工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧,。

工廠年度工作總結(jié) 個(gè)人 工廠的年度總結(jié)篇一

1、弄清配料組分之間的相互關(guān)系及相互作用,。

2,、驗(yàn)證配料份量及產(chǎn)品機(jī)械性能是否達(dá)到最佳。

3,、了解金加工,，收集管理信息。

2019是充滿(mǎn)信息的競(jìng)爭(zhēng)年,，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制,，加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)，圍繞以質(zhì)量求生存,，工作后勤服務(wù)到位,。力爭(zhēng)新的年度取得更好的成績(jī),。

從今年3月初入職到現(xiàn)在快有一個(gè)年頭了，雖然總以農(nóng)歷年為一單位,，在外浪跡那么多年終要習(xí)慣陽(yáng)歷年和陰歷年的說(shuō)法,。xx年轉(zhuǎn)眼即逝，由衷感到又長(zhǎng)大一歲的苦惱,，而我怎么還像個(gè)長(zhǎng)不大的孩子,，長(zhǎng)的娃娃臉這個(gè)不說(shuō)，只是說(shuō)話快言快語(yǔ),，大大咧咧從來(lái)不會(huì)考慮后果的嚴(yán)重性,，這個(gè)直腸子是不經(jīng)大腦的一根神經(jīng)，很厲害,，我想這是我最大的毛病,，也是我一直想改而改不掉的毛病。

工作是一個(gè)隨時(shí)反省,，隨時(shí)更新修改的過(guò)程,，平日里日復(fù)一日，重復(fù)不停地機(jī)械工作,，說(shuō)不煩那是假的,。工作總是不能規(guī)律一致，或許跟我性格有很多關(guān)聯(lián),，相信一起工作的同事都知道,，我就是擁有南方人的模樣，北方人的性子,。因?yàn)闅w屬性情中人一類(lèi),，所以在做事方面很多都欠妥。雖然經(jīng)?；仡^看,，做總結(jié)，但還是難免因當(dāng)時(shí)想的不周而引發(fā)的病根,。

說(shuō)話是一門(mén)學(xué)問(wèn),，更是一門(mén)藝術(shù)。有時(shí)同樣從我口中說(shuō)出的一句話得到的效果往往適得其反,。很多時(shí)候即使說(shuō)的真言也未必會(huì)得到認(rèn)可,，很傷心。中國(guó)人都有以年為計(jì)量單位,，我也是,。我希望在來(lái)年改掉所有孩子氣，說(shuō)話方面底氣一點(diǎn)，給人感覺(jué)信任一點(diǎn),，辦事方面更牢靠一點(diǎn)。

像我的工作接觸面就比較廣,，面對(duì)不同的人群,，不同的性格，要做好內(nèi)外銜接這個(gè)工作確實(shí)不易,，有時(shí)好不容易安撫好客戶(hù),，公司內(nèi)部又來(lái)個(gè)面紅耳赤，或者內(nèi)部平息而客戶(hù)又起爭(zhēng)端,，這內(nèi)憂可治,，外患也可療，而內(nèi)憂+外患就會(huì)是戰(zhàn)爭(zhēng)的開(kāi)端,。所以有時(shí)會(huì)冒出一些生氣的火花在所難免,，其實(shí)事后都覺(jué)得真沒(méi)那必要。有這么一句話我準(zhǔn)備做為我的座右銘：再煩,，也別忘微笑,；再急，也要注意語(yǔ)氣,。戰(zhàn)爭(zhēng)從來(lái)都是甲方和乙方的廝打,，如果一方握手力求和平，誰(shuí)又還會(huì)唯恐天下不亂呢,？我想微笑是最好的戰(zhàn)爭(zhēng)武器,。

我是一個(gè)對(duì)自己要求完美的人，做事比較雷厲風(fēng)行,，工作的每一步力求精細(xì)化,，在平時(shí)的工作中不管大小都能全力以赴，能夠積極自信地行動(dòng)起來(lái),，每件事總要做到讓自己滿(mǎn)意為止,。

記得在我剛?cè)肼毮菚?huì)客戶(hù)的所有信息幾乎全廠無(wú)人不曉，在這個(gè)信息時(shí)代,，特別是國(guó)內(nèi)這塊大市場(chǎng),，不管肥瘦大家都敝帚自珍地保護(hù)好自己的一畝三分田，中間的利益關(guān)系就復(fù)雜的開(kāi),。我開(kāi)始按地域區(qū)分建立起客戶(hù)信息,，還有下達(dá)生產(chǎn)指令單全部四聯(lián)式針式打印出效果來(lái)，現(xiàn)在大家都在熟悉操作著工作流程,，證明改革是可行的,，從土八路時(shí)代已經(jīng)跨步到共產(chǎn)主義時(shí)代，我們是進(jìn)步的,。

其實(shí)工作可以做的更細(xì)一點(diǎn),。盡管內(nèi)部方案已經(jīng)敲定,，可是對(duì)外應(yīng)對(duì)我卻失有一手，因?yàn)榭紤]到資料的保密性,，所以將客戶(hù)傳真件直接入電腦后直接銷(xiāo)毀,，熟不知待到查詢(xún)時(shí)方恨不保存。我會(huì)記住蘇州工程的那次教訓(xùn)：傳真件沒(méi)了,，連發(fā)樣產(chǎn)品也沒(méi)人承認(rèn),，口說(shuō)無(wú)憑，我們說(shuō)的點(diǎn)對(duì)有多對(duì)口,，可客人完全失口否認(rèn),，即使在法庭也得講證據(jù)，沒(méi)有證據(jù)就得敗訴,。當(dāng)時(shí)真急了,，就像過(guò)去的清政府一樣割地賠款的心情一樣?；蛟S真理都在大家心中,，但是結(jié)果已經(jīng)很明了，社會(huì)主義社會(huì)毋需舞刀弄?jiǎng)?，錢(qián)能解決一切糾紛,，最后賠款了事。

俗話說(shuō)吃一塹長(zhǎng)一智,，現(xiàn)在開(kāi)始應(yīng)該再也不會(huì)有這樣類(lèi)似事件發(fā)生,。平時(shí)在一味要求自己對(duì)每件事情精細(xì)化的同時(shí)，卻往往把自己陷于細(xì)枝末節(jié)中,，完全忽視“度”的存在,；在追求完美的同時(shí)卻忽略了其實(shí)工作不一定要做到細(xì)才是最好的，往往忽略了大方位的綜合考慮,，其實(shí)分清工作主次和輕重急緩才是重要,。總以自己一套一套的方案套進(jìn)工作,，熟不知方方面面我又怎能考慮周到,？都說(shuō)細(xì)節(jié)成就完美，我也贊同,。每個(gè)人的時(shí)間和精力都是有限的,，那么在有限的時(shí)間里把握好精細(xì)的度，干好本職才是工作健康發(fā)展之道,，這不正也是完美的體現(xiàn)嗎,？

工作中難免意外發(fā)生，遇到風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)規(guī)避，個(gè)人得失模糊計(jì)算,，像與我工作直接掛勾的就是交貨期和生產(chǎn)質(zhì)量,，全部與生產(chǎn)有關(guān)。配合是在所難免,，但有時(shí)我們也要換位思考站在客戶(hù)的角度去考慮,，有時(shí)貨真的很急，而我們生產(chǎn)還是那么分工明確,，自掃門(mén)前雪你管你的置物架,，我管我的浴巾架,，小配件愛(ài)誰(shuí)管誰(shuí)管去,！我想身為公司的一分子就得以廠為家，為公司奉獻(xiàn)自己的一份力,，但凡力量大小,，但求盡心盡力。

更多的時(shí)候需要經(jīng)常冷靜的分析自己,，認(rèn)清自己的位置,，才能更好知曉下步的走法。能夠理解生產(chǎn)管理的難處,，裝配都是計(jì)件計(jì)費(fèi),，都有屬于自己的活兒在手里，既然已成規(guī)定,，那么是否可以增加一兩個(gè)計(jì)件員工,？還有，以前我們包螺絲配件都是自己在包,，現(xiàn)在好像都是在外面自由加工,，如果把人請(qǐng)到工廠里支配上下班時(shí)間，貨急的發(fā)貨是不是幫忙就變的順理成章很多,？工作注重時(shí)效,，注重結(jié)果，一切圍繞工作的目標(biāo)去完成這樣才會(huì)為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值,，取得更大的工作成績(jī),。

工廠的開(kāi)辦最注重的就是效益。顧名思義就是工作的效果和利益,，當(dāng)然所指經(jīng)濟(jì)效益,。老板為了工廠能養(yǎng)活更多工人力爭(zhēng)效益，打工者為了更好的生存也力爭(zhēng)效益,，兩者是成正比,，我們是小家，工廠是大家，我們賺小錢(qián),，工廠賺大錢(qián),；工廠賺大錢(qián)，我們享福利,，就這樣我們互惠互利,，我為工廠，工廠為我們,。但是總的一條是工廠要有效果獲利了,，我想每個(gè)人都有享受效益工資的條款，只要能為工廠額外獲利,。而我,，我想爭(zhēng)取更多的訂單，維護(hù)好客戶(hù)的關(guān)系,，為工廠創(chuàng)造最直接的經(jīng)濟(jì)效益,，我也能享受這份權(quán)力。

每個(gè)人都期盼一年更比一年好,，今年的收入期望加30%,，明年期望加50%，當(dāng)然這種最直接的經(jīng)濟(jì)效果不是說(shuō)給多少就值多少,，而是我創(chuàng)造了多少,？我能為公司付出多少？我有為公司付出多少,？當(dāng)然我們都還是揣懷著這樣一份夢(mèng)去努力,，去拼搏，去搏取更大的進(jìn)步,！

