制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

附屬醫(yī)院籌建工作計(jì)劃 附屬醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃思路篇一

籌建工作計(jì)劃

一,、設(shè)計(jì)裝修的準(zhǔn)備工作（已經(jīng)完成部分）1,、討論組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置,、人事編制 2,、完成流程框架圖、樓層功能區(qū)規(guī)劃 3,、按流程排布平面的初步思路 4,、功能區(qū)的設(shè)備和設(shè)施

5、討論裝修風(fēng)格確定依據(jù),、討論立面設(shè)計(jì)要求 6,、行政辦公、員工宿舍,、食堂及醫(yī)院配套設(shè)施的規(guī)劃 7,、企業(yè)cis系統(tǒng)

二、成立醫(yī)院籌建組

1,、確定成員名單 2,、確定籌建組各功能小組

3、確定各功能小組人員組成,、職責(zé)、工作內(nèi)容,、工作計(jì)劃 三,、醫(yī)院裝修工程 1、設(shè)計(jì),、施工招標(biāo) 2,、工程施工 3、竣工驗(yàn)收 四,、招聘工作

1,、人員招聘（主要是韓國(guó)醫(yī)生和各部門(mén)負(fù)責(zé)人的招聘考核）2、人員培訓(xùn) 五,、內(nèi)部制度建設(shè)

1,、確定組織架構(gòu)、崗位設(shè)置,、人員編制,，編制相應(yīng)說(shuō)明書(shū)、員工手冊(cè),、管理流程圖解

2,、培訓(xùn)資料整理 3、人事類(lèi)制度建設(shè) 4、薪酬類(lèi)制度建設(shè) 5,、醫(yī)務(wù)類(lèi)制度,、規(guī)范建設(shè) 6、財(cái)務(wù)類(lèi)制度建設(shè) 7,、行政后勤類(lèi)制度建設(shè) 六,、營(yíng)銷(xiāo)策劃工作 1、營(yíng)銷(xiāo)策劃隊(duì)伍建立

2,、醫(yī)院前期媒體調(diào)查,、宣傳策劃 3、協(xié)助建立相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)制度 七,、采購(gòu)工作 1,、確定采購(gòu)清單

2、醫(yī)療設(shè)備,、物資,、藥品、辦公物資等采購(gòu) 3,、綜合調(diào)試

八,、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)建設(shè)

1、確定設(shè)備清單,、軟件系統(tǒng)功能分類(lèi),、所需軟件種類(lèi) 2、軟件開(kāi)發(fā)購(gòu)買(mǎi)

附屬醫(yī)院籌建工作計(jì)劃 附屬醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃思路篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事,，大家下午好!本人于x月份正式進(jìn)入市三院，被安排在辦公室工作,。在各位院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視和辦公室同事的幫助指導(dǎo)下,，開(kāi)始全面了解我院的運(yùn)行管理情況，逐步適應(yīng)了在醫(yī)院工作和生活的模式?，F(xiàn)就我的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面熟悉醫(yī)院的運(yùn)行管理

醫(yī)院的運(yùn)行管理,，對(duì)于我來(lái)說(shuō),，是一個(gè)完全陌生的領(lǐng)域。為盡快適應(yīng)院辦工作,，我在主任和其他同事的協(xié)調(diào)指導(dǎo)下,，學(xué)習(xí)了我院的規(guī)章制度和工作計(jì)劃、院辦的工作職責(zé),、二甲醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),、我院文件擬發(fā)和會(huì)議組織的具體要求等內(nèi)容,，熟悉了我院的科室人員結(jié)構(gòu)和醫(yī)院的運(yùn)行管理現(xiàn)狀。這幾個(gè)月來(lái),，我積極學(xué)習(xí)主任和其他同事好的工作方法,，取長(zhǎng)補(bǔ)短，注重與同事的協(xié)調(diào)配合,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

二、踏實(shí)工作,，認(rèn)真履行辦公室工作職責(zé)

醫(yī)院辦公室是一個(gè)綜合協(xié)調(diào)部門(mén),，工作繁雜瑣碎，一般難以量化,。所以,，為使自己的工作規(guī)范、高效,，根據(jù)主任的一周工作計(jì)劃安排,，本著“服務(wù)好院領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好科室,、服務(wù)好醫(yī)護(hù)人員”的工作理念,，認(rèn)真完成好本職工作。這幾個(gè)月來(lái),，我共協(xié)助或組織了x多次會(huì)議(包括院長(zhǎng)辦公會(huì)議,、二甲創(chuàng)建例會(huì)、行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議,、醫(yī)患關(guān)系座談會(huì),、災(zāi)害易損性分析工作會(huì)議等)，擬制印發(fā)了x份文件,，協(xié)助主任完成了二甲醫(yī)院創(chuàng)建初評(píng)意見(jiàn)整改反饋情況匯總，積極完成年度醫(yī)院雙擁工作考評(píng)資料整理,、各科室人員考勤統(tǒng)計(jì),、跟隨主任參加了兩次急診科早會(huì)和我院中層干部推薦工作、協(xié)助主任開(kāi)展醫(yī)院行風(fēng)監(jiān)督,、滿(mǎn)意度調(diào)查以及二甲創(chuàng)建辦公室所承擔(dān)的如院務(wù)公開(kāi),、平安醫(yī)院等工作。

三,、認(rèn)清不足,，努力提高自己各項(xiàng)工作水平

我來(lái)醫(yī)院的時(shí)間不長(zhǎng)，對(duì)醫(yī)院的運(yùn)行發(fā)展還在深入認(rèn)識(shí)中,，對(duì)于我院發(fā)展的建議,，我覺(jué)得很重要的一點(diǎn)就是醫(yī)院要高度重視人才的引進(jìn)與培養(yǎng),，多開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高福利待遇,，留住現(xiàn)有人才,。通過(guò)對(duì)外招聘和提供進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)等，加大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度,，為打造我院的特色優(yōu)勢(shì)專(zhuān)科奠定基礎(chǔ),，增強(qiáng)我院的社會(huì)知名度。

最后非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助,，希望各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們對(duì)我的工作提出意見(jiàn)，使我進(jìn)一步完善自己,。我將以此次座談會(huì)為契機(jī),，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作,，和大家一道為醫(yī)院的跨越式發(fā)展增添一份微薄之力,。

附屬醫(yī)院籌建工作計(jì)劃 附屬醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃思路篇三

在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的支持下,，我認(rèn)真履行職責(zé),，恪盡職守，帶領(lǐng)全科人員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作?，F(xiàn)對(duì)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、思想政治立場(chǎng)堅(jiān)定

