總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

鋁廠年度工作總結(jié)篇一

這一年自己是很好的完成了我的工作任務(wù)的,，在工作中也能夠做到很少出現(xiàn)錯誤。雖然自己能夠進(jìn)步的空間是比較的少了,，但也還是能夠有進(jìn)步的,。在這一年自己也學(xué)到了一些能夠幫助我把工作完成得更好的東西，在工作中也有了很多的感觸。現(xiàn)在自己完成工作的速度可以說是比較快的了,，工作的效率也是比較的高的,，但在這一年的工作中也暴露出了自己身上的很多問題。

在完成工作之后我不會進(jìn)行反思,，在完成同樣的工作的時候我也只會用同樣的方法去做,，不會思考新的工作方法或者是怎樣去把工作完成得更好。這就是我身上的一個不好的地方,，有的時候換一種思路去工作就會有不一樣的收獲,，在工作中要多去思考，在完成了工作之后也應(yīng)該要進(jìn)行反思,，這是我在這一年中明白的一個道理,。我在工作完成之后就不會再去思考了，這樣雖然也能夠很好的完成工作但是不會有很大的進(jìn)步,，所以說自己還是要多思考,。

作為公司的員工我是能夠做到遵守公司的紀(jì)律的，時刻記住公司的規(guī)章制度,，用公司的制度來規(guī)范和約束自己的行為,，讓自己在工作中能夠做到時刻認(rèn)真，不在上班時間去做一些不應(yīng)該做的事情,。在這一年中我是沒有遲到過一次的,，在上班的時間也沒有做過跟工作無關(guān)的事情，所以說自己在這一方面做的還是很不錯的,。

新一年的計劃就是在工作中要多進(jìn)行反思,，去思考怎樣才能夠把自己的工作完成得更好,，去發(fā)現(xiàn)自己在工作中存在的一些問題,，也要思考還有哪種方法也能夠讓自己完成這一個工作,。同時要保持自己現(xiàn)在的一個工作狀態(tài)和態(tài)度，認(rèn)真努力的去對待自己每一天的工作,，在新的一年應(yīng)該要有更多的進(jìn)步,。自己也想去學(xué)習(xí)一些新的東西，一些能夠讓我把工作完成得更好的東西,，這樣自己才能夠把自己的任務(wù)更好的完成,。

——工廠車間員工年終工作總結(jié)5篇

鋁廠年度工作總結(jié)篇二

xx年11-12月，作為新進(jìn)廠的干部,，我的主要工作是盡快熟悉集團公司的主要業(yè)務(wù),、發(fā)展方向、經(jīng)營規(guī)劃和相關(guān)制度法規(guī),，從而更好地理解物流處綜合科的工作流程,、業(yè)務(wù)重點,，輔助綜合科科長做好物流處綜合科的各項工作。

在學(xué)習(xí)和觀察當(dāng)中,，我基本了解了集團公司是集采礦,、煉鐵、煉鋼,、軋鋼為一體的大型聯(lián)合鋼鐵公司,，是全國5強企業(yè)，而我們生產(chǎn)的“聯(lián)峰”牌鋼材先后獲得“江蘇省重點保護產(chǎn)品”,、“國家免檢產(chǎn)品”,、“冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量金杯獎”、“中國馳名商標(biāo)”等稱號,，相繼被用于國家和地方重點工程,，并遠(yuǎn)銷3多個國家和地區(qū)。

物流處承擔(dān)著原輔材料,、備品備件及鋼材的運輸工作,，對于一程船、二程船及協(xié)議廠船實行全方位的管理,，作為公司生產(chǎn),、經(jīng)營的后臺支撐部門，我深知物流處的工作十分重要,。

xx年1月,，物流處進(jìn)行職責(zé)分工，安排我負(fù)責(zé)物流處運費結(jié)算,、中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)員差旅費審核及辦公室的相關(guān)工作,。

1,、截至目前為止審核大輪運費2億多元,，小船運費6764萬元，沒有出現(xiàn)多付資金,、重復(fù)支付資金,、錯付資金等現(xiàn)象，全部運費按照賬單相符,、賬賬相符的原則進(jìn)行列支,，依據(jù)原始運輸發(fā)票實行運費結(jié)算，運費往來帳與集團公司財務(wù)處及時核對,，做到往來賬單位,、金額清晰明確。1月份,，配合集團公司企管處,、電腦科對運費結(jié)算系統(tǒng)實施電算化,，現(xiàn)在處于雙方需求對接環(huán)節(jié)，運費結(jié)算系統(tǒng)電算化運行后不僅方便費用結(jié)算,，更重要的是同確認(rèn)運費結(jié)算數(shù)量,、運輸單價、運費結(jié)算審核,、審批形成閉環(huán)管理,，堵塞管理方面的漏洞，是費用結(jié)算進(jìn)一步規(guī)范化,。

2,、認(rèn)真做好物流處各中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)員差旅費的審核工作。物流處的工作性質(zhì)決定物流處業(yè)務(wù)人員經(jīng)常在沿海港口,、碼頭等地出差,，甚至常年派駐樞紐中轉(zhuǎn)站，在出差過程中遇到的情況復(fù)雜,、地點變換頻繁,，差旅費的審核相對難于控制，在1個月的差旅費審核中沒有出現(xiàn)重大審核差錯,，確保業(yè)務(wù)員的合理開銷得到補貼,，公司差旅費的支出正常有序。

年初,，在企管處的指導(dǎo)下與物流處全體同仁撰寫并完善了物流處2xx年度工作目標(biāo),，從綜合管理、船舶管理,、實物虧噸控制,、港口船舶滯期費控制、安全管理五個方面確定了年度工作目標(biāo),，并且做到了有目標(biāo),、有實施辦法、有考核體系,，明確了2xx年物流處的工作行動方向,。

3月份，根據(jù)企管處文件要求認(rèn)真做好當(dāng)前處室制度建設(shè)工作,。修訂了物流處《船舶運輸管理辦法》的制度文件,，新增了船舶定價的管理環(huán)節(jié)，完善了外輪減載的業(yè)務(wù)操作,，并對運費結(jié)算的細(xì)節(jié)問題做了必要的補充,，從而使文件更具有指導(dǎo)意義和執(zhí)行力，為下一步的船舶運輸管理奠定了理論基礎(chǔ),。

4月份,，為配合市服務(wù)業(yè)辦領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于對接《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》的調(diào)研,，撰寫了匯報材料，匯報了公司物流業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和下一步的發(fā)展思路,，也總結(jié)了制約公司物流發(fā)展的問題和矛盾,，同時也對振興規(guī)劃提出了設(shè)想和建議。

鋁廠年度工作總結(jié)篇三

1,、工傷事故：無輕傷事故發(fā)生,，重傷0人，死亡0人,。

3,、交通事故：一般場內(nèi)交通事故0起。沒有發(fā)生重大以上交通事故,。

4,、機電設(shè)備事故：經(jīng)濟損失20xx元以上機電設(shè)備事故0起。沒有發(fā)生重大機電設(shè)備事故,。

5,、火災(zāi)事故：火災(zāi)事故0起。

6,、重大環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故：一般環(huán)境污染和垮（坍）塌事故0起,。沒有發(fā)生重大環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故。

7,、職業(yè)衛(wèi)生事故：職業(yè)衛(wèi)生傷害事故0起,。

8、事故隱患整改率達(dá)100%,。

項目部成立了安全生產(chǎn)組織機構(gòu),，即安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理,、安全副經(jīng)理,、總工、各部門主管負(fù)責(zé)人,、專職安全員和作業(yè)隊負(fù)責(zé)人組成,。根據(jù)工程施工情況制定各種安全施工制度措施,，施工安全技術(shù)方案及作業(yè)指導(dǎo)書等,。項目部安全質(zhì)量部配備專職安全員，各施工班組配備兼職安全員,，加強施工安全管理,。根據(jù)人員變動情況，項目部及時更新了安全組織機構(gòu),。

2,、建立各項安全管理體系文件,、規(guī)章制度

（1）項目部制定了重大危險源管理制度、工地交通安全管理制度,、工地保衛(wèi)制度,、消防安全管理制度、用電安全管理規(guī)定,、治安綜合管理制度,、安全文明生產(chǎn)獎懲細(xì)則、爆破安全管理規(guī)定等規(guī)章制度,，并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),，加強監(jiān)督管理力度，有效的貫徹落實,。

（2）項目部制定了車輛傷害事故,、觸電事故、防洪度汛,、高邊坡滑坡崩塌事故,、高處墜落事故、火災(zāi)事故,、機械傷害事故,、傾覆事故、食物中毒事故,、物體打擊事故,、中暑等應(yīng)急預(yù)案，促使職業(yè)健康安全體系的有效運行,。

（3）項目部根據(jù)工程施工計劃及實際生產(chǎn)情況及時編制了《土石方開挖作業(yè)指導(dǎo)書》,、《鉆爆挖運安全作業(yè)指導(dǎo)》、《洞室施工安全作業(yè)指導(dǎo)書》,、《腳手架施工安全作業(yè)指導(dǎo)書》,、《主要土方設(shè)備安全作業(yè)指導(dǎo)書》、《木模施工安全作業(yè)指導(dǎo)書》,、《砼澆筑安全作業(yè)指導(dǎo)書》等,，加強項目部的現(xiàn)場施工安全管理。

3,、強化安全管理,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）項目經(jīng)理與施工隊負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，施工隊負(fù)責(zé)人與各施工班組負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,，確保安全工作落實到位,。

（2）項目部制定了各部門安全崗位職責(zé)，并落實責(zé)任到個人,。

（3）全面貫徹落實上級部門和業(yè)主,、監(jiān)理單位有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定,。

4、在施工過程中切實做好安全各種,，主要內(nèi)容如下：

（1）開展安全檢查工作

（2）安全領(lǐng)導(dǎo)小組堅持召開安全例會,，積極開展安全專題活動會議

（3）加大全員安全教育的力度，不斷提高全員安全素質(zhì)

（4）加強爆破安全管理

（5）加強大壩基坑開挖施工安全管理

（6）加強施工運輸車輛安全管理

（7）加強洞室作業(yè)安全管理

（8）加強特種設(shè)備安全管理

（9）加強用電安全管理

（10）加強混凝土作業(yè)安全管理

（11）加強高空作業(yè)安全管理

（11）加強對臨時工的安全管理

（12）保證施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施,、措施落實到位

（13）對危險源進(jìn)行辨識,、評價和控制

（14）對引水隧洞、進(jìn)水口邊坡進(jìn)行安全監(jiān)測,、巡查

（15）加強重大危險源的管理,、消除重大安全隱患情況

（16）加強施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作

1、對現(xiàn)場施工車輛,、設(shè)備進(jìn)行維護保養(yǎng),，確保設(shè)備運行安全可靠，對現(xiàn)場垃圾及時進(jìn)行清理,，確?，F(xiàn)場文明施工。

2,、加強施工道路的維護工作,，確保施工道路暢通。

3,、做好消防安全工作,。加強對所轄區(qū)域的機電設(shè)備、用電,、倉庫,、炸藥庫等安全管理工作，定期檢查,、維護,，確保防火措施落實、消防設(shè)施充足有效,。

4,、做好施工現(xiàn)場環(huán)境管理工作。施工現(xiàn)場材料堆放整齊,，工完場清,，禁止亂丟各種廢物，保持場容整潔,、衛(wèi)生,。

5,、施工現(xiàn)場設(shè)置了統(tǒng)一規(guī)格的工程簡介牌,，安全紀(jì)律牌,，防火須知牌，環(huán)保要求牌,，其內(nèi)容完整,、字跡清楚，位置醒目,。在工地主要入口處設(shè)置“六牌一圖”,，使工程概況一目了然。

根據(jù)工程進(jìn)展和安全生產(chǎn)文明建設(shè)的需求,，今年安全生產(chǎn)文明施工投入約萬元,。其中：安全宣傳、教育培訓(xùn),、重大安全活動投入萬元,；施工作業(yè)場所的安全防護設(shè)施投入萬元；安全警示標(biāo)識,、宣傳牌投入萬元,；安全設(shè)施技術(shù)改造、環(huán)境保護及治理投入萬元,；文明施工專項整治投入萬元,；安全防護用品投入萬元；重大

危險源監(jiān)控,、重大隱患整改投入萬元,；應(yīng)急預(yù)案的編制與演練投入萬元。

1,、施工隊對文明施工認(rèn)識不到位,，現(xiàn)場文明施工需加強。

2,、隧洞洞內(nèi)塌方掉塊現(xiàn)象較多,，一直申請出示支護參數(shù)未果，隧道塌方,、開裂段需及時處理,，安全工作有待提高。

3,、安全文明基金到位不及時,。

（一）層層分解安全目標(biāo)，全面落實安全責(zé)任

1,、逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,。年度開工初期，項目部將層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，仍將外協(xié)隊納入簽訂范圍,，同時,，按照上一年責(zé)任書考核的要求對各單位進(jìn)行考核，獎懲將在第二年一季度兌現(xiàn),。

鋁廠年度工作總結(jié)篇四

時光飛逝,，上半年以來，榮桓水電站全體干部職工精誠團結(jié),，銳意進(jìn)取,，有力促進(jìn)了各項工作的全面發(fā)展，基本完成了上半年的預(yù)期經(jīng)濟指標(biāo),。截止到6月30日,，電站共計發(fā)電1932萬度，占全年計劃任務(wù)的,，創(chuàng)含稅收入582萬元,，占全年計劃的48%，同時實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無一列事故?，F(xiàn)將半年來我站工作從兩方面進(jìn)行簡要小結(jié)：

一,、電廠一線真抓實干，保障平穩(wěn)高效運行

電廠生產(chǎn)是我站工作重中之重,，是電站經(jīng)濟命脈之源,，全廠干部職工腳踏實地，埋頭苦干,，取得了較好的成績,，具體表現(xiàn)如下：

1、加強各級責(zé)任,，確保安全生產(chǎn),。

電廠一直把安全生產(chǎn)擺在首位，年初與站里簽訂安全工作責(zé)任狀后,，馬上與各值簽了目標(biāo)管理安全責(zé)任狀,，責(zé)任落實到班值、到個人,。4月份,，對電廠職工進(jìn)行了安規(guī)、技術(shù)授課,。5月份,，在電廠進(jìn)行了現(xiàn)場培訓(xùn)、講解,，并對相關(guān)部位職工進(jìn)行安規(guī)和技術(shù)考試,，對考試優(yōu)異者給予了獎勵表揚,，對考試不合格者給予了批評處罰。廠部將每周星期五定為“周安全日”,，每月最后一個星期五定為“月安全日”,，對全廠各類設(shè)備進(jìn)行全面檢查，并記錄在案,。6月份為“安全月”,，定期召開安全工作專題會議,，懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅,，張貼宣傳標(biāo)語，每班值加強日常設(shè)備巡視,，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時處理,，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,，從而確保了20xx年上半年電廠安全運行,。

