總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害，避免失誤,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

電廠年度工作總結(jié) 電廠年度工作總結(jié)個(gè)人簡(jiǎn)短篇一

雖然大家都能認(rèn)識(shí)到化學(xué)水處理在發(fā)電廠的重要性，都明白只有對(duì)水進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬艋幚砗蛧?yán)格的監(jiān)督汽水質(zhì)量,，才能防止造成熱力設(shè)備的結(jié)垢,、腐蝕，避免爆管事故;才能防止過熱器和汽輪機(jī)的積鹽,，以免汽輪機(jī)出力下降甚而造成事故停機(jī),，從而保證發(fā)電廠的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。但是,，在思想上這樣認(rèn)識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，重要的是要在行動(dòng)上重視起來，認(rèn)真,、慎重對(duì)待化學(xué)水處理工作,，否則就無法切實(shí)保證發(fā)電廠熱力設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。

化學(xué)水處理工作比較細(xì)致、繁瑣,，每一項(xiàng)每一步都要認(rèn)真操作,，不能有一絲馬虎、僥幸心理,。水處理包括補(bǔ)給水處理和汽水監(jiān)督工作,，補(bǔ)給水處理也叫爐外水處理，是凈化原水,，制備熱力系統(tǒng)所需合格質(zhì)量的補(bǔ)給水,，是鍋爐合格水質(zhì)的第一項(xiàng)保障。接著是汽水監(jiān)督工作,，它具有同等重要地位，是改善鍋爐運(yùn)行工況,、防止汽水循環(huán)不良的安全保障,。具體內(nèi)容包括：

一、對(duì)汽包鍋爐進(jìn)行爐水的加藥處理和排污,，也叫爐內(nèi)水處理,。

鍋爐最怕的是結(jié)垢，因?yàn)榻Y(jié)垢后,，往往因傳熱不良導(dǎo)致管壁溫度大幅度上升,，當(dāng)管壁溫度超過了金屬所能承受的最高溫度時(shí)，就會(huì)引起鼓包,，甚至造成爆管事故;而爐水若水渣太多,，不僅會(huì)影響鍋爐的蒸汽品質(zhì)，還有可能堵塞爐管,，對(duì)鍋爐安全運(yùn)行造成威脅,。所以，一方面要加藥(ph-磷酸鹽)處理,，除去水中的鈣,、鎂離子，防止結(jié)垢和避免酸性,、堿性腐蝕;另一方面,，做好鍋爐排污工作，只有及時(shí)排污,，才能避免“汽水共騰”現(xiàn)象,，避免汽輪機(jī)的損壞。而排污量大小,，應(yīng)根據(jù)對(duì)爐水指標(biāo)的要求由化學(xué)人員來決定,，過小則不安全，過大則不經(jīng)濟(jì)，既要顧全大局又要保證水質(zhì)要求,，嚴(yán)格按照運(yùn)行規(guī)程來操作,。因此排污工作很重要，是關(guān)系到安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的大事,。

二,、對(duì)給水進(jìn)行除氧、加藥等處理,。

它是汽輪機(jī)啟動(dòng)中的監(jiān)督工作,，是為了防止給水系統(tǒng)金屬的腐蝕，加氨和聯(lián)胺,，既防止游離二氧化碳造成的酸性腐蝕,，又防止殘留氧造成的氧腐蝕,，同時(shí)減緩銅鐵垢的生成速度,。

在實(shí)踐中，不能照本宣科,，要學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用,。如在監(jiān)控高給的聯(lián)胺時(shí)，不僅僅靠加藥泵沖程的大小或頻率的高低來控制,，還有特殊情況的發(fā)生,，比如汽機(jī)人員倒換給水泵或者加藥一次門凍堵,、泄露,，都會(huì)影響測(cè)定結(jié)果,，就要查清具體原因，區(qū)別對(duì)待處理,，而這些都是書本不能學(xué)到的,，除非在實(shí)際工作中遇到，才會(huì)積累經(jīng)驗(yàn),。

三、對(duì)組成熱力系統(tǒng)其他部分如凝結(jié)水,、發(fā)電機(jī)內(nèi)冷水的質(zhì)量監(jiān)督及處理,。

四,、熱力系統(tǒng)的化學(xué)清洗及機(jī)爐停運(yùn)期間的保養(yǎng)監(jiān)督，與化學(xué)處理有直接的關(guān)系,。

做以上這些工作,，都是為了保證和提高蒸汽的品質(zhì)，若蒸汽品質(zhì)劣化,，就使汽輪機(jī)出力下降,，從而影響整個(gè)發(fā)電廠的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。而要完成這些工作,，都需要水汽取樣的規(guī)范操作,，精確的測(cè)定，嚴(yán)格,、有效的控制水質(zhì)在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),。所以，作為化學(xué)運(yùn)行人員,，必須精心,、細(xì)心、操心,、耐心。

實(shí)習(xí)就是在實(shí)踐中學(xué)習(xí),，向水平高的師傅學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)同事的優(yōu)點(diǎn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，才能學(xué)得更深更扎實(shí),，而不是局限于“紙上談兵”。例如,，在#2機(jī)吹管期間,，爐水ph上不來，且含鐵量超標(biāo),，王師傅要求隨時(shí)監(jiān)控爐水的ph和電導(dǎo)率,，先要把爐水ph提上，因?yàn)橹挥袑⑵淇刂圃?.5左右,，再加足夠的聯(lián)胺才能形成鈍化,，使鍋爐不受腐蝕，然后再降含鐵量,。這些種種,，讓我感受到，理論只有結(jié)合實(shí)踐,，才能把工作做的更好更完善,，才能在今后的工作中能更上一層樓,。

激流勇進(jìn)，不進(jìn)則退,，在今后的工作中還要給自己提出更高的要求,，更高的目標(biāo)，精益求精,，扎扎實(shí)實(shí),，嚴(yán)格按照規(guī)程操作，提高自己處理事故,、解決問題的能力,，在化學(xué)工作中感受成長(zhǎng)與收獲。

電廠年度工作總結(jié) 電廠年度工作總結(jié)個(gè)人簡(jiǎn)短篇二

我進(jìn)入華潤(rùn),，已經(jīng)有一年的時(shí)間了,，從理論學(xué)習(xí)到實(shí)踐操作，從觀摩到親歷親為,，不知不覺,，那些枯燥的理論知識(shí)已變得鮮活，那些呆板的運(yùn)行規(guī)程已變得生動(dòng),。作為一名化學(xué)運(yùn)行人員,，在公司已先后經(jīng)歷了水處理調(diào)試，水汽調(diào)試,，直至#2機(jī)組順利并網(wǎng)發(fā)電,，經(jīng)72+24小時(shí)驗(yàn)收后投入商業(yè)運(yùn)行，并在汽水監(jiān)督崗位上已能獨(dú)立操作,。一份耕耘就會(huì)有一份收獲,，通過這近一年的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，不僅認(rèn)識(shí)到了化學(xué)工作在發(fā)電廠的重要性,，初步了解了熱力設(shè)備的整體運(yùn)行方式及規(guī)范,，而且掌握了化學(xué)專業(yè)的水、汽流程,，監(jiān)督項(xiàng)目及指標(biāo),，試驗(yàn)方法和具體工作運(yùn)行操作。在實(shí)踐中,，更加認(rèn)識(shí)到,，只有理論結(jié)合實(shí)踐，在實(shí)踐中才能掌握真知識(shí)真技能,，才能更好地利用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)際工作,，使工作能駕輕就熟。

雖然大家都能認(rèn)識(shí)到化學(xué)水處理在發(fā)電廠的重要性,，都明白只有對(duì)水進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬艋幚砗蛧?yán)格的監(jiān)督汽水質(zhì)量,，才能防止造成熱力設(shè)備的結(jié)垢,、腐蝕，避免爆管事故;才能防止過熱器和汽輪機(jī)的積鹽,，以免汽輪機(jī)出力下降甚而造成事故停機(jī),，從而保證發(fā)電廠的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。但是,，在思想上這樣認(rèn)識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，重要的是要在行動(dòng)上重視起來，認(rèn)真,、慎重對(duì)待化學(xué)水處理工作,，否則就無法切實(shí)保證發(fā)電廠熱力設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

化學(xué)水處理工作比較細(xì)致,、繁瑣,，每一項(xiàng)每一步都要認(rèn)真操作，不能有一絲馬虎,、僥幸心理,。水處理包括補(bǔ)給水處理和汽水監(jiān)督工作，補(bǔ)給水處理也叫爐外水處理,，是凈化原水,，制備熱力系統(tǒng)所需合格質(zhì)量的補(bǔ)給水，是鍋爐合格水質(zhì)的第一項(xiàng)保障,。接著是汽水監(jiān)督工作,，它具有同等重要地位，是改善鍋爐運(yùn)行工況,、防止汽水循環(huán)不良的安全保障。具體內(nèi)容包括：

一,、對(duì)汽包鍋爐進(jìn)行爐水的加藥處理和排污,，也叫爐內(nèi)水處理。

鍋爐最怕的是結(jié)垢,，因?yàn)榻Y(jié)垢后,，往往因傳熱不良導(dǎo)致管壁溫度大幅度上升，當(dāng)管壁溫度超過了金屬所能承受的最高溫度時(shí),，就會(huì)引起鼓包,，甚至造成爆管事故;而爐水若水渣太多，不僅會(huì)影響鍋爐的蒸汽品質(zhì),，還有可能堵塞爐管,，對(duì)鍋爐安全運(yùn)行造成威脅。所以,，一方面要加藥(ph-磷酸鹽)處理,，除去水中的鈣,、鎂離子，防止結(jié)垢和避免酸性,、堿性腐蝕;另一方面,，做好鍋爐排污工作，只有及時(shí)排污,，才能避免“汽水共騰”現(xiàn)象,，避免汽輪機(jī)的損壞。而排污量大小,，應(yīng)根據(jù)對(duì)爐水指標(biāo)的要求由化學(xué)人員來決定,，過小則不安全，過大則不經(jīng)濟(jì),，既要顧全大局又要保證水質(zhì)要求,，嚴(yán)格按照運(yùn)行規(guī)程來操作。因此排污工作很重要,，是關(guān)系到安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的大事,。

