在日常的學(xué)習(xí),、工作、生活中,，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀,。

五金沖壓車間管理制度篇一

本規(guī)程旨在為無(wú)菌操作及無(wú)菌室的保護(hù)提供一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程,。

生測(cè)實(shí)驗(yàn)室

qc主管生測(cè)員

嚴(yán)格無(wú)菌操作，防止微生物污染,；操作人員進(jìn)入無(wú)菌室應(yīng)先關(guān)掉紫外燈,。

6.1.無(wú)菌室應(yīng)設(shè)有無(wú)菌操作間和緩沖間，無(wú)菌操作間潔凈度應(yīng)達(dá)到10000級(jí),，室內(nèi)溫度保持在20-24℃,，濕度保持在45-60%。超凈臺(tái)潔凈度應(yīng)達(dá)到100級(jí),。

6.2.無(wú)菌室應(yīng)保持清潔,，嚴(yán)禁堆放雜物，以防污染,。

6.3.嚴(yán)防一切滅菌器材和培養(yǎng)基污染,，已污染者應(yīng)停止使用。

6.4.無(wú)菌室應(yīng)備有工作濃度的消毒液,，如5％的甲酚溶液,，70％的酒精，0.1％的新潔爾滅溶液,，等等,。

6.5.無(wú)菌室應(yīng)定期用適宜的消毒液滅菌清潔，以保證無(wú)菌室的潔凈度符合要求,。

6.6.需要帶入無(wú)菌室使用的儀器,，器械，平皿等一切物品，均應(yīng)包扎嚴(yán)密,，并應(yīng)經(jīng)過適宜的方法滅菌,。

6.7.工作人員進(jìn)入無(wú)菌室前,，必須用肥皂或消毒液洗手消毒,，然后在緩沖間更換專用工作服，鞋,，帽子,，口罩和手套(或用70%的乙醇再次擦拭雙手)，方可進(jìn)入無(wú)菌室進(jìn)行操作,。

6.8.無(wú)菌室使用前必須打開無(wú)菌室的紫外燈輻照滅菌30分鐘以上,，并且同時(shí)打開超凈臺(tái)進(jìn)行吹風(fēng)。操作完畢,，應(yīng)及時(shí)清理無(wú)菌室,，再用紫外燈輻照滅菌20分鐘,。

6.9.供試品在檢查前,，應(yīng)保持外包裝完整,，不得開啟,，以防污染。檢查前,，用70％的酒精棉球消毒外表面,。

6.10.每次操作過程中，均應(yīng)做陰性對(duì)照,，以檢查無(wú)菌操作的可靠性,。

6.11.吸取菌液時(shí)，必須用吸耳球吸取,，切勿直接用口接觸吸管,。

6.12.接種針每次使用前后,，必須通過火焰灼燒滅菌，待冷卻后,，方可接種培養(yǎng)物,。

6.13.帶有菌液的吸管，試管，培養(yǎng)皿等器皿應(yīng)浸泡在盛有5%來蘇爾溶液的消毒桶內(nèi)消毒,，24小時(shí)后取出沖洗,。

6.14.如有菌液灑在桌上或地上，應(yīng)立即用5%石碳酸溶液或3％的來蘇爾傾覆在被污染處至少30分鐘,，再做處理,。工作衣帽等受到菌液污染時(shí)，應(yīng)立即脫去,，高壓蒸汽滅菌后洗滌,。

6.15.凡帶有活菌的物品，必須經(jīng)消毒后,，才能在水龍頭下沖洗,，嚴(yán)禁污染下水道。

6.16.無(wú)菌室應(yīng)每月檢查菌落數(shù),。在超凈工作臺(tái)開啟的狀態(tài)下,，取內(nèi)徑90mm的無(wú)菌培養(yǎng)皿若干，無(wú)菌操作分別注入融化并冷卻至約45℃的營(yíng)養(yǎng)瓊脂培養(yǎng)基約15ml,，放至凝固后,，倒置于30～35℃培養(yǎng)箱培養(yǎng)48小時(shí)，證明無(wú)菌后,，取平板3～5個(gè),，分別放置工作位置的左中右等處，開蓋暴露30分鐘后,，倒置于30～35℃培養(yǎng)箱培養(yǎng)48小時(shí),，取出檢查。100級(jí)潔凈區(qū)平板雜菌數(shù)平均不得超過1個(gè)菌落,，10000級(jí)潔凈室平均不得超過3個(gè)菌落,。如超過限度，應(yīng)對(duì)無(wú)菌室進(jìn)行徹底消毒,，直至重復(fù)檢查合乎要求為止,。

《藥品衛(wèi)生檢驗(yàn)方法》

《中國(guó)藥品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范》中(無(wú)菌檢查法)章節(jié)

中華人民共和國(guó)醫(yī)藥行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)yy/t0188.6-1995《藥品檢驗(yàn)操作規(guī)程》

質(zhì)量管理部

五金沖壓車間管理制度篇二

第一條、為確保生產(chǎn)秩序正常運(yùn)行,，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,，促進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情景,，特制定本制度,。

第二條、本制度適用于本公司生產(chǎn)相關(guān)的全體員工,。

第三條,、工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有省籍觀念或行為區(qū)分。

第四條,、全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸前）,，穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間,。