2、加強信息交流和突擊攻堅,，確保安全度訊,。

今年上半年降雨量達(dá)1084毫米，防汛抗災(zāi)形勢十分嚴(yán)峻,。年初,，我站就成立了防汛安全領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專門的防汛工作會議,，制定了《防洪應(yīng)急預(yù)案》,，嚴(yán)格執(zhí)行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛,，電廠與生技,、防汛值班室加強聯(lián)系，及時了解雨情,、水情,，合理控制水位，科學(xué)調(diào)度開關(guān)閘,；電廠內(nèi)各班組密切配合,，做好汛前準(zhǔn)備、訊中應(yīng)對,、訊后處置工作,，平安度過一次次洪峰。2月份,，維修人員在大壩上游安裝了數(shù)字水位計,，為今年的水位控制起到了關(guān)鍵作用。3月份，對所有供,、排水泵設(shè)備進(jìn)行了保養(yǎng)和維護,，并更換了3#排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機控制箱進(jìn)行檢查,，并更換部分接觸器,；加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩；對船閘下人字門工作缸進(jìn)行維修,。清明節(jié)時,，電廠維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17#、18#閘門之間的客船,，保障及時關(guān)閘蓄水發(fā)電,。6月份，更換大壩及進(jìn)水閘門處路燈照明設(shè)施,，每次洪水過后,，站、廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，各班組一起,，對進(jìn)、尾水平臺,、固定攔污柵工作橋,、船閘上、下游導(dǎo)水墻進(jìn)行清淤,，清浮筒攔污柵,、固定攔污柵浮柴，翻浮筒攔污柵浮筒,、柵板,，將損失減到最小，保證及時發(fā)電,。

3,、加強設(shè)備巡查、檢修,、更新,，確保機組穩(wěn)定。

元月份,，更換4#機調(diào)速器為pcc智能調(diào)速器,，該調(diào)速器運行中震動小，活塞沖擊聲音小,，

無漏點,，機械曲線平穩(wěn),，運行穩(wěn)定，自動化程度高,。2月份6kv母線接地檢查,，及開關(guān)柜、母線清灰,；數(shù)次更換機組分半銷,、剪斷銷。4月份,，安裝場動力配電箱空氣開關(guān)更換,，2#機更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個,。5月份,，2#高壓氣機大修,，更換4#機水平方向制動器2臺,，新低壓氣機換油，更換1#機￠200mm油封,；并且購置安裝了一臺電啟動式新型柴油發(fā)電機組,，此柴油機在多次系統(tǒng)解列、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用,。6月份處理4#機低位油箱三通,，提高了潤滑油壓。平日及時打撈浮柴,，減小進(jìn)水落差,，保證了機組出力，保持機組穩(wěn)定運行,。

4,、加強資源優(yōu)化組合，確保滿發(fā)多供,。

年初,，電廠班子進(jìn)行了調(diào)整，增加廠部管理層集體作戰(zhàn)力,。廠部對正副廠長明確分工,，責(zé)任到位，分工合作,，將技術(shù)力量合理搭配,；輪流行政查班和防汛值班，加大管理力度,，獎罰分明,，不徇私情,，平時多溝通，遇事多商量,，求同存異,，集體決策。對正副班值長進(jìn)行調(diào)整,，任人為賢,，提拔技術(shù)骨干，讓能干事,，肯做事,，好共事的人受重視、有奔頭,。調(diào)整各班值成員,，使之技術(shù)力量均衡，勝任各自工作,。為充分調(diào)動職工的工作積極性,，廠部將全年任務(wù)計劃科學(xué)分解到各月，再按月將計劃下達(dá)到各班值,，實行電度與獎金掛鉤,，將電度獎足額發(fā)放到每個職工手中，大大調(diào)動了電廠人員的工作熱情,，及時,、合理開關(guān)閘，調(diào)整導(dǎo)葉,、漿葉開度,，調(diào)整勵磁電流，保證了機組在高水位,、最優(yōu)工況下滿發(fā)多供,。

5、加強股室協(xié)作,，確保站區(qū)建設(shè)完善,。

電廠始終堅持局部服從整體的原則，積極參與站區(qū)建設(shè),。2月份,，協(xié)助工會對生活區(qū)零線帶電故障排查消除。3月份,，新倉庫安裝鐵門和防盜窗,，并架設(shè)照明線路；把電廠附廠房電源由生活區(qū)供電改廠變供電,。4月初6kv室增加一套高壓開關(guān)柜,，架設(shè)高壓電纜向鋁銀粉廠供電,。6月份，新倉庫焊接堆木材的鋼架結(jié)構(gòu)雨棚,。

二,、后勤踏實工作，服務(wù)大局,，保障安定和諧

上半年,，后勤以和諧團結(jié)護集體的大局意識為指導(dǎo)思想，各股室充分維護全站整體一盤棋,，積極完善內(nèi)部管理機制,，通力合作，認(rèn)真完成本職工作,，具體情況如下：

1,、辦公室真心工作，構(gòu)建高質(zhì)服務(wù)體系

辦公室工作人員當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)班子的助手,，緊緊圍繞站總支的`決策服務(wù),，堅持大局觀念，真誠待人,，虛心做事,。對外熱情招待來賓來客,，對內(nèi)加強自律管理,，充分發(fā)揮上傳下達(dá)的橋梁作用。認(rèn)真做好文件的收發(fā),、登記,、傳閱、歸納及通知工作,；打字復(fù)印及時有效,，會議記錄無延誤，無差錯,，保證信息的暢通,。同時嚴(yán)格控制車輛使用，壓縮非生產(chǎn)性開支,。嚴(yán)格來客就餐管理,，勵行節(jié)約，做到接待熱情有度,，安排有序,，杜絕一切鋪張浪費。加強食堂管理,，改善生活條件,，由公家統(tǒng)一補貼生活用油,，體現(xiàn)職工就餐實惠，得到了全站干部職工的普遍好評,。

2,、財務(wù)細(xì)心工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)理財體系,。

財務(wù)股工作人員保持一貫緊慎規(guī)范的工作作風(fēng),，遵守財務(wù)管理制度，合理使用資金,，做到帳務(wù)一目了然,，隨時為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供可靠數(shù)據(jù)。截止6月底,，財務(wù)股累計回籠發(fā)電收入

481萬元,，其中電力局243萬元，回收率80%,，化工廠238萬元,，回收率為90%。在以人為本,，合理合法運用資金的理念下,，財務(wù)每月按時安排職工待遇所需資金，半年共發(fā)放職工工資補助226萬元,，發(fā)放各項福利費用15萬元,，上交醫(yī)療保險、生育保險14萬元,，上交住房公積金17萬元,，投入電廠生產(chǎn)維護費用40萬元，通過資金合理使用,，確保了電站經(jīng)濟暢通,。

三月份，新倉庫整體搬遷后,，所有貨物進(jìn)購,、領(lǐng)料及時入帳，做到帳帳相符,，帳實相符,，為全站物質(zhì)正常調(diào)運打下了良好的基礎(chǔ)。

3,、工會,、婦聯(lián)熱心工作，構(gòu)建幸福生活家園,。

一直以來,，工會全力維護職工的政治民主,、經(jīng)濟生活和精神文化三個方面的合法權(quán)益，認(rèn)真履行工會組織的基本職能,，集思廣益,，鼓舞廣大職工士氣，為電站建設(shè)發(fā)揮了積極作用,。

從元月份起,，工會加強了站區(qū)衛(wèi)生打掃，增多了垃圾清池次數(shù),，加大了園林綠化力度,，陸續(xù)在花園內(nèi)補栽了幾百棵杜鵑花，平時多施肥,，常除草,，勤剪枝，目前生活區(qū)內(nèi)苗木抽芽吐綠,，花草爭香斗艷,，呈現(xiàn)出一派清新亮麗的景象。

供水供電一絲不茍,，工會每月抄表檢查全站用電情況,，杜絕偷電漏電，供水供電沒有發(fā)生因人為事故而停止供應(yīng)的現(xiàn)象,，給大家的生活方便提供了有力保障,。

職工之家每天開放，娛樂室器材不斷更新補充,，圖書室新購置了一批新書,，調(diào)頻室新增了十套電視信號，有線節(jié)目豐富多彩,。這些服務(wù)極大地方便了職工們的業(yè)余生活，茶余飯后,，運動場中,，林蔭小道上，到處可見活躍的身影,，或打球,、或散步，各取所需,，其樂融融。

計劃生育措施到位,，關(guān)愛婦女兒童,。今年上半年組織了兩次育齡女工查環(huán)查孕活動，并督促半邊戶育齡對象按時交來查孕證明,，無一列超生和計劃外生育,。三八婦女節(jié)和六一兒童節(jié)均發(fā)放了節(jié)日補助，充分體現(xiàn)了電站關(guān)愛職工,，關(guān)愛生命的人文情懷,。

4、保衛(wèi)忠心工作,，構(gòu)建平安生活小區(qū),。

保衛(wèi)股治安,、消防,、水政、民兵應(yīng)急面面抓。抓好門衛(wèi)值班,，落實保衛(wèi)人員上崗順序,，做到24小時不漏崗,，不漏人。抓好消防安全管理制度的落實,，做好電站消防安全的日常巡查,，定期檢查消防設(shè)備和器材；半年來新增消防栓2個,，共查出消防隱患3處,，并及時整改,。抓好水政監(jiān)察，嚴(yán)厲打擊在大壩警介線內(nèi)的炸魚電魚行為,。抓民兵預(yù)備役建設(shè)，多次參加上級組織的軍事訓(xùn)練,，出色完成上級布署的救災(zāi)、搶險,、森林滅火行動,，做到召之即來，來之能戰(zhàn),，戰(zhàn)之能勝,。

5,、生技盡心工作，構(gòu)建專業(yè)信息平臺,。

生技股定期,、不定期觀察水工建筑的運行狀態(tài),，并將工程隱患觀測數(shù)據(jù)記錄在案,。及時監(jiān)測雨情,、水情,、汛情，對建站以來所有水工建筑,、電氣,、機械設(shè)備圖紙進(jìn)行重新繪制,、修訂,，把所有數(shù)據(jù)、信息,、資料一律建立標(biāo)準(zhǔn)完善的臺帳,，及時上報各級領(lǐng)導(dǎo),，利于決策層開展工作,。

生技股上半年還搶修了庫區(qū)興旺村垮塌的護坡,，監(jiān)理,、驗收了新倉庫的施工,，目前正積極完成環(huán)山小路的混泥土澆注。

6,、人事,、團委精心工作,，構(gòu)建骨干,、朝氣團隊。

人事股認(rèn)真做好全站干部職工職稱評審,、調(diào)薪核批工作，貫徹大中專畢業(yè)生和退伍軍人的就業(yè)政策,。經(jīng)審定,，有1名干部獲高級工程師職稱，3名同志獲政工師職稱,，3名同志獲工程師職稱,，同時，通過考評,，使10名技術(shù)工人獲得了高級職稱,。

團委關(guān)注青年動態(tài),，全面加強基層團組織建設(shè),。3月份積極參與了縣團委發(fā)起的“一瓶水,，一份情”支援西南各省抗旱救災(zāi)的募捐活動。穩(wěn)步推進(jìn)青年團員綜合素質(zhì)的培訓(xùn),，引導(dǎo)青年團員立足崗位，精心工作,，與企業(yè)同步成長,。

時間過半,，任務(wù)完成過半,，在看到成績同時,，我們也清醒地認(rèn)識到目前還存在一些制約單位發(fā)展的因素和問題：

1,、水工建筑安全隱患日益增大,，被水利部專家評審為三類險閘。

2,、電廠設(shè)備逐漸老化,，運行風(fēng)險加大,。

3,、個別職工責(zé)任意識不強，紀(jì)律松散,，上班遲到,、早退,，值班心不在焉,，不思進(jìn)取，作風(fēng)飄浮,。

4,、專業(yè)技術(shù)人材逐日減少,，水工,、電氣,、機械技術(shù)力量面臨青黃不接的局面,。

5,、長期負(fù)債，經(jīng)濟包袱越來越重,。

時不待我,，下半年工作任重道遠(yuǎn),，榮桓水電站全體干部職工必將持之以恒地團結(jié)拼博,，愛崗敬業(yè)，抓住機遇,，化解難題，迎接挑戰(zhàn),，全力完成各項生產(chǎn)任務(wù),，把榮桓水電站的各項事業(yè)不斷地推向前進(jìn),。

鋁廠年度工作總結(jié)篇五

“您好，請問有什么可以幫您?”,、“您好,，請講”誠信,、熱情的接電話是我們每個話務(wù)員的職責(zé),。一天的電話對我們來說可以分為業(yè)務(wù)咨詢,、故障受理,、疑難解答和投訴意見。每個電話的事情與條件各不一樣,，所以每個客戶我們都要認(rèn)真的對待，因為我們是企業(yè)的對外窗口,，我們代表著企業(yè)的形象、文化與制度,。

同時,，我們在這個舉足輕重的位置上，更象是一顆螺絲釘,，同公司各站點服務(wù)中心間作著有效的配合,，也與其它各辦公部門之間作著較為和諧的溝通和交流,，將話務(wù)管理工作進(jìn)行得有條不紊,。盡自己最大的努力去做好份內(nèi)事情的過程當(dāng)中,，我對團隊二字體會特別深刻,。一個有凝聚力的團隊,，應(yīng)該象在遇險境時能迅速抱成一團產(chǎn)生出驚人的力量而最終脫離險境的“蟻球”,，在我們呼叫中心大家的互幫互助與精誠團結(jié)下，不懼用戶的無理糾纏,，不驚投訴者的古怪刁鉆，認(rèn)真的記錄與解答每一個顧客的疑難故障與投訴建議,。

作為話務(wù)員我們都只是一個新手,。但這并不能成為我們可以比別人差的理由,，相反，越是因為這樣,，我們就更要付出比別人更多的精力和時間來學(xué)習(xí),，從而跟上大家的步伐,。上崗之前,，上級領(lǐng)導(dǎo)下費苦心，為我們搜集各種資料(禮儀規(guī)范,、疑難解答、實物操作),，同時也讓我們了解到一個優(yōu)秀的客服代表,，不僅要有熟練的業(yè)務(wù)知識和高超的服務(wù)技巧,，還要不斷地完善作為一個客服代表的職業(yè)心理素質(zhì),，要學(xué)會把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色，學(xué)會把工作當(dāng)成是一種享受,。首先,，對于用戶要以誠相待,，當(dāng)成親人或是朋友,，真心為用戶提供切實有效地咨詢和幫助,，這是愉快工作的前提之一。然后,，在為用戶提供咨詢時要認(rèn)真傾聽用戶的問題而不是去關(guān)注用戶的態(tài)度,，這樣才會保持冷靜,，細(xì)細(xì)為之分析引導(dǎo)，熄滅用戶情緒上的怒火,，防止因服務(wù)態(tài)度問題火上燒油引起用戶更大的投訴,。

然而我們作為一名普通的客戶服務(wù)代表，除了要懂得一些簡單的技術(shù)和專業(yè)知識外,，更重要的是需要與客戶開展溝通,、交流,，解答客戶的咨詢和疑問,。因此,，我們更需要具備的是掌握全面的業(yè)務(wù)知識和良好的服務(wù)、溝通技巧,。

在*時的工作中,，對于新下發(fā)的各種新業(yè)務(wù),、新知識、新活動,，我都認(rèn)真學(xué)習(xí),，充分領(lǐng)會其精神,，并且牢記;對于一些基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識，我頻繁會翻出來看看,，做到溫故而知新,，熟能生巧。如果說業(yè)務(wù)知識是做菜的原料的話,，那么良好的服務(wù)、溝通技巧,、就是技藝高超的廚師,，只有具備高超的廚藝，才做讓原料展現(xiàn)出良好的品質(zhì)和口味,，服務(wù)也是同樣的道理,。如果沒有良好的語言表達(dá)能力和溝通能力,，知道的再多，掌握的再全面,，也只能是茶壺里煮餃子——肚子里有倒不出來,。所以我積極參與組織的各種服務(wù)知識培訓(xùn),，相互學(xué)習(xí)，取長補短,，并將其運用到話務(wù)工作中去。以客戶為中心,，不斷提高服務(wù)品質(zhì);保證把“請”,、“您好”,、“請問有什么可以幫助你”,、“等文明服務(wù)日常用語得以運用,，嚴(yán)禁使用服務(wù)“禁語”;以微笑服務(wù)，給客戶留下親切,、熱情,、口氣柔和的好印象,。同時,，注重各項規(guī)章制度的貫徹落實,。

在與來電人的`開始幾分鐘交談中,，我聚精會神傾聽來電人的資訊，保持禮貌態(tài)度,，為顧客解答疑難,，如需派工,，認(rèn)真記錄用戶的全部信息,，讓工作做的有條有序,。遇到投訴反饋意見的用戶，要清楚,、準(zhǔn)確理解來電人的意思,，要抓住問題中心，盡可能避免多講無關(guān)緊要的事并做好相關(guān)記錄工作方便日后和用戶聯(lián)系,，為正常的工作狀態(tài)保駕護航。還要做好事后的回訪工作，當(dāng)用戶反映表示不滿意時,，應(yīng)悉心認(rèn)真的用戶述說，盡可能的替用戶排除問題,，作到急客戶之所急,，想客戶之所想。

細(xì)細(xì)回憶這段時間以來的工作過程及目前客服組的整個狀態(tài),，雖然在我們大家的共同努力下有了較大的變化,，但是仍有許多的缺點和不足等著我們?nèi)ヒ?guī)劃和改觀,。不管以后的工作將會發(fā)生什么樣的變化，我都不敢有絲毫的松懈,，并且將更加的認(rèn)真地做好自己份內(nèi)的事,，對于我而言，沒有最好,，只有更好!

