時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

醫(yī)院全科科室工作計(jì)劃篇一

以院長為組長,，副院長和各科室主任為副組長及成員的領(lǐng)導(dǎo)小組建立后，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹上級的有關(guān)創(chuàng)建平安醫(yī)院文件,，會議精神以“平安醫(yī)院”為目的,，結(jié)合本單位具體情況逐項(xiàng)查對、核實(shí),、找出平安工作中的立足點(diǎn)和缺項(xiàng),、差距、研究如何及時落實(shí),。領(lǐng)導(dǎo)小組各盡其責(zé),，掌握第一手實(shí)際勘察資料，有計(jì)劃有步驟的解所存在的問題,，確保安全工作落到實(shí)處,。

按上級文件與會議的要求，每一層樓都要建立安全通道指示標(biāo)牌,，并設(shè)立指示燈,，三樓設(shè)立戶外安全通道樓梯，以加強(qiáng)應(yīng)急處理,，疏散人群的安全通道,，保證人員在緊急情況下能盡快的有條不紊的撤離現(xiàn)場。

消防所用的干粉滅火器每層樓三至四個消防栓,，并在每層樓自來水管道設(shè)有用消防水龍頭,，在應(yīng)急情況下可以搶救。有器材,、有水源,、最大限度的保護(hù)國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)。

按上級要求,，要做好應(yīng)急疏散人員的演練以達(dá)到在緊急情況下不混亂,、有條理、有組織,、快速的疏導(dǎo),，在今年,，要求每半年演練，在演練中要總結(jié)出現(xiàn)的問題和人員疏散時,，首先要有領(lǐng)導(dǎo)指揮,，醫(yī)護(hù)人員首先保護(hù)患者，尤其老幼人員,，有次序,、有組織、有規(guī)律的,、及時,、快捷的、疏散,。在演練中克服慌張,、恐懼、混亂的心理與行動,，要達(dá)到一個整體行動的目的,。

將安全工作細(xì)則上板，同時將單位的安全通道示意圖設(shè)立在板上,，每個走廊,，每個科室都安排負(fù)責(zé)人，以保證在緊急情況下,，有組織,，在統(tǒng)一指揮的情況下行動。

建立單位應(yīng)急預(yù)案,，按上級的要求,，與單位實(shí)際情況相結(jié)合，建立有效的預(yù)案,，并嚴(yán)格制定有效的自查自檢的安全細(xì)則考核措施,，并按細(xì)則逐條去合理的安排單位安全工作的落實(shí)。

以單位和上級的要求,，制定單位自查工作抽查制度,，以科室為檢查的基礎(chǔ)，從防火,、防震,、水災(zāi)、防盜和安全用電的定期檢查,，出現(xiàn)違章及時糾正,，或罰款，與保證安全工作運(yùn)行,。

醫(yī)院全科科室工作計(jì)劃篇二

（一）加強(qiáng)新課改理論學(xué)習(xí),，開展教師大練教學(xué)基本功活動

（二）落實(shí)新老教師“一幫一”結(jié)對子活動過程的督查與指導(dǎo)

（三）開展以“我讀書,，我成功，我奉獻(xiàn)”為主題的讀書活動

（五）開展“學(xué),、查,、糾”,，舉行“月教學(xué)反思”評比活動

（六）加強(qiáng)已立項(xiàng)校本課題的跟蹤指導(dǎo)與管理

（七）創(chuàng)造性地辦好《中教科研》

（八）完善教師業(yè)務(wù)發(fā)展檔案及教科研資料的歸檔管理

1.學(xué)校為每一位教師建立個人專業(yè)發(fā)展檔案,，制定發(fā)展規(guī)劃，要求每位教師確立自己的“菜單式”專業(yè)發(fā)展目標(biāo),，鼓勵教師積極參與各級教研活動,，學(xué)期末依據(jù)目標(biāo)達(dá)成度給每位教師量化考核。

醫(yī)院全科科室工作計(jì)劃篇三

健康教育是醫(yī)院的重要任務(wù)之一,。目的是通過健康教育增強(qiáng)人們的健康意識,，培養(yǎng)健康的生活方式，從而達(dá)到身心和社會的和諧狀態(tài),。根據(jù)上級有關(guān)文件精神,，結(jié)合我部實(shí)際情況，特制定今年健康教育工作計(jì)劃如下：

通過開展多種形式的健康教育活動,，可以進(jìn)一步引導(dǎo)患者及其家屬的健康教育,，以創(chuàng)造健康環(huán)境，培養(yǎng)健康觀念,，優(yōu)化健康設(shè)施,，改善健康服務(wù)，擁有健康人,。使該地區(qū)居民掌握相關(guān)健康知識和保健常識,，增強(qiáng)大健康、創(chuàng)造和自我保健意識,，形成一定的健康行為規(guī)范,，倡導(dǎo)良好的生活習(xí)慣和健康的生活方式。

2,、在患者及其家屬的幫助下,，到科室進(jìn)行免費(fèi)用藥和報(bào)銷住院補(bǔ)貼，以及送藥下鄉(xiāng)和督導(dǎo)的機(jī)會,，對患者及其家屬進(jìn)行疾病知識健康教育,。

3、開展廣泛的宣傳活動,。利用每個健康宣傳日,，組織相關(guān)部門和專業(yè)醫(yī)務(wù)人員開展健康咨詢活動，以咨詢和免費(fèi)健康門診的形式對目標(biāo)人群開展有針對性的健康教育活動,。

4,、繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)健康教育管理,，定期培訓(xùn)、考核,、檢查,、評價(jià)，為社區(qū)管理者提供有效幫助,。協(xié)助居住社區(qū)開展各種健康教育活動和健康知識專題講座,。每月檢查一個項(xiàng)目區(qū)的健康教育工作，檢查結(jié)果將納入每個項(xiàng)目區(qū)的考核,。

5,、健康資料整理歸檔：做好科室健康教育資料收發(fā)登記工作，積累完善健康教育檔案,。組織對各部門,、各部門的健康檔案進(jìn)行定期檢查和輔導(dǎo)。

醫(yī)院全科科室工作計(jì)劃篇四

本學(xué)期,，教科室工作將按照市教育局,、教師進(jìn)修學(xué)校和街道教育辦教科研的工作規(guī)劃，秉承學(xué)?！皠?chuàng)新教育校本化”基本理念和“心養(yǎng)智慧團(tuán)隊(duì)”教師隊(duì)伍建設(shè)基本目標(biāo),，以研促訓(xùn)，以研促教,，將教師專業(yè)發(fā)展融入課題研究,，將課題研究滲透進(jìn)日常教學(xué)與管理，促進(jìn),、助推教師專業(yè)發(fā)展,，發(fā)掘、提煉,、總結(jié)學(xué)校辦學(xué)成果,，提高我校的教科研實(shí)效。

1,、以科研為載體,，促進(jìn)學(xué)生健全人格的養(yǎng)成；

2,、以科研為平臺,，催化教師專業(yè)化的成長；

3,、以科研為抓手,，推動學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升。

（一）營造教科研氛圍,，加強(qiáng)教師的學(xué)習(xí)意識,，提高教師學(xué)習(xí)的質(zhì)量,。

本學(xué)期校教科室將在原有“教研活動”中增設(shè)“同讀一本書”專業(yè)閱讀讀書交流活動，“讀書內(nèi)容”分三個“領(lǐng)域”：“教育新理念”,、“課程改革”和“教育隨筆類”,。在專業(yè)閱讀中，要制定好讀書計(jì)劃,，撰寫讀書筆記,，撰寫讀書心得。每學(xué)期老師各撰寫一篇“教育新理念”和“課程改革”的讀書筆記,。學(xué)校統(tǒng)一為教師購買一本書籍,，教師撰寫讀書筆記,，開展交流活動,。教師們積極參加本學(xué)期教育辦組織的讀書論壇活動和區(qū)教科室將組織的校長讀書論壇、班主任讀書論壇和教師讀書論壇活動,。為了提高教師讀書的質(zhì)量,，將舉行學(xué)期讀書活動評比，教科室將推薦相關(guān)教育專著,，讓教師有選擇性地開展閱讀,，同時撰寫出有質(zhì)量的研讀筆記，讓讀書這一活動成為教師內(nèi)在的需要,，并逐步養(yǎng)成讀書的習(xí)慣,，提升專業(yè)素養(yǎng)。

（二）加強(qiáng)課題管理,，務(wù)實(shí)有序地開展各層次,、各方面課題研究，落實(shí)各課題的研究工作,，提升課題研究的深度,。

1、以教育教深入扎實(shí)地的開展好“草根式”小課題研究,，避免應(yīng)付和形式主義,，力求實(shí)效，及時將小課題研究成果轉(zhuǎn)化為“教學(xué)生產(chǎn)力”,，通過解決教育教學(xué)問題,，有效的改進(jìn)教學(xué)工作，使小課題研究形成為我校的教科研特色,。

（1）做好泉州市教育科學(xué)“十三五“規(guī)劃（20xx年度）立項(xiàng)小課題《一年級課堂“疲倦期”專注力提高的對策研究》的課題研究的結(jié)題工作,。在上學(xué)期中，學(xué)校教科室順利開展了泉州市教育科學(xué)“十三五“規(guī)劃（20xx年度）立項(xiàng)小課題《一年級課堂“疲倦期”專注力提高的對策研究》的課題研究中期匯報(bào)活動,；本學(xué)期,，將針對在課題中期活動中繼續(xù)做好課題研究的后續(xù)研究及課題的結(jié)題活動,。

（2）做好街道級課題的結(jié)題工作。我?，F(xiàn)有語文課題《運(yùn)用柯甘式合作學(xué)習(xí)策略提高學(xué)生口語交際能力研究》《運(yùn)用漢字科學(xué),，促進(jìn)識字教學(xué)高效性》，數(shù)學(xué)課題《柯甘式合作學(xué)習(xí)中提高學(xué)生數(shù)學(xué)語言表達(dá)能力的研究》,，英語課題《依托柯甘式合作學(xué)習(xí)策略,，提高小學(xué)生英語聽說能力的研究》，督促各課題組做好課題研究情況記錄,，學(xué)期結(jié)束前上交課題研究情況匯報(bào),，做好課題研究的階段性匯報(bào)工作。指導(dǎo)課題組長,，收集好課題研究的過程資料,，為結(jié)題做準(zhǔn)備。

2,、積極引導(dǎo)教師申報(bào)泉州市,、晉江市小課題工作，做好各級課題的宣傳,、申報(bào)和管理工作,。根據(jù)近幾年教師課題研究的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，認(rèn)真做好課題的篩選工作,，積極參加市級以上課題的申報(bào),，重點(diǎn)抓好課題的過程研究，原始材料的搜集與整理,，使我校課題研究規(guī)范化,、科學(xué)化，上檔次,、高質(zhì)量,。

3、充分發(fā)揮課題組的作用,，對所承擔(dān)的課題在研究中我們要積極做到課題研究的“三個同步”：即課題實(shí)施與資料積累,、整理、分析同步,；課題實(shí)施與學(xué)生發(fā)展,、教師發(fā)展、學(xué)校發(fā)展同步,；課題實(shí)施與成果表達(dá)同步,。讓每一個參與研究的成員能夠在研究中不斷提高科研能力。

醫(yī)院全科科室工作計(jì)劃篇五

一、抓好科室人員培訓(xùn),，加強(qiáng)科室護(hù)理人員素質(zhì)培養(yǎng)

全科護(hù)理人員要認(rèn)識到“先天不足”已成為我們不斷求學(xué)的動力而非阻力,，樹立自強(qiáng)、上進(jìn),、刻苦鉆研專業(yè)知識的精神,，只有通過努力學(xué)來積累知識，才能提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。才能逐步把目前以大專學(xué)歷為主體轉(zhuǎn)變?yōu)橐员究茷橹黧w的護(hù)理隊(duì)伍,。護(hù)理部將采取多種渠道，為護(hù)理人員提供學(xué)機(jī)會,。

1,、鼓勵中、青年護(hù)士參加,、鼓勵護(hù)理人員參加護(hù)理本科,、研究生學(xué)，兩年后科室本科學(xué)歷人員達(dá)5人,。

2,、護(hù)理查房時提問護(hù)士,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,、專科理論知識,、院內(nèi)感染知識等,。利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度，使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí),。

3,、根據(jù)醫(yī)院及護(hù)理部安排，有機(jī)會選送護(hù)理骨干到省內(nèi)外短期護(hù)理知識培訓(xùn)班學(xué),，以,、專科知識進(jìn)展為主,。

4,、堅(jiān)持每月在科內(nèi)舉辦護(hù)理知識，新業(yè)務(wù)新技術(shù),，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),。每月科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)1-2次，護(hù)理查房1次,，操作培訓(xùn)1-2項(xiàng)等,。護(hù)理部重點(diǎn)要規(guī)范護(hù)理查房，提升查房質(zhì)量，以提高專業(yè)知識水平及實(shí)踐能力,。高年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急,、急救能力訓(xùn)練。工作中給低年資護(hù)士做好表率,，言傳身教,，讓外科團(tuán)結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚(yáng)光大,。

二,、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

1,、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時糾正,、處理。

2,、每月召開護(hù)理質(zhì)量與安全管理會一次,。對一級質(zhì)控質(zhì)量檢查、護(hù)士長質(zhì)量檢查,、二級質(zhì)控質(zhì)量檢查,、三級質(zhì)控質(zhì)量檢查的反饋信息進(jìn)行綜合分析，查找原因,，制定切實(shí)可行的整改,，并檢查整改落實(shí)情況。對檢查出的結(jié)果進(jìn)行科室,，對于經(jīng)常出現(xiàn)問題的同志進(jìn)行批評及適當(dāng)?shù)奶幜P,，對做得好的提出表揚(yáng)并給予獎勵。

3,、切實(shí)做好晨晚間護(hù)理,，基礎(chǔ)護(hù)理到位。保持患者床單位清潔整齊,，環(huán)境溫馨,、舒適。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接制度,，在交接班時要向下班護(hù)士做具體。

5,、嚴(yán)格落實(shí)各級工作人員職責(zé),。護(hù)士長或責(zé)任組長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量,，保持病區(qū)清潔整齊;每月一次對病人滿意度進(jìn)行調(diào)查，確保服務(wù)質(zhì)量,。

6,、電子病歷及時評價(jià)，護(hù)士長堅(jiān)持每周檢查1次,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并到責(zé)任護(hù)士,，防止類似問題再次發(fā)生。

7,、加大醫(yī)院感染控制力度,。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,，結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo),。同時，作好隨時消毒,、終末消毒,、日常消毒工作。使用后的按處理原則進(jìn)行消毒,，一次性物品按要求管理,、使用、處理,。

三,、組織全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)__年修訂的護(hù)理質(zhì)量控制評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)包括

護(hù)理管理質(zhì)量控制評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理安全質(zhì)量控制評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量控制評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),、臨床護(hù)理(基礎(chǔ)護(hù)理、分級護(hù)理,、專科護(hù)理,、危重護(hù)理,、醫(yī)院感染控制等)質(zhì)量控制評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)4個方面。

四,、護(hù)理安全則是護(hù)理管理的重點(diǎn)

護(hù)理安全工作長抓不懈,，各司其職，層層把關(guān),，切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全,。

1,、補(bǔ)充完善護(hù)理安全管理措施，抓好各層護(hù)理人員崗前培訓(xùn)工作，定期和不定期檢查安全工作,，堅(jiān)持護(hù)士長或責(zé)任組長每月夜查房一次和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查,。

2、護(hù)士長做好微觀管理,。堅(jiān)持毒麻藥品,、搶救藥品、用物班班交接,，搶救儀器保持功能狀態(tài),，保持搶救物品良好率達(dá)100%。抓好護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

(1)護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入,、新,、護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理、做到重點(diǎn)交待,、重點(diǎn)跟班,，重點(diǎn)查房。

(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入,，危重、大手術(shù)后病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促,、檢查和監(jiān)控。

(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時間,、夜班時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。

(4)護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血,、各種過敏試驗(yàn),，手術(shù)前準(zhǔn)備等。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關(guān)天的大事，應(yīng)作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn),。

五,、加強(qiáng)護(hù)理管理,，合理利用人力資源

1、我科的護(hù)士比例搭配未達(dá)到要求,，護(hù)士的人員少,。工作繁重，護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,，彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù)，全科護(hù)理人員做到工作需要時,，隨叫隨到,，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。

2,、護(hù)理管理者應(yīng)增強(qiáng)經(jīng)營管理意識,，護(hù)士長應(yīng)與科主任一道共同動，想,，改變科室收入構(gòu)成結(jié)構(gòu),。實(shí)行科室成本核算，護(hù)士長既是決策者,，也是參與者,，應(yīng)對科室物資成本核算工作，進(jìn)行認(rèn)真,、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì),，做到計(jì)劃與控制，核算與分析并存,，逐步摸索出科室成本消耗的規(guī)律性,，使科室的醫(yī)療成本既合理又科學(xué)既低耗又有效;既減少病人負(fù)擔(dān)，又增加社會效益,，又能提高經(jīng)濟(jì)效益,，增加個人收入。

六,、強(qiáng)化科研意識,，提高護(hù)理科研能力

1、積極給高年資護(hù)士創(chuàng)造條件，營造良好的學(xué)術(shù)氛圍,，力爭有高程度的發(fā)表,。爭取本年度有至少一篇cn級文章發(fā)表。

2,、采用激勵機(jī)制,，對有在雜志上發(fā)表或在會議上交流的護(hù)士在評選優(yōu)秀護(hù)士及年終獎勵時,，優(yōu)先考慮,。

醫(yī)院全科科室工作計(jì)劃篇六

一、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,，婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),，平時工作習(xí)慣差,，做護(hù)士長忙于日常事務(wù),，疏于管理,，年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起,，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,，每周質(zhì)控一到兩項(xiàng)，形成規(guī)范,，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,，減少懶散心理及應(yīng)付心理，真正從方便工作,，方便管理為出發(fā)點(diǎn),。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們,，提高大家參與意識,，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識,，提高科室管理的效率,。

二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,，提高查房效果

改變往年查房應(yīng)付的局面,，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷,，書寫護(hù)理計(jì)劃,，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問題,，集思廣義,，提出解決問題的辦法,，達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平，解決護(hù)理問題的目的,。同時,，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)?？萍膊〉闹R,，規(guī)范專科疾病護(hù)理常規(guī),，每規(guī)范一種?？萍膊。銓⒋朔N疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,，逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性,。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高整體專業(yè)水平

加強(qiáng)?？茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),，圍產(chǎn)期知識,，新生兒復(fù)蘇，產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,，全科人員參與,，大家輪流備課，每月一次,。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,，人人過關(guān)，提高應(yīng)急能力及?？谱o(hù)理水平,。

四、設(shè)計(jì)使用?？平】到逃謨?，加強(qiáng)健康宣教工作

設(shè)計(jì)?？平】到逃謨?，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,，將保健知識以簡潔,、明快的語言形式表達(dá),，設(shè)計(jì)清新的版面，吸引病人真正去了解知識,。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,，制作護(hù)理人員健教手冊，形成一體化健教內(nèi)容,，科室備份,，人人掌握，有效提高健康宣教工作,。

五,、申請護(hù)理科研項(xiàng)目，開展科研工作

已申請護(hù)理科研項(xiàng)目：中藥貼敷促進(jìn)泌乳的效果觀察與研究,。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究,，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析，撰寫研究論文,，上報(bào)申請材料,。并要求全科參與科研項(xiàng)目，學(xué)習(xí)開展科研的知識,，提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平,。

六、加強(qiáng)產(chǎn)房管理,，完成日常各項(xiàng)工作及質(zhì)控工作

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實(shí)，2018年產(chǎn)房管理工作細(xì)化,，每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人,，小組長總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作，全面提高產(chǎn)房的管理工作,。同時加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,，完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理。

一年的開始,，愿意付出努力來達(dá)到更高的目標(biāo),，護(hù)理工作瑣碎、重復(fù),，護(hù)理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天,，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實(shí)用,，用每一天的心血爭取科室每位護(hù)理人員的愉快工作,。

