總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

電廠年度工作總結(jié) 個(gè)人 電廠年度工作總結(jié) 個(gè)人篇一

以公司理念要求自己,，誠信待人,，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，克服孕期反應(yīng)等身體不適,，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是十月份六號(hào)機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn),，勞動(dòng)強(qiáng)度增加,，但我們發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，不怕苦,，不怕累,，克服一個(gè)有一個(gè)的難題，使四期工程得以順利圓滿的成功運(yùn)轉(zhuǎn),。

實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故,，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn),、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來，虛心向師傅,、專工請(qǐng)教,，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把電氣專業(yè)學(xué)透學(xué)精,，還需要時(shí)間的磨練,、知識(shí)的.積累,，循序漸進(jìn),，一月才比一月強(qiáng)。即使放假假期間,，利用間歇時(shí)間,，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗,，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開闊視野,，繼續(xù)充電,，希望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作,。

若說“技術(shù)”比作“智商”的話,，那么“能力”就可比作“情商”，電氣專業(yè)亦是如此,，智商高就不見得情商高,，因?yàn)榧夹g(shù)是死的,，能力是活的,。只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作,。

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,，精益求精，安全運(yùn)行是首要,，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。如在十月份六號(hào)機(jī)組還不穩(wěn)定，就要積極主動(dòng)詢問集控室,，了解負(fù)荷變化,，低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì),，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,，而高負(fù)荷時(shí)連排開大，排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況,。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,，把握兩者平衡點(diǎn)。為做到一舉三得,，更是精心測(cè)定,，細(xì)心監(jiān)控，操心設(shè)備,，耐心溝通,。

1、安全設(shè)施能否更加完善,、細(xì)致一些,，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以防患于未然,，更新傳統(tǒng)電氣監(jiān)督觀念,，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防。

2,、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度,，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用,，使電氣監(jiān)督更加靈敏高效;完善電氣,、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù)，使電氣結(jié)果更科學(xué)精確,。

我進(jìn)入華潤(rùn),，已經(jīng)有一年的時(shí)間了，從理論學(xué)習(xí)到實(shí)踐操作，從觀摩到親歷親為,，不知不覺,，那些枯燥的理論知識(shí)已變得鮮活，那些呆板的運(yùn)行規(guī)程已變得生動(dòng),。作為一名化學(xué)運(yùn)行人員,，在公司已先后經(jīng)歷了水處理調(diào)試，水汽調(diào)試,，直至#2機(jī)組順利并網(wǎng)發(fā)電,，經(jīng)72+24小時(shí)驗(yàn)收后投入商業(yè)運(yùn)行，并在汽水監(jiān)督崗位上已能獨(dú)立操作,。一份耕耘就會(huì)有一份收獲,，通過這近一年的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，不僅認(rèn)識(shí)到了化學(xué)工作在發(fā)電廠的重要性,，初步了解了熱力設(shè)備的整體運(yùn)行方式及規(guī)范,，而且掌握了化學(xué)專業(yè)的水、汽流程,，監(jiān)督項(xiàng)目及指標(biāo),，試驗(yàn)方法和具體工作運(yùn)行操作。在實(shí)踐中,，更加認(rèn)識(shí)到,，只有理論結(jié)合實(shí)踐，在實(shí)踐中才能掌握真知識(shí)真技能,，才能更好地利用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)際工作,，使工作能駕輕就熟。

雖然大家都能認(rèn)識(shí)到化學(xué)水處理在發(fā)電廠的重要性,，都明白只有對(duì)水進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬艋幚砗蛧?yán)格的監(jiān)督汽水質(zhì)量,，才能防止造成熱力設(shè)備的結(jié)垢、腐蝕,，避免爆管事故;才能防止過熱器和汽輪機(jī)的積鹽,，以免汽輪機(jī)出力下降甚而造成事故停機(jī),，從而保證發(fā)電廠的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。但是，在思想上這樣認(rèn)識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，重要的是要在行動(dòng)上重視起來,，認(rèn)真、慎重對(duì)待化學(xué)水處理工作,，否則就無法切實(shí)保證發(fā)電廠熱力設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。

電廠年度工作總結(jié) 個(gè)人 電廠年度工作總結(jié) 個(gè)人篇二

20xx年，在電力體制改革及燃煤價(jià)格高位運(yùn)行的嚴(yán)峻形勢(shì)下，三聯(lián)熱電廠在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及各職能部門的配合和支持,、在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，全廠員工認(rèn)清形勢(shì)、理清思路,，加快推進(jìn)信息化建設(shè),，以環(huán)保、安全為第一要?jiǎng)?wù),，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防性措施,，精確制定和控制上網(wǎng)電量，各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)最終都順利完成?，F(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下：

在安全管理中,，三聯(lián)熱電廠發(fā)揮了安全生產(chǎn)各級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理作用，開展了反違章和反事故演習(xí)培訓(xùn),，做好了季節(jié)性安全檢查,、整改工作。在面對(duì)雨水天氣多,、臺(tái)風(fēng)頻繁的特殊天氣狀況下,，修訂并嚴(yán)格落實(shí)《預(yù)防災(zāi)害天氣及事故應(yīng)急工作程序》，對(duì)地勢(shì)較低的水泵房,、#1—#2機(jī)組汽機(jī)0米層北面大門入口,、辦公樓、#3汽輪機(jī)0米層西面大門入口配置了沙包,、潛水泵等防洪設(shè)施,；特別是受臺(tái)風(fēng)“天鴿”影響河水倒灌期間，共安轉(zhuǎn)臨時(shí)潛水泵9臺(tái),，應(yīng)急照明燈10余盞,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除二萬五水泵房、#5,、6機(jī)房和煤場(chǎng)碼頭（舊廠）配電房等地勢(shì)低洼場(chǎng)所安全隱患5處,，未發(fā)生人身傷亡及重要設(shè)備損失，機(jī)組安全平穩(wěn)運(yùn)行,。共開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一個(gè),，“#1、#2爐油庫滅火消防演練”活動(dòng)一個(gè),，《電業(yè)安全工作規(guī)程》理論知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)一個(gè),，堅(jiān)持每月召開一次由廠領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)每月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié),，要求各部門在布置生產(chǎn)工作的同時(shí),，布置安全注意事項(xiàng)，檢查工作的同時(shí)，檢查安全工作,，要求各班組負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析,、討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，落實(shí)隱患整改,。

20xx年是三聯(lián)熱電廠作為市場(chǎng)主體參與電力市場(chǎng)交易的第一個(gè)年頭。在廣東電力交易中心不斷修訂交易細(xì)則的情況下,，三聯(lián)熱電廠對(duì)照各項(xiàng)要求對(duì)生產(chǎn)安排及時(shí)做出調(diào)整,；按照熱電聯(lián)產(chǎn)考核規(guī)定及偏差結(jié)算價(jià)格計(jì)算原則，三聯(lián)熱電廠在不產(chǎn)生考核費(fèi)用的情況下僅可能接近—3%的范圍進(jìn)行控制,，以確保電廠的整體效益,。

在面臨退休員工逐年增加、勞動(dòng)成本越來越高的嚴(yán)峻形勢(shì)下,，三聯(lián)熱電廠結(jié)合電廠實(shí)際逐步完成了#3—7機(jī)組循環(huán)水替代工業(yè)水,、取消#1中壓分汽缸簡(jiǎn)化#3—7機(jī)組主蒸汽系統(tǒng)、完善了#3—7機(jī)組輸煤系統(tǒng)遠(yuǎn)方控制改造措施等系統(tǒng)資源優(yōu)化及整合工作,；自主完成了電子交班系統(tǒng)的開發(fā)及應(yīng)用,，大大提高了工作效率；完成了班長(zhǎng)及以上崗位聘任及競(jìng)崗工作,，打破原來只能上不能下的尷尬局面,，形成能上能下的良性循環(huán)。

20xx年三聯(lián)熱電廠將創(chuàng)建“節(jié)約環(huán)保型企業(yè)”列入工作重點(diǎn),，按照集團(tuán)公司的要求,，成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各級(jí)人員的'職責(zé),，實(shí)施了#3爐吹灰器改造,、白泥綜合利用技改等工程，為煙塵,、二氧化硫和氮氧化物連續(xù)達(dá)標(biāo)排放及節(jié)能目標(biāo)的完成提供了有力保障,；并在完成限值排放驗(yàn)收的情況下取得了環(huán)保補(bǔ)貼電價(jià)。

一年來,，三聯(lián)熱電廠圍繞企業(yè)中心工作積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用,，按照集團(tuán)公司部署認(rèn)真開展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨組織,、黨員隊(duì)伍的建設(shè),，提升了黨建工作整體水平。在公司《東糖人》發(fā)稿28篇,，塑造了企業(yè)良好社會(huì)形象同時(shí)提升了企業(yè)知名度和美譽(yù)度；充分發(fā)揮了工會(huì)、青工職能作用,，通過廠務(wù)公開欄和職工交流談心等多種途徑對(duì)職工群眾的意見,、要求及時(shí)進(jìn)行反饋、處理,。組織全體職工進(jìn)行了體檢,、為困難的職工家庭進(jìn)行了補(bǔ)助，全力幫扶困難職工改善生活條件,。

20xx年,，在全體員工的共同努力下，三聯(lián)熱電廠無論是經(jīng)營(yíng)效益,，還是節(jié)能減排工作，都取得了比預(yù)期要好的成績(jī),。新的一年即將到來,，我們相信：只要我們正視困難，迎接挑戰(zhàn),，全體員工團(tuán)結(jié)一心,，就一定能爭(zhēng)取最大效益。

電廠年度工作總結(jié) 個(gè)人 電廠年度工作總結(jié) 個(gè)人篇三

隨著新年的到來,，我們走過了20xx年度,。回頭看看,，有幾分耕耘,，幾分收獲。20xx年度經(jīng)過全班人員的共同努力,，齊心合作,，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將20xx年度主要工作總結(jié)如下：

1,、全年出勤率98.8％,。

2、對(duì)班組制度進(jìn)行了修改和完善,。[文秘范文-]

3,、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運(yùn)行三查,。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行,，為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。

4,、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷180項(xiàng),，其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變105開關(guān)拒動(dòng)和10月份發(fā)現(xiàn)的＃1主變中性點(diǎn)過熱達(dá)100度,，均及時(shí)通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故,。

5,、配合檢修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作,。全年執(zhí)行大型操作161項(xiàng),，工作票407張。

6,、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試,，參考率100％，成績(jī)優(yōu)秀,。

7,、全年認(rèn)真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過總廠團(tuán)委復(fù)查。

8,、全年實(shí)現(xiàn)了“五無”和“零違章”,，未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。

9,、認(rèn)真開展班組安全活動(dòng),，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。認(rèn)真開展春安,、秋安大檢查，杜絕習(xí)慣性違章,，對(duì)查出的問題及時(shí)整改,，有效保證了班組安全生產(chǎn)。

10,、 至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)5936天,。

1、 加強(qiáng)班組管理,，提高值班質(zhì)量,，全年無違章、違紀(jì)現(xiàn)象,。

1,、每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn)，取得良好效果,。

2,、組織全班參加了廠部組織的運(yùn)規(guī)考試，參考率100％,，成績(jī)優(yōu)秀,。

3,、組織學(xué)習(xí)#3機(jī)變新更換設(shè)備知識(shí),掌握相關(guān)操作技能.

4、定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī).

5,、黃建獲得總廠”100mw及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手”稱號(hào).