鋁廠年度工作總結(jié)篇六

??20xx年即將結(jié)束，我們將迎來新的一年,，在過去的一年中包裝車間在上級領(lǐng)導(dǎo)和各部門的協(xié)調(diào)配合下,，順利的完成了公司及生產(chǎn)科下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)和其它相關(guān)的指標(biāo),。

??1-10月份完成產(chǎn)量xxxxx噸

??完成產(chǎn)值xxxxx萬元

??產(chǎn)品合格率xxx%以上

??員工培訓(xùn)率100%

??回顧08全年的工作，我們車間以圍繞安全生產(chǎn),、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作：

??在生產(chǎn)工作中包裝車間根據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)計劃安排,，為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成 ,，特別是在旺季生產(chǎn)的時期，充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性,，在勞資部門和生產(chǎn)科的積極支持下合理招收短期合同工,，合理調(diào)整勞動力,、有效利用工作時間。通過車間.工段長和各班組長的積極配合努力,，本年度1-10月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo),。保證了銷售的供貨需求,。

??1.車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的責(zé)任感，對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識,。本著對消費者負(fù)責(zé)和對公司利益負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),，不管是工段長.班組長對自己所包裝的成品負(fù)責(zé),，配合檢驗員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,，保證了產(chǎn)品質(zhì)量,，降低了生產(chǎn)成品,，提高了產(chǎn)品的市場競爭力。

鋁廠年度工作總結(jié)篇七

xx年水庫,、水庫和白水寨水庫降雨量分別為2843毫米,、3069毫米,、2886毫米,，屬豐水年。xx年電站總售電量約為5800萬度,，比去年同期5410萬度增加391萬度,，增加了,，而發(fā)電收入約為2710萬元,，比去年2622萬元增加88萬元，為國家上繳稅金180萬元,，為我市社會和經(jīng)濟的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

（一）深入推動學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，加強精神文明建設(shè)，積極為四川災(zāi)區(qū)募捐

xx年按照部署,，全面深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，按照局制定的方案步驟學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查,、整改落實三個階段,，結(jié)合水利水電工作業(yè)務(wù)難點要點,，以“確保防洪度汛安全,，服務(wù)好市政府旅游戰(zhàn)略,，抓好電力安全生產(chǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟效益”為主題,，使各項工作和黨的建設(shè)更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求,。另外,，今年四川省汶川縣發(fā)生“5·12”8級特大地震后,，我堅決貫徹落實有關(guān)部門的決策部署，全體黨員干部職工捐贈踴躍,，據(jù)統(tǒng)計共為災(zāi)區(qū)捐萬元（特殊黨費5580元）,，為災(zāi)區(qū)人民奉獻(xiàn)了一份愛心。

（二）嚴(yán)格按照人事和勞動有關(guān)文件精神,，認(rèn)真做好水管單位機構(gòu)體制改革工作和理順勞務(wù)關(guān)系

我體制改革工作在市指導(dǎo)下,，按照水管體制改革文件的精神,，制定了水管單位機構(gòu)設(shè)置、人員編制和經(jīng)費形式的改革實施方案,，按照水電站管理管養(yǎng)分離,，制定負(fù)責(zé)水電行業(yè)的行政管理的水電管理競編措施。目前已完成全體干部職工對參加競爭上崗的144人的民意測評和組織144人的面試答辯工作,，并按要求公示了這兩階段競崗者的成績，下一步進(jìn)行組織考察,。與此同時,，為貫徹有關(guān)人事制度改革文件精神，按照新勞動合同法,，做好了與全體干部職工人事聘用合同的簽訂工作,，與其他員工理順勞務(wù)關(guān)系,，做好了勞務(wù)派遣和臨時合同工簽訂等工作。

（三）落實汛前各項工作,，做好防暴雨、抗臺風(fēng)的防洪度汛工作

我堅持執(zhí)行市三防辦的“安全第一,、常備不懈,、以防為主,、全力搶險”工作方針,，制定防洪預(yù)案,，成立了防洪機構(gòu)，明確責(zé)任人責(zé)任區(qū),，組織水庫,、水庫防汛工作會議。為汛期的到來,，我們積極做好轄區(qū)內(nèi)水利工程和水工設(shè)施安全大檢查工作,，發(fā)現(xiàn)問題,，列表登記，及時處理,。例如，今年初,，我們投入萬元對尾水側(cè)墻進(jìn)行灌漿加固,，投入萬元對攔河壩南壩頭除險加固灌漿,，投入20萬元對攔河壩引水渠道塌方修復(fù)處理等。

今年臺風(fēng)多,、且強度大,，暴雨集中,，防洪形勢嚴(yán)峻。6月份出現(xiàn)多場暴雨,，所轄水庫水位急速上漲,，水庫持續(xù)泄洪棄水,，水庫、水庫,、白水寨水庫分別溢洪32天,、19天,、16天,；最高水位分別，,，,，溢洪量分別為2670萬m3，萬m3,萬m3,。面對嚴(yán)峻的防洪形勢，各級防汛責(zé)任人第一時間趕到現(xiàn)場,，認(rèn)真落實防汛責(zé)任制,，切實擔(dān)起抗洪救災(zāi)責(zé)任,，確保抗洪搶險工作落到實處,，切實加強水庫、大壩的巡查和防護工作,，迅速對攔河壩,、攔河壩等設(shè)施開閘排洪,，以確保水庫、大壩安全度汛,。

防洪工作在干部,、技術(shù)人員和全體員工的努力下,，經(jīng)過連續(xù)的奮戰(zhàn)，確保了水庫,、大壩的安全渡汛,，取得了xx年防洪搶險抗洪救災(zāi)的勝利。

（四）做好水利工程“防恐”襲擊工作

今年“”分子揚言襲擊破壞我國水利工程,。市明確我單位作為我市水利部門的反恐怖襲擊重點對象,。我高度重視，將此項工作擺在重要議程,，成立反恐襲擊工作小組組織架構(gòu),，落實反恐工作責(zé)任制,，明確重點水利工程防范對象，開展水庫,、大壩,、泵站等工程大排查,，做好預(yù)防恐怖襲擊各項工作。隨著奧運會圓滿的召開和xx年的結(jié)束,，圓滿完成了xx年預(yù)防恐怖襲擊工作。

（五）切實做好電站的管理工作

1,、做好所屬管理處、電站換屆定產(chǎn)包干管理責(zé)任制工作,。上屆等下屬電站的定產(chǎn)包干管理責(zé)任制在xx年年12月31日結(jié)束,，根據(jù)以往的管理責(zé)任制的經(jīng)營模式,，繼續(xù)擬定對各電站實行管理責(zé)任制。經(jīng)過宣傳,、修改和完善方案,，使xx年至xx年所屬管理處、電站管理工作責(zé)任制方案順利落實,。

2,、認(rèn)真做好所屬電站的安全生產(chǎn)工作,。安全是電站發(fā)揮效益的前提,。切實做好安全生產(chǎn)工作，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)文件,，并組織干部職工40人到市供電局參加安全規(guī)程考試,；嚴(yán)格要求干部職工按照安全生產(chǎn)制度進(jìn)行操作,；定期或不定期地加強對機組設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)維護和維修,，確保機組安全的提前下運行,。一年來，各管理處,、電站安全運行,。

3,、切實做好電站機組大修工作。一投入32萬元著力改造攔河壩管理處2號機大修,，計劃xx年初完成,；二切實做好攔河壩1號水輪機轉(zhuǎn)輪大修工作,；三完成二級站1號發(fā)電機大修,，于3月完成并投入運行。

4,、按有關(guān)文件精神和意見,，大力整頓“四無”小電站,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小電站健康發(fā)展,。xx年,，按照增城市清理整頓“四無”小水電站領(lǐng)導(dǎo)小組職能,，我們積極配合市三防辦,，重點是引導(dǎo)小水電走向規(guī)范、安全作業(yè)和完善有關(guān)法律法規(guī),。

一引導(dǎo)碧濤,、順源消除隱患,，使三座水電站依法依規(guī)恢復(fù)生產(chǎn),；

二要求長坑,、牛牯障和華聯(lián)發(fā)電站進(jìn)行安全鑒定,；

三要求被取締的群愛,、長鋒水電站和被關(guān)停的上九陂,、車洞水電站放空庫容,，防止偷發(fā)搶發(fā)電,，確保防汛安全,；

四對部分業(yè)主的上訪和來訪，我們做好信訪回復(fù)和業(yè)主來訪解釋疏導(dǎo)工作,。

（六）配合上級部門要求,，做好上級部門交辦的工作

一是繼續(xù)配合市政府北部山區(qū)旅游戰(zhàn)略,，處理好防洪與旅游用水關(guān)系：

1、做好了水庫放水營造白水仙瀑工作,，滿足了旅游公司營造白水仙瀑景觀要求；

2,、按市政府營造錦繡,、白水寨仙湖,、天湖等景觀要求，做好了,、白水寨水庫蓄水形成景觀工作,；

3、配合市政府建設(shè)湖心島工程,，做好攔河壩水位控制工作,。

4,、配合市政工程建設(shè)，做好攔河壩調(diào)度控制運用工作,。

二是配合關(guān)于至雁塔段河灘地調(diào)查工作,，做好河灘地規(guī)劃方案、青苗補償方案,、土地租用補償方案的調(diào)查等工作,。

三是按照部署,，跟蹤督促派潭鎮(zhèn)防洪度汛和水利隱患工程處理工作,。

（七）切實做好工程建設(shè)和水毀工程修復(fù)工作

1、認(rèn)真做好x辦公樓等工程建設(shè),。一推進(jìn)x辦公樓工程建設(shè),。該工程預(yù)算投資495萬元，今年8月份進(jìn)入施工階段,，現(xiàn)工程正加緊推進(jìn),。二推進(jìn)增城市防汛（）碼頭建設(shè)。防汛（）碼頭工程總投資202萬元,， 10月進(jìn)行施工,，現(xiàn)工程正加緊推進(jìn)。三做好羅崗防汛公路工程前期工作,。與有關(guān)部門協(xié)調(diào),，認(rèn)真做好工程平面布置設(shè)計和勘測工作。2,、切實做好各管理處水毀工程和有關(guān)工程修復(fù)工作,。為加強水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，按先急后緩的原則對水毀工程進(jìn)行了處理。其中攔河壩：右岸側(cè)墻塌方修復(fù),、右岸上游擋土墻灌漿除險加固,、引水渠道的塌方修復(fù)、海漫拋石維修等,；攔河壩：下游應(yīng)急拋石加固,、排澇渠維修、發(fā)電尾水側(cè)墻基礎(chǔ)灌漿加固等,；,、防汛公路水毀和塌方工程搶修等。

（八）維護好水庫功能,，做好筑截（蓄）水壩清拆工作

未獲得行政許可擅自在派潭水庫集雨區(qū)坑違章取水到水庫下游使用,，估算年取水量約200萬方。這種行為對水庫地區(qū)的防洪安全造成了嚴(yán)重的影響,。我會同派潭及職能部門到該違規(guī)水壩進(jìn)行現(xiàn)場拆除,，消除隱患，確保了水庫地區(qū)的安全,。

（九）做好攔河壩蓄水影響圍內(nèi)果樹枯死的清點,、鑒定和補償工作

為慎重處理圍內(nèi)果樹枯死問題，我成立了巡查清點小組,，對果樹是否受蓄水影響至死的情況進(jìn)行統(tǒng)計,、分類、匯總,、繪圖標(biāo)示位置,，并聯(lián)合有關(guān)鎮(zhèn)街、村委和合作社等單位對果樹枯死情況進(jìn)行了現(xiàn)場鑒定復(fù)核,，將受蓄水影響致死和人為或其它原因致死的果樹鑒別出來,，按照有關(guān)文件精神，不偏不倚落實補償問題,。

（十）做好計劃生育工作,，確保計生不出問題

我結(jié)合本單位的實際，完善計劃生育制度,，成立計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，層級簽訂計劃生育責(zé)任書，建立了計劃生育資料檔案和定期查環(huán)查孕的制度,，對工農(nóng)戶對象堅決采取見人見面的原則,。通過一系列有力措施，確保了今年我xx110對育齡夫婦計生工作不出問題。

（十一）做好冬修工作

做好電站的冬修工作是電力生產(chǎn)的一項重要任務(wù),。今年11月份,，我們已作出安排，列出維修重點項目,，根據(jù)各管理處,、電站的冬修要求，經(jīng)技術(shù)人員到現(xiàn)場調(diào)查,，并按照“先重后輕”的原則確定了xx年的冬修項目,。冬修工作的鋪開和完成，將明年的安全生產(chǎn)打下了基礎(chǔ),。

1,、部分干部職工綜合素質(zhì)不高。

2,、受水利樞紐工程蓄水影響,，部分圍內(nèi)果樹受到影響致死。但也有部分村民借機弄虛作假人為致死一部分果樹,，少數(shù)村民力爭不正當(dāng)補償費,，使現(xiàn)場鑒定復(fù)核果樹真正受工程影響致死存在一定難度。

3,、配合政府工作,，攔河壩放水頻繁，造成發(fā)電量銳減,。

4,、部分設(shè)備老化嚴(yán)重。

1,、加強政治理論學(xué)習(xí),，提高干部職工的素質(zhì),。

2,、做好xx年防洪度汛工作，確保防洪安全,。

3,、做好電站管理工作，完善安全生產(chǎn)制度,，切實做好機組檢修大修工作,。

5、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)電站管理工作,，引導(dǎo)“四無”電站規(guī)范安全作業(yè),。

