總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

電廠年度工作總結(jié) 個人 電廠年度工作總結(jié) 個人篇一

以公司理念要求自己,，誠信待人,，踏實做事，服從領(lǐng)導安排,，克服孕期反應等身體不適,，始終以積極認真的心態(tài)對待工作,。特別是十月份六號機組運轉(zhuǎn)，勞動強度增加,，但我們發(fā)揚艱苦奮斗的作風,，不怕苦，不怕累,，克服一個有一個的難題,，使四期工程得以順利圓滿的成功運轉(zhuǎn)。

實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,，培養(yǎng)獨立操作能力,，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗,、注意的事項隨時記下來,，虛心向師傅、專工請教,，雖然已能獨立上崗了,，但深知要想把電氣專業(yè)學透學精，還需要時間的磨練,、知識的.積累,，循序漸進，一月才比一月強,。即使放假假期間,，利用間歇時間，不忘看化學專業(yè)書籍,，做到身不在崗心在崗,，還充分利用家里網(wǎng)絡資源，查看電廠化學文獻,，開闊視野,，繼續(xù)充電,，希望在上崗后能以新的認識高度對待工作,。

若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”,，電氣專業(yè)亦是如此,，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的,，能力是活的,。只有做到活學活用，才能更好地干好工作,。

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,，精益求精,，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行,。如在十月份六號機組還不穩(wěn)定,，就要積極主動詢問集控室，了解負荷變化,，低負荷時盡量開大連排開度,，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,，而高負荷時連排開大,，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,，把握兩者平衡點,。為做到一舉三得，更是精心測定,，細心監(jiān)控,，操心設備，耐心溝通,。

1,、安全設施能否更加完善、細致一些,，設定設備誤動保護措施,，故障演習預案以防患于未然，更新傳統(tǒng)電氣監(jiān)督觀念,，變被動處置為主動預見預防,。

2,、加強微機自動化程度,，最好能充分利用網(wǎng)絡資源,，讓其物盡其用,，使電氣監(jiān)督更加靈敏高效;完善電氣、儀器全自動操作及維護,，使電氣結(jié)果更科學精確。

我進入華潤,，已經(jīng)有一年的時間了,，從理論學習到實踐操作，從觀摩到親歷親為,，不知不覺,，那些枯燥的理論知識已變得鮮活，那些呆板的運行規(guī)程已變得生動,。作為一名化學運行人員,，在公司已先后經(jīng)歷了水處理調(diào)試，水汽調(diào)試，直至#2機組順利并網(wǎng)發(fā)電,，經(jīng)72+24小時驗收后投入商業(yè)運行,，并在汽水監(jiān)督崗位上已能獨立操作,。一份耕耘就會有一份收獲，通過這近一年的學習與實踐,，不僅認識到了化學工作在發(fā)電廠的重要性,，初步了解了熱力設備的整體運行方式及規(guī)范，而且掌握了化學專業(yè)的水,、汽流程,，監(jiān)督項目及指標，試驗方法和具體工作運行操作,。在實踐中,，更加認識到，只有理論結(jié)合實踐,，在實踐中才能掌握真知識真技能,，才能更好地利用理論知識指導實際工作，使工作能駕輕就熟,。

雖然大家都能認識到化學水處理在發(fā)電廠的重要性,，都明白只有對水進行適當?shù)膬艋幚砗蛧栏竦谋O(jiān)督汽水質(zhì)量,，才能防止造成熱力設備的結(jié)垢,、腐蝕，避免爆管事故;才能防止過熱器和汽輪機的積鹽,，以免汽輪機出力下降甚而造成事故停機,，從而保證發(fā)電廠的安全經(jīng)濟運行。但是,，在思想上這樣認識遠遠不夠,，重要的是要在行動上重視起來，認真,、慎重對待化學水處理工作,，否則就無法切實保證發(fā)電廠熱力設備的安全經(jīng)濟運行。

電廠年度工作總結(jié) 個人 電廠年度工作總結(jié) 個人篇二

20xx年,，在電力體制改革及燃煤價格高位運行的嚴峻形勢下,，三聯(lián)熱電廠在集團公司領(lǐng)導的指導以及各職能部門的配合和支持、在廠領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,，全廠員工認清形勢,、理清思路，加快推進信息化建設,，以環(huán)保,、安全為第一要務，嚴格落實各項預防性措施,，精確制定和控制上網(wǎng)電量,，各項生產(chǎn)任務最終都順利完成。現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下：

在安全管理中，三聯(lián)熱電廠發(fā)揮了安全生產(chǎn)各級網(wǎng)絡管理作用,，開展了反違章和反事故演習培訓,，做好了季節(jié)性安全檢查、整改工作,。在面對雨水天氣多,、臺風頻繁的特殊天氣狀況下，修訂并嚴格落實《預防災害天氣及事故應急工作程序》,，對地勢較低的水泵房,、#1—#2機組汽機0米層北面大門入口、辦公樓,、#3汽輪機0米層西面大門入口配置了沙包,、潛水泵等防洪設施；特別是受臺風“天鴿”影響河水倒灌期間,，共安轉(zhuǎn)臨時潛水泵9臺,，應急照明燈10余盞，及時發(fā)現(xiàn)消除二萬五水泵房,、#5,、6機房和煤場碼頭（舊廠）配電房等地勢低洼場所安全隱患5處，未發(fā)生人身傷亡及重要設備損失,，機組安全平穩(wěn)運行,。共開展“安全生產(chǎn)月”活動一個，“#1,、#2爐油庫滅火消防演練”活動一個,，《電業(yè)安全工作規(guī)程》理論知識競賽活動一個，堅持每月召開一次由廠領(lǐng)導主持的安全生產(chǎn)例會,，對每月安全生產(chǎn)情況進行分析總結(jié),，要求各部門在布置生產(chǎn)工作的同時，布置安全注意事項，檢查工作的同時，檢查安全工作，要求各班組負責人對當班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進行分析,、討論,、總結(jié)經(jīng)驗教訓，落實隱患整改,。

20xx年是三聯(lián)熱電廠作為市場主體參與電力市場交易的第一個年頭。在廣東電力交易中心不斷修訂交易細則的情況下,，三聯(lián)熱電廠對照各項要求對生產(chǎn)安排及時做出調(diào)整,；按照熱電聯(lián)產(chǎn)考核規(guī)定及偏差結(jié)算價格計算原則，三聯(lián)熱電廠在不產(chǎn)生考核費用的情況下僅可能接近—3%的范圍進行控制,，以確保電廠的整體效益,。

在面臨退休員工逐年增加、勞動成本越來越高的嚴峻形勢下,，三聯(lián)熱電廠結(jié)合電廠實際逐步完成了#3—7機組循環(huán)水替代工業(yè)水,、取消#1中壓分汽缸簡化#3—7機組主蒸汽系統(tǒng)、完善了#3—7機組輸煤系統(tǒng)遠方控制改造措施等系統(tǒng)資源優(yōu)化及整合工作,；自主完成了電子交班系統(tǒng)的開發(fā)及應用,，大大提高了工作效率；完成了班長及以上崗位聘任及競崗工作,，打破原來只能上不能下的尷尬局面,，形成能上能下的良性循環(huán)。

20xx年三聯(lián)熱電廠將創(chuàng)建“節(jié)約環(huán)保型企業(yè)”列入工作重點,，按照集團公司的要求,，成立了以廠長為組長的創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組，明確了各級人員的'職責,，實施了#3爐吹灰器改造,、白泥綜合利用技改等工程，為煙塵,、二氧化硫和氮氧化物連續(xù)達標排放及節(jié)能目標的完成提供了有力保障,；并在完成限值排放驗收的情況下取得了環(huán)保補貼電價。

一年來,，三聯(lián)熱電廠圍繞企業(yè)中心工作積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用,，按照集團公司部署認真開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，進一步加強了黨組織,、黨員隊伍的建設,，提升了黨建工作整體水平。在公司《東糖人》發(fā)稿28篇,，塑造了企業(yè)良好社會形象同時提升了企業(yè)知名度和美譽度,；充分發(fā)揮了工會、青工職能作用,，通過廠務公開欄和職工交流談心等多種途徑對職工群眾的意見,、要求及時進行反饋,、處理。組織全體職工進行了體檢,、為困難的職工家庭進行了補助,，全力幫扶困難職工改善生活條件。

20xx年,，在全體員工的共同努力下,，三聯(lián)熱電廠無論是經(jīng)營效益，還是節(jié)能減排工作,，都取得了比預期要好的成績,。新的一年即將到來，我們相信：只要我們正視困難,，迎接挑戰(zhàn),，全體員工團結(jié)一心，就一定能爭取最大效益,。

電廠年度工作總結(jié) 個人 電廠年度工作總結(jié) 個人篇三

隨著新年的到來,，我們走過了20xx年度?；仡^看看,，有幾分耕耘，幾分收獲,。20xx年度經(jīng)過全班人員的共同努力,，齊心合作，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項生產(chǎn)任務?，F(xiàn)將20xx年度主要工作總結(jié)如下：

1,、全年出勤率98.8％。

2,、對班組制度進行了修改和完善,。[文秘范文-]

3、嚴格執(zhí)行消缺管理制度,、運行三查。有效保證了設備健康運行,，為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻,。

4、全年發(fā)現(xiàn)設備缺陷180項,，其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變105開關(guān)拒動和10月份發(fā)現(xiàn)的＃1主變中性點過熱達100度,，均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設備事故,。

5,、配合檢修完成了機組大,、小修工作及相關(guān)設備更換工作。全年執(zhí)行大型操作161項,，工作票407張,。

6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試,，參考率100％,，成績優(yōu)秀。

7,、全年認真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動并通過總廠團委復查,。

8、全年實現(xiàn)了“五無”和“零違章”,，未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象,。

9、認真開展班組安全活動,，組織學習相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓。認真開展春安,、秋安大檢查,，杜絕習慣性違章，對查出的問題及時整改,，有效保證了班組安全生產(chǎn),。

10、 至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達5936天,。

1,、 加強班組管理，提高值班質(zhì)量,，全年無違章,、違紀現(xiàn)象。

1,、每月按時保質(zhì)完成了常規(guī)培訓,，取得良好效果。

2,、組織全班參加了廠部組織的運規(guī)考試,，參考率100％，成績優(yōu)秀,。

3,、組織學習#3機變新更換設備知識,掌握相關(guān)操作技能.

4、定期組織學習運規(guī).

5,、黃建獲得總廠”100mw及以下機組電氣運行技術(shù)能手”稱號.