能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、^v^思想,、^v^理論,，積極踐行“三個(gè)代表”重要思想，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù),，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,，堅(jiān)決擁護(hù)黨的基本路線(xiàn)、方針和政策,。自覺(jué)遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,，在反對(duì)^v^組織等斗爭(zhēng)中，旗幟鮮明,、立場(chǎng)堅(jiān)定,，始終和黨委保持高度一致。有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和較強(qiáng)的事業(yè)心,、責(zé)任感,。能做到講政治、講學(xué)習(xí),、講正氣,，作風(fēng)扎實(shí),，辦事公道正派。工作中,，時(shí)刻以醫(yī)院利益為重,，顧全大局，保證政令暢通,。

二,、領(lǐng)導(dǎo)能力與管理水平

熟悉、掌握了國(guó)家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),，積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識(shí),，運(yùn)用于實(shí)際工作，經(jīng)常深入臨床一線(xiàn)科室,，掌握第一手資料,，積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,。能夠擺正位置,，配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作，在堅(jiān)持“到位不越位,，分工不分家”的原則下,，堅(jiān)持了兩條，這就是大事要報(bào)告,，小事不推諉,。對(duì)于原則性、政策性強(qiáng)的大事,，多報(bào)告,，多請(qǐng)示。至于一些事務(wù)性的工作,，則責(zé)無(wú)旁貸,，絕不推諉。在工作中,，敢于提出自己的觀(guān)點(diǎn)和建議,。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室，不能直接產(chǎn)生效益,，但通過(guò)對(duì)一線(xiàn)科室工作的管理,、監(jiān)督和提供服務(wù),，也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn),，對(duì)物資供應(yīng)、后勤維修,、庫(kù)存保管,、專(zhuān)家食堂管理等環(huán)節(jié)均制定了相應(yīng)的制度規(guī)定,，既為醫(yī)院精打細(xì)算節(jié)約支出，又為科室提供滿(mǎn)意優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

三,、科室建設(shè)與發(fā)展

院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系各方的樞紐,，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關(guān)科室配合,、協(xié)調(diào)才能完成,。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置,，甘為人梯,，從而贏(yíng)得了兄弟科室對(duì)我們工作的支持與合作，創(chuàng)造了寬松,、和諧的工作環(huán)境,。三年來(lái)，我們辦公室較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

一是抓好執(zhí)行力建設(shè),，做好醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)監(jiān)督工作。對(duì)醫(yī)院制定的各項(xiàng)制度,，積極配合協(xié)助主管部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督檢查,，進(jìn)行督促，檢查落實(shí)完成情況,，保證醫(yī)院工作的順利開(kāi)展,。二是完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計(jì),、匯總等工作,。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)完整的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類(lèi)檔案管理工作,，規(guī)范程序,，使檔案管理工作初步規(guī)范。三是做好后勤物資賬目的管理,。重新整理了醫(yī)院后勤低值易耗辦公用品帳目,，理清了十幾年呆賬，并將所有物品重新盤(pán)庫(kù),，錄入計(jì)算機(jī),，目前，物品入出存單據(jù)打印,，已全部實(shí)現(xiàn)了的微機(jī)化管理,，解決了管理上人手少,、易出錯(cuò)、難統(tǒng)計(jì)的問(wèn)題,。

四,、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力與水平

有創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)能力，工作中敢闖敢試,，對(duì)辦公室日常管理工作積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。曾參與了醫(yī)院的籌建、開(kāi)院,、學(xué)術(shù)會(huì)等重大活動(dòng)的籌辦工作,，并且參與組織了多期大型學(xué)術(shù)活動(dòng)，積累了豐富的辦事,、辦會(huì),、辦文經(jīng)驗(yàn)。

為了能夠適應(yīng)醫(yī)院快速發(fā)展的節(jié)奏,，我在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)的本科課程,，時(shí)刻注意新技術(shù)、新知識(shí)的學(xué)習(xí),，多次參加了省市的醫(yī)院信息化管理培訓(xùn)等學(xué)習(xí)班,，并撰寫(xiě)發(fā)表了3篇論文，參與完成科研兩項(xiàng),。

五,、職業(yè)道德

有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，愛(ài)崗敬業(yè),，工作投入,。遵守醫(yī)院有關(guān)反對(duì)商業(yè)賄賂方面的紀(jì)律規(guī)定，廉潔自律,，加強(qiáng)自身醫(yī)德醫(yī)風(fēng)修養(yǎng),，堅(jiān)決抵制行業(yè)不正之風(fēng)。在所參與的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,，多次謝絕了廠(chǎng)商宴請(qǐng)和各類(lèi)商業(yè)賄賂,，牢筑道德底線(xiàn)，堅(jiān)持秉公辦事,。

六,、職工滿(mǎn)意度

落實(shí)醫(yī)院“以人為本”的管理理念，對(duì)職工實(shí)行人性化管理,，經(jīng)常與科室成員交換意見(jiàn),，認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)工作的建議和意見(jiàn)，不斷改進(jìn)自身工作。幾年來(lái),，科室成員關(guān)系融洽，相互配合,，支持,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

七,、存在的不足和問(wèn)題

一、在處理重大問(wèn)題時(shí),，不夠大膽果斷,。

二、工作方法簡(jiǎn)單,，對(duì)科室人員生活關(guān)心不夠,。

三、辦公室內(nèi)部管理制度不夠健全,。部分規(guī)章制度流于形式,，缺乏檢查落實(shí)。

四,、宣傳,、信息工作開(kāi)展的不夠，在對(duì)外宣傳上,，稿件總量不足,，稿件份量不重;在信息反饋上，有價(jià)值的信息太少,，為領(lǐng)導(dǎo)提供的數(shù)量也不多,。

八、任職后的目標(biāo)和工作計(jì)劃

以上問(wèn)題或不足,，對(duì)我來(lái)說(shuō)都是不稱(chēng)職的,，有的甚至是失職的，借此機(jī)會(huì),，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做深刻的檢討,。同時(shí)，這些問(wèn)題和不足也是我今后努力克服和主攻的方向,。如果我能繼續(xù)擔(dān)任本項(xiàng)職務(wù),，在今后的工作中，我將注意發(fā)揮好五個(gè)作用：

一是在科學(xué)的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息,。

二是在掌握全院工作動(dòng)態(tài)方面，進(jìn)一步發(fā)揮好綜合反映作用;積極常入臨床和醫(yī)技科室，掌握第一手資料,，為臨床醫(yī)技術(shù)科室提供一流的服務(wù),。

三是在提高工作效率方面，進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上,，為臨床醫(yī)技科室服好務(wù),，做好保障工作，保障一線(xiàn)工作順利進(jìn)行,。

四是在樹(shù)立醫(yī)院形象上,，發(fā)揮好窗口示范作用。對(duì)于辦公室這樣的窗口單位,，尤其要做好營(yíng)銷(xiāo)工作,，做好醫(yī)院的宣傳牌。為醫(yī)院的形象建設(shè)增磚添瓦,。

五是要爭(zhēng)取在近期內(nèi)實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的微機(jī)化管理,，為全院的后勤物資實(shí)現(xiàn)微機(jī)化管理進(jìn)行探索。