醫(yī)院全科科室工作計(jì)劃篇七

在院班子領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下,，我科堅(jiān)持“以病人為中心,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”，以學(xué)規(guī)章制度,，說規(guī)范話,，行規(guī)范事的服務(wù)活動為指導(dǎo),。全科同志齊心協(xié)力，在工作上積極主動,，不斷解放思想,，更新觀念，圍繞科室工作性質(zhì),，圍繞醫(yī)院中心工作,，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干,，較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),，取得了一些成績，現(xiàn)將我科年工作進(jìn)行匯報(bào)

ct是我院最大的,、最昂貴的醫(yī)療設(shè)備,，ct不能正常運(yùn)行，我們就將是無用之人,，醫(yī)療安全不能保證,，掙的錢沒有賠的多。所以上這兩點(diǎn),，是我們工作的重點(diǎn),。各項(xiàng)規(guī)章制度的制定和執(zhí)行是保證以上兩點(diǎn)的必要。工作中我們嚴(yán)格按照要求做到設(shè)備環(huán)境達(dá)標(biāo),，設(shè)備專人負(fù)責(zé)管理,、定期維護(hù)、保養(yǎng),，保證設(shè)備正常使用,，使ct設(shè)備正常使用率為100%。

根據(jù)說規(guī)范話,，行規(guī)范事的服務(wù)活動內(nèi)容的要求,，我們積極組織學(xué)習(xí)，在接待患者方面,，稱呼病人文明用語方面,、服務(wù)態(tài)度上，方便病人上,，咨詢解答方面上按照要求進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí),。通過學(xué)習(xí)，思想上更加明確,，行動上更加規(guī)范,。同時根據(jù)我們工作特點(diǎn)迅速的落實(shí)，一切從患者的利益出發(fā)，急患者之所急,，想患者之所想,，病人檢查前準(zhǔn)備充分，檢查中認(rèn)真仔細(xì),，診斷結(jié)果后耐心解答,，從患者走進(jìn)我們科室，到檢查完成,，讓患者充分體驗(yàn)到水電醫(yī)院規(guī)范化的理管和服務(wù)，讓每一位來我科檢查的患者及家屬滿意,。

我們非常重視服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度的提高，堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來吸引病人,，贏得效益,，贏得發(fā)展。年ct檢查2743人次,，實(shí)現(xiàn)總收入為44萬,，較上年同期有較大的增長，5月份ct檢查588人次,，實(shí)現(xiàn)收入萬,，創(chuàng)十年來單月新高。

20xx年以來,，通過全科同志的共同努力,，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,，思路還需要更加闊寬,。在以后的工作中，要加大學(xué)習(xí)力度,，以學(xué)規(guī)章制度,，說規(guī)范話，行規(guī)范事的服務(wù)活動內(nèi)容為指導(dǎo),，提高工作質(zhì)量,，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作,，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù),，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的管理手段，創(chuàng)新的服務(wù)體系,，形成勇于創(chuàng)新,，奮勇爭先的發(fā)展勢頭，努力實(shí)現(xiàn)ct科又好又快的發(fā)展。

醫(yī)院全科科室工作計(jì)劃篇八

在20xx年,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，在各科室的通力配合下，檢驗(yàn)科同志們同心協(xié)力,，圍繞醫(yī)院中心工作,，結(jié)合科室的特質(zhì)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全,、提高全科素質(zhì)，較好的完成了科室的各項(xiàng)工作任務(wù),。在20xx年檢驗(yàn)科將會配合醫(yī)院改革創(chuàng)新,，科技興院的宗旨，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,，嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理,，使科室工作再上一個臺階，20xx年度檢驗(yàn)科工作計(jì)劃如下

1,、與醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào),，組織檢驗(yàn)科與臨床科室聯(lián)席會議，共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)的問題,。

2,、廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗(yàn)科的意見和建議，以改進(jìn)檢驗(yàn)科的工作,。

3,、定期舉行檢驗(yàn)科各檢驗(yàn)項(xiàng)目介紹會，宣傳檢驗(yàn)科開展項(xiàng)目之意義,，使檢驗(yàn)科開展的檢驗(yàn)項(xiàng)目能夠與臨床診療緊密結(jié)合,。

4、努力完善血庫的各項(xiàng)工作,，加快醫(yī)院臨床合理輸血進(jìn)程,。

1、爭取院領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持,，引進(jìn)x名專業(yè)人員,，以彌補(bǔ)科內(nèi)人員緊缺狀況。達(dá)到合理分工,，科學(xué)發(fā)展,。

1、完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,，使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度均能落實(shí)到實(shí)處,，貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié),。

醫(yī)院全科科室工作計(jì)劃篇九

預(yù)防火災(zāi)是每個公民應(yīng)盡的義務(wù)。為了搞好我院的消防安全工作,，增強(qiáng)全院職工的防火意識,，給廣大患者創(chuàng)造一個安全的醫(yī)療環(huán)境，現(xiàn)做如下計(jì)劃：

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)《^v^消防法》和《機(jī)關(guān),、團(tuán)體、企業(yè),、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,，進(jìn)行消防安全宣傳教育。

二,、建立健全消防安全制度,，堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，明確職責(zé),，完善組織機(jī)構(gòu)，按照三級防火制度,，高度重視消防安全工作,。

三、繼續(xù)和各科室主任護(hù)士長簽訂消防安全目標(biāo)責(zé)任書,，明確各科室消防安全責(zé)任人,，一層抓一層、層層抓落實(shí),，消除火災(zāi)隱患,。

四、調(diào)整消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，完善消防組織機(jī)構(gòu),。

五、建立健全消防檔案,。

六,、堅(jiān)持消防安全每日巡查制度，作好巡查記錄,，消防安全每日巡查由聘請的保安人員負(fù)責(zé),。

七、在ct室,、b超室等精密儀器處配置二氧化碳?xì)怏w滅火器,，對全院消防器材進(jìn)行保養(yǎng)維修，保證正常使用,。

八,、對全院職工進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn)二次,。

九、組織保安人員和義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防滅火演練二次,。

十,、完成主管部門安排的其他消防安全工作。

醫(yī)院全科科室工作計(jì)劃篇十

20xx年婦產(chǎn)科的院感工作,，將在醫(yī)院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，加強(qiáng)與檢驗(yàn)科的積極協(xié)作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》,、《^v^傳染病防治 法》,、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》,、《消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》等法律法規(guī),，全科室人員參與，共同開展與完成我院院感科制定的各項(xiàng)預(yù)防與控工 作,，有效控制院內(nèi)感染,。

對此我科特制定20xx年工作計(jì)劃，具體如下：

1,、婦產(chǎn)科院感知識培訓(xùn)率達(dá)20xx醫(yī)院科室工作計(jì)劃以上,，培訓(xùn)合格率達(dá)100%。

2,、空氣,、醫(yī)務(wù)人員手、物體表面合格率≥98%;使用中消毒液合格率100%;滅菌物品合格率達(dá)100%,。

3,、醫(yī)院感染漏報(bào)率<5%。

4,、傳染病人疫情上報(bào)100%;及時率98%;

5,、醫(yī)療廢物回收率100%。

(一)加強(qiáng)教育培訓(xùn)：將感染管理知識培訓(xùn)納入本年度工作重點(diǎn),，采取院內(nèi)講座形式多渠道進(jìn)行全員培訓(xùn),，試卷考核，提高醫(yī)護(hù)人員醫(yī)院感染防范意識,。每月對全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)院感染知識培訓(xùn),。

1、每月科室根據(jù)本科業(yè)務(wù)開展情況組織醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn)一次,，并做好 記錄,。

2、積極參與院內(nèi)組織的院感知識教育與培訓(xùn),，并將學(xué)習(xí)情況納入科室考核,。

3,、對新上崗人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容為消毒隔離知識,、醫(yī)院內(nèi)感染的預(yù)防控制及醫(yī)療垃圾的分類收集處理,，使其將院感意識貫穿到工作中。

4,、加強(qiáng)護(hù)工的消毒隔離知識的培訓(xùn),，如護(hù)工的工作要求、消毒滅菌的基本常識,、清潔程序及個人防護(hù)措施等,。

5、落實(shí)各級人員職責(zé),，做好隔離防護(hù)工作,，避免交叉感染。

(二)加強(qiáng)院感監(jiān)測與管理工作

1,、充分發(fā)揮院感質(zhì)控管理小組作用,，通過每月的質(zhì)控檢查及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

2,、根據(jù)《消毒技術(shù)規(guī)范》及《醫(yī)院感染管理辦法》要求,，每季度對重點(diǎn)科室的空氣、物體表面,、工作人員手、消毒劑,、滅菌劑,、消毒滅菌物品等進(jìn)行滅菌效果監(jiān)測。

3,、要求全科人員做好醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)防護(hù)工作,，并將每次受到職業(yè)暴露及損傷的人員上報(bào)到，并做好登記,，保護(hù)易感人群,，有效控制醫(yī)院感染。

醫(yī)院全科科室工作計(jì)劃篇十一

在醫(yī)院感染管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下,，院感科,、護(hù)理部、檢驗(yàn)科,、藥劑科,、積極協(xié)作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》,、《^v^傳染病防治法》,、《消毒技術(shù)規(guī)范》,、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,、《消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)口腔診療器械清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范》、《醫(yī)院手術(shù)部管理規(guī)范》等法律法規(guī),，全院人員參與,，共同開展與完成我院醫(yī)院感染的預(yù)防與控制工作，有效控制醫(yī)院內(nèi)感染的流行與暴發(fā),。

一,、醫(yī)院感染知識培訓(xùn)率達(dá)20xx醫(yī)院科室工作計(jì)劃以上，培訓(xùn)合格率達(dá)x100%,。持證上崗率100%,。

二、滅菌合格率達(dá)100%,、空氣,、醫(yī)務(wù)人員手、物體表面合格率 98%;使用中消毒液合格率100%;無菌器械保存液合格率100%;滅菌物品合格率達(dá)100%,。

三,、院感發(fā)病率低于8%;院感漏報(bào)率<5%。

四,、傳染病人隔離率為98%;疫情上報(bào)100%;及時率98%;漏報(bào)率<20xx醫(yī)院科室工作計(jì)劃,。

五、醫(yī)療廢物回收率100%,。

六,、抗生素使用率<40%。

一,、加強(qiáng)教育培訓(xùn)

1,、每季度科室組織醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn)一次，并做好筆記,。

2,、院感辦全年組織全院院感知識講課兩次。醫(yī)院感染知識培訓(xùn)納入本年度工作重點(diǎn),。采取多種形式進(jìn)行全員培訓(xùn),，試卷考核，提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范意識,。

3,、落實(shí)新職工崗前培訓(xùn)。

4,、特種壓力容器操作人員,、疫情直報(bào)人員進(jìn)行專門培訓(xùn),，持證上崗。

5,、對醫(yī)療廢物專職人員進(jìn)行培訓(xùn),。

6、院感專職人員參加參加省,、市級舉辦的院感繼續(xù)教育培訓(xùn)班,，以了解全省及全國醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢、新動態(tài),，提高我院感染管理水平,。

二、落實(shí)消毒隔離制度,，加強(qiáng)消毒滅菌效果監(jiān)測與評價(jià)

1,、供應(yīng)室滅菌合格率必須是100%，每鍋b-d實(shí)驗(yàn),，每周生物監(jiān)測,，每包化學(xué)監(jiān)測。疑似或不合格滅菌物品不得進(jìn)入臨床科室,。消毒物品不得檢查出致病微生物,，滅菌物品不得檢出任何微生物。各科使用的`消毒滅菌液根據(jù)性能按時更換,，器械按規(guī)定及時消毒滅菌,。使用中的各種導(dǎo)管按規(guī)定進(jìn)行消毒更換。

2,、各科室每雙月進(jìn)行一次環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果監(jiān)測,，并在院感通迅上匯總、分析,、反饋。

3,、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理工作,。今年在去年培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，開展手衛(wèi)生的目標(biāo)監(jiān)測,。不定期地下科室檢查醫(yī)務(wù)人員洗手的依從性,。

三、加強(qiáng)院感監(jiān)測,，實(shí)行醫(yī)院暴發(fā)預(yù)警報(bào)告

1,、嚴(yán)格《醫(yī)院手術(shù)部管理規(guī)范》執(zhí)行，每月繼續(xù)手術(shù)切口監(jiān)測,。

2,、充分發(fā)揮臨床感控管理小組作用,，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例，落實(shí)24小時報(bào)病制度;盡早送標(biāo)本,，進(jìn)行病原學(xué)檢查,，根據(jù)藥敏結(jié)果進(jìn)行有效治療;

3、臨床出現(xiàn)醫(yī)院感染聚集性病例(同類病例3例),，實(shí)行醫(yī)院感染暴發(fā)預(yù)警報(bào)告,。分析并調(diào)查傳染源，采取有效措施控制傳播途徑,，杜絕惡性院感事件的發(fā)生,。

4、做好醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)工作,，各科室將每次受到職業(yè)暴露及損傷的人員上報(bào)到院感科,，院感科做好登記，保護(hù)易感人群,，有效控制醫(yī)院感染,。

四、嚴(yán)格執(zhí)行《傳染病防治法》,，確保傳染病管理工作落實(shí)

1,、組織全院傳染病知識培訓(xùn)二次，根據(jù)每年傳染病的實(shí)際發(fā)生情況及時組織相關(guān)學(xué)習(xí),。做到早發(fā)現(xiàn),，早診斷。

2,、門診嚴(yán)格實(shí)行預(yù)檢分診制度,。落實(shí)各級人員職責(zé)，做好隔離工作,，避免交叉感染,。

3、隨機(jī)抽查門診日志的登記,，遵循首診負(fù)責(zé)制,，嚴(yán)格報(bào)告時限，避免漏報(bào),。

五,、嚴(yán)格醫(yī)療廢物分類、收集,、運(yùn)送,、儲存、外運(yùn)管理，杜絕泄漏事件

1,、醫(yī)療廢物按要求分類放置,，密閉運(yùn)送，包裝袋有標(biāo)識,，出科有登記,。專人回收有簽字，送醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)集中放置,。

2,、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單由專職人員填寫，并保存存根備查,。

六,、加強(qiáng)抗生素的使用管理

1、認(rèn)真執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,，實(shí)行分類管理,，每月統(tǒng)計(jì)各科抗生素使用量及抗生素使用比例，并在院感通訊上公布,。

2,、減少預(yù)防用藥，做好培養(yǎng),，監(jiān)測耐藥菌,。

醫(yī)院全科科室工作計(jì)劃篇十二

經(jīng)常聽人說，教師是天底下最光輝的職業(yè),，現(xiàn)在我卻要說,，護(hù)士也同樣。因?yàn)樽o(hù)士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),，從而受到了社會的尊敬,。轉(zhuǎn)眼我已做護(hù)士工作xx年的時間了，回顧這兩年來的歷程,，心里充滿著許多欣慰還有辛酸,。我一直用謙和的態(tài)度對待病人，為病人減少一分的痛苦成了我的使命,，所以我不愧譽(yù)為“白衣天使”的稱號,。20xx年這新的一年，我們的護(hù)理工作也應(yīng)該更上一個臺階,，為此特制訂20xx年第一季度護(hù)士個人工作計(jì)劃：

（一）、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作,。

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士,、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部工作計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,，增加考核次數(shù),，直至達(dá)標(biāo)。

2,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,，在年內(nèi)xx項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,，理論考試二次。

3,、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,，每年組織考試,、考核xx—xx次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,，要求講究實(shí)效,，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

（二）,、更新專業(yè)理論知識，提高專科護(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?？浦R,，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料,、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時,，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平,。

（三）,、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃,。

（一）、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,，主要是更新管理理念,、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等,。

（二）、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,，月考評與年終考評相結(jié)合,，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。

（三）,、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會,，借鑒提高護(hù)理管理水平,。

（一）、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點(diǎn),，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護(hù)理質(zhì)量,。

（二）,、建立檢查、考評,、反饋制度,，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,，提出整改措施,。

（三）、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,，從細(xì)節(jié)上抓起,，加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評比評出集體第一,、二,、三名。

（四）加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理：

1,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強(qiáng)對護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。

3、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好,。

在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

（一）,、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué)評教會,，聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見,。

（二）、各科護(hù)士長為總帶教老師,，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試。

（三）,、護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

（四）、增強(qiáng)科研意識,，力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項(xiàng)目1-2項(xiàng),。

醫(yī)院全科科室工作計(jì)劃篇十三

為加強(qiáng)我院醫(yī)院流感的預(yù)防與控制工作，保障病人安全,、提高醫(yī)療質(zhì)量,、維護(hù)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)安全，使醫(yī)院流感管理工作逐步走向科學(xué)化,、系統(tǒng)化,、規(guī)范化，結(jié)合我院實(shí)際,，制定20xx年醫(yī)院流感管理工作計(jì)劃如下：

一,、依據(jù)國家及^v^頒布的有關(guān)醫(yī)院流感的法律、法規(guī),、規(guī)范性文件,，不斷修訂、完善我院的醫(yī)院流感預(yù)防與控制的相關(guān)制度,、措施,、流程等。

二,、開展醫(yī)院流感預(yù)防與控制知識的培訓(xùn)與教育,。

本年度院感科組織全院培訓(xùn)至少4次（每季度一次）。本年度全院重點(diǎn)培訓(xùn)消毒隔離相關(guān)知識、手衛(wèi)生,、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù),、醫(yī)療廢物分類處置等；各科室結(jié)合實(shí)際制定本部門培訓(xùn)計(jì)劃,，提高全體人員預(yù)防,、控制醫(yī)院流感的知識和業(yè)務(wù)水平。

三,、開展醫(yī)院流感監(jiān)測

1,、開展醫(yī)院流感的全院綜合性監(jiān)測。

臨床科室的醫(yī)護(hù)人員及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院流感病例,，臨床科室醫(yī)師填寫報(bào)告卡,，按規(guī)定的時限和途徑上報(bào)院感科。

院感科對上報(bào)的醫(yī)院流感病例進(jìn)行確認(rèn),、核實(shí),，及時對監(jiān)測資料進(jìn)行匯總，反饋給相關(guān)科室,，聯(lián)合相關(guān)科室制定控制措施,，減少醫(yī)院流感發(fā)病率。

2,、年內(nèi)開展一次醫(yī)院流感現(xiàn)患率調(diào)查,。

四、加強(qiáng)對呼吸道,、導(dǎo)尿管相關(guān)尿路、皮膚軟組織等主要部位醫(yī)院流感的預(yù)防與控制,。

各臨床科室自查相關(guān)制度與措施的落實(shí)情況,，及時發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行改進(jìn),。院感科定期到各臨床科室進(jìn)行督查,、指導(dǎo)，對存在的問題及時反饋,，提出整改建議,。

五、執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范,，實(shí)施依從性監(jiān)管與改進(jìn),。

配置便捷的手衛(wèi)生設(shè)備和設(shè)施，為執(zhí)行手衛(wèi)生提供必需的保障,。對醫(yī)院全體員工進(jìn)行手衛(wèi)生培訓(xùn),，并考核。院感科、科室定期對規(guī)范洗手進(jìn)行督導(dǎo),、檢查,、總結(jié)、改進(jìn),。

六,、加強(qiáng)對醫(yī)院的清潔、消毒,、滅菌,、醫(yī)院隔離、無菌技術(shù)操作等工作的監(jiān)管和指導(dǎo),。

嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)范及消毒隔離制度,，消毒工作符合《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》，隔離工作符合《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》,，有效切斷外源性流感的傳播途徑,，限度的降低外源性病原微生物的傳播引起的醫(yī)院流感。

七,、開展醫(yī)院消毒,、滅菌效果監(jiān)測

1、使用中的化學(xué)消毒劑,、滅菌劑的濃度監(jiān)測含氯消毒劑：每天一次,，應(yīng)用g—1型消毒劑濃度試紙進(jìn)行快速簡易測試。戊二醛：每周一次,，采用戊二醛濃度測試紙進(jìn)行快速監(jiān)測,。

2、使用中的消毒液染菌量監(jiān)測每月一次,，開展對使用中的消毒液,、皮膚黏膜消毒液染菌量監(jiān)測。

3,、壓力蒸汽滅菌效果監(jiān)測化學(xué)監(jiān)測：每包均進(jìn)行監(jiān)測,，包外粘貼化學(xué)指示膠帶監(jiān)測，包內(nèi)放化學(xué)指示卡監(jiān)測,。

