為了保障事情或工作順利、圓滿進行，就不得不需要事先制定方案,，方案是在案前得出的方法計劃,。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

幼兒園激勵機制制度方案 幼兒園教師激勵機制管理制度篇一

二,、工作機制

1,、成立考核工作領導小組

組長：

成員：

2、細化考核項目及權重

考核項目：業(yè)務考核,、師德考核,、工作活動考核、出勤考核,、安全考核,、教學成績考核六大項。

3,、考核標準及程序

以《西翟莊幼兒園教師考核細則》為主要依據(jù),，日常考核由分管領導根據(jù)每學期的常規(guī)工作和重點工作在每學期初自已制定考核標準,，按月對教師進行評估打分,，學期末匯總。

學期末考核領導小組集中評價,，按考核成績分層排序,。

考核與評估相結(jié)合,，日常考核與期末考核相結(jié)合,，個人自評與園內(nèi)評估相結(jié)合,，確保考核工作的科學性,、客觀性,、真實性。

三,、教職工必須自覺遵守幼兒園的考核評估,，通過考核不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務能力，促進工作質(zhì)量的提高,。

獎勵

1,、凡改進工作效果很好、成績顯著者可獲得專項獎(如保健工作成績突出,、教改中有突出成績,、幼兒膳食品種多樣、創(chuàng)編教材或制作教具成績顯著,、創(chuàng)設與教育相適應的環(huán)境成績突出等);

2,、凡在縣以上發(fā)表的優(yōu)秀論文(經(jīng)驗總結(jié))或指導的節(jié)目可獲得個人獎。

3,、能為西翟莊幼兒園爭得榮譽,，如在"六一"活動或其他比賽中做出成績的重獎。

懲罰：

⒈不服從工作需要,，不服從組織分配,，體罰、變相體罰或虐待幼兒,， 工作失職,，出了責任事故或差錯(如幼兒走失、骨折,、食物中毒,、消毒不嚴格等)，根據(jù)具體情況,，扣除當月獎金或部分工資;

2.工作擅離職守,， 干私活或無故曠工一天以上扣除當月獎金;

3.鬧無原則糾紛、講粗言爛語,、造謠中傷,、破壞團結(jié)等除進行批評教育外，視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟制裁;

4.凡違反職業(yè)道德規(guī)范和本園師德要求，因自己的言行影響集體榮譽者,，視情節(jié)輕重給予懲罰,，直至解聘。

四,、各項考核細則

(一)師德考核制度(10分)

