總結(jié),，是對(duì)前一階段工作的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)的分析研究，借此上升到理論的高度,，并從中提煉出有規(guī)律性的東西,，從而提高認(rèn)識(shí),，以正確的認(rèn)識(shí)來把握客觀事物，更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

電廠年度工作總結(jié)個(gè)人篇一

在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過電廠全體員工的共同努力,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,、制定“兩措”計(jì)劃，開展重大危險(xiǎn)源評(píng)估,、春季及汛前安全檢查,、“安全月”活動(dòng)等活動(dòng)，不斷提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和改善生產(chǎn)條件,，上半年無輕傷及以上人身傷亡事故,，無人員誤操作事故，無一般及以上設(shè)備事故,，無火災(zāi)事故發(fā)生,，安全生產(chǎn)累計(jì)2361天（截止5月31日），安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)?，F(xiàn)將上半年安全監(jiān)督工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

年初根據(jù)上級(jí)公司制定各電廠全年安全生產(chǎn)目標(biāo),，實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)管理,，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)，真正在思想上樹立了“安全第一”的思想,，使各級(jí)各部門始終保持清醒的頭腦,，不斷提高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感，正確處理安全與生產(chǎn),、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,，在任何時(shí)候，任何情況下都把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事去抓,。

二,、強(qiáng)化安全檢查，確保安全運(yùn)行

為了保證安全發(fā)電,，確保設(shè)備可靠運(yùn)行,，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，上半年開展了以下安全檢查和整改工作：

（一）4月17日,，組織開展春節(jié)前安全檢查,，保證春節(jié)期間電廠安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定,，使廣大干部職工度過一個(gè)平安、祥和的節(jié)日,，有效防范人身,、電力安全和設(shè)備事故的發(fā)生。檢查發(fā)現(xiàn)問題13項(xiàng),，全部按計(jì)劃整改完成,。

（二）為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司20xx年一號(hào)文件和安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，切實(shí)做好迎接汛期和夏季高峰負(fù)荷的準(zhǔn)備，4月初組織開展春季和防汛安全大檢查,，發(fā)現(xiàn)問題16項(xiàng),，全部按計(jì)劃整改完成。

（三）上級(jí)公司“春檢”核查組現(xiàn)場檢查,，發(fā)現(xiàn)問題26項(xiàng),，已完成23項(xiàng)。

（四）上級(jí)公司安全巡視組第一輪檢查,，提出問題整改26項(xiàng),，已全部整改完成。

三,、強(qiáng)加“兩票”管理，防止誤操作

上半年,，操作填用240份,，其中電氣填用電氣操作票175份，機(jī)械操作票65份,，合格率均為100%,；工作票填用75份，其中,，電氣一種11份,，電氣二種10份，水力機(jī)械一種39份,，水力機(jī)械二種1份,，水力自控票5份，一級(jí)動(dòng)火0份,，二級(jí)動(dòng)火9份,，動(dòng)土0份，合格率100%,，兩票執(zhí)行情況較好,。

四,、實(shí)施“兩措”計(jì)劃，確保人身,、設(shè)備安全

勞動(dòng)保護(hù)措施共10大項(xiàng),，21個(gè)小項(xiàng)，截止5月31日,，累計(jì)完成3項(xiàng),，整改完成率19%?！皟纱搿庇?jì)劃中,，“安措”完成率相對(duì)較低，主要原因是安措計(jì)劃集中安排在下半年實(shí)施項(xiàng)目較多,。

五,、開展重大危險(xiǎn)評(píng)估和整改，對(duì)存在的危險(xiǎn)源做到可控在控

本年度重大危險(xiǎn)自評(píng)估,，電廠不存在當(dāng)前國家規(guī)定的重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目,，存在的集團(tuán)公司規(guī)定的重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目有8個(gè)，分別是水電廠大壩及引水系統(tǒng)（四級(jí)）,；升壓站（四級(jí)）,；主變（四級(jí)）；汽輪機(jī)油系統(tǒng)（四級(jí)）,；電纜夾層及溝道（四級(jí)）,；主廠房橋式起重機(jī)械（四級(jí)）；通勤車輛（四級(jí)）和生活水廠（四級(jí)）,。

重大危險(xiǎn)源整改問題22項(xiàng),，上半年累計(jì)完成10項(xiàng)，總完成率45.5%,。

六,、強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督工作，確保安全措施有效落實(shí)

上半年（截止5月31日）現(xiàn)場安全監(jiān)督工作主要有：

（一）#1機(jī)組b修檢修現(xiàn)場監(jiān)督,；

（二）#2機(jī)組c修檢修現(xiàn)場監(jiān)督,；

（三）引水系統(tǒng)排空檢查全程監(jiān)督；

（四）高低壓空壓儲(chǔ)氣更換現(xiàn)場監(jiān)督,；

（五）#1機(jī)組球閥控制系統(tǒng)改造現(xiàn)場監(jiān)督,；

（六）廠房內(nèi)墻粉刷現(xiàn)場監(jiān)督。

七,、加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),，提高職工安全素質(zhì)

加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí),，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的自覺性,，是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證,。上半年開展了以下安全教育活動(dòng)。

（一）組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司1號(hào)文,，把握本年安全生產(chǎn)的方向,；

（二）組織學(xué)習(xí)重大危險(xiǎn)知識(shí)和防汛相關(guān)知識(shí)；

（三）重點(diǎn)開展啟動(dòng)柴油發(fā)電機(jī)提溢洪閘應(yīng)急演練,、黑啟動(dòng)應(yīng)急演練和水淹廠房應(yīng)急演練等,。

（四）開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，以增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn),，開展了形式多樣,、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，以月促年,，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

（五）每月組織編寫一期《安全簡報(bào)》印發(fā)各部門、班組學(xué)習(xí),，及時(shí)分析安全生產(chǎn)情況和通報(bào)存在的問題及整改建議和意見,。

八、加強(qiáng)水庫調(diào)度,，確保電廠迎峰度夏

年初由安監(jiān)部牽頭,，整合設(shè)備部和發(fā)電部人員收集整理相關(guān)資料，修編了《20xx年水庫調(diào)度計(jì)劃》和《20xx年水庫洪水調(diào)度計(jì)劃》等,，并以兩個(gè)計(jì)劃為依據(jù),，組織編制了電廠《20xx年防汛總體方案》及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)縣防汛抗旱指揮部批準(zhǔn),，并報(bào)上級(jí)公司備案后執(zhí)行，切實(shí)落實(shí)防汛值班制度,，有力保證了電廠上半年防汛工作的有效開展,，確保安全度汛。

九,、目前存在的問題及建議

（一）水情測報(bào)系統(tǒng)癱瘓,，只能參考宜州電廠水雨情系統(tǒng)和人工方式收集上游來水信息，防汛工作較為被動(dòng),。

（二）各級(jí)各部門人員安全生產(chǎn)意識(shí)有待加強(qiáng),，暴露的問題仍然比較多，個(gè)別員工仍存在思想麻痹,，辦事圖方便,、僥幸心理等現(xiàn)象,，違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

（三）任務(wù)繁重,、人員力量不足等因素,，仍是制約我廠安全生產(chǎn)的主要因素。

十,、下半年工作思路

（一）加強(qiáng)汛值班,，搞好天氣、水情信息收集,，嚴(yán)格執(zhí)行防汛和水庫調(diào)度管理規(guī)定,，確保電廠安全度汛。

（二）加強(qiáng)汛期相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的演練和事故預(yù)想,，做好應(yīng)對(duì)強(qiáng)對(duì)流天氣和自然災(zāi)害措施,；

電廠年度工作總結(jié)個(gè)人篇二

從今年八月以來，根據(jù)公司對(duì)新進(jìn)人員的安排,，我有幸來到x垃圾發(fā)電廠進(jìn)行實(shí)習(xí)培訓(xùn),。培訓(xùn)期間先后進(jìn)行了垃圾發(fā)電廠理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)，運(yùn)行跟班實(shí)習(xí),，以及統(tǒng)計(jì)資料的手把手教學(xué),。培訓(xùn)內(nèi)容由易到難，由理論到實(shí)際,。覆蓋面廣,，各個(gè)專業(yè)均有涉及。

首先進(jìn)行的是《安全規(guī)程》的實(shí)習(xí),，通過培訓(xùn)專工對(duì)一些真實(shí)違章事故的講述使得我再一次認(rèn)識(shí)到安全對(duì)于生產(chǎn)和生命的重要性,。尤其是在后來的運(yùn)行跟班實(shí)習(xí)中，更是深刻認(rèn)識(shí)到《安全規(guī)程》是無數(shù)電力人員經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，甚至是血的教訓(xùn),，是避免違章操作的基本依據(jù)，也是成為一名合格的電力工作人員的必要條件,。

其次是對(duì)鍋爐,、汽機(jī)、電氣,、環(huán)化的規(guī)程進(jìn)行了理論學(xué)習(xí),。雖然剛開始的理論學(xué)習(xí)有些地方不是很明白，但是到運(yùn)行跟班實(shí)習(xí)的過程中,，通過值長,、主值們的細(xì)心講解，隊(duì)員來學(xué)習(xí)中的迷惑得到釋疑,。也是從前一階段理論上的理解上升到現(xiàn)實(shí)實(shí)際的了解,。

在將近一個(gè)月的運(yùn)行跟班實(shí)習(xí)過程中，加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場實(shí)際操作實(shí)習(xí),。對(duì)鍋爐,、發(fā)電機(jī)、變壓器等結(jié)構(gòu)各部位的組成,、作用等有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),，同時(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)對(duì)x垃圾發(fā)電廠的各專業(yè)運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，虛心向運(yùn)行班組的老員工請教,。在這一階段中,。對(duì)電廠運(yùn)行工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)。

運(yùn)行跟班之后,，我來到了資料學(xué)習(xí),。做統(tǒng)計(jì)員和資料員。剛剛走出校園的我沒有任何做文員的經(jīng)驗(yàn),，走上工作崗位初也沒有參加過專業(yè)的培訓(xùn),，很多知識(shí)對(duì)我來說雖既具有吸引力，但是好是很陌生,。和師傅相比,，自知存在著太大的差距，而我也知道自己最大的缺點(diǎn)之一就是急躁粗心,，很多事情太急于求成就導(dǎo)致了不少錯(cuò)誤,，所以很多事情我是心有余而力不足,。隨著這些擔(dān)心，出來時(shí)的興奮逐漸被壓力所取代,。后來通過師傅的幫助和自己的學(xué)習(xí)逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后,，不安與緊張也慢慢得到平復(fù)，自己也有了信心和做好工作的決心。

在月底做月報(bào)表是我接到的第一個(gè)任務(wù),，雖然有師傅的幫助，大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立完成了，但是面對(duì)龐大的數(shù)據(jù)還是會(huì)緊張,，因?yàn)槎嘁粋€(gè)0和少一個(gè)0就是天壤之別。所以自己一遍遍的核對(duì),，哪怕多算一次也要保證其正確性,。

為了迎接廠里的aaa檢查，我和同事一起完成了對(duì)資料室的檔案和文件分類整理,、編目,、裝訂、補(bǔ)充,、更換裝具,、標(biāo)簽，并輸入微機(jī)的工作,。雖然期間也很努力,，但是在事實(shí)面前我不能不承認(rèn)自己的工作做的很不到位，質(zhì)量不高。這和我平時(shí)對(duì)資料室的文檔和資料的了解不夠細(xì),，不夠?qū)?，不夠充分有直接的原因。在今后?duì)資料室的工作中我一定端正態(tài)度,，認(rèn)真對(duì)待,，加強(qiáng)主動(dòng)性，通過對(duì)各類文檔,、資料多加熟悉,，使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細(xì)化軌道，同時(shí)也方便同事們查閱,。

通過三個(gè)月的工作,，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如與同事們溝通少,，學(xué)習(xí)工作的主動(dòng)性不強(qiáng),，工作時(shí)缺乏思考，也不注意總結(jié),，尤其是在工作中細(xì)心不夠,，又容易急躁，在很多事情的處理上都不成熟,，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃,。這些都是導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯(cuò)誤、給同事帶來麻煩的主要原因,。在今后工作中,，除了一如既往地聽從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)他們對(duì)待工作的認(rèn)真態(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任心外,，也應(yīng)該加強(qiáng)與同事之間的溝通交流,，通過不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)增加自己的知識(shí)面，逐步加強(qiáng)和豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，努力提高工作水平,，以至把每一項(xiàng)工作都做到位、做好,。同時(shí)更應(yīng)該加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),，修正自己的行為，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

電廠年度工作總結(jié)個(gè)人篇三

安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔?hào),。由此可見安全生產(chǎn)的重要性,，而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,，則肩負(fù)著重要使命。作為一名運(yùn)行值長,，在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，我深感責(zé)任的重大。半年來,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下,，班組未發(fā)生不安全情況，圓滿完成了今年的安全目標(biāo),。

每年一月，就制定安全生產(chǎn)目標(biāo),，部門與班組之間簽定責(zé)任書,，然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個(gè)人，由值長與值班員之間再簽定,，做到下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。

各種工作規(guī)范,，技術(shù)要領(lǐng)安全都是我們工作的主要依據(jù),，在實(shí)際工作中，我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,，但也有一些不足之處,，如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等，我們將在今后的工作中加以改進(jìn),。

同時(shí)定期開展安全活動(dòng),，學(xué)習(xí)事故快報(bào)和安全簡報(bào)，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn);每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試,，認(rèn)真開展每年的.春,、冬季安全大檢查及防汛等各專項(xiàng)安全大檢查,，對(duì)不足之處及時(shí)進(jìn)行整改,。因此在安全生產(chǎn)管理上，我們是做的比較全面的,，職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的。

運(yùn)行人員工作責(zé)任心還需要加強(qiáng),，梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán),，雖說目前誤發(fā)信號(hào)仍很多，在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因,，對(duì)信號(hào)認(rèn)真分析,，不放過任何可疑信號(hào)。

近段時(shí)間設(shè)備改造步伐快,。新設(shè)備上馬投運(yùn)快，對(duì)新設(shè)備的性能,、原理,、特點(diǎn),、運(yùn)行注意事項(xiàng),、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個(gè)過程，所以造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面,，不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求,。

電廠年度工作總結(jié)個(gè)人篇四

回首不尋常的,，我們?nèi)〉玫某煽冇心抗捕?，但是我們也要清醒認(rèn)識(shí)到工作中還存在很多問題和不足，xx我廠面臨的總體形式不比xx年輕松,，在安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理,、增供擴(kuò)銷,、熱費(fèi)回收,、設(shè)備治理等方面面臨的困難和壓力仍然較大。

安全生產(chǎn)方面：當(dāng)前我廠供熱面積560萬平方米,，預(yù)計(jì)明年冬季取暖期將超過600萬平方米,，隨著供熱面積增加、供熱區(qū)域的擴(kuò)大,，我們承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任和面臨的安全生產(chǎn)形勢日益嚴(yán)重,。

經(jīng)營管理方面：xx年因我廠三期擴(kuò)建，致使財(cái)務(wù)費(fèi)用加大,，折舊費(fèi)用相應(yīng)增加,，新機(jī)組投產(chǎn)后當(dāng)年達(dá)不到滿負(fù)荷供熱、鍋爐脫硫設(shè)備的投入致使成本費(fèi)用大幅增加,，加之燃料費(fèi)用上漲,、勞動(dòng)用工增多等因素影響，致使我廠xx年經(jīng)營指標(biāo)不容樂觀,。

電熱市場方面：隨著地區(qū)xx年經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長,，預(yù)計(jì)電網(wǎng)負(fù)荷及用電量將有不同程度的上漲，但是達(dá)賚湖熱電廠,、海拉爾熱電的投產(chǎn)運(yùn)行和多家風(fēng)電的參網(wǎng)運(yùn)行將使發(fā)電裝機(jī)的增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過用電量的增長,，這將導(dǎo)致效益電量競爭更加激烈。由于規(guī)避通脹風(fēng)險(xiǎn),，我市房地產(chǎn)銷售看好,，但是空房率隨之上升，收費(fèi)回收壓力進(jìn)一步加大,。

節(jié)能減排方面：隨著發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的呼聲日漸升溫,，作為一家國有企業(yè)，今后我們面臨節(jié)能減排的形式更加嚴(yán)峻,，脫硫設(shè)施的維護(hù),、除塵器改電袋除塵、換熱站無人值守,、粉煤灰的排放等項(xiàng)工作都需要我們認(rèn)真去做,。

職工隊(duì)伍穩(wěn)定方面：我廠外地調(diào)入職工較多，他們多數(shù)單職工家庭,，工資收入低,，在我市購房后，還貸壓力大,、生活艱辛,，需要我們深入了解、認(rèn)真做好幫困工作,。

雖然xx年工作存在的困難很大,，但是我們也應(yīng)該看到,，困難中孕育著希望，挑戰(zhàn)中蘊(yùn)含著機(jī)遇,。xx年市國家確定為重點(diǎn)開發(fā)開放試驗(yàn)區(qū)后,，勢必要加快城市建設(shè)與發(fā)展，這給我們帶來了新的發(fā)展空間,，新機(jī)組投產(chǎn)后我們供熱能力,、供熱質(zhì)量將有整體提高，同時(shí)我們積極爭取資金將換熱站升級(jí)為無人值守,，輸煤系統(tǒng)改為橋抓上煤,，換熱站投入阻垢劑等這些措施都將進(jìn)一步減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,、提高供熱質(zhì)量,、增加供熱收益,。

基于以上形式分析，xx年將是我廠虧損最為嚴(yán)重,，經(jīng)營形式最為艱難的一年,，但是，如果我們咬緊牙關(guān),、安全平穩(wěn)度過這一年,，我廠的經(jīng)營狀況將逐步好轉(zhuǎn)，因此,，我們xx年的工作思路是：緊抓經(jīng)濟(jì)效益這一核心，夯實(shí)安全生產(chǎn)這一基礎(chǔ),，突出“外拓市場增收入,、內(nèi)挖潛力降成本”兩項(xiàng)重點(diǎn)，強(qiáng)化“增發(fā)電量,、預(yù)算管理,、節(jié)能減排、黨的建設(shè)”等項(xiàng)工作,，攜手同心渡難關(guān),，堅(jiān)定信心謀發(fā)展，確保實(shí)現(xiàn)“三個(gè)最好”,。

二,、xx年工作安排

1、加強(qiáng)安全管理,、切實(shí)實(shí)現(xiàn)“安全最好”按照公司安委會(huì)的要求,，對(duì)自身安全工作進(jìn)行再梳理、再檢查,、再部署,，全力夯實(shí)安全基礎(chǔ),，切實(shí)把“安全最好”落在實(shí)處；參照“煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的規(guī)定”要求,，嚴(yán)肅值班值宿勞動(dòng)紀(jì)律,；加大供熱設(shè)備巡查力度，防止發(fā)生有影響的供暖責(zé)任事故,；及時(shí)了消除安全生產(chǎn)隱患,，避免機(jī)組非停；加強(qiáng)三期供熱擴(kuò)建工程安全管理,，嚴(yán)防各類事故發(fā)生,；為完成全年績效目標(biāo)提供安全保障。

電廠年度工作總結(jié)個(gè)人篇五

第一篇：2014年電廠土建個(gè)人工作總結(jié) 一,、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

xx年度安全工作開展較好,，沒有發(fā)生重傷以上安全事故，職工的安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),，全年交通事故和輕傷事故共發(fā)生1xxxx,，比xx年下降xxxx。

1,、分管供熱期間開展的主要工作： 堅(jiān)持到用戶家中進(jìn)行室溫測量,，分析供暖溫度不達(dá)標(biāo)的原因，為以后的供熱設(shè)施的改造提供了依據(jù),。在入室測溫的同時(shí),，還進(jìn)行了一次用戶滿意率調(diào)查，同時(shí)了解了公司在供暖工作中存在的問題,。對(duì)建有交換站的蒸汽用戶,，還對(duì)其辦公、生活取暖面積進(jìn)行了測量,，以便合理地與用戶進(jìn)行結(jié)算,。為降低費(fèi)用支出，與自來水公司協(xié)調(diào)提高了各交換站的月度用水指標(biāo),。為大力發(fā)展循環(huán)水供暖,，與邯鄲設(shè)計(jì)院就循環(huán)水供暖進(jìn)行了溝通，并形成了初步方案,。為了未雨綢繆,，還提前制定了1#-3#機(jī)拆除后的供熱能力匹配方案。

此外,，還與市規(guī)劃設(shè)計(jì)院制定了供熱專業(yè)規(guī)劃,，此工作已基本結(jié)束，只是缺少專家評(píng)審。

2,、加強(qiáng)對(duì)檢修質(zhì)量的管理,，提高設(shè)備健康水平。全年共完成了設(shè)備大修xxxx,，大修密度和工作量均是往年所達(dá)不到的,，大修以后設(shè)備性能都有了明顯改善，運(yùn)行周期明顯提高,，特別是7#爐大修非常成功,，已連續(xù)安全運(yùn)行七個(gè)多月，而且現(xiàn)在還在安全運(yùn)行中,，有力地支持了安全生產(chǎn),。

3、技術(shù)改造工作成效顯著,。全年共完成技術(shù)改造15項(xiàng),，大部分改造都取得了明顯效果，如化水濃水回收和反滲透擴(kuò)容改造,、8#給水泵改造,、反滲透高壓泵電機(jī)改造，都是投資少,、見效快的項(xiàng)目,，而升壓站設(shè)備改造、4#5#機(jī)汽輪機(jī)加裝事故潤滑系統(tǒng)的改造項(xiàng)目,，都是保證設(shè)備安全運(yùn)行所必須的,。

4、組織了3#機(jī),、1-3#爐的拆除工作,。拆除過程中，嚴(yán)格執(zhí)行拆除范圍,，及時(shí)處理拆除過程中的突發(fā)事件,，既保證了拆除的速度,，又保證了公司利益,。同時(shí)，還加強(qiáng)了拆除現(xiàn)場的安全監(jiān)督,，沒有對(duì)設(shè)備和人身造成任何傷害,。

5、認(rèn)真組織安全隱患查處和反違章工作,。通過百日安全競賽活動(dòng),、安全衛(wèi)生大檢查、上級(jí)有關(guān)部門組織的安全大檢查、車間的安全自查自糾活動(dòng),，對(duì)出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改,，并加大了對(duì)違章違紀(jì)的查處力度，全年共考核違章9xxxx次,，查處無票工作xxxx,。6、重新確定和規(guī)范了生產(chǎn)車間的記錄管理工作,。有一段時(shí)間,，各車間對(duì)記錄的管理不重視，監(jiān)管部門監(jiān)督考核不力,，給生產(chǎn)管理帶來了不利影響,，通過下半年的一系列措施，使記錄管理基本走向正軌,，十二月份地方電廠安全文明檢查組對(duì)我公司的資料準(zhǔn)備也給予了充分肯定,。

1、受煤炭市場的制約和資金的限制,，xx年度發(fā)電量沒有大的提高,，西廠區(qū)還有所下降?？偟膩碚f,，雖然各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)好于去年，但由于xx年西廠區(qū)發(fā)電量的降低,，使得西廠區(qū)的折合供電煤耗率,、產(chǎn)汽率、折合廠用電率都不如xx年,，而東廠區(qū)的高效節(jié)能優(yōu)勢因機(jī)組竣工時(shí)間晚,、設(shè)備問題多而沒有充分發(fā)揮出來，東廠區(qū)對(duì)全年經(jīng)濟(jì)總量貢獻(xiàn)不大,。