4,、紫外線燈管消毒效果監(jiān)測日常監(jiān)測：包括燈管應(yīng)用時間、累積照射時間,。

燈管照射強(qiáng)度監(jiān)測：每季度監(jiān)測一次,，應(yīng)用紫外線強(qiáng)度照射指示卡測試。

八,、定期開展醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測——醫(yī)務(wù)人員手,、空氣、物體表面的監(jiān)測。

每月對手術(shù)室,、檢驗(yàn)科,、口腔科、內(nèi)鏡室,、臨床科室等重點(diǎn)部門進(jìn)行常規(guī)監(jiān)測,，對不合格項(xiàng)目要進(jìn)行原因分析，并制定改進(jìn)措施,。

九,、做好對醫(yī)療廢物處理的監(jiān)管與指導(dǎo)工作。

嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物管理制度,，按照《醫(yī)療廢物分類名錄》對醫(yī)療廢物實(shí)行分類收集,、放置，嚴(yán)禁將醫(yī)療廢物混入生活垃圾,，嚴(yán)禁醫(yī)療廢物流失,、泄漏、擴(kuò)散,、轉(zhuǎn)讓,、買賣。

醫(yī)療廢物貯存及時交由醫(yī)療廢物集中處置單位處置,，做好醫(yī)療廢物登記,。

醫(yī)療廢物收集、運(yùn)送,、貯存等工作人員配備必要的.防護(hù)用品,。

十、做好醫(yī)務(wù)人員職業(yè)安全防護(hù)工作,，限度的降低職業(yè)暴露的風(fēng)險(xiǎn),，保障醫(yī)務(wù)人員的安全。

對醫(yī)務(wù)人員開展職業(yè)安全防護(hù)知識的培訓(xùn)與指導(dǎo),；為醫(yī)務(wù)人員提供必要的防護(hù)物品,；醫(yī)務(wù)人員發(fā)生職業(yè)暴露時,，及時給予登記,、報(bào)告、評估,、預(yù)防處理,。

十一、醫(yī)院流感預(yù)防,、控制工作質(zhì)量的考核與控制,。

院感科制定各科室醫(yī)院流感控制質(zhì)量考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)，對各科室醫(yī)院流感防控質(zhì)量進(jìn)行考核,，做到基礎(chǔ),、環(huán)節(jié)與終末質(zhì)量的控制與管理，不斷提高,、持續(xù)改進(jìn)醫(yī)院流感管理質(zhì)量,。

院感科每季度對全院各科室各部位的醫(yī)院流感工作質(zhì)量進(jìn)行一次考評，不定期進(jìn)行專項(xiàng)督查,、指導(dǎo),，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向醫(yī)院有關(guān)科室反饋,，限期整改,，并再次檢查、督導(dǎo),，直至改正,。

醫(yī)院全科科室工作計(jì)劃篇十四

年是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院及三級醫(yī)院關(guān)鍵的一年，放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致,，加強(qiáng)人才培養(yǎng),，提高業(yè)務(wù)技能，更新設(shè)備,，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，不斷提高文化素質(zhì)，保證勝利完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),。

一,、科室管理方面

年我科著重加強(qiáng)兩方面工作。

一是質(zhì)量建設(shè)：包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量,。這方面的工作重點(diǎn)是把人員分成兩個專業(yè)組,。一個技術(shù)組，負(fù)責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集,、儲存,、傳輸及整改提高;另一個是診斷組，主要負(fù)責(zé)科室的診斷報(bào)告的書寫以及質(zhì)量的提高,。兩個專業(yè)組分別由組長負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和收集每月的質(zhì)量控制指標(biāo)的匯總以及各項(xiàng)整改措施的討論分析,，由科主任具體制定下一步的整改方案。

二是文化建設(shè)：逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍,，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念,，加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè)，建立互學(xué)互幫,，以院為家,，院榮我榮,，以此提高整體科室形象。積極參加院部各項(xiàng)文化活動,，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,，樹立良好的職業(yè)價(jià)值觀，為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻(xiàn),。

二,、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃

年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化,，部分設(shè)備需要更新,，新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。

首先加強(qiáng)人才培養(yǎng)計(jì)劃工作,。把人才引進(jìn),，高層次引進(jìn);人才培養(yǎng)，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點(diǎn)工作,。采取請進(jìn)來(把優(yōu)秀專家請進(jìn)來),，送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng))的方法，不斷提高業(yè)務(wù)技能,。

加強(qiáng)專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和深造,，繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動，要求每個人每年至少兩次備課,，進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí),。注重本專業(yè)的常見病，多發(fā)病開展討論和分析,。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點(diǎn)及診斷要點(diǎn),，大大減少漏診及誤診率。

另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習(xí)和病例討論,、讀片活動,。針對日常工作中遇到的問題總結(jié)解決辦法?？浦魅螏ь^參加每一次的集中學(xué)習(xí),，把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實(shí)到每一位工作人員當(dāng)中。

新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面,，年計(jì)劃開展2--3項(xiàng)新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù),、全景齒科檢查技術(shù)，不斷地結(jié)合我科實(shí)際情況,，拓寬檢查范疇,，全面提升收入增長點(diǎn),。簡化檢查流程,，合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能,，建立健全遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)的利用開發(fā)，更好的及便捷的為患者服務(wù),。爭取年我科全年總收入較年增長10%左右,。

醫(yī)療安全方面，我科制定了年度一系列規(guī)范化的流程方案,，各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標(biāo)納入全科的全面考核,，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯、糾紛,，甚至是患者投訴,，一律召開全科人員討論會，查找原因,，制定整改措施,，避免事件重復(fù)發(fā)生。年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故,，患者投訴爭取降到最低點(diǎn),。

醫(yī)院全科科室工作計(jì)劃篇十五

1 回顧去年

自我院采用jci規(guī)范管理以來，我科室對醫(yī)療設(shè)備管理有了更深層次的認(rèn)識,。醫(yī)療設(shè)備的管理方向?qū)⑹潜ＷC醫(yī)療設(shè)備安全,、有效地為病人服務(wù);增強(qiáng)員工對醫(yī)療設(shè)備的信任感和延長設(shè)備使用壽命;通過預(yù)防性維護(hù)以減少醫(yī)療設(shè)備對員工和病人的傷害。

2 目標(biāo)：(制定于20__年1月5日)

a 每個月巡查全院醫(yī)療設(shè)備;

b 20__年8月開展輸注泵性能檢測;

c 20__年5月開展嬰兒培養(yǎng)箱性能檢測;

d 20__年6月開展呼吸機(jī),、麻醉機(jī)性能檢測;

e 20__年2月開展監(jiān)護(hù)儀性能檢測;

f 20__年4月開展血透機(jī)性能檢測;

g 20__年5月開展高頻電刀性能檢測;

h 20__年3月開展除顫儀性能檢測;

i 20__年5月開展強(qiáng)制檢定設(shè)備檢測;

j 大型醫(yī)療設(shè)備及貴重醫(yī)療設(shè)備性能檢測參照廠方保養(yǎng)時間;

k 定期開展各類生命支持設(shè)備的使用培訓(xùn),。

l 員工繼續(xù)培訓(xùn)計(jì)劃;

3 資料收集和計(jì)劃的評估：

資料收集是一個持續(xù)的過程，收集缺陷,、問題,、故障、錯誤使用和有關(guān)公開發(fā)表的危險(xiǎn)報(bào)道,，并向設(shè)施安全委員會匯報(bào)所發(fā)現(xiàn)的問題,、建議、采取行動和檢測結(jié)果,，并在委員會上討論,。

a 配合設(shè)施安全委員會每月一次設(shè)備巡查，進(jìn)一步確保設(shè)備安全,。

b 按計(jì)劃開展輸注泵性能檢測;對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報(bào)損,，并記入技術(shù)檔案管理。

c 按計(jì)劃開展嬰兒培養(yǎng)箱性能檢測;對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報(bào)損,，并記入技術(shù)檔案管理,。

d 按計(jì)劃開展呼吸機(jī)、麻醉機(jī)性能檢測;對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報(bào)損,，并記入技術(shù)檔案管理,。

e 按計(jì)劃開展監(jiān)護(hù)儀性能檢測;對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報(bào)損,，并記入技術(shù)檔案管理。

f 按計(jì)劃開展血透機(jī)性能檢測;對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報(bào)損,，并記入技術(shù)檔案管理,。

g 按計(jì)劃開展高頻電刀性能檢測;對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報(bào)損，并記入技術(shù)檔案管理,。

h 按計(jì)劃開展除顫儀性能檢測;對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報(bào)損,，并記入技術(shù)檔案管理。

i 按計(jì)劃開展強(qiáng)制檢定設(shè)備檢測;對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報(bào)損,，并記入技術(shù)檔案管理,。

j 按計(jì)劃開展大型醫(yī)療設(shè)備及貴重醫(yī)療設(shè)備性能檢測;對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報(bào)損，并記入技術(shù)檔案管理,。

k 按計(jì)劃開展各類生命支持設(shè)備的使用培訓(xùn),，對培訓(xùn)進(jìn)行考核和記錄。

l 按計(jì)劃派員工參加繼續(xù)培訓(xùn),，對培訓(xùn)進(jìn)行考核和記錄,。

醫(yī)院全科科室工作計(jì)劃篇十六

20xx年是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院及三級醫(yī)院關(guān)鍵的一年，放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致,，加強(qiáng)人才培養(yǎng),，提高業(yè)務(wù)技能，更新設(shè)備,，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，不斷提高文化素質(zhì)，保證勝利完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),。

20xx年我科著重加強(qiáng)兩方面工作,。

一是質(zhì)量建設(shè)：包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點(diǎn)是把人員分成兩個專業(yè)組,。一個技術(shù)組,，負(fù)責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集、儲存,、傳輸及整改提高,；另一個是診斷組，主要負(fù)責(zé)科室的診斷報(bào)告的書寫以及質(zhì)量的提高,。兩個專業(yè)組分別由組長負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和收集每月的質(zhì)量控制指標(biāo)的匯總以及各項(xiàng)整改措施的討論分析,，由科主任具體制定下一步的整改方案。

二是文化建設(shè)：逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍,，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念,，加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè)，建立互學(xué)互幫,，以院為家,，院榮我榮,，以此提高整體科室形象。積極參加院部各項(xiàng)文化活動,，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹立良好的職業(yè)價(jià)值觀,，為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻(xiàn),。

20xx年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化,，部分設(shè)備需要更新,，新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。

首先加強(qiáng)人才培養(yǎng)計(jì)劃工作,。把人才引進(jìn),，高層次引進(jìn)；人才培養(yǎng),，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點(diǎn)工作,。采取請進(jìn)來（把優(yōu)秀專家請進(jìn)來），送出去（科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng)）的方法,，不斷提高業(yè)務(wù)技能,。

加強(qiáng)專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和深造，繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動,，要求每個人每年至少兩次備課,，進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí)。注重本專業(yè)的常見病,，多發(fā)病開展討論和分析,。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點(diǎn)及診斷要點(diǎn)，大大減少漏診及誤診率,。

另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習(xí)和病例討論,、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結(jié)解決辦法,?？浦魅螏ь^參加每一次的集中學(xué)習(xí)，把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實(shí)到每一位工作人員當(dāng)中,。

新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面,，xx年計(jì)劃開展2——3項(xiàng)新的造影技術(shù)及乳腺dr的`攝影技術(shù)、全景齒科檢查技術(shù),，不斷地結(jié)合我科實(shí)際情況,，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長點(diǎn),。簡化檢查流程,，合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能,，建立健全遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)的利用開發(fā)，更好的及便捷的為患者服務(wù),。爭取xx年我科全年總收入較xx年增長10%左右,。

醫(yī)療安全方面，我科制定了xx年度一系列規(guī)范化的流程方案,，各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標(biāo)納入全科的全面考核,，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯、糾紛,，甚至是患者投訴,，一律召開全科人員討論會，查找原因,，制定整改措施,，避免事件重復(fù)發(fā)生。xx年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故,，患者投訴爭取降到最低點(diǎn),。

醫(yī)院全科科室工作計(jì)劃篇十七

以白云路小學(xué)《教師綜合素養(yǎng)升級版行動計(jì)劃》為工作指南，注重師德,、師能并駕齊驅(qū),，搭建博客反思、智慧閱讀,、成長講壇三方舞臺,，抓實(shí)聚焦課堂、青藍(lán)結(jié)對,、項(xiàng)目培訓(xùn),、課題研究四項(xiàng)常規(guī)，開展多元評價(jià),，助推教師綜合素養(yǎng)升級,，讓教師樂學(xué)、善思,、幸福成長,，團(tuán)隊(duì)和諧積極向上，致力打造出教師培養(yǎng)名片工程,，形成我校教師培訓(xùn)特色品牌,。

（一）開展“墨韻育心”教師書法培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)教師綜合素養(yǎng)的不斷升級

“墨韻育心”是我校的特色項(xiàng)目培訓(xùn),，此項(xiàng)目已開展三年,，全校師生齊練毛筆書法初見成效。為實(shí)現(xiàn)教師綜合素養(yǎng)的不斷升級，在本學(xué)期繼續(xù)開展教師毛筆書法培訓(xùn),，將由各年級組每周推薦一名教師授課,，組內(nèi)指導(dǎo)老師落實(shí)作業(yè)評價(jià)，力爭在去年的基礎(chǔ)上有新的突破,。并以此形成校本課程體系,，編寫出校本教材。并通過這樣的活動,，給每位教師創(chuàng)設(shè)參與校本教科研的平臺,，讓更多的教師在校本教科研活動中得到能力的提升。

（二）搭建博客反思,、智慧閱讀,、成長講壇三方舞臺,，實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)化發(fā)展

博客反思

繼續(xù)組織全體教師開展寫博,、訪博、評博活動,。要求每人每月撰寫一篇教學(xué)隨筆或教后記等,，通過每月一公開的方式，最大限度地激發(fā)教師的寫博,、訪博熱情,，從而讓教師在博客上秀出自己的風(fēng)格，提升自己的素質(zhì),，展現(xiàn)白小教師教科研新風(fēng)貌,。

智慧閱讀

全力開展“書香校園”之“教師智慧閱讀”活動。一讀二思三講,，通過每人每月一本教育文學(xué)類專著的閱讀,，認(rèn)真反思，吸收其思想精髓,，并運(yùn)用于自己的實(shí)踐,。周六、日,、節(jié)假日每天讀書不少于1小時,。每位教師每學(xué)期至少讀完一本教育專著及一本經(jīng)典名著，35周歲以下的青年教師每月完成1篇讀書筆記,。通過以上多種活動促使學(xué)校形成濃厚的讀書氛圍,，使校園處處彌漫書香。

成長講壇

繼續(xù)開展教師快樂成長講壇活動,，交流教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法,，造就出一大批思想有遠(yuǎn)見、表述有魅力、行為有創(chuàng)新,、教學(xué)有個性的名師,。使教師專業(yè)化建設(shè)得到持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。

（三）抓實(shí)課題研究常規(guī),，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展

本學(xué)期,，我們將繼續(xù)深入開展1項(xiàng)市級課題《經(jīng)典誦讀與語文教學(xué)整合研究》、4項(xiàng)市級小課題的研究,，并積極申報(bào)省重點(diǎn)課題,。

注重課題的規(guī)范管理，確保課題研究秩序有效進(jìn)行,。制定好課題研究計(jì)劃,，堅(jiān)持做好課題的中期檢查、論證工作,，積極自查,，定期對課題研究進(jìn)行研討并及時通報(bào)；并做好課題研究活動過程的翔實(shí)記錄,，和課題材料的歸檔整理工作,。注重科研課題檔案的收集、整理,、統(tǒng)計(jì),、利用。

（四）我手寫我心,，科研月勤筆耕

學(xué)校根據(jù)湖北省教育工會,、省繼教中心、省干訓(xùn)中心“關(guān)于舉辦‘教育創(chuàng)新在路上’賽事活動的通知”要求,，把科研月定在四月,，要求老師們結(jié)合工作經(jīng)歷，回望自己的講臺,，對教育多一些思考與探索,，做勇于實(shí)踐的“創(chuàng)客”。

1,、活動主題：“教育創(chuàng)新在路上”

2,、內(nèi)容要求

“教育創(chuàng)新在路上”，這個話題的內(nèi)涵非常豐富,，涉及的問題方方面面,。“創(chuàng)新”是一種廣義上的創(chuàng)新,，即只要是自己尚未認(rèn)識和經(jīng)歷的即可,，不強(qiáng)求首創(chuàng),。可以是教育教學(xué)的觀念,、內(nèi)容,、方法、技術(shù),、模式等方面的變革以及教育管理的體制,、機(jī)制上的圖新。

“教育創(chuàng)新在路上”這個命題中,，“在路上”,，是一種“正在進(jìn)行”態(tài)?！霸诼飞稀闭咽局沃氐肋h(yuǎn),，坎坷多多，時不我待,。我們期待著應(yīng)征者在當(dāng)前全民創(chuàng)新的浪潮中,，在基礎(chǔ)教育改革的攻堅(jiān)階段，選擇其中的一個問題,，作深入的實(shí)質(zhì)性的研究,，展現(xiàn)今天的成果,。

“教育創(chuàng)新”在“進(jìn)行”中也應(yīng)該有所“回望”,。“回望”是一種牽掛,，是一種反思,，也是一種凝練，意味著體驗(yàn)成功的愉悅,，道出不足的遺憾,，激發(fā)圖新的活力，再筑未來的夢想,。切盼大家的心靈對話,，講述昨天的故事。

3,、形式要求

以教育敘事短文,、教育論文為主,，其他形式如人物專訪,、通訊、詩歌,、散記,、教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂錄像、工藝作品等皆可參賽,。

（五）積極推進(jìn)人才策略,及時安排教師外出學(xué)習(xí)

首輪“教師外出學(xué)習(xí)三年計(jì)劃”目標(biāo)已達(dá)成,。本學(xué)期，學(xué)校將一如既往地積極推進(jìn)人才策略,及時安排教師外出學(xué)習(xí),。

1,、在遠(yuǎn)程國培中傾聽眾多專家和學(xué)者的精彩講解，使老師們對教學(xué)擁有更多新的認(rèn)識,、新的思考和新的收獲,。

2、聆聽窗外聲音,，觸摸戶外精彩,。組織部分老師外出交流學(xué)習(xí)，回校后開展以“學(xué)經(jīng)驗(yàn),、促發(fā)展”為主題的校本培訓(xùn)活動,，外出學(xué)習(xí)的老師或展示一節(jié)匯報(bào)課或作學(xué)習(xí)匯報(bào)。通過活動,，成長出一批能起到引領(lǐng)作用的教學(xué)骨干,。

3、加強(qiáng)名教師,、骨干教師隊(duì)伍建設(shè),。鼓勵推薦教師參加各級各類培訓(xùn)、教育教學(xué)基本功大賽,、教育教學(xué)論文大賽,，促進(jìn)教師團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)的提升。

（六）做好科研成果推廣,，重視年度考核

醫(yī)院全科科室工作計(jì)劃篇十八

時間過得真快,，轉(zhuǎn)眼間我們就迎來了嶄新的一年。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，通過不斷的努力,，完成了上級部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，但仍有許多不足之處,，我們將更加努力,，爭取在各方面比去年更上一個臺階，現(xiàn)從本鎮(zhèn)實(shí)際出發(fā)特制定兒童保健工作計(jì)劃,。

1,、爭取實(shí)現(xiàn)每個兒童都享有衛(wèi)生保健，提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統(tǒng)管理率,，力爭新生兒訪視率100%,，降低嬰兒死亡率為奮斗目標(biāo),。

2、做好常見病,、多發(fā)病的防治工作,、對佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治,，提高矯治率,，降低體弱兒率，體弱兒做到管理率100%,。

3,、對信息統(tǒng)計(jì)的各種報(bào)表，均做到及時,、準(zhǔn)確,、無誤，并做到有痕跡管理,。

2,、認(rèn)真落實(shí)縣婦幼保健所工作考核目標(biāo)，對新生兒進(jìn)行系統(tǒng)管理,、積極開展新生兒訪視工作,，宣傳母乳喂養(yǎng)及指導(dǎo)新生兒護(hù)理，做到三早,，早發(fā)現(xiàn),、早管理、早干預(yù),。

3,、堅(jiān)持“4,、2,、1”體檢，開展對集體兒童進(jìn)行大面積體檢工作,，并且根據(jù)實(shí)際情況酌情增加體檢項(xiàng)目,。

4、在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)及帶領(lǐng)下,，開展3—6歲托幼園所兒童體檢,。