附屬醫(yī)院籌建工作計(jì)劃 附屬醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃思路篇四

xx年以來(lái),，在區(qū)委,、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與班子成員以及全院職工一道,，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神，強(qiáng)化“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，建立健全質(zhì)量控制體系，深入開(kāi)展衛(wèi)生誠(chéng)信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù),，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，端正辦院方向,，牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨,，把社會(huì)效益放在首位，遵循社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,，提高醫(yī)院管理水平,，把持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì),、高效,、安全、便捷,、和經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù).不斷滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生需求,。認(rèn)真履行職責(zé),，圓滿(mǎn)完成上級(jí)黨組安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一,、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，熱衷公益事業(yè)。

繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，以點(diǎn)帶面,，服務(wù)于患者，構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關(guān)系,，不定期的發(fā)放住院病人意見(jiàn)征詢(xún)卡，采用病人的合理化建議,，對(duì)病人提出的問(wèn)題給于答復(fù)或解決,，通過(guò)調(diào)查走訪(fǎng)，病人滿(mǎn)意度大大增加,。作為政協(xié)委員,，我深知自己肩上的重任，時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,，在南崗區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我院爭(zhēng)取到與中國(guó)初級(jí)衛(wèi)生保健基金會(huì)健康扶貧工程的資助，共同開(kāi)展歷時(shí)一年的免費(fèi)“xx區(qū)婦女病普查”工作,，關(guān)愛(ài)婦女健康,，本著“婦女健康，普查普治把關(guān)”的原則,，預(yù)計(jì)參檢為萬(wàn)人次,，免費(fèi)檢查項(xiàng)目包括:1、一般婦科檢查,。2,、乳腺檢查：紅外乳透儀。3,、盆腔臟器檢查：陰式b超檢查,。4、宮頸檢查：數(shù)碼電子陰道鏡,。5,、陰道分泌物檢查：常規(guī)化驗(yàn)檢查。6,、病理檢查,，費(fèi)用約200元，真真正正的為的廣大婦女健康帶來(lái)福音,。

二,、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，健全醫(yī)院各項(xiàng)工作制度,，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，促進(jìn)醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展,。

在醫(yī)療質(zhì)量方面,，著重抓好三級(jí)醫(yī)師查房、典型疑難病例討論,、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實(shí),，確保安全行醫(yī)?？s短平均住院日,，加快病床周轉(zhuǎn)。推行整體化系統(tǒng)護(hù)理服務(wù)制度,，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生,、責(zé)任護(hù)士，加強(qiáng)對(duì)病人的心理護(hù)理和健康教育,，讓病人了解自己的病情,，主動(dòng)配合治療。對(duì)出院病人實(shí)行回訪(fǎng)制度,，如婦科,、內(nèi)科進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)，了解治療效果及病人對(duì)醫(yī)院的意見(jiàn),。在檢查,、用藥方面，規(guī)定各科室都要嚴(yán)格按照病情合理實(shí)施檢查,，必要的檢查一項(xiàng)不能缺,，不合理的檢查一項(xiàng)也不能查，既要保證檢查質(zhì)量,、又要減輕病人負(fù)擔(dān),。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu),、價(jià)廉,，先國(guó)產(chǎn)、后進(jìn)口,，先一線(xiàn),、后二線(xiàn)三線(xiàn)的原則，合理用藥,，切實(shí)為病人減輕負(fù)擔(dān),。

三,、狠抓行業(yè)不正之風(fēng)，將反“商業(yè)賄賂”進(jìn)行到底,。

真正做到取信于民,，服務(wù)于民，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)代表”的重要思想,。我院嚴(yán)格按照各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)的要求開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作,，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，以對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神,，始終把“糾風(fēng)”工作作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來(lái)抓,，真正把“糾風(fēng)”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，積極主動(dòng)采取有效措施,，不斷加大工作力度，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作,，重點(diǎn)抓了在藥品和醫(yī)療器械購(gòu)銷(xiāo)中收受的回扣,，在醫(yī)療服務(wù)中“開(kāi)單提成”、收受“紅包”和亂收費(fèi)等不正之風(fēng),，確保廣大人民群眾用藥安全,，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

1,、成立組織機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案,。我院在此次治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作中成立了相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常事務(wù),。研究制定了《第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作實(shí)施方案》,，并打印下發(fā)到各科室。

2,、加強(qiáng)輿論宣傳,，完善監(jiān)督制約機(jī)制。我院在門(mén)診大廳懸掛活動(dòng)宣傳條幅,，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍,。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設(shè)立的舉報(bào)電話(huà)和區(qū)衛(wèi)生局的詳細(xì)地址,、郵政編碼，以及省衛(wèi)生廳設(shè)立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶(hù)”;在門(mén)診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報(bào)電話(huà);醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購(gòu)銷(xiāo)不正之風(fēng)責(zé)任狀》,，與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購(gòu)銷(xiāo)質(zhì)量協(xié)議書(shū)》,、《要上代表行為約束合同》;各病房均設(shè)有“嚴(yán)禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標(biāo)志，堅(jiān)決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸,，從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機(jī)制,。

3、加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)與教育,，杜絕腐蝕思想入侵,。組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》，堅(jiān)決以科室集中組織學(xué)習(xí)和個(gè)人業(yè)余時(shí)間自學(xué)相結(jié)合;利用各種方式,，有計(jì)劃地對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行《職業(yè)醫(yī)師法》,、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺(tái)播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問(wèn)題為內(nèi)容的焦點(diǎn)訪(fǎng)談節(jié)目錄像。廣東省江門(mén)新惠區(qū)人民醫(yī)院和四川省平江縣醫(yī)院的兩個(gè)典型案例,，一組組觸目驚心的數(shù)字,，使職工受到了震撼，也起到了很好的教育警示作用,。

四,、從一點(diǎn)一滴做起，提高醫(yī)院收入,。

除了做好醫(yī)院正常診療外,，針對(duì)自身二級(jí)醫(yī)院的定位，我與院領(lǐng)導(dǎo)班子商量,，我們不能“守株待兔”,，積極尋找創(chuàng)收之路，在全院的職工大會(huì)上積極動(dòng)員,，全院職工熱情很高,，把各項(xiàng)體檢列為創(chuàng)收的基礎(chǔ)，同時(shí)我們積極發(fā)動(dòng)周邊企事業(yè)單位來(lái)我院進(jìn)行健康體檢,，我們打出了“質(zhì)優(yōu),、價(jià)廉”的王牌，真正做到了雙方

互惠的目的,，由于我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù),、誠(chéng)信，讓對(duì)方非常滿(mǎn)意,，現(xiàn)在已經(jīng)有好多院校與機(jī)關(guān)主動(dòng)要求來(lái)我院進(jìn)行健康體檢,。xx年我院除圓滿(mǎn)完成了xx區(qū)高考體檢、兵檢的任務(wù)外,，還進(jìn)行了其他各項(xiàng)體檢為xx次,，總收入約為xx元,，占醫(yī)院總收入的%。