活到老,，學(xué)到老，xx年繼續(xù)我的學(xué)習(xí)之道,。古人云：三人行,，必有我?guī)熝?。我相信，的確有很多不足之處，路還很長(zhǎng),，要學(xué)習(xí)的還很多,！很多地方都需要去學(xué)習(xí),，多聽(tīng),，多看，多想,，多做,，多溝通,，當(dāng)然記得多微笑！神馬都是浮云,，神馬已經(jīng)成為歷史,，開(kāi)啟新的一天，新的一年,，別說(shuō)年輕的我不懂歷史,！給力，給力青春,，神馬都給力,！

工廠年度工作總結(jié) 個(gè)人 工廠的年度總結(jié)篇二

2019年來(lái)，在蓋利普公司統(tǒng)一正確的領(lǐng)導(dǎo)下,，全體干部職工,，認(rèn)真貫徹省市“調(diào)整畜牧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快龍頭企業(yè)建設(shè)步伐,，帶動(dòng)養(yǎng)殖基地發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益”的總方針,，緊緊圍繞公司年初所制定的總目標(biāo),，同心同德，開(kāi)拓進(jìn)取,，以飽滿(mǎn)的熱情,，努力工作，為擺脫企業(yè)的經(jīng)濟(jì)困境,，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，加快龍頭企業(yè)建設(shè)步伐，做出了卓有成效的貢獻(xiàn),，取得了令人滿(mǎn)意的成績(jī),。2019年，公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售總收入1658萬(wàn)元,，比上年增加372萬(wàn)元,， 各分支單位都比較好地完成和超額完成了各項(xiàng)任務(wù)，基本上達(dá)到了預(yù)定目標(biāo),，為我公司順利跨入二十一世紀(jì),，奠定了良好的基礎(chǔ)。

回顧和總結(jié)一年來(lái)的工作,，概括為以下四個(gè)方面：

(一)“定點(diǎn)屠宰”健康發(fā)展,，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益成績(jī)顯著。我市生豬定點(diǎn)屠宰工作,目前開(kāi)展已將近六年,為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院生豬定點(diǎn)屠宰管理?xiàng)l例,，在市畜牧局,、定點(diǎn)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司義無(wú)反顧地?fù)?dān)當(dāng)起歷史重任,經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的探索和實(shí)踐,，定點(diǎn)屠宰工作逐步地走上了健康穩(wěn)定的發(fā)展道路，其政策深入人心,，得到了各級(jí)政府和全市人民的認(rèn)可和贊揚(yáng),。特別是2019年以來(lái)，我們認(rèn)真總結(jié)幾年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，圍繞提高屠宰服務(wù)質(zhì)量和加強(qiáng)屠宰執(zhí)法力度“二個(gè)重點(diǎn)”,，不斷改進(jìn)方式方法，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，糾正錯(cuò)誤,，嚴(yán)格執(zhí)法,強(qiáng)化服務(wù),有效地保證了定點(diǎn)屠宰工作的順利進(jìn)行。我們堅(jiān)持讓人民吃上放心肉,、“衛(wèi)生肉”的宗旨,，嚴(yán)把生豬屠宰、檢疫,、價(jià)格三道關(guān),虛心聽(tīng)取消費(fèi)者意見(jiàn),不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)方式,，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)保障人民肉食品供應(yīng)，體現(xiàn)了“定點(diǎn)屠宰”工作的優(yōu)越性,，受到了廣大消費(fèi)者和上級(jí)部門(mén)的充分肯定,。2019年，定點(diǎn)屠宰工作先后受到省,、市主管部門(mén)的多次表彰獎(jiǎng)勵(lì),，被列為全省“定點(diǎn)屠宰工作模范單位”，我們的經(jīng)驗(yàn)在省,、市同行業(yè)中進(jìn)行了推廣和交流,，帶來(lái)了可喜的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。一年來(lái)屠宰生豬8萬(wàn)頭,，其中市內(nèi)屠宰生豬43530頭,，外調(diào)生豬5萬(wàn)頭。年初與基地農(nóng)戶(hù)簽訂的生豬收購(gòu)單90 %以上兌了現(xiàn),，較好地完成了年初下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，帶動(dòng)了全市養(yǎng)殖業(yè)年發(fā)展。

一年來(lái),，我們圍繞定點(diǎn)屠宰工作,，不斷加強(qiáng)基層站的整改，完善基層站屠宰設(shè)施,，強(qiáng)化基層站的標(biāo)準(zhǔn)化管理,。先后對(duì)四個(gè)站進(jìn)行了投資改造，對(duì)三個(gè)站進(jìn)行了整頓,，并以原村站,、北詩(shī)站為試點(diǎn),，面向社會(huì)公開(kāi)競(jìng)標(biāo)上崗，從而改善了基層站的面貌,，提高了管理水平,，積累了不少新的經(jīng)驗(yàn)，使基層站的各項(xiàng)工作發(fā)生了明顯的變化,。20x（安全保衛(wèi)部工作總結(jié)2019）x年全市17個(gè)基層站都圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，為我公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。實(shí)踐再次證明,，定點(diǎn)屠宰工作盡管難度較大,，但只要我們堅(jiān)持正確的屠宰方向,認(rèn)真執(zhí)行黨的政策,團(tuán)結(jié)一致，依法辦事,，我們的工作一定能夠做好,。

(二)堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略,提高科技含量,強(qiáng)化肉制品加工，加快龍頭企業(yè)建設(shè)步伐,。 肉制品加工是一項(xiàng)科技含量較高的新型事業(yè),，是國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)。2019年,，我公司肉制品加工盡管發(fā)展比較慢,，但經(jīng)過(guò)一年來(lái)的不斷改革創(chuàng)新，基本上走上了穩(wěn)步發(fā)展的道路,。一年來(lái),，我們堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以管理為重點(diǎn),，以創(chuàng)新為動(dòng)力，以效益為目標(biāo)的原則,，大膽引進(jìn)人才,，努力改革創(chuàng)新，堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略,，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，肉制品加工生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展,銷(xiāo)售規(guī)模逐步提高,較上年有了明顯的提高，為今后發(fā)展肉制品事業(yè)打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。為加快肉食品加工發(fā)展步伐,，針對(duì)工作中存在的一些問(wèn)題,我們首先劃小核算單位,分灶吃飯,單獨(dú)核算,自籌資金，自我發(fā)展,，使廣大員工人人有壓力,，個(gè)個(gè)有動(dòng)力。一年來(lái),，肉食品加工不斷創(chuàng)新機(jī)制,，開(kāi)拓產(chǎn)品,，提高產(chǎn)品質(zhì)量，擴(kuò)大銷(xiāo)售市場(chǎng),，前后有十幾個(gè)品種基本上達(dá)到了市場(chǎng)的認(rèn)可,，漢堡肉餅、冷卻肉等銷(xiāo)售勢(shì)頭看好,，訂單銷(xiāo)售基本完成,，鞏固和開(kāi)拓了河南鄭州、北京,、山東,、濟(jì)南、太原等地市場(chǎng),，建立了晉城,、高平、長(zhǎng)治等地銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),。同時(shí)針對(duì)當(dāng)場(chǎng)市場(chǎng),開(kāi)辟了營(yíng)養(yǎng)早餐供應(yīng)的經(jīng)營(yíng)渠道,收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,。我們圍繞龍頭企業(yè)建設(shè)的核心，千方百計(jì)宣傳蓋利普品牌,，提高企業(yè)知名度,，受到了各級(jí)政府的支持、鼓勵(lì)和幫助,，使我公司肉制品加工業(yè)提高到一個(gè)新的水平,。

(三)改進(jìn)后勤體制，強(qiáng)化后勤服務(wù),，同心同德為企業(yè)建設(shè)增加動(dòng)力,。后勤服務(wù)是企業(yè)建設(shè)不可忽視的一項(xiàng)內(nèi)容。一年來(lái),，后勤服務(wù)本著“增收節(jié)支”的原則,，堅(jiān)持為第一線熱情服務(wù)的理念,積極做好本職工作,取得了令人滿(mǎn)意的成績(jī)。為加強(qiáng)后勤服務(wù)管理,，改革了后勤管理體制,，減少了中間環(huán)節(jié),，強(qiáng)化了管理力度,。一年來(lái),，后勤服務(wù)緊跟公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展步伐，無(wú)論是節(jié)假日,，還是雙休日,，只要工作需要，都能夠及時(shí)到位,，及時(shí)處理,，保證了公司生產(chǎn)、加工,、銷(xiāo)售的順利進(jìn)行,，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。后勤人員為生產(chǎn)所想,，自行設(shè)計(jì)制造屠宰熱水器,，從而減輕了鍋爐的負(fù)擔(dān)，節(jié)約了費(fèi)用,，既方便了屠宰,，又保證了供暖。他們還千方百計(jì)修舊利廢,，增收節(jié)支,，按時(shí)收繳各種費(fèi)用，努力降低維修費(fèi)用,，全年維修費(fèi)50000元,， 電費(fèi)支出80.7萬(wàn)元，各項(xiàng)收入14.21萬(wàn)元,， 供暖煤炭比上年節(jié)余80余噸,，基本上完成了年初預(yù)定的增收節(jié)支任務(wù)。 (四)深化改革,，創(chuàng)新機(jī)制,，建全制度，強(qiáng)化管理2019年是我國(guó)人民喜事多多的一年,，特別是加入世貿(mào)組織,，給企業(yè)帶來(lái)了更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì),，建立現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，是一項(xiàng)刻不容緩的艱巨任務(wù),。2019年,，我們建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化企業(yè)管理的同時(shí),，重點(diǎn)抓了企業(yè)體制的改革和創(chuàng)新,。首先，實(shí)行了全方位的目標(biāo)化管理,，使廣大員工工作有方向,，行動(dòng)有準(zhǔn)則，收到了一定的成效,。其次,，全面推行了股份制管理機(jī)制，劃小單位,，量化管理,，工效掛購(gòu)，自負(fù)盈虧,，增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,，調(diào)動(dòng)了職工的積極性。同時(shí),，我們打破了用人制度上的陳規(guī)舊習(xí),，大膽推行合同制和聘任制相結(jié)合的用人機(jī)制,面向社會(huì),廣開(kāi)才路，試行和探討了一些新的舉措,，有效地增加了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活力,，提高了企業(yè)的應(yīng)變能力。針對(duì)企業(yè)管理中存在的重經(jīng)營(yíng),，輕教育一手軟,，一手硬的不良傾向，積極抓好企業(yè)的精神文明建設(shè),。以黨支部為核心,，組織進(jìn)行政治學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)培訓(xùn),結(jié)合“三個(gè)代表”的政治教育，開(kāi)展不同形式的學(xué)習(xí)活動(dòng),，逐步提高廣大干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強(qiáng)了企業(yè)的文化氛圍，改善了企業(yè)的精神面貌,。

