總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗,,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進提高,,趨利避害,避免失誤,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助。
電廠年度工作總結(jié) 電廠年度工作總結(jié)個人簡短篇一
雖然大家都能認識到化學(xué)水處理在發(fā)電廠的重要性,,都明白只有對水進行適當?shù)膬艋幚砗蛧栏竦谋O(jiān)督汽水質(zhì)量,,才能防止造成熱力設(shè)備的結(jié)垢、腐蝕,,避免爆管事故;才能防止過熱器和汽輪機的積鹽,,以免汽輪機出力下降甚而造成事故停機,從而保證發(fā)電廠的安全經(jīng)濟運行,。但是,,在思想上這樣認識遠遠不夠,重要的是要在行動上重視起來,,認真,、慎重對待化學(xué)水處理工作,否則就無法切實保證發(fā)電廠熱力設(shè)備的安全經(jīng)濟運行,。
化學(xué)水處理工作比較細致,、繁瑣,每一項每一步都要認真操作,,不能有一絲馬虎,、僥幸心理。水處理包括補給水處理和汽水監(jiān)督工作,,補給水處理也叫爐外水處理,,是凈化原水,制備熱力系統(tǒng)所需合格質(zhì)量的補給水,,是鍋爐合格水質(zhì)的第一項保障,。接著是汽水監(jiān)督工作,它具有同等重要地位,,是改善鍋爐運行工況,、防止汽水循環(huán)不良的安全保障。具體內(nèi)容包括:
一,、對汽包鍋爐進行爐水的加藥處理和排污,,也叫爐內(nèi)水處理,。
鍋爐最怕的是結(jié)垢,因為結(jié)垢后,,往往因傳熱不良導(dǎo)致管壁溫度大幅度上升,,當管壁溫度超過了金屬所能承受的最高溫度時,就會引起鼓包,,甚至造成爆管事故;而爐水若水渣太多,,不僅會影響鍋爐的蒸汽品質(zhì),還有可能堵塞爐管,,對鍋爐安全運行造成威脅,。所以,一方面要加藥(ph-磷酸鹽)處理,,除去水中的鈣,、鎂離子,防止結(jié)垢和避免酸性,、堿性腐蝕;另一方面,,做好鍋爐排污工作,只有及時排污,,才能避免“汽水共騰”現(xiàn)象,,避免汽輪機的損壞。而排污量大小,,應(yīng)根據(jù)對爐水指標的要求由化學(xué)人員來決定,,過小則不安全,過大則不經(jīng)濟,,既要顧全大局又要保證水質(zhì)要求,,嚴格按照運行規(guī)程來操作。因此排污工作很重要,,是關(guān)系到安全經(jīng)濟運行的大事。
二,、對給水進行除氧,、加藥等處理。
它是汽輪機啟動中的監(jiān)督工作,,是為了防止給水系統(tǒng)金屬的腐蝕,,加氨和聯(lián)胺,既防止游離二氧化碳造成的酸性腐蝕,,又防止殘留氧造成的氧腐蝕,,同時減緩銅鐵垢的生成速度。
在實踐中,,不能照本宣科,,要學(xué)會靈活運用,。如在監(jiān)控高給的聯(lián)胺時,不僅僅靠加藥泵沖程的大小或頻率的高低來控制,,還有特殊情況的發(fā)生,,比如汽機人員倒換給水泵或者加藥一次門凍堵、泄露,,都會影響測定結(jié)果,,就要查清具體原因,區(qū)別對待處理,,而這些都是書本不能學(xué)到的,,除非在實際工作中遇到,才會積累經(jīng)驗,。
三,、對組成熱力系統(tǒng)其他部分如凝結(jié)水、發(fā)電機內(nèi)冷水的質(zhì)量監(jiān)督及處理,。
四,、熱力系統(tǒng)的化學(xué)清洗及機爐停運期間的保養(yǎng)監(jiān)督,與化學(xué)處理有直接的關(guān)系,。
做以上這些工作,,都是為了保證和提高蒸汽的品質(zhì),若蒸汽品質(zhì)劣化,,就使汽輪機出力下降,,從而影響整個發(fā)電廠的安全經(jīng)濟運行。而要完成這些工作,,都需要水汽取樣的規(guī)范操作,,精確的測定,嚴格,、有效的控制水質(zhì)在標準范圍內(nèi),。所以,作為化學(xué)運行人員,,必須精心,、細心、操心,、耐心,。
實習(xí)就是在實踐中學(xué)習(xí),向水平高的師傅學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)同事的優(yōu)點,,取長補短,才能學(xué)得更深更扎實,,而不是局限于“紙上談兵”,。例如,,在#2機吹管期間,爐水ph上不來,,且含鐵量超標,,王師傅要求隨時監(jiān)控爐水的ph和電導(dǎo)率,,先要把爐水ph提上,,因為只有將其控制在9.5左右,再加足夠的聯(lián)胺才能形成鈍化,,使鍋爐不受腐蝕,,然后再降含鐵量。這些種種,,讓我感受到,,理論只有結(jié)合實踐,才能把工作做的更好更完善,,才能在今后的工作中能更上一層樓,。
激流勇進,不進則退,,在今后的工作中還要給自己提出更高的要求,更高的目標,,精益求精,扎扎實實,,嚴格按照規(guī)程操作,,提高自己處理事故、解決問題的能力,,在化學(xué)工作中感受成長與收獲。
電廠年度工作總結(jié) 電廠年度工作總結(jié)個人簡短篇二
我進入華潤,,已經(jīng)有一年的時間了,從理論學(xué)習(xí)到實踐操作,,從觀摩到親歷親為,,不知不覺,那些枯燥的理論知識已變得鮮活,,那些呆板的運行規(guī)程已變得生動,。作為一名化學(xué)運行人員,在公司已先后經(jīng)歷了水處理調(diào)試,,水汽調(diào)試,,直至#2機組順利并網(wǎng)發(fā)電,經(jīng)72+24小時驗收后投入商業(yè)運行,,并在汽水監(jiān)督崗位上已能獨立操作,。一份耕耘就會有一份收獲,通過這近一年的學(xué)習(xí)與實踐,,不僅認識到了化學(xué)工作在發(fā)電廠的重要性,,初步了解了熱力設(shè)備的整體運行方式及規(guī)范,而且掌握了化學(xué)專業(yè)的水,、汽流程,,監(jiān)督項目及指標,試驗方法和具體工作運行操作,。在實踐中,,更加認識到,只有理論結(jié)合實踐,,在實踐中才能掌握真知識真技能,,才能更好地利用理論知識指導(dǎo)實際工作,使工作能駕輕就熟,。
雖然大家都能認識到化學(xué)水處理在發(fā)電廠的重要性,,都明白只有對水進行適當?shù)膬艋幚砗蛧栏竦谋O(jiān)督汽水質(zhì)量,才能防止造成熱力設(shè)備的結(jié)垢,、腐蝕,,避免爆管事故;才能防止過熱器和汽輪機的積鹽,以免汽輪機出力下降甚而造成事故停機,,從而保證發(fā)電廠的安全經(jīng)濟運行,。但是,在思想上這樣認識遠遠不夠,,重要的是要在行動上重視起來,,認真、慎重對待化學(xué)水處理工作,,否則就無法切實保證發(fā)電廠熱力設(shè)備的安全經(jīng)濟運行,。
化學(xué)水處理工作比較細致、繁瑣,,每一項每一步都要認真操作,,不能有一絲馬虎、僥幸心理。水處理包括補給水處理和汽水監(jiān)督工作,,補給水處理也叫爐外水處理,,是凈化原水,制備熱力系統(tǒng)所需合格質(zhì)量的補給水,,是鍋爐合格水質(zhì)的第一項保障,。接著是汽水監(jiān)督工作,它具有同等重要地位,,是改善鍋爐運行工況,、防止汽水循環(huán)不良的安全保障。具體內(nèi)容包括:
一,、對汽包鍋爐進行爐水的加藥處理和排污,,也叫爐內(nèi)水處理。
鍋爐最怕的是結(jié)垢,,因為結(jié)垢后,,往往因傳熱不良導(dǎo)致管壁溫度大幅度上升,當管壁溫度超過了金屬所能承受的最高溫度時,,就會引起鼓包,,甚至造成爆管事故;而爐水若水渣太多,不僅會影響鍋爐的蒸汽品質(zhì),,還有可能堵塞爐管,,對鍋爐安全運行造成威脅。所以,,一方面要加藥(ph-磷酸鹽)處理,,除去水中的鈣、鎂離子,,防止結(jié)垢和避免酸性,、堿性腐蝕;另一方面,做好鍋爐排污工作,,只有及時排污,,才能避免“汽水共騰”現(xiàn)象,避免汽輪機的損壞,。而排污量大小,,應(yīng)根據(jù)對爐水指標的要求由化學(xué)人員來決定,過小則不安全,,過大則不經(jīng)濟,,既要顧全大局又要保證水質(zhì)要求,嚴格按照運行規(guī)程來操作,。因此排污工作很重要,,是關(guān)系到安全經(jīng)濟運行的大事,。
二、對給水進行除氧,、加藥等處理。
它是汽輪機啟動中的監(jiān)督工作,,是為了防止給水系統(tǒng)金屬的腐蝕,,加氨和聯(lián)胺,既防止游離二氧化碳造成的酸性腐蝕,,又防止殘留氧造成的氧腐蝕,,同時減緩銅鐵垢的生成速度。
在實踐中,,不能照本宣科,,要學(xué)會靈活運用。如在監(jiān)控高給的聯(lián)胺時,,不僅僅靠加藥泵沖程的大小或頻率的高低來控制,,還有特殊情況的發(fā)生,比如汽機人員倒換給水泵或者加藥一次門凍堵,、泄露,,都會影響測定結(jié)果,就要查清具體原因,,區(qū)別對待處理,,而這些都是書本不能學(xué)到的,除非在實際工作中遇到,,才會積累經(jīng)驗,。
三、對組成熱力系統(tǒng)其他部分如凝結(jié)水,、發(fā)電機內(nèi)冷水的質(zhì)量監(jiān)督及處理,。
四、熱力系統(tǒng)的化學(xué)清洗及機爐停運期間的保養(yǎng)監(jiān)督,,與化學(xué)處理有直接的關(guān)系,。
做以上這些工作,都是為了保證和提高蒸汽的品質(zhì),,若蒸汽品質(zhì)劣化,,就使汽輪機出力下降,從而影響整個發(fā)電廠的安全經(jīng)濟運行,。而要完成這些工作,,都需要水汽取樣的規(guī)范操作,精確的測定,,嚴格,、有效的控制水質(zhì)在標準范圍內(nèi),。所以,作為化學(xué)運行人員,,必須精心,、細心、操心,、耐心,。
實習(xí)就是在實踐中學(xué)習(xí),向水平高的師傅學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)同事的優(yōu)點,,取長補短,才能學(xué)得更深更扎實,,而不是局限于“紙上談兵”,。例如,在#2機吹管期間,,爐水ph上不來,,且含鐵量超標,王師傅要求隨時監(jiān)控爐水的ph和電導(dǎo)率,,先要把爐水ph提上,,因為只有將其控制在9.5左右,再加足夠的聯(lián)胺才能形成鈍化,,使鍋爐不受腐蝕,,然后再降含鐵量。這些種種,,讓我感受到,,理論只有結(jié)合實踐,才能把工作做的更好更完善,,才能在今后的工作中能更上一層樓,。
激流勇進,不進則退,,在今后的工作中還要給自己提出更高的要求,,更高的目標,精益求精,,扎扎實實,,嚴格按照規(guī)程操作,提高自己處理事故,、解決問題的能力,,在化學(xué)工作中感受成長與收獲。
電廠年度工作總結(jié) 電廠年度工作總結(jié)個人簡短篇三
我作為一名電廠x人員,,以飽滿的工作熱情,,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,,嚴格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,,團結(jié)同事,,不斷提高工作能力,干好本職工作,,現(xiàn)將一個月來的工作加以總結(jié):
一,、工作認真負責,敬業(yè)愛崗