第五條,、每一天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知,。每一天上午8：30仟各班的出勤情景報(bào)給人事部門,，若晚上需加班，在午時(shí)17：30前填寫加班人員申請(qǐng)表,，包經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù),。

第六條、按時(shí)上下班（員工參加早會(huì)須提早5分鐘到崗）,，不遲到,，不早退，不曠工（如遇趕貨,，上下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行）,，有事要請(qǐng)假，上下班須排隊(duì)依次打開,。嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班,、加班打卡。違者依考勤管理制度處理,。

第七條,、工作時(shí)間內(nèi)，除組長(zhǎng)以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng),，其他人員不得離開工作崗位相互串崗,，若因事需離開工作崗位須向組長(zhǎng)申請(qǐng)并佩戴離崗證方能離崗。

第八條,、上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,，如有私事須離崗,，須經(jīng)事先申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)登記方可離崗,，離崗時(shí)間不得超過15分鐘，每5次請(qǐng)假離崗按曠工1天處理,。

第九條,、員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問好或有必要的陪同,，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。團(tuán)體進(jìn)入車間要相互禮讓,，異常是遇到客人時(shí),，不能爭(zhēng)道搶行。

第十條,、禁止在車間聊天,、嬉戲打鬧、吵口打架,、私自離崗,、串崗等行為（注：脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事；串崗指上班時(shí)間串至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事）,，違者依員工獎(jiǎng)懲制度處理,。

第十一條、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話,，進(jìn)入車間前,，須換號(hào)防靜電服（鞋），將鑰匙,、手機(jī)等物品放進(jìn)與廠牌編號(hào)一致的保險(xiǎn)柜,，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

第十二條,、未經(jīng)廠辦允許或與公事無(wú)關(guān),，員工一律不得進(jìn)入辦公室。非上班時(shí)間員工不得私自進(jìn)入車間,，車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進(jìn)入,。

第十三條、任何人不得攜帶違禁物品,、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間,；不得將私人用品放在流水線上，違者依員工獎(jiǎng)懲制度處理,。

第十四條,、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員精心組織生產(chǎn),。生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量,。

第十五條,、車間如遇原輔材料，包裝材料等不貼合規(guī)定,，有權(quán)決絕生產(chǎn),，并報(bào)告上級(jí)處理,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成的損失，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),。

第十六條,、員工領(lǐng)取無(wú)聊必須經(jīng)過物料員，不得私自拿取,。生產(chǎn)過程中各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品,、無(wú)聊有條不紊地板房，并做好標(biāo)識(shí),，不得混料,。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。

第十七條,、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。

第十八條,、在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定,，不論是故意或失職使公司受損失,，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶出發(fā)）。

第十九條,、生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,，經(jīng)同意并簽字后更改。

第二十條,、在工作時(shí)間內(nèi),，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器,、設(shè)備,。不得擅用非自我崗位的機(jī)械設(shè)備、儀器設(shè)備,、電腦等工具,。對(duì)閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的區(qū)域放置，否則壹違規(guī)論處,。

第二十一條,、車間員工必須做到禮貌生產(chǎn)，進(jìn)取完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù),；因工作需要臨時(shí)抽調(diào),，服從車間組長(zhǎng)級(jí)以上主管安排,，協(xié)助工作并服從用人部門的管理，付不服從安排的將上報(bào)公司處理,。

第二十二條,、車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全,。第二十三條、修理員在維修過程中,、壞物料必須分清楚,，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料,。設(shè)備維修人員,、電工必須跟班作業(yè)，保證設(shè)備正常運(yùn)行,。

第二十四條,、員工有職責(zé)維護(hù)工作環(huán)境的衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰,，亂扔垃圾,。在生產(chǎn)過程中藥注意節(jié)儉用料，不得隨意亂扔物料,、工具,，掉在地上的原件必須撿起。

第二十五條,、操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境衛(wèi)生整潔，工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章,，生產(chǎn)配件必須在明確的標(biāo)識(shí)區(qū)內(nèi)放置,。

五金沖壓車間管理制度篇三

1、員工上班應(yīng)著裝整潔,，不準(zhǔn)穿奇裝異服,，進(jìn)入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放,。必須正確佩帶廠牌,，穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品,，如手機(jī),、mp3、手袋,、食品等,。

2,、上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。

3,、員工在作業(yè)過程中,必須保持50-80cm以上的距離,不得擠坐在一起,，作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套,同時(shí)必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)向品檢與組長(zhǎng)反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

4,、每道工序必須接受車間品管檢查,、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān),，虛報(bào)數(shù)量,，并配合品檢工作，不得頂撞,、辱罵,。

5、小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個(gè)盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺(tái)面的左手邊,。

6,、所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗(yàn)規(guī)范等)操作,，如有違規(guī)者,，視情節(jié)輕重予以處罰。

7,、員工在工序操作過程中,，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償,。

8,、工作時(shí)間離崗時(shí)，需經(jīng)班組長(zhǎng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開,，限時(shí)十分鐘內(nèi),。

