長中的一環(huán)亮點。但是民營企業(yè)畢竟存在著許多先天的不足和缺陷,，個性是財務(wù)管理工作存在的諸多問題,，使得企業(yè)不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,。

我選取民營企業(yè)作為考察點,，對xxxx有限公司的財務(wù)管理工作的問題進(jìn)行調(diào)查分析，找出民營企業(yè)的財務(wù)管理工作存在的共性問題,，為完善企業(yè)的財務(wù)管理工作帶給借鑒和啟示,。

二、調(diào)查結(jié)果

透過這次調(diào)查,，發(fā)現(xiàn)公司崗位設(shè)置,、賬冊設(shè)置基本齊全，記載及時,，基本上做到了帳帳,、帳實相符,、帳實相符。賬務(wù)做到了日清月結(jié),。財務(wù)人員都能遵守會計職業(yè)道德,，沒有發(fā)現(xiàn)帶給虛假財務(wù)報告、隱匿或者銷毀會計憑證,、會計賬簿,。財務(wù)會計報告、貪污,、挪用公款,、職務(wù)侵占等于會計職務(wù)有關(guān)的違法行為發(fā)生。而且公司財務(wù)制度完善,。健全,，并制定了各項規(guī)章制度。但同時我還發(fā)現(xiàn)公司有幾點不好的地方：

1,、管理者素質(zhì)低下,，財務(wù)管理意識不強(qiáng)。

思想重視不夠,，財務(wù)管理重于形式,。財務(wù)管理只是個形式，對其認(rèn)識不夠,，致使許多制度過于簡單,，趨于形式，擺擺樣貌,。甚至部分資料不愿建賬,，也有怕多繳稅，不感建賬的想法,，還有部分資料因為缺乏財務(wù)會計知識,，不會建賬。公司內(nèi)部財權(quán)集中地關(guān)鍵人手中,，過于注意控制,，而疏于管理。在財務(wù)管理方面仍停滯于過去簡單的收付記賬法,，會計基礎(chǔ)十分薄弱,，通曉財務(wù)管理的理論、方法的人很少,，不能夠按現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求進(jìn)行財務(wù)管理,。

2、專業(yè)人員素質(zhì)較低，缺乏管理專業(yè)知識,。

會計專員聘請專職三人,，非專職兩人，個別人員缺乏會計專業(yè)知識,，不具備會計從業(yè)資格,，例如，劉某10年前十港下鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層的一名村會計,，沒有取得過會計從業(yè)資格證,，xxxx有限公司財務(wù)負(fù)責(zé)人就聯(lián)系上退閑在家的劉某到公司從事會計工作，劉某憑借幾十年前積累下來的經(jīng)驗處理日常會計業(yè)務(wù),。有的雖然參加短期培訓(xùn)取得會計證,，但對會計金融知識了解甚少，基本不懂成本核算,，更談不上現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理,。

3、資金管理不善,，使用資金不夠合理,。

有些公司為逃避銀行的監(jiān)督，多開戶頭,。許多業(yè)務(wù)不透過銀行來結(jié)算,，超限額、超范圍地支取現(xiàn)金,，且數(shù)額巨大,。而卻還不按照《現(xiàn)金管理暫行條例》的規(guī)定對現(xiàn)金進(jìn)行管理，經(jīng)常坐支現(xiàn)金,，在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金短暫時盤查但是徹底,；除此在貨款壞賬的管理、存貨資金成本管理,、固定資產(chǎn)更新或改造中存在問題,，占用了超多的資金，降低了資金的使用效率,。據(jù)記載為了節(jié)約支出,，部分時段還會計、出納一人兼,。只記銀行帳,、現(xiàn)金賬根據(jù)需要任意調(diào)整,。

4,、成本核算混亂，賬目設(shè)置不夠規(guī)范

企業(yè)沒有嚴(yán)格區(qū)分資本性支出和收益性支出的界限,、應(yīng)計入成本支出和不應(yīng)計入成本支出的界限,、本期費用和以后各期費用的界限,、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的界限，成本核算不準(zhǔn),，庫存不實,。該企業(yè)的存貨發(fā)出不是按照國家或行業(yè)的規(guī)定來計算，而是采用目測或估推,，任意擴(kuò)大或縮小范圍,，從而失去了存貨發(fā)出成本和期末存貨的真實性和準(zhǔn)確性。

5,、預(yù)算編制缺乏,，資本結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。

預(yù)算經(jīng)過規(guī)劃,、分析,，并加以數(shù)量化系統(tǒng)的編制，可使企業(yè)的目標(biāo)及策劃具體的顯現(xiàn),。例如：企業(yè)目標(biāo)是追求利潤極大化,？降低成本？或是提高成本,？全能生產(chǎn),？目標(biāo)一旦擬定，就能夠制定策略及政策,，并定期檢討執(zhí)行成果,。xxxx有限公司經(jīng)過17年的發(fā)展歷程，伴隨著所在行業(yè)的發(fā)展以超常規(guī)的速度不斷膨脹,，近年來公司成功地實施了外部擴(kuò)張型戰(zhàn)略,，成為資產(chǎn)總額超過千萬元的公司。公司現(xiàn)有的發(fā)展規(guī)模迫切需要提升企業(yè)內(nèi)部管理水平,，行業(yè)的激烈競爭與有限的利潤空間給公司進(jìn)一步發(fā)展帶來了機(jī)會與壓力,，規(guī)范經(jīng)營管理、合理控制成本成為企業(yè)亟待解決的問題,。因此,，如何利用先進(jìn)的預(yù)算管理理論，建立貼合公司特點生物全面預(yù)算管理體系,，以實現(xiàn)合理的資源配置,、更好地規(guī)劃經(jīng)營活動、控制公司生物成本,，讓公司在競爭的市場環(huán)境中獲得持續(xù)的高速發(fā)展,，是擺在公司負(fù)責(zé)人面前的首要課題。

6、融資困難,，周轉(zhuǎn)資金不足,，使用缺乏科學(xué)性，財務(wù)管理成斷源之湖,。

目前,，我國民營企業(yè)初步建立較為獨立，渠道多元的融資體系,，但是融資難,、擔(dān)保難，仍然是制約民營企業(yè)發(fā)展的最突出的問題,，主要問題是：

第一,，負(fù)債過多，融資成本高,，風(fēng)險大,，造成民營企業(yè)信用等級低，資信相對較差,。

第二,，大多數(shù)民營企業(yè)是非大型企業(yè)，有些銀行受傳統(tǒng)觀念和行政干預(yù)的影響,，對其貸款不夠熱心,。

第三，中介機(jī)構(gòu)不健全,，缺乏專門為民營企業(yè)貸款服務(wù)的金融中介機(jī)構(gòu)和貸款擔(dān)保機(jī)構(gòu),。

分析其主要原因表此刻兩個方面：一是金融業(yè)對民營企業(yè)的信貸支持部夠。我國金融系統(tǒng)從設(shè)置到服務(wù)項目,，大都是以大企業(yè)為服務(wù)對象,，民營企業(yè)的信貸服務(wù)往往被忽略，由于貸款難,，生產(chǎn)經(jīng)營過程中所需資金不足,，極大制約了民營企業(yè)的發(fā)展。有的民營企業(yè),，雖存在暫時困難,，但銀行一旦支持就能起死回生；而是民營企業(yè)的日子渠道單一,，難以適應(yīng)市場需求的變化,。由于有的民營企業(yè)，在既得不到銀行的貸款支持,，又不具有自我融資或向社會公開融資潛力,，無形中,，加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理也就成了一句空話，財務(wù)管理也就成了斷源之湖,！

除此之外在資金投放或活動中,，企業(yè)有盲目跟風(fēng)的思想,，想一蹦而就,，一口吃成大胖子，沒有做好前期的市場調(diào)查及對未來風(fēng)險的預(yù)算及防范,。在資金的運(yùn)用上,，企業(yè)在盈利時，不注意資金的節(jié)約,，過多將資金投入企業(yè)非生產(chǎn)性支出,。一旦市場變化，生產(chǎn)資金緊缺時,，資金卻無處可籌,。

三、解決問題的方法及對策

1,、提高民營企業(yè)主,、財會人員的財務(wù)管理意識及綜合素質(zhì)

提高民營企業(yè)的財務(wù)管理水平，首先要提高民營企業(yè)主的管理素質(zhì),。民營企業(yè)主要提高管理水平,，透過考察或參加專項研討會，利用業(yè)余時光系統(tǒng)自學(xué),，邊工作邊函授,，聽講座，參加短期培訓(xùn),，請專家進(jìn)行專題輔導(dǎo)等渠道來提升自我財務(wù)管理水平,。

民營企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立以人為本觀念，一方面可高薪聘請資新的財會人員補(bǔ)充到企業(yè)中來,，另一方面務(wù)必加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)有財會人員培訓(xùn),，提高他們的綜合素質(zhì)。企業(yè)要根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度對高效科學(xué)管理的客觀要求,，改變過去重視技術(shù)輕視財務(wù)的陳舊管理方式,。

2、重視貨幣時光價值,，做出科學(xué)的投資決策

要重視貨幣時光價值,，應(yīng)有一批專業(yè)的財務(wù)管理人員，還應(yīng)有一批效率高,，潛力強(qiáng)的市場調(diào)查人員,，收集決策所需的資料,，以便決策人員進(jìn)行周密的市場和全面可行性論證，保證決策的安全性和科學(xué)性,。企業(yè)還需在決策實施后,，跟蹤實施結(jié)果，及時根據(jù)市場的變化進(jìn)行新的決策,。當(dāng)然,，企業(yè)的投資決策不能只思考到貨幣時光價值，還有項目自身的一些因素以及政府的政策等因素,，這些都要有相應(yīng)地思考,。

3、加強(qiáng)資金管理,，提高使用效率和合理性

（1）要合理籌集資金,，確保資金占用和資金成本最低；

（2）要加強(qiáng)貨款壞賬的管理,；

（3）要加強(qiáng)存貨資金成本管理,。

（4）要加強(qiáng)固定資本更新或改造。

4,、建立科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn)、實用的成本管理機(jī)制,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

財務(wù)部門要利用自身擁有超多有關(guān)成本核算信息的有利條件,，運(yùn)用量本利分析法，合理測定企業(yè)最佳銷售量及保本銷售量,，進(jìn)一步確定銷售價格,，確定存貨最佳存量，減少無效或低效勞動,。同時,，尋找適合企業(yè)產(chǎn)品個性的既能提高產(chǎn)品功能又能降低成本的途徑。在產(chǎn)品核算當(dāng)面要遵守重要性原則,，對嚴(yán)重影響企業(yè)效益的產(chǎn)品要做橫向比較,，把成本浪費消滅在產(chǎn)品生產(chǎn)采購的源頭，實現(xiàn)財務(wù)部門抓成本核算管理的事前參與和超前控制,。

拓展成本核算考核范圍,，建立以成本、費用,、利潤為中心的成本考核體系,，將能量化的指標(biāo)盡盡量量化，透過考核績效促進(jìn)各部門工作效率的提高,。財務(wù)部門不能局限于目前成本核算資料,，不僅僅要考核產(chǎn)品制造成本核算,，而且要考核產(chǎn)品的質(zhì)量成本。職責(zé)成本,。把成本管理的重心從側(cè)重于簡化成本核算轉(zhuǎn)移到側(cè)重于成本控制,。

5、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),，確定最佳資本結(jié)構(gòu)區(qū)域,。

實踐告訴我們把企業(yè)的最佳資本結(jié)構(gòu)設(shè)定在一個點是不盡合理，并且缺乏實際應(yīng)用價值,。企業(yè)的最佳資本結(jié)構(gòu)就應(yīng)在一個最佳資本結(jié)構(gòu)區(qū)域,，只要企業(yè)經(jīng)營方向,，銷售策略等決定企業(yè)方向因素不變,，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)只要在最有區(qū)域內(nèi)都是能夠理解的，企業(yè)也必要經(jīng)常調(diào)整,。

6,、實施預(yù)算管理體系，保證生產(chǎn)經(jīng)營有序進(jìn)行

企業(yè)要編制全面的銷售預(yù)算,、采購預(yù)算,、費用預(yù)算、成本預(yù)算,、現(xiàn)金收支預(yù)算和損益預(yù)算,，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能沿著預(yù)算管理軌道科學(xué)合理地進(jìn)行。預(yù)算管理的關(guān)鍵是制定嚴(yán)密,、詳細(xì),、可行的預(yù)算計劃，制定詳細(xì)的計劃需要企業(yè)各個部門的密切配合,，也需要財務(wù)部門有精干人員參與這項工作,；預(yù)算的執(zhí)行、總結(jié),、分析也是很重要的方面,，透過預(yù)算執(zhí)行狀況的總結(jié)、分析,，能夠發(fā)現(xiàn)變動因素及原因,，使企業(yè)采取的對策更具有針對性。

四,、調(diào)查體會

經(jīng)過這次的調(diào)查,，我體會到應(yīng)對現(xiàn)今激烈競爭的市場，在企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀當(dāng)中,，應(yīng)對新環(huán)境的變化,，企業(yè)對財務(wù)管理和會計核算的要求也越來越高,，建立健全財務(wù)制度，個性是加強(qiáng)財務(wù)管理的應(yīng)用,，提高財務(wù)管理水平顯得十分重要,。企業(yè)就應(yīng)不斷強(qiáng)化自身各項管理措施，及時進(jìn)行技術(shù),、管理,、制度等方面的創(chuàng)新，才能逐步解決其財務(wù)管理中存在的各種問題,，從而推動企業(yè)和整個國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,。

去鋼材廠走訪報告篇八

關(guān)于夏邑縣產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)安置房建設(shè)

定點采購鋼材的調(diào)研報告

一、調(diào)研目的：

1,、了解商丘地區(qū)范圍內(nèi)建筑用鋼筋常用品牌及價格,；

2、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù),。

三,、調(diào)研時間、地點：

2013年7月20日,，商丘市平原路北段西側(cè)八六八鋼材市場安鋼商丘區(qū)域代理,、濟(jì)鋼商丘區(qū)域代理、河南亞新鋼材商丘區(qū)域代理,、安鋼閩源鋼材商丘區(qū)域代理,，商丘市平原路北段東側(cè)商丘鋼材市場5號院，平原路中段西側(cè)商丘海通鋼材銷售有限公司安鋼總代理,；2013年7月21日,，夏邑縣海通海通鋼材銷售公司徐州東亞鋼材總代理；2013年7月22日,，徐州市利國鎮(zhèn)彭鋼集團(tuán)有限公司（徐州東亞鋼鐵集團(tuán)有限公司）,、徐州市利國鎮(zhèn)徐鋼集團(tuán)有限公司（徐州東南鋼鐵集團(tuán)有限公司），永城市陳雙樓安陽鋼鐵集團(tuán)閩源特鋼有限公司,。

四,、調(diào)研情況匯報：

商丘地區(qū)范圍內(nèi)常用建筑鋼筋知名品牌及價格：

1、安鋼品牌（安陽鋼鐵集團(tuán)有限公司）,，正品國標(biāo),，產(chǎn)地安陽市，價格略高,，以直徑25mm三級螺紋鋼為例,，每噸

售價3440元，但市場上高防真產(chǎn)品較多,，一般消費者難以區(qū)分真?zhèn)巍?/p>

2,、濟(jì)鋼品牌（濟(jì)南鋼鐵集團(tuán)有限公司）,，產(chǎn)地濟(jì)南市，在商丘市場上基本沒有正品國標(biāo)產(chǎn)品,，原因是價位偏高,，消費者難以接受。