二、對(duì)給水進(jìn)行除氧,、加藥等處理,。

它是汽輪機(jī)啟動(dòng)中的監(jiān)督工作，是為了防止給水系統(tǒng)金屬的腐蝕,，加氨和聯(lián)胺,，既防止游離二氧化碳造成的酸性腐蝕，又防止殘留氧造成的氧腐蝕,，同時(shí)減緩銅鐵垢的生成速度,。

在實(shí)踐中，不能照本宣科,，要學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用,。如在監(jiān)控高給的聯(lián)胺時(shí)，不僅僅靠加藥泵沖程的大小或頻率的高低來控制,，還有特殊情況的發(fā)生,，比如汽機(jī)人員倒換給水泵或者加藥一次門凍堵、泄露,，都會(huì)影響測(cè)定結(jié)果,，就要查清具體原因，區(qū)別對(duì)待處理,，而這些都是書本不能學(xué)到的,，除非在實(shí)際工作中遇到，才會(huì)積累經(jīng)驗(yàn),。

三,、對(duì)組成熱力系統(tǒng)其他部分如凝結(jié)水,、發(fā)電機(jī)內(nèi)冷水的質(zhì)量監(jiān)督及處理。

四,、熱力系統(tǒng)的化學(xué)清洗及機(jī)爐停運(yùn)期間的保養(yǎng)監(jiān)督,，與化學(xué)處理有直接的關(guān)系。

做以上這些工作,，都是為了保證和提高蒸汽的品質(zhì),，若蒸汽品質(zhì)劣化，就使汽輪機(jī)出力下降,，從而影響整個(gè)發(fā)電廠的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。而要完成這些工作，都需要水汽取樣的規(guī)范操作,，精確的測(cè)定,，嚴(yán)格、有效的控制水質(zhì)在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),。所以,，作為化學(xué)運(yùn)行人員，必須精心,、細(xì)心,、操心、耐心,。

實(shí)習(xí)就是在實(shí)踐中學(xué)習(xí),，向水平高的師傅學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)同事的優(yōu)點(diǎn),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，才能學(xué)得更深更扎實(shí)，而不是局限于“紙上談兵”,。例如,，在#2機(jī)吹管期間，爐水ph上不來,，且含鐵量超標(biāo)，王師傅要求隨時(shí)監(jiān)控爐水的ph和電導(dǎo)率,，先要把爐水ph提上,，因?yàn)橹挥袑⑵淇刂圃?.5左右，再加足夠的聯(lián)胺才能形成鈍化,，使鍋爐不受腐蝕,，然后再降含鐵量。這些種種,，讓我感受到,，理論只有結(jié)合實(shí)踐,，才能把工作做的更好更完善，才能在今后的工作中能更上一層樓,。

激流勇進(jìn),，不進(jìn)則退，在今后的工作中還要給自己提出更高的要求,，更高的目標(biāo),，精益求精，扎扎實(shí)實(shí),，嚴(yán)格按照規(guī)程操作,，提高自己處理事故、解決問題的能力,，在化學(xué)工作中感受成長(zhǎng)與收獲,。

電廠年度工作總結(jié) 電廠年度工作總結(jié)個(gè)人簡(jiǎn)短篇三

我作為一名電廠x人員，以飽滿的工作熱情,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教,，團(tuán)結(jié)同事,，不斷提高工作能力，干好本職工作,，現(xiàn)將一個(gè)月來的工作加以總結(jié)：

一,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗

以公司理念要求自己,，誠(chéng)信待人,，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，克服孕期反應(yīng)等身體不適,，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),，勞動(dòng)強(qiáng)度增加,，在線儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠手工分析,，如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序,，做試驗(yàn)就得兩小時(shí)，期間還要加藥,，監(jiān)控水質(zhì),，巡檢設(shè)備，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,，費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí),。后來又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn),，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的,，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn),，這樣雖然一人一崗,，仍堅(jiān)持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)情況,，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì),。

二、技術(shù)上用心鉆研,，理論上熟記操作規(guī)程

自購(gòu)其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料,；實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,，保證不發(fā)生誤操事故,，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,，虛心向師傅,、專工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了,，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,，循序漸進(jìn),，一周才比一周強(qiáng),。

三,、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力

若說“技術(shù)”比作“智商”的話,，那么“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此,，智商高就不見得情商高,，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的,。例如在第二周,，二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無任何操作,，詢問汽機(jī)人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有達(dá)到真空,，造成數(shù)值突然變化,，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,，活學(xué)活用,，才能更好地干好工作。

四,、積累工作經(jīng)驗(yàn),，貫徹公司“節(jié)能降耗”

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,，精益求精，安全運(yùn)行是首要,，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在月初一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,，就要積極主動(dòng)詢問集控室，了解負(fù)荷變化,，低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度,，以保證蒸汽品質(zhì),，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,，而高負(fù)荷時(shí)連排開大，排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點(diǎn),。

五,、建議

1,、安全設(shè)施能否更加完善,、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施,，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防,。

2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度,，能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效,；完善化學(xué)在線儀表,、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù)，使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確,。

3,、現(xiàn)在都講環(huán)保意識(shí)，作為熱力發(fā)電企業(yè),，是否也能集思廣益,，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學(xué)試劑,，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用,，這只是我不成熟的想法，因個(gè)人能力有限,，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)來看待,。

電廠年度工作總結(jié) 電廠年度工作總結(jié)個(gè)人簡(jiǎn)短篇四

在公司黨政及后勤部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市,、區(qū)環(huán)保局的指導(dǎo)下,，我廠始終把安全和環(huán)保工作放在首位，狠抓內(nèi)部管理,，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)政府環(huán)保職能部門和周邊村社,，完成了環(huán)保工作任務(wù),，現(xiàn)就今年的工作總結(jié)如下。

一,、今年的工作

(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，加強(qiáng)環(huán)保隊(duì)伍配置。

領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，明確提出“環(huán)保是電廠生存的必須,，環(huán)保無小事”，廠領(lǐng)導(dǎo)多次親自組織召開環(huán)保方面的會(huì)議,，對(duì)75t/h鍋爐技改工程和環(huán)保上的工作,，組織廠的力量下達(dá)任務(wù)，限期完成,。今年專門成立了環(huán)保科,，負(fù)責(zé)政策指導(dǎo)和環(huán)保管理,，對(duì)環(huán)保車間的人員進(jìn)行了加強(qiáng)。

(二)加強(qiáng)管理,，努力完成工作任務(wù),。

1、按照市環(huán)保局要求,，完成了每季度排污資料的申報(bào),、全國(guó)污染源資料的填報(bào)、環(huán)保應(yīng)急預(yù)案的編寫以及其他各項(xiàng)資料的及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào),。及時(shí)更新完善相關(guān)臺(tái)賬,。

2、配合市環(huán)保監(jiān)測(cè)中心,、環(huán)保運(yùn)營(yíng)公司,，認(rèn)真組織，協(xié)調(diào)相關(guān)車間,、部門,，堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，完成了每季度的節(jié)能減排監(jiān)測(cè)和在線數(shù)據(jù)比對(duì)監(jiān)測(cè),。

3,、在線監(jiān)測(cè)管理。煙氣在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),，是市環(huán)保局實(shí)時(shí)監(jiān)控,，由于我廠硫設(shè)施工藝和煤質(zhì)硫份高、煤質(zhì)不穩(wěn)定的客觀原因,，造成煙氣在線數(shù)據(jù)波動(dòng)較大,，不能穩(wěn)定達(dá)標(biāo),。在對(duì)線數(shù)據(jù)管理工作中，廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，多次親自主持召開關(guān)于加強(qiáng)在線數(shù)據(jù)管理的會(huì)議,。環(huán)保科人員也經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),，了解脫硫設(shè)施的運(yùn)行工況,，配合環(huán)保運(yùn)營(yíng)公司對(duì)在線設(shè)施的維護(hù)，與車間,、在線值班人員一起分析數(shù)據(jù)異常的原因,，提出針對(duì)措施，盡力保證數(shù)據(jù)的平穩(wěn)傳輸,。

由于南桐地區(qū)環(huán)保容量有限,，周邊企業(yè)增多，煤質(zhì)不穩(wěn),、硫份高,，實(shí)際so2排放濃度大大超過排放標(biāo)準(zhǔn)，周邊村社投訴多,，市監(jiān)察總隊(duì)對(duì)我廠加強(qiáng)了監(jiān)管,，對(duì)我廠進(jìn)行了突然檢查，今年煙氣在線數(shù)據(jù)仍然出現(xiàn)了超標(biāo)排放現(xiàn)象,。近期,，廠對(duì)車間在線監(jiān)督人員的力量進(jìn)行了加強(qiáng)，環(huán)?？茖?duì)數(shù)據(jù)監(jiān)督進(jìn)行指導(dǎo),，對(duì)出現(xiàn)的異常及時(shí)聯(lián)系運(yùn)營(yíng)公司和設(shè)備廠方，及時(shí)排除故障,。努力保證在線數(shù)據(jù)的平穩(wěn)達(dá)標(biāo),。