2,、個(gè)別改造項(xiàng)目不成功，如7#爐液力耦合器的改造,，投運(yùn)后不但節(jié)能效果不明顯,，還增加了一個(gè)事故源;西廠區(qū)輸煤系統(tǒng)防塵措施設(shè)備簡陋，實(shí)施后通廊內(nèi)粉塵濃度降低不多,，反而還造成了二次揚(yáng)塵,，污染了通廊以外的環(huán)境。

3,、設(shè)備管理基礎(chǔ)工作有所放松,。主要是各種記錄配置不全,、記錄不全、檢查不到位,，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，這在以前也發(fā)現(xiàn)了類似問題，只是管理部門沒有引起足夠的重視,。近幾年機(jī)構(gòu)頻繁調(diào)整也對(duì)該項(xiàng)工作造成了影響,。

1、抓好安全生產(chǎn),，保證設(shè)備健康水平,，杜絕重傷以上事故。

2,、要按照公司xx年供電量和供熱量的要求,，及時(shí)調(diào)度各生產(chǎn)要素，確保全年任務(wù)的完成,，主要指標(biāo)如下：

發(fā)電量：5.69億kwh;供電量：4.92億kwh;供熱量：6xxxx噸;綜合廠用電率：;汽耗率：西廠5.10kg/kwh,，東廠4.55kg/kwh;折合供電標(biāo)煤耗率：西廠635g/kwh，東廠525g/kwh,。

3,、配合制定和實(shí)施東廠區(qū)鍋爐防磨措施，清除鍋爐輔機(jī)缺陷,，提高130噸流化床鍋爐運(yùn)行周期,。

4、針對(duì)東廠區(qū)煤耗偏高的實(shí)際,，查找影響各設(shè)備效率的因素,，扎實(shí)開展節(jié)能降耗工作。

5,、認(rèn)真組織各項(xiàng)技改措施,，嚴(yán)格考察、論證,，力爭使全部技改項(xiàng)目都能達(dá)到滿意效果,。

6、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn),，開展好師傅帶徒弟活動(dòng),。

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間,，2014年已經(jīng)成為過去式,，在揮別2014年的同時(shí),，嶄新的2014已然來到眼前,。驀然間來到公司已經(jīng)一年半了，回想起這一年多的時(shí)間，酸甜苦辣盡在其中,。說著腦海中浮現(xiàn)了剛來時(shí)侯的自己,，以及現(xiàn)在的自己，想著想著不禁笑了出來,，當(dāng)然這是一種高興和開心地笑,。這些都應(yīng)該歸功于公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助。

記得那是2014年的7月份,，帶著激動(dòng)和憧憬開始了職業(yè)工作生涯,。第一個(gè)項(xiàng)目是在神火工業(yè)園，參與上下水管道的建設(shè),。每天的工作就是放出需要開挖基坑的線,，然后抄標(biāo)高，下管,，處理管道接口,，回填?；叵肽菚r(shí),，自己本身存在著很多的不足，包括儀器的使用,，標(biāo)高的處理,，人際關(guān)系的協(xié)調(diào)等各方面的不足在工作中出現(xiàn)，后來慢慢地在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下漸漸熟練起來,，也讓我一個(gè)剛畢業(yè)的毛頭小子對(duì)工作有了更加清晰的定義,。

這一年，讓我明白很多,，要想做好工作,，必須要首先明白這是工作，不是學(xué)校,，更不是家里,。什么事情只有去付出了去做，才能有更多的意想不到的收獲,。而后由于工作的需要,，在2014年的8月份工作調(diào)動(dòng)到了**項(xiàng)目部，參與了河南先進(jìn)工業(yè)金剛石有限公司一期廠房的建設(shè),，從事土建方面的工作,。新環(huán)境，新面孔,，新的工作方向,，一切從新開始,。在最初的一段時(shí)間里，可謂是一種轉(zhuǎn)變,，從原來的管道安裝到鋼筋,，混凝土的轉(zhuǎn)變。在這里的一段時(shí)間,，主要的工作就是放線,，標(biāo)高的抄平，鋼筋的檢查,，模板的控制,。這里所說的放線跟原來在神火工業(yè)園那時(shí)的放線又不一樣，不直接拉線放線,，而是從下面的軸線吊上來,，反映到現(xiàn)在的樓面上。現(xiàn)在說著很簡單,，一開始的時(shí)候確實(shí)也是個(gè)問題,，還有鋼筋的檢查，看是否與圖紙上設(shè)計(jì)的一致,，以前沒接觸過,，怎么檢查，鋼筋的幾種類型,，布置方式都不知道談何檢查,。沒辦法，看圖集,，向同事請教,，這才算入了門。

在這里的時(shí)間有三個(gè)月,，雖說時(shí)間不長,，但對(duì)我的幫助也是很大的，學(xué)到的東西也很多,，這種知識(shí)的進(jìn)步不再局限于某個(gè)專業(yè)的長期發(fā)展,，而是全方面的發(fā)展。也讓我明白,，在以后的工作中,，我們只有要不斷的去學(xué)習(xí)是新的知識(shí)，掌握必備的技能,，多多積累不同的經(jīng)驗(yàn),，只有這樣才能把工作做得更好，體現(xiàn)自我價(jià)值,。

2014年的11月份,，接到公司通知,，調(diào)往**項(xiàng)目部。這是公司現(xiàn)在最大的一個(gè)工程,，一種新的管理模式，在這里我主要負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部11棟樓的安裝方面的工作,。對(duì)于我來說,，這是一個(gè)挑戰(zhàn)，但是我不怕,，因?yàn)槲抑兰热粊淼竭@里,，讓我們做這個(gè)工作，我們沒有任何理由選擇逃避,，時(shí)刻做好準(zhǔn)備迎接挑戰(zhàn),。前期的工作開展的并不是很順利，雖然領(lǐng)導(dǎo)沒過多的說什么,，但是我知道自己在這方面的工作做的還不到位,，也讓我越來越感覺自己本身專業(yè)知識(shí)技能方面，工作管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)的匱乏,。在工作中也存在不冷靜和犯二的時(shí)候,，事情處理的時(shí)候不能全面的考慮清楚，這方面以后一定要努力地去改進(jìn)并克服,。

最后,，新年新氣象，在新的一年中,，我希望下次寫年終總結(jié)的時(shí)候能出現(xiàn)一個(gè)嶄新的自己,。在不斷改善自身不足的時(shí)候也要加強(qiáng)自身的職業(yè)道德的修養(yǎng)。更加嚴(yán)格要求自己在以后對(duì)待工作絲毫不能怠慢,，做到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就及時(shí)向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教，耐心的聽取他們提出的意見,、建議,，最大程度的改進(jìn)工作。也需要在以后的工作中積極迎接挑戰(zhàn),，克服不足與困難,，加強(qiáng)自身專業(yè)技能知識(shí)和溝通方面的能力，努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人員,，為公司的發(fā)展盡自己的一份力,。工程項(xiàng)目：**綜合保稅區(qū)（**航空港區(qū)）合村并城項(xiàng)目3#地塊 第三篇：電廠個(gè)人工作總結(jié) 一、xxxx年工作成果,。(一)狠抓安全,、環(huán)保工作,。

1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,，個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng),。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大,，使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足,，本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目，對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓,，去落實(shí),，甚至去監(jiān)護(hù)，確保檢修中的安全,，尤其是動(dòng)火作業(yè),，從票證的辦理到置換，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,，都要做到心中有數(shù),，忙而不亂。事實(shí)也證明,，回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè),。

2,、對(duì)現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。 3,、在應(yīng)急演練方面也有突破,，并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。(二)班組建設(shè)已初見成效,。

1,、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。

本年度,，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,，與其工段長交流多次,，請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并加以吸收借鑒,，都得到了好的效果,。如班組考評(píng)方面，員工激勵(lì)機(jī)制方面，各類臺(tái)帳管理方面都有所提高,，同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開展,，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,，也引起燒堿工段長們的極大興趣,，為工段對(duì)外樹立了一個(gè)良好的形象。

2,、工段管理逐步趨于科學(xué)化,，制度化。

我一直認(rèn)為,，做為最基層的管理,，尤其是每天做人的工作,，涉及到安全,、考勤、工藝質(zhì)量,、文明生產(chǎn),、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長,，其實(shí)就是一個(gè)管家婆,，面對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，管理一定要走制度化的路子,，不能帶有隨意性,，更不能講人情，搞關(guān)系,。因此,，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤棋,，始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情,，時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài)，如果處罰了某一個(gè)人,，不光是罰完了錢就了事,，還要掌握他的心理活動(dòng)，如果有疙瘩還要幫他解決,，既要教育他,，還要讓他高興，把活干好,，在管人的路子上我是不斷探索,，大膽嘗試，積極諫言,，努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù),。尤其是班組考核方面,，我工段鐵面無私，獎(jiǎng)罰分明;在工段帳務(wù)管理上,，我工段實(shí)行專工管錢,，副段長管帳，工段長審核,，工段員工監(jiān)督,，班長評(píng)議的全公開化的管理模式。

3,、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的積極態(tài)度開展各項(xiàng)工作，在利與弊的權(quán)衡下大膽嘗試,。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移,，在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問題，新矛盾,，因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),，不斷開拓。因此本年度,，我工段共出臺(tái)各類工段級(jí)文件37個(gè),，都是以乙炔no.2014--x形式的下發(fā)，進(jìn)一步深化制度化管人的理念,。同時(shí),，我工段在做管理嘗試的時(shí)候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用利與弊的原則進(jìn)行權(quán)衡,，如果是利大于弊,，我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行。如對(duì)一、三班主控的調(diào)整，就是一個(gè)比較成功的例子，站在一班的利益上是有弊的,，但是站在工段的利益上有利的，顯而易見,，利是大于弊的,。(三)各類臺(tái)帳已趨于完善。

1,、對(duì)于臺(tái)帳的建立從思想意識(shí)里面有了一個(gè)轉(zhuǎn)變,。

之前建立臺(tái)帳是為了應(yīng)付檢查而現(xiàn)在卻是為了查找方便，這是一個(gè)思想意識(shí)里面的轉(zhuǎn)變，如各類安全臺(tái)帳,、儀表臺(tái)帳,，特種設(shè)備臺(tái)帳、各類防護(hù)用品臺(tái)帳等,。在這一塊上,，也確實(shí)付出了很多的心血，要做到滴水不漏,，無可挑剔還真不是一件容易的事,。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺(tái)帳,，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù),，庫房備品備件臺(tái)帳，也能夠做到一查清楚,，心中有數(shù),。2、對(duì)于臺(tái)帳從消極抵觸到主動(dòng)建立的一個(gè)轉(zhuǎn)變,。

提到這一條,，還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉,，給工段配了電腦?，F(xiàn)在有了電腦，好多臺(tái)帳可以做成電子版,，既方便保存,，又方便查詢。現(xiàn)在我工段會(huì)主動(dòng)地建立好多臺(tái)帳,，有利于各項(xiàng)工作的開展,，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳，皮帶更換臺(tái)帳,，減速機(jī)維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳,，員工績效臺(tái)帳，班組考評(píng)臺(tái)帳等等,。(四)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走向正規(guī)化,。

在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)這一塊上，我在老早就請教過專工,，應(yīng)該怎樣入手,，同時(shí)與燒堿的工段長進(jìn)行過一個(gè)交流，聽取別人的建議,，結(jié)合自己工段的實(shí)際情況把工段的各項(xiàng)工作進(jìn)行了一個(gè)分類,，然后根據(jù)分類的情況，查找每日的《工作日志》進(jìn)行填充具體的內(nèi)容，有血有肉,，有綱有領(lǐng),，有重點(diǎn)也有概括。另外當(dāng)工段一級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走上渠道之后,，然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下,，又著手開展班組級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，讓他們要言之有物,，言之中的,，并把這一項(xiàng)工作納入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果,。(五)對(duì)崗位員工的培訓(xùn)積極探索,。

這個(gè)工作主要是前半年，我對(duì)崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓,，親自抓,，不松懈。內(nèi)容涉及到安全,、工藝,、設(shè)備、應(yīng)急處理,、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域,，苦口婆心、言傳身教,、

教學(xué)

(六)個(gè)人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓，一腔熱血付諸東流,。

關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí),，我從來都沒有放棄過，無論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí),，操作工等資料,，尤其是報(bào)名工藝助理以來,，對(duì)化工原理，化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓,、起早貪黑,、廢寢忘食，沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流,，為此我很灰心,，付出與回報(bào)的心理杠桿嚴(yán)重的失衡。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆,，后來我在眾多博友的鼓勵(lì)下很快調(diào)整了自己的心態(tài),，其實(shí)這一切都是欲望惹的禍，現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了,。無欲則鋼,，與人無爭，與世無爭的日子過的無比的平靜與快樂,。心境平和的時(shí)候工作起來反倒更有條理,，更有章法，效率反而高了,。

二,、xxxx年工作不足。 1,、工作的時(shí)候過于迂腐,。

其實(shí)關(guān)于這一點(diǎn)我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過，就是對(duì)于任何缺陷得不到及時(shí)的消除是深惡痛絕的,，是一個(gè)純粹的完善主義者,。比如在電石庫為了制止司機(jī)的抽煙,，受到圍攻,，最終不得向安環(huán)部請求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動(dòng)紀(jì)律遭受集體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭執(zhí)的困境等等，充分暴露出我在工作的時(shí)候過于迂腐,，太過較真的缺點(diǎn),。2、工作的時(shí)候過于激進(jìn),。

人無論干任何事件,，積極是好事，但是積極過度了就叫激進(jìn),。比如身為副段長的我有時(shí)候想把工作做好,，于是就犯了激進(jìn)的錯(cuò)誤。本來是工藝上的事情,，我多慮了;本來是設(shè)備上的事情,，我多嘴了;本來是一把手的事情,，我越權(quán)了。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,，缺少老成,，有思想不成熟的缺點(diǎn)。3,、工作的時(shí)候有點(diǎn)浮躁,。

人有一個(gè)好的心情，工作效率是最高的,，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,，提高工作效率，如果有顧慮工作起來難免有浮躁,。本年度,，我在工作的某些時(shí)候還是有一點(diǎn)浮躁，現(xiàn)場巡檢也有點(diǎn)粗糙,，可能會(huì)留下一個(gè)半個(gè)的死角查不到,，如對(duì)乙炔氣柜取樣口漏氣的問題，簽工作票與調(diào)度時(shí)間矛盾的問題都與我有關(guān),，可見我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn),，不細(xì)致的缺點(diǎn)。三,、xxxx年工作計(jì)劃,。

1、把安全環(huán)保工作做為一切工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn),。

這不光是一句口號(hào),，更重要的是要貫徹落實(shí)到每一項(xiàng)工作，每一個(gè)操作中去,。我們乙炔工段再不能出事了,，這可能是一句發(fā)自肺腑的話。因此,，明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心里,，這個(gè)思想滲透到每一位員工的每一個(gè)操作上。同時(shí)我也會(huì)親自去落實(shí)每一項(xiàng)安全防護(hù)措施,，動(dòng)火作業(yè)的安保措施,，檢修作業(yè)的安保措施，置換作業(yè)的徹底性,，非正常生產(chǎn)時(shí)的跟進(jìn)與監(jiān)督,，嚴(yán)格遵守公司與分廠的各項(xiàng)安全規(guī)程，確保全年無事故,。2,、加強(qiáng)現(xiàn)場巡檢,，細(xì)致入微查隱患。

要想確保裝置與人員的安全,，平穩(wěn)滿負(fù)荷生產(chǎn),，對(duì)現(xiàn)場的隱患排查與消缺是關(guān)鍵。因此,，2014年我計(jì)劃在原有巡檢的基礎(chǔ)上,，更加細(xì)致。對(duì)日常生產(chǎn)中或者操作中遇到的問題要深入探究,，把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進(jìn)行合理的推演,，告訴崗位員工怎樣排除一些生產(chǎn)中遇到的故障，提高員工的應(yīng)急處理能力,，避免安全事件的發(fā)生,。

3、加強(qiáng)工藝與質(zhì)量的管理,。

關(guān)于這一點(diǎn)其實(shí)在我工段有很深的潛力可挖,，如水環(huán)壓縮機(jī)介質(zhì)含酸的問題，水洗塔阻力大的問題,，乙炔總管含酸的問題,，乙炔氣柜ph值顯酸性的問題，次鈉配置指標(biāo)高低的問題,，前后關(guān)聯(lián)都有著千絲萬縷的聯(lián)系,，加強(qiáng)操作與工藝控制管理，監(jiān)控考核,，無不對(duì)改善現(xiàn)狀有著莫大的好處,。因此2014年加強(qiáng)監(jiān)控與考核，是可以促進(jìn)工藝與質(zhì)量管理工作的提高,。

4,、繼續(xù)做好班組長的培養(yǎng)，尤其是執(zhí)行力的培養(yǎng),。

在工段管理過程中,，讓我頭痛的一件事情就是班組長的責(zé)任心太差，眼里面沒活,，缺少積極主動(dòng)的工作態(tài)度與工作熱情，你推一下動(dòng)一下,，你不推他就不動(dòng),，班組的執(zhí)行力亟待提高。因此,，2014年我會(huì)著手側(cè)重做這一方面的培養(yǎng),，尤其是培養(yǎng)班長與班組的執(zhí)行力,。讓他們對(duì)工段安排的任務(wù)不打折扣地去執(zhí)行，并且能夠發(fā)揮自己主觀能動(dòng)性,、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行,，做一個(gè)有頭腦、有思想的人,，而不是一個(gè)只會(huì)單純地聽眾命令的機(jī)械的人,。5、努力消除兩張皮的現(xiàn)象,。

現(xiàn)在在我們身邊,，或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象，那就是兩張皮的現(xiàn)象,。制度與執(zhí)行是兩張皮,，工段與班組是兩張皮，工段與專工是兩張皮等現(xiàn)象屢見不鮮,，這樣不僅不利于工作的開展,，更有礙于工作的提高。因此2014年我們要想法設(shè)法解決這種現(xiàn)狀,，要做到上下一盤棋,，多溝通、多交流,、不推諉,、不扯皮、不挖坑,、不做別人的蘿卜,。

6、充分的放權(quán)給班組,。

在工作以來,，我作為一名電廠運(yùn)行人員，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,，以飽滿的工作熱情,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,，虛心求教,，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力,，干好本職工作,。2014年度是入職的第三個(gè)年頭，也是不平凡的一年,，在年底調(diào)動(dòng)至松滋電廠工作?，F(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)： 一,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗,，以公司理念要求自己,，誠信待人，踏實(shí)做事,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是在桐城電廠兩臺(tái)機(jī)組大修期間,，參與檢修,，從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，但也能明顯感到工作壓力的存在,；在業(yè)余時(shí)間,，及時(shí)休息并補(bǔ)充營養(yǎng)，經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力,；在上班時(shí)間,，認(rèn)真監(jiān)盤，按時(shí)抄表及巡檢,，注重巡檢質(zhì)量,，保證設(shè)備正常運(yùn)行。

二,、技術(shù)上用心鉆研,，理論上熟記操作規(guī)程，自購其他汽輪機(jī)學(xué)習(xí)資料,；實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故,，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn),、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來，虛心向師傅,、專工請教,，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把汽輪機(jī)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,，還需要時(shí)間的磨練,、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn),，一月才比一月強(qiáng),。

三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,。在這一年期間,，跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)并親自經(jīng)歷的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理,，廠用電失去的處理,，凝汽器真空低的處理等等，同時(shí)還經(jīng)歷了機(jī)組的大小修,。四,、積累工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展綠色能源,。在設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上,，精益求精，安全運(yùn)行是首要,，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,，使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。

根據(jù)集團(tuán)公司,、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級(jí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見,，2014年我廠信訪工作主要做到五抓，五落實(shí),，即抓領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制；抓預(yù)警,，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制,；抓化解，落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制,；抓效能,，落實(shí)處理問題效率機(jī)制；抓規(guī)范,，落實(shí)信訪工作長效機(jī)制,。

（一）抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制,。做好信訪工作,，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo),，機(jī)制在長效,，關(guān)鍵在落實(shí)。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度,，才能解決群眾疑難信訪問題,，做好新形勢下信訪工作的有益探索，也是傾聽群眾呼聲、了解民意,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措。堅(jiān)持把信訪工作列入重要議事工作日程,，作為一把手工程來抓,，不僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,，努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，各部門,、車間 齊抓共管的大信訪格局。

（二）抓預(yù)警,，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制,。全廠基層部門、車間嚴(yán)格按照《實(shí)行信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制的實(shí)施意見》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求,，定期對(duì)不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查,，形成月排月報(bào)、隨排隨報(bào),、急排急報(bào)的三排三報(bào)季度匯總制度,。逢重大政治活動(dòng)和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查。對(duì)排查出來各類苗頭性,、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時(shí)報(bào)送廠領(lǐng)導(dǎo),，并依照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,，責(zé)任到基層,，落實(shí)到個(gè)人，從而真正杜絕三訪事件發(fā)生,。

（三）抓化解,，落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責(zé)任制》要求和分級(jí)負(fù)責(zé),，歸口管理以及管好自家門,，看好自家人的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)基層信訪干部素質(zhì),，著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力,，力爭把信訪問題解決在基層,、解決在內(nèi)部,、解決在萌芽狀態(tài),，真正做到小事不出班組，一般事不出車間,，大事不出廠,，確保一方平安。

對(duì)信訪處理交辦單,、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴(yán)格按《省信訪條例》規(guī)定辦,，做到能解決的，立即解決,；暫時(shí)不能解決的,，創(chuàng)造條件逐步解決；不能的,，做好說服教育工作,，真正做到有一件，處理一件,，不留尾巴,，不留后遺癥，杜絕不作為,、亂作為,、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度，個(gè)人總結(jié)《關(guān)于電廠個(gè)人工作總結(jié)》,?；ù罅猓晟屏诵旁L網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，進(jìn)一步提高了辦事效率,。

2014年是科澳公司全面發(fā)展的一年。在科澳公司信訪部門指引下,，我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為：堅(jiān)持以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹十六大和十六屆三中全會(huì)精神，突出一個(gè)載體,，加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè),，抓住三個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng)，落實(shí)五個(gè)舉措,，真正把處理群眾來信來訪的過程,，變成為企業(yè)為群眾排憂解難的 過程，密切聯(lián)系的過程,。

1,、突出一個(gè)載體。即新創(chuàng)建開展創(chuàng)文明接待辦活動(dòng),，提倡人性化接待,，設(shè)置政策宣傳欄，提供政策咨詢,，不斷改進(jìn)工作作風(fēng),，樹立良好形象。

2,、加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè),。即信訪干部隊(duì)伍和信息網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化工作人員政治學(xué)習(xí)和 業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作,，確保全廠信訪工作的順利進(jìn)行,。3、抓住三個(gè)重點(diǎn),。即集體訪,、越級(jí)訪和重復(fù)訪，廠與各基層部門一把手簽訂信訪工作責(zé)任書,，進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪工作責(zé)任制,，將矛盾真正化解在基層,，堅(jiān)決杜絕三訪的事件發(fā)生,。