3,、河南亞新品牌（河南亞新鋼鐵集團(tuán)有限公司）,，正品國標(biāo)產(chǎn)品，產(chǎn)地安陽市湯陰縣,，價格略高,，以直徑25mm三級螺紋鋼為例，每噸售價3390元,，商丘市場上無防品出現(xiàn),。

4、安鋼閩源品牌（安陽鋼鐵集團(tuán)閩源特鋼有限公司）,，正品國標(biāo)產(chǎn)品,，產(chǎn)地永城市陳雙樓,，生產(chǎn)規(guī)模大,，具有供貨實力，價格適中,，以直徑25mm三級螺紋鋼為例,，每噸售價3230元，商丘市場上無防品出現(xiàn),。

5,、徐州東南品牌（徐鋼集團(tuán)有限公司），正品國標(biāo)產(chǎn)品,，產(chǎn)地徐州市銅山縣,，生產(chǎn)規(guī)模大，具有供貨實力,，價格適中,，以直徑25mm三級螺紋鋼為例，每噸售價3270元,，商丘市場上無防品出現(xiàn),。

6、徐州東亞品牌（彭鋼集團(tuán)有限公司,，原徐州東亞鋼鐵有限公司）,，正品國標(biāo)產(chǎn)品，產(chǎn)地徐州市銅山縣,，生產(chǎn)規(guī)模大,，具有供貨實力,，價格低，以直徑25mm三級螺紋鋼為例,，每噸售價3190元,，商丘市場上無防品出現(xiàn)。

四,、建議

通過以上調(diào)研,，建議采用在商丘鋼材市場沒有偽劣產(chǎn)品、信譽(yù)好,、方便運(yùn)輸,、供貨及時、價格適中的徐州東亞,、安鋼閩源和徐州東南等品牌鋼材,。

注:以上所列舉價格為2013年7月20日當(dāng)日出廠價格，市場價格隨同類商品行情每日均有10元左右的波動,。

夏邑縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)員工社區(qū)建設(shè)指揮部

調(diào)研時間：2013年7月20日

去鋼材廠走訪報告篇九

建 筑 材 料 調(diào) 研 報 告

范恒鑫

2014年6月6日

調(diào)研時間：2014年6月1日 調(diào)研地點：鄭州新鄭市建材市場

調(diào)研對象：木材,；裝飾石材（人工、天然）,；鋼材,； 調(diào)研目的：通過對建材市場的調(diào)研，加深我們對所學(xué)建筑材料的認(rèn)識和理解,，了解建筑材料對我們建筑的重要性,，讓純理論并帶有抽象性的知識點易于理解、掌握,。同時了解市場對于建筑石材的需求及材料價格和通用尺寸,。從而擴(kuò)寬我們的視野，在書本和實體下,，提供自己建筑方面的知識,。

木材分為軟材和硬材。木材具有輕質(zhì)高強(qiáng),；彈性韌性佳,；耐沖擊和振動；加工性好,；吸聲性好,；導(dǎo)熱性低；花紋色澤自然美觀,；組織結(jié)構(gòu)不均勻,，各向異性；具有吸濕性，會引起干縮濕脹,，翹曲變形等特性,。

人造板材

1、膠合板（夾板或細(xì)芯板）：是將原木經(jīng)蒸煮軟化,，沿年輪切成大張薄片,，經(jīng)過干燥、整理,、涂膠,、組胚、熱壓,、鋸邊而成,。通常按相鄰層木紋方向互相垂直組坯膠合。特點及應(yīng)用：幅面大,，平整易加工,，材質(zhì)均勻、不翹不裂,、收縮性小,，在家具制造中常用做背板、抽屜的底板或制造覆面板,。在室內(nèi)建筑裝修中用于隔墻罩面,、頂棚和內(nèi)墻裝飾、門面裝修等,。

2,、大芯板（細(xì)木工板）：是由上下兩層夾板、中間為小塊木條壓擠連接的芯板,。因中間有空隙，可耐熱漲冷縮,。價格比膠合板要便宜,，其豎向(以芯材走向區(qū)分)抗彎壓強(qiáng)度差，但橫向抗彎壓強(qiáng)度較高

3,、刨花板：是將木材加工剩余物,、小徑木、木屑等,，經(jīng)切碎,、篩選后拌入膠水、硬化劑,、防水劑等熱壓而成的一種人造板材,。可分為低密度、中密度,、高密度,，不宜用釘子釘，易造成釘孔松動應(yīng)用木螺絲或小螺栓固定,，此類板材主要優(yōu)點是價格極其便宜,。其缺點也很明顯：強(qiáng)度極差。一般不適宜制作較大型或者有力學(xué)要求的家私,。

4,、密度板（纖維板）：是以木質(zhì)粒片在高溫蒸汽熱力下研化為木纖維，再經(jīng)過人造樹脂混合,、加壓,、表面沙光而成。按其密度的不同,，分為高密度板,、中密度板、低密度板,。密度板由于質(zhì)軟耐沖擊,，也容易再加工。比重均勻,、結(jié)構(gòu)強(qiáng),、耐水性高。

5,、蜂巢板： 是以蜂巢板為芯材,，表面再加用兩塊較薄的面板（如夾板），牢固的黏結(jié)在芯材兩面而成的板材,。耐壓力強(qiáng),，導(dǎo)熱性低，不變形,，質(zhì)輕,，有隔音效果。

6,、裝飾人造板

a,、裝飾單板貼面人造板：利用天然木質(zhì)裝飾單板膠貼在膠合板、刨花板,、密度板表面制成,。

b、浸漬膠膜紙飾面人造板：以專用紙浸漬氨基樹脂,，并干燥到一定程度,，鋪裝在刨花板、密度板等人造板基材表面，經(jīng)熱壓而成的裝飾板材,。

c,、防火板：化學(xué)性能穩(wěn)，花色品種多,，有光亮,、啞光、噴砂及仿皮革,、仿石材,、織物布紋等?？捎媚z類粘貼于木墻面,、木墻裙、木隔柵,、木屏風(fēng),、木造型等木質(zhì)基層的表面，以及餐桌,、茶幾,、酒吧柜和各種家具的表面。

d,、寶麗板,、富麗板：以三夾板為基材，貼以特種花紋面,，涂復(fù)不飽和樹脂后表面再壓合一層塑料薄膜保護(hù)層,。表面硬度中等，易于清洗,，啞光,，有多種仿天然名貴木材的圖案花紋，但耐熱,、耐燙,、耐擦洗性能差，多用于墻面,、墻裙、柱面和一些不需要擦洗的家具表面,。

裝飾石材（人工,、天然）

在建筑裝飾材料中，天然石材主要分為兩種：大理石和花崗石,。一般來說,，凡是有紋理的，稱為“大理石”；以點斑為主的,，稱為“花崗石”,。

大理石

又稱云石，只要成分是caco3,。石灰?guī)r在高溫高壓下變軟,，并在所含礦物質(zhì)發(fā)生變化時重新結(jié)晶形成大理石。主要成分是鈣和白云石,，顏色很多,，通常有明顯的花紋，礦物顆粒很多,。摩氏硬度在到5之間,。

大理石是商品名稱，并非巖石學(xué)定義,。大理石是天然建筑裝飾石材的一大門類,，一般指具有裝飾功能，可以加工成建筑石材或工藝品的已變質(zhì)或未變質(zhì)的碳酸鹽巖類,。它是由中國云南大理市點蒼山所產(chǎn)的具有絢麗色澤與花紋的石材而得名,。大理石泛指大理巖、石灰?guī)r,、白云巖,、以及碳酸鹽巖經(jīng)不同蝕變形成的夕卡巖和大理巖等。

理石主要用于加工成各種形材,、板材,，作建筑物的墻面、地面,、臺,、柱，是家具鑲嵌的珍貴材料,。還常用于紀(jì)念性建筑物如碑,、塔、雕像等的材料,。大理石還可以雕刻成工藝美術(shù)品,、文具、燈具,、器皿等實用藝術(shù)品,。

大理石的質(zhì)感柔和美觀莊重，格調(diào)高雅,，花色繁多,，是裝飾豪華建筑的理想材料,，也是藝術(shù)雕刻的傳統(tǒng)材料。

大理石分為三類：：

白云石：菱鎂礦（碳酸鈣鎂）含量40%以上 鎂橄欖石：菱鎂礦（碳酸鈣鎂）含量在5%到40%之間,。方解石：菱鎂礦（碳酸鈣鎂）含量少于5%,。

大理石的用途：大理石有美麗的顏色、花紋,，有較高的抗壓強(qiáng)度和良好的物理化學(xué)性能,，資源分布廣泛，易于加工,，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，大理石應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大，用量越來越大,，在人們生活中起著重要作用,。特別是在近10幾年來大理石的大規(guī)模開采、工業(yè)化加工,、國際性貿(mào)易,，使大理石裝飾板材大批量地進(jìn)入建筑裝飾裝修業(yè)，不僅用于豪華的公共建筑物,，也進(jìn)入了家庭的裝飾,。大理石還大量用于制造精美的用具，如家具,、燈具,、煙具及藝術(shù)雕刻等。有些大理石(包括石灰?guī)r,、白云巖,、大理巖等)還可以作耐堿材料。在大理石開采,、加工過程中產(chǎn)生的碎石,、邊角余料也常用于人造石、水磨石,、石米,、石粉的生產(chǎn)，可用于涂料,、塑料,、橡膠等行業(yè)的填料。

大理石的環(huán)保性能： 任何石頭都有輻射,，人造大理石也是由石頭粉未加工而成的,，故也有輻射，輻射量的大小具體要看制造原料的輻射量,。對于大理石的放射性,，國家建材局標(biāo)準(zhǔn)化研究所專家認(rèn)為，在自然界中,，天然放射性是客觀存在的,，同樣，天然石材產(chǎn)品中也存在放射性,，關(guān)鍵是看它是否超過了國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。大理石是由沉積巖中的石灰?guī)r經(jīng)溫高壓等外界因素影響變質(zhì)而成。由于其組成的方解石和白云石的放射性一般都很低,，所以由放射性很低的石灰?guī)r變質(zhì)而成的大理石,，放射性也是很低的。結(jié)論：天然大理石的放射性一般很低,，可以放心選擇使用,。

金屬裝飾材料分為黑色金屬和有色金屬兩大類。

黑色金屬包括:鑄鐵,、鋼材,，其中的鋼材主要是作房屋、橋梁等的結(jié)構(gòu)材料,，只有鋼材的不銹鋼用作裝飾使用,。

有色金屬包括有鋁及其合金、銅合金：金,、銀等,，它們廣泛地用于建筑裝飾裝修中。

現(xiàn)代金屬裝飾材料用于建筑物中更是多種多樣,，豐富多彩,。這是因為金屬裝飾材料具有獨特的光澤和顏色作為建筑裝飾材料，金屬莊重華貴,，經(jīng)久耐用,，均優(yōu)于其他各類建筑裝飾材料。

現(xiàn)代常用的金屬裝飾材料包括有鋁及鋁合金,、不銹鋼,、銅及銅合金。金屬裝飾材料的種類及特點t用于裝飾的金屬材料種類有鋁及鋁合金,、不銹鋼,、銅及銅合金等。（1）鋁,、鋁合金及其裝飾制品的特點鋁是有色金屬中的輕金屬,，密度為*m，銀白色,。鋁的導(dǎo)電性能和導(dǎo)熱性能都很好,，化學(xué)性質(zhì)也很活潑,，暴露于空氣中，表面易于生成一層氧化鋁薄膜,，保護(hù)下面金屬不再受到腐蝕,，所以鋁在大氣中耐蝕性較強(qiáng)，但因薄膜極薄,，因而其耐蝕性有一定限度,。純鋁具有很好的塑性,，可制成管,、棒、板等,。但鋁的強(qiáng)度和硬度較低,。鋁的拋光表面對白光的反射率達(dá)80％以上,，對紫外線、紅外線也有較強(qiáng)的反射能力,。鋁還可以進(jìn)行表面著色,，從而獲得具有良好的裝飾效果。

鋁合金是為了提高鋁的實用價值,，在鍋中加入鎂,、錳、銅,、鋅,、硅等元素而組成的。鋁合金種類很多,，用于建筑裝飾的鋁合金是變形鋁合金中的鍛鋁合金（簡稱鍛鋁,，代號 ld）。

鍛鋁合金是鋁鎂硅合金（ai—mg—st合金）,，其中的ld31具有中等強(qiáng)度,，沖擊韌性高，熱塑性極好,，可以高速擠壓成結(jié)構(gòu)復(fù)雜,、薄壁、中空的各種型材或鍛造成結(jié)構(gòu)復(fù)雜的鍛件,。ld31的焊接性能和耐蝕性優(yōu)良,，加工后表面十分光潔，并且容易著色,，是ai—mg—st系合金中應(yīng)用最為廣泛的合金品種,。鋁合金裝飾制品有：鋁合金門窗、鋁合金百頁窗簾,、鋁合金裝飾板,、鋁箔,、鎂鋁飾板、鎂鋁曲板,、鋁合金吊頂材料,、鋁合金欄桿、扶手,、屏幕、格柵等,。鋁箔是指用純鋁或褳合金加工成至的薄片制品,。鋁箔有很好的防潮性能和絕熱性能，所以鋁箔以全新的多功能保溫隔熱材料和防潮材料廣泛用于建筑業(yè),；如卷材鋁箔可用作保溫隔熱窗簾,，板材鋁箔（如鋁箔波形板、鋁箔泡沫塑料板等）常用在室內(nèi),，通過選擇適當(dāng)色調(diào)圖案,，可同時起很好裝飾作用。

（2）不銹鋼建筑裝飾制品（3）輕鋼龍骨

輕鋼龍骨是安裝各種罩面板的骨架,，是木龍骨的換代產(chǎn)品,。輕鋼龍骨配以不同材質(zhì)、不同花色的罩面板,，不僅改善了建筑物的熱一學(xué),、聲學(xué)特性，也直接造就了不同的裝飾藝術(shù)和風(fēng)格,，是室內(nèi)設(shè)計必須考慮的重要內(nèi)容,。輕鋼龍骨從材質(zhì)上分有鋁合金龍骨、鋁帶龍骨,、鍍鋅鋼板龍骨,。和薄壁冷軋退火卷帶龍骨。從斷面上分有v型龍骨,、c型龍骨及l(fā)型龍骨,。從用途上分有吊頂龍骨（代號d）、隔斷（墻體）龍骨（代號q）,。吊頂龍骨有主龍骨（大龍骨）,、次龍骨（中龍骨和小龍骨）。主龍骨也叫承載龍骨,，次龍骨也叫覆面龍骨,。隔斷龍骨有豎龍骨、橫龍骨和通貫龍骨之分,。鋁合金龍骨多做成t型,，t型龍骨主要用于吊頂,。各種輕鋼 薄板多作成v型龍骨和c型龍骨，它們在吊頂和隔斷中均可采用,。

（4）其他金屬材料

銅及銅合金：純銅是紫紅色的重金屬,，又稱紫銅。銅和鋅的合金稱作黃銅,。其顏色隨含鋅量的增加由黃紅色變?yōu)榈S色,，其機(jī)械性能比純銅高，價格比純銅低,，也不易銹蝕,，易于加工制成各種建 筑五金、建筑配件等,。