展望新的一年,，我和院領(lǐng)導(dǎo)班子將牢牢把握發(fā)展這一第一要?jiǎng)?wù),，進(jìn)一步解放思想，深化改革,，帶領(lǐng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致,，奮力拼搏，為我院更快更好的發(fā)展再作新的貢獻(xiàn),。

附屬醫(yī)院籌建工作計(jì)劃 附屬醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃思路篇五

自從事辦公室工作三個(gè)月的時(shí)間以來(lái),，在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的關(guān)心指導(dǎo)下，在各級(jí)職能部門(mén)的配合下,，繼承辦公廳室優(yōu)良傳統(tǒng),，本著“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)臨床一線(xiàn),、服務(wù)患者”的原則,，認(rèn)真做好自己的職責(zé)。

一、及時(shí)上傳群眾意見(jiàn)，下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖,，妥善處理電話(huà)通知、咨詢(xún)服務(wù),、投訴舉報(bào)等,，并認(rèn)真記錄,。

二、修訂和完善醫(yī)院規(guī)章制度,、工作職責(zé),、等有關(guān)規(guī)定，保證各項(xiàng)工作有序化,、制度化,。

三、認(rèn)真做好醫(yī)院的接待工作,，并按工作程序協(xié)調(diào)與相關(guān)工作部門(mén)的工作聯(lián)系,，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。

四,、做好公文處理,、簽收來(lái)文并傳閱，以及發(fā)送各種函件,，各種文件保管得當(dāng),，無(wú)泄密及丟失事件發(fā)生,。

五、認(rèn)真記錄辦公室日常工作日志,。

在實(shí)際工作中雖然取得了一定的成績(jī),，卻也認(rèn)識(shí)到自己存在的不足：

一、由于工作的性質(zhì),，涉及工作多樣復(fù)雜,，知識(shí)需求面比較廣泛，自己對(duì)此深感不足,。

二,、思想解放程度還不夠，組織,、溝通能力上還略有欠缺,，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。

三,、工作中不夠大膽,，要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法,，不斷創(chuàng)新完善,。

四、由于自己還年輕，工作中缺乏強(qiáng)有力的管理,，開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力,。

在今后工作中,，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足,，努力把工作做得更好。

在以后的工作做種要做到：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫(yī)院組織開(kāi)展的各類(lèi)學(xué)習(xí),，認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記,，注重不斷提高自身的政治素養(yǎng)與思想道德素質(zhì)，不斷地更新自己的知識(shí),，拓展自己的知識(shí)領(lǐng)域,，提高自己辦事,、處理、協(xié)調(diào)問(wèn)題的能力配合領(lǐng)導(dǎo)完成各階段的工作,。

二,、本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá),、下情上報(bào)，好好領(lǐng)導(dǎo)的好助手,。

三,、不斷改進(jìn)個(gè)人的服務(wù)水平，以新的面貌,、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),，在崗位中發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步和更好的成績(jī),。

附屬醫(yī)院籌建工作計(jì)劃 附屬醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃思路篇六

市人民醫(yī)院xx年在市委,、市政府、市衛(wèi)生局及上級(jí)有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神和三個(gè)代表重要思想,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞打開(kāi)圍墻辦醫(yī)院,，人民醫(yī)院為人民的辦院方針,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象,，力求突破爭(zhēng)創(chuàng)一流,，抓住醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)的契機(jī)，狠抓醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，強(qiáng)化全方位管理,，綜合治理，平安創(chuàng)建,，醫(yī)院安全生產(chǎn)管理是我院今年的主要工作,。

xx年，我院根據(jù)上級(jí)的要求,，認(rèn)真落實(shí)綜合治理責(zé)任制,，結(jié)合平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作，以維護(hù)醫(yī)院政治穩(wěn)定,，治安消防安全為目標(biāo),，為臨床一線(xiàn)服務(wù)，立足基礎(chǔ),，深化創(chuàng)新,，進(jìn)一步加大工作力度,，先后開(kāi)展維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定，xx普法教育,，治安防范,，消防安全教育，安全生產(chǎn)管理,，醫(yī)療質(zhì)量管理,，糾紛調(diào)解等一系列工作，為醫(yī)院的平安創(chuàng)建,、安全生產(chǎn)管理年及醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行等活動(dòng)做出了一定的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將xx年的工作總結(jié)如下：

一、社會(huì)治安綜合治理

1,、建立建全了管理和責(zé)任制度,，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，醫(yī)院強(qiáng)化了以邵敏書(shū)記為組長(zhǎng),，各職能科室負(fù)責(zé)人為組員的社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,，各組員職責(zé)明確，責(zé)任到人,。

2,、落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，為把醫(yī)院的社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)真正落到實(shí)處,，醫(yī)院同各科室(病區(qū),、班、組)的負(fù)責(zé)人簽訂了綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū),，明確科室負(fù)責(zé)人為第一綜合治理責(zé)任人,，同時(shí)落實(shí)月(季)度例會(huì)制度。

3,、進(jìn)一步深化和完善治安防范措施,，有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率，改變醫(yī)院的政治面貌,。醫(yī)院是公共場(chǎng)所,，我院又地處繁華的新華街，進(jìn)出人員雜,，每天有1000多人次進(jìn)出醫(yī)院,，在如此多的人員中做好安全防范工作，確有一定的難度,，根據(jù)這一特殊情況,，我院充分利用現(xiàn)有的硬件設(shè)施進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，并加強(qiáng)制度建設(shè),，要求每個(gè)值班保安做好巡邏登記工作,，做到誰(shuí)上班,，誰(shuí)負(fù)責(zé)。增強(qiáng)保安人員的工作責(zé)任心,。

4,、針對(duì)打開(kāi)圍墻辦醫(yī)院的方針，我院實(shí)行開(kāi)放式管理,。人員流動(dòng)量大,、雜，在病區(qū),、門(mén)診容易發(fā)生錢(qián)包,、手機(jī)被竊這一現(xiàn)象,，我們采取了相應(yīng)措施,。①專(zhuān)門(mén)請(qǐng)婺城分局反扒能手在門(mén)診、藥房,、抽點(diǎn)巡邏(特別是單人病房和電梯口病房),，使我院失竊率大大降低。②對(duì)門(mén)診樓各樓層的電子監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了改造,，優(yōu)化了監(jiān)控設(shè)備,，并在門(mén)診藥房、付款窗口粘貼防盜警示標(biāo)牌,。組成人防和技防的雙重防范,，使我院門(mén)診發(fā)案率明顯降低。

