隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,，報(bào)告使用的頻率越來越高,，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇一

一,、工作任務(wù)方面

在入職培訓(xùn)中,，完成了c語(yǔ)言的程序,，接下來的幾個(gè)shell練習(xí)題,，以及對(duì)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。這一系列的練習(xí)每個(gè)問題都是從開始的一片空白做起,，從把問題分析清,，考慮實(shí)現(xiàn)方法及工具的學(xué)習(xí),，最后動(dòng)手實(shí)踐一步步走下來。其間遇到了不少問題,，也走過不少的彎路,，但最后在調(diào)度組的同事的幫助下,，都能夠順利完成,。

其中遇到困難最多的是調(diào)研任務(wù)，可能是在學(xué)校做事方法的影響,，思考這個(gè)問題時(shí)總是不能夠深入,，動(dòng)手收集數(shù)據(jù)時(shí)遇到了很棘手的問題,，數(shù)據(jù)的組織，數(shù)據(jù)的量,，數(shù)據(jù)的選取分布等等都存在考慮的漏洞,。后來看了馬總的調(diào)研報(bào)告,，才有豁然開朗的感覺。由此也發(fā)現(xiàn)了自己在調(diào)研能力這方面的欠缺,，日后還要繼續(xù)進(jìn)行,，把調(diào)研工作做到實(shí)處,，加深對(duì)死鏈的理解,。

到目前為止接手兩個(gè)模塊，大概用了兩三周的時(shí)間去學(xué)習(xí)和串講,，在接手這兩個(gè)模塊時(shí)最初的感受是任務(wù)來的太快,，剛開始進(jìn)入公司以為會(huì)有很長(zhǎng)一段的緩沖時(shí)間去接受陪訓(xùn)式的學(xué)習(xí),，沒想到公司這么勇于使用新人。后來我發(fā)現(xiàn)這也是公司進(jìn)步的地方,，通過任務(wù)的驅(qū)動(dòng),，新人可以更快速的學(xué)習(xí)和提升個(gè)人能力,，并且這種參與也讓新人有種歸屬感，自信心的到了提升,，能夠調(diào)動(dòng)新人的積極性,。并且一開始就秉承認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做事,，這也是一種寶貴的收獲,。

當(dāng)然也發(fā)現(xiàn)了一些問題,，這些模塊雖然邏輯不難，功能也容易理解,，但是還是缺乏足夠的文檔和說明,，這是我最初沒有預(yù)料到的,，導(dǎo)致很多策略模糊的地方需要不斷的與老員工溝通，還是耽誤了不少時(shí)間的,。不過后來理解了產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因,，并且也算給自己上了一課，提醒自己以后寫文檔時(shí)要時(shí)刻從第三方的角度考慮說明問題,，時(shí)刻把讀者當(dāng)成一個(gè)新人,。

二、公司文化方面

剛走出校門能進(jìn)入這么優(yōu)秀的公司,，和這么多優(yōu)秀的人一同工作,，我是很幸運(yùn)的,。同時(shí)開始也帶著很多的憂慮,，害怕自己無(wú)法融入集體，害怕與牛人的交流有障礙,。而進(jìn)公司經(jīng)過一段時(shí)間的體會(huì),，我這種疑慮逐漸消除了,。每個(gè)人都很容易相處，溝通途徑也很多,，向任何一個(gè)人請(qǐng)教問題,，都很熱情的幫助答復(fù),，這對(duì)一個(gè)新人來說是莫大的鼓舞,。

公司的業(yè)余活動(dòng)很多,，員工們可以自得其樂。這也是讓新人很喜歡的一方面,，還以為工作后整天就是干活,，枯燥的盯著電腦,。但這里有足球賽、電子競(jìng)技,、午餐會(huì),、隨機(jī)午餐,、周三的趣味運(yùn)動(dòng)等等，一切都讓人覺得很貼心舒適,，在這樣的環(huán)境里工作自然也覺得舒心和自在,，從而可以更投入,。

總之，這里的每件事每個(gè)人無(wú)時(shí)無(wú)刻的不影響著我,，讓我不斷的追求進(jìn)步,，享受工作帶給我的快樂。

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇二

20__年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)心下,在各部門的密切協(xié)助配合下,，原料倉(cāng)的各項(xiàng)工作始終圍繞“庫(kù)存物料安全,、進(jìn)出數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、收發(fā)配料高效率,、熱情服務(wù)高質(zhì)量”的目標(biāo)開展工作,，一年來倉(cāng)庫(kù)整體面貌煥然一新,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提高自己,，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對(duì)過去一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)：

一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，努力適應(yīng)工作

原料倉(cāng)是一個(gè)公司連接生產(chǎn),，供應(yīng),，銷售的中轉(zhuǎn)站，自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程,，倉(cāng)庫(kù)管理在整個(gè)生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用,。由于工作的需要,，10月份，公司將我從采購(gòu)部調(diào)至原料倉(cāng)兼任倉(cāng)儲(chǔ)主管一職,，負(fù)責(zé)原材料進(jìn)貨,，發(fā)放和管理三個(gè)方面的工作,。雖然公司沒有正式任命我為倉(cāng)儲(chǔ)主管，但我就感到自己身上的責(zé)任重大,。因?yàn)樵蟼}(cāng)管理工作是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作崗位,，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞、心細(xì),，作業(yè)強(qiáng)度大,。

而我自身的學(xué)識(shí),、能力和閱歷有限，面對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品原料種類多,、工作頭緒雜,、人員編制少,、管理范圍廣的實(shí)際情況，使得我不免有些迷茫,。廠長(zhǎng)語(yǔ)重心長(zhǎng)地開導(dǎo)我,，鼓勵(lì)我,，讓我放下思想包袱，大膽,、自信地接受了這份挑戰(zhàn),。為了使自己盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我平時(shí)自覺加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)理論學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，現(xiàn)已基本勝任本職,。

一方面,，干中學(xué)、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過觀察,、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,，較快地進(jìn)入了工作情況,。另一方面，問書本,、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，從不會(huì)到會(huì),，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

二、樹立服務(wù)意識(shí),，主動(dòng)融入集體

原料倉(cāng)是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門,，也是一個(gè)重在配合的部門,。加強(qiáng)溝通，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍尤其重要,。一年來讓我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫(kù)工作偶然會(huì)因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯(cuò)或效率低,。

為此在平時(shí)工作中,，我主動(dòng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通,，每次不懂的,、不知道的,、不會(huì)的,，我都會(huì)謙虛地向他們請(qǐng)教，他們都會(huì)耐心幫助我,，教我如何去做,，如何去解決問題,。就是這樣,，慢慢在同事的幫助和引領(lǐng)下,，我熟悉了這里的工作環(huán)境，然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了,。

我在這段時(shí)間的工作相處中,，我感覺到了我們公司有人性化的管理、強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力,、高效率的工作方法和實(shí)事求是的工作態(tài)度,。公司的同事都很好相處,，而且大家都很是熱情，也善于幫助他人,。公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)心下屬,，現(xiàn)在覺得在這里的工作環(huán)境較輕松，即使工作有點(diǎn)繁忙有點(diǎn)累,，但是和同事之間的相處是那樣的融洽，那樣的愉快,，工作起來就得心應(yīng)手,。

三,、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)

雖然原料倉(cāng)的工作看似簡(jiǎn)單,用三個(gè)字來慨括：收,、管,、發(fā)。但是要真正的做到位,，做齊全，使工作程序化,、系統(tǒng)化、條理化,、流水化,，還需要下點(diǎn)功夫，每個(gè)倉(cāng)管員在工作當(dāng)中必須要保持清晰的頭腦,。為此，我根據(jù)公司及倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況,，借助以往在倉(cāng)庫(kù)工作的管理實(shí)踐,，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃,，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的持續(xù)改進(jìn),，實(shí)現(xiàn)卓越,。

第一,，嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度,，防止收發(fā)原料差錯(cuò)出現(xiàn),。入庫(kù)及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù);發(fā)料時(shí)手續(xù)不全不配料,，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,，做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),。入庫(kù),、出庫(kù)工作，遵守先進(jìn)后出原則,，嚴(yán)禁造成呆料,、廢料;按庫(kù)位擺放物料,，或移動(dòng)物料，禁止造成無(wú)法找到相關(guān)物料,。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。

積極配合各部門的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫進(jìn),、入賬,，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,，做到庫(kù)存物料的清晰，可查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),，改正。對(duì)日常賬目與物料做到確認(rèn)再確認(rèn),，為確保一致：沒有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料;未辦理入庫(kù)手續(xù)的物料,，不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查,，以發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;對(duì)每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量;有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念,，凡事及時(shí)處理,，不說“等一下”;工作主動(dòng)，而不是被動(dòng)等待安排;對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)管理做到“眼到手到”,，預(yù)防倉(cāng)庫(kù)材料的丟失和破壞,。

第二，合理安排物料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格,、等級(jí)及其產(chǎn)品的特殊性進(jìn)行分區(qū)編碼和存放,，不得混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的整潔,。能正確掌握產(chǎn)品的進(jìn),、出,、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用,、人盡其才的作用,。

第三，定期盤點(diǎn),，積極配合工作,。定期對(duì)庫(kù)存物料盤點(diǎn)清倉(cāng)，做到賬,、物相符,。對(duì)領(lǐng)出的物料必須及時(shí)登記入賬,，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤，做好《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,，使電腦帳目能及時(shí)反映當(dāng)前庫(kù)存數(shù)量,，對(duì)各類庫(kù)存材料不定期進(jìn)行抽盤，使帳目和實(shí)物的誤差減少到最低,，特別是比較重要的原料,，力求無(wú)誤。

1,、為各部門提供庫(kù)存依據(jù),，防止材料的不足造成拖單，或者庫(kù)存積壓而造成的占用資金,。

2,、給采購(gòu)部提供準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)據(jù),，并提供合理化的建議,，與采購(gòu)配合，努力降低庫(kù)存量,，加速庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,。

3、配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存盤盈,、盤虧的處理;對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,，避免了原材物料的浪費(fèi)。

4,、完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,、整理,、匯總,，保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性,。

第四,，加強(qiáng)安全管理,，注重防火,、防潮安全工作。平時(shí)注重強(qiáng)調(diào)倉(cāng)管員的防火安全意識(shí),，要求必須掌握各種基本的安全知識(shí)和技能,，對(duì)吸煙者堅(jiān)決禁止，防患于未然,。每周,、每月加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)的清潔力度,，保持庫(kù)容美觀、整潔,。合理利用有限的庫(kù)容,，做好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗發(fā)生,。不能退換的物料經(jīng)過相關(guān)部門確認(rèn)后申請(qǐng)報(bào)廢,，清理出倉(cāng)庫(kù),。

20__年工作存在以下不足：

1、倉(cāng)管員崗位執(zhí)行力低,，工作被動(dòng)性,，存在換崗思想。

2,、各部門的溝通還需加強(qiáng)和提高,。

3、部分工作不夠細(xì)致,，不夠深入,。

4、創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,。

20__年度的工作計(jì)劃目標(biāo)：

1、倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求,。

2,、庫(kù)容庫(kù)貌、現(xiàn)場(chǎng)管理符合5s標(biāo)準(zhǔn),。

3,、強(qiáng)化倉(cāng)管員專業(yè)知識(shí)水平、崗位技能達(dá)到中級(jí)(結(jié)合崗位績(jī)效考核，應(yīng)知應(yīng)會(huì)程度),。

4,、專注時(shí)間管理。分揀,、復(fù)核,、出庫(kù)、配送時(shí)間控制在30分鐘之內(nèi),。

5,、庫(kù)存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)人實(shí)施階段，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,、整理,、匯總、上報(bào),，為公司經(jīng)營(yíng)提供必要的決策依據(jù),。

6,、倉(cāng)庫(kù)定位為效率年，效益年,。將倉(cāng)庫(kù)作業(yè)成本核算鈉入績(jī)效考核,，細(xì)化進(jìn)、銷,、存系統(tǒng)中倉(cāng)庫(kù)的工作量,，向管理,、效率要效益,。

7、增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí),，多請(qǐng)示,、多交流、多動(dòng)腦,，建立有效溝通,、商務(wù)禮儀執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

經(jīng)過了一年的考驗(yàn)與磨練,，其間有喜樂,，也有哀愁，但更多的是對(duì)公司心存感激,。在新的一年里,，我將立足本部門，配合好其他部門,，完成各部門的生產(chǎn)任務(wù),。同時(shí)服從工作安排,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé),，全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識(shí),、工作能力和綜合素質(zhì)，克服不足,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，爭(zhēng)取做得更好。

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇三

為加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),，提高公務(wù)人員的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，提高辦事效率和行政管理水平,，腰新鄉(xiāng)黨委于今年三月份制定并印發(fā)了《腰新鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部業(yè)績(jī)考核辦法》,。腰新鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際，全面組織實(shí)施績(jī)效考核工作,，并取得了明顯成效,，現(xiàn)將這一年來績(jī)效考核工作總結(jié)如下：

（一）開展前期調(diào)研

為確保績(jī)效考核工作的順利實(shí)施,，20xx年1月至3月,，鄉(xiāng)黨委,、政府組織相關(guān)人員深入站所、村組開展調(diào)研,，就考核對(duì)象,、考核內(nèi)容,、考核方式方法進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查了解，通過調(diào)研,，為制定方案打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

（二）成立領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強(qiáng)績(jī)效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，20xx年12月底,，鄉(xiāng)黨委,、政府成立了以黨委書記任組長(zhǎng)，鄉(xiāng)長(zhǎng)和黨務(wù)副書記任副組長(zhǎng),，涉及的站所長(zhǎng),、紀(jì)檢專干、公會(huì)主席,、一般職工代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在鄉(xiāng)組織辦,，明確鄉(xiāng)組織人事專干全程負(fù)責(zé)處理績(jī)效考核工作的日常事務(wù),，確保了績(jī)效考核工作的順利推進(jìn)。

（三）制定考核方案

在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上,，鄉(xiāng)黨委,、政府明確崗位分配和崗位職責(zé)，細(xì)化崗位指標(biāo),，20xx年2月20日召開動(dòng)員大會(huì),，全面部署績(jī)效改革目的、意義和改革對(duì)象,、改革內(nèi)容,。20xx年2月25日制定了《腰新鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部績(jī)效考核辦法》（討論稿），2月15日至20日,，通過召開群眾會(huì),、職工大會(huì),、黨政班子會(huì)、黨委會(huì)等形式,。充分征求意見和建議,，認(rèn)真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和建議，最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后,，自20xx年3月2日起實(shí)施。

（四）全面組織實(shí)施

20xx年3月2日起,，鄉(xiāng)黨委,、政府按照職工通過的`《腰新鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部業(yè)績(jī)考核辦法》，首先明確崗位職責(zé),，由職工自愿報(bào)名,、組織考核、群眾評(píng)議的方式來決定各自的崗位,，做到人人有崗位，人人有職責(zé),。

工作計(jì)劃一方面是完善績(jī)效考核工作日常監(jiān)督檢查,；另一方面是加強(qiáng)痕跡管理。

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇四

是個(gè)不平凡的一年,，隨著煤礦改采,、兼并整合重組的嚴(yán)峻形勢(shì)，我礦根據(jù)上級(jí)有關(guān)指示精神,，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行了今年有計(jì)劃,、有安排,、有組織的全體職工安全知識(shí)培訓(xùn)工作,，并在每次培訓(xùn)中做到了有計(jì)劃,、有培訓(xùn)、有考核,、有總結(jié)，從而為我礦全年的安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，同時(shí)也為公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)和發(fā)展起到了強(qiáng)有力的作用,。具體培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一、 為了確保本年度的安全生產(chǎn),，切實(shí)提高全體職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),，我礦提前在20xx年后半年進(jìn)行了為期7天計(jì)45學(xué)時(shí)的全體職工安全知識(shí)培訓(xùn)，具體內(nèi)容包括礦井主要災(zāi)害預(yù)防,、采煤工作面巷道操作技能,、頂板災(zāi)害處理和現(xiàn)場(chǎng)急救技能,，經(jīng)過考核合格率達(dá)96%，同時(shí)也全部通過了縣培訓(xùn)中心對(duì)全員上崗資格證的年度復(fù)訓(xùn)工作,。

二、 根據(jù)上級(jí)指示精神,，為吸取晉城苗匠煤礦“”事故教訓(xùn),，我公司于3月x日、19日,、20日進(jìn)行了12個(gè)學(xué)時(shí)的安全警示片觀看和學(xué)習(xí),，并組織了全體職工進(jìn)行了宣誓大會(huì)。通過反思,，使全體職工增強(qiáng)了安全意識(shí)和安全責(zé)任感,。

三、 4月x日、11日,、12日，我們利用三天計(jì)21學(xué)時(shí)的時(shí)間,，又專門針對(duì)“3,、28”王家?guī)X煤礦透水事故的教訓(xùn)組織全員進(jìn)行了以井下防治水為主要內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使全體職工更加明確了水害的重要性和防治水害的必要性,。

四,、 為了吸取“”義城煤礦瓦斯事故，我礦在4月x日停產(chǎn)一天計(jì)7學(xué)時(shí),，組織全體職工觀看了警示片并請(qǐng)“”義城煤礦瓦斯事故中遇難者的子女和發(fā)生事故時(shí)工作在井下的同志給我們講述了他(她)們所遭受的悲難經(jīng)歷，通過觀看和聽講,，使全體職工從思想上真正提高了安全意識(shí),。

五,、 今年x月份是全國(guó)第九個(gè)安全生產(chǎn)月，在6月x日,，公司董事長(zhǎng)親自組織開展了一天的安全知識(shí)教育活動(dòng),，學(xué)習(xí)時(shí)董事長(zhǎng)對(duì)災(zāi)害預(yù)防、應(yīng)急處置,、自救互救、安全管理等為主進(jìn)行了講解,，使全體職工增強(qiáng)了安全防范意識(shí),。

六、 根據(jù)全省煤礦兼并整合重組工作和上級(jí)有關(guān)文件精神,，我公司在8月x日、8日,、14日,、15日,、21日、22日,、28日,、29日四個(gè)星期，利用為期八天計(jì)56學(xué)時(shí)的時(shí)間對(duì)全體職工進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí),，培訓(xùn)以法律法規(guī)、職業(yè)危害防治,、煤礦班組管理,、煤礦防治水為主要內(nèi)容。通過培訓(xùn),，使全體職工掌握了有關(guān)知識(shí)和技能。

七,、 12月我們聘請(qǐng)了紅十會(huì)的專業(yè)人員到礦對(duì)全體職工進(jìn)行了為期一天的自救和互救方面的安全知識(shí)培訓(xùn)，使職工懂得和學(xué)會(huì)了在受傷后如何應(yīng)對(duì),、如何處置和如何自救互救的安全知識(shí)。

在20xx年里,，我們根據(jù)煤礦企業(yè)發(fā)展的形勢(shì),，按照上級(jí)有關(guān)文件精神和年度培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際情況按期完成了培訓(xùn)學(xué)習(xí),。我們?cè)诿看蔚呐嘤?xùn)中,，均聘請(qǐng)了有經(jīng)驗(yàn)且專業(yè)的教師進(jìn)行授課，他們講課認(rèn)真,，使學(xué)員易懂好記，從而大大增強(qiáng)了職工的安全知識(shí),，提高了職工的安全意識(shí),，進(jìn)一步的掌握了安全操作技能,，為公司的發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定造就了有力的保障。

20xx年,，盡管我們做了大量的工作,，但也有好多不足之處，還有待于我們進(jìn)一步的改進(jìn)和完善,。所以,，我們要加大努力地為公司的安全生產(chǎn)和職工的人身安全，更嚴(yán)更細(xì)的做好明年的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,，為公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇五

為解決當(dāng)前問題（體現(xiàn)當(dāng)前優(yōu)先級(jí)）,，提高全體員工的主動(dòng)性,，實(shí)現(xiàn)公司既定目標(biāo),，公司提出了全面推進(jìn)全體員工績(jī)效管理的績(jī)效管理方法。在公司高層管理人員的帶領(lǐng)下,，結(jié)合公司的管理目標(biāo)，公司首先在公司中層管理人員中試行?，F(xiàn)將年月日以來的試用績(jī)效考核總結(jié)報(bào)告如下：

20xx年9月,，結(jié)合公司實(shí)際情況，在總結(jié)年上半年績(jī)效考核存在的問題和不足后,，公司試行了新的績(jī)效管理方法。新辦法充分結(jié)合了各部門的工作職責(zé),，更加全面,、細(xì)致、可操作,、實(shí)用。

1,、績(jī)效考核的具體工作

新的績(jī)效管理方法是通過三種溝通來實(shí)現(xiàn)的：向下溝通（上級(jí)對(duì)下級(jí)）,、橫向溝通（部門對(duì)部門、同級(jí)對(duì)同級(jí)）,、向上溝通（下級(jí)對(duì)上級(jí)）,。每月關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)從三個(gè)方面確定：考生的關(guān)鍵職責(zé)、上級(jí)和內(nèi)部客戶的建議,。考生是自己的績(jī)效大師,，知道自己的工作職責(zé),，自動(dòng)取得工作成果，實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)價(jià)值,；在績(jī)效考核周期內(nèi)，在計(jì)劃外增加必須限期完成的非預(yù)期（增值）績(jī)效指標(biāo)，讓員工既能獲得可能的績(jī)效回報(bào),，又能獲得非預(yù)期的績(jī)效回報(bào)，為公司創(chuàng)造顯著的價(jià)值工作,，同時(shí)也作為公司年底實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的分紅回報(bào)依據(jù),，讓員工通過考核真正實(shí)現(xiàn)多勞多得、創(chuàng)造更多價(jià)值,、分享更多金錢的成就感；新方法確定了考生月初的成績(jī)目標(biāo),，考生按照計(jì)劃進(jìn)行本月的工作,，通過計(jì)劃提升境界，做任何事情都要提前深思熟慮,，贏得相應(yīng)的成績(jī)；提升職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,，即主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、思考問題,、解決問題的技能。

2,、績(jī)效考核的制度設(shè)置

新辦法成立了績(jī)效管理促進(jìn)與監(jiān)督小組，每月對(duì)各部門形成的kpi指標(biāo)進(jìn)行評(píng)審,、審核,、批準(zhǔn)、監(jiān)督,、公布,、排序和歸檔,、計(jì)算,、培訓(xùn)和指導(dǎo),；成立績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，分析,、討論和確定晉升和審核小組提出的問題。這兩個(gè)小組確?？?jī)效管理的公平、公開,、透明和有效,。

3、月度績(jī)效會(huì)議

每月初,，公司召開上月績(jī)效考核的績(jī)效會(huì)議，并公布考核結(jié)果,，讓被考核人認(rèn)識(shí)到自己在考核期間的主要成績(jī)和不足,。會(huì)議對(duì)被考核人提出工作建議，找出問題和改進(jìn)措施,?？?jī)效結(jié)果直接決定績(jī)效工資，體現(xiàn)在月薪上,，提高了考生的工作積極性和主觀能動(dòng)性，使績(jī)效工資真正對(duì)員工起到激勵(lì)作用,，從而提高和增強(qiáng)工作效率。