（5）銅和銅合金裝飾制品有：銅板,、黃銅薄壁管、黃銅板,、銅管,、銅棒、黃銅管等,。它們可作柱面,、墻面裝飾，也可制作成欄桿,、扶手等 裝飾配件,。金箔：是以黃金為顏料而制成的一種極薄的飾面材料，厚度僅為左右,。目前較多的是國家重點文物和高級建筑物的局部 用金箔裝被潤色,。金字招牌：是金箔的應(yīng)用的一種創(chuàng)新，是其他材料制作的招牌無法比擬的,，豪華名貴,，永不褪色，能保持20年以上,。它的價格比一般銅字招牌貴一倍左右,，但外表色彩與光澤，使用年限都明顯好于銅字招牌,。

去鋼材廠走訪報告篇十

為加快推進(jìn)商貿(mào)流通現(xiàn)代化,，充分發(fā)揮商貿(mào)流通業(yè)在推動全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的先導(dǎo)作用，助推工業(yè)發(fā)展,，提升城鎮(zhèn)化水平,，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點和發(fā)展優(yōu)勢。我縣按照規(guī)劃引導(dǎo)、政府扶持,、企業(yè)主體原則,，制定出臺了相關(guān)扶持政策，各項措施推進(jìn)扎實有效,，加強(qiáng)了商貿(mào)流通現(xiàn)代化建設(shè),，全面促進(jìn)了我縣商貿(mào)流通業(yè)健康發(fā)展。

一,、我縣商貿(mào)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,。

1、總量快速增長,，發(fā)展主體不斷壯大,。隨著存量商貿(mào)企業(yè)的做大做強(qiáng)，國家惠民政策的拉動,，大型商貿(mào)流通企業(yè)的入駐，以及對市場主體的全力服務(wù),，我縣商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展迅猛,。截止20xx年xx月，我縣新增商貿(mào)企業(yè)xx個,，其中個體戶xx個,，法人企業(yè)xx個，全縣商貿(mào)企業(yè)累計達(dá)到xx個,，其中個體戶xx個,，法人企業(yè)xx個；限額以上商貿(mào)流通企業(yè)xx個以上,，法人企業(yè)xx個以上,。

2、經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)增大,，主體地位不斷提高,。

20xx年我縣商貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)社會消費品零售總額xx億元，同比增長xx%,，其中限額以上商貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)xx億元,，同比增長xx%；20xx年我縣批零住餐商貿(mào)企業(yè)共實現(xiàn)稅收xx元,，同比增長xx%,；20xx年全縣商貿(mào)企業(yè)共提供就業(yè)崗位約xx萬個，同比增長5%,。商貿(mào)企業(yè)在財政增收,、提供就業(yè)、居民致富等方面作出了很大的貢獻(xiàn)，對推動我縣經(jīng)濟(jì)健康,、持續(xù),、快速增長，構(gòu)建和諧遠(yuǎn)安發(fā)揮著日益重要的作用,。

3,、品質(zhì)明顯提升，持續(xù)發(fā)展不斷增強(qiáng),。

一是人才培養(yǎng)力度得到加強(qiáng),。三年來，我縣xx餐飲公司,、鳴鳳賓館,、國酒等重點商貿(mào)流通企業(yè)參加了我縣與華中科技大學(xué)共同舉辦的工商管理（emba）高級研修班及全縣企業(yè)管理創(chuàng)新培訓(xùn)，通過與知名教授,、業(yè)界精英交流互動,，了解和把握國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢及市場走向，培養(yǎng)創(chuàng)新思維,，進(jìn)一步提高決策者戰(zhàn)略規(guī)劃與掌控全局的能力,；

二是管理水平得到提升。全縣90%以上的限額以上商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部各項規(guī)章制度和監(jiān)督約束機(jī)制實現(xiàn)了科學(xué)化,、制度化和規(guī)范化,。一大批懂經(jīng)營、善管理的優(yōu)秀企業(yè)人才進(jìn)入企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)層,，涌現(xiàn)出一批以遠(yuǎn)安國酒,、中百倉儲為代表的龍頭型商貿(mào)企業(yè)和以聚鳳鸞餐飲、鳴鳳賓館為代表的成長型商貿(mào)企業(yè),；

三是品牌創(chuàng)建力度得到加強(qiáng),。近年來，我縣商貿(mào)流通企業(yè)不斷重視自身發(fā)展,，加大對商貿(mào)流通品牌的創(chuàng)建力度,，涌現(xiàn)了聚鳳鸞、馬婆等知名品牌商標(biāo),；四是提檔升級步伐不斷加快,。目前我縣國酒、鳴鳳賓館2家商貿(mào)企業(yè)已達(dá)到四星級標(biāo)準(zhǔn),，通過招商引資引進(jìn)擬建五星級標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)項目1個,，目前正順利推進(jìn)之中。五是知名零售企業(yè)不斷入駐,。

近幾年來,，我縣大力引進(jìn)知名零售企業(yè)進(jìn)駐我縣,，已成功引進(jìn)中百倉儲、雅斯,、世紀(jì)華聯(lián)等購物廣場,，即將引進(jìn)武商集團(tuán)、北山超市等知名零售企業(yè),。通過知名品牌的創(chuàng)建,、大型企業(yè)的引進(jìn)以及本主企業(yè)的提檔升級、理念更新等舉措,，將為我縣商貿(mào)企業(yè)的做大做強(qiáng),，商貿(mào)流通業(yè)更好的發(fā)展注入新的生機(jī)與活力。

4,、市場主體結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,。

去鋼材廠走訪報告篇十一

.北京鋼材市場調(diào)研報告

北京鋼材市場調(diào)研報告 前言: 編寫此調(diào)研報告的主要目的是想讓各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對北京鋼材市場綜合情況有個較為全面的了解，以配合供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)的開展,。

一,、鋼材行情預(yù)測: 目前鋼市利好因素與利空因素交織，市場供需關(guān)系的變化是影響行情上下運(yùn)行的主線,。通過數(shù)據(jù)判斷,，目前市場資源供給處于增長態(tài)勢之中，且部分品種產(chǎn)量已創(chuàng)出新高(螺線,、熱卷等)今年一季度線螺產(chǎn)量合計為萬噸，三月份螺線產(chǎn)量為萬噸;三月份熱軋卷板產(chǎn)量為萬噸,，均創(chuàng)出年新高,。鋼材產(chǎn)量的增長使得后期市場資源供給壓力逐步加大，產(chǎn)量的高位運(yùn)行,，給后期市場去庫存化帶來較大壓力,。而從傳統(tǒng)意義來看，二季度處于鋼材市場的消費旺季,，下游消費的啟動,，或?qū)⒂行_銷市場對產(chǎn)量增加的擔(dān)憂。其中政府建設(shè)保障房而拉動鋼材消費的剛性需求預(yù)期,，增強(qiáng)了市場各方對中長期線螺價格走勢看好的信心,。

雖然政策層面基于控通脹不斷出臺相關(guān)政策措施，但隨著貨幣政策等工具的逐步實施,，并未對市場形成立竿見影的影響,，反而卻增強(qiáng)了市場對于政策工具的鈍化解讀。大的環(huán)境上,，弱勢美元和全球通脹給全球大宗商品提供的泡沫滋長動力卻將推動鐵礦石長期價格仍震蕩上行,。因此綜合來看，雖然近期市場一直未能走出弱勢震蕩格局，市場心態(tài)的猶豫會導(dǎo)致市場價格在一定的價格區(qū)間反復(fù)震蕩和試探,，但在通脹預(yù)期強(qiáng)烈,、原料成本高企以及市場需求逐步啟動等偏樂觀因素的帶動下，鋼材市場中長期將維系在震蕩上行的向上通道之中,。

二,、北京鋼材市場簡介

.北京鋼材市場數(shù)量較多，大小約40家,，其中具有一定規(guī)模的鋼材交易市場約有20家,。主要經(jīng)營品種有:建材、型材,、圓鋼,、無縫鋼管、熱板,、冷板,、中厚板和h型鋼等。從市場反饋來看,，北京諸多鋼材市場中,，較大規(guī)模的板材市場主要有:家灣、中黑,、盛大,、沙河、西三旗,、一耐;較大規(guī)模的建材市場主要有:國儲,、沙河、百子灣,、中建,、一耐、澤人合,。

具體如下: 序號 市場名稱 地點 主營品種 1 蘭格百子灣鋼材市場 區(qū) 螺線,、管材、型材,、板材等 2 澤人合鋼材市場 區(qū) 螺線,、板材等 3 雙橋盛大金屬材料交易市場 區(qū) 板材 4 西三旗鋼材集散中心 海淀區(qū) 螺線、管材,、型材等 5 首鋼清河鋼材現(xiàn)貨市場 海淀區(qū) 螺線 6 首鋼豐臺鋼材現(xiàn)貨市場 豐臺區(qū) 螺線 7 中黑盛通恒鋼材市場 豐臺區(qū) 板材等 8 蘭格京西鋼材現(xiàn)貨市場 石景山 螺線,、板材 9 帝匯鑫鋼材市場 順義區(qū) 螺線 10 東壩鋼材市場 區(qū) 螺線 11 阜石路鋼材市場 石景山區(qū) 板材，管材,，不銹鋼,，塑鋼 12 北京國儲金屬材料交易市場 昌平區(qū) 螺線 13 北京金屬材料交易市場 海淀區(qū) 板材 14 華豐物資公司鋼材市場 通州區(qū) 螺線 市場較小 15 首鋼望京鋼材現(xiàn)貨市場 區(qū) 螺線 16 北京市華豐盛達(dá)鋼材市場 區(qū) 螺線,、板材、型材等 17 永昌鼎力鋼材市場 海淀區(qū) 螺線 18 大興建材市場 大興區(qū) 螺線 19 北京廢鋼鐵交易市場 豐臺區(qū) 廢鋼 20 朝龍小武基不銹鋼市場 區(qū) 不銹鋼

三,、北京建材,、板材企業(yè)貿(mào)易情況: 鋼材貿(mào)易供貨渠道源頭均為鋼廠，鋼廠合同用戶以年度,、月度協(xié)議方式從鋼廠采購鋼材資源,，鋼廠合同用戶向下采取市場銷售、設(shè)置分代理和直供終端用戶(建筑工地,、終端生產(chǎn)廠商等)三種方式相結(jié)合,，各自依據(jù)在不同銷售方式上的優(yōu)勢分配鋼材資源。

北京最大需求量的鋼材品種為建筑鋼材,，板材市場雖仍具一定規(guī)模,，但近年隨著周邊天津、市場的不斷發(fā)展以及北京市場部分終端企業(yè)的搬離使得北京板材市場 頁腳

.有明顯減小,。作為華北市場的集散地,，北京建材流通量大約每年1000-1200萬噸，主要為首鋼,、鋼鐵集團(tuán)(唐鋼,、邯鋼、承鋼,、宣鋼),、包鋼、安鋼,、敬業(yè),、新興鑄管等鋼廠產(chǎn)品。北京建筑鋼材市場中鋼廠大小協(xié)議戶近百家,，建筑鋼材貿(mào)易商數(shù)量近700家。其中主要經(jīng)營企業(yè)如下:(僅供參考)年銷售量

序號 鋼材品種 公司名稱 經(jīng)營鋼廠(萬噸)北京恒遠(yuǎn)經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任

1 建材 60以上 首鋼,、承鋼,、宣鋼、唐鋼 公司

北京智恒達(dá)商貿(mào)有限責(zé) 2 建材 40-50 承鋼,、宣鋼 任公司

北京首鋼新鋼聯(lián)科貿(mào)有 3 建材 40 首鋼,、承鋼 限公司

北京澤人合物資有限公

4 建材 40 首鋼、唐鋼,、承鋼,、宣鋼、邯鋼 司

5 建材 中鐵建工 40 承鋼,、宣鋼 6 建材 五礦鋼鐵北京有限公司 40 承鋼,、宣鋼,、唐鋼 7 建材 中鐵物資北京公司 30-40 承鋼、宣鋼,、唐鋼,、首鋼 8 建材 三江水 30-40 承鋼、唐鋼,、宣鋼

9 建材 中冶瑞泰 30-40 唐鋼,、承鋼、宣鋼 北京京奧港集團(tuán)有限公

.10 建材 30 宣鋼,、唐鋼,、承鋼等 司

11 建材 北京兵工物資有限公司 30 首鋼、承鋼 12 建材 北京住總物流有限公司 20-30 承鋼,、宣鋼,、唐鋼 13 建材 熱聯(lián)鋼鐵貿(mào)易有限公司 20 承鋼、唐鋼,、宣鋼

北京市勞服物資有限責(zé) 14 建材 20以下 承鋼 首鋼 任公司

板材市場相對較小,，北京板材流通量大約每年200萬噸，主要為首鋼,、鋼鐵集團(tuán)(唐鋼,、邯鋼、承鋼),、包鋼,、安鋼、敬業(yè),、天鐵等鋼廠產(chǎn)品,。北京板材市場中鋼廠大小協(xié)議戶約30家，板材貿(mào)易商數(shù)量近200家,。其中主要經(jīng)營企業(yè)如下:(僅供參考)序鋼材品

公司名稱 年銷售量(萬噸)經(jīng)營鋼廠 號 種 華北(50以上),，北

1 板材 中國鐵路物資北京公司 承鋼、包鋼 京20 2 板材 北京首鋼新鋼聯(lián)科貿(mào)有限公司 25 首鋼 3 板材 中鋼鋼鐵有限公司北京分公司 10 中鐵裝備,、承鋼 4 板材 北京中儲金聯(lián)貿(mào)易有限公司 10 首鋼,、承鋼 5 板材 北京雙江物資有限責(zé)任公司 20 首鋼、敬業(yè)等 6 板材 北京中財立志科貿(mào)有限公司 7 首鋼

承鋼,、包唐鋼,、首7 板材 北京市天物金屬板材營銷中心 10 鋼

華北(20以上)，北

8 板材 北京兵工物資有限公司 承鋼,、首鋼

.京8 9 板材 北京百匯怡翔科貿(mào)有限公司 12 安鋼,、元寶山 10 板材 百聯(lián)雄業(yè) 12 承鋼、天鐵 四,、鋼材倉庫狀況

經(jīng)過市場調(diào)研,，北京市場鋼材倉庫約有20余家,，倉儲能力較強(qiáng)的有10家左右。存儲貨物多以建筑鋼材,、板材等為主,。建筑鋼材、熱軋卷板,、中厚板等多為室外存放,，冷軋系列產(chǎn)品多以室?guī)齑娣艦橹鳌Ｎ锪髻M用分為倉儲費,、入庫費,、出庫費。出,、入庫費多為單邊收取,。倉儲費費用較低，多數(shù)倉庫基本以倉儲加出(入)庫費的形式一并收取,。經(jīng)過市場調(diào)研看,，下列倉庫均可做(曾做或正在做)倉單質(zhì)押業(yè)務(wù)。下圖是北京主要鋼材倉庫狀況表: 具體費用 倉入出 庫 儲庫庫 所放貨容

倉庫名稱 省份 費 費 費 倉庫地址 物種類 萬 元/ 噸 元/元/ 噸.噸 噸 天 板材,、家灣庫 北京 15+ 18 北京市通州區(qū)家灣鎮(zhèn)鳳路88號

.螺線 板材,、農(nóng)機(jī)盛大 北京 15+ 15 北京市區(qū)雙橋中路10號 螺線

北京市豐臺小郭莊西路46號(首鋼第一耐火材料一耐庫 北京 螺線 20+ 11 廠)板材、環(huán)鐵庫 北京 15+ 20 北京市區(qū)酒仙橋北路1號環(huán)鐵貨場 螺線 板材,、國儲庫 北京 15+ 15 北京市昌平區(qū)馬池口鎮(zhèn)上念頭村水南路北側(cè) 螺線

