總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

裝修施工總結(jié)篇一

建筑裝飾理念是指通過各種過程,，使建筑物的使用性能更符合人們對(duì)建筑物審美要求的預(yù)期效果在頭腦中的反映，就是建筑裝飾的指導(dǎo)思想,。

建筑物的建造都是基于一定的需求,，或是滿足物質(zhì)方面的，如居住,、辦公,；或是滿足人們的精神需求，如紀(jì)念堂,、教堂,。我們不妨以一幢建筑物對(duì)人們的物質(zhì)和精神方面所占比重的大小，把建筑物分為實(shí)用性建筑,、紀(jì)念性建筑,、宗教式建筑。紀(jì)念性建筑和宗教式建筑,，其建筑造型所形成的氛圍,，使人受到感染，人們的精神受到洗禮,。實(shí)用性建筑是建筑的大多數(shù),，它除了滿足人們的物質(zhì)使用需求外，同時(shí)還滿足人們一定的精神需求,。表現(xiàn)在：：建筑物與周圍環(huán)境的協(xié)調(diào)性,、使用功能的合理性、視覺方面的舒暢性,。建筑裝飾理念千差萬(wàn)別,，它與人們的要求、文化素養(yǎng),、欣賞水平,、知識(shí)結(jié)構(gòu),、生活閱歷等有很大關(guān)系。有“張揚(yáng)夸張”型,、“淡靜素雅”型,、“活潑開放”型、“實(shí)用簡(jiǎn)潔”型,、“莊嚴(yán)肅穆”型等,。不同的使用空間，其裝飾格調(diào)作用于人們的心靈引起的反映是有區(qū)別的,，所以人們對(duì)建筑物裝飾,，要考慮裝飾后形成的環(huán)境效果，使人們的精神世界能夠與所處的環(huán)境融為一體,，達(dá)到心靈上溝通,，形成共鳴，才是建筑裝飾的最佳追求,。

（二）房屋建筑的裝飾施工技術(shù)要點(diǎn)

抹灰施工是一種最常用的房屋建筑裝飾方法,，是將各種裝飾性石屑漿、砂漿及石子涂漿等涂抹在地面,、墻面,、屋頂?shù)冉ㄖ锏谋砻妫云鸬窖b飾和保護(hù)建筑物的作用,。

（1）抹灰材料的準(zhǔn)備

（2）頂棚抹灰工藝

（3）墻面抹灰工藝

墻面抹灰需要彈設(shè)準(zhǔn)線,、設(shè)置灰餅和標(biāo)筋。彈線時(shí),，在距墻角100mm處用垂線調(diào)至,，彈出豎線，在根據(jù)抹灰厚度反彈出抹灰準(zhǔn)線,；設(shè)置標(biāo)筋時(shí)，先在距離頂棚300mm處設(shè)置3個(gè)上灰餅,，并以此為基準(zhǔn)做出下灰餅,；待灰餅收水后，在灰餅之間做出面寬40mm,、底寬70mm的沖筋,。在標(biāo)筋達(dá)到一定強(qiáng)度后，可進(jìn)行抹灰施工,。抹灰前,，對(duì)墻面進(jìn)行清理，包括浮沉,、油污等,，并提前一天進(jìn)行灑水潤(rùn)濕,；底層抹灰的厚度應(yīng)當(dāng)達(dá)到標(biāo)筋厚度的2/3；中層抹灰應(yīng)在底層灰凝結(jié)后進(jìn)行,，厚度應(yīng)以填滿標(biāo)筋厚度為準(zhǔn),，在用木抹子搓平后，用兩米長(zhǎng)的靠尺進(jìn)行平整度檢查,；面層灰涂抹時(shí),，應(yīng)保證中層灰已有七、八成干后進(jìn)行,，做到表面要壓實(shí)收光,，達(dá)到光滑、色澤一致為佳,。

裝修施工總結(jié)篇二

光陰似箭,，日月如梭，不知不覺中xx年已經(jīng)過去,?？偨Y(jié)一年來的工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn),、存在的問題如下：

一,、今年的主要工作。

遵照公司的制度和領(lǐng)導(dǎo)的要求,，按時(shí)按質(zhì)的完成了白銀區(qū)文化中心的施工管理工作,。

1、施工管理

作為一名施工員,，不論是施工質(zhì)量,、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力,，我工作的好壞已不是個(gè)人問題,，直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以,，在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,，同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來,，以便技術(shù)交底中不遺漏,。盡量做到事先預(yù)料，事前解決,，針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段都要向施工組提出具體要求,，并且有耐心地向他們講解清楚。在施工前，我會(huì)詳細(xì)地了解材料的儲(chǔ)備情況和人員的準(zhǔn)備情況,，為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備,。在施工中，我嚴(yán)格按照施工方案實(shí)施,，不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,，對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量的嚴(yán)格控制,、及時(shí)化解各施工班組之間的矛盾,、更好地從而管理.

2、資料管理

在資料方面：按照工程的進(jìn)度,，及時(shí)完成施工記錄的編制,，配合資料員完成檢驗(yàn)、驗(yàn)收記錄,，做到了施工資料與實(shí)際施工工期相吻合,，滿足了資料的編制要求。

二,、工作中存在的問題,。

1、由于自身經(jīng)驗(yàn)不足,、做事優(yōu)柔寡斷,，對(duì)問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見,，急于對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,，從而造成了不必要的損失。同時(shí)在管理上,，對(duì)不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),，致使在后期管理工作中出現(xiàn)了管理不到位,，現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。因此,，在以后的管理工作中,，首先要明確自己的立場(chǎng)，積極發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)的主導(dǎo)作用,，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,，對(duì)那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。

2,、在施工技術(shù)方面,，由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確,、快速地找出施工中存在的毛病,，使實(shí)際施工過程中出現(xiàn)許多問題，不能達(dá)到預(yù)期的施工效果,，致使施工程序變得復(fù)雜,，從而增加了施工成本。為此,，給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中,，不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙,，了解清楚施工要求,，更好的做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。

裝修施工總結(jié)篇三

謀定而后動(dòng),，為了明年工作的順利開展,，結(jié)合項(xiàng)目和自身實(shí)際，現(xiàn)計(jì)劃如下：

1,、以進(jìn)度管理為抓手,，緊緊圍繞核心交房節(jié)點(diǎn)倒排計(jì)劃，早作打算,、早作計(jì)劃,。明年的兩大核心目標(biāo)節(jié)點(diǎn)：7月15日的準(zhǔn)甲和中心商業(yè)交房；10月1日的酒店試營(yíng)業(yè),，其緊張程度絕非一般,。為此必須利用春節(jié)前這段時(shí)間充分細(xì)排并完善20xx年的計(jì)劃，特別關(guān)于工序的合理搭接,、技術(shù)準(zhǔn)備,、外配套單位的介入時(shí)間等，都要準(zhǔn)確詳實(shí)地體現(xiàn)在年度計(jì)劃中,，并抄送各相關(guān)部門,，保證年度計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施。

2,、過程強(qiáng)化質(zhì)量和安全管理,。從xx年至今已三年有余，項(xiàng)目部沒有出現(xiàn)較大質(zhì)量和安全事故,，這與項(xiàng)目參與者的努力付出是分不開的,。越是到最后一年，我們?cè)桨l(fā)要重視安全工作，確保零傷亡事故的發(fā)生,，為原盛的安全管理工作續(xù)寫優(yōu)秀篇章,，確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎(chǔ)上再上新的臺(tái)階。

3,、加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),，努力打造一支一流的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，一流的個(gè)人素質(zhì)和能力,。在加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作的同時(shí),，注重加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高，為集團(tuán)跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才,。

4,、加強(qiáng)橫向部門間的溝通與協(xié)調(diào)，特別是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通,，充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導(dǎo)作用,，使技術(shù)和合約能夠更好的為工程服務(wù)，盡可能減少無(wú)謂的內(nèi)耗,，促進(jìn)工程更快更好的開發(fā)建設(shè),。

5、繼續(xù)加大個(gè)人業(yè)務(wù)能力和管理水平的學(xué)習(xí),。以“永不滿足,、思變圖強(qiáng)、永不止步,、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的綠地企業(yè)精神為導(dǎo)向,，以個(gè)人的三年規(guī)劃為目標(biāo)，持續(xù)學(xué)習(xí),、持續(xù)提高,、持續(xù)進(jìn)步，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

裝修施工總結(jié)篇四

裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)(郵政生產(chǎn)樓)

監(jiān)理工作總結(jié)

月 至

監(jiān)理單位（章）：

總監(jiān)理工程師：

法定代表人：

日期：

江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制

姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告

茲有泰州市姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓監(jiān)理部,，于2015年11月19日進(jìn)駐工地，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下泰州市姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓裝飾裝修工程監(jiān)理工作順利完成,?；仡櫷拢覀儽O(jiān)理部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,，按公司

的要求,，與同仁一起努力，取得了一定成績(jī)?，F(xiàn)將泰州市姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓工作匯報(bào)如下：

一,、安全管控工作

從2015年11月19日進(jìn)駐工地開始,，本監(jiān)理部始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)，質(zhì)量第一的指導(dǎo)方針,，嚴(yán)格把關(guān)：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)腳手架、小型機(jī)械,、施工電器認(rèn)真檢查其是否符合安全規(guī)定,，做到檢查、復(fù)查,，再使用的原則,；對(duì)特殊工種是否持證上崗進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，做到真實(shí)有效,。

在日常工作中堅(jiān)持每天不間斷巡查：對(duì)突發(fā)事故進(jìn)行跟蹤檢查,，不留下安全死角；對(duì)工地使用“三不放過”,，進(jìn)行認(rèn)真指導(dǎo),；健全安全施工在冊(cè)檔案。

在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患,，做到“三不放過”,，對(duì)嚴(yán)重影響施工安全事例，組織施工項(xiàng)目部召開專題會(huì)議,，落實(shí)專人負(fù)責(zé),，思想?yún)R報(bào)專題并進(jìn)行回復(fù)，確保安全隱患不過夜,。

二,、質(zhì)量管控工作

對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行認(rèn)真核查其原始資料，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行旁站見證取樣,，確保其真實(shí)性,；對(duì)工序報(bào)驗(yàn)做到先檢查報(bào)驗(yàn)資料再驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)，確保工序驗(yàn)收的程序的完整性,；在工序驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)不符合圖紙及規(guī)范要求的堅(jiān)決通知整改,，整改后復(fù)驗(yàn)，決不讓不合格工序遺留到下道工序,；每天進(jìn)行不間斷巡查施工現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)易發(fā)生質(zhì)量隱患部位派遣專人旁站，確保萬(wàn)無(wú)一失,。

對(duì)分部驗(yàn)收,，監(jiān)理部先行預(yù)驗(yàn)，驗(yàn)收合格后再由施工單位通知質(zhì)檢站,、業(yè)主驗(yàn)收,，確保合格率達(dá)到99%以上,。

三、文明施工管控工作

每天巡查主干道,、安全通道,，要求做好防躁降塵工作，每周例行檢查消防確保員工有一個(gè)良好的休息環(huán)境,。

四,、資料管理工作

自從進(jìn)入泰州市姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓以來，本監(jiān)理部做好從頭抓起,，確保資料完整閉合,，及時(shí)歸檔，督促施工單位先報(bào)資料后驗(yàn)收,，做到良性循環(huán),。對(duì)資料不符合規(guī)范要求的即使退回，要求其重做,，范文top100確保資料的完整,、真實(shí)、有效,。在此期間上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及郵政領(lǐng)導(dǎo)多次來工地現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),，使我們的資料工作有了很大的進(jìn)步。

五,、監(jiān)理部?jī)?nèi)部管理工作

本監(jiān)理部始終堅(jiān)持以公司為核心,，以業(yè)主利益、施工單位利益,、本公司利益為主,，按圖紙及規(guī)范要求進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)工作，以人為本實(shí)行人性化管理,，嚴(yán)格執(zhí)行考勤,、月報(bào)制度。

本監(jiān)理部始終保持團(tuán)隊(duì)精神,，互相協(xié)作,，分工不分家，要求每個(gè)員工都能意識(shí)到自己的一言一行都代表著公司的精神面貌,?；仡欁哌^的泰州市姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓工程過程中，我們認(rèn)識(shí)到,，只有在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在業(yè)主和施工單位的幫助下，我們才有今天的成果,，本監(jiān)理部全部員工都確信一條,，就是認(rèn)真做好自己的本職工作,，以團(tuán)隊(duì)精神體現(xiàn)我們公司的整體精神面貌，我們將以飽滿的精神,，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，克服不足，以服從指揮為天職,，以完成任務(wù)為使命,，為我們的工作再上一個(gè)新臺(tái)階而努力。

姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓項(xiàng)目部

2015年5月

裝修施工總結(jié)篇五

冬末春初,，萬(wàn)物復(fù)蘇。集團(tuán)公司金沙分公司又迎來了一個(gè)嶄新的開始,。金沙縣建設(shè)投資大廈工程項(xiàng)目部全體職工通過兩個(gè)多月的艱辛努力,，即將完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，上交公司一份合格的答卷,。

（一）工程施工情況：

金沙縣建設(shè)投資大廈工程于今年10月開工的工程,，本工程建筑面積為，由重慶建安建設(shè)（集團(tuán)）有限公司承建,，重慶市建筑工程設(shè)計(jì)院有限責(zé)任公司設(shè)計(jì),，貴州省地礦局第二工程勘察院勘察，貴州化興建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理,。20xx年主要工作地基基礎(chǔ)的開挖,。

（二）工程質(zhì)量、安全生產(chǎn),、文明施工方面情況：

1,、工程質(zhì)量：

金沙縣建設(shè)投資大廈的施工質(zhì)量是一個(gè)強(qiáng)抓的重點(diǎn)，項(xiàng)目部全體成員也意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本,，我們需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)治理，在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，全體管理人員共同努力下,，在現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的進(jìn)行試驗(yàn)，研究解決,，不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù),。