1,、遵紀守法、潔身自好

(1)受到園紀處分者,，視其情節(jié)輕重給予處理,。

(2)因違法而受到治安拘留或處以罰款者。師德一票否決,。

2、廉潔從教,、認真執(zhí)行幼兒園辦公制度

(1)不準在園外亂辦班收費,，不準違規(guī)在外兼職代課、有償家教,。

(2)不準利用職權之便謀取私利,，不準向家長索取和變相索取錢物。

(3)不準亂竄辦公室,，教師帶班期間不準開手機或會客,、辦私事、擅自離崗,，全園教職工不準在教室接打電話,。

3、愛崗敬業(yè),、熱愛學生

(1)熱情接待幼兒,，耐心教導幼兒，未經(jīng)允許不準將幼兒趕出教室,，或不滿足幼兒的合理要求,，發(fā)現(xiàn)幼兒有錯誤要及時制止和教育。

(2)不諷刺,、挖苦幼兒,。

(3)不體罰或變相體罰幼兒。

4,、遵章守紀,、堅守崗位，認真鉆研業(yè)務

(1)不準無故不參加幼兒園組織的學習,、會議,、勞動和其它各項活動。

(2)組織上分配的工作任務不準無正當理由拒不接受。

5,、團結(jié)協(xié)作,、顧全大局、嚴以律己,、寬以待人,、謙虛誠實、言行一致,、襟懷坦蕩,、光明磊落

(1)與同事之間要團結(jié)，不準在教師中間散布別人壞話,、散布謠言影響同事關系,。

(2)語言要規(guī)范健康，不向同事攻擊吵架;不散布不利于幼兒園發(fā)展的言行或有損幼兒園聲譽行為,。

(3)不準到領導辦公室吵架,。

6、自覺遵守教師職業(yè)道德,，精心塑造教師形象,，為人師表

(1)上班期間不準留長指甲，帶班教師和保育員不準戴戒指,、耳環(huán),，不準披頭發(fā)，帶班教師不準穿高跟鞋,。

(2)不準訓斥指責家長或同家長吵架,。

(3)上班期間不準喝酒失態(tài)，行為舉止要文明,。

(4)不參加封建迷信或非正?；顒印?/p>

(5)遵守職業(yè)道德基本要求和規(guī)范,。

(6)有家長或社會反映有悖師德者,，一經(jīng)查實視情節(jié)酌情處理。

(二)業(yè)務考核制度〔30分〕

1,、由主管領導分別對前勤教師,、保育員、后勤教師進行學期考核,?？己藭r間為每年9月至12月，3月至6月,。

2,、考核細則由主管領導制定并實施,。

3、考核結(jié)果作為教師全面考核成績重要組成部分,，做為評選園優(yōu)依據(jù)之一,。

4、連續(xù)四個學期業(yè)務考核不到15分的教師待崗學習,。

(三)教師考勤制度(5分)

教職工要自覺遵守幼兒園作息時間,，不遲到，不早退,，不擅離職守,，如有違紀現(xiàn)象，進行扣分,、罰款處理,。

(四)各項活動考核制度

各項活動考核制度(20分)

為了調(diào)動和激發(fā)教師參與組織活動的`積極性，提高教師組織活動的能力,，由主管領導將每學期活動次數(shù)累計,，根據(jù)教師組織參加活動的態(tài)度、積極性,、活動效果綜合評分。

(五)安全工作考核制度(5分)

(六)教學成績考核(30分)

幼兒園激勵機制制度方案 幼兒園教師激勵機制管理制度篇二

1,、對無遲到,、早退、病假,、事假,、婚喪假等情況的教職工頒發(fā)全勤獎，每學期末對本學期中沒有上述情況者頒發(fā)學期全勤獎,。

2,、每學期對遵守園內(nèi)安全制度，未發(fā)生安全事故的教職工實行安全獎,。

3,、對主動承擔各類公開活動、展示活動,、講座,、經(jīng)驗交流、比賽等活動的教職工給予獎勵,。

4,、對獲園級、區(qū)級,、市級等獎項的教職工給予獎勵,。

5,、 對承擔管理或其他相關工作，能認真履職,，并出色完成的教職工給予獎勵,。

6、對關心集體,，主動做好份內(nèi),、份外工作，并卓有成效的教職工給予獎勵,。

7,、對積極參加市級課題研究，不計時間,，對研究工作又推動作用,，并取得相應成績的教職工給予獎勵。

8,、對能積極在各類刊物上發(fā)表文章或作品的教職工給予獎勵,。

9、對指導本班幼兒獲市級,、區(qū)級,、校級獎的教職工給予獎勵。

1,、教職工應自覺遵守園內(nèi)的各項規(guī)章制度,，無故違反幼兒園的規(guī)章制度，視作違紀,，園方可按以下規(guī)定進行處罰,。對處罰條例中未涉及的違紀行為，須經(jīng)領導班子討論,，做出相關的處罰決定,，并按處罰決定進行處罰。

2,、無故缺席一次罰款40元,，遲到1次罰款10元。

3,、 每月遲到超過2次,，第三次遲到扣除當月全部的全勤獎30元。

4,、 早護導遲到同遲到處理辦法,，并不開調(diào)休。

5,、帶班時間內(nèi),，主班教師私自離開幼兒,，又未能安排其他人看班，給幼兒的生活造成安全隱患者,，按違紀處理,，應酌情扣除工資。

6,、帶班時間內(nèi),，無論主班或配班教師，未開展相關的保教工作,，教師未履行職責,，并與他人閑聊與保教工作無關的閑事，或獨自做與保教工作無關的私事視作違紀,，應酌情扣除工資,。