以公司理念要求自己,,誠信待人,踏實做事,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,克服孕期反應(yīng)等身體不適,始終以積極認真的心態(tài)對待工作,。特別是四月份兩臺機組同時運轉(zhuǎn),,勞動強度增加,在線儀表有的不準確,,還要完全靠手工分析,,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,,期間還要加藥,,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,,夜班還要排污,。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時,。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的,,再做水質(zhì)指標較穩(wěn)定的,,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,,仍堅持不懈,,及時了解水質(zhì)情況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì),。
二,、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程
自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料,;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,,培養(yǎng)獨立操作能力,,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗,、注意的事項隨時記下來,,虛心向師傅、專工請教,,雖然已能獨立上崗了,,但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練,、知識的積累,,循序漸進,一周才比一周強,。
三,、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力
若說“技術(shù)”比作“智商”的話,,那么“能力”就可比作“情商”,化學(xué)專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,,因為技術(shù)是死的,,能力是活的,。例如在第二周,,二號機組凝結(jié)水溶解氧突然升高,,化學(xué)上并無任何操作,,詢問汽機人員,因調(diào)整水位有操作,,除氧裝置上部沒有達到真空,,造成數(shù)值突然變化,并非水質(zhì)劣化,。所以判斷能力快速準確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
四,、積累工作經(jīng)驗,,貫徹公司“節(jié)能降耗”
在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行,。如在月初一號機爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,,就要積極主動詢問集控室,了解負荷變化,低負荷時盡量開大連排開度,,以保證蒸汽品質(zhì),,盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負荷時連排開大,,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,,把握兩者平衡點,。
五、建議
1,、安全設(shè)施能否更加完善,、細致一些,設(shè)定設(shè)備誤動保護措施,,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,,變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防,。
2、加強微機自動化程度,,能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效,;完善化學(xué)在線儀表,、儀器全自動操作及維護,使化學(xué)試驗結(jié)果更科學(xué)精確,。
3,、現(xiàn)在都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),,是否也能集思廣益,,制出更加節(jié)水的措施,少用或不用化學(xué)試劑,,充分實行水的再循環(huán)和再利用,,這只是我不成熟的想法,因個人能力有限,,還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待,。
電廠年度工作總結(jié) 電廠年度工作總結(jié)個人簡短篇四
在公司黨政及后勤部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,市、區(qū)環(huán)保局的指導(dǎo)下,,我廠始終把安全和環(huán)保工作放在首位,,狠抓內(nèi)部管理,積極主動協(xié)調(diào)政府環(huán)保職能部門和周邊村社,,完成了環(huán)保工作任務(wù),,現(xiàn)就今年的工作總結(jié)如下。
一,、今年的工作
(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,加強環(huán)保隊伍配置。
領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,明確提出“環(huán)保是電廠生存的必須,,環(huán)保無小事”,廠領(lǐng)導(dǎo)多次親自組織召開環(huán)保方面的會議,,對75t/h鍋爐技改工程和環(huán)保上的工作,,組織廠的力量下達任務(wù),限期完成,。今年專門成立了環(huán)??疲撠熣咧笇?dǎo)和環(huán)保管理,,對環(huán)保車間的人員進行了加強,。
(二)加強管理,努力完成工作任務(wù),。
1,、按照市環(huán)保局要求,完成了每季度排污資料的申報,、全國污染源資料的填報,、環(huán)保應(yīng)急預(yù)案的編寫以及其他各項資料的及時準確填報。及時更新完善相關(guān)臺賬,。
2,、配合市環(huán)保監(jiān)測中心、環(huán)保運營公司,,認真組織,,協(xié)調(diào)相關(guān)車間、部門,,堅守現(xiàn)場,完成了每季度的節(jié)能減排監(jiān)測和在線數(shù)據(jù)比對監(jiān)測,。
3,、在線監(jiān)測管理,。煙氣在線監(jiān)測數(shù)據(jù),是市環(huán)保局實時監(jiān)控,,由于我廠硫設(shè)施工藝和煤質(zhì)硫份高,、煤質(zhì)不穩(wěn)定的客觀原因,造成煙氣在線數(shù)據(jù)波動較大,,不能穩(wěn)定達標,。在對線數(shù)據(jù)管理工作中,廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,多次親自主持召開關(guān)于加強在線數(shù)據(jù)管理的會議,。環(huán)保科人員也經(jīng)常深入現(xiàn)場,,了解脫硫設(shè)施的運行工況,,配合環(huán)保運營公司對在線設(shè)施的維護,與車間,、在線值班人員一起分析數(shù)據(jù)異常的原因,,提出針對措施,盡力保證數(shù)據(jù)的平穩(wěn)傳輸,。
由于南桐地區(qū)環(huán)保容量有限,,周邊企業(yè)增多,煤質(zhì)不穩(wěn),、硫份高,,實際so2排放濃度大大超過排放標準,周邊村社投訴多,,市監(jiān)察總隊對我廠加強了監(jiān)管,,對我廠進行了突然檢查,今年煙氣在線數(shù)據(jù)仍然出現(xiàn)了超標排放現(xiàn)象,。近期,,廠對車間在線監(jiān)督人員的力量進行了加強,環(huán)??茖?shù)據(jù)監(jiān)督進行指導(dǎo),,對出現(xiàn)的異常及時聯(lián)系運營公司和設(shè)備廠方,及時排除故障,。努力保證在線數(shù)據(jù)的平穩(wěn)達標,。
4、在環(huán)保建設(shè)項目75t/h鍋爐技改工程的竣工驗收工作上,,主動收集,、認真填寫申報相關(guān)資料,積極與市環(huán)保局多次匯報聯(lián)系,,對內(nèi)協(xié)調(diào)相關(guān)科室車間,,于10月完成技改工程環(huán)保建設(shè)項目的監(jiān)測驗收和竣工驗收,。
5、按照是環(huán)保局要求,,今年8月對11號鍋爐進行了拆除,,10月完成拆除工作,減少了廢氣排放總量,。
6,、完成了在線灰分檢測儀輻射安全許可證的申辦。由于今年輻射管理規(guī)定必須以法人單位申辦,,我們向公司匯報后,,以我廠牽頭收集有輻射源的相關(guān)二級單位的各項資料,通過多次向是環(huán)保局,、礦業(yè)公司匯報聯(lián)系,,完成了輻射安全許可證的辦理。
7,、16號爐新的排污許可證的申辦和12,、13號爐排污許可證續(xù)辦工作已完成,12月市環(huán)保局對我廠頒發(fā)了排污許可證,。
(三)主動溝通,,加強協(xié)調(diào),促進工作,。
1,、在日常的工作中,主動與市,、區(qū)環(huán)保局,、在線運營公司溝通,及時匯報我廠出現(xiàn)的環(huán)保情況,。征求指導(dǎo)工作意見,,求得對我廠環(huán)保工作的支持和理解。在對我廠的環(huán)保例行檢查和突擊檢查上,,提出預(yù)想,,加強了協(xié)調(diào),完成了各項檢查,、抽查工作,。
2、加強與周邊村社,、政府的溝通,。今年參加村社協(xié)調(diào)會5次,密切配合區(qū)環(huán)保局,、農(nóng)業(yè)局,、林業(yè)局,,協(xié)調(diào)周邊村社,完成了今年的農(nóng)賠工作,。
正面宣傳我廠情況,維護企業(yè)形象,,努力減少企業(yè)與周邊村社的矛盾,。
二、存在的問題
1,、煤質(zhì)不穩(wěn),、硫份高,煙氣在線數(shù)據(jù)波動大,。
2,、對內(nèi)管理和對外協(xié)調(diào)需要加強。
三,、整改措施
1,、加強督查管理,對環(huán)保設(shè)施存在的故障,,及時向車間,、業(yè)務(wù)部門提出改進要求。
2,、定期或不定期檢查,、督促在線設(shè)施的運行管理。
3,、對環(huán)保突發(fā)情況提出預(yù)想意見,。
4、認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,改進今后工作,。
四、明年的工作思路
(一)做好環(huán)保宣傳工作,,樹立環(huán)保意識,。
1、國家新的環(huán)保政策的要求更加嚴格,,監(jiān)管加強,,以及周邊企業(yè)的增加和棚戶區(qū)居民的入住,我廠將面臨更加嚴峻的環(huán)保壓力,。我們必須認清所面臨的環(huán)保形勢,,要不定時參加車間的學(xué)習(xí),向職工宣講環(huán)保對我廠的重要性,,在員工中樹立環(huán)保意識,,一切影響到環(huán)保的如煙氣的超標,、灰、水的外泄等都要嚴格按要求操作和匯報,。