4,、強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng)。即信訪人員學(xué)法,、人員接待,、基層下訪、問題回訪,，要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識(shí),、法律法規(guī)，深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點(diǎn),、熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題，通過以上方式,，真正解決疑難信訪問題,。

5,、落實(shí)五個(gè)舉措。即定期排查,、回訪抽查,、現(xiàn)場督辦、季度考核,、信息報(bào)送,，將責(zé)任落實(shí)到基層部門，落實(shí)到個(gè)人,，并將各項(xiàng)舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合,，與先進(jìn)個(gè)人評(píng)比相結(jié)合，與推動(dòng)當(dāng)前各項(xiàng)工作相結(jié)合,。

軍訓(xùn),，一個(gè)熟悉又陌生的字眼，在7月份之后,，它注定不再陌生。

曾聽師哥師姐說,，大學(xué)軍訓(xùn)非常辛苦,，交大在這方面更是處于領(lǐng)先地位！他們說,，軍訓(xùn)時(shí)你能拿多少東西就都拿過去,，什么防曬霜、花露水,、藿香正氣水,、清涼油、蚊香,、蚊帳,、零食等等，都得拿,，不然的話你軍訓(xùn)就會(huì)過得特別苦,！我卻不那么想。軍訓(xùn)有那么恐怖嗎,？軍訓(xùn)難道就不該苦嗎,？我們大學(xué)生就不該吃苦嗎？我們軍訓(xùn)不是來享受的,，為什么要帶那么多與軍訓(xùn)這個(gè)主題無關(guān)的東西,？我們是來被蹂躪的就應(yīng)該嚴(yán)格要求自己！正因?yàn)楸е@個(gè)信念,，我輕裝來到了現(xiàn)在我們這個(gè)大興基地,，接受大學(xué)生軍事訓(xùn)練,。從剛來這里的不適應(yīng)，到現(xiàn)在的輕車熟路,，從最初的嬌氣稚嫩,，到現(xiàn)在的陽剛成熟，軍訓(xùn)讓我成長了很多,。十來天的軍訓(xùn)生活總結(jié)為一句話：軍訓(xùn)有苦有甜有聲有色,！軍訓(xùn)有苦。

軍訓(xùn)的苦,，是天氣炎熱之苦七月的太陽是火辣的,，尤其在萬里無云的這里，這種熱被無限放大了,。40度的高溫持續(xù)了好幾天,，吸熱的水泥地到傍晚都還透著熱氣，汗水如廉價(jià)的自來水般不要錢地涌出,，衣服濕了又干,，干了又濕，每一天都如同在火爐中度過,。軍訓(xùn)的苦,，是嚴(yán)格訓(xùn)練之苦稍息立正、行進(jìn)間轉(zhuǎn)法,、站軍姿,、俯臥撐、深蹲,、齊步走,、跑步走、正步走,，各種訓(xùn)練嚴(yán)格而枯燥,。一遍不好來兩遍，兩遍不好再三遍,，重復(fù)重復(fù)再重復(fù),，標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)再標(biāo)準(zhǔn)，十天如一日的訓(xùn)練,，一日似十天的漫長,。這樣高強(qiáng)度的訓(xùn)練是從未有過的，它必將牢記于我的記憶之中,。軍訓(xùn)的苦,，是整理內(nèi)務(wù)之苦床單要平整、臉盆里只能放毛巾和牙具,、牙刷在左牙膏再右,、床下物品成一條線,、床上除被子之外什么也不能放、被子疊成豆腐塊一系列的硬性規(guī)定讓你沒有自己的個(gè)性空間,，在這里,，整潔統(tǒng)一才是王道！被子沒疊好,，掀了重疊,，每次疊軍被不亞于一次訓(xùn)練，疊好之后都是氣喘吁吁,、大汗淋漓,。軍訓(xùn)的苦，是早晨起床之苦再也不能睡懶覺了,，再也不能享受被窩里的安逸了,，每天早上不到6點(diǎn)就得起床整理內(nèi)務(wù)，之后飯也不吃就馬不停蹄地集合去出操,。最慘的是拉練那一次,，早上4點(diǎn)多就被迫起床，強(qiáng)忍著睡意,，終于撐了過去,。軍訓(xùn)有甜。

軍訓(xùn)的甜,，是訓(xùn)練成果之甜每當(dāng)我做好一個(gè)動(dòng)作，我都能感覺到一陣欣慰,，因?yàn)槲业暮顾疀]有白流,，我的努力沒有白費(fèi)。這是一種腳踏實(shí)地的充實(shí)感,，這是一種親力親為的滿足感,，這是一種穩(wěn)步提高的自豪感，我的軍事素養(yǎng)得到了鍛煉,，豐富了自己,、充實(shí)了自己、完美了自己,。軍訓(xùn)的甜,，是互幫互助之甜在長達(dá)20公里的拉練中，能夠堅(jiān)持下來是很不容易的,！疲憊了,，我們相互鼓勵(lì)，相信一定能夠走下去;摔倒了,，我們彼此攙扶,，一起行走在大興歸途。通過這次拉練,，我們的友誼更深了,，凝聚力更強(qiáng)了,，同學(xué)友誼得到了升華,。軍訓(xùn)的甜,，是親友關(guān)心之甜身在異地，特別是在這封閉的軍事基地里,，難免會(huì)有些許的孤寂之感,，聯(lián)系外界的唯一工具--手機(jī)此刻似乎變得不那么僵硬冰冷了。朋友的一條短信,，簡短而充滿關(guān)切,；爸媽的一個(gè)來電，冗長卻飽含溫情,。每當(dāng)這些信息或電話傳過來時(shí),，我的心就會(huì)變得很平和，白天軍訓(xùn)所受的苦都在瞬間消失得無影無蹤,。心情好了,，飯也吃得下了，訓(xùn)練也努力了,，看誰都順眼了,。軍訓(xùn)的甜，是偶爾加餐之甜當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)來視察,，就是我們加餐的時(shí)候,。看著領(lǐng)導(dǎo)們的身影,，我們仿佛看到了雞腿,、可樂、西瓜,！每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)臉上都洋溢著笑容,，我們臉上更是燦爛，這絕對(duì)是發(fā)自內(nèi)心,，毫無一點(diǎn)做作的成分,。領(lǐng)導(dǎo),，你繼承了交大的優(yōu)秀傳統(tǒng)，雞腿,、可樂,、西瓜在這一刻靈魂附體，領(lǐng)導(dǎo)是最可愛的人,！軍訓(xùn)有聲,。

軍訓(xùn)的聲，是嘹亮口號(hào)之聲訓(xùn)練場上永遠(yuǎn)也不缺乏剛勁有力的口號(hào),，揚(yáng)我軍魂,，壯我軍威，七營電氣,，永爭第一,！一、二,、三,、四，一二三四,。一個(gè)人的力量是渺小的,，千萬人的力量可移山！一個(gè)人的聲音是微弱的,，千萬人的聲音可震撼你的心靈,！整齊有力的口號(hào)聲將隊(duì)列動(dòng)作表現(xiàn)得極為精彩，引領(lǐng)著我們前進(jìn)的方向,。軍訓(xùn)的聲,，是激情拉歌之聲在休息之余，班與班,，連與連，營與營,，經(jīng)?？梢月犚姶似鸨朔睦杪暋１缺日l的聲音大,，比比誰的聲音齊,，比比誰的聲音強(qiáng)。拉贏了,，士氣漲,，坐看對(duì)方臉紅樣；拉輸了,，唱支歌,，沒什么大不了,。敵進(jìn)我退，敵退我進(jìn),，各種拉歌策略戰(zhàn)術(shù)層出不窮,，賞心悅目，令人在競爭之余,，也休閑了好幾回,。軍訓(xùn)的聲，是默契合唱之聲合唱,，不僅要嗓門大,，還要音準(zhǔn)，軍歌講究的是有氣勢,、節(jié)奏感強(qiáng),、鏗鏘有力。在這次的合唱比賽中,，我們電氣學(xué)院所代表的七營奪得了二等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績,！作為合唱隊(duì)的一員，我為自己能夠貢獻(xiàn)自己的一份力感到深深的驕傲和自豪,，這是所有電氣學(xué)子之榮譽(yù),，它的聲音我們將永遠(yuǎn)銘記在心！軍訓(xùn)的聲,，是教官呼喊之聲每一支隊(duì)伍都有一個(gè)指揮官,，而他的存在決定著整個(gè)隊(duì)伍的基調(diào)，他就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)之靈魂,！我們的教官就扮演著這樣的角色,，鏗鏘有力的命令從他們的嘴里傳出，他們喊得響我們就喊得響,，他們氣勢強(qiáng)我們就氣勢強(qiáng),，一榮俱榮一強(qiáng)俱強(qiáng)這種理念在這里被表現(xiàn)得淋漓盡致！軍訓(xùn)有色,。

軍訓(xùn)的色,，是肅穆軍綠之色在軍營里。綠色是永遠(yuǎn)的主色調(diào),，變幻的迷彩比比皆是,，如一片片揉碎的夢，惹人遐想,。每一件軍裝都是棱角分明,，簡約而不簡單。搭配上貼近自然的迷彩，莊嚴(yán)中流露著平和,，穩(wěn)重里散發(fā)出大氣,！軍中之綠，是為激勵(lì),；軍中之綠,，創(chuàng)造奇跡！軍訓(xùn)的色,，是嬌艷鮮紅之色無論你在哪里,，有一種顏色你始終都忘不了，那就是五星紅旗的顏色,！在充滿綠色的軍營里,，隨風(fēng)飄揚(yáng)的紅旗獨(dú)樹一幟，頗有點(diǎn)萬綠叢中一點(diǎn)紅的意境,。紅色象征著激情,，正如我們一樣，從來不懼挑戰(zhàn),、不懼困難,，做任何事都有飽滿的紅色激情！軍訓(xùn)的色,，是純潔白皙之色提起白色,，就讓我想起了咱們軍訓(xùn)基地里的饅頭?；氐酿z頭,，個(gè)大、色白,、味純,，每一個(gè)都一般大，早餐吃飽全靠它,！每一個(gè)饅頭背后都有一段不得不說的故事,，盡管大同小異，但充滿傳奇,，在此我對(duì)饅頭致以最崇高的敬意,，你們犧牲自己，成全他人,，犧牲小我，成全大我,！軍訓(xùn)饅頭,，實(shí)在是居家旅行、散訓(xùn)軍訓(xùn)，必備食物,！軍訓(xùn)的色,，是五彩斑斕之色軍營里并不枯燥，因?yàn)樾麄鹘M的同學(xué)們用他們天馬行空的想象和細(xì)致靈巧的雙手,，為我們繪制出了一幅幅美妙絕倫的宣傳畫：或是神圣威武的巨龍,，或是深沉穩(wěn)重的坦克，或是積極向上的標(biāo)志,，或是抽象寫意的logo,，令人眼花繚亂，目不暇接,，沉醉其中,，流連忘返。

第二篇：大學(xué)生軍訓(xùn)個(gè)人總結(jié)-r1 軍訓(xùn)的酸甜苦辣

烈日炎炎之下,，我們汗流浹背的站著,，忍受著酷暑。皮膚被太陽的暴曬下變得黑黝黝的,，但是,，我們卻不能休息。這就是軍訓(xùn),！因?yàn)閭€(gè)別同學(xué)的緣故,，我們班常常是不間斷的練習(xí)著。我的腳底開始發(fā)麻,，腿也感覺快斷了,，于是，我便趁老師沒有看我的時(shí)候,，不自覺的動(dòng)幾下,。但是，盡管這樣,，我還是在接連著幾個(gè)小時(shí)的嚴(yán)酷訓(xùn)練后，全身發(fā)酸,，卻又得忍著，真難熬?。?/p>

但,，我很快想到：“軍訓(xùn)就是一種挑戰(zhàn)，是磨練我們的意志的,，你要是這樣也堅(jiān)持不了，以后成功路上的艱辛,，你有怎受得了？”這樣想著,，我便挺直了腰板。辣 軍訓(xùn),，是磨練我們的意志的，對(duì)我們這些一直生活在父母羽翼下的人來說,，無疑是一種挑戰(zhàn)——一種自我挑戰(zhàn),。

軍訓(xùn)是辣,，是吐著舌頭掉著眼淚的辣,，同時(shí)也是刺激的辣。軍訓(xùn)時(shí),，我們也許會(huì)因?yàn)樾量喽粞蹨I,，也許會(huì)因?yàn)檐娪?xùn)時(shí)磨練出來的意志而感到刺激。

軍訓(xùn)時(shí),，流淌的汗水,，酸痛的四肢，給我們留下了深刻的回憶,。在艱辛背后,，是我們的努力。這幾天,，我們似乎學(xué)到了什么,，也學(xué)會(huì)了什么。

在戰(zhàn)勝困難后,，我們獲得了勇氣,，堅(jiān)持和毅力。無論今后我做什么,，想到今天的苦與收獲,，一切艱難險(xiǎn)阻都變得無所謂了。想到這些,，笑容邊浮現(xiàn)在了我的臉上,。收獲，使我們感到了快樂與欣慰,。

軍訓(xùn),，讓我懂得了很多，也收獲了很多：誰笑到最后,，誰是最終的勝利者,；誰堅(jiān)持到最后，誰才是真正的英雄,，誰才是戰(zhàn)勝了自我的強(qiáng)者,！第三篇：大學(xué)生軍訓(xùn)個(gè)人自我總結(jié) 踏進(jìn)大學(xué)的校門后，我無法想象面臨我的第一件事就是軍訓(xùn),。這讓我感到萬分的恐懼,，軍訓(xùn)是怎么樣的?我不知道,，教官呢?是否很嚴(yán)肅、很嚇人,，我都不清楚,，這讓我害怕。

軍訓(xùn)是從十號(hào)開始的,，在這之前我曾想象過軍訓(xùn)時(shí)有可能的各種情況,。也曾想過軍訓(xùn)是否會(huì)讓我們身心都疲憊，這讓我變得有點(diǎn)不敢正視軍訓(xùn),，也害怕了軍訓(xùn),，軍訓(xùn)的踏步、齊步,、正步,，以及什么齊步換踏步，踏步換齊步再換正步,。這些都應(yīng)該如何,、如何做，我開始擔(dān)心了,，擔(dān)心我一個(gè)不標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)作惹得教官在旁不停的呵斥我或罵我之類的,。因?yàn)樵谶@之前我沒有軍訓(xùn)過，對(duì)于軍訓(xùn)也是陌生的,。

半個(gè)月的軍訓(xùn),，現(xiàn)在已經(jīng)過了一大半，在這十幾天的軍訓(xùn)中,，讓我懂得了很多,，也知道了很多。軍訓(xùn)時(shí)很累,，甚至有的時(shí)候我都感覺自己有點(diǎn)喘氣喘不過來,，胸口特別的悶，特別壓抑,，但是至少我從中學(xué)到日常生活中所學(xué)不到的東西,。軍訓(xùn)前，教官湯我們做的不僅僅是那些什么踏步啊齊步以及正步該怎么走,，其最重要的是在訓(xùn)練過程中我們應(yīng)該要有紀(jì)律,，要規(guī)范自己各種不好的壞習(xí)慣。在做小動(dòng)作之前我們需要打報(bào)告,，雖說你的動(dòng)作可能真的很小,，它或許只是你輕輕地?fù)崦艘幌履愕念^發(fā)，稍微摸了一下哦自己的戀或小聲的和旁邊的同學(xué)說了一句話等等,，這些小小的動(dòng)作都在不經(jīng)意間體現(xiàn)了你是否有紀(jì)律觀念,。

如今我們的軍訓(xùn)已經(jīng)接近尾聲了,，二十五號(hào)就要閱兵了，它將訴說著我們在校的軍訓(xùn)生活已經(jīng)結(jié)束，半個(gè)月的軍訓(xùn)生活說長也長，說短也短。只是要看我們是以一顆怎樣的心來看待這次軍訓(xùn)。

通過這是幾天的軍訓(xùn),，我對(duì)自己也有了一定的認(rèn)識(shí)和了解，同時(shí)也可以讓自己將自己的不足之處慢慢完善，一次讓自己變得更加自信,，更加美麗。其實(shí)細(xì)細(xì)想來,，軍訓(xùn)并不可怕,，也不恐怖，只是有的時(shí)候我們習(xí)慣性的把一種美好的事情想得特別糟糕,，就像軍訓(xùn),，軍訓(xùn)算得上是很美好的。只要你以一顆正確的心態(tài)去對(duì)待,，因?yàn)樗侵档梦覀儗W(xué)習(xí)的,。看看軍人們,，他們的一舉一動(dòng)是那么的有紀(jì)律,，他們沒做一件事都是跟著比他們高一級(jí)別的教官在走，這不正是體現(xiàn)了他們的集體榮譽(yù)感,，以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募o(jì)律感嗎?不像我們一樣,，雖說是一個(gè)集體,，在同一所學(xué)校，同一個(gè)環(huán)境下生活,，可是呢?我們卻是如此的散亂,，給人的感覺都不像是一個(gè)集體,，看看,，回想一下我們今天上午的軍訓(xùn),，當(dāng)我們在教官的帶領(lǐng)下一步一步的走向主席臺(tái)的時(shí)候，我們的隊(duì)伍卻不整齊,，只是特別穩(wěn)而已,，還需要加強(qiáng),，是啊,，軍訓(xùn)已接近尾聲了，我們要加快我們的步伐更加緊張的訓(xùn)練起來了,。不然最后的我們不知會(huì)變成什么樣?讓教官無比失望還是很自豪,、很驕傲，感到無比的欣慰,。讓他們覺得這十幾天的訓(xùn)練是值得的,，是安慰人心的。

等待著，等待著,，盼望已久的軍訓(xùn)終于開始了,。綠色的服裝，綠色的帽子,，再加上綠色的球鞋,，我們陶醉在一片綠色的海洋中。

人們都說,，軍訓(xùn)會(huì)很苦很累,，而大學(xué)的第一堂課就是軍訓(xùn)，對(duì)這些一直生活在父母羽翼下的孩子們來說,，軍訓(xùn)無疑是一種挑戰(zhàn)—一一種自我挑戰(zhàn),。在這短短的軍訓(xùn)期間，她們要與原本不認(rèn)識(shí)的同學(xué)相互認(rèn)識(shí),，并且要做到互幫互助,，團(tuán)結(jié)一致，要從原本懶懶散散的暑期生活中脫離出來,，參加嚴(yán)格訓(xùn)練,，接受陽光的洗禮，在軍訓(xùn)的日子里,，我們有喜.有淚.有歡.有苦.,。軍訓(xùn)的日子就把自己當(dāng)部隊(duì)的軍人看待了，在這里有中命令是絕對(duì)的服從,，在這里有種紀(jì)律叫：絕對(duì)嚴(yán)明,。雖然條條框框，卻把人訓(xùn)練的堂堂正正,，猶如中國的漢字,，橫平豎直，坦蕩有力,，在這里沒有個(gè)人的魅力,，只有團(tuán)結(jié)的力量，在這里沒有婉轉(zhuǎn)的歌喉,，卻有高歌蕩氣的回腸,。軍訓(xùn)的日子雖苦，卻像咖啡一樣可以品嘗出濃濃的滋味,。我原先認(rèn)為不行的,，它卻考驗(yàn)了我并告訴我要堅(jiān)持到底，勝利終將屬于有信念的人,。每天的軍姿站立,，我知覺的時(shí)間已不在是時(shí)間,，縱然兩腿發(fā)酸卻換得一身挺直。每次的堅(jiān)持到底都會(huì)讓我超越自己的感受,。有過斜風(fēng)細(xì)雨的洗淋卻沒有潮濕我火紅的心,，有過炎炎夏日的直射，卻沒有像曬黑皮膚一樣,，曬著我的執(zhí)著,。

軍姿展現(xiàn)的是軍人的風(fēng)采，也展現(xiàn)出的義憤從容之美,，堅(jiān)定之心,，硬骨傲蒼穹，笑傲風(fēng)霜雪,，你會(huì)覺得有股浩然正氣貫長虹,。如果青春是精品，那么軍姿就是美麗,。也是軍訓(xùn)讓我體會(huì)到了軍人的感受,，他們放棄了家的溫暖，親人的懷抱,。日日夜夜如熠熠閃耀在我們上空的云層之上,。我已經(jīng)沒有理由抱怨生活的枯燥與乏味。因?yàn)橛羞@樣一個(gè)群體肩負(fù)著比我重十萬倍的責(zé)任,。因?yàn)橛蟹N生活比我艱苦十萬倍,。軍訓(xùn)只是逝去了我青春年華的一點(diǎn)點(diǎn)，但逐漸長達(dá)成熟的我更加渴望保有持久身的軍訓(xùn)體驗(yàn),。軍訓(xùn)磨練了我的意志,，把我們的部分生活推到了極限，是我的精神隨之煥然一新,。它將會(huì)延伸到我人生的每個(gè)春夏與秋冬,。軍裝最美麗，軍歌最嘹亮,，做軍人最自豪，而軍訓(xùn)的日子就像風(fēng)雨過后的泥土,，先輩洗刷,，然后拙見沉淀直至溶入我生命的最底層。

軍訓(xùn)如期開始,。我們穿上了我們夢想已久“迷彩”,。那是第一次真正遇到“迷彩”，于是生命中又多了一道“神圣”的色彩,，上天也給了我們許多責(zé)任,，但軍人的責(zé)任是神圣的,，上天賦予了我們許多選擇，而我們卻沒有選擇去當(dāng)一名軍人,，然而上天卻寬恕地把一次體驗(yàn)的機(jī)會(huì)給了我們,。迷彩是我最喜歡的混合色，它似乎是一個(gè)天性的裝扮師,，平凡而略顯嬌弱的臉上無形中增添了一些英武,，我在想，天藍(lán)地綠的搭配是否過于單調(diào)了,，如果我們能夠多增加一些迷彩,，是否又會(huì)多一份精彩呢？生活也是如此吧,？一些迷彩生動(dòng)一份光陰,。

