總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧,。相信許多人會覺得總結很難寫,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,，希望大家能夠喜歡!

醫(yī)院保潔管理工作總結篇一

為醫(yī)院創(chuàng)造一個良好的學習生活環(huán)境是我們保潔員的光榮,，也是我自己的飯碗。雖然每天的重復勞動,，但我一直不馬虎,、不走過場，堅持認真負責,、認真的對待每一天的勞動,。我每天清晨6點準時的到達我的工作地點開始我一天新的勞動。先將所有的樓梯從一層到三層逐一拖洗干凈,，樓道的清潔很重要,，是反映一個樓整體衛(wèi)生的臉面，因此每天工作在不影響醫(yī)院正常運作的時候進行清掃,，使樓道保持光亮整潔,，使地面無雜物、無痰漬,，這時我心里也很舒暢，當然這種良好的環(huán)境是靠平時認真打掃換來的,。使我們每天都有一個好心情,。醫(yī)院領導，醫(yī)護人員,，病患等很高興,，也非常的認可。

自己要求嚴格,，工作當中盡量不增加任何麻煩,。每天上下午是接孩子的高峰期，來來往往的家長會很多,。保潔工作直截了當的會反映出我們的文化素質和修養(yǎng),，同時也反映出一個民族、一個國家的文明程度,，責任重大,。既然這么重要的任務交給我們，除了對我們信任外,，更重要的原因是我對保潔工作的態(tài)度端正,，熱愛本職，能干好工作,。主要是保潔工作認真負責,。雖然我只是一個搞衛(wèi)生的，但通過我的努力,，卻換來了家長和教師們對我的尊敬,。保潔工作是一項繁瑣的勞動，可能剛打掃完,，一會兒就會出現臟亂的現象,，但我不怕麻煩,，任勞任怨，更不怕辛苦,，我每天都要順手把所有樓道的樓梯扶手擦一遍,，讓它每天都保持潔凈，同時注意不留衛(wèi)生死角,，對重點的部位隨時清理打掃,，注意保持一個良好的衛(wèi)生環(huán)境，給大家一個舒暢,、舒心的好心情,。

讓自己雖然自己是一名老保潔員，但我很自信,，我不覺得比別人低一等,，我們只有分工的不同，社會這個大家庭離開了誰都是一種缺憾,。在我的保潔工作生活中,，我悟出一條道理，就是要想讓別人尊重你,，首先要學會尊重別人,。

回顧20xx年，雖然自己取得了一定的成績,，得到了醫(yī)院領導的認可,，但我要戒驕戒躁，努力工作,，不會降低標準,，該怎么干就怎么干，始終把全心全意為醫(yī)院服務的宗旨牢記在心,，在20xx年當中做出更出色的成績,，我永遠的熱衷于我所從事的工作并努力干好它。

醫(yī)院保潔管理工作總結篇二

很榮幸來到xx醫(yī)院擔任保潔員,，這份工作對于我來說來之不易,，從上崗的第一天開始，我就以嚴謹的態(tài)度來對待這份工作,。

做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作,，我原先也是這么想的，但是自從真正的接觸到實際工作中的時候,，才發(fā)現并不簡單,，平時根本不注意的地方，對于保潔員來說，絕對不能馬虎,，墻角,、拐角，窗內窗外,，犄角旮旯,，都是自檢的重點。

在xx醫(yī)院,，懷著真誠服務的心,，努力做好本職工作。（樓道清掃）由于工作努力,，成績有目共睹,，并且得到領導的肯定和認可。

到xx醫(yī)院任職期間,，我從摸索到熟悉,，從茫然到自信，在我前進的每一步,，都得到了公司領導和同事的熱情相助,，得到了大多數前來離院就診人員的諒解與支持。如果說這期間的工作還有一些可取之處的話,，那絕不是因為我個人有多大的潛力，而應歸功于我們有一支高素質的保潔隊伍,，有一群有熱情,、肯于奉獻的管理人員。作這個小結的目的,，也決不是給自己涂脂抹粉,，而是期望能到達冷靜回顧一下自己這段時期的工作得失，總結經驗,，吸取教訓,。