總的來說,，20xx第四季度績(jī)效考核取得了令人滿意的效果,，得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分重視，明確了崗位職責(zé),，理順了工作關(guān)系,，改善了工作中的不規(guī)范現(xiàn)象，提高了公司的日常管理水平,。同時(shí),，通過考試進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的責(zé)任感，激發(fā)了員工的工作熱情,。

1、績(jī)效考核試行中還存在細(xì)節(jié)問題,，考生還有很多疑問,，比如是否可以根據(jù)不同的工作量b設(shè)置各部門的績(jī)效系數(shù)。

績(jī)效計(jì)劃任務(wù)在約定時(shí)間節(jié)點(diǎn)部分完成,，無(wú)論是按完成率計(jì)算還是零分計(jì)算；如因不可控制的外部因素導(dǎo)致績(jī)效計(jì)劃任務(wù)無(wú)法完成,，是否認(rèn)為調(diào)整申請(qǐng)已完成,；申請(qǐng)調(diào)整后的績(jī)效任務(wù)分?jǐn)?shù)是否應(yīng)與原計(jì)劃績(jī)效相同等。整改措施：公司ceo,、ceo繼續(xù)完善新措施,，在全體員工中進(jìn)行宣傳，加強(qiáng)“三種溝通”的溝通,，克服誤解,、溝通不暢等問題。同時(shí),，績(jī)效管理促進(jìn)和監(jiān)督小組應(yīng)認(rèn)真全面履行職責(zé)：打擊不合規(guī)數(shù)據(jù)回并指導(dǎo)、服務(wù)（對(duì)不及時(shí)配合提交合規(guī)資料造成的影響由被考核人自負(fù)）,；及時(shí)完成績(jī)效調(diào)整申請(qǐng),、意外績(jī)效申請(qǐng)等的評(píng)定并反饋結(jié)果,；不能評(píng)判等及時(shí)提交績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組討論決策。

2,、月度關(guān)鍵指標(biāo)、意外（增值）績(jī)效指標(biāo)及其他具體操作具有很大的主觀性,。

整改措施：各分管領(lǐng)導(dǎo)與部門負(fù)責(zé)人面談商定和評(píng)定月度關(guān)鍵績(jī)效計(jì)劃及意外績(jī)效時(shí)，應(yīng)履職盡責(zé),，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),，站在企業(yè)的高度，堅(jiān)持原則,，做出客觀公正的評(píng)價(jià)；被考核人本人制定月度關(guān)鍵績(jī)效計(jì)劃科學(xué),，一是基于公司推行的“為自己干”,、“人性化管理”、相信凌天人在工作中都會(huì)體現(xiàn)出“我想干,、我要干、我能干好”的“自覺行為”,，二是公司的績(jī)效管理系統(tǒng),、完善,、全面、務(wù)實(shí),；被考核人本人制定月度關(guān)鍵績(jī)效計(jì)劃并不意味著被考核人自己說了算，一是其計(jì)劃必須服從公司的年季月目標(biāo),，二是被考核人必須遵守公司屬級(jí)管理原則、管理服從原則,，下級(jí)必須服從直接上級(jí)指令,，在與上級(jí)績(jī)效計(jì)劃確定、考評(píng)溝通達(dá)不成一致時(shí)以上級(jí)意見為準(zhǔn),。

3、部分考核小組人員不夠?qū)I(yè),，對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)還有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹。

整改措施：對(duì)各專業(yè)考核組成員進(jìn)行培訓(xùn),，并根據(jù)現(xiàn)工作實(shí)際,、工作性質(zhì)對(duì)部分人員進(jìn)行調(diào)整。

20xx年,，公司績(jī)效考核將深入了解本公司的生產(chǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)容，充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),，不斷完善績(jī)效管理體系。從公司和員工的利益出發(fā)，認(rèn)真做好員工的績(jī)效考核工作,，及時(shí)收集員工的建議和意見，相互溝通,，做好解釋,、協(xié)調(diào)工作,，使公司的績(jī)效管理工作更上一層樓。

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇六

為解決當(dāng)下問題,、提高公司全員的主動(dòng)性,、達(dá)成公司的既定目標(biāo)，公司提出全面推進(jìn)全員績(jī)效管理工作的績(jī)效管理辦法，在公司各高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下,，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，首先在公司中層管理人員中進(jìn)行了試行。現(xiàn)將20xx年度9月以來績(jī)效考核工作試行情況匯報(bào)如下：

20xx年9月,，結(jié)合公司實(shí)際情況，在總結(jié)20xx年度上半年績(jī)效考核存在的問題和不足之后,，公司試行了新的績(jī)效管理辦法。新辦法充分結(jié)合了各部門的工作職責(zé),，更加全面、細(xì)致,，可操作性,、實(shí)用性更強(qiáng),。

新績(jī)效管理辦法具體通過三種溝通：對(duì)下溝通（上級(jí)對(duì)下級(jí)）、橫向溝通（部門與部門,、同級(jí)與同級(jí)之間）,、向上溝通（下級(jí)向上級(jí)）來實(shí)現(xiàn)，從被考核人的關(guān)鍵職責(zé),、上級(jí)建議,、內(nèi)部客戶三個(gè)方面確定月度關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，被考核人為自己的績(jī)效主人,，清楚自己的崗位職責(zé)、自動(dòng)達(dá)成工作成果,、實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)價(jià)值；績(jī)效考核周期內(nèi),，計(jì)劃外增加的必須限期完成的為意外（增值）績(jī)效指標(biāo)，這樣員工既獲得可能拿到的績(jī)效回報(bào),，又可獲得意外績(jī)效回報(bào),，為公司創(chuàng)造顯著價(jià)值工作,，還可作為公司年末實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的分紅回報(bào)依據(jù)，從而使員工通過考核,，真正體會(huì)到多勞多得,、多創(chuàng)價(jià)值多分錢的成就感,；新辦法在月初確定被考核人本月的績(jī)效工作目標(biāo)，被考核人按計(jì)劃開展本月工作,，通過計(jì)劃,，提升境界,，做任何事情均預(yù)先深思熟慮，必得相應(yīng)成果,；提升職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,，即主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、思考問題,、解決問題的技能,。

新辦法成立了績(jī)效管理推進(jìn)與監(jiān)督小組,，對(duì)每月部門形成的kpi指標(biāo)進(jìn)行審查、提審,、核準(zhǔn),、監(jiān)督,、公示、整理歸檔,、核算,、培訓(xùn)、指導(dǎo)等工作,；成立績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)推進(jìn)與監(jiān)查小組提審的問題進(jìn)行分析,、討論、確定,。兩個(gè)小組保證了保證績(jī)效管理工作的公正、公開,、透明、有效。

公司在每月初召開有關(guān)上月績(jī)效考核情況的績(jī)效會(huì)議,，公布考核成績(jī)，使被考核人認(rèn)識(shí)到自己在考核期內(nèi)主要的工作成績(jī)與不足,，會(huì)議對(duì)被考核人提出工作建議并找出問題改進(jìn)措施?？?jī)效結(jié)果直接決定績(jī)效工資，在月度工資中體現(xiàn),，提高了被考核人的工作積極性和主觀能動(dòng)性,，使績(jī)效工資真正起到對(duì)職工的激勵(lì)作用，從而改進(jìn)和提高工作效率,。

總體來說,，20xx年第四季度的績(jī)效考核工作取得了令人滿意的效果，得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分重視,，明確了崗位責(zé)任,，理順了工作關(guān)系,，改進(jìn)了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象，提升了公司的日常管理水平,。同時(shí),，通過考核也進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的責(zé)任感，激發(fā)了員工的工作熱情,。

1,、績(jī)效考核試行中仍存在細(xì)節(jié)問題，被考核人仍有不少疑問,，如：可否根據(jù)部門間工作量等不同設(shè)定各部門績(jī)效系數(shù),；績(jī)效計(jì)劃任務(wù)約定時(shí)間節(jié)點(diǎn)部分完成，是按完成率計(jì)部分還是計(jì)零分,；因不控外因績(jī)效計(jì)劃任務(wù)不能完成,，申請(qǐng)調(diào)整后是否視同完成；申請(qǐng)調(diào)整后的績(jī)效任務(wù)與原計(jì)劃績(jī)效的分值是否應(yīng)該相同等,。整改措施：公司執(zhí)行總裁與行政總監(jiān)繼續(xù)完善新辦法,，并進(jìn)行全員宣貫，加大“三種溝通”的溝通力度,，克服理解偏差,、溝通不暢等問題。同時(shí),，績(jī)效管理推進(jìn)與監(jiān)督小組和要認(rèn)真全面履職：對(duì)不合規(guī)的資料打回并指導(dǎo),、服務(wù)（對(duì)不及時(shí)配合提交合規(guī)資料造成的影響由被考核人自負(fù)）；及時(shí)完成績(jī)效調(diào)整申請(qǐng),、意外績(jī)效申請(qǐng)等的評(píng)定并反饋結(jié)果,；不能評(píng)判等及時(shí)提交績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組討論決策。

2,、月度關(guān)鍵指標(biāo),、意外（增值）績(jī)效指標(biāo)及其他具體操作具有很大的主觀性。整改措施：各分管領(lǐng)導(dǎo)與部門負(fù)責(zé)人面談商定和評(píng)定月度關(guān)鍵績(jī)效計(jì)劃及意外績(jī)效時(shí)，應(yīng)履職盡責(zé),，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),，站在企業(yè)的高度，堅(jiān)持原則,，做出客觀公正的評(píng)價(jià),；被考核人本人制定月度關(guān)鍵績(jī)效計(jì)劃科學(xué)，一是基于公司推行的“為自己干”,、“人性化管理”,、相信凌天人在工作中都會(huì)體現(xiàn)出“我想干、我要干,、我能干好”的“自覺行為”,，二是公司的績(jī)效管理系統(tǒng)、完善,、全面,、務(wù)實(shí)；被考核人本人制定月度關(guān)鍵績(jī)效計(jì)劃并不意味著被考核人自己說了算,，一是其計(jì)劃必須服從公司的年季月目標(biāo),，二是被考核人必須遵守公司屬級(jí)管理原則、管理服從原則,，下級(jí)必須服從直接上級(jí)指令,，在與上級(jí)績(jī)效計(jì)劃確定、考評(píng)溝通達(dá)不成一致時(shí)以上級(jí)意見為準(zhǔn),。

3,、部分考核小組人員不夠?qū)I(yè)，對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)還有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹,。整改措施：對(duì)各專業(yè)考核組成員進(jìn)行培訓(xùn),，并根據(jù)現(xiàn)工作實(shí)際、工作性質(zhì)對(duì)部分人員進(jìn)行調(diào)整,。

20xx年,，公司績(jī)效考核將深入了解本公司的生產(chǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)容，充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),，不斷完善績(jī)效管理體系,。從公司和員工的利益出發(fā)，認(rèn)真做好員工的績(jī)效考核工作,，及時(shí)收集員工的建議和意見,，相互溝通，做好解釋,、協(xié)調(diào)工作,，使公司的績(jī)效管理工作更上一層樓,。

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇七

沐浴春風(fēng)的八月就像是下半年開始的起跑線，跑出去的第一步是否成功?方向是否正確?想到這些,，就有必然要回顧這起跑月的成績(jī),、所積累的經(jīng)驗(yàn)以及不足之處，以揚(yáng)長(zhǎng)避短,、更創(chuàng)佳績(jī),。

(1)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收

通過調(diào)整、拓展銷售渠道,，推出房提等相關(guān)措施大大提高了員工的銷售熱情,，直接為酒店增加了營(yíng)業(yè)收入。

截止今日本月共計(jì)售房2679間,，出租率達(dá)到,，所收取房費(fèi)xx元，平均房?jī)r(jià)xx元,，產(chǎn)生的收入約占一至三月的34%,，是指標(biāo)完成比較理想的一個(gè)月。

(2)管理創(chuàng)利

通過狠抓管理,、強(qiáng)化《員工行為基本準(zhǔn)則》,，對(duì)于儀表、微笑,、問候等軟性服務(wù)的培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,，逐步完善前臺(tái)的窗口形象,，不斷提高員工的服務(wù)水準(zhǔn)，為酒店留住了老顧客的同時(shí)也帶來的新面孔,。

(1)方式

前臺(tái)的工作相對(duì)其他崗位是較繁瑣的,，看似簡(jiǎn)單，要在細(xì)節(jié)方面要做的完善,、專業(yè)就要求員工的整體素質(zhì)達(dá)到一定的高度,。如何將繁瑣的工作井然有序的展開，每個(gè)人雖有不同的方式,，但大同小異,。

例如：

1、在顧客進(jìn)店時(shí)起身站立;

2,、在距離4~5米處問好;

3,、詢問客人需求;

4、為客人辦理業(yè)務(wù),，并告知相關(guān)注意事項(xiàng);

5,、為客人指引方向，祝其入住愉快。

工作主線簡(jiǎn)潔明了,，為讓顧客滿意,，卻必須在細(xì)枝末節(jié)來展現(xiàn)我們的待客之道。對(duì)客人要尊稱,，盡可能的記住客人的姓名;雙手為客人遞送物品;對(duì)客微笑,，讓他(她)們體會(huì)到服務(wù)來自真誠(chéng)，滿意來自科苑;要用最短的時(shí)間,、最快的速度為客人辦理業(yè)務(wù),。

其中縮短時(shí)間的有效方法就是同一時(shí)間做多項(xiàng)任務(wù)，比如：為客人辦理入住時(shí)告知客人早餐地點(diǎn),、時(shí)間以及回應(yīng)客人的詢問,，同時(shí)收銀員收取客人相應(yīng)押金或做相應(yīng)金額的預(yù)授權(quán)。辦理要求了解房間類型,、內(nèi)置配備,、價(jià)格、朝向以及適合什么類型的客人居住,，做到完美接待,。

(2)體會(huì)

工作中為更好、更快,、更準(zhǔn)確的對(duì)客服務(wù),，當(dāng)班接待員與收銀員始終設(shè)定為定向組合，兩個(gè)人的默契是影響工作質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn),，在這個(gè)月中,，雖有新員工的加入，但絲毫沒有影響到工作的正常進(jìn)行,，老員工也起到了表率作用,，帶領(lǐng)新員工共同發(fā)展。

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇八

一個(gè)月時(shí)間就這樣很快的結(jié)束了,，回顧自己這月以來的工作,，可以說是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理,，我要做的工作有很多,，不過我始終覺得說起來也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決,，自己的工作能力也得到了很大的提高,。社會(huì)就是這樣，有很多鍛煉人的地方,，我相信自己可以做好,，不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去,，我相信自己會(huì)做好的。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的熱情幫助下,，不斷加強(qiáng)自身建設(shè),，努力提高自身修養(yǎng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。總結(jié)起來,，主要有以下六個(gè)方面：

一,、嚴(yán)以律己，樹立良好形象,。嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,，時(shí)時(shí)處處以工作為先，大局為重,，遇有緊急任務(wù),，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言,。領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了指令,，會(huì)想方設(shè)法去完成。聽從領(lǐng)導(dǎo),、服從分配,，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的每一份工作，不論大小,，都高度重視,，總是盡職盡責(zé)、認(rèn)認(rèn)真真地去完成,，從不計(jì)較個(gè)人得失、打折扣,、講條件,。經(jīng)常自省自勵(lì)，開展批評(píng)與自我批評(píng),，嚴(yán)格約束自己的一言一行,、一舉一動(dòng)，樹立起了辦公室工作人員的良好形象,。

三,、積極工作，完成各項(xiàng)任務(wù),。九月份有個(gè)中秋節(jié),，對(duì)于我們服務(wù)行業(yè)來講,，凡是節(jié)假日對(duì)我們的營(yíng)業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節(jié)日來臨之前,，必須把各項(xiàng)工作的相關(guān)事宜一切準(zhǔn)備妥當(dāng),。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真做好各類文件,、通知,、打印、校對(duì)以及傳達(dá)工作;全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù),，常請(qǐng)示,、勤匯報(bào)，努力做好參謀助手,，為整個(gè)辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了積極作用,。同時(shí)，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,，了解員工思想動(dòng)態(tài),，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了可靠依據(jù)。

四,、人事管理方面,。相對(duì)來講，我們?nèi)耸鹿ぷ鬟€存在很大需要改善的地方,。這個(gè)月出現(xiàn)了一個(gè)嚴(yán)重的問題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人計(jì)劃方案這項(xiàng)工作,，即“與員工談話”，可是還沒落實(shí)好,，有些部門做了,，可是也沒按要求做，由此可見這件事并未引起管理人員的高度重視,，員工思想我們都沒了解好,，我們談何留人。這幾個(gè)月基本上是新進(jìn)與離職的人員不相上下,，本月是離職人數(shù)大于新進(jìn),。從這里面可以看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒完成有極大方面的原因是我沒做好督查工作,，這是我工作失職的表現(xiàn),。這件事體現(xiàn)了我的執(zhí)行力不夠強(qiáng)，在以后的工作中我要加強(qiáng)這方面的能力,。

五,、加強(qiáng)注重細(xì)節(jié)工作態(tài)度，加強(qiáng)語(yǔ)言功底,，消除緊張心理,。文員工作,，細(xì)心極其的關(guān)鍵。比如下一份文,，我也會(huì)琢磨,，可是會(huì)因?yàn)榫o張讓大腦產(chǎn)生短路，這種表現(xiàn)就像潘總說的一句話是缺乏運(yùn)籌帷幄的處事能力,，急了就亂了,。不過她說這種能力也與經(jīng)驗(yàn)有關(guān)，經(jīng)歷多了,，自然也會(huì)有所提高的,。

六、個(gè)人方面的事情,。這個(gè)月我的激情感覺不是很高漲,。領(lǐng)導(dǎo)吩咐做的事情，也做了,，和同事們相處感覺也挺好的,，覺得跟他們比以前都更熟了?？墒俏覅s發(fā)現(xiàn)自己在待人接物方面沒有了剛開始的那種耐性,，見面我也笑呵呵的，可是我自己覺得有點(diǎn)假了,。我找過原因,，可能真的是因?yàn)閺膶W(xué)校出來工作這個(gè)過渡期做得不夠好，產(chǎn)生了工作疲憊綜合癥,。我總有自己還是個(gè)孩子的感覺,，有很多事情是關(guān)乎到人情世故的東西，我覺得處理這些事情很累,，也不懂得怎么樣才能做好,，真的很困惑，以致越來越?jīng)]激情,。

工作中雖然取得了一定成績(jī),，但仍然存在著一些問題和不足，今后,，我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),、克服不足,，與時(shí)俱進(jìn)，積極進(jìn)取,，力爭(zhēng)使自己的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在較短的時(shí)間內(nèi)再上新臺(tái)階,，以適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)飛速發(fā)展的需要,，從而更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。下一步,，重點(diǎn)搞好以下幾方面工作：

一,、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感,、壓力感,，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

二,、抽出時(shí)間,，深入調(diào)查研究，努力掌握第一手資料,，為更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎,，不驕不躁的工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)他人,、謙虛學(xué)習(xí)的精神,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向辦公室同事學(xué)習(xí),，不斷提高自身素養(yǎng),。

在未來的時(shí)間里，我一定再接再勵(lì),，甘為人梯,，做好后勤工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和其它員工踏踏實(shí)實(shí)安安心心的.奮斗在自己的崗位上?，F(xiàn)在我的工作對(duì)我來說,，我自己感到還是十分的滿意的，所以我會(huì)繼續(xù)在我的工作上努力下去,，我堅(jiān)信自己可以做好,。當(dāng)然很多的現(xiàn)實(shí)情況下，我有很多的事情要做,。不過忙碌的生活也是很正常的,，我堅(jiān)信在以后的道路上，我會(huì)走的更好!

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇九

時(shí)間過得飛快,，一眨眼的功夫金秋十月又過去了,。對(duì)于各位班主任而言，寫十月份工作總結(jié)時(shí)間寫到了,。

經(jīng)過開學(xué)來這么長(zhǎng)時(shí)間的常規(guī)訓(xùn)練,，學(xué)生在衛(wèi)生,、路隊(duì)、紀(jì)律等各個(gè)方面都基本走向正規(guī),，班級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)如期開展,。以下是十月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：

一、我們老師都有條不紊地進(jìn)行教學(xué)展示聽課周活動(dòng),。

今秋十月,我校按照上級(jí)部門的部置,，開展了一次教學(xué)水平展示活動(dòng)。10月中旬我校成立了“整體教學(xué)質(zhì)量觀”領(lǐng)導(dǎo)小組,，制訂了“聽課周活動(dòng)方案”,。

我們將此次活動(dòng)劃分為五步，嚴(yán)格按照“選題-備課-上課-評(píng)課-反思-總結(jié)”的程序進(jìn)行,。

第一步：活動(dòng)準(zhǔn)備階段,。

第二步：同組研究階段。

第三步：全校展示階段,。

第四步：反思總結(jié)階段,。

第五步：整理歸檔活動(dòng)資料。

本月我校對(duì)各位老師的各項(xiàng)工作進(jìn)行了檢查,。教師的教學(xué)工作計(jì)劃,、各科作業(yè)批改情況、單元測(cè)試,、聽課記錄,、各類計(jì)劃等情況都進(jìn)行了分類檢查?？傮w來說,，大部分教師對(duì)教育教學(xué)常規(guī)工作還是相當(dāng)重視的，但也存在一些問題需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦羞M(jìn)一步地改進(jìn),。

二,、為迎接十一月份的期中考試，利用班會(huì)課,、黑板報(bào)對(duì)學(xué)生進(jìn)行“誠(chéng)實(shí)守信”教育,，讓學(xué)生知道怎樣做才是一個(gè)誠(chéng)實(shí)的小學(xué)生，明白只有努力,、拼搏,、刻苦學(xué)習(xí)，才能取得優(yōu)異的成績(jī),。

三,、勞逸結(jié)合，加強(qiáng)實(shí)踐能力。

特別是針對(duì)我班學(xué)生的具體情況,，普遍的身體素質(zhì)較差，所以在今后的學(xué)習(xí)工作要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的體育鍛煉,。那就要把每天的課外活動(dòng)時(shí)間很好的利用起來,。經(jīng)過一個(gè)多星期的實(shí)習(xí)，有了一些初步的成效,，學(xué)生也喜歡這樣的方式,。畢竟經(jīng)過了一天的學(xué)習(xí)，身體也比較疲憊了,，必要的一些放松與運(yùn)動(dòng)是必不可少的,。而且對(duì)于中考來說體育也是不可缺少的，所以希望班級(jí)的學(xué)生能夠重視并且認(rèn)真的對(duì)待,。

四,、我校全面做好甲型h1ni流感的預(yù)防工作

做到了“兩消毒兩測(cè)量”。每天在學(xué)生沒到學(xué)校時(shí),，組織教師對(duì)每班教室進(jìn)行消毒;下午放學(xué)后,，又組織教師對(duì)每班教室、各活動(dòng)室進(jìn)行了徹底消毒,，確保了學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境的安全,。早晨針對(duì)進(jìn)入校園的每一名同學(xué)進(jìn)行體溫測(cè)量，確定了每一個(gè)學(xué)生體溫正常后才進(jìn)入學(xué)校,。中午又一次對(duì)學(xué)生進(jìn)行了體溫測(cè)量,，確保沒有體溫異常的學(xué)生。今天又向全校300多名學(xué)生的家長(zhǎng)發(fā)放了關(guān)于預(yù)防甲型h1ni流感的知識(shí)的宣傳材料,，對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行甲型h1ni流感知識(shí)的宣傳教育,，形成家校合力，共同做好對(duì)甲型h1ni流感的預(yù)防工作,。