我所在的連隊(duì)被安排在遮蔽物相對(duì)較少的光明體育場進(jìn)行訓(xùn)練。日曬過,，皮膚火辣辣的疼,，我只是在休息時(shí)抹一抹額頭上的汗珠；雨淋過,，衣服貼在身上陰冷冷的,，我只是在回寢室后默默地把濕衣服掛上衣架；腿酸過,，腳痛過,，每走一步都很難受，我還是努力將每一個(gè)動(dòng)作做到位??說實(shí)話,，不是沒想過松懈,，可在訓(xùn)練場上一看到教官在偌大操場上的隊(duì)列間來回奔波指點(diǎn)的身影，在點(diǎn)評(píng)時(shí)一細(xì)細(xì)品味起指導(dǎo)員語重心長的諄諄教誨,，在行進(jìn)的隊(duì)列中一聽到排長沙啞卻底氣十足的口令,，心中便又燃起了動(dòng)力，抬起頭,，抖擻起精神：人生中能有多少個(gè)這樣的十四天呢,？ 驕陽似火，但是并沒有曬僵我們的激情,，反倒激發(fā)了我們的士氣,。人們總是愛在烈日暴曬時(shí)找個(gè)陰涼的地方躲起來，為什么不勇敢的以另一種心情去迎接它呢,？它能驅(qū)散我們心中的軟弱,，生長出新的希望。只要我們手牽著手,，心連著心,，任憑驕日如何猛烈,，我們都能共同堅(jiān)持到最后。堅(jiān)持,，人是否有耐力和韌性其實(shí)不必用一件什么大事來衡量．一個(gè)簡單而有訓(xùn)練價(jià)值的動(dòng)作你是否能堅(jiān)持就是最簡單的檢驗(yàn)方法．曾經(jīng)我也因?yàn)楹ε露荒軋?jiān)持．但現(xiàn)在不一樣了．有了這段迷彩生活,，將來就更不會(huì)了．堅(jiān)持的定義很簡單！就是在別人支撐不住的時(shí)候你能再堅(jiān)持一秒,，就是一種毅力,，一種堅(jiān)韌．今后求學(xué)的路上還要面臨更多更大的堅(jiān)持．軍訓(xùn)讓我明白了一點(diǎn)：在汗水中磨練堅(jiān)韌更能造就成功：而在淚水中換來的堅(jiān)持總有一天會(huì)隨時(shí)間消逝．像軍人那樣，經(jīng)歷鐵一樣的堅(jiān)韌,，磨練鋼一樣的意志．雖然明白明天還是一個(gè)迷,，但堅(jiān)韌的心能將明天看的更清晰．是的，幾乎每一個(gè)經(jīng)歷過軍訓(xùn)的同學(xué)都會(huì)抱怨軍訓(xùn)太苦太累．但當(dāng)我們感覺到苦和累的同時(shí),，我們的教官不也是在烈日下手把手的教我們,？其實(shí)他們比我們更苦更累．但他們從不抱怨．生活中有許多困難是我們想出來的．只要我們有堅(jiān)強(qiáng)的意志，堅(jiān)定的信念,，就一定能戰(zhàn)勝自己．我由衷地感謝這次軍訓(xùn)對(duì)我的磨礪．有句話不是這么說嗎,？智者積蓄著淳樸寬忍，信仰著桀驁不馴,，所以選擇堅(jiān)強(qiáng)．軍訓(xùn)使我們以堅(jiān)強(qiáng)為信念,，努力成為生活的強(qiáng)者，曾經(jīng),，我們一起歡笑過,，流淚過，今天,，我們一起經(jīng)歷風(fēng)雨,，承受磨練。明天,，我們一起迎接絢麗的彩虹,。苦,，讓我們一起珍惜現(xiàn)在的甜,。累，讓我們體驗(yàn)到超出體力極限的快感,。嚴(yán),，讓我們更加嚴(yán)格要求自己。

在刻苦訓(xùn)練的同時(shí),，我也不忘積極參加軍訓(xùn)團(tuán)組織的各類活動(dòng),。我放棄了一次午休寫成的一篇描寫《人與人的距離》的通訊稿,，得到了老師們的認(rèn)可,。也許是軍訓(xùn)中讓我真正的感覺到我們距離其實(shí)很近很近,，讓我感觸最深的是我身體不舒服時(shí)同學(xué)們的關(guān)懷。

轉(zhuǎn)眼,，短暫的十四天即將過去,。在這十四天中，我體會(huì)到了責(zé)任與使命,，磨煉了意志,，掌握了不少軍事與民防知識(shí)，感受到了團(tuán)結(jié)的力量,，增強(qiáng)了時(shí)間觀念與團(tuán)隊(duì)意識(shí),，體驗(yàn)了忍耐與堅(jiān)持??感到自己無論是從身體上還是思想上都得到了一次鍛煉與升華。

第：大學(xué)生個(gè)人軍訓(xùn)自我鑒定

頂著八月的驕陽,，我懷著激動(dòng)向往的心情,，早早地踏上了來上海的列車，返校參加8月13日開始的軍訓(xùn),。要知道,，為了能盡早適應(yīng)大學(xué)期間唯一的一次軍訓(xùn)，我整個(gè)暑假?zèng)]有一次在空調(diào)房間里睡過,。盡管在初中和高中都參加過學(xué)校組織的軍訓(xùn),，也聽取了許多大學(xué)軍訓(xùn)過來人傳授的經(jīng)驗(yàn)，自己的身體素質(zhì)又相對(duì)較好,，可仍不能掉以輕心,。

到校后的第一個(gè)早上，六點(diǎn)還沒到,，已被窗外小班長集訓(xùn)整齊劃一的踏步聲喚醒,。透過窗戶，望著小班長們黝黑而矯健的身影,，在惋惜自己當(dāng)初沒有被選為小班長的同時(shí)也暗暗下定決心：一定在軍訓(xùn)中嚴(yán)格要求自己,，以小班長為榜樣，爭當(dāng)優(yōu)秀學(xué)員,。

軍訓(xùn)如期開始,。我所在的連隊(duì)被安排在遮蔽物相對(duì)較少的光明體育場進(jìn)行訓(xùn)練。日曬過,，皮膚火辣辣的疼,，我只是在休息時(shí)抹一抹額頭上的汗珠;雨淋過，衣服貼在身上陰冷冷的,，我只是在回寢室后默默地把濕衣服掛上衣架;腿酸過,，腳痛過，每走一步都很難受,，我還是努力將每一個(gè)動(dòng)作做到位說實(shí)話,，不是沒想過松懈,，可在訓(xùn)練場上一看到教官在偌大操場上的隊(duì)列間來回奔波指點(diǎn)的身影，在點(diǎn)評(píng)時(shí)一細(xì)細(xì)品味起指導(dǎo)員語重心長的諄諄教誨,，在行進(jìn)的隊(duì)列中一聽到小班長們沙啞卻底氣十足的口令,，心中便又燃起了動(dòng)力，抬起頭,，抖擻起精神：人生中能有多少個(gè)這樣的十四天呢? 當(dāng)然,，自己的投入也有了一定的回報(bào)：被選為小班的副班長，協(xié)助班長進(jìn)行一些組織,、訓(xùn)練工作;被挑選為連隊(duì)閱兵方隊(duì)的排頭兵,，將在隊(duì)列第一排向首長展示五連的精神面貌。

對(duì)我而言最具意義的是在所在連隊(duì)的升旗日,。我主動(dòng)請纓擔(dān)任旗手,，手擎國旗正步走過菁菁廣場，在朝陽的光輝中與另兩位旗手親手將國旗升起,，并在下午大雨到來前及時(shí)趕到旗桿下將國旗降下收回,。盡管自己后來被雨水淋透，但那一刻,，我感到自己盡了一名旗手的責(zé)任,，感到無比的光榮和自豪。

精誠合作又一年,，我們作為貴公司的常年法律顧問,，在過去的一年里，在貴公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策和大力支持以及公司法律事務(wù)部全體工作人員的廣泛,、努力配合下,，并經(jīng)我們二人的不懈努力，公司的法律事務(wù)工作取得了較好的成效,。舊的一年過去了,，新的一年飄然而至，為總結(jié)工作,，繼往開來,，以更好開展、完成新一年的工作,，現(xiàn)將過去一年以來法律顧問工作情況總結(jié)如下：

一,、全力作好已結(jié)案件的執(zhí)行工作，以最大限度地挽回公司的損失,。

二0xx年的公司的催收貨款的訴訟案件,，主要有三個(gè)，一是xx縣xx鎮(zhèn)潘xx拖欠貨款案，二是廖xx貨運(yùn)合同糾紛案,，另一是廣東省xx縣何xx等人拖欠貨款案?，F(xiàn)三案早已結(jié)案并已申請進(jìn)入法院的強(qiáng)制執(zhí)行程序。前一案,，經(jīng)我們與xx縣人民法院的積極、主動(dòng)配合,，并多次,、及時(shí)與執(zhí)行法官溝通，使得執(zhí)行法官出工又出力,，最后取得了法院及時(shí)退回了我公司的訴訟保全保證金,，潘xx所欠的貨款也依法執(zhí)行完畢的園滿結(jié)果。后兩案,，執(zhí)行工作很不順利,，至今未果，其根本原因是當(dāng)事人居無定所且現(xiàn)下落不明,，我們目前還未掌握他們的行蹤及定所,，法院也因我們提供當(dāng)事人的住所不能而無法開展執(zhí)行工作，使得后兩案的執(zhí)行尚未了結(jié),。從而無形中導(dǎo)致了公司的眼前損失,。在新的一年里，我們將積極主動(dòng)多方打探上述兩案當(dāng)事人的蹤跡,，催促法院加大執(zhí)行工作力度并全力配合法院的執(zhí)行工作,，以早日挽回公司的該項(xiàng)損失。

二,、依法出具了律師函及法律意見書,，要求客戶履行約定義務(wù)及指導(dǎo)公司及公司法律事務(wù)部有序開展法律事務(wù)工作。主要表現(xiàn)如下：

(一)向河南省xx股份有限公司等拖欠我公司貨款的公司出具律師催款函,，要求拖欠我公司貨款的公司及時(shí)清償貨款,，以使得公司貨款及時(shí)回籠，避免造成不必要的損失,。

(二)為同違法犯罪行為作斗爭,，維護(hù)公司員工人身權(quán)利，應(yīng)公司的要求,，依法出具了多份法律意見書,。

20xx年10月份，前公司員工孫xx多次以不同方式,、手段威脅我公司主要領(lǐng)導(dǎo)李xx并進(jìn)行敲詐勒索錢物,。接到公司的通知時(shí)，我們深感事情的嚴(yán)重性，即刻同公司取得聯(lián)系,，及時(shí)同公司領(lǐng)導(dǎo)研究孫平的行為性質(zhì)及其法律后果,。通過研究分析，我們認(rèn)為孫xx的行為已構(gòu)成敲詐勒索,，于是向公司明確表示：孫xx的行為性質(zhì)嚴(yán)重,，根據(jù)我國刑法規(guī)定，其已涉嫌犯罪,。為制止不法行為發(fā)生,，保障李xx人身安全，我們建議向公安司法機(jī)關(guān)報(bào)案,，由公安司法機(jī)關(guān)介入偵查,，以追究孫xx的刑事責(zé)任。為此,，連續(xù)兩次向公司出具了兩份關(guān)于孫xx涉嫌敲詐勒索罪的法律意見書,，以更好地維護(hù)公司及員工的合法權(quán)益,。

三,、為規(guī)范公司管理，合法有序生產(chǎn)經(jīng)營,，繼續(xù)出謀劃策,。

公司的經(jīng)營,、管理，特別是大公司的經(jīng)營,、管理活動(dòng),，依法對(duì)其進(jìn)行規(guī)范,，使其科學(xué),、有序進(jìn)行是非常必要的,。我公司是一個(gè)大公司，且日益發(fā)展壯大,，為此,，對(duì)我公司的經(jīng)營、管理進(jìn)行規(guī)范就顯得十分重要而必要,。因此,，我們積極、主動(dòng)同公司法律事務(wù)部聯(lián)系,，及時(shí)調(diào)整,、修改公司的有關(guān)規(guī)章制度，并進(jìn)行細(xì)化,，使公司,、員工的行為盡量做到規(guī)范化。同時(shí),，針對(duì)個(gè)案或公司管理的某方面,，進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)整和修改，比如,，在農(nóng)藥行業(yè)管理方面,，我們依法向公司修改并提交了《對(duì)中國xx行業(yè)管理的幾點(diǎn)意見和建議》一文,，供公司參考。

四,、制定和完善了公司營銷人員的擔(dān)保制度,，辦理了部分營銷人員的擔(dān)保手續(xù)。(一)制定和完善了公司營銷人員的擔(dān)保制度,。對(duì)公司歷年的營銷人員的擔(dān)保制度進(jìn)行了總結(jié),，并進(jìn)行了完善，制定了《擔(dān)保工作操作規(guī)程》,、《保證合同》,、《內(nèi)部銷售承包合同》、《擔(dān)保人基本情況表》,、《擔(dān)保財(cái)產(chǎn)清單》等,。

(二)辦理了部分營銷人員的擔(dān)保手續(xù)。20xx年3月份,，分別到桂林,、玉林、貴港,、柳州等地,，辦理了部分營銷人員的擔(dān)保手續(xù)。

(三),、為維護(hù)公司利益,，挽回經(jīng)濟(jì)損失，繼續(xù)對(duì)李xx等人拖欠公司款項(xiàng)糾紛一案的申訴,、抗訴,。李xx等人與公司欠款糾紛一案,，歷經(jīng)一審二審,，法院均裁決為公司內(nèi)部事務(wù)，由公司自行解決,。我們認(rèn)為,，法院裁決依法無據(jù)。現(xiàn)案子已申訴至區(qū)檢察院,，區(qū)檢察院已將案件移送至xx區(qū)檢察院立案審查,，并將做出抗訴。五,、舉辦法律講座,，對(duì)公司員工進(jìn)行法律知識(shí)的培訓(xùn)。

20xx年12月29日,，我所在夏威夷國際大酒店舉辦新公司法法律培訓(xùn)講座,，出函邀請李xx總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo)參加,，因臨近年終，公司事務(wù)多不能出席,。鑒此,，我們向公司呈送了此次講座資料供公司及時(shí)參閱，并附送律師事務(wù)所的第五期《同望法律參考》供公司存閱,，以了解法律知識(shí)和當(dāng)前的法律動(dòng)態(tài),。

第二篇：2014年電廠土建個(gè)人工作總結(jié) 一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

xx年度安全工作開展較好,，沒有發(fā)生重傷以上安全事故,，職工的安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，全年交通事故和輕傷事故共發(fā)生1xxxx,，比xx年下降xxxx。

全年共發(fā)生設(shè)備方面事故1xxxx,，比去年同期下降1xxxx,，其中責(zé)任事故xxxx，非責(zé)任事故1xxxx,，分別比去年下降xxxx和1xxxx，事故發(fā)生次數(shù)明顯降低,。xx年度開展的安全工作主要有：1,、層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,，并實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度;2、開展了兩次百日安全無事故活動(dòng);3,、每月每季度按時(shí)召開安全分析例會(huì);4,、每月至少組織一次全廠性安全衛(wèi)生大檢查活動(dòng);5,、加強(qiáng)了對(duì)職工的安全培訓(xùn)工作和安全上崗證培訓(xùn)工作;6,、定期進(jìn)行反事故演習(xí);7、制定了安全事故應(yīng)急預(yù)案,，供熱應(yīng)急預(yù)案等一系列應(yīng)急措施;8,、對(duì)舊鍋爐、舊機(jī)組拆除工作實(shí)行24小時(shí)現(xiàn)場監(jiān)督,，保證了拆除期間的設(shè)備和人身安全;9,、完成了升壓站春季預(yù)防性試驗(yàn)和設(shè)備改造工作,，確保了變電設(shè)備的運(yùn)行安全;10、參加了地方電廠安全文明生產(chǎn)評(píng)價(jià)工作,，評(píng)價(jià)結(jié)果較好,。

電廠年度工作總結(jié)個(gè)人篇六

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

二,、我們的做法

1.嚴(yán)格成本管理,，提高企業(yè)效益

2004年，我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營中各項(xiàng)工作的重中之重,，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)原煤,、原材料及資金方面的管理。

第一,，在原煤購進(jìn)上,，今年由于國家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力進(jìn)行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購面臨前所未有的嚴(yán)峻形勢,一是進(jìn)煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個(gè)礦減少到幾個(gè)礦,使公司采購渠道幾乎沒有調(diào)劑空間。二是原煤產(chǎn)量銳減,，造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊,，甚至無米下鍋，給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動(dòng),。三是原煤價(jià)格居高不下,，與往年同期相比原煤價(jià)格上漲了200%還多，使原煤成本由過去的每月300多萬上升到目前每月1000多萬,，全年原煤成本多支出近9000萬元,，造成很大的資金缺口，使企業(yè)經(jīng)營舉步維艱,。為此我們積極采取應(yīng)對(duì)措施,，一是調(diào)選精兵強(qiáng)將，充實(shí)采購隊(duì)伍,，采取激勵(lì)措施,，調(diào)動(dòng)采購一線職工的積極性，派人員駐礦盯礦,，做到儲(chǔ)煤先購,，有煤即購,，無煤預(yù)購,。二是建立嚴(yán)格的原煤進(jìn)廠管理監(jiān)督機(jī)制，本著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則,，從原煤的考察選礦,、到簽定進(jìn)煤合同、進(jìn)廠化驗(yàn)等環(huán)節(jié)都層層把關(guān),，有效地防止了質(zhì)次價(jià)高煤的進(jìn)廠以及虧噸現(xiàn)象,。另外,，在保證正常生產(chǎn)的情況下，除了主要采購國營大礦原煤的同時(shí),，我們積極調(diào)整進(jìn)煤渠道,，盡量多進(jìn)一些小礦煤，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價(jià)格差,，把原煤成本降到最低點(diǎn),。

第二，在物資采購中,，我們嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件精神,，以“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比服務(wù)”的原則,，采取邀請招標(biāo)和公開招標(biāo)相結(jié)合的辦法,，將5000元以上的大宗物資采購、重大設(shè)備購買等實(shí)行公開招標(biāo),，既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量,，又降低了采購成本。同時(shí),，充分利用現(xiàn)有物資,，減少庫存。

第三,，在材料費(fèi)用上,，實(shí)行材料費(fèi)包干制度。根據(jù)年初制定的'責(zé)任目標(biāo),，定額各車間材料費(fèi)用,。讓職工直接參與當(dāng)家理財(cái)，將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤,，大大增強(qiáng)了職工的節(jié)約增效意識(shí),。同時(shí)，還積極開展增收節(jié)支,、修舊利廢活動(dòng),。

第四，在財(cái)務(wù)管理上,，一是加強(qiáng)資金的運(yùn)營管理,，多方籌措資金，合理安排,，統(tǒng)籌使用,，提高資金的使用效率，把錢花在刀刃上；二是實(shí)行全面預(yù)算管理,，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年的開支要有預(yù)算,，有計(jì)劃,，確保的資金平衡；三是對(duì)于各部門的小型開支,，例如：辦公費(fèi),、電話費(fèi)，詳細(xì)核算,，制定指標(biāo),，實(shí)行包干到各部門使用。

2.狠抓安全工作,，確保安全局面

安全是電力企業(yè)永恒的主題,，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來我們始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”方針,。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，狠抓安全生產(chǎn)工作,，緊緊圍繞“抓落實(shí),、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的九字方針,，開展了行之有效的安全管理工作,。

第一，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位,。逐級(jí)簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,，并健全了廠、車間,、班組三級(jí)安全網(wǎng),。落實(shí)了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度，安全目標(biāo)明確,，責(zé)任壓力到位,，對(duì)在安全上出現(xiàn)的問題堅(jiān)決不推諉、不扯皮,，對(duì)違反制度造成的事故,，堅(jiān)決做到不手軟，不姑息遷就,，落實(shí)責(zé)任嚴(yán)肅處理,，并且我公司考核辦對(duì)責(zé)任制完成情況實(shí)行隨機(jī)考核,，考核結(jié)果與工資資金相掛鉤,，從而提高了職工抓安全,、保安全的責(zé)任心和積極性。

第二,，以反習(xí)慣性違章為重點(diǎn),，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。在工作中,，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,，做好事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，并不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制,，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,，加大安全執(zhí)法力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程,。

第三,，加大安全教育宣傳力度。通過漫畫,、黑板報(bào)等形式,，大力開展安全教育活動(dòng),，做到警鐘常鳴,，提高防范意識(shí),。

3,、抓好生產(chǎn)管理，努力提高設(shè)備健康運(yùn)行水平

運(yùn)行管理的好壞,，對(duì)電廠來說至關(guān)重要，它對(duì)機(jī)組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責(zé)任入手,，理清思路逐月對(duì)各運(yùn)行單位進(jìn)行考核,，做到獎(jiǎng)罰分明,。各生產(chǎn)車間則要對(duì)自己的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每月進(jìn)行一次分析，值長室每月進(jìn)行一次匯總,，對(duì)運(yùn)行中存在的較大問題,，組織專人專題進(jìn)行討論，拿出具體措施,，專人負(fù)責(zé)落實(shí),。

當(dāng)然，在生產(chǎn)中只抓運(yùn)行管理只是一個(gè)方面,，設(shè)備的檢修狀況,，對(duì)設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設(shè)備管理中,，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項(xiàng)工作,。我們嚴(yán)格要求每運(yùn)行班一班三查，安教科一天一查設(shè)備運(yùn)行狀況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并督促處理,，要求檢修人員做到大缺陷不過夜，小缺陷不過班,，保證主設(shè)備消缺率100%,。輔助設(shè)備消缺率98%以上,。其次，我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān),，明確驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，要求設(shè)備專責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解設(shè)備狀況，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量,。

4,、抓好職工培訓(xùn)，切實(shí)提高員工素質(zhì)

要保證安全,，“人”的因素是第一位的,，只有職工隊(duì)伍素質(zhì)提高了，安全工作才有可靠的保證,，為此,，我們始終把職工培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈，本著“缺什么,，學(xué)什么,，少什么，補(bǔ)什么”,，“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓(xùn)原則,，落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。全年共完成職工崗位培訓(xùn)人次,，技術(shù)問答題,，培訓(xùn)率100%，合格率98%,，通過強(qiáng)化培訓(xùn),，職工的整體素質(zhì)明顯提高。

三,、加強(qiáng)管理,、挖潛增效,，確保生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長

管理是生產(chǎn)力,，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，建立創(chuàng)新的機(jī)制,，必須靠管理來保證，管理對(duì)企業(yè)來說是永恒的,，為此,，我公司將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)：一是進(jìn)一步完善了全員責(zé)任目標(biāo)管理，提高企業(yè)內(nèi)部整體水平,，把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與目標(biāo)成本管理有機(jī)結(jié)合起來,，全面建立起量化的責(zé)任目標(biāo)體系,。我公司制定下發(fā)了《辦公用品費(fèi)用承包實(shí)施意見》、《接待費(fèi)用管理規(guī)定》,、《物資驗(yàn)收入庫及物資領(lǐng)用發(fā)放,、審批制度》、《安全考核管理獎(jiǎng)懲制度》等一系列相應(yīng)的制度,、措施,，充分調(diào)動(dòng)了各部門各單位加強(qiáng)成本管理的積極性。

二是夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理,。我公司針對(duì)過去基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)管理體系進(jìn)行了改革,，重點(diǎn)強(qiáng)化了以生產(chǎn)現(xiàn)場管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作,，強(qiáng)化安全意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查,，對(duì)改進(jìn)和提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平提出了新的要求,。

三、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的管理,，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,，集中資金優(yōu)勢，使企業(yè)資金得到有效合理的使用,。