工廠年度工作總結(jié) 個(gè)人 工廠的年度總結(jié)篇三

2019年是我廠進(jìn)一步深化改革的一年,，也是新為面貌發(fā)生較大的一年。在新為直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,，在新為全體員工共同的努力下,，堅(jiān)持以質(zhì)量求生存，抓注機(jī)遇,，搶占市場(chǎng),，開(kāi)拓進(jìn)取求實(shí)創(chuàng)新，收到了顯著的成效,。

一,、貫切會(huì)議精神，統(tǒng)一思想，管理者擁有自己的一套管理體制,，使新為人民有了自己努力奮斗的目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)共塑輝煌。

二,、突出新為地位,，提高產(chǎn)品質(zhì)量。我特到煉膠車(chē)間,、硫化車(chē)間,、機(jī)動(dòng)組學(xué)習(xí)，了解,、掌握運(yùn)用橡膠知識(shí)讓客戶(hù)用的更放心,，自己心里更有底。

三,、加強(qiáng)自身建設(shè),，共創(chuàng)美好家園。

一,、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是我各項(xiàng)工作取得進(jìn)展的根本保證,。獲得親手材料深入探討。

二,、新為的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，使我肩負(fù)著一份責(zé)任，產(chǎn)生一種特殊的力量助我前進(jìn),，把工作做得更好,。

三、通過(guò)我參加的社會(huì)活動(dòng),，看到父輩們?cè)谛燎诘母?，感到父母養(yǎng)育兒女之艱辛。

2019

1,、生產(chǎn)部：嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝要求做,。

2、技術(shù)部：尊重客戶(hù)對(duì)技術(shù)的要求,，保證生產(chǎn)工藝單正確,、部分問(wèn)題及時(shí)處理。

3,、營(yíng)銷(xiāo)部：很客觀的向客戶(hù)介紹產(chǎn)品,，并保證反饋信息迅速、真實(shí),、準(zhǔn)確、到位,。

工廠年度工作總結(jié) 個(gè)人 工廠的年度總結(jié)篇四

一是目標(biāo)細(xì)化分解,，目標(biāo)責(zé)任明確

目標(biāo)為我們?cè)O(shè)定了前進(jìn)的方向,，也是我們工作的動(dòng)力。從年初開(kāi)始,，我廠對(duì)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解,，層層落實(shí)到團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，做到人人知曉,，人人盯緊目標(biāo),，人人頭上有任務(wù)，肩上有壓力,。結(jié)合目標(biāo)任務(wù),，我廠出臺(tái)了相應(yīng)的制度和管理考核辦法，加強(qiáng)管理,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)操作過(guò)程中的不足和糾正,，使目標(biāo)操作走上良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

二是團(tuán)隊(duì)人員穩(wěn)定,，品種齊全

我廠始終堅(jiān)持“以人為本,，精細(xì)管理，確保各項(xiàng)工作順利完成”的宗旨,，常年狠抓人員的穩(wěn)定管理,。一是完善相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員考勤,、規(guī)范操作,、勞動(dòng)效率等方面入手，細(xì)化職責(zé),，量化考核,，達(dá)到以制度管人、以制度約束人的目的;第二,，做好提高員工素質(zhì)的各種培訓(xùn),，提高員工的大局觀念、質(zhì)量意識(shí)和崗位操作技能,，做好人才培養(yǎng),、吸收和儲(chǔ)備，增強(qiáng)穩(wěn)定性,。第三,，在全廠員工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳和灌輸企業(yè)文化的理念和精神,，提高員工的責(zé)任感,、使命感和主人翁意識(shí)，努力建設(shè)一支技術(shù)熟練、操作優(yōu)秀,、勇于拼搏,、敢于勝利的員工隊(duì)伍。

第三,，質(zhì)量管理完善,，產(chǎn)品安全可靠

質(zhì)量是我們贏得市場(chǎng)的最終保證。為此,，在20--年,，我廠將不會(huì)放松質(zhì)量管理，積極找出不足,，根據(jù)市場(chǎng)反饋及時(shí)調(diào)整,，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制，加強(qiáng)質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控,，明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任,，加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),，提高過(guò)程操作的嚴(yán)肅性,，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作。

四是完善現(xiàn)場(chǎng)管理,，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為

第一,，加強(qiáng)基層管理者的管理，防止基層管理者的管理方法簡(jiǎn)單粗暴,。第二,，充分發(fā)揮基層團(tuán)隊(duì)成員的示范帶動(dòng)作用，保證員工率先垂范,。第三,，合理配置人員，分配專(zhuān)業(yè)知識(shí),，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理正常有序,。四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，從員工著裝細(xì)節(jié)入手,，規(guī)范和加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，增強(qiáng)員工現(xiàn)場(chǎng)管理的自覺(jué)性和責(zé)任感，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平,。第五,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)和考核，指定專(zhuān)人對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理和維護(hù),，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不符合項(xiàng)進(jìn)行改進(jìn)和整改,。

五,、設(shè)備管理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定

一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)管,，特別要抓好水,、電,、汽等成本資源的管理和超耗控制,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使節(jié)約部門(mén)能體現(xiàn)在工資上,，注重管理,，形成合力。二是在設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真開(kāi)展設(shè)備安全,、現(xiàn)場(chǎng)自檢,、互檢和監(jiān)督，促進(jìn)日常檢查和監(jiān)督的有效實(shí)施,。第三,，依靠科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作，以有效的科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作逐步崛起,。

第六,，發(fā)揮潛力，提高效率,，創(chuàng)造最佳效益

年初以來(lái),，我廠一方面常年堅(jiān)持開(kāi)展全員參與、注重文化效益的科技創(chuàng)新活動(dòng),，積極鼓勵(lì)和支持車(chē)間班組的個(gè)人發(fā)明創(chuàng)造,，為工廠創(chuàng)造效益;另一方面，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的效率轉(zhuǎn)化,，合理控制了機(jī)械和材料的消耗,，加強(qiáng)了廢料的回收利用，防止了產(chǎn)品的損失,，控制了副產(chǎn)品的產(chǎn)生率,。同時(shí)，以目標(biāo)管理為動(dòng)力,，找出原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的潛在效益點(diǎn),，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為切入點(diǎn)，樹(shù)立成本意識(shí),，加強(qiáng)成品質(zhì)量合格率和產(chǎn)出率的控制,，實(shí)現(xiàn)最佳效益,。

面對(duì)新的一年，我廠將努力以目標(biāo)管理為重點(diǎn),，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ),，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理落實(shí)到位，以嚴(yán)格的保證措施將整體管理提升到更高的水平,，以全新的面貌,、精細(xì)的管理、更好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)進(jìn)行新的沖刺,，取得更大的勝利!

工廠年度工作總結(jié) 個(gè)人 工廠的年度總結(jié)篇五

自----年7月我來(lái)到----一園區(qū)工作現(xiàn)今,，已有一年多的時(shí)間了。在這一年中,，我一直在項(xiàng)目部工作,，負(fù)責(zé)電氣施工的現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)指導(dǎo)工作，憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜,，從一名普通的電氣監(jiān)理,，進(jìn)而又被提拔到兼任電儀車(chē)間技術(shù)員一職。在這期間,，我除負(fù)責(zé)對(duì)南北廠區(qū)所屬的車(chē)間進(jìn)行電氣施工監(jiān)理的工作之外,，還承擔(dān)電儀車(chē)間技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé)。雖然工作量比以前要繁重的多,，但給我提供了一個(gè)全面了解公司整個(gè)電氣系統(tǒng)的機(jī)會(huì),，加強(qiáng)了我對(duì)公司電氣系統(tǒng)的認(rèn)知和掌握，并提高了我對(duì)一些系統(tǒng)發(fā)生各類(lèi)事故時(shí)獨(dú)立分析和處理問(wèn)題的能力,，為我進(jìn)一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的基礎(chǔ),。

下面我對(duì)----年承擔(dān)車(chē)間技術(shù)員工作進(jìn)行總結(jié)。

我對(duì)電儀技術(shù)員工作的認(rèn)識(shí)及態(tài)度

我被任命為電儀車(chē)間技術(shù)員之后,，開(kāi)始逐漸進(jìn)入這一角色,。雖然以前我在----制藥有限公司承擔(dān)電氣設(shè)備員一職，對(duì)高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和掌握,。但自從來(lái)了----新工地以后,，在從事電氣監(jiān)理工作的過(guò)程中，感到要想當(dāng)好一個(gè)合格電儀技術(shù)員的壓力在增大,。主要有以下幾方面原因,，一是公司的電氣設(shè)備數(shù)量龐大;二是電氣設(shè)備種類(lèi)繁多，涉及高低壓輸電,、配電,、送電和電氣維修等方方面面;三是新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度;四是新上了110kva變電站，這是以前我未曾接觸的新生事物;五是我有三,、四年沒(méi)有從事儀表工作了,，我必須把以前漏掉的知識(shí)重新學(xué)習(xí)一次,。