這一階段的工作，一方面是盡快掌握醫(yī)院的基本狀況,，另一方面確保醫(yī)院各項工作的正常進行,。由于交接時間較短，很多事情只能邊干邊學習,，在此期間,，保潔的日常工作主要靠的是醫(yī)院領導的有效指揮，靠的是管理人員的高度自覺,。這一時期的工作,，在大的事件處理上能用心向領導匯報，迅速采取措施，未出現嚴重錯誤,，但在工作細節(jié)上還存在不少問題,，好在有領導和同事及時指出并補救，均未產生嚴重后果,。

這一年的工作,，也暴露了自身存在的一些問題，如在自身要求上還比較放松,，對一些細節(jié)注意還不夠,，有待在今后的工作中予以改善。同時,，期望能有機會到比較成熟的保潔公司去學習,、掌握更多技能，提高自己的專業(yè)水平,。決心在崗位上,，投入更多的時間、更大的熱情,，完成醫(yī)院布置的各項工作,，不辜負醫(yī)院領導的期望。

醫(yī)院保潔管理工作總結篇三

20xx年,，我在單位的正確領導下,，在醫(yī)院的大力支持下，在單位員工的共同努力下,，本人帶領全體員工圓滿地完成了20xx年的工作任務,，現將工作情況向各位領導的同事們總結匯報如下：

目前，單位在醫(yī)院的員工共(15)人,，其中少數民族(5)人,，漢族(10)人，承擔著社區(qū)樓(共6層),，住院樓(共6層),，平房行政辦公區(qū)，39號家屬樓,，地下車庫,，外圍院落等主要區(qū)域的清掃保潔以及冬季清雪任務，20xx年,，未發(fā)生安全事故,，保潔工作受到了醫(yī)院方的好評，各項工作基本圓滿順利,。

一是組織員工學習單位各項規(guī)章制度,，了解醫(yī)院各科室的工作情況,，發(fā)現問題及時整改，并向單位領導和醫(yī)院領導及時匯報整改工作情況,，經常主動走訪醫(yī)院領導和科室負責人,，聽取醫(yī)院方對保潔工作的意見和看法，從自身找問題,、找差距,，自己不懂或拿不準的，向院方醫(yī)務人員請教學習,，努力與院方溝通協調,，減少誤解，貼近距離;對院方提出的問題,，及時整改并請院方檢查,。增進與醫(yī)務人員的個人感情。

二是做好員工的說服教育,，針對保潔人員流動性大,，思想波動，隊伍不穩(wěn)定,，思想不穩(wěn)定,，這一情況，我就及時找員工交心談心,，了解保潔員心里活動,，耐心地給她們講道理，定時召開保潔會議,，教育員工遵守醫(yī)院的各項規(guī)定,，灌輸單位管理理念，教育員工從自身找問題,，從醫(yī)院是要求上找差距,，經過說服教育,，員工的思想得到了轉變,，團結互助精神和凝聚力進一步增強;按時結清保潔費用，每月的保潔結帳是一大難事,，不能按時發(fā)放工資,，勢必影響到員工隊伍的穩(wěn)定，因此自己想方設法找院領導及時審批保潔費用,，月月能按時結帳,，為員工能按時拿到工資創(chuàng)造條件，使員工安心工作;提前招聘儲備保潔員工,，保潔人員流動性大,，屬于底層職業(yè),，人難招，活難干,，事難做,，人難管，為此,，我會在外張貼招聘小廣告,，即使在滿員的情況下，也在網絡上發(fā)布招工信息,，建立后備員工儲備,，防止人員脫節(jié)。

