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最新月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告優(yōu)秀

格式:DOC 上傳日期:2023-03-29 10:09:34
最新月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告優(yōu)秀
時(shí)間:2023-03-29 10:09:34     小編:zdfb

隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,,報(bào)告使用的頻率越來越高,,報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,,希望對(duì)大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧。

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇一

一,、工作任務(wù)方面

在入職培訓(xùn)中,,完成了c語(yǔ)言的程序,,接下來的幾個(gè)shell練習(xí)題,,以及對(duì)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。這一系列的練習(xí)每個(gè)問題都是從開始的一片空白做起,,從把問題分析清,,考慮實(shí)現(xiàn)方法及工具的學(xué)習(xí),,最后動(dòng)手實(shí)踐一步步走下來。其間遇到了不少問題,,也走過不少的彎路,,但最后在調(diào)度組的同事的幫助下,,都能夠順利完成,。

其中遇到困難最多的是調(diào)研任務(wù),可能是在學(xué)校做事方法的影響,,思考這個(gè)問題時(shí)總是不能夠深入,,動(dòng)手收集數(shù)據(jù)時(shí)遇到了很棘手的問題,,數(shù)據(jù)的組織,數(shù)據(jù)的量,,數(shù)據(jù)的選取分布等等都存在考慮的漏洞,。后來看了馬總的調(diào)研報(bào)告,,才有豁然開朗的感覺。由此也發(fā)現(xiàn)了自己在調(diào)研能力這方面的欠缺,,日后還要繼續(xù)進(jìn)行,,把調(diào)研工作做到實(shí)處,,加深對(duì)死鏈的理解,。

到目前為止接手兩個(gè)模塊,大概用了兩三周的時(shí)間去學(xué)習(xí)和串講,,在接手這兩個(gè)模塊時(shí)最初的感受是任務(wù)來的太快,,剛開始進(jìn)入公司以為會(huì)有很長(zhǎng)一段的緩沖時(shí)間去接受陪訓(xùn)式的學(xué)習(xí),,沒想到公司這么勇于使用新人。后來我發(fā)現(xiàn)這也是公司進(jìn)步的地方,,通過任務(wù)的驅(qū)動(dòng),,新人可以更快速的學(xué)習(xí)和提升個(gè)人能力,,并且這種參與也讓新人有種歸屬感,自信心的到了提升,,能夠調(diào)動(dòng)新人的積極性,。并且一開始就秉承認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做事,,這也是一種寶貴的收獲,。

當(dāng)然也發(fā)現(xiàn)了一些問題,,這些模塊雖然邏輯不難,功能也容易理解,,但是還是缺乏足夠的文檔和說明,,這是我最初沒有預(yù)料到的,,導(dǎo)致很多策略模糊的地方需要不斷的與老員工溝通,還是耽誤了不少時(shí)間的,。不過后來理解了產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因,,并且也算給自己上了一課,提醒自己以后寫文檔時(shí)要時(shí)刻從第三方的角度考慮說明問題,,時(shí)刻把讀者當(dāng)成一個(gè)新人,。

二、公司文化方面

剛走出校門能進(jìn)入這么優(yōu)秀的公司,,和這么多優(yōu)秀的人一同工作,,我是很幸運(yùn)的,。同時(shí)開始也帶著很多的憂慮,,害怕自己無(wú)法融入集體,害怕與牛人的交流有障礙,。而進(jìn)公司經(jīng)過一段時(shí)間的體會(huì),,我這種疑慮逐漸消除了,。每個(gè)人都很容易相處,溝通途徑也很多,,向任何一個(gè)人請(qǐng)教問題,,都很熱情的幫助答復(fù),,這對(duì)一個(gè)新人來說是莫大的鼓舞,。

公司的業(yè)余活動(dòng)很多,,員工們可以自得其樂。這也是讓新人很喜歡的一方面,,還以為工作后整天就是干活,,枯燥的盯著電腦,。但這里有足球賽、電子競(jìng)技,、午餐會(huì),、隨機(jī)午餐,、周三的趣味運(yùn)動(dòng)等等,一切都讓人覺得很貼心舒適,,在這樣的環(huán)境里工作自然也覺得舒心和自在,,從而可以更投入,。

總之,這里的每件事每個(gè)人無(wú)時(shí)無(wú)刻的不影響著我,,讓我不斷的追求進(jìn)步,,享受工作帶給我的快樂。

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇二

20__年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)心下,在各部門的密切協(xié)助配合下,,原料倉(cāng)的各項(xiàng)工作始終圍繞“庫(kù)存物料安全,、進(jìn)出數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、收發(fā)配料高效率,、熱情服務(wù)高質(zhì)量”的目標(biāo)開展工作,,一年來倉(cāng)庫(kù)整體面貌煥然一新,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,提高自己,,以至于把工作做的更好,我現(xiàn)對(duì)過去一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié):

一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,努力適應(yīng)工作

原料倉(cāng)是一個(gè)公司連接生產(chǎn),,供應(yīng),,銷售的中轉(zhuǎn)站,自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程,,倉(cāng)庫(kù)管理在整個(gè)生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用,。由于工作的需要,,10月份,公司將我從采購(gòu)部調(diào)至原料倉(cāng)兼任倉(cāng)儲(chǔ)主管一職,,負(fù)責(zé)原材料進(jìn)貨,,發(fā)放和管理三個(gè)方面的工作,。雖然公司沒有正式任命我為倉(cāng)儲(chǔ)主管,但我就感到自己身上的責(zé)任重大,。因?yàn)樵蟼}(cāng)管理工作是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作崗位,,雖然技術(shù)性并不高,,但需要勤勞、心細(xì),,作業(yè)強(qiáng)度大,。

而我自身的學(xué)識(shí),、能力和閱歷有限,面對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品原料種類多,、工作頭緒雜,、人員編制少,、管理范圍廣的實(shí)際情況,使得我不免有些迷茫,。廠長(zhǎng)語(yǔ)重心長(zhǎng)地開導(dǎo)我,,鼓勵(lì)我,,讓我放下思想包袱,大膽,、自信地接受了這份挑戰(zhàn),。為了使自己盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,,我平時(shí)自覺加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)理論學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,,現(xiàn)已基本勝任本職,。

一方面,,干中學(xué)、學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,,通過觀察,、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,,較快地進(jìn)入了工作情況,。另一方面,問書本,、問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,從不會(huì)到會(huì),,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點(diǎn),,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

二、樹立服務(wù)意識(shí),,主動(dòng)融入集體

原料倉(cāng)是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門,,也是一個(gè)重在配合的部門,。加強(qiáng)溝通,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍尤其重要,。一年來讓我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫(kù)工作偶然會(huì)因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯(cuò)或效率低,。

為此在平時(shí)工作中,,我主動(dòng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通,,每次不懂的,、不知道的,、不會(huì)的,,我都會(huì)謙虛地向他們請(qǐng)教,他們都會(huì)耐心幫助我,,教我如何去做,,如何去解決問題,。就是這樣,,慢慢在同事的幫助和引領(lǐng)下,,我熟悉了這里的工作環(huán)境,然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了,。

我在這段時(shí)間的工作相處中,,我感覺到了我們公司有人性化的管理、強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力,、高效率的工作方法和實(shí)事求是的工作態(tài)度,。公司的同事都很好相處,,而且大家都很是熱情,也善于幫助他人,。公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)心下屬,,現(xiàn)在覺得在這里的工作環(huán)境較輕松,即使工作有點(diǎn)繁忙有點(diǎn)累,,但是和同事之間的相處是那樣的融洽,那樣的愉快,,工作起來就得心應(yīng)手,。

三,、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)

雖然原料倉(cāng)的工作看似簡(jiǎn)單,用三個(gè)字來慨括:收,、管,、發(fā)。但是要真正的做到位,,做齊全,使工作程序化,、系統(tǒng)化、條理化,、流水化,,還需要下點(diǎn)功夫,每個(gè)倉(cāng)管員在工作當(dāng)中必須要保持清晰的頭腦,。為此,我根據(jù)公司及倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況,,借助以往在倉(cāng)庫(kù)工作的管理實(shí)踐,,制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃,,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的持續(xù)改進(jìn),,實(shí)現(xiàn)卓越,。

第一,,嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度,,防止收發(fā)原料差錯(cuò)出現(xiàn),。入庫(kù)及時(shí)登帳,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù);發(fā)料時(shí)手續(xù)不全不配料,,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,,做到以公司利益為重,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),。入庫(kù),、出庫(kù)工作,遵守先進(jìn)后出原則,,嚴(yán)禁造成呆料,、廢料;按庫(kù)位擺放物料,,或移動(dòng)物料,禁止造成無(wú)法找到相關(guān)物料,。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。

積極配合各部門的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫進(jìn),、入賬,,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,,做到庫(kù)存物料的清晰,可查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),,改正。對(duì)日常賬目與物料做到確認(rèn)再確認(rèn),,為確保一致:沒有領(lǐng)料單,不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的,不能發(fā)放物料;未辦理入庫(kù)手續(xù)的物料,,不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查,,以發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;對(duì)每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思,以提高工作質(zhì)量;有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念,,凡事及時(shí)處理,,不說“等一下”;工作主動(dòng),而不是被動(dòng)等待安排;對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)管理做到“眼到手到”,,預(yù)防倉(cāng)庫(kù)材料的丟失和破壞,。

第二,合理安排物料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格,、等級(jí)及其產(chǎn)品的特殊性進(jìn)行分區(qū)編碼和存放,,不得混和亂堆,保持庫(kù)區(qū)的整潔,。能正確掌握產(chǎn)品的進(jìn),、出,、存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用,、人盡其才的作用,。

第三,定期盤點(diǎn),,積極配合工作,。定期對(duì)庫(kù)存物料盤點(diǎn)清倉(cāng),做到賬,、物相符,。對(duì)領(lǐng)出的物料必須及時(shí)登記入賬,,確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤,做好《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,,使電腦帳目能及時(shí)反映當(dāng)前庫(kù)存數(shù)量,,對(duì)各類庫(kù)存材料不定期進(jìn)行抽盤,使帳目和實(shí)物的誤差減少到最低,,特別是比較重要的原料,,力求無(wú)誤。

1,、為各部門提供庫(kù)存依據(jù),,防止材料的不足造成拖單,或者庫(kù)存積壓而造成的占用資金,。

2,、給采購(gòu)部提供準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)據(jù),,并提供合理化的建議,,與采購(gòu)配合,努力降低庫(kù)存量,,加速庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,。

3、配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存盤盈,、盤虧的處理;對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,,避免了原材物料的浪費(fèi)。

4,、完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,、整理,、匯總,,保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性,。

第四,,加強(qiáng)安全管理,,注重防火,、防潮安全工作。平時(shí)注重強(qiáng)調(diào)倉(cāng)管員的防火安全意識(shí),,要求必須掌握各種基本的安全知識(shí)和技能,,對(duì)吸煙者堅(jiān)決禁止,防患于未然,。每周,、每月加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)的清潔力度,,保持庫(kù)容美觀、整潔,。合理利用有限的庫(kù)容,,做好庫(kù)存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗發(fā)生,。不能退換的物料經(jīng)過相關(guān)部門確認(rèn)后申請(qǐng)報(bào)廢,,清理出倉(cāng)庫(kù),。

20__年工作存在以下不足:

1、倉(cāng)管員崗位執(zhí)行力低,,工作被動(dòng)性,,存在換崗思想。

2,、各部門的溝通還需加強(qiáng)和提高,。

3、部分工作不夠細(xì)致,,不夠深入,。

4、創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,。

20__年度的工作計(jì)劃目標(biāo):

1、倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求,。

2,、庫(kù)容庫(kù)貌、現(xiàn)場(chǎng)管理符合5s標(biāo)準(zhǔn),。

3,、強(qiáng)化倉(cāng)管員專業(yè)知識(shí)水平、崗位技能達(dá)到中級(jí)(結(jié)合崗位績(jī)效考核,應(yīng)知應(yīng)會(huì)程度),。

4,、專注時(shí)間管理。分揀,、復(fù)核,、出庫(kù)、配送時(shí)間控制在30分鐘之內(nèi),。

5,、庫(kù)存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)人實(shí)施階段,完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,、整理,、匯總、上報(bào),,為公司經(jīng)營(yíng)提供必要的決策依據(jù),。

6,、倉(cāng)庫(kù)定位為效率年,效益年,。將倉(cāng)庫(kù)作業(yè)成本核算鈉入績(jī)效考核,,細(xì)化進(jìn)、銷,、存系統(tǒng)中倉(cāng)庫(kù)的工作量,,向管理,、效率要效益,。

7、增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí),,多請(qǐng)示,、多交流、多動(dòng)腦,,建立有效溝通,、商務(wù)禮儀執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

經(jīng)過了一年的考驗(yàn)與磨練,,其間有喜樂,,也有哀愁,但更多的是對(duì)公司心存感激,。在新的一年里,,我將立足本部門,配合好其他部門,,完成各部門的生產(chǎn)任務(wù),。同時(shí)服從工作安排,,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),,全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識(shí),、工作能力和綜合素質(zhì),克服不足,,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,爭(zhēng)取做得更好。

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇三

為加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),,改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),,提高公務(wù)人員的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,,提高辦事效率和行政管理水平,,腰新鄉(xiāng)黨委于今年三月份制定并印發(fā)了《腰新鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部業(yè)績(jī)考核辦法》,。腰新鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際,全面組織實(shí)施績(jī)效考核工作,,并取得了明顯成效,,現(xiàn)將這一年來績(jī)效考核工作總結(jié)如下:

(一)開展前期調(diào)研

為確保績(jī)效考核工作的順利實(shí)施,,20xx年1月至3月,,鄉(xiāng)黨委,、政府組織相關(guān)人員深入站所、村組開展調(diào)研,,就考核對(duì)象,、考核內(nèi)容,、考核方式方法進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查了解,通過調(diào)研,,為制定方案打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

(二)成立領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強(qiáng)績(jī)效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),20xx年12月底,,鄉(xiāng)黨委,、政府成立了以黨委書記任組長(zhǎng),鄉(xiāng)長(zhǎng)和黨務(wù)副書記任副組長(zhǎng),,涉及的站所長(zhǎng),、紀(jì)檢專干、公會(huì)主席,、一般職工代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在鄉(xiāng)組織辦,,明確鄉(xiāng)組織人事專干全程負(fù)責(zé)處理績(jī)效考核工作的日常事務(wù),,確保了績(jī)效考核工作的順利推進(jìn)。

(三)制定考核方案

在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上,,鄉(xiāng)黨委,、政府明確崗位分配和崗位職責(zé),細(xì)化崗位指標(biāo),,20xx年2月20日召開動(dòng)員大會(huì),,全面部署績(jī)效改革目的、意義和改革對(duì)象,、改革內(nèi)容,。20xx年2月25日制定了《腰新鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部績(jī)效考核辦法》(討論稿),2月15日至20日,,通過召開群眾會(huì),、職工大會(huì),、黨政班子會(huì)、黨委會(huì)等形式,。充分征求意見和建議,,認(rèn)真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和建議,最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后,,自20xx年3月2日起實(shí)施。

(四)全面組織實(shí)施

20xx年3月2日起,,鄉(xiāng)黨委,、政府按照職工通過的`《腰新鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部業(yè)績(jī)考核辦法》,首先明確崗位職責(zé),,由職工自愿報(bào)名,、組織考核、群眾評(píng)議的方式來決定各自的崗位,,做到人人有崗位,人人有職責(zé),。

工作計(jì)劃一方面是完善績(jī)效考核工作日常監(jiān)督檢查,;另一方面是加強(qiáng)痕跡管理。

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇四

是個(gè)不平凡的一年,,隨著煤礦改采,、兼并整合重組的嚴(yán)峻形勢(shì),我礦根據(jù)上級(jí)有關(guān)指示精神,,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行了今年有計(jì)劃,、有安排,、有組織的全體職工安全知識(shí)培訓(xùn)工作,,并在每次培訓(xùn)中做到了有計(jì)劃,、有培訓(xùn)、有考核,、有總結(jié),從而為我礦全年的安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,同時(shí)也為公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)和發(fā)展起到了強(qiáng)有力的作用,。具體培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

一、 為了確保本年度的安全生產(chǎn),,切實(shí)提高全體職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),,我礦提前在20xx年后半年進(jìn)行了為期7天計(jì)45學(xué)時(shí)的全體職工安全知識(shí)培訓(xùn),具體內(nèi)容包括礦井主要災(zāi)害預(yù)防,、采煤工作面巷道操作技能,、頂板災(zāi)害處理和現(xiàn)場(chǎng)急救技能,,經(jīng)過考核合格率達(dá)96%,同時(shí)也全部通過了縣培訓(xùn)中心對(duì)全員上崗資格證的年度復(fù)訓(xùn)工作,。

二、 根據(jù)上級(jí)指示精神,,為吸取晉城苗匠煤礦“”事故教訓(xùn),,我公司于3月x日、19日,、20日進(jìn)行了12個(gè)學(xué)時(shí)的安全警示片觀看和學(xué)習(xí),,并組織了全體職工進(jìn)行了宣誓大會(huì)。通過反思,,使全體職工增強(qiáng)了安全意識(shí)和安全責(zé)任感,。

三、 4月x日、11日,、12日,我們利用三天計(jì)21學(xué)時(shí)的時(shí)間,,又專門針對(duì)“3,、28”王家?guī)X煤礦透水事故的教訓(xùn)組織全員進(jìn)行了以井下防治水為主要內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使全體職工更加明確了水害的重要性和防治水害的必要性,。

四,、 為了吸取“”義城煤礦瓦斯事故,我礦在4月x日停產(chǎn)一天計(jì)7學(xué)時(shí),,組織全體職工觀看了警示片并請(qǐng)“”義城煤礦瓦斯事故中遇難者的子女和發(fā)生事故時(shí)工作在井下的同志給我們講述了他(她)們所遭受的悲難經(jīng)歷,通過觀看和聽講,,使全體職工從思想上真正提高了安全意識(shí),。

五,、 今年x月份是全國(guó)第九個(gè)安全生產(chǎn)月,在6月x日,,公司董事長(zhǎng)親自組織開展了一天的安全知識(shí)教育活動(dòng),,學(xué)習(xí)時(shí)董事長(zhǎng)對(duì)災(zāi)害預(yù)防、應(yīng)急處置,、自救互救、安全管理等為主進(jìn)行了講解,,使全體職工增強(qiáng)了安全防范意識(shí),。

六、 根據(jù)全省煤礦兼并整合重組工作和上級(jí)有關(guān)文件精神,,我公司在8月x日、8日,、14日,、15日,、21日、22日,、28日,、29日四個(gè)星期,利用為期八天計(jì)56學(xué)時(shí)的時(shí)間對(duì)全體職工進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí),,培訓(xùn)以法律法規(guī)、職業(yè)危害防治,、煤礦班組管理,、煤礦防治水為主要內(nèi)容。通過培訓(xùn),,使全體職工掌握了有關(guān)知識(shí)和技能。

七,、 12月我們聘請(qǐng)了紅十會(huì)的專業(yè)人員到礦對(duì)全體職工進(jìn)行了為期一天的自救和互救方面的安全知識(shí)培訓(xùn),使職工懂得和學(xué)會(huì)了在受傷后如何應(yīng)對(duì),、如何處置和如何自救互救的安全知識(shí)。

在20xx年里,,我們根據(jù)煤礦企業(yè)發(fā)展的形勢(shì),,按照上級(jí)有關(guān)文件精神和年度培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合實(shí)際情況按期完成了培訓(xùn)學(xué)習(xí),。我們?cè)诿看蔚呐嘤?xùn)中,,均聘請(qǐng)了有經(jīng)驗(yàn)且專業(yè)的教師進(jìn)行授課,他們講課認(rèn)真,,使學(xué)員易懂好記,從而大大增強(qiáng)了職工的安全知識(shí),,提高了職工的安全意識(shí),,進(jìn)一步的掌握了安全操作技能,,為公司的發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定造就了有力的保障。

20xx年,,盡管我們做了大量的工作,,但也有好多不足之處,還有待于我們進(jìn)一步的改進(jìn)和完善,。所以,,我們要加大努力地為公司的安全生產(chǎn)和職工的人身安全,更嚴(yán)更細(xì)的做好明年的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,,為公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇五

為解決當(dāng)前問題(體現(xiàn)當(dāng)前優(yōu)先級(jí)),,提高全體員工的主動(dòng)性,,實(shí)現(xiàn)公司既定目標(biāo),,公司提出了全面推進(jìn)全體員工績(jī)效管理的績(jī)效管理方法。在公司高層管理人員的帶領(lǐng)下,,結(jié)合公司的管理目標(biāo),公司首先在公司中層管理人員中試行?,F(xiàn)將年月日以來的試用績(jī)效考核總結(jié)報(bào)告如下:

20xx年9月,,結(jié)合公司實(shí)際情況,在總結(jié)年上半年績(jī)效考核存在的問題和不足后,,公司試行了新的績(jī)效管理方法。新辦法充分結(jié)合了各部門的工作職責(zé),,更加全面,、細(xì)致、可操作,、實(shí)用。

1,、績(jī)效考核的具體工作

新的績(jī)效管理方法是通過三種溝通來實(shí)現(xiàn)的:向下溝通(上級(jí)對(duì)下級(jí)),、橫向溝通(部門對(duì)部門、同級(jí)對(duì)同級(jí)),、向上溝通(下級(jí)對(duì)上級(jí)),。每月關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)從三個(gè)方面確定:考生的關(guān)鍵職責(zé)、上級(jí)和內(nèi)部客戶的建議,。考生是自己的績(jī)效大師,,知道自己的工作職責(zé),,自動(dòng)取得工作成果,實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)價(jià)值,;在績(jī)效考核周期內(nèi),在計(jì)劃外增加必須限期完成的非預(yù)期(增值)績(jī)效指標(biāo),讓員工既能獲得可能的績(jī)效回報(bào),,又能獲得非預(yù)期的績(jī)效回報(bào),為公司創(chuàng)造顯著的價(jià)值工作,,同時(shí)也作為公司年底實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的分紅回報(bào)依據(jù),,讓員工通過考核真正實(shí)現(xiàn)多勞多得、創(chuàng)造更多價(jià)值,、分享更多金錢的成就感;新方法確定了考生月初的成績(jī)目標(biāo),,考生按照計(jì)劃進(jìn)行本月的工作,,通過計(jì)劃提升境界,做任何事情都要提前深思熟慮,,贏得相應(yīng)的成績(jī);提升職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,,即主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、思考問題,、解決問題的技能。

2,、績(jī)效考核的制度設(shè)置

新辦法成立了績(jī)效管理促進(jìn)與監(jiān)督小組,每月對(duì)各部門形成的kpi指標(biāo)進(jìn)行評(píng)審,、審核,、批準(zhǔn)、監(jiān)督,、公布,、排序和歸檔,、計(jì)算,、培訓(xùn)和指導(dǎo),;成立績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組,,分析,、討論和確定晉升和審核小組提出的問題。這兩個(gè)小組確???jī)效管理的公平、公開,、透明和有效,。