4、在環(huán)保建設(shè)項(xiàng)目75t/h鍋爐技改工程的竣工驗(yàn)收工作上,，主動(dòng)收集,、認(rèn)真填寫申報(bào)相關(guān)資料，積極與市環(huán)保局多次匯報(bào)聯(lián)系,，對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)相關(guān)科室車間,，于10月完成技改工程環(huán)保建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)測(cè)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

5,、按照是環(huán)保局要求,，今年8月對(duì)11號(hào)鍋爐進(jìn)行了拆除，10月完成拆除工作，減少了廢氣排放總量,。

6,、完成了在線灰分檢測(cè)儀輻射安全許可證的申辦。由于今年輻射管理規(guī)定必須以法人單位申辦,，我們向公司匯報(bào)后,，以我廠牽頭收集有輻射源的相關(guān)二級(jí)單位的各項(xiàng)資料，通過多次向是環(huán)保局,、礦業(yè)公司匯報(bào)聯(lián)系,，完成了輻射安全許可證的辦理。

7,、16號(hào)爐新的排污許可證的申辦和12,、13號(hào)爐排污許可證續(xù)辦工作已完成，12月市環(huán)保局對(duì)我廠頒發(fā)了排污許可證,。

(三)主動(dòng)溝通,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，促進(jìn)工作,。

1,、在日常的工作中，主動(dòng)與市,、區(qū)環(huán)保局、在線運(yùn)營(yíng)公司溝通,，及時(shí)匯報(bào)我廠出現(xiàn)的環(huán)保情況,。征求指導(dǎo)工作意見，求得對(duì)我廠環(huán)保工作的支持和理解,。在對(duì)我廠的環(huán)保例行檢查和突擊檢查上,，提出預(yù)想，加強(qiáng)了協(xié)調(diào),，完成了各項(xiàng)檢查,、抽查工作。

2,、加強(qiáng)與周邊村社,、政府的溝通。今年參加村社協(xié)調(diào)會(huì)5次,，密切配合區(qū)環(huán)保局,、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局,，協(xié)調(diào)周邊村社,，完成了今年的農(nóng)賠工作。

正面宣傳我廠情況,，維護(hù)企業(yè)形象,，努力減少企業(yè)與周邊村社的矛盾,。

二、存在的問題

1,、煤質(zhì)不穩(wěn),、硫份高，煙氣在線數(shù)據(jù)波動(dòng)大,。

2,、對(duì)內(nèi)管理和對(duì)外協(xié)調(diào)需要加強(qiáng)。

三,、整改措施

1,、加強(qiáng)督查管理，對(duì)環(huán)保設(shè)施存在的故障,，及時(shí)向車間,、業(yè)務(wù)部門提出改進(jìn)要求。

2,、定期或不定期檢查,、督促在線設(shè)施的運(yùn)行管理。

3,、對(duì)環(huán)保突發(fā)情況提出預(yù)想意見,。

4、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，改進(jìn)今后工作,。

四、明年的工作思路

(一)做好環(huán)保宣傳工作,，樹立環(huán)保意識(shí),。

1、國(guó)家新的環(huán)保政策的要求更加嚴(yán)格,，監(jiān)管加強(qiáng),，以及周邊企業(yè)的增加和棚戶區(qū)居民的入住，我廠將面臨更加嚴(yán)峻的環(huán)保壓力,。我們必須認(rèn)清所面臨的環(huán)保形勢(shì),，要不定時(shí)參加車間的學(xué)習(xí)，向職工宣講環(huán)保對(duì)我廠的重要性,，在員工中樹立環(huán)保意識(shí),，一切影響到環(huán)保的如煙氣的超標(biāo)、灰,、水的外泄等都要嚴(yán)格按要求操作和匯報(bào),。

2、隨著全民環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)，網(wǎng)民的增多,，在網(wǎng)絡(luò)和平面媒體上有針對(duì)性的加強(qiáng)我廠的正面報(bào)道,。維護(hù)我廠的企業(yè)形象，減小負(fù)面影響,。

(二)繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行和維護(hù)管理,，切實(shí)做到良好運(yùn)行，減少環(huán)保投訴,。

(三)嚴(yán)格在線數(shù)據(jù)管理,。對(duì)外主動(dòng)與政府環(huán)保部門、運(yùn)營(yíng)公司,、廠家等保持溝通,，及時(shí)了解政策動(dòng)向和在線設(shè)施維護(hù)的新工藝新技術(shù)，對(duì)內(nèi)嚴(yán)格在線數(shù)據(jù)的監(jiān)督運(yùn)行管理,，確保在線數(shù)據(jù)的持續(xù)穩(wěn)定達(dá)標(biāo),。

(四)繼續(xù)加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通。繼續(xù)加強(qiáng)與市,、區(qū)環(huán)保局,、環(huán)保運(yùn)營(yíng)公司等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，完成好政府部門對(duì)我廠的檢查和指導(dǎo)工作,。

做好排污費(fèi)的申報(bào)工作,。掌握排污費(fèi)征收相關(guān)規(guī)定，與政府征收部門密切聯(lián)系,，請(qǐng)求對(duì)申報(bào)工作的指導(dǎo),，在法規(guī)范圍正確申報(bào)。

加大污染農(nóng)賠協(xié)調(diào)力度,。密切配合區(qū)環(huán)保局,，林業(yè)局,，農(nóng)業(yè)局,，做好周邊村社農(nóng)賠的協(xié)調(diào)工作。遵照實(shí)事求是的原則,，做好解釋,，力求使我廠的損失降到最少。

以國(guó)家環(huán)保政策為導(dǎo)向,，按照廠黨政的要求,，努力做好明年的環(huán)保工作。

電廠年度工作總結(jié) 電廠年度工作總結(jié)個(gè)人簡(jiǎn)短篇五

一年來,，我作為一名電廠電氣人員,，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,，虛心求教,，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力,，干好本職工作,，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，敬業(yè)愛崗,，以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人,，踏實(shí)做事,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適,，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作,。特別是十月份六號(hào)機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動(dòng)強(qiáng)度增加,，但我們發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),，不怕苦，不怕累,，克服一個(gè)有一個(gè)的難題,，使四期工程得以順利圓滿的成功運(yùn)轉(zhuǎn)。

二,、技術(shù)上用心鉆研,，理論上熟記操作規(guī)程，自購(gòu)電氣學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn),、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,，虛心向師傅、專工請(qǐng)教,，雖然已能獨(dú)立上崗了,，但深知要想把電氣專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練,、知識(shí)的積累,，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng),。即使放假假期間,，利用間歇時(shí)間,，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗,，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),，開闊視野,，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作,。

三,、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話,，那么“能力”就可比作“情商”,，電氣專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高,，因?yàn)榧夹g(shù)是死的,，能力是活的。只有做到活學(xué)活用,，才能更好地干好工作,。

四、積累工作經(jīng)驗(yàn),，貫徹公司“節(jié)能降耗”,。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精,，安全運(yùn)行是首要,，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在十月份六號(hào)機(jī)組還不穩(wěn)定,，就要積極主動(dòng)詢問集控室,，了解負(fù)荷變化，低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度,，以保證蒸汽品質(zhì),，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時(shí)連排開大,，排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況,。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,，把握兩者平衡點(diǎn),。為做到一舉三得，更是精心測(cè)定,，細(xì)心監(jiān)控,，操心設(shè)備,，耐心溝通。

五,、建議：

1,、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施,，故障演習(xí)預(yù)案以防患于未然，更新傳統(tǒng)電氣監(jiān)督觀念,，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防,。

2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度,，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,，讓其物盡其用，使電氣監(jiān)督更加靈敏高效;完善電氣,、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù),，使電氣結(jié)果更科學(xué)精確。

電廠年度工作總結(jié) 電廠年度工作總結(jié)個(gè)人簡(jiǎn)短篇六

在20xx年度,，電廠信訪工作堅(jiān)持黨的重要思想為主要指導(dǎo),，在集團(tuán)公司、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫助指導(dǎo)下,，圍繞“穩(wěn)定促進(jìn)生產(chǎn),、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo)，做了大量細(xì)致工作,，取得了一定成效,，促進(jìn)了我廠安全生產(chǎn)，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,。

一,、20xx年主要工作

根據(jù)集團(tuán)公司、x公司統(tǒng)一要求以及上級(jí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見,，20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓,，五落實(shí)”，即“抓領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制,；抓預(yù)警，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制,；抓化解,，落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制；抓效能,，落實(shí)處理問題效率機(jī)制,；抓規(guī)范,，落實(shí)信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制?！?/p>

（一）抓領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制。做好信訪工作,，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo),，機(jī)制在長(zhǎng)效，關(guān)鍵在落實(shí),。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度,，才能解決群眾疑難信訪問題，做好新形勢(shì)下信訪工作的有益探索,，也是傾聽群眾呼聲,、了解民意、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措,。堅(jiān)持把信訪工作列入重要議事工作日程,，作為“一把手工程”來抓，不僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓，努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，各部門,、車間齊抓共管的大信訪格局。

（二）抓預(yù)警,，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制,。全廠基層部門、車間嚴(yán)格按照《實(shí)行信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制的實(shí)施意見》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求,，定期對(duì)不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查,，形成月排月報(bào)、隨排隨報(bào),、急排急報(bào)的“三排三報(bào)”季度匯總制度,。逢重大政治活動(dòng)和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查。對(duì)排查出來各類苗頭性,、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時(shí)報(bào)送廠領(lǐng)導(dǎo),，并依照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,，責(zé)任到基層,，落實(shí)到個(gè)人，從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生,。