6,、班組培訓(xùn)出資格班長(zhǎng)(成洋)一名,、專區(qū)（黃渝剛）一名,、值班員兩名(吳非、黃宜),。

7,、兩名人員參加了總廠組織的“200mw機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn)。

8,、實(shí)現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計(jì)劃,。

1、完成了總廠下達(dá)的宣傳任務(wù),，共投稿15篇,。特別是“5.18事故”征文及安全警

示語均有獲總廠采納的。

2,、定期開展班務(wù)公開,。公布班費(fèi)收支、來源,、用途,。

3、定期開展名主評(píng)議班長(zhǎng)活動(dòng),。

4,、積極抓好職工小家建設(shè)，開展工會(huì)活動(dòng),，使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié),、互助現(xiàn)象，使班組具有很強(qiáng)的凝聚力,。

5,、積極參加工會(huì)開展的兩個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽。

6,、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團(tuán)委復(fù)查,。

7、積極爭(zhēng)創(chuàng)總廠”模范班組”,。

班組是企業(yè)的細(xì)胞,，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存,。搞好班組管理,，提高職工隊(duì)伍素質(zhì),，增強(qiáng)班組的.活力，發(fā)揮每一位成員的作用,，是班組建設(shè)的根本,。

1、認(rèn)真規(guī)范及時(shí)做好各類臺(tái)賬,，所有的工器具及班組資料實(shí)行定置管理,。

2、認(rèn)真搞好班組軟件記錄,。

3,、在“達(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求，規(guī)范班內(nèi)各項(xiàng)工作,。

1,、班組制度執(zhí)行力度不夠。

2,、班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想,。

3、措施：

1）加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度,，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,，各司其職， 各盡所能,，落實(shí)責(zé)任制,。

2）加強(qiáng)培訓(xùn)工作，針對(duì)不同的人,，采用不同的培訓(xùn)方式,。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式,。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣,。

電廠年度工作總結(jié) 個(gè)人 電廠年度工作總結(jié) 個(gè)人篇四

我公司自年初以來，持續(xù)積極開展了各項(xiàng)安全管理工作,，公司安全生產(chǎn)工作不斷提升,，確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定,，特匯報(bào)如下,。

1、安全指標(biāo)完成情況

2,、以“安全性評(píng)價(jià)”,、nosa安健環(huán)體系為手段，大力整治設(shè)備隱患和現(xiàn)場(chǎng)臟,、亂,、差等不足,，全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施隱患的整治工作,，不斷消除安全隱患,、提高設(shè)備的健康水平。

3,、不斷完善運(yùn)行管理,，強(qiáng)化運(yùn)行人員操作技能培訓(xùn)，提升人員操作水平,，減少人為不安全隱患,。

通過上述努力,，全年公司安全形勢(shì)基本穩(wěn)定,，未發(fā)生各種事故，一,、二類障礙與20xx年相比均下降,，一部分現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)隱患得到了整改。

1,、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作,，親自部署各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，結(jié)合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,，提出明確要求,，同時(shí)身先士卒，不僅利用各種場(chǎng)合進(jìn)行安全思想的宣貫,，帶頭組織,、參加現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，充分起到了表率作用,。

2,、從抓員工的安全意識(shí)入手，落實(shí)全員安全教育培訓(xùn)工作,。

在3至6月兩臺(tái)機(jī)組b級(jí)檢修過程中,，對(duì)所有施工單位和特種作業(yè)人員開展安全培訓(xùn)考試和現(xiàn)場(chǎng)安全交底工作，同時(shí)3-4月完成了全員年度安規(guī)考試,，工作票“三種人”的考試上崗,、特殊工種人員的的審批認(rèn)定工作，并對(duì)維護(hù)單位開展多次安全考試,。

公司網(wǎng)站開辟安全專欄,，持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料，組織各部門及員工開展學(xué)習(xí),。利用公司宣傳欄,、橫幅,、標(biāo)語、網(wǎng)絡(luò),、制作小冊(cè)子等各種方式,，大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí),。如：針對(duì)機(jī)組b級(jí)檢修,，設(shè)計(jì)制作檢修安全常識(shí)宣傳欄，并組織每個(gè)檢修單位員工觀看施工安全錄像,。6月,，組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，設(shè)計(jì)制作安全月宣傳專欄,，深入開展安全宣傳,、培訓(xùn)，組織100多人參加“安全月”知識(shí)競(jìng)賽,。

公司強(qiáng)化了各部門班組定期安全活動(dòng)的要求,，并制作員工安全培訓(xùn)教育檔案，“一人一檔”,。設(shè)計(jì),、制作了安全生產(chǎn)宣傳小冊(cè)子，下發(fā)到每個(gè)員工手中,，通過開展nosa安健環(huán)體系的培訓(xùn)和推進(jìn)工作,，不斷增強(qiáng)工作人員的安全意識(shí)和專業(yè)技能，力爭(zhēng)將各類人為事故隱患降至最小,。

6月,，以“安全責(zé)任重在落實(shí)”為主題，我司組織開展了安全生產(chǎn)征文活動(dòng),，同時(shí)組織參加國家電監(jiān)會(huì)安監(jiān)局組織的全國電力安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),。截止6月30日，共有18人參加征文活動(dòng),，81人參加網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽,，其中得分最高的人達(dá)9356分，前5名均在6000分以上,。

3,、強(qiáng)化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)公司非常重視,，親自主抓安全生產(chǎn)工作，多次在不同場(chǎng)合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念,、新方法和新模式,。公司堅(jiān)持開展月度安全分析會(huì)等定期安全活動(dòng)，會(huì)議上各部門積極以ppt形式準(zhǔn)備詳實(shí)的資料,，認(rèn)真分析,、評(píng)價(jià)、總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處,，使得安全生產(chǎn)工作形成了一個(gè)良好的氛圍,，推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作的不斷前進(jìn)。安監(jiān)對(duì)安全基礎(chǔ)工作加強(qiáng)了管理力度,，對(duì)各部門,、班組安全學(xué)習(xí)情況開展檢查，公司全年共組織對(duì)維護(hù)單位開展安全,、技術(shù)培訓(xùn),、考試工作達(dá)數(shù)十次。

4,、修訂,、完善各項(xiàng)安全管理制度、規(guī)定,，完善三級(jí)安全網(wǎng)的人員配置。公司年初發(fā)布了“兩個(gè)體系”通知,、明確了各級(jí)生產(chǎn)人員的安全職責(zé),。公司、部門與班組,、班組與個(gè)人均層層簽訂責(zé)任狀,，讓每一個(gè)基層管理者和工作人員都明白其所擔(dān)負(fù)的'安全職責(zé)。同時(shí),，結(jié)合nosa及安全性評(píng)價(jià)工作,，公司制定、完善各種標(biāo)準(zhǔn),、制度和應(yīng)急預(yù)案等共百個(gè),，完善了安委會(huì)機(jī)構(gòu)，并成立了安健環(huán)委員會(huì),，有效地增強(qiáng)了安全生產(chǎn)的組織力量和制度基礎(chǔ),。

5、修訂各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,，開展應(yīng)急預(yù)案的演練，不斷完善電力應(yīng)急管理體系,。我司已基本完成

綜合應(yīng)急預(yù)案,、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案的修訂工作。根據(jù)預(yù)案進(jìn)行了人員、物資等各方面檢查工作，于10月下旬開展了一次消防應(yīng)急演練。

6,、加大日常安全監(jiān)督、考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行以“兩票三制”、反違章為主要內(nèi)容的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，全方位加大“反違章”工作力度，嚴(yán)厲打擊現(xiàn)場(chǎng)違章行為,，有效地懲治了不安全行為,，較好地起到了警示、打擊作用。公司制訂《反違章實(shí)施細(xì)則》,，并制作成小手冊(cè)下發(fā)到每一個(gè)員工和外委單位人員手中,，同時(shí)建立起公司、部門、班組三級(jí)反違章檔案,，加強(qiáng)了反違章的宣傳力度。

今年公司機(jī)組檢修次數(shù)多，時(shí)間長(zhǎng)。安監(jiān)及各部門管理人員每天對(duì)檢修修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明施工檢查,，并以機(jī)組檢修為契機(jī)，重點(diǎn)抓好外來參檢隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)和資質(zhì)審核工作,，嚴(yán)厲打擊、及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)違章行為和不文明施工情況，并根據(jù)檢修進(jìn)度及階段開展組織對(duì)腳手架、施工用電,、容器內(nèi)施工、防火,、高空、起重等方面的專項(xiàng)安全檢查十多次,，全年共發(fā)出安全文明施工考核單50余張,，安全檢查通報(bào)40多份，在全年為期近五個(gè)月的檢修過程中,，未發(fā)生一起人身傷害及設(shè)備損壞事故,。

7、以安評(píng),、nosa工作為契機(jī),，積極開展設(shè)備整治工作，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全水平提升,。

1)高度重視安評(píng)整改,，制訂整改計(jì)劃，逐項(xiàng)進(jìn)行任務(wù)分解,，確定責(zé)任人,，并督促和確定整改項(xiàng)目閉環(huán),。

2)積極推進(jìn)nosa工作。公司制訂了總體推進(jìn)實(shí)施方案,，目前已制定各元素的管理標(biāo)準(zhǔn)40多個(gè)并在不斷增加中,。按照總體實(shí)施方案，每月制訂工作計(jì)劃,，按計(jì)劃實(shí)施,，工作力度已不斷強(qiáng)化，已收到了成效,。

3)今年公司投入巨資,，將兩臺(tái)鍋爐煙囪的內(nèi)筒由碳鋼加玻璃磚形式更換為鈦鋼復(fù)合板內(nèi)筒，大大增強(qiáng)了抗腐蝕性能,，消除了公司這一最大隱患,。同時(shí)以#1機(jī)組c級(jí)檢修為契機(jī)，全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施隱患的整治工作,，特別重點(diǎn)對(duì)#1發(fā)電機(jī)組長(zhǎng)期存在的振動(dòng)大問題進(jìn)行了深入排查和分析,，發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)子熱變形的重大缺陷，為此不惜延長(zhǎng)檢修時(shí)間專門返廠檢修,，6月#1機(jī)組啟動(dòng)后運(yùn)行工況穩(wěn)定良好,，徹底消除了該重大隱患。同時(shí),，今年還進(jìn)行了#1機(jī)組漏氫大治理,、線路防雷改造、制粉系統(tǒng)消漏,、增加鐵路天橋,、油庫氫站圍墻改造等嚴(yán)重隱患的治理工作，目前各項(xiàng)工作都已完工,。

8,、運(yùn)行管理方面，完善并長(zhǎng)期執(zhí)行一系列的保機(jī)組安全運(yùn)行的有效措施,。如制定了主機(jī)單機(jī),、單線路運(yùn)行時(shí)的安全措施、低負(fù)荷運(yùn)行保安全的措施,、煤質(zhì)差引起鍋爐mft的防范措施等,。同時(shí)，根據(jù)煤種變化情況,，及時(shí)進(jìn)行鍋爐燃燒調(diào)整試驗(yàn),，提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性。同時(shí)，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)制定了防汛,、防高溫,、防雷電等安全保障措施，并定期開展危險(xiǎn)源,、危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作,，積極開展安全技術(shù)學(xué)習(xí)，運(yùn)行每個(gè)班都開展一次事故預(yù)想,，形成良好的安全氛圍，做到對(duì)運(yùn)行機(jī)組的安全可控監(jiān)管,。

9,、全力以赴做好隱患排查整改，開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作和安全風(fēng)險(xiǎn)的管理工作,，定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查,。我司將重大危險(xiǎn)源排查、立項(xiàng),，制定有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案,，定期檢查危險(xiǎn)源情況。全年,，公司組織開展了春季,、迎峰度夏、迎國慶及秋季,、冬季暨兩節(jié)安全大檢查等多次季節(jié)性安全檢查,，同時(shí)，在春節(jié),、國慶,、深圳大運(yùn)會(huì)等節(jié)假日、重大活動(dòng)前開展專項(xiàng)檢查,。并且,，公司推行周安全檢查制度，將全廠劃分區(qū)域,，制定檢查規(guī)范,，每周末組織各部門開展安全檢查，同時(shí)安監(jiān)人員,、專業(yè)技術(shù)人員每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全巡查,，嚴(yán)格細(xì)致的工作有力保證了人身及設(shè)備的安全。

10,、加強(qiáng)消防,、保衛(wèi)和交通、食品方面的安全管理工作，創(chuàng)建和諧,、平安的公司環(huán)境,。公司加強(qiáng)對(duì)治安保衛(wèi)等方面工作的協(xié)調(diào)、督促和考核,，重點(diǎn)抓好門衛(wèi)執(zhí)勤制度和現(xiàn)場(chǎng)巡邏制度的落實(shí),，每天不定時(shí)對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行抽查，加大了對(duì)出入物品的檢查力度,，已多次發(fā)現(xiàn)并阻止了外來人員盜竊事件,，為公司減少了損失。

電廠年度工作總結(jié) 個(gè)人 電廠年度工作總結(jié) 個(gè)人篇五

自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí),研究技術(shù),無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善,，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì)的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運(yùn)行工作人員,。

今年以來，從我的工作職責(zé)方面,，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助,，讓我將在課本中學(xué)到的知識(shí)得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績(jī)的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的?，F(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié)：

敬業(yè)愛崗,，以公司理念要求自己，誠信待人,，踏實(shí)做事,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排， 在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅(jiān)持在本職崗位上,，努力工作,，客服自身困難，認(rèn)真仔細(xì)的巡檢,，不放過現(xiàn)場(chǎng)任何一個(gè)細(xì)小的設(shè)備缺陷,，在發(fā)現(xiàn)問題的同時(shí)第一時(shí)間通報(bào)級(jí)組長(zhǎng)，避免了設(shè)備重大事故的'發(fā)生,。始終以積極的心態(tài)對(duì)待工作,，特別是#2機(jī)組在今年小修期間，連續(xù)20多天十二時(shí)工作,，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)所不能學(xué)到的東西,。