6、做好白水仙瀑營造和等水庫的水環(huán)境營造工作。

7,、繼續(xù)做好水管單位機構(gòu)體制改革工作,。

8、做好x辦公樓和增城市防汛（）碼頭建設(shè)工程建設(shè)等工作,。

9,、做好攔河壩除險加固可行性研究和羅崗

鋁廠年度工作總結(jié)篇八

自20xx年人員進(jìn)駐項目以來，積極聯(lián)系業(yè)主,、監(jiān)理,，了解工程情況。實際勘察現(xiàn)場,，掌握施工具體難度,。組織人員學(xué)習(xí)施工圖紙，了解工程內(nèi)容和相關(guān)資料,。編制施工組織設(shè)計,，創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，設(shè)備和材料計劃,，實際落實材料市場價格等,，做到心中有數(shù)。多方面積極籌備前期準(zhǔn)備工作,，確保工程順利開工?，F(xiàn)把目前的工作做簡單的匯報。

一

主要材料（包括xxt型鋼材,，xxt管材,，電氣、儀表用電纜,，保溫材料）通過對當(dāng)?shù)囟嗉疑a(chǎn)單位的詢價,，總價格均比預(yù)算價格高（由于近期市場漲價的因素影響）。其中數(shù)量較大的xxt管材,，預(yù)算材料總造價為xx萬元（包括輔材）,，實際詢價的廠家報價（不包括輔材）：xx鋼管廠xxx萬元；桓臺大眾鋼管廠xx萬元,；xx鋼管廠xx萬元,；xx管材廠xx萬元。最高差價xx萬元,，最底差價xx萬元,。電氣、儀表用電纜,，預(yù)算材料總造價為xx萬元（包括輔材）,，實際詢價的廠家報價（不包括輔材）：xx電纜廠xxx萬元,，xx電纜廠xx萬元，xx電纜廠xx萬元,，xx電纜廠xx萬元,。最高差價xx萬元，最底差價xx萬元,。

附：各廠家詢價單一份,。

根據(jù)xx公司xx副總經(jīng)理的會議安排，本工程鋼結(jié)構(gòu)主體部分由二公司安裝,。隨主體吊裝的設(shè)備由二公司負(fù)責(zé)安裝,。

工藝管道安裝分部工程，經(jīng)與xx經(jīng)理協(xié)商,，由xx鋁廠企劃部（負(fù)責(zé)廠內(nèi)工程招投標(biāo),，工程結(jié)算）段工的施工隊伍負(fù)責(zé)現(xiàn)場安裝施工。施工隊伍遵守施工廠區(qū)和項目部的各項規(guī)章制度,，服從項目部統(tǒng)一指揮,，施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求，監(jiān)理部門認(rèn)可及質(zhì)量目標(biāo),。其取費標(biāo)準(zhǔn)以不超過直接費用為原則,，具體事宜待定。

本項目部自己組織人員施工的分部工程有：設(shè)備部分電氣和儀表部分,。設(shè)備部分包括xx臺泵體的安裝,，xx個小型壓力容器罐體的安裝；電氣儀表分部工程安裝,。

——員工自我年終工作總結(jié)5篇

鋁廠年度工作總結(jié)篇九

在__年度工作中,，我主要做了以下幾方面的工作：

一、提高生產(chǎn)方面的管理水平和管理力度,，確保裝置安全,、穩(wěn)定、長周期,、滿負(fù)荷,、優(yōu)化運轉(zhuǎn)

__年年初我們制定了全年生產(chǎn)__：2000噸、__：3000噸的生產(chǎn)目標(biāo),，但由于__年我車間裝置只開車運行了8個月,，同時 3月份__工段又改為生產(chǎn)__、 所以全年只生產(chǎn)__ 1720噸,，距離目標(biāo)產(chǎn)量相差280噸，全年共生產(chǎn)__ 3950噸,，超出目標(biāo)產(chǎn)量950噸,。__噸產(chǎn)品原材料消耗同比上年節(jié)約元,，能耗成本比上年同期降低元; __噸產(chǎn)品原材料消耗同比上年節(jié)約元，能耗成本比上年同期降低元,。

今年1月,，我車間熱油爐因?qū)嵊褪褂脮r間過長，導(dǎo)致凝固點降低,，造成了熱油爐加熱管燒毀的非計劃停車事故,，我們在全力恢復(fù)生產(chǎn)的同時，認(rèn)真查找發(fā)生事故的具體原因,。在廠領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持與幫助下,，重新定做了加熱管，使我們在最短時間內(nèi)恢復(fù)了正常生產(chǎn),。

在今年3月份,，我車間按照工廠要求將__工段改為生產(chǎn)__，我?guī)ьI(lǐng)車間干部員工精心組織籌劃,，僅用7天時間就完成了__工段的停車,、清洗、置換和開車工作,，順利生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,，成為__車間歷年來改產(chǎn)工作質(zhì)量最好，速度最快的一次,。

在今年9月份裝置開車過程中,，我們遇到了前所未有的困難，一方面裝置人員少,、工作量大,，成為這次開車的主要困難。另一方面車間設(shè)備管線,、儀器儀表老化,、腐蝕嚴(yán)重，年久失修,，經(jīng)常發(fā)生管線泄漏,、儀表失靈等問題。為了確保裝置能夠一次開車成功,，我們針對裝置實際情況制定開車計劃及措施,，周密策劃、精心安排,。為了能夠及時掌握生產(chǎn)進(jìn)度,，及時處理開車過程中出現(xiàn)的問題，我同車間李華忠副主任以及職能人員,，連續(xù)在車間工作六天六夜,，終于確保我車間兩個工段一次開車成功,。

在今年10月初，我車間裝置運轉(zhuǎn)出現(xiàn)異常,，催化劑配制釜的出料管線頻繁的出現(xiàn)堵管現(xiàn)象,，我?guī)ьI(lǐng)職能人員一方面分析發(fā)生堵管的原因，一方面組織人員進(jìn)行疏通管線,，由于物料溫度很高,，苯胺和鄰甲苯胺蒸汽致使多人發(fā)生中毒現(xiàn)象，在車間上下共同努力下,，沒有因為堵管而影響生產(chǎn)進(jìn)度,。通過車間干部員工認(rèn)真分析和試驗，終于發(fā)現(xiàn)是原料鋁粉質(zhì)量原因?qū)е骂l繁堵管,，更換鋁粉后,，生產(chǎn)于10月12日恢復(fù)正常。

在生產(chǎn)工作中,，我充分的調(diào)動了生產(chǎn)技術(shù)骨干及員工積極性,，深入開展^v^六查六整頓^v^工作，在工藝,、文明生產(chǎn),、等方面共固定查擺38項，通過立項整改,，到今年年末已全部消號,，通過^v^六查六整頓^v^，全年共取得效益40多萬元,，滾動查擺效益類共15項,，創(chuàng)效萬元。同時加強了對班組經(jīng)濟核算的日?；己?，把產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量,、消耗,、能耗層層落實到每個班組，每個崗位,，每個員工,，做到人人肩上都有指標(biāo)、任務(wù),?？己伺c班組獎金、崗位獎金,、員工獎金掛鉤,，有效地降低了生產(chǎn)成本,，提高了車間產(chǎn)品在市場上的競爭力,。

在__年度的工作中,，我們高度重視裝置的安全工作，我?guī)ьI(lǐng)車間安全員經(jīng)常性的組織安全知識發(fā)面的培訓(xùn)和演練,，認(rèn)真組織員工參加每周的安全學(xué)習(xí)活動,，并且充分利用班前班后會，向員工進(jìn)行安全教育,，使員工清楚了安全工作的重要性,，提高了員工安全工作的防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,，有效地避免了各類事故的發(fā)生,。__年車間共有4人因出現(xiàn)車間內(nèi)控事故被扣發(fā)當(dāng)月獎金，也有2人因為巡檢及時認(rèn)真,、處理得當(dāng)避免了事故的發(fā)生而受到車間的嘉獎,。通過我們扎實細(xì)致的安全工作，確保了我車間裝置全年安全生產(chǎn)無事故,。

二,、加強理論和技術(shù)方面知識學(xué)習(xí)，全面提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平

在__年年度工作中,，我加強了思想理論方面知識方面的學(xué)習(xí),，不論做什么工作以廣大員工的根本利益出發(fā)做好本職工作，堅持實事求是,，講正氣,、講原則，做一名合格的基層干部,。通過對727會議上于總講話的的學(xué)習(xí),，深切的感到做好黨建、思想政治工作和穩(wěn)定工作是保證企業(yè)快速發(fā)展的重大意義,，充分認(rèn)識了第四次創(chuàng)業(yè)的宏偉目標(biāo)的重要意義以及與干部員工自身生存的關(guān)系,。

通過閱讀《把信送給加西亞》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等書籍,，深切的感到只有貫徹執(zhí)行于總倡導(dǎo)的^v^以人為本,，從嚴(yán)精細(xì)管理^v^的有關(guān)精神，切實做好車間日常精細(xì)管理工作,，樹立精細(xì)管理觀念,，才能的徹底改變原來的粗放管理模式，從而全面提高我們的業(yè)務(wù)管理水平,。

三,、發(fā)揚車間領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)協(xié)作精神,，加強自身黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)

在__年年度工作中，我與車間__副主任充分發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的工作精神,，堅持經(jīng)常性的進(jìn)行意見交流,，充分發(fā)揮民主，杜絕獨斷專行,，統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一步調(diào)，相互間密切配合,，從而圓滿的完成本年度中的各項任務(wù),。

在__年年度工作中，我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了于總在公司黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)班上的重要報告及賈書記對學(xué)習(xí)班所做的動員報告,，認(rèn)識到了黨風(fēng)廉政的重要意義以及它的必要性,，我嚴(yán)格按照^v^狠剎四股歪風(fēng)^v^的要求，切實做遵章守紀(jì)的模范,，做到帶頭遵守黨紀(jì)條規(guī),，不違反上級和公司的一系列規(guī)定和要求;帶頭接受員工監(jiān)督，落實自身廉政規(guī)劃,，兌現(xiàn)承諾;帶頭崗位奉獻(xiàn),，履行崗位職責(zé)，忠誠于企業(yè),，認(rèn)真學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部行為準(zhǔn)則》,，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，帶領(lǐng)本單位干部員工以堅定不移的信念,，講學(xué)習(xí),，講政治，講正氣,。

__年度工作中存在的問題：

在__年度中,，由于我沒有嚴(yán)格要求自己，工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象,，忽略了一些細(xì)節(jié)問題,，導(dǎo)致我在一年中出現(xiàn)了兩次違紀(jì)，針對這兩次違紀(jì),，我進(jìn)行了深刻的剖析和反省,，總結(jié)出發(fā)生違紀(jì)的主要原因是平時對《領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范》以及《員工行為準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)不夠，思想上沒有牢固樹立時刻遵章守紀(jì)的意識,，最終導(dǎo)致違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,。在今后的工作中，我要加強對這方面的學(xué)習(xí)，在思想上嚴(yán)格要求自己,，約束自己,，堅決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的再次發(fā)生。

__年就要到了,，在即將開始的新一年的工作中,，我要繼續(xù)加強自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身的管理水平,，深入學(xué)習(xí)牛玉儒同志的先進(jìn)事跡,，用先進(jìn)的事跡激勵我,、鼓舞我,，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的完成__年各項工作!

鋁廠年度工作總結(jié)篇十

眨眼之間,，今年就要結(jié)束了,，回顧今年，展望未來,?？v觀今年整個年度，一切是那樣的平靜,，平淡而又平凡,，在這極度平凡的一年里，我是怎樣一步一步走過這一年的呢,？現(xiàn)將工作情況作簡要總結(jié),。

我要感謝上海秉奇化工科技有限公司的領(lǐng)導(dǎo)們對我的栽培，讓我從一個零經(jīng)驗的員工做到現(xiàn)在,，在這期間離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助,、關(guān)懷和支持。

態(tài)度決定一切,，不管安排了什么工作,，我們都應(yīng)該以正確的心態(tài)，認(rèn)真,，自覺地完成自己的本質(zhì)工作,，我們的工作是一個比較細(xì)的工作，首先一定要保證工作的質(zhì)量,，這樣才能更好地完成以后更具有挑戰(zhàn)性的工作,。

工作一定要勤奮，這個勤奮是讓自己更快的成長以獲得更多的自信,，把工作當(dāng)成是自己的事,，認(rèn)真，努力，主動的去做,。

在我和客戶溝通時,，我把解決客戶提出的問題放到第一位，每天接聽客戶的電話,，回答著客戶的問題,，有的問題我也沒有遇見過，我都是記錄下來,，請示了領(lǐng)導(dǎo),，然后與客戶溝通使客戶對詢問的問題得到滿意的答案，這樣,，客戶也就會很高興來訂購我們的報告,。這也暴露出一個問題，就是我對這一行業(yè)認(rèn)識還不夠深入,，希望公司能定期的給我們培訓(xùn)或者提供相關(guān)的資料讓我們?nèi)W(xué)習(xí)一下,。

隨著公司各項制度的完善，我們的工作將更加繁重,，要求也更高,，需掌握的知識也更高更廣。在過去的一年里,，所有的對的,，錯的都是一筆寶貴的財富，我將帶著我在昔日的工作中積累的所有,，投入到新一年的工作中去,。我將更加努力的做好每一天的每一項工作，給自己制定新的目標(biāo),，吸取教訓(xùn),，向其他同事學(xué)習(xí)，取長補短,，相互交流好的工作經(jīng)驗,，共同進(jìn)步，力爭在新一年的工作中超越已經(jīng)擁有的一切,，取得更大進(jìn)步,，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

鋁廠年度工作總結(jié)篇十一

化工廠車間管理制度

1,、總則

根據(jù)國家頒布的《消防法》,為貫徹“以防為主,防消結(jié)合”的消防方針, 保障公司的生產(chǎn),、財物和人身安全,制定本制度。

本制度適用于公司安全,。

本制度由安環(huán)科歸口管理,。

2、職責(zé)

總經(jīng)理

負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)本公司的消防安全工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)消防安全工作的政策、法律,、以及有關(guān)防火安全的規(guī)定,。做到在計劃、布置,、檢查,、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃,、布置,、檢查、總結(jié),、評比防火安全工作,。

部署和組織公司的防火宣傳教育工作,教育全體員工嚴(yán)格遵守防火制度和一切與防火安全有關(guān)的規(guī)定。

定期檢查和了解上級有關(guān)防火的規(guī)定和本公司的防火安全規(guī)程的貫徹執(zhí)情況,每季組織一次安全防火大檢查,每月組織一次小檢查,并負(fù)責(zé)研究決定重大火險隱患等不安全問題,。

領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)消防組織,加強管理,、教育和學(xué)習(xí)訓(xùn)練,不斷提高業(yè)務(wù)水平,適應(yīng)消防工作的需要。

負(fù)責(zé)籌建消防設(shè)施,審批消防器材的采購計劃,指導(dǎo)對消防器材的配置維修,、保養(yǎng)和管理工作。

主持各類重大事故的調(diào)查和處理,制定防范措施,保證以后不再發(fā)生類似事故,。

負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定對造成火災(zāi)事故的責(zé)任者進(jìn)行處理;同時,負(fù)責(zé)對在防火工作中成績突出的單位和個人,進(jìn)行表揚和獎勵,。

各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)

負(fù)責(zé)部門內(nèi)的消防安全工作,貫徹執(zhí)行上級和公司有關(guān)消防安全工

作的指示和規(guī)定,并經(jīng)常檢查防火安全工作。

定期總結(jié)部署防火安全工作,經(jīng)常向員工進(jìn)行防火安全教育,切實遵守火制度和安全操作規(guī)程,。

經(jīng)常組織防火安全檢查和生產(chǎn)操作的檢查,。經(jīng)常聽取安全員對防火安全意見,及時消除火險隱患,保證安全生產(chǎn)。發(fā)生火情時,在迅速組織救火的同時,立即報告公司,調(diào)查火災(zāi)原因,查明事故的性質(zhì)和責(zé)任,。