2,、隨著全民環(huán)保意識的增強,網(wǎng)民的增多,,在網(wǎng)絡(luò)和平面媒體上有針對性的加強我廠的正面報道,。維護我廠的企業(yè)形象,減小負面影響,。
(二)繼續(xù)加強環(huán)保設(shè)施的運行和維護管理,,切實做到良好運行,減少環(huán)保投訴,。
(三)嚴格在線數(shù)據(jù)管理,。對外主動與政府環(huán)保部門、運營公司,、廠家等保持溝通,,及時了解政策動向和在線設(shè)施維護的新工藝新技術(shù),對內(nèi)嚴格在線數(shù)據(jù)的監(jiān)督運行管理,,確保在線數(shù)據(jù)的持續(xù)穩(wěn)定達標,。
(四)繼續(xù)加強協(xié)調(diào)溝通。繼續(xù)加強與市,、區(qū)環(huán)保局,、環(huán)保運營公司等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),完成好政府部門對我廠的檢查和指導(dǎo)工作,。
做好排污費的申報工作,。掌握排污費征收相關(guān)規(guī)定,與政府征收部門密切聯(lián)系,,請求對申報工作的指導(dǎo),,在法規(guī)范圍正確申報。
加大污染農(nóng)賠協(xié)調(diào)力度,。密切配合區(qū)環(huán)保局,,林業(yè)局,農(nóng)業(yè)局,,做好周邊村社農(nóng)賠的協(xié)調(diào)工作,。遵照實事求是的原則,做好解釋,,力求使我廠的損失降到最少,。
以國家環(huán)保政策為導(dǎo)向,按照廠黨政的要求,努力做好明年的環(huán)保工作,。
電廠年度工作總結(jié) 電廠年度工作總結(jié)個人簡短篇五
一年來,,我作為一名電廠電氣人員,以飽滿的工作熱情,,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,,嚴格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,,團結(jié)同事,,不斷提高工作能力,干好本職工作,,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):
一、工作認真負責,,敬業(yè)愛崗,,以公司理念要求自己,誠信待人,,踏實做事,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服孕期反應(yīng)等身體不適,,始終以積極認真的心態(tài)對待工作,。特別是十月份六號機組運轉(zhuǎn),勞動強度增加,,但我們發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng),,不怕苦,不怕累,,克服一個有一個的難題,,使四期工程得以順利圓滿的成功運轉(zhuǎn)。
二,、技術(shù)上用心鉆研,,理論上熟記操作規(guī)程,自購電氣學(xué)習(xí)資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,,培養(yǎng)獨立操作能力,,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗,、注意的事項隨時記下來,,虛心向師傅、專工請教,,雖然已能獨立上崗了,,但深知要想把電氣專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的積累,,循序漸進,,一月才比一月強。即使放假假期間,,利用間歇時間,,不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,,查看電廠化學(xué)文獻,開闊視野,,繼續(xù)充電,,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。
三,、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,,若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,,電氣專業(yè)亦是如此,,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,,能力是活的,。只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作,。
四,、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”,。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,,精益求精,安全運行是首要,,還要兼顧經(jīng)濟運行,。如在十月份六號機組還不穩(wěn)定,就要積極主動詢問集控室,,了解負荷變化,,低負荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),,盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,,而高負荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況,。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,,把握兩者平衡點。為做到一舉三得,更是精心測定,,細心監(jiān)控,,操心設(shè)備,耐心溝通,。
五,、建議:
1、安全設(shè)施能否更加完善,、細致一些,,設(shè)定設(shè)備誤動保護措施,故障演習(xí)預(yù)案以防患于未然,,更新傳統(tǒng)電氣監(jiān)督觀念,,變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。
2,、加強微機自動化程度,,最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,,使電氣監(jiān)督更加靈敏高效;完善電氣、儀器全自動操作及維護,,使電氣結(jié)果更科學(xué)精確,。
電廠年度工作總結(jié) 電廠年度工作總結(jié)個人簡短篇六
在20xx年度,電廠信訪工作堅持黨的重要思想為主要指導(dǎo),,在集團公司,、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫助指導(dǎo)下,圍繞“穩(wěn)定促進生產(chǎn),、依法治廠”的戰(zhàn)略目標,,做了大量細致工作,取得了一定成效,,促進了我廠安全生產(chǎn),,維護了社會穩(wěn)定。
一,、20xx年主要工作
根據(jù)集團公司,、x公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見,20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓,,五落實”,,即“抓領(lǐng)導(dǎo),落實信訪工作責任機制,;抓預(yù)警,,落實不穩(wěn)定因素排查機制;抓化解,落實矛盾基層調(diào)處機制,;抓效能,,落實處理問題效率機制;抓規(guī)范,,落實信訪工作長效機制,。”
(一)抓領(lǐng)導(dǎo),,落實信訪工作責任機制,。做好信訪工作,責任在領(lǐng)導(dǎo),,機制在長效,,關(guān)鍵在落實。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度,,才能解決群眾疑難信訪問題,,做好新形勢下信訪工作的有益探索,也是傾聽群眾呼聲,、了解民意,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程,,作為“一把手工程”來抓,,不僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,,且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,,努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門,、車間齊抓共管的大信訪格局,。
(二)抓預(yù)警,落實不穩(wěn)定因素排查機制,。全廠基層部門,、車間嚴格按照《實行信訪穩(wěn)定工作責任制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求,定期對不穩(wěn)定因素進行排查,,形成月排月報,、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度,。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查,。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報送廠領(lǐng)導(dǎo),,并依照“誰主管,、誰負責”的原則,,責任到基層,落實到個人,,從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生,。
(三)抓化解,落實矛盾基層調(diào)處機制,。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責任制》要求和“分級負責,,歸口管理”以及“管好自家門,看好自家人”的原則,,進一步強化基層基礎(chǔ)工作,,建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò),加強基層信訪干部素質(zhì),,著力提高基層處理問題,、化解矛盾的能力,力爭把信訪問題解決在基層,、解決在內(nèi)部,、解決在萌芽狀態(tài),真正做到小事不出班組,,一般事不出車間,,大事不出廠,確保一方平安,。
(四)抓效能,,落實處理問題效率機制。加強效能建設(shè),,做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率,,加大對信訪問題處理的力度,。尤其
對信訪處理交辦單,、上級領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴格按《省信訪條例》規(guī)定辦,做到能解決的,,立即解決,;暫時不能解決的,創(chuàng)造條件逐步解決,;不能解決的,,做好說服教育工作,真正做到有一件,,處理一件,,不留尾巴,不留后遺癥,,杜絕不作為,、亂作為,、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度?;ù罅?,完善了信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè),進一步提高了辦事效率,。