順天誠通庫 北京 板材 10+ 10 北京市昌平區(qū)馬池口鎮(zhèn)下念頭村北 螺線,、百子灣儲運(yùn)

北京 板材、20+ 12 北京市區(qū)廣渠東路6號 庫 型材

五,、鋼貿(mào)企業(yè)融資狀況

經(jīng)過市場調(diào)研,，目前鋼材貿(mào)易商融資渠道多以銀行貸款、自有資金融資為主,。以“中”字頭為代表的國企貿(mào)易商多為集團(tuán)總公司集中分配,，子公司融資需求熱度低。

除了國企之外的市場大戶常用融資途徑多為銀行貸款和自有資金,，此類企業(yè)銀行貸款審批相對容易,，且費率偏低。經(jīng)了解看,，目前鋼貿(mào)企業(yè)的銀行貸款融資成本 頁腳

.為基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上上浮20-40%的區(qū)間圍，按照現(xiàn)行央行基準(zhǔn)貸款利率推算,，融資成本達(dá)到之間,。信譽(yù)越高，融資成本越低,，雖然自去年以來央行屢次加息,，銀行整體呈收縮銀根趨勢,，但目前與銀行常年存在良好合作關(guān)系的鋼貿(mào)企業(yè)貸款審批仍不困難。

去鋼材廠走訪報告篇十二

外國的船堅利炮轟開了中國的大門,，中國只用木船架著幾架土炮向敵人還擊,，一艘艘沉入了海底，是何等的慘烈?我們的恥辱不是我們沒有糧食養(yǎng)不活華夏的兒女們,，而是我們的工業(yè)落后使得我們一直處在被動挨打的狀態(tài),。

解放后，我國的工業(yè)的飛躍發(fā)展起來,，我國的國際地位由此一步步提升上去了?，F(xiàn)在我感到我的所學(xué)是多么的重要，大學(xué)的課程一定要學(xué)好,，打好堅實的基礎(chǔ),，才能符合21世紀(jì)工業(yè)自動化大生產(chǎn)下的工作的要求。我的實踐活動另我對本專業(yè)有了更高的熱情,，使我的將來有了比較明確的方向,。在有限的實習(xí)期間，我了解了整個企業(yè)的大體情況,，正式接觸了新時期的各種各樣的工人,，不同卻高效的辦事方法，也受到企業(yè)氛圍的熏陶,。我感到受益非淺,。首先，我熟悉了寶鋼的工藝流程,。

工人們把石灰石和鐵礦石運(yùn)到燒結(jié)廠進(jìn)行初步的加工,，連同在煉焦廠加工的煤一起送進(jìn)巨大的高爐里進(jìn)行煅燒，形成了鐵水灌進(jìn)魚雷鐵水罐車送往轉(zhuǎn)爐,，在氧氣頂吹之下,，進(jìn)行更高溫度的煅燒，使得鐵中的含碳量進(jìn)一步降低,，并調(diào)節(jié)鐵水里的其他金屬元素的含量達(dá)到鋼的要求,。鋼水出爐之后，有兩條途徑可走,。

(1)經(jīng)過冷卻使之變硬,，在連鑄車間把它們鑄成板坯，方坯和矩形坯,。這些鋼坯還不能稱做鋼材,，它們還需要進(jìn)行軋制以符合各種再生產(chǎn)部門的需求。經(jīng)過軋制生產(chǎn)出的棒材,，線材,，角鋼等便是最后的產(chǎn)品了,。

(2)鋼水還須經(jīng)過一座lf爐進(jìn)行深加工，此時的鋼鐵的質(zhì)量更加優(yōu)異,。這些鋼材經(jīng)過薄板坯連鑄連軋后還要經(jīng)過一個大的酸洗池進(jìn)行酸洗處理,，以便使之鍍鋅。這樣就生產(chǎn)出熱軋鋼板,，冷軋鋼板,，鍍鋅鋼板，酸洗鋼板,，預(yù)涂層鋼板等產(chǎn)品,。這些生產(chǎn)過程都是在精密的儀器的控制和監(jiān)測下進(jìn)行的。溫度的高低,，煅燒的程度都需要自動或者半自動的儀器的控制,。

在現(xiàn)代化的生產(chǎn)條件下既保證了質(zhì)又保證了量，生產(chǎn)出符合建設(shè)使用的大批量優(yōu)等的鋼材,。其次,，我對寶鋼的人員狀況有了概括的了解。xxx鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司始終堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針和“以人為本”的員工管理思想,，并將其貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營和模擬市場核算機(jī)制的全過程,，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的員工隊伍是公司員工管理的最終目標(biāo)。近些年來,，寶鋼十分重視技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新以及人才的引進(jìn),、培養(yǎng)和使用，并注重人力資源的開發(fā)和合理配置,。在公司內(nèi)部建立了人才市場和勞動力市場,，內(nèi)部人員流動均通過市場的形式實現(xiàn)，為各類人才提供了學(xué)習(xí)提高的機(jī)會和施展才華的廣闊舞臺,。

截止20**年底,，寶鋼本部從事生產(chǎn)經(jīng)營管理、工程技術(shù),、后勤服務(wù)和現(xiàn)場操作的員工共26587人,。其中操作人員占75%，服務(wù)人員占11%,，工程技術(shù)人員占5%,，管理人員占9%。在技術(shù)管理人員中2%為研究生,，40%為大學(xué)生,，24%為大專生，22%為中專生，高中以下13%左右,。從這些數(shù)字我們可以看出寶鋼的人員配置是比較合理的，而且文化程度也是比較高的,。對于一個國有的大型工業(yè)企業(yè),，基本符合生產(chǎn)的需要，有能力生產(chǎn)出世界一流的鋼材,。談起寶鋼,，它的先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗是必須要提的。

在80年代末到90年代初,，寶鋼和其他國有企業(yè)一樣,，面臨著原料，能源大幅度漲價和鋼材市場疲軟的雙重壓力,，效益嚴(yán)重滑坡,。寶鋼的28種主要產(chǎn)品中只有2種盈利，這個曾經(jīng)是上海上交利稅億元的贏利大戶,，出現(xiàn)連續(xù)5個月的虧損,。在企業(yè)生死攸關(guān)之際，以劉漢章為代表的寶鋼決策者不等,、不靠,、不要，創(chuàng)立并推行了模擬市場核算,、實行成本否決這一新的企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,，勇敢面對市場，迎接挑戰(zhàn),。用劉漢章同志的話說,，這是被市場逼出來的招數(shù)。

這一機(jī)制的基本模式是： 市場-倒推-否決-全員模擬市場核算,、實行成本否決就是采用模擬的辦法,，把市場機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部管理，但并非簡單地把社會上經(jīng)濟(jì)交往中的銀行,、公司,、市場都照搬進(jìn)來，把企業(yè)內(nèi)部的二級單位都變成獨立的法人,。

寶鋼的做法是在保持現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)專業(yè)化,、科學(xué)分工協(xié)作、高度集中統(tǒng)一管理(即企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一計劃,、統(tǒng)一采購,、統(tǒng)一銷售，銀行只設(shè)一個帳號，二級廠不獨立對外,，不具有法人資格)優(yōu)勢的前提下,，抓住成本這個關(guān)鍵，依據(jù)客觀價值規(guī)律,，用倒推的辦法,，即從產(chǎn)品在市場上被接受的價格開始，從后向前,，通過挖掘潛力,，測算出逐道工序的目標(biāo)成本，然后層層分解落實,，直到每一個職工,。通過成本這個市場信息的傳遞，把市場價格

信息內(nèi)伸化,，按市場導(dǎo)向決定廠內(nèi)生產(chǎn)的資源配置,，使職工直接感受到市場經(jīng)濟(jì)的潮漲潮落，從而樹立市場觀念,，關(guān)心市場,，主動參與市場競爭。實踐證明寶鋼所走的道路是正確的,，領(lǐng)導(dǎo)的決策是英明的,。看著今天蓬勃發(fā)展的xxx鋼鐵集團(tuán)公司,，我心里充滿無比的自豪,。我希望將來寶鋼會更加輝煌，也希望有一天我真正成為一名寶鋼的工人,，為祖國的建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的一份力量,，繁榮我國的鋼鐵工業(yè)。

去鋼材廠走訪報告篇十三

根據(jù)縣紀(jì)委《關(guān)于開展以“企業(yè)大走訪,、矛盾大排查”為主題的企業(yè)評機(jī)關(guān)（單位）活動實施方案》要求,，縣物價局紀(jì)檢組于4月28-29日對太白鎮(zhèn)5家企業(yè)進(jìn)行了走訪，全面調(diào)查目前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨的矛盾和問題,，重點了解企業(yè)對縣直機(jī)關(guān)（單位）服務(wù)發(fā)展,、提高效能、優(yōu)化環(huán)境方面的建議和意見,，現(xiàn)將走訪調(diào)研情況匯報如下：

一,、目前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀

太白鎮(zhèn)大多數(shù)企業(yè)屬冶金壓延、機(jī)械制造類行業(yè),，受金融危機(jī)影響較大,，所走訪的5家企業(yè)也均經(jīng)營鋼材,、機(jī)械加工、建材貿(mào)易等,，去年下半年以來,，一直處于虧損狀態(tài)。如市興祥金屬材料工貿(mào)有限公司,，去年7-11月份虧損30多萬元,，產(chǎn)品庫存積壓相當(dāng)嚴(yán)重，今年x月份后,，受國家4萬億投資拉動，市場略有回暖,，但銷售經(jīng)營仍十分艱難,；市華明機(jī)械廠資金不足，研發(fā)投入不夠,，產(chǎn)品需求下降,，去年實現(xiàn)利潤較上一年大幅下降120%；太白誠信建材貿(mào)易公司去年銷售也大幅下降,，且資金回籠太慢,，造成如今一直處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)；龍山橋礦山公司,、鑫森機(jī)械公司也都不同程度地受到國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的影響,，企業(yè)效益持續(xù)下滑。

二,、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨的矛盾和問題

1,、資金周轉(zhuǎn)壓力大。由于受到金融危機(jī)影響,，加上冶金

壓延,、機(jī)械加工等行業(yè)的激烈競爭，產(chǎn)品價格提升潛力小,，銷售壓力大,，造成庫存積壓較多。所調(diào)查走訪的5家企業(yè)中有4家資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難,。其中,，華明機(jī)械廠因產(chǎn)品檔次不高、競爭力弱,，市場需求下降,，目前擬上馬科研改造項目，但研發(fā)資金缺口達(dá)100多萬,；誠信建材由于資金回籠慢,，造成周轉(zhuǎn)困難,；龍山橋礦山公司則由于礦石售價下降幅度達(dá)，加上購置了一批安全設(shè)備,，生產(chǎn)經(jīng)營的周轉(zhuǎn)資金十分緊張,。

2、融資困難,，且利息重,。調(diào)查走訪中，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)一方面資金吃緊,，另一方面則融資渠道狹窄,，且利息較高。走訪的5家企業(yè)計劃年內(nèi)總投資300萬元,，其中技改,、技術(shù)創(chuàng)新等內(nèi)涵投資項目200萬元。由于融資渠道狹窄,，基本靠銀行貸款,，且利率還不低。貸款形式主要采用抵押標(biāo)的物,，企業(yè)存貨,、設(shè)備和第三方擔(dān)保次之，擔(dān)保方式單一,，融資渠道狹窄,，缺乏必要的信用擔(dān)保，目前這些中小企業(yè)均面臨著融資困難問題,，制約了企業(yè)的發(fā)展,。

3、優(yōu)惠政策輻射不到,。調(diào)查走訪中,，發(fā)現(xiàn)5家企業(yè)都屬中小企業(yè)，這些年來,，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、解決當(dāng)?shù)貏趧恿蜆I(yè)等方面做出了許多貢獻(xiàn)，但由于規(guī)模小,、影響不大,，普遍得不到政策的眷顧，而且缺乏地方政府及部門的支持與幫助,。如太白誠信建材貿(mào)易公司反映在工商登記年審,、稅收返還等優(yōu)惠政策方面，與縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)相比差距較大,；龍山橋礦山公司反映供電部門實行預(yù)交電費,，企業(yè)由于用電量較多,，預(yù)交金額大，本身資金周轉(zhuǎn)就困難,，造成企業(yè)很大壓力,。

三、幾點建議和思考

1,、加強(qiáng)融資支持,，創(chuàng)新?lián)７绞健６喙荦R下解決融資難瓶頸,，引導(dǎo)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,，打破只片面強(qiáng)調(diào)大客戶的陳舊觀念，提高小企業(yè)融資能力,，簡化信貸業(yè)務(wù)流程,，完善金融產(chǎn)品創(chuàng)新。支持發(fā)展中小企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu),，要加強(qiáng)對小企業(yè)的輔導(dǎo)和服務(wù)，建立合理的小企業(yè)信用評級體系,，促進(jìn)中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè),。

2、加大幫扶力度,，營造發(fā)展環(huán)境,。為中小企業(yè)創(chuàng)造良好的外部發(fā)展環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，加快政府職能轉(zhuǎn)變,，促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展。涉及到多個部門,、各種發(fā)展環(huán)境,，多個部門要形成工作合力，聯(lián)合解決發(fā)展難題,。同時,，政府應(yīng)當(dāng)樹立“小企業(yè)大就業(yè)”的意識，增加公共服務(wù)的供給,。

3,、完善政策體系，推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新,。要從財稅金融支持,、實施政府采購促進(jìn)、促進(jìn)人才流動,、降低創(chuàng)新風(fēng)險,、支持企業(yè)投入等方面入手,，制定和落實相應(yīng)的政策措施，鼓勵中小企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力,。采取政府支持引導(dǎo),、企業(yè)自主運(yùn)作、社會廣泛參與的方式,，建立一批服務(wù)機(jī)構(gòu),，搭建一些必要的服務(wù)平臺，為企業(yè)創(chuàng)新提供全方位服務(wù),。鼓勵和支持企業(yè)與科研院所開展聯(lián)合,、合作，發(fā)揮社會力量為中小企業(yè)創(chuàng)新服務(wù),。

4,、建立預(yù)警機(jī)制，增強(qiáng)風(fēng)險意識,。把有關(guān)信息和可能發(fā)生的風(fēng)險及時地傳遞給廣大中小企業(yè),，使其早作準(zhǔn)備，制定應(yīng)對措施,，減少損失,，以利穩(wěn)健發(fā)展。

去鋼材廠走訪報告篇十四

一,、我國小企業(yè)的現(xiàn)狀特點

（一）數(shù)量種類多樣化

我國小企業(yè)數(shù)量眾多,，截止到2019年11月底，國家工商總局登記的企業(yè)數(shù)量是1788萬戶,，中小型企業(yè)占,，小微企業(yè)占。小企業(yè)已成為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,，是經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長的堅實基礎(chǔ),。同時，我國小企業(yè)種類復(fù)雜多樣：按照所有權(quán)劃分,，小企業(yè)性質(zhì)涵蓋了國有企業(yè),、集體企業(yè)、民營企業(yè),、股份公司,、外資企業(yè)等多種類型，95%以上是非公有經(jīng)濟(jì),；按照行業(yè)劃分,，小企業(yè)幾乎分布于所有的行業(yè)類型，而傳統(tǒng)工業(yè)制造業(yè)仍是主導(dǎo)性的行業(yè),；按照上市與否劃分,，小企業(yè)以非上市為主,，上市企業(yè)占比不到1%。小企業(yè)數(shù)量和種類的多樣性直接導(dǎo)致其內(nèi)控差異化程度高,，也相應(yīng)加大了監(jiān)管難度,。