7、幼兒午睡期間,，教師應細心照料,，未能履行職責，或影響幼兒正常午睡的應視作違紀,，酌情扣除結(jié)構(gòu)工資,。

8、無故缺席3次以上,，幼兒園予以解聘;無故遲到3次按照缺席1次處理,。

9、幼兒園教師發(fā)生個人生活作風問題,，并且影響幼兒園聲譽，幼兒園予以解聘,。

幼兒園激勵機制制度方案 幼兒園教師激勵機制管理制度篇三

為不斷提高我園的保教質(zhì)量和服務質(zhì)量,，充分調(diào)動教職工的工作主動性和積極性，克服出現(xiàn)干多干少一個樣的狀況,，真正發(fā)揮“窗口行業(yè)”的作用,，為此制定本園獎懲制度：

1、每月安全獎50,，全勤獎50元,。

2、班級幼兒按園內(nèi)規(guī)定的人數(shù),，(小班30人,、中班35人、大班40人)每期多一人發(fā)給班上30元,。廚房人員每期按每超30名幼兒人每人獎勵30元,。沒有在班上的老師沒有超生費,。

3、優(yōu)秀班主任每學期獎給80元,。

4,、優(yōu)秀日常活動(包括課間活動,、活動組織,、上課期間衛(wèi)生清潔)組織獎，每學期獎給每人80元,。

5,、優(yōu)秀保育員每學期獎給80元。

6,、采購人員購買新鮮蔬菜,，廚房人員一學期下來幼兒沒有出現(xiàn)食物中毒現(xiàn)象，噴調(diào)的食品色香味俱全,，受到領導和老師們的`好評的,，學期末發(fā)給每人獎金80元。

7,、財會人員堅持做到日清月結(jié),，當好內(nèi)當家，當好領導的參謀助手,，每學期獎給每人80元,。

8、檔案管理人員每學期做到規(guī)范合理,，獎勵80元,。

9、財產(chǎn)管理人員不浪費材料,，為幼兒園節(jié)約當家,，財產(chǎn)不流失，不浪費,，每學期獎給80元,。

10、醫(yī)務人員沒有出現(xiàn)醫(yī)務事故,，認真指導班級教師進行急救學習,，每學期獎給80元。

11,、代課費,，園內(nèi)有教師請病事假需要代課的，每代一次給代課費30元,。

12,、承擔教研組長職務,，切實起到帶頭作用，做好教學研討和組內(nèi)工作的每學期獎給200元,。廚房組長工作做得出色的每學期獎給200元,。

13、我園各環(huán)節(jié)獲縣級獎每人發(fā)給獎金100元,，獲市級獎每人發(fā)給獎金200元,，獲省級獎，每人獎給獎金400元,。

1,、教師出現(xiàn)體罰、變相體罰幼兒者視情節(jié)輕重每次扣工資20—50元,。

2,、教師上課時必須講普通話。違者一次扣工資10元,。

3,、教師帶班時，私自換班,、串班聊天,、接打電話、接待外客,，一次扣工資20元

4,、在園鬧糾紛、和同事之間發(fā)生爭吵不聽勸告,、無理取鬧進行漫罵,，影響正常教學秩序，扣工資30元---100元,，嚴重者不聘,。和家長爭吵的一次扣50元。

5,、在園內(nèi)挑撥離間，說三道四,，一經(jīng)查出一次扣工資20元,。

6、在社會上說三道四,，影響幼兒園的榮譽和形象的,，一經(jīng)查出一次扣工資100元。并寫檢查向全員教職工進行自我檢討,。

7,、教師培訓經(jīng)考核不合格者一次扣工資50元,。

8、教師必須根據(jù)園教學工作要求開展各項教學任務,，如按時備課.準備教具,、教學計劃、教學筆記等,，不能按質(zhì)按量完成者第一次批評教育,，從第二次開始一次扣工資20元。

9,、不參加教研活動聽課等活動的,，一次扣工資20元。

10,、業(yè)務園長,、后勤園長要按幼兒園工作安排完成任務，否者,，停發(fā)當月職務津貼,。

11、廚房人員及采購人員出現(xiàn)食物異?，F(xiàn)象,，造成幼兒中毒事故的，一次扣每人工資100元;造成違法現(xiàn)象的,，移交司法機關處理,。