(五)抓規(guī)范,,落實信訪工作長效機制。定期召開信訪交流分析會,,強化了信訪干部的培訓(xùn)工作,,使工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高,,協(xié)調(diào)處理能力得以加強,。進一步建立和完善了各項信訪制度,特別是發(fā)生重大問題加強請示匯報,,使全廠信訪工作朝著規(guī)范化,、制度化、法制化軌道邁進,。真正用制度來規(guī)范信訪工作,,以確保信訪工作的效率和質(zhì)量,有效地維護廠區(qū)穩(wěn)定,,促進生產(chǎn)進展,。
二、20xx年工作思路
20xx年x公司全面發(fā)展的一年,。在x公司信訪部門指引下,,我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為:堅持以“黨的重要思想為指導(dǎo),深入貫徹xx大和xx屆三中全會精神,,突出一個載體,,加強兩個建設(shè),抓住三個重點,,強化四個活動,,落實五個舉措,真正把處理群眾來信來訪的過程,,變成為企業(yè)為群眾排憂解難的
過程,,密切聯(lián)系的過程。
1,、突出一個載體,。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動,提倡人性化接待,,設(shè)置政策宣傳欄,,提供政策咨詢,,不斷改進工作作風(fēng),樹立良好形象,。
2,、加強兩個建設(shè)。即信訪干部隊伍和信息網(wǎng)絡(luò),,強化工作人員政治學(xué)習(xí)和
業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作,,確保全廠信訪工作的順利進行。
3,、抓住三個重點,。即集體訪、越級訪和重復(fù)訪,,廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責任書,,進一步健全和落實信訪工作責任制,將矛盾真正化解在基層,,堅決杜絕“三訪”的事件發(fā)生,。
4、強化四個活動,。即信訪人員學(xué)法,、人員接待、基層下訪,、問題回訪,,要認真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識、法律法規(guī),,深入研究當前職工群眾信訪反映的重點,、熱點、難點問題,,通過以上方式,,真正解決疑難信訪問題。
5,、落實五個舉措,。即定期排查,、回訪抽查,、現(xiàn)場督辦、季度考核,、信息報送,,將責任落實到基層部門,落實到個人,,并將各項舉措與年度目標考核相結(jié)合,,與先進個人評比相結(jié)合,,與推動當前各項工作相結(jié)合。
20xx年信訪工作雖然做了不少工作,,取得了一定的成績,,但還存在一些不容忽視的問題:一是個別基層
部門的領(lǐng)導(dǎo)對新形勢下信訪工作的重要性認識不足,信訪工作責任制特別是“一把手”負責制還沒有真正落實到位,。二是有的信訪干部科學(xué)
決策,、依法行政水平不高,對信訪工作出現(xiàn)的新情況,、新問題研究不深,,拿不出行之有效的治本措施,沒有及時把問題化解在基層,。三是依法規(guī)范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后,,部分職工群眾法制觀念淡薄,不善于正確運用法律,,維護自己的合法權(quán)益,。這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施,努力加以克服解決,,以維護科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局,。
電廠年度工作總結(jié) 電廠年度工作總結(jié)個人簡短篇七
本人于19__年3月參加工作,工作于發(fā)電廠財務(wù)部,,任財務(wù)部副主任,。
我在__年的一年來,在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,,積極參與公司黨委舉辦的各項實踐活動,。做為一名省送變電工程公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下的黨員,
我積極投身于各種活動之中,,以服務(wù)民生,、奉獻社會為己任,爭當履行責任,、恪守誠信,、創(chuàng)造業(yè)績、積極變革,、崇尚服務(wù),、促進和諧的旗幟和表率,作為公司財務(wù)部副主任,,負責公司成本管理等工作,,在成本控制方面表現(xiàn)尤為突出。本人能堅決支持黨組織的工作,,愛崗敬業(yè),,忠于職守,,團結(jié)同志,講究和諧,,表現(xiàn)突出,,充分起到了黨員的先鋒模范帶頭作用,良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導(dǎo)和基層同志的一致好評,。
本人自出任財務(wù)部副主任以來,,工作具體負責公司所屬分公司、項目部的成本考核,、成本過程控制工作,,我在工作中信守原則,嚴格按照財經(jīng)管理規(guī)定及要求,,認真抓好規(guī)范落實,,強化了經(jīng)營管理工作,當好公司經(jīng)營者集團的參謀,,把監(jiān)督與檢查的職責落實到實處,。一年來,考核,、檢察分公司及項目成本和財務(wù)基礎(chǔ)工作幾十項,,效果顯著,受到公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的好評,,也得到了公司審計部等兄弟部門的認可,。
在工作中,我首先想到的是自己是一名黨員,,在這一年中,,首先針對后方單位上年度下達的費用指標,進行了年度考核,,考核的單位有:國際公司機關(guān),,管道公司機關(guān),變電分公司機關(guān),,水泥桿廠,,機械化分公司,風(fēng)電分公司,,物業(yè)公司,,租賃公司,管道設(shè)備公司,,培訓(xùn)中心,,共10家,。在職代會前順利完成考核任務(wù),,為職代會報告及時提供了相應(yīng)的數(shù)據(jù),。
春節(jié)后,參加完公司一年一度的公司職代會后,,又對國際公司機關(guān),,管道公司機關(guān)(含設(shè)備公司),變電分公司機關(guān),,水泥桿廠,,物業(yè)公司,租賃公司,,培訓(xùn)中心7家后方單位核定了年內(nèi)費用指標,,順利完成費用核定工作。
而后陸續(xù)對完工項目(含分公司所屬項目)進行了經(jīng)營結(jié)果考核,,考核的完工工程共有34個,。為能夠?qū)ν旯ろ椖考皶r、準確的經(jīng)營成果評價奠定了基礎(chǔ),。
調(diào)查了直流項目的預(yù)虧情況,,組織了南方分公司的財務(wù)主管交接工作,并對已完工的利源所屬項目的成本進行了取數(shù),,檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項目的財務(wù)基礎(chǔ)工作及成本過程控制,,檢查的項目共有13個。發(fā)現(xiàn)了一些問題,,對于容易解決的問題皆作了現(xiàn)場指導(dǎo)并直接整改,,對于難以解決的問題給予了相應(yīng)的指導(dǎo)意見,并限期整改,、復(fù)查,,一定程度上防范了經(jīng)營風(fēng)險。
一直以來,,做為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部,,我非常注重學(xué)習(xí),時刻用學(xué)習(xí)來充實自己的頭腦,。一方面我加強黨和國家精神政策方針方面的學(xué)習(xí),,用以進一步堅定了自己的理想信念,增強自身修養(yǎng),,為做好經(jīng)營管理工作打牢了政治基礎(chǔ);另一方面,,做為一名財管理工作者我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)制度,、條例,、規(guī)定,職責一系列專業(yè)知識,為保障公司實現(xiàn)的經(jīng)濟效益,,作出自己貢獻,。
作為一名多年的黨員,我始終站在為公司負責,、為職工利益負責的大局,,始終站在和公司黨委保持高度一致的`堅定立場上。通過努力學(xué)習(xí)來堅定自己的政治信仰,,通過努力工作來表現(xiàn)對黨和電力事業(yè)的忠誠,。充分展示出了一個優(yōu)秀黨員的風(fēng)范,永遠保持黨員的先進性,,是我的思想追求,。
電廠年度工作總結(jié) 電廠年度工作總結(jié)個人簡短篇八
回顧一年來的工作歷程,感覺還是有極大的成就感,,現(xiàn)將全年的主要工作總結(jié)如下:
1,、截止到20xx年12月30日,我站機組安全運行4442天,。中途未發(fā)生安全天數(shù)中斷的情況,。在3月26日巡視過程中發(fā)現(xiàn)#1機組出口斷路器1dl電流互感器接觸銅排由于溫度過高而引起電流互感器接頭發(fā)紅,導(dǎo)致外殼燒裂,。因及時發(fā)現(xiàn)缺陷,,采取有效的措施,保證了1號機組的安全;在夏季我站2號機發(fā)生過兩次因事故plc引起的停機事故,,經(jīng)過分析是由于設(shè)備本身問題而引發(fā)的停機事故,,經(jīng)過及時的處理使機組恢復(fù)安全運行。
2,、由于我站投運第一年,,不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強與上游電站水情聯(lián)系,,及時了解水情信息,,并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調(diào)度,,與市調(diào)勤溝通,,積極聯(lián)系市調(diào)開停機,確保了水資源的合理利用,。
在與外聯(lián)系中體現(xiàn)我站工作人員的溝通素養(yǎng),,語氣謙遜和藹,有效的提高了我們運行人員的工作效率,。在汛前和汛后認真開展春季,、秋季安全大檢查,,對查出的問題及時整改,并在工作中杜絕習(xí)慣性違章,,有效保證了電站的安全生產(chǎn),。在本年工作中,在執(zhí)行開機過程中未出現(xiàn)開不起來和超時開機現(xiàn)象,,雖然在開機過程中也遇到過一些小問題,,但在運行,、點檢,、維護的積極配合和努力下,及時解決了問題,,保證了機組的順利啟停,。
3、在這一年中,,進行了多次大型操作,,在實際工作中的嚴格執(zhí)行“三講一落實”,未出現(xiàn)誤操作的情況,,保證了人員,、設(shè)備的安全。在日常工作中,,在站領(lǐng)導(dǎo)的組織調(diào)度下,,完成了運行規(guī)程第二版的修訂,并組織學(xué)習(xí)討論,,要求在巡回檢查中做到了認真仔細,,不留死角;全體運行人員進行操作票填寫培訓(xùn)并考試合格,并完成電站標準操作票的初步修訂,,在執(zhí)行操作票時嚴格按照了自審,,初審,復(fù)審的流程,,確保標準操作票的合格率,。
4、各值每月必進行一次反事故演習(xí)和桌面推演,,在演習(xí)中出現(xiàn)過一些不足之處,,在部門領(lǐng)導(dǎo)和各位專工的指導(dǎo)下,得到了及時的更正,,從中學(xué)到了不少專業(yè)知識,,并積累了豐富的事故處理經(jīng)驗,避免了以后在處理事故時的盲目,。