2、安全生產(chǎn)：

20xx年金沙縣建設(shè)投資大廈工程沒有發(fā)生過一起安全事故,，將安全事故控制在0‰,。20xx年10月以來為了保證安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部加強(qiáng)安全防范意識(shí),，投入了大量現(xiàn)場(chǎng)教育時(shí)間,，增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育,，取得了較顯著的效果。我們?cè)诎踩珯z查,、安全教育,、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作，凡是我項(xiàng)目主要設(shè)備都是持證上崗,，防范了各種事故的發(fā)生,。雖然一直以來沒有出現(xiàn)安全事故，但安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作,，例如我們?cè)谂R時(shí)用電上還未完全規(guī)范,，安全防護(hù)還不到位，公司安全檢查也指出一些不足,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時(shí)等,，這些方面是我們今后工作中需要改進(jìn)的，要把安全教育工作制度化,、治理規(guī)范化,。

3、文明施工：

工程項(xiàng)目文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的治理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口,。從20xx年10月份以來,，金沙縣建設(shè)投資大廈項(xiàng)目部先后接待了_領(lǐng)導(dǎo)，縣政府領(lǐng)導(dǎo)的多次現(xiàn)場(chǎng)視察,，在文明施工和施工規(guī)范化治理上,，借鑒好的經(jīng)驗(yàn)，抓好文明施工工作,。我們要更加努力,，成為同行業(yè)的佼佼者。

（三）工程施工碰到的問題：

1,、挖孔樁地質(zhì)情況復(fù)雜,，溶洞較多，影響工程整體施工進(jìn)度,。

2,、挖孔樁勞務(wù)班組素質(zhì)有待提高，人員的組織不到位,，勞務(wù)管理混亂,。

“建安是我、我是建安”在公司提倡的“團(tuán)結(jié),、互助”的工作形式下,，營(yíng)造了和諧的工作氛圍。在實(shí)際工作中大力推進(jìn)落實(shí),，項(xiàng)目部干部職工經(jīng)常溝通,，了解職工情況,，要求無(wú)論在什么時(shí)間對(duì)不和諧音符及時(shí)制止，說有利工作,、有利團(tuán)結(jié)的話,，一心撲在項(xiàng)目上，才會(huì)有更好的新景象,，結(jié)合成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)攀登高峰,，抓住時(shí)機(jī)敢于挑戰(zhàn)，20xx年分公司將會(huì)在各項(xiàng)目部,、管理人員之間形成“比,、學(xué)、趕,、超”的新局面,。在來年的施工建設(shè)中，我們?cè)诒ＷC安全,、質(zhì)量的前提下狠抓進(jìn)度。建安文明施工：“趕超工程黃果樹杯,，再創(chuàng)輝煌宏偉建筑”,。

裝修施工總結(jié)篇六

1、熟悉工程階段

仔細(xì)閱讀施工圖紙,、承包合同,、預(yù)算書。了解甲方各部門情況,，了解工地施工用水,、用電、道路,、場(chǎng)地是否具備施工所需條件,。了解工地進(jìn)場(chǎng)材料卸車點(diǎn)、建筑垃圾堆放點(diǎn)具體位置,。檢查衛(wèi)生間,、廚房、陽(yáng)臺(tái),、窗臺(tái),、屋面等是否有漏水滲水現(xiàn)象，記錄原門窗是否完整,。

2,、進(jìn)場(chǎng)階段

當(dāng)工地具備正常施工條件后，通知業(yè)主進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,，辦好鑰匙等物品交接,，安裝施工水電,，粘貼工地安全施工警示牌或廣告牌等，視情況安裝臨時(shí)倉(cāng)庫(kù),、辦公室及臨時(shí)衛(wèi)生間,，聯(lián)系各班組人員進(jìn)場(chǎng)施工。

根據(jù)要求編寫施工組織設(shè)計(jì)方案,，工程進(jìn)度計(jì)劃表,，合理安排各班組交叉施工。

3,、施工階段

②水電安裝：安裝臨時(shí)水電,，待墻體砌好后進(jìn)行管道放樣，開關(guān)插座,、出落水口等定位,，鑿水電管溝，敷設(shè)水電管道,，管道敷設(shè)時(shí)應(yīng)注意地面水平,，視情況進(jìn)行交叉管道處稍微削除樓板，管道敷設(shè)需固定牢固,，地面多條管道集中時(shí),，應(yīng)拆開以防砂漿無(wú)法滲入而導(dǎo)致地鋪空鼓。

⑤墊層：衛(wèi)生間,、蹲位等需墊高用可填充物填充完后,，再加入砂灌水夯實(shí)。地面找平層應(yīng)根據(jù)整體水平定標(biāo)高,，找平時(shí)需用建筑線及水平尺檢查是否平整,。

⑥鋪磚：鋪貼前將板材進(jìn)行對(duì)花、對(duì)色澤較差者可放入洗手臺(tái)下等隱蔽位置鋪貼,。鋪磚時(shí)要對(duì)整體面進(jìn)行排版,，邊條不能太小，磚縫不能對(duì)準(zhǔn)門窗中間,，也要考慮鋪貼至走廊時(shí)地磚邊條是否過小,。鋪貼完成后，鋪貼完成后需加強(qiáng)防護(hù)措施以防被劃傷砸傷,。

⑦木地板：木地板鋪貼屬于裝修尾期工程,，待其他工程施工完畢后進(jìn)行安裝。安裝前清理基層,，鋪薄膜墊,，房間較大時(shí)應(yīng)注意地板收縮。

裝修施工總結(jié)篇七

一、20xx年取得的工作成績(jī)

1,、公司取得魯班獎(jiǎng),、建筑裝飾金獎(jiǎng)，百?gòu)?qiáng)排名16.

業(yè)績(jī)方面主要是取得了五個(gè)最：

一是自營(yíng)項(xiàng)目同時(shí)施工有120個(gè)項(xiàng)目,，為集團(tuán)歷史之最,；

二是引進(jìn)施工團(tuán)隊(duì)（分包團(tuán)隊(duì)）有100個(gè)，為集團(tuán)歷史上最多的一年,；

三是全年共參加投標(biāo)項(xiàng)目有283個(gè),，為集團(tuán)歷年來最多；

四是非裝飾主營(yíng)業(yè)務(wù)（幕墻,、機(jī)電,、智能化）項(xiàng)目簽約共個(gè)，為集團(tuán)近年來最多,；

五是20xx年自營(yíng)項(xiàng)目施工合同總額萬(wàn)元,，b類項(xiàng)目（掛靠）總額萬(wàn)元，設(shè)計(jì)項(xiàng)目簽訂合同總額萬(wàn)元,，合計(jì)總金額萬(wàn)元,，創(chuàng)集團(tuán)歷史之最。

2,、20xx年8月初,，完成設(shè)立幕墻子公司；20xx年8月份,，公司更名為“裝飾集團(tuán)有限公司”,；20xx年9月份,，新辦公樓a,、b棟正式全面裝修；20xx年11月份,，“雙層分離式輕鋼龍骨雙面石膏板隔墻”項(xiàng)目被評(píng)為“深圳企業(yè)新紀(jì)錄”,；20xx年12月份，與中華建筑室內(nèi)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)合作,，在20xx年度國(guó)際空間設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)―ider—tops艾特獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)盛典上,，隆重推出。a963國(guó)際設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目,。

3,、公司獲得榮譽(yù)：一是取得中國(guó)建筑裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)16位的排名，進(jìn)入中國(guó)幕墻行業(yè)50強(qiáng)企業(yè)并排名第40位,，躋身中國(guó)建筑裝飾設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)50強(qiáng)企業(yè)榜單,，排名第43位；二是井岡山干部學(xué)院添建工程榮獲魯班獎(jiǎng)，賓館18號(hào)樓,、會(huì)議中心工程榮獲市/省優(yōu)及魯班獎(jiǎng),，省科技館幕墻工程榮獲市/省/國(guó)優(yōu)，武漢銀聯(lián)商務(wù)中心裝飾工程榮獲國(guó)優(yōu),，哈鍋外裝的工程榮獲市/省優(yōu),，河北北戴河裝飾工程榮獲市/省優(yōu)。

5,、公司經(jīng)營(yíng)方面：20xx年a類施工參加投標(biāo)項(xiàng)目298個(gè)（不含二次報(bào)價(jià)）,，中標(biāo)項(xiàng)目67個(gè)，中標(biāo)率,，中標(biāo)總造價(jià)萬(wàn)元,；20xx年b類共簽訂合同額萬(wàn)元，已中標(biāo)待簽約項(xiàng)目合同額億元,，共收款金額萬(wàn)元,，回款率達(dá)69%。

擔(dān)任公司總經(jīng)理職務(wù)后,，針對(duì)公司的實(shí)際情況和發(fā)展需要,，我與同事們一起探討分析，采取了一系列工作措施,，確保公司各項(xiàng)工作順利開展,，取得實(shí)際成效。

1,、加強(qiáng)人力資源管理,。根據(jù)工作開展需要，對(duì)公司組織構(gòu)架進(jìn)行了全面的調(diào)整,，關(guān)鍵崗位積極大膽提拔新人,，借助外界資源引進(jìn)優(yōu)秀人才，改變以往老員工多,、工作缺乏激情,，創(chuàng)新意識(shí)的局面。

2、健全完善工作制度和流程。對(duì)公司管控手冊(cè)進(jìn)行梳理,，進(jìn)一步健全完善工作制度并對(duì)制度落實(shí)情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，確保落實(shí)到位,，執(zhí)行有力，推動(dòng)工作又好又快發(fā)展,。

4,、積極解決歷史遺留工程結(jié)算問題,。成立成本和約部，解決歷史遺留工程結(jié)算問題,，努力把歷史遺留工程結(jié)算問題處理好,，20xx年有所突破，為公司今后輕裝上陣,、促進(jìn)工作發(fā)展打下基礎(chǔ),。

5、加強(qiáng)與行業(yè)相關(guān)協(xié)會(huì),、組織的交流合作,，深圳設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)搭建合作平臺(tái)，引進(jìn)優(yōu)秀設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),，組建設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)園,。借助協(xié)會(huì)力量，擴(kuò)大企業(yè)社會(huì)影響力,，以設(shè)計(jì)為龍頭帶動(dòng)施工業(yè)務(wù)的發(fā)展,。

6、購(gòu)買了4萬(wàn)平米寫字樓,，籌建設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)園,，吸引廣大社會(huì)公眾關(guān)注，全面提升企業(yè)形象,，增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)形象和社會(huì)影響力,，促進(jìn)施工業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展。

7,、借助銀行力量,，通過借款、商業(yè)成堆等方式積極融資,，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作發(fā)展提供資金保障,。

20xx年，雖然取得了良好的成績(jī),，但還是存在一定問題,，主要是公司經(jīng)歷了高速發(fā)展,，內(nèi)部管理模式跟不上企業(yè)發(fā)展的要求,，遇到了諸多制約發(fā)展的瓶頸，經(jīng)輸理歸納,，有五方面問題,。

一是工程管理不到位。由于工程管理過程中的監(jiān)管不到位,，在工程施工中出現(xiàn)較多問題,，工程管理中心員工變成了消防隊(duì)員,，到處去救火，前期風(fēng)險(xiǎn)控制不到位,。

二是歷史遺留結(jié)算問題推進(jìn)較慢,。解決歷史遺留結(jié)算問題需要項(xiàng)目經(jīng)理配合，但由于項(xiàng)目經(jīng)理不配合結(jié)算,，公司處理歷史遺留結(jié)算問題相當(dāng)被動(dòng),，處理進(jìn)度也非常緩慢。

三是投標(biāo)中標(biāo)率較低,。由于預(yù)算人員大多為剛畢業(yè)的學(xué)生,，普遍存在能力和經(jīng)驗(yàn)不足的問題，致使標(biāo)書質(zhì)量不高,，造成投標(biāo)中標(biāo)率較低,。

四是營(yíng)銷管理不到位。對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷人員,、客戶關(guān)系管理不到位,，加上業(yè)務(wù)人員變動(dòng)，以致業(yè)務(wù)信息浪費(fèi)和流失,，對(duì)進(jìn)一步發(fā)展施工業(yè)務(wù)造成較大負(fù)面影響,。

五是法律訴訟問題較為嚴(yán)重。由于法律意識(shí)薄弱,，加上管理不到位,，發(fā)生了多起法律訴訟，給公司造成巨大經(jīng)濟(jì)損失,。這些存在的不足問題,，需要引起高度重視。在今后的工作中采取有效措施予以解決,。

裝修施工總結(jié)篇八

本人從參加工作以來,，嚴(yán)格地遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律和法規(guī)，從未參與各種違法違紀(jì)的活動(dòng),。堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)_的領(lǐng)導(dǎo),，堅(jiān)持黨的改革開放，以“三個(gè)代表”重要思想作為自己工作的行動(dòng)綱領(lǐng),，為建設(shè)中國(guó)有特色的社會(huì)主義作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。對(duì)于單位制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，我都嚴(yán)格遵守,，嚴(yán)從律己,，寬以待人，起著帶頭的作用,。在工作中,，我不斷地學(xué)習(xí),、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，從一個(gè)建筑行業(yè)的“門外漢”到現(xiàn)在的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力都全面成熟的項(xiàng)目經(jīng)理,，獨(dú)立承擔(dān)過房建、橋梁,、道路和排水工程等的施工,，在政治思想、職業(yè)道德,、專業(yè)水平等方面都取得了很大的成績(jī),，現(xiàn)總結(jié)

在工作中，我非常擁護(hù)黨的政策和方針,，每天都堅(jiān)持看新聞聯(lián)播電視節(jié)目,，關(guān)心和學(xué)習(xí)國(guó)家時(shí)事政治，把黨的政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中,，經(jīng)常和項(xiàng)目部人員進(jìn)行研討,，并組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)和宣傳黨的政策和方針。