（二）治理水平差異化

我國小企業(yè)所有權(quán)屬性存在諸多差異，既有所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)高度統(tǒng)一,、所有權(quán)結(jié)構(gòu)單一的非上市民營企業(yè),，也有所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離或所有權(quán)結(jié)構(gòu)多元化的上市企業(yè)、股份企業(yè),、國有企業(yè),、外資企業(yè)，這種所有權(quán)性質(zhì)的差異化直接造成我國小企業(yè)公司治理水平的兩極分化,。

1,、非上市民營企業(yè)。調(diào)查問卷統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),，作為小企業(yè)中占比最大的民營企業(yè),，由于其所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)和監(jiān)督權(quán)高度統(tǒng)一,，有超過78%的民營企業(yè)的重大決策是由企業(yè)所有者作出的,。企業(yè)所有者親自管理企業(yè)，有利于對經(jīng)營活動進(jìn)行直接控制,，實現(xiàn)快速反應(yīng)和決策，有效降低經(jīng)營成本,。但將決策權(quán)委任于一人具有很高的風(fēng)險性,，企業(yè)因決策失誤而遭受損失的機(jī)率相對比較大。隨著企業(yè)的發(fā)展,，科技含量提升,、資本規(guī)模變大、業(yè)務(wù)多元化,、地域分布擴(kuò)大,，企業(yè)整體必然會超越原有企業(yè)所有者能力、經(jīng)驗和知識所能掌控的范疇,，客觀上就要求企業(yè)所有權(quán)與管理權(quán)適當(dāng)分離,，引入專業(yè)化的管理人才或團(tuán)隊，但這一點往往是小企業(yè)在成長過程中容易忽視的,。在所有權(quán)和經(jīng)營合一的民營企業(yè)中,，企業(yè)文化往往是所有者文化，所有者對內(nèi)控的認(rèn)識與想法至關(guān)重要,。

2,、上市股份企業(yè),。調(diào)查問卷統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，有89%的中小板,、創(chuàng)業(yè)板和新三板企業(yè)的上市股份公司中,，其重大決策是由董事會和專業(yè)委員會作出的，未上市的股份公司比例雖然略低只有67%,，但是仍比其他所有性質(zhì)類別企業(yè)的比例要高,，這說明股權(quán)多元化能明顯促進(jìn)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的完善。但是,，根據(jù)《2019中國中小上市公司公司治理50強(qiáng)》的統(tǒng)計顯示：的中小板企業(yè)和的創(chuàng)業(yè)板企業(yè),，其公司的實際控制人是單一自然人和家族，90%中小上市公司的“出身”還是民營企業(yè),，因此上市中小板和創(chuàng)業(yè)板企業(yè),，其公司治理的一大特點就是實際控制人起關(guān)鍵作用，實際控制人的行為決定了公司的決策模式和治理風(fēng)格,。

因此,，中小板、創(chuàng)業(yè)板和新三板上市公司亟待從形式上的治理結(jié)構(gòu)合規(guī)轉(zhuǎn)變成實質(zhì)上治理機(jī)制有效,。在現(xiàn)場調(diào)研期間,，我們也發(fā)現(xiàn)，當(dāng)企業(yè)實際控制人在遭遇實際管理挫折或其他外部原因打擊后,，往往通過增加外部獨立董事等方式強(qiáng)化自身治理水平,，從而為企業(yè)帶來有利變化。同非上市民營企業(yè)一樣,，當(dāng)實際控制人能對企業(yè)產(chǎn)生重大影響時,，其對內(nèi)部控制的態(tài)度就決定了內(nèi)部控制的成效。

3,、國有企業(yè),。調(diào)查問卷統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在小型國有和集體企業(yè)中,，其重大決策由董事會及專業(yè)委員會作出的占38%的,，由總經(jīng)理辦公會作出的占42%，由董事長或總經(jīng)理作出的占10%,。其中,，集體決策總體比例高，這說明地方國有企業(yè)對“三重一大”要求的遵循度很高,。但是董事會和總經(jīng)理辦公室決策方式的比例持平,，又說明董事會、總經(jīng)理辦公會兩者概念在這些企業(yè)中的區(qū)分度不高，公司治理還有待進(jìn)一步完善,。國有企業(yè)開展內(nèi)部控制往往源于其所有權(quán)人代表（xxx）的要求,，并且相對別的企業(yè)類別而言，其開展內(nèi)部控制工作的正式程度普遍較高,。

4,、外資企業(yè)。調(diào)查問卷統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,，超過62%的外資企業(yè),，其重大決策是由董事會及專業(yè)委員會作出的，其中外商獨資企業(yè)雖然由于其股權(quán)集中而造成比例略低于平均水平（58%）,，但仍高于民營企業(yè)的整體水平,，這可能與治理意識比較強(qiáng)的外方有關(guān)。在實地調(diào)研中,，我們發(fā)現(xiàn),，通常外方投資人的管理水平相對較高，因而在其影響下,，外資企業(yè)的整體管理和內(nèi)控意識普遍較好,。比如，江蘇萬新光學(xué)有限公司在與法方合資后,，雖然企業(yè)決策主導(dǎo)權(quán)屬于中方,，但是法方會定期通過管理評審方式對企業(yè)的經(jīng)營管理施加影響。中方股東認(rèn)為這些建議事實上對企業(yè)有用,，自然就聽從并采納,。因此，在合資期間,，法方通過管理理念的傳遞,，有效地推動了企業(yè)管理水平的整體提升。

（三）管理非正式化

小企業(yè)往往處于初創(chuàng)期和成長期,。初創(chuàng)期的主要目標(biāo)是開拓市場,，利潤是生命線,，企業(yè)最關(guān)注生存問題,。成長期的主要目標(biāo)是擴(kuò)大市場，不進(jìn)則退,，企業(yè)最關(guān)注發(fā)展問題,。在這些階段中，一方面市場競爭日趨激烈,，要求企業(yè)的管理模式能實現(xiàn)快速轉(zhuǎn)化,，以靈活配合客戶需求的變化；另一方面由于小企業(yè)資源有限,，企業(yè)對不能直接與所要達(dá)成目標(biāo)掛鉤的管理投入都不太熱衷,，對管理成本降低的意愿強(qiáng)烈,。因此，與大型企業(yè)相比,，小企業(yè)的管理具有“非正式化”的特征,。

1、機(jī)構(gòu)簡單,。由于規(guī)模相對小,、業(yè)務(wù)處理相對簡單，小企業(yè)整體機(jī)構(gòu)設(shè)置簡單,、管理層級少,、決策集中,。調(diào)查問卷的數(shù)據(jù)顯示，超過50%小型企業(yè)主要以口頭或其他非正式溝通方式來傳遞管理要求。機(jī)構(gòu)簡單使得企業(yè)扁平化程度高,，內(nèi)部溝通方便靈活，決策者能迅速全面地掌握信息,。對于大型企業(yè),，則需要更正式的溝通方式（如大型企業(yè)中有超過70%的業(yè)務(wù)管理事項均通過完善的制度政策進(jìn)行約束）來傳送信息，才能保持信息質(zhì)量不在傳輸過程中損耗,。相比之下,，小型企業(yè)的快速溝通優(yōu)勢就體現(xiàn)出來。比如,，魚躍醫(yī)療管理層將辦公桌搬到生產(chǎn)一線,，這樣使得管理者能隨時發(fā)現(xiàn)問題、了解問題并解決問題,。小企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置簡單還與人手不足相關(guān),，人員兼崗情況普遍，尤其是后臺支持職能（財務(wù),、行政,、管理等）。在這種情況下,，一旦監(jiān)督不力,，職責(zé)未分離就會給企業(yè)帶來一系列風(fēng)險。

2,、制度文檔少,。企業(yè)管理的文檔化水平明顯與企業(yè)規(guī)模水平正相關(guān)。在小型企業(yè)中,，有49%的企業(yè)已建立實施了內(nèi)部管理制度體系,，而在大型企業(yè)中，這一比例上升到了72%。同時,，有21%的小型企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)有管理制度對實際的指導(dǎo)性不高,，而在大型企業(yè)中，持這個觀點的比例僅有8%,。主要原因是小企業(yè)發(fā)展變化快,，經(jīng)營內(nèi)容、業(yè)務(wù)方式和人員相對不固定,，工作程序和管理標(biāo)準(zhǔn)也無法完全固化,，即使記錄下來也可能時效較差。同時,，由于需要快速反應(yīng),，內(nèi)部溝通通常以非正式的方法，無法留下完整的文檔記錄,。

3,、信息化程度低。調(diào)查問卷數(shù)據(jù)顯示,，有25%的小型企業(yè)未建立運(yùn)行任何業(yè)務(wù)信息管理系統(tǒng)（大型企業(yè)的比例是3%）,，小型企業(yè)信息化程度相對比較低。在建立信息系統(tǒng)的小型企業(yè)中,，覆蓋部分業(yè)務(wù)的企業(yè)數(shù)與覆蓋全部業(yè)務(wù)的企業(yè)數(shù)相比,，比例是（在大型企業(yè)中是），并且信息化應(yīng)用度最高的仍然是財務(wù)管理軟件,。這是因為小型企業(yè)資源有限,，更多著眼于解決眼前急迫的管理問題，希望借助信息化建設(shè)及時掌握企業(yè)核心業(yè)務(wù)信息,。

同時,，通過現(xiàn)場調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)，達(dá)到一定規(guī)模的企業(yè)往往會考慮自主開發(fā)符合企業(yè)需要的系統(tǒng),，而更多的小企業(yè)則采用直接購買成熟套裝軟件或外包簡單開發(fā)的模式,。此外，許多小企業(yè)普遍沒有關(guān)注到信息系統(tǒng)所帶而來的風(fēng)險,。如富安娜在建立了覆蓋產(chǎn)供銷全過程的信息系統(tǒng)后,，才開始關(guān)注信息系統(tǒng)的不相容崗位分離風(fēng)險。

（四）監(jiān)督機(jī)制相對缺失

調(diào)查問卷數(shù)據(jù)顯示,，只有31%的小企業(yè)設(shè)置了內(nèi)部審計部門,，還不到大型企業(yè)的一半,。數(shù)據(jù)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),，隨著企業(yè)規(guī)模上升，內(nèi)審監(jiān)督機(jī)構(gòu)在企業(yè)中設(shè)置的比例也隨之上升。雖然在上市企業(yè)中設(shè)置內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)的比例高達(dá)94%,，但一些上市企業(yè)反映他們設(shè)置內(nèi)審機(jī)構(gòu)只是為了遵循監(jiān)管法規(guī)的強(qiáng)制要求,，是不得已進(jìn)行的形式上配置，實際上內(nèi)部審計的職能作用還沒有得到充分發(fā)揮,。這主要是由于小型企業(yè)中存在著大量“三權(quán)”統(tǒng)一,，當(dāng)企業(yè)所有者或?qū)嶋H控制人認(rèn)為自己有能力洞悉企業(yè)所有的情況時，就不會愿意為額外監(jiān)督成本而買單,。

（五）激勵機(jī)制不夠完善

小型企業(yè)激勵機(jī)制的作用在于從根本上解決核心管理和技術(shù)人員與企業(yè)的利益沖突,，激發(fā)各級人員的積極性和創(chuàng)造性，從而促使其為公司創(chuàng)造更大的價值,。調(diào)查問卷數(shù)據(jù)顯示,，約50%的企業(yè)采用了績效考評機(jī)制，這與我們在現(xiàn)場調(diào)研時所了解的情況是一致的,。但是,，我們也注意到，小型企業(yè)對于核心技術(shù)人員,，主要采用的還是傳統(tǒng)的現(xiàn)金激勵方式,，而很少采用股權(quán)激勵之類長期激勵機(jī)制。

（六）信息披露流于形式

對于上市的小企業(yè),，其信息披露屬于法定要求,，并且相關(guān)法規(guī)對披露的內(nèi)容和形式有明確規(guī)定，企業(yè)普遍執(zhí)行程度較高,。但目前內(nèi)控報告披露出現(xiàn)了千篇一律,、流于形式的情況，市場投資人對這些內(nèi)容關(guān)注度越來越低,。對非上市小企業(yè),，其信息披露的需求主要來自于外部投資者或者債權(quán)人。因為企業(yè)信息主要掌握在公司內(nèi)部人手中,，高度不透明,，使得外部利益相關(guān)方會因信息不對稱風(fēng)險，而不愿向小企業(yè)提供融資等服務(wù),，影響了小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。

我們在現(xiàn)場調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，目前小企業(yè)和其利益相關(guān)方雙方都在通過各種方法,，為提升信息的透明度而努力,。比如中信銀行介紹其通過建設(shè)企業(yè)管理信息化平臺，一方面幫助小企業(yè)提供管理支持,、強(qiáng)化內(nèi)控,、提升信息披露質(zhì)量,，另一方面也確保了銀行能高質(zhì)量地獲取企業(yè)信息。這樣,，債權(quán)債務(wù)雙方在基本信息上趨于對稱后,，能建立兩方長久的“雙贏”合作。

二,、小企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)的基本情況

調(diào)查問卷統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：開展內(nèi)部控制建設(shè)的比例,，小型企業(yè)（42%）小于大型企業(yè)（70%）；未上市企業(yè)（46%）小于上市企業(yè)（90%）,；非國有企業(yè)（48%）小于國有企業(yè)（55%）,；存續(xù)時間短的企業(yè)小于存續(xù)時間長的企業(yè)（3年以下企業(yè)38%，3-10年42%,，10年以上57%）,。總體來說,，小企業(yè)的內(nèi)部控制體系建設(shè)仍處于起步階段,。

（一）對內(nèi)部控制的需求

目前，“大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新”成為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎,，小企業(yè)既是其中的重點也是難點，國家對小企業(yè)提供了有力的扶持政策,。小企業(yè)在求生存,、求創(chuàng)新、創(chuàng)效益的同時,，也應(yīng)注重合理合法合規(guī),，適時出臺小企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范是在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的宏觀環(huán)境背景下以協(xié)助幫扶小企業(yè)發(fā)展為目的的政策需求。

同時,，許多小企業(yè)經(jīng)營混亂,，職責(zé)不清，經(jīng)營管理效率低下,，企業(yè)資產(chǎn)管理,、資金管理等重點領(lǐng)域問題頻發(fā)，甚至在財務(wù)報表不能真實反映企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,，會計信息存在不同程度的失真等等情況,，因此適時出臺相關(guān)內(nèi)部控制規(guī)范將有力促進(jìn)小企業(yè)查漏補(bǔ)缺，解決小型企業(yè)管理中的諸多困惑成為一種必然,。

此外,，對未來發(fā)展預(yù)期越好的小企業(yè)，一些小型企業(yè),，在經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè),、發(fā)展的階段后,，所面臨的管理提升問題就更為緊迫，對內(nèi)控的需求程度越高,，部分企業(yè)甚至已經(jīng)自行開展內(nèi)部控制建設(shè)并持續(xù)實施內(nèi)部控制完善。現(xiàn)場調(diào)研發(fā)現(xiàn),，企業(yè)認(rèn)為內(nèi)部控制是企業(yè)經(jīng)營管理的有用工具,，對企業(yè)而言是必要的。開展內(nèi)部控制給企業(yè)帶來的實際效果包括：厘清了授權(quán)責(zé)任,、明晰了跨部門職責(zé),、增加了其投資者對企業(yè)的信心、降低了經(jīng)營成本,。