實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)正確的操作能力,，保證不發(fā)生誤操作事故,，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意事項(xiàng)隨時(shí)記錄下來,，虛心向師傅求教,，雖然已獨(dú)立上崗,，但深知要想把運(yùn)行知識(shí)學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,，循序漸進(jìn),，讓自己一天比一天強(qiáng)。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己,，讓自己視野更開闊,，繼續(xù)充電，補(bǔ)充自己的不足,。同時(shí)公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運(yùn)行之后嚴(yán)抓員工對(duì)機(jī)組冬季運(yùn)行安全意識(shí)的不足,，組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過組織培訓(xùn)讓我意識(shí)到了自己技術(shù)知識(shí)的不足,，激勵(lì)了我以后更加努力的學(xué)習(xí),。

若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”,，運(yùn)行亦是如此，智商高就不見得情商高,，因?yàn)榧夹g(shù)是死的,，能力是活的。工作一年的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用,，才能更好地干好工作,。

電廠年度工作總結(jié) 個(gè)人 電廠年度工作總結(jié) 個(gè)人篇六

在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過電廠全體員工的共同努力,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,、制定“兩措”計(jì)劃，開展重大危險(xiǎn)源評(píng)估,、春季及汛前安全檢查,、“安全月”活動(dòng)等活動(dòng)，不斷提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和改善生產(chǎn)條件,，上半年無輕傷及以上人身傷亡事故,，無人員誤操作事故，無一般及以上設(shè)備事故,，無火災(zāi)事故發(fā)生,，安全生產(chǎn)累計(jì)2361天（截止5月31日），安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)?，F(xiàn)將上半年安全監(jiān)督工作總結(jié)如下：

年初根據(jù)上級(jí)公司制定各電廠全年安全生產(chǎn)目標(biāo),，實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)管理,，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)，真正在思想上樹立了“安全第一”的思想,，使各級(jí)各部門始終保持清醒的頭腦,，不斷提高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感，正確處理安全與生產(chǎn),、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,，在任何時(shí)候，任何情況下都把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事去抓,。

為了保證安全發(fā)電,，確保設(shè)備可靠運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo),，上半年開展了以下安全檢查和整改工作：

（一）4月17日,，組織開展春節(jié)前安全檢查，保證春節(jié)期間電廠安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定,，使廣大干部職工度過一個(gè)平安,、祥和的節(jié)日，有效防范人身,、電力安全和設(shè)備事故的發(fā)生,。檢查發(fā)現(xiàn)問題13項(xiàng)，全部按計(jì)劃整改完成,。

（二）為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司20xx年一號(hào)文件和安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，切實(shí)做好迎接汛期和夏季高峰負(fù)荷的準(zhǔn)備,，4月初組織開展春季和防汛安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題16項(xiàng),，全部按計(jì)劃整改完成,。

（三）上級(jí)公司“春檢”核查組現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題26項(xiàng),，已完成23項(xiàng),。

（四）上級(jí)公司安全巡視組第一輪檢查，提出問題整改26項(xiàng),，已全部整改完成,。

上半年，操作填用240份,，其中電氣填用電氣操作票175份,，機(jī)械操作票65份，合格率均為100%,；工作票填用75份,，其中,，電氣一種11份，電氣二種10份,，水力機(jī)械一種39份,，水力機(jī)械二種1份，水力自控票5份,，一級(jí)動(dòng)火0份,，二級(jí)動(dòng)火9份，動(dòng)土0份,，合格率100%,，兩票執(zhí)行情況較好。

20xx年反事故措施共17個(gè)大項(xiàng),，37小項(xiàng),，截止5月31日，累計(jì)完成整改23項(xiàng),，整改完成率64.9%,；安全技術(shù)

勞動(dòng)保護(hù)措施共10大項(xiàng)，21個(gè)小項(xiàng),，截止5月31日,，累計(jì)完成3項(xiàng)，整改完成率19%,。“兩措”計(jì)劃中,，“安措”完成率相對(duì)較低,，主要原因是安措計(jì)劃集中安排在下半年實(shí)施項(xiàng)目較多。

本年度重大危險(xiǎn)自評(píng)估,，電廠不存在當(dāng)前國家規(guī)定的'重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目,，存在的集團(tuán)公司規(guī)定的重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目有8個(gè)，分別是水電廠大壩及引水系統(tǒng)（四級(jí)）,；升壓站（四級(jí)）,；主變（四級(jí)）；汽輪機(jī)油系統(tǒng)（四級(jí)）,；電纜夾層及溝道（四級(jí)）,；主廠房橋式起重機(jī)械（四級(jí)）；通勤車輛（四級(jí)）和生活水廠（四級(jí)）,。

重大危險(xiǎn)源整改問題22項(xiàng),，上半年累計(jì)完成10項(xiàng)，總完成率45.5%,。

上半年（截止5月31日）現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督工作主要有：

（一）#1機(jī)組b修檢修現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,；

（二）#2機(jī)組c修檢修現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,；

（三）引水系統(tǒng)排空檢查全程監(jiān)督；

（四）高低壓空壓儲(chǔ)氣更換現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,；

（五）#1機(jī)組球閥控制系統(tǒng)改造現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,；

（六）廠房?jī)?nèi)墻粉刷現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí),，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的自覺性，是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證,。上半年開展了以下安全教育活動(dòng),。

（一）組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司1號(hào)文，把握本年安全生產(chǎn)的方向,；

（二）組織學(xué)習(xí)重大危險(xiǎn)知識(shí)和防汛相關(guān)知識(shí),；

（三）重點(diǎn)開展啟動(dòng)柴油發(fā)電機(jī)提溢洪閘應(yīng)急演練、黑啟動(dòng)應(yīng)急演練和水淹廠房應(yīng)急演練等,。

（四）開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),，以增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)，開展了形式多樣,、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,，以月促年，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

（五）每月組織編寫一期《安全簡(jiǎn)報(bào)》印發(fā)各部門,、班組學(xué)習(xí)，及時(shí)分析安全生產(chǎn)情況和通報(bào)存在的問題及整改建議和意見,。

年初由安監(jiān)部牽頭,，整合設(shè)備部和發(fā)電部人員收集整理相關(guān)資料，修編了《20xx年水庫調(diào)度計(jì)劃》和《20xx年水庫洪水調(diào)度計(jì)劃》等,，并以兩個(gè)計(jì)劃為依據(jù),，組織編制了電廠《20xx年防汛總體方案》及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)縣防汛抗旱指揮部批準(zhǔn),，并報(bào)上級(jí)公司備案后執(zhí)行,，切實(shí)落實(shí)防汛值班制度，有力保證了電廠上半年防汛工作的有效開展,，確保安全度汛,。

（一）水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)癱瘓，只能參考宜州電廠水雨情系統(tǒng)和人工方式收集上游來水信息,，防汛工作較為被動(dòng),。

（二）各級(jí)各部門人員安全生產(chǎn)意識(shí)有待加強(qiáng),，暴露的問題仍然比較多，個(gè)別員工仍存在思想麻痹,，辦事圖方便,、僥幸心理等現(xiàn)象，違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。

（三）任務(wù)繁重,、人員力量不足等因素，仍是制約我廠安全生產(chǎn)的主要因素,。

（一）加強(qiáng)汛值班,，搞好天氣、水情信息收集,，嚴(yán)格執(zhí)行防汛和水庫調(diào)度管理規(guī)定,，確保電廠安全度汛。

（二）加強(qiáng)汛期相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的演練和事故預(yù)想,，做好應(yīng)對(duì)強(qiáng)對(duì)流天氣和自然災(zāi)害措施,；

（三）加強(qiáng)設(shè)備日常消缺監(jiān)督工作，加大重點(diǎn)設(shè)備重點(diǎn)部位巡視檢查工作,，提高設(shè)備可靠性,，確保機(jī)組設(shè)備長(zhǎng)周期大負(fù)荷安全穩(wěn)定運(yùn)行；

（四）加快推進(jìn)重大危險(xiǎn)源,、“兩措”計(jì)劃實(shí)施,，做好重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)控，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),；

（五）切實(shí)推進(jìn)“三講一落實(shí)”實(shí)踐活動(dòng),，加強(qiáng)基層班組亮點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí),；

電廠年度工作總結(jié) 個(gè)人 電廠年度工作總結(jié) 個(gè)人篇七

以公司理念要求自己，誠信待人,，踏實(shí)做事,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適,，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作,。特別是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動(dòng)強(qiáng)度增加,，在線儀表有的不準(zhǔn)確,，還要完全靠手工分析，如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序,，做試驗(yàn)就得兩小時(shí),，期間還要加藥,，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備,，夜班還要排污,。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí),。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,，抓住重點(diǎn)，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的,，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,，兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn)，這樣雖然一人一崗,，仍堅(jiān)持不懈,，及時(shí)了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì),。

自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料,；實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,，保證不發(fā)生誤操事故,，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,，虛心向師傅,、專工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了,，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,，循序漸進(jìn),，一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間,，利用間歇時(shí)間,，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗,，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開闊視野,，繼續(xù)充電,，希望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作。

力。

若說“技術(shù)”比作“智商”的話,，那么“能力”就可比作“情商”,，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高,，因?yàn)榧夹g(shù)是死的,，能力是活的。例如在七月份,，二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高,，化學(xué)上并無任何操作，詢問汽機(jī)人員,，因調(diào)整水位有操作,，除氧裝置上部沒有達(dá)到真空，造成數(shù)值突然變化,，并非水質(zhì)劣化,。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用,，才能更好地干好工作,。

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精,，安全運(yùn)行是首要,，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,，就要積極主動(dòng)詢問集控室,，了解負(fù)荷變化,，低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度,，以保證蒸汽品質(zhì),，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,，而高負(fù)荷時(shí)連排開大，排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況,。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,，把握兩者平衡點(diǎn),。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理,，控制爐水加藥量,，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費(fèi)藥品,，還要防止鍋爐長(zhǎng)期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得,，更是精心測(cè)定,，細(xì)心監(jiān)控，操心設(shè)備,，耐心溝通,。

1,、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施,，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然,，更新傳統(tǒng)的`化學(xué)監(jiān)督觀念,，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防。

2,、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度,，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用,，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效,；完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù),，使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確,。

3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識(shí),，作為熱力發(fā)電企業(yè),，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施,，少用或不用化學(xué)試劑,，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法,，因個(gè)人能力有限,，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)來看待。

年即將到來,，新的一年有新的開始,，有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破,。

電廠年度工作總結(jié) 個(gè)人 電廠年度工作總結(jié) 個(gè)人篇八

在公司黨政及后勤部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，市、區(qū)環(huán)保局的指導(dǎo)下,，我廠始終把安全和環(huán)保工作放在首位,，狠抓內(nèi)部管理，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)政府環(huán)保職能部門和周邊村社,，完成了環(huán)保工作任務(wù),，現(xiàn)就今年的工作總結(jié)如下。

(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，加強(qiáng)環(huán)保隊(duì)伍配置,。

領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，明確提出“環(huán)保是電廠生存的必須，環(huán)保無小事”,，廠領(lǐng)導(dǎo)多次親自組織召開環(huán)保方面的會(huì)議,，對(duì)75t/h鍋爐技改工程和環(huán)保上的工作，組織廠的力量下達(dá)任務(wù),，限期完成,。今年專門成立了環(huán)保科,，負(fù)責(zé)政策指導(dǎo)和環(huán)保管理,，對(duì)環(huán)保車間的人員進(jìn)行了加強(qiáng)。

(二)加強(qiáng)管理,，努力完成工作任務(wù),。

1、按照市環(huán)保局要求,，完成了每季度排污資料的申報(bào),、全國污染源資料的填報(bào)、環(huán)保應(yīng)急預(yù)案的編寫以及其他各項(xiàng)資料的及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào),。及時(shí)更新完善相關(guān)臺(tái)賬,。

2、配合市環(huán)保監(jiān)測(cè)中心,、環(huán)保運(yùn)營(yíng)公司,，認(rèn)真組織，協(xié)調(diào)相關(guān)車間,、部門,，堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，完成了每季度的節(jié)能減排監(jiān)測(cè)和在線數(shù)據(jù)比對(duì)監(jiān)測(cè),。