5,、每月各值至少開展4次班組安全活動,組織學(xué)習(xí)大唐國際,分公司相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,,認真堅持學(xué)習(xí)大唐國際典型事故案例,,并做到“一周一案例”,針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓(xùn),。日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,,認真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各項文件和制度。認真貫徹了文件精神,,積極參與和開展“三大工程建設(shè)”,、“創(chuàng)建零違章班組”、“雙增雙節(jié)”和“三講一落實”,,在各項活動中取得了較好的成效,,至今“三講一落實”落實情況很好,無違章,、違紀現(xiàn)象,。
6、在本年中積極參加公司組織的各種業(yè)務(wù)技能活動,,“自足崗位,,對標一流”,在競賽中找差距,,在競賽中找提升,。積極參與公司合理化建議工作,開源節(jié)流,,雙增雙節(jié),,盡職盡責,努力完成公司的盈利目標,。
7,、在機組運行一年的檢查性檢修工作中,認真響應(yīng)公司“應(yīng)修必修,,修必修好”的檢修宗旨,。積極配合檢修人員對#2、#3機組進行c級檢修,,在檢修過程中,,對設(shè)備有了新的認識,更全面熟悉了設(shè)備的特性,。
1,、安全是生產(chǎn)的命脈,安全簡而易知事關(guān)乎自己家庭幸福,,班員安全意識有待進一步強化,,不能只靠領(lǐng)導(dǎo)的督促,、提醒和監(jiān)督,需靠在日常工作,、生活中的自我意識,。真正做到“安全在我心中”,而不至于是聊聊而侃,。
2,、在學(xué)習(xí)過程中,沒有主動性,,針對理論知識都需要更進一步的提高,,特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀能動性,,人人參與學(xué)習(xí)中,,自我要求提高,,而不是為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查而學(xué)習(xí),。
3、“三講一落實”是長期堅持的工作內(nèi)容,,三講是在工作中切實落實的實際工作,,不能停留在表面,巡視檢查的規(guī)范化,,倒閘操作的標準化都是努力的方向,。
4、雙增雙節(jié),,開源節(jié)流,。需要全員具有節(jié)約意識,特別是廠用電的控制,,在晚上未發(fā)電的情況下,,開啟廠房壁燈節(jié)約廠用電,以及保持高水位發(fā)電,,降低耗水率等都需繼續(xù)深化,。
1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”的方針政策,力爭實現(xiàn)20xx年度安全生產(chǎn)目標,。
2,、積極配合各部門重點搞好以下工作:
(1)春季、秋季安全大檢查工作;
(2)做好汛期防洪,、渡汛工作;
3,、繼續(xù)加強人員技術(shù)培訓(xùn)工作,,重點放在如何取得良好培訓(xùn)效果方面,力爭使大家的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高,。并要求各值在每月25日前制定下一個月學(xué)習(xí)計劃,。
4、加強和部門之間的交流和溝通,,有問題及時匯報解決,,不要積累問題、激化問題,,同時要注意個人修養(yǎng)的提高,。
5、認真規(guī)范各類臺賬,、記錄,。
6、加強對節(jié)約資源的實際工作,,爭取在20xx年有好的成效,,提高全員kpi值。
長期以來,,電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷,,造成了很大的經(jīng)濟損失。為此,,運行人員要把安全始終放在首位,,在保證機組正常運行的同時,要及時組織大家學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程,、集團公司下發(fā)的安全文件,、安全簡報及其他有關(guān)安全的知識,增強大家的安全意識,,確保本站的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),,在工作中對設(shè)備認真進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,、處理保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運行,,努力完成20xx年各種目標。
在工作中堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的基本方針,進一步落實責任,,抓好檢查,,積極探索建立安全生產(chǎn)長效機制。全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標,,堅決遏制重特大事故的發(fā)生,,控制小事故的發(fā)展,,保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展,促進各班組各項工作再上一個新臺階,。
電廠年度工作總結(jié) 電廠年度工作總結(jié)個人簡短篇九
一年來,,我作為一名電廠x人員,以飽滿的工作熱情,,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,,嚴格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,,團結(jié)同事,,不斷提高工作能力,干好本職工作,,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):
一,、工作認真負責,敬業(yè)愛崗,,以公司理念要求自己,,誠信待人,踏實做事,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,克服孕期反應(yīng)等身體不適,,始終以積極認真的心態(tài)對待工作,。特別是四月份兩臺機組同時運轉(zhuǎn),勞動強度增加,,在線儀表有的不準確,,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程序,,做試驗就得兩小時,,期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),,巡檢設(shè)備,,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,,費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時,。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點,,先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的,,再做水質(zhì)指標較穩(wěn)定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,,這樣雖然一人一崗,,仍堅持不懈,,及時了解水質(zhì)情況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì),。
二,、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,,自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗,、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅,、專工請教,,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,,還需要時間的磨練,、知識的積累,循序漸進,,一月才比一月強,。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時間,,不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,,查看電廠化學(xué)文獻,,開闊視野,繼續(xù)充電,,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作,。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,,若說“技術(shù)”比作“智商”的話,,那么“能力”就可比作“情商”,化學(xué)專業(yè)亦是如此,,智商高就不見得情商高,,因為技術(shù)是死的,能力是活的,。例如在七月份,,二號機組凝結(jié)水溶解氧突然升高,化學(xué)上并無任何操作,,詢問汽機人員,,因調(diào)整水位有操作,,除氧裝置上部沒有達到真空,造成數(shù)值突然變化,,并非水質(zhì)劣化,。所以判斷能力快速準確,活學(xué)活用,,才能更好地干好工作,。
四、積累工作經(jīng)驗,,貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,,安全運行是首要,,還要兼顧經(jīng)濟運行,。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要積極主動詢問集控室,,了解負荷變化,低負荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),,盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,,而高負荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況,。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,,把握兩者平衡點,。六月份實行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢,為做到一舉三得,更是精心測定,,細心監(jiān)控,,操心設(shè)備,耐心溝通,。
五,、建議:
1,、安全設(shè)施能否更加完善、細致一些,設(shè)定設(shè)備誤動保護措施,,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防,。
2、加強微機自動化程度,,最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表,、儀器全自動操作及維護,,使化學(xué)試驗結(jié)果更科學(xué)精確。
3,、現(xiàn)在都講環(huán)保意識,,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,,制出更加節(jié)水的措施 ,,少用或不用化學(xué)試劑,充分實行水的再循環(huán)和再利用,,這只是我不成熟的想法,,因個人能力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待,。