但我們還應(yīng)該清楚地看到班級(jí)還存在些不足,，主要有以下幾個(gè)亟待改進(jìn)的問題：

1、有的學(xué)生的學(xué)習(xí)目的性沿不明確,，學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,。

2、有些學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性,、積極性有待進(jìn)一步提高,，學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

3,、沿須加強(qiáng)對(duì)新時(shí)期實(shí)施“素質(zhì)教育”的探討,。

針對(duì)這些不足，在今后的工作中，我們將從以下幾方面來采取積極措施加以改正：

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，并自覺運(yùn)用馬列主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法研究新情況,，解決新問題,，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新,。

2,、改進(jìn)工作方式方法，講究工作藝術(shù),，徹底改變單一方式,，力求工作效率的提高。

3,、工作作風(fēng)要堅(jiān)持力戒空談,，崇尚務(wù)實(shí)，堅(jiān)決反對(duì)弄虛作假,，急功近利的不良風(fēng)氣,。

4,、堅(jiān)持身體力行,，勤奮敬業(yè),，腳踏實(shí)地抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),，根據(jù)崗位職責(zé)力爭(zhēng)完善,，做好工作,。

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇十

根據(jù)《_關(guān)于做好全區(qū)公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員xx年度考核工作的通知》（xxx發(fā)【xx】2號(hào)）精神,，我辦結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真組織開展了xxxx年度考核測(cè)評(píng)工作?，F(xiàn)將我辦考核測(cè)評(píng)工作情況總結(jié)如下：

我辦高度重視考核工作,，切實(shí)把考核工作作為加強(qiáng)干部教育、管理和監(jiān)督,，促進(jìn)信息化隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容,，作為表彰先進(jìn)、鼓勵(lì)創(chuàng)新,、鼓舞士氣,、激勵(lì)奉獻(xiàn)的有效措施，我辦按照《關(guān)于做好全區(qū)公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員xx年度考核工作的通知》（xxxx發(fā)【xx】2號(hào)）文件精神,，制定了實(shí)施意見,，成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管辦公室工作的副主任具體組織實(shí)施考核測(cè)評(píng)工作,。

1,、xxxx年2月10日,，召開全體工作人員大會(huì)，組織學(xué)習(xí)《_成都市溫江區(qū)組織部成都市溫江區(qū)人事局關(guān)于做好全區(qū)公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員xxxx年度考核工作的通知》,。對(duì)我辦考核測(cè)評(píng)工作進(jìn)行安排,，發(fā)放《公務(wù)員年度考核登記表》和《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》，要求每位同志按照“三個(gè)代表”重要思想要求對(duì)照檢查,，對(duì)自己的學(xué)習(xí)和工作和職責(zé)進(jìn)行認(rèn)真回顧和總結(jié),，找準(zhǔn)問題，明確奮斗方向,，如實(shí)填寫《登記表》。

2,、xx年2月16日,，信息化辦公室黨支部組織全體人員開展了績(jī)效考核專題會(huì)議。

一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行述職,，向大家匯報(bào)自己履行職責(zé)情況,；二是單位其他人員根據(jù)各自的責(zé)任分工自我剖析，認(rèn)真總結(jié)工作中的成績(jī),，同時(shí)查找了自己在工作,、學(xué)習(xí)、生活中存在的不足,，明確今后努力方向,，認(rèn)真寫好個(gè)人總結(jié)材料，每位同志實(shí)事求是作出評(píng)議,，單位參加評(píng)議率達(dá)100%,。三是充分開展群眾評(píng)議，充分討論每位同志xx年各方面的表現(xiàn),，在提出優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)指出了不足之處,，幫助同志明確努力方向，在工作中改正不足,。四是采用無(wú)記名投票的方式進(jìn)行民主測(cè)評(píng),，推選出xxxx年領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考核優(yōu)秀等次一名、公務(wù)員年度考核優(yōu)秀等次一名,。五是召開信息化辦公室考核領(lǐng)導(dǎo)小組考評(píng)會(huì)議,，綜合民主測(cè)評(píng)情況，提出考評(píng)等次意見,。

《領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考核民主測(cè)評(píng)表》和《xxxx區(qū)xxxx年度考核民主測(cè)評(píng)表》填寫完畢,，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，由單位綜合科統(tǒng)計(jì),，考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)監(jiān)督,，民主評(píng)議測(cè)評(píng)結(jié)果當(dāng)場(chǎng)公布,。

單位應(yīng)到在編人員xxx名，實(shí)到xxx名,，全部參加了測(cè)評(píng),。同志經(jīng)考核上報(bào)為優(yōu)秀等次人選，同志經(jīng)考核確定為優(yōu)秀等次,，其余成員經(jīng)考核全部確定為稱職,，無(wú)不稱職或基本稱職人員。并且將績(jī)效考核結(jié)果在單位進(jìn)行公示,。

通過開展考核工作,，使大家充分認(rèn)識(shí)到了工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提出了努力的方向,，激勵(lì)了斗志,，促使全體人員提高綜合素質(zhì)，在今后的工作中發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng),，恪盡職守,，努力為我區(qū)的信息化建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇十一

為明確合理評(píng)價(jià)員工的工作成果,，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性及創(chuàng)造性,，達(dá)成持續(xù)改進(jìn)之目的，人力資源部于3月中旬組織完成了公司2月份的績(jī)效考核,，本次參與績(jī)效考核總?cè)藬?shù)為511人,，不包括副經(jīng)理級(jí)以上人員及請(qǐng)假員工、未轉(zhuǎn)正員工,、非在編員工,。

（一）總體成績(jī)：行政部另有清潔工、司機(jī),、保安,、食堂等42人考核方式與其成績(jī)。

（二）成績(jī)分布

1,、行政人員（按abcd等級(jí)考核人員）：含總經(jīng)辦,、管理中心、財(cái)務(wù),、信息,、品牌中心、技術(shù)部,、ie人員（3人）

2,、研發(fā)人員：設(shè)計(jì)部人員。

3,、營(yíng)運(yùn)人員：含生產(chǎn),、品管,、裁床、后道,、計(jì)控,、采購(gòu)、ie,、倉(cāng)庫(kù),、外發(fā)等。

4,、銷售支持人員：營(yíng)銷中心的培訓(xùn),、商品、企劃,、物流等人員績(jī)效考核分：最低85分,，最高98分，平均95分（25人）,，其中96分以上14人，占比56%,。管理評(píng)價(jià)分：最低77分,，最高98分，平均92分（25人）,，其中96分以上8人,，占比32%。

5,、銷售督導(dǎo)/ad人員：含芭蒂娜和卡拉佛的督導(dǎo),、區(qū)長(zhǎng)、ad主管,、ad,，該項(xiàng)僅對(duì)管理評(píng)價(jià)分進(jìn)行對(duì)比。

（三）考核結(jié)果分析：

1,、從以上各部門考核分分布情況來看,，考核結(jié)果差異性不大，無(wú)法真實(shí)反映個(gè)人工作之績(jī)效,，也不能把員工的成績(jī)用好壞優(yōu)劣區(qū)分開來,，本次考核沒有起到預(yù)期的效果。

2,、各部門考核基本流于形式,，應(yīng)付了事，未能起到真正合理評(píng)價(jià)員工績(jī)效的目的,。

3,、從銷售支持人員考核結(jié)果來看,，kpi指標(biāo)考核得分普遍高于能力態(tài)度指標(biāo)的得分，這可能說明二個(gè)問題：

第一,，kpi指標(biāo)設(shè)置不合理,，指標(biāo)值缺乏挑戰(zhàn)性，大部分員工可以很輕松獲得91分以上,；

第二,，各部門考核者對(duì)于kpi考核表的評(píng)分，沒有真正按kpi考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分,。

4,、成績(jī)分布及結(jié)構(gòu)分析

從上表可看出，各中心/部門在評(píng)分中,，各部門之間的等級(jí)評(píng)分比例是不合理的,，公司的績(jī)效考核體系亟需引入考核糾偏機(jī)制，盡可能地避免評(píng)分偏差和保證各中心/部門間的評(píng)分趨于整體平衡,，保障績(jī)效考核的公正,、公平性。

問題：

1,、績(jī)效考核中的部分考核指標(biāo)不夠細(xì)化或重點(diǎn)不夠突出,，沒有充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，結(jié)果性指標(biāo)過少,，過程性指標(biāo)過多,，不能有效的支撐公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃。

2,、有些崗位的考核指標(biāo)未能完全反應(yīng)員工的關(guān)鍵績(jī)效行為,，不能完全真實(shí)反映員工績(jī)效成績(jī)，致使員工的考核結(jié)果跟員工的真實(shí)績(jī)效不匹配,。

3,、指標(biāo)體系中存在過多的定性指標(biāo)，考核時(shí)對(duì)定性指標(biāo)并未能有效區(qū)別,，對(duì)于態(tài)度,、責(zé)任意識(shí)、行為規(guī)范,、合作精神的評(píng)價(jià),，滿分和高分比比皆是，根本達(dá)不到預(yù)期的目的,，也失去了設(shè)置相關(guān)指標(biāo)的意義,。

4、各中心,、部門的考核方式和指標(biāo)體系各不相同,，各職位考核指標(biāo)數(shù)目不一,，導(dǎo)致指標(biāo)權(quán)重設(shè)置不合理，表現(xiàn)在同一指標(biāo),，相近職位權(quán)重不一,、上下級(jí)職位相同指標(biāo)權(quán)重不一，最后在客觀上導(dǎo)致評(píng)分偏差評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)不一,。

建議：

1,、重新梳理各部門崗位的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，建立以kpi為導(dǎo)向的績(jī)效體系,，各崗位的指標(biāo)充分結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃,，注重結(jié)果性考核，減少過程性的考核,，同時(shí)充分考慮各項(xiàng)指標(biāo)之間的邏輯順序和關(guān)聯(lián)度,。

2、對(duì)于指標(biāo)的訂立,，真正做到按制度流程去實(shí)施,，在部門考核kpi指標(biāo)確認(rèn)的前提下，再分解到部門各崗位,，各崗位kpi選擇,、目標(biāo)值的確定、權(quán)重設(shè)置,、考核標(biāo)準(zhǔn)制定等應(yīng)與員工充分溝通協(xié)商并簽字確認(rèn),，若非特殊情況,，考核項(xiàng)目和指標(biāo)值在考核周期內(nèi)不做改動(dòng),。在這里強(qiáng)調(diào)員工的參與溝通，其實(shí)是一種承諾,，有了承諾,，員工自然會(huì)有較多的投入也較能客觀地接受考核的結(jié)果，減少考核者的壓力,，還能轉(zhuǎn)變以往考核指標(biāo)是強(qiáng)制監(jiān)督和督促員工的不良觀念,，同時(shí)也保證考核的嚴(yán)謹(jǐn)性。

3,、加大定量指標(biāo)的考核力度,，減少定性指標(biāo)，針對(duì)生產(chǎn),、營(yíng)銷等崗位可以取消定性指標(biāo)的考核,，特別是能力、態(tài)度方面的,。員工能力和態(tài)度（長(zhǎng)期形成短時(shí)間無(wú)法改變）的優(yōu)劣最終會(huì)體現(xiàn)在具體工作中,，只要嚴(yán)格把握kpi指標(biāo),，就能夠間接衡量員工的能力與態(tài)度，并且這比單純對(duì)“能力和態(tài)度”進(jìn)行評(píng)分更具有說服力,，更具有現(xiàn)實(shí)意義,。

1、認(rèn)識(shí)問題,。許多人員認(rèn)為績(jī)效考核工作是件“麻煩事”,，或認(rèn)為績(jī)效考核是公司人力資源部的事情，有的甚至認(rèn)為績(jī)效考核是打擊員工的工作積極性,，所以對(duì)績(jī)效考核工作不夠重視,，有的只是填報(bào)成績(jī)，應(yīng)付公司的考核工作,；有的認(rèn)為只要做好與人力資源部的配合工作就可以了,。

2、考核成績(jī)平均化,。將考核工作置于形式工作,，不能準(zhǔn)確界定下屬的業(yè)績(jī)，讓下屬的考核成績(jī)非常的接近,，以此來顯示自己的“公平”,。實(shí)際上“平均績(jī)效”會(huì)成為績(jī)效較好的員工放棄繼續(xù)努力工作的直接原因，同時(shí)也讓績(jī)效不好的員工永遠(yuǎn)不改變不努力工作的態(tài)度,，一些部門考核者不愿意花時(shí)間精力去了解真實(shí)的考核情況草草打分,。

3、各部門的考核具有“保護(hù)性”,。希望下屬員工拿到全部或比較高的考核工資,。其實(shí)這種“保護(hù)性”考核，打擊了績(jī)效較好的員工的積極性,，只是保護(hù)了績(jī)效不好的員工的利益,。

建議：

1、重新修訂《績(jī)效管理制度》,，明確績(jī)效考核的操作的流程,、主要事項(xiàng)及評(píng)分要求，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各部門負(fù)責(zé)人績(jī)效管理思維方面的培訓(xùn),，轉(zhuǎn)變管理人員觀念,，正確理解績(jī)效考核的目的和評(píng)分偏差所造成的后果，真正督促各部門在績(jī)效評(píng)分過程中嚴(yán)格按照評(píng)分考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，減少評(píng)分過程中的主觀行為,，合理評(píng)價(jià)員工績(jī)效。如果有條件，可考慮聘請(qǐng)外部講師的形式進(jìn)行績(jī)效培訓(xùn),。

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇十二

一個(gè)月的工作在眨眼間就完成了,，更是讓我感受到了時(shí)間的快速流走，現(xiàn)在想想這一個(gè)月,，在工作上也是有一定的小小的成果,。特此將11月份的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單總結(jié)，并匯報(bào)如此,。

一直以來都是秉承著認(rèn)真的態(tài)度在面對(duì)工作,，從來都沒有任何一點(diǎn)的松懈，更是在這11月份的工作期間也是感受到了非常強(qiáng)烈的奮斗欲望,，自然這這段時(shí)期也是有較多的發(fā)展空間等著我去努力,。在近期我基本上都認(rèn)真的完成了每項(xiàng)任務(wù)，并且我更是有將領(lǐng)導(dǎo)給我制定的每項(xiàng)任務(wù)都完成了,，自然我也是將工作期間的應(yīng)該做的事情都完成好了,。就我個(gè)人來看，我也會(huì)感覺到自己有非常大的收獲,。在工作上的認(rèn)真也是讓我收獲到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，這一點(diǎn)是讓我感到非常快樂與幸福的一點(diǎn),。

這11月份都是在為一個(gè)下根目錄而奔忙,，但是也非常的幸運(yùn)能在整個(gè)11月份就將這個(gè)項(xiàng)目所結(jié)束，這一切都是每位成員共同努力所換來的,，更是感覺到非常的開心與滿足,。這個(gè)項(xiàng)目所給大家?guī)淼臇|西不僅僅只是在公司業(yè)績(jī)上的提升，更是在每一個(gè)人的能力上的提高,，也也是讓每一個(gè)人都有所成長(zhǎng)的好方式,。通過這一個(gè)月的努力更是讓我們每一個(gè)人都感覺到生活的幸福之處，也是完全明白自己下一階段應(yīng)該要去奮進(jìn)的地方,。自然也是讓每個(gè)人都明白下一階段更應(yīng)該有不斷去奮進(jìn),。

在已經(jīng)完成的一個(gè)月工作上我也是有獻(xiàn)出相當(dāng)多的努力,，對(duì)于下一階段更是會(huì)不斷去努力,，繼續(xù)去學(xué)習(xí)，更要去為接下來的工作去奮進(jìn),，當(dāng)然對(duì)于這樣的一份工作來說,，我更是非常的希望自己能夠在下一階段有更多更多的收獲，而我也是完全的明白自己在接下來的工作是必須要投入全部的心血,，更是要努力讓自己在工作中去感受不一樣的未來,。

在接下來的工作中更是要保持現(xiàn)在的激情，完全的投入到12月份的工作中,，讓下一步的工作可以完成的更好,。對(duì)于12月份的工作便會(huì)更加的重要,，臨近年底便更是應(yīng)該要將生活都打造得更加的精彩萬(wàn)分，所以我也完全相信自己是可以將工作都完成好,，并且達(dá)到我自己的狀態(tài),。

對(duì)于這已經(jīng)完成的11月份的工作也是應(yīng)該要去不斷的奮進(jìn)，讓自己可以在工作期間去感受更多更精彩的地方,，就我個(gè)人來說,，我更是非常的期待自己能夠?qū)⒔酉聛淼墓ぷ鞫纪瓿珊茫⑶夷軌蜃屪约涸诠ぷ魃嫌懈玫某砷L(zhǎng)與進(jìn)步,。

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇十三

在各位同事的幫助和配合下,，教學(xué)與陪讀工作做得比較順利，了解到期間的注意點(diǎn)及以后的教育教學(xué)規(guī)劃,。在認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)及同事意見的同時(shí),，也會(huì)有自己的一份堅(jiān)持。針對(duì)10月份,，本人做了如下總結(jié)：

一,、關(guān)于陪讀事宜。

10月初大家討論關(guān)于學(xué)生安全問題?，F(xiàn)在的孩子比較愛玩愛鬧,，自控力不夠強(qiáng)，學(xué)生之間可能會(huì)出現(xiàn)打打鬧鬧的情況或做游戲時(shí)會(huì)被劃傷等意外情況,，基于此,，我們雙龍校區(qū)決定陪讀時(shí)安排兩位老師負(fù)責(zé)看管學(xué)生，保證陪讀教室時(shí)刻都要有老師來維持秩序,，以免孩子受到意外傷害,，這一點(diǎn)非常值得大家的注意。對(duì)于相當(dāng)不聽話的孩子,，我們暫且讓其單獨(dú)呆在一個(gè)小教室由單人陪讀,，這樣利于保持陪讀教室的學(xué)習(xí)環(huán)境。

二,、關(guān)于教師績(jī)效,。

領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)榱思?lì)大家的工作積極性，制定出了一套考核方案,，方案就是每個(gè)老師對(duì)于每個(gè)學(xué)生每周保證3個(gè)課時(shí)的量,，在此基礎(chǔ)上，如有多余課時(shí),，將對(duì)老師采取獎(jiǎng)勵(lì)措施,。這個(gè)方案的提出，不僅利于調(diào)動(dòng)老師們的積極性，更利于公司往后的發(fā)展,，成長(zhǎng)為具有較高競(jìng)爭(zhēng)力的教育機(jī)構(gòu),。為了整體的發(fā)展，我們必須付出足夠的努力,。

三,、關(guān)于自身的要求。

本人起先認(rèn)為作為老師對(duì)于所有同學(xué)應(yīng)該都是和藹可親的,，可是在一段時(shí)間的接觸當(dāng)中,，我發(fā)現(xiàn)對(duì)于較調(diào)皮的學(xué)生要適當(dāng)?shù)貒?yán)厲，不然學(xué)生會(huì)不以為然,，學(xué)習(xí)就松松垮垮,，達(dá)不到教書育人的目的，反而會(huì)害了孩子,。所以,，今后對(duì)于不同的學(xué)生就要有不同的方法，必須要讓學(xué)生知道學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí),。

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇十四

時(shí)光荏苒，xx年在一片有序的繁忙中將要過去啦,，回首過去一年,，內(nèi)心感慨萬(wàn)千?？偨Y(jié)是一面鏡子,，通過總結(jié)可以全面地對(duì)自己的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足,、困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評(píng)判,，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo),，制定措施,，提供參考和保障。因此,，我做出如下總結(jié),。

過去的一年，績(jī)效考核工作在各部門員工的通力配合下,，取得長(zhǎng)足的進(jìn)步,，這與公司領(lǐng)導(dǎo)前期對(duì)員工的績(jī)效理念的灌輸是密不可分的,。

1,、績(jī)效一詞已經(jīng)成為啦員工關(guān)心的話題，績(jī)效考核在某種程度上深入人心，得到啦廣大員工的理解與支持,。各部門員工從績(jī)效考核中得到啦實(shí)惠,，使得大家積極參與，共同進(jìn)步,。

2,、員工績(jī)效考核從一線員工的質(zhì)量考核、產(chǎn)量考核,、執(zhí)行力考核和成本考核等,，到管理(計(jì)時(shí))員工的工作內(nèi)容考核全面展開并取得啦一定的成效，調(diào)動(dòng)啦員工的工作積極性和工作熱情,。車間員工的考核數(shù)據(jù)做到啦按日提取,，例如總裝的成品檢驗(yàn)記錄。

3,、在廠長(zhǎng)班長(zhǎng)和質(zhì)量主管的配合下,，考核數(shù)據(jù)做到啦及時(shí)準(zhǔn)確，為切實(shí)做到員工考核結(jié)果的準(zhǔn)確性有效性做出的貢獻(xiàn),。

縱觀整個(gè)xx年,，考核工作還是有些不足與缺憾。

1,、部分考核細(xì)則未做到及時(shí)的修改,，脫離客觀實(shí)際，致使個(gè)別部門考核出現(xiàn)啦與真實(shí)情況相矛盾的不合理情況,。(例如板筋車間的產(chǎn)量考核,，由于板筋車間的員工生產(chǎn)任務(wù)是由班長(zhǎng)進(jìn)行分配，致使考核過程中的產(chǎn)量指標(biāo)很難確定,，出現(xiàn)啦個(gè)別的不合理的情況發(fā)生,。

2、個(gè)別員工素質(zhì)低,，不能按時(shí)準(zhǔn)確提供考核數(shù)據(jù),，有的員工對(duì)考核反映出的負(fù)績(jī)效不能接受，應(yīng)加大考核理念的解釋,，使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念,。

3、有些本門的員工對(duì)考核懷有排斥心理,，對(duì)考核數(shù)據(jù)的提供不給予積極地配合,，使工作無(wú)法有效開展。

總結(jié)的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計(jì)劃,。

1,、明確工作思路,，下一年度應(yīng)該沿著既定的工作目標(biāo)方向和軌道繼續(xù)前進(jìn)，避免像無(wú)頭蒼蠅瞎撞,，這樣會(huì)背離考核宗旨而越走越遠(yuǎn),。

2、對(duì)本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法,，例如各部門平均績(jī)效出現(xiàn)參差不齊的情況,，針對(duì)這一點(diǎn)應(yīng)在下一年度逐步引入部門績(jī)效，對(duì)不同部門工作績(jī)效結(jié)果進(jìn)一步校正;另外車間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理,，應(yīng)該針對(duì)出現(xiàn)異常的情況作出具體的矯正措施,，例如尾欠批次數(shù)量過大的情況，應(yīng)對(duì)其出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析,，作出合理的追加規(guī)定,。其他問題也應(yīng)該制定出相應(yīng)的解決辦法。