3,、在線監(jiān)測(cè)管理。煙氣在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),，是市環(huán)保局實(shí)時(shí)監(jiān)控,，由于我廠硫設(shè)施工藝和煤質(zhì)硫份高、煤質(zhì)不穩(wěn)定的客觀原因,，造成煙氣在線數(shù)據(jù)波動(dòng)較大,，不能穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。在對(duì)線數(shù)據(jù)管理工作中,，廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，多次親自主持召開關(guān)于加強(qiáng)在線數(shù)據(jù)管理的會(huì)議,。環(huán)保科人員也經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),，了解脫硫設(shè)施的運(yùn)行工況，配合環(huán)保運(yùn)營(yíng)公司對(duì)在線設(shè)施的維護(hù),，與車間,、在線值班人員一起分析數(shù)據(jù)異常的原因，提出針對(duì)措施,，盡力保證數(shù)據(jù)的平穩(wěn)傳輸,。

由于南桐地區(qū)環(huán)保容量有限，周邊企業(yè)增多,，煤質(zhì)不穩(wěn),、硫份高，實(shí)際so2排放濃度大大超過排放標(biāo)準(zhǔn),，周邊村社投訴多,，市監(jiān)察總隊(duì)對(duì)我廠加強(qiáng)了監(jiān)管，對(duì)我廠進(jìn)行了突然檢查,，今年煙氣在線數(shù)據(jù)仍然出現(xiàn)了超標(biāo)排放現(xiàn)象,。近期，廠對(duì)車間在線監(jiān)督人員的力量進(jìn)行了加強(qiáng),，環(huán)?？茖?duì)數(shù)據(jù)監(jiān)督進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)出現(xiàn)的異常及時(shí)聯(lián)系運(yùn)營(yíng)公司和設(shè)備廠方,，及時(shí)排除故障,。努力保證在線數(shù)據(jù)的平穩(wěn)達(dá)標(biāo)。

4,、在環(huán)保建設(shè)項(xiàng)目75t/h鍋爐技改工程的竣工驗(yàn)收工作上,，主動(dòng)收集、認(rèn)真填寫申報(bào)相關(guān)資料,，積極與市環(huán)保局多次匯報(bào)聯(lián)系,，對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)相關(guān)科室車間，于10月完成技改工程環(huán)保建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)測(cè)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,。

5,、按照是環(huán)保局要求，今年8月對(duì)11號(hào)鍋爐進(jìn)行了拆除,，10月完成拆除工作,，減少了廢氣排放總量。

6,、完成了在線灰分檢測(cè)儀輻射安全許可證的申辦,。由于今年輻射管理規(guī)定必須以法人單位申辦,，我們向公司匯報(bào)后，以我廠牽頭收集有輻射源的相關(guān)二級(jí)單位的各項(xiàng)資料,，通過多次向是環(huán)保局,、礦業(yè)公司匯報(bào)聯(lián)系，完成了輻射安全許可證的辦理,。

7,、16號(hào)爐新的排污許可證的申辦和12、13號(hào)爐排污許可證續(xù)辦工作已完成,，12月市環(huán)保局對(duì)我廠頒發(fā)了排污許可證,。

(三)主動(dòng)溝通，加強(qiáng)協(xié)調(diào),，促進(jìn)工作,。

1、在日常的工作中,，主動(dòng)與市,、區(qū)環(huán)保局、在線運(yùn)營(yíng)公司溝通,，及時(shí)匯報(bào)我廠出現(xiàn)的環(huán)保情況,。征求指導(dǎo)工作意見，求得對(duì)我廠環(huán)保工作的支持和理解,。在對(duì)我廠的環(huán)保例行檢查和突擊檢查上,，提出預(yù)想，加強(qiáng)了協(xié)調(diào),，完成了各項(xiàng)檢查,、抽查工作。

2,、加強(qiáng)與周邊村社,、政府的'溝通。今年參加村社協(xié)調(diào)會(huì)5次,，密切配合區(qū)環(huán)保局,、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局,，協(xié)調(diào)周邊村社,，完成了今年的農(nóng)賠工作。

正面宣傳我廠情況,，維護(hù)企業(yè)形象,，努力減少企業(yè)與周邊村社的矛盾。

1,、煤質(zhì)不穩(wěn),、硫份高,，煙氣在線數(shù)據(jù)波動(dòng)大。

2,、對(duì)內(nèi)管理和對(duì)外協(xié)調(diào)需要加強(qiáng),。

1、加強(qiáng)督查管理,，對(duì)環(huán)保設(shè)施存在的故障,，及時(shí)向車間、業(yè)務(wù)部門提出改進(jìn)要求,。

2、定期或不定期檢查,、督促在線設(shè)施的運(yùn)行管理,。

3、對(duì)環(huán)保突發(fā)情況提出預(yù)想意見,。

4,、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)今后工作,。

(一)做好環(huán)保宣傳工作,，樹立環(huán)保意識(shí)。

1,、國家新的環(huán)保政策的要求更加嚴(yán)格,，監(jiān)管加強(qiáng)，以及周邊企業(yè)的增加和棚戶區(qū)居民的入住,，我廠將面臨更加嚴(yán)峻的環(huán)保壓力,。我們必須認(rèn)清所面臨的環(huán)保形勢(shì)，要不定時(shí)參加車間的學(xué)習(xí),，向職工宣講環(huán)保對(duì)我廠的重要性,，在員工中樹立環(huán)保意識(shí)，一切影響到環(huán)保的如煙氣的超標(biāo),、灰,、水的外泄等都要嚴(yán)格按要求操作和匯報(bào)。

2,、隨著全民環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng),，網(wǎng)民的增多，在網(wǎng)絡(luò)和平面媒體上有針對(duì)性的加強(qiáng)我廠的正面報(bào)道,。維護(hù)我廠的企業(yè)形象,，減小負(fù)面影響。

(二)繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行和維護(hù)管理,，切實(shí)做到良好運(yùn)行,，減少環(huán)保投訴,。

(三)嚴(yán)格在線數(shù)據(jù)管理。對(duì)外主動(dòng)與政府環(huán)保部門,、運(yùn)營(yíng)公司,、廠家等保持溝通，及時(shí)了解政策動(dòng)向和在線設(shè)施維護(hù)的新工藝新技術(shù),，對(duì)內(nèi)嚴(yán)格在線數(shù)據(jù)的監(jiān)督運(yùn)行管理,，確保在線數(shù)據(jù)的持續(xù)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。

(四)繼續(xù)加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,。繼續(xù)加強(qiáng)與市,、區(qū)環(huán)保局、環(huán)保運(yùn)營(yíng)公司等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),，完成好政府部門對(duì)我廠的檢查和指導(dǎo)工作,。

做好排污費(fèi)的申報(bào)工作。掌握排污費(fèi)征收相關(guān)規(guī)定,，與政府征收部門密切聯(lián)系,，請(qǐng)求對(duì)申報(bào)工作的指導(dǎo)，在法規(guī)范圍正確申報(bào),。

加大污染農(nóng)賠協(xié)調(diào)力度,。密切配合區(qū)環(huán)保局，林業(yè)局,，農(nóng)業(yè)局,，做好周邊村社農(nóng)賠的協(xié)調(diào)工作。遵照實(shí)事求是的原則,，做好解釋,，力求使我廠的損失降到最少。

以國家環(huán)保政策為導(dǎo)向,，按照廠黨政的要求,，努力做好明年的環(huán)保工作。

電廠年度工作總結(jié) 個(gè)人 電廠年度工作總結(jié) 個(gè)人篇九

化學(xué)水處理工作比較細(xì)致,、繁瑣,，每一項(xiàng)每一步都要認(rèn)真操作，不能有一絲馬虎,、僥幸心理,。水處理包括補(bǔ)給水處理和汽水監(jiān)督工作，補(bǔ)給水處理也叫爐外水處理,，是凈化原水,，制備熱力系統(tǒng)所需合格質(zhì)量的補(bǔ)給水，是鍋爐合格水質(zhì)的第一項(xiàng)保障,。接著是汽水監(jiān)督工作,，它具有同等重要地位,，是改善鍋爐運(yùn)行工況、防止汽水循環(huán)不良的安全保障,。具體內(nèi)容包括：

鍋爐最怕的是結(jié)垢,，因?yàn)榻Y(jié)垢后，往往因傳熱不良導(dǎo)致管壁溫度大幅度上升,，當(dāng)管壁溫度超過了金屬所能承受的最高溫度時(shí),，就會(huì)引起鼓包，甚至造成爆管事故;而爐水若水渣太多,，不僅會(huì)影響鍋爐的蒸汽品質(zhì),，還有可能堵塞爐管，對(duì)鍋爐安全運(yùn)行造成威脅,。所以,，一方面要加藥(ph-磷酸鹽)處理，除去水中的鈣,、鎂離子，防止結(jié)垢和避免酸性,、堿性腐蝕;另一方面,，做好鍋爐排污工作，只有及時(shí)排污,，才能避免“汽水共騰”現(xiàn)象,，避免汽輪機(jī)的損壞。而排污量大小,，應(yīng)根據(jù)對(duì)爐水指標(biāo)的要求由化學(xué)人員來決定,，過小則不安全，過大則不經(jīng)濟(jì),，既要顧全大局又要保證水質(zhì)要求,，嚴(yán)格按照運(yùn)行規(guī)程來操作,。因此排污工作很重要,，是關(guān)系到安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的大事,。

它是汽輪機(jī)啟動(dòng)中的監(jiān)督工作，是為了防止給水系統(tǒng)金屬的腐蝕,，加氨和聯(lián)胺，既防止游離二氧化碳造成的酸性腐蝕,，又防止殘留氧造成的氧腐蝕,，同時(shí)減緩銅鐵垢的生成速度,。

在實(shí)踐中,，不能照本宣科，要學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用,。如在監(jiān)控高給的聯(lián)胺時(shí),，不僅僅靠加藥泵沖程的大小或頻率的高低來控制，還有特殊情況的發(fā)生,，比如汽機(jī)人員倒換給水泵或者加藥一次門凍堵,、泄露,，都會(huì)影響測(cè)定結(jié)果,，就要查清具體原因，區(qū)別對(duì)待處理,，而這些都是書本不能學(xué)到的，除非在實(shí)際工作中遇到,，才會(huì)積累經(jīng)驗(yàn),。

做以上這些工作，都是為了保證和提高蒸汽的品質(zhì),，若蒸汽品質(zhì)劣化,，就使汽輪機(jī)出力下降，從而影響整個(gè)發(fā)電廠的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。而要完成這些工作,，都需要水汽取樣的規(guī)范操作，精確的測(cè)定,，嚴(yán)格,、有效的控制水質(zhì)在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。所以,，作為化學(xué)運(yùn)行人員,，必須精心、細(xì)心,、操心,、耐心。

實(shí)習(xí)就是在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，向水平高的師傅學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)同事的優(yōu)點(diǎn),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，才能學(xué)得更深更扎實(shí),，而不是局限于“紙上談兵”,。例如，在#2機(jī)吹管期間,，爐水ph上不來,，且含鐵量超標(biāo)，王師傅要求隨時(shí)監(jiān)控爐水的ph和電導(dǎo)率,，先要把爐水ph提上,，因?yàn)橹挥袑⑵淇刂圃?.5左右，再加足夠的聯(lián)胺才能形成鈍化,，使鍋爐不受腐蝕,，然后再降含鐵量。這些種種,，讓我感受到,，理論只有結(jié)合實(shí)踐，才能把工作做的更好更完善,，才能在今后的工作中能更上一層樓,。

激流勇進(jìn)，不進(jìn)則退,，在今后的工作中還要給自己提出更高的要求,，更高的目標(biāo),，精益求精,，扎扎實(shí)實(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)程操作,，提高自己處理事故,、解決問題的能力，在化學(xué)工作中感受成長(zhǎng)與收獲,。

電廠年度工作總結(jié) 個(gè)人 電廠年度工作總結(jié) 個(gè)人篇十

一年來,，我作為一名電廠xx—x人員，以飽滿的工作熱情,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教,，團(tuán)結(jié)同事,，不斷提高工作潛力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：

以公司理念要求自己,，誠信待人,，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，克服孕期反應(yīng)等身體不適,，始終以用心認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。個(gè)性是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),，勞動(dòng)強(qiáng)度增加,，在線儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠手工分析,，如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序,，做試驗(yàn)就得兩小時(shí)，期間還要加藥,，監(jiān)控水質(zhì),，巡檢設(shè)備，夜班還要排污,。剛開始是忙的廁所都顧不上去,，費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí),。之后又用心調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn),，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,，兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn),，這樣雖然一人一崗,，仍堅(jiān)持不懈,，及時(shí)了解水質(zhì)狀況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì),。