從參加工作以來,，我就喜歡上建筑行業(yè),，對(duì)工作勤勤懇懇、任勞任怨,，有始有終,。對(duì)于再苦再累的項(xiàng)目，我都堅(jiān)持圓滿完成,，并做出成效,，從不計(jì)較個(gè)人得失。經(jīng)常加班加點(diǎn),，通宵達(dá)旦地?fù)尮て?，不管在寒風(fēng)中、烈日下,，還是暴雨下,，我都堅(jiān)守在崗位上，指揮著一個(gè)個(gè)工程順利地竣工,，看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工完成,，我心中感到無(wú)比地自豪和光榮，自己曾經(jīng)付出的無(wú)數(shù)艱辛和汗水,，得到了社會(huì)的好評(píng),，我內(nèi)心也就無(wú)怨無(wú)悔,，心滿意足了,。

在工作中,，我不斷地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，努力提高自己的學(xué)識(shí)水平和專用能力,。我參加全國(guó)電子專業(yè)自學(xué)考試,，現(xiàn)已6門功課取得合格證，把計(jì)算機(jī)作為自己工作的必修課,，我已能運(yùn)用計(jì)算機(jī)來進(jìn)行辦公,。對(duì)于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,，每一次一出臺(tái),，我必購(gòu)買并認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究，掌握新規(guī)范,、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,，把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中,，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。每一個(gè)工程竣工驗(yàn)收時(shí)，我都認(rèn)真作好工程驗(yàn)收記錄,，并整理成冊(cè),，存入自己的工程竣工驗(yàn)收記錄檔案中，經(jīng)常分析和研究竣工驗(yàn)收記錄,，發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問題,，哪些方面值得提高，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng),。

裝修施工總結(jié)篇九

崮冬末春初,，萬(wàn)物復(fù)蘇。湖北中進(jìn)建設(shè)工程有限公司又迎來了一個(gè)嶄新的開始,。

中進(jìn)公司沙洋人民醫(yī)院門診樓項(xiàng)目部全體職工通過一年的艱辛努力,，即將完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，上交公司一份滿足的答卷,。

人民醫(yī)院門診樓經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)整,，現(xiàn)在一切基本理順，各項(xiàng)工作全面展開,。2x13年中進(jìn)建設(shè)工程有限公司承接工程形勢(shì)好轉(zhuǎn),，老工程、新項(xiàng)目馬上開工,，形勢(shì)逼人的市場(chǎng)現(xiàn)狀,，鞭策激勵(lì)我們?cè)谥卫頇C(jī)制上下功夫，針對(duì)公司提出的治理費(fèi)承包模式更要改革創(chuàng)新,，把多年以來中進(jìn)公司在國(guó)內(nèi)發(fā)展的實(shí)際情況與項(xiàng)目發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,。將傳統(tǒng)項(xiàng)目治理機(jī)制進(jìn)行一次大的改革,，同時(shí)將項(xiàng)目職工治理獎(jiǎng)勵(lì)制度也要進(jìn)行大的調(diào)整，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目職工最大積極性,。

一,、2x13年工作回顧

（一）工程施工情況：

1.再建工程情況：

西山新城a區(qū)a6棟2-3區(qū)、a7的a區(qū)局部,、a10-2是2x07年下半年10月開工的工程,，2x07年主要是主體工程、內(nèi)外裝修,、整理資料等工作,。d區(qū)是d4棟別墅的主體作業(yè)。因d4是甲方老總居住的房子,，我項(xiàng)目專門安排有經(jīng)驗(yàn)的老職工在現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)式治理,，從頭盯到尾，嚴(yán)格把關(guān),。有望將所有在建工程在年內(nèi)圓滿全部完成,，并向甲方移交。

2.收尾工程情況

西山新城a,、d區(qū)共40棟收尾工程,，總面積約65000平方米，a區(qū)四川華新勞務(wù)公司,，面積約40000平方米d區(qū)是江北勞務(wù)公司,，面積約19000平方米，全部棟號(hào)除高壓線影響外均是收尾階段,。

（二）工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn)、文明施工方面情況：

1.工程質(zhì)量：

西山新城項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到公司重視,，大家也意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本,，但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比，提高程度太低,，在一些分項(xiàng),、分部工程中質(zhì)量通病仍有發(fā)生。例如,，墻面抹灰裂縫的防治,；陽(yáng)角滴水線作法需改進(jìn)，室內(nèi)隔斷墻開裂的防治,，女兒墻壁溫度應(yīng)力裂縫防治等諸多方面,，我們還需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)治理，在主任工程師的帶領(lǐng)下,，將西安qc小組學(xué)習(xí)的研究課題,，現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的進(jìn)行試驗(yàn)，研究解決,，不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù),。

2.安全生產(chǎn)：

2x07年西山新城沒有發(fā)生過一起安全事故,，將安全事故控制在0‰,。得到了安寧市建設(shè)局和太平鎮(zhèn)安檢站的高度贊揚(yáng)和一致好評(píng)，與公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開的,。07年來為了保證安全生產(chǎn),，項(xiàng)目部加強(qiáng)安全防范意識(shí)，投入了大量現(xiàn)場(chǎng)教育時(shí)間,，增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育,，取得了較顯著的效果。我們?cè)诎踩珯z查,、安全教育,、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作，非凡是我項(xiàng)目主要設(shè)備都是持證上崗,，防范了各種事故的發(fā)生,。2x07年全年沒有出現(xiàn)安全事故，但不是一點(diǎn)問題都沒有,，安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作,，例如我們?cè)谂R時(shí)用電上還不規(guī)范，安全防護(hù)還不到位,，公司安全檢查也指出一些不足,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時(shí)等，這些方面是我們今后工作中需要改進(jìn)的,，要把安全教育工作制度化,、治理規(guī)范化。

3.文明施工：

工程項(xiàng)目文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的治理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口,。從2x07年來,，西山項(xiàng)目部先后接待了_領(lǐng)導(dǎo)，昆明,、安寧的市長(zhǎng)多次,，在文明施工和施工規(guī)范化治理上，我們借鑒好的經(jīng)驗(yàn),，相對(duì)本地企業(yè)要好的多,，在年度評(píng)選中獲得“昆明市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理優(yōu)良工地”榮譽(yù)，但航建在昆明算剛起步，現(xiàn)場(chǎng)文明施工只是走好了一步,，我們要更加努力,，成為同行業(yè)的佼佼者。

（三）工程施工碰到的問題：

西山新城a區(qū)因各方面的原因四川華新勞務(wù)公司在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員不足,，我公司在合同預(yù)算范圍給四川華新勞務(wù)公司超額支付勞務(wù)費(fèi),，華新勞務(wù)公司的勞務(wù)人員在公司資金緊張時(shí)索要生活費(fèi)，華新勞務(wù)公司不出面解決,。任由勞務(wù)人員經(jīng)常性組織圍堵項(xiàng)目部,，拉閘斷電。我項(xiàng)目部治理人員在阻止過程中被鋼筋棍打傷,，眼鏡踩碎,。華新勞務(wù)公司的勞務(wù)人員私下在其它勞務(wù)公司人員面前詆毀航建公司，嚴(yán)重破壞企業(yè)形象,。有段時(shí)間項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)治理受阻,，對(duì)不合格分項(xiàng)工程提出返工返修時(shí)，經(jīng)常會(huì)遭到工人的毒罵,，甚至動(dòng)手打人,。

回顧2x07年的工作歷程，2x07年現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)是比較艱難的一年,。概括起來講,，由于已完工程多是由四川華新勞務(wù)公司施工遺留，給我們進(jìn)度控制極度困難,，給按期交工帶來了很大的影響,，有時(shí)連甲方下發(fā)的工程變更都不敢承接，華新勞務(wù)公司沒人干,，只好協(xié)商將變更承接轉(zhuǎn)給現(xiàn)場(chǎng)其它勞務(wù)隊(duì)完成,，就拿a3地下室一面墻來說，足足抓了兩周才確定勞務(wù)人員,，完成甲方的要求,。

（四）團(tuán)結(jié)班子好人好事：

在去年的工作總結(jié)中西山項(xiàng)目部提倡在項(xiàng)目部開展“團(tuán)結(jié)、互助,、提高”工作形式,，營(yíng)造和諧的工作氛圍。只有好的工作氛圍,，職工才能好好高興奮興上班,，認(rèn)認(rèn)真真工作。在實(shí)際工作中大力推進(jìn)落實(shí),，項(xiàng)目部干部職工經(jīng)常溝通,，了解職工情況，要求無(wú)論在什么時(shí)間對(duì)不和諧音符及時(shí)制止，說有利工作,、有利團(tuán)結(jié)的話,，

回首2x07年顯得暮氣有余，朝氣不足,，這一年走的是那樣艱難,，酸甜苦辣五味具全，手下的職工走了大半,，但西山留下的職工沒有放棄過,，一心撲在項(xiàng)目上，才有了現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)的新景象,。

裝修施工總結(jié)篇十

記得畢業(yè)時(shí)最后一堂課老師說過一句話“做工程多溝通”,。確實(shí)如此,，溝通與協(xié)調(diào)是消除誤解,、減少分歧、化解矛盾最好的武器,，表現(xiàn)在工程上是能避免很多搶工再返工的現(xiàn)象,。好的溝通協(xié)調(diào)需要好的關(guān)系，好的關(guān)系基礎(chǔ)上再去溝通往往會(huì)起到事半功倍效果,。部分溝通協(xié)調(diào)是需要先處人的,，初出茅廬的我這方面顯得很弱，勵(lì)志,，不過我學(xué)到一個(gè)方法,，那就是先聽后說，有道是“要做人先學(xué)話”,。且形且體悟吧!這是一個(gè)跨行業(yè)的技能,，值得學(xué)習(xí)一生。

1,、與甲方和監(jiān)理的溝通

在前期工作中基本上中規(guī)中矩,，項(xiàng)目開展相對(duì)較為順利，偶爾出現(xiàn)的摩擦也能夠?qū)捜萁鉀Q,。這其中也與公司的公關(guān)有關(guān),。但是后期隨著問題出現(xiàn)，反而改變了對(duì)他們的認(rèn)識(shí),。一個(gè)好的工程質(zhì)量不能夠依靠外力來幫助,，自身應(yīng)有自我要求的意識(shí)。就如同人要長(zhǎng)大就不能溺愛的去慣他,。只有自我要求較高才能進(jìn)步,，否則得過且過在市場(chǎng)上只能依靠通過壓低價(jià)格來競(jìng)爭(zhēng)。現(xiàn)在我時(shí)常會(huì)想如果當(dāng)時(shí)他們要求的再嚴(yán)厲些的話，現(xiàn)在就不用再費(fèi)這么大的勁了,。但這并不是說就什么事情都要求他們嚴(yán)格了,，畢竟這還與成本控制有關(guān)系。

2,、與施工隊(duì)伍的溝通

他們與我們溝通往往帶有糊弄性,，一不小心就被他們帶溝里了，所以對(duì)于他們我體悟到的就是這個(gè)兩個(gè)字：原則?，F(xiàn)在覺得寬容別人就是給自己找麻煩了,。

3、專業(yè)之間的溝通

我覺得項(xiàng)目部最大不足就是各專業(yè)之間不能及時(shí)有效的溝通,，缺少整體部署,，不能夠按照工藝流水施工，拆了重做的事情時(shí)常發(fā)生,。這給后期工作帶來很大的麻煩以及給公司帶來?yè)p失,。例如：甲方變更上要求在某一地方增加一個(gè)圍墻，這份變更看似只和木工有關(guān),，其實(shí)這個(gè)圍擋做起來之后某個(gè)設(shè)備就沒有施工空間了,。再例如，歐式區(qū)域做好的噴淋頭忽然發(fā)現(xiàn)這個(gè)地方是石膏線,。要求施工隊(duì)返非他們?cè)虻墓ぷ鬟@是有條件,，而公司是不能隨便給簽證的，施工隊(duì)當(dāng)然不服管理,，這就是管理人員受憋屈的原因,。

裝修施工總結(jié)篇十一

20xx年是裝飾實(shí)施企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),，按照“思想觀念創(chuàng)新,、經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新”的要求,，努力拼搏,，在廣大項(xiàng)目經(jīng)理的支持和信任下，視困難為考驗(yàn),，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,，在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、企業(yè)管理,、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績(jī),。

一、以經(jīng)營(yíng)為核心,，整合資源,，推行區(qū)域營(yíng)銷模式

根據(jù)公司20“經(jīng)營(yíng)年”的戰(zhàn)略定位,，我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施,、更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理,、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,，優(yōu)化工作流程,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，拓寬經(jīng)營(yíng)范圍,。

1,、全面推行區(qū)域營(yíng)銷模式，實(shí)行區(qū)域市場(chǎng)責(zé)任營(yíng)??