5,、抓好普法教育工作,，用法律保護(hù)自己，用法律手段來(lái)處理醫(yī)療糾紛,。在醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)中,，特別是病人死亡，造成醫(yī)院與病人家屬的糾紛,，是醫(yī)院最頭痛,、最棘手的事情。病人家屬尋釁滋事,，大動(dòng)干戈,，有時(shí)影響到其他病人的治療和正常辦公。我們一方面用法律來(lái)教育病人,，一方面利用與派出所共建警務(wù)室的便利關(guān)系,，請(qǐng)公安機(jī)關(guān)提早介入給予調(diào)解，醫(yī)院出現(xiàn)的許多糾紛都能及時(shí)平息,。

xx年我院進(jìn)一步深入開(kāi)展了社會(huì)治安綜合治理工作,，并取得了較好的成績(jī),，xx年我們將再接再勵(lì)，按照上級(jí)有關(guān)部門(mén)的要求,，為醫(yī)院的安全盡職盡責(zé)努力工作,，爭(zhēng)取有更好的成績(jī)。

二,、繼續(xù)深入開(kāi)展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作

醫(yī)院的治安,、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分，我院貫徹以安全第一,，預(yù)防為主的方針,，結(jié)合醫(yī)院平安創(chuàng)建實(shí)際工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的文件精神發(fā)動(dòng)和依靠全院干部職工,，為維護(hù)醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用,。

1、思想重視,，認(rèn)識(shí)到位

附屬醫(yī)院籌建工作計(jì)劃 附屬醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃思路篇七

20xx年在區(qū)委,、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局及上級(jí)有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，我院全面貫徹黨的xx大精神,，以創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院為契機(jī)，強(qiáng)化科學(xué)管理,，突出內(nèi)涵建設(shè),，健全各種規(guī)章制度，改善就醫(yī)條件,，打造中醫(yī)特色專(zhuān)科,，積極開(kāi)展治未病服務(wù)。保持醫(yī)院快速發(fā)展的勢(shì)頭,，較好的完成了當(dāng)年的各項(xiàng)工作,。使醫(yī)院管理水平、整體規(guī)模,、業(yè)務(wù)總量躍上新臺(tái)階?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一、20xx年完成經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo)：

截至10月20日全院總收入萬(wàn)元,，其中財(cái)政補(bǔ)貼萬(wàn)元,，醫(yī)療收入萬(wàn)元，藥品收入%,。20xx年度有望完成業(yè)務(wù)量萬(wàn)元,。

二、狠抓政治思想工作，落實(shí)黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè),。

20xx年我院扎實(shí)開(kāi)展了作風(fēng)效能建設(shè)提升年活動(dòng),，創(chuàng)建人民滿(mǎn)意基層單位活動(dòng)，三好一滿(mǎn)意活動(dòng),，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行省,、市、區(qū)《關(guān)于對(duì)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定》的通知及區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的十項(xiàng)規(guī)定,。

首先明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員在行風(fēng)建設(shè)中的任務(wù)和責(zé)任分工,，形成齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局和工作機(jī)制;建立責(zé)任追究制度，把行風(fēng)工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部考核目標(biāo)管理,。

其次是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育,，全面動(dòng)員，全員參與,，教育廣大醫(yī)務(wù)衛(wèi)生人員牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,，強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德,、職業(yè)紀(jì)律,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。對(duì)衛(wèi)技人員職業(yè)道德年度進(jìn)行考核,，并與各種獎(jiǎng)懲掛鉤。

三是堅(jiān)決糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)中的不正之風(fēng),。規(guī)范藥品及衛(wèi)生設(shè)備采購(gòu)行為;嚴(yán)格執(zhí)行省衛(wèi)生廳《關(guān)于制止醫(yī)療衛(wèi)生人員收受紅包扣責(zé)任追究的規(guī)定》及其他有關(guān)規(guī)定,，堅(jiān)決查處臨床促銷(xiāo)費(fèi)、開(kāi)單費(fèi),、統(tǒng)方費(fèi),、處方費(fèi)等回扣行為和開(kāi)大處方、亂檢查,、亂收費(fèi)等問(wèn)題,，做到合理檢查，合理用藥,，合理收費(fèi);嚴(yán)禁收受患者紅包,。

四是醫(yī)院辦公室、護(hù)理部組織,，院長(zhǎng)參加,，邀請(qǐng)各科病人及病人家屬代表召開(kāi)行風(fēng)建設(shè)座談會(huì)，征求意見(jiàn)建議并及時(shí)解決,，20xx年共召開(kāi)座談會(huì)4次,，80余人參加;常年請(qǐng)社會(huì)各界領(lǐng)導(dǎo)職工擔(dān)任行風(fēng)監(jiān)督員，就醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)護(hù)質(zhì)量,、技術(shù)水平,、就醫(yī)環(huán)境等方面進(jìn)行了社會(huì)問(wèn)卷調(diào)查，共計(jì)測(cè)評(píng)次,，醫(yī)院綜合滿(mǎn)意率,，醫(yī)院職工對(duì)醫(yī)院測(cè)評(píng)2次，綜合滿(mǎn)意率,。

三,、強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理，加快醫(yī)院發(fā)展步伐

(一)堅(jiān)持科技興醫(yī),，重視人才培養(yǎng)和科研工作,。

首先，根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要,，充實(shí)了中層干部隊(duì)伍,，為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。實(shí)行主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,，加強(qiáng)年輕同志的帶教,，構(gòu)造三階梯人才隊(duì)伍，接受本科生人,，送出進(jìn)修學(xué)習(xí)人,，參加西學(xué)中研究生班學(xué)習(xí)9人。鼓勵(lì)年輕醫(yī)生進(jìn)行提升學(xué)習(xí),。

其次,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。每周三定為全院中醫(yī)知識(shí)培訓(xùn)日,，每周二參加國(guó)家中醫(yī)藥管理局視頻學(xué)習(xí)，開(kāi)展院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)23次;組織全院三基知識(shí)考核6次,，合格率達(dá),。全區(qū)三基考試名列第二。督促醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部等職能科室先后組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課,。另一方面通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)方式加快人才培養(yǎng),。

第三,，堅(jiān)持科技興醫(yī)，開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目,。先后購(gòu)進(jìn)了碎石機(jī),、全自動(dòng)免疫分析儀等醫(yī)療設(shè)備，為臨床診斷和治療工作提供了保障。

(二)狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療安全,。

認(rèn)真組織和督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能科室定期開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動(dòng),，對(duì)病歷,、處方的書(shū)寫(xiě)，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,，綜合分析,，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。同時(shí),，充分發(fā)揮行政,、后勤職能部門(mén)的協(xié)調(diào)、指導(dǎo),、督查等作用,，為臨床一線(xiàn)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的后勤保障。由于工作措施得力,，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升,，一年來(lái)無(wú)重大醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生，有效地防范了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),，促進(jìn)了醫(yī)療業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng),，同時(shí)患者對(duì)醫(yī)院的信任越來(lái)越高。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)新農(nóng)合管理,。