6,、班組培訓出資格班長(成洋)一名,、專區(qū)（黃渝剛）一名、值班員兩名(吳非,、黃宜),。

7、兩名人員參加了總廠組織的“200mw機組電氣運行”培訓,。

8,、實現(xiàn)了年初的培訓計劃。

1,、完成了總廠下達的宣傳任務,，共投稿15篇。特別是“5.18事故”征文及安全警

示語均有獲總廠采納的,。

2,、定期開展班務公開。公布班費收支,、來源,、用途。

3,、定期開展名主評議班長活動,。

4、積極抓好職工小家建設,，開展工會活動,，使班內(nèi)呈現(xiàn)團結(jié)、互助現(xiàn)象,，使班組具有很強的凝聚力,。

5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽,。

6,、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復查。

7,、積極爭創(chuàng)總廠”模范班組”,。

班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎(chǔ),，班組建設的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存,。搞好班組管理，提高職工隊伍素質(zhì),，增強班組的.活力，發(fā)揮每一位成員的作用,，是班組建設的根本,。

1,、認真規(guī)范及時做好各類臺賬，所有的工器具及班組資料實行定置管理,。

2,、認真搞好班組軟件記錄。

3,、在“達標班組”基礎(chǔ)上嚴格按“模范班組”要求,，規(guī)范班內(nèi)各項工作。

1,、班組制度執(zhí)行力度不夠,。

2、班組新人員學習進度不夠理想,。

3,、措施：

1）加強班組制度垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,，各司其職,， 各盡所能，落實責任制,。

2）加強培訓工作,，針對不同的人，采用不同的培訓方式,。班組培訓盡量多角度,、多方式。讓學習變得充滿生趣,。

電廠年度工作總結(jié) 個人 電廠年度工作總結(jié) 個人篇四

我公司自年初以來,，持續(xù)積極開展了各項安全管理工作，公司安全生產(chǎn)工作不斷提升,，確保生產(chǎn)安全,、穩(wěn)定，特匯報如下,。

1,、安全指標完成情況

2、以“安全性評價”,、nosa安健環(huán)體系為手段,，大力整治設備隱患和現(xiàn)場臟、亂,、差等不足,，全面加強了生產(chǎn)設備、設施隱患的整治工作，不斷消除安全隱患,、提高設備的健康水平,。

3、不斷完善運行管理,，強化運行人員操作技能培訓,，提升人員操作水平，減少人為不安全隱患,。

通過上述努力,，全年公司安全形勢基本穩(wěn)定，未發(fā)生各種事故,，一,、二類障礙與20xx年相比均下降，一部分現(xiàn)場重點隱患得到了整改,。

1,、公司領(lǐng)導高度重視安全管理工作，親自部署各項安全生產(chǎn)工作,，結(jié)合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,，提出明確要求，同時身先士卒,，不僅利用各種場合進行安全思想的宣貫,，帶頭組織、參加現(xiàn)場安全檢查,，充分起到了表率作用,。

2、從抓員工的安全意識入手,，落實全員安全教育培訓工作,。

在3至6月兩臺機組b級檢修過程中，對所有施工單位和特種作業(yè)人員開展安全培訓考試和現(xiàn)場安全交底工作,，同時3-4月完成了全員年度安規(guī)考試,，工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認定工作,，并對維護單位開展多次安全考試,。

公司網(wǎng)站開辟安全專欄，持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料,，組織各部門及員工開展學習,。利用公司宣傳欄、橫幅,、標語,、網(wǎng)絡,、制作小冊子等各種方式，大力宣傳安全生產(chǎn)知識,、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識,。如：針對機組b級檢修，設計制作檢修安全常識宣傳欄,，并組織每個檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月,，組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,，設計制作安全月宣傳專欄，深入開展安全宣傳,、培訓,，組織100多人參加“安全月”知識競賽。

公司強化了各部門班組定期安全活動的要求,，并制作員工安全培訓教育檔案,，“一人一檔”。設計,、制作了安全生產(chǎn)宣傳小冊子,，下發(fā)到每個員工手中，通過開展nosa安健環(huán)體系的培訓和推進工作,，不斷增強工作人員的安全意識和專業(yè)技能,，力爭將各類人為事故隱患降至最小。

6月,，以“安全責任重在落實”為主題,，我司組織開展了安全生產(chǎn)征文活動，同時組織參加國家電監(jiān)會安監(jiān)局組織的全國電力安全生產(chǎn)網(wǎng)絡知識競賽活動,。截止6月30日,，共有18人參加征文活動，81人參加網(wǎng)絡知識競賽,，其中得分最高的人達9356分,，前5名均在6000分以上。

3,、強化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作,，構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機制。公司領(lǐng)導對安全生產(chǎn)公司非常重視,，親自主抓安全生產(chǎn)工作,，多次在不同場合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念,、新方法和新模式,。公司堅持開展月度安全分析會等定期安全活動,，會議上各部門積極以ppt形式準備詳實的資料，認真分析,、評價,、總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處，使得安全生產(chǎn)工作形成了一個良好的氛圍,，推動了安全生產(chǎn)工作的不斷前進,。安監(jiān)對安全基礎(chǔ)工作加強了管理力度，對各部門,、班組安全學習情況開展檢查,，公司全年共組織對維護單位開展安全、技術(shù)培訓,、考試工作達數(shù)十次,。

4、修訂,、完善各項安全管理制度,、規(guī)定，完善三級安全網(wǎng)的人員配置,。公司年初發(fā)布了“兩個體系”通知,、明確了各級生產(chǎn)人員的安全職責。公司,、部門與班組,、班組與個人均層層簽訂責任狀，讓每一個基層管理者和工作人員都明白其所擔負的'安全職責,。同時,，結(jié)合nosa及安全性評價工作，公司制定,、完善各種標準,、制度和應急預案等共百個，完善了安委會機構(gòu),，并成立了安健環(huán)委員會,，有效地增強了安全生產(chǎn)的組織力量和制度基礎(chǔ)。

5,、修訂各項應急預案,，開展應急預案的演練，不斷完善電力應急管理體系,。我司已基本完成

綜合應急預案,、專項應急預案及現(xiàn)場處置方案的修訂工作。根據(jù)預案進行了人員,、物資等各方面檢查工作,，于10月下旬開展了一次消防應急演練,。

6、加大日常安全監(jiān)督,、考核力度,，嚴格執(zhí)行以“兩票三制”、反違章為主要內(nèi)容的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，全方位加大“反違章”工作力度,，嚴厲打擊現(xiàn)場違章行為，有效地懲治了不安全行為,，較好地起到了警示,、打擊作用。公司制訂《反違章實施細則》,，并制作成小手冊下發(fā)到每一個員工和外委單位人員手中，同時建立起公司,、部門,、班組三級反違章檔案，加強了反違章的宣傳力度,。

今年公司機組檢修次數(shù)多,，時間長。安監(jiān)及各部門管理人員每天對檢修修現(xiàn)場進行安全文明施工檢查,，并以機組檢修為契機,，重點抓好外來參檢隊伍的安全教育培訓和資質(zhì)審核工作，嚴厲打擊,、及時糾正現(xiàn)場違章行為和不文明施工情況,，并根據(jù)檢修進度及階段開展組織對腳手架、施工用電,、容器內(nèi)施工,、防火、高空,、起重等方面的專項安全檢查十多次,，全年共發(fā)出安全文明施工考核單50余張，安全檢查通報40多份,，在全年為期近五個月的檢修過程中,，未發(fā)生一起人身傷害及設備損壞事故。

7,、以安評,、nosa工作為契機，積極開展設備整治工作,，促進現(xiàn)場設備安全水平提升,。

1)高度重視安評整改,，制訂整改計劃，逐項進行任務分解,，確定責任人,，并督促和確定整改項目閉環(huán)。

2)積極推進nosa工作,。公司制訂了總體推進實施方案,，目前已制定各元素的管理標準40多個并在不斷增加中。按照總體實施方案,，每月制訂工作計劃,，按計劃實施,，工作力度已不斷強化,，已收到了成效,。

3)今年公司投入巨資,，將兩臺鍋爐煙囪的內(nèi)筒由碳鋼加玻璃磚形式更換為鈦鋼復合板內(nèi)筒,，大大增強了抗腐蝕性能,，消除了公司這一最大隱患,。同時以#1機組c級檢修為契機,，全面加強了生產(chǎn)設備及現(xiàn)場設施隱患的整治工作,，特別重點對#1發(fā)電機組長期存在的振動大問題進行了深入排查和分析,，發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)子熱變形的重大缺陷，為此不惜延長檢修時間專門返廠檢修,，6月#1機組啟動后運行工況穩(wěn)定良好,，徹底消除了該重大隱患。同時,，今年還進行了#1機組漏氫大治理,、線路防雷改造、制粉系統(tǒng)消漏,、增加鐵路天橋,、油庫氫站圍墻改造等嚴重隱患的治理工作，目前各項工作都已完工,。

8,、運行管理方面，完善并長期執(zhí)行一系列的保機組安全運行的有效措施,。如制定了主機單機,、單線路運行時的安全措施、低負荷運行保安全的措施,、煤質(zhì)差引起鍋爐mft的防范措施等,。同時，根據(jù)煤種變化情況,，及時進行鍋爐燃燒調(diào)整試驗,，提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟性,。同時，根據(jù)季節(jié)特點制定了防汛,、防高溫,、防雷電等安全保障措施，并定期開展危險源,、危險點分析工作,，積極開展安全技術(shù)學習，運行每個班都開展一次事故預想,，形成良好的安全氛圍,，做到對運行機組的安全可控監(jiān)管。

9,、全力以赴做好隱患排查整改,，開展重大危險源監(jiān)控工作和安全風險的管理工作，定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查,。我司將重大危險源排查,、立項，制定有針對性的應急預案,，定期檢查危險源情況。全年,，公司組織開展了春季,、迎峰度夏、迎國慶及秋季,、冬季暨兩節(jié)安全大檢查等多次季節(jié)性安全檢查,，同時，在春節(jié),、國慶,、深圳大運會等節(jié)假日、重大活動前開展專項檢查,。并且,，公司推行周安全檢查制度，將全廠劃分區(qū)域,，制定檢查規(guī)范,，每周末組織各部門開展安全檢查，同時安監(jiān)人員,、專業(yè)技術(shù)人員每天進行現(xiàn)場安全巡查,，嚴格細致的工作有力保證了人身及設備的安全。

10,、加強消防,、保衛(wèi)和交通,、食品方面的安全管理工作，創(chuàng)建和諧,、平安的公司環(huán)境,。公司加強對治安保衛(wèi)等方面工作的協(xié)調(diào)、督促和考核,，重點抓好門衛(wèi)執(zhí)勤制度和現(xiàn)場巡邏制度的落實,，每天不定時對各個崗位進行抽查，加大了對出入物品的檢查力度,，已多次發(fā)現(xiàn)并阻止了外來人員盜竊事件,，為公司減少了損失。

電廠年度工作總結(jié) 個人 電廠年度工作總結(jié) 個人篇五

自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認真學習,研究技術(shù),無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善,，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會的學生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M取中的電廠運行工作人員,。

今年以來，從我的工作職責方面,，我很感激公司領(lǐng)導以及班組成員的扶持幫助,，讓我將在課本中學到的知識得以實踐并學到了在學校里學不到的東西。這些功績的取得與領(lǐng)導以及班組成員的幫助是分不開的?，F(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié)：

敬業(yè)愛崗,，以公司理念要求自己，誠信待人,，踏實做事,，服從領(lǐng)導安排， 在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,，努力工作,，客服自身困難，認真仔細的巡檢,，不放過現(xiàn)場任何一個細小的設備缺陷,，在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長，避免了設備重大事故的'發(fā)生,。始終以積極的心態(tài)對待工作,，特別是#2機組在今年小修期間，連續(xù)20多天十二時工作,，雖然辛苦但是讓我學到了平常設備正常運行時所不能學到的東西,。