四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，提高政治思想水平

企業(yè)的競爭歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競爭,，一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品、市嘗管理都可以學(xué)習(xí)模仿,，但文化是學(xué)不走的,，文化是一個(gè)企業(yè)內(nèi)在的東西，是長期形成的,、獨(dú)有的潛在力量,，企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營,、發(fā)展,、壯大過程中不斷形成的理念，是職工共同的價(jià)值觀,，共同的行為準(zhǔn)則,。為此，我公司將把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重,，我公司利用“十.一“長假,，舉辦了慶“十.一”文藝晚會(huì),、書畫比賽、藍(lán)球,、乒乓球比賽等等一系列活動(dòng),；豐富了職工的業(yè)余文化生活，陶冶了職工的情操,；在宣傳上,，利用板報(bào)、宣傳欄,、詩歌朗誦等形式宣傳黨的方針,、政策，增強(qiáng)員工對(duì)時(shí)事的了解,，提高員工的政治素質(zhì),；利用《鋁電信息》大力宣傳員工在生產(chǎn)、經(jīng)營及各項(xiàng)活動(dòng)中的典型事跡,，通過企業(yè)文化建設(shè),，使職工的文明意識(shí)明顯增強(qiáng)，思想觀念明顯改變,。

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電廠年度工作總結(jié)個(gè)人篇七

一年來,，我作為一名電廠電氣人員，以飽滿的工作熱情,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教,，團(tuán)結(jié)同事,，不斷提高工作能力，干好本職工作,，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：

一,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗,。

以公司理念要求自己,，誠信待人，踏實(shí)做事,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作,。特別是十月份六號(hào)機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn),，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，但我們發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，不怕苦,，不怕累,，克服一個(gè)有一個(gè)的難題，使四期工程得以順利圓滿的成功運(yùn)轉(zhuǎn),。

二,、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程,，自購電氣學(xué)習(xí)資料,。

實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,，保證不發(fā)生誤操事故,，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,，虛心向師傅,、專工請教，雖然已能獨(dú)立上崗了,，但深知要想把電氣專業(yè)學(xué)透學(xué)精,，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,，循序漸進(jìn),，一月才比一月強(qiáng)。即使放假假期間,，利用間歇時(shí)間,，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗,，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開闊視野,，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作,。

三,、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。

若說“技術(shù)”比作“智商”的話,，那么“能力”就可比作“情商”,，電氣專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高,，因?yàn)榧夹g(shù)是死的,，能力是活的。只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作,。

四,、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗”,。

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,，精益求精，安全運(yùn)行是首要,，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。如在十月份六號(hào)機(jī)組還不穩(wěn)定，就要積極主動(dòng)詢問集控室,，了解負(fù)荷變化,，低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì),，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,，而高負(fù)荷時(shí)連排開大，排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況,。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,，把握兩者平衡點(diǎn)。為做到一舉三得,，更是精心測定,，細(xì)心監(jiān)控，操心設(shè)備,，耐心溝通,。

五、建議：

1,、安全設(shè)施能否更加完善,、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施,，故障演習(xí)預(yù)案以防患于未然,，更新傳統(tǒng)電氣監(jiān)督觀念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防,。

2,、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,，讓其物盡其用,，使電氣監(jiān)督更加靈敏高效;完善電氣、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù),，使電氣結(jié)果更科學(xué)精確,。

我進(jìn)入華潤,，已經(jīng)有一年的時(shí)間了，從理論學(xué)習(xí)到實(shí)踐操作,，從觀摩到親歷親為,，不知不覺，那些枯燥的理論知識(shí)已變得鮮活,，那些呆板的運(yùn)行規(guī)程已變得生動(dòng),。作為一名化學(xué)運(yùn)行人員，在公司已先后經(jīng)歷了水處理調(diào)試,，水汽調(diào)試,，直至#2機(jī)組順利并網(wǎng)發(fā)電，經(jīng)72+24小時(shí)驗(yàn)收后投入商業(yè)運(yùn)行,，并在汽水監(jiān)督崗位上已能獨(dú)立操作,。一份耕耘就會(huì)有一份收獲，通過這近一年的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,，不僅認(rèn)識(shí)到了化學(xué)工作在發(fā)電廠的重要性,，初步了解了熱力設(shè)備的整體運(yùn)行方式及規(guī)范，而且掌握了化學(xué)專業(yè)的水,、汽流程,，監(jiān)督項(xiàng)目及指標(biāo)，試驗(yàn)方法和具體工作運(yùn)行操作,。在實(shí)踐中,，更加認(rèn)識(shí)到，只有理論結(jié)合實(shí)踐,，在實(shí)踐中才能掌握真知識(shí)真技能,，才能更好地利用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)際工作，使工作能駕輕就熟,。

雖然大家都能認(rèn)識(shí)到化學(xué)水處理在發(fā)電廠的重要性,，都明白只有對(duì)水進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬艋幚砗蛧?yán)格的監(jiān)督汽水質(zhì)量，才能防止造成熱力設(shè)備的結(jié)垢,、腐蝕,，避免爆管事故;才能防止過熱器和汽輪機(jī)的積鹽，以免汽輪機(jī)出力下降甚而造成事故停機(jī),，從而保證發(fā)電廠的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。但是，在思想上這樣認(rèn)識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，重要的是要在行動(dòng)上重視起來，認(rèn)真,、慎重對(duì)待化學(xué)水處理工作，否則就無法切實(shí)保證發(fā)電廠熱力設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

化學(xué)水處理工作比較細(xì)致、繁瑣,，每一項(xiàng)每一步都要認(rèn)真操作,，不能有一絲馬虎,、僥幸心理。水處理包括補(bǔ)給水處理和汽水監(jiān)督工作，補(bǔ)給水處理也叫爐外水處理,，是凈化原水，制備熱力系統(tǒng)所需合格質(zhì)量的補(bǔ)給水,，是鍋爐合格水質(zhì)的第一項(xiàng)保障,。接著是汽水監(jiān)督工作,，它具有同等重要地位，是改善鍋爐運(yùn)行工況,、防止汽水循環(huán)不良的安全保障,。具體內(nèi)容包括：

一、對(duì)汽包鍋爐進(jìn)行爐水的加藥處理和排污,，也叫爐內(nèi)水處理,。

鍋爐最怕的是結(jié)垢，因?yàn)榻Y(jié)垢后,，往往因傳熱不良導(dǎo)致管壁溫度大幅度上升,，當(dāng)管壁溫度超過了金屬所能承受的最高溫度時(shí)，就會(huì)引起鼓包,，甚至造成爆管事故;而爐水若水渣太多,，不僅會(huì)影響鍋爐的蒸汽品質(zhì)，還有可能堵塞爐管,，對(duì)鍋爐安全運(yùn)行造成威脅,。所以，一方面要加藥(ph-磷酸鹽)處理,，除去水中的鈣,、鎂離子，防止結(jié)垢和避免酸性,、堿性腐蝕;另一方面,，做好鍋爐排污工作，只有及時(shí)排污,，才能避免“汽水共騰”現(xiàn)象,，避免汽輪機(jī)的損壞,。而排污量大小，應(yīng)根據(jù)對(duì)爐水指標(biāo)的要求由化學(xué)人員來決定,，過小則不安全，過大則不經(jīng)濟(jì),，既要顧全大局又要保證水質(zhì)要求,，嚴(yán)格按照運(yùn)行規(guī)程來操作。因此排污工作很重要,，是關(guān)系到安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的大事,。

二、對(duì)給水進(jìn)行除氧,、加藥等處理,。

它是汽輪機(jī)啟動(dòng)中的監(jiān)督工作，是為了防止給水系統(tǒng)金屬的腐蝕,，加氨和聯(lián)胺,，既防止游離二氧化碳造成的酸性腐蝕，又防止殘留氧造成的氧腐蝕,，同時(shí)減緩銅鐵垢的生成速度,。

在實(shí)踐中，不能照本宣科,，要學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用,。如在監(jiān)控高給的聯(lián)胺時(shí)，不僅僅靠加藥泵沖程的大小或頻率的高低來控制,，還有特殊情況的發(fā)生,，比如汽機(jī)人員倒換給水泵或者加藥一次門凍堵、泄露,，都會(huì)影響測定結(jié)果,，就要查清具體原因，區(qū)別對(duì)待處理,，而這些都是書本不能學(xué)到的,，除非在實(shí)際工作中遇到，才會(huì)積累經(jīng)驗(yàn),。

三、對(duì)組成熱力系統(tǒng)其他部分如凝結(jié)水,、發(fā)電機(jī)內(nèi)冷水的質(zhì)量監(jiān)督及處理,。

四、熱力系統(tǒng)的化學(xué)清洗及機(jī)爐停運(yùn)期間的保養(yǎng)監(jiān)督,，與化學(xué)處理有直接的關(guān)系,。

做以上這些工作,，都是為了保證和提高蒸汽的品質(zhì)，若蒸汽品質(zhì)劣化,，就使汽輪機(jī)出力下降,，從而影響整個(gè)發(fā)電廠的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。而要完成這些工作,，都需要水汽取樣的規(guī)范操作,，精確的測定，嚴(yán)格,、有效的控制水質(zhì)在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),。所以，作為化學(xué)運(yùn)行人員,，必須精心,、細(xì)心、操心,、耐心,。

實(shí)習(xí)就是在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，向水平高的師傅學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)同事的優(yōu)點(diǎn),，取長補(bǔ)短，才能學(xué)得更深更扎實(shí),，而不是局限于“紙上談兵”,。例如，在#2機(jī)吹管期間,，爐水ph上不來,，且含鐵量超標(biāo)，王師傅要求隨時(shí)監(jiān)控爐水的ph和電導(dǎo)率,，先要把爐水ph提上,，因?yàn)橹挥袑⑵淇刂圃?.5左右，再加足夠的聯(lián)胺才能形成鈍化,，使鍋爐不受腐蝕,，然后再降含鐵量。這些種種,，讓我感受到,，理論只有結(jié)合實(shí)踐，才能把工作做的更好更完善,，才能在今后的工作中能更上一層樓,。

激流勇進(jìn)，不進(jìn)則退，在今后的工作中還要給自己提出更高的要求,，更高的目標(biāo),，精益求精，扎扎實(shí)實(shí),，嚴(yán)格按照規(guī)程操作,，提高自己處理事故、解決問題的能力,，在化學(xué)工作中感受成長與收獲,。

電廠年度工作總結(jié)個(gè)人篇八

一年來，我作為一名電廠xx―x人員,，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事,，不斷提高工作能力,，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：

1,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己,，誠信待人,，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，克服孕期反應(yīng)等身體不適,，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),，勞動(dòng)強(qiáng)度增加,，在線儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠手工分析,，如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序,，做試驗(yàn)就得兩小時(shí)，期間還要加藥,，監(jiān)控水質(zhì),，巡檢設(shè)備，夜班還要排污,。剛開始是忙的廁所都顧不上去,，費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,，抓住重點(diǎn),，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的,，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn),，這樣雖然一人一崗,，仍堅(jiān)持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)情況,，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì),。

2、技術(shù)上用心鉆研,，理論上熟記操作規(guī)程,，自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料；實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn),、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,，虛心向師傅、專工請教,，雖然已能獨(dú)立上崗了,，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練,、知識(shí)的積累,，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng),。即使休產(chǎn)假期間,，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,，做到身不在崗心在崗,，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),，開闊視野,，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作,。

3、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話,，那么“能力”就可比作“情商”,，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高,，因?yàn)榧夹g(shù)是死的,，能力是活的。例如在七月份,，二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高,，化學(xué)上并無任何操作，詢問汽機(jī)人員,，因調(diào)整水位有操作,，除氧裝置上部沒有達(dá)到真空，造成數(shù)值突然變化,，并非水質(zhì)劣化,。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用,，才能更好地干好工作。

4,、積累工作經(jīng)驗(yàn),，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,，精益求精,，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,，就要積極主動(dòng)詢問集控室，了解負(fù)荷變化,，低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度,，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,，而高負(fù)荷時(shí)連排開大,，排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,，把握兩者平衡點(diǎn),。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量,，既要防止鍋爐的酸性腐蝕,，又不能浪費(fèi)藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得,，更是精心測定,，細(xì)心監(jiān)控，操心設(shè)備,，耐心溝通,。

5、建議：

1）,、安全設(shè)施能否更加完善,、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施,，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防,。

2）、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度,，能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效,；完善化學(xué)在線儀表,、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù)，使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確,。

3）,、現(xiàn)在都講環(huán)保意識(shí)，作為熱力發(fā)電企業(yè),，是否也能集思廣益,，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學(xué)試劑,，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用,，這只是我不成熟的想法，因個(gè)人能力有限,，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)來看待,。

20xx年即將到來，新的一年有新的開始,，有新的壓力,，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。

1）,、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),，提高事故處理能力,，爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練，水處理工作會(huì)操作,。

2）,、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專業(yè)知識(shí),，爭取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo),。

電廠年度工作總結(jié)個(gè)人篇九

時(shí)光荏苒，歲月如歌,，忙忙碌碌間,，我們將走過充滿感動(dòng)和堅(jiān)強(qiáng)的20xx年。參加工作以后,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與愛護(hù)下,，我邁著堅(jiān)實(shí)的腳步走過了20xx年，在生活和工作上都重新審視了自己的態(tài)度與方式,，各方面的鍛煉都讓我受益匪淺,。在此，我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的肯定與支持表示萬分的謝意,，感謝大家在這段時(shí)間里給予我的鼓勵(lì)與寬容,。

20xx年7月14日，我榮幸的來到了xx熱電有限公司,，成為一名新員工,。剛走出校園的我，沒有任何的工作經(jīng)驗(yàn),，而電廠的工作是專業(yè)性極強(qiáng)的，所以公司為了讓我們這批新入職的員工更好的工作為我們精心安排了實(shí)習(xí),。很多專業(yè)知識(shí)對(duì)我來說雖然極具吸引力,，但還是非常陌生，和其他同事比起來,，自知存在著太大的'差距,。而我也知道自己最大缺點(diǎn)之一就是粗心急躁，在學(xué)習(xí)上不夠踏實(shí),，不夠穩(wěn)定,。初來時(shí)的興奮逐漸被壓力所取代，心里充滿了自卑與自責(zé),。但是領(lǐng)導(dǎo)在看望我們時(shí)告訴我們學(xué)習(xí)方法以及給我們定下了正確的學(xué)習(xí)目標(biāo),，在同事們的幫助下，我又重拾起了信心,，雖然自己現(xiàn)在的成績還不好,，但相信在不遠(yuǎn)的將來,，我一定會(huì)追上同志們的腳步，成為一名合格的電廠員工,。

記得來公司報(bào)道的那天,，我們就被拉到了部隊(duì)進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)的第一節(jié)課,，就是安規(guī),，后來去了xxxxx培訓(xùn)中心，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)除了給我們介紹了公司概況,，組織機(jī)構(gòu)以及發(fā)展愿景主要給我們講的還是安全教育的問題,。以至于來到xxxxx公司之后還是先進(jìn)行了安規(guī)的考試?？梢娂瘓F(tuán)對(duì)安全的重視程度,。這一系列的安全教育以及培訓(xùn)都給我留下了極深的印象，因?yàn)槭韬鋈魏涡〉碾[患都有可能造成今后大的事故,。這在我們進(jìn)行跟班實(shí)習(xí)之后有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),。師傅們在進(jìn)行現(xiàn)場操作時(shí)不厭其煩重復(fù)口令以及極盡嚴(yán)格的兩票制度都是為了規(guī)避危險(xiǎn)。這使我牢牢的記住了“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，向老員工學(xué)習(xí)，使自己的安全意識(shí)不斷的提高和增強(qiáng),，才能為公司更好的服務(wù),。

在進(jìn)行跟班實(shí)習(xí)之初，我們只是在集控室學(xué)習(xí)書本上的知識(shí),，并沒有下現(xiàn)場,，但是幾天之后值長發(fā)現(xiàn)我們總是在集控室學(xué)習(xí)，就告誡我們要多下現(xiàn)場,，我們已經(jīng)工作了,，工作就要注重實(shí)際的東西，課本里的東西并不是全部,。于是我們拿著系統(tǒng)圖在現(xiàn)場查系統(tǒng),，對(duì)于我們這些新員工來說，廠房里是一個(gè)全新的世界,，我們對(duì)廠房里的設(shè)備和系統(tǒng)流程充滿了好奇和新鮮感,。給水泵的嘈雜在我們耳里是最美妙的音樂，除氧器蒸汽的涌動(dòng)是我們前進(jìn)的最好動(dòng)力,。我們什么都不懂,，師傅們就是我們前進(jìn)的明燈，白天我們在現(xiàn)場跟著師傅干活,，學(xué)習(xí)實(shí)操,。晚上上班時(shí),，我就在盤前問師傅各種問題，系統(tǒng)的流程,、dcs的操作,，師傅也不厭其煩的為我解答各種問題。師傅們對(duì)系統(tǒng)的熟悉,，對(duì)系統(tǒng)宏觀的把握讓我折服,。在閑聊的時(shí)候師傅們也經(jīng)常問我問題，有時(shí)能從一個(gè)很小的設(shè)備故障引出對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的影響,，很多都是我沒有想到的,。可以說在現(xiàn)場實(shí)習(xí)為我打開了另一扇學(xué)習(xí)的窗戶,。今后我要多向老員工學(xué)習(xí),，使自己在工作道路上少走彎路，爭取早日成為一名合格的運(yùn)行人員,，為公司服務(wù),。除此之外，也要多配合同事的工作,，對(duì)上級(jí)以及師傅交代的工作,，我仍會(huì)以積極的心態(tài)去對(duì)待，力所能及的去完成,。

通過近五個(gè)月的工作,，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如學(xué)習(xí)工作的主動(dòng)性不強(qiáng),，工作時(shí)缺乏思考,，也不注意總結(jié)，尤其是在學(xué)習(xí)中細(xì)心不夠,，又容易急躁,，在很多事情的處理上都不夠成熟，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃,。在今后的工作中，除了一如既往的聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,，虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)他們對(duì)待工作的認(rèn)真態(tài)度和強(qiáng)烈責(zé)任心之外,，也應(yīng)該加強(qiáng)與同志之間的溝通交流，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)來增加自己的知識(shí)面,，逐步提高學(xué)習(xí)成績,，努力提高工作水平。同時(shí)更應(yīng)該加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),，修正自己的行為,，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),。也希望大家在我做的不好的地方及時(shí)的加以糾正和批評(píng)，我都會(huì)虛心的接受并改正,。

在新舊交替的時(shí)刻做出以上總結(jié),，是對(duì)自己過去的的自省也是對(duì)今后工作生活的激勵(lì)。展望臨近的20xx年,，我意識(shí)到,，只有行動(dòng)上有方向，工作上有目標(biāo),，心中才能真正有底,，才能夠做到忙而不亂，緊而不散,，條理清楚,，事事分明，逐步擺脫剛參加工作時(shí)只顧埋頭干,，不知思考總結(jié)的現(xiàn)象,。面對(duì)現(xiàn)今就業(yè)難的大局，能夠成為公司的一員,，并且能夠結(jié)識(shí)這么多真誠,、熱心的同事，我一直都倍感珍惜,，也心懷感激,。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，我時(shí)刻都在感受著她的活力與激情,。賈總在帶領(lǐng)著前輩們用汗水鑄就了公司榮耀的同時(shí),，也為公司的發(fā)展鋪就了前進(jìn)的道路。我們要繼承好這個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),，更要通過自身的努力為她增色添彩,，成就公司美好篇章。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性,，讓自己盡快的成長為一名合格的運(yùn)行人員,，為公司未來的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

20xx年水電廠安全生產(chǎn)工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的指導(dǎo)下,，認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)工作的各種法律法規(guī)和公司安全管理制度,，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針和以人為本的管理辦法,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理活動(dòng)和對(duì)職工的安全業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，使安全生產(chǎn)工作得以順利開展?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

按照公司竹電安委[20xx]1,、5號(hào)文件精神和要求,，一是成立了以廠長為組長，對(duì)全廠安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé),；支部書記,、副廠長為副組長，分管安全工作,；專職安全員具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方面的日常工作的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，安排布置、督促檢查各站,、隊(duì)安全工作的執(zhí)行落實(shí)情況,，組織調(diào)查分析事故原因。二是明確了各站,、隊(duì)長為本站安全第一責(zé)任人,，班組長為班組安全負(fù)責(zé)人。進(jìn)一步明確了各級(jí)安全責(zé)任人職責(zé),，調(diào)整規(guī)范了安全管理機(jī)構(gòu),，由于人員變動(dòng)重新制定了安全管理網(wǎng)絡(luò)圖。廠,、站,、隊(duì)建立安全管理機(jī)構(gòu)13個(gè)，安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)13個(gè),。在全廠安全網(wǎng)絡(luò)中,，明確各級(jí)安全第一責(zé)任人13人，專（兼）職安全員62人,，成立了防洪搶險(xiǎn)小分隊(duì)12個(gè),，形成了安全工作層層有人抓，處處有人管的良好格局,。三是堅(jiān)持“三級(jí)管理,、四級(jí)考核”的管理辦法，今年廠與站（隊(duì)）,，站（隊(duì)）與班組或個(gè)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書共251份,，收取各級(jí)安全抵押金1.53萬余元，形成了“千斤重?fù)?dān)人人挑,，人人肩上有指標(biāo)”的安全生產(chǎn)良好氛圍,。四是繼續(xù)堅(jiān)持每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組召開一次安全會(huì)，對(duì)上月的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié),、分析，同時(shí)布置下月安全工作重點(diǎn),，做到安全工作有計(jì)劃,、有布置,、有落實(shí)、有檢查,、有總結(jié),、有評(píng)比，使安全工作真正落到實(shí)處,。

水電廠認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,，繼續(xù)執(zhí)行了《水電廠設(shè)備故障（事故）接報(bào)制度》，《水電搶修搶險(xiǎn)制度》《水電檢修人員職責(zé)》《水電廠關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”的有關(guān)規(guī)定》《設(shè)備責(zé)任事故負(fù)責(zé)制和賠償制》《水電站設(shè)備設(shè)施常規(guī)檢查維護(hù)防范規(guī)定》,、《水電站設(shè)備設(shè)施常規(guī)檢修維護(hù)工作票》等制度,，根據(jù)這些制度在貫徹執(zhí)行和實(shí)施中及20xx年安全考核時(shí)遇到的新問題、新情況,，結(jié)合水電生產(chǎn)實(shí)際,，重新制定、修改,、完善了《20xx年職工安全培訓(xùn)計(jì)劃》,，《水電廠20xx年安全考核獎(jiǎng)懲辦法》等安全工作管理考核辦法。成立了水電廠職工培訓(xùn)輔導(dǎo)小組,，并對(duì)職工進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),，使他們進(jìn)一步熟悉水電生產(chǎn)的過程，操作程序以及“三規(guī)十制”“兩票三制”等規(guī)程制度,。加大了《關(guān)于安全使用交通工具的有關(guān)事宜的通知》制度的執(zhí)行度,，堅(jiān)持各站與有摩托車的職工簽訂安全使用交通工具的安全責(zé)任書共計(jì)75份。堅(jiān)持安全例會(huì)制度,，安全檢查,、設(shè)備隱患排查、消缺,、整改制度,、事故分析、處理制度,，防洪搶險(xiǎn)制度和職工安全累進(jìn)分制度,，將安全考核至站（隊(duì)）班組和個(gè)人。廠安全小組定期不定期到各站安全檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,。堅(jiān)持執(zhí)行“安全抵押金制度”，根據(jù)各級(jí)安全責(zé)任人,，承擔(dān)安全責(zé)任大小按200元,、150元、100元、50元不同等級(jí),。收取安全抵押金,。水電廠收取廠部成員、站（隊(duì)）,、班組負(fù)責(zé)人和兼職安全員安全抵押金計(jì)8550元,，由水電廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組保管，各電站收取職工個(gè)人安全抵押金計(jì)8700余元,，由各站保管,，年終按照安全考核得分多少予以退還。廠,、站（隊(duì)）根據(jù)實(shí)際情況還完善了人身,、設(shè)備及各種自然災(zāi)害突發(fā)事件的緊急搶修搶險(xiǎn)和應(yīng)急救援預(yù)案等一系列的安全管理規(guī)章制度,，從而使水電的安全生產(chǎn)有章可循,，安全管理工作規(guī)范化，制度化,。