5、與兒童家長及時溝通,，將0—3歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率提高,。加強(qiáng)宣傳，加深兒童家長對兒童體檢的認(rèn)識,。

6,，加強(qiáng)對鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn),，與婦保科,、兒科,、婦產(chǎn)科進(jìn)行及時有效的.信息溝通，及時掌握兒童的動態(tài),，提高新生兒訪視率,。

7、認(rèn)真做好體弱兒篩查工作,，加強(qiáng)對體弱兒的管理,，專案專卡系統(tǒng)管理,。

8,、利用多種形式進(jìn)行大眾科普知識傳播。

醫(yī)院全科科室工作計(jì)劃篇十九

一年來,，在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科同志協(xié)調(diào)一致,，在工作上積極主動,，不斷解放思想，更新觀念,，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,，結(jié)合本科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作,，求真務(wù)實(shí),，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),，取得了較好的成績,，現(xiàn)總結(jié)

一、全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^理論和xx“三個代表”精神,，樹立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),，牢固樹立“一切為病員服務(wù)”的理念，加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，用 “八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認(rèn)真,。開展自我批評,，堅(jiān)決抵制藥品購銷中的不正之風(fēng),，將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認(rèn)識和對待，科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生,。

二,、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格,，大事講原則,，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持,，互相理解,，科工作人員分工明確，各司其職,，各負(fù)其責(zé),，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服人手少,、任務(wù)重,、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展,。按照“三級甲等”中醫(yī)院的要求完成各項(xiàng)臨床工作,，并高質(zhì)量完成各種軟件、臺帳的整理工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé),、核心制度，并嚴(yán)格按照職責(zé),、制度的要求工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”并開展崗位練兵，做到嚴(yán)格要求,、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng),、嚴(yán)密組織。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,，做到合理用藥,、合理收費(fèi)、服務(wù)到人,，科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟(jì)掛鉤，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

三,、“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”,?？剖覂?nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,，取得顯著效果,。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用,。三是抓一次性材料的使用,。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強(qiáng)有力措施,，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對較低的水平,，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān),。

四、積極引進(jìn)和運(yùn)用新技術(shù),，今年加大了對pph手術(shù)的推廣和運(yùn)用,，引進(jìn)了微波治療儀，在保證療效的基礎(chǔ)上積極尋求新的手術(shù)方法,，總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),，切實(shí)讓病人花最少的錢得到最好的效果。

五,、在宣傳工作上,，充分利用多種形式，結(jié)合我院實(shí)際,，深入廣泛宣傳我院整體功能,、醫(yī)療范圍、?？茖２?、名醫(yī)、名藥,、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項(xiàng)目,、新業(yè)務(wù)等，增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?？茖２≈?，為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動作用。

一年來,，通過全科同志的共同努力,，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬闊,。在新的一年里,，要加大政治學(xué)習(xí)力度,，提高工作質(zhì)量,，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作,，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時指令性工作任務(wù),。

醫(yī)院全科科室工作計(jì)劃篇二十

xx年我科著重加強(qiáng)兩方面工作,。

一是質(zhì)量建設(shè)：包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點(diǎn)是把人員分成兩個專業(yè)組,。一個技術(shù)組,，負(fù)責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集、儲存,、傳輸及整改提高;另一個是診斷組,，主要負(fù)責(zé)科室的診斷報(bào)告的書寫以及質(zhì)量的提高。兩個專業(yè)組分別由組長負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和收集每月的質(zhì)量控制指標(biāo)的匯總以及各項(xiàng)整改措施的討論分析,，由科主任具體制定下一步的整改方案,。

二是文化建設(shè)：逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念,，加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè),，建立互學(xué)互幫，以院為家,，院榮我榮,，以此提高整體科室形象。積極參加院部各項(xiàng)文化活動,，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,，樹立良好的職業(yè)價(jià)值觀，為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻(xiàn),。

xx年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年,。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化，部分設(shè)備需要更新,，新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題,。

首先加強(qiáng)人才培養(yǎng)計(jì)劃工作。把人才引進(jìn),，高層次引進(jìn);人才培養(yǎng),，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點(diǎn)工作。采取請進(jìn)來(把優(yōu)秀專家請進(jìn)來),，送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng))的方法,，不斷提高業(yè)務(wù)技能。

加強(qiáng)專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和深造,，繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動,，要求每個人每年至少兩次備課，進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí),。注重本專業(yè)的常見病,，多發(fā)病開展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點(diǎn)及診斷要點(diǎn),，大大減少漏診及誤診率,。

另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習(xí)和病例討論、讀片活動,。針對日常工作中遇到的問題總結(jié)解決辦法,。科主任帶頭參加每一次的集中學(xué)習(xí),，把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實(shí)到每一位工作人員當(dāng)中,。

新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面，xx年計(jì)劃開展2--3項(xiàng)新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù),、全景齒科檢查技術(shù),，不斷地結(jié)合我科實(shí)際情況，拓寬檢查范疇,，全面提升收入增長點(diǎn),。簡化檢查流程，合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能,，建立健全遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)的利用開發(fā),，更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭取xx年我科全年總收入較xx年增長10%左右,。

醫(yī)療安全方面,，我科制定了xx年度一系列規(guī)范化的流程方案，各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標(biāo)納入全科的全面考核,，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯,、糾紛，甚至是患者投訴,，一律召開全科人員討論會,，查找原因，制定整改措施,，避免事件重復(fù)發(fā)生,。xx年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故，患者投訴爭取降到最低點(diǎn),。

醫(yī)院全科科室工作計(jì)劃篇二十一

在新的一年里,，隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展總務(wù)科工作目標(biāo)是：圍繞醫(yī)院的總體目標(biāo)，以創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院為契機(jī)，用“二甲”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)開展后勤保障與服務(wù)工作,，力爭總務(wù)后勤與醫(yī)院同步發(fā)展,，調(diào)動全體后勤人員的積極性和主動性，深入開展“三好一滿意”活動,，以病人為中心,，全力做好醫(yī)療臨床第一線的后勤保障工作。現(xiàn)擬訂年度工作計(jì)劃如下：

一,、 科室管理與后勤保障工作：

1,、 認(rèn)真組織總務(wù)后勤人員學(xué)習(xí)政治、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，做好總務(wù)后勤人員的思想教育工作,，要求所有人員及時轉(zhuǎn)變思想觀念，緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏,，針對存在問題,，進(jìn)一步修訂各種規(guī)章制度，明確劃分崗位職責(zé),，制訂各崗位,、各部門的考核細(xì)則并嚴(yán)格考核，完善獎懲措施,，做到用制度管人,，提高工作效率;

2、 完善水,、電,、五金、設(shè)備維修工安全責(zé)任管理工作制度,，責(zé)任落實(shí)到人,。堅(jiān)持并完善水、電,、五金,、設(shè)備維修人員下修下送制度，確保水,、電,、五金、設(shè)備設(shè)施隨時處于完好狀態(tài);

3,、 洗衣房下收下送要實(shí)行常態(tài)化,、制度化，定時定點(diǎn),，同時做好交接登記工作,，防止丟失;工作服和各種棉織品洗滌深淺顏色要分開,，污染物與非污染物要分開?？刂葡礈靹┑臑E用,，嚴(yán)格按照洗滌劑的配伍標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

4、 合理編制醫(yī)療設(shè)備,、辦公用品,、五金材料,、印刷品,、棉織品、零星物品的采購計(jì)劃,，控制質(zhì)量,，確保滿足臨床科室需求;

5、 為更好地完成我院后勤總務(wù)維修保障工作,，總務(wù)科需培訓(xùn)或配備一些懂技術(shù)會維修,、工作態(tài)度積極、責(zé)任心強(qiáng),、有一定的經(jīng)驗(yàn)最好是有“技術(shù)職業(yè)證”的后勤維修人員,，特別是設(shè)備維修工程人員。明確職責(zé),，調(diào)動其積極性,、主動性，使總務(wù)科管理工作上新的臺階;

零星物品的采購計(jì)劃,，控制質(zhì)量,，確保滿足臨床科室需求;

5、為更好地完成我院后勤總務(wù)維修保障工作,，總務(wù)科需培訓(xùn)或配備一些懂技術(shù)會維修,、工作態(tài)度積極、責(zé)任心強(qiáng),、有一定的經(jīng)驗(yàn)最好是有“技術(shù)職業(yè)證”的后勤維修人員,，特別是設(shè)備維修工程人員。明確職責(zé),，調(diào)動其積極性,、主動性，使總務(wù)科管理工作上新的臺階,。

二,、 大型設(shè)備維修與安全管理工作：

1、 做好后勤大型設(shè)備的使用,、維護(hù),、維修保養(yǎng)工作,，設(shè)立專人負(fù)責(zé)，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,，發(fā)現(xiàn)隱患,，及時處理，堅(jiān)決杜絕各種安全事故的發(fā)生;并做好其使用,、維護(hù),、維修保養(yǎng)的記錄;

2、 安排電梯設(shè)備接受縣技術(shù)監(jiān)督管理部門對特種設(shè)備的年度檢測,，落實(shí)需維修整改的老舊零部件的檢查更換,，確保電梯設(shè)備安全運(yùn)行;

3、 做好消毒供應(yīng)科高壓滅菌鍋壓力表的監(jiān)測工作,，負(fù)責(zé)聯(lián)系縣技術(shù)監(jiān)督部門定期對我院高壓滅菌鍋壓力表,、血壓計(jì)等強(qiáng)檢設(shè)備的年檢工作，確保設(shè)備處于完好安全的工作狀態(tài);

4,、 嚴(yán)格執(zhí)行上級的有關(guān)規(guī)定,，定期對氧氣瓶進(jìn)行試壓檢驗(yàn)和報(bào)廢更新，標(biāo)志明顯,，臺帳齊全,，并做好年檢工作;

5、 我院高低壓配電設(shè)備已連續(xù)使用六年之多部分配電器和線路已逐漸老化,，加上我院的設(shè)備設(shè)施逐年增多,，用電量逐漸增大使得配電器和線路的使用壽命縮短,。組織對全院的所有電器和線路等進(jìn)行一次全面的檢查與更換。

6,、加強(qiáng)與縣供電局的聯(lián)系和溝通對全院高,、低壓配電設(shè)備(避雷器、變壓器,、高低壓配電柜的設(shè)備)進(jìn)行常規(guī)檢測和維修更換，確保全院高低壓配電設(shè)備在雷雨季節(jié)和用電高峰期的安全供電;

7,、 做好洗衣房管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

三、 設(shè)施、配置,、維修工作：

1,、 為消除門診綜合樓房頂瓦片脫落下墜的安全隱患，計(jì)劃對其房樓下墜部分瓦片進(jìn)行維修整改;

2,、 計(jì)劃對完工的室內(nèi)裝修工程和水電管道,、監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行全面的熟悉和檢查，做到心中有數(shù)便于以后進(jìn)行維修,。

3,、 為保證和滿足醫(yī)院各科室的供水需求，計(jì)劃對全院進(jìn)水總閥門,、各分支管道閥門進(jìn)行全面檢修,，更換已損壞和失靈的閘閥;

4、 維修門診綜合樓樓頂層的滲漏,，解決室內(nèi)墻面霉變問題;

5,、 分批更新病區(qū)棉織品床單元;

6、 根據(jù)年醫(yī)院的總體規(guī)劃各科室的工作計(jì)劃,。對所需的醫(yī)療設(shè)備,、辦公物質(zhì)、家具,、床單元被褥等用量進(jìn)行前期的統(tǒng)計(jì)和完善有關(guān)購置手續(xù),，為滿足各科室所需作好準(zhǔn)備。

7,、 建議啟動配電房的建設(shè)(包刮避雷器,、變壓器,、高低壓配電柜設(shè)備、雙電源自動發(fā)電啟動設(shè)備等),。為了保證我院正常的供電需求和保證重點(diǎn)部門的正常運(yùn)作,、特別是雷雨季節(jié)和用電高峰期時的安全供電保障。啟動配電房的建設(shè)勢在必行,。

四,、院容院貌與環(huán)境衛(wèi)生工作：

1、 與縣環(huán)衛(wèi)局洽談協(xié)商,，簽訂20年生活垃圾清運(yùn)與門前三包合同,，做好全院生活垃圾清運(yùn)與門前三包管理工作;

2、 做好保潔員思想動員工作,，明確責(zé)任范圍,，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化目標(biāo)考核,，做好各病區(qū)和院內(nèi)外環(huán)境的衛(wèi)生保潔工作;

3,、完成醫(yī)療廢物分類、轉(zhuǎn)運(yùn),、暫存,、交接、焚燒工作,，按有關(guān)規(guī)章制度對醫(yī)療廢物的回收,、暫存等項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格管理。并對我縣無醫(yī)療廢物焚燒場地的現(xiàn)狀,，建議院辦領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系上級有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決此現(xiàn)狀,。有便于解決醫(yī)療廢物無處燒的困難。

4,、對全院候診椅進(jìn)行全面檢查維修,，對已損壞不能修復(fù)的進(jìn)行回收。

5,、對醫(yī)院老舊設(shè)備進(jìn)行一次檢查,，特別是對已損壞不能修復(fù)、修復(fù)后繼續(xù)使用具有安全隱患,、達(dá)到強(qiáng)制報(bào)廢年限的所有有影響醫(yī)院安全生產(chǎn)的設(shè)備設(shè)施,、汽車、辦公用品等等進(jìn)行清理,、檢查,、統(tǒng)計(jì)。交到財(cái)務(wù)室,、院辦審核報(bào)送縣國資辦審批,，集中報(bào)廢處理,。

五、節(jié)能降耗管理工作：

1,、建議院辦對科室使用1000元以下的醫(yī)療設(shè)備,、辦公用品、物質(zhì),、耗材等納入科室的成本核算;

2,、認(rèn)真做好水、電,、氧氣消耗量的月報(bào)工作,，加強(qiáng)監(jiān)控，及時反饋到各使用科室,，要求各科室節(jié)約用水,、節(jié)約用電、節(jié)約用氣,，降低能耗;

3,、要求水電工班組下修制度化、常態(tài)化,，深入各病區(qū)巡查檢修,，杜絕長流水、白日長明燈等現(xiàn)象的發(fā)生;

4,、加強(qiáng)后勤設(shè)備、物資發(fā)放,、采購的控制工作,，嚴(yán)格執(zhí)行物資、設(shè)備的采購程序,，批量,、大件物品實(shí)行招標(biāo)采購。無核算科室申領(lǐng)物品由主管院長和總務(wù)科長審核簽字,。

六,、 做好安保、消防工作：

1,、警務(wù)室承擔(dān)著我院的治安,、消防管理工作，維護(hù)秩序保障醫(yī)院安全,，鞏固綜治成果,。繼續(xù)加強(qiáng)巡邏制度，特別是夜間的巡邏,，并作好記錄,。

2,、統(tǒng)一認(rèn)識，強(qiáng)化素質(zhì),，在新的一年里,，警務(wù)室安保人員要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,，依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度規(guī)范管理,，提高工作質(zhì)量和工作水平，完成醫(yī)院交給的任務(wù),。

3,、為深入貫徹落實(shí)《^v^消防法》和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體,、企業(yè),、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，創(chuàng)新醫(yī)院消防安全管理模式,，提升醫(yī)院火災(zāi)防控水平,，按照縣消防總隊(duì)及縣衛(wèi)生和食藥品監(jiān)督管理局的要求，制定我院2014年消防工作計(jì)劃,。

4,、充分認(rèn)識消防工作的重要性和必要性認(rèn)真貫徹落實(shí)消防工作“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,以對醫(yī)院財(cái)產(chǎn),、病人,、職工生命負(fù)責(zé)的高度認(rèn)識,處理好醫(yī)院消防安全工作與提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的關(guān)系把消防安全納入本單位重要議事日程,采取必要措施,保障消防工作落到實(shí)處,為病人和職工營造一個安全的就醫(yī)與工作環(huán)境。

5,、加強(qiáng)與駐院民警的聯(lián)系,、溝通、學(xué)習(xí),，建立健全各項(xiàng)工作制度,。

根據(jù)有關(guān)要求醫(yī)院警務(wù)室建立警務(wù)公示欄、法制宣傳欄,、警民聯(lián)系箱,、工作日志和各類基礎(chǔ)臺賬，建立健全各項(xiàng)工作制度,。

6,、在醫(yī)院班子的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞新一年工作目標(biāo),，堅(jiān)持打擊與

防范相結(jié)合,，發(fā)揮職能作用與落實(shí)責(zé)任制相結(jié)合，加強(qiáng)治安管理與實(shí)施安全教育相結(jié)合，以保證醫(yī)院治安秩序良好,。

醫(yī)院全科科室工作計(jì)劃篇二十二

一,、積極學(xué)習(xí)落實(shí)好上級主管部門下發(fā)的各種醫(yī)院感染管理相關(guān)文件，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律,、法規(guī),。

二、加強(qiáng)質(zhì)量控制,，杜絕醫(yī)院感染暴發(fā)事件發(fā)生：

1,、落實(shí)醫(yī)院感染管理會議制度，至少每半年召開一次醫(yī)院感染管理委員會會議,，討論解決醫(yī)院感染管理中遇到的疑難問題等,。

2、充分發(fā)揮醫(yī)院感染管理體系作用,，特別是科室感控小組的作用,，如醫(yī)院感染病例的上報(bào)，科室消毒隔離制度的監(jiān)督落實(shí)等,，防止醫(yī)院感染暴發(fā)事件的發(fā)生,。

三、持續(xù)開展醫(yī)院感染監(jiān)測工作

1,、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測,，每季度按計(jì)劃對重點(diǎn)科室如手術(shù)室、供應(yīng)室,、產(chǎn)房,、治療室、注射室等的衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測,，督促科室做好消毒滅菌隔離等工作,。

2、每半年一次對全院各科室的紫外線燈管的照射強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測和效果評價(jià),，對不合格、達(dá)不到消毒的燈管和消毒劑督促及時更換,，對新購入的燈管進(jìn)行強(qiáng)度監(jiān)測,，合格的產(chǎn)品才可以投入科室使用。

3,、醫(yī)院感染病例監(jiān)測,，督導(dǎo)科室及時主動上報(bào)，采取不定時下科室主動監(jiān)測與月度漏報(bào)調(diào)查相結(jié)合,，每月第三周重點(diǎn)進(jìn)行醫(yī)院感染的漏報(bào)調(diào)查,，調(diào)查后對全院及各科的`感染情況進(jìn)行匯總，對醫(yī)院感染的發(fā)病率、漏報(bào)率,、漏報(bào),、遲報(bào)病例及醫(yī)院感染部位分布情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,、對感染率高的科室和部位提出相應(yīng)的預(yù)防控制措施,，并向全院書面饋，杜絕醫(yī)院感染漏報(bào)的發(fā)生,。

4,、根據(jù)衛(wèi)計(jì)委《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》的要求，初步定于6月份開展醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查,。

5,、開展多重耐藥菌的監(jiān)測，重視耐藥菌相關(guān)診斷及防控知識的培訓(xùn),，強(qiáng)化病原學(xué)監(jiān)測意識,，提高送檢率，及早發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌流行趨勢,，為臨床抗菌藥物的`使用提供依據(jù),。

6、目標(biāo)性監(jiān)測的開展如：手術(shù)部位,、留置尿管的監(jiān)測等,。

7、對重點(diǎn)部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,，逐步引導(dǎo)科室先做到自我評估,，每月對相關(guān)部門進(jìn)行前瞻性醫(yī)院感染監(jiān)測，收集醫(yī)院感染病例報(bào)告卡和各科室溝通,、核實(shí)醫(yī)院感染診斷,，并查找引起感染的相關(guān)危險(xiǎn)因素；及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染及醫(yī)院感染的聚集性發(fā)生,，及時查找,、分析原因及危險(xiǎn)因素并提出相應(yīng)的預(yù)防控制措施，最大限度的減少醫(yī)院感染發(fā)生,，避免醫(yī)院感染暴發(fā)及疑似醫(yī)院感染暴發(fā),。