9、上班注意節(jié)約用水用電,，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電,。

10、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面,，凳子放入工作臺(tái)下面,。

11、員工之間須互相監(jiān)督,，對(duì)包庇,、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰。

12、任何會(huì)議和培訓(xùn),，不得出現(xiàn)遲到,、早退和曠會(huì)。

13,、本車間鼓勵(lì)員工提倡好的建議,，一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。

五金沖壓車間管理制度篇四

1.各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》中關(guān)于“各級(jí)各類人員的質(zhì)量職責(zé)”的規(guī)定,，履行自己的職責(zé),、協(xié)調(diào)工作。

2.對(duì)關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制,，對(duì)出現(xiàn)的異常情況,，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài),。

3.認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度,，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后,，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收,。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,，預(yù)防措施不制定不放過,。

4.車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn),、不合格的半品不轉(zhuǎn)序,。

5.嚴(yán)格劃分“三品”(合格品、返修品,、廢品)隔離區(qū),，做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確,、處理及時(shí),。

1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

2.對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作,生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況.

3.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn),、按工藝,、按圖紙生產(chǎn)，對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù),、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守,、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查,，做好記錄,。

4.對(duì)原材料,、半成品、零配件,、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢,，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn),。

5.嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),、圖紙、工藝配方,，如需修改或變更,，應(yīng)提出申請(qǐng)，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定,，報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn),。

6.合理化建議、技術(shù)改進(jìn),、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn),、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù),、工藝文件方可用于生產(chǎn),。

7.新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),。

8.在用工裝應(yīng)保持完好,。

9.生產(chǎn)部門應(yīng)建立庫(kù)存工裝臺(tái)帳，按規(guī)定辦理領(lǐng)出,、維修,、報(bào)廢手續(xù)，做好各項(xiàng)記錄,。

10.合理使用設(shè)備,、量具、工位器具,，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài),。

1.安置擺放、工件按區(qū)域按類放置,，合理使用工位器具,。

2.及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、勤檢查,、勤轉(zhuǎn)序,、勤清理、標(biāo)志變化，應(yīng)立即轉(zhuǎn)序,，不拖不積,，穩(wěn)吊輕放，保證產(chǎn)品外觀完好,。

3.做到單物相符,，工序小票,，傳遞記錄與工件數(shù)量相符,，手續(xù)齊全。

4.加強(qiáng)不合格品管理,，有記錄,，標(biāo)識(shí)明顯,，處理及時(shí),。

5.安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，不得阻礙

6.消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛(wèi)生,周圍不得有障礙物.

1.車間設(shè)備指定專人管理

2.嚴(yán)格執(zhí)行《蘭州同心電池有限公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng),、管理制度》，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,。

3.做到設(shè)備管理“三步法”,，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù),、月保養(yǎng),，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng),、安全裝置,、潤(rùn)滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油,，油質(zhì)合格,，待檢查無(wú)問題方可正式工作,。

4.設(shè)備臺(tái)帳卡片,、交接班記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符,、填寫及時(shí)、準(zhǔn)確,、整潔,。

5.實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作,做到證機(jī)相符.

6.嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度,一般事故3天內(nèi),重大事故24小時(shí)內(nèi)報(bào)設(shè)備主管或主管領(lǐng)導(dǎo).

7.堅(jiān)持八字要求,即:整齊,、清潔,、安全,、潤(rùn)滑,，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”,。

三好即：管好、用好,、保養(yǎng)好,。

四會(huì)：即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng),、會(huì)檢查,、會(huì)排出一般故障。

五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程,、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度;管好工具,、附件,、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查,、處理,。

8.設(shè)備運(yùn)行中,要做到勤檢查、勤調(diào)整,、勤維修,，不離崗(設(shè)備運(yùn)行過程中)，對(duì)設(shè)備響聲,、溫度,、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告。

9.操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn).

10.保持設(shè)備清潔,嚴(yán)禁泡,、冒,、滴、漏,。

11.設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠.

1.卡物相符,，個(gè)人長(zhǎng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符，丟失賠償,，使用量具時(shí)輕拿輕放,，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具,。

2.各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用,，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。

3.精密,、貴重工具,、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。

4.嚴(yán)禁磕,、碰,、劃傷,、銹蝕、受壓變形,。

5.車間不得使用不合格的或已損壞的工具,、量具、刃具,。

1.使用人員要努力做到計(jì)量完好,、準(zhǔn)確、清潔并及時(shí)送檢,。

a.量具必須保持完好無(wú)損,，零件、附件無(wú)丟失,，出現(xiàn)上述情況之一者,，必須及時(shí)送質(zhì)量部門以便檢查、修理,、鑒定,。

b.禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用,、輕拿輕放,、嚴(yán)禁碰撞，使用后擦拭干凈,，較長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要涂油,，正確放置。

c.所有在用計(jì)量器具必須按合格證書填寫的有效期或質(zhì)量部檢測(cè)中心的通知自覺及時(shí)送檢,。

2.凡自制或新購(gòu)計(jì)量器具均送質(zhì)量部檢測(cè)中心檢查,，合格后辦理入庫(kù)、領(lǐng)出手續(xù),。

3.嚴(yán)禁用精密度較高的計(jì)量工具測(cè)量粗糙工件,，更不準(zhǔn)作為他用，不得使用非法計(jì)量單位的量具,。文件,、報(bào)表、記錄等不得采用非計(jì)量單位,。