三是疏理調整保潔區(qū)域,。對醫(yī)院保潔的每個工作崗位逐個分析,，從保潔要求，保潔時間,，勞動強度,，醫(yī)務人員對保潔的意見等方面進行了摸底調查，根據員工的身體狀況和工作責任心,，對少數人員的工作崗位進行了調整,。向員工宣傳單位和醫(yī)院各項規(guī)章制度，提高員工的崗位職責意識,。增強員工的紀律性,，對員工高標準，嚴要求,，加強督促檢查,，早出晚歸配合醫(yī)院領導定期和不定期的開展衛(wèi)生質量檢查，及時發(fā)現問題并加以改進;抓好員工的儀容儀表,，禮貌禮節(jié),，每月開展員工培訓，員工大多是少數民族,，文化人平低,，知識少，無專業(yè)技能知識,，語言勾通困難,，為此，每月制定培訓計劃,，有針對性的開展技能培訓,，提高員工職業(yè)知識和工作技能，樹立"以患者為中心"的服務理念;提高員工服務意識,，按要求向醫(yī)院提供培訓文字,、圖片培訓資料;

四是開展員工的安全教育,，教育員工遵守醫(yī)院的安全制度，遵守安全紀律,，不違規(guī)操作,，不違規(guī)作業(yè);耐心教育員工注意上下班途中的安全，注意自身交通安全;和醫(yī)院方一道向員工培訓防院感知識,，和醫(yī)院一道做好安全工作,。醫(yī)療器材的保潔常識和注意事項，避免發(fā)生人身傷害財產損失事件發(fā)生;提醒員工注意擦洗窗戶等高空作業(yè)時的安全,，避免發(fā)生傷亡事故,。今年醫(yī)院檢驗科搬遷后，玻璃面積多,，保潔難度大,，安全風險高，為此我向單位申請了保險繩,。跟員工一起演練保險繩使用方法,，確保員工清潔危險區(qū)安全作業(yè);

五是嚴格上下班考勤制度，對遲到或早退的人員先口關警告,，拒不改正的作出罰款處理,。制定了檢查制度，將考核結果與員工資掛鉤,，獎優(yōu)罰劣,，考核優(yōu)秀的員工有月月有獎(獎勵資金來源于罰款)，考核不及格的次次有罰,，對醫(yī)院測評優(yōu)秀的員工給予物質獎勵,，獎勵先進，懲罰后進,，激勵員工隊伍工作積極性,。樹立員工良好形象，訂制夏季工作服,，保證員工統(tǒng)一工裝,，儀容儀表符合醫(yī)院要求。

六是做好節(jié)能降耗維護單位利益,，按院方要求建立臺賬,，做到精細化管理,，按計劃,、按定量領用消毒用品和保潔用具，進,、出庫做好記錄,，做到進的清楚,，出的明白，舊拖把可以修理的就用釘子釘好,，加固后再次使用,，盡可能延長保潔用具的使用壽命，員工領保潔用品時,，教育員工袋子省著用,，抹布精心用，盡最大努力節(jié)約開支,，降低保潔成本,。堵塞漏洞，對科室消毒用品,、保潔用具的用量及每個員工領用情況每月進行統(tǒng)計分析,，防止浪費和流失，努力節(jié)約成本,，維護單位權益,，實現利潤最大化，保障單位利益,。堵塞漏洞,，每個星期定為保潔用品領用時間，手套從以往的每人每月按40雙減少到20雙標準發(fā)放,，每月節(jié)約300雙,，垃圾袋由以往的每月兩袋減少到每月一袋，20xx年拖把預算費用為200元,，目前還未支出,，據測算20xx年為單位控制1000元開支。

今年以來,，醫(yī)院不斷開展各種創(chuàng)建達標工作,，給保潔工作提出更高標準：

一是開展了無煙醫(yī)院的創(chuàng)建工作，施工期間,，電梯,、大廳、等公共區(qū)域的保潔頻次將大于平時,，增加保潔員的勞動強度;

二是創(chuàng)建文明單位,，將對員工的保潔質量，服務態(tài)度,，工作標準提出更高的要求,，還將對我單位對員工的培訓以及培訓資料的歸檔工作提出更高的標準。