面對(duì)這種壓力，我感到自己責(zé)任的重大,。為公司電儀設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行,，提供技術(shù)支持，處理突發(fā)故障,，就成了我的工作重點(diǎn),。我相信我有能力把這項(xiàng)工作做好，壓力越大動(dòng)力就越大,。在從事電儀技術(shù)員初期,，我對(duì)以前不熟悉的7—aca發(fā)酵車(chē)間、7—aca提煉車(chē)間,、動(dòng)力車(chē)間和制水站、110kv變電站及10kv開(kāi)閉所的電氣設(shè)備進(jìn)行熟悉和了解,。并對(duì)以前未接觸過(guò)的電氣設(shè)備收集使用說(shuō)明書(shū),，熟悉其工作原理和參數(shù)的設(shè)定、維護(hù)保養(yǎng)及故障的排除方法,。對(duì)有異議的問(wèn)題與廠家和相關(guān)人員進(jìn)行探討,，確保對(duì)相關(guān)設(shè)備掌握的徹底性。

另為我與車(chē)間的維修組,、運(yùn)行組及儀表組進(jìn)行溝通,，了解現(xiàn)有員工的知識(shí)層次和對(duì)目前工作中存在那些技術(shù)問(wèn)題需要解決。

工廠年度工作總結(jié) 個(gè)人 工廠的年度總結(jié)篇六

去年我剛來(lái)__人生地不熟,，經(jīng)過(guò)好友介紹來(lái)到了我們廠里工作,，在我們廠里算上現(xiàn)在已經(jīng)有一年多時(shí)間了，我也成為了廠里的老人,。我們廠是從事生產(chǎn)的,，在工作中我們分成好幾個(gè)環(huán)節(jié)，第一部分是原料加工,，第二環(huán)節(jié)是產(chǎn)品修整,，第三環(huán)節(jié)是品檢，第四部就是裝箱,。

我是第三部分品檢,，就是檢查產(chǎn)品是否合格，如果有問(wèn)題就要及時(shí)整改,，我們生產(chǎn)的產(chǎn)品有鞋子有衣服,，如鞋子有哪些地方有裂口，沒(méi)有粘好,，需要從新粘貼,，如果修補(bǔ)不好就會(huì)直接挑出來(lái),，把次品排除，我們廠是走精品路線對(duì)于次品一般都是從新加工,，對(duì)于這一點(diǎn)非常嚴(yán)格,。

作為品檢人員要從眾多產(chǎn)品中挑出有問(wèn)題的產(chǎn)品也不是一件容易的事情，剛來(lái)我們廠的時(shí)候因?yàn)閭€(gè)人工作不夠熟練做的不夠好,，導(dǎo)致遇到很多問(wèn)題都解決不了,，尤其是我是在流水線上，如果更不上工作節(jié)奏就會(huì)拖慢其他人的工作,，對(duì)工作的熟練度要求比較高,，還好同事比較熱心在我忙不過(guò)來(lái)的時(shí)候給我搭把手，讓我可以從容工作,。

經(jīng)過(guò)了一年多的工作磨礪我也不再是一開(kāi)始那個(gè)什么都不懂的新人也開(kāi)始帶一些剛?cè)霃S的新人工作,，他們工作感覺(jué)他們就是昨日的自己，隨著時(shí)間的延伸我已經(jīng)變成了廠里老人,，已經(jīng)掌握了自己的技能,，也有了自己的工作方式。對(duì)我的工作助益很大,，讓我有了更大的發(fā)展,。

做人不能忘本，更不能忘恩負(fù)義,，我能夠有現(xiàn)在的成績(jī)有的是我們廠培養(yǎng)的,，我非常感激廠里的培養(yǎng)，讓我有了工作環(huán)境,，在工作中我也非常喜歡現(xiàn)在的工作環(huán)境正應(yīng)為有現(xiàn)在的工作讓我開(kāi)始有了新的開(kāi)始,，對(duì)于未來(lái)的工作，我也會(huì)全力以赴,，我是廠里的一片枝葉,，我們廠有了發(fā)展我也才有更好的發(fā)展，對(duì)于工作我懷著感恩,，和對(duì)自己崗位的重視,，開(kāi)始工作。隨著年終到來(lái),，我們的工作也快要結(jié)束,，要放年假了，在這期間需要備貨,，因?yàn)檫^(guò)年很多人都要買(mǎi)年貨買(mǎi)禮物我們廠因買(mǎi)家的要求全力準(zhǔn)備產(chǎn)品,，提供給買(mǎi)家。

為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量我加快了工作效率,，先把一些不合格的產(chǎn)品剔除出來(lái),，能夠修補(bǔ)的就修補(bǔ),，不能修補(bǔ)的就直接回爐重造，對(duì)于產(chǎn)品只有從更本上保證產(chǎn)品的質(zhì)量我們才能歐股讓我們的產(chǎn)品有更好的聲譽(yù),，我們廠也都注重廠里的聲譽(yù),，對(duì)于產(chǎn)品一直都這樣嚴(yán)格，畢竟走的是精品路線產(chǎn)品好買(mǎi)家才愿意與我們長(zhǎng)合作,，想要保證產(chǎn)品的質(zhì)量我身為其中一員就必須要保證產(chǎn)品必須合格,，滿(mǎn)足要求，不能給我們廠拖后腿,。

20__年的腳步也越來(lái)越近,，回家的鐘聲也都敲響了，我們品檢人員已經(jīng)做好了20__年的工作準(zhǔn)備也充分的提升了工作的積極性,。

工廠年度工作總結(jié) 個(gè)人 工廠的年度總結(jié)篇七

在過(guò)去的一年中,，在分廠領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗,，和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力,，作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,，我應(yīng)該就一年以來(lái)的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)?？偨Y(jié)自己在過(guò)去一年的得與失,，總結(jié)一年以來(lái)的酸甜苦辣，總結(jié)自己明年該如何去做的更好,。以下便是我對(duì)自己今年的工作總結(jié)

一.工作態(tài)度,，思想工作。

我熱衷于本職工作,，嚴(yán)以律己,，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要球自己,，擺正工作位置,，時(shí)刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎,，律己”的工作態(tài)度,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取,，努力提高自我，始終勤奮工作,，認(rèn)真完成任務(wù),，履行好崗位的職責(zé),。堅(jiān)持理想，堅(jiān)定信念,。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，牢固自己的工作技術(shù)!

二. 設(shè)備操作，工作領(lǐng)悟,。

每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰,，熟悉和熟練自己的工作。要有對(duì)機(jī)器工作操作的了解,，也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變能力,，完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。但由于自己的能力有限,，不能做到一絲不差,，所以自己在工作過(guò)程中也有許多不足和缺點(diǎn)，對(duì)機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺,，但這些會(huì)讓我更加努力的工作,，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力,，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,，更快更效率的完成自己的本職工作，也能使公司獲得做大的效益,，這樣我的做的和收獲的也能達(dá)到一個(gè)平衡,，使我更加有動(dòng)力，更有自信的工作,。

和其他同事的人際關(guān)系也很重要,，因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧,，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,，這一點(diǎn)不僅僅事工作，平時(shí)的生活中也事如此,，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!我會(huì)履行我的義務(wù),，鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力。

三. 回顧過(guò)去,，展望未來(lái)

對(duì)于過(guò)去的得與失,，我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除,，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn),，我相信通過(guò)我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工,，充分發(fā)揮我的社會(huì)能力,，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適的工作位置，讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn),。

一年來(lái),，我做的已經(jīng)是最好了，我相信在今后的工作中,，我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去,。雖然一年以來(lái)，我的工作還是有所瑕疵,，不過(guò)這是無(wú)法避免的,，因?yàn)檎l(shuí)也不是圣人，出錯(cuò)是在所難免的,，所以我不會(huì)過(guò)多的苛求自己,。不過(guò)我相信，只要我在崗位上一天,，我就會(huì)做出自己最大的努力,，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!