4.凡須報(bào)廢的計(jì)量器具,，應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)質(zhì)量部。

5.各單位應(yīng)按需要合理配備計(jì)量器具,。

6.對(duì)不按規(guī)定使用計(jì)量器具或造成損壞,、丟失者，應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評(píng)教育或予以罰款。

1.積極履行節(jié)能職責(zé),，認(rèn)真考核。

2.開展能源消耗統(tǒng)計(jì)核算工作,。

3.認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的能源消耗定額,。

4.隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況，杜絕跑,、冒,、滴、漏,，消除長(zhǎng)流水現(xiàn)象,，嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)間，杜絕空車運(yùn)行,。

5.未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備,、設(shè)施、器具,。

同綜合部下達(dá)的管理制度,。

1.車間可據(jù)公司制度，具體制定管理細(xì)則,，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施,。

2.車間做到獎(jiǎng)罰分明，帳目齊全,，分配公開,、公正。

3.嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,，要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬,、技術(shù)質(zhì)量過硬、管理工作過硬,、勞動(dòng)紀(jì)律過硬,、思想工作過硬。

4.經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝,、紀(jì)律產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作,。

5.積極參加技術(shù)培訓(xùn)，大力開展崗位練兵,，努力達(dá)到崗位技能要求,。

6.認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄、工票,、臺(tái)帳,、做到及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰,、完整,、規(guī)范。

1.車間清潔整齊,，各圖表美觀大方,，設(shè)計(jì)合理，填寫及時(shí),，準(zhǔn)確清晰,，原始記錄、臺(tái)帳,、生產(chǎn)小票齊全,、完整、按規(guī)定填寫,。

2.應(yīng)準(zhǔn)確填寫交接班記錄,、交接內(nèi)容包括設(shè)備、工裝,、工具,、衛(wèi)生、安全等,。

3.室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔,，不準(zhǔn)堆放垃圾。

4.生產(chǎn)區(qū)域嚴(yán)禁吸煙,、煙頭不得隨地亂扔,。

5.車間地面不得有積水、積油,。

6.車間內(nèi)管路線路設(shè)置合理,、安裝整齊、嚴(yán)禁跑]冒,、滴,、漏。

7.車間內(nèi)管溝,、蓋板完整無(wú)缺,，溝內(nèi)無(wú)雜物，及時(shí)清理,，嚴(yán)禁堵塞,。

8.車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件,、更衣柜,、工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放,，做到清潔有序,。

9.車間合理照明，嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈,，長(zhǎng)流水,。

10.堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn),、文明操作、根治磕碰,、劃傷,、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,，工件不按規(guī)定放好不走,，工具不清點(diǎn)擺放好不走，原始記錄不記好不走,，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走,。

11.邊角料及廢料等分類放到指定地點(diǎn)保管。

1 .嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程,。

2 .經(jīng)常開展安全活動(dòng),，開好班前會(huì)，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改,、清除隱患,。

3 .貫徹“安全第一、預(yù)防為主”

4 .按規(guī)定穿戴好勞保用品,，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn),。

5 .特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。

6 .學(xué)徒工,、實(shí)習(xí)生及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo),，不得獨(dú)立操作。

7 .交接班記錄,，班后認(rèn)真檢查,，清理現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)好門窗,，對(duì)重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失,。

8 .非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備

9 .重點(diǎn)設(shè)備，要專人管理,，衛(wèi)生清潔,、嚴(yán)禁損壞。

10 .消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材,、藥品),，有效期限標(biāo)志明顯。

11 .加強(qiáng)事故管理,，堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過,，要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告，記錄要準(zhǔn)確,，上報(bào)要及時(shí),。

12 .發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)。

五金沖壓車間管理制度篇五

1.為了確保生產(chǎn)秩序,，保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展,，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)均衡,、安全,、文明生產(chǎn)，結(jié)合生產(chǎn)車間實(shí)際情況,，特制定本制度,。

2.本制度實(shí)用于車間所有管理人員及作業(yè)人員。

3.本制度中若某些規(guī)定與《員工手冊(cè)》中規(guī)定有爭(zhēng)議的最終按《員工手冊(cè)》中規(guī)定執(zhí)行,。

4.本制度最終解釋權(quán)歸生產(chǎn)部,。

1.車間所有操作人員工資計(jì)算方式統(tǒng)一為：計(jì)件模式。

2.車間全體人員必須嚴(yán)格遵守上下班作息時(shí)間,，上下班按時(shí)打卡,。

3.上班后5-10分鐘為車間早會(huì)時(shí)間，所有車間人員必須參加早會(huì),，若遇特殊情況必須說明原因否則按遲到處理,。

4.車間員工請(qǐng)假需提前1天向直接上級(jí)提交請(qǐng)假條經(jīng)同意后方可請(qǐng)假。

備注：a,、請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn),，不上班者視為曠工，無(wú)故缺席者視為曠工,。

b,、先離開再補(bǔ)假的一律視為曠工。

c,、請(qǐng)假具體細(xì)則請(qǐng)見《考勤管理規(guī)定》補(bǔ)充細(xì)則,。

5.車間所有人員每月請(qǐng)假不得超過2次，各小組內(nèi)當(dāng)天請(qǐng)假人數(shù)不得超過1人,，請(qǐng)假天數(shù)一律不超過10天,，若遇特殊情況必須先說明原因否則按曠工處理,。