根據(jù)公司歷史經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿⑷珖?guó)市場(chǎng)劃分為四個(gè)經(jīng)營(yíng)區(qū)域,，其中重點(diǎn),、成熟市場(chǎng)劃分為一、二,、三區(qū),，由區(qū)域經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營(yíng)，明確責(zé)任與考核指標(biāo),，按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對(duì)區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考評(píng),，區(qū)域經(jīng)理的績(jī)效工資,、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤,，激發(fā)發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動(dòng)性，提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識(shí),。

2,、加大區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)力度，完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理,。

裝修施工總結(jié)篇十二

光陰如梭,，20xx年轉(zhuǎn)眼即逝；銀裝素裹,，喜迎20xx年的降臨,。18年對(duì)我來說是個(gè)不平凡的一年，也是我人生的一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)——我從土建轉(zhuǎn)到了幕墻,?；厥走^去一年的工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，從中讓我學(xué)到了很多,。非常感謝xxx裝飾有限公司給我提供了一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能,。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中順利進(jìn)行；也因有你們的幫助,，才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺(tái)階,，真的是你們承托了我。很慶幸自己能在這樣的環(huán)境下與之一起成長(zhǎng),。下面我將這一年來的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

我目前為一名工程技術(shù)人員,，回顧今年，我的工作大致被劃分成了三個(gè)階段：

1,、根據(jù)公司以及項(xiàng)目安排,，在xx對(duì)xx大廈進(jìn)行后期維修、部分后期結(jié)算,、精裝修與幕墻評(píng)優(yōu)配合工作,；

2、10月8日xxxx大廈后期維修告一段落后,，聽從公司及項(xiàng)目安排,，我被調(diào)配至xx南四環(huán)xx室外地面鋪裝工程項(xiàng)目部，主抓南廣場(chǎng),、入口水景施工,；

3、10月29日我接到公司人力資源部電話,，聽從公司以及項(xiàng)目安排,，我再次被調(diào)配至xx大廈后勤輔助區(qū)裝修工程至今。

在xx大廈維修期間,，與建設(shè)單位,、物業(yè)單位、相關(guān)專業(yè)協(xié)調(diào)合理,，均能在第一時(shí)間解決保修的問題,，而且在維修期間，大部分時(shí)間并未有施工人員參與,，均由我與物業(yè)單位協(xié)助完成,，這也為公司在后期維修當(dāng)中節(jié)省了一部分開支，也在維修過程中學(xué)會(huì)很多施工技巧,，例如高強(qiáng)石膏陰陽(yáng)角找角,、耐水膩?zhàn)哟蚰フ移健⑷槟z漆小面積修補(bǔ),、瓷磚與石材飾面開洞,、簡(jiǎn)單的水龍頭安裝以及與角閥接駁等,，為以后再進(jìn)一步工作做了更好的經(jīng)驗(yàn)積累。在這個(gè)期間也經(jīng)歷了xx大廈內(nèi)外裝評(píng)優(yōu)工作,，從與當(dāng)?shù)亟ㄖb飾協(xié)會(huì)報(bào)送資料,、評(píng)優(yōu)海選安排、現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn),，會(huì)場(chǎng)安排全程參與,，對(duì)整個(gè)評(píng)優(yōu)工作有了詳盡的了解，專家隊(duì)伍對(duì)于評(píng)優(yōu)工作注重哪些位置,，關(guān)鍵的考察節(jié)點(diǎn)是哪些,，今后若遇到評(píng)優(yōu)工作應(yīng)該注意什么地方做到心中有數(shù)，也為今后工程評(píng)優(yōu)工作積累了初步經(jīng)驗(yàn),。

在xx地面鋪裝工程項(xiàng)目部期間,，因我是在工程施工期間被調(diào)配至項(xiàng)目，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)南廣場(chǎng),、入口處水景l(fā)ogo墻施工,，因我臨時(shí)授命，圖紙與工藝均不熟悉,，且現(xiàn)場(chǎng)廣場(chǎng)地面石材已經(jīng)施工大半,，我只能立刻對(duì)照藍(lán)圖并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)在了解現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí)吃透施工工藝，同時(shí)注意各個(gè)位置收口,，特別是路沿石與花崗巖、燒切磚之間的收口關(guān)系,；入口處水景l(fā)ogo大面積石材濕掛施工,，但因我在中國(guó)通號(hào)室外地面鋪裝工程任職時(shí)間較短，大面與邊角收口完成大部分,，水景石材尚未施工完成，在此不再多表,。

在xx大廈項(xiàng)目部以來,，因現(xiàn)場(chǎng)各種條件限制且進(jìn)入冬施，尚未開展大面積施工,，施工區(qū)域僅限制在配電間,、柴發(fā)機(jī)房等，通過保溫措施進(jìn)行少量的濕作業(yè),，主要以機(jī)械連接類的工作為主,，而我主要以編寫施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案,、深化圖紙,、深化節(jié)點(diǎn),、變更洽商等一些工作。

下面我將工作開展?fàn)顩r與感受做如下匯報(bào)：

1,、思想高度重視,，項(xiàng)目安排合理，領(lǐng)導(dǎo)組織得力

在xx大廈評(píng)優(yōu)工作中均由原xxx大廈項(xiàng)目經(jīng)理安排,，遙控指揮并及時(shí)要求我與當(dāng)?shù)貐f(xié)會(huì)對(duì)接,，且在我做這些對(duì)接工作前領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)將路鋪平，我只需將事情執(zhí)行下去,，一切順利,，中間并未出現(xiàn)什么偏差，而且在領(lǐng)導(dǎo)安排評(píng)優(yōu)的工作之外,，我在天津鐵建大廈后期維修中也較為重視物業(yè)提出的問題,，并沒有懷著那種“當(dāng)一天和尚撞一天鐘的思想”，既然安排我在這里,，就不能毫無(wú)所獲,，主動(dòng)學(xué)習(xí)施工技能技巧，在實(shí)際操作上不懂之處及時(shí)請(qǐng)教勞務(wù)分包單位的技術(shù)人員從而順利完成工作,。

2,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)持多措并舉

在xx室外施工過程中,，因之前尚未接觸過室外鋪裝項(xiàng)目,，發(fā)現(xiàn)很多自己并不清楚的地方，在某些圖紙交代不清楚的地方出了自己深化自己認(rèn)為正確的節(jié)點(diǎn)方案,，還會(huì)通過圖集自己的認(rèn)知范疇盡量考慮多種做法,，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)與勞務(wù)分包人員商議，選取最優(yōu)化方案,，以達(dá)到成本節(jié)約,，低耗高效的方式。

3,、拒絕等靠要,，積極主動(dòng)承攬工作

因xx后勤輔助區(qū)改造工程為一個(gè)改造工作，并且情況特殊,，建設(shè)方,、總包等各個(gè)單位各種原因，現(xiàn)場(chǎng)一直無(wú)法推進(jìn),，且進(jìn)場(chǎng)一月有余尚未有藍(lán)圖下發(fā),，均為白圖且建設(shè)方、設(shè)計(jì)方均未簽字,，項(xiàng)目部技術(shù)與工程人員根據(jù)狀況互相配合,，將功能房間編號(hào),，講墻頂?shù)孛娣e等數(shù)據(jù)全部列表，藍(lán)圖下發(fā)后第一時(shí)間總備料計(jì)劃便可生成,，從而不影響成本策劃,，材料部門可正常走招投標(biāo)手續(xù)；將現(xiàn)場(chǎng)影響我方施工的問題全部羅列匯總成銷項(xiàng)表,，一項(xiàng)項(xiàng)跟進(jìn),，以此推進(jìn)工程進(jìn)度等措施。我司在施工作業(yè)不能大面積開展的情況下便進(jìn)行“內(nèi)功修煉”,，圖紙會(huì)審,、節(jié)點(diǎn)深化、材料損耗預(yù)估,、優(yōu)化施工節(jié)點(diǎn),、提前預(yù)編施工交底、培訓(xùn)交底成本策劃并加強(qiáng)全員成本意識(shí),，各方面均有序開展,，并未因?yàn)闊o(wú)法大面積施工而懈怠內(nèi)部工作。

裝修施工總結(jié)篇十三

我從事建筑行業(yè)多年以來,，分別從業(yè)于建筑安裝,，裝修裝飾，水電安裝等,，對(duì)建筑行業(yè)的項(xiàng)目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)參加過專業(yè)課的理論學(xué)習(xí)，目的是要為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情,，那么,，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了,。泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容,，維護(hù)一團(tuán)和氣的人氣氛圍，吃過往的老本,，那是比較膚淺的,，也是比較渺小的，無(wú)論對(duì)事還是對(duì)人,，都需要認(rèn)真“格物”方才奏效。

一,、堅(jiān)持專業(yè)課學(xué)的習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高,。

很榮幸的是我承包了寧夏華利建筑裝飾有限公司在固原中醫(yī)院遷建工程中的各段天棚吊頂工程及局部木制作，通過一年的辛勤勞動(dòng),，取得的成績(jī)?nèi)缦拢?/p>

1,、進(jìn)行專業(yè)課的培訓(xùn),。了解并熟悉了建筑裝飾的施工規(guī)范，對(duì)寧夏裝修行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個(gè)清晰地認(rèn)識(shí),。

2,、負(fù)責(zé)各段樓的天棚吊頂，不銹鋼施工,，一個(gè)人干了三個(gè)人的活,，一天當(dāng)做兩天用，施工期間沒有休息日,，發(fā)揮了個(gè)人潛能,。

3、自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目在實(shí)施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故,。

4,、給公司和自己帶來有形和無(wú)形效益。

二,、自省和自勵(lì)

正所謂是“金無(wú)赤足,，人無(wú)完人”，在中醫(yī)院遷建工程整整施工一年的過程中我發(fā)現(xiàn)我也還存在著以下幾點(diǎn)的不足：一是工作中有時(shí)魄力還不夠,，放不開手腳;二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識(shí)較重,，和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時(shí)。

在今后的工作中,，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力：

1,、學(xué)無(wú)止鏡,，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異,。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識(shí),，并用于指導(dǎo)實(shí)踐，以便更好的把握建筑裝飾裝修的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì),，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要,。

2、熟練的掌握各種專業(yè)知識(shí)和技能,。施工階段完成后,，認(rèn)真做好公司安排的善后工作。我將通過多走一步,、多看一眼,、多問一句來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，多做一些合格工程,、優(yōu)良工程,，實(shí)現(xiàn)“安得廣廈千萬(wàn)間”的宏偉理想。

3,、“學(xué)精于勤而荒于嬉,，行成于思而毀于隨”，實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ),。我要通過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力,，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在實(shí)踐的過程中慢慢克服急躁情緒,，積極,、熱情、穩(wěn)妥的對(duì)待每一件工作,。

總之,，短短的一年時(shí)間，是我全面施展的一年,，全面提高的一年,，全面總結(jié)的一年，是由感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,，是走向成熟的一年,，是由照?qǐng)D施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年。也是我對(duì)建筑裝飾裝修事業(yè)事由喜歡到熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一年,。

在這一年中我個(gè)人認(rèn)為公司存在的管理問題：

1,、分工不夠明確，管理班子個(gè)人情緒化比較嚴(yán)重,，(比如：項(xiàng)目部和公司產(chǎn)生的不為人知的矛盾所導(dǎo)致的工程沚帶,，停頓等。出現(xiàn)的離崗,，脫崗,，待崗，串崗)施工經(jīng)驗(yàn)欠缺,，專業(yè)技術(shù)知識(shí)不夠硬,。

2、沒有一個(gè)完整的管理體系及施工組織方案,。

3,、不能及時(shí)的協(xié)調(diào)各施工隊(duì)交叉作業(yè)存在的問題，以至于材料和人工的重復(fù)浪費(fèi),，不能及時(shí)的采納施工隊(duì)給出的正確方案,。

4,、歷時(shí)一年多沒有開過一次安全生產(chǎn)會(huì)議,，質(zhì)量進(jìn)度會(huì)議,，技術(shù)交底以及各工種間的協(xié)調(diào)。而這些在別的小公司都是堅(jiān)決不會(huì)出現(xiàn)的,。

5,、不能合理的公開公正的付人工費(fèi)。

為了公司的發(fā)展以上這些5點(diǎn)希望更高一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)及糾正,，以便于在以后的工作中有效地控制成本,，更好的服務(wù)于公司，給公司減少一些不必要的開支,，創(chuàng)造更大的有形和無(wú)形利益,。

裝修施工總結(jié)篇十四

本人加入公司已有半年時(shí)間，首先感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的指導(dǎo)和幫助,。為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),，盡快投入到這份工作中去，我深入學(xué)習(xí)和了解公司的各項(xiàng)要求及規(guī)章制度,，盡快融入到公司的企業(yè)文化中,。通過了解和熟悉，我為能夠進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到無(wú)比的自豪,，同時(shí)也感到自身的壓力,。本人20xx年度雖然在公司的工作時(shí)間較短，但也取得了可喜的進(jìn)步,。較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

一、年度工作情況

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)文件,，積極參加公司安排的各項(xiàng)培訓(xùn)工作。熟悉公司的企業(yè)文化,，以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己，工作中在堅(jiān)持原則的情況下敢于嘗試,，更快更好地完成工作任務(wù),。

2、在工作期間,，本人主要協(xié)助負(fù)責(zé)跟進(jìn)星河灣七期室內(nèi)裝修工程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,。七期項(xiàng)目共計(jì)九棟，分別進(jìn)行室內(nèi)精裝修,，其中1棟,、2棟、3棟、6棟,、7棟,、8棟室內(nèi)場(chǎng)地已經(jīng)移交70%讓裝修公司施工，以上各棟樣板間已經(jīng)開始施工,。天花和墻面的底層結(jié)構(gòu)已經(jīng)基本完成施工,，工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)基本滿足計(jì)劃要求，質(zhì)量與安全的控制滿足施工組織及計(jì)劃要求,。

3,、在該工程施工前的準(zhǔn)備階段，完成了圖紙與樣板房,、圖紙與現(xiàn)場(chǎng)的勘察與校對(duì)工作,，也完成了主要飾面材料（墻紙、地鉆,、插座,、燈具、潔具,、開關(guān),、插座等）的核算，并協(xié)助與組織了各裝修施工單位進(jìn)行圖紙會(huì)審及對(duì)樣板房的實(shí)地勘察（包括結(jié)構(gòu),、飾面,、材料等），協(xié)助并跟進(jìn)上述工程的材料的報(bào)單及采購(gòu)協(xié)調(diào)會(huì),。

4,、在上級(jí)強(qiáng)而有力的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了對(duì)裝修施工單位提交的施工組織,、材料計(jì)劃,、進(jìn)度計(jì)劃等跟進(jìn)工作，嚴(yán)格要求各施工單位按我司的要求執(zhí)行,。

5,、施工期間組織了相關(guān)的移交工作，如在組織跟進(jìn)上述工程的室內(nèi)場(chǎng)地移交時(shí),，及時(shí)督促與跟進(jìn)場(chǎng)地移交前的整改工作?，F(xiàn)場(chǎng)已進(jìn)入裝修結(jié)構(gòu)階段的施工，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要,，尤其控制對(duì)木質(zhì)材料的防潮,、__、防火,；對(duì)金屬材料的__,、防銹,；對(duì)管井、衛(wèi)生間,、廚房建筑面的防水,、防漏等工作。