組織本部門進(jìn)行消防學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,正確使用消防器材,。

負(fù)責(zé)本部門所屬范圍內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備器具的維護、保養(yǎng),并保證正確使用,。

其他相關(guān)職責(zé)

安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人,根據(jù)國家頒布的有關(guān)消防安全工作的法令和上級的指示決定,協(xié)助安環(huán)科在本單位內(nèi)組織和推動實現(xiàn),定期組織有關(guān)部門進(jìn)行防火安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題,監(jiān)督且加以整改,并監(jiān)督各部門執(zhí)行各項防火安全制度,。對重大火險隱患,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

研發(fā)部參加新建和擴建工程的設(shè)計,、審查,、驗收。在施工中要加強監(jiān)督,竣工時參加驗收,新產(chǎn)品投產(chǎn)前設(shè)備試車前的安全驗收,對不符合防火安全要求的提出整改意見,并監(jiān)督其實現(xiàn),。

安環(huán)科負(fù)責(zé)組織消防知識的學(xué)習(xí)和消防訓(xùn)練;不斷提高全員防火意識和撲滅初起火災(zāi)水平水平;監(jiān)督各部門對消防器材的.使用;追查處理火災(zāi)事故,。及時購置和供應(yīng)各種防火器具。

財務(wù)部編制年度財務(wù)計劃時,應(yīng)充分考慮消防計劃所須經(jīng)費,列入財務(wù)劃中,對消防安全臨時特殊措施需用的經(jīng)費,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,應(yīng)及時編制追加預(yù)算,。

3,、公司防火制度總則

本公司院內(nèi)內(nèi),全部列為禁煙區(qū),任何個人不得帶煙、火柴、打火機等火種入內(nèi),外來人員應(yīng)將其存放在門衛(wèi)室,。車間,、庫區(qū)等確需動火時,需要辦理《動火安全作業(yè)證》,并采取安全措施,杜絕事故發(fā)生。

配電室,、操作室,、會議室內(nèi)禁止放置易燃易爆物品,配電室、電器設(shè)施開關(guān),。

新產(chǎn)品投產(chǎn)時,技術(shù)人員應(yīng)詳細(xì)向操作人員講清產(chǎn)品性能,學(xué)習(xí)操作過程,研發(fā)部門應(yīng)提出安全措施,會同安環(huán)科作出安全評價并檢查安全措施的落實,認(rèn)定符合安全規(guī)定后,方能投產(chǎn),。

車間應(yīng)通風(fēng)良好,電器設(shè)備要防爆、潮,、防止靜電,。

消防器材要專物專用,消防水龍頭、消防帶,、滅火器周圍三米內(nèi)不準(zhǔn)積垃圾或放置其他物品,。

保持公司院內(nèi)及車間主要道路整潔暢通,不得堆積存放物品。

4,、電氣焊防火制度

電氣焊是明火作業(yè),操作人員必須嚴(yán)守操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章作業(yè),非電焊工人不得進(jìn)行此項作業(yè),。

動火地點應(yīng)與氧氣瓶、乙炔氣瓶呈三角位置,保持十米以上距離,。

氧氣瓶嘴禁止接觸油污,防止氧化,引起氣瓶爆炸,。

焊、割前應(yīng)徹底清除附著可燃物,焊,、割裝過可燃液體的容器或廢舊管內(nèi)的材料必須排凈,帶電設(shè)備切斷電源,。

氣體管線不得漏氣,如漏起立即關(guān)閉并修理。

電焊時,禁止將地線搭在其他金屬容器管線上,。

焊割完畢,及時清除散落焊割火花和鐵屑,以防余火引起火災(zāi),。

5、庫房防火制度

易燃,、易爆,、腐蝕、易氧化的化學(xué)物品要分類隔離,專類存放,。箱板等存放要整并有一定間隔,不得亂堆放,。各類物品之間要保持道路暢通不得妨礙門窗的開放。

庫內(nèi)原料桶要擺放整齊,留有一定間隔,如有液體桶泄漏必須及時運離庫區(qū)處理,。搬運危險品桶時不得敲擊碰撞,保持庫內(nèi)道路暢通,。

庫區(qū)要保持清潔,對庫房內(nèi)及附近的可燃廢物要及時清除。

嚴(yán)格控制,、管理和使用電源,對庫內(nèi)的用電設(shè)備必須經(jīng)常檢查,保持安全使用,各種原材物料不得緊靠電氣設(shè)備,管理人員離開倉庫時要切斷電源,。

倉庫內(nèi)消防器械要保持完好,放置在醒目處,不得隨意挪用,。

6、電氣防火制度

電工人員必須嚴(yán)格遵守二人監(jiān)督,不得違章帶電作業(yè),。

電器設(shè)備的安裝應(yīng)按供電要求,不得超過負(fù)荷,。

禁止使用破皮電線,如有破皮現(xiàn)象,應(yīng)用膠布包好或更換新線,應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查,隨時發(fā)現(xiàn),隨時處理。

電器設(shè)備的各種繼電器,避雷針等安全附件,必須齊全完好,符合規(guī)定,避雷設(shè)施必須在雷雨季節(jié)前檢查檢修完好,。每年檢查一次接地線,。

易燃易爆場所更換燈泡等電器用具時,應(yīng)先切斷電源,再行更換。

變電,、配電室要保持干燥清潔,不準(zhǔn)堆放易燃可燃等物品,應(yīng)備好滅火器,。

7、消防器材管理制度

各部門要經(jīng)常保持消防器材使用良好,任何部門,、個人不準(zhǔn)擅自將消防器材用在與消防工作無關(guān)的方面,。

消防器材由安環(huán)科統(tǒng)一配備、安置,各部門范圍內(nèi)的消防器材要放在明顯,、干燥,、取用方便處,任何人不得隨便挪動位置。

滅火器如使用后,應(yīng)及時報給安環(huán)科,由安環(huán)科負(fù)責(zé)換新,不得空置,。

8,、考核

違反本制度,每項次考核責(zé)任人100元。

無故不執(zhí)行本制度,考核責(zé)任人500元,。

考核優(yōu)異者每月按考核百分比予以獎勵,100-500元不等,。

鋁廠年度工作總結(jié)篇十二

時光飛逝，20xx年很快就要過去了,，從3月中旬至今，我已經(jīng)在公司工作了八個多月了,，作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生,，我很慶幸自己在剛剛走出校門就能有這樣的機會。

這是我從事的第一份工作,，是我職業(yè)生涯的一個起點,，我也十分珍惜我的這一份工作，因此也做到了盡最大努力去適應(yīng)這一工作,。經(jīng)過一年來的不斷學(xué)習(xí),，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，我也已經(jīng)融入到了公司這個大家庭中,，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,，但應(yīng)該說這一年付出了不少,，也收獲了很多,，感到自己成長了，也逐漸成熟了,。

經(jīng)過這大半年的煅煉,，我在工作上有了很大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的,，比如工作總體思路不清晰,，還處于事情來一樁處理一樁的簡單應(yīng)付完成狀態(tài)；對自己的工作還不夠鉆,，腦子動得不多,，沒有想在前，做在先;工作熱情和主動性還不夠,，有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后,，沒有積極主動地去投入太多的精力，辦事有些惰性,，直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開始動手,，造成了工作上的被動。

在結(jié)束的20xx年里,，我的工作還有許多不足,，我會努力加強學(xué)習(xí)并不斷提高自己，新的一年意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲,，更上一層樓,。在接下來的20xx年，我將繼續(xù)與公司同事一起努力配合領(lǐng)導(dǎo)更好的完成工作任務(wù),。

新的一年有新的氣象,，面對新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)該以新的面貌,、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步,。

經(jīng)過這段時間的工作,，我對于公司的日常運作了也有了一定的了解，在此基礎(chǔ)上,，我發(fā)現(xiàn)公司存在一些問題：

1,、崗位不明確，職責(zé)混亂,。

目前公司員工人數(shù)較少,，很多工作都是大家一起做,，在做的同時，因為崗位以及職責(zé)的關(guān)系,，很難分清主次,，沒有合理的安排，甚至在日常辦公中都不知道應(yīng)該先去向哪個部門申請,，以至于有什么事都是去找總經(jīng)理,，如此一來加重了領(lǐng)導(dǎo)的工作量，也影響了領(lǐng)導(dǎo)處理其它重要的工作,，長此以往,，對公司的發(fā)展會產(chǎn)生很嚴(yán)重的影響，所以希望在新的一年里這個問題能及早得到解決,。

2,、管理制度不完善，難以實施,。

我看到公司也印有管理制度,，上面明確發(fā)明了各崗位的職責(zé)與權(quán)利，但縱觀全公司員工,，敢說了解的恐怕不多,，大部分人甚至不知道自己崗位對應(yīng)的職責(zé)是什么，都有哪些權(quán)利,，所以在工作中常出現(xiàn)一些牛頭不對馬嘴的事情,，這對工作效率的影響非常嚴(yán)重，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠重視這個問題,，并及時解決,。

總體來說，我對20xx年充滿了期望,，新年新氣向,，希望在20xx年里，大家相互勉勵,，共同打造出更好的金驕!

鋁廠年度工作總結(jié)篇十三

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)上存在的隱患和問題,，結(jié)合春季季節(jié)特點，作好安全防范措施和危險點控制工作,，切實加強現(xiàn)場的安全管理,，確保全年安全目標(biāo)的順利完成，我局認(rèn)真開展了春季安全大檢查工作,。各單位深入貫徹《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》中對于“查領(lǐng)導(dǎo),、查思想,、查管理、查規(guī)章制度,、查隱患”的要求,，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)上存在的隱患和問題，不走過場,、不留死角,。堅持“邊檢查、邊整改”的原則,，一時沒有條件解決的問題,，制定了整改計劃和防范控制措施，明確責(zé)任,，落實到人,，限期解決。對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患立即進(jìn)行了整改?，F(xiàn)將檢查工作情況總結(jié)如下：我局按照春季安全生產(chǎn)工作的特點,，結(jié)合班組安全基礎(chǔ)管理考評工作，制定了《xx分局20xx年春季安全大檢查內(nèi)容表》,，前期先安排各個班組認(rèn)真開展自查,，在此基礎(chǔ)上，分局春季安全大檢查小組進(jìn)行有針對性的復(fù)查?，F(xiàn)各班組已完成自查和資料匯總工作,，自查共發(fā)現(xiàn)問題157條，共性及嚴(yán)重問題情況統(tǒng)計如下：

1）部分班組制定的安全目標(biāo)沒有完全按照與局簽訂的責(zé)任書的內(nèi)容進(jìn)行制定,；其中斷杉供電所的安全目標(biāo)尚未制定,。

2）部分班組制定的確保安全目標(biāo)實現(xiàn)的工作計劃較籠統(tǒng)，不夠具體,、針對性不強,；其中斷杉、蘆山兩個供電所尚未制定出工作計劃,。

各班組均能按要求每月不少于4次對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行違章自糾自查,，但少部分班組的糾察記錄不完整，考核記錄與糾察記錄有不對應(yīng)的情況,。

經(jīng)檢查,，各班組均能按相關(guān)計劃開展預(yù)試工作。

1）班組在開展安全活動時,，有的班員參與的積極性不高,。

2）部分邊遠(yuǎn)的班組，在組織學(xué)習(xí),、落實有關(guān)會議精神,、安全要求等方面有所遺漏和滯后,。

3）班組安全活動的內(nèi)容與計劃不對應(yīng)，隨意性較大,。

1）各供電所均已按局要求制定了本所的防汛值班表,。

2）局防汛辦公室已制定本局的防汛值班表并下發(fā)了20xx年的防汛要求。

3）所需防汛物質(zhì)將在4月9日前全部到位,。

1）安全工器具由于使用頻率較高,，容易造成合格標(biāo)簽脫落。

2）部分班組安全工器具的領(lǐng)用記錄與工作票使用情況,、班前會布置情況有所出入,，有漏記的情況。說明安全工器具的領(lǐng)用管理還存在漏洞,。

1）部分班前會開展后未及時記錄在正規(guī)記錄本上,，造成記錄填寫不完善。

2）對危險點的分析不夠細(xì)致,。

3）對現(xiàn)場的勘察工作開展不仔細(xì),，造成到工作現(xiàn)場后又補充安全措施的情況發(fā)生。

4）部分工作收工較晚后,，第二天未補充開展班后會,。

1）班組對廢票的分析還不深入，少數(shù)班組還未開展分析工作,。

2）供電所生產(chǎn)人員對新的工作票規(guī)范的掌握,、理解還不深入，所使用的工作票不規(guī)范的情況較多,，尚需系統(tǒng)培訓(xùn),。

我局根據(jù)《xxxx供電局發(fā)包工程安全管理規(guī)定》，認(rèn)真落實,，作好發(fā)包工程的安全管理,。各項工程發(fā)包方和承包方的安全責(zé)任明確，并在實際工作中能得以落實,；能嚴(yán)格履行發(fā)包工程的有關(guān)手續(xù),，嚴(yán)格使用具有施工資質(zhì)的施工隊、簽訂施工合同和安全協(xié)議,、制定施工三措,、至工作現(xiàn)場進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，并派專人至現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督管理等,。

我局在3月初就按市南局營策部的要求開始對用戶電氣設(shè)備開展春季安全檢查，現(xiàn)在已全部結(jié)束,。由于各家用戶的具體情況不同,，對設(shè)備的管理水平也不一樣,，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也各不一樣。但總的來說,，普遍都存在安全工器具,、消防工具不齊全、無工作票制度,、防小動物短路措施不齊全等問題,。針對查出的缺陷和隱患，都已向各用戶下發(fā)了整改通知書,，要求按期整改,。

1）部分班組的安全培訓(xùn)計劃不完善，沒有體現(xiàn)出逐年加深,、加強的原則,。

2）新店變尚未制定出安全培訓(xùn)計劃。

通過本次檢查,，查出了我局的安全基礎(chǔ)管理仍存在許多不足,，設(shè)備上還存在一些隱患，一些管理上還存在死角,，我局將在復(fù)查工作結(jié)束后,，將存在問題逐一落實到人，制定措施,，限時整改,，進(jìn)一步提高安全管理水平，夯實安全基礎(chǔ),，力爭全面完成分局20xx年安全目標(biāo),。

鋁廠年度工作總結(jié)篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友：

大家好!