6.車間員工（簽訂合同正式工）主動(dòng)離職需提前向人事部門遞交辭職報(bào)告，提前天數(shù)按勞動(dòng)合同上規(guī)定天數(shù)執(zhí)行,，試用期員工主動(dòng)離職需提前3天,，經(jīng)同意后方可辦理相關(guān)手續(xù)。

備注：辭職期間,，員工不得無(wú)故請(qǐng)假,，若勞動(dòng)合同注明提前一個(gè)月提出離職，則員工必須工作日滿一個(gè)月方可離職,，未滿離職天數(shù)按每天50元對(duì)其進(jìn)行扣除,。

7.上班期間車間員工禁止在車間內(nèi)部接聽與工作不相關(guān)的私人電話（特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后到車間外部接聽，時(shí)長(zhǎng)不超過五分）,，禁止在工作時(shí)間玩手機(jī),，違反者按違紀(jì)處理。（包括組長(zhǎng)或組長(zhǎng)以上等）,。

8.車間員工必須服從工作安排，盡職盡責(zé)做好本職工作,，不得疏忽或以任何理由拒絕其工作安排,；因車間生產(chǎn)任務(wù)需要安排加班時(shí)無(wú)特殊情況（未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意請(qǐng)假者）不允許擅自離開，未經(jīng)同意后擅自離開按曠工處理,。

9.車間全體人員上班期間必須整齊著裝工作服,、佩戴防靜電手環(huán)，不得穿拖鞋,、露肩背心進(jìn)入車間,，違反者按違紀(jì)處理。

10.上班期間禁止將私人物品,、零食等帶入車間,，違反者按違紀(jì)處理。

11.未經(jīng)同意私自挪用他人工具者一經(jīng)查實(shí)按嚴(yán)重違紀(jì)處理,。

12.不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)）,，若此行為經(jīng)查核實(shí)，員工按實(shí)賠償公司經(jīng)濟(jì)損失,，并將予以辭退處理,。

13.車間每月結(jié)合產(chǎn)量、質(zhì)量,、綜合紀(jì)律評(píng)選出一名優(yōu)秀員工,，給予300元現(xiàn)金或等值物品獎(jiǎng)勵(lì)，并在全公司通報(bào)表?yè)P(yáng),。

14.當(dāng)天值日人員負(fù)責(zé)對(duì)車間衛(wèi)生進(jìn)行清掃,，離開車間時(shí),，關(guān)閉門、窗電等,。

1.車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)按照工藝規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行生產(chǎn),。

2.車間月成品送檢合格率不得低于98%。對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),經(jīng)考核合格并有專人指導(dǎo)方可上崗操作,。

3.對(duì)關(guān)鍵過程嚴(yán)格控制,，對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要查明原因,，及時(shí)排除,，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

4.原材料,、半成品,、進(jìn)入車間后首先進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)方可投產(chǎn),，否則不得投入生產(chǎn),；若需要讓步接收，需要辦理讓步接收手續(xù),。

5.認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢,、互檢、巡檢),，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序,，下工序?qū)ι瞎ば虻?產(chǎn)品進(jìn)行檢查,，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。

6.車間區(qū)域劃分明確,，產(chǎn)品做到標(biāo)識(shí)明顯,、數(shù)量準(zhǔn)確。

7.生產(chǎn)中因操作不當(dāng)或故意損壞導(dǎo)致產(chǎn)品報(bào)廢,，經(jīng)查實(shí)后將按產(chǎn)品成本價(jià)格的（10-20%）要求個(gè)人賠償,。

8.新制作的測(cè)試工裝應(yīng)專人進(jìn)行檢查和校準(zhǔn)，判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入使用,。

9.嚴(yán)禁在使用中故意磕,、碰、摔,、劃車間設(shè)備,、量具、測(cè)試工裝,，違反者按嚴(yán)重違紀(jì)處理,。

10.車間設(shè)備,、量具、測(cè)試工裝使用完后按規(guī)定擺放到指定位置,，違反者按違紀(jì)處理,。

11.未經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人同意不得擅自更改車間設(shè)備、量具,、測(cè)試工裝參數(shù),，違反者按違紀(jì)處理。

1.嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn),。

2.按時(shí),、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù),。

3.投入車間生產(chǎn)加工的所有產(chǎn)品必須填寫《生產(chǎn)記錄單》,。

4.生產(chǎn)流程確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并及時(shí)向組長(zhǎng)或車間主任報(bào)告。

5.生產(chǎn)完成后,如有多余的物料應(yīng)及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不得遺留在車間內(nèi),。

6.生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標(biāo)記,不能混料.在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔,、亂丟物料，違反者按違紀(jì)處理,。

