光陰的迅速,,一眨眼就過(guò)去了,,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,,寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
銷售計(jì)劃管理 銷售計(jì)劃表怎么做篇一
1、公司名稱
2,、法定代表人
3,、總經(jīng)理
4、成立時(shí)間
5,、注冊(cè)資本
6,、注冊(cè)地址
7、公司性質(zhì)
8,、主營(yíng)業(yè)務(wù)及主要產(chǎn)品
9,、職工情況
10、公司未來(lái)3—5年的發(fā)展方向
1,、擬投資項(xiàng)目描述(主要介紹擬投資項(xiàng)目的背景,、目前發(fā)展階段,與同行業(yè)其他公司同類產(chǎn)品的比較,,及本項(xiàng)目的新穎性,、先進(jìn)性和創(chuàng)新性等)。
2,、簡(jiǎn)述項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)流程,、工藝流程。
3,、技術(shù)持有屬性(專利,、專有技術(shù)、配方,、品牌,、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證,、專營(yíng)權(quán),、特許權(quán)經(jīng)營(yíng)等)。
4,、核心技術(shù)來(lái)源(自主開發(fā),、合作開發(fā)、轉(zhuǎn)讓他人技術(shù)),。
5,、技術(shù)成熟度(屬于研發(fā)階段、中試階段,,還是產(chǎn)業(yè)化階段,,以及技術(shù)鑒定情況,、獲獎(jiǎng)情況等)。
6,、目標(biāo)市場(chǎng)(項(xiàng)目產(chǎn)品面向的用戶群體,、市場(chǎng)容量)。
7,、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
8,、本公司及本項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
1,、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史及趨勢(shì),,哪些行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大,,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘,、貿(mào)易壁壘、政策限制等,,行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè)),。
2、過(guò)去3-5年各年全行業(yè)銷售收入估計(jì)(注明資料來(lái)源),。
3,、未來(lái)3-5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè)(注明資料來(lái)源)。
4,、本公司與行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較,。
5、本項(xiàng)目未來(lái)3-5年的銷售收入預(yù)測(cè),。
1,、項(xiàng)目投資總額,新增投資總額,;新增投資中,,需投資方投入‘額,對(duì)外借貸額,,公司自身投入額/
2,、投入資金的用途和使用計(jì)劃,。
3,、希望讓投資方參股本公司還是與投資方成立新公司,并注明原因,。
4,、擬向投資方出讓多少權(quán)益?計(jì)算依據(jù)是什么,?
5,、預(yù)計(jì)未來(lái)3-5年平均每年凈資產(chǎn)回報(bào)率多少,?
6、投資方可享有哪些監(jiān)督權(quán)和管理權(quán),?
7,、投資方以何種方式收回投資,然后具體方式和執(zhí)行時(shí)間,?
8,、與本公司業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率,然后公司享受哪些由政府提供的優(yōu)惠政策及未來(lái)可能的情況,?
9,、需要向投資方說(shuō)明的其他情況。
1,、項(xiàng)目產(chǎn)品預(yù)計(jì)年生產(chǎn)能力,、年銷售收入?形成規(guī)模銷售時(shí),,然后利潤(rùn)率,、凈利潤(rùn)率?