一是保證參合率100%,，確保全覆蓋。要把參合人員真正落實(shí)到位,。

二是完善補(bǔ)償方案，確保群眾住院醫(yī)藥費(fèi)實(shí)際補(bǔ)償比%以上,。

附屬醫(yī)院籌建工作計(jì)劃 附屬醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃思路篇八

20xx年,，是校醫(yī)院重要的史年，開(kāi)元校區(qū)醫(yī)院大樓建成并交付使用,，內(nèi)部裝修及診療設(shè)備購(gòu)置完成,，醫(yī)院整體搬遷順利結(jié)束。一個(gè)環(huán)境優(yōu)美,、設(shè)備嶄新的醫(yī)院展現(xiàn)在師生面前,。感謝學(xué)校的大力支持，感謝我院職工和廣大師生的共同努力,，促成了偉大的史年,。回顧這一年，心情很激動(dòng),，工作很有成效,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

一,、思想政治建設(shè)

開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,，是新形勢(shì)下加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)、推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨的一項(xiàng)重大部署,。思想政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè),，是我們黨的重要政治優(yōu)勢(shì)。我們黨要真正成為一個(gè)強(qiáng)大的執(zhí)政黨,，首要任務(wù)是加強(qiáng)思想政治建設(shè),，關(guān)鍵是教育管理好黨員、干部,。

首先,，在校醫(yī)院直屬黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,，組織校醫(yī)院全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》,、積極參加“兩學(xué)一做”專(zhuān)題教育，深入領(lǐng)會(huì)xx大以來(lái)以^v^同志為首的^v^制定的“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,。通過(guò)學(xué)習(xí),，更加堅(jiān)信我們的黨有能力,，也一定能帶領(lǐng)中國(guó)人民邁向中華民族的復(fù)興之路。其次,，建立和完善了多項(xiàng)制度的制定工作。例如：“三重一大”決策制度,、黨政聯(lián)席會(huì)議制度,、黨委會(huì)制度、院長(zhǎng)辦公會(huì)議制度,、問(wèn)責(zé)制度等,。

二,、黨政工作實(shí)績(jī)

（一）黨務(wù)

今年是學(xué)校中層干部換屆年,，校醫(yī)院直屬黨支部也進(jìn)行了換屆,，從新形成了積極向上的支委班子,，成為統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院全面工作的核心力量,，也成為醫(yī)院改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)堡壘,。認(rèn)真堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，每月雙周四組織校醫(yī)院全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》,、積極參加“兩學(xué)一做”專(zhuān)題教育，邀請(qǐng)馬克思主義學(xué)院梁教授做《xx屆六中全會(huì)解讀》專(zhuān)題報(bào)告,，組織校醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)和討論校黨委相關(guān)文件,，建立和完善了多項(xiàng)制度的制定工作，如“三重一大”決策制度,、黨政聯(lián)席會(huì)議制度,、黨委會(huì)制度、院長(zhǎng)辦公會(huì)議制度,、問(wèn)責(zé)制度等,。職工李永同志身患疾病，校醫(yī)院直屬黨支部開(kāi)展《溫馨家園,，愛(ài)心奉獻(xiàn)》捐助活動(dòng),，得到了全體醫(yī)護(hù)人員的相應(yīng)。

（二）政務(wù)

新區(qū)校醫(yī)院建成以后,，按照學(xué)校20xx年工作計(jì)劃任務(wù)部署,，在學(xué)校職能部門(mén)的支持和幫助下，校醫(yī)院搬遷工作有序向前推進(jìn),，校醫(yī)院完成了消毒供應(yīng)室,、手術(shù)室裝修及配套設(shè)備安裝調(diào)試，健康教育室,、醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)院診療家具購(gòu)置,、污水處理等8個(gè)標(biāo)段的實(shí)施。5月份開(kāi)始正式整體搬遷工作,，9月初實(shí)現(xiàn)了整體搬遷,。

9月份新的校醫(yī)院開(kāi)業(yè)就診，并逐步完成校醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員執(zhí)業(yè)地點(diǎn)變更工作,；對(duì)新醫(yī)院各項(xiàng)合同進(jìn)行驗(yàn)收工作,，逐步完成固定資產(chǎn)的登記入賬工作；力保開(kāi)元新醫(yī)院通過(guò)上級(jí)衛(wèi)生管理職能部門(mén)驗(yàn)收,。9月30日完成了開(kāi)元校區(qū)醫(yī)院（一級(jí)醫(yī)院）在洛龍區(qū)注冊(cè)登記工作,，核發(fā)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證；11月份完成了景華校區(qū)和周山校區(qū)衛(wèi)生所的注銷(xiāo)以及西苑校區(qū)衛(wèi)生所的注冊(cè)事宜。11月初完成了校醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員執(zhí)業(yè)地變更工作,；12月份完成全體醫(yī)護(hù)人員的年度注冊(cè)工作,；新醫(yī)院建設(shè)共8個(gè)合同已經(jīng)有7個(gè)合同已經(jīng)通過(guò)校級(jí)驗(yàn)收，僅剩消毒供應(yīng)室建設(shè)一項(xiàng)正在培訓(xùn)階段,。

逐步完善校醫(yī)院信息化管理平臺(tái)的建設(shè),。校醫(yī)院購(gòu)買(mǎi)了計(jì)算機(jī)和通訊設(shè)備，并引進(jìn)了新一代數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)管理軟件,，為醫(yī)院各部門(mén)間提供病人診療信息和行政管理信息的收集,、存儲(chǔ)、處理,、提取以及數(shù)據(jù)交換的能力,，并滿(mǎn)足所有授權(quán)用戶(hù)的功能需求，努力實(shí)現(xiàn)藥品,、處方,、醫(yī)技處置的信息化管理。使各科室之間的業(yè)務(wù)更加流暢,，提高校園醫(yī)療保障水平,，節(jié)省了醫(yī)療管理成本。

校醫(yī)院今年退休4名員工,，在人事處的大力支持下,，完成了2名員工的返崗工作和2名新進(jìn)人員的招聘上崗工作。

校醫(yī)院積極爭(zhēng)取引進(jìn)人才,，在學(xué)校的支持下,，20xx年申報(bào)引進(jìn)2名急需學(xué)科的專(zhuān)業(yè)人員，為醫(yī)院的發(fā)展儲(chǔ)備人才,。

（三）業(yè)務(wù)

1,、基本醫(yī)療工作

全院職工在醫(yī)療活動(dòng)中認(rèn)真負(fù)責(zé)，克服人力,、物力嚴(yán)重不足等困難,，遵守職業(yè)道德，努力工作,。全年共完成門(mén)診治療萬(wàn)人次,，完成醫(yī)療總收入萬(wàn)元（其中診療收入萬(wàn)元，體檢收入萬(wàn)元）,，收入較去年增加了萬(wàn)余元,，較去年增長(zhǎng)。全年醫(yī)療活動(dòng)中沒(méi)有發(fā)生任何醫(yī)療事故,，較好地完成了診療任務(wù),。