7.車間人員下班前,，必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理并清點(diǎn)當(dāng)天生產(chǎn)數(shù)量，并填入《每日生產(chǎn)記錄單》,，數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確真實(shí)，不得弄虛作假,，若發(fā)現(xiàn)偽造數(shù)據(jù)者生產(chǎn)記錄數(shù)據(jù)一律清零,。

8.車間人員嚴(yán)格按照產(chǎn)品工藝規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝,、流程等造成品質(zhì)問題,，由作業(yè)人員自行承擔(dān)其相應(yīng)的責(zé)任，并按嚴(yán)重違紀(jì)處理,。

9.車間人員操作時(shí)必須對(duì)所有產(chǎn)品進(jìn)行編號(hào)，并按要求填寫相關(guān)記錄表單,，若不按要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行編號(hào)或不按要求填寫相關(guān)記錄表單者,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按違紀(jì)處理。

10.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)均為設(shè)定作業(yè)區(qū),，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),，特殊情況需要借用場(chǎng)地，應(yīng)請(qǐng)示批準(zhǔn),。

1.車間新招員工試用期間每天必須填寫個(gè)人《每日生產(chǎn)記錄單》,，試用期工資按照寧波市基本工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,，試用期過后實(shí)行計(jì)件模式。

2.所有人員對(duì)公司的任何合理化建議一經(jīng)批準(zhǔn)采用后,，參照員工守則中《合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)》金額發(fā)放,。

備注：a、違紀(jì)按10元/人/次處罰,，嚴(yán)重違紀(jì)按50元/人/次處罰,。

b、曠工為嚴(yán)重違規(guī),，曠工按（20元/時(shí)）元處罰,。

c、一月累計(jì)違紀(jì)5次以上,，一月累計(jì)三次嚴(yán)重違紀(jì)或曠工3天,，公司有權(quán)直接與其解除勞動(dòng)關(guān)系。

五金沖壓車間管理制度篇六

一,、認(rèn)真遵循公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真執(zhí)行本車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度。

二,、組長(zhǎng)在開貨前必須認(rèn)真對(duì)照制單,、物料卡、衫辦是否統(tǒng)一,，有疑問需詢問車間主管或跟單員,。開貨前須召集全組人員開產(chǎn)前會(huì)議。按照工序流程表合理安排人力資源,。

三,、每個(gè)員工應(yīng)該知道自己進(jìn)行的工序質(zhì)量要求，包括在此道工序以前有可能影響到本道工序的質(zhì)量要求,，組長(zhǎng),、中查應(yīng)給予具體質(zhì)量要求，演示樣品如何制作,，車縫時(shí)位置的進(jìn)出,，手勢(shì)以及針距、珠路等控制,。

四,、必要做事先已經(jīng)做壞的衣服，當(dāng)發(fā)現(xiàn)疵點(diǎn)衣服應(yīng)該把它給本組組長(zhǎng)看,，來決定如何處理這一捆有疵點(diǎn)的衣服,。車位應(yīng)該檢查和有責(zé)任的對(duì)待這些衣服的疵點(diǎn)，不管這些疵點(diǎn)來自機(jī)械設(shè)備原因,，還是由于操作不良所引起的疵點(diǎn),。如果是由于機(jī)械設(shè)備引起的疵點(diǎn),，應(yīng)該停止工作，同時(shí)馬上找本組的組長(zhǎng)進(jìn)行處理,。

五,、如果衣服被中查查到有工序需返工，應(yīng)掛上跟蹤卡,，當(dāng)車位返工完成后應(yīng)在返工標(biāo)簽上簽上自己的名字,，返修后的衣服需經(jīng)過組長(zhǎng)再100%的檢查之后方可放回到大貨生產(chǎn)中。

六,、衣服由于做工不良,，機(jī)械設(shè)備不好或前道工序做壞，如果沒有把它查出來,，所有這些均屬于該車位的錯(cuò)誤,，如果被查的疵點(diǎn)無(wú)法計(jì)算到具體員工的頭上，（即某些特殊問題）需要組檢,、組長(zhǎng),、或主管承擔(dān)責(zé)任。

七,、保持工作環(huán)境的整潔和整齊,，當(dāng)有做清潔時(shí)，應(yīng)必須注意不要讓棉絨,，機(jī)油,、污漬沾到衣服。

八,、每月一次組檢應(yīng)該匯報(bào)該組員工的月質(zhì)量情況,，這個(gè)報(bào)告應(yīng)包括所有員工，不僅僅是那些做的不好的工人,。這個(gè)報(bào)告能用于讓生產(chǎn)出次品質(zhì)量的工人去對(duì)照那些合格產(chǎn)品的工人,，改變潛意識(shí)在以后的生產(chǎn)中能夠生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,。

九,、節(jié)約用電、用水,。養(yǎng)成隨手關(guān)電,、關(guān)水的良好習(xí)慣。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，積極推行和參與“5s”現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)管理運(yùn)作,。

十、每月底評(píng)選1――2名無(wú)違章,、無(wú)請(qǐng)假,、并且工作積極的先進(jìn)員工和先進(jìn)工作者,，并給予一定數(shù)量的獎(jiǎng)金。