自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料,；實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作潛力,，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的'問題和取得的經(jīng)驗(yàn),、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,，虛心向師傅、專工請(qǐng)教,，雖然已能獨(dú)立上崗了,，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練,、知識(shí)的積累,，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng),。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時(shí)間,，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗,，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),，開闊視野，繼續(xù)充電,，期望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作,。

若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“潛力”就可比作“情商”,，化學(xué)專業(yè)亦是如此,，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，潛力是活的,。例如在七月份,，二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無任何操作,，詢問汽機(jī)人員,，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有到達(dá)真空,，造成數(shù)值突然變化,，并非水質(zhì)劣化。所以決定潛力快速準(zhǔn)確,，活學(xué)活用,，才能更好地干好工作。

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,，精益求精,，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,，就要用心主動(dòng)詢問集控室，了解負(fù)荷變化,，低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度,，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,，而高負(fù)荷時(shí)連排開大,，排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,，把握兩者平衡點(diǎn),。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量,，既要防止鍋爐的酸性腐蝕,，又不能浪費(fèi)藥品，還要防止鍋爐長(zhǎng)期的人為積鹽結(jié)垢,，為做到一舉三得,，更是精心測(cè)定，細(xì)心監(jiān)控,，操心設(shè)備,，耐心溝通。

1,、安全設(shè)施能否更加完善,、細(xì)致一些,，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,，防患于未然,，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防,。

2,、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度，能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,，讓其物盡其用,，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效；完善化學(xué)在線儀表,、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù),，使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。

3,、此刻都講環(huán)保意識(shí),，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益,，制出更加節(jié)水的措施,，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用,，這只是我不成熟的想法,，因個(gè)人潛力有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)來看待,。

xx—x年即將到來,，新的一年有新的開始,，有新的壓力,，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。

1,、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),，提高事故處理潛力，爭(zhēng)取汽水監(jiān)督工作更加熟練,，水處理工作會(huì)操作,。

2,、干好本職工作的同時(shí),，了解其他專業(yè)知識(shí),，爭(zhēng)取早日到達(dá)公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。

電廠年度工作總結(jié) 個(gè)人 電廠年度工作總結(jié) 個(gè)人篇十一

二四年我廠勞動(dòng)競(jìng)賽工作,堅(jiān)持對(duì)無泄漏考核,、班組達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核和小指標(biāo)競(jìng)賽考核工作長(zhǎng)抓不懈,，考核到位。通過開展勞動(dòng)競(jìng)賽工作,，提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，鞏固發(fā)展創(chuàng)一流成果,。截止至年月止，我廠的完成發(fā)電量.萬千瓦時(shí),，比去年同期多完成.%。供電量.萬千瓦時(shí),，比去年同期多完成.%，供電煤耗.克/千瓦時(shí),，比去年同期降低.克/千瓦時(shí);廠用電率.克/千瓦時(shí)，比去年同期降低.%,。截止至月日，,,，創(chuàng)歷史新高,。主要工作總結(jié),。

職工中蘊(yùn)藏著巨大的積極性和創(chuàng)造性，但是,，如果不去調(diào)動(dòng)和組織,，這只是潛在、分散的力量,。為充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性,、增強(qiáng)企業(yè)活力,，提高安全經(jīng)濟(jì)效益,。廠部把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入安全生產(chǎn)領(lǐng)域,，每月積極開展小指標(biāo)競(jìng)賽、無泄漏考核和達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核,。實(shí)施獎(jiǎng)懲評(píng)比,，獎(jiǎng)懲工作制度化。每季召開勞動(dòng)競(jìng)賽辦公會(huì)議,，總結(jié)布置工作,，研究討論和解決勞動(dòng)競(jìng)賽過程的各種問題。每月實(shí)施達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核,，全年經(jīng)考核不能達(dá)標(biāo)的單位共有個(gè),，我們按規(guī)定進(jìn)行了考核,。截至今年月份止,，今年運(yùn)行部總節(jié)油量為.噸,價(jià)值元,節(jié)油效益顯著。

我們圍繞企業(yè)工作目標(biāo),，開展了貫穿全年的“安全在崗位”競(jìng)賽活動(dòng),，共表彰了安全在崗位先進(jìn)班組個(gè)。為做我廠“迎峰度夏”確保安全發(fā)電,，從月份至九月份開展了“迎峰度夏”競(jìng)賽活動(dòng),，并對(duì)運(yùn)行部a班等個(gè)個(gè)“迎峰度夏”安全先進(jìn)班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。我廠受到了省經(jīng)貿(mào)委的表彰,。月安信檢修公司開展了員工技能大賽大賽,，共設(shè)立電機(jī)、變電,、轉(zhuǎn)動(dòng),、管閥、焊工,、基礎(chǔ)鉗工等六個(gè)比賽項(xiàng)目,，有多名員工參加比賽，進(jìn)一步促進(jìn)員工學(xué)習(xí)各種技能的積極性,，提高了員工的.技術(shù)素質(zhì),。廠工會(huì)與團(tuán)委聯(lián)合組織了第二屆“職工技術(shù)論文”征集活動(dòng)。積極開展職工技協(xié)活動(dòng),，推動(dòng)我廠群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作的深入開展,。開辟了職工安全，積極開展合理化建議活動(dòng)。我廠nosa五星安健環(huán)管理系統(tǒng)推廣工作啟動(dòng)以來,，競(jìng)賽辦要積極與nosa工作小組協(xié)調(diào),，提出激勵(lì)措施方案，通過開展競(jìng)賽活動(dòng),，把推貫工作做得更好。

廠團(tuán)委創(chuàng)造性地開展“青年文明號(hào),、青年崗位能手”競(jìng)賽活動(dòng),，取得了優(yōu)異成績(jī),。運(yùn)行b值期集控、運(yùn)行部運(yùn)行c值期集控,、維修部熱工計(jì)算機(jī)班,、運(yùn)行部e值班號(hào)機(jī)組、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部信息分部,、泰陽公司白玉蘭酒店客房部等六個(gè)集體為年度廠級(jí)青年文明號(hào),；運(yùn)行e值團(tuán)支部獲得了某省省青年文明號(hào),，運(yùn)行部b值一期集控獲得某省省粵電集團(tuán)青年文明號(hào)，徐仿優(yōu),、王建國被評(píng)為粵電集團(tuán)青年崗位能手，運(yùn)行部團(tuán)總支,、安信檢修公司團(tuán)總支獲得粵電集團(tuán)公司五四紅旗團(tuán)總支部,，葉文雄、鄭穎,、鄧玉,、鄭菁、劉文花被評(píng)為粵電集團(tuán)公司優(yōu)秀團(tuán)干,、團(tuán)員,。

競(jìng)賽辦積極配合安監(jiān)分部組織了部分安全生產(chǎn)骨干二批共人赴香港青山電廠學(xué)習(xí)考察。根據(jù)上級(jí)文件精神,制訂方案,，在全廠中扎實(shí)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng),。

我們繼續(xù)開展“優(yōu)秀職工”,、 “優(yōu)秀職工標(biāo)兵”,、“模范文明家庭”的競(jìng)賽活動(dòng),，表彰優(yōu)秀職工名,；先進(jìn)標(biāo)兵名,，模范文明家庭戶,。

全廠共有個(gè)集體、人獲得了上級(jí)的表彰,。年度我廠科技進(jìn)步獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)項(xiàng)目共項(xiàng),，其中：一等獎(jiǎng)個(gè),，二等獎(jiǎng)：個(gè)，三等獎(jiǎng)：個(gè),，四等獎(jiǎng)：個(gè)，五等獎(jiǎng)：個(gè)。共有項(xiàng),、人獲得了某省電力科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng),。

二五年,，我廠的勞動(dòng)競(jìng)賽要按照集團(tuán)公司先進(jìn)發(fā)電企業(yè)考核管理辦法來開展,，著眼于提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作，在全廠開展專業(yè)技術(shù)競(jìng)賽,、比武等活動(dòng),，具體籌劃請(qǐng)競(jìng)賽辦、培訓(xùn),、生技等部門共同考慮,，成績(jī)以廠的名義進(jìn)行并發(fā)證,。為職工們施展才能和創(chuàng)造性勞動(dòng)提供一個(gè)平臺(tái),。在鞏固國家一流火力發(fā)電廠的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步提高我廠的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及綜合管理素質(zhì),，把我廠建設(shè)成為集團(tuán)公司先進(jìn)發(fā)電企業(yè)的典范,。-

電廠年度工作總結(jié) 個(gè)人 電廠年度工作總結(jié) 個(gè)人篇十二

20xx年已經(jīng)結(jié)束了，在運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，邁著堅(jiān)實(shí)的腳步,，跨入讓我們向往和充滿希望的20xx年?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳉v程,，由于運(yùn)行人員的技術(shù)力量和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)面臨著巨大的威脅,，經(jīng)過運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)籌帷幄,，科學(xué)合理調(diào)整人員。讓我們現(xiàn)有的人員發(fā)揮出最大的潛力,，使我們被動(dòng)的工作局面逐步得到改善,。同時(shí)煤炭的顆粒度及煤質(zhì)，給機(jī)組運(yùn)行帶來很大困難,。我們?cè)趶S領(lǐng)導(dǎo)及運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,，堅(jiān)持安全第一,，通過全體運(yùn)行人員的辛苦努力，安全穩(wěn)定,、順利的完成了生產(chǎn)任務(wù),。

配合#1、2機(jī)組檢修,，做好機(jī)組檢修工作,。將檢修工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)整理并組織班組成員學(xué)習(xí)，并認(rèn)真完成工作票的辦理和設(shè)備安全措施的執(zhí)行,，保證了檢修的工作,。

精心操作、確?！皟善比啤痹谌粘５墓ぷ骱蜕a(chǎn)中,，化運(yùn)班在工作票的辦理過程中，總是堅(jiān)持票前詢問,、票后核對(duì)的`原則,，使工作票安全措施做到100%，使全年工作票合格率95%以上,。 精心組織,、做好了班組技術(shù)管理工作,。20xx年是電廠運(yùn)行的第一年,，各項(xiàng)工作工作量大，任務(wù)重,。班組成員技術(shù)力量薄弱,。我選拔一些素質(zhì)較高人員一對(duì)一學(xué)習(xí)，同時(shí)在專業(yè)上對(duì)他們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化培訓(xùn),，爭(zhēng)取短時(shí)間能夠頂崗,。對(duì)有潛力的人員有意識(shí)地進(jìn)行高崗位培訓(xùn)，通過現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化培訓(xùn)和各種形式的考問,，使他們盡早達(dá)到高崗位水平,。

安全是我們的生命。在做好班組各項(xiàng)工作的同時(shí),，我又做好了廠安全科和運(yùn)行部組織的各項(xiàng)安全工作和安培工作,，做好了春季安全大檢查工作，安全月活動(dòng)的專項(xiàng)檢查,，夏季防汛,，秋季安全大檢查、和冬季“五防”檢查工作,。使安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處,，使安全生產(chǎn)有據(jù)可查,、有法可依。做到了各項(xiàng)安全工作有計(jì)劃,，有措施,、有總結(jié)。

轉(zhuǎn)變觀念,、統(tǒng)一思想,、做好班組思想政治工作。我們運(yùn)行工作枯燥,、單調(diào),，有時(shí)易于產(chǎn)生矛盾和工作扯皮現(xiàn)象。針對(duì)這種情況,，積極組織學(xué)習(xí)電廠和運(yùn)行部精神,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)講話。積極引領(lǐng)班組成員理順情緒,、團(tuán)結(jié)鼓勁,。化解矛盾,，使班組成員明確運(yùn)行部安全生產(chǎn)的大局,，理清思路以工作為重。班組沒有出現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的行為,。

完善各項(xiàng)班組制度,，使班組工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,。在運(yùn)行部的指示下,，制定了班組《精細(xì)化管理方案》對(duì)班組各項(xiàng)技術(shù)管理、班組文明衛(wèi)生工作和日常的生產(chǎn)工作進(jìn)行了規(guī)范化操作,，并進(jìn)行了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,。完善缺陷處理流程。要做到缺陷的及時(shí)發(fā)現(xiàn),、記錄,、匯報(bào)，遵守缺陷管理的有關(guān)規(guī)定,，并建立缺陷臺(tái)賬,，每日一更新。確保設(shè)備健康水平,。