實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)正確的操作能力,，保證不發(fā)生誤操作事故,，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時記錄下來，虛心向師傅求教,，雖然已獨立上崗,，但深知要想把運行知識學精學透還需要時間的磨練、知識的積累,，循序漸進,，讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己,，讓自己視野更開闊,，繼續(xù)充電，補充自己的不足,。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足,，組織各班組進行學習，通過組織培訓讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足,，激勵了我以后更加努力的學習,。

若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”,，運行亦是如此,，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的,，能力是活的,。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學活用，才能更好地干好工作,。

電廠年度工作總結(jié) 個人 電廠年度工作總結(jié) 個人篇六

在上級公司的正確領(lǐng)導下,，通過電廠全體員工的共同努力，認真貫徹執(zhí)行“安全第一,，預防為主，綜合治理”的方針,，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,、制定“兩措”計劃，開展重大危險源評估,、春季及汛前安全檢查,、“安全月”活動等活動，不斷提高職工安全生產(chǎn)意識和改善生產(chǎn)條件,，上半年無輕傷及以上人身傷亡事故,，無人員誤操作事故，無一般及以上設備事故,，無火災事故發(fā)生,，安全生產(chǎn)累計2361天（截止5月31日），安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)?，F(xiàn)將上半年安全監(jiān)督工作總結(jié)如下：

年初根據(jù)上級公司制定各電廠全年安全生產(chǎn)目標,，實行安全責任目標管理,，把安全生產(chǎn)責任層層分解落實，真正在思想上樹立了“安全第一”的思想,，使各級各部門始終保持清醒的頭腦,，不斷提高安全生產(chǎn)的自覺性和責任感，正確處理安全與生產(chǎn),、安全與經(jīng)濟效益的關(guān)系,，在任何時候，任何情況下都把安全生產(chǎn)當作頭等大事去抓,。

為了保證安全發(fā)電,，確保設備可靠運行，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標,，上半年開展了以下安全檢查和整改工作：

（一）4月17日,，組織開展春節(jié)前安全檢查，保證春節(jié)期間電廠安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定,，使廣大干部職工度過一個平安,、祥和的節(jié)日，有效防范人身,、電力安全和設備事故的發(fā)生,。檢查發(fā)現(xiàn)問題13項，全部按計劃整改完成,。

（二）為認真貫徹落實集團公司20xx年一號文件和安全生產(chǎn)工作會議精神,，加強安全生產(chǎn)管理，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，切實做好迎接汛期和夏季高峰負荷的準備,，4月初組織開展春季和防汛安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題16項,，全部按計劃整改完成,。

（三）上級公司“春檢”核查組現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題26項,，已完成23項,。

（四）上級公司安全巡視組第一輪檢查，提出問題整改26項,，已全部整改完成,。

上半年，操作填用240份,，其中電氣填用電氣操作票175份,，機械操作票65份，合格率均為100%；工作票填用75份,，其中,，電氣一種11份，電氣二種10份,，水力機械一種39份,，水力機械二種1份，水力自控票5份,，一級動火0份,，二級動火9份，動土0份,，合格率100%,，兩票執(zhí)行情況較好。

20xx年反事故措施共17個大項,，37小項,，截止5月31日，累計完成整改23項,，整改完成率64.9%,；安全技術(shù)

勞動保護措施共10大項，21個小項,，截止5月31日,，累計完成3項，整改完成率19%,?！皟纱搿庇媱澲校鞍泊搿蓖瓿陕氏鄬^低,，主要原因是安措計劃集中安排在下半年實施項目較多,。

本年度重大危險自評估，電廠不存在當前國家規(guī)定的'重大危險源項目,，存在的集團公司規(guī)定的重大危險源項目有8個,，分別是水電廠大壩及引水系統(tǒng)（四級）；升壓站（四級）,；主變（四級）；汽輪機油系統(tǒng)（四級）,；電纜夾層及溝道（四級）,；主廠房橋式起重機械（四級）；通勤車輛（四級）和生活水廠（四級）,。

重大危險源整改問題22項,，上半年累計完成10項，總完成率45.5%。

上半年（截止5月31日）現(xiàn)場安全監(jiān)督工作主要有：

（一）#1機組b修檢修現(xiàn)場監(jiān)督,；

（二）#2機組c修檢修現(xiàn)場監(jiān)督,；

（三）引水系統(tǒng)排空檢查全程監(jiān)督；

（四）高低壓空壓儲氣更換現(xiàn)場監(jiān)督,；

（五）#1機組球閥控制系統(tǒng)改造現(xiàn)場監(jiān)督,；

（六）廠房內(nèi)墻粉刷現(xiàn)場監(jiān)督。

加強職工安全教育培訓,，提高職工安全生產(chǎn)意識,，增強職工安全生產(chǎn)的自覺性，是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證,。上半年開展了以下安全教育活動,。

（一）組織學習集團公司1號文，把握本年安全生產(chǎn)的方向,；

（二）組織學習重大危險知識和防汛相關(guān)知識,；

（三）重點開展啟動柴油發(fā)電機提溢洪閘應急演練、黑啟動應急演練和水淹廠房應急演練等,。

（四）開展安全生產(chǎn)月活動,，以增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點，開展了形式多樣,、內(nèi)容豐富的安全活動,，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責任心,，促進了各項工作的順利實施,，以月促年，確保全年安全生產(chǎn)目標實現(xiàn),。

（五）每月組織編寫一期《安全簡報》印發(fā)各部門,、班組學習，及時分析安全生產(chǎn)情況和通報存在的問題及整改建議和意見,。

年初由安監(jiān)部牽頭,，整合設備部和發(fā)電部人員收集整理相關(guān)資料，修編了《20xx年水庫調(diào)度計劃》和《20xx年水庫洪水調(diào)度計劃》等,，并以兩個計劃為依據(jù),，組織編制了電廠《20xx年防汛總體方案》及相關(guān)應急預案，經(jīng)縣防汛抗旱指揮部批準,，并報上級公司備案后執(zhí)行,，切實落實防汛值班制度，有力保證了電廠上半年防汛工作的有效開展,，確保安全度汛,。

（一）水情測報系統(tǒng)癱瘓,，只能參考宜州電廠水雨情系統(tǒng)和人工方式收集上游來水信息，防汛工作較為被動,。

（二）各級各部門人員安全生產(chǎn)意識有待加強,，暴露的問題仍然比較多，個別員工仍存在思想麻痹,，辦事圖方便,、僥幸心理等現(xiàn)象，違章現(xiàn)象時有發(fā)生,。

（三）任務繁重,、人員力量不足等因素，仍是制約我廠安全生產(chǎn)的主要因素,。

（一）加強汛值班,，搞好天氣、水情信息收集,，嚴格執(zhí)行防汛和水庫調(diào)度管理規(guī)定,，確保電廠安全度汛。

（二）加強汛期相關(guān)應急預案的演練和事故預想,，做好應對強對流天氣和自然災害措施,；

（三）加強設備日常消缺監(jiān)督工作，加大重點設備重點部位巡視檢查工作,，提高設備可靠性,，確保機組設備長周期大負荷安全穩(wěn)定運行；

（四）加快推進重大危險源,、“兩措”計劃實施,，做好重點項目監(jiān)控，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),；

（五）切實推進“三講一落實”實踐活動,，加強基層班組亮點項目建設，進一步提高職工的安全意識,；

電廠年度工作總結(jié) 個人 電廠年度工作總結(jié) 個人篇七

以公司理念要求自己,，誠信待人，踏實做事,，服從領(lǐng)導安排,，克服孕期反應等身體不適，始終以積極認真的心態(tài)對待工作,。特別是四月份兩臺機組同時運轉(zhuǎn),，勞動強度增加，在線儀表有的不準確,，還要完全靠手工分析,，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時,，期間還要加藥,，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設備,，夜班還要排污,。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時,。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,，抓住重點，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的,，再做水質(zhì)指標較穩(wěn)定的,，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗,，仍堅持不懈,，及時了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì),。

自購其他化學學習資料,；實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)獨立操作能力,，保證不發(fā)生誤操事故,，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,，虛心向師傅,、專工請教，雖然已能獨立上崗了,，但深知要想把化學專業(yè)學透學精,，還需要時間的磨練、知識的積累,，循序漸進,，一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間,，利用間歇時間,，不忘看化學專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗,，還充分利用家里網(wǎng)絡資源,，查看電廠化學文獻，開闊視野,，繼續(xù)充電,，希望在上崗后能以新的認識高度對待工作,。

力。

若說“技術(shù)”比作“智商”的話,，那么“能力”就可比作“情商”,，化學專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高,，因為技術(shù)是死的,，能力是活的。例如在七月份,，二號機組凝結(jié)水溶解氧突然升高,，化學上并無任何操作，詢問汽機人員,，因調(diào)整水位有操作,，除氧裝置上部沒有達到真空，造成數(shù)值突然變化,，并非水質(zhì)劣化,。所以判斷能力快速準確，活學活用,，才能更好地干好工作,。

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精,，安全運行是首要,，還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,，就要積極主動詢問集控室,，了解負荷變化，低負荷時盡量開大連排開度,，以保證蒸汽品質(zhì),，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負荷時連排開大,，排污效果既不明顯又浪費工況,。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點,。六月份實行低磷酸鹽處理,，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕,，又不能浪費藥品,，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得,，更是精心測定,，細心監(jiān)控,，操心設備，耐心溝通,。

1,、安全設施能否更加完善、細致一些,，設定設備誤動保護措施，故障演習預案以及酸堿事故求援方案,，防患于未然,，更新傳統(tǒng)的`化學監(jiān)督觀念，變被動處置為主動預見預防,。

2,、加強微機自動化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡資源,，讓其物盡其用,，使化學水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效；完善化學在線儀表,、儀器全自動操作及維護,，使化學試驗結(jié)果更科學精確。

3,、現(xiàn)在都講環(huán)保意識,，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益,，制出更加節(jié)水的措施,，少用或不用化學試劑，充分實行水的再循環(huán)和再利用,，這只是我不成熟的想法,，因個人能力有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待,。

年即將到來,，新的一年有新的開始，有新的壓力,，制定新的合理目標才有新的突破,。

電廠年度工作總結(jié) 個人 電廠年度工作總結(jié) 個人篇八

在公司黨政及后勤部的正確領(lǐng)導下，市,、區(qū)環(huán)保局的指導下,，我廠始終把安全和環(huán)保工作放在首位，狠抓內(nèi)部管理,，積極主動協(xié)調(diào)政府環(huán)保職能部門和周邊村社,，完成了環(huán)保工作任務,，現(xiàn)就今年的工作總結(jié)如下。

(一)領(lǐng)導高度重視,，加強環(huán)保隊伍配置,。

領(lǐng)導高度重視，明確提出“環(huán)保是電廠生存的必須,，環(huán)保無小事”,，廠領(lǐng)導多次親自組織召開環(huán)保方面的會議，對75t/h鍋爐技改工程和環(huán)保上的工作,，組織廠的力量下達任務,，限期完成。今年專門成立了環(huán)?？?，負責政策指導和環(huán)保管理，對環(huán)保車間的人員進行了加強,。