x年即將到來,,新的一年有新的開始,有新的壓力,,制定新的合理目標才有新的突破,。
1,、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,,爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,,水處理工作會操作。
2,、干好本職工作的同時,,了解其他專業(yè)知識,爭取早日達到公司的“全能培訓(xùn)”目標,。
3,、繼續(xù)發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神,強化華潤理念,,鞭策自己有更高的認識和發(fā)展,。
電廠年度工作總結(jié) 電廠年度工作總結(jié)個人簡短篇十
在20xx年度,南屯電廠信訪工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為主要指導(dǎo),,在集團公司,、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫助指導(dǎo)下,圍繞 “穩(wěn)定促進生產(chǎn),、依法治廠”的戰(zhàn)略目標,,做了大量細致工作,取得了一定成效,,促進了我廠安全生產(chǎn),,維護了社會穩(wěn)定。以下是我的個人工作總結(jié):
一,、20xx年主要工作
根據(jù)集團公司,、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見,20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓,,五落實”,,即“抓領(lǐng)導(dǎo),落實信訪工作責任機制;抓預(yù)警,,落實不穩(wěn)定因素排查機制;抓化解,,落實矛盾基層調(diào)處機制;抓效能,落實處理問題效率機制;抓規(guī)范,,落實信訪工作長效機制,。”
(一)抓領(lǐng)導(dǎo),,落實信訪工作責任機制,。做好信訪工作,責任在領(lǐng)導(dǎo),,機制在長效,,關(guān)鍵在落實,。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度,才能解決群眾疑難信訪問題,,做好新形勢下信訪工作的有益探索,,也是傾聽群眾呼聲、了解民意,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措,。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程,作為“一把手工程”來抓,,不僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,,且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,,努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門,、車間齊抓共管的大信訪格局,。
(二)抓預(yù)警,落實不穩(wěn)定因素排查機制,。全廠基層部門,、車間嚴格按照《實行信訪穩(wěn)定工作責任制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求,定期對不穩(wěn)定因素進行排查,,形成月排月報,、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度,。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查,。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報送廠領(lǐng)導(dǎo),,并依照“誰主管,、誰負責”的原則,責任到基層,,落實到個人,,從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。
(三)抓化解,,落實矛盾基層調(diào)處機制,。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責任制》要求和“分級負責,歸口管理”以及“管好自家門,,看好自家人” 的原則,,進一步強化基層基礎(chǔ)工作,建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò),,加強基層信訪干部素質(zhì),,著力提高基層處理問題,、化解矛盾的能力,力爭把信訪問題解決在基層,、解決在內(nèi)部,、解決在萌芽狀態(tài),真正做到小事不出班組,,一般事不出車間,,大事不出廠,確保一方平安,。
(四)抓效能,,落實處理問題效率機制。加強效能建設(shè),,做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率,,加大對信訪問題處理的力度。尤其對信訪處理交辦單,、上級領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴格按《省信訪條例》規(guī)定辦,,做到能解決的,立即解決;暫時不能解決的,,創(chuàng)造條件逐步解決;不能解決的,,做好說服教育工作,真正做到有一件,,處理一件,,不留尾巴,不留后遺癥,,杜絕不作為,、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度,?;ù罅?,完善了信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,進一步提高了辦事效率,。
(五)抓規(guī)范,落實信訪工作長效機制,。定期召開信訪交流分析會,,強化了信訪干部的培訓(xùn)工作,使工作人員的政策水平,、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高,,協(xié)調(diào)處理能力得以加強。進一步建立和完善了各項信訪制度,特別是發(fā)生重大問題加強請示匯報,,使全廠信訪工作朝著規(guī)范化,、制度化、法制化軌道邁進,。真正用制度來規(guī)范信訪工作,,以確保信訪工作的效率和質(zhì)量,有效地維護廠區(qū)穩(wěn)定,,促進生產(chǎn)進展,。
二、20xx年工作思路
20xx年是科澳公司全面發(fā)展的一年,。在科澳公司信訪部門指引下,,我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為:堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹xx大和xx屆三中全會精神,,突出一個載體,,加強兩個建設(shè),抓住三個重點,,強化四個活動,落實五個舉措,,真正把處理群眾來信來訪的過程,,變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程,密切聯(lián)系的過程,。
1,、突出一個載體。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動,,提倡人性化接待,,設(shè)置政策宣傳欄,提供政策咨詢,,不斷改進工作作風(fēng),,樹立良好形象。
2,、加強兩個建設(shè),。即信訪干部隊伍和信息網(wǎng)絡(luò),強化工作人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作,,確保全廠信訪工作的順利進行,。
3、抓住三個重點,。即集體訪,、越級訪和重復(fù)訪,廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責任書,,進一步健全和落實信訪工作責任制,,將矛盾真正化解在基層,,堅決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。
4,、強化四個活動,。即信訪人員學(xué)法、人員接待,、基層下訪,、問題回訪,要認真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識,、法律法規(guī),,深入研究當前職工群眾信訪反映的重點、熱點,、難點問題,,通過以上方式,真正解決疑難信訪問題,。
5,、落實五個舉措。即定期排查,、回訪抽查,、現(xiàn)場督辦、季度考核,、信息報送,,將責任落實到基層部門,落實到個人,,并將各項舉措與年度目標考核相結(jié)合,,與先進個人評比相結(jié)合,與推動當前各項工作相結(jié)合,。
20xx年信訪工作雖然做了不少工作,,取得了一定的成績,但還存在一些不容忽視的問題:一是個別基層部門的領(lǐng)導(dǎo)對新形勢下信訪工作的重要性認識不足,,信訪工作責任制特別是“一把手”負責制還沒有真正落實到位,。二是有的信訪干部科學(xué)決策、依法行政水平不高,,對信訪工作出現(xiàn)的新情況,、新問題研究不深,拿不出行之有效的治本措施,,沒有及時把問題化解在基層,。三是依法規(guī)范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后,部分職工群眾法制觀念淡薄,不善于正確運用法律,,維護自己的合法權(quán)益,。這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施,努力加以克服解決,,以維護科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局,。
電廠年度工作總結(jié) 電廠年度工作總結(jié)個人簡短篇十一
電廠生產(chǎn)是我站工作重中之重,是電站經(jīng)濟命脈之源,,全廠干部職工腳踏實地,,埋頭苦干,取得了較好的成績,,具體表現(xiàn)如下:
1,、加強各級責任,確保安全生產(chǎn),。
電廠一直把安全生產(chǎn)擺在首位,,年初與站里簽訂安全工作責任狀后,馬上與各值簽了目標管理安全責任狀,,責任落實到班值,、到個人。4月份,,對電廠職工進行了安規(guī),、技術(shù)授課。5月份,,在電廠進行了現(xiàn)場培訓(xùn)、講解,,并對相關(guān)部位職工進行安規(guī)和技術(shù)考試,,對考試優(yōu)異者給予了獎勵表揚,對考試不合格者給予了批評處罰,。廠部將每周星期五定為“周安全日”,,每月最后一個星期五定為“月安全日”,對全廠各類設(shè)備進行全面檢查,,并記錄在案,。6月份為“安全月”,定期召開安全工作專題會議,,懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅,,張貼宣傳標語,每班值加強日常設(shè)備巡視,,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時處理,,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴格執(zhí)行“兩票三制”,從而確保了xx年上半年電廠安全運行,。
2,、加強信息交流和突擊攻堅,確保安全度訊,。