（二）風(fēng)險識別

小型企業(yè)的高成長性特征常伴隨著高風(fēng)險水平,，尤其是較為優(yōu)秀的企業(yè)一般都是自主創(chuàng)新型、高科技含量的公司,，在將科技成果轉(zhuǎn)換為商品的過程中面臨著較大不確定性,，使得小型企業(yè)的風(fēng)險特征、風(fēng)險水平都異于大型企業(yè),。因此,，風(fēng)險識別能力對小型企業(yè)來說是至關(guān)重要的。

通過調(diào)研我們發(fā)現(xiàn),，小型企業(yè)管理者對風(fēng)險的態(tài)度是趨于保守的,，他們普遍很在意風(fēng)險，愿意花錢管理他們所識別出的風(fēng)險,，并持續(xù)關(guān)注成效,。以園林工程為主業(yè)的普邦園林在發(fā)展多區(qū)域經(jīng)營后，管理者無法及時掌握各地項目執(zhí)行狀態(tài),，企業(yè)面臨著重大的項目成本控制風(fēng)險,。因此，董事長作出決策,，投入大額資金自主開發(fā)信息系統(tǒng),，實現(xiàn)了對每個項目從立項到施工完成的全過程成本跟蹤和監(jiān)控，有效控制了項目成本超支風(fēng)險,。

小型企業(yè)的風(fēng)險評估方法相對非正式,，較少采用定期（占14%）和系統(tǒng)組織（占18%）的方式，更多地采用不定期（占42%）和業(yè)務(wù)部門自行評估（占47%）的方式,。在實地調(diào)研中,，我們發(fā)現(xiàn)由于缺少風(fēng)險評估方法指引，小型企業(yè)對風(fēng)險的識別主要依賴管理者個人的判斷,，而許多時候這些基于個人知識和能力的判斷是非系統(tǒng)的,、帶有明顯的個人經(jīng)驗特征,，常常只關(guān)注與“錢”直接相關(guān)的傳統(tǒng)型風(fēng)險，而會忽視因企業(yè)發(fā)展,、外部環(huán)境變化,、技術(shù)更新而產(chǎn)生的新風(fēng)險。比如在采用新技術(shù)與新方法時,，只評估成本與現(xiàn)時效果,，而不考慮新技術(shù)的伴生風(fēng)險。魚躍集團(tuán)覺得微信信息溝通成本低廉,、實時高效,，于是就馬上在包括核心技術(shù)團(tuán)隊在內(nèi)的企業(yè)范圍內(nèi)推廣應(yīng)用，完全沒有考慮可能存在的核心研發(fā)技術(shù)泄密的問題,。

（三）內(nèi)控建設(shè)與推進(jìn)方式

小型企業(yè)的內(nèi)部控制建設(shè)往往不是系統(tǒng)和全面的,，許多是從局部重要業(yè)務(wù)領(lǐng)域開始起步，等經(jīng)驗相對成熟后,，再復(fù)制推廣到其他領(lǐng)域,。比如，科瑞技術(shù)在建立了iso9000,，iso1400質(zhì)量管理體系幾年后,，才引入美國卓越績效模式，并逐步將這一管理理念推廣到公司整體范圍內(nèi),。在這種方式下,，內(nèi)部控制成果往往會更多以業(yè)務(wù)流程體系形式體現(xiàn)，而非正式的內(nèi)部控制手冊或政策,。這個結(jié)果在問卷調(diào)查中也得到了印證,。

小型企業(yè)在不同領(lǐng)域開展內(nèi)控時，會應(yīng)用到不同的管理工具,。調(diào)研問卷統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,，72%的企業(yè)采用了質(zhì)量管理體系，37%的企業(yè)采用了職業(yè)健康和安全管理體系,，33%的企業(yè)采用了環(huán)境管理體系,，21%的企業(yè)采用了社會責(zé)任管理體系。還有一些行業(yè)特有的管理體系也被相關(guān)行業(yè)普遍運(yùn)用,，如食品安全管理體系,、汽車工業(yè)質(zhì)量管理體系等。超過半數(shù)的企業(yè)在不同領(lǐng)域采用了2種及以上的管理工具,。

（四）內(nèi)控主責(zé)部門

調(diào)查問卷數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,，小型企業(yè)的內(nèi)控主責(zé)部門主要設(shè)在辦公室、財務(wù)部和由多部門組成的聯(lián)合工作組,。同時,，62%的企業(yè)表示借助了外部專家的力量開展內(nèi)控建設(shè),。在現(xiàn)場調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，在多部門組成聯(lián)合工作組的模式下,，內(nèi)控建設(shè)成果推進(jìn)相對容易,。比如，科陸電子內(nèi)控建設(shè)秉承“從業(yè)務(wù)中來,，到業(yè)務(wù)中去”的理念,，組建了由各業(yè)務(wù)層面骨干人員組成的聯(lián)合工作組，共同參與內(nèi)控建設(shè),，各組員會將在此過程中所學(xué)習(xí)到的內(nèi)控知識以及管控要求帶回到業(yè)務(wù)層面,，真正做到內(nèi)控思想與管理實踐相結(jié)合,。同時,，這種方式也提升了公司基層人員對內(nèi)控的感性認(rèn)識，他們在工作中會主動思考如何提升效率,、管住風(fēng)險,，于是內(nèi)控就從意識逐漸變成了習(xí)慣。

（五）企業(yè)高管的作用

去鋼材廠走訪報告篇十五

貿(mào)易商a：該貿(mào)易商是市場大戶,，常備庫存3萬噸左右,，其中冷軋20000噸，鍍鋅加其他品種8000噸左右,，基本上各大鋼廠的資源都有在經(jīng)營,。據(jù)客戶反饋，近三個月冷軋價格弱勢運(yùn)行,，各大鋼廠品牌價差逐漸縮小甚至抹平,，大廠資源基本無價格優(yōu)勢，上海等外圍市場資源投放無錫也對價格造成沖擊,，對今年行情的看法并不樂觀,。

貿(mào)易商b：該貿(mào)易商是市場中戶，常備庫存3000噸左右,，主要代理鞍鋼盒板,，唐鋼和敬業(yè)冷卷，敬業(yè)鍍鋅,，流通范圍在江蘇和上海,。貿(mào)易商反饋今年經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀，居民消費欲望降低,，市場需求不溫不火,，再疊加訂貨成本高，今年已減少訂貨量,，認(rèn)為今年是求存之年,。

貿(mào)易商c：該貿(mào)易商為市場大戶,，常備庫存10000噸左右，其中冷軋5000噸左右,，主要經(jīng)營酸洗卷,，馬鋼冷軋卷，冷軋油桶卷,，冷成型卷,，國誠無花鍍鋅，承鋼高強(qiáng)鍍鋅等,。據(jù)其反饋,，自六月以來，價格走向急速下跌通道,，為促進(jìn)出貨價格不斷探底,，目前市場冷卷在4400元/噸上下波動，鋼鐵傳統(tǒng)淡季明顯,，目前操作以積極出貨為主,。

貿(mào)易商d：該貿(mào)易商為市場中戶，常備庫存3000噸左右,，主要經(jīng)營鞍鋼盒板,，冷卷（罩退），武鋼冷卷（罩退）,。該貿(mào)易商反饋近期價格受期貨盤面影響較大,，每天的出貨量也直接跟期貨的漲跌掛鉤，期貨漲則成交好,，期貨跌則反之,，長期合作的終端用戶今年訂單也有不同程度的減少，對后市看法偏謹(jǐn)慎,。

貿(mào)易商e：該貿(mào)易商為市場中戶,，常備庫存在3000噸左右，主要經(jīng)營鞍鋼,、本鋼盒板和馬鋼冷卷,，市場和終端都有涉及。據(jù)其反饋,，近幾個月江蘇疫情一直反反復(fù)復(fù),，對于出貨多少都有一些影響，訂貨成本偏高,、銷售價格不斷探底,，目前倒掛較為嚴(yán)重，今年一直處于虧損狀態(tài)，對9月行情心態(tài)較悲觀,。

總結(jié)：價格方面,，期貨盤面震蕩運(yùn)行，現(xiàn)貨價格漲價動力不足,，貿(mào)易商反饋近期操作基本以穩(wěn)價保成交為主,。市場方面，江蘇疫情呈散點爆發(fā)態(tài)勢,，雖說現(xiàn)規(guī)定不能隨便賦碼,，但各城市管控還是較為嚴(yán)格，比如無錫有其特別的“門鈴碼”,，并開展疫情防控專項檢查,，評定“放心、不放心”單位（場所）,。疫情或多或少給各企業(yè)造成壓力,，故貿(mào)易商基本以積極出貨、降低風(fēng)險,、回籠資金為主,。庫存方面,，目前無錫庫存處于正常狀態(tài),，但大戶一些在途資源的到貨也對市場價格造成些許沖擊；常州船廠庫,、蘇澤庫等倉庫均超越去年同期水平,，冷軋降庫速度較為緩慢；南京庫存與去年同期相比稍有減少,，客戶反饋是鋼廠訂貨成本高疊加淡季需求不佳,，近幾個月減少了訂貨量。需求方面,，雖說“金九”已至,，但需求依舊不溫不火，從貿(mào)易商反饋的成交情況來看,，大戶與中小戶兩級分化較為嚴(yán)重,，大戶成交較好，中小戶成交較為一般,。心態(tài)方面,，今年經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀，貿(mào)易商也反饋跟下游對接的一些工程項目回款緩慢,，資金方面緊張,，鋼廠訂貨成本高，對今年行情皆謹(jǐn)慎偏悲觀。

去鋼材廠走訪報告篇十六

內(nèi)容摘要:在我國,，大學(xué)生就業(yè)壓力日益嚴(yán)峻,，伴隨著*政策引導(dǎo)與社會觀念的轉(zhuǎn)變，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識,，就業(yè)方向也悄然發(fā)生轉(zhuǎn)變,。通過對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)問題的調(diào)查研究，我們旨在了解在校大學(xué)生和畢業(yè)大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備的真實狀況,，分析大學(xué)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀問題,，給大學(xué)生提出創(chuàng)業(yè)前的建議。

關(guān)鍵詞:大學(xué)生

創(chuàng)業(yè)問題*高校扶持調(diào)查報告統(tǒng)計分析

一,、前言

1,。1。調(diào)查問卷

1,。2,。調(diào)查背景

1。3,。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀

1,。4。本文研究內(nèi)容

二,、調(diào)查采用的詳細(xì)細(xì)節(jié)

2,。1。調(diào)查對象

2,。2,。調(diào)查方法和樣本選取

2。3,。

去鋼材廠走訪報告篇十七

在兒童安全領(lǐng)域很多客戶沒有意識到它的市場潛力,。xx年智能穿戴產(chǎn)品市場的整體出貨量是1800萬，其中主打安全定位的產(chǎn)品占據(jù)市場份額的28%,，相當(dāng)于504萬只設(shè)備,。截至xx年統(tǒng)計數(shù)據(jù)，中國學(xué)齡前兒童人數(shù)高達(dá)億,，其中0-6歲學(xué)齡前人口超過1億,。城市0-6歲學(xué)齡前人口接近4000萬，更甚的是農(nóng)村的留守兒童數(shù)量高達(dá)6000萬,。這一系列錚錚的數(shù)字無不揭示在兒童安全及教育投資方面的市場前景,。

“每年全國有20萬兒童走失，找回的不到千分之一,，人世間最痛苦的事情莫過于此……”

隨著假期模式開啟,，孩子可以縱情歡樂,，同時孩子外出時的安全問題成為家長們最擔(dān)心的事。防走失手表,、防走失背包,、防走失運(yùn)動鞋……各種兒童防走失“神器”紛紛蹦了出來。但是最火爆的無疑還是兒童通話定位手表,。目前安徽市場兒童手表在家長認(rèn)知中基本是100%,，但是使用轉(zhuǎn)化率較低，原因大多是消費者持觀望態(tài)度,，沒能正確使用和操作,。

定位手表為家長對兒童安全筑起一道堅實的防火墻，隨著電子信息技術(shù)的發(fā)展,，產(chǎn)品的實用性和易用性不斷提升,，成本不斷降低，老百姓越來越多的接收此類產(chǎn)品,。

日益激增的市場需求和市場上供需不平衡的矛盾依舊在加深,，各地市終端店面的工作人員對產(chǎn)品的認(rèn)知與操作不熟練更是直接影響了產(chǎn)品的宣傳推廣和現(xiàn)場成單。

速途研究院分析師于澤明認(rèn)為,，目前國內(nèi)市場流通的幾款智能手表都還處于市場培育階段,，還沒有多少市場認(rèn)可度。一方面價格比較高,，使得很多有意購買的人望而卻步,，另一方面就是產(chǎn)品的性能還不夠齊全。智能手表市場還需要更多的引導(dǎo)和競爭,，這樣才能使得產(chǎn)品的價格和性能更上一個檔次,。從科技發(fā)展來看,，可穿戴設(shè)備會有很好的市場前景而智能手表則會占到很大的市場份額,。但是，智能手表能不能夠像智能機(jī)一樣受市場歡迎還有待時間檢驗,。

去鋼材廠走訪報告篇十八

威寧縣國土資源局組織企業(yè)座談會報告 為進(jìn)一步了解企業(yè)對優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的相關(guān)建議,、意見和要求，根據(jù)威環(huán)境辦發(fā)[2011]18號文件要求,，深入企業(yè)了解全縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作開展以來企業(yè)對環(huán)境建設(shè)工作是否知曉;對職能部門的服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率是否滿意;有何建議,、意見及要求,。我局組織企業(yè)開展了座談會，并請企業(yè)填寫了相關(guān)的調(diào)查表?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一,、走訪調(diào)研活動的基本情況

組織召開由5家礦山企業(yè)和5家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)參加座談會，發(fā)放《威寧縣國土資源局走訪企業(yè)調(diào)查表》10份，參加的企業(yè)分別是：爐山鎮(zhèn)大山煤礦,、爐山鎮(zhèn)連昌煤礦,、爐山鎮(zhèn)振華煤礦、結(jié)里孔家溝煤礦,、威寧縣西洋焦化有限公司,、貴州大明醫(yī)藥公司、威寧縣億科房地產(chǎn)開發(fā)公司,、貴州飛龍房地產(chǎn)開發(fā)公司,、貴州奧力房產(chǎn)、威寧伊卓置業(yè)發(fā)展有限公司,。

二,、主要問題

(一)各家企業(yè)對當(dāng)前影響我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要問題、制約發(fā)展的機(jī)制和體制等方面提出了自己的看法,。

連昌煤礦認(rèn)為：當(dāng)前影響我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要問

題,，對煤礦而言，主要是政策因素變化太快,。

大山煤礦認(rèn)為：煤礦的建設(shè)跟不上政策的發(fā)展,，停建影響建設(shè)工期，增加了巷道維修工程量,。

貴州大明醫(yī)藥公司認(rèn)為：中小企業(yè)融資困難,。

貴州奧力房產(chǎn)認(rèn)為：拆遷征地工作相對力度不夠，特別是在回族區(qū)的拆遷工作無行之有效的方法;行政審批環(huán)節(jié)過于復(fù)雜,，時效性不強(qiáng),。

威寧縣億科房地產(chǎn)開發(fā)公司認(rèn)為：影響當(dāng)前我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要問題是交通不便。

威寧伊卓置業(yè)發(fā)展有限公司認(rèn)為：對于房地產(chǎn)開發(fā),，征地,、拆遷是關(guān)鍵，只有加快征地,、拆遷的速度才能加快投資建設(shè)的力度,。