做好班組文明衛(wèi)生工作,。班組文明衛(wèi)生工作體現(xiàn)了班組的管理水平，和班組的外在面貌,。將班組衛(wèi)生區(qū)劃分為：若干區(qū)域分工定責(zé),，按月輪換,，一面做好了班組文明衛(wèi)生工作，又兼顧了公平,。

1,、技術(shù)業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高，特別對(duì)機(jī)組技術(shù)管理水平,，機(jī)組事故處理的能力,。我一定虛心向?qū)I(yè)技術(shù)人員及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，為機(jī)組安全運(yùn)行努力工作,。

2,、值長(zhǎng)崗位時(shí)間短，管理經(jīng)驗(yàn)較少,，以致工作中走了不少彎路,。我將努力加強(qiáng)管理經(jīng)驗(yàn)的理論學(xué)習(xí)，積極向領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí),。

3、加強(qiáng)節(jié)能減排的意識(shí)與學(xué)習(xí),，降低發(fā)電成本,。

4、工作安全意識(shí)有待深化,。

1,、運(yùn)行部下達(dá)班組目標(biāo)任務(wù)

2、做好元旦,、春節(jié)期間的安全生產(chǎn),。

3、完善運(yùn)行分析制度,。積極組織開展對(duì)標(biāo)管理，節(jié)能降耗,，降低發(fā)電成本,，加大考核力度，責(zé)任到人,、壓力到位,，調(diào)整出一流的指標(biāo)。

4,、在現(xiàn)有的高崗位基礎(chǔ)上進(jìn)行全能崗位培訓(xùn),。積極組織班組成員進(jìn)行全能培訓(xùn)。

5,、形成班組學(xué)習(xí)創(chuàng)新風(fēng)氣,。與班組長(zhǎng)配合把班組的規(guī)程學(xué)習(xí),，系統(tǒng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教材的學(xué)習(xí)系統(tǒng)化,、制度化使班組培訓(xùn)和個(gè)人學(xué)習(xí)有機(jī)相結(jié)合,。6、加強(qiáng)巡回檢查的質(zhì)量抽查,。通過通過設(shè)置檢查單,，和巡檢提問的方式，切實(shí)強(qiáng)化設(shè)備巡檢準(zhǔn)確度和設(shè)備運(yùn)行工況了解程度,。

7,、加強(qiáng)勞動(dòng)值班紀(jì)律的考核力度。凡是工作時(shí)干無關(guān)工作的事情,，及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育并進(jìn)行考核,。

電廠年度工作總結(jié) 個(gè)人 電廠年度工作總結(jié) 個(gè)人篇十三

年初根據(jù)上級(jí)公司制定各電廠全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)管理,，將責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行了分解和落實(shí),，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，真正在思想上樹立了“安全第一”的思想,，使各級(jí)各部門始終保持清醒的頭腦,，不斷提高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感，正確處理安全與生產(chǎn),、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,，在任何時(shí)候，任何情況下都把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事去抓,。

本年上級(jí)公司比較重視安全檢查,，通過電廠開展定期檢查和上級(jí)公司開展安全巡視檢查，安全檢查的密度和頻次比上年有所增加,，整改完成率也比較高,，全年安全檢查發(fā)現(xiàn)問題累計(jì)109項(xiàng)，截止11月xx日,，完成整改105項(xiàng),，有4項(xiàng)須結(jié)合年度檢修進(jìn)行整改。通過檢查和整改,，機(jī)組設(shè)備可靠性進(jìn)行一步提高,，有力地保證了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

（一）電廠開展春季和防汛安全大檢查,，整改問題16項(xiàng),，全部按計(jì)劃完成整改；

（二）上級(jí)公司開展“春檢”核查整改,，整改問題26項(xiàng),，整改完成24項(xiàng),，有2項(xiàng)須結(jié)合年度檢修完成；

（三）上級(jí)公司5月開展安全巡視檢查,，發(fā)現(xiàn)問題23項(xiàng),，按計(jì)劃全部整改完成；

（四）上級(jí)公司6月開展安全巡視檢查,，發(fā)現(xiàn)問題10項(xiàng),，按計(jì)劃全部整改完成；

（五）電廠開展汛檢查,，發(fā)現(xiàn)問題4項(xiàng),，按計(jì)劃全部整改完成；

（六）上級(jí)公司7月開展安全巡視檢查,，發(fā)現(xiàn)問題11項(xiàng),，按計(jì)劃全部整改完成；

（七）電廠開展秋季及汛后安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問題6項(xiàng),，整改完成4項(xiàng)，有2項(xiàng)結(jié)合機(jī)組檢修完成,；

（八）上級(jí)公司開展“秋檢”核查發(fā)現(xiàn)問題xx項(xiàng),，全部按計(jì)劃完成整改。

根據(jù)集團(tuán)公司重大危險(xiǎn)源管理制度,，電廠于第一季度組織完成本年度重大危險(xiǎn)源評(píng)估,，通過自評(píng)，電廠目前不存在當(dāng)前國家規(guī)定的重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目,，存在的集團(tuán)公司規(guī)定的重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目有8個(gè),，分別是水電廠大壩及引水系統(tǒng)（水工建筑）、升壓站,、主變,、汽輪機(jī)油系統(tǒng)、電纜夾層及溝道,、主廠房橋式起重機(jī)械,、通勤車輛和生活水廠，均為四級(jí)危險(xiǎn)源,，全部由電廠自行監(jiān)控。重大危險(xiǎn)整改項(xiàng)目共22項(xiàng),，上年結(jié)轉(zhuǎn)1項(xiàng),，共計(jì)23項(xiàng)，截至11月xx日完成整改17項(xiàng),，余下的6項(xiàng)正在進(jìn)行中,，預(yù)計(jì)年底基本能夠完成整改,。

嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》、“兩票三制”,，落實(shí)重大操作現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作和重大作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到位制度,，進(jìn)行一步規(guī)范“兩票”管理，強(qiáng)化“兩票”培訓(xùn)力度,，完善“兩票”典型票庫,，切實(shí)提高辦票效率，切實(shí)落實(shí)“兩票”動(dòng)態(tài)檢查和杜絕無票作業(yè)行為,，從行動(dòng)上保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,，

有效地保證了員工在作業(yè)過程中的人身安全，防止誤操作事故的發(fā)生,，截至11月xx日,，操作填用526份，其中電氣填用電氣操作票380份,，機(jī)械操作票xx6份,，合格率均為100%；工作票填用xx5份,，其中,，電氣一種17份，電氣二種25份,，水力機(jī)械一種66份,，水力機(jī)械二種5份，水力自控票12份,，一級(jí)動(dòng)火0,，二級(jí)動(dòng)火10份，動(dòng)土0份,，合格率100%,。

20xx年反事故措施共17個(gè)大項(xiàng)，37小項(xiàng),，截止11月xx日,，累計(jì)完成整改31項(xiàng)，整改完成率83.8%,；安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施共11大項(xiàng),，21個(gè)小項(xiàng)，截止11月xx日,，累計(jì)完成xx項(xiàng),，整改完成率66.7%，“兩措”計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，部分整改項(xiàng)目須結(jié)合機(jī)組檢修才能開展,，通過“兩措”計(jì)劃的實(shí)施,，進(jìn)一步夯實(shí)了電廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

通過加強(qiáng)“三講一落實(shí)”和危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施,，嚴(yán)格執(zhí)行外包工程安全管理制度,，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全安全監(jiān)督管理，有效促進(jìn)電廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)開展反違章和現(xiàn)場(chǎng)工作指導(dǎo),，及時(shí)糾正和制止違章作業(yè)行為,，杜絕了各安全事故的發(fā)生，較好完成了去冬今春#1機(jī)b修,、#2機(jī)組c修,、#3機(jī)組c修、隧洞排空檢查,、壓力鋼管鎮(zhèn)墩裂縫修復(fù),、橋機(jī)電纜改造及整機(jī)檢查、及#1,、#2機(jī)組球閥改造和滲漏排水泵控制系統(tǒng)改造等項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理,，有序推進(jìn)今冬明春機(jī)組檢修工作順利開展。

（一）電廠緊跟上級(jí)公司步伐,，及時(shí)召開20xx年度防汛,、大壩安全暨防汛工作動(dòng)員會(huì)，成立了以廠長(zhǎng)為和副廠長(zhǎng)組長(zhǎng),，各部門負(fù)責(zé)人為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立防汛辦公室，建立了防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍,，明確報(bào)汛制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,。確實(shí)做到了防洪有組織，預(yù)防有措施,，搶險(xiǎn)有能力,，責(zé)任層層落實(shí)，確保渡汛工作的有序開展,，保證汛期安全生產(chǎn),。

（二）在上年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂,、完善了《防洪渡汛方案》,、《水庫防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《水淹廠房應(yīng)急預(yù)案》,、《大壩垮壩應(yīng)急預(yù)案》,、《全廠停電應(yīng)急預(yù)案》等報(bào)荔波縣防汛主管部門批準(zhǔn)執(zhí)行，并上報(bào)上級(jí)公司備案,，保證了本年安全渡汛工作能順利進(jìn)行,。

（三）根據(jù)電廠實(shí)際，儲(chǔ)備必要的防汛物資,，安排專人保管,，為防汛搶險(xiǎn)工作提供有力保障。

（四）切實(shí)抓好汛前,、汛中檢查,，通過檢查及時(shí)消除了一些安全隱患。開展防汛工作演練,，提高電廠應(yīng)對(duì)洪水處置能力,，有效地鞏固和推進(jìn)電廠防洪度汛工作。

（五）汛期嚴(yán)格執(zhí)行了24小時(shí)防汛值班制,，落實(shí)了防汛值班責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任制,。通過科學(xué)合理調(diào)度，安全度過5次較大洪水,，切實(shí)做到安全與經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合,，實(shí)現(xiàn)了年度防汛工作目標(biāo)。

為落實(shí)好上級(jí)公司提出效率提升要求,，根據(jù)電廠實(shí)際開展了以下培訓(xùn)工作:

（一）組織制定了20xx年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,，內(nèi)容包括了集團(tuán)公司重要的安全生產(chǎn)制度宣貫、電廠制定各項(xiàng)措施和應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),、演練安排,，通過定期開展培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)和事故防范能力,。

（二）開展形式多樣的教育活動(dòng)

1.通過開設(shè)安全宣傳專欄,，定期宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)和上級(jí)公司安全生產(chǎn)精神，豐富職工文化生活的同時(shí),，提高職工安生產(chǎn)意識(shí),。

2.通過印發(fā)每周一期安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要和每月一期的《安全簡(jiǎn)報(bào)》，及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)過程中不安全行為和暴露的問題,，并將通報(bào)情況列入月度績(jī)效考核,，使廣大干部職工從思想

上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,，形成人人關(guān)系安全,，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

3.通過開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，開展防洪安全,、交通安全、消防安全宣傳活動(dòng)，以日促月,，以月促年,，有效杜絕各類安全事故的發(fā)生，為電廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的環(huán)境,。

（一）設(shè)備基礎(chǔ)仍然較差,，設(shè)備檢修維護(hù)、技術(shù)改造工作任務(wù)重,，設(shè)備可靠性有待提高,，安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻。

（二）水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)癱瘓,，改造工作推進(jìn)緩慢,，汛期只能參考宜州電廠水雨情系統(tǒng)和人工方式收集上游來水信息，水庫水位控制較為被動(dòng),。

（三）各級(jí)各部門人員安全生產(chǎn)意識(shí)有待加強(qiáng),，暴露的問題仍然比較多，個(gè)別員工仍存在思想麻痹,，辦事圖方便,、僥幸心理等現(xiàn)象，違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。

（四）任務(wù)繁重,、人員力量不足等因素，仍是制約我廠安全生產(chǎn)的主要因素,。

（一）認(rèn)真組織學(xué)習(xí),、深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司20xx年安全生產(chǎn)“一號(hào)文”，把握全年安全生產(chǎn)工作方向,；

（二）根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)本廠20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo),，進(jìn)行分解并組織簽訂各級(jí)各部門人員安全生產(chǎn)責(zé)任書；

（三）組織制定20xx年度“兩措”計(jì)劃,、開展年度重大危險(xiǎn)源自評(píng)估及做好防洪度汛和大壩管理工作,；

（四）加快推進(jìn)水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)改造項(xiàng)目實(shí)施，確保安全度汛,。

xx年在全體職工的共同努力下,，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，認(rèn)真落實(shí)電力局安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神,，全面強(qiáng)化安全管理，繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實(shí),，建立健全了安全保障體系,，落實(shí)各級(jí)人員安全管理責(zé)任制,，以落實(shí)“兩票三制”為著力點(diǎn)，以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生,，以防止人身傷亡事故為重點(diǎn),，開展了以反“六不”（不辦工作票、作業(yè)前不交底,、現(xiàn)場(chǎng)不監(jiān)護(hù),、作業(yè)不停電、不驗(yàn)電,、不掛接地線）、防倒桿,、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故斗爭(zhēng),，采取多種形式提高了安全管理水平，使我所安全形勢(shì)達(dá)到了基本穩(wěn)定?，F(xiàn)將xx年安全工作進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧,，并將xx年年安全工作目標(biāo)進(jìn)行安排。

1,、全年安全生產(chǎn)365天,；

2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故,；

3,、未發(fā)生重大農(nóng)電電網(wǎng)事故；

4,、未發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失在xx元以上的火災(zāi)事故,；

5、未發(fā)生電氣誤操作事故,；

6,、未發(fā)生高空墜落事故；

7,、未發(fā)生重大和與電力生產(chǎn)有關(guān)的負(fù)有同等及以上責(zé)任的,；

8、未發(fā)生由人員責(zé)任造成的經(jīng)濟(jì)損失超過5000—10000元以內(nèi)的設(shè)備,、機(jī)械,、工器具、車輛損壞事故,；

9,、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴(kuò)大或構(gòu)成事故的通訊障礙；

10,、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設(shè)備事故.