(二)加強管理,，努力完成工作任務。

1,、按照市環(huán)保局要求,，完成了每季度排污資料的申報、全國污染源資料的填報,、環(huán)保應急預案的編寫以及其他各項資料的及時準確填報,。及時更新完善相關(guān)臺賬。

2,、配合市環(huán)保監(jiān)測中心,、環(huán)保運營公司，認真組織,，協(xié)調(diào)相關(guān)車間,、部門，堅守現(xiàn)場,，完成了每季度的節(jié)能減排監(jiān)測和在線數(shù)據(jù)比對監(jiān)測,。

3、在線監(jiān)測管理,。煙氣在線監(jiān)測數(shù)據(jù),，是市環(huán)保局實時監(jiān)控，由于我廠硫設施工藝和煤質(zhì)硫份高,、煤質(zhì)不穩(wěn)定的客觀原因,，造成煙氣在線數(shù)據(jù)波動較大，不能穩(wěn)定達標。在對線數(shù)據(jù)管理工作中,，廠領(lǐng)導高度重視,，多次親自主持召開關(guān)于加強在線數(shù)據(jù)管理的會議。環(huán)?？迫藛T也經(jīng)常深入現(xiàn)場,，了解脫硫設施的運行工況，配合環(huán)保運營公司對在線設施的維護,，與車間,、在線值班人員一起分析數(shù)據(jù)異常的原因，提出針對措施,，盡力保證數(shù)據(jù)的平穩(wěn)傳輸,。

由于南桐地區(qū)環(huán)保容量有限，周邊企業(yè)增多,，煤質(zhì)不穩(wěn)、硫份高,，實際so2排放濃度大大超過排放標準,，周邊村社投訴多，市監(jiān)察總隊對我廠加強了監(jiān)管,，對我廠進行了突然檢查,，今年煙氣在線數(shù)據(jù)仍然出現(xiàn)了超標排放現(xiàn)象。近期,，廠對車間在線監(jiān)督人員的力量進行了加強,，環(huán)保科對數(shù)據(jù)監(jiān)督進行指導,，對出現(xiàn)的異常及時聯(lián)系運營公司和設備廠方,，及時排除故障。努力保證在線數(shù)據(jù)的平穩(wěn)達標,。

4,、在環(huán)保建設項目75t/h鍋爐技改工程的竣工驗收工作上，主動收集,、認真填寫申報相關(guān)資料,，積極與市環(huán)保局多次匯報聯(lián)系，對內(nèi)協(xié)調(diào)相關(guān)科室車間,，于10月完成技改工程環(huán)保建設項目的監(jiān)測驗收和竣工驗收,。

5、按照是環(huán)保局要求,，今年8月對11號鍋爐進行了拆除,，10月完成拆除工作，減少了廢氣排放總量。

6,、完成了在線灰分檢測儀輻射安全許可證的申辦,。由于今年輻射管理規(guī)定必須以法人單位申辦，我們向公司匯報后,，以我廠牽頭收集有輻射源的相關(guān)二級單位的各項資料,，通過多次向是環(huán)保局、礦業(yè)公司匯報聯(lián)系,，完成了輻射安全許可證的辦理,。

7、16號爐新的排污許可證的申辦和12,、13號爐排污許可證續(xù)辦工作已完成,，12月市環(huán)保局對我廠頒發(fā)了排污許可證。

(三)主動溝通,，加強協(xié)調(diào),，促進工作。

1,、在日常的工作中,，主動與市、區(qū)環(huán)保局,、在線運營公司溝通,，及時匯報我廠出現(xiàn)的環(huán)保情況。征求指導工作意見,，求得對我廠環(huán)保工作的支持和理解,。在對我廠的環(huán)保例行檢查和突擊檢查上，提出預想,，加強了協(xié)調(diào),，完成了各項檢查、抽查工作,。

2,、加強與周邊村社、政府的'溝通,。今年參加村社協(xié)調(diào)會5次,，密切配合區(qū)環(huán)保局、農(nóng)業(yè)局,、林業(yè)局,，協(xié)調(diào)周邊村社，完成了今年的農(nóng)賠工作,。

正面宣傳我廠情況,，維護企業(yè)形象，努力減少企業(yè)與周邊村社的矛盾。

1,、煤質(zhì)不穩(wěn),、硫份高，煙氣在線數(shù)據(jù)波動大,。

2,、對內(nèi)管理和對外協(xié)調(diào)需要加強。

1,、加強督查管理,，對環(huán)保設施存在的故障，及時向車間,、業(yè)務部門提出改進要求,。

2、定期或不定期檢查,、督促在線設施的運行管理,。

3、對環(huán)保突發(fā)情況提出預想意見,。

4,、認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，改進今后工作,。

(一)做好環(huán)保宣傳工作，樹立環(huán)保意識,。

1,、國家新的環(huán)保政策的要求更加嚴格，監(jiān)管加強,，以及周邊企業(yè)的增加和棚戶區(qū)居民的入住,，我廠將面臨更加嚴峻的環(huán)保壓力。我們必須認清所面臨的環(huán)保形勢,，要不定時參加車間的學習,，向職工宣講環(huán)保對我廠的重要性，在員工中樹立環(huán)保意識,，一切影響到環(huán)保的如煙氣的超標,、灰、水的外泄等都要嚴格按要求操作和匯報,。

2,、隨著全民環(huán)保意識的增強，網(wǎng)民的增多,，在網(wǎng)絡和平面媒體上有針對性的加強我廠的正面報道,。維護我廠的企業(yè)形象，減小負面影響。

(二)繼續(xù)加強環(huán)保設施的運行和維護管理,，切實做到良好運行,，減少環(huán)保投訴。

(三)嚴格在線數(shù)據(jù)管理,。對外主動與政府環(huán)保部門,、運營公司、廠家等保持溝通,，及時了解政策動向和在線設施維護的新工藝新技術(shù),，對內(nèi)嚴格在線數(shù)據(jù)的監(jiān)督運行管理，確保在線數(shù)據(jù)的持續(xù)穩(wěn)定達標,。

(四)繼續(xù)加強協(xié)調(diào)溝通,。繼續(xù)加強與市、區(qū)環(huán)保局,、環(huán)保運營公司等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),，完成好政府部門對我廠的檢查和指導工作。

做好排污費的申報工作,。掌握排污費征收相關(guān)規(guī)定,，與政府征收部門密切聯(lián)系，請求對申報工作的指導,，在法規(guī)范圍正確申報,。

加大污染農(nóng)賠協(xié)調(diào)力度。密切配合區(qū)環(huán)保局,，林業(yè)局,，農(nóng)業(yè)局，做好周邊村社農(nóng)賠的協(xié)調(diào)工作,。遵照實事求是的原則,，做好解釋，力求使我廠的損失降到最少,。

以國家環(huán)保政策為導向,，按照廠黨政的要求，努力做好明年的環(huán)保工作,。

電廠年度工作總結(jié) 個人 電廠年度工作總結(jié) 個人篇九

化學水處理工作比較細致,、繁瑣，每一項每一步都要認真操作,，不能有一絲馬虎,、僥幸心理。水處理包括補給水處理和汽水監(jiān)督工作,，補給水處理也叫爐外水處理,，是凈化原水,，制備熱力系統(tǒng)所需合格質(zhì)量的補給水，是鍋爐合格水質(zhì)的第一項保障,。接著是汽水監(jiān)督工作,，它具有同等重要地位，是改善鍋爐運行工況,、防止汽水循環(huán)不良的安全保障,。具體內(nèi)容包括：

鍋爐最怕的是結(jié)垢，因為結(jié)垢后,，往往因傳熱不良導致管壁溫度大幅度上升,，當管壁溫度超過了金屬所能承受的最高溫度時，就會引起鼓包,，甚至造成爆管事故;而爐水若水渣太多,，不僅會影響鍋爐的蒸汽品質(zhì)，還有可能堵塞爐管,，對鍋爐安全運行造成威脅,。所以，一方面要加藥(ph-磷酸鹽)處理,，除去水中的鈣,、鎂離子，防止結(jié)垢和避免酸性,、堿性腐蝕;另一方面,，做好鍋爐排污工作，只有及時排污,，才能避免“汽水共騰”現(xiàn)象,，避免汽輪機的損壞。而排污量大小,，應根據(jù)對爐水指標的要求由化學人員來決定,，過小則不安全,，過大則不經(jīng)濟,，既要顧全大局又要保證水質(zhì)要求，嚴格按照運行規(guī)程來操作,。因此排污工作很重要,，是關(guān)系到安全經(jīng)濟運行的大事。

它是汽輪機啟動中的監(jiān)督工作,，是為了防止給水系統(tǒng)金屬的腐蝕,，加氨和聯(lián)胺，既防止游離二氧化碳造成的酸性腐蝕,，又防止殘留氧造成的氧腐蝕,，同時減緩銅鐵垢的生成速度,。

在實踐中，不能照本宣科,，要學會靈活運用,。如在監(jiān)控高給的聯(lián)胺時，不僅僅靠加藥泵沖程的大小或頻率的高低來控制,，還有特殊情況的發(fā)生,，比如汽機人員倒換給水泵或者加藥一次門凍堵、泄露,，都會影響測定結(jié)果,，就要查清具體原因，區(qū)別對待處理,，而這些都是書本不能學到的,，除非在實際工作中遇到，才會積累經(jīng)驗,。

做以上這些工作,，都是為了保證和提高蒸汽的品質(zhì)，若蒸汽品質(zhì)劣化,，就使汽輪機出力下降,，從而影響整個發(fā)電廠的安全經(jīng)濟運行。而要完成這些工作,，都需要水汽取樣的規(guī)范操作,，精確的測定，嚴格,、有效的控制水質(zhì)在標準范圍內(nèi),。所以，作為化學運行人員,，必須精心,、細心、操心,、耐心,。

實習就是在實踐中學習，向水平高的師傅學習,，學習同事的優(yōu)點,，取長補短，才能學得更深更扎實,，而不是局限于“紙上談兵”,。例如，在#2機吹管期間,，爐水ph上不來,，且含鐵量超標,，王師傅要求隨時監(jiān)控爐水的ph和電導率，先要把爐水ph提上,，因為只有將其控制在9.5左右,，再加足夠的聯(lián)胺才能形成鈍化，使鍋爐不受腐蝕,，然后再降含鐵量,。這些種種，讓我感受到,，理論只有結(jié)合實踐,，才能把工作做的更好更完善，才能在今后的工作中能更上一層樓,。

激流勇進,，不進則退，在今后的工作中還要給自己提出更高的要求,，更高的目標,，精益求精，扎扎實實,，嚴格按照規(guī)程操作,，提高自己處理事故、解決問題的能力,，在化學工作中感受成長與收獲,。

電廠年度工作總結(jié) 個人 電廠年度工作總結(jié) 個人篇十

一年來，我作為一名電廠xx—x人員,，以飽滿的工作熱情,，努力學習專業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項運行規(guī)程,，虛心求教,，團結(jié)同事，不斷提高工作潛力,，干好本職工作,，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：