水電廠根據(jù)各站設(shè)備設(shè)施,、職工素質(zhì)差異等實(shí)際情況，改變過去由廠“集中理論培訓(xùn)”為現(xiàn)在由電站“以實(shí)際操作培訓(xùn)為主,，理論培訓(xùn)為輔,，廠培訓(xùn)小組到站指導(dǎo)”的培訓(xùn)方法,。一是各站根據(jù)自身機(jī)組特點(diǎn)和其它設(shè)備設(shè)施情況，現(xiàn)場對(duì)設(shè)備的正常操作程序,、事故時(shí)的操作以及簡單的故障處理等進(jìn)行講解，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了“三規(guī)十制”和防洪搶險(xiǎn)及消防演練等安全知識(shí)的培訓(xùn),。各站對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行了考試,，測試結(jié)果達(dá)到了預(yù)期效果，提高了職工的實(shí)際操作技能和事故處理的能力,。二是各站在3月至5月分別進(jìn)行了一次或兩次的防洪,、消防和反事故演練,。各站消防演練15次,，防洪演練18次，反事故演練14次，參演率100%,。并對(duì)防洪設(shè)備,、設(shè)施及水工建筑進(jìn)行了全面檢查，維護(hù),、維修，今年外修潛水泵6臺(tái)次,，自修3臺(tái)次,，保證今年防洪期內(nèi)的安全生產(chǎn)順利地渡過了防洪期。三是組織動(dòng)員全體職工共同為水電廠安全工作出謀劃策,，提出安全工作合理化建議10條,，得到采納2條。為使安全警鐘長鳴,，時(shí)時(shí)警醒職工及周邊群眾,，在機(jī)房、大壩（攔河壩）,、前池,、渠道、尾水渠等危險(xiǎn)地段補(bǔ)填或補(bǔ)寫警示語,、標(biāo)語或新設(shè)立警示牌,，在升壓站的電桿上或變壓器臺(tái)上書寫安全操作警示語，今年各站共補(bǔ)填警示語,、標(biāo)語52條,，新書寫52條，新制做警示牌6塊,，出安全通報(bào)4期,，在危險(xiǎn)路段增設(shè)護(hù)欄4處，通過這些安全措施的實(shí)施,，大大提高了全廠職工的安全意識(shí),，增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感。

為確保全廠安全防洪渡汛,，今年初就對(duì)全廠防洪渡汛工作進(jìn)行了安排布暑,，并對(duì)防洪搶險(xiǎn)預(yù)案和防洪制度進(jìn)行了修改完善。各站在3月底4月初分別組織職工進(jìn)行了一次防洪操作和洪災(zāi)救援演練,，對(duì)各種防洪設(shè)備設(shè)施,、水工設(shè)施進(jìn)行全面檢查，維護(hù)試運(yùn),，備齊防汛搶險(xiǎn)用物資,，全廠購買防洪用沙袋420根，新配置鐵鍬10把，照明用具8套，撮箕30擔(dān)，對(duì)防雷及接地設(shè)備進(jìn)行檢測共35處,，為防洪渡汛及設(shè)備的正常運(yùn)行打下基礎(chǔ),。還針對(duì)各站水工建筑的實(shí)際情況，水電廠統(tǒng)一安排,、電站實(shí)施，對(duì)渠道和其它水工設(shè)施進(jìn)行了修補(bǔ)，全廠共修補(bǔ)22處,，有效地防止了重特大事故的發(fā)生。

1,、各站堅(jiān)持每月安全自查報(bào)告制度,，水電廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各站月初上報(bào)的設(shè)備設(shè)施隱患自查情況，召開安全專題會(huì)進(jìn)行專題分析研究,，視其情況,，按照輕重緩急，以書面或發(fā)整改通知書的形式,，落實(shí)到電站或檢修隊(duì)限期整改,，消除隱患，站（隊(duì)）將處理整改結(jié)果報(bào)水電廠,，水電廠無力解決的問題,，及時(shí)上報(bào)公司。全廠共查出設(shè)備隱患96處,，電站自行處理40處,，檢修隊(duì)處理56處，查出水工設(shè)施隱患22處已全部處理,。共下發(fā)書面安全隱患通知30份,，整改通知書10份，收到整改結(jié)論報(bào)告28份,，有兩份檢修隊(duì)正在處理中,，從而使安全事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。

2,、堅(jiān)持督促檢查落實(shí)制度,。水電廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組采取了不定期的經(jīng)常性的突擊檢查各站（隊(duì)）安全工作落實(shí)和執(zhí)行情況，站（隊(duì)）職工以及負(fù)責(zé)人在崗在位情況等進(jìn)行突擊抽查,，全年安全檢查共19次,，查出違規(guī)違紀(jì)3人次，扣個(gè)人安全累進(jìn)分9分,，處罰負(fù)有管理責(zé)任的負(fù)責(zé)人2人次,，共計(jì)600元,，并提出整改措施、落實(shí)時(shí)間,、責(zé)任經(jīng)辦手續(xù)限期完成,，違紀(jì)違規(guī)人員同比下降15%，從而保障了安全規(guī)章制度的順利實(shí)施,。

3,、堅(jiān)持安全事故按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理，哪怕是設(shè)備自身缺陷引起的設(shè)備事故,，都進(jìn)行了嚴(yán)肅認(rèn)真全面的分析,，找出了事故的真正原因，事故原因找準(zhǔn)后,，提出了相應(yīng)的、有效的安全管理和設(shè)備管理新辦法和相關(guān)安全措施,，有效地防止了類似事故的再度發(fā)生,，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓安全生產(chǎn)規(guī)程制度的落實(shí)和逗硬執(zhí)行,，通過全廠職工共同努力,，今年無一起設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生，從而保證了全廠設(shè)備的安全正常運(yùn)行,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行《檢修規(guī)程》，認(rèn)真落實(shí)檢修責(zé)任制和檢修負(fù)責(zé)制,，做好檢修期間的各項(xiàng)安全防范措施,，今年1-4月完成15臺(tái)水力發(fā)電機(jī)組的春檢工作，10月至今完成20xx年8臺(tái)機(jī)組的春檢工作,，由于年度檢修組織得當(dāng),，措施有力，檢修全面,，查找事故隱患仔細(xì),，在檢修中共查出設(shè)備安全隱患6處，處理6處,，并在6－7月完成了青灘子35kv變電所擴(kuò)容工程,，為山后片區(qū)安全用電奠定了基礎(chǔ)。

（一）水電廠根據(jù)竹電安委[20xx]15號(hào)文件精神,，在全廠繼續(xù)推行“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制,，并根據(jù)人員變動(dòng)對(duì)體系人員進(jìn)行了補(bǔ)充調(diào)整，水電廠還與電站,、電站與班組,、個(gè)人簽訂了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書,，形成了安全管理層層抓，安全責(zé)任人人擔(dān)的新格局,。

（二）按照竹電安委[20xx]3號(hào),、13號(hào)文件要求，擬定了活動(dòng)實(shí)施方案,，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，在全廠開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和“社會(huì)治安綜合治理”宣傳月活動(dòng)，各站利用會(huì)議時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),，講解活動(dòng)的重要性和必要性,，還采取了寫安全巨警示語、標(biāo)語等形式大力宣傳安全知識(shí),，水電廠還對(duì)各站開展活動(dòng)情況進(jìn)行了督查,，各站都按照廠里的活動(dòng)實(shí)施方案，根據(jù)自身情況以不同的形式開展了活動(dòng),，使活動(dòng)落到了實(shí)處,。通過活動(dòng)，使職工懂得了安全生產(chǎn)的重要性,，也提高了職工自我防范和保護(hù)意識(shí),。

（三）加強(qiáng)防范防汛工作，做好汛期地質(zhì)災(zāi)害防治,，水電廠按照竹電安委[20xx]16號(hào),、18號(hào)文件精神和要求，對(duì)水電防洪預(yù)案和防洪制度作了進(jìn)一步的修改完善,，并在3－4月對(duì)各站所需防洪物資,、器材進(jìn)行了清理、配置,，對(duì)防洪設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了檢查,，維護(hù)、維修,，全廠維修潛水泵6臺(tái),，維護(hù)保養(yǎng)潛水泵12臺(tái)，離心水泵6臺(tái),，柴油機(jī)4臺(tái),，電動(dòng)機(jī)4臺(tái)，做到了“責(zé)任落實(shí),，機(jī)構(gòu)落實(shí),，人員落實(shí)，物資落實(shí),，措施落實(shí)”,。

今年7月18日的洪水,，由于州河水位抬高，使柏林電站段的河水猛漲,，16：00告急,，廠長孫儉接到報(bào)告后，立即組織廠搶險(xiǎn)小分隊(duì)人員趕到電站搶險(xiǎn),，并親自指揮,，直到19日6：00洪水才慢慢消退，由于組織措施到位,，行動(dòng)迅速,，確保了電站設(shè)備未受損失。

水電廠對(duì)半邊街電站機(jī)房后山體滑坡,，黑水河前池山體滑坡,，青灘子電站環(huán)山堰中段山體滑坡等三個(gè)重大安全隱患點(diǎn)，采取了嚴(yán)密的監(jiān)控,，并實(shí)行了汛期隱患情況日報(bào)制度,。對(duì)各站水工設(shè)施實(shí)行了兩后巡視檢查報(bào)告制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理,，保證了今年安全順利地度過了汛期。

通過整治行動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，使全廠安全生產(chǎn)工作取得成效,，今年無一例違章違規(guī)責(zé)任事故發(fā)生，也提高了職工自我安全防范和保護(hù)意識(shí),。

1,、部分職工安全意識(shí)淡薄。今年事故率雖有下降,，但少數(shù)職工的安全意識(shí)仍然較差,，規(guī)程制度執(zhí)行落實(shí)不夠到位。

2,、在管理上少數(shù)電站仍然存在記錄不真實(shí),，部分管理人員執(zhí)行制度不逗硬，對(duì)安全工作落實(shí)不到位,，督查處罰不力,，造成部分職工在崗在位差。

3,、部分電站仍然存在對(duì)職工培訓(xùn)不力走過場,，法律法規(guī)的宣傳教育不夠，造成職工違章違規(guī)現(xiàn)象屢次出現(xiàn),。

4,、由于電站（點(diǎn)）高度分散,，存在的問題較多，安全管理難度大,，部分電站仍然存在設(shè)備老化,，水工設(shè)施隱患多。還有個(gè)別電站附近村社用電接于機(jī)房內(nèi),，嚴(yán)重危及電站設(shè)備的安全運(yùn)行,。

電廠年度工作總結(jié)個(gè)人篇十

自參加工作以來，我工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，研究技術(shù),，無論是思想素質(zhì)還是潛力都在不斷提高與完善，在組織的關(guān)懷下我已在自己專業(yè)技術(shù)方面取得長足發(fā)展,。

今年以來,，從我的工作職責(zé)方面，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),，公司各個(gè)部門及全體施工工作人員對(duì)我的大力支持和幫忙,。在安全工作方面基本上到達(dá)了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，個(gè)性是,，我們公司全年大小工程100余項(xiàng),，競無一例輕、重傷事故發(fā)生,，工程質(zhì)量都能到達(dá)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),。這些功績的取得與我們公司全體員工的努力是分不開的。

一,、我認(rèn)為取得全年安全生產(chǎn)這么好的成績,，主要是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確指導(dǎo)，公司全體全工的用心努力和配合而取得的,。在那里我認(rèn)為,，有一個(gè)決定是我們?nèi)〉萌臧踩ぷ鞣矫鏌o一次事故的重要一點(diǎn)，那就是堅(jiān)持開好班前會(huì),。今年年初,，牛經(jīng)理在早會(huì)上就提出了班組每一天的班前會(huì)務(wù)必組織召開。利用班前會(huì)的活動(dòng)時(shí)間安排當(dāng)天的工作,、交代當(dāng)天工作的安全注意事項(xiàng),、傳達(dá)公司當(dāng)前的主攻目標(biāo)和戰(zhàn)略部署，使每個(gè)員工都有明確的了解,。由于我們堅(jiān)持好了這項(xiàng)工作,，為我們公司的安全工作、工程進(jìn)度及工程質(zhì)量都起到了良好的作用和打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),。在實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中也體現(xiàn)了這項(xiàng)工作的真實(shí)效應(yīng),。

防竊電,、線損自動(dòng)生成；

十幾家的臨時(shí)電,；

部隊(duì),、遼警專、回遷區(qū)鍋爐房的變電所,；

三個(gè)回遷區(qū)的變電亭及高,、低壓外線。近期西郊干,、西郊南干柳樹村分,、辛岔干電纜工程等。施工地點(diǎn)分散,，工程工期有緊有緩,，我在張部長的領(lǐng)導(dǎo)下基本上做到對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查。從這些項(xiàng)目的施工過程到驗(yàn)收送電95%以上的工程項(xiàng)目都能到達(dá)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，也都能在要求的工期內(nèi)完工,。確實(shí)做到了保質(zhì)、保量,、保安全的完工任務(wù),。

三、由于今年的工程多人員少,，空閑時(shí)間也少,，所以在對(duì)施工作業(yè)人員的安全學(xué)習(xí)和教育工作就相應(yīng)的減少了很多。今年我利用班前會(huì)和空閑時(shí)間對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行了4次的學(xué)習(xí)和教育,，又織他們進(jìn)行了考試,。還利用空閑時(shí)間組織班組進(jìn)行了一次“施工作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場的安全教育”的學(xué)習(xí)和考試,。另外組織公司全員進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)法律法規(guī)考試（甘井子區(qū)考試）,，參加答題的人數(shù)到達(dá)了98%。安規(guī)安技的學(xué)習(xí)是提高我們作業(yè)人員的安全技術(shù),、防范技能,、確保工程質(zhì)量、防止發(fā)生人為事故的基礎(chǔ),。我認(rèn)為,，雖然大家學(xué)習(xí)和教育的時(shí)間少，但透過學(xué)習(xí)和教育確實(shí)能夠在作業(yè)人員的思想里起到必須的鞏固和提高作用,，對(duì)提高安全生產(chǎn)知識(shí)水平,、操作規(guī)程技術(shù)的理解水平，在實(shí)際工作中能認(rèn)真執(zhí)行也起到了必須的作用,。這也是我在以后的工作中務(wù)必做好并要堅(jiān)持的,。

最后談一下我工作中不足的地方：

1,、現(xiàn)場檢查時(shí)有走過場的現(xiàn)象。

2,、班組的安全活動(dòng)記錄檢查督促不夠,。

3、發(fā)現(xiàn)的問題沒有嚴(yán)厲地去追查以到達(dá)教育大家地效果,。

4,、組織作業(yè)人員安全學(xué)習(xí)及教育工作有差距。

電廠年度工作總結(jié)個(gè)人篇十一

今天xx集團(tuán)公司隆重召開xx年工作會(huì)議,，主要任務(wù)就是客觀總結(jié)集團(tuán)公司xx年工作,，認(rèn)真分析當(dāng)前形勢，研究部署今年各項(xiàng)工作任務(wù),，動(dòng)員公司員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢,、統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念,、規(guī)范經(jīng)營,、求實(shí)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取,，為全面推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗,。

下面，我向大會(huì)做工作報(bào)告,，請審議,。

xx年，是壓力與動(dòng)力同在,、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,。回顧過去的一年,，xx集團(tuán)公司全體員工在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，妥善應(yīng)對(duì)市場變幻的大環(huán)境，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路和方略,，在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展,、工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下,，通過曲折不懈的艱辛努力,，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績,。

（一）經(jīng)營指標(biāo)完成情況全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬元的％,。需要說明xx礦業(yè)公司下達(dá)指標(biāo)萬元，其經(jīng)營收入未列入集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)；xx房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時(shí)機(jī)不成熟,，建房工程未啟動(dòng)無法完成下達(dá)指標(biāo)萬元,；耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元；綜合上述客觀因素,，集團(tuán)公司xx年的經(jīng)營指標(biāo)基本完成,；全年在人員工資增幅達(dá)萬元的情況下，實(shí)現(xiàn)利潤萬元,，完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬元的％,；并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利?？傊畑x年集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢,。

（二）突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場

突出主營業(yè)務(wù)、抓好客戶工程,。疏通理順了客戶工程管理渠道,，印制完成客戶服務(wù)宣傳手冊，建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),、建立信息平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對(duì)客戶工程項(xiàng)目不定因素較多,、客戶要求不一的特點(diǎn),，結(jié)合實(shí)際工作中出現(xiàn)的溝通不及時(shí)、匯報(bào)不到位等問題,，多方協(xié)調(diào),，積極想辦法，督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系,，保證了項(xiàng)目的超前介入和超前管理,。較好的實(shí)現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設(shè)計(jì)施工,、工程驗(yàn)收投運(yùn)一條龍服務(wù),。全年實(shí)施各類客戶工程項(xiàng)目項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)工程收入萬元,。

我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗(yàn)歸結(jié)起來,，核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場的法寶,，是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進(jìn)采用先進(jìn)技術(shù)和管理方法,，加強(qiáng)工程組織管理,，確保質(zhì)量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程,。象用戶中心夜深人靜,、風(fēng)雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障，忙乎了一個(gè)通宵,，“五一”,、“國慶”，他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉,。信通公司完成四個(gè)家屬區(qū)的寬帶改造工程,，網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高，家園網(wǎng)用戶已達(dá)多戶,；他們努力開拓外部市場,，與市區(qū)五大電信運(yùn)營商聯(lián)系商洽，簽訂個(gè)協(xié)議合同,、金額達(dá)萬余元,，并爭取到由省信通公司投資，自己負(fù)責(zé)施工,、管理,、維護(hù)的xxx區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會(huì)招投標(biāo),，先后完成了社會(huì)水泥廠,、東嶺集團(tuán)變電站土建工程和“七一七”地質(zhì)總隊(duì)住宅樓、陜送四號(hào)樓土建施工任務(wù),，坪頭中學(xué)職教樓正在施工中,。尤其是他們的“施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團(tuán)所屬施工單位廣泛推廣。

產(chǎn)品制造企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量體系管理,，在市場營銷和售后服務(wù)上狠下功夫,，提高回頭率、鞏固周邊市場,。并注意做好內(nèi)部挖潛,、節(jié)能降耗、降低成本工作,。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的有利時(shí)機(jī),，開足馬力連軸轉(zhuǎn)，銷售額增加,，經(jīng)營局面有所改觀,；電力開關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路，把銷售力量重點(diǎn)投入到中小客戶上,；斯通公司加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè),，采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯，如自主銷售、代理銷售,、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用,。魯瑞xx公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能，而且大大降低了生產(chǎn)成本,，無形中增加了利潤,。

為了增強(qiáng)市場競爭能力，我們對(duì)祥泰賓館進(jìn)行設(shè)施改造,，完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項(xiàng)目及天泉純凈水廠的改,、擴(kuò)建工程。對(duì)收購中莊水電站控股權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行了充分的調(diào)研和論證,，形成了調(diào)研報(bào)告,；為擴(kuò)大水電經(jīng)營規(guī)模，提出了整合三分局水電站的方案,，將三分局的水電電量結(jié)算納入xx水電公司統(tǒng)一管理,，于xx年月開始試運(yùn)行。xx房地產(chǎn)公司對(duì)xx大廈閑置廠房招租做了實(shí)質(zhì)性的工作,，對(duì)xx綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證,。

（三）夯實(shí)基礎(chǔ)工作深化細(xì)化財(cái)務(wù)經(jīng)營管理

1、檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營協(xié)議,，保證足額上繳上年度承包利潤,，在認(rèn)真測算的基礎(chǔ)上，廣泛征求意見,，剔除水份,、實(shí)事求是分解下達(dá)經(jīng)營指標(biāo)，簽訂新年度委托經(jīng)營協(xié)議進(jìn)行了營業(yè)執(zhí)照,、施工資質(zhì)年審和二級(jí)建造師申報(bào),；為加強(qiáng)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略管理，自身準(zhǔn)確定位,，明確發(fā)展方向,，以科學(xué)求實(shí)的精神、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度組織編制集團(tuán)公司五年規(guī)劃,；加強(qiáng)兩標(biāo)一體化培訓(xùn),，組織督促檢查電力開關(guān)廠、天合公司,、建安公司的質(zhì)量體系培訓(xùn)及內(nèi)部審核,，為迎接審核機(jī)構(gòu)的監(jiān)督性審核做好準(zhǔn)備。

2,、按照xxxxxxx安排扎實(shí)開展了集團(tuán)公司清產(chǎn)核資工作,，全面部署、明確任務(wù),、責(zé)任到人,、各司其職，既嚴(yán)格分工又密切合作,；對(duì)集團(tuán)公司及其分子公司資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益進(jìn)行了清查,。通過清查基本摸清了公司資產(chǎn)“家底”。

3,、認(rèn)真開展審計(jì)整改。根據(jù)xx年月國家審計(jì)署駐西安特派辦對(duì)我局xx年財(cái)務(wù)收支延伸審計(jì)中，指出集團(tuán)公司存在的問題積極進(jìn)行整改,。按照政策規(guī)定,、充分利用有利條件，主動(dòng)做好xx年度稅務(wù)稽查配合工作,，最大程度維護(hù)公司利益,。配合審計(jì)室對(duì)集團(tuán)公司原總經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行離任審計(jì)對(duì)xxx溫江寺鉛鋅選礦廠（含xx礦業(yè)公司）資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán),、經(jīng)營情況專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查,。

4、針對(duì)魯瑞xx電氣公司經(jīng)營方式的變動(dòng),，指導(dǎo)配合順利實(shí)現(xiàn)了帳務(wù)移交,。抄表公司組建后，在建立健全基礎(chǔ)資料的同時(shí),，積極拓展業(yè)務(wù),，并經(jīng)多次反映協(xié)調(diào)，解決了抄表班人員定崗定級(jí)問題和工資獎(jiǎng)金的開支渠道,，并逐月專程到抄表公司代發(fā)人員工資,。

5、對(duì)全局名集體職工的醫(yī)療保險(xiǎn),、工傷保險(xiǎn),、養(yǎng)老金的繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了測算認(rèn)定，每月由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),、申報(bào),、核對(duì)、交納,。并給集體工內(nèi)部退養(yǎng)人員調(diào)整隨企業(yè)效益浮動(dòng)生活補(bǔ)貼,。