（三）抓化解,，落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責(zé)任制》要求和“分級(jí)負(fù)責(zé),，歸口管理”以及“管好自家門,，看好自家人”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,，建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)基層信訪干部素質(zhì)，著力提高基層處理問題,、化解矛盾的能力,，力爭(zhēng)把信訪問題解決在基層、解決在內(nèi)部,、解決在萌芽狀態(tài),，真正做到小事不出班組，一般事不出車間,，大事不出廠,，確保一方平安。

（四）抓效能,，落實(shí)處理問題效率機(jī)制,。加強(qiáng)效能建設(shè)，做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率,，加大對(duì)信訪問題處理的力度,。尤其

對(duì)信訪處理交辦單、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴(yán)格按《省信訪條例》規(guī)定辦,，做到能解決的,，立即解決；暫時(shí)不能解決的,，創(chuàng)造條件逐步解決,；不能解決的，做好說服教育工作,，真正做到有一件,，處理一件，不留尾巴,，不留后遺癥,，杜絕不作為、亂作為,、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度,。花大力氣,，完善了信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，進(jìn)一步提高了辦事效率,。

（五）抓規(guī)范，落實(shí)信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制,。定期召開信訪交流分析會(huì),，強(qiáng)化了信訪干部的培訓(xùn)工作，使工作人員的政策水平,、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高,，協(xié)調(diào)處理能力得以加強(qiáng)。進(jìn)一步建立和完善了各項(xiàng)信訪制度,，特別是發(fā)生重大問題加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào),，使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化,、法制化軌道邁進(jìn),。真正用制度來規(guī)范信訪工作，以確保信訪工作的效率和質(zhì)量,，有效地維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定,，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展。

二,、20xx年工作思路

20xx年x公司全面發(fā)展的一年,。在x公司信訪部門指引下，我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為：堅(jiān)持以“黨的重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹xx大和xx屆三中全會(huì)精神,，突出一個(gè)載體，加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè),，抓住三個(gè)重點(diǎn),，強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng)，落實(shí)五個(gè)舉措,，真正把處理群眾來信來訪的過程,，變成為企業(yè)為群眾排憂解難的

過程，密切聯(lián)系的過程,。

1,、突出一個(gè)載體。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動(dòng),，提倡人性化接待,，設(shè)置政策宣傳欄，提供政策咨詢,，不斷改進(jìn)工作作風(fēng),，樹立良好形象。

2、加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè),。即信訪干部隊(duì)伍和信息網(wǎng)絡(luò),，強(qiáng)化工作人員政治學(xué)習(xí)和

業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作，確保全廠信訪工作的順利進(jìn)行,。

3,、抓住三個(gè)重點(diǎn)。即集體訪,、越級(jí)訪和重復(fù)訪,，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責(zé)任書,，進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪工作責(zé)任制,，將矛盾真正化解在基層，堅(jiān)決杜絕“三訪”的事件發(fā)生,。

4,、強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng)。即信訪人員學(xué)法,、人員接待,、基層下訪、問題回訪,，要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識(shí),、法律法規(guī)，深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點(diǎn),、熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題，通過以上方式,，真正解決疑難信訪問題,。

5、落實(shí)五個(gè)舉措,。即定期排查,、回訪抽查、現(xiàn)場(chǎng)督辦,、季度考核,、信息報(bào)送，將責(zé)任落實(shí)到基層部門,，落實(shí)到個(gè)人,，并將各項(xiàng)舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合，與先進(jìn)個(gè)人評(píng)比相結(jié)合,，與推動(dòng)當(dāng)前各項(xiàng)工作相結(jié)合,。

20xx年信訪工作雖然做了不少工作，取得了一定的成績(jī)，但還存在一些不容忽視的問題：一是個(gè)別基層

部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新形勢(shì)下信訪工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,，信訪工作責(zé)任制特別是“一把手”負(fù)責(zé)制還沒有真正落實(shí)到位,。二是有的信訪干部科學(xué)

決策、依法行政水平不高,，對(duì)信訪工作出現(xiàn)的新情況,、新問題研究不深，拿不出行之有效的治本措施,，沒有及時(shí)把問題化解在基層,。三是依法規(guī)范信訪活動(dòng)的工作和法制宣傳工作相對(duì)滯后，部分職工群眾法制觀念淡薄,，不善于正確運(yùn)用法律,，維護(hù)自己的合法權(quán)益。這些問題我們?cè)谛碌囊荒陮⒉扇∏袑?shí)有效措施,，努力加以克服解決,，以維護(hù)科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局。

電廠年度工作總結(jié) 電廠年度工作總結(jié)個(gè)人簡(jiǎn)短篇七

本人于19__年3月參加工作,，工作于發(fā)電廠財(cái)務(wù)部,，任財(cái)務(wù)部副主任。

我在__年的一年來,，在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,，積極參與公司黨委舉辦的各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)。做為一名省送變電工程公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下的黨員,，

我積極投身于各種活動(dòng)之中,，以服務(wù)民生、奉獻(xiàn)社會(huì)為己任,，爭(zhēng)當(dāng)履行責(zé)任,、恪守誠(chéng)信、創(chuàng)造業(yè)績(jī),、積極變革,、崇尚服務(wù)、促進(jìn)和諧的旗幟和表率,，作為公司財(cái)務(wù)部副主任,，負(fù)責(zé)公司成本管理等工作，在成本控制方面表現(xiàn)尤為突出,。本人能堅(jiān)決支持黨組織的工作,，愛崗敬業(yè)，忠于職守,，團(tuán)結(jié)同志,，講究和諧，表現(xiàn)突出，充分起到了黨員的先鋒模范帶頭作用,，良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導(dǎo)和基層同志的一致好評(píng),。

本人自出任財(cái)務(wù)部副主任以來，工作具體負(fù)責(zé)公司所屬分公司,、項(xiàng)目部的成本考核,、成本過程控制工作，我在工作中信守原則,，嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)管理規(guī)定及要求,，認(rèn)真抓好規(guī)范落實(shí)，強(qiáng)化了經(jīng)營(yíng)管理工作,，當(dāng)好公司經(jīng)營(yíng)者集團(tuán)的參謀,，把監(jiān)督與檢查的職責(zé)落實(shí)到實(shí)處。一年來,，考核,、檢察分公司及項(xiàng)目成本和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作幾十項(xiàng),，效果顯著,，受到公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，也得到了公司審計(jì)部等兄弟部門的認(rèn)可,。

在工作中,，我首先想到的是自己是一名黨員，在這一年中,，首先針對(duì)后方單位上年度下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo),，進(jìn)行了年度考核，考核的單位有：國(guó)際公司機(jī)關(guān),，管道公司機(jī)關(guān),，變電分公司機(jī)關(guān)，水泥桿廠,，機(jī)械化分公司,，風(fēng)電分公司，物業(yè)公司,，租賃公司,，管道設(shè)備公司，培訓(xùn)中心,，共10家,。在職代會(huì)前順利完成考核任務(wù)，為職代會(huì)報(bào)告及時(shí)提供了相應(yīng)的數(shù)據(jù),。

春節(jié)后,，參加完公司一年一度的公司職代會(huì)后，又對(duì)國(guó)際公司機(jī)關(guān)，管道公司機(jī)關(guān)(含設(shè)備公司),，變電分公司機(jī)關(guān),，水泥桿廠，物業(yè)公司,，租賃公司,，培訓(xùn)中心7家后方單位核定了年內(nèi)費(fèi)用指標(biāo)，順利完成費(fèi)用核定工作,。

而后陸續(xù)對(duì)完工項(xiàng)目(含分公司所屬項(xiàng)目)進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)結(jié)果考核,，考核的完工工程共有34個(gè)。為能夠?qū)ν旯ろ?xiàng)目及時(shí),、準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)成果評(píng)價(jià)奠定了基礎(chǔ),。

調(diào)查了直流項(xiàng)目的預(yù)虧情況，組織了南方分公司的財(cái)務(wù)主管交接工作,，并對(duì)已完工的利源所屬項(xiàng)目的成本進(jìn)行了取數(shù),，檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作及成本過程控制，檢查的項(xiàng)目共有13個(gè),。發(fā)現(xiàn)了一些問題,，對(duì)于容易解決的問題皆作了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并直接整改，對(duì)于難以解決的問題給予了相應(yīng)的指導(dǎo)意見,，并限期整改,、復(fù)查，一定程度上防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。

一直以來,，做為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部，我非常注重學(xué)習(xí),，時(shí)刻用學(xué)習(xí)來充實(shí)自己的頭腦,。一方面我加強(qiáng)黨和國(guó)家精神政策方針方面的學(xué)習(xí)，用以進(jìn)一步堅(jiān)定了自己的理想信念,，增強(qiáng)自身修養(yǎng),，為做好經(jīng)營(yíng)管理工作打牢了政治基礎(chǔ);另一方面，做為一名財(cái)管理工作者我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，學(xué)習(xí)制度,、條例、規(guī)定,，職責(zé)一系列專業(yè)知識(shí),，為保障公司實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益，作出自己貢獻(xiàn),。

作為一名多年的黨員,，我始終站在為公司負(fù)責(zé),、為職工利益負(fù)責(zé)的大局，始終站在和公司黨委保持高度一致的`堅(jiān)定立場(chǎng)上,。通過努力學(xué)習(xí)來堅(jiān)定自己的政治信仰,，通過努力工作來表現(xiàn)對(duì)黨和電力事業(yè)的忠誠(chéng)。充分展示出了一個(gè)優(yōu)秀黨員的風(fēng)范,，永遠(yuǎn)保持黨員的先進(jìn)性,，是我的思想追求。