以公司理念要求自己，誠信待人,，踏實做事,，服從領(lǐng)導安排,，克服孕期反應等身體不適,，始終以用心認真的心態(tài)對待工作。個性是四月份兩臺機組同時運轉(zhuǎn),，勞動強度增加,，在線儀表有的不準確,，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序,，做試驗就得兩小時,，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì),，巡檢設備,，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,，費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時,。之后又用心調(diào)整自己的工作思路，抓住重點,，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的,，再做水質(zhì)指標較穩(wěn)定的，兩臺機組水樣交叉做試驗,，這樣雖然一人一崗,，仍堅持不懈，及時了解水質(zhì)狀況,，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì),。

自購其他化學學習資料；實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,，培養(yǎng)獨立操作潛力,，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的'問題和取得的經(jīng)驗,、注意的事項隨時記下來,，虛心向師傅、專工請教,，雖然已能獨立上崗了,，但深知要想把化學專業(yè)學透學精，還需要時間的磨練,、知識的積累,，循序漸進，一月才比一月強,。即使休產(chǎn)假期間,，利用間歇時間，不忘看化學專業(yè)書籍,，做到身不在崗心在崗,，還充分利用家里網(wǎng)絡資源，查看電廠化學文獻,，開闊視野,，繼續(xù)充電,，期望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

若說“技術(shù)”比作“智商”的話,，那么“潛力”就可比作“情商”,，化學專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高,，因為技術(shù)是死的,，潛力是活的。例如在七月份,，二號機組凝結(jié)水溶解氧突然升高,，化學上并無任何操作，詢問汽機人員,，因調(diào)整水位有操作,，除氧裝置上部沒有到達真空，造成數(shù)值突然變化,，并非水質(zhì)劣化,。所以決定潛力快速準確，活學活用,，才能更好地干好工作,。

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精,，安全運行是首要,，還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,，就要用心主動詢問集控室,，了解負荷變化，低負荷時盡量開大連排開度,，以保證蒸汽品質(zhì),，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負荷時連排開大,，排污效果既不明顯又浪費工況,。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點,。六月份實行低磷酸鹽處理,，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕,，又不能浪費藥品,，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是精心測定,，細心監(jiān)控，操心設備,，耐心溝通,。

1、安全設施能否更加完善,、細致一些,，設定設備誤動保護措施，故障演習預案以及酸堿事故求援方案,，防患于未然,，更新傳統(tǒng)的化學監(jiān)督觀念，變被動處置為主動預見預防,。

2,、加強微機自動化程度，能充分利用網(wǎng)絡資源,，讓其物盡其用,，使化學水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效；完善化學在線儀表,、儀器全自動操作及維護,，使化學試驗結(jié)果更科學精確。

3,、此刻都講環(huán)保意識,，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益,，制出更加節(jié)水的措施,，少用或不用化學試劑，充分實行水的再循環(huán)和再利用,，這只是我不成熟的想法,，因個人潛力有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待,。

xx—x年即將到來,，新的一年有新的開始，有新的壓力,，制定新的合理目標才有新的突破,。

1、繼續(xù)鉆研化學專業(yè)技術(shù),，提高事故處理潛力,，爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練，水處理工作會操作。

2,、干好本職工作的同時,，了解其他專業(yè)知識，爭取早日到達公司的“全能培訓”目標,。

電廠年度工作總結(jié) 個人 電廠年度工作總結(jié) 個人篇十一

二四年我廠勞動競賽工作,堅持對無泄漏考核,、班組達標創(chuàng)一流動態(tài)考核和小指標競賽考核工作長抓不懈，考核到位,。通過開展勞動競賽工作,，提高經(jīng)濟技術(shù)指標，鞏固發(fā)展創(chuàng)一流成果,。截止至年月止,，我廠的完成發(fā)電量.萬千瓦時，比去年同期多完成.%,。供電量.萬千瓦時,，比去年同期多完成.%，供電煤耗.克/千瓦時,，比去年同期降低.克/千瓦時;廠用電率.克/千瓦時,，比去年同期降低.%。截止至月日,，,,，創(chuàng)歷史新高。主要工作總結(jié),。

職工中蘊藏著巨大的積極性和創(chuàng)造性,，但是，如果不去調(diào)動和組織,，這只是潛在,、分散的力量。為充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性,、增強企業(yè)活力,，提高安全經(jīng)濟效益。廠部把競爭機制引入安全生產(chǎn)領(lǐng)域,，每月積極開展小指標競賽,、無泄漏考核和達標創(chuàng)一流動態(tài)考核。實施獎懲評比,，獎懲工作制度化,。每季召開勞動競賽辦公會議，總結(jié)布置工作,，研究討論和解決勞動競賽過程的各種問題,。每月實施達標創(chuàng)一流動態(tài)考核,，全年經(jīng)考核不能達標的單位共有個，我們按規(guī)定進行了考核,。截至今年月份止,，今年運行部總節(jié)油量為.噸,價值元,節(jié)油效益顯著。

我們圍繞企業(yè)工作目標,，開展了貫穿全年的“安全在崗位”競賽活動,，共表彰了安全在崗位先進班組個。為做我廠“迎峰度夏”確保安全發(fā)電,，從月份至九月份開展了“迎峰度夏”競賽活動,，并對運行部a班等個個“迎峰度夏”安全先進班組進行獎勵,。我廠受到了省經(jīng)貿(mào)委的表彰,。月安信檢修公司開展了員工技能大賽大賽，共設立電機,、變電,、轉(zhuǎn)動、管閥,、焊工,、基礎(chǔ)鉗工等六個比賽項目，有多名員工參加比賽,，進一步促進員工學習各種技能的積極性,，提高了員工的.技術(shù)素質(zhì)。廠工會與團委聯(lián)合組織了第二屆“職工技術(shù)論文”征集活動,。積極開展職工技協(xié)活動,，推動我廠群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作的深入開展。開辟了職工安全,，積極開展合理化建議活動,。我廠nosa五星安健環(huán)管理系統(tǒng)推廣工作啟動以來，競賽辦要積極與nosa工作小組協(xié)調(diào),，提出激勵措施方案,，通過開展競賽活動，把推貫工作做得更好,。

廠團委創(chuàng)造性地開展“青年文明號,、青年崗位能手”競賽活動，取得了優(yōu)異成績,。運行b值期集控,、運行部運行c值期集控、維修部熱工計算機班,、運行部e值班號機組,、生產(chǎn)經(jīng)營部信息分部、泰陽公司白玉蘭酒店客房部等六個集體為年度廠級青年文明號；運行e值團支部獲得了某省省青年文明號,，運行部b值一期集控獲得某省省粵電集團青年文明號,，徐仿優(yōu)、王建國被評為粵電集團青年崗位能手,，運行部團總支,、安信檢修公司團總支獲得粵電集團公司五四紅旗團總支部，葉文雄,、鄭穎,、鄧玉、鄭菁,、劉文花被評為粵電集團公司優(yōu)秀團干,、團員。

競賽辦積極配合安監(jiān)分部組織了部分安全生產(chǎn)骨干二批共人赴香港青山電廠學習考察,。根據(jù)上級文件精神,制訂方案,，在全廠中扎實開展“創(chuàng)建學習型組織，爭當知識型職工”活動,。

我們繼續(xù)開展“優(yōu)秀職工”,、 “優(yōu)秀職工標兵”、“模范文明家庭”的競賽活動,，表彰優(yōu)秀職工名,；先進標兵名，模范文明家庭戶,。

全廠共有個集體,、人獲得了上級的表彰。年度我廠科技進步獎,獲獎項目共項,，其中：一等獎個,，二等獎：個，三等獎：個,，四等獎：個,，五等獎：個。共有項,、人獲得了某省電力科學技術(shù)獎,。

二五年，我廠的勞動競賽要按照集團公司先進發(fā)電企業(yè)考核管理辦法來開展,，著眼于提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作,，在全廠開展專業(yè)技術(shù)競賽、比武等活動,，具體籌劃請競賽辦,、培訓,、生技等部門共同考慮，成績以廠的名義進行并發(fā)證,。為職工們施展才能和創(chuàng)造性勞動提供一個平臺,。在鞏固國家一流火力發(fā)電廠的基礎(chǔ)上,，進一步提高我廠的技術(shù)經(jīng)濟指標及綜合管理素質(zhì)，把我廠建設成為集團公司先進發(fā)電企業(yè)的典范,。-

電廠年度工作總結(jié) 個人 電廠年度工作總結(jié) 個人篇十二

20xx年已經(jīng)結(jié)束了,，在運行部領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，邁著堅實的腳步,，跨入讓我們向往和充滿希望的20xx年,。回顧一年來的工作歷程,，由于運行人員的技術(shù)力量和工作經(jīng)驗的欠缺,，現(xiàn)場的安全生產(chǎn)面臨著巨大的威脅,，經(jīng)過運行部領(lǐng)導的運籌帷幄,，科學合理調(diào)整人員。讓我們現(xiàn)有的人員發(fā)揮出最大的潛力,，使我們被動的工作局面逐步得到改善,。同時煤炭的顆粒度及煤質(zhì)，給機組運行帶來很大困難,。我們在廠領(lǐng)導及運行部領(lǐng)導的正確指揮下，堅持安全第一,，通過全體運行人員的辛苦努力,，安全穩(wěn)定,、順利的完成了生產(chǎn)任務。

配合#1、2機組檢修,，做好機組檢修工作,。將檢修工作中的危險點整理并組織班組成員學習，并認真完成工作票的辦理和設備安全措施的執(zhí)行,，保證了檢修的工作,。

精心操作、確?！皟善比啤痹谌粘５墓ぷ骱蜕a(chǎn)中,，化運班在工作票的辦理過程中,，總是堅持票前詢問、票后核對的`原則,，使工作票安全措施做到100%,，使全年工作票合格率95%以上。 精心組織,、做好了班組技術(shù)管理工作,。20xx年是電廠運行的第一年，各項工作工作量大,，任務重,。班組成員技術(shù)力量薄弱。我選拔一些素質(zhì)較高人員一對一學習,，同時在專業(yè)上對他們進行現(xiàn)場強化培訓,，爭取短時間能夠頂崗。對有潛力的人員有意識地進行高崗位培訓,，通過現(xiàn)場強化培訓和各種形式的考問,，使他們盡早達到高崗位水平。

安全是我們的生命,。在做好班組各項工作的同時,，我又做好了廠安全科和運行部組織的各項安全工作和安培工作，做好了春季安全大檢查工作,，安全月活動的專項檢查,，夏季防汛，秋季安全大檢查,、和冬季“五防”檢查工作,。使安全生產(chǎn)各項工作落到實處，使安全生產(chǎn)有據(jù)可查,、有法可依,。做到了各項安全工作有計劃，有措施,、有總結(jié),。

轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想,、做好班組思想政治工作,。我們運行工作枯燥、單調(diào),，有時易于產(chǎn)生矛盾和工作扯皮現(xiàn)象,。針對這種情況，積極組織學習電廠和運行部精神,，請領(lǐng)導講話,。積極引領(lǐng)班組成員理順情緒,、團結(jié)鼓勁?；饷?，使班組成員明確運行部安全生產(chǎn)的大局，理清思路以工作為重,。班組沒有出現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的行為,。