2,、未來(lái)3-5年項(xiàng)目盈虧平衡分析,、資產(chǎn)負(fù)債及損益及損益分析、銷售計(jì)劃,、成本核算情況,。
說(shuō)明,該項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)(包括政策風(fēng)險(xiǎn),、加入 wto的風(fēng)險(xiǎn),、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn),、市場(chǎng)開拓風(fēng)險(xiǎn),、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等,。以上風(fēng)險(xiǎn)如適用,,然后每項(xiàng)要單獨(dú)敘述控制和防范手段)。
列明項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度,,注明截止時(shí)間,。
1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)
2,、資信證明
3,、法人代碼證書
4、稅務(wù)登記證明
5、專利證書,、鑒定證書
6,、高新技術(shù)企業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)品,、高新技術(shù)成果認(rèn)定證書
7,、其他有關(guān)資料
(本提綱僅供參考,請(qǐng)根據(jù)實(shí)際情況增刪)
銷售計(jì)劃管理 銷售計(jì)劃表怎么做篇二
2.見客戶之前要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,,最好先了解決策人的個(gè)人愛好,,準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題,并為客戶提供針對(duì)性的解決方案,。
3,、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作,。
4、做好每天的工作記錄,,以備遺忘重要事項(xiàng),,并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。
5.填寫項(xiàng)目跟蹤表,,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度:前期設(shè)計(jì),、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì),、備貨執(zhí)行,、驗(yàn)收等跟進(jìn),并完成各階段工作,。
6,、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶,,必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,,其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪,。
7、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì),,為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作,。
8.投標(biāo)過(guò)程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,,快遞或送到工程商手上,,以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤,。
9.投標(biāo)結(jié)束,,及時(shí)回訪客戶,,詢問(wèn)投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì),,幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作,,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。
10.爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同,,并收取預(yù)付款,,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求,,爭(zhēng)取早日回款,。
11.貨到現(xiàn)場(chǎng),等工程安裝完設(shè)備,,申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試,。
12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率,。
銷售計(jì)劃管理 銷售計(jì)劃表怎么做篇三