6、全力做好公司投資收益回收工作,，全年共回收資金萬元,，收繳年度承包利潤萬元,，為集團(tuán)公司開展正常經(jīng)營管理工作提供了有力的資金保障。

（四）加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營邁出堅(jiān)實(shí)步伐

加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，是適應(yīng)電力體制改革向縱深發(fā)展的要求,，是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、工作頭緒多,、錯(cuò)綜復(fù)雜,、涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程。局成立了以局長為組長,、局領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確職責(zé)、印制下發(fā)文件,、作出部署安排,，并決定把加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室調(diào)整設(shè)立在集團(tuán)公司，由總經(jīng)理擔(dān)任辦公室主任,，我們高度重視,，深感肩負(fù)使命責(zé)任之重大，當(dāng)即召開總經(jīng)理辦公擴(kuò)大會(huì),，研究制訂具有可操作性的貫徹落實(shí)措施,，從兩個(gè)層面著手展開工作，一是首先查閱集團(tuán)公司歷年臺(tái)帳表冊資料,、明細(xì)投資股金管理,、債權(quán)債務(wù)、資產(chǎn)資金使用歸屬規(guī)整各分子公司會(huì)計(jì)報(bào)表,，對(duì)虛報(bào)不實(shí)的予以剔除,，對(duì)正常經(jīng)營的予以納入，使集團(tuán)公司財(cái)務(wù)報(bào)表完整反映公司整體經(jīng)營情況,；抓住時(shí)機(jī)開展公司債權(quán)清理,，為規(guī)范財(cái)務(wù)資金管理和xx年度財(cái)務(wù)決算打下良好基礎(chǔ)。二是為了全面徹底摸清全局整個(gè)多經(jīng)企業(yè)“家底”,，核實(shí)多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)擁有量,，更好建立和完善產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及資本紐帶，組織開展了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)清查,，通過清查如實(shí)掌握了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)狀況,。

集團(tuán)公司組成聯(lián)合調(diào)查組對(duì)分子公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)建制,、人員構(gòu)成,，企業(yè)經(jīng)營者年薪制執(zhí)行情況以及財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營狀況詳細(xì)調(diào)查了解,，掌握第一手資料,。鞏固清產(chǎn)核資成果,、理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，全面實(shí)地核對(duì)普查資產(chǎn),，重點(diǎn)清查主業(yè)與多經(jīng)之間在設(shè)備采購,、委托承包工程、咨詢服務(wù)等方面的關(guān)聯(lián)交易情況,，有無違規(guī)違紀(jì),；清查多經(jīng)企業(yè)的投資項(xiàng)目管理,，是否建立健全資產(chǎn)占用,、投資、拆借和擔(dān)保管理制度,，規(guī)范資產(chǎn)資金隸屬占用關(guān)系,；清查工資管理，規(guī)范工資來源,。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)先后到咸陽,、渭南、寧夏等地學(xué)習(xí)取經(jīng),、借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn),，從中得到有益的啟示啟發(fā)，撰寫出了具有實(shí)用價(jià)值的調(diào)研報(bào)告,；并根據(jù)長期的多經(jīng)工作實(shí)踐,、結(jié)合調(diào)研情況，修訂補(bǔ)充了《固定資產(chǎn)管理辦法》,、《資金管理辦法》等規(guī)章制度,，切實(shí)把加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營落到實(shí)處。目前加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營管理的具體操作方案也正在深入醞釀?dòng)懻?、分析論證,。

（五）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)求真務(wù)實(shí)培育員工綜合素質(zhì)

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是要從根本上培育員工的綜合素質(zhì)，共同維護(hù)企業(yè)和職工利益,，激發(fā)工作熱情和干勁,，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。去年集團(tuán)公司員工學(xué)政治,、學(xué)法律,、學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)業(yè)務(wù)的自覺性普遍增強(qiáng),，學(xué)習(xí)內(nèi)容廣泛且有深度,。中層管理人員還參加了黨風(fēng)廉政教育,、拓展訓(xùn)練,、“海爾成功之路公開課”的授課學(xué)習(xí)等。在開展作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中,，大家踴躍發(fā)表見解,、積極撰寫稿件，稿件不拘形式,，有論文,、有調(diào)研報(bào)告、也有心得體會(huì),。通過作風(fēng)建設(shè),，員工更注重自身素質(zhì)素養(yǎng)的培養(yǎng)提高，增強(qiáng)了事業(yè)心和使命感,，自覺做到立足本職,、敬業(yè)愛崗，提高工作質(zhì)量和辦事效率,。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是企業(yè)強(qiáng)化管理的必要手段,，是促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展、圓滿完成工作任務(wù),、提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要保障措施,。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)既是日常性工作的重要內(nèi)容，又是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略性任務(wù),。我們注重作風(fēng)建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營的有機(jī)結(jié)合,，扎根基層、服務(wù)于基層,，出主意,、想辦法，為企業(yè)幫困解困,。一方面鼓勵(lì)員工正確認(rèn)識(shí)多經(jīng)改革,、發(fā)展的新形勢，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，勇于面對(duì)困難,，振奮精神，發(fā)揮主觀能動(dòng)性和積極性創(chuàng)造性,，通過狠抓內(nèi)部管理和提高產(chǎn)品質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量，突出抓好客戶工程,，積極開拓市場,，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。另一方面采取對(duì)企業(yè)進(jìn)行設(shè)施改造,、提供貸款,、解決資金不足、協(xié)助招攬生意,、人員分流,、資產(chǎn)整體租賃可行性調(diào)研等方式方法，想法設(shè)法幫助企業(yè)走出困境,、走出低谷,，盡快扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。這些非常措施對(duì)安全人心,、穩(wěn)定職工隊(duì)伍起到了積極的重要作用,。

（六）弘揚(yáng)企業(yè)文化、樹立企業(yè)良好形象,。

全力協(xié)助局成功地協(xié)辦了“魯能杯”中國乒乓球超級(jí)聯(lián)賽在寶雞的兩場賽事,。集團(tuán)公司把此項(xiàng)重大活動(dòng)做為重要的政治任務(wù)和工作任務(wù)認(rèn)真對(duì)待,、積極參與,。組成票務(wù)組、廣告宣傳組,、后勤服務(wù)組三個(gè)小組歷時(shí)一個(gè)多月忘我展開工作,，“五一”黃金周亦未間斷業(yè)務(wù)，觀看比賽期間人陣容整齊的方陣隊(duì)伍造出了聲威和聲勢,，顯示了集團(tuán)公司員工隊(duì)伍的整體團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)的疑聚力,、向心力，提高了公司社會(huì)知名度，樹立了企業(yè)良好的公眾形象。

公司還組織員工踴躍參加xxx“創(chuàng)建全國衛(wèi)生文明城市”和“森博會(huì)”等大型活動(dòng),，去年xx集團(tuán)公司（包括分子公司在內(nèi)）分別獲得局工會(huì)組織的安全生產(chǎn)和國慶文藝匯演最佳節(jié)目獎(jiǎng)和優(yōu)秀節(jié)目獎(jiǎng),，以及xxx橋牌協(xié)會(huì)舉辦的“xx電力杯”橋牌大賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng),；xx電力電纜公司開展助學(xué)扶貧活動(dòng),，為結(jié)對(duì)幫扶貧困學(xué)生贊助學(xué)費(fèi)元，組織黨員利用雙休日義務(wù)為客戶消除缺陷,；能源物資公司結(jié)合“創(chuàng)建全國衛(wèi)生文明城市”活動(dòng),，投資萬元完成辦公樓美化亮化工程,。通過這些活動(dòng)陶冶情操,，加強(qiáng)精神文明建設(shè),，倡導(dǎo)員工熱愛寶雞、熱愛企業(yè),，爭做文明市民,、文明職工,。

（七）持之以恒抓好安全管理

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程，是多經(jīng)企業(yè)生存發(fā)展的基石,，是我們從事各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和前提,。xx年，我們認(rèn)真開展了春安大檢查,、安全生產(chǎn)警示月活動(dòng),、安全停產(chǎn)整頓和安全生產(chǎn)月活動(dòng)以及秋安大檢查、百日車輛交通安全競賽和安全生產(chǎn)迎峰過冬活動(dòng),，教育員工切實(shí)處理好安全和效益,、安全和效率的辯證統(tǒng)一關(guān)系，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,，工作中有針對(duì)性的努力做好安全組織技術(shù)措施和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施，把“雙控”,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化作業(yè)落實(shí)在職工的具體行動(dòng)中、落實(shí)在生產(chǎn)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)中,。集團(tuán)公司和分子公司領(lǐng)導(dǎo),、安全監(jiān)察人員都能嚴(yán)格執(zhí)行安全到位規(guī)定，組織員工切實(shí)把握生產(chǎn)班組和施工現(xiàn)場兩個(gè)重點(diǎn),，深入抓好民工,、臨時(shí)工管理,，旗幟鮮明地查處違章，防患于未然,。公司還注意結(jié)合多經(jīng)企業(yè)實(shí)際,、結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)開展防車輛交通事故、防火防汛,、防意外事故活動(dòng),，重點(diǎn)部位重點(diǎn)防控，努力提升集團(tuán)公司安全管理的整體水平鞏固來之不易的安全成果,。通過集團(tuán)公司全體員工的辛勤努力,，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。

在總結(jié)成績的同時(shí)縱觀全年的工作還存在一些問題和困難不容忽視：

一是安全的基礎(chǔ)管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng),，由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,，在勞動(dòng)保護(hù)資金投入和必要的安全工器具配備上做的還欠缺；習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生,，有的企業(yè)還不同程度存在不安全因素甚至事故隱患,。

二是正確理解國家財(cái)經(jīng)政策水平不夠。工作中準(zhǔn)確把握應(yīng)用政策能力不夠,，深入宣傳貫徹政策不夠，政策理解水平有待進(jìn)一步提高。

三是集團(tuán)公司的戰(zhàn)略中心指導(dǎo)地位尚未確立,，集團(tuán)公司及其分子公司資本紐帶關(guān)系

尚未真正建立起來，更談不上集團(tuán)化,、集約化,、規(guī)模化經(jīng)營,，公司管理與現(xiàn)代企業(yè)制度要求尚有一定差距，有待進(jìn)一步改進(jìn),。

四是尚未真正牢固樹立市場經(jīng)濟(jì),、“訂單第一”的思想觀念，有的企業(yè)陳舊觀念根深蒂固,，不能自身準(zhǔn)確定位,，還是一味依靠主業(yè)、“等,、靠,、要”,、得過且過，面對(duì)風(fēng)云變幻的市場大環(huán)境束手無策,、無所適從,，陷入被動(dòng)。

五是委派各分子公司會(huì)計(jì)人員作用發(fā)揮不夠,，積極性未充分調(diào)動(dòng)起來,，監(jiān)督不到位，對(duì)不符合規(guī)定程序事件不敢抵制,，存在一定程度的弄虛作假現(xiàn)象,。

六是項(xiàng)目信息渠道相對(duì)閉塞，未建立良好的,、有效的項(xiàng)目輸送渠道及項(xiàng)目資料庫,，缺乏項(xiàng)目儲(chǔ)備。

七是企業(yè)流動(dòng)資金普遍緊張,，貨幣回籠不及時(shí),，久而久之形成不良循環(huán)。由于資金分散短缺,，形不成合力,，資金資本的運(yùn)作效能難以充分發(fā)揮，對(duì)正常開展經(jīng)營活動(dòng)造成困難和影響,。

對(duì)以上問題,，我們必須高度重視，深入分析,，認(rèn)真加以研究解決,。

年前不久，國網(wǎng)公司,、省公司相繼提出了建設(shè)“電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng),、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì),、業(yè)績優(yōu)秀的現(xiàn)代公司”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),。緊接著我局也提出了建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代化學(xué)習(xí)型供電企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。毫無疑問,，電力發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的逐步實(shí)施和電力體制深化改革將聯(lián)動(dòng)互動(dòng),、對(duì)電力多種經(jīng)營產(chǎn)生深遠(yuǎn)的重大影響，從整體上帶動(dòng)多種經(jīng)營的發(fā)展,，同時(shí)也對(duì)加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和深層次要求,。

李生權(quán)局長兼xx集團(tuán)公司董事長在全局中層干部大會(huì)上的講話指出：要重點(diǎn)關(guān)注、重點(diǎn)研究,、重點(diǎn)推進(jìn)加強(qiáng)和規(guī)范多經(jīng)管理工作……要深入分析論證加強(qiáng)和規(guī)范多經(jīng)管理的具體方案,，細(xì)化措施,、慎重操作。xx年工作要點(diǎn)也明確要求加強(qiáng)和規(guī)范多經(jīng)管理,，推動(dòng)多經(jīng)快速健康發(fā)展,。很明顯加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營是電力體制深化改革的重要內(nèi)容和具體體現(xiàn)，是集團(tuán)公司和所屬分子公司xx年繼續(xù)面臨的事關(guān)生存發(fā)展的深層次重大課題,。去年我們做了大量的調(diào)研和基礎(chǔ)性工作,，今年將按照董事會(huì)部署安排步入實(shí)質(zhì)性操作，包括規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu),、理清產(chǎn)權(quán)關(guān)系,、進(jìn)行資源整合、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,；發(fā)揮財(cái)務(wù)結(jié)算中心,、調(diào)配中心功能，建全財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制等等,。

當(dāng)前國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策處于逐步調(diào)整的過程,，市場竟?fàn)幦遮吋ち遥牧蟽r(jià)格大幅度上漲我們的產(chǎn)品企業(yè),、服務(wù)行業(yè)難免受到?jīng)_擊,。經(jīng)營活動(dòng)有一個(gè)潮起潮落、此消彼長的周期,，一些企業(yè)由于長期超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),，資金資源開始匱乏、設(shè)備陳舊老化,，有的已危及到安全生產(chǎn),，設(shè)施革新改造、產(chǎn)品更新?lián)Q代迫在眉睫,。從集團(tuán)公司整體來說人員負(fù)擔(dān)相對(duì)沉重,，繳納“四金一險(xiǎn)”、歷年工資結(jié)構(gòu)調(diào)整等使企業(yè)成本開支相應(yīng)加大,，而我們的投入和產(chǎn)出不成正比,、開拓市場的視野不夠?qū)挕⑥k法不夠多,，我們的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)還很薄弱,，新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和支柱型產(chǎn)業(yè)尚未真正形成。

認(rèn)清形勢的目的,，是為了改造客觀世界，明確目標(biāo)任務(wù),。我們要堅(jiān)持用科學(xué)求實(shí)的態(tài)度去認(rèn)識(shí)分析困難因素,，同時(shí)我們還有諸多有利因素,，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，壓力驅(qū)動(dòng)會(huì)變成無窮的動(dòng)力,。西部大開發(fā),、“一線兩帶”、“一區(qū)七園”發(fā)展戰(zhàn)略孕育著新的機(jī)遇,；經(jīng)濟(jì)快速增長勢必用電需求量巨增這將給我們出擊市場,、做大做強(qiáng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)帶來豐富的擴(kuò)展空間；我們有董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，有xxxxxxx全體職工的強(qiáng)有力支持,，有一支吃苦耐勞、勤奮學(xué)習(xí),、能打硬仗,、勇于攻堅(jiān)的多經(jīng)干部員工隊(duì)伍。因此,，我們完全具備實(shí)現(xiàn)多經(jīng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的物資基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ),。歸根結(jié)蒂道路是曲折的，前途是光明的,，只有發(fā)展才是硬道理,，元月日董事會(huì)已為我們指明了方向，構(gòu)劃了今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展藍(lán)圖,，董事會(huì)強(qiáng)調(diào)今年的經(jīng)營指標(biāo)必須略高于去年計(jì)劃指標(biāo)區(qū)分內(nèi)外部市場分解下達(dá),；集團(tuán)公司要自身準(zhǔn)確定位，把工作重心和著力點(diǎn)放在一方面要圍繞電力生產(chǎn)經(jīng)營充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,，突出主營業(yè)務(wù),，突出抓好客戶工程項(xiàng)目和電力主導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)，突出抓好小水電開發(fā)和電力建筑安裝,，包括保質(zhì)保量,、保證工期、全力搞好職工住宅建設(shè),。另一方面要以高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,，奮勇拼搏、努力拓展市場,，擴(kuò)大市場占有份額,，提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益和綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力，塑造企業(yè)良好形象,，精心打造xx品牌,。

電廠年度工作總結(jié)個(gè)人篇十二

一、xxxx年工作成果,。

(一)狠抓安全,、環(huán)保工作,。

1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,，個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng),。

確保檢修中的安全，尤其是動(dòng)火作業(yè),，從票證的辦理到置換,，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,，都要做到心中有數(shù),，忙而不亂。

事實(shí)也證明,，回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè),。

2,、對(duì)現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。

3,、在應(yīng)急演練方面也有突破,，并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

(二)班組建設(shè)已初見成效,。

1,、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。

收借鑒,，都得到了好的效果,。

也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對(duì)外樹立了一個(gè)良好的形象,。

2,、工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化,。

管理一定要走制度化的路子,，不能帶有隨意性，更不能講人情,，搞關(guān)系,。

還要掌握他的心理活動(dòng)，如果有疙瘩還要幫他解決,，既要教育他,，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索,，大膽嘗試,，積極諫言,，努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù),。

尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私,，獎(jiǎng)罰分明;在工段帳務(wù)管理上,，我工段實(shí)行專工管錢，副段長管帳,，工段長審核,，工段員工監(jiān)督，班長評(píng)議的全公開化的管理模式,。

3,、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的積極態(tài)度開展各項(xiàng)工作,，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試,。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移，在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問題,，新矛盾,，因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn)，不斷開拓,。

因此本年度,，我工段共出臺(tái)各類工段級(jí)文件37個(gè)，--x形式的下發(fā),，進(jìn)一步深化制度化管人的理念,。

同時(shí)，我工段在做管理嘗試的時(shí)候,，不固步自封,、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡,，如果是“利”大于“弊”,，我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行。

如對(duì)一,、三班主控的調(diào)整,，就是一個(gè)比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的,，但是站在工段的利益上有“利”的,，顯而易見，“利”是大于“弊”的。

(三)各類臺(tái)帳已趨于完善,。

1,、對(duì)于臺(tái)帳的建立從思想意識(shí)里面有了一個(gè)轉(zhuǎn)變。

之前建立臺(tái)帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,，這是一個(gè)思想意識(shí)里面的轉(zhuǎn)變,，如各類安全臺(tái)帳、儀表臺(tái)帳,，特種設(shè)備臺(tái)帳,、各類防護(hù)用品臺(tái)帳等。

在這一塊上,，也確實(shí)付出了很多的心血,，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件容易的事,。

但是做好了還真能起到事半功倍的效果,，如消防器材配置臺(tái)帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù),，庫房備品備件臺(tái)帳,，也能夠做到一查清楚，心中有數(shù),。

2,、對(duì)于臺(tái)帳從消極抵觸到主動(dòng)建立的一個(gè)轉(zhuǎn)變。

提到這一條,，還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉,，給工段配了電腦。

現(xiàn)在有了電腦,，好多臺(tái)帳可以做成電子版,，既方便保存，又方便查詢,。

現(xiàn)在我工段會(huì)主動(dòng)地建立好多臺(tái)帳，有利于各項(xiàng)工作的開展,，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳,，皮帶更換臺(tái)帳，減速機(jī)維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳,，員工績效臺(tái)帳,，班組考評(píng)臺(tái)帳等等。

(四)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走向正規(guī)化,。

根據(jù)分類的情況,，查找每日的《工作日志》進(jìn)行填充具體的內(nèi)容，有血有肉，有綱有領(lǐng),，有重點(diǎn)也有概括,。

另外當(dāng)工段一級(jí)的.經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走上渠道之后，然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下,，又著手開展班組級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),，讓他們要言之有物，言之中的,，并把這一項(xiàng)工作納入日常例行的工作中去,，已收到了良好的效果。

(五)對(duì)崗位員工的培訓(xùn)積極探索,。

這個(gè)工作主要是前半年，我對(duì)崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓,，親自抓,，不松懈。

內(nèi)容涉及到安全,、工藝,、設(shè)備、應(yīng)急處理,、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域,，苦口婆心、言傳身教,、教學(xué)相長,。

工段的員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處，能上一個(gè)臺(tái)階而做出了許多的努力,。

(六)個(gè)人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓,，一腔熱血付諸東流。

沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流,，為此我很灰心,，付出與回報(bào)的心理杠桿嚴(yán)重的失衡。

也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆,，后來我在眾多博友的鼓勵(lì)下很快調(diào)整了自己的心態(tài),，其實(shí)這一切都是“欲望”惹的禍，現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了,。

“無欲則鋼”,，“與人無爭，與世無爭”的日子過的無比的平靜與快樂,。

心境平和的時(shí)候工作起來反倒更有條理,，更有章法，效率反而高了。

二,、xxxx年工作不足,。

1、工作的時(shí)候過于迂腐,。

其實(shí)關(guān)于這一點(diǎn)我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過,，就是對(duì)于任何缺陷得不到及時(shí)的消除是深惡痛絕的，是一個(gè)純粹的完善主義者,。

比如在電石庫為了制止司機(jī)的抽煙,，受到圍攻，最終不得向安環(huán)部請求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動(dòng)紀(jì)律遭受集體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭執(zhí)的困境等等,，充分暴露出我在工作的時(shí)候過于迂腐,，太過較真的缺點(diǎn)。

2,、工作的時(shí)候過于激進(jìn),。

人無論干任何事件，積極是好事,，但是積極過度了就叫“激進(jìn)”,。

比如身為副段長的我有時(shí)候想把工作做好，于是就犯了“激進(jìn)”的錯(cuò)誤,。

本來是工藝上的事情,，我多慮了;本來是設(shè)備上的事情，我多嘴了;本來是“一把手”的事情,，我越權(quán)了,。

說明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成,，有思想不成熟的缺點(diǎn),。

3、工作的時(shí)候有點(diǎn)浮躁,。

人有一個(gè)好的心情,，工作效率是最高的，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,，提高工作效率,，如果有顧慮工作起來難免有浮躁。

本年度,，我在工作的某些時(shí)候還是有一點(diǎn)浮躁,，現(xiàn)場巡檢也有點(diǎn)粗糙，可能會(huì)留下一個(gè)半個(gè)的死角查不到,，如對(duì)乙炔氣柜取樣口漏氣的問題,，簽工作票與調(diào)度時(shí)間矛盾的問題都與我有關(guān),，可見我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn)，不細(xì)致的缺點(diǎn),。

電廠年度工作總結(jié)個(gè)人篇十三

20xx年,，在電力體制改革及燃煤價(jià)格高位運(yùn)行的嚴(yán)峻形勢下，三聯(lián)熱電廠在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及各職能部門的配合和支持,、在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的.帶領(lǐng)下,，全廠員工認(rèn)清形勢、理清思路,，加快推進(jìn)信息化建設(shè),，以環(huán)保、安全為第一要?jiǎng)?wù),，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防性措施,，精確制定和控制上網(wǎng)電量，各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)最終都順利完成?，F(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下：