完善各項班組制度，使班組工作標準化,、制度化,。在運行部的指示下，制定了班組《精細化管理方案》對班組各項技術(shù)管理,、班組文明衛(wèi)生工作和日常的生產(chǎn)工作進行了規(guī)范化操作,，并進行了統(tǒng)一標準的規(guī)定。完善缺陷處理流程,。要做到缺陷的及時發(fā)現(xiàn),、記錄、匯報,，遵守缺陷管理的有關(guān)規(guī)定,，并建立缺陷臺賬，每日一更新,。確保設備健康水平,。

做好班組文明衛(wèi)生工作,。班組文明衛(wèi)生工作體現(xiàn)了班組的管理水平,，和班組的外在面貌。將班組衛(wèi)生區(qū)劃分為：若干區(qū)域分工定責,，按月輪換,，一面做好了班組文明衛(wèi)生工作，又兼顧了公平,。

1,、技術(shù)業(yè)務水平有待進一步提高，特別對機組技術(shù)管理水平,，機組事故處理的能力,。我一定虛心向?qū)I(yè)技術(shù)人員及領(lǐng)導學習，為機組安全運行努力工作,。

2,、值長崗位時間短，管理經(jīng)驗較少,，以致工作中走了不少彎路,。我將努力加強管理經(jīng)驗的理論學習,，積極向領(lǐng)導、同事學習,。

3,、加強節(jié)能減排的意識與學習，降低發(fā)電成本,。

4,、工作安全意識有待深化。

1,、運行部下達班組目標任務

2,、做好元旦、春節(jié)期間的安全生產(chǎn),。

3,、完善運行分析制度。積極組織開展對標管理,，節(jié)能降耗,，降低發(fā)電成本，加大考核力度,，責任到人,、壓力到位，調(diào)整出一流的指標,。

4,、在現(xiàn)有的高崗位基礎(chǔ)上進行全能崗位培訓。積極組織班組成員進行全能培訓,。

5,、形成班組學習創(chuàng)新風氣。與班組長配合把班組的規(guī)程學習,，系統(tǒng)學習,、培訓教材的學習系統(tǒng)化、制度化使班組培訓和個人學習有機相結(jié)合,。6,、加強巡回檢查的質(zhì)量抽查。通過通過設置檢查單,，和巡檢提問的方式,，切實強化設備巡檢準確度和設備運行工況了解程度。

7,、加強勞動值班紀律的考核力度,。凡是工作時干無關(guān)工作的事情，及時進行批評教育并進行考核,。

電廠年度工作總結(jié) 個人 電廠年度工作總結(jié) 個人篇十三

年初根據(jù)上級公司制定各電廠全年安全生產(chǎn)目標,，切實落實安全責任目標管理,，將責任內(nèi)容進行了分解和落實，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,，真正在思想上樹立了“安全第一”的思想,，使各級各部門始終保持清醒的頭腦，不斷提高安全生產(chǎn)的自覺性和責任感,，正確處理安全與生產(chǎn),、安全與經(jīng)濟效益的關(guān)系，在任何時候,，任何情況下都把安全生產(chǎn)當作頭等大事去抓,。

本年上級公司比較重視安全檢查，通過電廠開展定期檢查和上級公司開展安全巡視檢查,，安全檢查的密度和頻次比上年有所增加,，整改完成率也比較高，全年安全檢查發(fā)現(xiàn)問題累計109項,，截止11月xx日,，完成整改105項，有4項須結(jié)合年度檢修進行整改,。通過檢查和整改,，機組設備可靠性進行一步提高，有力地保證了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,。

（一）電廠開展春季和防汛安全大檢查,，整改問題16項，全部按計劃完成整改,；

（二）上級公司開展“春檢”核查整改,，整改問題26項，整改完成24項,，有2項須結(jié)合年度檢修完成,；

（三）上級公司5月開展安全巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題23項,，按計劃全部整改完成；

（四）上級公司6月開展安全巡視檢查,，發(fā)現(xiàn)問題10項,，按計劃全部整改完成；

（五）電廠開展汛檢查,，發(fā)現(xiàn)問題4項,，按計劃全部整改完成；

（六）上級公司7月開展安全巡視檢查,，發(fā)現(xiàn)問題11項,，按計劃全部整改完成,；

（七）電廠開展秋季及汛后安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題6項,，整改完成4項,，有2項結(jié)合機組檢修完成；

（八）上級公司開展“秋檢”核查發(fā)現(xiàn)問題xx項,，全部按計劃完成整改,。

根據(jù)集團公司重大危險源管理制度，電廠于第一季度組織完成本年度重大危險源評估,，通過自評,，電廠目前不存在當前國家規(guī)定的重大危險源項目，存在的集團公司規(guī)定的重大危險源項目有8個,，分別是水電廠大壩及引水系統(tǒng)（水工建筑）,、升壓站、主變,、汽輪機油系統(tǒng),、電纜夾層及溝道、主廠房橋式起重機械,、通勤車輛和生活水廠,，均為四級危險源，全部由電廠自行監(jiān)控,。重大危險整改項目共22項,，上年結(jié)轉(zhuǎn)1項，共計23項,，截至11月xx日完成整改17項,，余下的6項正在進行中，預計年底基本能夠完成整改,。

嚴格執(zhí)行《安規(guī)》,、“兩票三制”，落實重大操作現(xiàn)場監(jiān)督工作和重大作業(yè)領(lǐng)導到位制度,，進行一步規(guī)范“兩票”管理,，強化“兩票”培訓力度，完善“兩票”典型票庫,，切實提高辦票效率,，切實落實“兩票”動態(tài)檢查和杜絕無票作業(yè)行為，從行動上保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,，

有效地保證了員工在作業(yè)過程中的人身安全,，防止誤操作事故的發(fā)生，截至11月xx日，操作填用526份,，其中電氣填用電氣操作票380份,，機械操作票xx6份，合格率均為100%,；工作票填用xx5份,，其中，電氣一種17份,，電氣二種25份,，水力機械一種66份，水力機械二種5份,，水力自控票12份,，一級動火0，二級動火10份,，動土0份,，合格率100%。

20xx年反事故措施共17個大項,，37小項,，截止11月xx日，累計完成整改31項,，整改完成率83.8%,；安全技術(shù)勞動保護措施共11大項，21個小項,，截止11月xx日,，累計完成xx項，整改完成率66.7%,，“兩措”計劃穩(wěn)步推進,，部分整改項目須結(jié)合機組檢修才能開展，通過“兩措”計劃的實施,，進一步夯實了電廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。

通過加強“三講一落實”和危險點分析與控制措施，嚴格執(zhí)行外包工程安全管理制度,，落實現(xiàn)場安全安全監(jiān)督管理,，有效促進電廠各級領(lǐng)導深入現(xiàn)場開展反違章和現(xiàn)場工作指導，及時糾正和制止違章作業(yè)行為,，杜絕了各安全事故的發(fā)生,，較好完成了去冬今春#1機b修、#2機組c修,、#3機組c修、隧洞排空檢查、壓力鋼管鎮(zhèn)墩裂縫修復,、橋機電纜改造及整機檢查,、及#1、#2機組球閥改造和滲漏排水泵控制系統(tǒng)改造等項目現(xiàn)場安全監(jiān)督管理,，有序推進今冬明春機組檢修工作順利開展,。

（一）電廠緊跟上級公司步伐，及時召開20xx年度防汛,、大壩安全暨防汛工作動員會,，成立了以廠長為和副廠長組長，各部門負責人為成員的防汛領(lǐng)導小組,，設立防汛辦公室,，建立了防汛搶險隊伍，明確報汛制度和領(lǐng)導帶班制度,。確實做到了防洪有組織,，預防有措施，搶險有能力,，責任層層落實,，確保渡汛工作的有序開展，保證汛期安全生產(chǎn),。

（二）在上年的基礎(chǔ)上,，進一步修訂、完善了《防洪渡汛方案》,、《水庫防洪搶險應急預案》,、《水淹廠房應急預案》、《大壩垮壩應急預案》,、《全廠停電應急預案》等報荔波縣防汛主管部門批準執(zhí)行,，并上報上級公司備案，保證了本年安全渡汛工作能順利進行,。

（三）根據(jù)電廠實際,，儲備必要的防汛物資，安排專人保管,，為防汛搶險工作提供有力保障,。

（四）切實抓好汛前、汛中檢查,，通過檢查及時消除了一些安全隱患,。開展防汛工作演練，提高電廠應對洪水處置能力,，有效地鞏固和推進電廠防洪度汛工作,。

（五）汛期嚴格執(zhí)行了24小時防汛值班制,，落實了防汛值班責任制和領(lǐng)導帶班責任制。通過科學合理調(diào)度,，安全度過5次較大洪水,，切實做到安全與經(jīng)濟的有機結(jié)合，實現(xiàn)了年度防汛工作目標,。

為落實好上級公司提出效率提升要求,，根據(jù)電廠實際開展了以下培訓工作:

（一）組織制定了20xx年安全教育培訓計劃，內(nèi)容包括了集團公司重要的安全生產(chǎn)制度宣貫,、電廠制定各項措施和應急預案的學習,、演練安排，通過定期開展培訓,，進一步增強員工安全生產(chǎn)意識和事故防范能力。

（二）開展形式多樣的教育活動

1.通過開設安全宣傳專欄,，定期宣傳安全生產(chǎn)知識和上級公司安全生產(chǎn)精神,，豐富職工文化生活的同時，提高職工安生產(chǎn)意識,。

2.通過印發(fā)每周一期安全生產(chǎn)會議紀要和每月一期的《安全簡報》,，及時通報安全生產(chǎn)過程中不安全行為和暴露的問題，并將通報情況列入月度績效考核,，使廣大干部職工從思想

上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,，將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全,，安全關(guān)系人人的良好氛圍,。

3.通過開展“安全生產(chǎn)月”活動,，開展防洪安全,、交通安全,、消防安全宣傳活動,，以日促月，以月促年,，有效杜絕各類安全事故的發(fā)生,，為電廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的環(huán)境。

（一）設備基礎(chǔ)仍然較差,，設備檢修維護,、技術(shù)改造工作任務重，設備可靠性有待提高,，安全生產(chǎn)形勢嚴峻,。

（二）水情測報系統(tǒng)癱瘓,，改造工作推進緩慢,，汛期只能參考宜州電廠水雨情系統(tǒng)和人工方式收集上游來水信息，水庫水位控制較為被動,。

（三）各級各部門人員安全生產(chǎn)意識有待加強,，暴露的問題仍然比較多，個別員工仍存在思想麻痹,，辦事圖方便,、僥幸心理等現(xiàn)象，違章現(xiàn)象時有發(fā)生,。

（四）任務繁重,、人員力量不足等因素，仍是制約我廠安全生產(chǎn)的主要因素,。

（一）認真組織學習,、深刻領(lǐng)會集團公司20xx年安全生產(chǎn)“一號文”，把握全年安全生產(chǎn)工作方向,；

（二）根據(jù)上級公司下達本廠20xx年安全生產(chǎn)目標,，進行分解并組織簽訂各級各部門人員安全生產(chǎn)責任書；

（三）組織制定20xx年度“兩措”計劃,、開展年度重大危險源自評估及做好防洪度汛和大壩管理工作,；

（四）加快推進水情測報系統(tǒng)改造項目實施，確保安全度汛,。

xx年在全體職工的共同努力下,，堅持“安全第一、預防為主”的方針,，認真落實電力局安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神,，全面強化安全管理，繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實,，建立健全了安全保障體系,，落實各級人員安全管理責任制，以落實“兩票三制”為著力點,，以杜絕人員責任性事故的發(fā)生,，以防止人身傷亡事故為重點，開展了以反“六不”（不辦工作票,、作業(yè)前不交底,、現(xiàn)場不監(jiān)護,、作業(yè)不停電、不驗電,、不掛接地線）,、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故斗爭,，采取多種形式提高了安全管理水平,，使我所安全形勢達到了基本穩(wěn)定。現(xiàn)將xx年安全工作進行簡要回顧,，并將xx年年安全工作目標進行安排,。

1、全年安全生產(chǎn)365天,；

2,、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故；

3,、未發(fā)生重大農(nóng)電電網(wǎng)事故,；

4、未發(fā)生經(jīng)濟損失在xx元以上的火災事故,；

5,、未發(fā)生電氣誤操作事故；

6,、未發(fā)生高空墜落事故,；

7、未發(fā)生重大和與電力生產(chǎn)有關(guān)的負有同等及以上責任的,；

8,、未發(fā)生由人員責任造成的經(jīng)濟損失超過5000—10000元以內(nèi)的設備、機械,、工器具,、車輛損壞事故；

9,、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構(gòu)成事故的通訊障礙,；

10、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設備事故.