6,、作為一名現(xiàn)場(chǎng)工程師,，我必須要有很強(qiáng)的責(zé)任感。嚴(yán)格按公司及職業(yè)道德來認(rèn)真工作是對(duì)自己最起碼的要求,，把肩上的壓力變成工作的動(dòng)力這是應(yīng)具有的激情。所以在日常的工作中對(duì)工程承包單位及施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān),，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求控制好工程質(zhì)量,，認(rèn)真仔細(xì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽檢，落實(shí)執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收工作,，杜絕隱蔽前存在的安全隱患,。

7、面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的承包單位較多,、場(chǎng)地驗(yàn)收移交復(fù)雜,、作業(yè)交叉、工序穿插等問題,，本著嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范的要求及輕重緩急的原則開展工作,，取得明顯的成效。

8,、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法推動(dòng)及進(jìn)展困難的工作,，也在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助和指導(dǎo)下，得到很好的解決,。

二,、存在的不足

1、半年來的工作雖然取得了一定的成績(jī),，但也存在一些不足,，主要是思想解放程度不夠，多學(xué)習(xí)其他同事的工作優(yōu)點(diǎn),。

2,、工程現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)調(diào)工作多樣復(fù)雜，需要在時(shí)間上的相互學(xué)習(xí),、溝通,。

3、在工作中發(fā)揮最大的潛能,、不斷的努力,；在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足,，努力把工作做的更好。

三,、明年工作計(jì)劃

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力,，盡職,、盡責(zé)、盡快地完成各項(xiàng)工作,。

2,、作為現(xiàn)場(chǎng)工程師，繼續(xù)認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作,，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問題或要求處理的問題,，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，并努力配合各部門完成公司下達(dá)的任務(wù),。

3、全力以赴完成明年本人所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目工程,，以確保工程進(jìn)度,、質(zhì)量與安全管理為目標(biāo)。

裝修施工總結(jié)篇十五

在上一年的工作和生活中,，獲得了一生受用的寶貴財(cái)富“思考力”,，我開始了為一生去思考去規(guī)劃，在我看來這就是20__年的成就,。

20__年,，勝達(dá)武裝了思維，強(qiáng)化了對(duì)自己和對(duì)社會(huì)的認(rèn)知,。初步確定了生涯規(guī)劃,，有了明確的生命導(dǎo)向，也找到了真正想要的生活道路,，看到希望的同時(shí)也建立了自信,。

在公司這段時(shí)間，在工作中不斷修練自己,，我學(xué)習(xí)到思維是可控的,，無(wú)論別人的還是自己的。所以,，我的工作和生活都突然有了轉(zhuǎn)變,。從疲憊的強(qiáng)制性的“思緒”到隨心的使用“思考”去發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題。正視生活中的問題就是正視生命的提問,。所以我更熱愛生活享受生命,。

這幾個(gè)月，我還明確了要以“身體健康,，家庭和睦,，修增智慧，和諧共贏”為生命導(dǎo)向,。然而在來公司之前我一直都以賺錢回家給爹媽長(zhǎng)臉為人生的目標(biāo),。在人生態(tài)度上更又上升了一個(gè)格局。

這些是我在__收獲到的智慧,。

20__年9月21日有幸能加入__裝飾,，追隨嚴(yán)主管至今。__是我接觸到最適合發(fā)展的一家工作單位,。這幾個(gè)月來，業(yè)績(jī)雖然并不出色,，但是這段時(shí)間我學(xué)習(xí)了解到了如何更好的與團(tuán)隊(duì)相處,，合作并進(jìn)。學(xué)到了業(yè)務(wù)拓展技能,，運(yùn)用各種渠道,。也相應(yīng)的進(jìn)行了實(shí)踐。也對(duì)__裝飾的文化,，使命有了深刻的共鳴,。對(duì)家裝行業(yè)有了初步的認(rèn)識(shí)。

介入__是我第一次進(jìn)行完全業(yè)務(wù)性工作,，相比較銷售型業(yè)務(wù)工作__更適合我,。因?yàn)槲业膬?yōu)勢(shì)在于團(tuán)隊(duì)組建和操作中的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，還有人脈拓展以及對(duì)心態(tài)的把握帶動(dòng),。所以,，我更適合生存在團(tuán)隊(duì)之中。我們的“扒皮會(huì)”已經(jīng)讓部分同事和我個(gè)人有所進(jìn)步了,。

現(xiàn)在的成績(jī)遠(yuǎn)不如其他同事那么卓越,。但我有信心做到更好。現(xiàn)在也有若干樓盤正在溝通中,，期待可以更深一步的交流合作,。創(chuàng)造更多的業(yè)績(jī)。

在業(yè)務(wù)上,，電話營(yíng)銷是我的弱勢(shì),，很多客戶都是因?yàn)閷I(yè)知識(shí)和語(yǔ)言溝通不到位而在電話里流失掉,。語(yǔ)言是我需要加強(qiáng)的地方。在面對(duì)客戶的拒絕時(shí)我的心態(tài)會(huì)受到影響,，這也是要加強(qiáng)的地方,。

在團(tuán)隊(duì)中，我還要繼續(xù)改正的毛病還有很多,，比如經(jīng)常打斷別人的談話不顧及別人的感受,，過于霸氣外露容易起沖突，過度表現(xiàn)自我不謙虛等等,。

對(duì)這個(gè)行業(yè)到現(xiàn)在也是認(rèn)識(shí)初淺,，還有很多需要去學(xué)習(xí)的方。在電話溝通中讓雙方都有所收獲才是的狀態(tài),。針對(duì)市場(chǎng)上的工藝,，做法，__本公司的工藝,，產(chǎn)品了解還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。這些需要去學(xué)習(xí)。

公司的制度,，運(yùn)作,，文化，都非常適合我們,。公正,，公開，公平,。每個(gè)人都有機(jī)會(huì),，只要勇于把握。

對(duì)生命的思考是不能停歇的,。對(duì)工作的總結(jié)是不能疏忽的,。

在過去的一年里，進(jìn)步和碰壁總是相伴一路的,，慶幸的是能遇到嚴(yán)雪,，遇到這幫兄弟姐妹。

裝修施工總結(jié)篇十六

時(shí)間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,，回首這一年，雖沒有很好的業(yè)績(jī),，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,，我是今年九月底來到公司的，雖在公司工作時(shí)間不長(zhǎng),，但是也有一定收獲,，臨近年終,，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己,，以至于把工作做到更好，自己也有信心,，有決心把明年的工作做的更好,，下面對(duì)我的工作進(jìn)行總結(jié)：

我是今年九月底到本公司工作的，之前從事的是工裝工作,，因?yàn)閷?duì)家裝的熱愛使我選擇了__,，在沒有來__工作以前，我是沒有家裝裝修經(jīng)驗(yàn)的,，僅憑對(duì)家裝的熱愛,，而缺乏家裝裝修設(shè)計(jì)施工經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)，為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,，到了公司以后,，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)溝通技巧,，一邊去工地現(xiàn)場(chǎng)看施工,，遇到溝通上的問題，我經(jīng)常請(qǐng)教史主管和其他經(jīng)驗(yàn)豐富的同事,，在同事的幫助下，取得了良好的效果,，也使我感到受益匪淺,，這三個(gè)月來，業(yè)績(jī)雖不出色,，但是這段時(shí)間我學(xué)習(xí)了解到了如何更好的與團(tuán)隊(duì)相處,、合作并進(jìn)，學(xué)到了如何開展業(yè)務(wù),，也相應(yīng)的進(jìn)行了實(shí)踐,，也對(duì)__的文化、使命有了深刻的共鳴,，對(duì)家裝行業(yè)有了初步的認(rèn)識(shí),。

通過不斷地學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)在對(duì)家裝市場(chǎng)有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)和了解,，雖然我的成績(jī)遠(yuǎn)不如其他同事那么卓越，但我有信心,，有決心做好,，現(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的問題，準(zhǔn)確的把握客戶的信息,，良好的與客戶溝通,，因此取得了一些客戶的信任，這對(duì)以后成為設(shè)計(jì)師打下了扎實(shí)的基礎(chǔ),。

這三個(gè)月雖有進(jìn)步,，但是也有不足的地方需改進(jìn)，對(duì)于家裝市場(chǎng)了解的還不夠深入,，對(duì)公司產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握過度薄弱,，不能十分清晰的向客戶解釋工藝要求，業(yè)務(wù)上,，電話營(yíng)銷的技巧還不是很到位,，針對(duì)市場(chǎng)上的工藝，做法,，__本公司的工藝,、產(chǎn)品了解還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，這些還需要繼續(xù)學(xué)習(xí),。

總結(jié)下來,，在公司工作的這段時(shí)間，接觸到了許多事物,，產(chǎn)生了許多新問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)，新經(jīng)驗(yàn),，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,，在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

展望新的工作年度,，希望能夠再接再厲，同時(shí)也需要加強(qiáng)鍛煉自身的設(shè)計(jì)水平,，在以后的工作中與同事多溝通,、多探討，進(jìn)一步提高自己專業(yè)知識(shí)技能,，積極吸收新的觀念與設(shè)計(jì)理念,，不斷完善自己，當(dāng)然在工作當(dāng)中也存在著不足，爭(zhēng)取早日改正以往的缺點(diǎn),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取精華，分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足,，為明年的工作做好準(zhǔn)備!

新的一年意味著新的起點(diǎn),，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)!我將不斷總結(jié)與反省,，不斷鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身設(shè)計(jì)水平與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長(zhǎng)!

轉(zhuǎn)眼間,，一年的時(shí)間又悄然離去，回首過去，展望未來,，__年即將到來,，以下是我明年的工作計(jì)劃：

目標(biāo)：加強(qiáng)家裝設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)習(xí)與研究,，了解本行業(yè)市場(chǎng)信息,，從而順利實(shí)現(xiàn)從市場(chǎng)部向設(shè)計(jì)部過度。

設(shè)計(jì)師是我一直的夢(mèng)想,，成為精英設(shè)計(jì)師更是以后的奮斗目標(biāo),，作為實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師，能否成為合格的家裝設(shè)計(jì)師,，首先要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)以及良好的業(yè)務(wù)水平,，專業(yè)知識(shí)主要是靠平時(shí)的積累，包括施工工藝,，材料等,，知己知彼百戰(zhàn)不殆，只有扎實(shí)的專業(yè)功底,，對(duì)于設(shè)計(jì)師來說才能更加得心應(yīng)手。

好的業(yè)務(wù)水平同時(shí)也是一個(gè)合格設(shè)計(jì)師必備的基本功,，一個(gè)好的設(shè)計(jì)師不光設(shè)計(jì)能力要好,，更重要的是要有出色的溝通能力，所以在沒有轉(zhuǎn)成設(shè)計(jì)師之前,，還需在市場(chǎng)部好好鍛煉,。

具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、俗話說,，“三人行,，必有我?guī)熝伞痹诳沼鄷r(shí)間，與同行之間進(jìn)行溝通，從而更好的了解溝通技巧以及獲得更多的客戶信息,。

2,、通過對(duì)設(shè)計(jì)師、工長(zhǎng),、監(jiān)理的溝通與學(xué)習(xí),，已達(dá)到對(duì)材料、施工工藝等專業(yè)知識(shí)的深入了解,。

3,、一個(gè)成功者的成功不在于8小時(shí)之內(nèi)在干什么，而在于8小時(shí)之外的時(shí)間在做什么,，通過空余的時(shí)間不斷學(xué)習(xí),，不斷充電，這樣才能使自己永遠(yuǎn)立于不敗之地,。

2%的引導(dǎo)+98%的個(gè)人努力=合格的設(shè)計(jì)師在學(xué)習(xí)工作中,，遇到不懂的地方及時(shí)去請(qǐng)教設(shè)計(jì)師，過硬的繪圖功底是靠煉出來的,，而不是看出來的,，所以在空余時(shí)間要努力畫圖，扎實(shí)基本功,。

營(yíng)銷學(xué)里講過這樣一段話,，思路決定一個(gè)的出路，心志決定一個(gè)人的動(dòng)態(tài)行為可以看出一個(gè)為人處事的風(fēng)格,，勤奮能給一個(gè)人帶來財(cái)富,。

__年的號(hào)角已經(jīng)吹響，對(duì)于市場(chǎng)部的我們來說一定要知道,，市場(chǎng)部人員的任務(wù)永遠(yuǎn)是“只有逗號(hào),，沒有句號(hào)”如何獲得更多的、更有效的客戶,，如何在市場(chǎng)飽和的情況下爭(zhēng)取到更多的準(zhǔn)客戶,，這些問題對(duì)于我們每一個(gè)業(yè)務(wù)員都是一個(gè)考驗(yàn)，面對(duì)如火如荼的市場(chǎng),，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的對(duì)手,，我希望，大家可以而自信的向同行說“我們?cè)诼飞稀?/p>

裝修施工總結(jié)篇十七

20__年即將過去,，在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己,，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié),。

我是今年四月份到公司工作的，來了實(shí)習(xí)一個(gè)月才正式工作的,，在沒有來裝飾部工作以前,，我是沒有過相關(guān)的裝修經(jīng)驗(yàn)的，僅憑對(duì)裝修工作的熱情,，而缺乏裝修設(shè)計(jì)施工經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí),。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來，到公司之后,，一切從零開始,，一邊學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)理論知識(shí)，一邊去工地現(xiàn)場(chǎng)看著施工,，遇到現(xiàn)場(chǎng)施工方面的難點(diǎn)和問題,，我經(jīng)常請(qǐng)教李經(jīng)理和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問題的方案,，取得了良好的效果,，也使我感覺到受益匪淺。

在過去的一年里,，主要做了以下的事情：

1,、__會(huì)所裝修的后期現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)工，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)工最主要的就是現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),，因?yàn)闀?huì)所的裝修面積比較大,，所以有很多需要協(xié)調(diào)的，雖然是第一次監(jiān)工這么大的工地,，剛開始沒有什么頭緒,，但是在李經(jīng)理的指導(dǎo)和同事的幫助下，還是順利的完成了此項(xiàng)任務(wù),，于5月30日將會(huì)所交付使用,。

2、__會(huì)所的地下室裝修工作,，地下室裝修是在會(huì)所都裝完以后才開始裝修的,，主要參與的還是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)工，處理一些現(xiàn)場(chǎng)的問題,，協(xié)調(diào)下施工方的工期，對(duì)施工方的不足提出要求給予改正,。