今年上半年降雨量達1084毫米,,防汛抗災(zāi)形勢十分嚴峻。年初,,我站就成立了防汛安全領(lǐng)導(dǎo)小組,,召開專門的防汛工作會議,制定了《防洪應(yīng)急預(yù)案》,,嚴格執(zhí)行了主汛期的防汛值班制度,。為能安全度汛,電廠與生技,、防汛值班室加強聯(lián)系,,及時了解雨情、水情,,合理控制水位,,科學(xué)調(diào)度開關(guān)閘;電廠內(nèi)各班組密切配合,做好汛前準備,、訊中應(yīng)對,、訊后處置工作,平安度過一次次洪峰,。2月份,,維修人員在大壩上游安裝了數(shù)字水位計,為今年的水位控制起到了關(guān)鍵作用,。3月份,,對所有供、排水泵設(shè)備進行了保養(yǎng)和維護,,并更換了3#排水泵底閥橡皮,。4月份對大壩啟閉機控制箱進行檢查,并更換部分接觸器;加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩;對船閘下人字門工作缸進行維修,。清明節(jié)時,,電廠維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17#、18#閘門之間的客船,,保障及時關(guān)閘蓄水發(fā)電,。6月份,更換大壩及進水閘門處路燈照明設(shè)施,,每次洪水過后,,站,、廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭,各班組一起,,對進,、尾水平臺、固定攔污柵工作橋,、船閘上,、下游導(dǎo)水墻進行清淤,清浮筒攔污柵,、固定攔污柵浮柴,,翻浮筒攔污柵浮筒、柵板,,將損失減到最小,,保證及時發(fā)電。
3,、加強設(shè)備巡查,、檢修、更新,,確保機組穩(wěn)定,。
元月份,更換4#機調(diào)速器為pcc智能調(diào)速器,,該調(diào)速器運行中震動小,,活塞沖擊聲音小,無漏點,,機械曲線平穩(wěn),,運行穩(wěn)定,自動化程度高,。2月份6kv母線接地檢查,,及開關(guān)柜、母線清灰;數(shù)次更換機組分半銷,、剪斷銷。4月份,,安裝場動力配電箱空氣開關(guān)更換,,2#機更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個,。5月份,,2#高壓氣機大修,更換4#機水平方向制動器2臺,,新低壓氣機換油,,更換1#機¢200mm油封;并且購置安裝了一臺電啟動式新型柴油發(fā)電機組,,此柴油機在多次系統(tǒng)解列、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用,。6月份處理4#機低位油箱三通,,提高了潤滑油壓。平日及時打撈浮柴,,減小進水落差,,保證了機組出力,保持機組穩(wěn)定運行,。
4,、加強資源優(yōu)化組合,確保滿發(fā)多供,。
年初,,電廠班子進行了調(diào)整,增加廠部管理層集體作戰(zhàn)力,。廠部對正副廠長明確分工,,責任到位,分工合作,,將技術(shù)力量合理搭配;輪流行政查班和防汛值班,,加大管理力度,獎罰分明,,不徇私情,,平時多溝通,遇事多商量,,求同存異,,集體決策。對正副班值長進行調(diào)整,,任人為賢,,提拔技術(shù)骨干,讓能干事,,肯做事,,好共事的人受重視、有奔頭,。調(diào)整各班值成員,,使之技術(shù)力量均衡,勝任各自工作,。為充分調(diào)動職工的工作積極性,,廠部將全年任務(wù)計劃科學(xué)分解到各月,再按月將計劃下達到各班值,,實行電度與獎金掛鉤,,將電度獎足額發(fā)放到每個職工手中,,大大調(diào)動了電廠人員的工作熱情,及時,、合理開關(guān)閘,,調(diào)整導(dǎo)葉、漿葉開度,,調(diào)整勵磁電流,,保證了機組在高水位、最優(yōu)工況下滿發(fā)多供,。
電廠年度工作總結(jié) 電廠年度工作總結(jié)個人簡短篇十二
x年7月參加工作后,,在班長及各位師傅的幫助下,通過一年的學(xué)習(xí)努力,,逐步熟悉了高壓試驗的接線,,操作工作,對試驗原理有了一定了解,,初步具備一定的判斷分析能力,。在學(xué)習(xí)專業(yè)知識的同時,積極參與隊內(nèi)安全活動,,深刻體會安全生產(chǎn)的重要性,,確保現(xiàn)場試驗安全進行,,做到三不傷害,。
回顧一年來的工作,我主要做了以下幾個方面的工作:
1,、愛崗敬業(yè),,積極向班內(nèi)師傅學(xué)習(xí)。
作為一個剛參加工作的新員工,,無論在專業(yè)知識,,還是在業(yè)務(wù)技能方面,都深深地感覺到自己的不足,,都需要虛心向師傅請教,,多看多想多問多學(xué)。在一年多的的時間里,,學(xué)習(xí)《高壓電氣設(shè)備試驗方法》《電氣試驗初級工》《帶電作業(yè)工具,、裝置和設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程貫讀本》等專業(yè)書籍,爭取盡快熟悉試驗原理,,設(shè)備原理,操作規(guī)程,。在工作中對不明白的問題及時提問,,事后繼續(xù)查資料,,深入了解。慢慢熟悉試驗工作后,,我越來越深刻地認識到高壓試驗工作的重要性,,變電站大部分一次設(shè)備的安危都需要細致耐心的試驗來保證,試驗數(shù)據(jù)精益求精,,做試驗不怕麻煩,,膽大心細。在工作中我受到班內(nèi)師傅的影響,,操作中注意安全,,試驗后仔細檢查,一根保險絲都不能拉下,。
2,、跟隨班組成員參加全市多個變電站檢修試驗工作。
20xx年9月秋檢,,轉(zhuǎn)遍全市十幾個站,,初步熟悉試驗操作。參與變電站擴建工程,,20xx年11月隨隊吃住在鄒平肖鎮(zhèn),,在書記的鼓勵下同諸位同仁抓安全,趕進度,。20xx年10月無棣大楊站新上間隔,,公司組織勞動競賽,隨隊陸續(xù)完成了220kvⅰ段pt,,避雷器,,220kv魯大線cvt,魯大線-1刀閘,,220kv濱大線-1刀閘,,cvt,220kv大雙線刀閘等設(shè)備的交接性試驗,,為檢修班安裝的設(shè)備把好質(zhì)量關(guān),,確保新上設(shè)備合格無恙。
3,、在完成自身本職工作的同時,,還積極參與班組布置的各項工作。
20xx年10月觀摩qc小組成果發(fā)布會,,了解qc小組課題的制作規(guī)程,,選題,論述,,組織,,原因分析,,等等。參加總公司舉辦的反腐倡廉書法美術(shù)作品征集,,原創(chuàng)五張漫畫,,一張海報。參加公司舉辦的安全生產(chǎn)漫畫賽,,所作漫畫被錄入宣傳冊,。
一年來在隊領(lǐng)導(dǎo)和班長正確領(lǐng)導(dǎo)下,雖然我做了上述工作,,取得了一定的成績,,但作為一名剛新員工,與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,,與其它班組成員所取得的成績相比還存在一定的差距,。主要有以下幾個方面:
1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,,高壓試驗工作難在后期的數(shù)據(jù)分析判斷,,有些時候需要經(jīng)驗判斷,而這些是我最為缺乏的,,所以在今后的工作中需要多加學(xué)習(xí),,在遇到特殊故障情況下更需要注意,學(xué)習(xí)班內(nèi)師傅找問題,,分析問題,,解決問題的方法。
2,、角色轉(zhuǎn)變不夠,,僅僅以為做完試驗就可以,做好本職工作就可以,,缺乏對組織協(xié)調(diào)工作的學(xué)習(xí),。另外,對安全問題存在一定惰性心理,,以為負責人確認了便可以放心大膽工
作,,缺乏對自身的保護。
對于上述不足之處,,在20xx年的工作中,,我要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),找出差距,,克服不足之處,,特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成績面前我要保持清醒的頭腦,充分認識到不安全的因素還可能存在,,只有通過堅持安全第一,,預(yù)防為主的方針,周密細致的工作,,才能防患于未然。
電廠年度工作總結(jié) 電廠年度工作總結(jié)個人簡短篇十三
一,、電廠一線真抓實干,,保障平穩(wěn)高效運行
電廠生產(chǎn)是我站工作重中之重,是電站經(jīng)濟命脈之源,,全廠干部職工腳踏實地,,埋頭苦干,取得了較好的成績,,具體表現(xiàn)如下:
1,、加強各級責任,確保安全生產(chǎn),。
電廠一直把安全生產(chǎn)擺在首位,,年初與站里簽訂安全工作責任狀后,馬上與各值簽了目標管理安全責任狀,,責任落實到班值,、到個人。4月份,,對電廠職工進行了安規(guī),、技術(shù)授課。5月份,,在電廠進行了現(xiàn)場培訓(xùn),、講解,并對相關(guān)部位職工進行安規(guī)和技術(shù)考試,,對考試優(yōu)異者給予了獎勵表揚,,對考試不合格者給予了批評處罰。廠部將每周星期五定為“周安全日”,,每月最后一個星期五定為“月安全日”,,對全廠各類設(shè)備進行全面檢查,并記錄在案,。6月份為“安全月”,,定期召開安全工作專題會議,懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅,,張貼宣傳標語,,每班值加強日常設(shè)備巡視,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時處理,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。嚴格執(zhí)行“兩票三制”,,從而確保了xx年上半年電廠安全運行。
2,、加強信息交流和突擊攻堅,,確保安全度訊。
今年上半年降雨量達1084毫米,,防汛抗災(zāi)形勢十分嚴峻,。年初,我站就成立了防汛安全領(lǐng)導(dǎo)小組,,召開專門的防汛工作會議,,制定了《防洪應(yīng)急預(yù)案》,嚴格執(zhí)行了主汛期的防汛值班制度,。為能安全度汛,,電廠與生技、防汛值班室加強聯(lián)系,,及時了解雨情,、水情,合理控制水位,,科學(xué)調(diào)度開關(guān)閘;電廠內(nèi)各班組密切配合,,做好汛前準備、訊中應(yīng)對,、訊后處置工作,,平安度過一次次洪峰。2月份,,維修人員在大壩上游安裝了數(shù)字水位計,,為今年的水位控制起到了關(guān)鍵作用。3月份,,對所有供,、排水泵設(shè)備進行了保養(yǎng)和維護,并更換了3#排水泵底閥橡皮,。4月份對大壩啟閉機控制箱進行檢查,,并更換部分接觸器;加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩;對船閘下人字門工作缸進行維修。清明節(jié)時,,電廠維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17#,、18#閘門之間的客船,保障及時關(guān)閘蓄水發(fā)電,。6月份,,更換大壩及進水閘門處路燈照明設(shè)施,每次洪水過后,站,、廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭,,各班組一起,對進,、尾水平臺,、固定攔污柵工作橋、船閘上,、下游導(dǎo)水墻進行清淤,,清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴,,翻浮筒攔污柵浮筒、柵板,,將損失減到最小,,保證及時發(fā)電。