十一,、每周日下午5:30車間以小組為單位開會(huì),，回顧總結(jié)上周工作情況，制定下周工作計(jì)劃,。

五金沖壓車間管理制度篇七

人是生產(chǎn)第一要素,，為了維持良好的生產(chǎn)秩序，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂本管理制度。本制度適應(yīng)于車間工作人員,。

檢修人員每人每月的效能工資保底為1400,。其余部分做為考核工資?？己藘?nèi)容為負(fù)責(zé)本車間內(nèi)所有設(shè)備,，管道無(wú)跑，冒,，滴,，漏等現(xiàn)象。檢修過后的現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生,。夜班的檢修值班,。節(jié)假日的檢修值班。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的備件定置擺放,。每天安排專人對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢,。

設(shè)備小檢修不拖班，能當(dāng)天完成的檢修任務(wù)一定要在當(dāng)天完成,。不允許拖過夜,。

大檢修如更換設(shè)備盡量在工作時(shí)間內(nèi)完成，工作期間嚴(yán)格作息時(shí)間及勞動(dòng)紀(jì)律,。沒有嚴(yán)格作息時(shí)間或勞動(dòng)紀(jì)律的減少考核工資（參考員工手冊(cè)）

遇加班情況,，可在適當(dāng)時(shí)候分別安排補(bǔ)休。加班后開補(bǔ)休條,。補(bǔ)休一律憑補(bǔ)休條補(bǔ)休,。沒有補(bǔ)休條的按事假處理。減少考核工資（參考員工手冊(cè)）

節(jié)假日的檢修值班原則上小檢修不拖班,。大檢修不過夜,。

檢修過后的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清潔原則上是當(dāng)天檢修當(dāng)天清掃，如遇特殊情況可在第二天早上九點(diǎn)清掃完成。星期五晚上如有大檢修必須清掃完成方可下班,。如出現(xiàn)清掃時(shí)間拖延,，每人減少考核工資20元。

中夜班的檢修值班由當(dāng)班班長(zhǎng)打電話聯(lián)系,。不許出現(xiàn)關(guān)機(jī)或不接電話,。如果中夜班檢修找不到本人的。減少值班檢修人員考核工資50元,。

倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有備件按要求定置擺放,，不許出現(xiàn)檢修完成后，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂成一片,。解決備件倉(cāng)庫(kù)的臟,，亂現(xiàn)象。一個(gè)星期檢查二次,，出現(xiàn)一次沒有定置擺放的,，檢修人員考核工資人均減少5元。

管好工具,、附件,、不得丟失。工具丟失的按照工具價(jià)格扣除相應(yīng)的考核工資,。

檢修人員對(duì)自己相對(duì)應(yīng)的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)及設(shè)備包機(jī)到人的清潔衛(wèi)生要積極清理,。出現(xiàn)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的清潔衛(wèi)生未做；或是設(shè)備包機(jī)到人的設(shè)備清潔衛(wèi)生未做的,。一次減少考核工資10元,。《氯化衛(wèi)生清潔責(zé)任區(qū)劃分表》《設(shè)備包機(jī)到班清潔表》

每天安排專人對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢,，白班檢修人員每天早上安排一人連同操作班長(zhǎng)對(duì)車間內(nèi)所有設(shè)備進(jìn)行一次巡檢,。發(fā)現(xiàn)有跑，冒,，滴,，漏等現(xiàn)象及時(shí)處理。需停車處理的,，待征得調(diào)度室同意后,。停車后處理。未巡檢的,，減少考核工資20元,。

四班人員的考核主要以產(chǎn)量,；質(zhì)量,；消耗及現(xiàn)場(chǎng)清潔。

四班人員的效能工資定為1350。其余部分做為考核工資,。

產(chǎn)量

四個(gè)班的氯油產(chǎn)量累加后除以四,，一噸3元錢。高于平均產(chǎn)量的一噸獎(jiǎng)3元,。低于平均產(chǎn)量的一噸扣3元,。考核為氯化崗位操作人員,。

次氯酸鈉的產(chǎn)量按四個(gè)班的氯油產(chǎn)量累加后除以四,，為本班產(chǎn)量。一噸3元,，高于平均產(chǎn)量的一噸獎(jiǎng)3元,。低于平均產(chǎn)量的一噸扣3元?？己巳藛T為尾氣操作崗位,。

出現(xiàn)一次跑尾氣的情況，做為事故處理,。減少考核工資50,。考核人員為尾氣崗位操作人員,。

質(zhì)量

每天接班后的第一個(gè)氯油含量做為考核,，比重低于1。54的一個(gè)5元,，含量低于65%的一個(gè)3元,，含量及比重扣錢累加！考核人員為氯化崗位班長(zhǎng),。

稀酸含量出現(xiàn)一次低于31%的情況,，減少考核工資10元?？己巳藛T為氯化崗位記錄抄寫人員,。

次氯酸鈉出現(xiàn)一次質(zhì)量不合格而送到外售罐的現(xiàn)象做為事故處理，減少考核工資20,?？己巳藛T為尾氣崗位操作人員。

消耗

氯油消耗按318kg/t考核,。低于318kg/t,，一個(gè)單位增加考核工資10元。高于318kg/t,，一個(gè)單位減少考核工資15元,。考核人員為氯化崗位操作人員