2,、離休干部醫(yī)療及報(bào)銷(xiāo)工作

我校離休干部現(xiàn)有48人，最小年齡83歲,，年齡102歲,，為方便離休干部看病難，報(bào)銷(xiāo)難,，校醫(yī)院與離退休干部處共同協(xié)商,，定期到每個(gè)校區(qū)為離休干部看病、拿藥,；并定期排專(zhuān)人到各診療點(diǎn)收取報(bào)銷(xiāo)憑證,，提供方便服務(wù)。

3,、體檢及預(yù)防保健工作

附屬醫(yī)院籌建工作計(jì)劃 附屬醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃思路篇九

關(guān)于xx醫(yī)院籌建情況報(bào)告

總公司：

受總公司董事長(zhǎng)委托,，我們往xx了解xx醫(yī)院的籌建情況及組織開(kāi)業(yè)的前期準(zhǔn)備工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一,、醫(yī)院裝修進(jìn)展情況 xx醫(yī)院位于xx市區(qū)世貿(mào)中心對(duì)面的繁華地帶，營(yíng)業(yè)面積約3200平方米,，7層獨(dú)立樓房,，地理位置較為優(yōu)越。醫(yī)院裝修目前已經(jīng)完成外立面,、門(mén)镅,、招牌的制作，土建基本完成,，木工量已經(jīng)完成5,、6、7層,，總體裝修預(yù)計(jì)在8月10日左右完成,。在醫(yī)院右角落，農(nóng)行的一個(gè)56平方米的分理處還需要通過(guò)關(guān)系疏通到年底才能搬走,，但這對(duì)醫(yī)院的開(kāi)業(yè)影響不大,。醫(yī)院外立面裝修的顏色、格調(diào)的協(xié)調(diào)性較強(qiáng),。但裝修在局部上還是存在一些缺陷：一是設(shè)計(jì)中沒(méi)有考慮到供應(yīng)室,、消毒室、洗滌室,，需要修改,、增加；二是用電上沒(méi)有考慮雙回路及申請(qǐng)醫(yī)用用電,，需要爭(zhēng)?。蝗浅鏊跊](méi)有使用雙出水口，會(huì)導(dǎo)致今后污水處理成本較高,；四是在辦公區(qū)尚未規(guī)劃前,，購(gòu)買(mǎi)了一些辦公設(shè)備，造成了一些小浪費(fèi),；五是沒(méi)有vi設(shè)計(jì),，會(huì)造成裝修、運(yùn)行上的對(duì)外形象不統(tǒng)一及浪費(fèi),。

二,、當(dāng)?shù)毓碴P(guān)系情況

經(jīng)過(guò)實(shí)地感受及了解，我們認(rèn)為：xx公司在xx市的公共關(guān)系是扎實(shí)和全面的,。從市領(lǐng)導(dǎo),、政府相關(guān)部門(mén)甚至到駐軍、武警關(guān)系都是十分的扎實(shí),、牢固,，這對(duì)于今后的醫(yī)院發(fā)展是十分有利的。

醫(yī)院的租金僅每月3萬(wàn)元,，按照當(dāng)?shù)匦星槭鞘值土?。目前正在積極爭(zhēng)取租賃醫(yī)院附樓。

三,、醫(yī)院籌建人員情況

目前,，在xx籌建的人員有8人： xxx：曾參與xx醫(yī)院籌建工作；目前參與xx醫(yī)院經(jīng)營(yíng)方面的籌建工作,，并暫時(shí)負(fù)責(zé)人事招聘渠道的實(shí)施與招聘流程,、制度的建設(shè)。xxx：負(fù)責(zé)后勤事務(wù)工作,、媒體調(diào)查工作,，負(fù)責(zé)制定公共物資、家具采購(gòu)計(jì)劃,。xxx：負(fù)責(zé)藥品,、設(shè)備、器械,、醫(yī)用耗材的采購(gòu)工作,，制定籌建期采購(gòu)制度。xxx：協(xié)助xxx做好采購(gòu)工作,。xxx：負(fù)責(zé)工程裝修工作,。

xxx：負(fù)責(zé)醫(yī)院信息管理系統(tǒng)建設(shè)。

另外有財(cái)務(wù)1人（莆田人）,、平面1人（當(dāng)?shù)厝耍?，但均不理想?/p>

四,、醫(yī)院籌建進(jìn)展計(jì)劃（時(shí)間需根據(jù)安排調(diào)整）

籌建階段 時(shí)間 工作內(nèi)容 工作人員

附屬醫(yī)院籌建工作計(jì)劃 附屬醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃思路篇十

在過(guò)去的一年里我學(xué)習(xí)了很多，思考了很多,，收獲了很多,。在總結(jié)20xx年工作之前先談?wù)勎覍?duì)辦公室工作的三點(diǎn)感受。

其一,，辦公室工作有如“一根針,，千條線(xiàn)”，繁瑣而忙亂,，幾乎每天都需面對(duì)著各種錯(cuò)綜復(fù)雜的事務(wù),。

其二，辦公室工作無(wú)小事,，大到輔助決策,，小到接聽(tīng)電話(huà)，一舉一動(dòng)都體現(xiàn)著辦公室的水平,，代表著院(中心)的形象,。

其三，辦公室的工作核心是服務(wù),，服務(wù)就必須注重細(xì)節(jié),。工作中把握好分寸，考慮方方面面的關(guān)系,，做到周密細(xì)致。

有了以上的感受,，同時(shí)也意識(shí)到自身工作的不足,。所以在此由衷的感謝各領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)辦公室工作一直以來(lái)給予的諒解、關(guān)心,、理解和支持,。

現(xiàn)就工作情況匯報(bào)如下：

一、20xx年工作回顧

(一)明確職責(zé),，合力做好辦公室工作,。

20xx年我院(中心)定為的優(yōu)質(zhì)服務(wù)年，而辦公室一直以來(lái)是各機(jī)關(guān)事業(yè)單位的一面旗幟,，是形象的集中表現(xiàn),，特殊的地位和作用，表明辦公室各項(xiàng)工作都要走在前面,，也決定了辦公室工作人員要“任人難任之勞,，承人難承之重，挑人難挑之擔(dān)”,。為此,，我們根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)和專(zhuān)長(zhǎng),，從建立和完善各項(xiàng)工作程序、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范入手,，制訂了《辦公室人員崗位責(zé)任制》,，明確制定辦公室工作人員分工，強(qiáng)化職責(zé)和責(zé)任,，基本上做到事事有人管,，人人有專(zhuān)責(zé)，辦公室的各項(xiàng)工作都有了質(zhì)和量的提高,。