3,、加強(qiáng)績(jī)效考核人員的執(zhí)行情況,，做到一切從實(shí)際出發(fā)，按數(shù)據(jù)按事實(shí)說話,，拿出準(zhǔn)確反映員工工作情況的績(jī)效結(jié)果,。

4、積極制定xx年考核工作計(jì)劃,，消除以往考核中的盲點(diǎn),，做到每個(gè)員工都納入考核工作，進(jìn)行合理的績(jī)效管理,。

新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),，我們決定在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲，更上一層樓,，努力打開一個(gè)工作新局面,。

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇十五

繁忙的工作中不知不覺十月份就要過去了，回顧這一月來的學(xué)習(xí)和工作歷程,，作為____百貨公司的一名員工,，我深深感到____百貨公司之蓬勃發(fā)展的熱氣。現(xiàn)將本人十月份工作作總結(jié),。

一,、工作職責(zé)

營(yíng)業(yè)八部是與其他部門不同，主要是以餐飲為主,。我是營(yíng)業(yè)八部的營(yíng)管,，作為最基層的一名管理者，我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營(yíng)者,。我的主要職責(zé)是：維護(hù)整個(gè)餐飲部現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的有序運(yùn)行,。

二,、工作質(zhì)量和業(yè)績(jī)

在十月份，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù),、各位同事的支持配合和餐飲部全體員工的通力協(xié)作下,，本著____管理理念_______就把事情做好_這樣一個(gè)目標(biāo),，依靠營(yíng)業(yè)八部_默契,、激情、出活_的職業(yè)化團(tuán)隊(duì),，較好地履行了自己的工作職責(zé),，積極圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1,、提高自身素質(zhì),，適應(yīng)崗位需要。俗話說：百貨無(wú)大事,，營(yíng)管的工作大部門比較具體,、瑣碎，但為了做好工作,，我不斷學(xué)習(xí),，充實(shí)自我,，以盡力適應(yīng)崗位需要,。一方面，我努力看書,，如有關(guān)餐飲,、食品安全,、管理等方面的專業(yè)報(bào)紙、書籍,。另一方面,，我虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事,、向員工學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們的專業(yè)知識(shí)、工作方法,、對(duì)人處事藝術(shù)等,。通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐的有效結(jié)合，自身素質(zhì)逐步得到提高,，基本適應(yīng)了本崗位的需要,。

2、注重規(guī)范管理,，提升工作質(zhì)量,。具體工作

(1)協(xié)助經(jīng)理做好了員工考勤監(jiān)督,，員工培訓(xùn)，員工入職的登記和每月服務(wù)員評(píng)選等工作,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),，給大家查閱文件提供了很大方便。

(2)做好了節(jié)假日活動(dòng)賣場(chǎng)布置,，新專柜進(jìn)場(chǎng)的施工管理,。

(3)參與公司各部門間的配合，如上報(bào)企劃部一周信息,，聯(lián)系工務(wù)科維修損壞的硬件,，上交每周一篇廣播稿至廣播室，領(lǐng)用行政部物品,，協(xié)助保衛(wèi)科維持賣場(chǎng)秩序等工作,。

(4)協(xié)助經(jīng)理做好員工的管理工作。管理工作是公司的一項(xiàng)重要工作,，需要認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度端正，并按照公司制度管理每一位員工,，體現(xiàn)人性化管理,。

(5)認(rèn)真、按時(shí),、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

(6)為了部門工作的順利進(jìn)行及其他部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作,，我還積極配合其他同事做好工作,。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視,，維持經(jīng)營(yíng)秩序,。營(yíng)管的工作場(chǎng)所就是八部的整個(gè)賣場(chǎng)，工作內(nèi)容非常具體,、瑣碎,，這就要求本人必須具備較強(qiáng)的責(zé)任心，保證在經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各種具體,、瑣碎的工作當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行解決,，使?fàn)I業(yè)秩序良好的運(yùn)行，給顧客提供一個(gè)方便,、舒適的購(gòu)物環(huán)境,。在這一年中,，通過本人和餐飲部所有員工及時(shí)的信息反饋及后勤各部門的及時(shí)配合,，基本實(shí)現(xiàn)了這一目標(biāo),。

三、本人工作中存在的不足

1,、工作中,，對(duì)一些日常管理方面出現(xiàn)的問題尚未進(jìn)行及時(shí)的總結(jié)和歸類，特別是在投訴管理方面做得還很不夠,，仍需向領(lǐng)導(dǎo)與主任學(xué)習(xí),。

2、創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個(gè)別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。

3,、對(duì)員工思想的了解、對(duì)專業(yè)知識(shí)的了解仍有待深入,、細(xì)致,，自身管理水平有待進(jìn)一步提高。

總結(jié)十月份的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),，但今后更需要努力改進(jìn)工作中存在的不足，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，力求把工作做得更好,，為部門的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇十六

__月份我們的任務(wù)是6萬(wàn)元，實(shí)際上完成了2萬(wàn),，離任務(wù)額還差4萬(wàn),，由于負(fù)責(zé)門迎工作，對(duì)于客戶流量還是了解的比較多,，本月新客戶不多,，老客戶購(gòu)買降低。

在工作中,，由于本人向來性格開朗,，樂觀，所以擔(dān)任門迎的時(shí)候并無(wú)不妥,，有客戶說過我們這的姑娘,，小伙態(tài)度都特別好，但是業(yè)務(wù)能力需要提升,，我回答確實(shí)我們需要終身學(xué)習(xí),。

尤其對(duì)于中醫(yī)來說是一個(gè)復(fù)雜而且體系龐大的東西,。對(duì)于我們現(xiàn)在而言，隔行如隔山,，以前沒有從事過類似的工作,，新接手也不過幾個(gè)月，很多東西從頭學(xué)起,，接受是需要一個(gè)過程,，所以我們也在努力積極的讓自己變得充實(shí)起來。

總結(jié)開來__月銷售方面有以下幾點(diǎn)：

1,、上月的活動(dòng)一下子顧客買的都很多,，老客戶只能從別的產(chǎn)品，渠道入手,。一般就是關(guān)聯(lián)產(chǎn)品開發(fā)多一些,，但是推介有限，同時(shí)有的產(chǎn)品如___,，___店種類有限,，不能滿足個(gè)性化的需求。

2,、新客戶開發(fā)的少,，有的還處于了解階段，對(duì)于他們現(xiàn)在就是重點(diǎn)的培養(yǎng)對(duì)產(chǎn)品的信心和認(rèn)知度,。

3,、我們的銷售技能欠缺，中醫(yī)功底薄弱,，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和引導(dǎo),。

4、在23號(hào)邊老師來__講課的時(shí)候,，那天打開銷量不錯(cuò),，加之之前良好的造勢(shì)的原因，完成了3000多的銷售,，總體來說我們店里現(xiàn)在還缺乏一個(gè)有威信的個(gè)人品牌,。但是“不找借口找方法”，這個(gè)是我們店也是我個(gè)人一直崇尚的,，也許我的能力現(xiàn)在還不足,，所以我也一直在努力，努力學(xué)習(xí),，努力工作,，努力生活，讓每天都是充滿希望的。米盧說過“態(tài)度決定一切”,，簡(jiǎn)單而言,，我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的，對(duì)于自己喜歡的事情付出的努力,，在這段工作中,，我不認(rèn)為工作是一種負(fù)擔(dān)，所以可以每天投入那么大的熱情,，這樣喜歡可以保持激情和源動(dòng)力,。

__月工作計(jì)劃：

__月份我們將迎來一個(gè)新的促銷高點(diǎn)，上次由于先期__老師鋪墊的好以及及我們的努力超額完成了任務(wù),，這次希望再上一個(gè)新的臺(tái)階,，所以我們每個(gè)人也都在努力做好準(zhǔn)備。

對(duì)于這月我希望自己工作中需要提高的主要有以下幾點(diǎn)：

1,、先做好9月4號(hào)邊老師來__進(jìn)行儀器檢測(cè)和砭石使用的講解的宣傳工作和統(tǒng)計(jì)預(yù)期的訂購(gòu)數(shù)額,，這樣可以有利于更好的準(zhǔn)備砭石，希望不要像上次那樣斷貨好幾次,。

2,、加強(qiáng)對(duì)于砭石的了解以便在有客戶咨詢的時(shí)候可以做到游刃有余,。同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)全面綜合的理論知識(shí)和銷售技能,。

3、老客戶有的家里別家產(chǎn)品也很多,，他們對(duì)于健康的需求迫切,，但是有些盲目，我們可以很好的利用這點(diǎn),，做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介,。

4、做好新客戶的開發(fā)吸引工作,，雖然不一定就每一個(gè)都抓住銷售,，起碼應(yīng)該慢慢培養(yǎng)，成為我們的鐵桿,，至少在別人問到的時(shí)候不會(huì)說出我們的不好,，這樣也算是成功的一種，口碑很重要,。

5,、做好大客戶的維持工作，上學(xué)的時(shí)候在客戶關(guān)系里有個(gè)二八法則,，對(duì)于我們還是很適用的,，80%的銷售來自20%的客戶，我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品，就像是先天精氣寶,，上次活動(dòng)主要就是靠寶,，雖然比例不是完全如此，但是大概如此,。所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時(shí)不斷開發(fā)新客戶,，在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時(shí)擴(kuò)大其他產(chǎn)品銷售。

6,、做好店長(zhǎng)安排的工作,，盡我們的努力希望可以再接再厲發(fā)揚(yáng)我們__的武術(shù)精神，百折不撓,，勇往直前,。上次做的是門迎，店長(zhǎng)說我適合做門迎,，其實(shí)我還是很希望嘗試其他工作的,，而且同樣希望都可以干好，所以幾次講師不在的時(shí)候常常代講,，雖然不希望永遠(yuǎn)做別人的替補(bǔ),，但是起碼這是一種鍛煉，因?yàn)槠鸫a有需要的時(shí)候你替補(bǔ)的上,，而不是需要你的時(shí)候,，你什么也干不了。

總而言之,，我們希冀這次又更好的結(jié)果,。并且可以得到更多客戶的認(rèn)可。

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇十七

這個(gè)月,，由于國(guó)慶放假7天,，剩下的幾個(gè)星期又是忙忙碌碌，因而總覺得這個(gè)月時(shí)間過得特別快?，F(xiàn)將本月工作作簡(jiǎn)單回顧,。

一、加強(qiáng)日常行為規(guī)范訓(xùn)練,。

日常行為規(guī)范訓(xùn)練是形成良好班風(fēng)的關(guān)鍵,，本月我教育學(xué)生認(rèn)真做好課前準(zhǔn)備，落實(shí)課堂規(guī)范,，認(rèn)真做好值日,，自覺保護(hù)環(huán)境，尊師敬長(zhǎng),，文明禮貌等,，孩子們慢慢已經(jīng)形成習(xí)慣。針對(duì)班里少數(shù)學(xué)生不良的行為習(xí)慣，如說粗話,、臟話,、欺侮同學(xué)、勞動(dòng)觀念差等及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育,，并抓住契機(jī)對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行思想教育,。

二、關(guān)愛每一位學(xué)生,，做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,。

對(duì)于班級(jí)中的一些特殊學(xué)生，我總是給予更多的關(guān)愛,。在我班,，后進(jìn)生人數(shù)較多，能量大,，影響壞,。因此，我首先要求自己把真誠(chéng)的愛給予后進(jìn)生,。我努力做到思想上不歧視,，感情上不厭倦，態(tài)度上不粗暴,，方法上不簡(jiǎn)單,。用自己對(duì)差生的一片真誠(chéng)的愛心，去叩響他們的心靈之門,。其次是善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),。比如：在課堂上給他們創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)他們舉手發(fā)言,，及時(shí)給予肯定、獎(jiǎng)勵(lì),。

三,、進(jìn)一步加強(qiáng)了大課間的訓(xùn)練。

要求學(xué)生提高認(rèn)識(shí),，認(rèn)真練操,，爭(zhēng)取做到快、靜,、齊,。通過努力，學(xué)生的做操質(zhì)量有了大幅度的提高,，基本達(dá)到了要求,。

四、狠抓了養(yǎng)成教育工作。

要求學(xué)生每天認(rèn)真書寫,，堅(jiān)持不懈,。平時(shí)我加大了指導(dǎo)與檢察的力度，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴入手,，培養(yǎng)學(xué)生良好的書寫習(xí)慣,，盡一步做好了迎檢工作。

五,、在班級(jí)工作中也還存在一些不足問題,，主要有：

1、對(duì)學(xué)生思想教育過程中,，對(duì)個(gè)別頑劣學(xué)生缺乏很好的耐心,。

2、課外活動(dòng)開展的不夠,，不能很好的培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,。

六、今后的工作目標(biāo)和努力方向：

工作作風(fēng)要堅(jiān)持力戒空談,，認(rèn)識(shí)到每個(gè)學(xué)生的差異,持之以恒,動(dòng)之以情,曉之以理,多想辦法,讓學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生濃厚興趣,逐步提高學(xué)習(xí)成績(jī),。

后半期我要揚(yáng)長(zhǎng)避短,克服工作中的不足和缺點(diǎn),扎實(shí)高效工作，把五年級(jí)建成一個(gè)真正的優(yōu)秀班集體,。

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇十八

為提高公司全員的主動(dòng)性,、達(dá)成公司的目標(biāo)，公司試行績(jī)效管理辦法,，績(jī)效考核主要是按公司年初與各店簽訂的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)指標(biāo)為準(zhǔn),，結(jié)合公司實(shí)際情況，現(xiàn)將9月份績(jī)效考核具體工作情況及存在的主要問題匯報(bào)如下：

一,、根據(jù)公司發(fā)文,，店內(nèi)員工流失率及衛(wèi)生評(píng)比劃分為區(qū)域干部職責(zé)，因員工離職不僅是管理方面的問題,，還存在其他方面因素,，如區(qū)域員工流失，而導(dǎo)致該區(qū)域干部績(jī)效分?jǐn)?shù)過低,，對(duì)于平時(shí)表現(xiàn)突出的干部影響較大,，從而將會(huì)使干部流失率增加；店內(nèi)各部門衛(wèi)生區(qū)域及范圍不同,，如同等計(jì)算則對(duì)范圍較大的部門不公平,，可否考慮將員工流失率及衛(wèi)生評(píng)比計(jì)入整個(gè)店。

二,、績(jī)效評(píng)比表格中定性的內(nèi)容無(wú)任何標(biāo)準(zhǔn),，比較隨意,，考核者與被考核者缺乏溝通，全憑印象評(píng)分,，且以績(jī)效形式發(fā)放獎(jiǎng)金,，對(duì)于部分老員工及老干部還是有一定影響，至少老員工不管在任何方面能力比新員工還是要強(qiáng)一些,，如此評(píng)分未能實(shí)現(xiàn)和諧,、互動(dòng)、改進(jìn),、提高的良性循環(huán),，從而增加了員工對(duì)績(jī)效考核的不認(rèn)同感。

三,、對(duì)績(jī)效考核的重要性認(rèn)識(shí)不足,，只是把績(jī)效考核看作是獎(jiǎng)金發(fā)放的多和少，沒有把績(jī)效考核當(dāng)作戰(zhàn)略管理工具,，以此來提高員工的工作積極性和主動(dòng)性,，反而對(duì)于績(jī)效有的員工了解，基本上還是有一定作用,，對(duì)于認(rèn)識(shí)不深的員工來說毫無(wú)約束力,，各部門還需加大員工對(duì)績(jī)效考核的重視。

四,、由于是第一個(gè)月試行,，考核小組人員不夠?qū)I(yè)，剛開始評(píng)比時(shí)顯得有些手忙腳亂,，不知道從哪方面先著手,，對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)及流程還有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高，可針對(duì)性的對(duì)各店考核組成員進(jìn)行培訓(xùn),，并根據(jù)現(xiàn)工作實(shí)際情況,、工作性質(zhì)對(duì)部分人員進(jìn)行合理安排。

以后公司績(jī)效考核將深入了解本公司的管理經(jīng)營(yíng)情況,，充分結(jié)合經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),，不斷完善績(jī)效考核體系。從公司和員工的利益出發(fā),，認(rèn)真做好績(jī)效考核工作，及時(shí)收集員工的建議和意見,，相互溝通,，做好解釋、協(xié)調(diào)工作,，使公司的績(jī)效考核工作更上一層樓,。

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇十九

時(shí)光荏苒,，一年時(shí)間已經(jīng)從指縫間流逝，我在西海小學(xué)見習(xí)期的教育教學(xué)工作已到尾聲,，回顧這一年的工作,，我感到萬(wàn)分的快樂與充實(shí)，因?yàn)槲揖褪沁@樣一路踏實(shí)的走來并從中體會(huì)到快樂與神圣的責(zé)任感!并且受益良多,。在這一年中,。我的生活和工作都發(fā)生了重大的改變，同時(shí)也讓我深刻的體會(huì)到這份工作的純真與美好,。人生最快樂的事就是做自己喜歡做的事,。我很慶幸能走上向往已久的三尺講臺(tái)。我的理想是用我的專業(yè)知識(shí),，去教育一批有理想,、有擔(dān)當(dāng)、敢作敢為的時(shí)代精英,，要成為學(xué)生們永生難忘的良師益友,。與孩子們相處是我每天都必須面對(duì)，也是我每天最開心的事,。望著那一張張?zhí)煺婵蓯鄣男δ?，一切的煩惱與憂愁剎那間消退，生活如詩(shī)如畫地在眼前飛揚(yáng),，使心田燦爛,，溫馨甜美……我覺得小學(xué)教師是一個(gè)純真和美好的職業(yè)。有人形容做小學(xué)教師這份職業(yè)將永遠(yuǎn)顯得那么年輕和充滿朝氣,。這種形容不無(wú)道理,。當(dāng)你面對(duì)孩子那雙無(wú)比清澈充滿童真的眼睛時(shí)，當(dāng)你聆聽著他們銀鈴般的笑聲時(shí),，每個(gè)人都仿佛又重新回到了童年時(shí)光,。這讓我更叫喜歡這個(gè)職業(yè)，讓我覺得這份職業(yè)如此純真美好,。

可喜的是,，在新教師培訓(xùn)學(xué)校一年的培訓(xùn)下，我努力將所學(xué)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,，積極吸收老教師的經(jīng)驗(yàn),，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉掌握各項(xiàng)教育技能，努力改善自己的不足,，從而使得自己在教法上日趨成熟,，為此，我在見習(xí)期內(nèi)完成了如下學(xué)習(xí)和工作任務(wù)：

一,、思想工作方面

俗話說：活到老,，學(xué)到老,，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己,，勇于解剖自己,，分析自己，正視自己,，提高自身素質(zhì),。在思想上嚴(yán)于律己，力爭(zhēng)思想上和工作上在同事,、學(xué)生的心目中都樹立起榜樣的作用,。積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)。一年來,，我服從學(xué)校的工作安排,，配合領(lǐng)導(dǎo)和老師們做好校內(nèi)外的各項(xiàng)工作。無(wú)論在什么情況下,，我都沒忘記學(xué)為人師,，行為世范，并以品德至上來要求自己,。我相信在以后的工作學(xué)習(xí)中,，在同事們的幫助下，通過自己的努力,，克服缺點(diǎn),，取得更大的進(jìn)步。

二,、教育工作方面

作為一名新教師,，又面臨著新課程改革，我在教育教學(xué)工作中遇到了不少困難,。針對(duì)這些情況,，在我積極參加區(qū)和學(xué)校組織培訓(xùn)的同時(shí)，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的教師討教經(jīng)驗(yàn),。在教學(xué)中,，認(rèn)真鉆研新大綱、吃透教材,，積極開拓教學(xué)思路,，把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運(yùn)用于課堂教學(xué)中,，努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流,、自主探究、勇于創(chuàng)新等能力,。另外,，本人在搞好教學(xué)工作的同時(shí)，還很注重教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累,，有了心得體會(huì)就及時(shí)記下來與同事交流,，不斷的揣摩、思考,、實(shí)驗(yàn),、修正，不僅對(duì)上課有很大幫助,，對(duì)自身的素質(zhì)也有很大的提高,。

1、積極參加區(qū)教師進(jìn)修學(xué)院組織的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,。

在這里非常感謝區(qū)進(jìn)修學(xué)院為我們準(zhǔn)備了包括師德教育,、班主任工作、教育科研,、多媒體教學(xué)等一系列的培訓(xùn),。在培訓(xùn)中，我的思想政治修養(yǎng),、師德修養(yǎng)水平和實(shí)踐教學(xué)能力都得到很大的提高,。尤其是在法律法規(guī)和班主任的教學(xué)上，讓我明白了當(dāng)老師,，不但要關(guān)愛學(xué)生,，而且還要時(shí)刻謹(jǐn)記法律上規(guī)定的條例，做個(gè)學(xué)生敬愛的好老師,。

2,、在區(qū)教研員和帶教老師的指導(dǎo)下，圓滿地完成了小學(xué)二到五年級(jí)的美術(shù)教學(xué)工作,。

我有幸能得到一位教學(xué)經(jīng)驗(yàn)非常豐富的老師——鄧益柱老師的指導(dǎo),，并在各個(gè)年級(jí)班主任的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)管理學(xué)生，學(xué)會(huì)正確與學(xué)生交流的好方法,，因?yàn)樗麄?，使我在課堂的組織教學(xué)上有了質(zhì)的提高，在與不同年齡的學(xué)生進(jìn)行溝通方面掌握了相當(dāng)有效的方法,，還在學(xué)校與區(qū)教研員帶領(lǐng)下參加了10余次區(qū)級(jí)公開課的觀摩和討論會(huì),。這些使我對(duì)美術(shù)教學(xué)有了新的認(rèn)識(shí)。使我在教學(xué)過程中有了一些新的教法：

(1)抓住學(xué)生的興趣,。充分認(rèn)識(shí)到興趣是的老師,，我接觸到學(xué)生后并沒有給學(xué)生講要求，講教材,。而是多方面地引導(dǎo)學(xué)生探索課外知識(shí),。讓學(xué)生加強(qiáng)對(duì)身邊事物的認(rèn)識(shí)能力,，提高學(xué)習(xí)興趣，激勵(lì)學(xué)生進(jìn)行自主探索和學(xué)會(huì)分析問題的能力,。使美術(shù)成了他們最感興趣的一門課,。

(2)鼓勵(lì)學(xué)生說出自己的獨(dú)特體驗(yàn)。四,、五年級(jí)的學(xué)生已經(jīng)有了自己獨(dú)特的感受和體驗(yàn),，通過自己的認(rèn)識(shí)和想象相結(jié)合，畫出來都是幅很好的作品,。在我的鼓勵(lì)下,，同學(xué)們能完整地表現(xiàn)出自己的想法，并且達(dá)到預(yù)期的效果,，使繪畫水平有了理想的提高,。改變了學(xué)生之前畫畫總要看著什么東西才能畫出來弊端。

3,、作為見習(xí)班主任,，積極參與了班級(jí)的日常管理，并成功的成為學(xué)生心目中敬愛的班主任,。

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇二十

回顧這一個(gè)月,，感慨良多，作為一名剛進(jìn)入職場(chǎng)的菜鳥,，懵懵懂懂,、不知所謂,，但在行政部各位前輩的幫助下,，一路磕磕絆絆的走過。通過這一個(gè)月,，我也學(xué)到了很多,，快速的融入到__行政部這個(gè)小家庭中,，個(gè)人的工作認(rèn)識(shí)和工作能力也有了相應(yīng)的提高。現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、以誠(chéng)實(shí)的工作態(tài)度,，嚴(yán)格要求自己，適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)