電廠年度工作總結(jié) 電廠年度工作總結(jié)個(gè)人簡(jiǎn)短篇八

回顧一年來的工作歷程,，感覺還是有極大的成就感,，現(xiàn)將全年的主要工作總結(jié)如下：

1、截止到20xx年12月30日,，我站機(jī)組安全運(yùn)行4442天,。中途未發(fā)生安全天數(shù)中斷的情況。在3月26日巡視過程中發(fā)現(xiàn)#1機(jī)組出口斷路器1dl電流互感器接觸銅排由于溫度過高而引起電流互感器接頭發(fā)紅,，導(dǎo)致外殼燒裂,。因及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷，采取有效的措施,，保證了1號(hào)機(jī)組的安全;在夏季我站2號(hào)機(jī)發(fā)生過兩次因事故plc引起的停機(jī)事故,，經(jīng)過分析是由于設(shè)備本身問題而引發(fā)的停機(jī)事故，經(jīng)過及時(shí)的處理使機(jī)組恢復(fù)安全運(yùn)行,。

2,、由于我站投運(yùn)第一年,，不太了解所處郁江流域的水文情況,。汛期加強(qiáng)與上游電站水情聯(lián)系，及時(shí)了解水情信息,，并掌握了一系列郁江流域水文資料,。汛期中合理水庫(kù)調(diào)度，與市調(diào)勤溝通,，積極聯(lián)系市調(diào)開停機(jī),，確保了水資源的合理利用。

在與外聯(lián)系中體現(xiàn)我站工作人員的溝通素養(yǎng),，語氣謙遜和藹,，有效的提高了我們運(yùn)行人員的工作效率。在汛前和汛后認(rèn)真開展春季,、秋季安全大檢查,，對(duì)查出的問題及時(shí)整改，并在工作中杜絕習(xí)慣性違章,，有效保證了電站的安全生產(chǎn),。在本年工作中,，在執(zhí)行開機(jī)過程中未出現(xiàn)開不起來和超時(shí)開機(jī)現(xiàn)象，雖然在開機(jī)過程中也遇到過一些小問題,，但在運(yùn)行,、點(diǎn)檢、維護(hù)的積極配合和努力下,，及時(shí)解決了問題,，保證了機(jī)組的順利啟停。

3,、在這一年中,，進(jìn)行了多次大型操作，在實(shí)際工作中的嚴(yán)格執(zhí)行“三講一落實(shí)”,，未出現(xiàn)誤操作的情況,，保證了人員、設(shè)備的安全,。在日常工作中,，在站領(lǐng)導(dǎo)的組織調(diào)度下，完成了運(yùn)行規(guī)程第二版的修訂,，并組織學(xué)習(xí)討論,，要求在巡回檢查中做到了認(rèn)真仔細(xì)，不留死角;全體運(yùn)行人員進(jìn)行操作票填寫培訓(xùn)并考試合格,，并完成電站標(biāo)準(zhǔn)操作票的初步修訂,，在執(zhí)行操作票時(shí)嚴(yán)格按照了自審，初審,，復(fù)審的流程,，確保標(biāo)準(zhǔn)操作票的合格率。

4,、各值每月必進(jìn)行一次反事故演習(xí)和桌面推演,，在演習(xí)中出現(xiàn)過一些不足之處，在部門領(lǐng)導(dǎo)和各位專工的指導(dǎo)下,，得到了及時(shí)的更正,，從中學(xué)到了不少專業(yè)知識(shí)，并積累了豐富的事故處理經(jīng)驗(yàn),，避免了以后在處理事故時(shí)的盲目,。

5、每月各值至少開展4次班組安全活動(dòng),，組織學(xué)習(xí)大唐國(guó)際,，分公司相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，認(rèn)真堅(jiān)持學(xué)習(xí)大唐國(guó)際典型事故案例,，并做到“一周一案例”,，針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各項(xiàng)文件和制度,。認(rèn)真貫徹了文件精神,，積極參與和開展“三大工程建設(shè)”、“創(chuàng)建零違章班組”,、“雙增雙節(jié)”和“三講一落實(shí)”,，在各項(xiàng)活動(dòng)中取得了較好的成效，至今“三講一落實(shí)”落實(shí)情況很好,，無違章,、違紀(jì)現(xiàn)象。

6,、在本年中積極參加公司組織的各種業(yè)務(wù)技能活動(dòng),，“自足崗位，對(duì)標(biāo)一流”,，在競(jìng)賽中找差距,，在競(jìng)賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作,，開源節(jié)流,，雙增雙節(jié),，盡職盡責(zé),，努力完成公司的盈利目標(biāo)。

7,、在機(jī)組運(yùn)行一年的檢查性檢修工作中,，認(rèn)真響應(yīng)公司“應(yīng)修必修,，修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對(duì)#2,、#3機(jī)組進(jìn)行c級(jí)檢修,，在檢修過程中，對(duì)設(shè)備有了新的認(rèn)識(shí),，更全面熟悉了設(shè)備的特性。

1,、安全是生產(chǎn)的命脈,，安全簡(jiǎn)而易知事關(guān)乎自己家庭幸福，班員安全意識(shí)有待進(jìn)一步強(qiáng)化,，不能只靠領(lǐng)導(dǎo)的督促,、提醒和監(jiān)督，需靠在日常工作,、生活中的自我意識(shí),。真正做到“安全在我心中”,，而不至于是聊聊而侃。

2,、在學(xué)習(xí)過程中,，沒有主動(dòng)性，針對(duì)理論知識(shí)都需要更進(jìn)一步的提高,，特別是事故判斷和處理水平有待提高,。這就要求主觀能動(dòng)性，人人參與學(xué)習(xí)中,，自我要求提高,，而不是為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查而學(xué)習(xí),。

3,、“三講一落實(shí)”是長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作內(nèi)容，三講是在工作中切實(shí)落實(shí)的實(shí)際工作，不能停留在表面,，巡視檢查的規(guī)范化,，倒閘操作的標(biāo)準(zhǔn)化都是努力的方向,。

4,、雙增雙節(jié)，開源節(jié)流,。需要全員具有節(jié)約意識(shí)，特別是廠用電的控制,，在晚上未發(fā)電的情況下,，開啟廠房壁燈節(jié)約廠用電，以及保持高水位發(fā)電,，降低耗水率等都需繼續(xù)深化,。

1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針政策，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo),。

2、積極配合各部門重點(diǎn)搞好以下工作：

(1)春季,、秋季安全大檢查工作;

(2)做好汛期防洪,、渡汛工作;

3、繼續(xù)加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn)工作,，重點(diǎn)放在如何取得良好培訓(xùn)效果方面,，力爭(zhēng)使大家的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個(gè)月學(xué)習(xí)計(jì)劃,。

4,、加強(qiáng)和部門之間的交流和溝通,，有問題及時(shí)匯報(bào)解決，不要積累問題,、激化問題,，同時(shí)要注意個(gè)人修養(yǎng)的提高,。

5,、認(rèn)真規(guī)范各類臺(tái)賬、記錄,。

6、加強(qiáng)對(duì)節(jié)約資源的實(shí)際工作,，爭(zhēng)取在20xx年有好的成效,，提高全員kpi值。

長(zhǎng)期以來,，電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷,，造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。為此,，運(yùn)行人員要把安全始終放在首位,，在保證機(jī)組正常運(yùn)行的同時(shí)，要及時(shí)組織大家學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程,、集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件,、安全簡(jiǎn)報(bào)及其他有關(guān)安全的知識(shí)，增強(qiáng)大家的安全意識(shí),，確保本站的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),，在工作中對(duì)設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、處理保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,，努力完成20xx年各種目標(biāo),。

在工作中堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的基本方針,，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，抓好檢查,，積極探索建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,。全面完成我站下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生,，控制小事故的發(fā)展,，保持安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)發(fā)展，促進(jìn)各班組各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

電廠年度工作總結(jié) 電廠年度工作總結(jié)個(gè)人簡(jiǎn)短篇九

一年來,，我作為一名電廠x人員，以飽滿的工作熱情,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教,，團(tuán)結(jié)同事,，不斷提高工作能力，干好本職工作,，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：

一,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗,，以公司理念要求自己,，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作,。特別是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，在線儀表有的不準(zhǔn)確,，還要完全靠手工分析,，如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序，做試驗(yàn)就得兩小時(shí),，期間還要加藥,，監(jiān)控水質(zhì),，巡檢設(shè)備，夜班還要排污,。剛開始是忙的廁所都顧不上去,，費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí),。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,，抓住重點(diǎn)，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的,，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,，兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn)，這樣雖然一人一崗,，仍堅(jiān)持不懈,，及時(shí)了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì),。

二,、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程,，自購(gòu)其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故,，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn),、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來，虛心向師傅,、專工請(qǐng)教,，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,，還需要時(shí)間的磨練,、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn),，一月才比一月強(qiáng),。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時(shí)間,，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),，開闊視野，繼續(xù)充電,，希望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作,。

三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話,，那么“能力”就可比作“情商”,，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高,，因?yàn)榧夹g(shù)是死的,，能力是活的。例如在七月份,，二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高,，化學(xué)上并無任何操作，詢問汽機(jī)人員,，因調(diào)整水位有操作,，除氧裝置上部沒有達(dá)到真空，造成數(shù)值突然變化,，并非水質(zhì)劣化,。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用,，才能更好地干好工作,。