液堿消耗按———考核。低于——,，一個(gè)單位增加考核工資,。高于——，一個(gè)單位減少考核工資——,?？己巳藛T為尾氣崗位操作人員。

現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境

四班崗位對(duì)自己相對(duì)應(yīng)的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)及設(shè)備包機(jī)到人的清潔衛(wèi)生要積極清理,。出現(xiàn)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的清潔衛(wèi)生未做,；或是設(shè)備包機(jī)到人的設(shè)備清潔衛(wèi)生未做的。一次減少考核工資10元,。詳見《氯化衛(wèi)生清潔責(zé)任區(qū)劃分表》《設(shè)備包機(jī)到班清潔表》

以上考核內(nèi)容針對(duì)三氯乙醛崗位員工,。如出現(xiàn)其他違紀(jì)事項(xiàng)，按《員工手冊(cè)》處罰條例處罰,。

五金沖壓車間管理制度篇八

1,、遵守企業(yè)考勤制度。

2,、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品配方生產(chǎn),，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi),。

3,、 愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,，嚴(yán)禁損壞,。

4、 服從生產(chǎn)主管的安排,，及時(shí)作業(yè),，保證按時(shí)、按質(zhì),、按量完成生產(chǎn)任務(wù),。

5、 衣著清潔整齊,，按照要求穿制服上班,。

6、 嚴(yán)禁私自外出,，有事必須向生產(chǎn)主管請(qǐng)假,。

7、 保持車間環(huán)境衛(wèi)生,，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,，禁止隨地吐痰,，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

8,、 當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào)，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn),。

1,、正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行,，非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備,。

2、生產(chǎn)過程中的藥品要按使用說明正確操作使用,，注意防火,、防爆、防毒,。

3,、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量,。

1,、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念,，保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

2、嚴(yán)把原材料進(jìn)庫(kù)關(guān),，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品,。

3、禁止使用替代原料,，嚴(yán)格按配方配料,，配好料，配足料,。

3,、注意生產(chǎn)過程中的細(xì)小環(huán)節(jié)，要求包裝密封良好,，碼垛整齊美觀,。

5、檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽,、名稱,、生產(chǎn)日期、做到萬(wàn)無(wú)一失,。

6,、裝車前需最后檢查,、核對(duì)(產(chǎn)品名稱，數(shù)量,、包裝情況),，做到單貨相符。

7,、文明裝車,，堆碼合理。

1,、生產(chǎn)過程中注意防火,、防爆、防毒,。

2,、嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明操作，防止出現(xiàn)傷亡,。

3,、預(yù)混料生產(chǎn)時(shí)必須戴好防毒口罩、手套,，防止腐蝕,。

4、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作,，防止壓傷,、撞傷。

5,、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān),，防止遭受電擊。

6,、易燃,、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放，并樹立醒目標(biāo)志,。

7,、原材料、包裝物,、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理,，堆放整齊，

1,、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé),。

2、所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng),，每日檢查,。

3,、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃，并做好維修保養(yǎng)記錄,。

五金沖壓車間管理制度篇九

1,、在車間勞動(dòng)的服刑人員必須遵守各項(xiàng)監(jiān)規(guī)紀(jì)律，服從警官安排,。

2,、遇有外賓或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參觀檢查車間時(shí)，聽到口令應(yīng)起立問好,，回答問題時(shí)必須立正,。

3,、服刑人員在車間勞動(dòng)時(shí),，嚴(yán)禁大聲喧嘩、衣冠不整,，嚴(yán)禁不文明言行舉止,。

4、嚴(yán)禁私自接受外協(xié)人員的物品,，嚴(yán)禁通過外協(xié)人員傳遞信件及物品,。發(fā)現(xiàn)上述情況，應(yīng)立即向警官匯報(bào),。

5,、服刑人員必須嚴(yán)格按照“四互三共”互助小組固定座位，不得私自變動(dòng)勞動(dòng)崗位,，不得自行脫離互監(jiān),，離開互監(jiān)小組時(shí)應(yīng)報(bào)告，車間小組長(zhǎng)及小組人員必須知道其去向,?；ケO(jiān)組內(nèi)發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即向警官匯報(bào),。

6,、各車間必須按規(guī)定按時(shí)領(lǐng)發(fā)勞動(dòng)工具，并做好記錄,，由管理警官按時(shí)檢查簽字,。

7、服刑人員應(yīng)愛護(hù)勞動(dòng)工具,，不得將勞動(dòng)工具作其他用途,，嚴(yán)禁將勞動(dòng)工具帶出車間。

8,、生產(chǎn)過程必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)質(zhì)量要求進(jìn)行,，不得私自丟棄生產(chǎn)材料,，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的應(yīng)及時(shí)整改，整改后仍不達(dá)標(biāo)的一律沒收,。故意損壞產(chǎn)品,、蒙混過關(guān)的，視情節(jié)予以處理,。

9,、遇生病不能參加勞動(dòng)時(shí)，應(yīng)先寫看病報(bào)告到醫(yī)務(wù)室就診后再找警官請(qǐng)假,。不得無(wú)故離開勞動(dòng)車間,。