12、財會人員出現(xiàn)帳目不清,，資金流失,、挪用公款等現(xiàn)象的，一次扣每人工資100元,。并承擔損失賠償責任,，造成違法現(xiàn)象的，移交司法機關處理,。

13,、醫(yī)務人員出現(xiàn)醫(yī)務事故，視其情節(jié)輕重進行扣罰,，并承擔所有責任事故,。造成違法現(xiàn)象的，移交司法機關處理,。

14,、檔案沒有按時完成的，每學期扣工資100元。

15,、班級衛(wèi)生不干凈,，留死角，一次一處扣班級教師每人10元,。(誰當班誰負責)

16、不服從領導安排者,，一次扣工資50元,。

17、事假一天扣40元,。

18,、病假每天扣工資30元，有醫(yī)院證明和醫(yī)保中心報帳材料的,，每天扣工資10元;請假長的按請假制度來進行扣除,。

19、曠工一次扣工資300元;曠會一次扣工資80元;上班遲到20分鐘以上30分鐘以下扣工資100元,。會事假扣工資30元,，會病假扣工資20元。會遲到只扣分不扣錢,，沒有質(zhì)量和本月全勤獎獎,。

幼兒園激勵機制制度方案 幼兒園教師激勵機制管理制度篇四

為了切實提高我園的辦學質(zhì)量,，以及社會、家長對本園的信任度;更為了我園的生存和可持續(xù)發(fā)展,，實現(xiàn)“打造當?shù)赜捉堂啤钡霓k學目標,，現(xiàn)特對我園的教師及工作人員制訂以下工作常規(guī)及獎懲制度：

一,、全園所有工作人員必須嚴格遵守我園的各種規(guī)章制度。

二,、經(jīng)常保持對家長的熱心,，對幼兒的愛心，對工作的耐心,、細心和責任心,。

幼兒園是幼兒知識啟蒙、智力發(fā)展,、品德培養(yǎng),、習慣形成,、身心健康成長的樂園,。教師要設法讓幼兒想來幼兒園，切不可讓幼兒產(chǎn)生畏懼和厭惡感,。

(1)在對幼兒的日常行為管理上,，須講究方法，注意影響,。絕對不允許采取打、罵,、罰站,、恐嚇等粗暴行為。要經(jīng)常保持和藹可親,、笑容可掬的神情，以得到幼兒的喜愛,。

(2)每天要清理好幼兒的早點,、錢、衣物,、毛巾,、被褥、藥品,、食品,、學習用品等，不得弄丟或弄錯,。

(3)要經(jīng)常保持幼兒的容貌和穿戴干凈整潔,。及時給幼兒擦拭鼻涕口水,。要定時提醒幼兒大小便,，褲子濕了的要換洗好,，切不可讓幼兒穿著或帶著有屎尿的衣褲回家。

(4)要經(jīng)常注意幼兒的身體健康狀況,。有藥的要按時喂藥,，需添減衣服的要及時添減，發(fā)現(xiàn)身體不舒服的要及時告知園務辦或通知家長,。

(5)每天下午幼兒起床后,，教師要仔細清理幼兒的書包，看是否有藥物、食品或其他物品,，并及時處理。

(6)對待家長要禮貌熱情,。工作上出現(xiàn)過失或不足的，要敢于向家長認錯,，以取得家長的諒解,。

三、作好安全工作,。避免幼兒摔傷,、撞傷,、觸電,、燙傷、相互抓傷和咬傷,。

在工作時間里,，無特殊情況教師不得隨意離開幼兒，看電視,、聽音樂,、玩手機、聊天等原則上不允許,，在幼兒午睡時也應適度,。教師應學會“眼觀八路”的本領，發(fā)現(xiàn)幼兒的行為有可能導致受傷害的情況時,，要立即制止,。