醫(yī)院全科科室工作計(jì)劃篇二十三

方城縣人民醫(yī)院婦科在華旗院長和領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,，頑強(qiáng)拼搏,、銳意進(jìn)取，心系患者,、務(wù)實(shí)重干,，在20xx年的全年工作中做出了不平凡的業(yè)績，至目前，我科共開設(shè)床位40張,，全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收150萬元,，全年婦科醫(yī)患之間零投訴，幫助和減免貧困患者就醫(yī)16人次,，收到患者家屬送來的錦旗兩面,，醫(yī)院科室工作總結(jié)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我們主要做到以下幾點(diǎn)：

一、取得的工作成績：

我們科室的12名醫(yī)護(hù)人員（6名醫(yī)生,，6名護(hù)士）在科主任王平和護(hù)士長趙燕的帶領(lǐng)下,，嚴(yán)格按照各自的崗位職責(zé)和醫(yī)院的規(guī)章制度，認(rèn)認(rèn)真真,、兢兢業(yè)業(yè)地工作,，全年沒有一人無故曠工和遲到早退的，好多同志都是堅(jiān)持以院為家,，早來晚走,，嚴(yán)格按照操作規(guī)程為病人服務(wù)，全科室心往一處想,，勁往一處使,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓進(jìn)取,，全年實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收150萬元,，圓滿完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù)；全體醫(yī)護(hù)人員牢記醫(yī)生的神圣使命,，想為患者之所想,，急為患者之所急，幫助或減免了貧困患者就醫(yī)6人次,，有一例患者是宮外孕急診,，隨時都有生命危險(xiǎn)，可是手中的錢拿的不夠,，我們科室的同志們就自己掏出自己的工資為她墊支醫(yī)療費(fèi),，使其先行治病，終于使患者轉(zhuǎn)危為安,，受到了患者家屬的感激和好評；全年科室在業(yè)務(wù)繁忙的情況下,，堅(jiān)持下鄉(xiāng)為全縣的育齡婦女做婦科病普查,，做健康檢查和體檢，不論多累多苦，從沒有一人叫苦叫累,，圓滿完成了下鄉(xiāng)任務(wù),，受到院領(lǐng)導(dǎo)和其他科室的好評，科室人員努力工作,，奮發(fā)向上,，涌現(xiàn)出來的好人好事層出不窮；全年工作由于我們婦科全體醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)肅認(rèn)真和精益求精的極端負(fù)責(zé)的精神,，沒有出現(xiàn)一例投訴,，醫(yī)患之間關(guān)系***穩(wěn)定，患者的滿意率直線上升,；全年住院病人達(dá)到900余例,，接診門診病人達(dá)到1000余人；我們的具體做法是：堅(jiān)持經(jīng)常例會,，講評,，好的表揚(yáng)，差的批評,，把一切問題都消失在萌芽狀態(tài),。

二、存在的問題和不足：

婦科病房在住院高峰,、人流量大時,，病房衛(wèi)生有時不夠整潔；有時候個別同志的服務(wù)態(tài)度不是很好,；有時候交***不夠細(xì)致,；個別病例記錄的不夠詳細(xì)。這在科室的例會上我們已經(jīng)提出過,，爭取在新的一年里堅(jiān)持責(zé)任到人,，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決杜絕此類情況的發(fā)生,，最終實(shí)現(xiàn)“三個滿意”,。

三、明年的工作計(jì)劃：

20xx年,，我們科室將繼續(xù)沿著醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的總體工作思路,，緊緊團(tuán)結(jié)在院領(lǐng)導(dǎo)及院黨總支周圍，開拓進(jìn)取,，迎難而上,，繼續(xù)爭先創(chuàng)優(yōu)，在今年創(chuàng)收目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,，再創(chuàng)新高：實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收180萬元,，住院病人達(dá)到1200余例,，接診門診病人1300余例；降低藥價(jià)比,，提高治愈率,，提高廣大患者的滿意度；高標(biāo)準(zhǔn)做好病房整潔工作,，讓病人有一種賓至如歸的感覺,；進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，搞好醫(yī)患溝通,，繼續(xù)打造文明科室,；開展宮頸癌、卵巢癌,、子宮內(nèi)膜癌的手術(shù)治療,，走好臨床路徑，讓患者花最少的錢享受最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),；繼續(xù)配合醫(yī)院做好其他方面的工作,，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，嚴(yán)格按照醫(yī)院的規(guī)章制度和操作規(guī)范辦事,，各項(xiàng)工作在今年的基礎(chǔ)上再來一個大的跨越,，成為醫(yī)院的文明科室和標(biāo)兵科室。

醫(yī)院全科科室工作計(jì)劃篇二十四

一,、完善本科室的醫(yī)院感染管理制度,，并依據(jù)國家有關(guān)的法律、法規(guī),、規(guī)章和規(guī)范,、常規(guī)要求開展工作，并對其落實(shí)情況進(jìn)行檢查和督導(dǎo),。

二,、認(rèn)真履行醫(yī)院感染管理小組職責(zé)，每月填寫醫(yī)院感染管理各項(xiàng)記錄,。

三,、加強(qiáng)病房管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度

四,、進(jìn)行醫(yī)院感染監(jiān)測

1,、科室醫(yī)院感染發(fā)病率<10%，漏報(bào)率<10%,，無菌手術(shù)切口感染率<,，空氣、醫(yī)務(wù)人員手,、物體表面合格,，使用中消毒液合格率100%,、滅菌物品合格率達(dá)100%。

2,、發(fā)生醫(yī)院感染病例，及時填寫“醫(yī)院感染報(bào)告卡”并24小時上報(bào)感染辦,，科室做好記錄,。

3、按時做好環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果監(jiān)測,，有質(zhì)量分析和改進(jìn)措施,。

4、科室發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā),，科室主任確認(rèn)后立即通知感染辦,，并做好調(diào)查和登記工作。

五,、醫(yī)院感染知識培訓(xùn)

1,、根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，每月對科室各類人員進(jìn)行醫(yī)院感染管理知識與技能培訓(xùn),，每次培訓(xùn)有記錄,。

2、醫(yī)院下發(fā)的有關(guān)院感資料齊全,，科室及時組織學(xué)習(xí),。

3、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染知識考核合格,。

五,、抗生素應(yīng)用管理

1、抗生素使用率<50%,，醫(yī)院感染病例使用抗生素前菌檢率>60%,。

2、抗生素聯(lián)合使用有指征,，有上級醫(yī)生意見,，聯(lián)合使用合理。

3,、分級使用抗菌藥物合理,，越級使用有上級醫(yī)生或科室主任同意記錄，病歷明確記錄,。

4,、預(yù)防使用抗菌藥物規(guī)范。

5,、無菌手術(shù)圍手術(shù)期抗生素使用規(guī)范,、合理,。

6、嚴(yán)格控制皮膚,、粘膜局部用藥,。

六、醫(yī)療廢物管理

1,、醫(yī)療廢物分類放置,，標(biāo)志清楚。

2,、專人收集,、運(yùn)送醫(yī)療廢物，交接清楚,，登記齊全,，交接記錄保存三年。

3,、輸血完畢后,，科室保留輸血袋24小時，無異常后按照感染性醫(yī)療廢物處理,。

七,、人員及手衛(wèi)生管理

1、工作人員衣帽整齊,，操作時戴口罩,，接觸血液、體液和排泄物時戴手套,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行洗手指征，操作前后,、脫手套后,、接觸病人前后等要洗手。

3,、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防控制措施,。

4、洗手步驟正確

5,、執(zhí)行手消毒指征,。

6、發(fā)生體表污染或銳器損傷能及時處理,。

八,、醫(yī)院感染檢查考核

1、每日由科室感染監(jiān)控醫(yī)師,、感染監(jiān)控護(hù)士針對上述相關(guān)指標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查,，針對檢查出的問題,，及時登記并反饋給個人，以便及時改正,。

2,、每月填寫醫(yī)院感染知識培訓(xùn)記錄，按時填寫環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果監(jiān)測和質(zhì)量分析,、手衛(wèi)生消耗量記錄,。

醫(yī)院全科科室工作計(jì)劃篇二十五

新年要有新氣象，新院要有新特色,，面對新醫(yī)院，無論從管理,、服務(wù),、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求，科室召開全科人員會議,，認(rèn)真形勢,，統(tǒng)一思想，樹個人形象,，樹科室形象,，樹新院品牌，從自身做起,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，樹立“院興我榮,，院衰我恥”思想,，雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機(jī)遇和挑戰(zhàn),，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者,，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團(tuán)結(jié)一心，增強(qiáng)凝聚力,，堅(jiān)定信心,，努力完成各項(xiàng)目作任務(wù)，我們堅(jiān)信,，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,，有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo)，更有700多職工齊心協(xié)力,，我們醫(yī)院一定會成為名副其實(shí)的“百佳醫(yī)院”,。使人民群眾真正放心滿意。

1,、人性化管理：

新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,，科主任,、實(shí)習(xí)醫(yī)生長首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),，提高自身管理水平,，反對一言堂，提倡以人為本管理方式,，開展人性化服務(wù),，人性化管理，根據(jù)不同層次患者,，應(yīng)用不同服務(wù)方式,。加強(qiáng)同志間溝通，加強(qiáng)醫(yī)患,、醫(yī)護(hù)之間溝通,。科主任,、實(shí)習(xí)醫(yī)生長敢抓敢管,，不做老好人，科室弘揚(yáng)正氣,，使科室成為一個團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的`團(tuán)隊(duì),。

2、改進(jìn)服務(wù)措施

①新入院病人熱情接待

②宣教認(rèn)真仔細(xì)

③及時處置新病人,、力爭在5分鐘內(nèi),，30分鐘內(nèi)輸上液體

④危重病人立刻處理，5分鐘內(nèi)輸上液體

⑤護(hù)送危重病人檢查,，主管醫(yī)生,，主管實(shí)習(xí)醫(yī)生

⑥保持病區(qū)干凈、明亮適舒,，堅(jiān)持周二衛(wèi)生日

⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,，服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化，徹底消除生,、冷,、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象

⑧出院時送出病區(qū)，道一聲“安康”,。

按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,，熟悉15種核心制度，首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,，病案書寫,、討論、會診、危重病人搶救制度人手一冊,。

科室成立

①醫(yī)療質(zhì)量管理小組

②醫(yī)療安全小組

③合療管理小組

④急救應(yīng)急小組

⑤病案管理小組

⑥院感控制小組

⑦單病種質(zhì)量管理小組,，科主任全盤負(fù)責(zé)，實(shí)習(xí)醫(yī)生長積極配合,，人人盡職盡責(zé),，做好各自工作。

醫(yī)院全科科室工作計(jì)劃篇二十六

一,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效的回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),，為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

1,、不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育,，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施,，以院內(nèi)、外護(hù)理差錯為實(shí)例討論借鑒,，使護(hù)理人員充分認(rèn)識差錯因素,、新情況、新特點(diǎn),，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴。

2,、將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位,，并有監(jiān)督檢查記錄,。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理,，如夜班,、中班、節(jié)假日等,。減少交接班的頻次,，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,，同時注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時的慎獨(dú)精神,。

4、加強(qiáng)重點(diǎn)管理：如危重病人交接、壓瘡預(yù)防,、輸血,、特殊用藥、病人管道管理以及病人潛在風(fēng)險(xiǎn)的評估等,。

5,、加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理：如危重病人、老年病人,，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點(diǎn),，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評估，達(dá)成共識,，引起各班的重視,。

6、對重點(diǎn)員工的管理：如實(shí)習(xí)護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等對他們進(jìn)行法律意識教育,，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實(shí)施護(hù)理。同時指定有臨床經(jīng)驗(yàn),、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師,，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等,。

7、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,，減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，記錄要客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確、及時完整,，避免不規(guī)范的書寫,，如錯字、涂改不清,、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

8,、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,，對每項(xiàng)應(yīng)急工作,，如輸血,、輸液反應(yīng)、特殊液體,、藥物滲漏,、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價(jià),，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二,、以病人為中心,，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通,，提高病人滿意度,，避免護(hù)理糾紛。

1,、責(zé)任護(hù)士真誠接待病人,，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教,。

2,、加強(qiáng)服務(wù)意識教育，提高人性化主動服務(wù)的理念,，并于周二基礎(chǔ)護(hù)理日加上健康宣教日,，各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。

3,、建立健康教育處方，發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,，每月召開工休座談會,，征求病人及家屬意見，對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護(hù)士進(jìn)行表揚(yáng)和批評教育,。

三,、建立檢查、考評,、反饋制度

設(shè)立可追溯制度,，護(hù)士長及質(zhì)控小組，經(jīng)常深入病室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,，提高整改措施,。

四、加強(qiáng)三基培訓(xùn)計(jì)劃,，提高護(hù)理人員整體素質(zhì),。

1、每日晨間提問,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,，專科理論知識,，院內(nèi)感染知識等,。

2、每季度進(jìn)行?？茟?yīng)急預(yù)案演示,，熟悉掌握急救器材及儀器的使用。

3,、利用早晨會由責(zé)任護(hù)士搜集本科現(xiàn)用藥說明書,，并給大家講解藥理作用及注意事項(xiàng)。

4,、并提問醫(yī)院核心制度,，使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。

5,、經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案并進(jìn)行模擬演示,，提高護(hù)士應(yīng)急能力。

五,、按卒中篩查基地的要求積極做好各項(xiàng)護(hù)理工作,。

1、設(shè)立專人做好健康宣教,，出院隨訪工作。

2,、不定期的組織病人及家屬集中授課,，講授康復(fù)知識，家庭護(hù)理知識,，提高病人生活質(zhì)量,。

3、認(rèn)真做好篩查及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,。

醫(yī)院全科科室工作計(jì)劃篇二十七

堅(jiān)持“科研興校,、科研強(qiáng)教”戰(zhàn)略,，認(rèn)真貫徹新課改理念,，不斷提升教師實(shí)施素質(zhì)教育的專業(yè)能力和教科研水平，不斷升華學(xué)識修養(yǎng),，完善人格，打造一支業(yè)務(wù)精湛,、素質(zhì)優(yōu)良,、富于創(chuàng)新、充滿活力的教師隊(duì)伍,，全面提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平,，努力打造“高品質(zhì)教育”，使學(xué)校的教科研活動成為提升教師素質(zhì)的載體,，成為我們學(xué)校教育事業(yè)騰飛的平臺,。

1、做好現(xiàn)有研究課題的資料收集工作,，為課題的開展和結(jié)題做準(zhǔn)備,。

2、教研組,、備課組,、課題組、青年教師學(xué)習(xí)組的建設(shè)要進(jìn)一步規(guī)范化,、制度化,，具備獨(dú)立支撐學(xué)科教學(xué)和科研的能力。

3,、加強(qiáng)教師的理論進(jìn)修和實(shí)踐能力提高，打造一支素質(zhì)過硬的師資隊(duì)伍,。

4,、加強(qiáng)校本培訓(xùn)，構(gòu)建學(xué)習(xí)型教師組織,，引導(dǎo)教師特別重視教學(xué)反思,，在實(shí)踐中反思，在反思中提高,，充分利用集體優(yōu)勢,，打團(tuán)體戰(zhàn),，提高我校教師隊(duì)伍的素質(zhì)，促進(jìn)教育教學(xué)理念的進(jìn)一步更新,。

5,、努力打造高品質(zhì)教育，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校特色的形成,。

6,、加大對教科研工作的考核力度。

（一）狠抓常規(guī)管理,，加強(qiáng)教科室常規(guī)建設(shè),。

1、本學(xué)期,，教科室將繼續(xù)實(shí)施“分管領(lǐng)導(dǎo)——教科室具體管理——課題組負(fù)責(zé)人實(shí)施”的塔形管理模式,。

2、制訂并完善校本教研制度,。本學(xué)期,，要著手制定校本科研考勤制度、培訓(xùn)制度,、教研組,、備課組、課題組,、青年教師學(xué)習(xí)組的考核等制度,。要把開展教研活動、論文發(fā)表作為教研組和備課組考核的依據(jù),。凡教師發(fā)表文章或在各類比賽中獲獎均按等級給予精神,、物質(zhì)上的獎勵。

（二）走課改,、課題,、教研三位一體，以研帶訓(xùn)之路,，推進(jìn)課程改革,，強(qiáng)化校本培訓(xùn)，構(gòu)建學(xué)習(xí)型教師組織,。

1,、加強(qiáng)備課管理。

本學(xué)期,，努力嘗試“集體備課,、資源共享、個人加減,、課后反思”的備課制度,，促進(jìn)備課質(zhì)量的提高,。備課時，重視備思路,，備教法,，備學(xué)生的學(xué)，以此促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的不斷提高,。讓我們的課堂真正成為新課改理念下的課堂,，真正成為每一個學(xué)生都可以全面發(fā)展的課堂，真正成為落實(shí)“自主,、合作,、探究”學(xué)習(xí)方式的課堂。全體教師要根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)反思,，高質(zhì)量地寫好教學(xué)后記,，既善于發(fā)現(xiàn)自身教學(xué)亮點(diǎn)，又勇于總結(jié)課堂教學(xué)教訓(xùn),。同時,，加強(qiáng)對備課組的管理，做到定時間,、定地點(diǎn),、定主題、定中心發(fā)言人,。備課組要深入推進(jìn)實(shí)施新課程,，聚焦課堂，苦練內(nèi)功,。針對學(xué)科教學(xué),、考試評價(jià)、學(xué)生學(xué)習(xí)狀況等進(jìn)行集體備課,，更新傳統(tǒng)教法,，收集和整合信息，拿出學(xué)科教學(xué)的計(jì)劃和策略,，根據(jù)具體教學(xué)流向,，結(jié)合最新信息制定出訓(xùn)練方案。根據(jù)方案實(shí)施的效果,，及時調(diào)整備課組階段性計(jì)劃,。

2、加強(qiáng)研究課管理,。

本學(xué)期,，學(xué)校仍將進(jìn)一步加強(qiáng)對課改的領(lǐng)導(dǎo),，推動課改實(shí)驗(yàn)有效有序地向縱深發(fā)展,。本學(xué)期的研究主題是：如何確立知識與技能,、過程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀三位一體的教學(xué)目標(biāo),，如何確立“一切為了學(xué)生發(fā)展”,、“促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展”的課程理念，如何堅(jiān)持營造生態(tài)型課堂和高效率教學(xué)相結(jié)合,。我們要研究：如何既營造師生互動,、生生互動、情趣盎然的課堂教學(xué)氛圍,，使學(xué)生充滿活力,、動力，又在此氛圍中仍然保持教學(xué)的高效率,。本學(xué)期仍要加強(qiáng)推行“微格”課堂教學(xué)研究,，積極嘗試短課實(shí)效性教研，全體教師要積極參與,，認(rèn)真聽課,，同學(xué)科教師不管有沒有滿15節(jié)，都要參加聽課,。同時,，認(rèn)真組織好教學(xué)論壇，本學(xué)期,，各科可以圍繞“構(gòu)建學(xué)習(xí)型教師群體,，我該怎么做”、“教學(xué)反思之我見”,、“‘營造生態(tài)型課堂和高效率教學(xué)相結(jié)合’案例談”等中心議題進(jìn)行研討,，全體教師要認(rèn)真思考，積極準(zhǔn)備,。

3,、加強(qiáng)校本培訓(xùn)。

學(xué)校將采取措施加強(qiáng)對教師業(yè)務(wù)水平的指導(dǎo),，一是聘請教育專家對教師進(jìn)行培訓(xùn),，通過專家的講座、示范課,、個別輔導(dǎo),，增強(qiáng)教師的理論素養(yǎng)及教育教學(xué)水平；二是學(xué)校的教學(xué)骨干繼續(xù)對所指定的青年教師進(jìn)行一對一指導(dǎo),；三是充分發(fā)揮師徒對子的作用,，從師德、工作態(tài)度,、工作方法,、業(yè)務(wù)素養(yǎng)上進(jìn)行全方位的指導(dǎo),，提高青年教師的水平；四是全體教師要充分利用教學(xué)雜志,、書籍,，加強(qiáng)自學(xué)，以不斷把握并適應(yīng)教學(xué)改革的新動向,；五是開展聽課學(xué)習(xí)交流,，并進(jìn)行揚(yáng)棄，從中汲取新的教學(xué)思想和教學(xué)方法,，學(xué)以致用,，不斷提高教育教學(xué)水平。學(xué)校也會盡力增加教師外出觀摩,、學(xué)習(xí)的機(jī)會,，為教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件。