四、積累工作經(jīng)驗(yàn),，貫徹公司“節(jié)能降耗”,。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精,，安全運(yùn)行是首要,，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,，就要積極主動(dòng)詢問集控室,，了解負(fù)荷變化，低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度,，以保證蒸汽品質(zhì),，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時(shí)連排開大,，排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況,。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點(diǎn),。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理,，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕,，又不能浪費(fèi)藥品,，還要防止鍋爐長(zhǎng)期的人為積鹽結(jié)垢,，為做到一舉三得，更是精心測(cè)定,，細(xì)心監(jiān)控,，操心設(shè)備，耐心溝通,。

五,、建議：

1、安全設(shè)施能否更加完善,、細(xì)致一些,，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防,。

2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度,，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表,、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù),，使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。

3,、現(xiàn)在都講環(huán)保意識(shí),，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益,，制出更加節(jié)水的措施 ,，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用,，這只是我不成熟的想法,，因個(gè)人能力有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)來看待,。

x年即將到來,，新的一年有新的開始，有新的壓力,，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破,。

1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),，提高事故處理能力,，爭(zhēng)取汽水監(jiān)督工作更加熟練,，水處理工作會(huì)操作。

2,、干好本職工作的同時(shí),，了解其他專業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo),。

3,、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化華潤(rùn)理念,，鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展,。

電廠年度工作總結(jié) 電廠年度工作總結(jié)個(gè)人簡(jiǎn)短篇十

在20xx年度，南屯電廠信訪工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為主要指導(dǎo),，在集團(tuán)公司,、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫助指導(dǎo)下，圍繞 “穩(wěn)定促進(jìn)生產(chǎn),、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo),，做了大量細(xì)致工作，取得了一定成效,，促進(jìn)了我廠安全生產(chǎn),，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。以下是我的個(gè)人工作總結(jié)：

一,、20xx年主要工作

根據(jù)集團(tuán)公司,、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級(jí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見，20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓,，五落實(shí)”,，即“抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制;抓預(yù)警,，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制;抓化解,，落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制;抓效能，落實(shí)處理問題效率機(jī)制;抓規(guī)范,，落實(shí)信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制,。”

(一)抓領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制,。做好信訪工作，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo),，機(jī)制在長(zhǎng)效,，關(guān)鍵在落實(shí)。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度,，才能解決群眾疑難信訪問題,，做好新形勢(shì)下信訪工作的有益探索,，也是傾聽群眾呼聲、了解民意,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措,。堅(jiān)持把信訪工作列入重要議事工作日程，作為“一把手工程”來抓,，不僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,，努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，各部門、車間齊抓共管的大信訪格局,。

(二)抓預(yù)警,，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制。全廠基層部門,、車間嚴(yán)格按照《實(shí)行信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制的實(shí)施意見》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求,，定期對(duì)不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，形成月排月報(bào),、隨排隨報(bào)、急排急報(bào)的“三排三報(bào)”季度匯總制度,。逢重大政治活動(dòng)和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查,。對(duì)排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時(shí)報(bào)送廠領(lǐng)導(dǎo),，并依照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任到基層,，落實(shí)到個(gè)人,，從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。

(三)抓化解,，落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制,。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責(zé)任制》要求和“分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口管理”以及“管好自家門,，看好自家人” 的原則,，進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)基層信訪干部素質(zhì),，著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力,，力爭(zhēng)把信訪問題解決在基層,、解決在內(nèi)部,、解決在萌芽狀態(tài)，真正做到小事不出班組,，一般事不出車間,，大事不出廠，確保一方平安,。

(四)抓效能,，落實(shí)處理問題效率機(jī)制。加強(qiáng)效能建設(shè),，做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率,，加大對(duì)信訪問題處理的力度。尤其對(duì)信訪處理交辦單,、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴(yán)格按《省信訪條例》規(guī)定辦,，做到能解決的，立即解決;暫時(shí)不能解決的,，創(chuàng)造條件逐步解決;不能解決的,，做好說服教育工作，真正做到有一件,，處理一件,，不留尾巴，不留后遺癥,，杜絕不作為,、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度,?；ù罅猓晟屏诵旁L網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，進(jìn)一步提高了辦事效率,。

(五)抓規(guī)范，落實(shí)信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制,。定期召開信訪交流分析會(huì),，強(qiáng)化了信訪干部的培訓(xùn)工作，使工作人員的政策水平,、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高,，協(xié)調(diào)處理能力得以加強(qiáng)。進(jìn)一步建立和完善了各項(xiàng)信訪制度,，特別是發(fā)生重大問題加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào),，使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化,、法制化軌道邁進(jìn),。真正用制度來規(guī)范信訪工作,，以確保信訪工作的效率和質(zhì)量，有效地維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定,，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展,。

二、20xx年工作思路

20xx年是科澳公司全面發(fā)展的一年,。在科澳公司信訪部門指引下,，我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為：堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹xx大和xx屆三中全會(huì)精神,，突出一個(gè)載體,，加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè)，抓住三個(gè)重點(diǎn),，強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng),，落實(shí)五個(gè)舉措，真正把處理群眾來信來訪的過程,，變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程,，密切聯(lián)系的過程。

1,、突出一個(gè)載體,。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動(dòng)，提倡人性化接待,，設(shè)置政策宣傳欄,，提供政策咨詢，不斷改進(jìn)工作作風(fēng),，樹立良好形象。

2,、加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè),。即信訪干部隊(duì)伍和信息網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化工作人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作,，確保全廠信訪工作的順利進(jìn)行,。

3、抓住三個(gè)重點(diǎn),。即集體訪,、越級(jí)訪和重復(fù)訪，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責(zé)任書,，進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪工作責(zé)任制,，將矛盾真正化解在基層，堅(jiān)決杜絕“三訪”的事件發(fā)生,。

4,、強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng),。即信訪人員學(xué)法、人員接待,、基層下訪,、問題回訪，要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識(shí),、法律法規(guī),，深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點(diǎn)、熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,，通過以上方式，真正解決疑難信訪問題,。

5,、落實(shí)五個(gè)舉措。即定期排查,、回訪抽查,、現(xiàn)場(chǎng)督辦、季度考核,、信息報(bào)送,，將責(zé)任落實(shí)到基層部門，落實(shí)到個(gè)人,，并將各項(xiàng)舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合,，與先進(jìn)個(gè)人評(píng)比相結(jié)合，與推動(dòng)當(dāng)前各項(xiàng)工作相結(jié)合,。

20xx年信訪工作雖然做了不少工作,，取得了一定的成績(jī)，但還存在一些不容忽視的問題：一是個(gè)別基層部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新形勢(shì)下信訪工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,，信訪工作責(zé)任制特別是“一把手”負(fù)責(zé)制還沒有真正落實(shí)到位,。二是有的信訪干部科學(xué)決策、依法行政水平不高,，對(duì)信訪工作出現(xiàn)的新情況,、新問題研究不深，拿不出行之有效的治本措施,，沒有及時(shí)把問題化解在基層,。三是依法規(guī)范信訪活動(dòng)的工作和法制宣傳工作相對(duì)滯后，部分職工群眾法制觀念淡薄,，不善于正確運(yùn)用法律,，維護(hù)自己的合法權(quán)益。這些問題我們?cè)谛碌囊荒陮⒉扇∏袑?shí)有效措施，努力加以克服解決,，以維護(hù)科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局,。

電廠年度工作總結(jié) 電廠年度工作總結(jié)個(gè)人簡(jiǎn)短篇十一

電廠生產(chǎn)是我站工作重中之重，是電站經(jīng)濟(jì)命脈之源,，全廠干部職工腳踏實(shí)地,，埋頭苦干，取得了較好的成績(jī),，具體表現(xiàn)如下：

1,、加強(qiáng)各級(jí)責(zé)任，確保安全生產(chǎn),。

電廠一直把安全生產(chǎn)擺在首位,，年初與站里簽訂安全工作責(zé)任狀后，馬上與各值簽了目標(biāo)管理安全責(zé)任狀,，責(zé)任落實(shí)到班值,、到個(gè)人。4月份,，對(duì)電廠職工進(jìn)行了安規(guī),、技術(shù)授課。5月份,，在電廠進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),、講解，并對(duì)相關(guān)部位職工進(jìn)行安規(guī)和技術(shù)考試,，對(duì)考試優(yōu)異者給予了獎(jiǎng)勵(lì)表揚(yáng),，對(duì)考試不合格者給予了批評(píng)處罰。廠部將每周星期五定為“周安全日”,，每月最后一個(gè)星期五定為“月安全日”,，對(duì)全廠各類設(shè)備進(jìn)行全面檢查，并記錄在案,。6月份為“安全月”,，定期召開安全工作專題會(huì)議，懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅,，張貼宣傳標(biāo)語，每班值加強(qiáng)日常設(shè)備巡視,，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)處理,，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,，從而確保了xx年上半年電廠安全運(yùn)行,。