工廠年度工作總結(jié) 個(gè)人 工廠的年度總結(jié)篇八

第一,，學(xué)習(xí)方面

剛進(jìn)廠的時(shí)候什么都不懂,，很多技術(shù)的東西都不是很熟練。是工廠的領(lǐng)導(dǎo)和同事在我的生活和工作中給了我很多鼓勵(lì)和幫助,，使我取得了現(xiàn)在的成績(jī),。工作時(shí)，我利用業(yè)余時(shí)間獨(dú)立學(xué)習(xí),。和我的前任師父一樣，我把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中,，努力上進(jìn),，努力在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上取得更好的成績(jī)?？萍嫉倪M(jìn)步和創(chuàng)新不僅是為了給工廠做貢獻(xiàn),，也是為了給現(xiàn)任社會(huì)和國(guó)家做貢獻(xiàn)。雖然還沒(méi)有取得顯著的成績(jī),，但我相信只要我持之以恒,，我一定會(huì)在工作中取得進(jìn)步，為研討會(huì)做出更大的貢獻(xiàn),。

第二,，工作方面

在工作期間，我獨(dú)立完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，積極參加工廠組織的培訓(xùn)和活動(dòng),，加強(qiáng)了與同事的合作,。從機(jī)車(chē)到單位，從人多到人少,。我努力保證最好的完成任務(wù),，不僅要增加卷煙產(chǎn)量，還要保證卷煙質(zhì)量,，努力在有限的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)高效率,。在努力的同時(shí)，不斷提升自己,，學(xué)習(xí)知識(shí),，在今年的設(shè)備維修技能大賽中獲得三等獎(jiǎng)。雖然這個(gè)成績(jī)不是很好,，但足以說(shuō)明我的技能水平有了很大的提高,。我熱愛(ài)我的工作，我對(duì)煙機(jī)的熱愛(ài)和奉獻(xiàn)會(huì)激勵(lì)我朝著更好更高的目標(biāo)發(fā)展,。

第三,，思想方面

在我現(xiàn)在的成就面前，除了我個(gè)人辛勤勞動(dòng)的汗水,，離不開(kāi)駕校領(lǐng)導(dǎo)們的大力培養(yǎng),。工廠為我們提供符合工廠發(fā)展目標(biāo)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，增強(qiáng)我們的競(jìng)爭(zhēng)力,。領(lǐng)導(dǎo)們“不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見(jiàn)彩虹”的氣魄,，優(yōu)秀勞模的個(gè)人事跡，國(guó)際領(lǐng)先的工作技巧,，時(shí)刻激勵(lì)著我前進(jìn),。車(chē)間里良好的學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)氛圍也成為我?jiàn)^進(jìn)的力量源泉。我暗暗積蓄力量,，希望以后再接再厲,，銳意進(jìn)取，努力提高自己的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),，彌補(bǔ)自己的不足,。像大師一樣在平凡的職業(yè)生涯中嘗試做一些不平凡的事。

四,。新年工作計(jì)劃

學(xué)無(wú)止境,，時(shí)代發(fā)展日新月異，各學(xué)科知識(shí)日新月異,。我會(huì)不懈努力,，學(xué)習(xí)各種相關(guān)知識(shí),，并應(yīng)用到實(shí)踐中。在今后的工作中,，我們將繼續(xù)鍛煉自己的勇氣和毅力,，學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，通過(guò)多看,、多學(xué),、多練來(lái)提高自己的操作

工廠年度工作總結(jié) 個(gè)人 工廠的年度總結(jié)篇九

今年某某月，我來(lái)到某某工廠苯酚車(chē)間工作,?；仡櫼荒陙?lái)的工作情況，感觸很深,，收獲頗豐,。這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)我自身的不懈努力學(xué)習(xí)和鉆研,，我很快掌握了裝置工藝流程技術(shù),，同時(shí)工作和政治思想上都有了新的進(jìn)步，個(gè)人綜合素質(zhì)也有了新的提高,。

回顧這一年來(lái)的工作歷程,，工作總結(jié)主要有以下幾點(diǎn)：

一、思想上與集體保持高度一致

在工作,、學(xué)習(xí)過(guò)程中,，我深切體會(huì)到，苯酚車(chē)間是一個(gè)講學(xué)習(xí),、講政治,、講正氣的集體，在這樣的氛圍中,，只有在思想上與集體保持高度一致,、嚴(yán)于律己、積極上進(jìn),，才能融入到這個(gè)集體之中,。所以我更加深入地學(xué)習(xí)十九大精神，用理論知識(shí)武裝自己的頭腦,，指導(dǎo)實(shí)踐，科學(xué)地研究,、思考和解決工作中遇到的問(wèn)題,，使自己能夠與集體共同進(jìn)步。

二,、通過(guò)理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)苯酚工藝流程有了較為深刻的認(rèn)識(shí)

1,、抓住車(chē)間倒班學(xué)習(xí)

俗話說(shuō)“一分耕耘、一分收獲”。進(jìn)廠期間,，在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我深入苯酚車(chē)間進(jìn)行觀察和了解。我們一邊觀察一邊聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各條工藝流程的介紹,，并認(rèn)真地作了記錄,。后來(lái)深入車(chē)間倒班，我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術(shù),。倒班,，是我一段豐滿(mǎn)的記憶，在歲月中醞釀,，在回憶中沉醉,。倒班期間我能虛心向師傅請(qǐng)教，努力學(xué)習(xí)工藝技術(shù),，同時(shí)學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞的精神和克服種.種困難的方法,。車(chē)間實(shí)施“名師帶徒”計(jì)劃，師徒的傳幫帶,，始終把自己培養(yǎng)成“一崗精,、兩崗?fù)ā⒍鄭從堋钡哪繕?biāo)作為自己的奮斗方向,。對(duì)于剛剛畢業(yè)的我,，很快融入了基層班組，通過(guò)一年的工作學(xué)習(xí),，確保了裝置的安全,、穩(wěn)定、滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),。

在見(jiàn)習(xí)期間,，我工作積極努力，吃苦耐勞,，能很快適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的艱苦環(huán)境,，與同事相處和諧，提高了自己的組織能力,。

2,、抓住車(chē)間每個(gè)四點(diǎn)班的學(xué)習(xí)

不斷的學(xué)習(xí)，是我不斷進(jìn)步的保障,。每班第一個(gè)四點(diǎn)學(xué)習(xí),，是車(chē)間組織的車(chē)間級(jí)學(xué)習(xí)。在課堂上能認(rèn)真聽(tīng)取兼職教師所講的內(nèi)容,，并將其與實(shí)際生產(chǎn)緊密聯(lián)系起來(lái),，努力做到學(xué)以致用,。

3、利用日常時(shí)間學(xué)習(xí)“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”和苯酚丙酮生產(chǎn)工藝技術(shù)

為了確保生產(chǎn)安全,、高效進(jìn)行,，我積極學(xué)習(xí)工廠及車(chē)間的“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”，注意生產(chǎn)上的細(xì)節(jié)問(wèn)題,。

在過(guò)去的一年里,，我主要學(xué)習(xí)“某某某”崗位，簡(jiǎn)要的工藝崗位任務(wù)如下：

(1)精餾崗位是回收粗產(chǎn)品中的異丙苯和某某并將粗產(chǎn)品精制成苯酚丙酮,。

(2)某某某加氫崗位是將精餾崗位回收的某某某經(jīng)過(guò)酚回收崗位堿洗后加氫轉(zhuǎn)化為異丙苯,。

(3)某某某精制崗位是將精餾崗位回收的粗某某某經(jīng)過(guò)堿洗后，將粗某某某精制成產(chǎn)某某某品,。

精餾崗位是利用精餾原理,，將粗產(chǎn)品精制成產(chǎn)品，在丙酮提純中,，存在與沸點(diǎn)范圍相近的醛類(lèi)及雜質(zhì),，單憑精餾無(wú)法將其從丙酮中除去，將稀堿加入塔內(nèi)使醛發(fā)生羥醛縮合反應(yīng),，生成高分子量化合物,，可用精餾方法與丙酮分離開(kāi)。

4,、抓住車(chē)間培訓(xùn)工作的學(xué)習(xí)

實(shí)施“車(chē)間級(jí)”培訓(xùn),，車(chē)間建立對(duì)管理層、技術(shù)層,、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養(yǎng)的“梯級(jí)平臺(tái)”的同時(shí),，使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華，進(jìn)一步保證裝置的安全運(yùn)行,，這也使自己在這項(xiàng)工作中也受益匪淺,。

加強(qiáng)崗位操作人員的基本技能訓(xùn)練。以提高管理人員管理工作能力和水平,，大力開(kāi)展仿真培訓(xùn);開(kāi)拓他們的視野,，建立新的“以文化力增強(qiáng)凝聚力、以執(zhí)行力促進(jìn)發(fā)展力”的管理理念,。使培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合,，與提高崗位操作能力相結(jié)合，與技能鑒定相結(jié)合,，切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平,，形成“以點(diǎn)帶線，以線帶面”的培訓(xùn)格局,。就是在這種培訓(xùn)工作中,，自己真正懂得了企業(yè)如果要生存、要發(fā)展,，員工的培訓(xùn)是缺一不可的,。

在這3～4個(gè)月的培訓(xùn)工作中，我深切體會(huì)到具有良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ),。在工作崗位上,，有著良好的業(yè)務(wù)能力是一種重要的基礎(chǔ)能力，而理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)踐的基礎(chǔ),，因此,，對(duì)于剛邁入社會(huì)的大學(xué)生，掌握好牢固的專(zhuān)業(yè)知識(shí)就顯得尤其重要了,。還有一點(diǎn)就是在進(jìn)行循環(huán)重復(fù)的工作中,，不僅應(yīng)保持工作的質(zhì)量及效率，還應(yīng)具備創(chuàng)新精神,。

5,、積極參加工廠車(chē)間組織的活動(dòng)

一年來(lái)我積極參加工廠車(chē)間組織的活動(dòng)，例如“第一屆消防救護(hù)技能”比賽,，并且也取得了第三名的好成績(jī);20__年初,，工廠舉辦迎新晚會(huì)，我出演雙簧節(jié)目,?？梢哉f(shuō)在這些活動(dòng)中鍛煉了自己，這將成為自己成長(zhǎng)歷程的閃光點(diǎn),。

三,、要揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷完善自己

20__年又是一個(gè)充滿(mǎn)激情的一年,，在今后的工作中,，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足,，朝著以下幾個(gè)方向努力：

1,、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,，各種學(xué)科知識(shí)日新月異,。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種工藝和管理知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐,。

2,、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,，積極,、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作,。

3,、在這一年的時(shí)間，我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步,，但與其他同事相比還存在著很大差距,，因此，我在今后的工作中,，不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),，還要客觀地面對(duì)自己的不足之處，逐漸改掉粗心,、急躁,、考慮事情不周全的缺點(diǎn)，注重鍛煉自己的應(yīng)變能力,、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)習(xí),、進(jìn)取,、完善自己。