行政部作為公司主要的后勤工作地點(diǎn),，它的性質(zhì)也就決定了辦公室工作的繁雜性質(zhì),。但是，行政部的人也相對(duì)的比較少,，我作為一個(gè)新人,，能夠主動(dòng)的去幫忙，遇到不懂的就去請(qǐng)教，積極的配合各位前輩,，快速高效的完成各項(xiàng)工作,。

在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),，不斷摸索,，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量,，因?yàn)樽约哼€是新人，在為人處事,、工作經(jīng)驗(yàn)等方面經(jīng)驗(yàn)還不足,，在平時(shí)工作和生活中，我都能夠做到虛心向同事學(xué)習(xí),、請(qǐng)教,，學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處，反思自己不足,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),。我時(shí)刻會(huì)提醒自己，要誠(chéng)懇待人,，態(tài)度端正,，積極想辦法，無(wú)論大事小事,，我都要盡能力去做到完美,。在平時(shí)時(shí)刻要求自己，必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律,、從注意清潔衛(wèi)生等小事做起,，嚴(yán)格要求自己。以不求有功,、但求無(wú)過信念,，來對(duì)待所有事情。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)的力度,，注重自身修養(yǎng)的提高

另外，我也特別注重從工作中吸取教訓(xùn),，不斷的總結(jié),，認(rèn)真的學(xué)習(xí)寫作、人事相關(guān)的政策,、檔案管理等相關(guān)的知識(shí),。也虛心向前輩請(qǐng)教，取長(zhǎng)補(bǔ)短，增強(qiáng)自己的服務(wù)意識(shí),。希望能夠盡快的融入到__這個(gè)大家庭中去,。

三、堅(jiān)持做好每一項(xiàng)日常工作,，快樂工作,，自我肯定

1、出勤方面：每天都能提前至少三十分鐘到達(dá)辦公室,，做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備,，并能及時(shí)檢查各個(gè)辦公區(qū)域的清潔、設(shè)備的完好等,，并更新好sps,，方便蔣花查詢。

2,、紙張文檔,、電子文檔的歸檔整理方面：在工作中，我注意對(duì)紙張資料的整理和保存,，將有用的及時(shí)保存,、歸檔，對(duì)于沒用的及時(shí)銷毀,。因?yàn)楹芏辔淖中怨ぷ鞫际请娔X作業(yè),，所以我也在個(gè)人電腦中建立了工作資料檔案庫(kù)。并于每周星期五把工作過的資料集中整理,，分類保存,，以便今后查找。

四,、存在的不足

1,、在本職工作中我還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步的提高,。不能嚴(yán)格要求自己,，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜,，處理事情必須快,、精、準(zhǔn),。在業(yè)務(wù)能力方面,，我還有很多不足，比如在整理會(huì)議紀(jì)要時(shí),，沒有抓住重點(diǎn),，記錄不全,，不能突出主要內(nèi)容，給領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)后工作也帶來了不便,。

2,、對(duì)工作程序掌握不充分，對(duì)公司業(yè)務(wù)熟悉不全面,，對(duì)工作缺少前瞻性,，致使自己在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤,。致使對(duì)自己有了些許的懷疑和不確定性,，對(duì)未來也有了些許的灰暗情緒。

3,、偶有缺少細(xì)心,，辦事不夠謹(jǐn)慎，顯得有些許毛躁,。工作是相對(duì)簡(jiǎn)單但又繁、雜,、多,，這就要求我必須細(xì)心、有良好的專業(yè)素質(zhì),、思路縝密,。在這方面，我還不夠細(xì)心,，時(shí)有粗心大意,、做事草率的情況，有時(shí)也會(huì)比較毛躁忘記一些事情等等,。

五,、下個(gè)月工作及學(xué)習(xí)計(jì)劃

1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo),、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),，要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,，從大趨勢(shì),、大格局中去思考、去謀劃,、取長(zhǎng)補(bǔ)短,，提高自身的工作水平。

2,、必須提高工作質(zhì)量,，要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后,，要進(jìn)行思考,、總結(jié)，真正使本職工作有計(jì)劃,、有落實(shí),。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省,。

3,、愛崗敬業(yè)，勤勞奉獻(xiàn),，不能為工作而工作,，在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應(yīng)付，要積極主動(dòng)開展工作,，擯棄浮躁等待的心態(tài),，善謀實(shí)干，肯干事,，敢干事,，能干事，會(huì)干事,。

4,、平時(shí)需多注意鍛煉自己的聽知能力。在日常工作,、會(huì)議,、領(lǐng)導(dǎo)講話等場(chǎng)合，做到有集中的注意力,、靈敏的反應(yīng)力,、深刻的理解力、牢固的記憶力,、機(jī)智的綜合力和精湛的品評(píng)力;在辦事過程中,，做到?jīng)]有根據(jù)的話不說，沒有把握的事不做,，不輕易許愿,，言必行，行必果,。

5,、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)，把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,，提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，以便為景區(qū)的明天奉獻(xiàn)自己的力量,，為本職事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇二十一

歲月如梭,，光陰似箭,，又到一年金秋季節(jié)。一年時(shí)間對(duì)人類歷史而言,，只是一瞬,，但對(duì)一個(gè)人的一生而言卻不算短，特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時(shí)侯,，更具有十分重要的意義,。過去的一年，是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年,，更是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),。

在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中，xxx安排我分管經(jīng)營(yíng)工作,，主管財(cái)務(wù),、勞動(dòng)工資培訓(xùn)、公安,、福利等科室,。面對(duì)比較陌生的業(yè)務(wù)，我邊學(xué)習(xí)邊工作,，邊工作邊學(xué)習(xí)，一年多的工作中,，既有苦,，也有樂；既有成績(jī),，也有不盡人意之處,。我非常重視組織給予的機(jī)會(huì)，竭盡全力,，兢兢業(yè)業(yè)地工作,，以回報(bào)組織和廣大職工對(duì)我的信任。在全廠經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常困難的情況下,，也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?，F(xiàn)就自己一年多來的學(xué)習(xí)、工作等情況做以總結(jié)和剖析,，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào)：

一,、財(cái)務(wù)管理

是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,。所以,，上任伊始，我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),，堵絕各種漏洞。先后多次帶隊(duì)對(duì)各車間的庫(kù)存進(jìn)行了盤查,，摸清家底,，進(jìn)行目標(biāo)成本管理，xx年1月,，組織人員深人實(shí)際,，收集資料，歷經(jīng)一月,，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,，以此，對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行控制,。

12月份,，今年8月份兩次帶隊(duì)對(duì)各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查，對(duì)存在的問題進(jìn)行糾正,，年初親自起草制定了《xx關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,，堵決了小金庫(kù)的存在。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi),、材料費(fèi)用等的報(bào)銷制度,，堵決弄虛作假。今年6月份,，安排xx重新對(duì)全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查,，規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力,，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,，財(cái)務(wù)核算工作更加合理、真實(shí),、可靠,。

二、受xx委托,，從xx年8月份開始,，對(duì)xx“三項(xiàng)制度改革”進(jìn)行調(diào)研。

先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革,、改制多家單位,，組織人員起草了《xx改革實(shí)施方案》。按照公司十屆三次職代會(huì)精神,，今年2,、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,，完善了該方案，并獲得批準(zhǔn),。7月份率精心安排,，周密布署，取得了較好的結(jié)果,。

三,、主持制定了《xx經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施辦法》。

進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為中心,，責(zé),、權(quán)、利相結(jié)合,，按勞分配,，績(jī)效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核體系,，有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的杠桿作用,。

四、重視職工技能培訓(xùn),。

從xx年8月到今年8月,，共組織舉辦了電工、管工,、焊工,、司爐工、鍛工,、泵工,、化驗(yàn)工、鑄造工等培訓(xùn)班,，培訓(xùn)人員xx人，獎(jiǎng)勵(lì)xxxx人,，降崗xx人,，促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了xx職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號(hào),。

五,、在“xx”肆虐時(shí)期，按公司要求,，及時(shí)組織抽調(diào)人員,，設(shè)立檢查站保護(hù)水源并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作，圓滿完成了任務(wù),。

六,、協(xié)助xx開展xx戶搬遷和周轉(zhuǎn)房,、騰空房處置等工作，并負(fù)主要責(zé)任,。

此項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng),，任務(wù)重，焦點(diǎn)多,，矛盾大,。為了搞好這項(xiàng)工作，近一年來,，多次召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署,，經(jīng)常深入車間、單身樓,、家屬區(qū)了解情況,，解決問題，平息矛盾,，克服了諸多困難,，使我廠此項(xiàng)工作開展的比較順利。

七,、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,，從xx年7月份開始，全廠干部,、職工實(shí)行掛牌上崗,，并制定了《xx勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》，并不定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查,，極大地改變了干部,、職工的工作作風(fēng)。

（一）工作剖析：

在一年的任職經(jīng)歷中,，雖說盡心盡力,，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進(jìn),。

1,、xx虧損xx，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起,，但我在查庫(kù)工作中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn),，特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年，給今年的經(jīng)營(yíng)工作帶來了很大的負(fù)面影響,。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任,。

2、《經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施方案》由于考慮市場(chǎng)變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車間的經(jīng)營(yíng)情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大,。

3,、職工培訓(xùn)投入大，效果不很明顯,，投人與結(jié)果不對(duì)等,。雖說與大環(huán)境有關(guān)系，但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,，方法單一有關(guān),，需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。

4,、xx改革后,，沒有及時(shí)抓勞動(dòng)紀(jì)律，最近,，全廠勞動(dòng)紀(jì)律有所退步,。

（二）自身剖析：

我分管經(jīng)營(yíng)工作，管錢,、管人,、管事?？梢哉f利在手中,，但我深知“貪欲一開始，就意味著要在牢獄中去終”,。所以,，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，管住自己的手,，管住自己的口,，管住自己的腿。廉潔自律,，秉公辦事,。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以提高管理能力,，業(yè)務(wù)水平,，能緊密聯(lián)系群眾。深入實(shí)際,，大膽工作。但“金無(wú)赤金,，人無(wú)完人”,，我自身還有許多缺點(diǎn)，需要在以后的工作加以克服,，不斷提高自己的素質(zhì)和能力,，更加自如地干好本職工作,，使xx的經(jīng)營(yíng)工作上臺(tái)階。

1,、建議,、意見

在xx改革過程中，我們也聽到了不同的聲音,，我認(rèn)為這很正常,，改革就是破舊立新，就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系,，樹必要打破舊的思想觀念,，舊的利益關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益趨于成熟,，而我們的觀念不改變,，我們的機(jī)制、體制不創(chuàng)新,，只能生存于一時(shí),，不能生存于長(zhǎng)久。改革是大勢(shì)所趨,，時(shí)代所迫,。為了機(jī)電修配廠的生存，發(fā)展,，各項(xiàng)改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進(jìn),。

2、今后努力的方向

繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),，不斷適應(yīng)環(huán)境的變化。加強(qiáng)道德修養(yǎng),，拒腐防變,。踏實(shí)干事，老實(shí)做人,，努力做到讓組織放心,、職工滿意、自己心中無(wú)愧,。在其崗,，謀其事。干好本職工作,。謀求xxxxxx經(jīng)營(yíng)工作的健康,，穩(wěn)步，有效開展。

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇二十二

根據(jù)《_關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》（xx發(fā)[x]2號(hào)）精神,，我辦結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真組織開展了20xx年度考核測(cè)評(píng)工作。現(xiàn)將我辦考核測(cè)評(píng)工作情況總結(jié)如下：

我辦高度重視考核工作,，切實(shí)把考核工作作為加強(qiáng)干部教育,、管理和監(jiān)督，促進(jìn)信息化隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容,，作為表彰先進(jìn),、鼓勵(lì)創(chuàng)新、鼓舞士氣,、激勵(lì)奉獻(xiàn)的有效措施,，我辦按照《關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》（xx發(fā)[x]2號(hào)）文件精神，制定了實(shí)施意見,，成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組,，由分管辦公室工作的副主任具體組織實(shí)施考核測(cè)評(píng)工作。

1,、20xx年2月10日,，召開全體工作人員大會(huì)，組織學(xué)習(xí)《_成都市溫江區(qū)組織部成都市溫江區(qū)人事局關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》,。對(duì)我辦考核測(cè)評(píng)工作進(jìn)行安排,，發(fā)放《年度考核登記表》和《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》，要求每位同志按照要求對(duì)照檢查,，對(duì)自己的學(xué)習(xí)和工作和職責(zé)進(jìn)行認(rèn)真回顧和總結(jié),，找準(zhǔn)問題，明確奮斗方向,，如實(shí)填寫《登記表》,。

2、20xx年2月16日,，信息化辦公室黨支部組織全體人員開展了績(jī)效考核專題會(huì)議,。

一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行述職，向大家匯報(bào)自己履行職責(zé)情況,；

二是單位其他人員根據(jù)各自的責(zé)任分工自我剖析,，認(rèn)真總結(jié)工作中的成績(jī)，同時(shí)查找了自己在工作,、學(xué)習(xí),、生活中存在的不足，明確今后努力方向,，認(rèn)真寫好個(gè)人總結(jié)材料,，每位同志實(shí)事求是作出評(píng)議,，單位參加評(píng)議率達(dá)100%。

三是充分開展群眾評(píng)議,，充分討論每位同志20xx年各方面的表現(xiàn)，在提出優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)指出了不足之處,，幫助同志明確努力方向,，在工作中改正不足。

四是采用無(wú)記名投票的方式進(jìn)行民主測(cè)評(píng),，推選出20xx年領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考核優(yōu)秀等次一名,、年度考核優(yōu)秀等次一名。

五是召開信息化辦公室考核領(lǐng)導(dǎo)小組考評(píng)會(huì)議,，綜合民主測(cè)評(píng)情況,，提出考評(píng)等次意見。

《領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考核民主測(cè)評(píng)表》和《x區(qū)20xx年度考核民主測(cè)評(píng)表》填寫完畢,，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，由單位綜合科統(tǒng)計(jì)，考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)監(jiān)督,，民主評(píng)議測(cè)評(píng)結(jié)果當(dāng)場(chǎng)公布,。單位應(yīng)到在編人員xx名，實(shí)到xx名,，全部參加了測(cè)評(píng),。李同志經(jīng)考核上報(bào)為優(yōu)秀等次人選，劉同志經(jīng)考核確定為優(yōu)秀等次,，其余成員經(jīng)考核全部確定為稱職,，無(wú)不稱職或基本稱職人員。并且將績(jī)效考核結(jié)果在單位進(jìn)行公示,。

通過開展考核工作,，使大家充分認(rèn)識(shí)到了工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提出了努力的方向,，激勵(lì)了斗志,，促使全體人員提高綜合素質(zhì)，在今后的工作中發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng),，恪盡職守,，努力為我區(qū)的信息化建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇二十三

20xx年,，在區(qū)政府,、衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全面貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,，大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，著力提醫(yī)護(hù)服務(wù)水平,，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，整體工作取得了較大進(jìn)展,，現(xiàn)將我院工作情況匯報(bào)如下：

（一）基本醫(yī)療服務(wù)與醫(yī)療安全

我院認(rèn)真組織實(shí)施全員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),，定期進(jìn)行考核，通過各種形式督促業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)技能學(xué)習(xí),，不斷提高基本技能和理論水平,，較好完成今年基本醫(yī)療服務(wù)工作，全年門診就診xxxxx人次,，比去年增加了xxxxx人次,，住院xxxxx人次，比去年增加了xxxx人次,，業(yè)務(wù)收入xxxxx元,，比去年增加了xxxx元，病歷書寫合格率達(dá)100%,，處方書寫合格率達(dá)xxxxx,。全年全院無(wú)醫(yī)療事件發(fā)生。

（二）新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

繼續(xù)開展了及時(shí)住院報(bào)銷和門診統(tǒng)籌匯總工作,，嚴(yán)格執(zhí)行就診審核程序,，及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送各種信息，做好宣傳和公示工作,。xxx年我院住院xxx人次,，報(bào)銷資金xxxxxx元；門診報(bào)銷xxxxx次,，報(bào)銷資金xxxxxxxx元,，較好完成了今年新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。

（三）我院內(nèi)部開展活動(dòng)情況

為認(rèn)真開展好“三好一滿意”活動(dòng),。做到服務(wù)好,、質(zhì)量好,、醫(yī)德好,，群眾滿意,，我們將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與醫(yī)院開展“三好一滿意”活動(dòng)結(jié)合帶來,，在院內(nèi)組織全體職工學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡；學(xué)習(xí)全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)關(guān)于開展好“三好一滿意”活動(dòng)的重要精神,，結(jié)合我院的實(shí)際,，狠抓責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)與醫(yī)院規(guī)章制度的落實(shí),。在具體工作中,，成立了考核小組,，每周對(duì)全院的工作實(shí)行一次大檢查，每月對(duì)責(zé)任目標(biāo)完成情況實(shí)行考核,，將考核與績(jī)效工資掛鉤,。實(shí)行月會(huì)制度,，每月組織全體職工學(xué)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、規(guī)章制度,、通報(bào)當(dāng)月考核工作存在的問題,，及下月的工作要求。通過以上措施,，院容院貌得到了明顯的改善,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)一步得到體現(xiàn)，舉報(bào),、投訴明顯減少。

（四）綜合管理

xxxx年,，本院無(wú)干部,、職工上訪事件；單位無(wú)刑事案件,、治安案件和重特大安全事故發(fā)生,；本院無(wú)“兩非”案件發(fā)生；沒有開具假計(jì)生證明,；本院職工無(wú)政策外生育,；出生實(shí)名制登記齊全；能夠及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神,，不折不扣地完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),。

（五）評(píng)價(jià)與監(jiān)督

xxxxx年，我院加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)和服務(wù)水平的監(jiān)督,。全面推行院務(wù)公開制度：醫(yī)院的服務(wù)流程,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、行風(fēng)建設(shè)等向社會(huì)公開,；醫(yī)院的重大決策,、財(cái)務(wù)收支情況等向院內(nèi)職工公開。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，對(duì)群眾反映的問題指定專人進(jìn)行處理,，限期解決，自覺接受群眾監(jiān)督,。嚴(yán)格落實(shí)住院患者各項(xiàng)知情同意制度,，不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，規(guī)范醫(yī)生用藥,，堅(jiān)決杜絕“開單提成”和“大處方”現(xiàn)象的發(fā)生,。每季度定期召開一次患者及群眾座談會(huì)，開展問卷調(diào)查,，努力達(dá)到社會(huì)公眾滿意,、單位職工滿意,。

（六）財(cái)務(wù)管理

我們嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度和會(huì)計(jì)制度，所有現(xiàn)金均按規(guī)定的使用范圍使用,；業(yè)務(wù)收入均存入專戶,，使用財(cái)政統(tǒng)一票據(jù)，做到當(dāng)日發(fā)生,，當(dāng)日入帳,，并定期結(jié)算，收費(fèi)使用統(tǒng)一票據(jù),，票款相符,，大額資金使用均通過院務(wù)會(huì)討論執(zhí)行民主決策；固定資產(chǎn)的購(gòu)置,、變賣,、報(bào)廢均嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)批制度。

（七）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和紀(jì)檢工作

本院嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)相關(guān)規(guī)定,，堅(jiān)持廉潔行醫(yī),，無(wú)收受患者紅包行為發(fā)生；認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作,，切實(shí)抓好黨員干部黨風(fēng)黨紀(jì)教育,，對(duì)藥品集中采購(gòu)、招投標(biāo),，設(shè)備采購(gòu),，各項(xiàng)公共資金運(yùn)作等沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情況。

我院績(jī)效考核工作,，在衛(wèi)生局正確指導(dǎo)下,，正有條不紊地穩(wěn)步推進(jìn)，取得了一些成績(jī),，但還存在著一些問題,，在新的的一年里我們將工作目標(biāo)計(jì)劃書進(jìn)行一次梳理，對(duì)已完成和未完成的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行備案,。我們堅(jiān)信：全院干部職工團(tuán)結(jié)一心,，克服困難，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，開拓進(jìn)取,，在下一年工作中就一定能取得更大成績(jī)。

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇二十四

根據(jù)《廣東省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核方案》,，依據(jù)xxxx衛(wèi)生局,、xxxx財(cái)政局下發(fā)的《關(guān)于開展xx年度國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核的通知》（xxxx醫(yī)院績(jī)效考核工作總結(jié)【xx】35號(hào)）精神，對(duì)我院xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目開展情況進(jìn)行自查自評(píng),，現(xiàn)對(duì)xx年x月至xx年x月的工作做總結(jié)以下：

1.通過有關(guān)部門,，取得與轄區(qū)內(nèi)各自然村（居）委會(huì)聯(lián)系,，通過村（居）委會(huì)先在村里廣播，加強(qiáng)宣傳,，告知服務(wù)內(nèi)容,，使村民（特別是35歲以上的村民）愿意接受服務(wù)，然后由我院派出醫(yī)療隊(duì)伍到各村對(duì)符合條件的對(duì)象進(jìn)行體檢,；然后根據(jù)體檢情況建立健康檔案,；

2.收集社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)以外醫(yī)療機(jī)構(gòu)確診的高血壓、糖尿病患者,，通過轄區(qū)內(nèi)“一鄉(xiāng)一站”的醫(yī)生,，了解當(dāng)?shù)氐母哐獕骸⑻悄虿』颊咔闆r,，并登記在冊(cè),，然后再去核對(duì)和建立健康檔案；

3.通過醫(yī)院已登記的門診和住院病人的信息,，找出高血壓、糖尿病患者,，然后再建立健康檔案,；還有醫(yī)生在現(xiàn)在各種臨床診療過程中，通過檢測(cè)血壓或血糖在就診者中發(fā)現(xiàn)或診斷高血壓,、糖尿病患者,；醫(yī)院通過定期或不定期的從業(yè)人員健康體檢單位組織健康檢查，檢出高血壓,、糖尿病患者

4.通過健康教育,，促使患者或35歲以上人群主動(dòng)檢測(cè)血壓或血糖，發(fā)現(xiàn)高血壓或糖尿病患者

5.關(guān)于重性精神疾病患者的信息獲取和建檔：

①．與轄區(qū)內(nèi)各自然村（居）委會(huì)聯(lián)系,，通過村（居）委會(huì)發(fā)現(xiàn)重性精神疾病患者,，由轄區(qū)內(nèi)“一鄉(xiāng)一站”的醫(yī)生登記后統(tǒng)一送我院建立檔案；

②．通過我市精神病醫(yī)院了解我區(qū)的精神疾病患者患病和治療情況,，并登記在冊(cè),，然后再去建立健康檔案；

③．通過醫(yī)院已登記的門診和住院病人的信息,，找出精神疾病患者,，然后再建立健康檔案；還有醫(yī)生在現(xiàn)在各種臨床診療過程中,，在就診者中發(fā)現(xiàn)或診斷精神疾病患者