天天接觸不同客戶而我跟他們溝通的時(shí)候說(shuō)話不夠簡(jiǎn)潔,說(shuō)話比較繁瑣,。語(yǔ)言組織表達(dá)能力是需要加強(qiáng)改進(jìn),。
看著自己成功客戶量漸漸多起來(lái),固然大的客戶少之又少,,但是自己還是在盡心盡力的維護(hù)每位意向比較好的客戶,,并且到達(dá)從意向客戶到真正客戶為目的??蛻艄倘灰押炏聛?lái)了,,之前感覺(jué)萬(wàn)事大吉了,實(shí)在這類想法是非常的不成熟,,后來(lái)經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的工作,,再加上戴總和胡經(jīng)理都有跟我們開會(huì)中重點(diǎn)講到老客戶的維護(hù)好與壞的題目。確切感覺(jué)到一個(gè)新客戶開辟比較難,,但是對(duì)已成功合作的客戶實(shí)際上是比較簡(jiǎn)單的,,比如我有20個(gè)老客戶,只要很好的維護(hù)好了的話,,在以后的翻單進(jìn)程當(dāng)中肯定會(huì)想到xx防偽的小周,。那末這樣不但繼續(xù)給公司創(chuàng)造利潤(rùn),也是對(duì)自己一個(gè)工作上的認(rèn)可,。因此這點(diǎn)我得把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn),。
對(duì)我們這個(gè)行業(yè)來(lái)講有旺季和淡季,對(duì)淡季或鄰近放假的時(shí)候問(wèn)候客戶這些應(yīng)當(dāng)做一個(gè)很好的報(bào)表回納,而我這方面做的不夠好,。確切報(bào)表就是天天辛勞勞作的種子,,日積月累,需要自己專心的往經(jīng)營(yíng),,否則怎樣結(jié)出成功的果實(shí)呢,。領(lǐng)導(dǎo)只有通過(guò)明了的報(bào)表才能夠知道我今天的工作狀態(tài)和收獲如何,然后有針對(duì)性的加以指正和引導(dǎo),。而我自己也天天做好完全而又具體的報(bào)表也能夠天天給自己訂一個(gè)清楚而又有指導(dǎo)性的工作總結(jié)和來(lái)日的工作計(jì)劃,,這樣工作起來(lái)更加有針對(duì)性和目的性,。那末也更加如魚得水,。
今年我合作成功的客戶主要是通過(guò)電話銷售和網(wǎng)絡(luò)客服等渠道找到客戶,而自己真正找的客戶很少,,這點(diǎn)值得自己好好的沉思一下,,有一些大部份緣由是為了不錯(cuò)過(guò)任何一個(gè)主動(dòng)聯(lián)系我司的意向強(qiáng)烈客戶,因此大部份的時(shí)間花在了聯(lián)系電話銷售客戶上,,而疏忽了自己聯(lián)系上的意向客戶,。而自己今年開辟的`新客戶量未幾,這點(diǎn)在明年要很好的改進(jìn),,并且明年訂好一個(gè)計(jì)劃,,讓自己的時(shí)間分配的公道,。到達(dá)兩不誤的效果,。
綜合以上幾點(diǎn)是我在今年的工作中不足的地方表現(xiàn),,我會(huì)在今后的工作當(dāng)中加以改進(jìn),有句話說(shuō)的話:聰明的人不會(huì)在同一個(gè)地方摔倒兩次,。固然誰(shuí)都愿意做一個(gè)聰明的人,所以一樣的錯(cuò)誤我不會(huì)再犯,,并且爭(zhēng)取做到更好??垂绢I(lǐng)導(dǎo)和同事共同監(jiān)視我,。一個(gè)人有錯(cuò)誤不怕,怕的是不知道改正,,而我就要做一個(gè)知錯(cuò)就改,,并且從中把缺點(diǎn)變成自己的優(yōu)點(diǎn),。
今年整整的一年變化不大,主要工作職責(zé)是電話銷售,,顧名思義就是通過(guò)電話達(dá)成交易的銷售。而我在這一年里也主要是在公司通過(guò)網(wǎng)絡(luò),、電話來(lái)取得跟客戶的溝通,工作上聽上往天天坐在辦公室里,,打幾個(gè)電話或qq,、客服等聯(lián)系到客戶,這樣很簡(jiǎn)單,,但是實(shí)際上工作量還是有的,,天天要跟不同的客戶打交道,并且通過(guò)本身的語(yǔ)言來(lái)留給客戶一個(gè)非常好的印象,。為了讓客戶對(duì)我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量更加信賴,,除公司的報(bào)價(jià)外,更重要的是一個(gè)服務(wù),。要讓客戶感覺(jué)到xx防偽公司是一個(gè)大企業(yè)有很好的服務(wù)團(tuán)隊(duì),,并且就比如是在享受的進(jìn)程一樣,把談生意的氛圍轉(zhuǎn)化為一種朋友之間的友好交換溝通,。并且讓意向強(qiáng)烈的客戶能夠想到,,想到跟xx防偽公司合作等等這些都是與自己付出辛勞的努力是息息相干,并且作為銷售職員來(lái)講要有非常敏銳的嗅覺(jué)感覺(jué)到客戶的需求,。對(duì)意向強(qiáng)烈的客戶而言除很好的電話問(wèn)候,、短信問(wèn)候、qq問(wèn)候外還需要有一份工作的熱忱感染到客戶,,讓客戶從自己的行為中感覺(jué)到我的真誠(chéng),。那末相信客戶量也會(huì)漸漸積累起來(lái)。