下面,，我將一年來的工作和學(xué)習(xí)情況,，向職工作一下匯報，不足之處,，請大家多提寶貴意見,。

20xx年即將過去，新的一年就要到來,，回顧20xx年,，在這一年里，我們北站班在分廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下和廣大工友們的共同努力下，圓滿地完成了分廠領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù),。本人榮獲了廠級勞動模范,、明星班組長,、至情至誠供水人等榮譽稱號,。20xx年主要工作如下：

作為一名班長,，在安全管理上始終保持一個清醒的頭腦。麻雀雖小,、五臟俱全,，班組工作千頭萬緒，首當(dāng)其中是安全,。以安全為總抓手,，帶動其他工作的順利開展。

在日常工作中,，我認(rèn)真布置當(dāng)班的安全工作重點,，真正做到分工明確，責(zé)任到人,，并結(jié)合工作現(xiàn)場條件的`變化,，及時調(diào)整工作安排，使每位職工增強安全意識,。我做為一名班長,，帶頭講安全、講承諾,，承諾自己不違章,、違紀(jì)，不違反勞動紀(jì)律,。硬起手腕抓安全,，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，絕不留一絲隱患,。

一年來,，本人積極開展隱患排查工作。x啟動柜隔離刀閘開關(guān)起熱,，我及時進(jìn)行了更換,。x機組地溝出水管因為銹蝕老化，立即進(jìn)行了焊接,。西泵房x機組運行中起熱,，我和機修一起對軸承進(jìn)行了更換;拆除不安全的彩板房、車子棚,，更換成不易燃燒的安全性彩板房;我堅持每月全面進(jìn)行一次消防排查,，消除不安全隱患;冬季來臨之前，我?guī)ьI(lǐng)職工對暴露的管路進(jìn)行了防寒處理,，確保設(shè)備正常運行,。一年來共檢修水泵機組xx臺次,，維修各類閥門xx次。

工作中處處做到不怕苦,、不怕累,，在職工中樹立良好形象。充分發(fā)揮先鋒模范作用,，在關(guān)鍵時刻站出來，用無聲的行動彰顯黨員的先進(jìn)性,，用無私的奉獻(xiàn)精神感染和帶動供職工做好各項工作,。今年x月份，xx蝶閥更換工作中,，工作難度大,，但是為了不影響給八礦供水，我?guī)ьI(lǐng)職工從早上一直干到下午三點,，中間沒有休息,，沒有吃飯。

在班組職工考核,、檢查,、評比、表彰等工作中,，真正做到公平,、公正、公開,，確保班組的和諧與穩(wěn)定,。在班組工作中突出重點，確保安全生產(chǎn),，要嚴(yán)格執(zhí)行五個到位和手指口述,，崗位描述操作法，堅決杜絕一切不安全隱患的發(fā)生,。一年來,，北站實現(xiàn)了全年安全無事故的目標(biāo)。

總結(jié)過去,，平心而論,，我付出了很多，工作取得了一定的成績,，這和分廠正確領(lǐng)導(dǎo)分不開的,，也是全班職工共同努力的結(jié)果。同事我也清醒的認(rèn)識到,，工作還存在一定的不足,，需要在以后的工作中，努力加以改進(jìn)。展望20xx年,，本人要結(jié)合自己的實際工作,，為工友們做好表率，用無私奉獻(xiàn)的精神來感染和帶動工友們,，干好各項工作,，為我廠的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

鋁廠年度工作總結(jié)篇十五

一,、主要工作內(nèi)容與成果：

(一)安全環(huán)保工作總體上向前推進(jìn),。

乙炔工段雖然出了不少的事情，但是回過頭來看,，總體上安全環(huán)保工作還是向前推進(jìn)的,，也是有成績的。

1,、各項檢修前的安全防護措施落實比較到位,。

我工段按照公司的各項安全規(guī)程嚴(yán)格辦事，切實做好檢修前的安全防護工作,，尤其是現(xiàn)場動火項目,，能夠做到置換不留死角;隔離切實有效;監(jiān)護認(rèn)真負(fù)責(zé);措施科學(xué)得當(dāng);操作正確規(guī)范。如后來對渣漿分離器的清理,，完全是細(xì)致入微,，監(jiān)測到位，確保本質(zhì)上的安全,。

2,、關(guān)鍵點的維護與巡檢較及時，為安全保駕護航,。

之前因我工段渣漿輸送泵的泄漏等故障造成的停車時有發(fā)生,，而后來在工段與專工們齊心協(xié)力的努力下，采取了一系列的措施,，使許多薄弱環(huán)節(jié)與關(guān)鍵點不再薄弱,，為安全生產(chǎn)與環(huán)保工作保駕護航。對我工段渣漿輸送管線的巡檢,，為發(fā)現(xiàn)隱患,，確保安全與環(huán)保做出了很大的貢獻(xiàn)。

3,、電石卸車與料倉管理一絲不茍,。

x月是一個多雨多雪的月份，這給我們電石卸車與料倉管理帶來一定的壓力,，盡管如此,，我工段高度重視,，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，遇雨雪天氣,，保證電石庫有一個工段長在現(xiàn)場監(jiān)護,，對來車認(rèn)真細(xì)致地檢查，把遇濕的電石分撿出來另行處理,，確保電石堆的安全,。對各電石料倉的取樣分析縮短到每小時一次，加強與調(diào)度的聯(lián)系,，適時地開大氮氣流量,。對各皮帶棧橋的巡檢也是一絲不茍，發(fā)現(xiàn)有漏雨現(xiàn)象及時做臨時處理,，確保皮帶電石的干燥。通過類似的一些措施,，保證了電石原料這一塊的安全,。

4、逐步完善了安全與環(huán)保的各類臺帳,。

隨著公司精細(xì)化管理的步伐,，對各類記錄與臺帳的要求與管理更為嚴(yán)格與正規(guī)，這就要求我們一線管理水平也要隨之跟上來,。x月我工段在分廠的指導(dǎo)下,，對各類安全與環(huán)保臺帳進(jìn)行了更深一步地規(guī)范與建立，如《日常安全隱患的排查》,、《應(yīng)急演練的記錄》,、《特種設(shè)備的日常維護記錄》等，都按公司的要求做了相對應(yīng)的調(diào)整與統(tǒng)一,，為日常安全工作提供了一個更好的依據(jù),。

5、事故預(yù)想,、周一安全活動,、應(yīng)急演練活動等工作都有提高。

關(guān)于安全工作,、或者涉及到日常安全例行工作的每一項任務(wù),，我工段都能夠保質(zhì)保量的完成?！妒鹿暑A(yù)想》認(rèn)真細(xì)致,，題目有問有答有評，并具有針對性,、實用性,，尤其是具有爭議性的問題,，大家討論熱烈，在專工的指導(dǎo)下,，最終有一個統(tǒng)一的認(rèn)識,，達(dá)到了預(yù)想的目的。

周一安全活動形式多樣,，大家各抒幾見,，仁者見仁，智者見智,，能夠結(jié)合自己的崗位談出自己的感想,，氣氛良好，發(fā)言積極,，討論熱烈,，效果比較好。應(yīng)急演練活動我工段更具有特色,，用調(diào)度埋雷的形式,，把題目寫到原來設(shè)想的事故點上，讓大家去巡檢,，具有開創(chuàng)性地進(jìn)步,，同時也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

(二)經(jīng)濟活動分析與節(jié)能降耗工作成果顯著,。

1,、把節(jié)能降耗與修舊利廢工作發(fā)揚廣大。

在本月,，我工段在節(jié)能降耗與修舊利廢方面可以說是成績顯著,。工段組織清洗了舊除塵布袋50多條;自行修理dn100的閘閥1個;清理水洗塔舊填料1立方米;清理疏通了發(fā)生器錐底沖洗水dn50的球閥多個，為修舊利廢寫下了濃重的一筆,。

2,、工段級的經(jīng)濟活動分析會已邁向軌道。

本月我工段在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，逐步展開了工段級的經(jīng)濟活動分析會,。首先工段把日常的各項工作列成表格的形式，甚至是問答題的形式,，讓班組去回答,，指導(dǎo)他們怎樣展開經(jīng)濟活動分析。

然后再把比較規(guī)范的文章給大家做為模板,，讓大家學(xué)著去分析,，最后寫出了結(jié)合自己班組實際的分析文章，既有統(tǒng)一性,，又有針對性,，達(dá)到了經(jīng)濟分析的目的,。同時我們也要求他們班與班之間做一個橫比，不同時期之間做一個縱比,，更有說服力,，更有比較力，更能說明問題,，效果比較好,。

3、一次水的節(jié)約與考評已到極致,。

在本月我工段對一次水的節(jié)約可以說是到了極致,，無論是專工，還是工段或者是員工大家都對一次水的使用非常地節(jié)約,，工段上出臺了較為嚴(yán)厲的考評制度來促進(jìn)大家對一次用量的節(jié)約,。在安全生產(chǎn)的前題的下，努力節(jié)約一次水,，為節(jié)能降耗工作節(jié)約哪怕是一滴水,。

4、電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就,。

“不算不知道，一算嚇一跳”,，說這個話我覺得特有成就感,。因為本年度，我工段在電石卸車入庫時共扣電石灰份合計有10多噸,，折合人民幣約3萬多元,，這的確不是一個小數(shù)字。雖然我們經(jīng)受了一些壓力與困難,，但是能為公司挽回這么多的損失,，我們覺的很驕傲，受點委屈也是值得,。另外在電石粉塵回收上,，我們也是盡最大的努力，消除一些不利因素,，把這項工作做好,，爭取多上一些灰，共計上灰600多袋,，折標(biāo)電石1噸多,，折合人民幣近3千元，可以說是小有成就,。

(三)工藝質(zhì)量管理邁向一個新臺階,。

1,、百日安全勞動競賽如火如荼。

自從公司9月份組織開展的“百日安全勞動競賽”以來,，我工段就組織員工召開了動員會,，并以此為契機推進(jìn)工段工藝質(zhì)量管理的步伐。各班之間競爭激烈,，你追我趕,，努力提高自己的操作技能，工作熱情空前的高漲,，積極性也普遍地得到調(diào)動,，使我工段的各個工藝控制點合格率得到普遍的上升，尤其是次鈉配置合格率與乙炔合格率雙雙創(chuàng)下100%的合格率,。

2,、小指標(biāo)考核循序漸進(jìn)。

隨著公司質(zhì)量管理的提升,，對各個主要工藝控制點都進(jìn)行了考核,，我乙炔工段的發(fā)生器的溫度合格率也在其中考核的范疇。而我工段的發(fā)生器的溫度影響因素較多,，加上先天的設(shè)計缺陷,，導(dǎo)致我們這一塊其實就是一個軟肋。

面對這些困難,，我們在專工的指導(dǎo)下,，積極地想辦法、找出路,，最后與技術(shù)部協(xié)商,，我工段每月把一些客觀因素造成的發(fā)生器低溫進(jìn)行了一個統(tǒng)計，然后由技術(shù)部進(jìn)行統(tǒng)一核實排除,，這樣雖然工作量很大,，但是有利于公平公正與分廠的總體考評成績;另外，我們通過工段上的一些考評,，要求主控加強操作與監(jiān)控,，與發(fā)生崗位緊密配合，努力克服一些人為的因素造成的低溫,，使小指標(biāo)考核有所進(jìn)步,。

3、班組考評逐步細(xì)化乙炔合格率納入范圍,。

之前我工段對乙炔合格率只要在公司的要求范圍內(nèi),，不會再考評班組，現(xiàn)在,，尤其是公司在iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證的指導(dǎo)下,，我工段把乙炔合格率也納入班組考評的一個內(nèi)容,，如果哪班在設(shè)備正常的情況下，乙炔含硫磷一個點扣班組1分,，含兩個點扣2分,，并處罰當(dāng)班清凈工30元，起到了一個積極的促進(jìn)作用,。

(四)順利圓滿地完成了1次檢修消缺任務(wù),。

本月我工段共進(jìn)行了1次檢修消缺任務(wù)，完成了大修,、中修,、自檢項目共3項。更換了鋼倉頂可皮帶,，發(fā)生四樓東邊的加料皮帶,，北大渣泵的護板、泵蓋,，更換了水洗塔的填料,，消除了多個乙炔管漏點等項目，為安全平穩(wěn)生產(chǎn)從設(shè)備上提供了一個有力保障,。

(五)設(shè)備維護保養(yǎng)基本到位,。

本月，我工段對設(shè)備的維護保養(yǎng)大有進(jìn)步,，具有代表性的是改造了除塵風(fēng)箱的卸灰閥,，使頻繁檢修的設(shè)備一下子變的又簡單又適用，節(jié)約了一大部分費用,，也方便了操作。同時對大渣泵的維護與保養(yǎng)也著有成效,，避免了泵體大的振動,，閥板脫落故障造成的降量或停車事件的發(fā)生。對水環(huán)壓縮的監(jiān)測也比較到位,，一有蛛絲馬跡的隱患都能在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn),，避免造成大的損失。在各動設(shè)備的潤滑管理上也能做到巡查及時,，潤滑及時,，換油及時，為設(shè)備的正常運行提供了保障,。

(六)班組建設(shè)初見成效,。

在班組建設(shè)這一塊上，我工段絲毫不懈怠,，想方設(shè)法,，調(diào)動大家的積極性,，培養(yǎng)班組的執(zhí)行力，傳授班組一些管理經(jīng)驗與心得,，激發(fā)大家的工作熱情,。我工段先后制做了《崗位員工風(fēng)貌展板》、《班組考評展板》,、《班組員工考勤展板》,、《月度明星展板》，首先從硬件上推進(jìn)班組建設(shè)的步伐,，然后從軟件上指導(dǎo)大家的日常管理與考核,。值的可喜的是，有個別班組已經(jīng)有了適合自己班情的班組考核辦法與績效考核辦法,，這是公司大搞班組建設(shè)涌現(xiàn)出來的成果,，可以說是初見成效，令人欣慰的,。

(七)現(xiàn)場文明生產(chǎn)保持良好,。

現(xiàn)場文明生產(chǎn)與清潔文明生產(chǎn)是衡量一個現(xiàn)代化企業(yè)的最基本與直觀的條件。我工段在本年度內(nèi),，對現(xiàn)場文明生產(chǎn)上狠下功夫,，重新分配了各設(shè)備的包機人，包片衛(wèi)生也重新進(jìn)行了衛(wèi)生要求,，對12個水封罐進(jìn)行了刷漆工作,，對各泵的機座也進(jìn)行了清理與刷漆，對清凈房的地溝進(jìn)行了徹底的清淤,，對浸水管道進(jìn)行了除銹刷漆工作,，對預(yù)留地也進(jìn)行的衛(wèi)生清理與地平整理。

二,、x月度工作不足,。

(一)崗位員工的應(yīng)急處理能力較差，培訓(xùn)教育不到位,。

這主要表現(xiàn)在文丘里爆破事件上,，其實這是一件很簡單的事情，尤其我們現(xiàn)場操作工缺乏一定的理論水平與變通能力,，把簡單的事情復(fù)雜化了,，而且釀成了事故，充分暴露出我工段員工的應(yīng)急處理能力較差,，同時也說明我們工段日常的員工培訓(xùn)不到位,，現(xiàn)場操作大而化之，走過場，走形式,，這是我們應(yīng)該反省一個的地方,。

(二)勞動紀(jì)律時好時壞。

這主要表現(xiàn)在中夜班上,，有個別班組自律能力差,，班長的協(xié)管能力差，導(dǎo)致了部分人的違章違紀(jì),。有主控不精心操作的,，崗位員工打手機的，聚堆閑聊的,，甚至還有個別人大膽脫崗的,，這些情況工段上雖然進(jìn)行了相應(yīng)的處罰，但是仍然無法抹殺工段管理上存在的不足,，這是我們應(yīng)該改進(jìn)的第二個地方,。

(三)民工管理仍有漏洞。

民工管理比較頭痛,，因為他們本身的自律能力太差,，而且對規(guī)章制度的認(rèn)知程度較差，僥幸心理太大,，偷奸?；睦硖珴猓o工段管理造成一定的壓力,。這主要表現(xiàn)在無名煙頭上,，對于民工管理，我覺的不光要進(jìn)行必要的經(jīng)濟處罰,，更重要的是要進(jìn)行心理教育,，當(dāng)然這也不是一朝一夕所能達(dá)到的。