3、月度績(jī)效會(huì)議

每月初,,公司召開上月績(jī)效考核的績(jī)效會(huì)議,并公布考核結(jié)果,,讓被考核人認(rèn)識(shí)到自己在考核期間的主要成績(jī)和不足,。會(huì)議對(duì)被考核人提出工作建議,找出問題和改進(jìn)措施,???jī)效結(jié)果直接決定績(jī)效工資,體現(xiàn)在月薪上,,提高了考生的工作積極性和主觀能動(dòng)性,使績(jī)效工資真正對(duì)員工起到激勵(lì)作用,,從而提高和增強(qiáng)工作效率。

總的來說,,20xx第四季度績(jī)效考核取得了令人滿意的效果,,得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分重視,明確了崗位職責(zé),,理順了工作關(guān)系,,改善了工作中的不規(guī)范現(xiàn)象,提高了公司的日常管理水平,。同時(shí),,通過考試進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的責(zé)任感,激發(fā)了員工的工作熱情,。

1、績(jī)效考核試行中還存在細(xì)節(jié)問題,,考生還有很多疑問,,比如是否可以根據(jù)不同的工作量b設(shè)置各部門的績(jī)效系數(shù)。

績(jī)效計(jì)劃任務(wù)在約定時(shí)間節(jié)點(diǎn)部分完成,,無(wú)論是按完成率計(jì)算還是零分計(jì)算;如因不可控制的外部因素導(dǎo)致績(jī)效計(jì)劃任務(wù)無(wú)法完成,,是否認(rèn)為調(diào)整申請(qǐng)已完成,;申請(qǐng)調(diào)整后的績(jī)效任務(wù)分?jǐn)?shù)是否應(yīng)與原計(jì)劃績(jī)效相同等。整改措施:公司ceo,、ceo繼續(xù)完善新措施,,在全體員工中進(jìn)行宣傳,加強(qiáng)“三種溝通”的溝通,,克服誤解,、溝通不暢等問題。同時(shí),,績(jī)效管理促進(jìn)和監(jiān)督小組應(yīng)認(rèn)真全面履行職責(zé):打擊不合規(guī)數(shù)據(jù)回并指導(dǎo)、服務(wù)(對(duì)不及時(shí)配合提交合規(guī)資料造成的影響由被考核人自負(fù)),;及時(shí)完成績(jī)效調(diào)整申請(qǐng),、意外績(jī)效申請(qǐng)等的評(píng)定并反饋結(jié)果,;不能評(píng)判等及時(shí)提交績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組討論決策。

2,、月度關(guān)鍵指標(biāo)、意外(增值)績(jī)效指標(biāo)及其他具體操作具有很大的主觀性,。

整改措施:各分管領(lǐng)導(dǎo)與部門負(fù)責(zé)人面談商定和評(píng)定月度關(guān)鍵績(jī)效計(jì)劃及意外績(jī)效時(shí),應(yīng)履職盡責(zé),,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),,站在企業(yè)的高度,堅(jiān)持原則,,做出客觀公正的評(píng)價(jià);被考核人本人制定月度關(guān)鍵績(jī)效計(jì)劃科學(xué),,一是基于公司推行的“為自己干”,、“人性化管理”、相信凌天人在工作中都會(huì)體現(xiàn)出“我想干,、我要干、我能干好”的“自覺行為”,,二是公司的績(jī)效管理系統(tǒng),、完善,、全面、務(wù)實(shí),;被考核人本人制定月度關(guān)鍵績(jī)效計(jì)劃并不意味著被考核人自己說了算,一是其計(jì)劃必須服從公司的年季月目標(biāo),,二是被考核人必須遵守公司屬級(jí)管理原則、管理服從原則,,下級(jí)必須服從直接上級(jí)指令,,在與上級(jí)績(jī)效計(jì)劃確定、考評(píng)溝通達(dá)不成一致時(shí)以上級(jí)意見為準(zhǔn),。

3、部分考核小組人員不夠?qū)I(yè),,對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)還有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹。

整改措施:對(duì)各專業(yè)考核組成員進(jìn)行培訓(xùn),,并根據(jù)現(xiàn)工作實(shí)際,、工作性質(zhì)對(duì)部分人員進(jìn)行調(diào)整。

20xx年,,公司績(jī)效考核將深入了解本公司的生產(chǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)容,充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),,不斷完善績(jī)效管理體系。從公司和員工的利益出發(fā),認(rèn)真做好員工的績(jī)效考核工作,,及時(shí)收集員工的建議和意見,相互溝通,,做好解釋,、協(xié)調(diào)工作,,使公司的績(jī)效管理工作更上一層樓。

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇六

為解決當(dāng)下問題,、提高公司全員的主動(dòng)性,、達(dá)成公司的既定目標(biāo),公司提出全面推進(jìn)全員績(jī)效管理工作的績(jī)效管理辦法,在公司各高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下,,結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),首先在公司中層管理人員中進(jìn)行了試行。現(xiàn)將20xx年度9月以來績(jī)效考核工作試行情況匯報(bào)如下:

20xx年9月,,結(jié)合公司實(shí)際情況,在總結(jié)20xx年度上半年績(jī)效考核存在的問題和不足之后,,公司試行了新的績(jī)效管理辦法。新辦法充分結(jié)合了各部門的工作職責(zé),,更加全面、細(xì)致,,可操作性,、實(shí)用性更強(qiáng),。

新績(jī)效管理辦法具體通過三種溝通:對(duì)下溝通(上級(jí)對(duì)下級(jí))、橫向溝通(部門與部門,、同級(jí)與同級(jí)之間),、向上溝通(下級(jí)向上級(jí))來實(shí)現(xiàn),從被考核人的關(guān)鍵職責(zé),、上級(jí)建議,、內(nèi)部客戶三個(gè)方面確定月度關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),被考核人為自己的績(jī)效主人,,清楚自己的崗位職責(zé)、自動(dòng)達(dá)成工作成果,、實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)價(jià)值;績(jī)效考核周期內(nèi),,計(jì)劃外增加的必須限期完成的為意外(增值)績(jī)效指標(biāo),這樣員工既獲得可能拿到的績(jī)效回報(bào),,又可獲得意外績(jī)效回報(bào),,為公司創(chuàng)造顯著價(jià)值工作,,還可作為公司年末實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的分紅回報(bào)依據(jù),從而使員工通過考核,,真正體會(huì)到多勞多得,、多創(chuàng)價(jià)值多分錢的成就感,;新辦法在月初確定被考核人本月的績(jī)效工作目標(biāo),被考核人按計(jì)劃開展本月工作,,通過計(jì)劃,,提升境界,,做任何事情均預(yù)先深思熟慮,必得相應(yīng)成果,;提升職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,,即主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、思考問題,、解決問題的技能,。

新辦法成立了績(jī)效管理推進(jìn)與監(jiān)督小組,,對(duì)每月部門形成的kpi指標(biāo)進(jìn)行審查、提審,、核準(zhǔn),、監(jiān)督,、公示、整理歸檔,、核算,、培訓(xùn)、指導(dǎo)等工作,;成立績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)推進(jìn)與監(jiān)查小組提審的問題進(jìn)行分析,、討論、確定,。兩個(gè)小組保證了保證績(jī)效管理工作的公正、公開,、透明、有效。

公司在每月初召開有關(guān)上月績(jī)效考核情況的績(jī)效會(huì)議,,公布考核成績(jī),使被考核人認(rèn)識(shí)到自己在考核期內(nèi)主要的工作成績(jī)與不足,,會(huì)議對(duì)被考核人提出工作建議并找出問題改進(jìn)措施???jī)效結(jié)果直接決定績(jī)效工資,在月度工資中體現(xiàn),,提高了被考核人的工作積極性和主觀能動(dòng)性,,使績(jī)效工資真正起到對(duì)職工的激勵(lì)作用,從而改進(jìn)和提高工作效率,。

總體來說,,20xx年第四季度的績(jī)效考核工作取得了令人滿意的效果,得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分重視,,明確了崗位責(zé)任,,理順了工作關(guān)系,,改進(jìn)了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象,提升了公司的日常管理水平,。同時(shí),,通過考核也進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的責(zé)任感,激發(fā)了員工的工作熱情,。

1,、績(jī)效考核試行中仍存在細(xì)節(jié)問題,被考核人仍有不少疑問,,如:可否根據(jù)部門間工作量等不同設(shè)定各部門績(jī)效系數(shù),;績(jī)效計(jì)劃任務(wù)約定時(shí)間節(jié)點(diǎn)部分完成,是按完成率計(jì)部分還是計(jì)零分,;因不控外因績(jī)效計(jì)劃任務(wù)不能完成,,申請(qǐng)調(diào)整后是否視同完成;申請(qǐng)調(diào)整后的績(jī)效任務(wù)與原計(jì)劃績(jī)效的分值是否應(yīng)該相同等,。整改措施:公司執(zhí)行總裁與行政總監(jiān)繼續(xù)完善新辦法,,并進(jìn)行全員宣貫,加大“三種溝通”的溝通力度,,克服理解偏差,、溝通不暢等問題。同時(shí),,績(jī)效管理推進(jìn)與監(jiān)督小組和要認(rèn)真全面履職:對(duì)不合規(guī)的資料打回并指導(dǎo),、服務(wù)(對(duì)不及時(shí)配合提交合規(guī)資料造成的影響由被考核人自負(fù));及時(shí)完成績(jī)效調(diào)整申請(qǐng),、意外績(jī)效申請(qǐng)等的評(píng)定并反饋結(jié)果,;不能評(píng)判等及時(shí)提交績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組討論決策。

2,、月度關(guān)鍵指標(biāo),、意外(增值)績(jī)效指標(biāo)及其他具體操作具有很大的主觀性。整改措施:各分管領(lǐng)導(dǎo)與部門負(fù)責(zé)人面談商定和評(píng)定月度關(guān)鍵績(jī)效計(jì)劃及意外績(jī)效時(shí),應(yīng)履職盡責(zé),,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),,站在企業(yè)的高度,堅(jiān)持原則,,做出客觀公正的評(píng)價(jià),;被考核人本人制定月度關(guān)鍵績(jī)效計(jì)劃科學(xué),一是基于公司推行的“為自己干”,、“人性化管理”,、相信凌天人在工作中都會(huì)體現(xiàn)出“我想干、我要干,、我能干好”的“自覺行為”,,二是公司的績(jī)效管理系統(tǒng)、完善,、全面,、務(wù)實(shí);被考核人本人制定月度關(guān)鍵績(jī)效計(jì)劃并不意味著被考核人自己說了算,,一是其計(jì)劃必須服從公司的年季月目標(biāo),,二是被考核人必須遵守公司屬級(jí)管理原則、管理服從原則,,下級(jí)必須服從直接上級(jí)指令,,在與上級(jí)績(jī)效計(jì)劃確定、考評(píng)溝通達(dá)不成一致時(shí)以上級(jí)意見為準(zhǔn),。

3,、部分考核小組人員不夠?qū)I(yè),對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)還有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹,。整改措施:對(duì)各專業(yè)考核組成員進(jìn)行培訓(xùn),,并根據(jù)現(xiàn)工作實(shí)際、工作性質(zhì)對(duì)部分人員進(jìn)行調(diào)整,。

20xx年,,公司績(jī)效考核將深入了解本公司的生產(chǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)容,充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),,不斷完善績(jī)效管理體系,。從公司和員工的利益出發(fā),認(rèn)真做好員工的績(jī)效考核工作,,及時(shí)收集員工的建議和意見,,相互溝通,做好解釋,、協(xié)調(diào)工作,,使公司的績(jī)效管理工作更上一層樓,。

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇七

沐浴春風(fēng)的八月就像是下半年開始的起跑線,跑出去的第一步是否成功?方向是否正確?想到這些,,就有必然要回顧這起跑月的成績(jī),、所積累的經(jīng)驗(yàn)以及不足之處,以揚(yáng)長(zhǎng)避短,、更創(chuàng)佳績(jī),。

(1)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收

通過調(diào)整、拓展銷售渠道,,推出房提等相關(guān)措施大大提高了員工的銷售熱情,,直接為酒店增加了營(yíng)業(yè)收入。

截止今日本月共計(jì)售房2679間,,出租率達(dá)到,,所收取房費(fèi)xx元,平均房?jī)r(jià)xx元,,產(chǎn)生的收入約占一至三月的34%,,是指標(biāo)完成比較理想的一個(gè)月。

(2)管理創(chuàng)利

通過狠抓管理,、強(qiáng)化《員工行為基本準(zhǔn)則》,,對(duì)于儀表、微笑,、問候等軟性服務(wù)的培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,,逐步完善前臺(tái)的窗口形象,,不斷提高員工的服務(wù)水準(zhǔn),為酒店留住了老顧客的同時(shí)也帶來的新面孔,。

(1)方式

前臺(tái)的工作相對(duì)其他崗位是較繁瑣的,,看似簡(jiǎn)單,要在細(xì)節(jié)方面要做的完善,、專業(yè)就要求員工的整體素質(zhì)達(dá)到一定的高度,。如何將繁瑣的工作井然有序的展開,每個(gè)人雖有不同的方式,,但大同小異,。

例如:

1、在顧客進(jìn)店時(shí)起身站立;

2,、在距離4~5米處問好;

3,、詢問客人需求;

4、為客人辦理業(yè)務(wù),,并告知相關(guān)注意事項(xiàng);

5,、為客人指引方向,祝其入住愉快。

工作主線簡(jiǎn)潔明了,,為讓顧客滿意,,卻必須在細(xì)枝末節(jié)來展現(xiàn)我們的待客之道。對(duì)客人要尊稱,,盡可能的記住客人的姓名;雙手為客人遞送物品;對(duì)客微笑,,讓他(她)們體會(huì)到服務(wù)來自真誠(chéng),滿意來自科苑;要用最短的時(shí)間,、最快的速度為客人辦理業(yè)務(wù),。

其中縮短時(shí)間的有效方法就是同一時(shí)間做多項(xiàng)任務(wù),比如:為客人辦理入住時(shí)告知客人早餐地點(diǎn),、時(shí)間以及回應(yīng)客人的詢問,,同時(shí)收銀員收取客人相應(yīng)押金或做相應(yīng)金額的預(yù)授權(quán)。辦理要求了解房間類型,、內(nèi)置配備,、價(jià)格、朝向以及適合什么類型的客人居住,,做到完美接待,。

(2)體會(huì)

工作中為更好、更快,、更準(zhǔn)確的對(duì)客服務(wù),,當(dāng)班接待員與收銀員始終設(shè)定為定向組合,兩個(gè)人的默契是影響工作質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn),,在這個(gè)月中,,雖有新員工的加入,但絲毫沒有影響到工作的正常進(jìn)行,,老員工也起到了表率作用,,帶領(lǐng)新員工共同發(fā)展。

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇八

一個(gè)月時(shí)間就這樣很快的結(jié)束了,,回顧自己這月以來的工作,,可以說是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理,,我要做的工作有很多,,不過我始終覺得說起來也挺小事情的,這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決,,自己的工作能力也得到了很大的提高,。社會(huì)就是這樣,有很多鍛煉人的地方,,我相信自己可以做好,,不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去,,我相信自己會(huì)做好的。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的熱情幫助下,,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),,努力提高自身修養(yǎng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。總結(jié)起來,,主要有以下六個(gè)方面:

一,、嚴(yán)以律己,樹立良好形象,。嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,,時(shí)時(shí)處處以工作為先,大局為重,,遇有緊急任務(wù),,加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言,。領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了指令,,會(huì)想方設(shè)法去完成。聽從領(lǐng)導(dǎo),、服從分配,,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的每一份工作,不論大小,,都高度重視,,總是盡職盡責(zé)、認(rèn)認(rèn)真真地去完成,,從不計(jì)較個(gè)人得失、打折扣,、講條件,。經(jīng)常自省自勵(lì),開展批評(píng)與自我批評(píng),,嚴(yán)格約束自己的一言一行,、一舉一動(dòng),樹立起了辦公室工作人員的良好形象,。

三,、積極工作,完成各項(xiàng)任務(wù),。九月份有個(gè)中秋節(jié),,對(duì)于我們服務(wù)行業(yè)來講,,凡是節(jié)假日對(duì)我們的營(yíng)業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節(jié)日來臨之前,,必須把各項(xiàng)工作的相關(guān)事宜一切準(zhǔn)備妥當(dāng),。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真做好各類文件,、通知,、打印、校對(duì)以及傳達(dá)工作;全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù),,常請(qǐng)示,、勤匯報(bào),努力做好參謀助手,,為整個(gè)辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了積極作用,。同時(shí),經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,,了解員工思想動(dòng)態(tài),,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了可靠依據(jù)。

四,、人事管理方面,。相對(duì)來講,我們?nèi)耸鹿ぷ鬟€存在很大需要改善的地方,。這個(gè)月出現(xiàn)了一個(gè)嚴(yán)重的問題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人計(jì)劃方案這項(xiàng)工作,,即“與員工談話”,可是還沒落實(shí)好,,有些部門做了,,可是也沒按要求做,由此可見這件事并未引起管理人員的高度重視,,員工思想我們都沒了解好,,我們談何留人。這幾個(gè)月基本上是新進(jìn)與離職的人員不相上下,,本月是離職人數(shù)大于新進(jìn),。從這里面可以看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒完成有極大方面的原因是我沒做好督查工作,,這是我工作失職的表現(xiàn),。這件事體現(xiàn)了我的執(zhí)行力不夠強(qiáng),在以后的工作中我要加強(qiáng)這方面的能力,。

五,、加強(qiáng)注重細(xì)節(jié)工作態(tài)度,加強(qiáng)語(yǔ)言功底,,消除緊張心理,。文員工作,,細(xì)心極其的關(guān)鍵。比如下一份文,,我也會(huì)琢磨,,可是會(huì)因?yàn)榫o張讓大腦產(chǎn)生短路,這種表現(xiàn)就像潘總說的一句話是缺乏運(yùn)籌帷幄的處事能力,,急了就亂了,。不過她說這種能力也與經(jīng)驗(yàn)有關(guān),經(jīng)歷多了,,自然也會(huì)有所提高的,。

六、個(gè)人方面的事情,。這個(gè)月我的激情感覺不是很高漲,。領(lǐng)導(dǎo)吩咐做的事情,也做了,,和同事們相處感覺也挺好的,,覺得跟他們比以前都更熟了??墒俏覅s發(fā)現(xiàn)自己在待人接物方面沒有了剛開始的那種耐性,,見面我也笑呵呵的,可是我自己覺得有點(diǎn)假了,。我找過原因,,可能真的是因?yàn)閺膶W(xué)校出來工作這個(gè)過渡期做得不夠好,產(chǎn)生了工作疲憊綜合癥,。我總有自己還是個(gè)孩子的感覺,,有很多事情是關(guān)乎到人情世故的東西,我覺得處理這些事情很累,,也不懂得怎么樣才能做好,,真的很困惑,以致越來越?jīng)]激情,。

工作中雖然取得了一定成績(jī),,但仍然存在著一些問題和不足,今后,,我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),、克服不足,,與時(shí)俱進(jìn),積極進(jìn)取,,力爭(zhēng)使自己的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在較短的時(shí)間內(nèi)再上新臺(tái)階,,以適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)飛速發(fā)展的需要,,從而更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。下一步,,重點(diǎn)搞好以下幾方面工作:

一,、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感,、壓力感,,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

二,、抽出時(shí)間,,深入調(diào)查研究,努力掌握第一手資料,,為更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎,,不驕不躁的工作作風(fēng),發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)他人,、謙虛學(xué)習(xí)的精神,,虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向辦公室同事學(xué)習(xí),,不斷提高自身素養(yǎng),。

在未來的時(shí)間里,我一定再接再勵(lì),,甘為人梯,,做好后勤工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和其它員工踏踏實(shí)實(shí)安安心心的.奮斗在自己的崗位上?,F(xiàn)在我的工作對(duì)我來說,,我自己感到還是十分的滿意的,所以我會(huì)繼續(xù)在我的工作上努力下去,,我堅(jiān)信自己可以做好,。當(dāng)然很多的現(xiàn)實(shí)情況下,我有很多的事情要做,。不過忙碌的生活也是很正常的,,我堅(jiān)信在以后的道路上,我會(huì)走的更好!