銷售計(jì)劃管理 銷售計(jì)劃表怎么做篇四
20xx,,注定是個(gè)不平靜的一年,。
xx的冬天總是來(lái)得緩慢而短暫,眼看20xx年就要過(guò)去了,,在迎接新的一年到來(lái)之時(shí),,回過(guò)頭,看看已經(jīng)走過(guò)的路,,不由讓人心生感慨,。飛德利,這個(gè)讓人熟悉而又溫暖的名字正如它的英文friendly一樣,,是友好的,,親密的,;互助的。雖說(shuō)來(lái)業(yè)務(wù)部才短短兩個(gè)月的時(shí)間,,但它對(duì)我來(lái)說(shuō)卻是熟悉的不能再熟悉,。因?yàn)槿ツ暝谲囬g做過(guò)生產(chǎn)這一環(huán)節(jié),所以早已對(duì)飛德利產(chǎn)生了感情,。希望以后的日子能繼續(xù)和xxxx一起成長(zhǎng)一起進(jìn)步,。
兩個(gè)月,說(shuō)多不多說(shuō)少不少,。對(duì)于銷售業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)我才只跨進(jìn)了一只腳而已,,不懂得問(wèn)題太多太多。但是這絲毫沒(méi)有影響我對(duì)于銷售的熱情,,特別是看到總監(jiān)們忙碌而自信的身影,,以及經(jīng)理和同事們對(duì)于新人無(wú)私的照顧讓我更加有信心可以做好這份工作。一切從零開始,,沉淀下來(lái),,業(yè)務(wù)不是一天兩天就可以做起來(lái)的,雖然有時(shí)候會(huì)很浮躁,,但總監(jiān)的話一直在提醒我,,努力做好每一件事就離成功不遠(yuǎn)了??偨Y(jié)一下20xx年最后兩個(gè)月的工作,,從剛開始的熟悉資料,到找名單,,到打電話,,再到支持的第一個(gè)小單,都離不開x經(jīng)理無(wú)私的幫助,,也讓我慢慢熟悉了做業(yè)務(wù)的整個(gè)流程,,避免了走很多彎路。當(dāng)然還有性格很好的x哥,,健談自信的x老板,,和藹睿智的x哥,沉穩(wěn)大度的x哥,,都給了我很大的幫助和鼓勵(lì),,很慶幸能在戰(zhàn)馬隊(duì)和大家一起努力。俗話說(shuō)一個(gè)好漢三個(gè)幫,,雖然有了大家的幫助,,但是對(duì)于我來(lái)說(shuō)還有很多的不足,總結(jié)一下今年的工作情況:
1,、打電話的量沒(méi)有上來(lái),,沒(méi)有更好的克服自身的情緒,。
(有時(shí)辦公室比較安靜的時(shí)候就不敢打電話了,過(guò)度的在意了同事們的眼光,。)
2,、名單找的不夠精準(zhǔn),越來(lái)越懶了,。
(對(duì)于找名單沒(méi)有目的性,,只要是有電話的都打了一遍,沒(méi)有找到真正有需求的客戶,,所以拒絕的比較多)
3,、對(duì)公司的產(chǎn)品沒(méi)有熟悉透徹,不知道如何和客戶介紹,。
(雖說(shuō)在車間做過(guò),,但對(duì)于用戶體驗(yàn)這塊沒(méi)有很好的去了解,,不知道客戶真正需要的是什么)
4,、和客戶的溝通能力不夠,容易冷場(chǎng),。
(話術(shù),,反應(yīng)能力不夠,打電話有時(shí)會(huì)很緊張,,沒(méi)有自己的特色,,容易被客戶忽略)
5、開發(fā)的客戶沒(méi)有很好的跟進(jìn),。
(第二次聯(lián)系客戶很少,,經(jīng)常打過(guò)一次電話后面就沒(méi)有聯(lián)系了)
6、和同事之間交流不夠,,特別是和一些老同事距離感很強(qiáng),。
正所謂人無(wú)完人,金無(wú)足赤,。工作就是帶薪學(xué)習(xí),,為了能讓自己在20xx年改掉這些阻礙自己成功的不足之處,明年計(jì)劃:
1,、每天給自己訂下目標(biāo)計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行
(沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,,沒(méi)有計(jì)劃就沒(méi)有執(zhí)行。把計(jì)劃細(xì)分到每天的工作上,,定下獎(jiǎng)罰制度并拜托x經(jīng)理監(jiān)督)
2,、增加打電話的量,不要在意他人的眼光
(這個(gè)世界不在乎你的自尊,,只在乎你做出來(lái)的成績(jī),。業(yè)務(wù)就是要把自己的臉皮練厚和客戶做朋友,,多打電話多和客戶溝通,嘴皮子是磨練出來(lái)的,,同時(shí)向總監(jiān),、經(jīng)理、同事們學(xué)習(xí)說(shuō)話技巧,。)