2、加強(qiáng)信息交流和突擊攻堅(jiān)，確保安全度訊,。

今年上半年降雨量達(dá)1084毫米,，防汛抗災(zāi)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。年初,，我站就成立了防汛安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，召開專門的防汛工作會(huì)議，制定了《防洪應(yīng)急預(yù)案》,，嚴(yán)格執(zhí)行了主汛期的防汛值班制度,。為能安全度汛,，電廠與生技,、防汛值班室加強(qiáng)聯(lián)系,，及時(shí)了解雨情,、水情,，合理控制水位,，科學(xué)調(diào)度開關(guān)閘;電廠內(nèi)各班組密切配合,，做好汛前準(zhǔn)備、訊中應(yīng)對(duì),、訊后處置工作,，平安度過一次次洪峰,。2月份,，維修人員在大壩上游安裝了數(shù)字水位計(jì),，為今年的水位控制起到了關(guān)鍵作用。3月份,，對(duì)所有供,、排水泵設(shè)備進(jìn)行了保養(yǎng)和維護(hù),，并更換了3#排水泵底閥橡皮。4月份對(duì)大壩啟閉機(jī)控制箱進(jìn)行檢查,，并更換部分接觸器;加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩;對(duì)船閘下人字門工作缸進(jìn)行維修,。清明節(jié)時(shí)，電廠維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17#,、18#閘門之間的客船,，保障及時(shí)關(guān)閘蓄水發(fā)電。6月份,，更換大壩及進(jìn)水閘門處路燈照明設(shè)施,，每次洪水過后，站,、廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，各班組一起，對(duì)進(jìn),、尾水平臺(tái),、固定攔污柵工作橋、船閘上,、下游導(dǎo)水墻進(jìn)行清淤,，清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴,，翻浮筒攔污柵浮筒,、柵板，將損失減到最小,，保證及時(shí)發(fā)電,。

3、加強(qiáng)設(shè)備巡查,、檢修,、更新，確保機(jī)組穩(wěn)定,。

元月份,，更換4#機(jī)調(diào)速器為pcc智能調(diào)速器,，該調(diào)速器運(yùn)行中震動(dòng)小，活塞沖擊聲音小,，無漏點(diǎn),，機(jī)械曲線平穩(wěn)，運(yùn)行穩(wěn)定,，自動(dòng)化程度高。2月份6kv母線接地檢查,，及開關(guān)柜,、母線清灰;數(shù)次更換機(jī)組分半銷、剪斷銷,。4月份,，安裝場(chǎng)動(dòng)力配電箱空氣開關(guān)更換，2#機(jī)更換高壓頂起螺桿泵一臺(tái),、單向閥一個(gè),。5月份，2#高壓氣機(jī)大修,，更換4#機(jī)水平方向制動(dòng)器2臺(tái),，新低壓氣機(jī)換油，更換1#機(jī)￠200mm油封;并且購(gòu)置安裝了一臺(tái)電啟動(dòng)式新型柴油發(fā)電機(jī)組,，此柴油機(jī)在多次系統(tǒng)解列,、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用。6月份處理4#機(jī)低位油箱三通,，提高了潤(rùn)滑油壓,。平日及時(shí)打撈浮柴，減小進(jìn)水落差,，保證了機(jī)組出力,，保持機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。

4,、加強(qiáng)資源優(yōu)化組合,，確保滿發(fā)多供。

年初,，電廠班子進(jìn)行了調(diào)整,，增加廠部管理層集體作戰(zhàn)力。廠部對(duì)正副廠長(zhǎng)明確分工,，責(zé)任到位,，分工合作，將技術(shù)力量合理搭配;輪流行政查班和防汛值班,，加大管理力度,，獎(jiǎng)罰分明,，不徇私情，平時(shí)多溝通,，遇事多商量,，求同存異，集體決策,。對(duì)正副班值長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)整,，任人為賢，提拔技術(shù)骨干,，讓能干事,，肯做事，好共事的人受重視,、有奔頭,。調(diào)整各班值成員，使之技術(shù)力量均衡,，勝任各自工作,。為充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，廠部將全年任務(wù)計(jì)劃科學(xué)分解到各月,，再按月將計(jì)劃下達(dá)到各班值,，實(shí)行電度與獎(jiǎng)金掛鉤，將電度獎(jiǎng)足額發(fā)放到每個(gè)職工手中,，大大調(diào)動(dòng)了電廠人員的工作熱情,，及時(shí)、合理開關(guān)閘,，調(diào)整導(dǎo)葉,、漿葉開度，調(diào)整勵(lì)磁電流,，保證了機(jī)組在高水位,、最優(yōu)工況下滿發(fā)多供。

電廠年度工作總結(jié) 電廠年度工作總結(jié)個(gè)人簡(jiǎn)短篇十二

x年7月參加工作后,，在班長(zhǎng)及各位師傅的幫助下,，通過一年的學(xué)習(xí)努力，逐步熟悉了高壓試驗(yàn)的接線,，操作工作,，對(duì)試驗(yàn)原理有了一定了解，初步具備一定的判斷分析能力,。在學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的同時(shí),，積極參與隊(duì)內(nèi)安全活動(dòng)，深刻體會(huì)安全生產(chǎn)的重要性，確?，F(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)安全進(jìn)行,，做到三不傷害。

回顧一年來的工作,，我主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

1,、愛崗敬業(yè)，積極向班內(nèi)師傅學(xué)習(xí),。

作為一個(gè)剛參加工作的新員工,，無論在專業(yè)知識(shí)，還是在業(yè)務(wù)技能方面,，都深深地感覺到自己的不足,，都需要虛心向師傅請(qǐng)教，多看多想多問多學(xué),。在一年多的的時(shí)間里，學(xué)習(xí)《高壓電氣設(shè)備試驗(yàn)方法》《電氣試驗(yàn)初級(jí)工》《帶電作業(yè)工具,、裝置和設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程貫讀本》等專業(yè)書籍,，爭(zhēng)取盡快熟悉試驗(yàn)原理，設(shè)備原理,，操作規(guī)程,。在工作中對(duì)不明白的問題及時(shí)提問，事后繼續(xù)查資料,，深入了解,。慢慢熟悉試驗(yàn)工作后，我越來越深刻地認(rèn)識(shí)到高壓試驗(yàn)工作的重要性,，變電站大部分一次設(shè)備的安危都需要細(xì)致耐心的試驗(yàn)來保證,，試驗(yàn)數(shù)據(jù)精益求精，做試驗(yàn)不怕麻煩,，膽大心細(xì),。在工作中我受到班內(nèi)師傅的影響，操作中注意安全,，試驗(yàn)后仔細(xì)檢查,，一根保險(xiǎn)絲都不能拉下。

2,、跟隨班組成員參加全市多個(gè)變電站檢修試驗(yàn)工作,。

20xx年9月秋檢，轉(zhuǎn)遍全市十幾個(gè)站,，初步熟悉試驗(yàn)操作,。參與變電站擴(kuò)建工程，20xx年11月隨隊(duì)吃住在鄒平肖鎮(zhèn)，在書記的鼓勵(lì)下同諸位同仁抓安全,，趕進(jìn)度,。20xx年10月無棣大楊站新上間隔，公司組織勞動(dòng)競(jìng)賽,，隨隊(duì)陸續(xù)完成了220kvⅰ段pt,，避雷器，220kv魯大線cvt,，魯大線-1刀閘,，220kv濱大線-1刀閘，cvt,，220kv大雙線刀閘等設(shè)備的交接性試驗(yàn),，為檢修班安裝的設(shè)備把好質(zhì)量關(guān)，確保新上設(shè)備合格無恙,。

3,、在完成自身本職工作的同時(shí)，還積極參與班組布置的各項(xiàng)工作,。

20xx年10月觀摩qc小組成果發(fā)布會(huì),，了解qc小組課題的制作規(guī)程，選題,，論述,，組織，原因分析,，等等,。參加總公司舉辦的反腐倡廉書法美術(shù)作品征集，原創(chuàng)五張漫畫,，一張海報(bào),。參加公司舉辦的安全生產(chǎn)漫畫賽，所作漫畫被錄入宣傳冊(cè),。

一年來在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和班長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，雖然我做了上述工作，取得了一定的成績(jī),，但作為一名剛新員工,，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與其它班組成員所取得的成績(jī)相比還存在一定的差距,。主要有以下幾個(gè)方面:

1,、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，高壓試驗(yàn)工作難在后期的數(shù)據(jù)分析判斷,，有些時(shí)候需要經(jīng)驗(yàn)判斷,，而這些是我最為缺乏的，所以在今后的工作中需要多加學(xué)習(xí)，在遇到特殊故障情況下更需要注意,，學(xué)習(xí)班內(nèi)師傅找問題,，分析問題，解決問題的方法,。

2,、角色轉(zhuǎn)變不夠，僅僅以為做完試驗(yàn)就可以,，做好本職工作就可以,，缺乏對(duì)組織協(xié)調(diào)工作的學(xué)習(xí)。另外,，對(duì)安全問題存在一定惰性心理,，以為負(fù)責(zé)人確認(rèn)了便可以放心大膽工

作，缺乏對(duì)自身的保護(hù),。

對(duì)于上述不足之處,，在20xx年的工作中，我要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，找出差距,，克服不足之處，特別的安全生產(chǎn)工作方面,。在成績(jī)面前我要保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識(shí)到不安全的因素還可能存在,，只有通過堅(jiān)持安全第一,，預(yù)防為主的方針，周密細(xì)致的工作,，才能防患于未然,。

電廠年度工作總結(jié) 電廠年度工作總結(jié)個(gè)人簡(jiǎn)短篇十三

一、電廠一線真抓實(shí)干,，保障平穩(wěn)高效運(yùn)行

電廠生產(chǎn)是我站工作重中之重,，是電站經(jīng)濟(jì)命脈之源，全廠干部職工腳踏實(shí)地,，埋頭苦干,，取得了較好的成績(jī)，具體表現(xiàn)如下：