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇九

時(shí)間過得飛快,,一眨眼的功夫金秋十月又過去了,。對(duì)于各位班主任而言,寫十月份工作總結(jié)時(shí)間寫到了,。

經(jīng)過開學(xué)來這么長(zhǎng)時(shí)間的常規(guī)訓(xùn)練,,學(xué)生在衛(wèi)生,、路隊(duì)、紀(jì)律等各個(gè)方面都基本走向正規(guī),,班級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)如期開展,。以下是十月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告:

一、我們老師都有條不紊地進(jìn)行教學(xué)展示聽課周活動(dòng),。

今秋十月,我校按照上級(jí)部門的部置,,開展了一次教學(xué)水平展示活動(dòng)。10月中旬我校成立了“整體教學(xué)質(zhì)量觀”領(lǐng)導(dǎo)小組,,制訂了“聽課周活動(dòng)方案”,。

我們將此次活動(dòng)劃分為五步,嚴(yán)格按照“選題-備課-上課-評(píng)課-反思-總結(jié)”的程序進(jìn)行,。

第一步:活動(dòng)準(zhǔn)備階段,。

第二步:同組研究階段。

第三步:全校展示階段,。

第四步:反思總結(jié)階段,。

第五步:整理歸檔活動(dòng)資料。

本月我校對(duì)各位老師的各項(xiàng)工作進(jìn)行了檢查,。教師的教學(xué)工作計(jì)劃,、各科作業(yè)批改情況、單元測(cè)試,、聽課記錄,、各類計(jì)劃等情況都進(jìn)行了分類檢查??傮w來說,,大部分教師對(duì)教育教學(xué)常規(guī)工作還是相當(dāng)重視的,但也存在一些問題需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦羞M(jìn)一步地改進(jìn),。

二,、為迎接十一月份的期中考試,利用班會(huì)課,、黑板報(bào)對(duì)學(xué)生進(jìn)行“誠(chéng)實(shí)守信”教育,,讓學(xué)生知道怎樣做才是一個(gè)誠(chéng)實(shí)的小學(xué)生,明白只有努力,、拼搏,、刻苦學(xué)習(xí),才能取得優(yōu)異的成績(jī),。

三,、勞逸結(jié)合,加強(qiáng)實(shí)踐能力。

特別是針對(duì)我班學(xué)生的具體情況,,普遍的身體素質(zhì)較差,所以在今后的學(xué)習(xí)工作要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的體育鍛煉,。那就要把每天的課外活動(dòng)時(shí)間很好的利用起來,。經(jīng)過一個(gè)多星期的實(shí)習(xí),有了一些初步的成效,,學(xué)生也喜歡這樣的方式,。畢竟經(jīng)過了一天的學(xué)習(xí),身體也比較疲憊了,,必要的一些放松與運(yùn)動(dòng)是必不可少的,。而且對(duì)于中考來說體育也是不可缺少的,所以希望班級(jí)的學(xué)生能夠重視并且認(rèn)真的對(duì)待,。

四,、我校全面做好甲型h1ni流感的預(yù)防工作

做到了“兩消毒兩測(cè)量”。每天在學(xué)生沒到學(xué)校時(shí),,組織教師對(duì)每班教室進(jìn)行消毒;下午放學(xué)后,,又組織教師對(duì)每班教室、各活動(dòng)室進(jìn)行了徹底消毒,,確保了學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境的安全,。早晨針對(duì)進(jìn)入校園的每一名同學(xué)進(jìn)行體溫測(cè)量,確定了每一個(gè)學(xué)生體溫正常后才進(jìn)入學(xué)校,。中午又一次對(duì)學(xué)生進(jìn)行了體溫測(cè)量,,確保沒有體溫異常的學(xué)生。今天又向全校300多名學(xué)生的家長(zhǎng)發(fā)放了關(guān)于預(yù)防甲型h1ni流感的知識(shí)的宣傳材料,,對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行甲型h1ni流感知識(shí)的宣傳教育,,形成家校合力,共同做好對(duì)甲型h1ni流感的預(yù)防工作,。

但我們還應(yīng)該清楚地看到班級(jí)還存在些不足,,主要有以下幾個(gè)亟待改進(jìn)的問題:

1、有的學(xué)生的學(xué)習(xí)目的性沿不明確,,學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,。

2、有些學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性,、積極性有待進(jìn)一步提高,,學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

3,、沿須加強(qiáng)對(duì)新時(shí)期實(shí)施“素質(zhì)教育”的探討,。

針對(duì)這些不足,在今后的工作中,我們將從以下幾方面來采取積極措施加以改正:

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),,并自覺運(yùn)用馬列主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法研究新情況,,解決新問題,,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,。

2,、改進(jìn)工作方式方法,講究工作藝術(shù),,徹底改變單一方式,,力求工作效率的提高。

3,、工作作風(fēng)要堅(jiān)持力戒空談,,崇尚務(wù)實(shí),堅(jiān)決反對(duì)弄虛作假,,急功近利的不良風(fēng)氣,。

4,、堅(jiān)持身體力行,,勤奮敬業(yè),,腳踏實(shí)地抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),,根據(jù)崗位職責(zé)力爭(zhēng)完善,,做好工作,。

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇十

根據(jù)《_關(guān)于做好全區(qū)公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員xx年度考核工作的通知》(xxx發(fā)【xx】2號(hào))精神,,我辦結(jié)合工作實(shí)際,,認(rèn)真組織開展了xxxx年度考核測(cè)評(píng)工作?,F(xiàn)將我辦考核測(cè)評(píng)工作情況總結(jié)如下:

我辦高度重視考核工作,,切實(shí)把考核工作作為加強(qiáng)干部教育、管理和監(jiān)督,,促進(jìn)信息化隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容,,作為表彰先進(jìn)、鼓勵(lì)創(chuàng)新,、鼓舞士氣,、激勵(lì)奉獻(xiàn)的有效措施,我辦按照《關(guān)于做好全區(qū)公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員xx年度考核工作的通知》(xxxx發(fā)【xx】2號(hào))文件精神,,制定了實(shí)施意見,,成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管辦公室工作的副主任具體組織實(shí)施考核測(cè)評(píng)工作,。

1,、xxxx年2月10日,,召開全體工作人員大會(huì),組織學(xué)習(xí)《_成都市溫江區(qū)組織部成都市溫江區(qū)人事局關(guān)于做好全區(qū)公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員xxxx年度考核工作的通知》,。對(duì)我辦考核測(cè)評(píng)工作進(jìn)行安排,,發(fā)放《公務(wù)員年度考核登記表》和《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》,要求每位同志按照“三個(gè)代表”重要思想要求對(duì)照檢查,,對(duì)自己的學(xué)習(xí)和工作和職責(zé)進(jìn)行認(rèn)真回顧和總結(jié),,找準(zhǔn)問題,明確奮斗方向,,如實(shí)填寫《登記表》。

2,、xx年2月16日,,信息化辦公室黨支部組織全體人員開展了績(jī)效考核專題會(huì)議。

一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行述職,,向大家匯報(bào)自己履行職責(zé)情況,;二是單位其他人員根據(jù)各自的責(zé)任分工自我剖析,認(rèn)真總結(jié)工作中的成績(jī),,同時(shí)查找了自己在工作,、學(xué)習(xí)、生活中存在的不足,,明確今后努力方向,,認(rèn)真寫好個(gè)人總結(jié)材料,每位同志實(shí)事求是作出評(píng)議,,單位參加評(píng)議率達(dá)100%,。三是充分開展群眾評(píng)議,充分討論每位同志xx年各方面的表現(xiàn),,在提出優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)指出了不足之處,,幫助同志明確努力方向,在工作中改正不足,。四是采用無(wú)記名投票的方式進(jìn)行民主測(cè)評(píng),,推選出xxxx年領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考核優(yōu)秀等次一名、公務(wù)員年度考核優(yōu)秀等次一名,。五是召開信息化辦公室考核領(lǐng)導(dǎo)小組考評(píng)會(huì)議,,綜合民主測(cè)評(píng)情況,提出考評(píng)等次意見,。

《領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考核民主測(cè)評(píng)表》和《xxxx區(qū)xxxx年度考核民主測(cè)評(píng)表》填寫完畢,,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),由單位綜合科統(tǒng)計(jì),,考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)監(jiān)督,,民主評(píng)議測(cè)評(píng)結(jié)果當(dāng)場(chǎng)公布,。

單位應(yīng)到在編人員xxx名,實(shí)到xxx名,,全部參加了測(cè)評(píng),。同志經(jīng)考核上報(bào)為優(yōu)秀等次人選,同志經(jīng)考核確定為優(yōu)秀等次,,其余成員經(jīng)考核全部確定為稱職,,無(wú)不稱職或基本稱職人員。并且將績(jī)效考核結(jié)果在單位進(jìn)行公示,。

通過開展考核工作,,使大家充分認(rèn)識(shí)到了工作中的薄弱環(huán)節(jié),提出了努力的方向,,激勵(lì)了斗志,,促使全體人員提高綜合素質(zhì),在今后的工作中發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng),,恪盡職守,,努力為我區(qū)的信息化建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇十一

為明確合理評(píng)價(jià)員工的工作成果,,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性及創(chuàng)造性,,達(dá)成持續(xù)改進(jìn)之目的,人力資源部于3月中旬組織完成了公司2月份的績(jī)效考核,,本次參與績(jī)效考核總?cè)藬?shù)為511人,,不包括副經(jīng)理級(jí)以上人員及請(qǐng)假員工、未轉(zhuǎn)正員工,、非在編員工,。

(一)總體成績(jī):行政部另有清潔工、司機(jī),、保安,、食堂等42人考核方式與其成績(jī)。

(二)成績(jī)分布

1,、行政人員(按abcd等級(jí)考核人員):含總經(jīng)辦,、管理中心、財(cái)務(wù),、信息,、品牌中心、技術(shù)部,、ie人員(3人)

2,、研發(fā)人員:設(shè)計(jì)部人員。

3,、營(yíng)運(yùn)人員:含生產(chǎn),、品管,、裁床、后道,、計(jì)控,、采購(gòu)、ie,、倉(cāng)庫(kù),、外發(fā)等。

4,、銷售支持人員:營(yíng)銷中心的培訓(xùn),、商品、企劃,、物流等人員績(jī)效考核分:最低85分,,最高98分,平均95分(25人),,其中96分以上14人,占比56%,。管理評(píng)價(jià)分:最低77分,,最高98分,平均92分(25人),,其中96分以上8人,,占比32%。

5,、銷售督導(dǎo)/ad人員:含芭蒂娜和卡拉佛的督導(dǎo),、區(qū)長(zhǎng)、ad主管,、ad,,該項(xiàng)僅對(duì)管理評(píng)價(jià)分進(jìn)行對(duì)比。

(三)考核結(jié)果分析:

1,、從以上各部門考核分分布情況來看,,考核結(jié)果差異性不大,無(wú)法真實(shí)反映個(gè)人工作之績(jī)效,,也不能把員工的成績(jī)用好壞優(yōu)劣區(qū)分開來,,本次考核沒有起到預(yù)期的效果。

2,、各部門考核基本流于形式,,應(yīng)付了事,未能起到真正合理評(píng)價(jià)員工績(jī)效的目的,。

3,、從銷售支持人員考核結(jié)果來看,,kpi指標(biāo)考核得分普遍高于能力態(tài)度指標(biāo)的得分,這可能說明二個(gè)問題:

第一,,kpi指標(biāo)設(shè)置不合理,,指標(biāo)值缺乏挑戰(zhàn)性,大部分員工可以很輕松獲得91分以上,;

第二,,各部門考核者對(duì)于kpi考核表的評(píng)分,沒有真正按kpi考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分,。

4,、成績(jī)分布及結(jié)構(gòu)分析

從上表可看出,各中心/部門在評(píng)分中,,各部門之間的等級(jí)評(píng)分比例是不合理的,,公司的績(jī)效考核體系亟需引入考核糾偏機(jī)制,盡可能地避免評(píng)分偏差和保證各中心/部門間的評(píng)分趨于整體平衡,,保障績(jī)效考核的公正,、公平性。

問題:

1,、績(jī)效考核中的部分考核指標(biāo)不夠細(xì)化或重點(diǎn)不夠突出,,沒有充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),結(jié)果性指標(biāo)過少,,過程性指標(biāo)過多,,不能有效的支撐公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃。

2,、有些崗位的考核指標(biāo)未能完全反應(yīng)員工的關(guān)鍵績(jī)效行為,,不能完全真實(shí)反映員工績(jī)效成績(jī),致使員工的考核結(jié)果跟員工的真實(shí)績(jī)效不匹配,。

3,、指標(biāo)體系中存在過多的定性指標(biāo),考核時(shí)對(duì)定性指標(biāo)并未能有效區(qū)別,,對(duì)于態(tài)度,、責(zé)任意識(shí)、行為規(guī)范,、合作精神的評(píng)價(jià),,滿分和高分比比皆是,根本達(dá)不到預(yù)期的目的,,也失去了設(shè)置相關(guān)指標(biāo)的意義,。

4、各中心,、部門的考核方式和指標(biāo)體系各不相同,,各職位考核指標(biāo)數(shù)目不一,,導(dǎo)致指標(biāo)權(quán)重設(shè)置不合理,表現(xiàn)在同一指標(biāo),,相近職位權(quán)重不一,、上下級(jí)職位相同指標(biāo)權(quán)重不一,最后在客觀上導(dǎo)致評(píng)分偏差評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)不一,。

建議:

1,、重新梳理各部門崗位的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),建立以kpi為導(dǎo)向的績(jī)效體系,,各崗位的指標(biāo)充分結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃,,注重結(jié)果性考核,減少過程性的考核,,同時(shí)充分考慮各項(xiàng)指標(biāo)之間的邏輯順序和關(guān)聯(lián)度,。

2、對(duì)于指標(biāo)的訂立,,真正做到按制度流程去實(shí)施,,在部門考核kpi指標(biāo)確認(rèn)的前提下,再分解到部門各崗位,,各崗位kpi選擇,、目標(biāo)值的確定、權(quán)重設(shè)置,、考核標(biāo)準(zhǔn)制定等應(yīng)與員工充分溝通協(xié)商并簽字確認(rèn),,若非特殊情況,,考核項(xiàng)目和指標(biāo)值在考核周期內(nèi)不做改動(dòng),。在這里強(qiáng)調(diào)員工的參與溝通,其實(shí)是一種承諾,,有了承諾,,員工自然會(huì)有較多的投入也較能客觀地接受考核的結(jié)果,減少考核者的壓力,,還能轉(zhuǎn)變以往考核指標(biāo)是強(qiáng)制監(jiān)督和督促員工的不良觀念,,同時(shí)也保證考核的嚴(yán)謹(jǐn)性。

3,、加大定量指標(biāo)的考核力度,,減少定性指標(biāo),針對(duì)生產(chǎn),、營(yíng)銷等崗位可以取消定性指標(biāo)的考核,,特別是能力、態(tài)度方面的,。員工能力和態(tài)度(長(zhǎng)期形成短時(shí)間無(wú)法改變)的優(yōu)劣最終會(huì)體現(xiàn)在具體工作中,,只要嚴(yán)格把握kpi指標(biāo),,就能夠間接衡量員工的能力與態(tài)度,并且這比單純對(duì)“能力和態(tài)度”進(jìn)行評(píng)分更具有說服力,,更具有現(xiàn)實(shí)意義,。

1、認(rèn)識(shí)問題,。許多人員認(rèn)為績(jī)效考核工作是件“麻煩事”,,或認(rèn)為績(jī)效考核是公司人力資源部的事情,有的甚至認(rèn)為績(jī)效考核是打擊員工的工作積極性,,所以對(duì)績(jī)效考核工作不夠重視,,有的只是填報(bào)成績(jī),應(yīng)付公司的考核工作,;有的認(rèn)為只要做好與人力資源部的配合工作就可以了,。

2、考核成績(jī)平均化,。將考核工作置于形式工作,,不能準(zhǔn)確界定下屬的業(yè)績(jī),讓下屬的考核成績(jī)非常的接近,,以此來顯示自己的“公平”,。實(shí)際上“平均績(jī)效”會(huì)成為績(jī)效較好的員工放棄繼續(xù)努力工作的直接原因,同時(shí)也讓績(jī)效不好的員工永遠(yuǎn)不改變不努力工作的態(tài)度,,一些部門考核者不愿意花時(shí)間精力去了解真實(shí)的考核情況草草打分,。

3、各部門的考核具有“保護(hù)性”,。希望下屬員工拿到全部或比較高的考核工資,。其實(shí)這種“保護(hù)性”考核,打擊了績(jī)效較好的員工的積極性,,只是保護(hù)了績(jī)效不好的員工的利益,。

建議:

1、重新修訂《績(jī)效管理制度》,,明確績(jī)效考核的操作的流程,、主要事項(xiàng)及評(píng)分要求,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各部門負(fù)責(zé)人績(jī)效管理思維方面的培訓(xùn),,轉(zhuǎn)變管理人員觀念,,正確理解績(jī)效考核的目的和評(píng)分偏差所造成的后果,真正督促各部門在績(jī)效評(píng)分過程中嚴(yán)格按照評(píng)分考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,,減少評(píng)分過程中的主觀行為,,合理評(píng)價(jià)員工績(jī)效。如果有條件,可考慮聘請(qǐng)外部講師的形式進(jìn)行績(jī)效培訓(xùn),。

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇十二

一個(gè)月的工作在眨眼間就完成了,,更是讓我感受到了時(shí)間的快速流走,現(xiàn)在想想這一個(gè)月,,在工作上也是有一定的小小的成果,。特此將11月份的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單總結(jié),并匯報(bào)如此,。

一直以來都是秉承著認(rèn)真的態(tài)度在面對(duì)工作,,從來都沒有任何一點(diǎn)的松懈,更是在這11月份的工作期間也是感受到了非常強(qiáng)烈的奮斗欲望,,自然這這段時(shí)期也是有較多的發(fā)展空間等著我去努力,。在近期我基本上都認(rèn)真的完成了每項(xiàng)任務(wù),并且我更是有將領(lǐng)導(dǎo)給我制定的每項(xiàng)任務(wù)都完成了,,自然我也是將工作期間的應(yīng)該做的事情都完成好了,。就我個(gè)人來看,我也會(huì)感覺到自己有非常大的收獲,。在工作上的認(rèn)真也是讓我收獲到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,,這一點(diǎn)是讓我感到非常快樂與幸福的一點(diǎn),。

這11月份都是在為一個(gè)下根目錄而奔忙,,但是也非常的幸運(yùn)能在整個(gè)11月份就將這個(gè)項(xiàng)目所結(jié)束,這一切都是每位成員共同努力所換來的,,更是感覺到非常的開心與滿足,。這個(gè)項(xiàng)目所給大家?guī)淼臇|西不僅僅只是在公司業(yè)績(jī)上的提升,更是在每一個(gè)人的能力上的提高,,也也是讓每一個(gè)人都有所成長(zhǎng)的好方式,。通過這一個(gè)月的努力更是讓我們每一個(gè)人都感覺到生活的幸福之處,也是完全明白自己下一階段應(yīng)該要去奮進(jìn)的地方,。自然也是讓每個(gè)人都明白下一階段更應(yīng)該有不斷去奮進(jìn),。

在已經(jīng)完成的一個(gè)月工作上我也是有獻(xiàn)出相當(dāng)多的努力,,對(duì)于下一階段更是會(huì)不斷去努力,,繼續(xù)去學(xué)習(xí),更要去為接下來的工作去奮進(jìn),,當(dāng)然對(duì)于這樣的一份工作來說,,我更是非常的希望自己能夠在下一階段有更多更多的收獲,而我也是完全的明白自己在接下來的工作是必須要投入全部的心血,,更是要努力讓自己在工作中去感受不一樣的未來,。

在接下來的工作中更是要保持現(xiàn)在的激情,完全的投入到12月份的工作中,,讓下一步的工作可以完成的更好,。對(duì)于12月份的工作便會(huì)更加的重要,,臨近年底便更是應(yīng)該要將生活都打造得更加的精彩萬(wàn)分,所以我也完全相信自己是可以將工作都完成好,,并且達(dá)到我自己的狀態(tài),。

對(duì)于這已經(jīng)完成的11月份的工作也是應(yīng)該要去不斷的奮進(jìn),讓自己可以在工作期間去感受更多更精彩的地方,,就我個(gè)人來說,,我更是非常的期待自己能夠?qū)⒔酉聛淼墓ぷ鞫纪瓿珊茫⑶夷軌蜃屪约涸诠ぷ魃嫌懈玫某砷L(zhǎng)與進(jìn)步,。

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇十三

在各位同事的幫助和配合下,,教學(xué)與陪讀工作做得比較順利,了解到期間的注意點(diǎn)及以后的教育教學(xué)規(guī)劃,。在認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)及同事意見的同時(shí),,也會(huì)有自己的一份堅(jiān)持。針對(duì)10月份,,本人做了如下總結(jié):

一,、關(guān)于陪讀事宜。

10月初大家討論關(guān)于學(xué)生安全問題?,F(xiàn)在的孩子比較愛玩愛鬧,,自控力不夠強(qiáng),學(xué)生之間可能會(huì)出現(xiàn)打打鬧鬧的情況或做游戲時(shí)會(huì)被劃傷等意外情況,,基于此,,我們雙龍校區(qū)決定陪讀時(shí)安排兩位老師負(fù)責(zé)看管學(xué)生,保證陪讀教室時(shí)刻都要有老師來維持秩序,,以免孩子受到意外傷害,,這一點(diǎn)非常值得大家的注意。對(duì)于相當(dāng)不聽話的孩子,,我們暫且讓其單獨(dú)呆在一個(gè)小教室由單人陪讀,,這樣利于保持陪讀教室的學(xué)習(xí)環(huán)境。

二,、關(guān)于教師績(jī)效,。

領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)榱思?lì)大家的工作積極性,制定出了一套考核方案,,方案就是每個(gè)老師對(duì)于每個(gè)學(xué)生每周保證3個(gè)課時(shí)的量,,在此基礎(chǔ)上,如有多余課時(shí),,將對(duì)老師采取獎(jiǎng)勵(lì)措施,。這個(gè)方案的提出,不僅利于調(diào)動(dòng)老師們的積極性,更利于公司往后的發(fā)展,,成長(zhǎng)為具有較高競(jìng)爭(zhēng)力的教育機(jī)構(gòu),。為了整體的發(fā)展,我們必須付出足夠的努力,。

三,、關(guān)于自身的要求。

本人起先認(rèn)為作為老師對(duì)于所有同學(xué)應(yīng)該都是和藹可親的,,可是在一段時(shí)間的接觸當(dāng)中,,我發(fā)現(xiàn)對(duì)于較調(diào)皮的學(xué)生要適當(dāng)?shù)貒?yán)厲,不然學(xué)生會(huì)不以為然,,學(xué)習(xí)就松松垮垮,,達(dá)不到教書育人的目的,反而會(huì)害了孩子,。所以,,今后對(duì)于不同的學(xué)生就要有不同的方法,必須要讓學(xué)生知道學(xué)習(xí),,認(rèn)真學(xué)習(xí),。

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇十四

時(shí)光荏苒,xx年在一片有序的繁忙中將要過去啦,,回首過去一年,,內(nèi)心感慨萬(wàn)千??偨Y(jié)是一面鏡子,,通過總結(jié)可以全面地對(duì)自己的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足,、困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評(píng)判,,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),,制定措施,,提供參考和保障。因此,,我做出如下總結(jié),。

過去的一年,績(jī)效考核工作在各部門員工的通力配合下,,取得長(zhǎng)足的進(jìn)步,,這與公司領(lǐng)導(dǎo)前期對(duì)員工的績(jī)效理念的灌輸是密不可分的,。

1,、績(jī)效一詞已經(jīng)成為啦員工關(guān)心的話題,績(jī)效考核在某種程度上深入人心,得到啦廣大員工的理解與支持,。各部門員工從績(jī)效考核中得到啦實(shí)惠,,使得大家積極參與,共同進(jìn)步,。

2,、員工績(jī)效考核從一線員工的質(zhì)量考核、產(chǎn)量考核,、執(zhí)行力考核和成本考核等,,到管理(計(jì)時(shí))員工的工作內(nèi)容考核全面展開并取得啦一定的成效,調(diào)動(dòng)啦員工的工作積極性和工作熱情,。車間員工的考核數(shù)據(jù)做到啦按日提取,,例如總裝的成品檢驗(yàn)記錄。

3,、在廠長(zhǎng)班長(zhǎng)和質(zhì)量主管的配合下,,考核數(shù)據(jù)做到啦及時(shí)準(zhǔn)確,為切實(shí)做到員工考核結(jié)果的準(zhǔn)確性有效性做出的貢獻(xiàn),。

縱觀整個(gè)xx年,,考核工作還是有些不足與缺憾。

1,、部分考核細(xì)則未做到及時(shí)的修改,,脫離客觀實(shí)際,致使個(gè)別部門考核出現(xiàn)啦與真實(shí)情況相矛盾的不合理情況,。(例如板筋車間的產(chǎn)量考核,,由于板筋車間的員工生產(chǎn)任務(wù)是由班長(zhǎng)進(jìn)行分配,致使考核過程中的產(chǎn)量指標(biāo)很難確定,,出現(xiàn)啦個(gè)別的不合理的情況發(fā)生,。

2、個(gè)別員工素質(zhì)低,,不能按時(shí)準(zhǔn)確提供考核數(shù)據(jù),,有的員工對(duì)考核反映出的負(fù)績(jī)效不能接受,應(yīng)加大考核理念的解釋,,使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念,。

3、有些本門的員工對(duì)考核懷有排斥心理,,對(duì)考核數(shù)據(jù)的提供不給予積極地配合,,使工作無(wú)法有效開展。

總結(jié)的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計(jì)劃,。

1,、明確工作思路,,下一年度應(yīng)該沿著既定的工作目標(biāo)方向和軌道繼續(xù)前進(jìn),避免像無(wú)頭蒼蠅瞎撞,,這樣會(huì)背離考核宗旨而越走越遠(yuǎn),。

2、對(duì)本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法,,例如各部門平均績(jī)效出現(xiàn)參差不齊的情況,,針對(duì)這一點(diǎn)應(yīng)在下一年度逐步引入部門績(jī)效,對(duì)不同部門工作績(jī)效結(jié)果進(jìn)一步校正;另外車間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理,,應(yīng)該針對(duì)出現(xiàn)異常的情況作出具體的矯正措施,,例如尾欠批次數(shù)量過大的情況,應(yīng)對(duì)其出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析,,作出合理的追加規(guī)定,。其他問題也應(yīng)該制定出相應(yīng)的解決辦法。