(二)企業(yè)反映的主要問題總結(jié)如下：1.縣職能部門不準(zhǔn)煤礦出關(guān)的規(guī)定影響了企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)。2.煤礦安監(jiān)壓力大,，隨時都有可能叫停產(chǎn),，聯(lián)合生產(chǎn)不能按時完成，工程量增加,，時間緊迫而政府給的各方面的壓力都比較大,。3.九萬噸煤礦在兼并重組集團(tuán)化后的處境困難。4.以飛龍地產(chǎn)為代表的房開公司一致反映目前面臨的最大問題是征地,、拆遷問題,，拆遷不到位,，資金投入很大而工程卻沒有進(jìn)展，企業(yè)如坐針氈,。5.企業(yè)還提出在房地產(chǎn)開發(fā)中拆遷不力的一個問題是在于政府朝令夕改,，前任領(lǐng)導(dǎo)出臺的政策后任領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可，項目推進(jìn)辦公室成立的多,，落到實處的少,。

(三)各家企業(yè)對國土局工作表示滿意。溝通交談中,，

對企業(yè)提出的一些問題,，縣國土局能給予答復(fù)的當(dāng)場給予答復(fù)。如非法轉(zhuǎn)讓和越界越層問題,，非法轉(zhuǎn)讓按照相關(guān)要求清查是否有非法轉(zhuǎn)讓行為,，以及是否在省廳辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù)，把相關(guān)證明資料補(bǔ)件入省廳窗口,。越界越層的縣國土局是否處罰過,，如處罰過，把處罰決定書和罰款收據(jù)補(bǔ)件入省廳窗口,。不能給予答復(fù)的請企業(yè)把建議和問題寫在調(diào)查表上以便上報縣相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),。

威寧縣國土資源局

二0__年七月二九日

去鋼材廠走訪報告篇十九

法律事務(wù)室赴云貴四公司企業(yè)法制工作調(diào)研及現(xiàn)場法律服務(wù)活動開展以來，法律事務(wù)室洪曉珊主任走訪了黔西南州發(fā)展資源開發(fā)有限公司(安龍公司),、云南壯鄉(xiāng)水泥有限公司,、文山海螺水泥有限責(zé)任公司、昆明宏熙水泥有限公司等四家企業(yè),，通過實地查看,、開展座談等形式認(rèn)真了解企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和存在困難，結(jié)合自身工作提出了很多解決問題的對策辦法,，并形成書面調(diào)研報告,。

8月14日下午，洪主任到安龍公司開展調(diào)研,，通過走訪,、座談，現(xiàn)場就企業(yè)提出的日常經(jīng)營中遇到的實際問題予以解答,，現(xiàn)把座談提出的問題梳理如下： 第一，水泥質(zhì)量控制方面,，該公司質(zhì)量處相關(guān)管理人員反映,，目前企業(yè)通過發(fā)放水泥使用手冊給客戶，會不會被客戶抓到把柄,，造成客戶不認(rèn)可海螺的水泥質(zhì)量要求,，從而產(chǎn)生質(zhì)量投訴的法律風(fēng)險,。 第二，合同簽訂管理方面,，該公司合同管理人員反映,，在合同招標(biāo)過程中，需以合同總價最低價確定中標(biāo)單位,，但按照公司制度,，可能涉及到要以每一合同下各子項的最低價確定，這樣不僅很難操作,，而且容易產(chǎn)生合同風(fēng)險,。 第三，企業(yè)銷售管理方面,，該公司銷售處人員反映,，公司銷售沒有區(qū)域價，沒有運(yùn)輸招投標(biāo),，提貨車輛都是經(jīng)銷商安排,，按照銷售部提供的合同標(biāo)準(zhǔn)文本簽訂，沒有太大的爭議問題,，但后續(xù)需要繼續(xù)完善合同文本,，通

過簽訂補(bǔ)充合同的形式，從合同內(nèi)容上劃清責(zé)任,，避免承擔(dān)不必要的法律風(fēng)險,。

第四，企業(yè)安全生產(chǎn)方面,，生產(chǎn)安全處人員反映,，企業(yè)環(huán)保驗收、安全驗收尚未通過,，衛(wèi)生職業(yè)健康許可證,、安全生產(chǎn)許可證尚未辦理，辦理了試生產(chǎn)許可證,，但已經(jīng)是第三次延期了,，在20xx年8月底到期，再申請延期將不會被批準(zhǔn),。另外,，礦山的采礦權(quán)證、安全許可證都有,，沒有越界開采,，但礦山林地證沒有辦理。 第五,，大協(xié)議執(zhí)行方面,，公司所屬土地馬上開展土地稽查,，土地用地指標(biāo)已經(jīng)上報，但需要交錢,，目前政府講沒錢,，需要向企業(yè)借錢，這一塊比較麻煩,。

第六,，采購合同執(zhí)行方面，公司財務(wù)人員反映,，在當(dāng)?shù)夭少徫镔Y,，經(jīng)常碰到供貨方隨便冒用別人資質(zhì)，變更經(jīng)營范圍,，雖然當(dāng)?shù)毓ど叹钟枰宰兏?，但仍存在違反法律的風(fēng)險。

第七,，銷售開票方面,，如果普通客戶來公司開戶，我們開具發(fā)票,，客戶拿增值稅發(fā)票抵扣,，這樣操作有沒有法律風(fēng)險，關(guān)鍵客戶來開戶,，公司沒有理由不予開具,，但這樣是否會涉及虛xxx的風(fēng)險。 第八,，設(shè)備買賣合同方面,，公司有部分設(shè)備買賣合同到期，供方到貨比較晚,，能否解除合同,，并扣除違約金，同時由于設(shè)備合同主要依靠部室合同文本簽訂,，公司本身對合同文本的修改無法具體操作,，對合同的履行存在較大的制約。

第九,，勞動人事方面,，公司辦公室人員反映，有員工離職后不打招呼就走人了,，公司按照員工勞動合同中留的地址把離職手續(xù)材料寄出去了,，但有時候碰到被郵局退回的情況，這樣一個風(fēng)險怎么回避,。 第十,，供應(yīng)保全方面，按照公司制度與周邊供應(yīng)商商談好后,，形成談判記錄,，要求供應(yīng)商必須先交保證金再供貨，但由于供應(yīng)商不配合,，我們采取在首批貨款中扣除相應(yīng)的保證金,，這樣操作與公司財務(wù)要求不符，是否存在法律風(fēng)險,。

第十一,，關(guān)于質(zhì)量異議處理，公司在合同履行中對于供應(yīng)商供貨質(zhì)量有異議,，發(fā)短信,、書面?zhèn)髡嬲埱髮Ψ缴w章反饋，對方往往久拖不決,，會產(chǎn)生法律風(fēng)險,。 第十二，關(guān)于合同數(shù)量條款的簽訂,，如輔材合同,，合同預(yù)測購買的量比較大，但實際可能購買的數(shù)量比較少,，雖然合同寫的是暫定數(shù)量,，具體以實際數(shù)量為準(zhǔn)，這樣是否存在風(fēng)險?

8月15日下午,，到壯鄉(xiāng)公司開展調(diào)研,，據(jù)了解公司屬于收購項目，產(chǎn)能比較小,，但因位于云南省第二大鎮(zhèn)八寶鎮(zhèn),，地處云南、廣西,、貴州三省交界,，所受外界競爭壓力相對其他區(qū)域比較小，從20xx年11月份以來,，盈利已經(jīng)超過1500萬元,，由于該公司前身在剛建成投產(chǎn)一年后就被海螺收購，在股權(quán)收購協(xié)議履行上還比較順利,，尚未發(fā)現(xiàn)難以處理的遺留問題,。目前公司生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)證比較齊全，存在的主要問題是跟當(dāng)?shù)卣块T溝通協(xié)調(diào)難度比較大,，跟當(dāng)?shù)劂y行打交道也比較困難,，一定程度上制約了工作的開展,。

8月16日下午，到文山海螺公司開展調(diào)研,，通過走訪,、現(xiàn)場實地查看，了解到文山海螺公司是文山州重點建設(shè)項目之一,，符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求,。公司位于云南省文山州硯山縣平遠(yuǎn)鎮(zhèn)阿三龍村324國道旁，距昆明220公里,。公司于20xx年4月9日正式注冊成立,，項目計劃投資18億元人民幣，項目規(guī)劃建設(shè)兩條日產(chǎn)4500噸新型干法熟料生產(chǎn)線,，年產(chǎn)220萬噸水泥粉磨系統(tǒng),，配建9mw低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)，建成后可年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)熟料300萬噸,，優(yōu)質(zhì)水泥450萬噸,，建成后將成為云南省最大的水泥生產(chǎn)公司。

20xx年8月18日上午,，到昆明宏熙公司開展調(diào)研,，通過走訪、座談,，現(xiàn)場就企業(yè)提出的日常經(jīng)營中遇到的實際問題予以解答,，現(xiàn)把座談提出的問題梳理如下： 第一，關(guān)于礦山銷售合同的解除,，原合同無可操作性,，對方在交接前已投入較大的設(shè)施并提出索賠，存在合同糾紛,，需馬上解除合同,，存在哪些法律風(fēng)險。 第二,，石灰石礦山開采,、運(yùn)輸外包合同，轉(zhuǎn)讓方在管理權(quán)移交后6個月過渡期內(nèi)完成合同解除手續(xù),，原公司的石灰石礦山開采,、運(yùn)輸外包是與兩個自然人簽訂合同，存在較大的安全風(fēng)險,。

第三,，公司于6月10日成立了清欠組，至7月10日已和欠款單位全部核對清楚，全部取得書面對賬單,，已收回賬款44萬元,，但截至8月6日承接債權(quán)清單款項仍有萬元未及時收回，需要如何規(guī)避應(yīng)收賬款無法收回的風(fēng)險,。

第四,，公司有7名員工與原公司勞動合同未終止,，且與新公司未簽訂勞動合同,，現(xiàn)要求公司協(xié)調(diào)解除勞動合同及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問題，目前公司等于在給他們放假,，具體應(yīng)該如何操作;另有一部分人不來上班主動提出辭職,，但老股東方不同意他們辭職，能否直接接觸勞動合同,。

第五,，公司礦山征地補(bǔ)償、附近道路征地補(bǔ)償及環(huán)保污染賠償?shù)葐栴},。

去鋼材廠走訪報告篇二十

近年來,，民營企業(yè)成了社會關(guān)注的熱點。社會經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)組織形式?jīng)]有像經(jīng)典經(jīng)濟(jì)學(xué)家所預(yù)言的那樣,，從自然競爭走向集中再走向壟斷,。相反，民營企業(yè)成了各個國家中最活躍的經(jīng)濟(jì)因素,。中國也不例外,，在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的幾個地區(qū)如：江蘇、浙江,、廣東,、上海都是以中小企業(yè)為主。這些地區(qū)之所以經(jīng)濟(jì)能夠騰飛,，都是因為它們有各自的優(yōu)勢和特色,。產(chǎn)業(yè)積聚區(qū)是浙江經(jīng)濟(jì)的一大特色和優(yōu)勢，基本特點是某一行業(yè)或產(chǎn)品,，在一個特定的地域內(nèi),，高度積聚發(fā)展，在國內(nèi)甚至在國際市場占有較大比重,，在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)中具有舉足輕重的地位,。

在我們朝歌街道辦事處，民營企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中也有著舉足輕重的地位,，但是,，我們在調(diào)研的過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)了其中存在的一些問題，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：

（一）資金問題

這主要表現(xiàn)在兩個方面，一是民營型企業(yè)的融資渠道單一,。大部分企業(yè)的再投資的資金都是來自利潤,，還有一小部分來自銀行貸款。其二是“三角債”問題的嚴(yán)重性,。這個問題是一個企業(yè)間普遍存在的問題,，由于沒有法律制度的規(guī)范和商界商業(yè)道德的缺乏，“三角債”問題愈演愈烈,，這嚴(yán)重阻礙了民營企業(yè)的發(fā)展

（二）管理模式的一成不變

民營企業(yè)大部分是由家族式的作坊發(fā)展而來的,，企業(yè)雖然做大

了，但是管理模式仍然走不出家族式的管理模式,。這種模式雖然在企業(yè)創(chuàng)辦初期具有很大的優(yōu)勢,，但是隨著社會的發(fā)展和各種管理理念的推陳出新，這種家族式的管理模式越來越被社會所拋棄,。而他們卻還是死守著舊的東西不放,，特別是企業(yè)中的一些中老年干部，他們的思想是根深蒂固的,，一些年輕人提出的新思維新理念在他們看來是顛覆一個企業(yè)的腐蟲,，是要絕對隔離的。因此這也就阻礙了民營企業(yè)的進(jìn)一步向前邁進(jìn),。

（三）惡性的價格戰(zhàn)

惡性的價格競爭的出現(xiàn)是因為產(chǎn)品工藝簡單,，易于仿造，從而導(dǎo)致新產(chǎn)品一上市面不到半年生產(chǎn)同樣商品的企業(yè)就數(shù)以千計了,。這樣一來,，新產(chǎn)品在市場上很快就達(dá)到飽和了，再加上時間太短,，再次更新的產(chǎn)品無法快速上市面,，價格戰(zhàn)也就應(yīng)勢而生了。價格戰(zhàn)的出現(xiàn)加速了產(chǎn)品的衰退,，大大縮短了產(chǎn)品的生命周期,，使產(chǎn)品的銷售呈現(xiàn)曇花一現(xiàn)的態(tài)勢。更嚴(yán)重的是,，價格戰(zhàn)使產(chǎn)家的利潤一跌再跌,，為了減少成本，很多產(chǎn)家就不惜犧牲產(chǎn)品的質(zhì)量,、企業(yè)名譽(yù)進(jìn)行低質(zhì)的生產(chǎn),。由于資金短缺，廠家無法引進(jìn)高科技的先進(jìn)設(shè)備,，也無法購買優(yōu)質(zhì)的原材料,。這樣就勢必迫使一些小企業(yè)停止生產(chǎn),，宣布倒閉。

對現(xiàn)存問題的一些建議和看法：

（一）健全機(jī)構(gòu)完善管理,、注重人才的培養(yǎng)

盡快形成以科技進(jìn)步為先導(dǎo),，以民營產(chǎn)業(yè)為依托，以商品市場和生產(chǎn)要素市場想統(tǒng)一為特色,，一個面向全國,，外向開拓的技術(shù)市場系統(tǒng)。其實家族企業(yè)非常適合小企業(yè),，在中國目前最稀缺的資源就是誠信,，這種企業(yè)就是在這樣的環(huán)境下應(yīng)運(yùn)而生。但是隨著社會的發(fā)展,，他們的企業(yè)組織形式的改變是勢在必行的,，家族成員應(yīng)該逐步從企業(yè)中退出，取而代之的是職業(yè)的管理人員,。這樣機(jī)構(gòu)才能更加健全起來，管理也可以更加的達(dá)到預(yù)期的目的,，不會因為家族成員的違例不受約束而影響體制的嚴(yán)格性,。

再者就要注重培養(yǎng)人才，正所謂,，人才是企業(yè)生存之本,，知識是力量之源。良精的宋工程師認(rèn)為企業(yè)需要的是方方面面的人才,，不論是專業(yè)人才,，還是銷售、策劃,、計算機(jī)等方面的人才,，而企業(yè)最缺少的是通才。企業(yè)在招聘人員時,，應(yīng)更加重視的不再僅僅是學(xué)歷而已,，一張文憑越為越不能讓老總放心。而且需要的還有是員工的責(zé)任心——敬業(yè)愛崗及員工的豐富知識與能力,。只有具備如此素質(zhì)的人才,，才是真正的“人才”。有人說如今的市場競爭是人才的競爭,，這話一點兒都不假,。企業(yè)不惜重金引進(jìn)人才，培養(yǎng)人才,，而且每個企業(yè)都設(shè)有相應(yīng)的人力資源管理部,。企業(yè)不僅要鼓勵員工繼續(xù)學(xué)習(xí)深造,，老總還可以親自為員工講授企業(yè)文化課，從而提高員工的文化素質(zhì),。