4,、構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,。

學(xué)校將著力營造“與時俱進(jìn)、銳意進(jìn)取,、敢為人先”的學(xué)習(xí)氛圍,，構(gòu)建以下四大學(xué)習(xí)組織：備課組、青年教師學(xué)習(xí)組,、子課題組,、教研組。每一個小組要確定負(fù)責(zé)人,，確定小組成員,，制訂學(xué)習(xí)與活動計(jì)劃，有活動的記錄,，并按照計(jì)劃實(shí)施學(xué)習(xí),。通過以上努力，使教師逐步養(yǎng)成多讀教育專著,、多談教育思想,、多進(jìn)行教學(xué)反思，使學(xué)習(xí)型教師群體初具規(guī)模,。全體教師要特別重視對課堂教學(xué),、教學(xué)對象的特點(diǎn)（現(xiàn)狀）、測試情況等的分析能力的培養(yǎng),，特別重視對自己的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)行為的科學(xué)診斷和有效反思能力的培養(yǎng),，通過寫后記、教學(xué)案例分析、教學(xué)隨筆,、作業(yè)情況分析,、質(zhì)量分析、單項(xiàng)情況分析及對策等形式,，實(shí)現(xiàn)自己的反思。

（三）點(diǎn)面結(jié)合,，抓好課堂教學(xué)改革的研究,，深化課題研究，強(qiáng)化質(zhì)量管理,，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)課堂教學(xué)有效性的研究,。每位教師必須提高教學(xué)環(huán)節(jié)的有效性,，盡可能地減少無效教學(xué)，研究自己的每一個教學(xué)環(huán)節(jié)是否達(dá)到預(yù)期的效果（有效果）,；是否在最短的時間內(nèi)完成盡可能多的事情（高效率）,。把師生共同探求和開發(fā)新課程的平臺，作為一個實(shí)現(xiàn)教學(xué)方法創(chuàng)新的支撐點(diǎn),。努力促進(jìn)教師,、學(xué)生教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變，營造互動,、和諧的課堂氛圍,，努力形成“高雅、生動,、嚴(yán)謹(jǐn),、樸實(shí)”的教風(fēng)，從而促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的全面提高,。只要我們分解得當(dāng),，引導(dǎo)得法，只有學(xué)生們積極參與知識形成的教學(xué),，才能更好地提高其素質(zhì)和能力,，引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識自我，發(fā)展自我,，同時還要用我們健康的生活態(tài)度和為人之道去給學(xué)生施以影響,。套用并“篡改”群眾觀點(diǎn)中的一句話來說，就是我們在教學(xué)中也要“充分相信學(xué)生,，充分依靠學(xué)生”最終才能真正做到“一切為了學(xué)生的利益”,。

2、抓好課題研究工作。本學(xué)期,，將繼續(xù)加強(qiáng)對課題的領(lǐng)導(dǎo)與管理,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將與教科室繼續(xù)認(rèn)真參與課題的研究。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)課堂教學(xué)評價(jià)體系的研究,。教師要確立全面的質(zhì)量觀，不但重視考試成績,，而且關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,，促進(jìn)學(xué)生走全面發(fā)展之路。例如：語文要關(guān)注朗讀,、課外閱讀,、古詩誦讀以及聽力發(fā)展水平，要關(guān)注學(xué)生對圖書室的利用率,；數(shù)學(xué)要關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣以及學(xué)生計(jì)算速度,、正確率，同時要提高學(xué)生利用數(shù)學(xué)的知識解決問題的能力,；英語要關(guān)注學(xué)生詞匯的鞏固率以及聽力的實(shí)際提高,；體育、音樂,、美術(shù),、科學(xué)等學(xué)科要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣及基本素養(yǎng)的提高。

4,、要加強(qiáng)教育質(zhì)量的監(jiān)控,。全體高中教師要認(rèn)真研讀08高考新方案并制定適合自己學(xué)科和學(xué)生實(shí)際的教學(xué)計(jì)劃；學(xué)校將一如既往開展多樣的質(zhì)量檢測,，并作出客觀分析,，以便于采用相應(yīng)的教學(xué)策略；要特別重視逐步建構(gòu)語數(shù)英之外學(xué)科的質(zhì)量管理體系,。

（一）9月份：

1,、制訂學(xué)期教科研工作計(jì)劃；

2,、召開課題組會議,，安排教科研任務(wù)；

3,、組織參加蘇州市優(yōu)秀論文評比征文活動,；

4、組織,、開展新老教師結(jié)對子活動,；

5,、完成職稱評定論文鑒定的組織工作。

（二）10月份：

1,、課題組會議

2,、邀請專家來校講學(xué)；

3,、檢查課題研究情況,，教研組上報(bào)課題計(jì)劃；

4,、理論學(xué)習(xí),；

5、組織實(shí)施青年教師夜辦公,。

（三）11月份：

1、課題組會議,；

2,、專家輔導(dǎo)講座；

3,、教學(xué)論壇：構(gòu)建學(xué)習(xí)型教師群體,，我該怎么做。

（四）12月份：

1,、理論學(xué)習(xí),；

2、課題組會議,；

3,、和江蘇省陸慕高級中學(xué)開展教學(xué)研究活動

（五）20xx年1月份：

1、課題組活動,；

2,、教科研工作總結(jié)；

3,、教科室對教研組和備課組進(jìn)行考核,。

醫(yī)院全科科室工作計(jì)劃篇二十八

一、注重學(xué)習(xí),，努力提高總務(wù)科工作水平,。

加強(qiáng)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí)，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入學(xué)習(xí)和貫徹^v^精神,，保持^v^員的先進(jìn)性，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,。努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,，豐富業(yè)務(wù)知識。帶領(lǐng)全體后勤工作人員強(qiáng)化“服務(wù)”意識,，明確各自的工作職責(zé),，樹立總務(wù)科的工作形象。

二,、加強(qiáng)安全防范意識,，細(xì)化防范范圍。

樹立安全責(zé)任高于一切的思想,，重點(diǎn)做好以下工作：

1,、財(cái)務(wù)管理，認(rèn)真執(zhí)行上級財(cái)政部門的工作要求,，做到帳目清楚,，程序規(guī)范。不出安全事故,。

2,、繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度。加強(qiáng)對校園內(nèi)的設(shè)施,、設(shè)備的檢查和維修,，杜絕各類安全隱患的發(fā)生。做到經(jīng)常性檢查與突擊性檢查相結(jié)合;一般性檢查與專向性檢查相結(jié)合,。

3,、嚴(yán)把食堂和小賣部的食品質(zhì)量關(guān)，杜絕一切不合格食品進(jìn)入校內(nèi),，嚴(yán)格執(zhí)行采買索票制度和食品加工操作規(guī)定,，確保全校教職工和學(xué)生的飲食安全。

4,、槍庫安全,。樹立憂患意識，杜絕麻痹大意思想,，按照出入庫程序運(yùn)行,，定期排查隱患。

5,、車輛行駛安全,。做到遵守交通法規(guī)，安全行駛,，車輛定期檢修,，注意節(jié)油防滴漏。

6,、醫(yī)務(wù)室建立監(jiān)督檢查機(jī)制,，對學(xué)生定期體檢,，防疫檢查與宣傳教育并重。嚴(yán)防各類傳染病的蔓延,。

三,、增強(qiáng)責(zé)任意識，提高服務(wù)質(zhì)量,。

組織后勤人員參加各種形式的教育培訓(xùn),，引導(dǎo)大家要以學(xué)校的需要為己任，以我校通過 iso9000認(rèn)證為契機(jī),，修正舊有的管理模式,，規(guī)范工作流程，細(xì)化分工,，明確職責(zé),。樹立大局觀念，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神,，切實(shí)有效的做好我校的后勤保障工作,。

四、抓好財(cái)務(wù)管理,。

按照上級財(cái)政部門的工作要求,，結(jié)合支付制度改革,，完善各項(xiàng)制度建設(shè),，做到帳目清楚，程序規(guī)范,。

五,、節(jié)約學(xué)校資金，營造勤儉節(jié)約的辦公環(huán)境,。

建立統(tǒng)計(jì)和監(jiān)督機(jī)制,，對于各科室的辦公耗材重新制定登統(tǒng)審計(jì)表，根據(jù)各科室的辦公經(jīng)費(fèi)消耗情況每月下發(fā)通知單,，對各科(室)使用的辦公耗材進(jìn)行監(jiān)督,。回收各類辦公廢品及廢舊報(bào)紙等,。

六,、為省十二運(yùn)會服務(wù)，做好后勤保障工作,。

省十二運(yùn)會在20年還有半年的賽事,，我科會繼續(xù)為省十二運(yùn)會提供高質(zhì)量的服務(wù)，做好后勤保障工作,，以確保比賽工作正常運(yùn)行,。

七,、重新安裝空調(diào)，改善辦公環(huán)境,。

在新的一年,，我科計(jì)劃拆除原有舊的中央空調(diào)，安裝新的空調(diào)設(shè)備,，為廣大教職工創(chuàng)建更好的辦公環(huán)境,。

八、開拓創(chuàng)新,，不斷加大改革力度,。

1.食堂管理。食堂繼續(xù)推行市場化經(jīng)營,，在確保飲食安全的前提下,，著重抓好飯菜的營養(yǎng)搭配，積極為我校運(yùn)動員做好飲食服務(wù),，全力備戰(zhàn)省十二運(yùn)會,。每月根據(jù)食堂運(yùn)營情況，組織召開學(xué)生與食堂承包人的聯(lián)席會,，無記名填寫《顧客滿意率調(diào)查表》,，聽取學(xué)生意見，改善學(xué)生就餐供應(yīng),。創(chuàng)建教工食堂,，改善和提高教職工的就餐條件和質(zhì)量，從而增加教職工的福利,。

2.醫(yī)務(wù)室謀劃市場化經(jīng)營,，為學(xué)校創(chuàng)收。建立服務(wù)機(jī)制,，真正做到服務(wù)教職工和學(xué)生,，做到價(jià)格合理，服務(wù)到位,。醫(yī)務(wù)室面向全校學(xué)生開放,，組織成立各類醫(yī)學(xué)保健小組，宣傳衛(wèi)生保健常識,。

3.衛(wèi)生與保潔謀劃市場化化經(jīng)營,，面向社會全面招標(biāo)，我們相信,，專業(yè)的衛(wèi)生與保潔人員會讓我們擁有一個干凈,、整潔的辦公和生活環(huán)境。

4.采購與維修,。在保證品質(zhì)和價(jià)格的前提下,，制定科室辦公用品申請制度,，按照iso9000認(rèn)證要求，在每年年初填寫《年度采購計(jì)劃表》,，報(bào)經(jīng)主管校長批準(zhǔn)后,，我科統(tǒng)一采購，并及時發(fā)放,。維修工作要做到及時和質(zhì)量保證,，建立維修檔案，按時填寫《維修記錄》和《巡查記錄》,，并與安全隱患排查同步進(jìn)行,。

5.德育教育。為做好服務(wù)育人,、管理育人,， 我科將與有關(guān)科(室)配合，做好德育教育工作,。教育引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣,。遵守校規(guī)校紀(jì)，愛護(hù)公共設(shè)施與環(huán)境,。

醫(yī)院全科科室工作計(jì)劃篇二十九

年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，醫(yī)務(wù)科在醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,、醫(yī)療安全等各方面都取得了較大提高,。年醫(yī)務(wù)科將以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)療工作發(fā)展全局，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,，繼續(xù)深入開展^v^醫(yī)院管理年^v^和^v^零差錯無事故^v^活動實(shí)踐,，不斷將醫(yī)務(wù)科各項(xiàng)工作推向深入,。

1,、加強(qiáng)科室自身建設(shè)

根據(jù)年醫(yī)院工作檢查針對我科所提出的不足，我們將在年繼續(xù)加強(qiáng)自身的質(zhì)量及制度建設(shè),，主要包括：完善和更新各項(xiàng)委員會活動,、會議記錄；加強(qiáng)科室檔案管理,；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，強(qiáng)化服務(wù)意識，由經(jīng)驗(yàn)化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變,，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理,，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，與時俱進(jìn),。

2,、參加醫(yī)院質(zhì)控管理委員會進(jìn)行查房

每周定期到某一科室進(jìn)行全程查房,，全院所有臨床科室輪流循環(huán)進(jìn)行。查房內(nèi)容包括：醫(yī)師交接班,，包括科室實(shí)際交接班進(jìn)行狀況和書面記錄的進(jìn)行,；科室三級查房，重點(diǎn)督促科室教學(xué)查房和主任查房的規(guī)范落實(shí),；住院病歷的書寫質(zhì)量,；討論制度的落實(shí)，包括危重病例討論,、疑難病例討論,、死亡病例討論，詳細(xì)了解其記錄及執(zhí)行情況,；聽取科室主任對科室醫(yī)療運(yùn)轉(zhuǎn),、質(zhì)量管理等情況，針對不足提出合理改進(jìn)意見,。

3,、病案質(zhì)量管理

每月到病案室抽查各科10份出院病歷，每半年對抽查的終末病例進(jìn)行展評,，并嚴(yán)格按^v^臨潁縣中醫(yī)院醫(yī)院醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎懲辦法^v^獎優(yōu)罰劣,。

4、重點(diǎn)科室監(jiān)管

(1)針對各科搶救室質(zhì)量的監(jiān)控,，每周不定期對各科搶救室進(jìn)行抽查,，重點(diǎn)抽查內(nèi)容：嚴(yán)格規(guī)范危重患者的病歷書寫及醫(yī)護(hù)人員交接班記錄；科室實(shí)際查房情況,；危重患者上報(bào)制度的落實(shí),；實(shí)際觀看醫(yī)務(wù)人員對危重患者各項(xiàng)技術(shù)操作的熟練度、規(guī)范度,；

(2)對麻醉科的監(jiān)控,，每月定期到麻醉科進(jìn)行檢查，主要內(nèi)容包括：術(shù)前麻醉訪視的實(shí)際進(jìn)行情況,；完善各種麻醉協(xié)議的簽署,；嚴(yán)格查對制度及^v^品管理的執(zhí)行。

對重點(diǎn)科室的監(jiān)控,，醫(yī)務(wù)科將嚴(yán)格做到查有所記,、查有所對，并將每次對差內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),、比較,、評價(jià)，共同探討相應(yīng)的改進(jìn)措施，在提高科室質(zhì)量的同時杜絕安全隱患,。

1,、加強(qiáng)對新進(jìn)人員的培訓(xùn)針對上年新近人員在病歷書寫不規(guī)范、法律知識薄弱,、工作思想欠端正等缺點(diǎn),，醫(yī)務(wù)科在年會進(jìn)一步加大對新近人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)主要分為病歷書寫,、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊，通過分期講座的形式進(jìn)行,，醫(yī)務(wù)科全程監(jiān)控,，并抽查培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)記錄，并在階段學(xué)習(xí)后進(jìn)行現(xiàn)場提問和書面形式考核,，不合格者不允許上崗,。

2、加強(qiáng)科室科研工作每科在完成日常工作之余,，要有計(jì)劃,、有針對性的組織學(xué)習(xí)，鼓勵主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文,，對在省級以上雜志發(fā)表論文者醫(yī)院給予一定程度的獎勵,。

3、有條件的情況下外派人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，吸收先進(jìn)技術(shù),，提高技術(shù)水平。各級職稱專業(yè)技術(shù)人員要緊密結(jié)合自己專業(yè),，鼓勵自學(xué),，自覺嚴(yán)格補(bǔ)充，增長本專業(yè)技術(shù)的新理論,、新技術(shù),、新方法，掌握交叉學(xué)科和相關(guān)學(xué)科的知識,。爭取以請進(jìn)來,、派出去,、自己學(xué)的原則想方設(shè)法提高專業(yè)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),，在院委會的批準(zhǔn)和支持下邀請上級專家對我院進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，以查房,、手術(shù),、講課等形式不斷提高我院業(yè)務(wù)水平，并支持各科邀請專家指導(dǎo)開展新技術(shù),、新業(yè)務(wù),。

4,、強(qiáng)調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)講座活動的重要性，對上級醫(yī)院授課等是以醫(yī)務(wù)科一律即使安排相關(guān)工作,，保證相關(guān)專業(yè)人員均能參加,。

5、每半年組織一次^v^三基三嚴(yán)^v^理論考核,，并與九月份正式進(jìn)行本院實(shí)踐技能考核工作,，對^v^三基三嚴(yán)^v^的培訓(xùn)工作分季度進(jìn)行，具體為：上半年對全員中低年資醫(yī)師進(jìn)行心肺復(fù)蘇,、呼吸機(jī)、電除顫的應(yīng)用以及急救應(yīng)急流程培訓(xùn),；下半年進(jìn)行^v^品、抗菌藥品的全員知識培訓(xùn),；并針對弱項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),。

醫(yī)院全科科室工作計(jì)劃篇三十

在我校,，教科室被融入教務(wù)處已有6年之余,，教科研成為大家偶爾提及但很少觸及的領(lǐng)域,，因此，當(dāng)有的老師得知我此次負(fù)責(zé)教科室工作后,，表情復(fù)雜地對我說：其實(shí)教科室也不錯。本人負(fù)責(zé)教務(wù)處工作3年有余,，但對教科研依然只是觸及到皮毛。

昨天上午,，袁校長,、殷主任和我,，仔細(xì)地研究了教務(wù)處與教科室的分工,，在列舉完教務(wù)處近20條職責(zé)后,，再來列舉教科室職責(zé)，當(dāng)我們寫下“課題”與“論文”兩個詞語后,，竟一時不知道教科室還有哪些職責(zé)。

這兩天，我一直在思考，今后的教科室到底該做些什么？我想,，“教科室”這個名稱應(yīng)該理解為“教育科學(xué)研究室”，它是把教育當(dāng)做一門科學(xué)來研究的部門,。對應(yīng)它的上級,，不僅有省市中小學(xué)教學(xué)研究室，更有省市教育科學(xué)研究院和中國教育科學(xué)研究院,。

鑒于對“教科室”名稱的理解,，加之與袁校長、殷主任的交流與溝通,，我想教科室今后應(yīng)該履行以下的一些職責(zé)：

1．做好學(xué)?？蒲姓n題的申報(bào)、論證,、開題,、研究,、結(jié)題等指導(dǎo)工作,；

2．做好課題成果的推廣工作。

1．定期邀請專家對教師進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),；

2．加強(qiáng)校本培訓(xùn),，促進(jìn)校內(nèi)名師的成長；

3．組織教師參加校外的教育教學(xué)培訓(xùn),；

4．通過“五四杯”,、“新人杯”等活動，促進(jìn)教師專業(yè)成長,。

1．建設(shè)好氣象課程基地,；

2．加強(qiáng)校本課程的開發(fā)；

3．根據(jù)校本課程編寫實(shí)用校本教材,。

1．“周周有”活動的安排與研討,；

2．教研組活動的組織與檢查；

3．指導(dǎo)和幫助教師學(xué)習(xí),、掌握教科研方法,，總結(jié)教科研經(jīng)驗(yàn)，撰寫教科研論文,；

醫(yī)院全科科室工作計(jì)劃篇

（一）醫(yī)療制度,、醫(yī)療技術(shù)

1、重點(diǎn)抓好醫(yī)療核心制度的落實(shí)：首診負(fù)責(zé)制度,、三級醫(yī)師查房制度,、疑難危重病例、討論制度,、會診制度,、危重患者搶救制度,、分級護(hù)理制度、死亡病例討論制度,、交接班制度,、病歷書寫規(guī)范、查對制度,、抗菌藥物分級管理制度,、知情同意談話制度等。

2,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理,。

3、加強(qiáng)全員質(zhì)量和安全教育,，牢固樹立質(zhì)量和安全意識,，提高全員質(zhì)量管理與改進(jìn)的意識和參與能力，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī),。

4,、加強(qiáng)全員培訓(xùn)，醫(yī)務(wù)人員“基礎(chǔ)理論,、基本知識,、基本技能”必須人人達(dá)標(biāo)。

（二）病歷書寫

1,、《病歷書寫規(guī)范》的再學(xué)習(xí)和再領(lǐng)會,，《住院病歷質(zhì)量檢查評分表》講解和學(xué)習(xí)；

2,、病歷書寫中的及時性和完整性,，字跡的清楚性；

3,、體檢的全面性和準(zhǔn)確性,；

4、上級醫(yī)生查房的及時性和記錄內(nèi)容的規(guī)范性,；

5,、日常病程記錄的及時性和完整性（包括上級醫(yī)生的醫(yī)療指示，疑難危重病人的討論記錄,，危重?fù)尵炔∪说膿尵扔涗?，重要化?yàn)、特殊檢查和病理結(jié)果的記錄和分析,，會診記錄,、死亡記錄和死亡討論記錄等）；