總之,，在今后的工作中,，我要繼續(xù)努力，克服自己的缺點(diǎn),，彌補(bǔ)不足,，加強(qiáng)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)成為學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)新型,、實(shí)干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才。

蘇軾有句話：“古之立大事者,，不惟有超世之才,，就必有堅(jiān)韌不撥之志?！边@句話的意思是,，成功的大門(mén)從來(lái)都是向意志堅(jiān)強(qiáng)的人敞開(kāi)的，現(xiàn)在我想我是真的懂了,。

工廠年度工作總結(jié) 個(gè)人 工廠的年度總結(jié)篇十

卸下學(xué)生的身份,，我們以一個(gè)社會(huì)工作人員應(yīng)有的態(tài)度用心融入這個(gè)新的環(huán)境中，除了些許好奇，更多的是學(xué)習(xí)的壓力,。

在液洗主管的帶領(lǐng)下,，我們先后在液洗廠生產(chǎn)班和包裝班開(kāi)始了我們的基層實(shí)習(xí)階段。一開(kāi)始在生產(chǎn)車(chē)間,，因?yàn)橹皩?duì)洗潔精的生產(chǎn)一無(wú)所知,，沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)的概念，所以我們就透過(guò)生產(chǎn)間操控室的電腦生產(chǎn)控制圖進(jìn)行逐步了解,，透過(guò)一段時(shí)間的自我觀察和對(duì)生產(chǎn)班員工的詢(xún)問(wèn)，漸漸地對(duì)整個(gè)車(chē)間的生產(chǎn)有了基本的認(rèn)識(shí),，對(duì)于依然模糊的一些問(wèn)題我們下到生產(chǎn)區(qū)對(duì)生產(chǎn)的配料鍋和各種儲(chǔ)罐及管道進(jìn)行細(xì)致的觀察,，依照實(shí)際觀察和各種參考繪制生產(chǎn)區(qū)的生產(chǎn)流程圖，以期在這個(gè)過(guò)程中不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題,，在程度上減少認(rèn)識(shí)盲區(qū)，取得實(shí)習(xí)的良好效果,。在這之后還對(duì)洗潔精的幾種主要原料進(jìn)行了相應(yīng)的特征和性能的初步了解,。

之后透過(guò)翻閱生產(chǎn)班每一天的生產(chǎn)計(jì)劃表和生產(chǎn)記錄表等資料，在翻看這些資料的過(guò)程中,，有不懂或弄不清楚的資料,，用心向同事請(qǐng)教，在他們的耐心指導(dǎo)下,，最后透過(guò)統(tǒng)計(jì)各種數(shù)據(jù),，對(duì)生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)潛力有了必須上的了解。

由于生產(chǎn)是不間斷的,，所以車(chē)間生產(chǎn)務(wù)必時(shí)刻有人,，車(chē)間的工作人員采取三班兩倒制度、而在每次工作的十二小時(shí)中生產(chǎn)班的員工都為不斷提高產(chǎn)量努力,，他們的敬業(yè)精神也為我們起了榜樣作用,。

液洗廠的包裝車(chē)間的面積很大，總共分成三個(gè)區(qū),，每個(gè)區(qū)相互獨(dú)立,。包裝車(chē)間因?yàn)橛泻芏鄼C(jī)械設(shè)備，所以我們每一天進(jìn)入之前都要進(jìn)行自我安全檢查,，帶好帽子經(jīng)過(guò)安全通道方能進(jìn)入,，那里加上洗衣液總共有六條生產(chǎn)線，雖然不多,，但是每一天的生產(chǎn)量卻是驚人的,，主管告訴我們雖然這些生產(chǎn)線相對(duì)于廣東番禺的雖然更多的依靠人工，但是卻能創(chuàng)造很高的生產(chǎn)價(jià)值,。

夏日炎炎,，一般來(lái)說(shuō)由于季節(jié)和溫度等條件的限制,，機(jī)器開(kāi)工的時(shí)間長(zhǎng)度及強(qiáng)度也有范圍的。在打包車(chē)間我們看到為了延長(zhǎng)機(jī)器的使用工作人員透過(guò)風(fēng)扇和冰塊對(duì)機(jī)器進(jìn)行降溫,，一切為了保證生產(chǎn),。

這段時(shí)間我不斷地在各條流水線上嘗試不同的工作崗位，了解了各條流水線的人員配置狀況,，也引發(fā)了我對(duì)各條流水線人員配置的思考,。與此同時(shí)我還了解了新老半自動(dòng)以及全自動(dòng)線的各自生產(chǎn)潛力。雖然在包裝車(chē)間的勞動(dòng)過(guò)程中比較枯燥與乏味,，但作為一名合格的生產(chǎn)計(jì)劃科人員,，對(duì)基本、基礎(chǔ)的作業(yè)環(huán)節(jié)是要了解的,，否則,，很容易讓理論脫離實(shí)踐。同時(shí)這些勞動(dòng)也對(duì)我們熟悉企業(yè),，進(jìn)行實(shí)務(wù)操作打下良好基礎(chǔ),。

在此次實(shí)習(xí)中，無(wú)論是車(chē)間生產(chǎn)還是我們自身都存在很多問(wèn)題,，發(fā)現(xiàn)了自己還有很多地方需要去學(xué)習(xí)和鞏固,，認(rèn)識(shí)到理論與實(shí)際的差距，同時(shí)也找到自身狀況和社會(huì)實(shí)際需要的差距,，我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)中,，加強(qiáng)鍛煉。

工廠年度工作總結(jié) 個(gè)人 工廠的年度總結(jié)篇十一

xx年,，我廠時(shí)刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松,，按照制定的各項(xiàng)任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際,，廣大干部職工積極配合,，進(jìn)一步明確目標(biāo)，找準(zhǔn)方向,，強(qiáng)化管理,，全年深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng),，順利完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將xx年工作開(kāi)展的具體情況總結(jié)如下：

xx年工作開(kāi)展的主要做法：

一,、目標(biāo)細(xì)化分解,，目標(biāo)責(zé)任明確。目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向，是工作的動(dòng)力,。年初以來(lái),，我廠即對(duì)目標(biāo)細(xì)化分解，層層落實(shí)到班組,，個(gè)人,，做到人人清楚和緊盯目標(biāo)，人人頭上有任務(wù),，個(gè)個(gè)肩上有壓力,，全力向目標(biāo)沖刺，結(jié)合目標(biāo)任務(wù),，出臺(tái)了相應(yīng)的制度與管理考核辦法,，加大管理力度，及時(shí)查找目標(biāo)運(yùn)行過(guò)程中的不足和糾偏,，使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

二,、隊(duì)伍人員穩(wěn)定,，品種完成較好。我廠處處本著“以人為本,，精細(xì)管理,，確保各項(xiàng)工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理,，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度,，從人員出勤，規(guī)范操作,，勞動(dòng)效率上著手,，細(xì)化責(zé)任，量化考核,，達(dá)到制度管理人,，用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓(xùn)，提高員工素質(zhì),，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念,，質(zhì)量意識(shí)，培養(yǎng)崗位操作技能,，并做好對(duì)人員的培育吸納和儲(chǔ)備工作,，以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,，提高員工的責(zé)任感，使命感和主人翁意識(shí)，全力打造出一支技術(shù)嫻熱,，操作過(guò)硬,，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊(duì)伍,。

三,、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠,。質(zhì)量是我們贏得市場(chǎng)的最終保證,，為此，在xx年內(nèi),，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松,，在積極主動(dòng)的查找不足，針對(duì)市場(chǎng)反饋及時(shí)調(diào)整,，并加大對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度,，加強(qiáng)對(duì)各質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任,，加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識(shí)，提高過(guò)程操作嚴(yán)肅性,，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作,，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,。

四,、現(xiàn)場(chǎng)管理提升，操作行為規(guī)范,。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理,，防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,，確保員工身先士卒,，率先垂范。三是對(duì)人員合理調(diào)配,，量方定崗施其專(zhuān)長(zhǎng),，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理正常有序，四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)察力度,，從員工著裝等細(xì)節(jié)入手,，規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度，增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場(chǎng)管理的自覺(jué)意識(shí)和責(zé)任感,，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平,。五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)與考核力度,，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清理與維護(hù)工作，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改,。

五,、設(shè)備管理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定,。一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查,，尤其是抓好水、電,、汽等成本資源的管理和超耗控制,，做節(jié)獎(jiǎng)超罰，使節(jié)約部門(mén)在工資上得到體現(xiàn),，齊抓管理,，形成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn),，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真開(kāi)展設(shè)備安全,、現(xiàn)場(chǎng)自查,、互查、監(jiān)查,、推動(dòng)日常檢查、監(jiān)督的有效實(shí)施,。三是依托科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作,，以有效的科技創(chuàng)新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升。

六,、實(shí)現(xiàn)挖潛增效,，創(chuàng)造最佳效益。年初以來(lái),，我廠就一方面全年堅(jiān)持不懈進(jìn)行全員參于,，集思文益的科技創(chuàng)新活動(dòng)，積極鼓勵(lì)和支持車(chē)間班組個(gè)人發(fā)明,、創(chuàng)造,、為工廠創(chuàng)效益，另一方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化,，合理控制機(jī)物料耗費(fèi),，加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失,，控制副品率,。同時(shí)以目標(biāo)管理為動(dòng)力,，找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點(diǎn)，以規(guī)范管理為切入點(diǎn),，樹(shù)立成本意識(shí),，加強(qiáng)對(duì)成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制，實(shí)現(xiàn)最佳效益,。

xx年我們的工作雖然取得了一定的成績(jī),，但在實(shí)際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足,，基層技術(shù)人員的流失,，員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強(qiáng)和提高。為此,，