3,、加強(qiáng)績(jī)效考核人員的執(zhí)行情況,,做到一切從實(shí)際出發(fā),按數(shù)據(jù)按事實(shí)說話,,拿出準(zhǔn)確反映員工工作情況的績(jī)效結(jié)果,。

4、積極制定xx年考核工作計(jì)劃,,消除以往考核中的盲點(diǎn),,做到每個(gè)員工都納入考核工作,進(jìn)行合理的績(jī)效管理,。

新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),,我們決定在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲,更上一層樓,,努力打開一個(gè)工作新局面,。

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇十五

繁忙的工作中不知不覺十月份就要過去了,回顧這一月來的學(xué)習(xí)和工作歷程,,作為____百貨公司的一名員工,,我深深感到____百貨公司之蓬勃發(fā)展的熱氣。現(xiàn)將本人十月份工作作總結(jié),。

一,、工作職責(zé)

營(yíng)業(yè)八部是與其他部門不同,主要是以餐飲為主,。我是營(yíng)業(yè)八部的營(yíng)管,,作為最基層的一名管理者,我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營(yíng)者,。我的主要職責(zé)是:維護(hù)整個(gè)餐飲部現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的有序運(yùn)行,。

二,、工作質(zhì)量和業(yè)績(jī)

在十月份,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù),、各位同事的支持配合和餐飲部全體員工的通力協(xié)作下,,本著____管理理念_______就把事情做好_這樣一個(gè)目標(biāo),,依靠營(yíng)業(yè)八部_默契,、激情、出活_的職業(yè)化團(tuán)隊(duì),,較好地履行了自己的工作職責(zé),,積極圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1,、提高自身素質(zhì),,適應(yīng)崗位需要。俗話說:百貨無(wú)大事,,營(yíng)管的工作大部門比較具體,、瑣碎,但為了做好工作,,我不斷學(xué)習(xí),,充實(shí)自我,,以盡力適應(yīng)崗位需要,。一方面,我努力看書,,如有關(guān)餐飲,、食品安全,、管理等方面的專業(yè)報(bào)紙、書籍,。另一方面,,我虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事,、向員工學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)他們的專業(yè)知識(shí)、工作方法,、對(duì)人處事藝術(shù)等,。通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐的有效結(jié)合,自身素質(zhì)逐步得到提高,,基本適應(yīng)了本崗位的需要,。

2、注重規(guī)范管理,,提升工作質(zhì)量,。具體工作

(1)協(xié)助經(jīng)理做好了員工考勤監(jiān)督,,員工培訓(xùn),員工入職的登記和每月服務(wù)員評(píng)選等工作,,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),,給大家查閱文件提供了很大方便。

(2)做好了節(jié)假日活動(dòng)賣場(chǎng)布置,,新專柜進(jìn)場(chǎng)的施工管理,。

(3)參與公司各部門間的配合,如上報(bào)企劃部一周信息,,聯(lián)系工務(wù)科維修損壞的硬件,,上交每周一篇廣播稿至廣播室,領(lǐng)用行政部物品,,協(xié)助保衛(wèi)科維持賣場(chǎng)秩序等工作,。

(4)協(xié)助經(jīng)理做好員工的管理工作。管理工作是公司的一項(xiàng)重要工作,,需要認(rèn)真負(fù)責(zé),,態(tài)度端正,并按照公司制度管理每一位員工,,體現(xiàn)人性化管理,。

(5)認(rèn)真、按時(shí),、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

(6)為了部門工作的順利進(jìn)行及其他部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,,我還積極配合其他同事做好工作,。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視,,維持經(jīng)營(yíng)秩序,。營(yíng)管的工作場(chǎng)所就是八部的整個(gè)賣場(chǎng),工作內(nèi)容非常具體,、瑣碎,,這就要求本人必須具備較強(qiáng)的責(zé)任心,保證在經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各種具體,、瑣碎的工作當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行解決,,使?fàn)I業(yè)秩序良好的運(yùn)行,給顧客提供一個(gè)方便,、舒適的購(gòu)物環(huán)境,。在這一年中,,通過本人和餐飲部所有員工及時(shí)的信息反饋及后勤各部門的及時(shí)配合,,基本實(shí)現(xiàn)了這一目標(biāo),。

三、本人工作中存在的不足

1,、工作中,,對(duì)一些日常管理方面出現(xiàn)的問題尚未進(jìn)行及時(shí)的總結(jié)和歸類,特別是在投訴管理方面做得還很不夠,,仍需向領(lǐng)導(dǎo)與主任學(xué)習(xí),。

2、創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,,個(gè)別工作做的還不夠完善,,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。

3,、對(duì)員工思想的了解、對(duì)專業(yè)知識(shí)的了解仍有待深入,、細(xì)致,,自身管理水平有待進(jìn)一步提高。

總結(jié)十月份的工作,,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),,但今后更需要努力改進(jìn)工作中存在的不足,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,力求把工作做得更好,,為部門的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇十六

__月份我們的任務(wù)是6萬(wàn)元,實(shí)際上完成了2萬(wàn),,離任務(wù)額還差4萬(wàn),,由于負(fù)責(zé)門迎工作,對(duì)于客戶流量還是了解的比較多,,本月新客戶不多,,老客戶購(gòu)買降低。

在工作中,,由于本人向來性格開朗,,樂觀,所以擔(dān)任門迎的時(shí)候并無(wú)不妥,,有客戶說過我們這的姑娘,,小伙態(tài)度都特別好,但是業(yè)務(wù)能力需要提升,,我回答確實(shí)我們需要終身學(xué)習(xí),。

尤其對(duì)于中醫(yī)來說是一個(gè)復(fù)雜而且體系龐大的東西,。對(duì)于我們現(xiàn)在而言,隔行如隔山,,以前沒有從事過類似的工作,,新接手也不過幾個(gè)月,很多東西從頭學(xué)起,,接受是需要一個(gè)過程,,所以我們也在努力積極的讓自己變得充實(shí)起來。

總結(jié)開來__月銷售方面有以下幾點(diǎn):

1,、上月的活動(dòng)一下子顧客買的都很多,,老客戶只能從別的產(chǎn)品,渠道入手,。一般就是關(guān)聯(lián)產(chǎn)品開發(fā)多一些,,但是推介有限,同時(shí)有的產(chǎn)品如___,,___店種類有限,,不能滿足個(gè)性化的需求。

2,、新客戶開發(fā)的少,,有的還處于了解階段,對(duì)于他們現(xiàn)在就是重點(diǎn)的培養(yǎng)對(duì)產(chǎn)品的信心和認(rèn)知度,。

3,、我們的銷售技能欠缺,中醫(yī)功底薄弱,,要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和引導(dǎo),。

4、在23號(hào)邊老師來__講課的時(shí)候,,那天打開銷量不錯(cuò),,加之之前良好的造勢(shì)的原因,完成了3000多的銷售,,總體來說我們店里現(xiàn)在還缺乏一個(gè)有威信的個(gè)人品牌,。但是“不找借口找方法”,這個(gè)是我們店也是我個(gè)人一直崇尚的,,也許我的能力現(xiàn)在還不足,,所以我也一直在努力,努力學(xué)習(xí),,努力工作,,努力生活,讓每天都是充滿希望的。米盧說過“態(tài)度決定一切”,,簡(jiǎn)單而言,,我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的,對(duì)于自己喜歡的事情付出的努力,,在這段工作中,,我不認(rèn)為工作是一種負(fù)擔(dān),所以可以每天投入那么大的熱情,,這樣喜歡可以保持激情和源動(dòng)力,。

__月工作計(jì)劃:

__月份我們將迎來一個(gè)新的促銷高點(diǎn),上次由于先期__老師鋪墊的好以及及我們的努力超額完成了任務(wù),,這次希望再上一個(gè)新的臺(tái)階,,所以我們每個(gè)人也都在努力做好準(zhǔn)備。

對(duì)于這月我希望自己工作中需要提高的主要有以下幾點(diǎn):

1,、先做好9月4號(hào)邊老師來__進(jìn)行儀器檢測(cè)和砭石使用的講解的宣傳工作和統(tǒng)計(jì)預(yù)期的訂購(gòu)數(shù)額,,這樣可以有利于更好的準(zhǔn)備砭石,希望不要像上次那樣斷貨好幾次,。

2,、加強(qiáng)對(duì)于砭石的了解以便在有客戶咨詢的時(shí)候可以做到游刃有余,。同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)全面綜合的理論知識(shí)和銷售技能,。

3、老客戶有的家里別家產(chǎn)品也很多,,他們對(duì)于健康的需求迫切,,但是有些盲目,我們可以很好的利用這點(diǎn),,做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介,。

4、做好新客戶的開發(fā)吸引工作,,雖然不一定就每一個(gè)都抓住銷售,,起碼應(yīng)該慢慢培養(yǎng),成為我們的鐵桿,,至少在別人問到的時(shí)候不會(huì)說出我們的不好,,這樣也算是成功的一種,口碑很重要,。

5,、做好大客戶的維持工作,上學(xué)的時(shí)候在客戶關(guān)系里有個(gè)二八法則,,對(duì)于我們還是很適用的,,80%的銷售來自20%的客戶,我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品,就像是先天精氣寶,,上次活動(dòng)主要就是靠寶,,雖然比例不是完全如此,但是大概如此,。所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時(shí)不斷開發(fā)新客戶,,在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時(shí)擴(kuò)大其他產(chǎn)品銷售。

6,、做好店長(zhǎng)安排的工作,,盡我們的努力希望可以再接再厲發(fā)揚(yáng)我們__的武術(shù)精神,百折不撓,,勇往直前,。上次做的是門迎,店長(zhǎng)說我適合做門迎,,其實(shí)我還是很希望嘗試其他工作的,,而且同樣希望都可以干好,所以幾次講師不在的時(shí)候常常代講,,雖然不希望永遠(yuǎn)做別人的替補(bǔ),,但是起碼這是一種鍛煉,因?yàn)槠鸫a有需要的時(shí)候你替補(bǔ)的上,,而不是需要你的時(shí)候,,你什么也干不了。

總而言之,,我們希冀這次又更好的結(jié)果,。并且可以得到更多客戶的認(rèn)可。

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇十七

這個(gè)月,,由于國(guó)慶放假7天,,剩下的幾個(gè)星期又是忙忙碌碌,因而總覺得這個(gè)月時(shí)間過得特別快?,F(xiàn)將本月工作作簡(jiǎn)單回顧,。

一、加強(qiáng)日常行為規(guī)范訓(xùn)練,。

日常行為規(guī)范訓(xùn)練是形成良好班風(fēng)的關(guān)鍵,,本月我教育學(xué)生認(rèn)真做好課前準(zhǔn)備,落實(shí)課堂規(guī)范,,認(rèn)真做好值日,,自覺保護(hù)環(huán)境,尊師敬長(zhǎng),,文明禮貌等,,孩子們慢慢已經(jīng)形成習(xí)慣。針對(duì)班里少數(shù)學(xué)生不良的行為習(xí)慣,如說粗話,、臟話,、欺侮同學(xué)、勞動(dòng)觀念差等及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育,,并抓住契機(jī)對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行思想教育,。

二、關(guān)愛每一位學(xué)生,,做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,。

對(duì)于班級(jí)中的一些特殊學(xué)生,我總是給予更多的關(guān)愛,。在我班,,后進(jìn)生人數(shù)較多,能量大,,影響壞,。因此,我首先要求自己把真誠(chéng)的愛給予后進(jìn)生,。我努力做到思想上不歧視,,感情上不厭倦,態(tài)度上不粗暴,,方法上不簡(jiǎn)單,。用自己對(duì)差生的一片真誠(chéng)的愛心,去叩響他們的心靈之門,。其次是善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),。比如:在課堂上給他們創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)他們舉手發(fā)言,,及時(shí)給予肯定、獎(jiǎng)勵(lì),。

三,、進(jìn)一步加強(qiáng)了大課間的訓(xùn)練。

要求學(xué)生提高認(rèn)識(shí),,認(rèn)真練操,,爭(zhēng)取做到快、靜,、齊,。通過努力,學(xué)生的做操質(zhì)量有了大幅度的提高,,基本達(dá)到了要求,。

四、狠抓了養(yǎng)成教育工作。

要求學(xué)生每天認(rèn)真書寫,,堅(jiān)持不懈,。平時(shí)我加大了指導(dǎo)與檢察的力度,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴入手,,培養(yǎng)學(xué)生良好的書寫習(xí)慣,,盡一步做好了迎檢工作。

五,、在班級(jí)工作中也還存在一些不足問題,,主要有:

1、對(duì)學(xué)生思想教育過程中,,對(duì)個(gè)別頑劣學(xué)生缺乏很好的耐心,。

2、課外活動(dòng)開展的不夠,,不能很好的培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,。

六、今后的工作目標(biāo)和努力方向:

工作作風(fēng)要堅(jiān)持力戒空談,,認(rèn)識(shí)到每個(gè)學(xué)生的差異,持之以恒,動(dòng)之以情,曉之以理,多想辦法,讓學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生濃厚興趣,逐步提高學(xué)習(xí)成績(jī),。

后半期我要揚(yáng)長(zhǎng)避短,克服工作中的不足和缺點(diǎn),扎實(shí)高效工作,把五年級(jí)建成一個(gè)真正的優(yōu)秀班集體,。

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇十八

為提高公司全員的主動(dòng)性,、達(dá)成公司的目標(biāo),公司試行績(jī)效管理辦法,,績(jī)效考核主要是按公司年初與各店簽訂的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)指標(biāo)為準(zhǔn),,結(jié)合公司實(shí)際情況,現(xiàn)將9月份績(jī)效考核具體工作情況及存在的主要問題匯報(bào)如下:

一,、根據(jù)公司發(fā)文,,店內(nèi)員工流失率及衛(wèi)生評(píng)比劃分為區(qū)域干部職責(zé),因員工離職不僅是管理方面的問題,,還存在其他方面因素,,如區(qū)域員工流失,而導(dǎo)致該區(qū)域干部績(jī)效分?jǐn)?shù)過低,,對(duì)于平時(shí)表現(xiàn)突出的干部影響較大,,從而將會(huì)使干部流失率增加;店內(nèi)各部門衛(wèi)生區(qū)域及范圍不同,,如同等計(jì)算則對(duì)范圍較大的部門不公平,,可否考慮將員工流失率及衛(wèi)生評(píng)比計(jì)入整個(gè)店。

二,、績(jī)效評(píng)比表格中定性的內(nèi)容無(wú)任何標(biāo)準(zhǔn),,比較隨意,,考核者與被考核者缺乏溝通,全憑印象評(píng)分,,且以績(jī)效形式發(fā)放獎(jiǎng)金,,對(duì)于部分老員工及老干部還是有一定影響,至少老員工不管在任何方面能力比新員工還是要強(qiáng)一些,,如此評(píng)分未能實(shí)現(xiàn)和諧,、互動(dòng)、改進(jìn),、提高的良性循環(huán),,從而增加了員工對(duì)績(jī)效考核的不認(rèn)同感。

三,、對(duì)績(jī)效考核的重要性認(rèn)識(shí)不足,,只是把績(jī)效考核看作是獎(jiǎng)金發(fā)放的多和少,沒有把績(jī)效考核當(dāng)作戰(zhàn)略管理工具,,以此來提高員工的工作積極性和主動(dòng)性,,反而對(duì)于績(jī)效有的員工了解,基本上還是有一定作用,,對(duì)于認(rèn)識(shí)不深的員工來說毫無(wú)約束力,,各部門還需加大員工對(duì)績(jī)效考核的重視。

四,、由于是第一個(gè)月試行,,考核小組人員不夠?qū)I(yè),剛開始評(píng)比時(shí)顯得有些手忙腳亂,,不知道從哪方面先著手,,對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)及流程還有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高,可針對(duì)性的對(duì)各店考核組成員進(jìn)行培訓(xùn),,并根據(jù)現(xiàn)工作實(shí)際情況,、工作性質(zhì)對(duì)部分人員進(jìn)行合理安排。

以后公司績(jī)效考核將深入了解本公司的管理經(jīng)營(yíng)情況,,充分結(jié)合經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),,不斷完善績(jī)效考核體系。從公司和員工的利益出發(fā),,認(rèn)真做好績(jī)效考核工作,及時(shí)收集員工的建議和意見,,相互溝通,,做好解釋、協(xié)調(diào)工作,,使公司的績(jī)效考核工作更上一層樓,。

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇十九

時(shí)光荏苒,,一年時(shí)間已經(jīng)從指縫間流逝,我在西海小學(xué)見習(xí)期的教育教學(xué)工作已到尾聲,,回顧這一年的工作,,我感到萬(wàn)分的快樂與充實(shí),因?yàn)槲揖褪沁@樣一路踏實(shí)的走來并從中體會(huì)到快樂與神圣的責(zé)任感!并且受益良多,。在這一年中,。我的生活和工作都發(fā)生了重大的改變,同時(shí)也讓我深刻的體會(huì)到這份工作的純真與美好,。人生最快樂的事就是做自己喜歡做的事,。我很慶幸能走上向往已久的三尺講臺(tái)。我的理想是用我的專業(yè)知識(shí),,去教育一批有理想,、有擔(dān)當(dāng)、敢作敢為的時(shí)代精英,,要成為學(xué)生們永生難忘的良師益友,。與孩子們相處是我每天都必須面對(duì),也是我每天最開心的事,。望著那一張張?zhí)煺婵蓯鄣男δ?,一切的煩惱與憂愁剎那間消退,生活如詩(shī)如畫地在眼前飛揚(yáng),,使心田燦爛,,溫馨甜美……我覺得小學(xué)教師是一個(gè)純真和美好的職業(yè)。有人形容做小學(xué)教師這份職業(yè)將永遠(yuǎn)顯得那么年輕和充滿朝氣,。這種形容不無(wú)道理,。當(dāng)你面對(duì)孩子那雙無(wú)比清澈充滿童真的眼睛時(shí),當(dāng)你聆聽著他們銀鈴般的笑聲時(shí),,每個(gè)人都仿佛又重新回到了童年時(shí)光,。這讓我更叫喜歡這個(gè)職業(yè),讓我覺得這份職業(yè)如此純真美好,。

可喜的是,,在新教師培訓(xùn)學(xué)校一年的培訓(xùn)下,我努力將所學(xué)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,,積極吸收老教師的經(jīng)驗(yàn),,通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉掌握各項(xiàng)教育技能,努力改善自己的不足,,從而使得自己在教法上日趨成熟,,為此,我在見習(xí)期內(nèi)完成了如下學(xué)習(xí)和工作任務(wù):

一,、思想工作方面

俗話說:活到老,,學(xué)到老,,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,,勇于解剖自己,,分析自己,正視自己,,提高自身素質(zhì),。在思想上嚴(yán)于律己,力爭(zhēng)思想上和工作上在同事,、學(xué)生的心目中都樹立起榜樣的作用,。積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)。一年來,,我服從學(xué)校的工作安排,,配合領(lǐng)導(dǎo)和老師們做好校內(nèi)外的各項(xiàng)工作。無(wú)論在什么情況下,,我都沒忘記學(xué)為人師,,行為世范,并以品德至上來要求自己,。我相信在以后的工作學(xué)習(xí)中,,在同事們的幫助下,通過自己的努力,,克服缺點(diǎn),,取得更大的進(jìn)步。

二,、教育工作方面

作為一名新教師,,又面臨著新課程改革,我在教育教學(xué)工作中遇到了不少困難,。針對(duì)這些情況,,在我積極參加區(qū)和學(xué)校組織培訓(xùn)的同時(shí),虛心向有經(jīng)驗(yàn)的教師討教經(jīng)驗(yàn),。在教學(xué)中,,認(rèn)真鉆研新大綱、吃透教材,,積極開拓教學(xué)思路,,把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運(yùn)用于課堂教學(xué)中,,努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流,、自主探究、勇于創(chuàng)新等能力,。另外,,本人在搞好教學(xué)工作的同時(shí),還很注重教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累,,有了心得體會(huì)就及時(shí)記下來與同事交流,,不斷的揣摩、思考,、實(shí)驗(yàn),、修正,不僅對(duì)上課有很大幫助,,對(duì)自身的素質(zhì)也有很大的提高,。

1、積極參加區(qū)教師進(jìn)修學(xué)院組織的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,。

在這里非常感謝區(qū)進(jìn)修學(xué)院為我們準(zhǔn)備了包括師德教育,、班主任工作、教育科研,、多媒體教學(xué)等一系列的培訓(xùn),。在培訓(xùn)中,我的思想政治修養(yǎng),、師德修養(yǎng)水平和實(shí)踐教學(xué)能力都得到很大的提高,。尤其是在法律法規(guī)和班主任的教學(xué)上,讓我明白了當(dāng)老師,,不但要關(guān)愛學(xué)生,,而且還要時(shí)刻謹(jǐn)記法律上規(guī)定的條例,做個(gè)學(xué)生敬愛的好老師,。

2,、在區(qū)教研員和帶教老師的指導(dǎo)下,圓滿地完成了小學(xué)二到五年級(jí)的美術(shù)教學(xué)工作,。

我有幸能得到一位教學(xué)經(jīng)驗(yàn)非常豐富的老師——鄧益柱老師的指導(dǎo),,并在各個(gè)年級(jí)班主任的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)管理學(xué)生,學(xué)會(huì)正確與學(xué)生交流的好方法,,因?yàn)樗麄?,使我在課堂的組織教學(xué)上有了質(zhì)的提高,在與不同年齡的學(xué)生進(jìn)行溝通方面掌握了相當(dāng)有效的方法,,還在學(xué)校與區(qū)教研員帶領(lǐng)下參加了10余次區(qū)級(jí)公開課的觀摩和討論會(huì),。這些使我對(duì)美術(shù)教學(xué)有了新的認(rèn)識(shí)。使我在教學(xué)過程中有了一些新的教法:

(1)抓住學(xué)生的興趣,。充分認(rèn)識(shí)到興趣是的老師,,我接觸到學(xué)生后并沒有給學(xué)生講要求,講教材,。而是多方面地引導(dǎo)學(xué)生探索課外知識(shí),。讓學(xué)生加強(qiáng)對(duì)身邊事物的認(rèn)識(shí)能力,,提高學(xué)習(xí)興趣,激勵(lì)學(xué)生進(jìn)行自主探索和學(xué)會(huì)分析問題的能力,。使美術(shù)成了他們最感興趣的一門課,。

(2)鼓勵(lì)學(xué)生說出自己的獨(dú)特體驗(yàn)。四,、五年級(jí)的學(xué)生已經(jīng)有了自己獨(dú)特的感受和體驗(yàn),,通過自己的認(rèn)識(shí)和想象相結(jié)合,畫出來都是幅很好的作品,。在我的鼓勵(lì)下,,同學(xué)們能完整地表現(xiàn)出自己的想法,并且達(dá)到預(yù)期的效果,,使繪畫水平有了理想的提高,。改變了學(xué)生之前畫畫總要看著什么東西才能畫出來弊端。