6、治療知情同意記錄的規(guī)范性（包括住院病人72小時內(nèi)知情同意談話記錄,，特殊檢查,、治療的知情同意談話記錄，醫(yī)?；颊咦再M(fèi)藥品和器械知情同意談話記錄等）,；

7、治療的合理性（特別是抗精神病藥及抗生素的使用,、更改,、停用有無記錄和藥物的不良反應(yīng)有無報(bào)告和記錄，處方〈包括精神,、麻醉處方〉的合格率等）,；

8、歸檔病歷是否及時上交,，項(xiàng)目是否完整,；

（三）護(hù)理及醫(yī)院感染管理

1、各班職責(zé)落實(shí)情況,；

2,、基礎(chǔ)護(hù)理符合率及并發(fā)癥發(fā)生率；

3,、?？谱o(hù)理到位情況；

4,、病房管理情況：是否安靜、整潔,、舒適,、安全；

5,、護(hù)理文書書寫的規(guī)范性,；

6、急救藥品,、器械的管理,；

7、醫(yī)院感染突發(fā)事件應(yīng)急處理能力,；

8,、醫(yī)院感染散發(fā)病歷報(bào)告落實(shí)情況；

9,、清潔,、消毒、滅菌執(zhí)行情況；

10,、手衛(wèi)生與自身防護(hù)落實(shí),；

11、抗菌藥物合理使用,；

12,、一次性無菌物品是否按規(guī)范使用；

13,、多重耐藥菌的`預(yù)防與控制,；

14、醫(yī)療廢物的管理,；

15,、加強(qiáng)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各項(xiàng)工作。

1,、嚴(yán)格遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理的法律,、法規(guī)、規(guī)章,、診療操作規(guī)范和常規(guī),，加強(qiáng)對科室的質(zhì)量管理、檢查,、評價(jià),、監(jiān)督。

2,、科室實(shí)施全程質(zhì)量管理,，重視基礎(chǔ)質(zhì)量，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量,，保證終末質(zhì)量,。樹立全員質(zhì)量和安全意識，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理和監(jiān)督,，關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括疑難危重?fù)尵炔∪说墓芾?，?yán)重藥物不良反應(yīng)的管理，病歷書寫中的`及時性和完整性的管理,，治療知情同意記錄的規(guī)范性的管理,，醫(yī)院感染的管理，治療的合理性等

3,、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,，建立病歷環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控、評價(jià),、反饋,，每本病歷均由住院醫(yī)師、副主任醫(yī)師、科主任三級進(jìn)行質(zhì)控,，每周科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組進(jìn)行質(zhì)量檢查一次,，每月科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組對科室醫(yī)療質(zhì)量情況進(jìn)行一次全面的分析、評估,，半年總結(jié)一次,，檢查處理情況及時進(jìn)行通報(bào)。

4,、每月組織進(jìn)行“三基”培訓(xùn),，每季度組織技能操作考核。

5,、加強(qiáng)《病歷書寫規(guī)范》和《醫(yī)療事故處理辦法》的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,，嚴(yán)格按規(guī)定及時、準(zhǔn)確,、完整書寫醫(yī)療文書,。科主任為科室醫(yī)療質(zhì)量第一責(zé)任人,，并確定住院醫(yī)師,、副主任醫(yī)師、科主任負(fù)責(zé)對科室病歷歸檔前進(jìn)行三級質(zhì)量檢查,，查出缺陷及時反饋及改正,。

6、提高科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的質(zhì)量,，保證業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的數(shù)量,。每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，疑難病例討論兩次,。

醫(yī)院全科科室工作計(jì)劃篇

20xx年即將結(jié)束,，在這緊張而繁忙的一年中，全科同志,，以飽滿的精神面貌，認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn),、誠信的工作態(tài)度，不斷充實(shí)和提高自己,，不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任意識,，努力進(jìn)取，勤于學(xué)習(xí),，敏于求知,，立足本職，埋頭苦干，盡職盡責(zé),，兢兢業(yè)業(yè),。大家在工作中嚴(yán)格要求自己，積極要求進(jìn)步,，吃苦耐勞,，愛崗敬業(yè)，加班加點(diǎn),，樹立病人至上的服務(wù)理念,，想病人之所想，急病人之所急,，做病人之所需,，解病人之所難，努力完成了院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)管理目標(biāo)和工作任務(wù),，取得了可喜成績,，現(xiàn)將一年來的主要工作匯報(bào)如下：

（一）貫徹^v^精神，全面提高思想道德建設(shè),。 20xx年是衛(wèi)生廳繼續(xù)開展醫(yī)院管理年的重要一年,，為貫徹^v^和十六屆六中全會精神，在院領(lǐng)導(dǎo)及全科醫(yī)護(hù)人員齊心努力下,，根據(jù)院黨委的安排部署,，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，使大家充分認(rèn)識到開展醫(yī)院管理年活動的必要性和重要性,，積極推行以“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動，積極參與反商業(yè)賄賂,、糾正醫(yī)療行業(yè)不規(guī)行為,，嚴(yán)禁收受藥品促銷費(fèi)、宣傳費(fèi),、推廣費(fèi)及臨床勞務(wù)費(fèi),，全年杜絕接受患者的紅包,、和吃請50余次，受到廣大患者及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的好評和肯定。按照三條禁令,、六不準(zhǔn)的要求,，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法規(guī),，依法執(zhí)業(yè),，健全規(guī)章制度，實(shí)行崗位責(zé)任制,，強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”,，加強(qiáng)核心制度的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)盲點(diǎn)時間、重點(diǎn)崗位的監(jiān)管力度,，加強(qiáng)危重病人床旁交班,、節(jié)假日交接班并有相應(yīng)記錄等，及時發(fā)現(xiàn)糾正存在的隱患,，確保醫(yī)療安全,，同時努力做到五要五不要，改進(jìn)服務(wù)流程,，方便病人,，全心全意為患者服務(wù)，努力提高醫(yī)院知名度,，打造心血管品牌,，樹立品牌意識，培養(yǎng)人文觀念,，按照“患者至上,，社會效益優(yōu)先”的原則，和以“以病人為中心”的思想和行為開展醫(yī)療,、護(hù)理工作,，強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的質(zhì)量意識、責(zé)任意識,，服務(wù)意識,，以醫(yī)療管理年活動為指導(dǎo)思想，教育醫(yī)護(hù)人員努力做好本職工作,，顧全大局,，著眼全科思想教育工作，樹全科工作新風(fēng),，把“院興我榮,，院衰我恥”的思想銘記在每個醫(yī)護(hù)人員的心中，把醫(yī)院的發(fā)展為己任,，把提高服務(wù)意識為奮斗目標(biāo),，把各項(xiàng)工作做好、做細(xì),、做扎實(shí),，以為患者優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以規(guī)范醫(yī)療行為為準(zhǔn)則,，強(qiáng)化落實(shí)、監(jiān)督檢查,，并根據(jù)科室需要,，努力探索新的思路,。同時結(jié)合“五五”普法學(xué)習(xí)活動，結(jié)合實(shí)際,，學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識,，加強(qiáng)法制教育，并結(jié)合目前醫(yī)療行業(yè)所涉及到的法律問題,，深入討論,，增強(qiáng)防范意識，全年無醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生,。行風(fēng)建設(shè)是我院今年工作的重點(diǎn),，全科緊緊圍繞這一工作重點(diǎn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)人物,，樹立高尚醫(yī)德,、建立崇高服務(wù)理念，一切從醫(yī)療實(shí)際需要,，從患者需求出發(fā),，想患者之所想，急患者之所急,，全心全意為患者服務(wù),，把無限的關(guān)愛體現(xiàn)到日常工作中，使愛心零距離活動在我科得到了更好的落實(shí),，并得到患者的表揚(yáng)和肯定,。

（二）提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，確保醫(yī)療安全,。

（三）認(rèn)真貫徹醫(yī)院組織的扶貧濟(jì)困活動,，努力完成醫(yī)院下達(dá)的指令性醫(yī)療任務(wù)

今年多次全科人員集體進(jìn)行捐錢、捐物,，充分體現(xiàn)當(dāng)前醫(yī)護(hù)人員的愛心,，展現(xiàn)我科良好的社會風(fēng)貌。在醫(yī)患之間注重人文關(guān)懷的同時,，在科室內(nèi)部也提倡人際的和諧,，共學(xué)、共進(jìn),、共勉,，緊緊圍繞工作主線，保持工作的和諧統(tǒng)一,，同事間團(tuán)結(jié),、互助，尊重,、活潑,，在很大程度上提高了整體工作質(zhì)量,，促使全科健康、文明發(fā)展,。全科有10余人積極參加醫(yī)療扶貧下鄉(xiāng)活動,，把精湛的技術(shù)和美好的愛心送到我省最偏遠(yuǎn)的地方，參加醫(yī)院組織的醫(yī)療保健工作,，保障中央來青,、部級來青、省外來青的領(lǐng)導(dǎo),、專家,、旅游人員的醫(yī)療安全。

（四）存在的不足：

雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但還存在著一些不足,，尚需進(jìn)一步改進(jìn)，如：

（1）醫(yī)療質(zhì)量尚有多項(xiàng)制度執(zhí)行力度不夠,，如三級醫(yī)師查房質(zhì)量不高,，分析水平有待提高，疑難病例,、死亡病例討論等雖有制度,，但落實(shí)欠缺。

（2）創(chuàng)新意識不夠,，全科工作中“三新”技術(shù)未有效挖掘,，新業(yè)務(wù)未廣泛開展。

（3）學(xué)習(xí)氛圍不濃,。全年雖有明確的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等規(guī)劃及制度,，但執(zhí)行中不夠完全、徹底,，未能夠保質(zhì)保量的開展,，發(fā)表論文不多。

（五）今后工作的打算：

在今后工作中,，我科全體醫(yī)護(hù)人員充滿新的希望,，繼續(xù)爭取新的突破，業(yè)務(wù)量,、業(yè)務(wù)水平,，經(jīng)濟(jì)效益、社會效益將邁上新的臺階,，介入治療爭取增加30%以上,，力爭有1—2項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用于臨床，并取得初步臨床經(jīng)驗(yàn),，為以后的工作奠定基礎(chǔ),。

回首過去,，在院黨委、院領(lǐng)導(dǎo)的支持,、關(guān)懷下我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽儯玫皆侯I(lǐng)導(dǎo)的肯定,，是收獲的一年,，在此我謹(jǐn)代表全科表示衷心的感謝！繼往開來的20xx年,，在全科同志的殷切希翼中即將向我們走來,，而我科全體醫(yī)護(hù)人員也將在新的`一年中，堅(jiān)決擁護(hù)院領(lǐng)導(dǎo),，相信在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，再接再厲，從德,、能,、勤、績等方面進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,，我們也深知今后所面臨的困難和壓力,，機(jī)遇和挑戰(zhàn)，但我們也有百倍的信心以自尊,、自省,、自警、自勵的精神,，扎扎實(shí)實(shí)工作,，加快我科的改革和建設(shè)的步伐，使業(yè)務(wù)水平,、工作業(yè)績邁上新的臺階,，同時發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，塑造良好醫(yī)德,、醫(yī)風(fēng),，搞好醫(yī)患、醫(yī)護(hù)關(guān)系,，以嶄新的精神面貌和良好的業(yè)績回報(bào)患者,，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，回報(bào)醫(yī)院,，貢獻(xiàn)我們的力量,。

醫(yī)院全科科室工作計(jì)劃篇

健康是人人應(yīng)當(dāng)享有的基本權(quán)利，是社會進(jìn)步的重要標(biāo)志和潛在的動力,。一直以來,，醫(yī)院是健康教育與健康促進(jìn)的重要場所,，醫(yī)院開展健康教育與健康促進(jìn)是提高全體醫(yī)務(wù)人員的.健康知識知曉率，健康行為形成率,，及住院病人相關(guān)知識知曉率的重要措施,，是提高健康文明素質(zhì)、提高病人生活質(zhì)量的必須長期堅(jiān)持不懈抓緊抓實(shí)的工作內(nèi)容,。為了做好我院今年的健康教育工作,，特制訂一下工作計(jì)劃。

通過健康教育與健康促進(jìn)活動,，提高我院醫(yī)務(wù)人員的`衛(wèi)生知識水平,、健康意識以及住院病人相關(guān)知識知曉率，促進(jìn)醫(yī)院對健康的廣泛支持,，推動醫(yī)院衛(wèi)生服務(wù),，創(chuàng)造有利于健康的生活條件，以達(dá)到提高醫(yī)務(wù)人員與病人的健康水平和生活質(zhì)量,。

（一）充分發(fā)揮醫(yī)院健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,。廣泛動員領(lǐng)導(dǎo)層、動員專業(yè)人員,、動員醫(yī)院內(nèi)各有關(guān)人員參與,。

（三）加強(qiáng)醫(yī)院健康教育陣地建設(shè)。門診應(yīng)設(shè)有固定的健康教育陣地（如宣傳欄,、黑板報(bào)等）,，每季更換一次，候診室應(yīng)設(shè)咨詢臺,。病區(qū)要設(shè)立黑板報(bào)或宣傳版塊（以樓層計(jì)算）,，每月更換一次（每年出刊12期以上）。積極征訂健康書刊,，對上級下發(fā)的及本院自制的健康教育資料及時張貼,、分發(fā)。利用各種形式,，積極傳播健康信息,。

（四）開展健康教育知識培訓(xùn)。對全院醫(yī)務(wù)人員開展健康教育知識培訓(xùn)每年一次,，以提高醫(yī)務(wù)人員的衛(wèi)生知識水平,、健康意識，使醫(yī)務(wù)人員的健康知識知曉率達(dá)80%以上,，健康行為形成率達(dá)70%以上,。

醫(yī)院全科科室工作計(jì)劃篇

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)計(jì)委頒布的醫(yī)院感染管理相關(guān)法律、法規(guī)如《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》,、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》,，以規(guī)范化、流程化管理為目標(biāo),，強(qiáng)化環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,，提升全員醫(yī)院感染防控知識和意識，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測考核,，降低了醫(yī)院感染率,，保證醫(yī)療安全。現(xiàn)將本院年度醫(yī)院感染管理控制工作總結(jié)如下：

（一）質(zhì)量控制：每月進(jìn)行一次大檢查,，每周隨即檢查，系統(tǒng)調(diào)查收集,、整理,、分析有關(guān)醫(yī)院感染情況，對存在的問題及時反饋,、整理,、有效的預(yù)防和控制醫(yī)院感染，利用醫(yī)院感染簡報(bào)向全院醫(yī)務(wù)人員及時通報(bào)醫(yī)院感染動態(tài),，醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測情況,，醫(yī)院感染發(fā)病率及漏報(bào)率，對存在的問題,，進(jìn)行原因分析,、總結(jié)，提出改進(jìn)措施,。

（二）環(huán)節(jié)質(zhì)量控制

1,、加強(qiáng)重點(diǎn)部門的醫(yī)院感染管理；手術(shù)室供應(yīng)室,、胃鏡室,、產(chǎn)房、口腔科,、治療室,、換藥室等感染管理重點(diǎn)科室，每周不定時檢查,，做到日有安排,，周有重點(diǎn)，制定各重點(diǎn)科室感染質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),，按照醫(yī)院感染質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)對手術(shù)室重點(diǎn)檢查手術(shù)后各類器械清洗,、包裝消毒及室內(nèi)消毒效果監(jiān)測，嚴(yán)格執(zhí)行器械包外送滅菌接送流程，醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格接送環(huán)節(jié)的管理,。上半年對產(chǎn)房重點(diǎn)檢查醫(yī)療廢物的處理,，各類器械的用后清洗、包裝消毒及個人防護(hù),；口腔科的小型滅菌器的監(jiān)測,、滅菌效果的判別，器械清洗質(zhì)量及包裝要求等等,，使各重點(diǎn)部門感染管理制度落到實(shí)處,。

2、強(qiáng)化手衛(wèi)生：監(jiān)督各科室配備洗手設(shè)施及洗手圖,，對全員進(jìn)行了手衛(wèi)生知識及洗手方法的培訓(xùn),，并考核人人過關(guān)。大大提高了醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識和洗手質(zhì)量,，減少了院內(nèi)感染的發(fā)生,。

1、本年度1-10月份共計(jì)出院病例4275人,，報(bào)告醫(yī)院感染病例14例,，其中下呼吸道各7例、泌尿道5例,，胃腸道1例,、表淺手術(shù)切口1例，醫(yī)院感染率,，低于本醫(yī)院感染率8%的標(biāo)準(zhǔn),，采取病例回顧性調(diào)查和前瞻性調(diào)查相結(jié)合進(jìn)行了院感病例的漏報(bào)遲報(bào)調(diào)查，結(jié)果無漏報(bào),，監(jiān)測手術(shù)23例,，1例感染為化膿性闌尾炎手術(shù)切口，每季度對感染監(jiān)測情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)公布,，分析醫(yī)院感染危險(xiǎn)因素,，并提出防控措施。

2,、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測：每季度對重點(diǎn)部門空氣,、物表、醫(yī)務(wù)人員手進(jìn)行監(jiān)測,，并將監(jiān)測結(jié)果進(jìn)行匯總分析,，通過院感簡報(bào)反饋到各科室。醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測情況：共監(jiān)測空氣,、物體表面,、醫(yī)務(wù)人員手共計(jì)215份,，合格213份，合格率99%

3,、7月份開展了住院病人現(xiàn)患率調(diào)查,，調(diào)查前對參加現(xiàn)患率調(diào)查的監(jiān)控人員進(jìn)行了調(diào)查方法、個案登記表的填寫,，醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)等知識的培訓(xùn),。順利的完成了調(diào)查，調(diào)查結(jié)果：應(yīng)查117人,，實(shí)查117人,，實(shí)查率100%，醫(yī)院感染現(xiàn)患率為0,，均符合衛(wèi)計(jì)委評價(jià)指標(biāo),。

4、紫外線強(qiáng)度監(jiān)測：監(jiān)督各科室對本病區(qū)使用的燈管進(jìn)行了指示卡監(jiān)測法監(jiān)測,，并對監(jiān)測不合格燈管及時更換,。

針對季節(jié)相關(guān)傳染病的流行特征，做好傳染病的院內(nèi)感染防控工作,，尤其對急診及發(fā)熱門診進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)消毒,、滅菌,、隔離、登記等方面存在的問題,，及時糾正整改,，并對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行職業(yè)防護(hù)的培訓(xùn)、演練,，以備強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)能力,，為突發(fā)事件提供知識保障。

完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，職責(zé)明確,，對醫(yī)療廢物從源產(chǎn)地就開始進(jìn)行嚴(yán)格的.分類、收集,，由專職人員進(jìn)行收集,、儲存、轉(zhuǎn)運(yùn),、交接等做到規(guī)范化管理,，同時要求轉(zhuǎn)運(yùn)收集人員做好個人防護(hù)。

重視人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),，本年度著重對新上崗人員進(jìn)行崗前院感知識的培訓(xùn)并考核合格后方可上崗,；通過多種渠道進(jìn)行全院醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，先后組織對保潔公司保潔員、重視對重點(diǎn)部門的培訓(xùn),，比如手術(shù)室消毒技術(shù)規(guī)范的培訓(xùn),，胃鏡清洗消毒知識的培訓(xùn)，口腔科院感知識的培訓(xùn),。為提高培訓(xùn)效果,，對培訓(xùn)人員進(jìn)行培訓(xùn)后的考核。監(jiān)督科室每個月對院感知識學(xué)習(xí)考核一次,，學(xué)習(xí)內(nèi)容：結(jié)合本科室工作需要學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn),，院外的重大院感事件的回顧學(xué)習(xí),，引以為戒，以避免醫(yī)院感染的發(fā)生,。