在今后的工作中,，我廠將努力總結(jié)以前的工作不足，認(rèn)清差距,，克服困難,，加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng)，整合外部資源,，齊抓共管,，加大動(dòng)力，形成合力,，共同推動(dòng)我廠工作在新的一年里取得新的突破,。具體做法如下：

1、加大工作執(zhí)行力度,，一是對(duì)即定的目標(biāo)考核上,，一旦形成文字，就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,，不容有半點(diǎn)的松懈與放棄,。二是加大對(duì)各部門(mén)之間的考核，促進(jìn)各部門(mén)工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助,、相互提高,。三是對(duì)問(wèn)題實(shí)行四小時(shí)復(fù)命制。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,，能給予現(xiàn)場(chǎng)解決的現(xiàn)場(chǎng)給予解決,，不能給予解決的，要在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)給予解決,，對(duì)于實(shí)在有困難在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)不能解決的,，必須有書(shū)面材實(shí)予以說(shuō)明，以推動(dòng)各部門(mén)在工作中的主動(dòng)性和自覺(jué)性,。

2,、從細(xì)節(jié)管理著手,，確保各環(huán)節(jié)無(wú)庇漏，基層管理工作扎實(shí),，細(xì)節(jié)決定成敗,，細(xì)節(jié)管理要求全員參與，從操作現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)操作臺(tái)面上抓起,，必須樹(shù)立從我做起,，從自身做起，從身邊做起,，要加強(qiáng)員工的細(xì)節(jié)培訓(xùn),，如工作期間的規(guī)范操作、開(kāi)關(guān)設(shè)備時(shí)的相關(guān)注意事項(xiàng)等工作,，進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn),，增強(qiáng)基礎(chǔ)管理意識(shí)。

3,、從員工素質(zhì)和思想著手,，打造一支能打善拼，敢于勝利的干部員工隊(duì)伍,，老課題新方法,，首先從改變觀念，更新思想上著手,，做到工作上創(chuàng)新,，管理上改革,，從而以嶄新的面貌,，嶄新的心態(tài)，面對(duì)和迎接新的挑戰(zhàn),。

4,、積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，在比,、學(xué),、趕、幫的氛圍中推動(dòng)工作再上臺(tái)階,，崗位練兵和各項(xiàng)活動(dòng)的踏實(shí)有效開(kāi)展,，是員工素質(zhì)提高的基礎(chǔ)，是愛(ài)崗敬業(yè)的真實(shí)表現(xiàn),，也是推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步的有效途徑,，要積極想辦法，研對(duì)策,，開(kāi)展多方位,，多層次的崗位練兵活動(dòng),，開(kāi)展 ;“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),。

5,、從成本控制著手，確保效益目標(biāo)正常運(yùn)行,，成本是各項(xiàng)管理的基礎(chǔ),，成本控制的好壞直接影響員工的工資收入，也是影響員工積極性的重要因素,，員工雖然參與但主要在于管理,，向管理要效益，是成本控制的有效手段,，效益的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法,。

6、從強(qiáng)化考核著手,，使各項(xiàng)工作始終走在正確發(fā)展的軌道,，考核是管理者實(shí)現(xiàn)目的的必要手段。要對(duì)目標(biāo)認(rèn)真調(diào)整和修訂完善制度,，做到制度合理,、公平、全面,、徹實(shí)反映和真實(shí)解決問(wèn)題為目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航，要求政策制度的嚴(yán)肅性,，無(wú)彈性,，用考核約束和推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)與完成。

面對(duì)新的一年,，我廠將力爭(zhēng)做到以目標(biāo)管理為中心,，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)到位,，并以嚴(yán)格的保證措施,，推動(dòng)全面管理再上臺(tái)階，從而以嶄新的面貌,，精細(xì)的管理,，較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利!

工廠年度工作總結(jié) 個(gè)人 工廠的年度總結(jié)篇十二

20--年已過(guò)去,。在過(guò)去的一年里,，我車(chē)間在公司和廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定成績(jī),。一年來(lái),，我們克服了生產(chǎn)管理中一個(gè)又一個(gè)的困難,，加強(qiáng)管理，精心組織檢修,、運(yùn)行工作,，努力降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益,，為我廠完成節(jié)能降耗任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足,，現(xiàn)對(duì)我們一年來(lái)的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單回顧：

一,、安全方面：

職工的安全是第一位的，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,，深入細(xì)致地檢查分析車(chē)間的事故隱患并逐一消除,，防止新安全隱患的出現(xiàn)，從以往事故的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)里尋找啟示和控制辦法,，使人人都能看到危險(xiǎn),。讓職工知道安全事故是什么，怎么把不利因素轉(zhuǎn)化為可控因素,。利用班前會(huì),，班后會(huì)講安全，提高員工的安全意識(shí),。

我們利用班組安全活動(dòng)會(huì)對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)教育,，并通過(guò)事故案例教育大家，使職工的安全思想不能松懈,，同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)對(duì)堿燒傷,、燙傷進(jìn)行重點(diǎn)教育;每月進(jìn)行一次緊急事故演練，使職工的緊急事故處理能力顯著提高,。我車(chē)間和檢修二車(chē)間及大修車(chē)間做好充分的配合,，及時(shí)做好管道的測(cè)厚、更換,、檢修工作,。保證了安全檢修、安全運(yùn)行,。20--年我車(chē)間發(fā)生工傷事故1起,，分析原因?yàn)榘踩庾R(shí)不強(qiáng),、眼高手低所至,。今后需加強(qiáng)對(duì)職工的安全意識(shí)教育，確保20--年不出現(xiàn)工傷事故,。

二,、生產(chǎn)方面：

面對(duì)提產(chǎn)任務(wù),，我車(chē)間員工充分發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,，安全,、高標(biāo)準(zhǔn)的完成了提產(chǎn)前的各項(xiàng)工作，使生產(chǎn)沒(méi)有因我車(chē)間而耽誤,。我們還完成了各組管道化的20次酸洗檢修工作,。使公司的提產(chǎn)計(jì)劃沒(méi)有在我車(chē)間受阻。在技術(shù)方面改進(jìn)工藝流程,。提出了多項(xiàng)技改方案,。通過(guò)認(rèn)真研究分析，提出了用新蒸汽冷凝水加熱管道化第五層的技改方案,，以充分利用新蒸汽冷凝水的余熱,。每組每小時(shí)可節(jié)省2—10噸的新蒸汽。因充分利用消耗了新蒸汽冷凝水的余熱,，新蒸汽冷凝水的溫度大幅下降,，使送往蒸發(fā)的冷凝水管道不再因震動(dòng)而泄露，同時(shí)減少了蒸發(fā)熱水槽的排氣量,。為生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行和完成節(jié)能降耗任務(wù)創(chuàng)造了條件,。車(chē)間廣大員工充分發(fā)揮主人翁意識(shí)，對(duì)設(shè)備的缺陷和不足積極的提出自己的意見(jiàn)和建議,。使設(shè)備的操作更方便,、使用的操作人員更少，為公司節(jié)省了大量資金,。

三,、工藝方面：

在工藝指標(biāo)上，我們?cè)趪?yán)格執(zhí)行工藝條件的基礎(chǔ)上,，嚴(yán)格落實(shí)檢查出口溫度,、滿(mǎn)罐率、酸洗等的準(zhǔn)確情況,，取得了很好的效果,。我們嚴(yán)格執(zhí)行溶出工藝條件，使工藝指標(biāo)進(jìn)一步穩(wěn)定,。車(chē)間指標(biāo)分析措施的落實(shí),，也使工藝指標(biāo)管理更加嚴(yán)格規(guī)范。在指標(biāo)控制上,，車(chē)間對(duì)四個(gè)班組進(jìn)行評(píng)比,，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)評(píng)比促進(jìn)指標(biāo)控制，要求每個(gè)人都能夠熟練掌握生產(chǎn)流程知識(shí),，精心操作每一道閥門(mén),，嚴(yán)格執(zhí)行廠部下達(dá)的指標(biāo)考核準(zhǔn)則。在生產(chǎn)工作中,，充分的調(diào)動(dòng)了生產(chǎn)技術(shù)骨干及員工積極性,，把各個(gè)指標(biāo)層層落實(shí)到每個(gè)班組，每個(gè)崗位,，每個(gè)員工,。考核與班組獎(jiǎng)金,、崗位獎(jiǎng)金,、員工獎(jiǎng)金掛鉤，有效地降低了生產(chǎn)成本,。

四,、職工培訓(xùn)方面：

組織職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。使人人都有經(jīng)驗(yàn),，特別是年輕工人，要加大對(duì)他們的培訓(xùn)次數(shù)和培訓(xùn)力度,。通過(guò)提高業(yè)務(wù)操作技術(shù),，促進(jìn)規(guī)范操作技能。我車(chē)間開(kāi)展多樣化進(jìn)行班組培訓(xùn),，月初班長(zhǎng)制定班組培訓(xùn)計(jì)劃,，月末車(chē)間通過(guò)培訓(xùn)計(jì)劃組織全車(chē)間員工進(jìn)行業(yè)務(wù)考試，對(duì)考試不及格予以考核,，對(duì)班組前三名給予獎(jiǎng)勵(lì),，極大調(diào)動(dòng)了職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性。事故預(yù)案的演練,，規(guī)定每月每班不低于1次模擬演練,，以便在遇到事故時(shí)能夠快速處理事故。此外,，車(chē)間也積極鼓勵(lì)職工開(kāi)展“合理化建議”,、“技術(shù)創(chuàng)新”等多種形式的活動(dòng)，以此來(lái)調(diào)動(dòng)職工鉆研業(yè)務(wù)的積極性,。技術(shù)培訓(xùn)要抓牢,，職工思想道德教育更是不能少。我車(chē)間始終與公司保持高度一致,。在注重職工學(xué)技術(shù),、學(xué)業(yè)務(wù)外，更注重職工的思想、政治教育,。為了讓職工進(jìn)一步了解并適應(yīng)公司各項(xiàng)制度，車(chē)間組織人員每月學(xué)習(xí)一次公司下發(fā)的有關(guān)文件,，要求學(xué)員談出心得體會(huì),，以此充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性、主動(dòng)性,，提高他們的思想素質(zhì)和整體水平,。讓職工充分的理解嚴(yán)格執(zhí)行公司制度的必要性和重要性，充分認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任感,，讓職工們都能以積極的心態(tài)投入到工作中去,。