11,、截止xx年12月1日,，實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)334天，累計安全生產(chǎn)x天,。

根據(jù)往年線路設備運行的情況分析,，線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的,。從避雷器故障的原因分析,，老式閥型的較多,，主要是運行時間長從未做過實驗，從變壓器故障的原因分析,，絕緣油性能降低占的比例較大,。我所xx年淘汰更換了一批滅弧跌落開關(guān)和氧化鋅避雷器，加裝了一批變壓器裝頭護套,，根據(jù)運行的情況分析,，實際效果十分明顯。所以,，在今年我所對全網(wǎng)區(qū)剩余58組老式閥型避雷器進行更換為氧化鋅避雷器,，更換滅弧跌落開關(guān)23組和變壓器加裝護套232套。本年度我所10kv線路共發(fā)生開關(guān)跳閘3次,，與xx年同期（8次）相比減少5次，為確保全年安全生產(chǎn)打好了基礎(chǔ),。

1,、強化安全培訓，提高職工安全素質(zhì)：實踐證明提高職工安全素質(zhì)是預防事故的跟本措施,，必須加大力度,，不會什么學什么，不懂什么學什么,，在今年我所依據(jù)年初制定的職工培訓計劃,，有目標，有針對性開展了各項安全培訓活動,，組織職工學習電力局編印成冊的《現(xiàn)場應重點防止的習慣性違章行為》,，并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié)，開展討論活動,，提高全員反違章的思想認識,。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動權(quán)。

2,、切實搞好了危險點分析預控防患于未然,。根據(jù)過去和現(xiàn)在已知的情況，對作業(yè)中存在的'危險點進行分析,，判斷和推測,，充分發(fā)揮職工的作用，深入持久的開展好危險點分析預控工作,，求真務實,，抓出成效。提高《危險點分析預控》在實際工作中的準確運用,。

3,、繼續(xù)加大對“兩票”的執(zhí)行力度,，切實保證了“兩票”的嚴肅性，今年我所共工作票,？份,，經(jīng)電力局審查全部合格，實現(xiàn)了“兩票”合格率100%的好成績,。

4,、認真扎實的開展了“季度安全無事故活動”的考核，以短周期來確保了全年安全目標的實現(xiàn),。

5,、依據(jù)電力局的年度“兩措”計劃，制定了切合我所實際的年度“兩措”計劃,，并做到了落實到位,，實施到位。

6,、層層分解安全責任,，杜絕了各種違章行為，加大了對“三違”現(xiàn)象的查處力度,，落實個人保班組,、班組保全所，全所上下協(xié)同一致,、共同奮斗,，在今年的工作中我所沒有發(fā)生違章行為，從而實現(xiàn)“零”違章的目標,。

7,、加強了對設備的兩季檢修和日常的維護管理。根據(jù)負荷的變化情況和季節(jié)性特點對多發(fā)性,、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查,，并采取預先防范的措施，保證了設備的健康運行,。在今年的兩季檢修工作中,，我所本著“應修必修，修必修好”的檢修原則,，對所有針瓶,，懸瓶進行了清擦，對所有變壓器,、電容器及附屬設備進行了清擦,、引線連接點的并鉤線夾拆開進行清理；并對本網(wǎng)區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器，加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套,，清理線路通道90處,，砍伐或修剪沿線樹木1216棵；更換高壓引線為絕緣導線的2處,；更換不合格的針瓶11只,，更換懸瓶2處3片；更換扎線5處;采用支柱瓶加高的方法調(diào)整特殊桿型上擔與擔,、線與線,、擔與線的距離支撐點2處;桿根培土11基;清除其它缺陷45處。

今年以來我所認真貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“愛心活動”,，實施“平安工程”的決定》精神,，嚴格按照電力局民電發(fā)[xx]41號文件《關(guān)于安全生產(chǎn)開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作方案》要求,，認真抓好了落實,。通過開展“愛心活動”，把剛性的制度和人性化的管理有機結(jié)合起來,，在職工中大力倡導關(guān)愛企業(yè),、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己,、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會的“愛心理念”,，大力加強教育培訓,，提高全員素質(zhì)，實現(xiàn)員工,、企業(yè)和社會的共同發(fā)展與和諧進步,；通過實施“平安工程”，以電網(wǎng)安全,、員工平安,、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧為目標,，在全所上下樹立“平安理念”,，建立“平安機制”，構(gòu)建“平安文化”,，推動實現(xiàn)安全,、穩(wěn)定的長治久安。通過開展“愛心活動”,、實施“平安工程”,，在全所安全生產(chǎn)工作中認真開展“八項愛心活動”，實施“三項創(chuàng)建工作”，實現(xiàn)“三項平安工程”,，引導廣大員工培養(yǎng)“愛心理念”,、“平安理念”，培育“愛心文化”,、“平安文化”,，為全面完成xx年安全生產(chǎn)工作任務，實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標奠定了良好的基礎(chǔ),。

電廠年度工作總結(jié) 個人 電廠年度工作總結(jié) 個人篇十四

20xx年上半年,，汽機轉(zhuǎn)機班按照公司班組發(fā)展的要求，從班組安全生產(chǎn),、文明生產(chǎn),、基礎(chǔ)管理和精神文明建設等基礎(chǔ)點出發(fā)，著力推進班組建設,，加強班組管理,，逐步提高班組綜合管理水平，順利完成了各項生產(chǎn)任務,，現(xiàn)將上半年工會工作做如下總結(jié)：

1,、建立制度，健全組織,，確保班組各項工作順利開展

公司一直把班組建設工作放在十分重要的位置來抓,，不斷強化領(lǐng)導，健全組織,。年初,，班組成立了工會小組，確定了班組的幾大員,，建立了班組的組織機構(gòu),，班組長直接負責本班組的各項工作，做到了班組工作有人抓,、有人管,，分工負責，層層落實責任,，實現(xiàn)管理到位,。班組認真總結(jié)以往班組管理工作的經(jīng)驗，量化目標,，不斷創(chuàng)新,，完善了班組各項規(guī)章制度，按照公司班組建設考評標準,，從安全生產(chǎn),、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理、文明創(chuàng)建,、民主管理等幾個方面,，確定了班組建設考核細則，為班組建設提供了考核標準,。在公司進行的班組建設考評中,，我班組被評為優(yōu)秀班組。

2,、以安全文明生產(chǎn)為中心,，認真落實和貫徹班組建設工作的各項規(guī)章制度

班組嚴格落實了安全生產(chǎn)責任制，堅持了每周的安全生產(chǎn)例會,，認真執(zhí)行了各項安全制度,。班組結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動,，扎實有效的開展了一系列安全生產(chǎn)保障活動,，提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識，確保了人身安全,。

3,、加強班組技術(shù)培訓管理

班組著重抓好班組成員的能力提升和培養(yǎng)，根據(jù)班組專業(yè)的特點,，開展了形式多樣,、富有成效的培訓活動，每月開展至少兩次技術(shù)問答,，定期組織班組長培訓座談會,，講解專業(yè)知識，交流學習心得和體會,，使每位班組職工技能水平得到了提升。

4,、扎實有效推進精神文明建設和民主管理工作

班組較好的堅持了政治學習制度,，認真開展了上級各項精神、會議的學習,，確保了上級精神思想在基層的貫徹與落實,。班組通過定期召開民主生活會，實行重大問題集體討論,，加強民主管理工作,，通過開展各項職工活動，提高了班組成員的主人翁感和歸屬感,，形成了團結(jié),、互助、民主、和諧的良好風氣,。

班組在上半年的工作中取得了一定的'成績,，但也存在著不足，隨著公司的不斷發(fā)展,，如何發(fā)揮好職工的積極性,，強化公司全局意識等方面還有待進一步提高，今后,，班組要加強工會自身建設,，以奮發(fā)有為的精神面貌為公司的發(fā)展做出新的貢獻。

電廠年度工作總結(jié) 個人 電廠年度工作總結(jié) 個人篇十五

一,、安全指標

1,、人身傷害事故：全廠圓滿完成了零傷害目標；

2,、機組運行及設備事故：

3、實現(xiàn)了集團公司安全質(zhì)量標準化考核目標,；

4,、機組無責任非停事故；

5,、未發(fā)生環(huán)保事故,、火災、以及職業(yè)??；

6、未發(fā)生壓力容器,、?；返忍胤N設備事故,；

7,、全員安全培訓和合格率達到100%。

二,、主要安全工作

（一）指導思想

從思想上樹立“安全第一”的思想,。在全年生產(chǎn)中做到了安全生產(chǎn)工作只能加強不能消弱，各級領(lǐng)導始終保持了清醒的頭腦,，不斷的提高了安全生產(chǎn)的自覺性和責任性，正確處理了安全與生產(chǎn),、安全與經(jīng)濟效益的關(guān)系,。在任何時候,，任何情況下都把安全生產(chǎn)擺到頭等大事去抓，而且作到了抓緊抓好的要求,。同時各級領(lǐng)導經(jīng)常性的深入生產(chǎn),、工作現(xiàn)場，查隱患,、抓“三違”,，了解掌握生產(chǎn)及設備運行狀況,、改造設備情況,，切實作到了設備運行狀況清，生產(chǎn)情況明,，及時掌握了解改造施工情況,。

（二）貫徹上級安全文件和制定相關(guān)規(guī)定

傳達學習了集團公司下發(fā)的《關(guān)于20xx年安全工作的決定》等26個安全文件和通知；結(jié)合文件精神,，我們下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年安全工作的決定》,、《關(guān)于做好20xx年度“三防”、汛期地質(zhì)災害防治工作的通知》,、《關(guān)于學習宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》的通知》等26個文件,。