四、嚴格遵守作息時間,，按時上下班,。不得遲到、早退,。無特殊情況不得隨意請假,。

五、教學質(zhì)量是學校生存和發(fā)展的生命線,。教師應在時間,、內(nèi)容、方法,、訓練等方面要有充分的計劃,、安排和保證,。

(1)重視對幼兒的禮貌、食宿起居和衛(wèi)生等品德和行為習慣教育,。

(2)加強對幼兒說普通話的習慣培養(yǎng)和能力訓練,。教師與幼兒的日常交流一律要用普通話。特別是要引導幼兒使用普通話,。

(3)每天至少利用上午1節(jié)，下午1節(jié)的課時,，適當加強對幼兒識字,、寫字、識數(shù),、數(shù)數(shù)和簡單加減運算的能力訓練,。對中、大班要求：每周教幼兒會識,、讀,、寫3—5個字。約半學期內(nèi)會識,、寫,、數(shù)10個數(shù)字，并初步學會簡單運算,。教師要將每周所學內(nèi)容以卡片形式張貼在教室的學習園地上,，即有利于幼兒的隨時鞏固，也便于園方隨時檢查,。

(4)每天其他課時時間,，教師應盡可能地組織幼兒進行有計劃、有目的的唱歌,、繪畫,、舞蹈、講故事,、做游戲等教學活動,，每天至少保證1課時時間。小班至少上,、下午各1課時,。

六、負責好本班教室,、宿舍的整理和清掃工作,。

七、負責保管好本班的各種物品和財產(chǎn),。

八,、本常規(guī)的量化及獎勵辦法如下：

1.量化基本分為100,，每分折幣1元。

2.對以上七項常規(guī)實行扣分制,。視事態(tài)后果程度,，影響大小，每次扣2—10分,。

3.如果當月得分不足50分的,，則以0分計。

幼兒園激勵機制制度方案 幼兒園教師激勵機制管理制度篇五

1,、對無遲到,、早退、病假,、事假等情況的教職工頒發(fā)全勤獎每月50 元,。

2、每學期對遵守園內(nèi)安全制度,，未發(fā)生安全事故的教職工頒發(fā)安全獎200元,。

3、對個人獲園級,、鎮(zhèn)級,、市級、省級等獎項的教職工給予獎勵;對能積極在各類刊物上發(fā)表文章或作品的教職工給予獎勵,，獎勵辦法參照《特殊貢獻獎》有關規(guī)定,。

4、對指導本班幼兒獲園級,、市級,、省級榮譽的教職工給予獎勵，獎勵辦法參照《特殊貢獻獎》有關規(guī)定,。

5,、每月對一日常規(guī)檢查評比中獲得"好寶寶班"稱號的班級給予50元的獎勵。

6,、每月對各項工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的教師給予全額的月考核獎,。

7、對獲得"金點子"獎的教師獎勵50元購書款,。

8,、對取得大專學歷的教師，學費每門報銷50元,，工資每月增加50元;對取得本科學歷的教師,，學費報銷三分之一，工資每月增加50元,。

9,、對取得教師資格證的教師,，工資每月增加100元。

1,、教職工應自覺遵守園內(nèi)的各項規(guī)章制度,，無故違反幼兒園的規(guī)章制度，園方可按有關規(guī)定進行處罰,。對處罰條例中未涉及的違紀行為,，須經(jīng)園領導班子討論，做出相關的處罰,。

2,、對遲到、病假,、事假教師的處理辦法參照《教師出勤考核細則》。

3,、帶班時間內(nèi),，教師私自離開幼兒，又未能安排其他人代班,，給幼兒的生活造成安全隱患者,，按違紀處理，酌情扣除月考核獎,。

4,、帶班時間內(nèi)，教師未履行職責,，與他人閑聊,，或獨自做與工作無關的私事視作違紀，0酌情扣除月考核獎,。

5,、無故缺勤、擅自離崗的教師作曠工處理,，每天扣除50元,，5天以上作自動離崗處理。

6,、如出現(xiàn)安全事故,，處理辦法參照《班主任》考核細則。

7,、如有體罰,、變相體罰者，園領導將對其進行嚴肅批評教育,，如無悔改將與其解除勞動合同,。

8,、教師之間搞不團結(jié)，影響幼兒園正常工作的,，園領導給予調(diào)解及批評教育;一意孤行,，激化矛盾者，幼兒園將給予相應的紀律處分,。

9,、教師發(fā)生個人生活作風問題，并且嚴重影響幼兒園聲譽,，幼兒園予以解聘,。