院感專職人員參加區(qū)級院感防控培訓(xùn)學(xué)習(xí)班1次,。

通過培訓(xùn)提高了醫(yī)務(wù)人員的.感控意識，把一些新觀念,、新思想吸引進(jìn)來,，使醫(yī)院感染防控工作日趨規(guī)范化。

醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)是院感比較關(guān)注的問題,，對醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露進(jìn)行監(jiān)測,，嚴(yán)格要求醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施，盡量避免職業(yè)暴露,，本年度共上報(bào)針刺2例,，其中護(hù)士1例，醫(yī)生1例,，未發(fā)生感染病例,。

1、病例統(tǒng)計(jì)上報(bào)：每月對全院出院病例進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、整理,、按疾病進(jìn)行分類，如實(shí)填寫自治區(qū)醫(yī)院感染監(jiān)測統(tǒng)計(jì)報(bào)表按時上報(bào),，

2.醫(yī)療廢物管理上報(bào)：月度,、季度、年度統(tǒng)計(jì)醫(yī)療廢物的轉(zhuǎn)交數(shù)量及時填表上報(bào)環(huán)保大隊(duì),。

積極響應(yīng)上級部門的通知,、文件要求，及時按要求上報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù),。

接受市監(jiān)督所的檢查及環(huán)境衛(wèi)生學(xué)的監(jiān)測及惠農(nóng)區(qū)衛(wèi)計(jì)局的督導(dǎo)檢查,，針對上述檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，及時進(jìn)行了整改并加強(qiáng)督導(dǎo)。

存在問題：

1,、科室一次性無菌用品有使用不完過期現(xiàn)象,；

2、手術(shù)器械包使用量少,、反復(fù)清洗消毒,，耗損較大；

3,、醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生依從性不高,，手衛(wèi)生意識薄弱；

4,、安全注射方面有無菌操作不嚴(yán)格,、個別科室利器盒使用欠規(guī)范；

5,、科室醫(yī)院感染管理監(jiān)控小組開展工作不主動,，整改措施執(zhí)行監(jiān)督不及時。

6,、多重耐藥菌相關(guān)知識掌握不到位,，藥敏實(shí)驗(yàn)陽性檢出率低，不能為臨床抗菌藥物的使用提供指導(dǎo)作用,。

7,、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)方面:洗手設(shè)施有，冬季無熱水,，手衛(wèi)生依從性較低；不按要求佩戴手套,、口罩,、帽子等，忽視自身的防護(hù),。

8,、醫(yī)療廢物管理存在生活垃圾混放醫(yī)療廢物的現(xiàn)象。

改進(jìn)措施：

1,、院感專職人員需要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識及管理技巧,，積極參加院外的培訓(xùn)，并將培訓(xùn)內(nèi)容對本院人員進(jìn)行再培訓(xùn),，隨時對科室人員進(jìn)行指導(dǎo),。

2、以各種形式來加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn),，提高醫(yī)務(wù)人員的感染防控知識和意識,，如每月針對質(zhì)控檢查較突出的問題可以將規(guī)范性文件或資料下發(fā)科室組織學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核,；利用微信平臺學(xué)習(xí)相關(guān)院感信息和防控知識。

3,、堅(jiān)持每周下科室督導(dǎo),、巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,，借助月度,、季度質(zhì)控考核來督促科室改進(jìn)。

4,、院感專職人員需要不斷更新知識,，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的不斷提升。

醫(yī)院全科科室工作計(jì)劃篇

1,、婦產(chǎn)科院感知識培訓(xùn)率達(dá)20xx醫(yī)院科室以上,，培訓(xùn)合格率達(dá)100%。

2,、空氣,、醫(yī)務(wù)人員手、物體表面合格率≥98%;使用中消毒液合格率100%;滅菌物品合格率達(dá)100%,。

3,、醫(yī)院感染漏報(bào)率

4、傳染病人疫情上報(bào)100%;及時率98%;

5,、醫(yī)療廢物回收率100%,。

(一)加強(qiáng)教育培訓(xùn)：將感染管理知識培訓(xùn)納入本年度工作重點(diǎn)，采取院內(nèi)講座形式多渠道進(jìn)行全員培訓(xùn),，試卷考核,，提高醫(yī)護(hù)人員醫(yī)院感染防范意識。每月對全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)院感染知識培訓(xùn),。

1,、每月科室根據(jù)本科業(yè)務(wù)開展情況組織醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn)一次，并做好記錄,。

2,、積極參與院內(nèi)組織的院感知識教育與培訓(xùn)，并將學(xué)習(xí)情況納入科室考核,。

3,、對新上崗人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容為消毒隔離知識,、醫(yī)院內(nèi)感染的預(yù)防控制及醫(yī)療垃圾的分類收集處理,，使其將院感意識貫穿到工作中。

4,、加強(qiáng)護(hù)工的消毒隔離知識的培訓(xùn),，如護(hù)工的工作要求,、消毒滅菌的基本常識、清潔程序及個人防護(hù)措施等,。

5,、落實(shí)各級人員職責(zé)，做好隔離防護(hù)工作,，避免交叉感染,。

(二)加強(qiáng)院感監(jiān)測與管理工作

1、充分發(fā)揮院感質(zhì)控管理小組作用,，通過每月的質(zhì)控檢查及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。

2、根據(jù)《消毒技術(shù)規(guī)范》及《醫(yī)院感染管理辦法》要求,，每季度對重點(diǎn)科室的空氣,、物體表面、工作人員手,、消毒劑,、滅菌劑、消毒滅菌物品等進(jìn)行滅菌效果監(jiān)測,。

3,、要求全科人員做好醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)防護(hù)工作，并將每次受到職業(yè)暴露及損傷的人員上報(bào)到,，并做好登記,，保護(hù)易感人群，有效控制醫(yī)院感染,。

醫(yī)院全科科室工作計(jì)劃篇

一,、完善管理體系，發(fā)揮體系作用

一門診院內(nèi)感染控制小組

副組長：

醫(yī)生院內(nèi)感染控制成員：

護(hù)士院內(nèi)感染控制成員：

2.將醫(yī)院感染管理部分加入了我科醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量督察中,，制訂相應(yīng)獎懲辦法,。

3.制定月計(jì)劃、周安排,，日重點(diǎn)，在實(shí)施的同時做好記錄備案,。

二,、醫(yī)院感染監(jiān)測方面

1、病歷監(jiān)測：控制感染率并減少漏報(bào)

2,、環(huán)境監(jiān)測方面,；對門診環(huán)境、空氣,、衣物,、醫(yī)務(wù)人員手,、消毒液、無菌物品定期監(jiān)測,。

3,、消毒滅菌監(jiān)測：每日對全科使用中消毒液進(jìn)行監(jiān)測；對使用中的紫外線燈管進(jìn)行監(jiān)測,，并執(zhí)行照射小時數(shù)登記,，定期更換，以確保消毒質(zhì)量,。每周對我科使用的消毒劑及一次性醫(yī)療器械和物品進(jìn)行自查,。

4、抗生素使用調(diào)查

定期對全科抗生素使用情況進(jìn)行檢查,，防止濫用抗生素,。

三、門診嚴(yán)格實(shí)行分診制度,。

四,、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類、收集,、運(yùn)送等制度杜絕泄漏事件,。

七、多渠道開展培訓(xùn),，提高醫(yī)務(wù)人員院感意識,。

八、對發(fā)生的院內(nèi)感染及時完成上報(bào),。

九,、采取多種形式的感染知識的培訓(xùn)：將集中培訓(xùn)與晨會科室培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，增加醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染知識,，提高院感意識,。

十、將手衛(wèi)生與職業(yè)暴露防護(hù)問題納入我科院內(nèi)感染控制工作中的重點(diǎn),，加強(qiáng)手衛(wèi)生及職業(yè)暴露防護(hù),。

醫(yī)院全科科室工作計(jì)劃篇

在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在院區(qū)各功能科室和臨牀科室的大力支持及配合下,，20xx年圍繞“抗菌藥物專項(xiàng)整治”,、“控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長”及縮短住院時間工作全面深入展開，不斷解放思想,，更新觀念,，嚴(yán)格管理，圍繞20xx年綜合管理目標(biāo)，本著完善醫(yī)院管理制度,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,，防范醫(yī)療安全、提高自身專業(yè)水平,，抓好醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育,，提高綜合管理指標(biāo)，使我科醫(yī)療工作再上新臺階,，20xx年制定如下工作計(jì)劃：

1,、根據(jù)科室現(xiàn)行工作模式，繼續(xù)完善科室各級人員的各班工作制度,、工作流程,、崗位職責(zé)及績效考覈標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行,。在科室實(shí)行科主任—主治醫(yī)師—住院醫(yī)師三級輪換管理體系,，層層把關(guān)，切實(shí)保障醫(yī)院制度,、職責(zé)及流程的準(zhǔn)確落實(shí),，提高醫(yī)療質(zhì)量，密切醫(yī)患關(guān)系,，保障醫(yī)療安全,。

2、按照醫(yī)院要求,，認(rèn)真履行綜合目標(biāo)管理的具體內(nèi)容,，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，嚴(yán)格管理,，嚴(yán)格執(zhí)行,，加強(qiáng)過程管理和環(huán)節(jié)控制，順利完成各項(xiàng)工作指標(biāo),。

1,、在陳敬輝科主任的帶領(lǐng)及指導(dǎo)下，沿著20xx年學(xué)習(xí)模式的改革,，繼續(xù)做好每周一查房后的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，由科室主治醫(yī)師、住院醫(yī)師輪流進(jìn)行,，主任,、副主任詳加指導(dǎo)，并進(jìn)行科室疑難病例討論,，把握病情，制定手術(shù)方案,，討論手術(shù)流程,。

2,、本著“以病人為中心，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的服務(wù)思想,，在工作中對待病人態(tài)度和藹,、作風(fēng)端正、接診病人細(xì)心,、診療病人耐心,，且對病人多解釋，多安慰,，多理解,，多溫暖，多幫助,，提升科室服務(wù)質(zhì)量,，密切醫(yī)患關(guān)系，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,。

3,、科室成立質(zhì)控小組，建立切實(shí)可行的質(zhì)量控制方案和定期效果評價(jià)制度,，使科室三級查房,、會診、疑難病例討論等各項(xiàng)工作得到落實(shí),，使各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量得以充分保證,。

4、教育醫(yī)護(hù)人員明確崗位責(zé)任制的重要意義,，健全科室各項(xiàng)規(guī)章制度,，不定期檢查各項(xiàng)醫(yī)療情況和崗位責(zé)任制的落實(shí)情況。結(jié)合工作中存在的問題持續(xù)改進(jìn)并療建立醫(yī)療缺陷防范措施,，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,，教育醫(yī)務(wù)人員將醫(yī)療安全放在首位。

5,、加強(qiáng)醫(yī)療文書的管理,，使醫(yī)療文書標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、明細(xì)化,。定期抽查，對不足之處晨會及時反饋,，在電子病歷的開展下,，做好時效性、準(zhǔn)確性、及時性的書寫質(zhì)量,，確保病歷的完整性,。

1、隨著老齡社會的深入,，骨質(zhì)疏松也逐漸成為困擾老年人口生活質(zhì)量的重要目標(biāo)之一,，繼續(xù)做好骨質(zhì)疏松骨病的治療，建立隨訪檔案,，為科研資料做好收集工作,。

2、為了提高醫(yī)療質(zhì)量,，計(jì)劃20xx年繼續(xù)派科室1～2名骨干人員到鄭州,、南昌等著名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，重點(diǎn)進(jìn)修鍼灸,、康復(fù),、推拿。

3,、根據(jù)科室現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)層次實(shí)行分層次培訓(xùn),，住院醫(yī)師要結(jié)合本職崗位，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識和技能的培養(yǎng),，熟練掌握專業(yè)技術(shù),，參與科研立項(xiàng)，能解決較復(fù)雜的疑難病癥;主治醫(yī)師要緊密結(jié)合自己的專業(yè),，通過自學(xué),、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、醫(yī)院培訓(xùn)自覺嚴(yán)格的補(bǔ)充,，增長本專業(yè)技術(shù)的新理論,、新技術(shù)、新方法;副主任及主任醫(yī)師要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，引導(dǎo)低年資技術(shù)人員的全面發(fā)展,，想方設(shè)法提高專業(yè)團(tuán)對的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4,、重視科研培訓(xùn),，加大科研力量，灌輸科研意識,，繼續(xù)做好科研立項(xiàng)的申報(bào)及論文的撰寫,，使骨科走在醫(yī)院的前列，為科室和個人贏得榮譽(yù),。

1,、教學(xué)人員構(gòu)成：20xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，我科目前科室醫(yī)師共有8名，其中副主任醫(yī)師1名,，主治醫(yī)師1名,，住院醫(yī)師3名。

2,、結(jié)合科室小組構(gòu)成及職稱情況，成立教學(xué)小組及總帶教,，科主任親自把關(guān),，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成教學(xué)任務(wù)。

1,、對全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，依法規(guī)范行醫(yī)，嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入,，定期舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座,、培訓(xùn)、考試,。

2,、加強(qiáng)醫(yī)療安全防范，從控制醫(yī)療缺陷入手,，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》，從其它醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療事故及糾紛中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷進(jìn)取,。

3、從控制醫(yī)療缺陷入手,，強(qiáng)化疑難,、醫(yī)源性損傷、特殊,、危重,、嚴(yán)重并發(fā)癥、存在糾紛隱患的病人隨時上報(bào)科主任,。

4,、科室定期召開醫(yī)療安全會議，通報(bào)科室存在的安全隱患,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，杜絕醫(yī)療糾紛及事故的發(fā)生。

1,、開展脊柱微創(chuàng)的治療及研究,。

2,、成立骨科康復(fù)中心，培養(yǎng)骨科專業(yè)康復(fù)鍛煉師,。

3,、繼續(xù)派科室骨干人員到鄭州、南昌等著名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);

4,、探討骨質(zhì)疏松治療的實(shí)效方法,，做好綜合管理，創(chuàng)新骨質(zhì)疏松鍛煉,，做好患者的診治及隨訪,，為科研打下基礎(chǔ);

5、創(chuàng)建無痛病房,，做到無痛管理,，營造良好就醫(yī)氛圍。

醫(yī)院全科科室工作計(jì)劃篇

為了全面加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,，深化專業(yè)內(nèi)涵,，拓展服務(wù)領(lǐng)域，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)可持續(xù)發(fā)展,，以期達(dá)到為患者提供全面,、全程、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),。特制訂2018年工作計(jì)劃如下;

一,、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

(一)按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

1,、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入科護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,。

2、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試,、考核2-3次,，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效,，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,，理論考試二次。

4,、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二)加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動,，利用“5,，12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

(三)更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平

隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)專科知識,，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料,、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能,。同時，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí),，提高學(xué)術(shù)水平。

二,、加強(qiáng)護(hù)理管理,，提高護(hù)士長管理水平

(一)年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念,、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等,。

(二)加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,，月考評與年終考評相結(jié)合,，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。

(三)促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會，借鑒提高護(hù)理管理水平,。

三,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全,、有效

(一)繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護(hù)理質(zhì)量,。

(二)建立檢查、考評,、反饋制度,，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,，提出整改措施。

(三)進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,，從細(xì)節(jié)上抓起,，加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評比評出集體第一,、二,、三名。

(四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理：

醫(yī)院全科科室工作計(jì)劃篇

在教育局,、校長室的指導(dǎo)下,，根據(jù)學(xué)校工作的總體思路,，堅(jiān)持科研興教、科研強(qiáng)校的原則,，進(jìn)一步發(fā)揮教育科研的管理,、研究、服務(wù),、指導(dǎo)職能,，以課題研究為載體，帶動教師的專業(yè)成長,，促進(jìn)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的提高,，努力提高教科研質(zhì)量，推動我校教育科研工作持續(xù)快速發(fā)展,。

為進(jìn)一步促進(jìn)教育教學(xué)水平的提高,，根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況制定了本學(xué)期的計(jì)劃：

教師由于要備課、改作業(yè),、上課等要占去大量的時間,，因而想把每節(jié)課備的充分而精致，其實(shí)是很難做到的,，為了讓學(xué)科內(nèi)所有教師資源共享，快捷有效的提高整體的教學(xué)水平,，發(fā)揮集體的力量,，本學(xué)期繼續(xù)發(fā)揮集體備課的優(yōu)勢，分學(xué)科組開展集體備課活動,。

學(xué)校教師逐漸老齡化,，中青年教師即將成為學(xué)校的教學(xué)主體，把青年教師的打造成名師可以更有效的提高教育質(zhì)量,，同時也為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障,。

具體措施：

1.分學(xué)科組織教師進(jìn)行集體研討，研討課題由被培養(yǎng)對象提供,。

2.對研討的過程進(jìn)行總結(jié),，并對研討的內(nèi)容進(jìn)行修改。

3.被培養(yǎng)對象上觀摩課,，并于會后開展交流會,，提出相應(yīng)的改進(jìn)意見，以及努力方向,，達(dá)到預(yù)期的培養(yǎng)效果,。

4.對于表現(xiàn)突出的教師，予以表彰,，并推薦至市,、縣級參加比賽,。

我校有一批非常優(yōu)秀的教師，但也有一些需要成長的教師,，閉門造車往往看不到自己的不足,，為了實(shí)現(xiàn)教師的自我突破，進(jìn)一步發(fā)揮名師的示范引領(lǐng)作用,，對教育教學(xué)的促進(jìn)作用,，提高教學(xué)水平，本學(xué)期將開展名師示范課,。

相信在校長室領(lǐng)導(dǎo)下,，通過不斷努力完成以上各項(xiàng)工作，相信對學(xué)校教育教學(xué)工作能起到很好的促進(jìn)作用,。

醫(yī)院全科科室工作計(jì)劃篇

擔(dān)任__外科護(hù)士長近一年的時間里,，深刻體會了__外科的護(hù)理工作的艱辛與繁瑣，人們常說的“三分治療,，七分護(hù)理”,，也在__外科得到十分的體現(xiàn)，在20__年里,，__外科護(hù)理部堅(jiān)持把以“病人為中心”的護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié),。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”，同時將20__年的工作重心放在加強(qiáng)護(hù)士的專業(yè)培訓(xùn),，加強(qiáng)護(hù)理管理,，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，提高服務(wù)質(zhì)量,，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)上,，現(xiàn)將20__年工作計(jì)劃做如下概括：

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育

提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)化相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)掌握,，每月定期組織護(hù)士授課,，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規(guī)章制度及__外科專業(yè)培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況,，可通過請科主任，醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能,?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn)，開展護(hù)理病例討論,，并詳細(xì)記錄,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,。不斷的更新護(hù)理知識。

二,、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念

提高服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，增強(qiáng)工作責(zé)任心。加強(qiáng)培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。對病區(qū)患者實(shí)施全身心、全方位,、全過程,、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理。

加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,。提高護(hù)患溝通技能。提倡微笑服務(wù),，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。同時向兄弟科室學(xué)習(xí)和借鑒，開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”,，全面加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,，改善護(hù)理服務(wù),，為護(hù)理學(xué)科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng)，真正把“以病人為中心”的服務(wù)理念落到實(shí)處,。

三,、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn)，安全工作長抓不懈

護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班,。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴，保障病人就醫(yī)安全。

病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，新入院,、新轉(zhuǎn)入、急危重病人,、臥床病人,，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。雖然是日常護(hù)理工作,，但是如果發(fā)生問題,，都會危及到患者的生命，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn),，不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，并從自身及科室的角度進(jìn)行分析,，分析事故發(fā)生的原因，吸取深刻的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施,。

四、合理利用科室人力資源

__外科護(hù)士的人員少,，護(hù)理工作繁重,，根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，合理排班,，彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù)，全科護(hù)理人員做到工作需要時,，隨叫隨到,，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。

五,、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成目標(biāo)

在20__年里,，爭取在基礎(chǔ)護(hù)理合格率，住院患者滿意率,，急救物品完好率,，常規(guī)器械消毒合格率。護(hù)理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達(dá)到100%,。

六,、加強(qiáng)法律意識

規(guī)范護(hù)理文件書寫隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),，提高護(hù)理人員法制意識，已成為護(hù)理管理的一個重要環(huán)節(jié)。在20__年里,，嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,，護(hù)理記錄完整、客觀,。明確護(hù)理文件書寫的意義,，規(guī)范護(hù)理文件書寫，并向兄弟科室及護(hù)理部請教,，明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件,，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。