(四)巡檢仍有死角,。

這主要表現(xiàn)在南大渣泵軸承的損壞,，乙炔氣柜取樣口漏氣，2#大傾角減速機齒輪磨損,，南上清液管上凍等事件上，說明我工段雖然很用心,、很努力,，但是還留有死角，我們的工作還不細(xì)致,，工作作風(fēng)仍需改進(jìn),，管理水平急待提高。

鋁廠年度工作總結(jié)篇十六

xxxx年是云南能投全面做實的攻堅之年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和廠部領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮及全體職工的辛勤努力下,，安全度汛,、穩(wěn)定發(fā)電、順利,、圓滿地完成了各項工作任務(wù)指標(biāo),，現(xiàn)我對這年來的工作進(jìn)行一個簡單的總結(jié)并對xxxx年做個工作規(guī)劃：

一、安全生產(chǎn)方面的工作

1,、認(rèn)真做好值班長交代的各項工作,，按要求完成各項安全生產(chǎn)指標(biāo)，全面認(rèn)識各項工作風(fēng)險點,，克服麻痹思想和僥幸心理,。

2、加強操作和工作的規(guī)范化,，嚴(yán)格執(zhí)行《兩票三制》制度和“三講一落實”工作,，有效防止了誤操作事故的發(fā)生。

3,、加強設(shè)備巡視,，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷并采取有效措施，確保設(shè)備安全運行,，排除各種故障對設(shè)備帶來的安全隱患,。

5、在作風(fēng)上,，能遵章守紀(jì),、團結(jié)同事、務(wù)真求實,、樂觀上進(jìn),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。

6,、在每次定期組織的安全活動會上,，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例分析,，同時加強自己對安全管理工作的學(xué)習(xí),，有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生

7、認(rèn)真完成日常生產(chǎn)各項重點匯報工作,，按時并正確無誤上報日生產(chǎn)數(shù)據(jù)報表,、防汛值班工作及各類檢查報表，使公司能夠及時,、準(zhǔn)確地掌握我廠的安全生產(chǎn)情況,。

二,、安全生產(chǎn)工作中存在的不足

1、設(shè)備巡檢,、運行分析記錄,、生產(chǎn)數(shù)據(jù)上報等方面存在一定問題，須要進(jìn)一步加強,，安全意識還不夠高,，對于部分細(xì)節(jié)問題還存在僥幸心理。

2,、對現(xiàn)場設(shè)備及操作不夠熟練,。在實際工作中，還需要加大力度對廠內(nèi)各部系統(tǒng)設(shè)備的學(xué)習(xí)管理,，抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié),，為今后的各項工作奠定基礎(chǔ)。

3,、設(shè)備檢修質(zhì)量和設(shè)備檢修工藝及要求不掌握,，不能靈活運用理論知識分析問題和解決問題、無法將理論聯(lián)系到實際工作中,。

4,、專業(yè)理論基礎(chǔ)還不夠扎實，學(xué)習(xí)主動性不夠高,，業(yè)余時間不能夠加強自身理論學(xué)習(xí)的熟悉與提高,，實際動手能力有所退化，應(yīng)加強學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高自己動手能力,。

5、考慮問題不夠全面,，工作中的細(xì)枝末節(jié)往往成為工作完成關(guān)鍵,，處理問題時對人、事和物的分析欠缺考慮,，自己的思想意思不夠堅定,，還有組織能力和溝通能力有待提

三、下一年的工作計劃

1,、繼續(xù)做好自己的本職工作,，對設(shè)備巡檢、運行分析記錄,、生產(chǎn)數(shù)據(jù)上報等不足之處,，進(jìn)行總結(jié)并認(rèn)真改進(jìn)。對操作票,、工作票不熟悉的地方認(rèn)真學(xué)習(xí),，并在實際工作加以運用。

2,、為了更好更優(yōu)的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作任務(wù),，認(rèn)真學(xué)習(xí)電廠設(shè)備操作和維護手冊，提高個人的業(yè)務(wù)技能,，配合值班長做好班前班后會,，做好缺陷記錄工作，積極參加安全活動會,，排除一切安全隱患,，制定部分危險點分析及其控制措施，做好事故預(yù)想,，確保在新的一年機組能夠安全,、可靠、穩(wěn)定運行,。

鋁廠年度工作總結(jié)篇十七

工作不分大小,，只要自己努力了，就算是為社會的發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)了,。作為一名工人,，這就是最大的激勵的名言。自從初中畢業(yè)之后,，我就參加到了社會工作中來了,，經(jīng)過了這么多年的工作，我已經(jīng)適應(yīng)了目前的生活,，雖然辛苦,，但是自食其力，日子過的很好,，這就是*凡的人生,，*凡的生活吧。時間飛快,，來鑄軋車間工作已經(jīng)有一年多了,，在這一年里學(xué)會了許多東西，得到了許多人的幫助,，我也深深的融入到云鋁這個大家庭中來,，要談?wù)摴ぷ骺偨Y(jié)，我覺得可以從三個方面來講：

一,、qc工作總結(jié),，在車間的安排下我參加了去年的qc活動，從一個新手慢慢的摸索,，先是參加了公司組織比賽,，接著是參加了冶金總公司在會澤的比賽,，并獲得了二等獎，在一次次的pdca循環(huán)中,，不斷的總結(jié),，不斷的完善，我覺得pdca循環(huán)不僅僅使用于qc發(fā)表,，而是可以應(yīng)用到方方面面,，它是對人們解決一個問題步驟的科學(xué)總結(jié)，在以后的工作中要把pdca循環(huán)運用到實際生產(chǎn)中來,。

二,、鑄軋生產(chǎn)工作總結(jié)，記得剛來鑄軋車間的時候,，先是跟著師傅們在爐子上學(xué)習(xí),，第一次除氣扒渣，第一次倒鋁包,，第一次清爐,，這些動作一幕幕的在我腦海中回放，做這些的時候都有師傅們在一旁為我指導(dǎo),，碰到累活他們也是搶著干,，我覺得在這個集體中工作是一件非常愉快的事情，一個月后在工段的安排下我開始學(xué)習(xí)看守鑄軋機,，師傅教我維護機器的幾個要點：石墨大小,、液面高度、溫度高低等幾個要素,，幾天之后師傅就讓我單獨看軋機了,。

我當(dāng)時十分緊張，害怕維護不好,，不停的巡視軋機運行情況,，師傅看到后告訴我鑄軋生產(chǎn)點多線長面廣，是一系列連鎖反應(yīng),，要隨時掌握生產(chǎn)情況,，一不小心就會出生產(chǎn)事故，但也不用一直巡視,，一般正常情況下只要10多分鐘看一次就可以了,，通過不斷的學(xué)習(xí)我已經(jīng)能單獨看守鑄軋機了，接著在工段的安排下我開始跟著師傅一起倒班,，倒班碰到的問題會更多,，而且需要能及時的進(jìn)行處理，在不斷的犯錯誤中不斷的成長,，不懂的地方就問,，幾個月后我適應(yīng)倒班,，能夠熟練處理鑄軋日常生產(chǎn)中常見的問題，今年的2月份我成為了一名班長,，要單獨處理許多沒有遇到過的問題,，我的職責(zé)是要負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)的鑄軋卷合格，同時分配好生產(chǎn)任務(wù),，處理好和同事的關(guān)系，剛開始的時候很多問題處理的不妥當(dāng),，犯了許多錯誤,，在班上老工人的幫助下，使班里的工作步入正軌,，在以后的工作中我打算加深理論學(xué)習(xí),，同時將理論知識運用到實際生產(chǎn)中來。

三,、團的工作總結(jié),，今年的三月份，經(jīng)過選舉我幸運的當(dāng)上了鑄軋車間的團支部*,，我競選鑄軋團支部*這個職務(wù)的目的是為了鍛煉自己,，團的工作就是為廣大團員服務(wù)，在我們生產(chǎn)單位的團組織還要為生產(chǎn)服務(wù),，發(fā)動團員的積極性,，當(dāng)了幾個月的團干發(fā)現(xiàn)團的工作真的很難干，團組織沒有當(dāng)黨組織有號召力,，試圖組織一些活動也因為人少組織不起來,，但是團組織工作確實能夠鍛煉人，要不斷的和團員們溝通交流,，這樣才能得到團員青年的擁護,，活動才能開展下去，在這幾個月中我們組織了幫助鑄軋車間開小卷的活動,，活動得到了大部分團員的支持,，經(jīng)過一天的努力共開出小卷20多噸，這次成功的嘗試為我們以后開展團員活動奠定了良好的基礎(chǔ),，鑄軋車間今年又來了許多的團員新工,，如何做好他們的工作顯得尤為重要，只有積極和他們交流,，做他們的朋友才能發(fā)動他們多參加組織開展的活動,。

回首以往的工作，我做的很好,，我為自己感到驕傲,。在今后的工作中,，我還是會一如既往的繼續(xù)努力下去，我相信自己在以后的工作中可以做的更好,，只要自己不斷地努力,，我就會為工廠的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，努力,，一直努力下去,。

鋁廠年度工作總結(jié)篇十八

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是生產(chǎn)車間主任xxx,，自20xx年xx月份進(jìn)入公司以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助、培養(yǎng)下,，圍繞以生產(chǎn)為中心,、抓質(zhì)量、重效率,，不斷強化車間基礎(chǔ)管理工作,，經(jīng)全體員工的共同努力，圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù),，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計劃述職如下,，如有不當(dāng)之處，敬請指正,。

由于我們車間人員較少情況下,，在工作相對比較繁雜中，我積極調(diào)動各班組員工的積極性,，有目標(biāo)有方向地安排完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù),，在一年的工作之中，沒有因為人員卻少而給車間生產(chǎn),、和領(lǐng)導(dǎo)帶來麻煩,，在全車間員工的努力配合下，使我們的各項工作都基本能順利完成,。強化車間內(nèi)部管理,，提高工作效率作為一線的車間，面對新的環(huán)境和新的員工,，為了提高工作效率,，充分發(fā)揮每個人的潛能，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，對每道工作流程進(jìn)行了細(xì)化,，把合適的人放在合適的崗位上，特別是針對關(guān)鍵設(shè)備的操作上，根據(jù)工作開展需求,，通過業(yè)務(wù)培訓(xùn),，從而大大提高了工作效率并培養(yǎng)了一批操作熟練的員工。依據(jù)銷售計劃制訂生產(chǎn)計劃,，配合品控部門檢驗工作,，以確保客戶訂單能夠按時完成出貨,；

依倨生產(chǎn)計劃制定物料需求計劃,，以保證在生產(chǎn)過程中不因缺料而停產(chǎn)；

結(jié)合成品倉庫現(xiàn)有庫存和車間最大生產(chǎn)能力制定月,、周生產(chǎn)計劃,，并下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單；

管理好生產(chǎn),，跟進(jìn)生產(chǎn)訂單完成生產(chǎn)進(jìn)度，并向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報進(jìn)度,。

雖然在本年度工作中取得了一定的績效,，但是仍有許多不足之處仍需改正和加強。由于我在工作中缺乏較強的主動性與各部門的協(xié)調(diào),、溝通還有待進(jìn)一步的提高,。針對這一點，我在今后的工作中要積極改進(jìn),，盡量做到“人事協(xié)調(diào)發(fā)展”,。其次是我在管理水平上的不足和管理方法上的欠缺，所以提高自身水平也至關(guān)重要,。我將深入學(xué)習(xí)公司管理理念,，提高工作質(zhì)量，更一步提高自身綜合素質(zhì),，在平時的學(xué)習(xí)中不斷提高自己業(yè)務(wù)水平能力,，積累經(jīng)驗，使自己更加出色,，讓領(lǐng)導(dǎo)更加放心,，以適應(yīng)公司快速發(fā)展的.潮流，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己應(yīng)有的力量,。

俗話說有壓力才會有動力,，有責(zé)任才會有進(jìn)步，有計劃才會有將來,，展望20xx年我們信心滿滿,。我們的團隊將會以全新的面貌投入工作中。首先我將以身作則,，做好以下各項工作：在原有的管理模式上不斷創(chuàng)新,，與車間實際情況相結(jié)合,，實行制度化，規(guī)范化,，有序化的管理操作模式,，提高車間的作業(yè)效率和質(zhì)量。利用早會加強員工內(nèi)部培訓(xùn),，提高員工自身素質(zhì)修養(yǎng),，增強員工的責(zé)任心，樹立“工廠是我家,，進(jìn)步靠大家”的思想意識,，與員工共學(xué)習(xí)，樹立良好的團隊精神氛圍,。繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實公司各項管理工作,，不斷創(chuàng)新，積極進(jìn)取,，進(jìn)一步規(guī)范車間的環(huán)境管理和日常工作管理,，努力提高工作效率。加強與各部門的溝通和協(xié)調(diào)工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,，出現(xiàn)差錯能及時更正并及時總結(jié)，保障生產(chǎn)工作順利開展,。嚴(yán)格按照上級部門的要求,，落實安全生產(chǎn)工作，將生產(chǎn)安全當(dāng)做重點來抓,，加強人員的培訓(xùn)和教育,，提高全員的安全意識。嚴(yán)格控制車間的物料,、設(shè)備,、工器具的使用狀況，在保證質(zhì)量的前提下努力做到開源節(jié)能,、節(jié)能降耗工作,；

做好回收工作，提高物料的利用率,。

建立產(chǎn)品質(zhì)量等級制,，由于現(xiàn)在車間生產(chǎn)時成品回收率較大，造成后續(xù)浪費較大片材利用率比較低成品率也較低,，按同行業(yè)作法把成品分為合格品與二級品,，根據(jù)合算成品回收費用，把二級品在出售時與成品價格形成階梯，這樣成品率就會大大提高,，片材利用率也會提高相應(yīng)成本也會大幅度降低,。安全生產(chǎn)各個工段員工根據(jù)自身崗位找出本崗位的安全隱患，并提出解決辦法,，由于都是自己找出的安全隱患會印象深刻并會在以后的生產(chǎn)時加以防范,。車間可視化管理做一些公司產(chǎn)品名稱的標(biāo)牌和設(shè)備正常與檢修的標(biāo)牌，在設(shè)備生產(chǎn)時貼上相應(yīng)產(chǎn)品的標(biāo)牌,，這樣無論是有客戶參觀還是公司領(lǐng)導(dǎo)下車間時都會對所生產(chǎn)的產(chǎn)品一目了然,。我的述職到此結(jié)束，如有不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

xxx

20xx年x月x日

鋁廠年度工作總結(jié)篇十九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

感謝您在百忙之中能抽出寶貴的時間看我的試用期工作總結(jié)暨轉(zhuǎn)正申請

自從三月份進(jìn)入xxxx以來,，不知不覺，時間已經(jīng)過了六個月,。在這六個月里,，我漸漸開始喜歡上了這份工作，喜歡上了這個地方,。優(yōu)美的環(huán)境,，寂靜的生活，想在這里成長成材,，成為一名合格的正式職工,。所以特此提出轉(zhuǎn)正申請,。

進(jìn)入xxxx后,，在各位領(lǐng)導(dǎo)和各位師傅的指導(dǎo)和幫助下，從了解公司的組織架構(gòu),、企業(yè)文化,、電站內(nèi)規(guī)章制度開始，努力學(xué)習(xí)掌握了電站運行崗位的工作流程和工作中所需要的知識技能,，以及常用工具和儀器用法,。逐步融入了撒魚沱電站這個大家庭。下面就我實習(xí)試用期以來的思想和工作學(xué)習(xí)進(jìn)行以下三方面的簡要回顧和總結(jié),。