（二）提倡創(chuàng)新思維

創(chuàng)新在企業(yè)生存發(fā)展過程中起著決定性的作用,。但是，私營企業(yè)中年輕經(jīng)營者占全廠高層管理者的比很小,。所以我們需要做的就是,，將我們的創(chuàng)新意識逐步灌輸給企業(yè)中的職員和高層管理者。要讓他們明白,，創(chuàng)新在企業(yè)生存發(fā)展過程中起著決定性的作用,。

去鋼材廠走訪報告篇二十一

本次調(diào)研核心觀點

4月份國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)實際達(dá)率較 月份國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)實際達(dá)率較 3月份 上升 %，五大品種日均產(chǎn)量 ,，五大品種日均產(chǎn)量實際共計上升萬噸,，保持了萬噸，保持了月初增產(chǎn)計劃 增產(chǎn)計劃 (4月初原 月初原 計劃 月達(dá)產(chǎn)率上升 達(dá)產(chǎn)率上升達(dá)產(chǎn)率上升 ,，五大品種日均產(chǎn)量 ,，五大品種日均產(chǎn)量 ，五大品種日均產(chǎn)量 ,，五大品種日均產(chǎn)量 ,，五大品種日均產(chǎn)量 ，五大品種日均產(chǎn)量 上升 萬噸) ,。

隨著市場價格未延續(xù)單邊下跌行情 ,，生產(chǎn)企業(yè)排產(chǎn)積極性繼續(xù)增強(qiáng)排產(chǎn)積極性繼續(xù)增強(qiáng) 。

相比 4月份實際 生產(chǎn)情況 ,，5月份國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)計劃達(dá)率上升 月份國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)計劃達(dá)率上升 %,，五大品種日均產(chǎn)量 ，五大品種日均產(chǎn)量 繼續(xù) 上升 萬噸,。

5月份線材,、螺紋鋼產(chǎn)品日均量 增月份線材、螺紋鋼產(chǎn)品日均量 增依然最為明顯,，分別上升 最為明顯,，分別上升 最為明顯，分別上升 萬噸和 萬噸 ,。

5月份國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)計劃出口量繼續(xù)攀 月份國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)計劃出口量繼續(xù)攀升增速達(dá)到9% ,。

螺紋鋼

本次調(diào)查涉及國內(nèi)151家生產(chǎn)企業(yè)共349條螺紋鋼生產(chǎn)線，正常月產(chǎn)能為萬噸,。5月份螺紋鋼計劃產(chǎn)量萬噸,，達(dá)產(chǎn)率為，日均產(chǎn)量在萬噸;4月份實際產(chǎn)量為萬噸,，達(dá)產(chǎn)率為,，日均產(chǎn)量為萬噸;環(huán)比4月份達(dá)產(chǎn)率上升,，日均產(chǎn)量增加萬噸。5月份因檢修或減產(chǎn)影響的產(chǎn)量為萬噸,。

原調(diào)查樣本為國內(nèi)75家生產(chǎn)企業(yè)共203條螺紋鋼生產(chǎn)線,，正常月產(chǎn)能為萬噸。5月份螺紋鋼計劃產(chǎn)量萬噸,，達(dá)產(chǎn)率為,，日均產(chǎn)量在萬噸;4月份實際產(chǎn)量為萬噸，達(dá)產(chǎn)率為,，日均產(chǎn)量為萬噸;環(huán)比4月份達(dá)產(chǎn)率上升,，日均產(chǎn)量增加萬噸。5月份因檢修或減產(chǎn)影響的產(chǎn)量為萬噸,。

從新調(diào)查樣本數(shù)據(jù)來看,，資源投放情況如下：5月份螺紋鋼計劃出口量在萬噸，占計劃產(chǎn)量的,，環(huán)比4月份實際出口接單量下降;直供量在萬噸,，占計劃總量的;國內(nèi)商品投放量在萬噸，占計劃產(chǎn)量的,。

從原調(diào)查樣本數(shù)據(jù)來看,，資源投放情況如下：5月份螺紋鋼計劃出口量在萬噸，占計劃產(chǎn)量的,，環(huán)比4月份實際出口接單量下降;直供量在萬噸，占計劃總量的;國內(nèi)商品投放量在萬噸,，占計劃產(chǎn)量的,。 2線材 本次調(diào)查涉及國內(nèi)99家生產(chǎn)企業(yè)共205條線材生產(chǎn)線，正常月產(chǎn)能為萬噸,。5月份線材計劃產(chǎn)量萬噸,，達(dá)產(chǎn)率為，日均產(chǎn)量在萬噸;4月份實際產(chǎn)量為噸,，達(dá)產(chǎn)率為,，日均產(chǎn)量為萬噸;環(huán)比4月份達(dá)產(chǎn)率上升，日均產(chǎn)量增加萬噸,。5月份因檢修或減產(chǎn)影響的產(chǎn)量為萬噸,。

原調(diào)查樣本為國內(nèi)66家生產(chǎn)企業(yè)共160條線材生產(chǎn)線，正常月產(chǎn)能為萬噸,。5月份線材計劃產(chǎn)量萬噸,，達(dá)產(chǎn)率為，日均產(chǎn)量在萬噸;4月份實際產(chǎn)量為噸,，達(dá)產(chǎn)率為,，日均產(chǎn)量為萬噸;環(huán)比4月份達(dá)產(chǎn)率上升,，日均產(chǎn)量增加萬噸。5月份因檢修或減產(chǎn)影響的產(chǎn)量為萬噸,。

從新調(diào)查樣本數(shù)據(jù)來看,，資源投放情況如下：5月份線材計劃出口量在萬噸，占計劃產(chǎn)量的,，環(huán)比4月份實際出口接單量上升;直供量在萬噸,，占計劃總量的;國內(nèi)商品投放量在萬噸，占計劃產(chǎn)量的,。

從原調(diào)查樣本數(shù)據(jù)來看,，資源投放情況如下：5月份線材計劃出口量在萬噸，占計劃產(chǎn)量的,，環(huán)比4月份實際出口接單量上升;直供量在萬噸,，占計劃總量的;國內(nèi)商品投放量在萬噸，占計劃產(chǎn)量的,。 3熱軋板卷 本次調(diào)查涉及國內(nèi)41家生產(chǎn)企業(yè)共72條熱軋生產(chǎn)線,，正常月產(chǎn)能為萬噸。5月份熱軋板卷計劃產(chǎn)量萬噸,，達(dá)產(chǎn)率為,，日均產(chǎn)量在萬噸;4月份實際產(chǎn)量為萬噸，達(dá)產(chǎn)率為,，日均產(chǎn)量為55萬噸;環(huán)比4月份達(dá)產(chǎn)率增加,，日均產(chǎn)量增加萬噸。4月份因檢修或減產(chǎn)影響的產(chǎn)量為萬噸,。

熱軋板卷

從資源投放情況來看,，5月份熱軋板卷計劃出口量在92萬噸，占計劃產(chǎn)量的,，環(huán)比4月份實際出口接單量增加;內(nèi)部供料在萬噸,，占計劃總量的;直供量在萬噸，占計劃產(chǎn)量的;國內(nèi)商品投放量在萬噸,，占計劃產(chǎn)量的,。 4冷軋板卷 本次調(diào)查涉及國內(nèi)26家生產(chǎn)企業(yè)共46條冷軋生產(chǎn)線，正常月產(chǎn)能為萬噸,。5月份計劃產(chǎn)量萬噸,，達(dá)產(chǎn)率為，日均產(chǎn)量在萬噸;4月份實際產(chǎn)量為萬噸,，達(dá)產(chǎn)率為,，日均產(chǎn)量為萬噸;環(huán)比4月份達(dá)產(chǎn)率下降，日均產(chǎn)量下降萬噸,。5月份因檢修或減產(chǎn)影響的產(chǎn)量為萬噸,。

冷軋板卷

從資源投放情況來看,，4月份冷軋計劃出口量在萬噸，占計劃產(chǎn)量的,，環(huán)比4月份實際出口接單量下降;內(nèi)部供料在萬噸,，占計劃總量的;直供量在萬噸，占計劃總量的;國內(nèi)商品投放量在萬噸,，占計劃產(chǎn)量的,。

中厚板

本次調(diào)查涉及國內(nèi)38家生產(chǎn)企業(yè)共66條中厚板生產(chǎn)線，正常月產(chǎn)能萬噸,。5月份中厚板計劃產(chǎn)量萬噸,，達(dá)產(chǎn)率為，日均產(chǎn)量在萬噸;4月份實際產(chǎn)量為萬噸,，達(dá)產(chǎn)率為,，日均產(chǎn)量為萬噸;環(huán)比4月份達(dá)產(chǎn)率上升，日均產(chǎn)量增加萬噸,。4月份因檢修或減產(chǎn)影響的產(chǎn)量為萬噸,。

從資源投放情況來看，5月份中厚板計劃出口量在萬噸,，占計劃產(chǎn)量的,，環(huán)比4月份實際出口接單量增加;國內(nèi)直供量在萬噸，占計劃產(chǎn)量;國內(nèi)商品投放量在萬噸,，占計劃產(chǎn)量的,。

去鋼材廠走訪報告篇二十二

杭州市鋼材市場走勢調(diào)研報告

組別：第二組

成員：林其慶 趙秉戰(zhàn) 王星輝 曾建勇 劉振君 黃夢欣班級：市營一班

調(diào)研時間：12月20日—12月23日

調(diào)研地點：浙金鋼材市場城北鋼材市場三里洋鋼材市場 基本情況：

本次調(diào)研由12月20日開始，首先當(dāng)老師布置下任務(wù)后,，我們小組一行六人進(jìn)行了明確地分工,。由林其慶和曾建勇負(fù)責(zé)確定調(diào)研地點、時間以及公交路線,。劉振君和黃夢欣負(fù)責(zé)準(zhǔn)備調(diào)研時所需要提問的問題。趙秉戰(zhàn)和王星輝負(fù)責(zé)制作ppt,。

12月21號早上7點半,，組長林其慶很負(fù)責(zé)地把我們從睡夢中喚醒，當(dāng)時真心不想起來,，早起對于愛睡懶覺的我們是多么的痛苦,。不過對于以后從事營銷營銷方面的我們是一種很好的鍛煉。經(jīng)過一段洗漱后,，8點整如約的在餐廳門口集合,。大家隨便吃了點早餐后，并向b1車站出發(fā)了,。第一個目的地：浙金鋼材市場,。經(jīng)過50分鐘的顛簸,，我們在公交總公司站下了車，當(dāng)時面對陌生的市區(qū)我們是一臉茫然,。我們只能邊走邊問,，慢慢摸索到了浙金鋼材市場，當(dāng)時的心情可想而知有多么的激動啊,。當(dāng)我們興致勃勃的走進(jìn)市場并咨詢第一家店鋪時,，“一盆冷水”迎面潑到了我們的臉上。第一家是由組里的兩位女生先進(jìn)去詢問,，沒多久她們低著頭出來了,，可想而知，肯定遭到了冷待,。之前有想過這種情況的發(fā)生,，可還是讓大家有點失落?？墒?/p>

調(diào)研中存在的主要問題：

我們的提問（1）杭州鋼材這幾個月銷售的情況,？（2）杭州鋼材價格的走勢？（3）影響價格和銷售的因素有哪些?（4）對未來杭州的鋼

材行業(yè)的前景的看法,？

存在的問題：（1）準(zhǔn)備還不夠充分（2）對專業(yè)知識認(rèn)識的不足（3）溝通能力還有待加強(qiáng)（4）缺乏自信 不善于表達(dá)自己（5）缺少營銷師應(yīng)有的一種堅持不懈,、吃苦耐勞的精神

調(diào)研情況分析：

通過這次調(diào)研，我們了解到了近幾個月來杭州市場上鋼材的銷售總體處于冷淡狀況,，價格也略有下降,。而影響價格和銷售量的因素有很多。

1:歐債危機(jī)愈演愈烈

2：冬季北方鋼鐵需求下降,，北方鋼廠進(jìn)入南方市場,，南方市場競爭壓力增大

3：原材料價格支撐較弱

4：房地產(chǎn)市場低迷，保障性住房建設(shè)指標(biāo)略有下降

5：xxx融資規(guī)模擴(kuò)大,，預(yù)算支出加大

6：“冬儲”備貨可能出現(xiàn),，建筑鋼材庫存回升

7：通脹壓力得到一定緩解，國家出臺定向?qū)捤烧?/p>

我組認(rèn)為最近幾個月的杭州市場低迷可能是由國家出臺的限購令,，導(dǎo)致房地產(chǎn)出現(xiàn)了低迷,，減少了對鋼材的需求量，造成供過于求的市場所致,。價格也隨之下降,。而且杭州目前已經(jīng)發(fā)展的很不錯了，高樓大廈隨地可見,。并不會像其他二三線城市因為發(fā)展對鋼材需求那么大,。不過我們并不認(rèn)為杭州市場鋼材的走勢會一直處于低迷狀態(tài)。政府出

也會提高鋼材價格的上升。目前我國已經(jīng)初現(xiàn)限購的成果了,，不過在未來肯定會放松限購政策的,。因此我們對鋼材市場的前景還是看好的。

通過這次調(diào)研,，我們不僅了解了杭州鋼材市場的走勢,，也了解了一些營銷師應(yīng)該具備的能力，都是值的我們學(xué)習(xí)的,。

例如：自信面善態(tài)度溫和

誠實守信

具有專業(yè)的知識技能

良好的溝通能力

堅持不懈的精神

這些優(yōu)點都是我們在成為真正營銷師之前該擁有的,，所以我們要不斷地去完善自己，磨練自己,。書本上的知識固然重要,，可實踐也不可或缺。我們應(yīng)該多出去走走,，多做些實踐,，讓我們更貼近于社會。

去鋼材廠走訪報告篇二十三

20xx年7月30日,。

泰安市第二污水處理廠,，該廠位于王家店村附近，地處京滬鐵路以東,，南環(huán)路以北,，滂河的西南岸。

泰安市第二污水處理廠管理人員,。

1,、了解企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及前景展望,、用人要求,、企業(yè)中各層次員工待遇及職業(yè)發(fā)展軌跡，優(yōu)秀員工職業(yè)發(fā)展案例,，以及企業(yè)發(fā)展面臨問題及建議等,。

2、通過走訪泰安市第二污水處理廠,，鞏固和強(qiáng)化所學(xué)的專業(yè)知識,，深入理解和掌握污水處理的`工藝的流程、特點等,。

3、能結(jié)合實際,，運(yùn)用掌握的知識解決實際中存在的問題,，并更加深入地掌握水污染控制工程工藝在實際生產(chǎn)中的運(yùn)用，融會貫通,。

4,、培養(yǎng)自己理論聯(lián)系實際,，綜合利用所學(xué)理論知識解決實際問題的能力，全面提高自己的綜合素質(zhì),，為將來的工作奠定良好的基礎(chǔ),。

5、通過深入企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研,，積極與企業(yè)進(jìn)行溝通交流,，了解我們環(huán)境工程專業(yè)的就業(yè)形勢，并虛心聽取企業(yè)對我們青島農(nóng)業(yè)大學(xué)和環(huán)境工程專業(yè)的意見和建議,，以便更好地提升自己,。