3,、東海城售樓處裝修的后期監(jiān)工和收尾工作，主要是后期成品安裝和軟裝修部分和兩個(gè)樣板房的裝飾、室外的路面,、洗車房的安裝,，以及交付使用以后的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作。

4,、__會(huì)所和東海城售樓處使用后的維修工作,，主要對(duì)后期使用出現(xiàn)的一些裝修問題和人為破壞，協(xié)調(diào)施工方過來進(jìn)行維修和調(diào)換,。

5,、東海城小公寓4個(gè)戶型的cad施工圖和效果圖的工作。主要對(duì)4個(gè)戶型的方案設(shè)計(jì),，方案定下來后的cad施工圖繪畫,，還有每個(gè)戶型2張效果圖。由于畢業(yè)以后很少做效果圖,，所以起初做的圖很不理想,，但是通過一段時(shí)間的練習(xí)和同事的幫助，后期做的效果圖還可以,，雖然不是很好,，但是還是比較理想吧，以后會(huì)更加努力,，爭(zhēng)取做的更好,。

6、東海城小公寓大廳的效果圖和cad施工圖,，主要對(duì)小公寓大廳的方案設(shè)計(jì)和4張效果圖的制作,、施工圖的繪畫。

7,、__新物業(yè)前期的cad施工圖,、效果圖，還有前期的隱蔽工程,，主要對(duì)物業(yè)辦公室的方案設(shè)計(jì),，安排工人進(jìn)場(chǎng)施工，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的工期,，完成了前面的隱蔽工程,。

8、金海城高層,、別墅的cad水電圖的繪制,，前期把高層所有戶型的插座、弱電,、照明圖都做了出來,，主要是把插座和照明都按照裝修的尺寸來做,，這樣在進(jìn)去施工裝修的時(shí)候就方便了很多，后來又到文登金海城的工地現(xiàn)場(chǎng),，去了做水電圖,，一邊和張工交流著一邊做cad施工圖，這樣在有些問題上就很方便的解決了,。

總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn),，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

因?yàn)闊釔圩约旱墓ぷ鳎员仨氁３志ū緧徫坏膶I(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,，熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范,，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。時(shí)刻保持強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí),。

鋼鐵紀(jì)律預(yù)示著非凡的成績(jī),，遵守規(guī)章制度，堅(jiān)守工作崗位,，以極高的工作熱情主動(dòng)全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去,，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言,。很好的理解自己工作和責(zé)任,，履行了崗位職責(zé)，能夠高質(zhì),、高效的完成本職工作,。為本部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)

過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的,、充實(shí)的,，也是充滿責(zé)任心的一年。展望新的工作年度,，希望能夠再接再礪,，同時(shí)也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的設(shè)計(jì)水平和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力，在以后的工作中與同事多溝通,，多探討,。多關(guān)心了解其他部門的工作性質(zhì),，進(jìn)一步提高自己專業(yè)知識(shí)技能，積極吸收新的觀念與設(shè)計(jì)理念,，要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人,，爭(zhēng)取做出更大的成績(jī)來,，為公司帶來更大的效益!

在以后的工作中要保持著良好的心態(tài)，不怕苦不怕累,，任勞任怨,，

多付出少抱怨，做好自己的本職工作,。在以往的工作當(dāng)中也存在著不足,，爭(zhēng)取改正以往的缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取精華,，分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足,，為明年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備!

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身設(shè)計(jì)水平與現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長(zhǎng),。

裝修施工總結(jié)篇十八

“一份耕耘，一份收獲”,，經(jīng)過不懈努力,，xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,。工程從前期土建工作到現(xiàn)今裝飾裝修工作，這一年的工作一幕幕還在我的眼前閃過,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下，在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中,、這一年就此告一段落了,。下面，我將一年來的工作情況做以總結(jié),。

1,、施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面

20xx年xxx項(xiàng)目主要是裝飾裝修階段，分包施工隊(duì)伍及人員較多,，裝修階段不比主體施工,，面臨著水,、電、氣等多多個(gè)專業(yè)的協(xié)調(diào)管理,，如果哪個(gè)方面沒考慮到,，可能就會(huì)有一連串的問題產(chǎn)生，這也是這段時(shí)間我所工作的重點(diǎn),，為了更好的保證工程的順利進(jìn)行,，項(xiàng)目每周都會(huì)組織召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，會(huì)同各班組科學(xué)合理地安排施工順序,，并確定施工計(jì)劃,，確保各班組主要節(jié)點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)的完成。在工程施工中有需要與外分包單位協(xié)調(diào)的問題時(shí),，積極組織項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人會(huì)同外分包單位及甲方,、監(jiān)理等進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保工程施工,。

2,、安全管理方面

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針,，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度,，做到常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴,。對(duì)施工人員每周進(jìn)行安全教育,，強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)。根據(jù)工程進(jìn)度情況對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)開展定期有針對(duì)性的專項(xiàng)檢查活動(dòng),，防止安全事故的發(fā)生,。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，限期整改,，消除一切安全隱患,。在全體管理人員的齊抓共管下，有效的減少和杜絕了安全隱患,。

3,、材料管理方面

材料管理中，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制定了施工材料需用計(jì)劃,，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,，作業(yè)人員領(lǐng)料需由各專業(yè)工長(zhǎng)開條。項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的材料使用量,，并及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析,，控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用。各個(gè)班組使用的材料，均要求由各個(gè)班組集中領(lǐng)用,，耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核,，每層進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正,、整改,。

4、現(xiàn)場(chǎng)文明管理方面

按照集團(tuán)安全文明標(biāo)化工地的要求,，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格管理?，F(xiàn)場(chǎng)每天有專人負(fù)責(zé)清掃衛(wèi)生，保證現(xiàn)場(chǎng)干凈,、整潔。

1,、在對(duì)外溝通有時(shí)考慮不足,，在以后溝通中提前考慮好各方面因素，避免溝通不順造成工人窩工,，影響施工進(jìn)度,。

2、在管理上還不到位,，個(gè)別班組還存在紀(jì)律松弛現(xiàn)象,。在以后的管理上，對(duì)每個(gè)班組對(duì)高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,。

一批工程已接近尾聲，二批工程進(jìn)入主體階段,，為確保xx工程施工的順利進(jìn)行,，二批工程將對(duì)各工長(zhǎng)劃定施工區(qū)域，明確責(zé)任人及各自職責(zé),。修訂完善項(xiàng)目部門規(guī)章制度,，注重流程、把勞務(wù)實(shí)名制的相關(guān)內(nèi)容分配到各個(gè)崗位職責(zé)當(dāng)中,。

今后的工作中,，我將繼續(xù)努力，不怕吃苦,，在不斷完善細(xì)化自己工作的同時(shí),，通過在各方面積極充電來進(jìn)一步充實(shí)自己，從各個(gè)層面提高自己的業(yè)務(wù)能力,，為項(xiàng)目部及分公司貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

裝修施工總結(jié)篇十九

20__年轉(zhuǎn)眼間就這樣過去了，在過去的一年中,，_裝飾公司的業(yè)績(jī)較往年業(yè)績(jī)出現(xiàn)了較大的增長(zhǎng),，公司的發(fā)展也越來越被看好,。雖然受金融危機(jī)的影響，全國(guó)樓市普遍不景氣,，售房量較往年并沒有大的增長(zhǎng),。不過我們_裝飾公司在經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展之后，在業(yè)界已經(jīng)有了一定的名氣,，在加上我們的工作態(tài)度以及質(zhì)量,，我們公司取得大的發(fā)展并不奇怪。

20__年是_裝飾公司三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),，按照“思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng)新,、運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新”的要求,，努力拼搏，在廣大項(xiàng)目經(jīng)理的支持和信任下,，視困難為考驗(yàn),，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),、企業(yè)管理,、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績(jī)。

一,、注重企業(yè)人才建設(shè),，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

公司建立健全薪酬和績(jī)效考核體系,，編制完善《員工手冊(cè)》,，初步形成激勵(lì)機(jī)制，努力形成“公平公正,、廣納群賢,、人盡其才、能上能下,、充滿活力”的用人機(jī)制,。_年公司共吸引各類人才近30名，初步實(shí)現(xiàn)“吸引人才,、留住人才”的人才戰(zhàn)略,，逐步增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

二,、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，提升企業(yè)凝聚力。

三、以經(jīng)營(yíng)為核心,，整合資源,，推行區(qū)域營(yíng)銷模式。

根據(jù)公司_“經(jīng)營(yíng)年”的戰(zhàn)略定位,，我們采取更加靈活有效,、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理,、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，優(yōu)化工作流程,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，拓寬經(jīng)營(yíng)范圍。

1,、全面推行區(qū)域營(yíng)銷模式,，實(shí)行區(qū)域市場(chǎng)責(zé)任營(yíng)銷。根據(jù)公司歷史經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿⑷珖?guó)市場(chǎng)劃分為四個(gè)經(jīng)營(yíng)區(qū)域,，其中重點(diǎn)、成熟市場(chǎng)劃分為一,、二,、三區(qū)，由區(qū)域經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營(yíng),，明確責(zé)任與考核指標(biāo),，按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對(duì)區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，區(qū)域經(jīng)理的績(jī)效工資,、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤,，激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動(dòng)性，提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識(shí),。

3,、合理利用經(jīng)營(yíng)資源，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)配套服務(wù)意識(shí),。為了更好地服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理,，提高工程中標(biāo)率，我們制定了《客戶管理制度》,，針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn),，從設(shè)計(jì)方案、標(biāo)書評(píng)審,、投標(biāo)組織,、預(yù)算報(bào)價(jià)、財(cái)務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。

20__年,，公司合同總產(chǎn)值50261萬(wàn)元,其中設(shè)計(jì)合同1376萬(wàn)元,，實(shí)際完成產(chǎn)值39646萬(wàn)元，較好地完成了公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，取得了良好的經(jīng)營(yíng)效益,。在公司同仁以及廣大項(xiàng)目經(jīng)理的共同努力下，20__年,，公司精心打造了潮流前線地鐵商場(chǎng),、大慶沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)、成都sm廣場(chǎng)等商城裝飾裝修工程;青島奧運(yùn)帆船中心,、廣西欽州白海豚大酒店,、武漢珞珈山國(guó)際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)賓館裝修工程;中國(guó)鳳凰大廈、洛陽(yáng)高新區(qū)火炬大廈,、_國(guó)貿(mào)委青島培訓(xùn)中心綜合樓等辦公樓精裝修工程;集智大廈,、國(guó)家體育總局湛江潛水運(yùn)動(dòng)員公寓等建筑幕墻工程及中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號(hào)線宋家莊站等公共建筑工程,。

通過不懈努力,，公司在高檔商城和酒店等裝飾裝修細(xì)分市場(chǎng)形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);打開了建筑幕墻工程市場(chǎng),，形成了公司新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),。

四、調(diào)整組織架構(gòu),，改革薪酬體系,，全面推行績(jī)效考核制度。

1,、今年我們合理設(shè)置部門和崗位,，對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求，明確了每個(gè)員工的崗位職責(zé),，并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書,，設(shè)定考核指標(biāo)，并且與員工的工資掛鉤,，每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng),，分為a、b,、c級(jí),，獎(jiǎng)罰有據(jù)。

2,、加強(qiáng)公司管理成本控制,，實(shí)行費(fèi)用預(yù)測(cè),、控制制度，實(shí)現(xiàn)了可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用下降5%的指標(biāo)要求,。

3,、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系,。

通過總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),，編制了《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)營(yíng),，明確了項(xiàng)目部是成本中心的定位,。《項(xiàng)目管理手冊(cè)》的實(shí)施,，規(guī)范,、制度化項(xiàng)目管理工作流程;清晰崗位職責(zé);量化、細(xì)化考核指標(biāo);明確項(xiàng)目管理成本任務(wù),，人性化,、合理化項(xiàng)目考核激勵(lì)機(jī)制。

五,、企劃工作取得重大突破,，全面提升公司品牌影響力。

為更好地為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件,，我們花大力氣做好公司企劃工作,。通過努力，_年公司先后榮獲_年度“全國(guó)裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)”,、“aaa信用企業(yè)”、“全國(guó)信息化先進(jìn)單位”,、“_室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)”稱號(hào),，共獲得1項(xiàng)魯班獎(jiǎng)、2項(xiàng)全國(guó)裝飾獎(jiǎng),、4項(xiàng)省優(yōu),、3項(xiàng)市優(yōu)裝飾工程獎(jiǎng)，5個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目分別獲得,、省級(jí),、市級(jí)的設(shè)計(jì)大賽的設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)，彭剛榮獲“全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”,、蔣劍榮獲_年度“全國(guó)杰出青年室內(nèi)建筑師”,、吳建輝和羅寧榮獲_年度“_市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”榮譽(yù)稱號(hào);完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)升級(jí)、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報(bào)工作并且通過政府有關(guān)部門審核,。提高了公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，從而為_年公司品牌建設(shè)奠下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

20__年我們公司的發(fā)展速度是最快的一年，所以_年也算是我們公司的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),，從_年開始,，我們_裝飾公司就算是正式上了發(fā)展的軌道了。今后要如何工作,，大家都心知肚明了,。我們_裝飾公司的發(fā)展就是要不斷的前進(jìn)，不斷的努力,，在不斷的發(fā)展中贏取市場(chǎng)占有率,。只要我們重管理，重質(zhì)量,，給客戶最滿意的答案,，我們的公司的發(fā)展將會(huì)一直不斷的持續(xù)下去!