6.關(guān)于孕產(chǎn)婦的體檢和建檔工作：

①.加強(qiáng)與轄區(qū)內(nèi)的婦幼保健員聯(lián)系,，掌握在婦幼保健員那里孕檢的孕產(chǎn)婦信息；

②.在我院婦產(chǎn)科門診及住院部就診的孕婦,，做好體檢和建檔工作,；

③.我院再根據(jù)情況,，聯(lián)系有關(guān)部門，統(tǒng)一到各村（居）委會(huì)為孕產(chǎn)婦辦理保健登記及孕檢,，并預(yù)約好下次孕檢時(shí)間和地址,。

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇二十五

20xx年度的考評(píng)工作已經(jīng)結(jié)束，因種.種原因,，考核之后的“績(jī)效面談工作”直到上周才基本完成?，F(xiàn)將與被考核人員的溝通、面談情況以及從中反映出的問題總結(jié)如下,，既為總結(jié)上年度在考核工作中的經(jīng)驗(yàn),，也為本年度考核工作的改進(jìn)提供參考。20xx年底,，非業(yè)務(wù)部門上海公司參與考核的人員共有24人,，除離職的和因工作忙暫未溝通的人員外，實(shí)際參與面談溝通的人共有20人,。

1,、存在是“績(jī)效工資”還是“年終獎(jiǎng)金”疑惑的現(xiàn)象。因20xx年集團(tuán)的績(jī)效,、薪酬制度進(jìn)行過改革,，取消了每季度的“績(jī)效工資”，取而代之的是“實(shí)施年終考核,，年終獎(jiǎng)根據(jù)集團(tuán)效益確定”的激勵(lì)措施,。然而，因種.種原因,，一部分員工的頭腦中仍然認(rèn)為年底的考核是為了“績(jī)效工資”的發(fā)放,，而不是“年終獎(jiǎng)金”的發(fā)放。對(duì)于一部分在20xx年底得到過“年終獎(jiǎng)金”的人員來說,，年終獎(jiǎng)金是公司對(duì)個(gè)人在本公司一年工作的認(rèn)可,，不論多少，是公司對(duì)個(gè)人在公司一年工作表現(xiàn)的評(píng)定,，“每家公司的員工都應(yīng)該有”的觀念在一部分人員的大腦中已經(jīng)根深蒂固,，所以，分?jǐn)?shù)多少也無(wú)所謂,。

2,、個(gè)別崗位持“現(xiàn)在做績(jī)效溝通沒有意義”的觀點(diǎn)。因種.種原因,，20xx年底在“考核的實(shí)施”環(huán)節(jié)完成之后,，并未做“績(jī)效面談”，所以，當(dāng)此次與被考核人面談時(shí),，認(rèn)為“沒有意義”,、“工作忙”、“獎(jiǎng)金都發(fā)了,，面談還有什么作用?”的現(xiàn)象還是存在,。

3、大部分崗位對(duì)“績(jī)效管理流程”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象;當(dāng)與被考核人員溝通時(shí),，普遍反映出對(duì)“制定考核計(jì)劃,，編制評(píng)估指標(biāo)，績(jī)效輔導(dǎo),，實(shí)施評(píng)估,，績(jī)效面談和績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用”績(jī)效管理的這六個(gè)循環(huán)階段不了解?！斑M(jìn)行到了哪個(gè)環(huán)節(jié)不是很清楚,，接下來會(huì)有哪些環(huán)節(jié)也不是很了解”，基本上是走到哪一步算哪一步,，上級(jí)要求做什么自己就做什么,，作為被考核人個(gè)人，基本上是處于“盲目的”狀態(tài),。

4,、個(gè)別崗位對(duì)“自己的考核指標(biāo)”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象;作為被考核者，不論是考核之前還是實(shí)施考核的時(shí)候,，員工個(gè)人均應(yīng)知道“考核哪些方面、考核指標(biāo)有哪些”,。但此次溝通發(fā)現(xiàn)：有個(gè)別人員直到此次面談時(shí)仍舊不知道對(duì)自己的考核的指標(biāo)有哪些,。

5、個(gè)別崗位對(duì)“考核指標(biāo)的準(zhǔn)確性”有異議個(gè)別崗位的人員認(rèn)為考核表中一些指標(biāo)不能夠很準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)自己的工作,，但對(duì)“什么樣的指標(biāo)才能夠評(píng)價(jià)自己的工作”卻未有很好的建議,。

6、個(gè)別崗位對(duì)“評(píng)分人的確定”有不同意見——此問題在部門經(jīng)理層尤其突出;20xx年實(shí)施考評(píng)時(shí),，打分人確定的原則已明確：

“對(duì)基層人員的打分,，由部門經(jīng)理評(píng)定，總經(jīng)理核準(zhǔn);對(duì)部門經(jīng)理的打分,，由上級(jí),、平級(jí)和下級(jí)共同評(píng)定”。此次溝通發(fā)現(xiàn),，個(gè)別基層員工并不清楚此流程,，而部門經(jīng)理卻認(rèn)為此評(píng)分人確定的原則值得商榷，即：“上級(jí)”更應(yīng)該是有工作中有直接聯(lián)系的上級(jí)，“平級(jí)”應(yīng)是對(duì)某一項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)定而不能是全部指標(biāo),，“下級(jí)”對(duì)自己的工作根本不清楚,，應(yīng)該取消下級(jí)評(píng)分。

7,、大部分基層人員對(duì)“自己的得分”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象;20xx年,，因種.種原因，評(píng)估實(shí)施結(jié)束之后沒有進(jìn)行績(jī)效面談,，所以大部分被考核人并不清楚自己的最終得分,。當(dāng)告知他們最終得分時(shí)，大部分基層人員提出過“評(píng)分結(jié)果是如何得來”的疑問,。

8,、存在“最終評(píng)分尚未確定，而被考評(píng)人卻已經(jīng)知道分?jǐn)?shù)”的現(xiàn)象;集團(tuán)自實(shí)施績(jī)效管理工作以來,，就已明確“任何部門,、任何人，不得隨意泄露與被考核人相關(guān)的考核信息”,，但本次的溝通,，卻發(fā)現(xiàn)部分人員“事先”已知曉了個(gè)人的得分，盡管他們所知曉的分?jǐn)?shù)并不都是最終核定的分?jǐn)?shù),。

9,、大部分人員對(duì)“評(píng)分結(jié)果的應(yīng)用”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象;大部分被考核人員認(rèn)為評(píng)分的結(jié)果就單純是為了“發(fā)獎(jiǎng)金”，就是為了發(fā)獎(jiǎng)金而考核,，而對(duì)于評(píng)分結(jié)果將是“工作反愧工作評(píng)估,、職位晉升、薪資調(diào)整等一個(gè)很重要的參考”并不是很清楚,。

10,、大部分人員對(duì)“獎(jiǎng)金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象;集團(tuán)在20xx年考核分?jǐn)?shù)出來之后，經(jīng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批后,，明確了獎(jiǎng)金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn),，簡(jiǎn)而言之為“

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇二十六

20__年3月28日入職昆明__以來，已經(jīng)一個(gè)月了,，一個(gè)月期間銷售業(yè)績(jī)方面雖然不明顯,，但是工作方面的收獲很多，這與領(lǐng)導(dǎo)與同事們的幫助是分不開的,。

入職昆明__的一個(gè)多月時(shí)間里,，生活緊張，但又有秩序,。剛進(jìn)入公司,，一切都是陌生而又嶄新的，所有的事物都要重新去認(rèn)識(shí)和了解;信心來自了解，要了解電工和照明這個(gè)行業(yè),，了解公司,，了解產(chǎn)品;朗能產(chǎn)品柏睿系列的面世使到產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)也顯而易見的，這樣的平臺(tái),，就看自己怎么去發(fā)揮,。人生本來就是一個(gè)不斷成長(zhǎng)的過程，也許在創(chuàng)業(yè)這條路上的艱難險(xiǎn)阻使得我必須暫時(shí)考慮決定和誰(shuí)在一起成長(zhǎng)!很榮幸能加入公司,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事以及客戶的幫助中能夠成長(zhǎng);很感謝領(lǐng)導(dǎo)無(wú)私的傳授他們的經(jīng)驗(yàn)給我,，他們是我的老師，通過學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),，可以大幅度的減少自己犯錯(cuò)和縮短摸索時(shí)間;在這樣一個(gè)積極向上的平臺(tái)上,，自己這樣一個(gè)新手，一定要多學(xué),，多看,，多做事!

這一個(gè)多月，公司沒有對(duì)我做任何的要求,，自己自由發(fā)揮,，自己去展現(xiàn)自己的才能，剛剛進(jìn)公司的前幾天,，同事小鄭帶我一起去拜訪客戶,，使我摸索和感悟了整個(gè)銷售流程，現(xiàn)在的我基本上可以從尋找客戶,、面見客戶,、與客戶交流。每一步驟,，每一環(huán)節(jié),，每一事項(xiàng)，都能進(jìn)可能地進(jìn)行分析,，幾天過后,，我就和小鄭開始獨(dú)立去拓展周邊業(yè)務(wù),，自己本來就是個(gè)耐不住寂寞的人,，喜歡與人打交道，喜歡社交;看大家從不認(rèn)識(shí)到認(rèn)識(shí),，最后成為朋友;看著一個(gè)一個(gè)客戶就被自己這樣一點(diǎn)一點(diǎn)挖掘出來,，直到做成生意，很享受這樣一個(gè)過程,，很喜歡挑戰(zhàn),。雖然經(jīng)驗(yàn)和閱歷有限，但我一直堅(jiān)持用心去做好每件事情!因?yàn)槌晒Φ匿N售人員都是敢于堅(jiān)持自己的目標(biāo)的人。

在這一個(gè)多月工作中成績(jī)還是有少許的,，相繼開發(fā)了昆明紅聚市場(chǎng)永聚照明店,，西南建材城萬(wàn)家燈飾店，景洪孟臘店以及大理佳利三創(chuàng)建材店等經(jīng)銷商,，接下來昆明所有的縣城有待于渠道開拓,，以及完善和著手家裝公司的合作，大商匯仍有待開發(fā)一二家分銷,，還有華洋家具廣場(chǎng)等,，接下來今后的工作任重而道遠(yuǎn)，我將努力提高自身素質(zhì),，克服不足,，朝著以下幾個(gè)方向努力：

(1)必須養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣。銷售的第一產(chǎn)品是銷售員自我;成功的銷售員總是能與客戶有許多共識(shí),，這與自己本身的見識(shí)和知識(shí)分不開,。有多大的見識(shí)和膽識(shí)，才有多大的格局,。這方面自己還很欠缺,，必須不斷的學(xué)習(xí)，這就是一個(gè)不斷的自我總結(jié)和積累的過程,。自己要有目的的去學(xué)習(xí),，不斷的充實(shí)自己!

(2)必須具有責(zé)任感和職業(yè)道德。業(yè)務(wù)員的誘惑有很多,，剛進(jìn)公司就犯了嚴(yán)重的錯(cuò)誤,，為了個(gè)人增收，利用公司給我的資源跑其他公司的產(chǎn)品,，承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)劉總的大度包容才既往不咎,，給于我改過從新的機(jī)會(huì)，人要想在行業(yè)中有沉淀,，就必須熱愛自己所在的行業(yè)工作,，必須誠(chéng)實(shí)守信并奉行職業(yè)道德，所以在以后的工作中堅(jiān)持對(duì)公司,、對(duì)客戶,、對(duì)自己的責(zé)任感，積極,、熱情,、認(rèn)真地對(duì)待每一天!做到責(zé)任和職業(yè)道德。

(3)善于總結(jié)與自我總結(jié)?，F(xiàn)在我工作中的市場(chǎng)的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺,，所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結(jié),，不斷的完善，不斷加強(qiáng)?，F(xiàn)在自己對(duì)于銷售的認(rèn)識(shí)也只是表面,，對(duì)于市場(chǎng)的把握能力更是無(wú)從談起，所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我,。

人品永遠(yuǎn)是第一位的,，而人品的第一要素就是誠(chéng)信，小勝憑智,，大勝靠德,，認(rèn)真做事，誠(chéng)信做人,。其實(shí)業(yè)務(wù)工作就是一種態(tài)度,。限度的維護(hù)雙方的利益，有的時(shí)候必須站在零售商的角度去看待問題,。只有在以上幾個(gè)方面好好加以體會(huì)和把握,，才能在自己的銷售生涯走地更好、更遠(yuǎn),。趁現(xiàn)在年輕多學(xué)點(diǎn)東西,、多做點(diǎn)事情，不要枉費(fèi)人生,。所以我要以更飽滿的精神和充沛的精力投入到平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)中去,，決不辜負(fù)公司對(duì)我的信任和栽培，并且能夠快速地與公司共同成長(zhǎng)!

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇二十七

回顧這個(gè)月的工作,，對(duì)照德能勤績(jī)四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),，能盡心盡力做好各項(xiàng)工作，較好地履行了自己的職責(zé)?，F(xiàn)將____月工作總結(jié)如下：

一,、主要工作情況

1、重視理論學(xué)習(xí),，堅(jiān)定政治信念,，明確服務(wù)宗旨。

認(rèn)真學(xué)習(xí),、“__”重要思想和黨的____大精神,，積極參加局機(jī)關(guān)組織的政治活動(dòng)，能針對(duì)辦公室工作特點(diǎn),，擠出時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)文件,、報(bào)告和輔導(dǎo)材料,，進(jìn)一步明確“__”要求是我黨的立黨之本,，執(zhí)政之基,，力量之源，是推進(jìn)建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的根本保證,，通過深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),，用以指導(dǎo)自己的工作。時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，公道正派,，堅(jiān)持原則，忠實(shí)地做好本職工作,。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力,，努力開展實(shí)施工作計(jì)劃,，做好本職工作。

重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，積極利用參加培訓(xùn)班等機(jī)會(huì)聆聽專家的指導(dǎo),，向?qū)＜艺?qǐng)教學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力,。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn),，積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、政治,、科技,、法律等最新知識(shí)，努力做到融匯貫通,，聯(lián)系實(shí)際,。在實(shí)際工作中，把政治理論知識(shí),、業(yè)務(wù)知識(shí)和其它新鮮知識(shí)結(jié)合起來,，開闊視野，拓寬思路,，豐富自己,，努力適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求,。

3,、勤奮干事，積極進(jìn)取,。

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,，做到腿勤、口勤,，使票據(jù)及時(shí)報(bào)銷,，賬目清楚,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項(xiàng)制度，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,，使各項(xiàng)管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化。完成辦公日常用品購(gòu)置,、來人接待,、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系,、資料報(bào)刊訂閱等大量的日常事務(wù),，各類事項(xiàng)安排合理有序，為辦公室工作的正常開展提供了有效保證,。

4,、成績(jī)斐然，爭(zhēng)取長(zhǎng)足進(jìn)步,。

幾年來,，堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨,，務(wù)實(shí)高效,，不斷自我激勵(lì)，自我鞭策,，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,，自覺維護(hù)辦公室形象，高效,、圓滿,、妥善地做好本職工作，沒有出現(xiàn)任何紕漏,，取得了一定成績(jī),。

二、存在不足

一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步,，但還沒有深度和廣度,。二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜，減少了調(diào)研機(jī)會(huì),，從而無(wú)法進(jìn)一步提高自己的工作能力,。三是工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法,，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,，去推廣。

三,、今后努力方向

不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要,，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作,。

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇二十八

忙碌而又充實(shí)的九月悄然而過,，細(xì)細(xì)回顧，有很多值得總結(jié)和反思的地方,，現(xiàn)將本月的工作做一個(gè)小結(jié),，借以促進(jìn)提高。

一,、班級(jí)工作

1,、家長(zhǎng)工作：新學(xué)期開始，我剛接手新班,，為了使盡快熟悉孩子,，我們通過電訪，了解孩子在家的生活情況同時(shí),，讓孩子感受到我們老師的關(guān)愛,，拉近我們和家長(zhǎng)間的距離，我們針對(duì)上學(xué)有點(diǎn)小情緒容的孩子,，會(huì)特別注意,，細(xì)心呵護(hù)他們，并在開學(xué)第二周,，召開了班級(jí)新學(xué)期家長(zhǎng)會(huì),，讓家長(zhǎng)了解我園的園務(wù)計(jì)劃及班級(jí)教學(xué)工作。由于我們做好了工作,，孩子們很快適應(yīng)了牛牛班的集體生活,，喜歡我們班這個(gè)大集體，同時(shí)這些也得到了家長(zhǎng)的認(rèn)可與支持,。

2,、教學(xué)工作：在教學(xué)工作中，我們以新《綱要》為依據(jù),，結(jié)合本班幼兒特點(diǎn),，制定各科教學(xué)計(jì)劃，按計(jì)劃實(shí)施各種教學(xué)教養(yǎng)活動(dòng),。我按時(shí)備課,，準(zhǔn)備教學(xué)用具，采用各種形式與方法,，為幼兒提供輕松自由的學(xué)習(xí)環(huán)境,，以游戲貫穿各種活動(dòng),，努力做到“寓教于樂”，使我班幼兒在不同程度上都有很大進(jìn)步,。

3,、常規(guī)培養(yǎng)：良好的常規(guī)，在一日生活及各項(xiàng)活動(dòng)中起著十分重要的作用,。大班的孩子,，常規(guī)這方面都培養(yǎng)得比較好。只有個(gè)別小朋友,，和一些新生需要多引導(dǎo),。

4、保育工作：這期我班的保育員張老師剛加入保育這行工作,，雖然經(jīng)驗(yàn)不太豐富,，但是很勤快。剛開學(xué)那會(huì),，她都覺得好辛苦,，后來通過我的引導(dǎo)及張老師的努力上進(jìn)，工作上變得游刃有余了,，我們班里也到處干干凈凈,，被整理得井井有條。

二,，存在的問題及改進(jìn)措施：

1,、在教學(xué)創(chuàng)新方面有待提高和加強(qiáng)。在今后的教學(xué)過程中,，要靈活運(yùn)用多重教學(xué)手段,，活動(dòng)設(shè)計(jì)，以及幼兒的溝通等方面的技能,，努力提高自身的教學(xué)水平,。

2、本月由于家里出了點(diǎn)狀況,，所以請(qǐng)了較多的假,，幸好得到譚老師們的幫助，教學(xué)工作正常進(jìn)行,，有不足的地方,，下個(gè)月將努力加強(qiáng)。

3,、環(huán)境布置及區(qū)域區(qū)角創(chuàng)設(shè)這塊還需要再努力,，青蛙班的譚爽老師做得比較好，值得我們好好學(xué)習(xí)。

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇二十九

時(shí)間過得真快,，轉(zhuǎn)眼來到雙一已經(jīng)一個(gè)多月,，回顧這個(gè)月，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員的認(rèn)識(shí)主要有以下幾條：

1,、倉(cāng)庫(kù)管理主要是領(lǐng)用,、儲(chǔ)存、發(fā)貨等,。保證物資的品質(zhì)完好與安全完整,，保證車間正常生產(chǎn)。按倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定做好各項(xiàng)工作及記錄,。

2,、必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬,。

3,、必須根據(jù)實(shí)際情況和各類物品的性質(zhì)、用途,、類型分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬,。

4、做好各類物料的日常核查工作,，必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),，并做到賬、物一致,。

5,、庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因,，并進(jìn)行相應(yīng)處理,。

6、必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,。

7,、入庫(kù)時(shí)，必須查點(diǎn)物資的數(shù)量,、規(guī)格型號(hào)等,，并做好記錄。

8,、各類物資的發(fā)出,，根據(jù)計(jì)劃確定數(shù)量，并有相關(guān)人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取,。

9,、監(jiān)督、控制低值易耗物品的使用，避免浪費(fèi)現(xiàn)象,，降低生產(chǎn)成本,。

在以后的工作中，我要努力做到以下幾點(diǎn)：

1,、注意庫(kù)房的干燥整潔,，保持庫(kù)房的清潔衛(wèi)生。

2,、倉(cāng)庫(kù)物品要分類存放,，擺放整齊，對(duì)庫(kù)存物品要心中有數(shù),，了如指掌,。

3、物品出庫(kù)要有領(lǐng)用人簽字,，入庫(kù)物品要及時(shí)登記入帳,，對(duì)車間急用的物品，要及時(shí)領(lǐng)或借取,。

4,、存放有毒、有害,、易燃易爆物品,，要放在安全可靠的地方保管，避免發(fā)生意外,。

5,、大宗原料、設(shè)備不能入庫(kù)的,，要點(diǎn)清數(shù)量,，整齊的放到安全的地方，避免造成損失,。

6,、加強(qiáng)防護(hù)工作，確保庫(kù)房安全,。

7,、臨時(shí)借用的工具，要建立借用物品臺(tái)賬,，嚴(yán)格履行借用規(guī)定,，并及時(shí)催收入庫(kù)，如有損壞,，及時(shí)找人修理,。

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇三十

回顧過去的一個(gè)月,，我抱著極大的熱情投入到本職工作中，嚴(yán)格要求自己,，時(shí)刻保持“謙虛”,、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下,，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,，努力提高自我,，認(rèn)真完成任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定?，F(xiàn)將九月來的學(xué)習(xí),、工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

公文管理。為提高寫作能力,，我細(xì)心揣摩,，購(gòu)買公文寫作書籍用于學(xué)習(xí)參考，并請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理幫忙把關(guān),，提出改進(jìn)意見和建議,，再經(jīng)過反復(fù)推敲后定稿,。一個(gè)月來,，我起草各類通知和請(qǐng)示等公文共22份，會(huì)議紀(jì)要10份,，簡(jiǎn)報(bào)5期,，嚴(yán)格遵照公司辦文制度，九月份共下發(fā)紅頭文25份,，函件6份,，會(huì)議紀(jì)要16份，簡(jiǎn)報(bào)5期,，文件均準(zhǔn)確無(wú)差錯(cuò),。

為確保收文發(fā)文管理不混亂，我以電子表格形式制作了收文登記薄,，結(jié)合手工登記的《文件交接記錄表》,，在電子表格上詳實(shí)登記文件的辦文時(shí)限、要求,、流轉(zhuǎn)情況和辦文結(jié)果,，做到實(shí)時(shí)跟蹤，確保領(lǐng)導(dǎo)閱辦各類文件,、傳閱的時(shí)效性,，并及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)批示及文件精神傳達(dá)至有關(guān)部門，同時(shí)追蹤文件執(zhí)行進(jìn)度及落實(shí)情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理結(jié)果,，保障了政令暢通;手工登記的《文件交接記錄表》,，完善了文件交接手續(xù)，做到有據(jù)可查,。

檔案管理,。將檔案歸集周期縮短為一周歸集一次。實(shí)時(shí)更新電子索引檔案目錄,，積極配合各部門的查詢檔案要求,，無(wú)一例錯(cuò)漏遺失檔案。

印章,、證照管理,。根據(jù)公司制度，嚴(yán)控印章使用程序,，使用完畢均及時(shí)登記在《印章使用登記簿》上,。根據(jù)不同證照的月檢要求,，及時(shí)準(zhǔn)備月檢資料,，保證營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證件均在有效期限范圍內(nèi)。