3,、作為見習(xí)班主任,,積極參與了班級(jí)的日常管理,并成功的成為學(xué)生心目中敬愛的班主任,。

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇二十

回顧這一個(gè)月,,感慨良多,作為一名剛進(jìn)入職場(chǎng)的菜鳥,,懵懵懂懂,、不知所謂,,但在行政部各位前輩的幫助下,,一路磕磕絆絆的走過。通過這一個(gè)月,,我也學(xué)到了很多,,快速的融入到__行政部這個(gè)小家庭中,,個(gè)人的工作認(rèn)識(shí)和工作能力也有了相應(yīng)的提高。現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、以誠(chéng)實(shí)的工作態(tài)度,,嚴(yán)格要求自己,適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)

行政部作為公司主要的后勤工作地點(diǎn),,它的性質(zhì)也就決定了辦公室工作的繁雜性質(zhì),。但是,行政部的人也相對(duì)的比較少,,我作為一個(gè)新人,,能夠主動(dòng)的去幫忙,遇到不懂的就去請(qǐng)教,積極的配合各位前輩,,快速高效的完成各項(xiàng)工作,。

在工作中,我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),,不斷摸索,,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,,因?yàn)樽约哼€是新人,在為人處事,、工作經(jīng)驗(yàn)等方面經(jīng)驗(yàn)還不足,,在平時(shí)工作和生活中,我都能夠做到虛心向同事學(xué)習(xí),、請(qǐng)教,,學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處,反思自己不足,,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),。我時(shí)刻會(huì)提醒自己,要誠(chéng)懇待人,,態(tài)度端正,,積極想辦法,無(wú)論大事小事,,我都要盡能力去做到完美,。在平時(shí)時(shí)刻要求自己,必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律,、從注意清潔衛(wèi)生等小事做起,,嚴(yán)格要求自己。以不求有功,、但求無(wú)過信念,,來對(duì)待所有事情。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)的力度,,注重自身修養(yǎng)的提高

另外,我也特別注重從工作中吸取教訓(xùn),,不斷的總結(jié),,認(rèn)真的學(xué)習(xí)寫作、人事相關(guān)的政策,、檔案管理等相關(guān)的知識(shí),。也虛心向前輩請(qǐng)教,取長(zhǎng)補(bǔ)短,增強(qiáng)自己的服務(wù)意識(shí),。希望能夠盡快的融入到__這個(gè)大家庭中去,。

三、堅(jiān)持做好每一項(xiàng)日常工作,,快樂工作,,自我肯定

1、出勤方面:每天都能提前至少三十分鐘到達(dá)辦公室,,做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備,,并能及時(shí)檢查各個(gè)辦公區(qū)域的清潔、設(shè)備的完好等,,并更新好sps,,方便蔣花查詢。

2,、紙張文檔,、電子文檔的歸檔整理方面:在工作中,我注意對(duì)紙張資料的整理和保存,,將有用的及時(shí)保存,、歸檔,對(duì)于沒用的及時(shí)銷毀,。因?yàn)楹芏辔淖中怨ぷ鞫际请娔X作業(yè),,所以我也在個(gè)人電腦中建立了工作資料檔案庫(kù)。并于每周星期五把工作過的資料集中整理,,分類保存,,以便今后查找。

四,、存在的不足

1,、在本職工作中我還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步的提高,。不能嚴(yán)格要求自己,,工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜,,處理事情必須快,、精、準(zhǔn),。在業(yè)務(wù)能力方面,,我還有很多不足,比如在整理會(huì)議紀(jì)要時(shí),,沒有抓住重點(diǎn),,記錄不全,,不能突出主要內(nèi)容,給領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)后工作也帶來了不便,。

2,、對(duì)工作程序掌握不充分,對(duì)公司業(yè)務(wù)熟悉不全面,,對(duì)工作缺少前瞻性,,致使自己在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情況,甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤,。致使對(duì)自己有了些許的懷疑和不確定性,,對(duì)未來也有了些許的灰暗情緒。

3,、偶有缺少細(xì)心,,辦事不夠謹(jǐn)慎,顯得有些許毛躁,。工作是相對(duì)簡(jiǎn)單但又繁、雜,、多,,這就要求我必須細(xì)心、有良好的專業(yè)素質(zhì),、思路縝密,。在這方面,我還不夠細(xì)心,,時(shí)有粗心大意,、做事草率的情況,有時(shí)也會(huì)比較毛躁忘記一些事情等等,。

五,、下個(gè)月工作及學(xué)習(xí)計(jì)劃

1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo),、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),,要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,,從大趨勢(shì),、大格局中去思考、去謀劃,、取長(zhǎng)補(bǔ)短,,提高自身的工作水平。

2,、必須提高工作質(zhì)量,,要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后,,要進(jìn)行思考,、總結(jié),真正使本職工作有計(jì)劃,、有落實(shí),。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省,。

3,、愛崗敬業(yè),勤勞奉獻(xiàn),,不能為工作而工作,,在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應(yīng)付,要積極主動(dòng)開展工作,,擯棄浮躁等待的心態(tài),,善謀實(shí)干,肯干事,,敢干事,,能干事,會(huì)干事,。

4,、平時(shí)需多注意鍛煉自己的聽知能力。在日常工作,、會(huì)議,、領(lǐng)導(dǎo)講話等場(chǎng)合,做到有集中的注意力,、靈敏的反應(yīng)力,、深刻的理解力、牢固的記憶力,、機(jī)智的綜合力和精湛的品評(píng)力;在辦事過程中,,做到?jīng)]有根據(jù)的話不說,沒有把握的事不做,,不輕易許愿,,言必行,行必果,。

5,、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,,提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,,以便為景區(qū)的明天奉獻(xiàn)自己的力量,,為本職事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇二十一

歲月如梭,,光陰似箭,,又到一年金秋季節(jié)。一年時(shí)間對(duì)人類歷史而言,,只是一瞬,,但對(duì)一個(gè)人的一生而言卻不算短,特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時(shí)侯,,更具有十分重要的意義,。過去的一年,是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年,,更是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),。

在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中,xxx安排我分管經(jīng)營(yíng)工作,,主管財(cái)務(wù),、勞動(dòng)工資培訓(xùn)、公安,、福利等科室,。面對(duì)比較陌生的業(yè)務(wù),我邊學(xué)習(xí)邊工作,,邊工作邊學(xué)習(xí),一年多的工作中,,既有苦,,也有樂;既有成績(jī),,也有不盡人意之處,。我非常重視組織給予的機(jī)會(huì),竭盡全力,,兢兢業(yè)業(yè)地工作,,以回報(bào)組織和廣大職工對(duì)我的信任。在全廠經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常困難的情況下,,也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?,F(xiàn)就自己一年多來的學(xué)習(xí)、工作等情況做以總結(jié)和剖析,,向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào):

一,、財(cái)務(wù)管理

是企業(yè)管理的一部分,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,。所以,,上任伊始,我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),,尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),,堵絕各種漏洞。先后多次帶隊(duì)對(duì)各車間的庫(kù)存進(jìn)行了盤查,,摸清家底,,進(jìn)行目標(biāo)成本管理,xx年1月,,組織人員深人實(shí)際,,收集資料,歷經(jīng)一月,,編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,,以此,對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行控制,。

12月份,,今年8月份兩次帶隊(duì)對(duì)各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,對(duì)存在的問題進(jìn)行糾正,,年初親自起草制定了《xx關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,,堵決了小金庫(kù)的存在。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi),、材料費(fèi)用等的報(bào)銷制度,,堵決弄虛作假。今年6月份,,安排xx重新對(duì)全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查,,規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力,,使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,,財(cái)務(wù)核算工作更加合理、真實(shí),、可靠,。

二、受xx委托,,從xx年8月份開始,,對(duì)xx“三項(xiàng)制度改革”進(jìn)行調(diào)研。

先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革,、改制多家單位,,組織人員起草了《xx改革實(shí)施方案》。按照公司十屆三次職代會(huì)精神,,今年2,、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,,完善了該方案,并獲得批準(zhǔn),。7月份率精心安排,,周密布署,取得了較好的結(jié)果,。

三,、主持制定了《xx經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施辦法》。

進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為中心,,責(zé),、權(quán)、利相結(jié)合,,按勞分配,,績(jī)效優(yōu)先,兼顧公平的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核體系,,有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的杠桿作用,。

四、重視職工技能培訓(xùn),。

從xx年8月到今年8月,,共組織舉辦了電工、管工,、焊工,、司爐工、鍛工,、泵工,、化驗(yàn)工、鑄造工等培訓(xùn)班,,培訓(xùn)人員xx人,獎(jiǎng)勵(lì)xxxx人,,降崗xx人,,促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了xx職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號(hào),。

五,、在“xx”肆虐時(shí)期,按公司要求,,及時(shí)組織抽調(diào)人員,,設(shè)立檢查站保護(hù)水源并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作,圓滿完成了任務(wù),。

六,、協(xié)助xx開展xx戶搬遷和周轉(zhuǎn)房,、騰空房處置等工作,并負(fù)主要責(zé)任,。

此項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng),,任務(wù)重,焦點(diǎn)多,,矛盾大,。為了搞好這項(xiàng)工作,近一年來,,多次召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署,,經(jīng)常深入車間、單身樓,、家屬區(qū)了解情況,,解決問題,平息矛盾,,克服了諸多困難,,使我廠此項(xiàng)工作開展的比較順利。

七,、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,,從xx年7月份開始,全廠干部,、職工實(shí)行掛牌上崗,,并制定了《xx勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》,并不定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查,,極大地改變了干部,、職工的工作作風(fēng)。

(一)工作剖析:

在一年的任職經(jīng)歷中,,雖說盡心盡力,,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進(jìn),。

1,、xx虧損xx,雖說是由原材料質(zhì)量問題引起,,但我在查庫(kù)工作中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn),,特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,給今年的經(jīng)營(yíng)工作帶來了很大的負(fù)面影響,。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任,。

2、《經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施方案》由于考慮市場(chǎng)變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車間的經(jīng)營(yíng)情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大,。

3,、職工培訓(xùn)投入大,效果不很明顯,,投人與結(jié)果不對(duì)等,。雖說與大環(huán)境有關(guān)系,但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,,方法單一有關(guān),,需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。

4,、xx改革后,,沒有及時(shí)抓勞動(dòng)紀(jì)律,最近,,全廠勞動(dòng)紀(jì)律有所退步,。

(二)自身剖析:

我分管經(jīng)營(yíng)工作,管錢,、管人,、管事??梢哉f利在手中,,但我深知“貪欲一開始,就意味著要在牢獄中去終”,。所以,,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,管住自己的手,,管住自己的口,,管住自己的腿。廉潔自律,,秉公辦事,。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),以提高管理能力,,業(yè)務(wù)水平,,能緊密聯(lián)系群眾。深入實(shí)際,,大膽工作。但“金無(wú)赤金,,人無(wú)完人”,,我自身還有許多缺點(diǎn),需要在以后的工作加以克服,,不斷提高自己的素質(zhì)和能力,,更加自如地干好本職工作,,使xx的經(jīng)營(yíng)工作上臺(tái)階。

1,、建議,、意見

在xx改革過程中,我們也聽到了不同的聲音,,我認(rèn)為這很正常,,改革就是破舊立新,就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系,,樹必要打破舊的思想觀念,,舊的利益關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益趨于成熟,,而我們的觀念不改變,,我們的機(jī)制、體制不創(chuàng)新,,只能生存于一時(shí),,不能生存于長(zhǎng)久。改革是大勢(shì)所趨,,時(shí)代所迫,。為了機(jī)電修配廠的生存,發(fā)展,,各項(xiàng)改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進(jìn),。

2、今后努力的方向

繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì),,不斷適應(yīng)環(huán)境的變化。加強(qiáng)道德修養(yǎng),,拒腐防變,。踏實(shí)干事,老實(shí)做人,,努力做到讓組織放心,、職工滿意、自己心中無(wú)愧,。在其崗,,謀其事。干好本職工作,。謀求xxxxxx經(jīng)營(yíng)工作的健康,,穩(wěn)步,有效開展。

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇二十二

根據(jù)《_關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》(xx發(fā)[x]2號(hào))精神,,我辦結(jié)合工作實(shí)際,,認(rèn)真組織開展了20xx年度考核測(cè)評(píng)工作。現(xiàn)將我辦考核測(cè)評(píng)工作情況總結(jié)如下:

我辦高度重視考核工作,,切實(shí)把考核工作作為加強(qiáng)干部教育,、管理和監(jiān)督,促進(jìn)信息化隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容,,作為表彰先進(jìn),、鼓勵(lì)創(chuàng)新、鼓舞士氣,、激勵(lì)奉獻(xiàn)的有效措施,,我辦按照《關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》(xx發(fā)[x]2號(hào))文件精神,制定了實(shí)施意見,,成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組,,由分管辦公室工作的副主任具體組織實(shí)施考核測(cè)評(píng)工作。

1,、20xx年2月10日,,召開全體工作人員大會(huì),組織學(xué)習(xí)《_成都市溫江區(qū)組織部成都市溫江區(qū)人事局關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》,。對(duì)我辦考核測(cè)評(píng)工作進(jìn)行安排,,發(fā)放《年度考核登記表》和《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》,要求每位同志按照要求對(duì)照檢查,,對(duì)自己的學(xué)習(xí)和工作和職責(zé)進(jìn)行認(rèn)真回顧和總結(jié),,找準(zhǔn)問題,明確奮斗方向,,如實(shí)填寫《登記表》,。

2、20xx年2月16日,,信息化辦公室黨支部組織全體人員開展了績(jī)效考核專題會(huì)議,。

一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行述職,向大家匯報(bào)自己履行職責(zé)情況,;

二是單位其他人員根據(jù)各自的責(zé)任分工自我剖析,,認(rèn)真總結(jié)工作中的成績(jī),同時(shí)查找了自己在工作,、學(xué)習(xí),、生活中存在的不足,明確今后努力方向,,認(rèn)真寫好個(gè)人總結(jié)材料,,每位同志實(shí)事求是作出評(píng)議,,單位參加評(píng)議率達(dá)100%。

三是充分開展群眾評(píng)議,,充分討論每位同志20xx年各方面的表現(xiàn),在提出優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)指出了不足之處,,幫助同志明確努力方向,,在工作中改正不足。

四是采用無(wú)記名投票的方式進(jìn)行民主測(cè)評(píng),,推選出20xx年領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考核優(yōu)秀等次一名,、年度考核優(yōu)秀等次一名。

五是召開信息化辦公室考核領(lǐng)導(dǎo)小組考評(píng)會(huì)議,,綜合民主測(cè)評(píng)情況,,提出考評(píng)等次意見。

《領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考核民主測(cè)評(píng)表》和《x區(qū)20xx年度考核民主測(cè)評(píng)表》填寫完畢,,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,由單位綜合科統(tǒng)計(jì),考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)監(jiān)督,,民主評(píng)議測(cè)評(píng)結(jié)果當(dāng)場(chǎng)公布,。單位應(yīng)到在編人員xx名,實(shí)到xx名,,全部參加了測(cè)評(píng),。李同志經(jīng)考核上報(bào)為優(yōu)秀等次人選,劉同志經(jīng)考核確定為優(yōu)秀等次,,其余成員經(jīng)考核全部確定為稱職,,無(wú)不稱職或基本稱職人員。并且將績(jī)效考核結(jié)果在單位進(jìn)行公示,。

通過開展考核工作,,使大家充分認(rèn)識(shí)到了工作中的薄弱環(huán)節(jié),提出了努力的方向,,激勵(lì)了斗志,,促使全體人員提高綜合素質(zhì),在今后的工作中發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng),,恪盡職守,,努力為我區(qū)的信息化建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇二十三

20xx年,,在區(qū)政府,、衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,全面貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,,大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),,著力提醫(yī)護(hù)服務(wù)水平,,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,整體工作取得了較大進(jìn)展,,現(xiàn)將我院工作情況匯報(bào)如下:

(一)基本醫(yī)療服務(wù)與醫(yī)療安全

我院認(rèn)真組織實(shí)施全員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),,定期進(jìn)行考核,通過各種形式督促業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)技能學(xué)習(xí),,不斷提高基本技能和理論水平,,較好完成今年基本醫(yī)療服務(wù)工作,全年門診就診xxxxx人次,,比去年增加了xxxxx人次,,住院xxxxx人次,比去年增加了xxxx人次,,業(yè)務(wù)收入xxxxx元,,比去年增加了xxxx元,病歷書寫合格率達(dá)100%,,處方書寫合格率達(dá)xxxxx,。全年全院無(wú)醫(yī)療事件發(fā)生。

(二)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

繼續(xù)開展了及時(shí)住院報(bào)銷和門診統(tǒng)籌匯總工作,,嚴(yán)格執(zhí)行就診審核程序,,及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送各種信息,做好宣傳和公示工作,。xxx年我院住院xxx人次,,報(bào)銷資金xxxxxx元;門診報(bào)銷xxxxx次,,報(bào)銷資金xxxxxxxx元,,較好完成了今年新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。

(三)我院內(nèi)部開展活動(dòng)情況

為認(rèn)真開展好“三好一滿意”活動(dòng),。做到服務(wù)好,、質(zhì)量好,、醫(yī)德好,,群眾滿意,,我們將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與醫(yī)院開展“三好一滿意”活動(dòng)結(jié)合帶來,,在院內(nèi)組織全體職工學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡;學(xué)習(xí)全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)關(guān)于開展好“三好一滿意”活動(dòng)的重要精神,,結(jié)合我院的實(shí)際,,狠抓責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)與醫(yī)院規(guī)章制度的落實(shí),。在具體工作中,,成立了考核小組,,每周對(duì)全院的工作實(shí)行一次大檢查,每月對(duì)責(zé)任目標(biāo)完成情況實(shí)行考核,,將考核與績(jī)效工資掛鉤,。實(shí)行月會(huì)制度,,每月組織全體職工學(xué)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、規(guī)章制度,、通報(bào)當(dāng)月考核工作存在的問題,,及下月的工作要求。通過以上措施,,院容院貌得到了明顯的改善,,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)一步得到體現(xiàn),舉報(bào),、投訴明顯減少。

(四)綜合管理

xxxx年,,本院無(wú)干部,、職工上訪事件;單位無(wú)刑事案件,、治安案件和重特大安全事故發(fā)生,;本院無(wú)“兩非”案件發(fā)生;沒有開具假計(jì)生證明,;本院職工無(wú)政策外生育,;出生實(shí)名制登記齊全;能夠及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神,,不折不扣地完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),。

(五)評(píng)價(jià)與監(jiān)督

xxxxx年,我院加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)和服務(wù)水平的監(jiān)督,。全面推行院務(wù)公開制度:醫(yī)院的服務(wù)流程,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、行風(fēng)建設(shè)等向社會(huì)公開,;醫(yī)院的重大決策,、財(cái)務(wù)收支情況等向院內(nèi)職工公開。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,,對(duì)群眾反映的問題指定專人進(jìn)行處理,,限期解決,自覺接受群眾監(jiān)督,。嚴(yán)格落實(shí)住院患者各項(xiàng)知情同意制度,,不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),規(guī)范醫(yī)生用藥,,堅(jiān)決杜絕“開單提成”和“大處方”現(xiàn)象的發(fā)生,。每季度定期召開一次患者及群眾座談會(huì),開展問卷調(diào)查,,努力達(dá)到社會(huì)公眾滿意,、單位職工滿意,。

(六)財(cái)務(wù)管理

我們嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度和會(huì)計(jì)制度,所有現(xiàn)金均按規(guī)定的使用范圍使用,;業(yè)務(wù)收入均存入專戶,,使用財(cái)政統(tǒng)一票據(jù),做到當(dāng)日發(fā)生,,當(dāng)日入帳,,并定期結(jié)算,收費(fèi)使用統(tǒng)一票據(jù),,票款相符,,大額資金使用均通過院務(wù)會(huì)討論執(zhí)行民主決策;固定資產(chǎn)的購(gòu)置,、變賣,、報(bào)廢均嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)批制度。

(七)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和紀(jì)檢工作

本院嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)相關(guān)規(guī)定,,堅(jiān)持廉潔行醫(yī),,無(wú)收受患者紅包行為發(fā)生;認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作,,切實(shí)抓好黨員干部黨風(fēng)黨紀(jì)教育,,對(duì)藥品集中采購(gòu)、招投標(biāo),,設(shè)備采購(gòu),,各項(xiàng)公共資金運(yùn)作等沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情況。

我院績(jī)效考核工作,,在衛(wèi)生局正確指導(dǎo)下,,正有條不紊地穩(wěn)步推進(jìn),取得了一些成績(jī),,但還存在著一些問題,,在新的的一年里我們將工作目標(biāo)計(jì)劃書進(jìn)行一次梳理,對(duì)已完成和未完成的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行備案,。我們堅(jiān)信:全院干部職工團(tuán)結(jié)一心,,克服困難,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),,開拓進(jìn)取,,在下一年工作中就一定能取得更大成績(jī)。

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇二十四

根據(jù)《廣東省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核方案》,,依據(jù)xxxx衛(wèi)生局,、xxxx財(cái)政局下發(fā)的《關(guān)于開展xx年度國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核的通知》(xxxx醫(yī)院績(jī)效考核工作總結(jié)【xx】35號(hào))精神,對(duì)我院xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目開展情況進(jìn)行自查自評(píng),,現(xiàn)對(duì)xx年x月至xx年x月的工作做總結(jié)以下:

1.通過有關(guān)部門,,取得與轄區(qū)內(nèi)各自然村(居)委會(huì)聯(lián)系,,通過村(居)委會(huì)先在村里廣播,加強(qiáng)宣傳,,告知服務(wù)內(nèi)容,,使村民(特別是35歲以上的村民)愿意接受服務(wù),然后由我院派出醫(yī)療隊(duì)伍到各村對(duì)符合條件的對(duì)象進(jìn)行體檢,;然后根據(jù)體檢情況建立健康檔案,;

2.收集社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)以外醫(yī)療機(jī)構(gòu)確診的高血壓、糖尿病患者,,通過轄區(qū)內(nèi)“一鄉(xiāng)一站”的醫(yī)生,,了解當(dāng)?shù)氐母哐獕骸⑻悄虿』颊咔闆r,,并登記在冊(cè),,然后再去核對(duì)和建立健康檔案;

3.通過醫(yī)院已登記的門診和住院病人的信息,,找出高血壓、糖尿病患者,,然后再建立健康檔案,;還有醫(yī)生在現(xiàn)在各種臨床診療過程中,通過檢測(cè)血壓或血糖在就診者中發(fā)現(xiàn)或診斷高血壓,、糖尿病患者,;醫(yī)院通過定期或不定期的從業(yè)人員健康體檢單位組織健康檢查,檢出高血壓,、糖尿病患者

4.通過健康教育,,促使患者或35歲以上人群主動(dòng)檢測(cè)血壓或血糖,發(fā)現(xiàn)高血壓或糖尿病患者

5.關(guān)于重性精神疾病患者的信息獲取和建檔:

①.與轄區(qū)內(nèi)各自然村(居)委會(huì)聯(lián)系,,通過村(居)委會(huì)發(fā)現(xiàn)重性精神疾病患者,,由轄區(qū)內(nèi)“一鄉(xiāng)一站”的醫(yī)生登記后統(tǒng)一送我院建立檔案;

②.通過我市精神病醫(yī)院了解我區(qū)的精神疾病患者患病和治療情況,,并登記在冊(cè),,然后再去建立健康檔案;

③.通過醫(yī)院已登記的門診和住院病人的信息,,找出精神疾病患者,,然后再建立健康檔案;還有醫(yī)生在現(xiàn)在各種臨床診療過程中,,在就診者中發(fā)現(xiàn)或診斷精神疾病患者