20xx年自己雖然取得了一些成績,，這與單位領導的關心支持分不開,，與醫(yī)院方的配合分不開,，與全體員工的共同努力分不開，在今后的工作中,，自己仍將不驕傲,，不急躁，不辜負單位領導的厚望,，以吃苦耐勞,，不怕困難的精神，進一步改進管理方法,，維護單位形象,，提高保潔質量，維護單位利益,，嚴肅工作紀律,，把各項工作做的更好。爭取讓單位滿意,，讓醫(yī)院滿意,，讓員工滿意。以上是我的20xx年工作計劃,，由于能力有限,，難免有許多不妥之處，敬請單位領導和各位同仁批評指正,。

醫(yī)院保潔管理工作總結篇四

20xx年,，我們在醫(yī)院領導的指導與大力支持下，按照醫(yī)院的工作要求,，經過保潔部門全體員工的共同努力,，開展了一系列的優(yōu)質服務工作，在此對一年的工作做以簡要總結,?？偨Y經驗和教訓，找出不足,，為2020年的醫(yī)院保潔工作打好基礎,。

保潔負責區(qū)域加大后，員工情緒波動,，開展工作十分困難,，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒,，沒有影響到工作質量,。根據各區(qū)域工作需求狀況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，實際運作特點和要求,，調整了工作標準，在不增加人員的狀況下,，基本滿足了保潔的運行要求,。

對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不一樣崗位進行實際操作培訓，使保潔員掌握保潔工作知識,，到達公司保潔工作的基本要求,。

在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下，結合工作中的實際狀況著重了以下培訓：現場工作要求,，清潔程序,，作裝，儀容儀表,。

加強了員工考核制度的培訓,，創(chuàng)優(yōu)和有關貫標知識的培訓，建立了員工工作的職責心,，目前員工已經能夠努力工作并按規(guī)定標準完成,，但在遵守工作紀律，行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理,，下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣,。

經過不斷的培訓與磨合，保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序,，人員基本穩(wěn)定,。

在原有的七個單元的基礎上變?yōu)榘藛卧饕鍧嵐ぴ跇堑兰巴鈬M行,。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質量,，加強了保潔巡查清潔頻率。現有人員基本能夠到達將隨時產生的衛(wèi)生問題在30分鐘內解決,，但在高峰期經常存在醫(yī)院樓道衛(wèi)生差的現象,，導致樓道較臟。

在“本色清潔”方面加強清潔頻率,，將原先的固定的計劃清潔改為此刻的隨時清潔,，發(fā)現污臟立即清潔，恢復原有本色,，取的了較好的效果,，但清潔成本有所增加。近一時期因在醫(yī)院建施工,，整體環(huán)境泥土較多,，雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有到達要求，而且清潔成本有所增加，隨著施工的結束將進行徹底清潔,，以到達衛(wèi)生標準,。

1、完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂,。

2,、完成對外圍公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。

3,、完成對新進員工的培訓工作,。

4、完成特約清潔服務,。

4,、完成了配合房開活動的工作。

隨著iso9001-2000質量體系的推行,，保潔在工作中,，加強了工作質量監(jiān)督，完成表格的填寫,，用各種記錄和制度來控制工作質量,，并對工作中的.問題進行總結，進一步改正,，取得了較好的效果,。

1、外圍泥土,，無法有效的去除,。

2、現有的人員日常保潔頻率與醫(yī)院要求的頻率有必須差距,，在不增加人員的前提下,，很難到達標準。

3,、冬季外圍衛(wèi)生無法到達清潔標準,。

4、在保證衛(wèi)生貼合標準的狀況下,，清潔工具的更換配件費用將有必須上升,。

1、加強保潔部的培訓工作,。

2,、安排好保潔部的日常工作。

3,、加強衛(wèi)生質量檢查工作,。

4、加強人員管理工作。

在20xx年,，保潔工作整體上有所提高,，但在工作細節(jié)方面還存在著不足，清潔成本還有潛力可挖,。在醫(yī)院領導的指導下,，在保潔員全體的努力下，將在2020有更好的表現,。