剛剛走出校園的我,，沒有任何的工作經(jīng)驗，走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓(xùn),，很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力,，但還是非常陌生，和其他新同事相比自知存在著太大的差距,。而我也知道自己的最大缺點之一就是急躁粗心,，很多事情太急于完成就導(dǎo)致了不少的錯誤。再加上雖然同處于運行崗位，但是很多事情我卻心有余而力不足,。所以隨著這些擔(dān)心,，初來時的興奮逐漸被壓力所取代，心里也總是倍感愧疚和自責(zé),。但在這幾個月中通過大家的幫助和自己的學(xué)習(xí),，逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后，不安與緊張慢慢得到了平復(fù),，自己也有了自信和做好工作的決心,。

初來xxxx時各位師傅對我們進(jìn)行的一系列安全教育和電站內(nèi)技術(shù)知識培訓(xùn)都給我留下了極深的印象。因為在水電站運行崗位中忽略任何小的隱患都有可能造成大的事故,。所以我始終牢記“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，積極向各位師傅學(xué)習(xí),，使自己個人安全生產(chǎn)的意識不斷得到提高和增強,。接下來六月份開始的跟值倒班期是學(xué)習(xí)的重要階段，在這段時期我基本學(xué)會了電站內(nèi)各種電子臺賬的記錄,、日常巡視工作,、日常監(jiān)盤工作、交接班前后應(yīng)做的工作,、開停機前后應(yīng)做的工作,、柴油發(fā)電機的啟動和停止、濾水器清渣工作,、四通閥的倒換,、循環(huán)水的切換、門機操作和監(jiān)護,、閘門操作現(xiàn)地監(jiān)護,、勵磁風(fēng)機的清潔、勵磁碳刷的清潔,、大壩揚壓力的測量,、主變接地電流的測量、gis氣壓記錄,、各氣機水泵油泵油色油位檢查等工作,，也對電站內(nèi)油水氣系統(tǒng)各管路走向及其功能，電站內(nèi)各種設(shè)備參數(shù)作用和運行維護時應(yīng)注意的事項有了進(jìn)一步的了解,，還對手動開停機操作,，頂轉(zhuǎn)子操作、廠用電倒換操作等有了理論上的了解,。在這幾個月的工作中我認(rèn)識到水電站運行崗位工作看似一層不變,，但是耐心和細(xì)心卻是不可缺少的,。

通過這六個月實習(xí)試用期的學(xué)習(xí)，雖然我現(xiàn)在基本能夠完成作為一名運行值班員應(yīng)該完成的工作,，但我發(fā)現(xiàn)自身仍然存在缺點與不足,。例如對某些工作理解的并不深刻，對電站內(nèi)某些設(shè)備作用運行方式并不是特別清楚,，工作時缺乏思考,，也不注意總結(jié)，在很多事情的處理上都不成熟,，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃,。這些都是導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯誤、給同事帶來麻煩的主要原因,。在今后工作中,，除了一如既往地聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位師傅學(xué)習(xí)他們對待工作的認(rèn)真態(tài)度和強烈的責(zé)任心外,，也應(yīng)該加強與同事之間的溝通交流,，通過不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)增加自己的知識面，逐步加強和豐富自己的技術(shù)知識的學(xué)習(xí),，努力提高工作水平,，以至把每一項工作都做到位、做好,。同時更應(yīng)該加強個人修養(yǎng),，修正自己的行為，自覺加強學(xué)習(xí),。也希望大家在我做的不好的地方及時的加以糾正和批評,，我都會虛心的接受并改正。

總而言之,，在這六個月的實習(xí)試用期間,，我深深的體會到只有行動上有方向,，工作上有目標(biāo),，心中才能真正有底，才能夠做到忙而不亂,，緊而不散,，條理清楚，事事分明,，逐步擺脫剛來電站時只顧埋頭干,，不知思考總結(jié)的現(xiàn)象。 面對現(xiàn)今就業(yè)難的大局,，能夠成為xxxx的一員,，能夠擁有一份自己喜歡的工作,，并且能夠結(jié)識這么多真誠、熱心的同事,，我一直都倍感珍惜,，也心懷感激。在這個團隊中,，我時刻都在感受著她的活力與激情,。我要繼承好這個團隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，更要通過自身的努力為她增色添彩,。

所以我在此提出轉(zhuǎn)正申請,，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn),。

申請人：xxx

xxx年x月x日

鋁廠年度工作總結(jié)篇二十

緊張忙碌的20**年即將過去,，充滿希望的20**年已悄然而至。在過去的一年里,，我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項工作,，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇,，有得也有失,，有成果也有不足。

一,、20**年工作成果,。

（一）狠抓安全、環(huán)保工作,。

1,、能夠親自落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增強,。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,，對我個人的震動很大，使我認(rèn)識到自身工作中還存在的不足,，本年度我要求自己不管任何檢修項目,，對其安全防護措施都親自去抓，去落實,，甚至去監(jiān)護,，確保檢修中的安全，尤其是動火作業(yè),，從票證的辦理到置換,，各項防護措施的安排，都要做到心中有數(shù),，忙而不亂,。事實也證明,，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè)，都能夠安全高效地完成,，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè),。

2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺,。

如果說對一個故障或者問題點的判斷,，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點都不足稱道,，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的,，哪怕這個預(yù)警是多余的，或者是有偏頗的都不為過,。本年度我先后對北粗破機,、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮,，并聯(lián)系消缺隱患,，確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題,，當(dāng)你提出來之后,，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過，如北粗破機絲杠斷的問題,，只有等到斷了10幾根的時候才去解決,，更換下槽鐵，加彈簧,，最終使問題得到徹底解決,。還有小渣泵，我們早就提出不行了,，依然是“可以用”的說辭,，最終導(dǎo)致半夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量,。

3,、在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

本年度在應(yīng)急演練方面,，我積極地探索,，首先從硬件上完善,，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進(jìn)行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,，有封面,、目錄,，令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學(xué)習(xí),，最后才組織班組進(jìn)行演練,。在11--12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練,，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

（二）班組建設(shè)已初見成效,。

1,、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。

本年度,，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,，與其工段長交流多次,，請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗，并加以吸收借鑒,，都得到了好的效果,。如班組考評方面，員工激勵機制方面（自,，請保留此標(biāo)記,。），各類臺帳管理方面都有所提高,，同時我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展,，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個交流,，也引起燒堿工段長們的極大興趣,，為工段對外樹立了一個良好的形象。

2,、工段管理逐步趨于科學(xué)化,，制度化。

我一直認(rèn)為,，做為最基層的管理,，尤其是每天做人的工作，涉及到安全,、考勤,、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn),、設(shè)備管理,、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長,，其實就是一個“管家婆”，面對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系,，管理一定要走制度化的路子,，不能帶有隨意性，更不能講人情,，搞關(guān)系,。因此，本年度,，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時候上下一盤棋,，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài),，如果處罰了某一個人,，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動,，如果有疙瘩還要幫他解決,，既要教育他，還要讓他高興,，把活干好,，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試,，積極諫言,，努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面,，我工段鐵面無私,，獎罰分明；在工段帳務(wù)管理上,，我工段實行專工管錢,，副段長管帳，工段長審核,，工段員工監(jiān)督,，班長評議的全公開化的管理模式。

3,、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的積極態(tài)度開展各項工作，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試,。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進(jìn),，不斷開拓,。因此本年度,，我工段共出臺各類工段級文件37個,，都是以乙炔形式的下發(fā)，進(jìn)一步深化制度化管人的理念,。同時,，我工段在做管理嘗試的時候，不固步自封,、不縮手縮腳,，而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡，如果是“利”大于“弊”,，我們就會不折不扣地去執(zhí)行,。如對一、三班主控的調(diào)整,，就是一個比較成功的例子,，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的,，顯而易見,，“利”是大于“弊”的。

（三）各類臺帳已趨于完善,。

1,、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變。

之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,，這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變,，如各類安全臺帳、儀表臺帳,，特種設(shè)備臺帳,、各類防護用品臺帳等。在這一塊上,，也確實付出了很多的心血,，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件容易的事,。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,，如消防器材配置臺帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù),，庫房備品備件臺帳,，也能夠做到一查清楚，心中有數(shù)。

鋁廠年度工作總結(jié)篇二十一

20**年,，企業(yè)認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實各項安全措施,，堅持安全工作是一切工作的基礎(chǔ),，積極完成各項工作任務(wù)。根據(jù)企業(yè)具體情況,，把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合,，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強對職工在“四紀(jì)”（工藝,、勞動,、安全、環(huán)保）等方面的教育培訓(xùn)工作,，完善,、落實安全組織體系、運行監(jiān)控手段和各項安全技術(shù)措施,，以維護生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行,。針對“”高處墜落事故，企業(yè)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和“三查三反”以及“安康杯”競賽活動,，狠抓安全規(guī)章制度的落實,，嚴(yán)厲查處習(xí)慣性違章，規(guī)范內(nèi)部信息聯(lián)絡(luò)溝通,、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護制度?，F(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下：

一、做好安全教育培訓(xùn),，夯實安全基礎(chǔ)提高職工的安全文化素質(zhì),、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo)，企業(yè)主要從以下兩方面來強化職工的安全意識,，培養(yǎng)安全文化及理念,。

㈠ 有計劃地組織對職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn),，不斷提高職工的安全技能和意識,。（安全管理交流企業(yè)在抓安全教育上，嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”,，對新進(jìn)廠的人員按要求進(jìn)行了廠級教育,，同時督促、檢查二,、三級安全教育,，使他們熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能，達(dá)到要求后方可上崗操作,。對換崗,、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員,，各單位均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn),，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把安全考試成績作為職工晉級的依據(jù)之一,。對民工,、臨時工按照“誰主管誰負(fù)責(zé),，誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行安全管理,，并經(jīng)過安全培訓(xùn)，考核合格取得了我廠“安全技術(shù)操作許可證”的民工,、臨時工才能進(jìn)入廠區(qū)作業(yè),。對外來實習(xí)、參觀人員進(jìn)行安全培訓(xùn)并完善相關(guān)手續(xù)后才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),。

一年來,，在抓好日常安全教育的同時，培訓(xùn)新職工12人,，培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工人員44人，培訓(xùn)外單位作業(yè)人員,、民工15人,。9月19日至23日，對全廠27名二級單位安全員進(jìn)行脫產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn),，并進(jìn)行了嚴(yán)格考核,，進(jìn)一步增強了安全員的安全管理、技術(shù)水平和安全意識,。加強對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,，全年共復(fù)訓(xùn)壓力容器作業(yè)人員77人，復(fù)訓(xùn)起重機械作業(yè)人員26人,，復(fù)訓(xùn)鍋爐水處理工4人,，新培訓(xùn)焊工2人，復(fù)訓(xùn)焊工13人,，復(fù)訓(xùn)電工2人,，新培訓(xùn)危化物品操作工40人,，復(fù)訓(xùn)危險物品作業(yè)人員225人（其中：操作工198人,、經(jīng)營人員19人、儲存保管人員8人），從而使全廠特種作業(yè)人員100%有效持證上崗,。各車間結(jié)合生產(chǎn)實際,，利用生產(chǎn)間隙，開展了全員安全教育,，包括安全知識,、安全規(guī)程、崗位操作法,、事故案例等內(nèi)容,，同時加強對二、三級教育和復(fù)崗,、轉(zhuǎn)崗職工的教育,，使職工的安全技能和意識得一定提高。

㈡ 認(rèn)真組織各種安全活動,，構(gòu)筑企業(yè)安全文化,，強化職工安全意識。

1,、認(rèn)真開展“三查,、三反活動”，杜絕人的不安全行為,。根據(jù)化醫(yī)集團41號文《關(guān)于在全系統(tǒng)認(rèn)真開展“三查,、三反”活動的緊急通知》精神，廠部成立了生產(chǎn)副廠長任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，各車間以車間主任為首,，分管安全的副主任及安全員具體開展日常工作，并將此項工作作為一項安全管理的基礎(chǔ)工作長期堅持,。企業(yè)緊緊抓住“以人為本,，安全第一”的主題，認(rèn)真開展“查隱患,、查漏洞,、查問題”和“反違章、反違規(guī),、反違紀(jì)”活動,，積極檢查和修補安全管理問題及漏洞，認(rèn)真組織職工討論近年來發(fā)生的事故案例,、學(xué)習(xí)安全管理制度及三大規(guī)程,，加大對違章、違紀(jì)的處罰力度,，強化安全管理,，全面提高職工的安全意識,，大力營造反對違章、關(guān)愛生命的氛圍,。

2,、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,，營造“關(guān)注安全,，關(guān)愛生命”的文化氛圍?；顒泳o緊圍繞“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，突出活動主題“遵章守法,，關(guān)愛生命”,，貫徹落實上級部門的文件、會議精神,，強化安全管理,，加大宣傳力度,，全面提高職工的安全意識，落實各項安全工作,。開展安全生產(chǎn)知識宣傳教育,，內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》、《^v^》,、《原化工部安全生產(chǎn)禁令》,、《***市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理條例》、《***市化工安全生產(chǎn)八嚴(yán)禁》,、《***化醫(yī)控股（集團）公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》以及企業(yè)安全管理規(guī)章制度,。以“安全生產(chǎn)月”為契機，企業(yè)積極組織職工參加***市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局舉辦“遵章守法,，關(guān)愛生命”安全生產(chǎn)知識有獎競賽活動,，并要求各單位開展“學(xué)法、懂法,、知法,、守法”系列活動，通過全員性學(xué)習(xí)國家相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,，進(jìn)一步提高了職工的安全生產(chǎn)法律意識,。企業(yè)決定，從安全生產(chǎn)月開始,，對違章行為,、違章操作,、違章指揮等現(xiàn)象，采用“違章告知卡”形式,，送達(dá)違章單位或人員,，并將違章記錄納入企業(yè)或各級單位的經(jīng)濟責(zé)任制考核中。按廠“安全生產(chǎn)月”活動安排,，技安處組織各單位進(jìn)行了單位間相互交叉安全檢查,，并督促各單位認(rèn)真進(jìn)行崗位安全自查活動（首先工段內(nèi)開展自查，然后車間內(nèi)工段間進(jìn)行交叉互查）,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足進(jìn)行改進(jìn),，對好的經(jīng)驗進(jìn)行推廣，對查出的隱患及時進(jìn)行整改,。廠工會,、技安處組織召開了以“我為安全獻(xiàn)一計”為主題的安全生產(chǎn)經(jīng)驗座談會，進(jìn)一步提高了職工參與安全工作的積極性和責(zé)任感,。

3,、組織相互交叉安全檢查活動，互相學(xué)習(xí),，共同提高,。9月14日至16日，按廠部要求,，技安處組織了全廠范圍內(nèi)的安全自查和部份單位相互交叉檢查,。檢查內(nèi)容涉及安全目標(biāo)的完成情況、風(fēng)險分析與控制情況,、安全教育情況,、安全、消防,、防護設(shè)施,、用品的維護和維修情況、現(xiàn)場作業(yè)安全情況,、安全檢查與考核情況等,。在活動中，各單位負(fù)責(zé)人,、安全員,、工段長積極參與，并在互查活動中相互間深入交換意見,，提出好的建議,，使這次互查活動達(dá)到了相互學(xué)習(xí)交流、共同提高安全意識和管理水平的目的,。