6.關(guān)于孕產(chǎn)婦的體檢和建檔工作:

①.加強(qiáng)與轄區(qū)內(nèi)的婦幼保健員聯(lián)系,,掌握在婦幼保健員那里孕檢的孕產(chǎn)婦信息;

②.在我院婦產(chǎn)科門診及住院部就診的孕婦,,做好體檢和建檔工作,;

③.我院再根據(jù)情況,,聯(lián)系有關(guān)部門,統(tǒng)一到各村(居)委會(huì)為孕產(chǎn)婦辦理保健登記及孕檢,,并預(yù)約好下次孕檢時(shí)間和地址,。

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇二十五

20xx年度的考評(píng)工作已經(jīng)結(jié)束,因種.種原因,,考核之后的“績(jī)效面談工作”直到上周才基本完成?,F(xiàn)將與被考核人員的溝通、面談情況以及從中反映出的問題總結(jié)如下,,既為總結(jié)上年度在考核工作中的經(jīng)驗(yàn),,也為本年度考核工作的改進(jìn)提供參考。20xx年底,,非業(yè)務(wù)部門上海公司參與考核的人員共有24人,,除離職的和因工作忙暫未溝通的人員外,實(shí)際參與面談溝通的人共有20人,。

1,、存在是“績(jī)效工資”還是“年終獎(jiǎng)金”疑惑的現(xiàn)象。因20xx年集團(tuán)的績(jī)效,、薪酬制度進(jìn)行過改革,,取消了每季度的“績(jī)效工資”,取而代之的是“實(shí)施年終考核,,年終獎(jiǎng)根據(jù)集團(tuán)效益確定”的激勵(lì)措施,。然而,因種.種原因,,一部分員工的頭腦中仍然認(rèn)為年底的考核是為了“績(jī)效工資”的發(fā)放,,而不是“年終獎(jiǎng)金”的發(fā)放。對(duì)于一部分在20xx年底得到過“年終獎(jiǎng)金”的人員來說,,年終獎(jiǎng)金是公司對(duì)個(gè)人在本公司一年工作的認(rèn)可,,不論多少,是公司對(duì)個(gè)人在公司一年工作表現(xiàn)的評(píng)定,,“每家公司的員工都應(yīng)該有”的觀念在一部分人員的大腦中已經(jīng)根深蒂固,,所以,分?jǐn)?shù)多少也無(wú)所謂,。

2,、個(gè)別崗位持“現(xiàn)在做績(jī)效溝通沒有意義”的觀點(diǎn)。因種.種原因,,20xx年底在“考核的實(shí)施”環(huán)節(jié)完成之后,,并未做“績(jī)效面談”,所以,當(dāng)此次與被考核人面談時(shí),,認(rèn)為“沒有意義”,、“工作忙”、“獎(jiǎng)金都發(fā)了,,面談還有什么作用?”的現(xiàn)象還是存在,。

3、大部分崗位對(duì)“績(jī)效管理流程”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象;當(dāng)與被考核人員溝通時(shí),,普遍反映出對(duì)“制定考核計(jì)劃,,編制評(píng)估指標(biāo),績(jī)效輔導(dǎo),,實(shí)施評(píng)估,,績(jī)效面談和績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用”績(jī)效管理的這六個(gè)循環(huán)階段不了解?!斑M(jìn)行到了哪個(gè)環(huán)節(jié)不是很清楚,,接下來會(huì)有哪些環(huán)節(jié)也不是很了解”,基本上是走到哪一步算哪一步,,上級(jí)要求做什么自己就做什么,,作為被考核人個(gè)人,基本上是處于“盲目的”狀態(tài),。

4,、個(gè)別崗位對(duì)“自己的考核指標(biāo)”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象;作為被考核者,不論是考核之前還是實(shí)施考核的時(shí)候,,員工個(gè)人均應(yīng)知道“考核哪些方面、考核指標(biāo)有哪些”,。但此次溝通發(fā)現(xiàn):有個(gè)別人員直到此次面談時(shí)仍舊不知道對(duì)自己的考核的指標(biāo)有哪些,。

5、個(gè)別崗位對(duì)“考核指標(biāo)的準(zhǔn)確性”有異議個(gè)別崗位的人員認(rèn)為考核表中一些指標(biāo)不能夠很準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)自己的工作,,但對(duì)“什么樣的指標(biāo)才能夠評(píng)價(jià)自己的工作”卻未有很好的建議,。

6、個(gè)別崗位對(duì)“評(píng)分人的確定”有不同意見——此問題在部門經(jīng)理層尤其突出;20xx年實(shí)施考評(píng)時(shí),,打分人確定的原則已明確:

“對(duì)基層人員的打分,,由部門經(jīng)理評(píng)定,總經(jīng)理核準(zhǔn);對(duì)部門經(jīng)理的打分,,由上級(jí),、平級(jí)和下級(jí)共同評(píng)定”。此次溝通發(fā)現(xiàn),,個(gè)別基層員工并不清楚此流程,,而部門經(jīng)理卻認(rèn)為此評(píng)分人確定的原則值得商榷,即:“上級(jí)”更應(yīng)該是有工作中有直接聯(lián)系的上級(jí),“平級(jí)”應(yīng)是對(duì)某一項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)定而不能是全部指標(biāo),,“下級(jí)”對(duì)自己的工作根本不清楚,,應(yīng)該取消下級(jí)評(píng)分。

7,、大部分基層人員對(duì)“自己的得分”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象;20xx年,,因種.種原因,評(píng)估實(shí)施結(jié)束之后沒有進(jìn)行績(jī)效面談,,所以大部分被考核人并不清楚自己的最終得分,。當(dāng)告知他們最終得分時(shí),大部分基層人員提出過“評(píng)分結(jié)果是如何得來”的疑問,。

8,、存在“最終評(píng)分尚未確定,而被考評(píng)人卻已經(jīng)知道分?jǐn)?shù)”的現(xiàn)象;集團(tuán)自實(shí)施績(jī)效管理工作以來,,就已明確“任何部門,、任何人,不得隨意泄露與被考核人相關(guān)的考核信息”,,但本次的溝通,,卻發(fā)現(xiàn)部分人員“事先”已知曉了個(gè)人的得分,盡管他們所知曉的分?jǐn)?shù)并不都是最終核定的分?jǐn)?shù),。

9,、大部分人員對(duì)“評(píng)分結(jié)果的應(yīng)用”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象;大部分被考核人員認(rèn)為評(píng)分的結(jié)果就單純是為了“發(fā)獎(jiǎng)金”,就是為了發(fā)獎(jiǎng)金而考核,,而對(duì)于評(píng)分結(jié)果將是“工作反愧工作評(píng)估,、職位晉升、薪資調(diào)整等一個(gè)很重要的參考”并不是很清楚,。

10,、大部分人員對(duì)“獎(jiǎng)金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象;集團(tuán)在20xx年考核分?jǐn)?shù)出來之后,經(jīng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批后,,明確了獎(jiǎng)金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn),,簡(jiǎn)而言之為“

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇二十六

20__年3月28日入職昆明__以來,已經(jīng)一個(gè)月了,,一個(gè)月期間銷售業(yè)績(jī)方面雖然不明顯,,但是工作方面的收獲很多,這與領(lǐng)導(dǎo)與同事們的幫助是分不開的,。

入職昆明__的一個(gè)多月時(shí)間里,,生活緊張,但又有秩序,。剛進(jìn)入公司,,一切都是陌生而又嶄新的,所有的事物都要重新去認(rèn)識(shí)和了解;信心來自了解,要了解電工和照明這個(gè)行業(yè),,了解公司,,了解產(chǎn)品;朗能產(chǎn)品柏睿系列的面世使到產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)也顯而易見的,這樣的平臺(tái),,就看自己怎么去發(fā)揮,。人生本來就是一個(gè)不斷成長(zhǎng)的過程,也許在創(chuàng)業(yè)這條路上的艱難險(xiǎn)阻使得我必須暫時(shí)考慮決定和誰(shuí)在一起成長(zhǎng)!很榮幸能加入公司,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事以及客戶的幫助中能夠成長(zhǎng);很感謝領(lǐng)導(dǎo)無(wú)私的傳授他們的經(jīng)驗(yàn)給我,,他們是我的老師,通過學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),,可以大幅度的減少自己犯錯(cuò)和縮短摸索時(shí)間;在這樣一個(gè)積極向上的平臺(tái)上,,自己這樣一個(gè)新手,一定要多學(xué),,多看,,多做事!

這一個(gè)多月,公司沒有對(duì)我做任何的要求,,自己自由發(fā)揮,,自己去展現(xiàn)自己的才能,剛剛進(jìn)公司的前幾天,,同事小鄭帶我一起去拜訪客戶,,使我摸索和感悟了整個(gè)銷售流程,現(xiàn)在的我基本上可以從尋找客戶,、面見客戶,、與客戶交流。每一步驟,,每一環(huán)節(jié),,每一事項(xiàng),都能進(jìn)可能地進(jìn)行分析,,幾天過后,,我就和小鄭開始獨(dú)立去拓展周邊業(yè)務(wù),,自己本來就是個(gè)耐不住寂寞的人,,喜歡與人打交道,喜歡社交;看大家從不認(rèn)識(shí)到認(rèn)識(shí),,最后成為朋友;看著一個(gè)一個(gè)客戶就被自己這樣一點(diǎn)一點(diǎn)挖掘出來,,直到做成生意,很享受這樣一個(gè)過程,,很喜歡挑戰(zhàn),。雖然經(jīng)驗(yàn)和閱歷有限,但我一直堅(jiān)持用心去做好每件事情!因?yàn)槌晒Φ匿N售人員都是敢于堅(jiān)持自己的目標(biāo)的人。

在這一個(gè)多月工作中成績(jī)還是有少許的,,相繼開發(fā)了昆明紅聚市場(chǎng)永聚照明店,,西南建材城萬(wàn)家燈飾店,景洪孟臘店以及大理佳利三創(chuàng)建材店等經(jīng)銷商,,接下來昆明所有的縣城有待于渠道開拓,,以及完善和著手家裝公司的合作,大商匯仍有待開發(fā)一二家分銷,,還有華洋家具廣場(chǎng)等,,接下來今后的工作任重而道遠(yuǎn),我將努力提高自身素質(zhì),,克服不足,,朝著以下幾個(gè)方向努力:

(1)必須養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣。銷售的第一產(chǎn)品是銷售員自我;成功的銷售員總是能與客戶有許多共識(shí),,這與自己本身的見識(shí)和知識(shí)分不開,。有多大的見識(shí)和膽識(shí),才有多大的格局,。這方面自己還很欠缺,,必須不斷的學(xué)習(xí),這就是一個(gè)不斷的自我總結(jié)和積累的過程,。自己要有目的的去學(xué)習(xí),,不斷的充實(shí)自己!

(2)必須具有責(zé)任感和職業(yè)道德。業(yè)務(wù)員的誘惑有很多,,剛進(jìn)公司就犯了嚴(yán)重的錯(cuò)誤,,為了個(gè)人增收,利用公司給我的資源跑其他公司的產(chǎn)品,,承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)劉總的大度包容才既往不咎,,給于我改過從新的機(jī)會(huì),人要想在行業(yè)中有沉淀,,就必須熱愛自己所在的行業(yè)工作,,必須誠(chéng)實(shí)守信并奉行職業(yè)道德,所以在以后的工作中堅(jiān)持對(duì)公司,、對(duì)客戶,、對(duì)自己的責(zé)任感,積極,、熱情,、認(rèn)真地對(duì)待每一天!做到責(zé)任和職業(yè)道德。

(3)善于總結(jié)與自我總結(jié)?,F(xiàn)在我工作中的市場(chǎng)的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺,,所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結(jié),,不斷的完善,不斷加強(qiáng)?,F(xiàn)在自己對(duì)于銷售的認(rèn)識(shí)也只是表面,,對(duì)于市場(chǎng)的把握能力更是無(wú)從談起,所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我,。

人品永遠(yuǎn)是第一位的,,而人品的第一要素就是誠(chéng)信,小勝憑智,,大勝靠德,,認(rèn)真做事,誠(chéng)信做人,。其實(shí)業(yè)務(wù)工作就是一種態(tài)度,。限度的維護(hù)雙方的利益,有的時(shí)候必須站在零售商的角度去看待問題,。只有在以上幾個(gè)方面好好加以體會(huì)和把握,,才能在自己的銷售生涯走地更好、更遠(yuǎn),。趁現(xiàn)在年輕多學(xué)點(diǎn)東西,、多做點(diǎn)事情,不要枉費(fèi)人生,。所以我要以更飽滿的精神和充沛的精力投入到平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)中去,,決不辜負(fù)公司對(duì)我的信任和栽培,并且能夠快速地與公司共同成長(zhǎng)!

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇二十七

回顧這個(gè)月的工作,,對(duì)照德能勤績(jī)四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),,能盡心盡力做好各項(xiàng)工作,較好地履行了自己的職責(zé)?,F(xiàn)將____月工作總結(jié)如下:

一,、主要工作情況

1、重視理論學(xué)習(xí),,堅(jiān)定政治信念,,明確服務(wù)宗旨。

認(rèn)真學(xué)習(xí),、“__”重要思想和黨的____大精神,,積極參加局機(jī)關(guān)組織的政治活動(dòng),能針對(duì)辦公室工作特點(diǎn),,擠出時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)文件,、報(bào)告和輔導(dǎo)材料,,進(jìn)一步明確“__”要求是我黨的立黨之本,,執(zhí)政之基,,力量之源,是推進(jìn)建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的根本保證,,通過深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),,用以指導(dǎo)自己的工作。時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,,公道正派,,堅(jiān)持原則,忠實(shí)地做好本職工作,。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力,,努力開展實(shí)施工作計(jì)劃,,做好本職工作。

重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,積極利用參加培訓(xùn)班等機(jī)會(huì)聆聽專家的指導(dǎo),,向?qū)<艺?qǐng)教學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)能力,。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn),,積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、政治,、科技,、法律等最新知識(shí),努力做到融匯貫通,,聯(lián)系實(shí)際,。在實(shí)際工作中,把政治理論知識(shí),、業(yè)務(wù)知識(shí)和其它新鮮知識(shí)結(jié)合起來,,開闊視野,拓寬思路,,豐富自己,,努力適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求,。

3,、勤奮干事,積極進(jìn)取,。

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,,做到腿勤、口勤,,使票據(jù)及時(shí)報(bào)銷,,賬目清楚,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項(xiàng)制度,保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,,使各項(xiàng)管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化。完成辦公日常用品購(gòu)置,、來人接待,、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系,、資料報(bào)刊訂閱等大量的日常事務(wù),,各類事項(xiàng)安排合理有序,為辦公室工作的正常開展提供了有效保證,。

4,、成績(jī)斐然,爭(zhēng)取長(zhǎng)足進(jìn)步,。

幾年來,,堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,,務(wù)實(shí)高效,,不斷自我激勵(lì),自我鞭策,,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,,自覺維護(hù)辦公室形象,高效,、圓滿,、妥善地做好本職工作,沒有出現(xiàn)任何紕漏,,取得了一定成績(jī),。

二、存在不足

一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步,,但還沒有深度和廣度,。二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜,減少了調(diào)研機(jī)會(huì),,從而無(wú)法進(jìn)一步提高自己的工作能力,。三是工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法,,而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,,去推廣。

三,、今后努力方向

不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),,自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要,,揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)奮工作,。

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇二十八

忙碌而又充實(shí)的九月悄然而過,,細(xì)細(xì)回顧,有很多值得總結(jié)和反思的地方,,現(xiàn)將本月的工作做一個(gè)小結(jié),,借以促進(jìn)提高。

一,、班級(jí)工作

1,、家長(zhǎng)工作:新學(xué)期開始,我剛接手新班,,為了使盡快熟悉孩子,,我們通過電訪,了解孩子在家的生活情況同時(shí),,讓孩子感受到我們老師的關(guān)愛,,拉近我們和家長(zhǎng)間的距離,我們針對(duì)上學(xué)有點(diǎn)小情緒容的孩子,,會(huì)特別注意,,細(xì)心呵護(hù)他們,并在開學(xué)第二周,,召開了班級(jí)新學(xué)期家長(zhǎng)會(huì),,讓家長(zhǎng)了解我園的園務(wù)計(jì)劃及班級(jí)教學(xué)工作。由于我們做好了工作,,孩子們很快適應(yīng)了牛牛班的集體生活,,喜歡我們班這個(gè)大集體,同時(shí)這些也得到了家長(zhǎng)的認(rèn)可與支持,。

2,、教學(xué)工作:在教學(xué)工作中,我們以新《綱要》為依據(jù),,結(jié)合本班幼兒特點(diǎn),,制定各科教學(xué)計(jì)劃,按計(jì)劃實(shí)施各種教學(xué)教養(yǎng)活動(dòng),。我按時(shí)備課,,準(zhǔn)備教學(xué)用具,采用各種形式與方法,,為幼兒提供輕松自由的學(xué)習(xí)環(huán)境,,以游戲貫穿各種活動(dòng),,努力做到“寓教于樂”,使我班幼兒在不同程度上都有很大進(jìn)步,。

3,、常規(guī)培養(yǎng):良好的常規(guī),在一日生活及各項(xiàng)活動(dòng)中起著十分重要的作用,。大班的孩子,,常規(guī)這方面都培養(yǎng)得比較好。只有個(gè)別小朋友,,和一些新生需要多引導(dǎo),。

4、保育工作:這期我班的保育員張老師剛加入保育這行工作,,雖然經(jīng)驗(yàn)不太豐富,,但是很勤快。剛開學(xué)那會(huì),,她都覺得好辛苦,,后來通過我的引導(dǎo)及張老師的努力上進(jìn),工作上變得游刃有余了,,我們班里也到處干干凈凈,,被整理得井井有條。

二,,存在的問題及改進(jìn)措施:

1,、在教學(xué)創(chuàng)新方面有待提高和加強(qiáng)。在今后的教學(xué)過程中,,要靈活運(yùn)用多重教學(xué)手段,,活動(dòng)設(shè)計(jì),以及幼兒的溝通等方面的技能,,努力提高自身的教學(xué)水平,。

2、本月由于家里出了點(diǎn)狀況,,所以請(qǐng)了較多的假,,幸好得到譚老師們的幫助,教學(xué)工作正常進(jìn)行,,有不足的地方,,下個(gè)月將努力加強(qiáng)。

3,、環(huán)境布置及區(qū)域區(qū)角創(chuàng)設(shè)這塊還需要再努力,,青蛙班的譚爽老師做得比較好,值得我們好好學(xué)習(xí)。

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇二十九

時(shí)間過得真快,,轉(zhuǎn)眼來到雙一已經(jīng)一個(gè)多月,,回顧這個(gè)月,對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員的認(rèn)識(shí)主要有以下幾條:

1,、倉(cāng)庫(kù)管理主要是領(lǐng)用,、儲(chǔ)存、發(fā)貨等,。保證物資的品質(zhì)完好與安全完整,,保證車間正常生產(chǎn)。按倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定做好各項(xiàng)工作及記錄,。

2,、必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬,。

3,、必須根據(jù)實(shí)際情況和各類物品的性質(zhì)、用途,、類型分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬,。

4、做好各類物料的日常核查工作,,必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),,并做到賬、物一致,。

5,、庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因,,并進(jìn)行相應(yīng)處理,。

6、必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,。

7,、入庫(kù)時(shí),必須查點(diǎn)物資的數(shù)量,、規(guī)格型號(hào)等,,并做好記錄。

8,、各類物資的發(fā)出,,根據(jù)計(jì)劃確定數(shù)量,并有相關(guān)人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取,。

9,、監(jiān)督、控制低值易耗物品的使用,避免浪費(fèi)現(xiàn)象,,降低生產(chǎn)成本,。

在以后的工作中,我要努力做到以下幾點(diǎn):

1,、注意庫(kù)房的干燥整潔,,保持庫(kù)房的清潔衛(wèi)生。

2,、倉(cāng)庫(kù)物品要分類存放,,擺放整齊,對(duì)庫(kù)存物品要心中有數(shù),,了如指掌,。

3、物品出庫(kù)要有領(lǐng)用人簽字,,入庫(kù)物品要及時(shí)登記入帳,,對(duì)車間急用的物品,要及時(shí)領(lǐng)或借取,。

4,、存放有毒、有害,、易燃易爆物品,,要放在安全可靠的地方保管,避免發(fā)生意外,。

5,、大宗原料、設(shè)備不能入庫(kù)的,,要點(diǎn)清數(shù)量,,整齊的放到安全的地方,避免造成損失,。

6,、加強(qiáng)防護(hù)工作,確保庫(kù)房安全,。

7,、臨時(shí)借用的工具,要建立借用物品臺(tái)賬,,嚴(yán)格履行借用規(guī)定,,并及時(shí)催收入庫(kù),如有損壞,,及時(shí)找人修理,。

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇三十

回顧過去的一個(gè)月,,我抱著極大的熱情投入到本職工作中,嚴(yán)格要求自己,,時(shí)刻保持“謙虛”,、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下,,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,,努力提高自我,,認(rèn)真完成任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定?,F(xiàn)將九月來的學(xué)習(xí),、工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

公文管理。為提高寫作能力,,我細(xì)心揣摩,,購(gòu)買公文寫作書籍用于學(xué)習(xí)參考,并請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理幫忙把關(guān),,提出改進(jìn)意見和建議,,再經(jīng)過反復(fù)推敲后定稿,。一個(gè)月來,,我起草各類通知和請(qǐng)示等公文共22份,會(huì)議紀(jì)要10份,,簡(jiǎn)報(bào)5期,,嚴(yán)格遵照公司辦文制度,九月份共下發(fā)紅頭文25份,,函件6份,,會(huì)議紀(jì)要16份,簡(jiǎn)報(bào)5期,,文件均準(zhǔn)確無(wú)差錯(cuò),。

為確保收文發(fā)文管理不混亂,我以電子表格形式制作了收文登記薄,,結(jié)合手工登記的《文件交接記錄表》,,在電子表格上詳實(shí)登記文件的辦文時(shí)限、要求,、流轉(zhuǎn)情況和辦文結(jié)果,,做到實(shí)時(shí)跟蹤,確保領(lǐng)導(dǎo)閱辦各類文件,、傳閱的時(shí)效性,,并及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)批示及文件精神傳達(dá)至有關(guān)部門,同時(shí)追蹤文件執(zhí)行進(jìn)度及落實(shí)情況,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理結(jié)果,,保障了政令暢通;手工登記的《文件交接記錄表》,,完善了文件交接手續(xù),做到有據(jù)可查,。

檔案管理,。將檔案歸集周期縮短為一周歸集一次。實(shí)時(shí)更新電子索引檔案目錄,,積極配合各部門的查詢檔案要求,,無(wú)一例錯(cuò)漏遺失檔案。

印章,、證照管理,。根據(jù)公司制度,嚴(yán)控印章使用程序,,使用完畢均及時(shí)登記在《印章使用登記簿》上,。根據(jù)不同證照的月檢要求,,及時(shí)準(zhǔn)備月檢資料,,保證營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證件均在有效期限范圍內(nèi)。