11,、截止xx年12月1日,，實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)334天，累計(jì)安全生產(chǎn)x天,。

根據(jù)往年線路設(shè)備運(yùn)行的情況分析,，線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的,。從避雷器故障的原因分析,，老式閥型的較多，主要是運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)從未做過實(shí)驗(yàn),，從變壓器故障的原因分析,，絕緣油性能降低占的比例較大。我所xx年淘汰更換了一批滅弧跌落開關(guān)和氧化鋅避雷器,，加裝了一批變壓器裝頭護(hù)套,，根據(jù)運(yùn)行的情況分析，實(shí)際效果十分明顯,。所以,，在今年我所對(duì)全網(wǎng)區(qū)剩余58組老式閥型避雷器進(jìn)行更換為氧化鋅避雷器，更換滅弧跌落開關(guān)23組和變壓器加裝護(hù)套232套,。本年度我所10kv線路共發(fā)生開關(guān)跳閘3次,，與xx年同期（8次）相比減少5次，為確保全年安全生產(chǎn)打好了基礎(chǔ),。

1,、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)：實(shí)踐證明提高職工安全素質(zhì)是預(yù)防事故的跟本措施,，必須加大力度,，不會(huì)什么學(xué)什么，不懂什么學(xué)什么,，在今年我所依據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)計(jì)劃,，有目標(biāo)，有針對(duì)性開展了各項(xiàng)安全培訓(xùn)活動(dòng),，組織職工學(xué)習(xí)電力局編印成冊(cè)的《現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)重點(diǎn)防止的習(xí)慣性違章行為》,，并針對(duì)工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié)，開展討論活動(dòng),，提高全員反違章的思想認(rèn)識(shí),。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動(dòng)權(quán)。

2,、切實(shí)搞好了危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控防患于未然,。根據(jù)過去和現(xiàn)在已知的情況，對(duì)作業(yè)中存在的'危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析,，判斷和推測(cè),，充分發(fā)揮職工的作用,，深入持久的開展好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，求真務(wù)實(shí),，抓出成效,。提高《危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控》在實(shí)際工作中的準(zhǔn)確運(yùn)用。

3,、繼續(xù)加大對(duì)“兩票”的執(zhí)行力度,，切實(shí)保證了“兩票”的嚴(yán)肅性，今年我所共工作票,？份,，經(jīng)電力局審查全部合格，實(shí)現(xiàn)了“兩票”合格率100%的好成績(jī),。

4,、認(rèn)真扎實(shí)的開展了“季度安全無事故活動(dòng)”的考核，以短周期來確保了全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

5、依據(jù)電力局的年度“兩措”計(jì)劃,，制定了切合我所實(shí)際的年度“兩措”計(jì)劃,，并做到了落實(shí)到位，實(shí)施到位,。

6,、層層分解安全責(zé)任，杜絕了各種違章行為,，加大了對(duì)“三違”現(xiàn)象的查處力度,，落實(shí)個(gè)人保班組、班組保全所,，全所上下協(xié)同一致,、共同奮斗，在今年的工作中我所沒有發(fā)生違章行為,，從而實(shí)現(xiàn)“零”違章的目標(biāo),。

7、加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的兩季檢修和日常的維護(hù)管理,。根據(jù)負(fù)荷的變化情況和季節(jié)性特點(diǎn)對(duì)多發(fā)性,、危險(xiǎn)性事故有針對(duì)性的開展了專項(xiàng)安全大檢查，并采取預(yù)先防范的措施,，保證了設(shè)備的健康運(yùn)行,。在今年的兩季檢修工作中，我所本著“應(yīng)修必修,，修必修好”的檢修原則,，對(duì)所有針瓶,，懸瓶進(jìn)行了清擦，對(duì)所有變壓器,、電容器及附屬設(shè)備進(jìn)行了清擦,、引線連接點(diǎn)的并鉤線夾拆開進(jìn)行清理；并對(duì)本網(wǎng)區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器,，加裝了配電變壓器高壓護(hù)套232裝低壓護(hù)套165套,，清理線路通道90處，砍伐或修剪沿線樹木1216棵,；更換高壓引線為絕緣導(dǎo)線的2處,；更換不合格的針瓶11只，更換懸瓶2處3片,；更換扎線5處;采用支柱瓶加高的方法調(diào)整特殊桿型上擔(dān)與擔(dān),、線與線、擔(dān)與線的距離支撐點(diǎn)2處;桿根培土11基;清除其它缺陷45處,。

今年以來我所認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“愛心活動(dòng)”,，實(shí)施“平安工程”的決定》精神，嚴(yán)格按照電力局民電發(fā)[xx]41號(hào)文件《關(guān)于安全生產(chǎn)開展“愛心活動(dòng)”,、實(shí)施“平安工程”工作方案》要求,，認(rèn)真抓好了落實(shí)。通過開展“愛心活動(dòng)”,，把剛性的制度和人性化的管理有機(jī)結(jié)合起來,，在職工中大力倡導(dǎo)關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人,、關(guān)愛自己,、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會(huì)的“愛心理念”,，大力加強(qiáng)教育培訓(xùn),，提高全員素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)員工,、企業(yè)和社會(huì)的共同發(fā)展與和諧進(jìn)步,；通過實(shí)施“平安工程”，以電網(wǎng)安全,、員工平安,、企業(yè)穩(wěn)定、社會(huì)和諧為目標(biāo),，在全所上下樹立“平安理念”,，建立“平安機(jī)制”，構(gòu)建“平安文化”,，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)安全,、穩(wěn)定的長(zhǎng)治久安,。通過開展“愛心活動(dòng)”,、實(shí)施“平安工程”,，在全所安全生產(chǎn)工作中認(rèn)真開展“八項(xiàng)愛心活動(dòng)”,，實(shí)施“三項(xiàng)創(chuàng)建工作”，實(shí)現(xiàn)“三項(xiàng)平安工程”,，引導(dǎo)廣大員工培養(yǎng)“愛心理念”,、“平安理念”，培育“愛心文化”,、“平安文化”,，為全面完成xx年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ),。

電廠年度工作總結(jié) 個(gè)人 電廠年度工作總結(jié) 個(gè)人篇十四

20xx年上半年,，汽機(jī)轉(zhuǎn)機(jī)班按照公司班組發(fā)展的要求，從班組安全生產(chǎn),、文明生產(chǎn),、基礎(chǔ)管理和精神文明建設(shè)等基礎(chǔ)點(diǎn)出發(fā)，著力推進(jìn)班組建設(shè),，加強(qiáng)班組管理,，逐步提高班組綜合管理水平，順利完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),，現(xiàn)將上半年工會(huì)工作做如下總結(jié)：

1、建立制度,，健全組織,，確保班組各項(xiàng)工作順利開展

公司一直把班組建設(shè)工作放在十分重要的位置來抓，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，健全組織,。年初，班組成立了工會(huì)小組,，確定了班組的幾大員,，建立了班組的組織機(jī)構(gòu)，班組長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)本班組的各項(xiàng)工作,，做到了班組工作有人抓,、有人管，分工負(fù)責(zé),，層層落實(shí)責(zé)任,，實(shí)現(xiàn)管理到位。班組認(rèn)真總結(jié)以往班組管理工作的經(jīng)驗(yàn),，量化目標(biāo),，不斷創(chuàng)新,，完善了班組各項(xiàng)規(guī)章制度，按照公司班組建設(shè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),，從安全生產(chǎn),、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理,、文明創(chuàng)建,、民主管理等幾個(gè)方面，確定了班組建設(shè)考核細(xì)則,，為班組建設(shè)提供了考核標(biāo)準(zhǔn),。在公司進(jìn)行的班組建設(shè)考評(píng)中，我班組被評(píng)為優(yōu)秀班組,。

2,、以安全文明生產(chǎn)為中心，認(rèn)真落實(shí)和貫徹班組建設(shè)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度

班組嚴(yán)格落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,，堅(jiān)持了每周的安全生產(chǎn)例會(huì),，認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)安全制度。班組結(jié)合“安全生產(chǎn)月”,、“安康杯”等活動(dòng),，扎實(shí)有效的開展了一系列安全生產(chǎn)保障活動(dòng)，提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識(shí),，確保了人身安全,。

3、加強(qiáng)班組技術(shù)培訓(xùn)管理

班組著重抓好班組成員的能力提升和培養(yǎng),，根據(jù)班組專業(yè)的特點(diǎn),，開展了形式多樣、富有成效的培訓(xùn)活動(dòng),，每月開展至少兩次技術(shù)問答,，定期組織班組長(zhǎng)培訓(xùn)座談會(huì)，講解專業(yè)知識(shí),，交流學(xué)習(xí)心得和體會(huì),，使每位班組職工技能水平得到了提升。

4,、扎實(shí)有效推進(jìn)精神文明建設(shè)和民主管理工作

班組較好的堅(jiān)持了政治學(xué)習(xí)制度,，認(rèn)真開展了上級(jí)各項(xiàng)精神、會(huì)議的學(xué)習(xí),，確保了上級(jí)精神思想在基層的貫徹與落實(shí),。班組通過定期召開民主生活會(huì)，實(shí)行重大問題集體討論，加強(qiáng)民主管理工作,，通過開展各項(xiàng)職工活動(dòng),，提高了班組成員的主人翁感和歸屬感，形成了團(tuán)結(jié),、互助,、民主、和諧的良好風(fēng)氣,。

班組在上半年的工作中取得了一定的'成績(jī),，但也存在著不足，隨著公司的不斷發(fā)展,，如何發(fā)揮好職工的積極性,，強(qiáng)化公司全局意識(shí)等方面還有待進(jìn)一步提高，今后,，班組要加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),，以奮發(fā)有為的精神面貌為公司的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

電廠年度工作總結(jié) 個(gè)人 電廠年度工作總結(jié) 個(gè)人篇十五

一,、安全指標(biāo)

1,、人身傷害事故：全廠圓滿完成了零傷害目標(biāo)；

2,、機(jī)組運(yùn)行及設(shè)備事故：

3,、實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核目標(biāo)；

4,、機(jī)組無責(zé)任非停事故,；

5、未發(fā)生環(huán)保事故,、火災(zāi),、以及職業(yè)病,；

6、未發(fā)生壓力容器,、?；返忍胤N設(shè)備事故；

7,、全員安全培訓(xùn)和合格率達(dá)到100%,。

二、主要安全工作

（一）指導(dǎo)思想

從思想上樹立“安全第一”的思想,。在全年生產(chǎn)中做到了安全生產(chǎn)工作只能加強(qiáng)不能消弱,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)始終保持了清醒的頭腦，不斷的提高了安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任性，正確處理了安全與生產(chǎn),、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,。在任何時(shí)候，任何情況下都把安全生產(chǎn)擺到頭等大事去抓,，而且作到了抓緊抓好的要求,。同時(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性的深入生產(chǎn)、工作現(xiàn)場(chǎng),，查隱患,、抓“三違”，了解掌握生產(chǎn)及設(shè)備運(yùn)行狀況,、改造設(shè)備情況,，切實(shí)作到了設(shè)備運(yùn)行狀況清，生產(chǎn)情況明,，及時(shí)掌握了解改造施工情況,。