裝修施工總結(jié)篇二十

過去的一年里我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但工作中也存在著突出的問題,，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

（一）執(zhí)行力不到位,，使得一年的整體工作計(jì)劃發(fā)展緩慢。

（二）缺少一名協(xié)調(diào)指揮,、實(shí)施安排,、檢查督促工作的經(jīng)理總監(jiān)。

（三）人員結(jié)構(gòu)整體年輕化,、不穩(wěn)定,、流動(dòng)性大。

（四）沒有按工作流程執(zhí)行,，部門之間配合不夠默契,，團(tuán)隊(duì)凝聚力氛圍不濃，員工的信心喪失和士氣低落,，對(duì)公司的發(fā)展長(zhǎng)景不樂觀,。

（五）由于種種原因?qū)е鹿こ躺贤涎庸て趪?yán)重、工程服務(wù)質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)客戶滿意度降低,，客戶投訴時(shí)有發(fā)生,。

過去所有的成敗都將成為歷史。我們翻開的是嶄新的一頁(yè),，為了在未來的一年里能獲得更好的成績(jī),，我們要做好充分的準(zhǔn)備滿懷信心迎接20xx年，為了共同擁有更好的明天而努力,，為創(chuàng)造800萬(wàn)的業(yè)績(jī)而沖刺,。

裝修施工總結(jié)篇二十一

本人20xx年x月x日加盟到xx投資有限公司xx項(xiàng)目部以來，已經(jīng)有十個(gè)多月的時(shí)間,，作為房地產(chǎn)開發(fā)商的一名現(xiàn)場(chǎng)代表,，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目上水電,、消防、燃?xì)?、供水,、供電、亮化,、裝修方面的管理工作,。在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利，相關(guān)的管理工作也比較到位,，現(xiàn)就本年度的工作情況做如下總結(jié)：

（一）在20xx年初,，首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體這個(gè)色，由于曾經(jīng)主要長(zhǎng)期從事于水電方面的監(jiān)管工作,；在裝修管理這方面還非常欠缺,，但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負(fù)責(zé)人的協(xié)助下最終找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)（裝修材料的選型與施工工藝到位）和難點(diǎn)（裝修安全與工程進(jìn)度）,。在月初順利的完成了售樓部的整體裝修,，基本上裝修風(fēng)格達(dá)到設(shè)計(jì)要求，但是也有些不盡人意的地方,；

（二）20xx年工作內(nèi)容主要有：順利完成售樓部與辦公室的裝修,；按照工程進(jìn)度完成1# 5#棟水電主材的定廠定價(jià)與部分材料的采購(gòu)工作；完成1#2#棟電梯前室與入戶大堂裝飾,；完成1#2#棟戶外亮化工程施工：完成1#2#棟電力-戶-表安裝到位,，解決1#2#棟公共用電問題；完成1# 2#棟區(qū)域供水,，安裝地下室賴壓（中壓）供水設(shè)備,；完成1#2#棟室內(nèi)通水通電工程：完成1#2#棟戶內(nèi)燃?xì)馀涮自O(shè)施到位完成1#2#棟消防[程驗(yàn)收工作，完成3#4#5#棟地下室噴淋與消火栓的安裝協(xié)助完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作（如招牌制安,、門牌號(hào)碼的制安,、防撞條的制安等等）。

（三）自從踏入到xxx項(xiàng)目以來,，本著我一貫做事的風(fēng)格,，時(shí)刻牢記工程成本的節(jié)約問題,，主動(dòng)積極地配合公司安排的各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展,。在工作崗位上扎實(shí)工作、不怕困難,；團(tuán)同事,，樂于助人，有一顆包容的心態(tài),，積極融入公司團(tuán)體的工作,；從小事做起,，一絲不茍，盡全力做到滿意為止,，能夠做好表率作用,，各項(xiàng)工作重在堅(jiān)持，貴在落實(shí),，積極主動(dòng)地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù),。在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，對(duì)得起這份工作,，對(duì)得起關(guān)心我的同事與領(lǐng)導(dǎo),。

在從事本崗位工作近一年來，完成了一些工作,，取得了一定的成績(jī),，總起來有以下幾方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，才能夠更好的工作,；始終牢記自己作為房地產(chǎn)開發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場(chǎng)代表,，直接受命于工程部長(zhǎng)的指揮，對(duì)工程部何部長(zhǎng)交待的任務(wù)不折不扣的完成,，對(duì)遇到的困難勇于向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映,，共同協(xié)商出合理的方案來解決；

（二）只有主動(dòng)融入集體,，才能夠更好的工作,，要團(tuán)同事，于助人,。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作,，讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人,，人的素質(zhì)高了,，這樣才會(huì)在一個(gè)集體內(nèi)樹立良好的口碑，才能夠創(chuàng)出一個(gè)和諧的小團(tuán)體,；

（三）只有堅(jiān)持原則,，落實(shí)公司制度，才會(huì)在工作過程中發(fā)揮的游刃有余,。在即將過去的一年里,，基本上沒有發(fā)生遲到早退的事情，更沒有曠工的先例,。既然來到了這個(gè)工作崗位,，就要按照公司的相關(guān)制度來確定自己的行為準(zhǔn)則，這與我多年的工作經(jīng)歷是分不開的,，因?yàn)橐呀?jīng)習(xí)慣這樣的狀態(tài)了,，以至于遭到很多同事的不理解,，其實(shí)對(duì)同事與公司也是同-一個(gè)道理，同事就是自己的兄弟姊妹,，公司就是一個(gè)溫暖的家,；

（四）只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能夠把工作完成的更出色,。每次公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，都會(huì)盡心盡力的去完成,，能夠給領(lǐng)導(dǎo)分憂解難是我們做員工應(yīng)有的起碼準(zhǔn)則,。作為公司與施工單位之間的紐帶，我們的服務(wù)意識(shí)起到至關(guān)重要的作用,。在國(guó)家規(guī)范與公司利益為先導(dǎo)的前提下,，為施工單位排憂解難，出謀劃策,，解決施工現(xiàn)場(chǎng)的一些實(shí)際事例,，達(dá)到共贏的局面。

（一）經(jīng)過這樣緊張有序的一年,，我感覺自己工作有了新的臺(tái)階,，一步一步地融入這個(gè)團(tuán)體，感謝公司同事的支持與公司領(lǐng)導(dǎo)的抬愛,，使我對(duì)后面的工作越來越有信心了,，冰凍三尺非一日之寒，我相信經(jīng)過一年的磨合,，基本上已經(jīng)掃清與各施i單位之間的溝通障礙,，與同事們配合的也很默契，能夠順利的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù),。

（二）現(xiàn)將本年度主要的工作成績(jī)匯報(bào)如下：

1.本著優(yōu)化方案,，節(jié)約工程造價(jià)，將工作經(jīng)驗(yàn)落實(shí)到具體細(xì)節(jié)上來是我來到這個(gè)項(xiàng)目上的主要目的,，首先優(yōu)化衛(wèi)生間同層排水系統(tǒng),，按照設(shè)計(jì)要求每個(gè)衛(wèi)生間要多花費(fèi)兩百多元；采用消音螺旋管取消雙立管排污系統(tǒng),，一個(gè)系統(tǒng)就材料與人工就節(jié)約壹萬(wàn)多元,；室內(nèi)照明線路燈線由三芯改為兩芯線，每戶戶節(jié)約材料與人工就達(dá)兩百多元：室外亮化工作全部建議采用節(jié)能的led光源,，采用時(shí)間定時(shí)器控制,，既節(jié)約了電費(fèi)又節(jié)約了人工管理成本,；

2.提供合理的解決方案,，完成施工中遇到的相關(guān)問題,。在得知4#棟地下室不能提前竣工，就無(wú)法進(jìn)行高配室專變的施工作業(yè),，在施工單位的協(xié)助下,，采用合理的供電方案，確保了1#2#棟動(dòng)力電與公共用電的順利運(yùn)行,。臨時(shí)在4#棟屋頂加裝消防水箱,，臨時(shí)弓|管到樓頂，確保了1#2#棟消防工程順利驗(yàn)收,；

3.協(xié)助同事一并解決工程上的相關(guān)問題,。對(duì)于園林綠化單位施工的路燈負(fù)荷過大，引起多次跳閘與燒毀保險(xiǎn)事宜,，到現(xiàn)場(chǎng)分析原因,，出具合理的解決案，就是分多回路控制,，確保三相平衡的道理就滿足了要求,，得到了工程部張i與園林施工員的一致好評(píng)。協(xié)助工程部楊工一起完成地下室設(shè)備房的建筑找平工作,，與楊工一起陪同3#4#5#棟建施員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo),。

（三）總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物，產(chǎn)生了許多新問題,，遇到了不少的問題,，在工作的過程中都一一進(jìn)行了落實(shí)與解決，就具體事情落實(shí)如下：

（一）新的一年,，新的開端,，我會(huì)在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下努力工作，深挖潛力,，做好工地上臨時(shí)水電管理的工作,，過去的一年確實(shí)有些欠缺，還有些不盡人意的地方,，本年度作為重點(diǎn)來加強(qiáng)施工場(chǎng)地的臨時(shí)水電管理,，做到不跑漏任何細(xì)小環(huán)節(jié)，做到出入賬單清晰,，讓公司領(lǐng)導(dǎo)都能夠直接了解到施工現(xiàn)場(chǎng)的第一手資料,，讓臨時(shí)水電管理透明化、規(guī)范化管理,；

（二）6#7#棟年后就已經(jīng)開始了土建基礎(chǔ)建設(shè),，我會(huì)在隨后的日子里主要跟進(jìn)這些事情，與監(jiān)理廖工一同到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)星與安全的檢查，特別是為施工單位提供現(xiàn)場(chǎng)辦公的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。每天不少于兩次到工地現(xiàn)場(chǎng)檢查工作,，盡星將問題撲滅在萌芽狀態(tài)。及時(shí)解決施i單位提出來的各種有關(guān)問題,，做到管理一件事情,，就負(fù)責(zé)到位，全心投入到土建預(yù)埋的工作當(dāng)中去,。對(duì)水電預(yù)埋工作提出合理化建議,，盡星減少損失，減少工程造價(jià)方面去考慮問題,；

（三）3#4#5#棟入戶大堂,、電梯前室的裝修；1#棟樣板房的裝修,；時(shí)尚商務(wù)酒店的裝修也是我的工作重點(diǎn),，主要配合設(shè)計(jì)師抓好材料的選型工作，對(duì)材料的價(jià)格到市場(chǎng)上摸清行情,，要做到貨比三家不吃虧的采購(gòu)宗旨,；嚴(yán)格按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（gb521- -21）來加強(qiáng)監(jiān)管工作加強(qiáng)安全管理，特別是防火防盜方面要求做的更細(xì)一些,；配合設(shè)計(jì)師完成商務(wù)酒店的設(shè)計(jì)工作以及酒店前期的籌備工作,，做到花最少的錢，辦成更多的事情,；

（四）小區(qū)弱電施工也是一個(gè)影響到業(yè)主施工功能的工程,，關(guān)系到小區(qū)的品味檔次問題，我會(huì)與弱電單位一起系統(tǒng)規(guī)劃好整體的布局,，對(duì)前期未完善的地方進(jìn)行修改,，特別是針對(duì)需要重復(fù)整改的項(xiàng)目盡星將成本減少到最少，按照合同要求的內(nèi)容落實(shí)到位,。弱電系統(tǒng)比較復(fù)雜,，由于沒有完整的設(shè)計(jì)圖紙，監(jiān)管起來比較困難,，但是我會(huì)采取合理的手段,，參考湘潭市檔次比較高的樓盤同-要求來進(jìn)行布置，做到不落伍,，彌補(bǔ)設(shè)計(jì)不足,；

（五）我會(huì)盡我的能力協(xié)助公司同事一起完成其他需要配合的工作，與在供電,、供水,、電梯方面的技術(shù)問題，也可以大家一起來進(jìn)行切磋；對(duì)園林綠化方面的水電優(yōu)化也可以出謀劃策,，來彌補(bǔ)前期出現(xiàn)的一些瑕疵問題,；同樣也會(huì)在土建預(yù)埋過程中處理好與水電、設(shè)備預(yù)埋相關(guān)的事宜,。做到同事間的團(tuán)協(xié)助，大家-同打造一個(gè)精品商居小區(qū),。

接近一年時(shí)間的工作,，雖然提高了一些工作中的溝通能力，豐富了一些專業(yè)知識(shí),，積累了些一工作經(jīng)驗(yàn),；但是我還是要在以后的工作中提高認(rèn)識(shí)力度，培養(yǎng)自己的溝通能力,，利用自己的專業(yè)知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn)為公司的發(fā)展竭盡全力,。希望公司領(lǐng)導(dǎo)給我等多的理解與更大的支持，為xxx項(xiàng)目竣工貢獻(xiàn)自己的力量,。

裝修施工總結(jié)篇二十二

時(shí)光荏苒,，不知不覺我來到公司已經(jīng)將近五個(gè)月的時(shí)間啦！在進(jìn)入公司的這段時(shí)間里,，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)協(xié)助,，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了崗位的工作流程,，現(xiàn)在基本上能完成各項(xiàng)分配到的工作,，同時(shí)也讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們海納百川的胸襟，體會(huì)到了同事的團(tuán)結(jié)向上,，和睦大家庭的感覺,。時(shí)間雖然短暫，但是我認(rèn)為這

是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,，也給我留下了精彩而美好的回憶,。

工作近半年，也接觸了不少人和事,，在為自己的成長(zhǎng)歡欣鼓舞的同時(shí),，我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。首先需要改正的就是尚顯浮躁的心態(tài),，其次就是流程不夠熟練,。從這點(diǎn)來說我是需要向同事們學(xué)習(xí)的。當(dāng)然還有其他一些不足需要我以后加以注意并改正,。

工作本身就是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)工作,，作為其中的一分子，我惟有踏踏實(shí)實(shí)做事，謙虛低調(diào)做人,，努力學(xué)習(xí)新技能和新知識(shí),，向同事們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)技巧，才能更好地成長(zhǎng)并成為一名出色的施工員,。雖然只有短短的五個(gè)月,，但學(xué)到了很多，感悟了很多,，以及對(duì)自身一些不足的地方得到了改進(jìn)與提升,，增進(jìn)了對(duì)公司文化的更深了解，看到公司的發(fā)展,，我深深地感到驕傲和自豪,，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作。