（三）以“黨政同責、一崗雙責,、齊抓共管”的聯(lián)防聯(lián)控機制

成立了安全生產(chǎn)工作委員會,，委員會下設五個安全督導工作小組和一個辦公室，全面組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作,。負責安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導,，及時貫徹落實上級安全法律法規(guī)、指令,、文件,；負責研究、解決安全生產(chǎn)重大問題,；督導、檢查,、考核各單位安全生產(chǎn)工作,；對安全事故責任人進行責任追究。實行安全責任目標管理是加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導及落實安全生產(chǎn)責任制的

一個重要內(nèi)容,，廠領(lǐng)導與車間簽定了安全生產(chǎn)責任書,，逐級落實了安全生產(chǎn)責任指標,，明確了安全生產(chǎn)第一責任人，要求各級領(lǐng)導要把安全責任層層分解,，落實到人,，做到各司其職、各負其責,，一級抓一級,，一級對一級負責，執(zhí)行了誰主管誰負責的原則,。并堅持了安全生產(chǎn)管理重獎重罰的原則,。

（四）深入現(xiàn)場,嚴格安全檢查，監(jiān)管全覆蓋,，狠抓安全管理

現(xiàn)場管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,，安全工作能否搞好，關(guān)健是看現(xiàn)場管理工作做地怎么樣,。從運行情況看,，由于設備老化、機組停運等原因,，現(xiàn)場存在問題多,，隱患多、設備缺陷多,、任務重,，再加之設備改造和單機運行，針對這種情況,，我們組織車間,、科室、技術(shù)人員經(jīng)常深入生產(chǎn),、檢修現(xiàn)場找問題,、查隱患，嚴把檢修質(zhì)量關(guān),，特別對高溫,、高壓、重點區(qū)域,、檢修交叉作業(yè)地點等加大了檢查力度,，對查出的問題定人限期整改，對一時難以整改的,，要求必須采取相關(guān)措施確保安全,。同時要求車間干部，有關(guān)技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場,，了解設備運行情況,，掌握設備運行方式,，檢查設備缺陷。20xx年底根據(jù)設備實際運行情況,，對全廠設備進行了摸底,，編制了全年檢修計劃，根據(jù)設備運行周期安排設備定期檢修,。同時結(jié)合設備消缺工作,，把一切可能出現(xiàn)的隱患、設備缺陷盡可能的'消滅在萌芽狀態(tài),，確保了安全運行,。

（五）強化安全監(jiān)督檢查，確保安全運行

今年我們對年初制定的安全生產(chǎn)目標進行了層層分解,，明確了各級責任人,。通過對及各項安全管理制度的學習，落實安全生產(chǎn)責任制,，嚴明了各項管理制度,。要求各級管理人員、技術(shù)人員,、安監(jiān)人員,、安全員深入生產(chǎn)現(xiàn)場，查隱患,、查設備缺陷,、抓“三違”。充分發(fā)揮了安監(jiān)員,、群檢員,、青年崗員、技術(shù)人員及各級管理人員的作用,。尤其對前后夜班,、重點區(qū)域、鍋爐,、汽機等地點,，加強了巡回檢查力度。要求各個運行人員,，依據(jù)《安規(guī)》,、《運規(guī)》及現(xiàn)有各項安全生產(chǎn)管理制度，加強了現(xiàn)場巡回檢查,。要求安監(jiān)部嚴格了安全監(jiān)督檢查力度,，使各級人員真正做到了盡職盡責。要求運行人員勤檢查,、勤保養(yǎng),、勤調(diào)整，加強了對各類定值,、自動保護裝置,、儀器儀表的監(jiān)督檢查和試驗工作，嚴格落實了“兩票四制”,。同時號召全廠職工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠以往事故為教訓,，學《安規(guī)》、學《運規(guī)》,，落實各項管理制度,，狠反“三違”，做到在我身邊無違章,、無誤操作,。

（六）積極開展各類安全活動，確保安全生產(chǎn)

以公司及《關(guān)于做好20xx年安全工作的決定》開展的各項安全活動為中心開展工作,。一年來共開展“安全質(zhì)量標準化”活動四個,，“安全生產(chǎn)月”活動一個，開展《全國職業(yè)病防治知識競賽》活動一個,“安全知識答題”活動一個,，開展班組“雙卡一源”活動及kyt卡活動四次：以汽機,、主控、電氣,、水處理等崗位人員應知應會考試二次,；開展了機組啟動過程問題

專題討論一次。堅持每月召開一次由廠領(lǐng)導主持的安全生產(chǎn)辦公會,，對一月來安全生產(chǎn)情況進行分析總結(jié),，生產(chǎn)車間堅持每周一的一次安全活動日，堅持召開班前會,，要求各單位在布置工作的同時,，布置安全注意事項，檢查工作的同時,，檢查安全工作,，總結(jié)評比工作的同時，總結(jié)評比安全工作,，要求車間班組對當班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進行分析,、討論、總結(jié)經(jīng)驗教訓,，隱患,、缺陷不排除不能下班，為今后更好的工作積累了經(jīng)驗,。

隨著廠各類安全活動的開展,，要求每個職工在各項安全活動中積極參加,，參與辦《電廠動態(tài)》和《安全月報》，一年來共辦各類安全宣傳板報24版,，安全宣傳欄8期,，參與人數(shù)5xx人次。在安全月活動中,，舉辦了以“強化紅線意識,、促進安全發(fā)展”為主題的掛圖展，十月份以學習宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》為內(nèi)容的安全活動,。收到了較好的效果,，受到了職工的好評。

（七）重視應急管理,，提升事故處置能力

為確保安全生產(chǎn),，提高職工在事故情況下的應變能力，準確判斷和處理事故,。按年初要求,，使職工提高了障礙、事故情況下的應變能力,，提高了操作技能,，保證安全運行。全廠主要進行了如下反事故演習：

1,、組織開展了以化水,、主控、汽機三個專業(yè)的典型事故和易發(fā)生事故作為演習題目的反事故演習,。本次演習結(jié)合工作實際,，參演人員以班組為單位，根據(jù)演習題目要求,，對機組斷水,、危化品泄漏等事故現(xiàn)象和處理措施進行現(xiàn)場分析和解答,，并提出了切合實際的新見解,，將事故處理預案補充得更完善。

2,、組織開展每年一次的反事故演習,。70余名運行人員以運行值為單位，此次演習按照電力生產(chǎn)《二十五項反事故措施重點》要求,，以“11#機組6kv廠用電故障跳閘,，工作段母線停電”為演習題目，檢驗了值長、汽機,、鍋爐,、電氣四個專業(yè)的運行人員對故障的分析、判斷和應急處置能力,。通過問答和仿真機模擬操作的方式,，判定事故危害程度和處置重點方向，并按照程序,，果斷采取應急措施，逐步恢復了設備運行,，避免了事故擴大,，達到了檢驗預案、鍛煉隊伍,。

3,、以“輸煤程控plc損壞失靈”為題，組織30余名輸煤運行人員以班組為單位,，分4批開展了應急反事故演習,。達到了檢驗、鍛煉各班組的安全管理,、事故處理和組織協(xié)調(diào)能力的目的,。

4、按照電力生產(chǎn)《二十五項反事故措施重點要求》組織20余名檢修人員開展了假設“2×xx5mw機組突然發(fā)生廠用電失電的事故”,。參演人員分別從汽機,、鍋爐、電氣,、熱工等四個檢修專業(yè)的角度,，按照保人身、保電網(wǎng),、保設備的要求敘述了對事故的分析判斷和處置方法,。

（八）扎實開展質(zhì)量標準化活動

今年嚴格按照《安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評級實施標準》。要求各單位認真組織職工學習搞好發(fā)電企業(yè)質(zhì)量標準化工作,，學習質(zhì)量標準化標準,，通過學習提高了廣大職工對質(zhì)量標準化的認識。結(jié)合電廠實際開展了“安全質(zhì)量標準化管理考核”活動,。使電廠各項管理工作逐步向標準化,、規(guī)范化邁進。一年來,，通過認真學習,，統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導；夯實基礎(chǔ),，克服困難,；努力工作，抓質(zhì)量,，抓標準,。在廣大職工的共同努力下三個季度安全質(zhì)量標準化工作，在全局考核中達到一級標準,。

（九）加強職工安全教育培訓,，提高職工安全素質(zhì)

加強職工安全教育培訓，提高職工安全生產(chǎn)意識,，增強職工安全生產(chǎn)的自覺性,，是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。廠領(lǐng)導對全廠職工安全教育培訓工作特別重視,，年初制定下發(fā)了20xx年職工教育培訓計劃,，提出了指導思想、工作重點和要求,，落實了安全培訓責任,，做到了職工教育工作有安排、有檢查,、有考核,、真正把“科技興廠，安全提效”落到實處,，確保了教育和培訓目標的實現(xiàn),。一年來我們從車間到廠采取了形式多樣的安全教育培訓工作。根據(jù)年初安全教育培訓計劃,，組織職工進行了脫產(chǎn)和不脫產(chǎn)的安全技術(shù)培訓,，參加人數(shù)357人次，由廠,、車間兩級組織了形式多樣的安全教育培訓28場次,，參加培訓人員792人次。為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),，熟練應用《安規(guī)》,、《運規(guī)》，在今年七月以來利用停產(chǎn)時間,，對職工進行了《安規(guī)》,、《運規(guī)》、《新安全生產(chǎn)法》培訓考試,，參加考試人員達到了100%,，考試合格率達100%,。全年組織對新入廠員工和實習人員46人進行廠級安全教育培訓，并建立個人安全教育受訓檔案,。根據(jù)年初安排,，通過青工技術(shù)比武、崗位技術(shù)練兵,，提高了職工操作技能,。

（十）安全獎罰

充分發(fā)揮《安全月報》的安全導向作用，按時定期編制安全月報,，對全廠的生產(chǎn)情況和安全工作開展情況以及對“三違”和事故處罰情況進行曝光,，對一大批發(fā)現(xiàn)事故隱患的基層工作人員給予公開表揚并輔以經(jīng)濟獎勵，提高廣大職工的安全積極性,。今年安全獎勵共計xx1930元/5221人次,，安全處罰共計1200元/10人次。

（十一）提高科技興安能力,，為安全生產(chǎn)保駕護航

以科技保安、科技興安工作做為20xx年科技創(chuàng)新工作的主要內(nèi)容,，開展了技術(shù)副總工程師專業(yè)帶頭,、相關(guān)專業(yè)技術(shù)員參加的鍋爐、汽機,、電氣,、化驗、燃煤等專業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)保障,、運行分析活動,，制定了專業(yè)技術(shù)人員工作目標及考核細則，強化了技術(shù)的先進性,、指導性,、保障性、引領(lǐng)性,。創(chuàng)建了兩位技術(shù)能手命名的技能大師工作室,。充分發(fā)揮科技引領(lǐng)作用，提升科技創(chuàng)新和技術(shù)支撐能力,，努力打造本質(zhì)安全型企業(yè),。完成了煙氣脫硫、靜電除塵器升級改造,、