在安全管理中,，三聯(lián)熱電廠發(fā)揮了安全生產(chǎn)各級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理作用，開展了反違章和反事故演習(xí)培訓(xùn),，做好了季節(jié)性安全檢查、整改工作,。在面對(duì)雨水天氣多,、臺(tái)風(fēng)頻繁的特殊天氣狀況下，修訂并嚴(yán)格落實(shí)《預(yù)防災(zāi)害天氣及事故應(yīng)急工作程序》,，對(duì)地勢較低的水泵房,、#1—#2機(jī)組汽機(jī)0米層北面大門入口、辦公樓,、#3汽輪機(jī)0米層西面大門入口配置了沙包,、潛水泵等防洪設(shè)施；特別是受臺(tái)風(fēng)“天鴿”影響河水倒灌期間,，共安轉(zhuǎn)臨時(shí)潛水泵9臺(tái),，應(yīng)急照明燈10余盞，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除二萬五水泵房,、#5,、6機(jī)房和煤場碼頭（舊廠）配電房等地勢低洼場所安全隱患5處，未發(fā)生人身傷亡及重要設(shè)備損失,，機(jī)組安全平穩(wěn)運(yùn)行,。共開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一個(gè)，“#1,、#2爐油庫滅火消防演練”活動(dòng)一個(gè),，《電業(yè)安全工作規(guī)程》理論知識(shí)競賽活動(dòng)一個(gè),，堅(jiān)持每月召開一次由廠領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)每月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié),，要求各部門在布置生產(chǎn)工作的同時(shí),，布置安全注意事項(xiàng)，檢查工作的同時(shí),，檢查安全工作,，要求各班組負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析、討論,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，落實(shí)隱患整改。

20xx年是三聯(lián)熱電廠作為市場主體參與電力市場交易的第一個(gè)年頭,。在廣東電力交易中心不斷修訂交易細(xì)則的情況下,，三聯(lián)熱電廠對(duì)照各項(xiàng)要求對(duì)生產(chǎn)安排及時(shí)做出調(diào)整；按照熱電聯(lián)產(chǎn)考核規(guī)定及偏差結(jié)算價(jià)格計(jì)算原則,，三聯(lián)熱電廠在不產(chǎn)生考核費(fèi)用的情況下僅可能接近—3%的范圍進(jìn)行控制,，以確保電廠的整體效益。

在面臨退休員工逐年增加,、勞動(dòng)成本越來越高的嚴(yán)峻形勢下,，三聯(lián)熱電廠結(jié)合電廠實(shí)際逐步完成了#3—7機(jī)組循環(huán)水替代工業(yè)水、取消#1中壓分汽缸簡化#3—7機(jī)組主蒸汽系統(tǒng),、完善了#3—7機(jī)組輸煤系統(tǒng)遠(yuǎn)方控制改造措施等系統(tǒng)資源優(yōu)化及整合工作,；自主完成了電子交班系統(tǒng)的開發(fā)及應(yīng)用，大大提高了工作效率,；完成了班長及以上崗位聘任及競崗工作,，打破原來只能上不能下的尷尬局面，形成能上能下的良性循環(huán),。

20xx年三聯(lián)熱電廠將創(chuàng)建“節(jié)約環(huán)保型企業(yè)”列入工作重點(diǎn),，按照集團(tuán)公司的要求，成立了以廠長為組長的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了各級(jí)人員的職責(zé),，實(shí)施了#3爐吹灰器改造、白泥綜合利用技改等工程,，為煙塵,、二氧化硫和氮氧化物連續(xù)達(dá)標(biāo)排放及節(jié)能目標(biāo)的完成提供了有力保障；并在完成限值排放驗(yàn)收的情況下取得了環(huán)保補(bǔ)貼電價(jià),。

一年來,，三聯(lián)熱電廠圍繞企業(yè)中心工作積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用，按照集團(tuán)公司部署認(rèn)真開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨組織,、黨員隊(duì)伍的建設(shè),，提升了黨建工作整體水平。在公司《東糖人》發(fā)稿28篇,，塑造了企業(yè)良好社會(huì)形象同時(shí)提升了企業(yè)知名度和美譽(yù)度,；充分發(fā)揮了工會(huì)、青工職能作用,，通過廠務(wù)公開欄和職工交流談心等多種途徑對(duì)職工群眾的意見,、要求及時(shí)進(jìn)行反饋、處理,。組織全體職工進(jìn)行了體檢,、為困難的職工家庭進(jìn)行了補(bǔ)助，全力幫扶困難職工改善生活條件,。

20xx年,，在全體員工的共同努力下，三聯(lián)熱電廠無論是經(jīng)營效益,，還是節(jié)能減排工作,，都取得了比預(yù)期要好的成績。新的一年即將到來,，我們相信：只要我們正視困難,，迎接挑戰(zhàn)，全體員工團(tuán)結(jié)一心,，就一定能爭取最大效益,。

電廠年度工作總結(jié)個(gè)人篇十四

一年來，我作為一名電廠xxx人員,，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事,，不斷提高工作能力,，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：

一,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己,，誠信待人,，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，克服孕期反應(yīng)等身體不適,，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作,。特別是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動(dòng)強(qiáng)度增加,，在線儀表有的不準(zhǔn)確,，還要完全靠手工分析，如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序,，做試驗(yàn)就得兩小時(shí),，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì),，巡檢設(shè)備,，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,，費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí),。后來又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn),，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的,，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn),，這樣雖然一人一崗,，仍堅(jiān)持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)情況,，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì),。

二、技術(shù)上用心鉆研,，理論上熟記操作規(guī)程,，自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,，保證不發(fā)生誤操事故,，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,，虛心向師傅,、專工請教，雖然已能獨(dú)立上崗了,，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,，循序漸進(jìn),，一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間,，利用間歇時(shí)間,，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),，開闊視野，繼續(xù)充電,，希望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作,。

三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,，若說“技術(shù)”比作“智商”的話,，那么“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此,，智商高就不見得情商高,，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的,。例如在七月份,，二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無任何操作,，詢問汽機(jī)人員,，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有達(dá)到真空,，造成數(shù)值突然變化,，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,，活學(xué)活用,，才能更好地干好工作。

四,、積累工作經(jīng)驗(yàn),，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,，精益求精，安全運(yùn)行是首要,，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要積極主動(dòng)詢問集控室,，了解負(fù)荷變化,，低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì),，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,，而高負(fù)荷時(shí)連排開大,，排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,，把握兩者平衡點(diǎn),。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量,，既要防止鍋爐的酸性腐蝕,，又不能浪費(fèi)藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢,，為做到一舉三得,，更是精心測定，細(xì)心監(jiān)控,，操心設(shè)備,，耐心溝通。

五,、建議：

1,、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施,，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然,，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防。

2,、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度,，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用,，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表,、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù)，使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確,。

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電廠年度工作總結(jié)個(gè)人篇十五

從20xx年參加工作,，領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色，熟悉工作環(huán)境,，適應(yīng)生產(chǎn)要求,，我先后被分配至電力實(shí)業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設(shè)、電纜敷設(shè),、高壓試驗(yàn),、繼保及變電檢修等工作。

工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識(shí)同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距,。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識(shí),，努力提高自己的崗位勞動(dòng)技能，在短短的一年內(nèi),，我主動(dòng)吸收老師傅們的工作經(jīng)驗(yàn),，虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題，并通過自己的努力,，迅速掌握了線路和變電運(yùn)行的生產(chǎn)程序及各種一,、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù),。

20xx年年底,，我被分配到電力實(shí)業(yè)公司生技股，主要負(fù)責(zé)輸配電線路的設(shè)計(jì)和施工,。此時(shí),，正是農(nóng)網(wǎng)改造初期，工作量非常大,，在時(shí)間緊任務(wù)重的形勢下,，我邊工作邊學(xué)習(xí)，很快就步入了正規(guī),。

首先,，跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場，并對(duì)照自己原有的各項(xiàng)知識(shí)使自己的理論知識(shí)和實(shí)踐更好的結(jié)合,，一方面放棄休息時(shí)間利用各種資料進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí),，有針對(duì)性地強(qiáng)化自己的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備；另一方面對(duì)自己不清楚的問題向老師傅求教,，勤思,、多做、苦學(xué),、牢記,。利用較短的時(shí)間學(xué)會(huì)了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù)，弄清楚各個(gè)設(shè)備的運(yùn)行原理和銘牌參數(shù),，并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運(yùn)行情況,，給自己增添了許多工作信心，豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。我參加了龐家堡鎮(zhèn)17個(gè)村的高低壓農(nóng)網(wǎng)改造工程,，我主要負(fù)責(zé)線路的`設(shè)計(jì)、施工圖的繪制與修改,、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料。我還參加了小吾營龍關(guān)110kv二回線路改造工程,，線路全長24,、5公里，且大部分是山區(qū),，并且是冬季施工,。我主要負(fù)責(zé)線路的復(fù)測、熟悉設(shè)計(jì)圖紙并與施工現(xiàn)場比較,、計(jì)算線路的各種技術(shù)參數(shù),。經(jīng)過7個(gè)月的努力終于圓滿完成了工作，最后我又把工程驗(yàn)收資料進(jìn)行整理上報(bào)監(jiān)理和運(yùn)行維護(hù)部門,。

其次,，將先進(jìn)科技手段應(yīng)用到實(shí)際工作中去，同時(shí)應(yīng)用autocad繪制了線路走向圖,、相序圖,，交跨圖。做到及時(shí)更新線路圖紙資料,，并將新舊圖紙進(jìn)行銜接,、更新，使圖紙資料與現(xiàn)場相符,，與設(shè)備相符,，進(jìn)一步完善了線路資料，保證了數(shù)據(jù)真實(shí)性,，為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理和逐步實(shí)現(xiàn)線路的狀態(tài)維護(hù)奠定了基礎(chǔ),。提高了工作效率和管理水平。

我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓(xùn),。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人,，這使我身上的擔(dān)子更重了。因?yàn)楣ぷ髌焙灠l(fā)人的安全責(zé)任很大,，他的一點(diǎn)疏忽可能就會(huì)造成很嚴(yán)重的后果,，他不僅要保證工作的必要性和安全性，還要看工作票上所填安全措施是否完備,，更要保證所派工作負(fù)責(zé)人和工作班成員是否適當(dāng)和充足,。于是我開始勤下小現(xiàn)場，積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結(jié)合配網(wǎng)圖,，了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運(yùn)行情況,，認(rèn)真學(xué)習(xí)、和,，熟練填寫各種工作票和措施票,，并進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)控制與分析，為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

電廠年度工作總結(jié)個(gè)人篇十六

1,、把安全環(huán)保工作做為一切工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)。

這不光是一句口號(hào),，更重要的是要貫徹落實(shí)到每一項(xiàng)工作,，每一個(gè)操作中去?！拔覀円胰补ざ卧俨荒艹鍪铝恕?，這可能是一句發(fā)自肺腑的話。因此,，明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心里,，這個(gè)思想滲透到每一位員工的每一個(gè)操作上。同時(shí)我也會(huì)親自去落實(shí)每一項(xiàng)安全防護(hù)措施,，動(dòng)火作業(yè)的安保措施,，檢修作業(yè)的安保措施，置換作業(yè)的徹底性,，非正常生產(chǎn)時(shí)的跟進(jìn)與監(jiān)督,，嚴(yán)格遵守公司與分廠的各項(xiàng)安全規(guī)程，確保全年無事故,。

2,、加強(qiáng)現(xiàn)場巡檢，細(xì)致入微查隱患,。

要想確保裝置與人員的安全,，平穩(wěn)滿負(fù)荷生產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)場的隱患排查與消缺是關(guān)鍵,。因此,，20xx年我計(jì)劃在原有巡檢的基礎(chǔ)上，更加細(xì)致,。對(duì)日常生產(chǎn)中或者操作中遇到的問題要深入探究,，把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進(jìn)行合理的推演，告訴崗位員工怎樣排除一些生產(chǎn)中遇到的故障,，提高員工的應(yīng)急處理能力,，避免安全事件的發(fā)生。

3,、加強(qiáng)工藝與質(zhì)量的管理,。

關(guān)于這一點(diǎn)其實(shí)在我工段有很深的潛力可挖，如水環(huán)壓縮機(jī)介質(zhì)含酸的問題,，水洗塔阻力大的問題,，乙炔總管含酸的問題,，乙炔氣柜ph值顯酸性的問題，次鈉配置指標(biāo)高低的問題,，前后關(guān)聯(lián)都有著千絲萬縷的聯(lián)系,，加強(qiáng)操作與工藝控制管理，監(jiān)控考核,，無不對(duì)改善現(xiàn)狀有著莫大的好處。因此20xx年加強(qiáng)監(jiān)控與考核,，是可以促進(jìn)工藝與質(zhì)量管理工作的提高,。

4、繼續(xù)做好班組長的培養(yǎng),，尤其是執(zhí)行力的培養(yǎng),。

在工段管理過程中，讓我頭痛的一件事情就是班組長的責(zé)任心太差,，眼里面沒活,，缺少積極主動(dòng)的工作態(tài)度與工作熱情，你推一下動(dòng)一下,，你不推他就不動(dòng),，班組的執(zhí)行力亟待提高。因此,，20xx年我會(huì)著手側(cè)重做這一方面的培養(yǎng),，尤其是培養(yǎng)班長與班組的執(zhí)行力。讓他們對(duì)工段安排的任務(wù)不打折扣地去執(zhí)行,，并且能夠發(fā)揮自己主觀能動(dòng)性,、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行，做一個(gè)有頭腦,、有思想的人,，而不是一個(gè)只會(huì)單純地聽眾命令的機(jī)械的人。

5,、努力消除“兩張皮”的現(xiàn)象,。

現(xiàn)在在我們身邊，或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象,，那就是“兩張皮”的現(xiàn)象,。制度與執(zhí)行是“兩張皮”，工段與班組是“兩張皮”,，工段與專工是“兩張皮”等現(xiàn)象屢見不鮮,，這樣不僅不利于工作的開展，更有礙于工作的提高,。因此20xx年我們要想法設(shè)法解決這種現(xiàn)狀,，要做到上下一盤棋,，多溝通、多交流,、不推諉,、不扯皮、不挖坑,、不做別人的“蘿卜”,。

6、充分的放權(quán)給班組,。

其實(shí)要想把工段管理工作提高一個(gè)臺(tái)階,，就要充分地放權(quán)給班組，讓班組長有實(shí)在的考評(píng)權(quán),，這樣才可以在班員中樹立一定的威信,，工段要幫助班組長迅速地成長，只有他們的強(qiáng)大才能真正換來工段的強(qiáng)大,。要鼓勵(lì)班組長以班組為單位開展一系列的活動(dòng),，工段不能老是做“保姆”，干什么事情都替他們想的周周到到,。要讓他們樹立一種“工段長在可以把事情做好,，工段長不在可以把事情做的更好”的思想，不等不靠,，不依不賴,，自強(qiáng)自立，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求地去做事,。這樣我們的工作才算做扎實(shí)了，做到家了,。

同時(shí)我還會(huì)根據(jù)現(xiàn)實(shí)工作中隨時(shí)暴露出來的問題,，想辦法解決，努力把20xx年工作做細(xì),、做扎實(shí),；完成公司與分廠下達(dá)的臨時(shí)性的任務(wù)；安全,、高效地完成公司與分廠下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)與計(jì)劃,，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

電廠年度工作總結(jié)個(gè)人篇十七

眶張忙碌的20xx年即將過去,，充滿希望的20xx年已悄然而至,。在過去的一年里，我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作,，兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇,，有得也有失，有成果也有不足,。

(一)狠抓安全,、環(huán)保工作。

1,、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,，個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng)。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,，對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大,，使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目,，對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓，去落實(shí),，甚至去監(jiān)護(hù),，確保檢修中的安全，尤其是動(dòng)火作業(yè),，從票證的辦理到置換,，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排，都要做到心中有數(shù),，忙而不亂,。事實(shí)也證明，回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),，都能夠安全高效地完成,，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

2,、對(duì)現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺,。

如果說對(duì)一個(gè)故障或者問題點(diǎn)的判斷，結(jié)論下在蓋棺定論之后,，我覺的這一點(diǎn)都不足稱道,，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的，哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的,，或者是有偏頗的都不為過,。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī)、小渣泵,、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮,，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn),。但令人遺憾的是也有許多問題,，當(dāng)你提出來之后,，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過，如北粗破機(jī)絲杠斷的問題,，只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決,，更換下槽鐵，加彈簧,，最終使問題得到徹底解決,。還有小渣泵，我們早就提出不行了,，依然是“可以用”的說辭,，最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了，差點(diǎn)搞的降量,。

3,、在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

本年度在應(yīng)急演練方面,，我積極地探索，首先從硬件上完善,，對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記,，最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇，有封面,、目錄,，令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí),，最后才組織班組進(jìn)行演練,。在11--12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練,，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,，同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

(二)班組建設(shè)已初見成效,。

1,、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。

本年度,，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,，與其工段長交流多次,，請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并加以吸收借鑒,，都得到了好的效果,。如班組考評(píng)方面,，員工激勵(lì)機(jī)制方面，各類臺(tái)帳管理方面都有所提高,，同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開展,，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,，也引起燒堿工段長們的極大興趣,，為工段對(duì)外樹立了一個(gè)良好的形象。

2,、工段管理逐步趨于科學(xué)化,，制度化。

我一直認(rèn)為,，做為最基層的管理,，尤其是每天做人的工作，涉及到安全,、考勤,、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn),、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長,，其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”,，面對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，管理一定要走制度化的路子,，不能帶有隨意性,，更不能講人情，搞關(guān)系,。因此,，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤棋,，始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情,，時(shí)刻關(guān)注每一位員工的'思想動(dòng)態(tài)，如果處罰了某一個(gè)人,，不光是罰完了錢就了事,，還要掌握他的心理活動(dòng)，如果有疙瘩還要幫他解決,，既要教育他,，還要讓他高興，把活干好,，在管人的路子上我是不斷探索,，大膽嘗試,，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù),。尤其是班組考核方面,，我工段鐵面無私，獎(jiǎng)罰分明;在工段帳務(wù)管理上,，我工段實(shí)行專工管錢,，副段長管帳，工段長審核,，工段員工監(jiān)督,，班長評(píng)議的全公開化的管理模式。

3,、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的積極態(tài)度開展各項(xiàng)工作，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試,。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移,，在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問題，新矛盾,，因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),，不斷開拓。因此本年度,，我工段共出臺(tái)各類工段級(jí)文件37個(gè),，都是以乙炔no.20xx--x形式的下發(fā)，進(jìn)一步深化制度化管人的理念,。同時(shí),，我工段在做管理嘗試的時(shí)候，不固步自封,、不縮手縮腳,，而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡，如果是“利”大于“弊”,，我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行,。如對(duì)一、三班主控的調(diào)整,，就是一個(gè)比較成功的例子,，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的,，顯而易見,，“利”是大于“弊”的。

(三)各類臺(tái)帳已趨于完善。

1,、對(duì)于臺(tái)帳的建立從思想意識(shí)里面有了一個(gè)轉(zhuǎn)變,。

之前建立臺(tái)帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”，這是一個(gè)思想意識(shí)里面的轉(zhuǎn)變,，如各類安全臺(tái)帳,、儀表臺(tái)帳，特種設(shè)備臺(tái)帳,、各類防護(hù)用品臺(tái)帳等,。在這一塊上，也確實(shí)付出了很多的心血,，要做到“滴水不漏,，無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,，如消防器材配置臺(tái)帳,，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫房備品備件臺(tái)帳,，也能夠做到一查清楚,，心中有數(shù)。

電廠年度工作總結(jié)個(gè)人篇十八

20xx年,，在xx電網(wǎng)公司人事部的指導(dǎo)下,，xx省電力職工教育培訓(xùn)中心對(duì)各單位新提拔的b級(jí)管理人員培訓(xùn)需求進(jìn)行了充分調(diào)研，針對(duì)調(diào)研結(jié)果,，于5月,、6月共舉辦四期b級(jí)管理人員培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員120人,。

培訓(xùn)仍以20xx年由深圳遠(yuǎn)界咨詢公司開發(fā)的課件、培訓(xùn)模式為基準(zhǔn),，針對(duì)xx電網(wǎng)—特色和今年參培學(xué)員的需求與特色,，調(diào)整內(nèi)容、增補(bǔ)案例,，打造交流為主,、感悟?yàn)橹鳌Ⅲw驗(yàn)為主的培訓(xùn)模式,，收到很好的培訓(xùn)效果,。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,，培訓(xùn)從思考開始：省公司人事部副主任余遐強(qiáng),、培訓(xùn)中心副主任羅青中堅(jiān)持參加開班典禮，明確培訓(xùn)重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)紀(jì)律,。開班典禮后,，針對(duì)培訓(xùn)工作重點(diǎn)和人事工作重點(diǎn)，余主任還進(jìn)行人才評(píng)價(jià)體系建設(shè)的授課,，讓管理者意識(shí)到建立結(jié)構(gòu)合理,、技術(shù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良的技能人才隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需要,，并通過小組交流,，讓管理者思考如何創(chuàng)新機(jī)制，完善培養(yǎng),、評(píng)價(jià),、使用和激勵(lì)相結(jié)合的工作機(jī)制，為提高公司的核心競爭力提供強(qiáng)有力的人力資源支撐,。

2,、靈活調(diào)研，掌控培訓(xùn)方向：在5月份舉辦了兩期b級(jí)管理人員培訓(xùn)班后,，感覺到今年參培學(xué)員的需求和學(xué)習(xí)興趣在發(fā)生改變,，于是在6月8日，根據(jù)實(shí)際設(shè)計(jì)了針對(duì)b級(jí)管理人員培訓(xùn)的培訓(xùn)需求調(diào)研表,，對(duì)學(xué)員近3年參加的培訓(xùn)內(nèi)容,、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)效果等進(jìn)行調(diào)查,，并深入了解學(xué)員喜歡的培訓(xùn)方式,、改進(jìn)培訓(xùn)方式。根據(jù)調(diào)研結(jié)果,，調(diào)整培訓(xùn)重點(diǎn),，提升學(xué)員參與熱情和參與意識(shí)，在參與中體驗(yàn),，在參與中總結(jié),。

3、促進(jìn)思考,，提升培訓(xùn)效果：增加培訓(xùn)前測試和培訓(xùn)后測試兩個(gè)環(huán)節(jié),，培訓(xùn)前測試，讓學(xué)員了解自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的不足,，提升學(xué)習(xí)欲望,；培訓(xùn)后測試，增加壓力,，提升主動(dòng)學(xué)習(xí)意愿,，并檢驗(yàn)培訓(xùn)效果,。培訓(xùn)過程中，根據(jù)學(xué)員興趣適當(dāng)安排學(xué)員總結(jié)培訓(xùn)效果,，促進(jìn)思考,，更加強(qiáng)交流。

4,、加強(qiáng)互動(dòng),，建立良好人際關(guān)系：風(fēng)雨無阻的早操，鍛煉學(xué)員體魄,，歷練學(xué)員意志,，更增進(jìn)了學(xué)員友誼；課間輕松一刻的刻意安排：工間操,、眼保健操,、小品、腦筋急轉(zhuǎn)彎,，活躍氣氛,、釋放自我，更為老師與學(xué)員營造了良好的溝通氛圍,；辯論賽的開幕,，團(tuán)隊(duì)演練的評(píng)比，感受競爭氛圍,，體驗(yàn)競爭魅力,，讓競爭成為一種習(xí)慣，讓輸贏成為一種風(fēng)情,，學(xué)員們更在競爭中學(xué)會(huì)思考,，在競爭中增強(qiáng)友情。

xx年的b級(jí)管理人員培訓(xùn)已將落下帷幕,，學(xué)員的認(rèn)可帶給我們喜悅,。