節(jié)能減排,，從小處著手,。我在日常工作中,，嚴(yán)格控制低值易耗品的耗用，例如打印機(jī)優(yōu)先只補(bǔ)充碳粉不換硒鼓,，簽字筆只換筆芯不換筆,，打印紙盡量雙面打印以節(jié)約紙張,并就超范圍文具申請(qǐng)與各部門積極溝通，使得各部門將文具申報(bào)控制在預(yù)算范圍內(nèi),，較好的控制了低值易耗品費(fèi)用支出,。

為降低辦公話費(fèi)支出，我隨時(shí)關(guān)注通訊供應(yīng)商的推出的各項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)：與電信公司溝通,，為公司的外線固定電話提供包月服務(wù),，外線電話的國(guó)內(nèi)通話費(fèi)用均按包月費(fèi)用計(jì)算;在辦文時(shí)盡量將文件掃描后以電子郵件的形式發(fā)文，以節(jié)約傳真的話費(fèi)開支,，更保障了文件的傳輸質(zhì)量,。在多重舉措下，x月辦公話費(fèi)實(shí)際發(fā)生額僅占全月預(yù)算62%,，辦公話費(fèi)控制成效明顯,。

完成固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作

九月，公司各部門及管理中心,、路政大隊(duì)共同對(duì)xx公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次詳細(xì)清查,，此次固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作主要是核實(shí)固定資產(chǎn)實(shí)物,、數(shù)量及使用狀態(tài)，我也參與了此次清查工作,。此次清查共涉及電子設(shè)備838件,，辦公家具317件，車輛14輛,。為便于統(tǒng)計(jì)固定資產(chǎn)清查結(jié)果,，提高清查效率，我編制了“盤點(diǎn)有哪些注意事項(xiàng)”發(fā)到各部門,，規(guī)定了盤點(diǎn)清查范圍,，統(tǒng)一了各類資產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號(hào),、固定資產(chǎn)編號(hào)等各項(xiàng)要求,，并在清查結(jié)束后，完成了公司本部的固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作報(bào)告,。

協(xié)助部門經(jīng)理,，完善制度建設(shè)

根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)要求，我配合部門經(jīng)理,，擬訂了綜合事務(wù)部安全制度中的《信息安全管理制度》部分,，同時(shí)協(xié)助營(yíng)運(yùn)部，完成了《安全管理制度》匯編工作,。根據(jù)國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī),，草擬了xx公司的《固定資產(chǎn)管理辦法》。

協(xié)助綜合部經(jīng)理,，草擬《檔案管理制度》,。

完成固定資產(chǎn)編號(hào)工作,。

完成xx公司的《制度匯編》樣本,。

實(shí)現(xiàn)行政檔案電子化。

九月份,，我無(wú)論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大地進(jìn)步,，但差距和不足仍然存在，比如工作上還不夠細(xì)致,，我將在這方面繼續(xù)努力,，認(rèn)真檢查各項(xiàng)工作，避免因粗心導(dǎo)致的工作失誤,。將九月份的不足之處作為十月份的改進(jìn)目標(biāo),，在今后的工作中，我還要繼續(xù)學(xué)習(xí),，戒驕戒躁,，更多的發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，在崗位上發(fā)揮更多的積極作用。

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇

xx月進(jìn)入金秋,，是一個(gè)收獲的月份,，我在這個(gè)月里的工作也將進(jìn)入尾聲，在本月我有收獲也有不足,，但是總體上工作還是不錯(cuò)的,。因此就來對(duì)自己這xx月份的工作進(jìn)行如下的總結(jié)：

我作為普通的員工，我在公司負(fù)責(zé)的事情都是一些雜事,，雖然這些工作不需要什么技術(shù),，但是每一件自己要去處理的工作，我都會(huì)盡到本分,，去做好自己工作的本職,，不在上班時(shí)做無(wú)關(guān)工作的事情，領(lǐng)導(dǎo)吩咐要做的工作,，我就在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,，不隨意敷衍了事，盡量做好,，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可本職的工作,。我的工作即使在繁重，但是我都會(huì)盡力的去做,，只為不給公司和領(lǐng)導(dǎo)添麻煩,，讓自己為領(lǐng)導(dǎo)們的工作分擔(dān)一部。

xx月份里工作上也還是有不足的地方的,，做事偶爾會(huì)出現(xiàn)不細(xì)心的時(shí)候,，偶爾還會(huì)有丟三落四的時(shí)候在，這也導(dǎo)致工作出現(xiàn)紕漏,，工作不能及時(shí)的完成,，就是因?yàn)樵诼飞蟻砘貙?dǎo)致時(shí)間不夠，所以這一大缺點(diǎn),，造成xx月份的工作有很多不如意的結(jié)果,，因此我會(huì)在之后的工作中改過來，讓自己在工作上細(xì)心,，注意自身的不足,，并及時(shí)改正，以避免造成更多工作上的不便,。

xx月即將過去,，我在本月的工作大部分是好的，也有收獲,，學(xué)習(xí)的東西也很多,，同時(shí)自己工作能力有一點(diǎn)的提高,，做事情更加的輕松，能夠在接到通知之后有效做好工作,，這是我xx月份里讓我覺得比較好的地方,。以后我會(huì)在工作上下更多的功夫的，把工作做得更好一些,。

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇

20__年的x月份不知不覺在指尖慢慢逝去,，x月份迎面而來?；叵脒^去,，面對(duì)眼前，展望未來!有進(jìn)步的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚,。回望過去的二月份是我們陰涼庫(kù)區(qū)全體人員齊心協(xié)力,，奮力開拓的一個(gè)月,，更是每個(gè)倉(cāng)管員接受挑戰(zhàn)，逐步成長(zhǎng)的一個(gè)月,。因?yàn)樵谶@一個(gè)月里我們一下缺少了差不多四個(gè)人.但我們還是把所有的工作扛了下來,，雖然在這個(gè)月里我們天天在加班，可以說是天天都在七點(diǎn)以后才下班,，但我們心里還是有那么一點(diǎn)甜,，原因是我們?cè)谶@個(gè)月的工作中總結(jié)出了在工作當(dāng)中的利弊、得失,。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),，這為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。下面就由我對(duì)這一個(gè)月我的工作做個(gè)簡(jiǎn)單的工作總結(jié).

一,、工作回顧及感想:

本人于__年x月__號(hào)進(jìn)入健之佳這個(gè)大家庭,，一回頭即將是兩年的時(shí)光，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,。在過去的這個(gè)月里我就只能用一個(gè)字來形容,，那個(gè)字就是“累“。說實(shí)話那真是累得我們都想放棄拉,。造成這樣的原因是因?yàn)槿藛T缺乏，可人員為何一下子如此缺乏這是我們身為一線員工所不知的,，可我們好象看到了什么,，我們看到什么?其實(shí)我們也說不清，因?yàn)槟：?。在過去的這一個(gè)月里我們是一個(gè)人做兩個(gè)人的工作,，可我們還是齊心協(xié)力的扛下來拉,。這讓我看到了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量，我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)在趙錦杰帶領(lǐng)下就散發(fā)這這樣的力量,，所以一個(gè)團(tuán)隊(duì)在任何困難面前只要緊緊的抱成團(tuán),，那么不管它有多難它也將被迎刃而解。

二,、工作當(dāng)中的不足之處

1,、工作效力還沒達(dá)到自己的要求。

2,、工作的質(zhì)量也同樣沒有做到自己的要求,。

3、在加班時(shí)間特別長(zhǎng)的時(shí)候總會(huì)發(fā)脾氣,。

4,、在有些時(shí)候不明白領(lǐng)導(dǎo)的用心及苦心。

三,、此月對(duì)自己的要求

1,、盡力把工作效力達(dá)到公司要求，甚至更高,。

2,、盡量把工作質(zhì)量提高，把差錯(cuò)扼殺在萬(wàn)分之五甚至是三以內(nèi),，這樣才算是盡到我們倉(cāng)管員應(yīng)該盡到的責(zé)任——帳,、物一致。

3,、加強(qiáng)對(duì)自己責(zé)任區(qū)的管理,，同時(shí)要多多幫助上個(gè)月來的四個(gè)新員工，讓他們?cè)琰c(diǎn)熟悉,，早點(diǎn)容入到我們這個(gè)大家庭里面,。

4、每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,，以及與周圍同事的溝通,，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步。

5,、自己責(zé)任區(qū)所有貨架標(biāo)識(shí)清晰,，明確，同時(shí)發(fā)貨一定要做到按批號(hào)發(fā)貨(先進(jìn)先出先產(chǎn)先發(fā)),。

6,、注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作,。

總之,，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻,，我們將迎來新的一個(gè)月,，對(duì)過去取得的成績(jī)，將不驕不躁,，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,，對(duì)過去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到,，我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天!__年的三月份是全新的月份,，也是自我挑戰(zhàn)的月份，我們將努力改正過去工作中的不足,，把這個(gè)月的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

為此,，請(qǐng)?jiān)试S我在此感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會(huì)!感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教!感謝同事給我的支持和鼓勵(lì)!

最后祝公司在新的三月里更上一層樓,，取得更好的業(yè)績(jī)，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇

依據(jù)《聯(lián)績(jī)考核暨干部績(jī)效考核工作的安排意見》文件精神,，為正確評(píng)價(jià)我局干部職工的履責(zé)情況和工作績(jī)效,，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲規(guī)定，激勵(lì)干部在崗盡責(zé),、干事創(chuàng)業(yè),，結(jié)合實(shí)際，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,，制定了《局機(jī)關(guān)干部職工履責(zé)和績(jī)效考核工作實(shí)施方案》,，現(xiàn)就我局年度考核情況總結(jié)如下：

為開展好我局績(jī)效考核工作，局黨組高度重視,，召開多次黨組會(huì)議,，認(rèn)真研究《聯(lián)績(jī)考核暨干部績(jī)效考核工作的安排意見》，并結(jié)合《年度責(zé)任體系建設(shè)黨政機(jī)關(guān)干部履責(zé)和績(jī)效考核工作的通知》文件精神,，制定了《局機(jī)關(guān)干部職工履責(zé)和績(jī)效考核工作實(shí)施方案》,，由局一把手親自抓、親自管,。并通過召開全局大會(huì),，明確提出，三點(diǎn)要求：

一是局機(jī)關(guān)民主成績(jī)占30%,，基層民主評(píng)議占30%,，領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)議占40%；

二是對(duì)科室進(jìn)行績(jī)效考核,，評(píng)選2個(gè)優(yōu)秀科室,；

三是評(píng)選結(jié)束后，要對(duì)優(yōu)秀干部和先進(jìn)科室進(jìn)行表彰,，并對(duì)排名靠后的同志進(jìn)行誡勉談話,。

為進(jìn)一步激勵(lì)干部在崗盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)的精神,，對(duì)考核量化標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上重新進(jìn)行了修訂德,、能、績(jī)考核分?jǐn)?shù),，分別達(dá)到24分,、24分和28分，更加注重績(jī)效考核,，并提出了五個(gè)方面,、十項(xiàng)內(nèi)容、二十七條具體標(biāo)準(zhǔn),。

嚴(yán)格考核程序,，采取總結(jié)述職、民主評(píng)議（分兩項(xiàng)內(nèi)容,，機(jī)關(guān)干部職工評(píng)議和基層單位評(píng)議）,、領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究等并對(duì)各環(huán)節(jié)提出明確要求：

一是總結(jié)述職：科室負(fù)責(zé)人要按照科室職責(zé)和年初工作目標(biāo)任務(wù)代表科室進(jìn)行總結(jié)述職。每名干部要按照崗位職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)進(jìn)行個(gè)人總結(jié),?？剖邑?fù)責(zé)人及每名干部均在全局及基層服務(wù)對(duì)象范圍述職；

二是民主評(píng)議：按照《局績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行民主評(píng)議打分,。機(jī)關(guān)干部職工評(píng)議占績(jī)效考核的30%,；基層單位評(píng)議占績(jī)效考核的30%。并做出具體規(guī)定：如評(píng)議人未按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分,，則該分值不計(jì)入民主評(píng)議分?jǐn)?shù),；

三是領(lǐng)導(dǎo)班子考核：綜合季度、半年,、年終評(píng)價(jià)意見,，機(jī)關(guān)和基層民主評(píng)議情況，局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定考核結(jié)果。在科室績(jī)效考核上,，采取科室成員綜合成績(jī)與主管領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)相結(jié)合的形式最終確定科室成績(jī),。

召開北辰區(qū)安監(jiān)局干部績(jī)效考核民主評(píng)議會(huì)議，全局干部,、3名工勤及鎮(zhèn)街代表參加,，局每名干部逐一按照崗位職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)進(jìn)行個(gè)人總結(jié)，并在全局述職,，當(dāng)場(chǎng)下發(fā)《局干部績(jī)效考核民主評(píng)議表》28份,，現(xiàn)場(chǎng)由全局干部職工及基層代表進(jìn)行民主測(cè)評(píng)打分。民主評(píng)議結(jié)束后,，收回28份,。結(jié)合民主評(píng)議情況，局領(lǐng)導(dǎo)班子召開會(huì)議,，根據(jù)民主情況及日常表現(xiàn),，最終確定兩名同志為我局年度優(yōu)秀干部，其他干部均為稱職,，三名工勤均為合格,。對(duì)于排名靠后的同志，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員已分別進(jìn)行了誡勉談話,，提出了不足和整改意見,。

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇

20xx年xx月xx日我來到xx有限責(zé)任公司，今天是20xx年12月19日,，在將近一年的出納工作中,，對(duì)出納的崗位認(rèn)識(shí)、工作性質(zhì),、業(yè)務(wù)技能以及思想提高都是對(duì)我職業(yè)生涯的填充和必不可少的彌補(bǔ),。

在財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)種類繁多的地方，我的職責(zé)是現(xiàn)金收支,，現(xiàn)金日記賬的等級(jí)和賬務(wù)核對(duì),，手寫支票，工資及獎(jiǎng)金的核對(duì)和發(fā)放,。財(cái)務(wù)工作像年輪,，一個(gè)月的工作的的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重新開始,。我喜歡我的工作,，雖然繁雜，瑣碎,，也沒有太多新奇,，但是作為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,，我深深地感到自己的工作崗位的價(jià)值?；蓊欉@將近一個(gè)月來的工作,，我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)，積極配合同事之間的工作,，努力適應(yīng)新的工作崗位,，以最快的速度和最好的狀態(tài)進(jìn)入自己的工作狀態(tài),。

首先,，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識(shí),，是我最快的熟悉了這份新的工作,。在工作崗位沒有高低之分，一定要好好工作來體現(xiàn)人生價(jià)值,。同時(shí)為了提高工作效率,，平時(shí)自學(xué)電腦知識(shí)和出納知識(shí)及操作，以此來提升自己的能力,。

其次,，作為公司的出納，我在收付,、反映,、監(jiān)督幾個(gè)方面進(jìn)到了應(yīng)盡的職責(zé)，過的幾個(gè)月里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),，順利完成如下工作：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與賬目,，發(fā)現(xiàn)金額不符,，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理,。

2,、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開出收據(jù),，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,。

3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,，井然有序地完成了職工工資和其他應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

4,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核（憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付）,，對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。

5,、除此之外,，也必須完成其他領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。

1,、堅(jiān)持原則,，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé),。

2,、樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好,。

3、認(rèn)真遵守公司管理制度和財(cái)務(wù)制度,，爭(zhēng)取做一個(gè)合格的出納,。

1、學(xué)習(xí)不夠

當(dāng)前,，我對(duì)出納的理論基礎(chǔ),、專業(yè)知識(shí)、工作方法等還不是和熟悉,，不能完全適應(yīng)新的工作,。需要進(jìn)一步將強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力做到學(xué)以致用,。

2,、針對(duì)以上問題，今后的努力方向是：

將強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高工作效率,。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉，必須通過相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問題,、解決問題的能力，努力學(xué)習(xí),，爭(zhēng)取在明年取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書,。

出納的工作首先要認(rèn)真細(xì)心，不能出任何差錯(cuò),，多一分少一分都不可以,，因此必須要做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)賬工作，努力做到不出差錯(cuò),。

綜上所述,，用嚴(yán)肅人的太對(duì)對(duì)待工作,，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度，是我們的有事,。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對(duì)待功罪,，并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,，既不能觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情,。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在即將到來的20xx年,，我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,，更好的完成本職工作。

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇

隨著工作的深入,，我接觸到了許多新的事物,，也遇到了許多新的問題，而這些新的經(jīng)歷對(duì)于我來說都是一段新的磨練歷程,。回顧整個(gè)十一月,，我學(xué)會(huì)了很多：在遇見困難時(shí),，我學(xué)會(huì)了從容不迫地去面對(duì)；在遇到挫折的時(shí)候,，我學(xué)會(huì)了去堅(jiān)強(qiáng)地抬頭,；在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后，我學(xué)會(huì)了思考和總結(jié),；在公司形象受到破壞的時(shí)候,，我學(xué)會(huì)了如何去維護(hù)；在被客戶誤解的時(shí)候,，我學(xué)會(huì)了如何去溝通與交流,。以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但這種突破并不意味著我就能夠做好工作,，在接下來的工作中我會(huì)繼續(xù)完善自己,，在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn)；在和同事配合工作過程中學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的工作方法和理念,；在溝通和交流過程中學(xué)會(huì)諒解他人?，F(xiàn)將xx月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

1、做好基本資料的整理,，及時(shí)向工廠反映客戶的情況,、向工廠反映客戶的信息；

2,、是做好訂單跟蹤：在下訂單后要確認(rèn)工廠是否排單,，了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程,，確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨，最后還要確定客戶是否準(zhǔn)時(shí)收到我司產(chǎn)品,；

3,、是貨款回籠，與客戶確認(rèn)對(duì)帳清單并確認(rèn)回傳,，及時(shí)將開票資料寄到財(cái)務(wù)處,，做好開票的事項(xiàng)，最后確認(rèn)客戶財(cái)務(wù)收到_并要求及時(shí)安排,；

4,、維護(hù)老客戶，保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,，了解客戶對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向,。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品，確定客戶是否有需要,。

1,、貨期協(xié)調(diào)能力不夠強(qiáng)，一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求,，貨期一退再推,，有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種情況導(dǎo)致了部分客戶的抱怨,。工作的條理性不夠,，在工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤；對(duì)時(shí)間的分配和利用不夠合理,，使工作的效率大大地降低,；不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性，從而影響了工作的整體進(jìn)程,。

2,、由于自身產(chǎn)品知識(shí)的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶,。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識(shí)和提高業(yè)務(wù)水平,。

3、產(chǎn)品質(zhì)量問題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的,，但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生率,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上個(gè)月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的案例達(dá)十幾起,。舉兩個(gè)案例：邦威（盛豐）單撞釘,，因?yàn)榈揍斣趯?shí)際大貨生產(chǎn)過程中不夠鋒利、穿透力不夠強(qiáng),，導(dǎo)致客戶在裝釘過程中出現(xiàn)大量底釘打歪,、打斷,、變形情況。這給客戶帶來了一定的損失,，經(jīng)過協(xié)調(diào),，客戶要求我司盡快補(bǔ)回?fù)p耗的底釘1000粒；邦威（圣?。﹩蔚墓ぷ挚?，客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題，一個(gè)工字扣同時(shí)出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題：掉漆,、鈕面變形,、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場(chǎng)面,?？蛻魧?duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑，也對(duì)我們的態(tài)度表示懷疑,。他們覺得我們沒有一點(diǎn)誠(chéng)意,。后來我們工廠采取了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量問題。但是之前糟糕的質(zhì)量問題給客戶帶去了非常不好的影象對(duì)我們的信任度和滿意度都大幅度降低,。

在以后的工作中,，我會(huì)更好努力，做好銷售工作計(jì)劃,，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開展得更好。

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇

在公司的一個(gè)月的的工作經(jīng)歷,，給我很多的收獲和感慨,。

入職的第一天就感受到公司以人為本的文化和用心服務(wù)的精神，人力資源的同事上午幫我辦完入職手續(xù),，下午部門經(jīng)理帶著我熟悉工作環(huán)境和介紹同事認(rèn)識(shí),。行政助理隨后帶我領(lǐng)取了辦公用品。這些讓我作為新員工緊張的心情得到了釋放,。我相信自己會(huì)很快的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),。

經(jīng)過一周的接觸和學(xué)習(xí)，我明顯感覺到的是我們?cè)O(shè)計(jì)一室團(tuán)結(jié)一致,，密切合作的良好工作氛圍,。我們同事之間，并沒有明顯的年齡,、資格之分;領(lǐng)導(dǎo)和員工之間也沒有想象中的那種嚴(yán)格的級(jí)別之差,。大家彼此相互合作和關(guān)心，工作上認(rèn)真負(fù)責(zé),，會(huì)議中熱情商討,，休息時(shí)隨意調(diào)侃,，所有的一切都讓我感到振奮和親切，這樣一支年輕的團(tuán)隊(duì)會(huì)讓我在經(jīng)后的工作中和同事交流,、學(xué)習(xí)起來更方便,。初到公司時(shí)心中的那份忐忑不安也被一掃而空，加快我融入了這個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),。

在隨后幾周的的工作,、學(xué)習(xí)中，我了解了公司的發(fā)展方向和策略,，清楚了各部門的職責(zé),，明白了公司的業(yè)務(wù)流程，自己的職責(zé)也更清楚,。為了近快的接觸設(shè)計(jì)工作項(xiàng)目經(jīng)理安排我跟同事參加了幾次工程現(xiàn)場(chǎng)勘察和技術(shù)交流,，明確了勘察工作中注意的事項(xiàng)、需采集的現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)和隨后需要完成設(shè)計(jì)方案的工作：

1,、考察調(diào)研,，負(fù)責(zé)整理勘查資料并進(jìn)行分析處理。

2,、根據(jù)勘查資料,，提出工程建設(shè)原則、建設(shè)思路,、建設(shè)方案,，與建設(shè)方討論。

3,、負(fù)責(zé)與客戶項(xiàng)目主管及工程人員的技術(shù)匯報(bào),、交流和溝通，明確并滿足客戶要求,。

4,、按國(guó)家及行業(yè)規(guī)范、設(shè)計(jì)院相關(guān)規(guī)定及設(shè)計(jì)范本,，正確編制完整的設(shè)計(jì)文件,，圖紙及概預(yù)算。

5,、負(fù)責(zé)專業(yè)設(shè)計(jì)文件的編制,、送審、修改和出版,、對(duì)設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問題作出處理,。

6、參與建設(shè)方的各種評(píng)審會(huì)議，及時(shí)處理評(píng)審中出現(xiàn)的問題,。

7,、與建設(shè)方保持良好的溝通，獲得信息和資料,，做好后期客戶服務(wù),，滿足客戶要求。

這個(gè)月里我領(lǐng)悟到了要成為優(yōu)秀設(shè)計(jì)人員的必備條件：

1,、具有專業(yè)知識(shí),，作為一名設(shè)計(jì)人員，必須要有專業(yè)技能,、工作要細(xì)心,、謹(jǐn)慎，優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)自己,、對(duì)公司,、對(duì)客戶負(fù)責(zé)。