節(jié)能減排,,從小處著手,。我在日常工作中,,嚴(yán)格控制低值易耗品的耗用,例如打印機(jī)優(yōu)先只補(bǔ)充碳粉不換硒鼓,,簽字筆只換筆芯不換筆,,打印紙盡量雙面打印以節(jié)約紙張,并就超范圍文具申請(qǐng)與各部門積極溝通,使得各部門將文具申報(bào)控制在預(yù)算范圍內(nèi),,較好的控制了低值易耗品費(fèi)用支出,。

為降低辦公話費(fèi)支出,我隨時(shí)關(guān)注通訊供應(yīng)商的推出的各項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng):與電信公司溝通,,為公司的外線固定電話提供包月服務(wù),,外線電話的國(guó)內(nèi)通話費(fèi)用均按包月費(fèi)用計(jì)算;在辦文時(shí)盡量將文件掃描后以電子郵件的形式發(fā)文,以節(jié)約傳真的話費(fèi)開支,,更保障了文件的傳輸質(zhì)量,。在多重舉措下,x月辦公話費(fèi)實(shí)際發(fā)生額僅占全月預(yù)算62%,,辦公話費(fèi)控制成效明顯,。

完成固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作

九月,公司各部門及管理中心,、路政大隊(duì)共同對(duì)xx公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次詳細(xì)清查,,此次固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作主要是核實(shí)固定資產(chǎn)實(shí)物,、數(shù)量及使用狀態(tài),我也參與了此次清查工作,。此次清查共涉及電子設(shè)備838件,,辦公家具317件,車輛14輛,。為便于統(tǒng)計(jì)固定資產(chǎn)清查結(jié)果,,提高清查效率,我編制了“盤點(diǎn)有哪些注意事項(xiàng)”發(fā)到各部門,,規(guī)定了盤點(diǎn)清查范圍,,統(tǒng)一了各類資產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號(hào),、固定資產(chǎn)編號(hào)等各項(xiàng)要求,,并在清查結(jié)束后,完成了公司本部的固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作報(bào)告,。

協(xié)助部門經(jīng)理,,完善制度建設(shè)

根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)要求,我配合部門經(jīng)理,,擬訂了綜合事務(wù)部安全制度中的《信息安全管理制度》部分,,同時(shí)協(xié)助營(yíng)運(yùn)部,完成了《安全管理制度》匯編工作,。根據(jù)國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī),,草擬了xx公司的《固定資產(chǎn)管理辦法》。

協(xié)助綜合部經(jīng)理,,草擬《檔案管理制度》,。

完成固定資產(chǎn)編號(hào)工作,。

完成xx公司的《制度匯編》樣本,。

實(shí)現(xiàn)行政檔案電子化。

九月份,,我無(wú)論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大地進(jìn)步,,但差距和不足仍然存在,比如工作上還不夠細(xì)致,,我將在這方面繼續(xù)努力,,認(rèn)真檢查各項(xiàng)工作,避免因粗心導(dǎo)致的工作失誤,。將九月份的不足之處作為十月份的改進(jìn)目標(biāo),,在今后的工作中,我還要繼續(xù)學(xué)習(xí),,戒驕戒躁,,更多的發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,在崗位上發(fā)揮更多的積極作用。

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇

xx月進(jìn)入金秋,,是一個(gè)收獲的月份,,我在這個(gè)月里的工作也將進(jìn)入尾聲,在本月我有收獲也有不足,,但是總體上工作還是不錯(cuò)的,。因此就來對(duì)自己這xx月份的工作進(jìn)行如下的總結(jié):

我作為普通的員工,我在公司負(fù)責(zé)的事情都是一些雜事,,雖然這些工作不需要什么技術(shù),,但是每一件自己要去處理的工作,我都會(huì)盡到本分,,去做好自己工作的本職,,不在上班時(shí)做無(wú)關(guān)工作的事情,領(lǐng)導(dǎo)吩咐要做的工作,,我就在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,,不隨意敷衍了事,盡量做好,,讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可本職的工作,。我的工作即使在繁重,但是我都會(huì)盡力的去做,,只為不給公司和領(lǐng)導(dǎo)添麻煩,,讓自己為領(lǐng)導(dǎo)們的工作分擔(dān)一部。

xx月份里工作上也還是有不足的地方的,,做事偶爾會(huì)出現(xiàn)不細(xì)心的時(shí)候,,偶爾還會(huì)有丟三落四的時(shí)候在,這也導(dǎo)致工作出現(xiàn)紕漏,,工作不能及時(shí)的完成,,就是因?yàn)樵诼飞蟻砘貙?dǎo)致時(shí)間不夠,所以這一大缺點(diǎn),,造成xx月份的工作有很多不如意的結(jié)果,,因此我會(huì)在之后的工作中改過來,讓自己在工作上細(xì)心,,注意自身的不足,,并及時(shí)改正,以避免造成更多工作上的不便,。

xx月即將過去,,我在本月的工作大部分是好的,也有收獲,,學(xué)習(xí)的東西也很多,,同時(shí)自己工作能力有一點(diǎn)的提高,,做事情更加的輕松,能夠在接到通知之后有效做好工作,,這是我xx月份里讓我覺得比較好的地方,。以后我會(huì)在工作上下更多的功夫的,把工作做得更好一些,。

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇

20__年的x月份不知不覺在指尖慢慢逝去,,x月份迎面而來?;叵脒^去,,面對(duì)眼前,展望未來!有進(jìn)步的喜悅,,亦有工作中失誤的愧疚,。回望過去的二月份是我們陰涼庫(kù)區(qū)全體人員齊心協(xié)力,,奮力開拓的一個(gè)月,,更是每個(gè)倉(cāng)管員接受挑戰(zhàn),逐步成長(zhǎng)的一個(gè)月,。因?yàn)樵谶@一個(gè)月里我們一下缺少了差不多四個(gè)人.但我們還是把所有的工作扛了下來,,雖然在這個(gè)月里我們天天在加班,可以說是天天都在七點(diǎn)以后才下班,,但我們心里還是有那么一點(diǎn)甜,,原因是我們?cè)谶@個(gè)月的工作中總結(jié)出了在工作當(dāng)中的利弊、得失,。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),,這為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。下面就由我對(duì)這一個(gè)月我的工作做個(gè)簡(jiǎn)單的工作總結(jié).

一,、工作回顧及感想:

本人于__年x月__號(hào)進(jìn)入健之佳這個(gè)大家庭,,一回頭即將是兩年的時(shí)光,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,。在過去的這個(gè)月里我就只能用一個(gè)字來形容,,那個(gè)字就是“累“。說實(shí)話那真是累得我們都想放棄拉,。造成這樣的原因是因?yàn)槿藛T缺乏,可人員為何一下子如此缺乏這是我們身為一線員工所不知的,,可我們好象看到了什么,,我們看到什么?其實(shí)我們也說不清,因?yàn)槟:?。在過去的這一個(gè)月里我們是一個(gè)人做兩個(gè)人的工作,,可我們還是齊心協(xié)力的扛下來拉,。這讓我看到了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量,我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)在趙錦杰帶領(lǐng)下就散發(fā)這這樣的力量,,所以一個(gè)團(tuán)隊(duì)在任何困難面前只要緊緊的抱成團(tuán),,那么不管它有多難它也將被迎刃而解。

二,、工作當(dāng)中的不足之處

1,、工作效力還沒達(dá)到自己的要求。

2,、工作的質(zhì)量也同樣沒有做到自己的要求,。

3、在加班時(shí)間特別長(zhǎng)的時(shí)候總會(huì)發(fā)脾氣,。

4,、在有些時(shí)候不明白領(lǐng)導(dǎo)的用心及苦心。

三,、此月對(duì)自己的要求

1,、盡力把工作效力達(dá)到公司要求,甚至更高,。

2,、盡量把工作質(zhì)量提高,把差錯(cuò)扼殺在萬(wàn)分之五甚至是三以內(nèi),,這樣才算是盡到我們倉(cāng)管員應(yīng)該盡到的責(zé)任——帳,、物一致。

3,、加強(qiáng)對(duì)自己責(zé)任區(qū)的管理,,同時(shí)要多多幫助上個(gè)月來的四個(gè)新員工,讓他們?cè)琰c(diǎn)熟悉,,早點(diǎn)容入到我們這個(gè)大家庭里面,。

4、每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,,以及與周圍同事的溝通,,相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步。

5,、自己責(zé)任區(qū)所有貨架標(biāo)識(shí)清晰,,明確,同時(shí)發(fā)貨一定要做到按批號(hào)發(fā)貨(先進(jìn)先出先產(chǎn)先發(fā)),。

6,、注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作,。

總之,,倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時(shí)刻,,我們將迎來新的一個(gè)月,,對(duì)過去取得的成績(jī),將不驕不躁,,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,,對(duì)過去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到,,我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大,,并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,,創(chuàng)造出輝煌的明天!__年的三月份是全新的月份,,也是自我挑戰(zhàn)的月份,我們將努力改正過去工作中的不足,,把這個(gè)月的工作做的更好,,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

為此,,請(qǐng)?jiān)试S我在此感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會(huì)!感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教!感謝同事給我的支持和鼓勵(lì)!

最后祝公司在新的三月里更上一層樓,,取得更好的業(yè)績(jī),好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇

依據(jù)《聯(lián)績(jī)考核暨干部績(jī)效考核工作的安排意見》文件精神,,為正確評(píng)價(jià)我局干部職工的履責(zé)情況和工作績(jī)效,,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲規(guī)定,激勵(lì)干部在崗盡責(zé),、干事創(chuàng)業(yè),,結(jié)合實(shí)際,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,,制定了《局機(jī)關(guān)干部職工履責(zé)和績(jī)效考核工作實(shí)施方案》,,現(xiàn)就我局年度考核情況總結(jié)如下:

為開展好我局績(jī)效考核工作,局黨組高度重視,,召開多次黨組會(huì)議,,認(rèn)真研究《聯(lián)績(jī)考核暨干部績(jī)效考核工作的安排意見》,并結(jié)合《年度責(zé)任體系建設(shè)黨政機(jī)關(guān)干部履責(zé)和績(jī)效考核工作的通知》文件精神,,制定了《局機(jī)關(guān)干部職工履責(zé)和績(jī)效考核工作實(shí)施方案》,,由局一把手親自抓、親自管,。并通過召開全局大會(huì),,明確提出,三點(diǎn)要求:

一是局機(jī)關(guān)民主成績(jī)占30%,,基層民主評(píng)議占30%,,領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)議占40%;

二是對(duì)科室進(jìn)行績(jī)效考核,,評(píng)選2個(gè)優(yōu)秀科室,;

三是評(píng)選結(jié)束后,要對(duì)優(yōu)秀干部和先進(jìn)科室進(jìn)行表彰,,并對(duì)排名靠后的同志進(jìn)行誡勉談話,。

為進(jìn)一步激勵(lì)干部在崗盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)的精神,,對(duì)考核量化標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上重新進(jìn)行了修訂德,、能、績(jī)考核分?jǐn)?shù),,分別達(dá)到24分,、24分和28分,更加注重績(jī)效考核,,并提出了五個(gè)方面,、十項(xiàng)內(nèi)容、二十七條具體標(biāo)準(zhǔn),。

嚴(yán)格考核程序,,采取總結(jié)述職、民主評(píng)議(分兩項(xiàng)內(nèi)容,,機(jī)關(guān)干部職工評(píng)議和基層單位評(píng)議),、領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究等并對(duì)各環(huán)節(jié)提出明確要求:

一是總結(jié)述職:科室負(fù)責(zé)人要按照科室職責(zé)和年初工作目標(biāo)任務(wù)代表科室進(jìn)行總結(jié)述職。每名干部要按照崗位職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)進(jìn)行個(gè)人總結(jié),??剖邑?fù)責(zé)人及每名干部均在全局及基層服務(wù)對(duì)象范圍述職;

二是民主評(píng)議:按照《局績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行民主評(píng)議打分,。機(jī)關(guān)干部職工評(píng)議占績(jī)效考核的30%,;基層單位評(píng)議占績(jī)效考核的30%。并做出具體規(guī)定:如評(píng)議人未按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分,,則該分值不計(jì)入民主評(píng)議分?jǐn)?shù),;

三是領(lǐng)導(dǎo)班子考核:綜合季度、半年,、年終評(píng)價(jià)意見,,機(jī)關(guān)和基層民主評(píng)議情況,局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定考核結(jié)果。在科室績(jī)效考核上,,采取科室成員綜合成績(jī)與主管領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)相結(jié)合的形式最終確定科室成績(jī),。

召開北辰區(qū)安監(jiān)局干部績(jī)效考核民主評(píng)議會(huì)議,全局干部,、3名工勤及鎮(zhèn)街代表參加,,局每名干部逐一按照崗位職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)進(jìn)行個(gè)人總結(jié),并在全局述職,,當(dāng)場(chǎng)下發(fā)《局干部績(jī)效考核民主評(píng)議表》28份,,現(xiàn)場(chǎng)由全局干部職工及基層代表進(jìn)行民主測(cè)評(píng)打分。民主評(píng)議結(jié)束后,,收回28份,。結(jié)合民主評(píng)議情況,局領(lǐng)導(dǎo)班子召開會(huì)議,,根據(jù)民主情況及日常表現(xiàn),,最終確定兩名同志為我局年度優(yōu)秀干部,其他干部均為稱職,,三名工勤均為合格,。對(duì)于排名靠后的同志,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員已分別進(jìn)行了誡勉談話,,提出了不足和整改意見,。

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇

20xx年xx月xx日我來到xx有限責(zé)任公司,今天是20xx年12月19日,,在將近一年的出納工作中,,對(duì)出納的崗位認(rèn)識(shí)、工作性質(zhì),、業(yè)務(wù)技能以及思想提高都是對(duì)我職業(yè)生涯的填充和必不可少的彌補(bǔ),。

在財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)種類繁多的地方,我的職責(zé)是現(xiàn)金收支,,現(xiàn)金日記賬的等級(jí)和賬務(wù)核對(duì),,手寫支票,工資及獎(jiǎng)金的核對(duì)和發(fā)放,。財(cái)務(wù)工作像年輪,,一個(gè)月的工作的的結(jié)束,意味著下一個(gè)月工作的重新開始,。我喜歡我的工作,,雖然繁雜,瑣碎,,也沒有太多新奇,,但是作為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,,我深深地感到自己的工作崗位的價(jià)值?;蓊欉@將近一個(gè)月來的工作,,我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí),積極配合同事之間的工作,,努力適應(yīng)新的工作崗位,,以最快的速度和最好的狀態(tài)進(jìn)入自己的工作狀態(tài),。

首先,,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識(shí),,是我最快的熟悉了這份新的工作,。在工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作來體現(xiàn)人生價(jià)值,。同時(shí)為了提高工作效率,,平時(shí)自學(xué)電腦知識(shí)和出納知識(shí)及操作,以此來提升自己的能力,。

其次,,作為公司的出納,我在收付,、反映,、監(jiān)督幾個(gè)方面進(jìn)到了應(yīng)盡的職責(zé),過的幾個(gè)月里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),,順利完成如下工作:

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與賬目,,發(fā)現(xiàn)金額不符,,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理,。

2,、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,開出收據(jù),,及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,。

3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),,與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,,井然有序地完成了職工工資和其他應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

4,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),,嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),,對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。

5,、除此之外,,也必須完成其他領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。

1,、堅(jiān)持原則,,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé),。

2,、樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的工作做好,。

3、認(rèn)真遵守公司管理制度和財(cái)務(wù)制度,,爭(zhēng)取做一個(gè)合格的出納,。

1、學(xué)習(xí)不夠

當(dāng)前,,我對(duì)出納的理論基礎(chǔ),、專業(yè)知識(shí)、工作方法等還不是和熟悉,,不能完全適應(yīng)新的工作,。需要進(jìn)一步將強(qiáng)學(xué)習(xí),努力做到學(xué)以致用,。

2,、針對(duì)以上問題,今后的努力方向是:

將強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高工作效率,。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉,必須通過相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問題,、解決問題的能力,努力學(xué)習(xí),,爭(zhēng)取在明年取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書,。

出納的工作首先要認(rèn)真細(xì)心,不能出任何差錯(cuò),,多一分少一分都不可以,,因此必須要做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)賬工作,努力做到不出差錯(cuò),。

綜上所述,,用嚴(yán)肅人的太對(duì)對(duì)待工作,,在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,是我們的有事,。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對(duì)待功罪,,并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,,既不能觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情,。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在即將到來的20xx年,,我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,,更好的完成本職工作。

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇

隨著工作的深入,,我接觸到了許多新的事物,,也遇到了許多新的問題,而這些新的經(jīng)歷對(duì)于我來說都是一段新的磨練歷程,。回顧整個(gè)十一月,,我學(xué)會(huì)了很多:在遇見困難時(shí),,我學(xué)會(huì)了從容不迫地去面對(duì);在遇到挫折的時(shí)候,,我學(xué)會(huì)了去堅(jiān)強(qiáng)地抬頭,;在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后,我學(xué)會(huì)了思考和總結(jié),;在公司形象受到破壞的時(shí)候,,我學(xué)會(huì)了如何去維護(hù);在被客戶誤解的時(shí)候,,我學(xué)會(huì)了如何去溝通與交流,。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但這種突破并不意味著我就能夠做好工作,,在接下來的工作中我會(huì)繼續(xù)完善自己,,在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn);在和同事配合工作過程中學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的工作方法和理念,;在溝通和交流過程中學(xué)會(huì)諒解他人?,F(xiàn)將xx月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:

1、做好基本資料的整理,,及時(shí)向工廠反映客戶的情況,、向工廠反映客戶的信息;

2,、是做好訂單跟蹤:在下訂單后要確認(rèn)工廠是否排單,,了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程,,確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨,最后還要確定客戶是否準(zhǔn)時(shí)收到我司產(chǎn)品,;

3,、是貨款回籠,與客戶確認(rèn)對(duì)帳清單并確認(rèn)回傳,,及時(shí)將開票資料寄到財(cái)務(wù)處,,做好開票的事項(xiàng),最后確認(rèn)客戶財(cái)務(wù)收到_并要求及時(shí)安排,;

4,、維護(hù)老客戶,保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,,了解客戶對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向,。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品,確定客戶是否有需要,。

1,、貨期協(xié)調(diào)能力不夠強(qiáng),一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求,,貨期一退再推,,有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種情況導(dǎo)致了部分客戶的抱怨,。工作的條理性不夠,,在工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤;對(duì)時(shí)間的分配和利用不夠合理,,使工作的效率大大地降低,;不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性,從而影響了工作的整體進(jìn)程,。

2,、由于自身產(chǎn)品知識(shí)的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限,在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶,。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識(shí)和提高業(yè)務(wù)水平,。

3、產(chǎn)品質(zhì)量問題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的,,但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生率,。據(jù)統(tǒng)計(jì),上個(gè)月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的案例達(dá)十幾起,。舉兩個(gè)案例:邦威(盛豐)單撞釘,,因?yàn)榈揍斣趯?shí)際大貨生產(chǎn)過程中不夠鋒利、穿透力不夠強(qiáng),,導(dǎo)致客戶在裝釘過程中出現(xiàn)大量底釘打歪,、打斷,、變形情況。這給客戶帶來了一定的損失,,經(jīng)過協(xié)調(diào),,客戶要求我司盡快補(bǔ)回?fù)p耗的底釘1000粒;邦威(圣?。﹩蔚墓ぷ挚?,客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題,一個(gè)工字扣同時(shí)出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題:掉漆,、鈕面變形,、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場(chǎng)面,??蛻魧?duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑,也對(duì)我們的態(tài)度表示懷疑,。他們覺得我們沒有一點(diǎn)誠(chéng)意,。后來我們工廠采取了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量問題。但是之前糟糕的質(zhì)量問題給客戶帶去了非常不好的影象對(duì)我們的信任度和滿意度都大幅度降低,。

在以后的工作中,,我會(huì)更好努力,做好銷售工作計(jì)劃,,爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開展得更好。

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇

在公司的一個(gè)月的的工作經(jīng)歷,,給我很多的收獲和感慨,。

入職的第一天就感受到公司以人為本的文化和用心服務(wù)的精神,人力資源的同事上午幫我辦完入職手續(xù),,下午部門經(jīng)理帶著我熟悉工作環(huán)境和介紹同事認(rèn)識(shí),。行政助理隨后帶我領(lǐng)取了辦公用品。這些讓我作為新員工緊張的心情得到了釋放,。我相信自己會(huì)很快的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),。

經(jīng)過一周的接觸和學(xué)習(xí),我明顯感覺到的是我們?cè)O(shè)計(jì)一室團(tuán)結(jié)一致,,密切合作的良好工作氛圍,。我們同事之間,并沒有明顯的年齡,、資格之分;領(lǐng)導(dǎo)和員工之間也沒有想象中的那種嚴(yán)格的級(jí)別之差,。大家彼此相互合作和關(guān)心,工作上認(rèn)真負(fù)責(zé),,會(huì)議中熱情商討,,休息時(shí)隨意調(diào)侃,,所有的一切都讓我感到振奮和親切,這樣一支年輕的團(tuán)隊(duì)會(huì)讓我在經(jīng)后的工作中和同事交流,、學(xué)習(xí)起來更方便,。初到公司時(shí)心中的那份忐忑不安也被一掃而空,加快我融入了這個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),。

在隨后幾周的的工作,、學(xué)習(xí)中,我了解了公司的發(fā)展方向和策略,,清楚了各部門的職責(zé),,明白了公司的業(yè)務(wù)流程,自己的職責(zé)也更清楚,。為了近快的接觸設(shè)計(jì)工作項(xiàng)目經(jīng)理安排我跟同事參加了幾次工程現(xiàn)場(chǎng)勘察和技術(shù)交流,,明確了勘察工作中注意的事項(xiàng)、需采集的現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)和隨后需要完成設(shè)計(jì)方案的工作:

1,、考察調(diào)研,,負(fù)責(zé)整理勘查資料并進(jìn)行分析處理。

2,、根據(jù)勘查資料,,提出工程建設(shè)原則、建設(shè)思路,、建設(shè)方案,,與建設(shè)方討論。

3,、負(fù)責(zé)與客戶項(xiàng)目主管及工程人員的技術(shù)匯報(bào),、交流和溝通,明確并滿足客戶要求,。

4,、按國(guó)家及行業(yè)規(guī)范、設(shè)計(jì)院相關(guān)規(guī)定及設(shè)計(jì)范本,,正確編制完整的設(shè)計(jì)文件,,圖紙及概預(yù)算。

5,、負(fù)責(zé)專業(yè)設(shè)計(jì)文件的編制,、送審、修改和出版,、對(duì)設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問題作出處理,。

6、參與建設(shè)方的各種評(píng)審會(huì)議,及時(shí)處理評(píng)審中出現(xiàn)的問題,。

7,、與建設(shè)方保持良好的溝通,獲得信息和資料,,做好后期客戶服務(wù),,滿足客戶要求。

這個(gè)月里我領(lǐng)悟到了要成為優(yōu)秀設(shè)計(jì)人員的必備條件:

1,、具有專業(yè)知識(shí),,作為一名設(shè)計(jì)人員,必須要有專業(yè)技能,、工作要細(xì)心,、謹(jǐn)慎,優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)自己,、對(duì)公司,、對(duì)客戶負(fù)責(zé)。