3,、加強設(shè)備巡查,、檢修、更新,,確保機組穩(wěn)定,。
元月份,更換4#機調(diào)速器為pcc智能調(diào)速器,,該調(diào)速器運行中震動小,,活塞沖擊聲音小,無漏點,,機械曲線平穩(wěn),,運行穩(wěn)定,自動化程度高,。2月份6kv母線接地檢查,,及開關(guān)柜、母線清灰;數(shù)次更換機組分半銷,、剪斷銷,。4月份,安裝場動力配電箱空氣開關(guān)更換,,2#機更換高壓頂起螺桿泵一臺,、單向閥一個。5月份,,2#高壓氣機大修,,更換4#機水平方向制動器2臺,新低壓氣機換油,更換1#機¢200mm油封;并且購置安裝了一臺電啟動式新型柴油發(fā)電機組,,此柴油機在多次系統(tǒng)解列,、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用。6月份處理4#機低位油箱三通,,提高了潤滑油壓,。平日及時打撈浮柴,減小進水落差,,保證了機組出力,,保持機組穩(wěn)定運行。
4,、加強資源優(yōu)化組合,,確保滿發(fā)多供。
年初,,電廠班子進行了調(diào)整,,增加廠部管理層集體作戰(zhàn)力。廠部對正副廠長明確分工,,責任到位,,分工合作,將技術(shù)力量合理搭配;輪流行政查班和防汛值班,,加大管理力度,,獎罰分明,不徇私情,,平時多溝通,,遇事多商量,求同存異,,集體決策,。對正副班值長進行調(diào)整,任人為賢,,提拔技術(shù)骨干,,讓能干事,肯做事,,好共事的人受重視,、有奔頭。調(diào)整各班值成員,,使之技術(shù)力量均衡,,勝任各自工作。為充分調(diào)動職工的工作積極性,,廠部將全年任務(wù)計劃科學(xué)分解到各月,,再按月將計劃下達到各班值,,實行電度與獎金掛鉤,將電度獎足額發(fā)放到每個職工手中,,大大調(diào)動了電廠人員的工作熱情,,及時、合理開關(guān)閘,,調(diào)整導(dǎo)葉,、漿葉開度,調(diào)整勵磁電流,,保證了機組在高水位,、最優(yōu)工況下滿發(fā)多供。
電廠年度工作總結(jié) 電廠年度工作總結(jié)個人簡短篇十四
緊張忙碌的20xx年即將過去,,充滿希望的20xx年已悄然而至,。在過去的一年里,我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作,,兢兢業(yè)業(yè),,勤勤懇懇,有得也有失,,有成果也有不足。
一,、20xx年工作成果,。
(一)狠抓安全、環(huán)保工作,。
1,、能夠親自落實各項安全防護措施,個人安全意識有所增強,。
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,,對我個人的震動很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,,本年度我要求自己不管任何檢修項目,,對其安全防護措施都親自去抓,去落實,,甚至去監(jiān)護,,確保檢修中的安全,尤其是動火作業(yè),,從票證的辦理到置換,,各項防護措施的安排,都要做到心中有數(shù),,忙而不亂,。事實也證明,,回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè),都能夠安全高效地完成,,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè),。
2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺,。
如果說對一個故障或者問題點的判斷,,結(jié)論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點都不足稱道,,只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應(yīng)該提倡的,,哪怕這個預(yù)警是多余的,或者是有偏頗的都不為過,。本年度我先后對北粗破機,、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮,,并聯(lián)系消缺隱患,,確保裝置的安全與滿負荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題,,當你提出來之后,,卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過,如北粗破機絲杠斷的問題,,只有等到斷了10幾根的時候才去解決,,更換下槽鐵,加彈簧,,最終使問題得到徹底解決,。還有小渣泵,我們早就提出不行了,,依然是“可以用”的說辭,,最終導(dǎo)致半夜2點鐘的時候壞了,差點搞的降量,。
3,、在應(yīng)急演練方面也有突破,并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評,。
本年度在應(yīng)急演練方面,,我積極地探索,首先從硬件上完善,,對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記,,最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,有封面,、目錄,,令人一目了然,。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學(xué)習(xí),最后才組織班組進行演練,。在11--12月的分廠抽查中,,我工段共有三次演練,得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,,同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認可,。
(二)班組建設(shè)已初見成效。
1,、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件,。
本年度,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,,請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗,,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果,。如班組考評方面,,員工激勵機制方面,各類臺帳管理方面都有所提高,,同時我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展,,應(yīng)急演練方面,現(xiàn)場文明生產(chǎn)責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流,,也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對外樹立了一個良好的形象,。
2,、工段管理逐步趨于科學(xué)化,制度化,。
我一直認為,,做為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,,涉及到安全,、考勤、工藝質(zhì)量,、文明生產(chǎn),、設(shè)備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長,,其實就是一個“管家婆”,,面對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系,,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,,更不能講人情,,搞關(guān)系。因此,,本年度,,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋,始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,,時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài),,如果處罰了某一個人,不光是罰完了錢就了事,,還要掌握他的心理活動,,如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,,還要讓他高興,,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,,大膽嘗試,,積極諫言,努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù),。尤其是班組考核方面,,我工段鐵面無私,獎罰分明;在工段帳務(wù)管理上,,我工段實行專工管錢,,副段長管帳,工段長審核,,工段員工監(jiān)督,,班長評議的全公開化的管理模式。
3,、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的積極態(tài)度開展各項工作,在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試,。
隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,,在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,新矛盾,,因此就要求我們要與時俱進,,不斷開拓。因此本年度,,我工段共出臺各類工段級文件37個,,都是以乙炔no.20xx--x形式的下發(fā),,進一步深化制度化管人的理念。同時,,我工段在做管理嘗試的時候,,不固步自封、不縮手縮腳,,而是用“利”與“弊”的原則進行權(quán)衡,,如果是“利”大于“弊”,我們就會不折不扣地去執(zhí)行,。如對一,、三班主控的調(diào)整,就是一個比較成功的例子,,站在一班的利益上是有“弊”的,,但是站在工段的利益上有“利”的,顯而易見,,“利”是大于“弊”的,。
(三)各類臺帳已趨于完善。
1,、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變,。
之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變,,如各類安全臺帳,、儀表臺帳,特種設(shè)備臺帳,、各類防護用品臺帳等。在這一塊上,,也確實付出了很多的心血,,要做到“滴水不漏,無可挑剔”還真不是一件容易的事,。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,,如消防器材配置臺帳,,能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù),,庫房備品備件臺帳,也能夠做到一查清楚,,心中有數(shù),。