2,、樹立客戶至上的服務(wù)理念主動(dòng)與客戶溝通,。細(xì)心了解客戶需求，精心設(shè)計(jì)客戶需要方案,，盡力提供客戶滿意服務(wù),，保持良好服務(wù)形象。

3,、團(tuán)隊(duì)合作是一項(xiàng)集體創(chuàng)作的過程,，講的是各專業(yè)、特長(zhǎng)間的密切配合,。這才能給客戶優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

對(duì)于我這么一個(gè)初涉通信設(shè)計(jì)工作的來說，需要了解更多的專業(yè)知識(shí),、積累設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)、熟練繪圖操作,。所以我必須從點(diǎn)滴學(xué)起,，從小事做起。負(fù)責(zé)帶我的師傅也告訴過我:設(shè)計(jì)工作一定要細(xì)心,、認(rèn)真負(fù)責(zé),。不能出現(xiàn)大的錯(cuò)誤、出現(xiàn)小的問題必需及時(shí)處理,。這就提醒我做每一項(xiàng)工作都要從細(xì)微入手,，將小事做好，努力把小事做細(xì),，小事成就大事,，因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗,。

一個(gè)月里我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)并且做了一些工作，但距離崗位職責(zé)的要求還有差距,，如理論水平,、繪圖能力上還有待進(jìn)一步提高，對(duì)新的工作流程還不夠熟悉等等,，這些問題,，我會(huì)在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決，使自己更好地做好本職,，服務(wù)公司,。

記得有這樣一句話因?yàn)闊釔郏赃x擇;因?yàn)檫x擇,，所以堅(jiān)持;因?yàn)閳?jiān)持,，所以成功。我也同樣,，因?yàn)槲疫x擇設(shè)計(jì)工作所以我會(huì)堅(jiān)持做到,。為自己開拓一片新的天地，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇

本月份就快結(jié)束,，回首這個(gè)月的工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，現(xiàn)就本月的重要工作情況總結(jié)如下：

(一)在這個(gè)月里,，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，一方面，干中學(xué),、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。

(二)注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過觀察、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本,、問同事,，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，不斷進(jìn)步,，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

(三)愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作,、不怕困難,、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù),，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。

(一)主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項(xiàng)目。

(二)x周邊的水泥行業(yè)嚴(yán)重過剩,，擁有良好的石灰石資源,，建成15條旋窯生產(chǎn)線，后期水泥廠都在緩建中,，致使水泥項(xiàng)目沒有可跟蹤的及無(wú)發(fā)電項(xiàng)目可做,。

(三)通過x公司介紹，認(rèn)識(shí)高xx公司的張總(老板的弟弟)及集團(tuán)的董事長(zhǎng)高總,，讓做好技術(shù)方案和投資性經(jīng)濟(jì)分析,，國(guó)慶后去約見老板，具體是哪種模式?jīng)]定下來,，要繼續(xù)加強(qiáng)工作,。

在這個(gè)月的工作中，完成了一些工作,，取得了一些收獲,，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能更好適應(yīng)工作崗位,。

(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅(jiān)持銷售原則,，落實(shí)好銷售工作,，認(rèn)真做好本職工作，才能及早簽單。

(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強(qiáng)與客戶的交流,，要做好與客戶溝通,，解決好客戶的要求。

(一)開展常規(guī)反省,，不斷的提高自己的思想認(rèn)識(shí)和知識(shí)水平,。

(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一個(gè)月，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo),，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,，緊而不散，條理清楚,，事事分明,，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,。就這樣,，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一新的月度，又從無(wú)限輕松中走出這一月度,，還有,，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理,，也明白了,，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要,。

(三)在這月的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn),，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。

(四)回顧這個(gè)月的自己的工作情況,，捫心自問,，在諸多方面還存在有不足。

因此,，更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想,，端正意識(shí),，提高銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。

(一)對(duì)內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)還不夠,，要從思想上加以提高,，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

(二)需要更加堅(jiān)持不懈的勁頭,，對(duì)于越是有難度和有挑戰(zhàn)的項(xiàng)目,，就越應(yīng)該斗勁十足，堅(jiān)持不懈的對(duì)待,，不應(yīng)該有絲毫懈怠的情緒,，也不應(yīng)該輕易放棄。這個(gè)是以后需要時(shí)刻提醒自己的,。

(三)工作還不夠細(xì)致,，有的關(guān)系還沒有做到位，溝通能力和細(xì)致程度還需要加強(qiáng),，在新的月度里面爭(zhēng)取有更大的改變和進(jìn)步,。

(四)發(fā)掘和開發(fā)客戶資源不夠，跟蹤的項(xiàng)目信息不夠,尤其是潛在客戶和目標(biāo)客戶,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)沒有及時(shí)完成,，執(zhí)行力度不夠,。

(五)對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,，憑以往的工作套路處理問題,，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

針對(duì)工作中存在的不足,，為了做好下一月度的工作,，突出做好以下幾個(gè)方面：

(一)積極搞好內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作，進(jìn)一步理順關(guān)系,。

(二)加強(qiáng)新知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益,。

(三)利用好長(zhǎng)林公司的關(guān)系,，做好高義鋼鐵公司的干熄焦項(xiàng)目。

(四)加強(qiáng)利用中介的資源和關(guān)系開展好客戶的開發(fā),。

(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,，強(qiáng)化銷售的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)銷售水平的提升,。

在今后的工作中嚴(yán)格地要求自己,，在工作中要不斷創(chuàng)新，我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，xx的明天更美好!

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇

今年幾月份調(diào)入物業(yè)管理處以來,，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作,，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，下面將八月份個(gè)人工作總結(jié)如下,。

我是初次接觸物業(yè)管理工作，對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面,，干中學(xué)、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過觀察,、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,，較快地進(jìn)入了工作情況,。另一方面，問書本,、問同事,，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，從不會(huì)到會(huì),，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

(一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作,。自接手管理處財(cái)務(wù)工作的半年來,，我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿，理清財(cái)務(wù)關(guān)系,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,，做好每一筆賬,，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬,。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬，我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,，分門別類記錄在案,，登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票,、賬單,，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對(duì)賬,。按照財(cái)務(wù)制度,，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,，按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,，沒有出現(xiàn)漏報(bào),、錯(cuò)報(bào)的情況,。三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合實(shí)際,，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,，我認(rèn)真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司,、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),，定期予以收繳,、催收,，20xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理控制開支,。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái),。特別在經(jīng)常性開支方面,，嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),，防止鋪張浪費(fèi),，同時(shí)提出了一些合理化建議。

(二)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù),。小區(qū)綠化工作是幾月份開始交與我負(fù)責(zé)的,，對(duì)我來講，這是一項(xiàng)初次打交道的工作,，由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季,，小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù),。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接,。

工作半年來，完成了一些工作,，取得了一定成績(jī),，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

(一)只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。

(二)只有主動(dòng)融入集體,，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬,，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé),。

(四)只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好,。

由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),，工作存在以下不足：

(一)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,，特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí)。

(二)食堂伙食開銷較大,，宏觀上把握容易,，微觀上控制困難。

(三)綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻,，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫,。

(四)做好下半年工作計(jì)劃，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開展得更好,。

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇

提高對(duì)績(jī)效考核工作的認(rèn)識(shí),，實(shí)現(xiàn)全員觀念的轉(zhuǎn)變

在全體員工中大力宣傳績(jī)效考核的理念,。首先，人力資源部在推行績(jī)效考核時(shí),，根據(jù)績(jī)效考核制度,，要對(duì)績(jī)效考核的發(fā)展、概念進(jìn)行全員性宣傳,，使得績(jī)效考核深入人心,。其次，通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的手段,，使員工掌握績(jī)效管理的基礎(chǔ)知識(shí),，起到互相學(xué)習(xí)、溝通的作用,。在理論學(xué)習(xí)結(jié)束之后,，企業(yè)應(yīng)該督促各主管在相應(yīng)的部門中貫徹落實(shí)績(jī)效管理思想，讓員工認(rèn)識(shí)績(jī)效管理的真實(shí)目的,，消除那些存于他們心中的疑慮,，讓員工參與其中，激發(fā)他們自我管理績(jī)效的熱情,，這樣才能在以后的實(shí)施和執(zhí)行中獲得員工最大的支持和參與,。最后，績(jī)效管理不僅僅是人力資源經(jīng)理的職責(zé),，上至高層領(lǐng)導(dǎo),，下至基層員工在績(jī)效管理推進(jìn)過程中都應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的績(jī)效管理責(zé)任，各級(jí)管理者應(yīng)該把績(jī)效管理作為其日常工作的一部分,。同時(shí)為了確保在考核方案實(shí)施過程中考核的公正性和客觀性,，必須對(duì)承擔(dān)主要考核職責(zé)的考核者進(jìn)行培訓(xùn)，否則就容易出現(xiàn)諸如暈輪效應(yīng),、趨中傾向,、成見效應(yīng)等傾向。在績(jī)效考核工作具體實(shí)施過程中需要各級(jí)主管人員及考核主體必須具備的各項(xiàng)績(jī)效考核技能,，如確定工作目標(biāo)的技能,、制定科學(xué)的考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)技能、面談的技能,、修正目標(biāo)的技能,、評(píng)價(jià)的技能等進(jìn)行培訓(xùn)。通過培訓(xùn),，使人本管理成為大家的共識(shí),，從而想方設(shè)法地發(fā)掘企業(yè)中蘊(yùn)含的豐富的人力資源，達(dá)到考核的預(yù)期目的。

進(jìn)行考核培訓(xùn),，首先,，通過培訓(xùn)提高考核者對(duì)績(jī)效考核重要程度的認(rèn)知水平，從而加強(qiáng)其對(duì)考核工作的重視和投入,。

其次,，要指導(dǎo)考核者認(rèn)真學(xué)習(xí)績(jī)效考核的內(nèi)容和各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)，使其深刻了解整個(gè)考核結(jié)果,。最后,，要通過對(duì)考核者認(rèn)真講解各項(xiàng)考核指標(biāo)的含義，使其把握對(duì)被考核者進(jìn)行日常觀察的關(guān)鍵點(diǎn),，從而提高其觀察力與判斷力,。

此外，還要讓考核者了解在績(jī)效考核過程中容易出現(xiàn)的問題,、可能帶來的后果,，以避免這些問題的發(fā)生。

盡量量化考核指標(biāo),、完善考核標(biāo)準(zhǔn)古人云:“沒有規(guī)矩，難成方圓”,。在績(jī)效考核中,，應(yīng)保證向所有的考核對(duì)象提供明確的工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，完善企業(yè)的工作績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng),，把員工能力與成果的定性考察與定量考核結(jié)合起來,，建立客觀明確的考核標(biāo)準(zhǔn)，定量考核,，用數(shù)據(jù)說話,，以理服人。員工績(jī)效考核指標(biāo)必須根據(jù)工作分析而設(shè),，即由員工崗位職責(zé)及崗位對(duì)員工的素質(zhì)要求確定哪些是完成工作所必須的要素并且必須對(duì)各指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)有一個(gè)清晰的界定,。

（1）量化考核指標(biāo)

根據(jù)具體崗位，建立有針對(duì)性的,、切實(shí)符合企業(yè)實(shí)際管理要求的指標(biāo)體系,，考核指標(biāo)盡量以可量化的、可實(shí)際觀察的為主,，同時(shí)應(yīng)盡量簡(jiǎn)潔,，否則會(huì)加大考核組織者的工作負(fù)荷。作為中小型民營(yíng)企業(yè),，對(duì)員工制定的考核指標(biāo)體系可從以下三個(gè)方面考慮,，即態(tài)度考核指標(biāo)（服從性、協(xié)作性、積極性和態(tài)度）,、能力考核指標(biāo)（各種綜合能力,、業(yè)務(wù)知識(shí)和基本常識(shí)、體力,、技能）,、業(yè)績(jī)考核指標(biāo)（根據(jù)職位不同制定）。并且根據(jù)考核重點(diǎn)的不同,，確定主要考核指標(biāo)和輔助考核指標(biāo),，既要突出重點(diǎn)，也要避免顧此失彼,，主輔指標(biāo)考核權(quán)重要合理,，安排好恰當(dāng)?shù)谋壤c權(quán)重，在突出業(yè)績(jī)的前提下兼顧對(duì)素質(zhì)的要求,。

（2）完善考核標(biāo)準(zhǔn)

在描述績(jī)效考核指標(biāo)時(shí),，要用描述性的語(yǔ)言加以界定，將考核活動(dòng)公開化,，并通過制度規(guī)定下來,，讓所有員工明確企業(yè)的考核的標(biāo)準(zhǔn)。例如：描述基礎(chǔ)職業(yè)素質(zhì)中的“行為規(guī)范”指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn),，“杰出”——在所有各方面的績(jī)效都十分突出,，并且比其他人的績(jī)效優(yōu)異；“很好”——工作績(jī)效的大多方面明顯超出職位的要求,，工作績(jī)效是高質(zhì)量的,，并且考核期間一貫如此；“好”——稱職的和可信賴的工作績(jī)效水平,，達(dá)到了工作績(jī)效的要求,；“合格”——基本達(dá)到了工作績(jī)效的要求；“不合格”——不稱職的和不可信賴的工作績(jī)效水平,，沒有達(dá)到了工作績(jī)效的要求,。并且要將這些標(biāo)準(zhǔn)量化成不同的分值、這樣就會(huì)使考核者容易打分,，很清晰地可以看到員工之間的差距在哪,。并且對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行解釋，便于對(duì)考核實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo),。

制定合理的考核周期

績(jī)效考核的周期不但與考核的目的有關(guān),，還與考核的指標(biāo)有關(guān)，不同類型的績(jī)效考核指標(biāo)也需要不同的考核周期,。企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)不同的考核指標(biāo)來合理制定企業(yè)的考核周期,。對(duì)于任務(wù)績(jī)效的指標(biāo)，企業(yè)可以設(shè)立較短的考核周期，例如一個(gè)月,，或者一個(gè)季度,。這樣做的好處是：一方面，在較短的時(shí)間內(nèi),，考核者對(duì)被考核者在某些方面的工作有著清晰的記錄和印象,，如果等到一年的年底再進(jìn)行考核，恐怕就只能憑借主觀的感覺了,；另一方面,，對(duì)工作及時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)和反饋，有利于及時(shí)地改進(jìn)工作,，避免把問題積攢到年底再來處理,。對(duì)于員工在工作過程中的表現(xiàn)，則適合在相對(duì)較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行考核,，例如半年或一年,，因?yàn)殛P(guān)于個(gè)人的行為、表現(xiàn)和素質(zhì)的因素具有一定的隱蔽性和不可觀察性,，需要較長(zhǎng)時(shí)間的考察才能得出結(jié)論,，但是也應(yīng)在平時(shí)進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的行為記錄作為考評(píng)時(shí)的依據(jù)。具體的實(shí)踐中,，中小企業(yè)的考核周期應(yīng)該采用月度考核與年終考核相結(jié)合的方式,。對(duì)于基層的員工，他們的工作績(jī)效可以在比較短的時(shí)間內(nèi)得到一個(gè)好或者不好的評(píng)價(jià)結(jié)果,，因此評(píng)價(jià)周期就可以相對(duì)短一些；而對(duì)于管理人員和專業(yè)技術(shù)人員,，只有在比較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)才能看到他們的工作績(jī)效,，因此對(duì)于他們的業(yè)績(jī)考核的周期就應(yīng)該相對(duì)長(zhǎng)一些。

做好績(jī)效考核工作,，促進(jìn)員工提高績(jī)效,。

1、管理高層方面,，充分認(rèn)識(shí)到考核的重要性,，并對(duì)考核者進(jìn)行充分授權(quán)和政策支持。

2,、考核者方面,，聘請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)其進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，提高相關(guān)素質(zhì),。

3,、員工方面，讓考核人員對(duì)其做好思想工作，使讓正確的績(jī)效管理理念深入企業(yè)全體員工,。

4,、績(jī)效考核本身方面，制定合理的績(jī)效考核指標(biāo)和考核方式,，設(shè)計(jì)正確的考核流程,。及時(shí)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行反饋，并對(duì)績(jī)效進(jìn)行改進(jìn),。

提升公司內(nèi)部效率

通過細(xì)致的工作分析,，能夠在公司內(nèi)部增加高附加值的工作，然后對(duì)于這樣的工作采用競(jìng)爭(zhēng)力的先進(jìn)方法,，強(qiáng)化有效的工作培訓(xùn),，改善工作質(zhì)量，提升整體的生產(chǎn)力,，擴(kuò)大市場(chǎng)顧客群,；減少低效益的工作，去掉不合理工作,，刪除不必要工作,，清理重復(fù)工作，合并同性質(zhì)工作,，降低資源消耗,；創(chuàng)造整體性合成效益的工作：改善整體工作系統(tǒng)，減少內(nèi)部消耗阻力,，創(chuàng)造合成經(jīng)營(yíng)效益,；利用外部資源優(yōu)化效益的工作：利用供應(yīng)商、社會(huì)機(jī)構(gòu)和客戶共同分擔(dān)企業(yè)相關(guān)任務(wù)經(jīng)驗(yàn),，提升整體經(jīng)營(yíng)效益,。正是因?yàn)楣粳F(xiàn)有的工作分析做得不夠全面細(xì)致，導(dǎo)致部門間和部門內(nèi)部的工作劃分不是特別清晰,，以此造成基本薪酬的同質(zhì)性,，特別是生產(chǎn)部門的員工，由于工序的不同,，所需消耗的體力勞動(dòng)程度也不一樣,，加之環(huán)境等其他條件，現(xiàn)有的基本薪酬較為不合理,。只有結(jié)合完善的工作分析,，有效的崗位評(píng)價(jià)，才能夠制定出相對(duì)合理的基本薪酬體系,，充分提升公司內(nèi)部效率,。

充分運(yùn)用考核結(jié)果

績(jī)效考核的目的是在持續(xù)提升員工能力的基礎(chǔ)上,，使其持續(xù)的改進(jìn)績(jī)效，通過員工績(jī)效的提升來推動(dòng)企業(yè)績(jī)效的提升,，而大多數(shù)中小型民營(yíng)企業(yè)在績(jī)效考核工作結(jié)果具體運(yùn)用上更多的是作為是扣減績(jī)效工資,。真正的有效的績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用是偏向激勵(lì)性和非處罰性的，所以績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)該作為為人事決策提供信息和組織是否對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)的依據(jù),，根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果幫助員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃,。具體表現(xiàn)在以下幾方面：

（1）應(yīng)用于員工的招聘和選拔。根據(jù)績(jī)效考評(píng)的結(jié)果分析,，確認(rèn)采用何種指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)在召聘和選拔員工時(shí)使用,，以便提高績(jī)效的預(yù)測(cè)效度，提高招聘的質(zhì)量并降低招聘成本,。

（2）應(yīng)用于企業(yè)的培訓(xùn)系統(tǒng),。通過考核使企業(yè)的管理人員能了解到不同部門、不同環(huán)節(jié),、不同員工有待于提到的具體方面,，這樣有的放矢的進(jìn)行培訓(xùn)可以提高培訓(xùn)效果，降低培訓(xùn)成本,。

（3）應(yīng)用于報(bào)酬方案的分配與調(diào)整,。績(jī)效考核的結(jié)果為報(bào)酬的合理化提供決策的基礎(chǔ),，可以使企業(yè)的報(bào)酬體系更加公平化,、客觀化，能夠很好的發(fā)揮激勵(lì)作用,。以此可以對(duì)提薪的標(biāo)準(zhǔn)和提薪的方式進(jìn)行設(shè)計(jì),，為有貢獻(xiàn)的人追加獎(jiǎng)金和福利待遇等。

（4）應(yīng)用于員工的保留與辭退,。每一個(gè)企業(yè)都會(huì)有正常比例的員工流動(dòng),，績(jī)效考核成為員工進(jìn)行合理流動(dòng)的一個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)。通過績(jī)效考核,，將不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的員工辭退，保證了員工隊(duì)伍的工作效率和質(zhì)量,，同時(shí)引進(jìn)新鮮血液為企業(yè)不斷發(fā)展提供人力資源方面的保證,。

總之，企業(yè)在實(shí)施績(jī)效考核時(shí),，出現(xiàn)不同問題在所難免,，只有清楚地分析問題的根源，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況有針對(duì)性地,、及時(shí)準(zhǔn)確地制定考核指標(biāo)和明確的標(biāo)準(zhǔn),，建立科學(xué)的考核團(tuán)隊(duì),，采用適當(dāng)?shù)姆椒ê图夹g(shù)手段，注重考核人員的培訓(xùn),，建立績(jī)效考核結(jié)果的反饋面談制度,，充分運(yùn)用考核結(jié)果才能把績(jī)效考核做實(shí)做好，從而充分發(fā)揮績(jī)效考核在提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的巨大作用,，促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展,。

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇

時(shí)間過得真快，一個(gè)月又過去了,。這個(gè)月是我來到慧通文府之后最為忙碌的一個(gè)月,，同時(shí)也是收獲最多的一個(gè)月。

在這里,，我懂得了必須團(tuán)結(jié)每一個(gè)同事,，共同合作，共同學(xué)習(xí),，共同努力,，這樣進(jìn)步才會(huì)更大。我想這對(duì)我來說不僅是工作,，更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),。我從來沒有想過我也可以帶這么多學(xué)生，這里留給我的不僅僅是寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),，更多的是解決問題的方法,。

首先，我認(rèn)為對(duì)待學(xué)生,，應(yīng)該從心里溝通出發(fā),，把他們看作自己的孩子一樣，你真誠(chéng)地對(duì)待他們,，他們也一定會(huì)這樣子對(duì)待你,。遇到問題學(xué)生，不用著急,，要從他們心里面最軟弱的地方,，尋找突破口。打進(jìn)他們的心里,，才能找到和他們真正溝通的關(guān)鍵點(diǎn),。雖然，這一點(diǎn)我還沒有做好,，但是我一直在努力,。

第二，對(duì)學(xué)生,，大部分應(yīng)該以表?yè)P(yáng)肯定為主,，放大他們的優(yōu)點(diǎn),，縮小他們的缺點(diǎn)。對(duì)于學(xué)生犯的錯(cuò)誤,，適當(dāng)?shù)赜锰嵝训姆绞礁嬷?。如有再犯，?yīng)當(dāng)進(jìn)行個(gè)人談話,，不宜在全班同學(xué)面前大談他的錯(cuò)誤,，除非是適合這種方式的學(xué)生。對(duì)待特別不愿意做作業(yè)的同學(xué),，不能馬上要去他短時(shí)間改正過來,，需要給他時(shí)間，在教師的正確引導(dǎo)下,，軟硬兼施用上也要把這種學(xué)習(xí)習(xí)慣糾正過來,。

第三，很多學(xué)生都存在這樣或那樣的不良學(xué)習(xí)習(xí)慣,，只要教師在提醒或是批評(píng)學(xué)生后,，學(xué)生改正過來了，教師再給予肯定的鼓勵(lì),，屆時(shí),，學(xué)生一般不會(huì)再犯同樣的不良學(xué)習(xí)習(xí)慣。

我很清楚,，我要不斷的學(xué)習(xí),，才能跟上知識(shí)更新的速度。并且,，在教學(xué)質(zhì)量方面,，也有待進(jìn)一步的提高。