（二）貫徹上級(jí)安全文件和制定相關(guān)規(guī)定

傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司下發(fā)的《關(guān)于20xx年安全工作的決定》等26個(gè)安全文件和通知；結(jié)合文件精神,，我們下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年安全工作的決定》,、《關(guān)于做好20xx年度“三防”、汛期地質(zhì)災(zāi)害防治工作的通知》,、《關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》的通知》等26個(gè)文件,。

（三）以“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé),、齊抓共管”的聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制

成立了安全生產(chǎn)工作委員會(huì),，委員會(huì)下設(shè)五個(gè)安全督導(dǎo)工作小組和一個(gè)辦公室，全面組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作,。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)安全法律法規(guī)、指令,、文件,；負(fù)責(zé)研究、解決安全生產(chǎn)重大問題,；督導(dǎo),、檢查、考核各單位安全生產(chǎn)工作,；對(duì)安全事故責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究,。實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)管理是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的

一個(gè)重要內(nèi)容，廠領(lǐng)導(dǎo)與車間簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,，逐級(jí)落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo),，明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把安全責(zé)任層層分解，落實(shí)到人,，做到各司其職,、各負(fù)其責(zé)，一級(jí)抓一級(jí),，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),，執(zhí)行了誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。并堅(jiān)持了安全生產(chǎn)管理重獎(jiǎng)重罰的原則,。

（四）深入現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格安全檢查,，監(jiān)管全覆蓋，狠抓安全管理

現(xiàn)場(chǎng)管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,，安全工作能否搞好,，關(guān)健是看現(xiàn)場(chǎng)管理工作做地怎么樣。從運(yùn)行情況看,，由于設(shè)備老化,、機(jī)組停運(yùn)等原因，現(xiàn)場(chǎng)存在問題多,，隱患多,、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重,，再加之設(shè)備改造和單機(jī)運(yùn)行,，針對(duì)這種情況，我們組織車間,、科室,、技術(shù)人員經(jīng)常深入生產(chǎn)、檢修現(xiàn)場(chǎng)找問題,、查隱患,，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，特別對(duì)高溫,、高壓,、重點(diǎn)區(qū)域、檢修交叉作業(yè)地點(diǎn)等加大了檢查力度,，對(duì)查出的問題定人限期整改,，對(duì)一時(shí)難以整改的，要求必須采取相關(guān)措施確保安全,。同時(shí)要求車間干部，有關(guān)技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),，了解設(shè)備運(yùn)行情況,，掌握設(shè)備運(yùn)行方式，檢查設(shè)備缺陷。20xx年底根據(jù)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況,，對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行了摸底,，編制了全年檢修計(jì)劃，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行周期安排設(shè)備定期檢修,。同時(shí)結(jié)合設(shè)備消缺工作,，把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的'消滅在萌芽狀態(tài),，確保了安全運(yùn)行,。

（五）強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，確保安全運(yùn)行

今年我們對(duì)年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了層層分解,，明確了各級(jí)責(zé)任人,。通過對(duì)及各項(xiàng)安全管理制度的學(xué)習(xí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，嚴(yán)明了各項(xiàng)管理制度,。要求各級(jí)管理人員、技術(shù)人員,、安監(jiān)人員,、安全員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，查隱患,、查設(shè)備缺陷,、抓“三違”。充分發(fā)揮了安監(jiān)員,、群檢員,、青年崗員、技術(shù)人員及各級(jí)管理人員的作用,。尤其對(duì)前后夜班,、重點(diǎn)區(qū)域、鍋爐,、汽機(jī)等地點(diǎn),，加強(qiáng)了巡回檢查力度。要求各個(gè)運(yùn)行人員,，依據(jù)《安規(guī)》,、《運(yùn)規(guī)》及現(xiàn)有各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查,。要求安監(jiān)部嚴(yán)格了安全監(jiān)督檢查力度,，使各級(jí)人員真正做到了盡職盡責(zé)。要求運(yùn)行人員勤檢查,、勤保養(yǎng),、勤調(diào)整,，加強(qiáng)了對(duì)各類定值、自動(dòng)保護(hù)裝置,、儀器儀表的監(jiān)督檢查和試驗(yàn)工作,，嚴(yán)格落實(shí)了“兩票四制”。同時(shí)號(hào)召全廠職工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠以往事故為教訓(xùn),，學(xué)《安規(guī)》,、學(xué)《運(yùn)規(guī)》，落實(shí)各項(xiàng)管理制度,，狠反“三違”,，做到在我身邊無違章、無誤操作,。

（六）積極開展各類安全活動(dòng),，確保安全生產(chǎn)

以公司及《關(guān)于做好20xx年安全工作的決定》開展的各項(xiàng)安全活動(dòng)為中心開展工作。一年來共開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”活動(dòng)四個(gè),，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一個(gè),，開展《全國職業(yè)病防治知識(shí)競(jìng)賽》活動(dòng)一個(gè),“安全知識(shí)答題”活動(dòng)一個(gè)，開展班組“雙卡一源”活動(dòng)及kyt卡活動(dòng)四次：以汽機(jī),、主控,、電氣、水處理等崗位人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試二次,；開展了機(jī)組啟動(dòng)過程問題

專題討論一次,。堅(jiān)持每月召開一次由廠領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)辦公會(huì)，對(duì)一月來安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié),，生產(chǎn)車間堅(jiān)持每周一的一次安全活動(dòng)日,，堅(jiān)持召開班前會(huì)，要求各單位在布置工作的同時(shí),，布置安全注意事項(xiàng),，檢查工作的同時(shí)，檢查安全工作,，總結(jié)評(píng)比工作的同時(shí),，總結(jié)評(píng)比安全工作，要求車間班組對(duì)當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析,、討論,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，隱患,、缺陷不排除不能下班,，為今后更好的工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

隨著廠各類安全活動(dòng)的開展,，要求每個(gè)職工在各項(xiàng)安全活動(dòng)中積極參加,，參與辦《電廠動(dòng)態(tài)》和《安全月報(bào)》,，一年來共辦各類安全宣傳板報(bào)24版，安全宣傳欄8期,，參與人數(shù)5xx人次。在安全月活動(dòng)中,，舉辦了以“強(qiáng)化紅線意識(shí),、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的掛圖展，十月份以學(xué)習(xí)宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》為內(nèi)容的安全活動(dòng),。收到了較好的效果,，受到了職工的好評(píng)。

（七）重視應(yīng)急管理,，提升事故處置能力

為確保安全生產(chǎn),，提高職工在事故情況下的應(yīng)變能力，準(zhǔn)確判斷和處理事故,。按年初要求,，使職工提高了障礙、事故情況下的應(yīng)變能力,，提高了操作技能,，保證安全運(yùn)行。全廠主要進(jìn)行了如下反事故演習(xí)：

1,、組織開展了以化水,、主控、汽機(jī)三個(gè)專業(yè)的典型事故和易發(fā)生事故作為演習(xí)題目的反事故演習(xí),。本次演習(xí)結(jié)合工作實(shí)際,，參演人員以班組為單位，根據(jù)演習(xí)題目要求,，對(duì)機(jī)組斷水,、危化品泄漏等事故現(xiàn)象和處理措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析和解答,，并提出了切合實(shí)際的新見解,，將事故處理預(yù)案補(bǔ)充得更完善。

2,、組織開展每年一次的反事故演習(xí),。70余名運(yùn)行人員以運(yùn)行值為單位，此次演習(xí)按照電力生產(chǎn)《二十五項(xiàng)反事故措施重點(diǎn)》要求,，以“11#機(jī)組6kv廠用電故障跳閘,，工作段母線停電”為演習(xí)題目，檢驗(yàn)了值長(zhǎng),、汽機(jī),、鍋爐,、電氣四個(gè)專業(yè)的運(yùn)行人員對(duì)故障的分析、判斷和應(yīng)急處置能力,。通過問答和仿真機(jī)模擬操作的方式,，判定事故危害程度和處置重點(diǎn)方向，并按照程序,，果斷采取應(yīng)急措施,，逐步恢復(fù)了設(shè)備運(yùn)行，避免了事故擴(kuò)大,，達(dá)到了檢驗(yàn)預(yù)案,、鍛煉隊(duì)伍。

3,、以“輸煤程控plc損壞失靈”為題,，組織30余名輸煤運(yùn)行人員以班組為單位，分4批開展了應(yīng)急反事故演習(xí),。達(dá)到了檢驗(yàn),、鍛煉各班組的安全管理、事故處理和組織協(xié)調(diào)能力的目的,。

4,、按照電力生產(chǎn)《二十五項(xiàng)反事故措施重點(diǎn)要求》組織20余名檢修人員開展了假設(shè)“2×xx5mw機(jī)組突然發(fā)生廠用電失電的事故”。參演人員分別從汽機(jī),、鍋爐,、電氣、熱工等四個(gè)檢修專業(yè)的角度,，按照保人身,、保電網(wǎng)、保設(shè)備的要求敘述了對(duì)事故的分析判斷和處置方法,。

（八）扎實(shí)開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)

今年嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)》,。要求各單位認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)搞好發(fā)電企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),，通過學(xué)習(xí)提高了廣大職工對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí),。結(jié)合電廠實(shí)際開展了“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核”活動(dòng)。使電廠各項(xiàng)管理工作逐步向標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化邁進(jìn),。一年來，通過認(rèn)真學(xué)習(xí),，統(tǒng)一思想,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；夯實(shí)基礎(chǔ),，克服困難,；努力工作,，抓質(zhì)量，抓標(biāo)準(zhǔn),。在廣大職工的共同努力下三個(gè)季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，在全局考核中達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

（九）加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),，提高職工安全素質(zhì)

加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的自覺性,，是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全廠職工安全教育培訓(xùn)工作特別重視,，年初制定下發(fā)了20xx年職工教育培訓(xùn)計(jì)劃,，提出了指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)和要求,，落實(shí)了安全培訓(xùn)責(zé)任,，做到了職工教育工作有安排、有檢查,、有考核,、真正把“科技興廠，安全提效”落到實(shí)處,，確保了教育和培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。一年來我們從車間到廠采取了形式多樣的安全教育培訓(xùn)工作。根據(jù)年初安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,，組織職工進(jìn)行了脫產(chǎn)和不脫產(chǎn)的安全技術(shù)培訓(xùn),，參加人數(shù)357人次，由廠,、車間兩級(jí)組織了形式多樣的安全教育培訓(xùn)28場(chǎng)次,，參加培訓(xùn)人員792人次。為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),，熟練應(yīng)用《安規(guī)》,、《運(yùn)規(guī)》，在今年七月以來利用停產(chǎn)時(shí)間,，對(duì)職工進(jìn)行了《安規(guī)》,、《運(yùn)規(guī)》、《新安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)考試,，參加考試人員達(dá)到了100%,，考試合格率達(dá)100%。全年組織對(duì)新入廠員工和實(shí)習(xí)人員46人進(jìn)行廠級(jí)安全教育培訓(xùn),，并建立個(gè)人安全教育受訓(xùn)檔案,。根據(jù)年初安排,，通過青工技術(shù)比武、崗位技術(shù)練兵,，提高了職工操作技能,。

（十）安全獎(jiǎng)罰

充分發(fā)揮《安全月報(bào)》的安全導(dǎo)向作用，按時(shí)定期編制安全月報(bào),，對(duì)全廠的生產(chǎn)情況和安全工作開展情況以及對(duì)“三違”和事故處罰情況進(jìn)行曝光,，對(duì)一大批發(fā)現(xiàn)事故隱患的基層工作人員給予公開表揚(yáng)并輔以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，提高廣大職工的安全積極性,。今年安全獎(jiǎng)勵(lì)共計(jì)xx1930元/5221人次,，安全處罰共計(jì)1200元/10人次。

（十一）提高科技興安能力,，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航

以科技保安,、科技興安工作做為20xx年科技創(chuàng)新工作的主要內(nèi)容，開展了技術(shù)副總工程師專業(yè)帶頭,、相關(guān)專業(yè)技術(shù)員參加的鍋爐,、汽機(jī)、電氣,、化驗(yàn),、燃煤等專業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)保障、運(yùn)行分析活動(dòng),，制定了專業(yè)技術(shù)人員工作目標(biāo)及考核細(xì)則,，強(qiáng)化了技術(shù)的先進(jìn)性、指導(dǎo)性,、保障性,、引領(lǐng)性。創(chuàng)建了兩位技術(shù)能手命名的技能大師工作室,。充分發(fā)揮科技引領(lǐng)作用,，提升科技創(chuàng)新和技術(shù)支撐能力，努力打造本質(zhì)安全型企業(yè),。完成了煙氣脫硫,、靜電除塵器升級(jí)改造、