五、人員管理方面：

我們嚴(yán)格要求自己,，以嚴(yán)格精細(xì)化管理為基礎(chǔ),，規(guī)范各種管理行為，狠抓人員管理,，杜絕散亂現(xiàn)象,。嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，教育職工轉(zhuǎn)變散漫思想,。用制度說(shuō)話辦事,，避免工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象，仔細(xì)做好細(xì)節(jié)問(wèn)題,，杜絕了嚴(yán)重違紀(jì),。我們認(rèn)為發(fā)生違紀(jì)的主要原因是平時(shí)對(duì)各項(xiàng)通報(bào)以及《員工手冊(cè)》學(xué)習(xí)不夠，思想上沒(méi)有牢固樹(shù)立時(shí)刻遵章守紀(jì)的意識(shí),，思想麻痹,，最終導(dǎo)致違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。我們車(chē)間現(xiàn)在每個(gè)月都要組織全車(chē)間員工認(rèn)真學(xué)習(xí)一次以前的各項(xiàng)通知,、通報(bào),，并組織職工共同學(xué)習(xí)《員工手冊(cè)》，以求有則改之,，無(wú)則加勉,，并時(shí)刻牢記在心。9月份我們通過(guò)詳細(xì)全面的研究討論并報(bào)廠部同意實(shí)行了針對(duì)車(chē)間每一位職工的績(jī)效考核,，制定了詳細(xì)的考核細(xì)則,。與個(gè)人的獎(jiǎng)金直接掛鉤，使多勞者多得,，少勞者少得,，不勞者不得，改變了以往崗位相同，不管干與不干獎(jiǎng)金就相同的大鍋飯制度,，充分調(diào)動(dòng)了每一個(gè)班組和個(gè)人的積極性,。在今后的工作中，我們更要在思想上嚴(yán)格要求自己,，約束自己,，堅(jiān)決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

工廠年度工作總結(jié) 個(gè)人 工廠的年度總結(jié)篇十三

時(shí)光如梭,，轉(zhuǎn)眼間在車(chē)間的日子已x年有余,。20__年里，我學(xué)到了很多,，從前的少不經(jīng)事,，而今成長(zhǎng)成了一個(gè)有理想有壯志的青年。在車(chē)間的日子里,，我真切地體會(huì)到了工廠領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“以人為本,，關(guān)愛(ài)員工”的理念，也耳濡目染了工廠領(lǐng)導(dǎo)“千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁”的氣魄,。在對(duì)你們肅然起敬的同時(shí),，我相信三年里我所有的艱辛和汗水都是值得的，我為能成為你們團(tuán)隊(duì)中的一員而驕傲,。

剛進(jìn)入工廠的時(shí)候,，我什么也不懂，很多技術(shù)上的東西也不是很熟練,，是工廠的領(lǐng)導(dǎo)和同事在生活和工作上給予了我很多的鼓勵(lì)和幫助,，我才能做到如今的成績(jī)。在工作的同時(shí),，我利用閑暇時(shí)間自主學(xué)習(xí),，像我的前輩白尚志師父那樣將學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中去，努力進(jìn)取,，試圖在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上取得更加優(yōu)異的成效,。科技的進(jìn)步與創(chuàng)新不僅僅是為工廠做貢獻(xiàn),，更是在位社會(huì)和國(guó)家做貢獻(xiàn),，盡管現(xiàn)在還沒(méi)有取得較為顯著的成績(jī)，但是我相信,，只要我堅(jiān)持不懈,，一定能在工作上取得進(jìn)步，為車(chē)間做出更大的貢獻(xiàn),。

在工作期間,，我自主完成領(lǐng)導(dǎo)布置安排的任務(wù),，積極參加工廠組織的培訓(xùn)和活動(dòng)，加強(qiáng)和同事的合作,。從機(jī)車(chē)到機(jī)組,，從人多到人少。我都努力保證最好的完成任務(wù),，不僅提高卷煙產(chǎn)量,，更要保證煙支質(zhì)量，爭(zhēng)取在有限的時(shí)間內(nèi)完成超高的效率,。在努力工作的同時(shí)，我仍然不斷完善自己,，汲取知識(shí),，在參加的今年設(shè)備維修技能競(jìng)賽中取得了三等獎(jiǎng)的成績(jī)，雖然這個(gè)成績(jī)并不是很優(yōu)秀,，但是足以表明我的技能水平已經(jīng)有了很大的提升,。干一行，愛(ài)一行,，我對(duì)卷煙機(jī)這份工作的熱愛(ài)和執(zhí)著會(huì)激勵(lì)著我向著更好更高的目標(biāo)發(fā)展,。

在我如今的成績(jī)面前，除了我個(gè)人辛勤勞作的汗水外,，也離不開(kāi)車(chē)間的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的大力栽培,。工廠提供給我們與工廠發(fā)展目標(biāo)一致的培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì)，提升了我們的競(jìng)爭(zhēng)能力,。領(lǐng)導(dǎo)們“不經(jīng)歷風(fēng)雨,，怎能見(jiàn)彩虹”的氣魄，一個(gè)個(gè)優(yōu)秀勞模的個(gè)人事跡,，一項(xiàng)項(xiàng)國(guó)際領(lǐng)先水平的工作技術(shù),，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在激勵(lì)著我向前進(jìn)。車(chē)間的良好學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)氛圍,，也成了我?jiàn)^進(jìn)的力量源泉,。在工作上，你們是我學(xué)習(xí)的榜樣;在生活中,，你們是我貼心的朋友,。

我已經(jīng)暗暗積蓄力量，希望在以后里,，再接再厲,，開(kāi)拓進(jìn)取，努力提升自身素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng),，彌補(bǔ)自己的不足,。爭(zhēng)取像白尚志師父那樣在平凡的職業(yè)上,，依然可以做出不平凡的事跡。我給自己定制了新一年的工作計(jì)劃如下：

1,、學(xué)無(wú)止鏡,，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異,。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種相關(guān)知識(shí),，并用于實(shí)踐。

2,、在以后的工作中不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,，不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，通過(guò)多看,、多學(xué),、多練來(lái)不斷的提高自己的操作水平和維修技能。提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,，積極、熱情,、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作,。

工廠年度工作總結(jié) 個(gè)人 工廠的年度總結(jié)篇十四

即將過(guò)去的xx年是充實(shí)忙碌而又快樂(lè)的一年。在這歲末年初之際,，我回首過(guò)去,、展望未來(lái)。過(guò)去的一年里,，在公司的指引下,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上,、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步,。在這一年里，總的來(lái)說(shuō)我在公司還算順利,、平穩(wěn),。xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)，是有意義,、有價(jià)值,、有收獲的一年。一年來(lái),，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力，時(shí)刻牢記為客戶(hù)服務(wù)的宗旨,，在平凡而普通的工作崗位上,，努力做好自己的本職工作,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果,，但是也存在有一定的問(wèn)題和不足。

1,、工作中有急躁情緒,，有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成,，反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量,。

2、處理一些工作關(guān)系時(shí),，還不能得心應(yīng)手,，工作起來(lái)顯得措手不及，無(wú)從著手,。

xx年,，我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫(huà)生產(chǎn)進(jìn)度,，派車(chē)出貨和處理一些客戶(hù)的要求意見(jiàn),，以及公司里面噴畫(huà)所發(fā)生的問(wèn)題，同時(shí)還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告”的所有噴畫(huà)安裝業(yè)務(wù),，以及一些其他散戶(hù)的跟蹤服務(wù)?！皬V告”xx年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬(wàn)，去年19.3萬(wàn),，比去年增長(zhǎng)了7.4萬(wàn),，在公司客戶(hù)業(yè)績(jī)排行榜上名列前三名，當(dāng)然,，這些都不是我個(gè)人的工作成績(jī),，是經(jīng)過(guò)大家的共同努力而來(lái)的成績(jī)。在此,，我要感謝甘總,、甘主任、以及工程部的全體人員,，公司的各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),、員工對(duì)我的大力支持和幫助，沒(méi)有你們的支持和幫助,，也就沒(méi)有我今天的成績(jī),，今天我在這里借此機(jī)會(huì)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說(shuō)一聲,，謝謝你們!

回顧一年來(lái)的工作,，我在思想上、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步,，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較底,，電腦辦公技能還不夠強(qiáng),，針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問(wèn)題，我對(duì)來(lái)年的工作作好自步的設(shè)想,。

1,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。

2,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度,。

3、提高溝通能力,。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺(jué)地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下,，刻苦學(xué)習(xí),，勤奮工作，做一名對(duì)太陽(yáng)村有力量的人,，為太陽(yáng)村的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),。最后,感謝大家的辛勤工作以及各位對(duì)我的大力支持，在此我在這里先給大家拜個(gè)早年,，在新的一年里工作順利,、萬(wàn)事如意、謝謝大家!