在這里我要特地感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。在今后的工作中，我將揚(yáng)長(zhǎng)避短,，發(fā)奮工作,，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好,，不斷提高充實(shí)自己,，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望與栽培,；實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，并且更加嚴(yán)格的要求自己,，在作好本職工作的同時(shí),，并能積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系,?？傊谶@半年的工作中,，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧,、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的，有一個(gè)積極向上,、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力,，感謝公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我就要珍惜這次機(jī)會(huì),，為公司的發(fā)展竭盡全力,。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來,！

以上為我參加工作以來的一些心得和體會(huì),，由于水平有限，不免有些遺漏與不足之處,，我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位,，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。我堅(jiān)信“天道酬勤”,，我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)來證明我的能力與價(jià)值,。

最后，馬上就到新年了,，祝愿我們所有的同事新年快樂,，工作順利,，祝愿我們公司所有的工程項(xiàng)目都能夠順利并超額完成任務(wù),，愿我們都能夠擁有自己美好的明天。

裝修施工總結(jié)篇二十三

20__年__月__日我應(yīng)聘到貴公司工作,，開始被安排在廣州市解放路兩側(cè)整治亞運(yùn)工程工地,，后來被安排到黃埔體育中心亞運(yùn)工程工地，現(xiàn)在譽(yù)山國(guó)際項(xiàng)目工地,，擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作一職,，至今工作已近二年了，二年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間,，本人任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,，現(xiàn)就二年來的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下總結(jié)：

一,、工作情況

1、初到工地,，人地生疏,，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣,，監(jiān)理工作人員少,，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,，確實(shí)遇到了一些困難,，面對(duì)困難本人并未退縮,，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中,，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作,，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色,。

2,、在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,，建立健全質(zhì)量保證體系,，做到開工有報(bào)告，施工有措施,，技術(shù)有交底,，定位有復(fù)查，材料,、設(shè)備有試驗(yàn),，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢,，交工有資料。

3,、在工程質(zhì)量控制方面,，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,，以預(yù)防為主,，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),，了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等,，檢查砂,、石、水泥,、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼,、砂漿的配合比。

4,、根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證,、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件,。

5、進(jìn)行事前控制,，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如：冬季施工，氣溫較低,，砼澆灌,、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,，因此要求施工單位提供冬季施工方案,，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生,。

6,、對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,，從而保證了工程的施工質(zhì)量,。

7,、加強(qiáng)事中控制,，在監(jiān)理施工過程中，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題,，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對(duì)該批有質(zhì)量問題采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,，確信其各項(xiàng)指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用,。為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,，并達(dá)到設(shè)計(jì),、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

8,、在各工序施工中,，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn),。工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù),。

9,、本人在各工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,，使它們相互配合,，相互支持，搞好銜接,，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度,。

二、幾點(diǎn)建議

1,、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,。目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計(jì)交底,，圖紙會(huì)審,，第一次工地會(huì)議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,，制定監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無(wú)人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題,，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),，做好監(jiān)理工作,。

2、健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu),。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,，通訊、交通設(shè)施齊備,，因?yàn)楸竟こ瘫O(jiān)理路線長(zhǎng),、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具,，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意,。

3,、進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn),、提高全員素質(zhì)。加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》,，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委,、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,，了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

以上為本人二年來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時(shí)間較短,，有些問題提法可能比較片面,，工作之中還存在許多不足之處，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo),、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>

裝修施工總結(jié)篇二十四

20xx年的工作中,，我負(fù)責(zé)的工程盡管做出了一些的成績(jī)，但是仍然存在很多不足,，需要繼續(xù)總結(jié)和完善,。我們要做到以史為鑒，認(rèn)真總結(jié)和完善過去,，才能更好的服務(wù)未來,。

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家及公司的會(huì)議文件精神,，全面完成公司與建設(shè)單位簽訂的《建設(shè)工程施工合同》全部?jī)?nèi)容,。

二,、負(fù)責(zé)本工程開竣工前后的相關(guān)手續(xù)辦理,，及工程交工后工程保修及質(zhì)量回訪工作。

三,、根據(jù)工程實(shí)際情況,，編制《施工組織設(shè)計(jì)方案》，分：總工程《施工組織設(shè)計(jì)方案》,、基礎(chǔ)工程《施工組織設(shè)計(jì)方案》,、主體工程《施工組織設(shè)計(jì)方案》、分部分項(xiàng)《施工組織設(shè)計(jì)方案》,、月施工進(jìn)度計(jì)劃及《施工組織設(shè)計(jì)方案》,。

四、按照公司要求,、按時(shí)記錄好項(xiàng)目經(jīng)理總臺(tái)賬,，以便及時(shí)控制和掌握工地的一切情況包括資金情況,，科學(xué)合理的安排各項(xiàng)事務(wù)，做到全面管理,、全面掌握,、全面監(jiān)控。

五,、在工作方面,、對(duì)完成任務(wù)好的，應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)或晉升工資：對(duì)工作任務(wù)完成差的,，應(yīng)給予處罰或遞減工資;對(duì)不稱職的工作人員有權(quán)辭退,。

六、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)每月給工地召開一次以上全體職員大會(huì),，學(xué)習(xí)公司《管理制度》的相關(guān)內(nèi)容,，傳達(dá)國(guó)家、行業(yè),、公司的相關(guān)文件精神,，做好安全教育和安全交底、技術(shù)交底,，分班組,、分工種的安全技術(shù)交底。

七,、公司規(guī)定每周三下午為管理人員周會(huì)及學(xué)習(xí)時(shí)間,，若無(wú)特殊情況時(shí)間不能改動(dòng)，并必須保證每周一次的周會(huì)及學(xué)習(xí)時(shí)間,，學(xué)習(xí)與工程同步的理論知識(shí),、不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。

八,、按時(shí)參加工程部組織的按月全面檢查工作,，做好檢查記錄和會(huì)議文件，認(rèn)真解決協(xié)調(diào)各項(xiàng)目部工作中存在的問題,，并以書面形式下發(fā)各項(xiàng)目部落實(shí);檢查工作是對(duì)工程項(xiàng)目管理的一次促進(jìn)和推動(dòng),，要按時(shí)做到、切實(shí)做好,。

九,、各項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)將工程部每次來工地檢查時(shí)提出的問題，逐項(xiàng)一一落實(shí),，并書面一一答復(fù),，要求在10日內(nèi)整改完成，在每月月會(huì)時(shí)、會(huì)議書面答復(fù),。

十,、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)處理好與：建設(shè)單位、監(jiān)理公司,、質(zhì)檢部門,、地方公安、勞動(dòng),、環(huán)衛(wèi)等相關(guān)部門的工作關(guān)系,，積極配合好各部門的工作。

十一,、制定單項(xiàng)承包合同,、材料進(jìn)購(gòu)合同、零工價(jià)格表,、須經(jīng)本項(xiàng)目部三人以上商議后制定;購(gòu)置壹仟元以上的固定資產(chǎn),、材料科長(zhǎng)須參加商定;購(gòu)置大綜材料、材料科長(zhǎng)須參加商定,。

十二,、制定人工承包合同時(shí)、特別在主體施工階段,，因鋼化投入量大,、費(fèi)用高，應(yīng)將施工工期與鋼化費(fèi)用掛鉤,，在正常施工工期下每提前一天或推后應(yīng)按日鋼化費(fèi)用一半對(duì)等獎(jiǎng)罰,。

十三、在簽訂人工費(fèi)承包合同時(shí),，與其項(xiàng)目相關(guān)的材料裝卸費(fèi),、維修保養(yǎng)費(fèi)、清理歸整費(fèi),、材料再加工工費(fèi)(如：磚,、瓷磚割角)、看護(hù)等費(fèi)用包含在合同承包價(jià)內(nèi),。嚴(yán)格控制零工用量,，零工越多、內(nèi)在問題也就越大,，項(xiàng)目管理也就越差，在做成本核算時(shí)零工一項(xiàng)應(yīng)單列,，對(duì)零工監(jiān)督審查要嚴(yán)格,。

十四、項(xiàng)目施工是以利潤(rùn)為目的，以追求較高利潤(rùn)為目的,，所以項(xiàng)目的成本核算顯得尤為重要!為此,，要求項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真按照公司要求，做好成本核算工作,。

十五,、為鼓勵(lì)項(xiàng)目部管理人員的積極性，體現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明,，施工進(jìn)度表編制審核審定后,，如提前超額完成當(dāng)月任務(wù)，根據(jù)超額比例獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部管理成員百分比加入當(dāng)月工資;如未按期完成,，扣罰項(xiàng)目部成員當(dāng)月工資百分比,。

裝修施工總結(jié)篇二十五

自從三月份我加入公司，我已經(jīng)跟公司合作二個(gè)多月的時(shí)間,，曲靖森技術(shù)用房工程項(xiàng)目已接近完成,，我現(xiàn)在將我這兩個(gè)月負(fù)責(zé)的裝飾項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)：

自我接到公司這個(gè)項(xiàng)目以來，我絲毫不敢怠慢,，做好一切準(zhǔn)備,，并每天寫施工日記，定期拍攝現(xiàn)場(chǎng)照片,，隱蔽驗(yàn)收時(shí)先做好自檢工作后,，及時(shí)通知監(jiān)理、甲方到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收,，驗(yàn)收合格后,，才允許施工幫組進(jìn)行下一步施工工作。

曲靖森林公安局技術(shù)用房工程,，剛開始施工階段很順利,，可到后一段時(shí)間，由于我個(gè)人管理上的疏忽大意和缺少一定的工作經(jīng)驗(yàn),，施工幫組施工中暴露了一大堆施工問題,，例如：施工幫組不服從我的指揮，我多次在現(xiàn)場(chǎng)與施工人員吵架鬧情緒,，現(xiàn)場(chǎng)施工工作安排混亂,，通過多次與你溝通，以及你及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)與各班組長(zhǎng)召開工地會(huì)議,，親自指揮,，我及時(shí)做出調(diào)整，加強(qiáng)與各幫組溝通協(xié)調(diào),，合理化安排施工進(jìn)度,，才促使施工隊(duì)的工作狀態(tài)有所轉(zhuǎn)變，但由于曾經(jīng)的管理混亂，間接影響施工質(zhì)量,、進(jìn)度,，給工程帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失。下面是我現(xiàn)場(chǎng)管理工作介紹：

1,、施工準(zhǔn)備工作

熟悉工程施工條件,，仔細(xì)閱讀施工圖紙、預(yù)算書,。了解甲方各部門情況,，了解工地施工用水、用電,、道路,、場(chǎng)地是否具備施工所需條件。了解工地進(jìn)場(chǎng)材料卸車點(diǎn),、建筑垃圾堆放點(diǎn)具體位置,。

2、進(jìn)場(chǎng)階段

當(dāng)工地具備正常施工條件后,，進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)與甲方做好現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接工作,，落實(shí)并解決水、電問題,，并落實(shí)好材料堆放點(diǎn),，安排好各施工幫組住宿等問題，然后聯(lián)系各班組人員進(jìn)場(chǎng)施工,。并及時(shí)與公司材料員溝通好材料進(jìn)場(chǎng)的具體時(shí)間,，并與財(cái)務(wù)對(duì)接好資金準(zhǔn)備工作。根據(jù)甲方合同做好工程總進(jìn)度計(jì)劃表,，并與各施工幫組溝通交流,，合理安排各班組交叉施工工作。

3,、施工階段

各個(gè)施工幫組開始階段先跟個(gè)施工幫組長(zhǎng)做好各項(xiàng)施工技術(shù)交底

工作,，并要求各幫組在保證安全和質(zhì)量前提下，嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工,。并不定時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)抽查各幫組施工情況,，并做好施工記錄，定期組織各幫組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)開始,，落實(shí)并解決現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的施工問題,。認(rèn)真核對(duì)施工圖紙及預(yù)算書，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工項(xiàng)目進(jìn)行仔細(xì)核對(duì),，針對(duì)未在我方施工項(xiàng)目預(yù)算內(nèi)的,，及時(shí)與甲方溝通,，并辦理相應(yīng)增加項(xiàng)目簽證,。

自我總結(jié)：

我?guī)ьI(lǐng)的施工隊(duì)經(jīng)過兩個(gè)多月的運(yùn)作,，從總體看，表現(xiàn)還不夠理想,，存在問題多,，給公司帶來不必要的麻煩和不良影響，造成這樣的局面,，完全是由于我個(gè)人的工作的工作失誤和缺乏一定工作經(jīng)驗(yàn)所制,，對(duì)此，我對(duì)公司表示歉意,，鑒于我糟糕的表現(xiàn),，公司不但沒有嫌棄我，而且,，還一如既往的支持我,，這讓我很感動(dòng)，借此機(jī)會(huì)向公司表示由衷的感謝,。作為一個(gè)裝修的初學(xué)者,，得到公司的信任，給我提供機(jī)會(huì)加入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),，我心存感激和感到責(zé)任很大,，自接到公司交給我這個(gè)項(xiàng)目以來，我一直都是負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度工作,，絲毫不敢松懈,，認(rèn)真每一天做好施工管理工作，工作中出現(xiàn)一些失誤,，但是我能夠總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高自己的管理能力,。特別是每一次與你溝通交流,，都會(huì)讓我再其中學(xué)到一些有用的知識(shí)，同時(shí),，也加強(qiáng)我對(duì)裝修工作得到進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),，彌補(bǔ)了我的不足，我將把我所學(xué)所總結(jié)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，運(yùn)用到下一個(gè)項(xiàng)目管理中,。

在工地學(xué)習(xí)的時(shí)間中，明白了裝修是將什么樣的材料（飾面）,，放在什么樣的位置（尺寸）,，要做什么樣的準(zhǔn)備（基層）,。在學(xué)習(xí)的過程中我有所長(zhǎng)進(jìn)，同樣要不斷提高,，更需要不懈的努力,。我有提高，是因?yàn)橛泄镜男湃?，有公司的關(guān)心和,、支持和幫助。感謝公司,，我將會(huì)以更加積極更加向上的心態(tài)去面對(duì)工作,，不辜負(fù)公司的栽培，不讓公司和我們團(tuán)隊(duì)失望,。