2,、樹立客戶至上的服務(wù)理念主動(dòng)與客戶溝通,。細(xì)心了解客戶需求,精心設(shè)計(jì)客戶需要方案,,盡力提供客戶滿意服務(wù),,保持良好服務(wù)形象。

3,、團(tuán)隊(duì)合作是一項(xiàng)集體創(chuàng)作的過程,,講的是各專業(yè)、特長(zhǎng)間的密切配合,。這才能給客戶優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

對(duì)于我這么一個(gè)初涉通信設(shè)計(jì)工作的來說,需要了解更多的專業(yè)知識(shí),、積累設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)、熟練繪圖操作,。所以我必須從點(diǎn)滴學(xué)起,,從小事做起。負(fù)責(zé)帶我的師傅也告訴過我:設(shè)計(jì)工作一定要細(xì)心,、認(rèn)真負(fù)責(zé),。不能出現(xiàn)大的錯(cuò)誤、出現(xiàn)小的問題必需及時(shí)處理,。這就提醒我做每一項(xiàng)工作都要從細(xì)微入手,,將小事做好,努力把小事做細(xì),,小事成就大事,,因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗,。

一個(gè)月里我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)并且做了一些工作,但距離崗位職責(zé)的要求還有差距,,如理論水平,、繪圖能力上還有待進(jìn)一步提高,對(duì)新的工作流程還不夠熟悉等等,,這些問題,,我會(huì)在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決,使自己更好地做好本職,,服務(wù)公司,。

記得有這樣一句話因?yàn)闊釔郏赃x擇;因?yàn)檫x擇,,所以堅(jiān)持;因?yàn)閳?jiān)持,,所以成功。我也同樣,,因?yàn)槲疫x擇設(shè)計(jì)工作所以我會(huì)堅(jiān)持做到,。為自己開拓一片新的天地,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇

本月份就快結(jié)束,,回首這個(gè)月的工作,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,現(xiàn)就本月的重要工作情況總結(jié)如下:

(一)在這個(gè)月里,,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,,一方面,干中學(xué),、學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。

(二)注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,,通過觀察、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本,、問同事,,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,不斷進(jìn)步,,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

(三)愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作,、不怕困難,、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),,在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。

(一)主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項(xiàng)目。

(二)x周邊的水泥行業(yè)嚴(yán)重過剩,,擁有良好的石灰石資源,,建成15條旋窯生產(chǎn)線,后期水泥廠都在緩建中,,致使水泥項(xiàng)目沒有可跟蹤的及無(wú)發(fā)電項(xiàng)目可做,。

(三)通過x公司介紹,認(rèn)識(shí)高xx公司的張總(老板的弟弟)及集團(tuán)的董事長(zhǎng)高總,,讓做好技術(shù)方案和投資性經(jīng)濟(jì)分析,,國(guó)慶后去約見老板,具體是哪種模式?jīng)]定下來,,要繼續(xù)加強(qiáng)工作,。

在這個(gè)月的工作中,完成了一些工作,,取得了一些收獲,,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能更好適應(yīng)工作崗位,。

(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅(jiān)持銷售原則,,落實(shí)好銷售工作,,認(rèn)真做好本職工作,才能及早簽單。

(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強(qiáng)與客戶的交流,,要做好與客戶溝通,,解決好客戶的要求。

(一)開展常規(guī)反省,,不斷的提高自己的思想認(rèn)識(shí)和知識(shí)水平,。

(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一個(gè)月,我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,,緊而不散,條理清楚,,事事分明,,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,。就這樣,,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一新的月度,又從無(wú)限輕松中走出這一月度,,還有,,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,,也明白了,,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要,。

(三)在這月的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn),,使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。

(四)回顧這個(gè)月的自己的工作情況,,捫心自問,,在諸多方面還存在有不足。

因此,,更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想,,端正意識(shí),,提高銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。

(一)對(duì)內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)還不夠,,要從思想上加以提高,,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

(二)需要更加堅(jiān)持不懈的勁頭,,對(duì)于越是有難度和有挑戰(zhàn)的項(xiàng)目,,就越應(yīng)該斗勁十足,堅(jiān)持不懈的對(duì)待,,不應(yīng)該有絲毫懈怠的情緒,,也不應(yīng)該輕易放棄。這個(gè)是以后需要時(shí)刻提醒自己的,。

(三)工作還不夠細(xì)致,,有的關(guān)系還沒有做到位,溝通能力和細(xì)致程度還需要加強(qiáng),,在新的月度里面爭(zhēng)取有更大的改變和進(jìn)步,。

(四)發(fā)掘和開發(fā)客戶資源不夠,跟蹤的項(xiàng)目信息不夠,尤其是潛在客戶和目標(biāo)客戶,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)沒有及時(shí)完成,,執(zhí)行力度不夠,。

(五)對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,,憑以往的工作套路處理問題,,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

針對(duì)工作中存在的不足,,為了做好下一月度的工作,,突出做好以下幾個(gè)方面:

(一)積極搞好內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作,進(jìn)一步理順關(guān)系,。

(二)加強(qiáng)新知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,。

(三)利用好長(zhǎng)林公司的關(guān)系,,做好高義鋼鐵公司的干熄焦項(xiàng)目。

(四)加強(qiáng)利用中介的資源和關(guān)系開展好客戶的開發(fā),。

(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,,強(qiáng)化銷售的創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)銷售水平的提升,。

在今后的工作中嚴(yán)格地要求自己,,在工作中要不斷創(chuàng)新,我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,xx的明天更美好!

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇

今年幾月份調(diào)入物業(yè)管理處以來,,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,下面將八月份個(gè)人工作總結(jié)如下,。

我是初次接觸物業(yè)管理工作,對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面,,干中學(xué)、學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,,通過觀察,、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,,較快地進(jìn)入了工作情況,。另一方面,問書本,、問同事,,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,從不會(huì)到會(huì),,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點(diǎn),,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

(一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作,。自接手管理處財(cái)務(wù)工作的半年來,,我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,,做好每一筆賬,,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬,。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,,分門別類記錄在案,,登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票,、賬單,,搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對(duì)賬,。按照財(cái)務(wù)制度,,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,,按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,,沒有出現(xiàn)漏報(bào),、錯(cuò)報(bào)的情況,。三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合實(shí)際,,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,,我認(rèn)真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司,、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),,定期予以收繳,、催收,,20xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理控制開支,。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),,我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái),。特別在經(jīng)常性開支方面,,嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),,防止鋪張浪費(fèi),,同時(shí)提出了一些合理化建議。

(二)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù),。小區(qū)綠化工作是幾月份開始交與我負(fù)責(zé)的,,對(duì)我來講,這是一項(xiàng)初次打交道的工作,,由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),,當(dāng)前又缺少綠化工人,正值冬季,,小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù),。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接,。

工作半年來,完成了一些工作,,取得了一定成績(jī),,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。

(二)只有主動(dòng)融入集體,,處理好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé),。

(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的工作做好,。

由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),,工作存在以下不足:

(一)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,,特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí)。

(二)食堂伙食開銷較大,,宏觀上把握容易,,微觀上控制困難。

(三)綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻,,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫,。

(四)做好下半年工作計(jì)劃,爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開展得更好,。

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇

提高對(duì)績(jī)效考核工作的認(rèn)識(shí),,實(shí)現(xiàn)全員觀念的轉(zhuǎn)變

在全體員工中大力宣傳績(jī)效考核的理念,。首先,人力資源部在推行績(jī)效考核時(shí),,根據(jù)績(jī)效考核制度,,要對(duì)績(jī)效考核的發(fā)展、概念進(jìn)行全員性宣傳,,使得績(jī)效考核深入人心,。其次,通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的手段,,使員工掌握績(jī)效管理的基礎(chǔ)知識(shí),,起到互相學(xué)習(xí)、溝通的作用,。在理論學(xué)習(xí)結(jié)束之后,,企業(yè)應(yīng)該督促各主管在相應(yīng)的部門中貫徹落實(shí)績(jī)效管理思想,讓員工認(rèn)識(shí)績(jī)效管理的真實(shí)目的,,消除那些存于他們心中的疑慮,,讓員工參與其中,激發(fā)他們自我管理績(jī)效的熱情,,這樣才能在以后的實(shí)施和執(zhí)行中獲得員工最大的支持和參與,。最后,績(jī)效管理不僅僅是人力資源經(jīng)理的職責(zé),,上至高層領(lǐng)導(dǎo),,下至基層員工在績(jī)效管理推進(jìn)過程中都應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的績(jī)效管理責(zé)任,各級(jí)管理者應(yīng)該把績(jī)效管理作為其日常工作的一部分,。同時(shí)為了確保在考核方案實(shí)施過程中考核的公正性和客觀性,,必須對(duì)承擔(dān)主要考核職責(zé)的考核者進(jìn)行培訓(xùn),否則就容易出現(xiàn)諸如暈輪效應(yīng),、趨中傾向,、成見效應(yīng)等傾向。在績(jī)效考核工作具體實(shí)施過程中需要各級(jí)主管人員及考核主體必須具備的各項(xiàng)績(jī)效考核技能,,如確定工作目標(biāo)的技能,、制定科學(xué)的考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)技能、面談的技能,、修正目標(biāo)的技能,、評(píng)價(jià)的技能等進(jìn)行培訓(xùn)。通過培訓(xùn),,使人本管理成為大家的共識(shí),,從而想方設(shè)法地發(fā)掘企業(yè)中蘊(yùn)含的豐富的人力資源,達(dá)到考核的預(yù)期目的。

進(jìn)行考核培訓(xùn),,首先,,通過培訓(xùn)提高考核者對(duì)績(jī)效考核重要程度的認(rèn)知水平,從而加強(qiáng)其對(duì)考核工作的重視和投入,。

其次,,要指導(dǎo)考核者認(rèn)真學(xué)習(xí)績(jī)效考核的內(nèi)容和各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn),使其深刻了解整個(gè)考核結(jié)果,。最后,,要通過對(duì)考核者認(rèn)真講解各項(xiàng)考核指標(biāo)的含義,使其把握對(duì)被考核者進(jìn)行日常觀察的關(guān)鍵點(diǎn),,從而提高其觀察力與判斷力,。

此外,還要讓考核者了解在績(jī)效考核過程中容易出現(xiàn)的問題,、可能帶來的后果,,以避免這些問題的發(fā)生。

盡量量化考核指標(biāo),、完善考核標(biāo)準(zhǔn)古人云:“沒有規(guī)矩,難成方圓”,。在績(jī)效考核中,,應(yīng)保證向所有的考核對(duì)象提供明確的工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),完善企業(yè)的工作績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng),,把員工能力與成果的定性考察與定量考核結(jié)合起來,,建立客觀明確的考核標(biāo)準(zhǔn),定量考核,,用數(shù)據(jù)說話,,以理服人。員工績(jī)效考核指標(biāo)必須根據(jù)工作分析而設(shè),,即由員工崗位職責(zé)及崗位對(duì)員工的素質(zhì)要求確定哪些是完成工作所必須的要素并且必須對(duì)各指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)有一個(gè)清晰的界定,。

(1)量化考核指標(biāo)

根據(jù)具體崗位,建立有針對(duì)性的,、切實(shí)符合企業(yè)實(shí)際管理要求的指標(biāo)體系,,考核指標(biāo)盡量以可量化的、可實(shí)際觀察的為主,,同時(shí)應(yīng)盡量簡(jiǎn)潔,,否則會(huì)加大考核組織者的工作負(fù)荷。作為中小型民營(yíng)企業(yè),,對(duì)員工制定的考核指標(biāo)體系可從以下三個(gè)方面考慮,,即態(tài)度考核指標(biāo)(服從性、協(xié)作性、積極性和態(tài)度),、能力考核指標(biāo)(各種綜合能力,、業(yè)務(wù)知識(shí)和基本常識(shí)、體力,、技能),、業(yè)績(jī)考核指標(biāo)(根據(jù)職位不同制定)。并且根據(jù)考核重點(diǎn)的不同,,確定主要考核指標(biāo)和輔助考核指標(biāo),,既要突出重點(diǎn),也要避免顧此失彼,,主輔指標(biāo)考核權(quán)重要合理,,安排好恰當(dāng)?shù)谋壤c權(quán)重,在突出業(yè)績(jī)的前提下兼顧對(duì)素質(zhì)的要求,。

(2)完善考核標(biāo)準(zhǔn)

在描述績(jī)效考核指標(biāo)時(shí),,要用描述性的語(yǔ)言加以界定,將考核活動(dòng)公開化,,并通過制度規(guī)定下來,,讓所有員工明確企業(yè)的考核的標(biāo)準(zhǔn)。例如:描述基礎(chǔ)職業(yè)素質(zhì)中的“行為規(guī)范”指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn),,“杰出”——在所有各方面的績(jī)效都十分突出,,并且比其他人的績(jī)效優(yōu)異;“很好”——工作績(jī)效的大多方面明顯超出職位的要求,,工作績(jī)效是高質(zhì)量的,,并且考核期間一貫如此;“好”——稱職的和可信賴的工作績(jī)效水平,,達(dá)到了工作績(jī)效的要求,;“合格”——基本達(dá)到了工作績(jī)效的要求;“不合格”——不稱職的和不可信賴的工作績(jī)效水平,,沒有達(dá)到了工作績(jī)效的要求,。并且要將這些標(biāo)準(zhǔn)量化成不同的分值、這樣就會(huì)使考核者容易打分,,很清晰地可以看到員工之間的差距在哪,。并且對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行解釋,便于對(duì)考核實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo),。

制定合理的考核周期

績(jī)效考核的周期不但與考核的目的有關(guān),,還與考核的指標(biāo)有關(guān),不同類型的績(jī)效考核指標(biāo)也需要不同的考核周期,。企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)不同的考核指標(biāo)來合理制定企業(yè)的考核周期,。對(duì)于任務(wù)績(jī)效的指標(biāo),企業(yè)可以設(shè)立較短的考核周期,例如一個(gè)月,,或者一個(gè)季度,。這樣做的好處是:一方面,在較短的時(shí)間內(nèi),,考核者對(duì)被考核者在某些方面的工作有著清晰的記錄和印象,,如果等到一年的年底再進(jìn)行考核,恐怕就只能憑借主觀的感覺了,;另一方面,,對(duì)工作及時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)和反饋,有利于及時(shí)地改進(jìn)工作,,避免把問題積攢到年底再來處理,。對(duì)于員工在工作過程中的表現(xiàn),則適合在相對(duì)較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行考核,,例如半年或一年,,因?yàn)殛P(guān)于個(gè)人的行為、表現(xiàn)和素質(zhì)的因素具有一定的隱蔽性和不可觀察性,,需要較長(zhǎng)時(shí)間的考察才能得出結(jié)論,,但是也應(yīng)在平時(shí)進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的行為記錄作為考評(píng)時(shí)的依據(jù)。具體的實(shí)踐中,,中小企業(yè)的考核周期應(yīng)該采用月度考核與年終考核相結(jié)合的方式,。對(duì)于基層的員工,他們的工作績(jī)效可以在比較短的時(shí)間內(nèi)得到一個(gè)好或者不好的評(píng)價(jià)結(jié)果,,因此評(píng)價(jià)周期就可以相對(duì)短一些;而對(duì)于管理人員和專業(yè)技術(shù)人員,,只有在比較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)才能看到他們的工作績(jī)效,,因此對(duì)于他們的業(yè)績(jī)考核的周期就應(yīng)該相對(duì)長(zhǎng)一些。

做好績(jī)效考核工作,,促進(jìn)員工提高績(jī)效,。

1、管理高層方面,,充分認(rèn)識(shí)到考核的重要性,,并對(duì)考核者進(jìn)行充分授權(quán)和政策支持。

2,、考核者方面,,聘請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)其進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),提高相關(guān)素質(zhì),。

3,、員工方面,讓考核人員對(duì)其做好思想工作,使讓正確的績(jī)效管理理念深入企業(yè)全體員工,。

4,、績(jī)效考核本身方面,制定合理的績(jī)效考核指標(biāo)和考核方式,,設(shè)計(jì)正確的考核流程,。及時(shí)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行反饋,并對(duì)績(jī)效進(jìn)行改進(jìn),。

提升公司內(nèi)部效率

通過細(xì)致的工作分析,,能夠在公司內(nèi)部增加高附加值的工作,然后對(duì)于這樣的工作采用競(jìng)爭(zhēng)力的先進(jìn)方法,,強(qiáng)化有效的工作培訓(xùn),,改善工作質(zhì)量,提升整體的生產(chǎn)力,,擴(kuò)大市場(chǎng)顧客群,;減少低效益的工作,去掉不合理工作,,刪除不必要工作,,清理重復(fù)工作,合并同性質(zhì)工作,,降低資源消耗,;創(chuàng)造整體性合成效益的工作:改善整體工作系統(tǒng),減少內(nèi)部消耗阻力,,創(chuàng)造合成經(jīng)營(yíng)效益,;利用外部資源優(yōu)化效益的工作:利用供應(yīng)商、社會(huì)機(jī)構(gòu)和客戶共同分擔(dān)企業(yè)相關(guān)任務(wù)經(jīng)驗(yàn),,提升整體經(jīng)營(yíng)效益,。正是因?yàn)楣粳F(xiàn)有的工作分析做得不夠全面細(xì)致,導(dǎo)致部門間和部門內(nèi)部的工作劃分不是特別清晰,,以此造成基本薪酬的同質(zhì)性,,特別是生產(chǎn)部門的員工,由于工序的不同,,所需消耗的體力勞動(dòng)程度也不一樣,,加之環(huán)境等其他條件,現(xiàn)有的基本薪酬較為不合理,。只有結(jié)合完善的工作分析,,有效的崗位評(píng)價(jià),才能夠制定出相對(duì)合理的基本薪酬體系,,充分提升公司內(nèi)部效率,。

充分運(yùn)用考核結(jié)果

績(jī)效考核的目的是在持續(xù)提升員工能力的基礎(chǔ)上,,使其持續(xù)的改進(jìn)績(jī)效,通過員工績(jī)效的提升來推動(dòng)企業(yè)績(jī)效的提升,,而大多數(shù)中小型民營(yíng)企業(yè)在績(jī)效考核工作結(jié)果具體運(yùn)用上更多的是作為是扣減績(jī)效工資,。真正的有效的績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用是偏向激勵(lì)性和非處罰性的,所以績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)該作為為人事決策提供信息和組織是否對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)的依據(jù),,根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果幫助員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃,。具體表現(xiàn)在以下幾方面:

(1)應(yīng)用于員工的招聘和選拔。根據(jù)績(jī)效考評(píng)的結(jié)果分析,,確認(rèn)采用何種指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)在召聘和選拔員工時(shí)使用,,以便提高績(jī)效的預(yù)測(cè)效度,提高招聘的質(zhì)量并降低招聘成本,。

(2)應(yīng)用于企業(yè)的培訓(xùn)系統(tǒng),。通過考核使企業(yè)的管理人員能了解到不同部門、不同環(huán)節(jié),、不同員工有待于提到的具體方面,,這樣有的放矢的進(jìn)行培訓(xùn)可以提高培訓(xùn)效果,降低培訓(xùn)成本,。

(3)應(yīng)用于報(bào)酬方案的分配與調(diào)整,。績(jī)效考核的結(jié)果為報(bào)酬的合理化提供決策的基礎(chǔ),,可以使企業(yè)的報(bào)酬體系更加公平化,、客觀化,能夠很好的發(fā)揮激勵(lì)作用,。以此可以對(duì)提薪的標(biāo)準(zhǔn)和提薪的方式進(jìn)行設(shè)計(jì),,為有貢獻(xiàn)的人追加獎(jiǎng)金和福利待遇等。

(4)應(yīng)用于員工的保留與辭退,。每一個(gè)企業(yè)都會(huì)有正常比例的員工流動(dòng),,績(jī)效考核成為員工進(jìn)行合理流動(dòng)的一個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)。通過績(jī)效考核,,將不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的員工辭退,保證了員工隊(duì)伍的工作效率和質(zhì)量,,同時(shí)引進(jìn)新鮮血液為企業(yè)不斷發(fā)展提供人力資源方面的保證,。

總之,企業(yè)在實(shí)施績(jī)效考核時(shí),,出現(xiàn)不同問題在所難免,,只有清楚地分析問題的根源,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況有針對(duì)性地,、及時(shí)準(zhǔn)確地制定考核指標(biāo)和明確的標(biāo)準(zhǔn),,建立科學(xué)的考核團(tuán)隊(duì),,采用適當(dāng)?shù)姆椒ê图夹g(shù)手段,注重考核人員的培訓(xùn),,建立績(jī)效考核結(jié)果的反饋面談制度,,充分運(yùn)用考核結(jié)果才能把績(jī)效考核做實(shí)做好,從而充分發(fā)揮績(jī)效考核在提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的巨大作用,,促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展,。

月度績(jī)效總結(jié)報(bào)告 月度績(jī)效分析報(bào)告篇

時(shí)間過得真快,一個(gè)月又過去了,。這個(gè)月是我來到慧通文府之后最為忙碌的一個(gè)月,,同時(shí)也是收獲最多的一個(gè)月。

在這里,,我懂得了必須團(tuán)結(jié)每一個(gè)同事,,共同合作,共同學(xué)習(xí),,共同努力,,這樣進(jìn)步才會(huì)更大。我想這對(duì)我來說不僅是工作,,更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),。我從來沒有想過我也可以帶這么多學(xué)生,這里留給我的不僅僅是寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),,更多的是解決問題的方法,。

首先,我認(rèn)為對(duì)待學(xué)生,,應(yīng)該從心里溝通出發(fā),,把他們看作自己的孩子一樣,你真誠(chéng)地對(duì)待他們,,他們也一定會(huì)這樣子對(duì)待你,。遇到問題學(xué)生,不用著急,,要從他們心里面最軟弱的地方,,尋找突破口。打進(jìn)他們的心里,,才能找到和他們真正溝通的關(guān)鍵點(diǎn),。雖然,這一點(diǎn)我還沒有做好,,但是我一直在努力,。

第二,對(duì)學(xué)生,,大部分應(yīng)該以表?yè)P(yáng)肯定為主,,放大他們的優(yōu)點(diǎn),,縮小他們的缺點(diǎn)。對(duì)于學(xué)生犯的錯(cuò)誤,,適當(dāng)?shù)赜锰嵝训姆绞礁嬷?。如有再犯,?yīng)當(dāng)進(jìn)行個(gè)人談話,,不宜在全班同學(xué)面前大談他的錯(cuò)誤,,除非是適合這種方式的學(xué)生。對(duì)待特別不愿意做作業(yè)的同學(xué),,不能馬上要去他短時(shí)間改正過來,,需要給他時(shí)間,在教師的正確引導(dǎo)下,,軟硬兼施用上也要把這種學(xué)習(xí)習(xí)慣糾正過來,。

第三,很多學(xué)生都存在這樣或那樣的不良學(xué)習(xí)習(xí)慣,,只要教師在提醒或是批評(píng)學(xué)生后,,學(xué)生改正過來了,教師再給予肯定的鼓勵(lì),,屆時(shí),,學(xué)生一般不會(huì)再犯同樣的不良學(xué)習(xí)習(xí)慣。

我很清楚,,我要不斷的學(xué)習(xí),,才能跟上知識(shí)更新的速度。并且,,在教學(xué)質(zhì)量方面,,也有待進(jìn)一步的提高。

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