3,、多向經(jīng)理和同事請(qǐng)教,并做好筆記
(遇到不懂得問(wèn)題多問(wèn)幾個(gè)同事,,同時(shí)記錄下來(lái)不要一聽而過(guò),,多去總結(jié)問(wèn)題尋找答案)
4、對(duì)于公司產(chǎn)品多去看其他同事怎么和客戶介紹推薦,,客戶遇到的問(wèn)題及時(shí)記錄下來(lái)
(有空多翻翻公司資料,,多去論壇了解珠寶照明的趨勢(shì),機(jī)會(huì)和問(wèn)題)
5,、認(rèn)真做好abc類客戶分類,,給客戶發(fā)短信問(wèn)候讓客戶記住自己
(重要的不是你認(rèn)識(shí)多少客戶而是多少客戶認(rèn)識(shí)你,多去關(guān)注客戶動(dòng)態(tài),,豐富對(duì)客戶的了解)
6,、多參加一些公司的活動(dòng),同事遇到困難及時(shí)幫忙,,得到同事的幫助及時(shí)感謝,,和同事分享一些小禮物,多和同事們交流,。
7,、最后,上班時(shí)間盡量少做和工作無(wú)關(guān)的事,,少玩手機(jī)少刷網(wǎng)頁(yè)多開發(fā)客戶,。
時(shí)光飛逝,短短的一年時(shí)間即將過(guò)去,,只有把握今天才能有更好的明天,。總結(jié)起來(lái)就是一句話:
勤奮,,好學(xué),,多總結(jié)
思考,沉淀,,再出發(fā)
銷售計(jì)劃管理 銷售計(jì)劃表怎么做篇五
根據(jù)上年度工作情況和存在不足,,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展趨勢(shì),,行政部門制定了20xx年度工作計(jì)劃,。行政部門的工作涉及到各個(gè)部門和公司工作的各個(gè)層面,,日常工作中行政部門還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)。部門工作中比較重要的部分包括:嚴(yán)格規(guī)范公司文件檔案,、公文記錄的管理,;公司辦公用品采購(gòu)及報(bào)銷;強(qiáng)化日常行政管理等三部分,。
公司檔案工作是行政部門的重要工作之一,,制定并落實(shí)了相關(guān)人事管理制度,對(duì)員工的人事檔案,、培訓(xùn)檔案,、合同檔案等資料檔案進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范管理,不斷完善公司行政機(jī)制,,做到有據(jù)有案可查,。,,并堅(jiān)持每天早上八點(diǎn),,下午兩點(diǎn)進(jìn)行公司考勤統(tǒng)計(jì)工作,。并建立,、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn),、離職、調(diào)動(dòng),、升級(jí))管理。重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,,現(xiàn)員工檔案齊全,。對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組建檔,,便于工作操作和核查,、調(diào)動(dòng)和管理。實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,并對(duì)離職人員,、新進(jìn),、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì),,方便了部門,、人事、財(cái)務(wù)查找,、結(jié)算管理,,增強(qiáng)了人力資源管理。及時(shí)做好檔案材料的收集,、整理,、歸檔。人員招聘方面,,做到了各部門根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性,、合理性招聘員工,以配備各崗位,;通過(guò)采取一系列切實(shí)措施,,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘,、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,,卓有成效。
1,、辦公設(shè)備的日常維護(hù)及保養(yǎng)工作,;
2、成功組織了羽毛球比賽,、讀書征文,、員工健康體檢等活動(dòng);
3,、每月及時(shí)辦理“五險(xiǎn)一金”及參保人員人員異動(dòng)情況處理,;
4、及時(shí)繳納宿舍水,、電,、燃?xì)獾馁M(fèi)用及營(yíng)銷中心的通訊費(fèi),確保沒(méi)有因拖欠費(fèi)用而停水,、電,、燃?xì)獾葐?wèn)題;
5,、每周參加周例會(huì)做會(huì)議記錄,,會(huì)后及時(shí)整理出會(huì)議紀(jì)要;
6,、按領(lǐng)導(dǎo)和事業(yè)部要求及時(shí)填寫并上報(bào)各類表格,。