1,、加強(qiáng)各級(jí)責(zé)任,，確保安全生產(chǎn)。

電廠一直把安全生產(chǎn)擺在首位,，年初與站里簽訂安全工作責(zé)任狀后,，馬上與各值簽了目標(biāo)管理安全責(zé)任狀，責(zé)任落實(shí)到班值、到個(gè)人,。4月份,，對(duì)電廠職工進(jìn)行了安規(guī)、技術(shù)授課,。5月份,，在電廠進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、講解,，并對(duì)相關(guān)部位職工進(jìn)行安規(guī)和技術(shù)考試,，對(duì)考試優(yōu)異者給予了獎(jiǎng)勵(lì)表揚(yáng)，對(duì)考試不合格者給予了批評(píng)處罰,。廠部將每周星期五定為“周安全日”,，每月最后一個(gè)星期五定為“月安全日”，對(duì)全廠各類設(shè)備進(jìn)行全面檢查,，并記錄在案,。6月份為“安全月”，定期召開安全工作專題會(huì)議,，懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅,，張貼宣傳標(biāo)語，每班值加強(qiáng)日常設(shè)備巡視,，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)處理,，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,，從而確保了xx年上半年電廠安全運(yùn)行,。

2、加強(qiáng)信息交流和突擊攻堅(jiān),，確保安全度訊,。

今年上半年降雨量達(dá)1084毫米，防汛抗災(zāi)形勢(shì)十分嚴(yán)峻,。年初,，我站就成立了防汛安全領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專門的防汛工作會(huì)議,，制定了《防洪應(yīng)急預(yù)案》,，嚴(yán)格執(zhí)行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛,，電廠與生技,、防汛值班室加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)了解雨情,、水情,，合理控制水位,，科學(xué)調(diào)度開關(guān)閘;電廠內(nèi)各班組密切配合，做好汛前準(zhǔn)備,、訊中應(yīng)對(duì),、訊后處置工作，平安度過一次次洪峰,。2月份,，維修人員在大壩上游安裝了數(shù)字水位計(jì)，為今年的水位控制起到了關(guān)鍵作用,。3月份,，對(duì)所有供、排水泵設(shè)備進(jìn)行了保養(yǎng)和維護(hù),，并更換了3#排水泵底閥橡皮,。4月份對(duì)大壩啟閉機(jī)控制箱進(jìn)行檢查，并更換部分接觸器;加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩;對(duì)船閘下人字門工作缸進(jìn)行維修,。清明節(jié)時(shí),，電廠維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17#、18#閘門之間的客船,，保障及時(shí)關(guān)閘蓄水發(fā)電,。6月份，更換大壩及進(jìn)水閘門處路燈照明設(shè)施,，每次洪水過后,，站、廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，各班組一起,，對(duì)進(jìn)、尾水平臺(tái),、固定攔污柵工作橋、船閘上,、下游導(dǎo)水墻進(jìn)行清淤,，清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴,，翻浮筒攔污柵浮筒,、柵板，將損失減到最小,，保證及時(shí)發(fā)電,。

3、加強(qiáng)設(shè)備巡查,、檢修,、更新,，確保機(jī)組穩(wěn)定。

元月份,，更換4#機(jī)調(diào)速器為pcc智能調(diào)速器,，該調(diào)速器運(yùn)行中震動(dòng)小，活塞沖擊聲音小,，無漏點(diǎn),，機(jī)械曲線平穩(wěn)，運(yùn)行穩(wěn)定,，自動(dòng)化程度高,。2月份6kv母線接地檢查，及開關(guān)柜,、母線清灰;數(shù)次更換機(jī)組分半銷,、剪斷銷。4月份,，安裝場(chǎng)動(dòng)力配電箱空氣開關(guān)更換,，2#機(jī)更換高壓頂起螺桿泵一臺(tái)、單向閥一個(gè),。5月份,，2#高壓氣機(jī)大修，更換4#機(jī)水平方向制動(dòng)器2臺(tái),，新低壓氣機(jī)換油,，更換1#機(jī)￠200mm油封;并且購(gòu)置安裝了一臺(tái)電啟動(dòng)式新型柴油發(fā)電機(jī)組，此柴油機(jī)在多次系統(tǒng)解列,、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用,。6月份處理4#機(jī)低位油箱三通，提高了潤(rùn)滑油壓,。平日及時(shí)打撈浮柴,，減小進(jìn)水落差，保證了機(jī)組出力,，保持機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行,。

4、加強(qiáng)資源優(yōu)化組合,，確保滿發(fā)多供,。

年初，電廠班子進(jìn)行了調(diào)整,，增加廠部管理層集體作戰(zhàn)力,。廠部對(duì)正副廠長(zhǎng)明確分工，責(zé)任到位,，分工合作,，將技術(shù)力量合理搭配;輪流行政查班和防汛值班,，加大管理力度，獎(jiǎng)罰分明,，不徇私情,，平時(shí)多溝通，遇事多商量,，求同存異,，集體決策。對(duì)正副班值長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)整,，任人為賢,，提拔技術(shù)骨干，讓能干事,，肯做事,，好共事的人受重視、有奔頭,。調(diào)整各班值成員,，使之技術(shù)力量均衡，勝任各自工作,。為充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,，廠部將全年任務(wù)計(jì)劃科學(xué)分解到各月，再按月將計(jì)劃下達(dá)到各班值,，實(shí)行電度與獎(jiǎng)金掛鉤,，將電度獎(jiǎng)足額發(fā)放到每個(gè)職工手中，大大調(diào)動(dòng)了電廠人員的工作熱情,，及時(shí),、合理開關(guān)閘，調(diào)整導(dǎo)葉,、漿葉開度,，調(diào)整勵(lì)磁電流，保證了機(jī)組在高水位,、最優(yōu)工況下滿發(fā)多供,。

電廠年度工作總結(jié) 電廠年度工作總結(jié)個(gè)人簡(jiǎn)短篇十四

緊張忙碌的20xx年即將過去，充滿希望的20xx年已悄然而至,。在過去的一年里,，我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作,，兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇，有得也有失,，有成果也有不足,。

一,、20xx年工作成果。

(一)狠抓安全,、環(huán)保工作,。

1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,，個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng),。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大,，使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足,，本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目，對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓,，去落實(shí),，甚至去監(jiān)護(hù)，確保檢修中的安全,，尤其是動(dòng)火作業(yè),，從票證的辦理到置換，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,，都要做到心中有數(shù),，忙而不亂。事實(shí)也證明,，回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè),。

2,、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。

如果說對(duì)一個(gè)故障或者問題點(diǎn)的判斷,，結(jié)論下在蓋棺定論之后,，我覺的這一點(diǎn)都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的,，哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的,，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī),、小渣泵,、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患,，確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn),。但令人遺憾的是也有許多問題，當(dāng)你提出來之后,，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過,，如北粗破機(jī)絲杠斷的問題,，只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決，更換下槽鐵,，加彈簧,，最終使問題得到徹底解決,。還有小渣泵，我們?cè)缇吞岢霾恍辛耍廊皇恰翱梢杂谩钡恼f辭,，最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了,，差點(diǎn)搞的降量,。

3,、在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

本年度在應(yīng)急演練方面,，我積極地探索，首先從硬件上完善,，對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記,，最后編印成冊(cè)《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇，有封面,、目錄,，令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí),，最后才組織班組進(jìn)行演練,。在11--12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練,，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,，同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

(二)班組建設(shè)已初見成效,。

1,、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。

本年度,，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,，與其工段長(zhǎng)交流多次,，請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并加以吸收借鑒,，都得到了好的效果,。如班組考評(píng)方面，員工激勵(lì)機(jī)制方面，各類臺(tái)帳管理方面都有所提高,，同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開展，應(yīng)急演練方面,，現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,，也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大興趣，為工段對(duì)外樹立了一個(gè)良好的形象,。

2,、工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化,。

我一直認(rèn)為,，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作,，涉及到安全,、考勤、工藝質(zhì)量,、文明生產(chǎn),、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長(zhǎng),，其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”,，面對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，管理一定要走制度化的路子,，不能帶有隨意性,，更不能講人情，搞關(guān)系,。因此,，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤棋,，始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情,，時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài)，如果處罰了某一個(gè)人,，不光是罰完了錢就了事,，還要掌握他的心理活動(dòng)，如果有疙瘩還要幫他解決,，既要教育他,，還要讓他高興，把活干好,，在管人的路子上我是不斷探索,，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù),。尤其是班組考核方面,，我工段鐵面無私，獎(jiǎng)罰分明;在工段帳務(wù)管理上,，我工段實(shí)行專工管錢,，副段長(zhǎng)管帳，工段長(zhǎng)審核,，工段員工監(jiān)督,，班長(zhǎng)評(píng)議的全公開化的管理模式。

3,、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的積極態(tài)度開展各項(xiàng)工作，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試,。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移,，在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問題，新矛盾,，因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),，不斷開拓。因此本年度,，我工段共出臺(tái)各類工段級(jí)文件37個(gè),，都是以乙炔no.20xx--x形式的下發(fā)，進(jìn)一步深化制度化管人的理念,。同時(shí),，我工段在做管理嘗試的時(shí)候，不固步自封,、不縮手縮腳,，而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡，如果是“利”大于“弊”,，我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行,。如對(duì)一、三班主控的調(diào)整,，就是一個(gè)比較成功的例子,，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的,，顯而易見,，“利”是大于“弊”的。

(三)各類臺(tái)帳已趨于完善,。

1,、對(duì)于臺(tái)帳的建立從思想意識(shí)里面有了一個(gè)轉(zhuǎn)變,。

之前建立臺(tái)帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”，這是一個(gè)思想意識(shí)里面的轉(zhuǎn)變,，如各類安全臺(tái)帳,、儀表臺(tái)帳，特種設(shè)備臺(tái)帳,、各類防護(hù)用品臺(tái)帳等,。在這一塊上，也確實(shí)付出了很多的心血,，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件容易的事,。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,，如消防器材配置臺(tái)帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一就可以心中有數(shù),，庫(kù)房備品備件臺(tái)帳,，也能夠做到一查清楚，心中有數(shù),。