(二)著眼全局,，努力在服務(wù)協(xié)調(diào)上求作為。

搞好服務(wù),，是辦公室工作的天職,。服務(wù)和協(xié)調(diào)工作是辦公室工作的一項(xiàng)基本內(nèi)容，也是衡量辦公室工作水平的重要指標(biāo),。所以在工作中我們辦公室人員努力做到接好每一個(gè)電話(huà),，通知好每一個(gè)會(huì)議，寫(xiě)好每一份材料,，落實(shí)好每一個(gè)批示,，做到急事急辦、特事特辦,，事事有回音,、件件有落實(shí)，不斷提高辦公室的協(xié)調(diào)服務(wù)水平,。

(三)真抓實(shí)干,，全力完成各項(xiàng)任務(wù)。

附屬醫(yī)院籌建工作計(jì)劃 附屬醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃思路篇十一

市中醫(yī)醫(yī)院xx年的工作在市委,、市政府,、市衛(wèi)生局及上級(jí)有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全面貫徹黨的xx大精神和重要思想,，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞病人的“三個(gè)一切”內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹(shù)形象,，力求突破，爭(zhēng)創(chuàng)一流,，狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，強(qiáng)化全方位管理，各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)?，F(xiàn)向各位匯報(bào)如下：

一,、醫(yī)院基本情況,。

醫(yī)院現(xiàn)有職工440人，開(kāi)放病床300張,，在原有臨床科室的基礎(chǔ)上,，今年又增加顯微外科、胸外科,、神經(jīng)外科,、耳鼻喉、icu等臨床一線(xiàn)科室,。是醫(yī)專(zhuān)附屬醫(yī)院,，是山東中醫(yī)藥大學(xué)、醫(yī)專(zhuān),、中醫(yī)藥學(xué)校,、中醫(yī)藥學(xué)校、衛(wèi)校的教學(xué)醫(yī)院,。擔(dān)負(fù)著全市八縣二區(qū)及蘇,、魯、豫,、皖周邊地區(qū)人民的防病,、治病重任，是全市中醫(yī)藥醫(yī)療,、科研,、教學(xué)、康復(fù),、預(yù)防中醫(yī)保健,，xx年未發(fā)生大的醫(yī)療事故，急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,，收治的疑難危重病人越來(lái)越多，院內(nèi)會(huì)診,、討論增多,，收治病種較前廣泛，來(lái)診病人擴(kuò)展到周邊市縣,，固定資產(chǎn)為1900萬(wàn)元,，比xx年增加410萬(wàn)元，醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭,。

市中醫(yī)醫(yī)院xx年的主要工作成績(jī)和靚點(diǎn)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,。

1、醫(yī)院呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭,。門(mén)診量,、住院病人量業(yè)務(wù)收入都明顯上升,，全年門(mén)診量12多萬(wàn)人次，比去年同期增長(zhǎng)2萬(wàn)多人次,，其中,，住院人數(shù)6058人次，比同年同期增長(zhǎng),，病床使用率78%,，比去年同期增長(zhǎng)15%，手術(shù)1100例,，比去年同期增長(zhǎng),，入院與出院、術(shù)前與術(shù)后,、臨床與病理診斷符合率都在95%以上,，全年業(yè)務(wù)總收入3400萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)1000萬(wàn)元,，增長(zhǎng)率為,，購(gòu)買(mǎi)儀器設(shè)備60臺(tái)（件），其中萬(wàn)元以上的48臺(tái)（件）,，價(jià)值360萬(wàn)元,。

2、由于醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的好轉(zhuǎn),，職工的福利待遇也隨之提高,，由原來(lái)發(fā)放99年的工資標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在發(fā)的新的檔案工資標(biāo)準(zhǔn),，使職工多年的期盼變成了現(xiàn)實(shí),。

3、填補(bǔ)了醫(yī)院文化的空白,。醫(yī)院有了自己的院歌《心靈的歌唱》,，已經(jīng)唱響，院訓(xùn),、辦院方向,、醫(yī)院精神、醫(yī)院宗旨等已經(jīng)確立,，院徽正在征集中,，“院報(bào)”每月印發(fā)一期，辦的還不錯(cuò),，使醫(yī)院文化上了一個(gè)大臺(tái)階,。

4、制訂了《xx市中醫(yī)醫(yī)院～xx年發(fā)展規(guī)劃》,，填補(bǔ)了醫(yī)院長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的空白,。

5,、匯集了《醫(yī)院各級(jí)各類(lèi)崗位職責(zé)和規(guī)章制度》。

6,、爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位,，已被市文明委驗(yàn)收合格，填補(bǔ)了醫(yī)院多年非文明單位的空白,。

7,、成功地開(kāi)辦了開(kāi)發(fā)區(qū)xx社區(qū)服務(wù)中心，填補(bǔ)了醫(yī)院無(wú)社區(qū)服務(wù)中心的空白,。

8,、成功地開(kāi)辦了icu病房，填補(bǔ)了醫(yī)院多年無(wú)危重病人監(jiān)護(hù)室的空白,。

9,、開(kāi)辦了腫瘤科、顯微外科,、胸外科,、神經(jīng)外科，使醫(yī)院臨床科室更加齊全,。

10,、加強(qiáng)了醫(yī)院急救中心的工作，配齊了人員,，新購(gòu)救護(hù)車(chē)兩輛,，現(xiàn)已有五輛救護(hù)車(chē)為急診服務(wù)，也使醫(yī)院的急診急救能力達(dá)到新的水平,。

二,、xx年所做的幾項(xiàng)主要工作。

（一）,、新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子建立,。

經(jīng)組織考察任命，市中醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子建立,。院領(lǐng)導(dǎo)一班人精誠(chéng)團(tuán)結(jié),、開(kāi)拓進(jìn)取、不辱使命,、各負(fù)其責(zé)、分工協(xié)作,，工作有計(jì)劃,、有安排、有布置,、有檢查,、有落實(shí),。召開(kāi)會(huì)議經(jīng)常利用非上班時(shí)間，加班加點(diǎn),。每天都落實(shí)一名院領(lǐng)導(dǎo)值班帶班,，親自處理院內(nèi)外發(fā)生的事務(wù)，確實(shí)做到了求真務(wù)實(shí),、從嚴(yán)治院,、從嚴(yán)管理，收到了很好的管理效果,，使醫(yī)院得以快速發(fā)展,。

（二）、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動(dòng),。

我院根據(jù)^v^,，省衛(wèi)生廳市衛(wèi)安排部署，繼續(xù)開(kāi)展了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動(dòng),。主要目標(biāo)要求是：通過(guò)開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng),，進(jìn)一步使全院職工在思想上樹(shù)立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識(shí)，真真正正把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位,，把醫(yī)療質(zhì)量作為開(kāi)展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),，形成全院人人、處處,、時(shí)時(shí)抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面,。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全的各項(xiàng)規(guī)章制度，各級(jí)人員職責(zé)、各種技術(shù)操作規(guī)程,，逐步使各項(xiàng)工作制度化、職責(zé)明確化,、技術(shù)規(guī)范化,、并建立起長(zhǎng)效機(jī)制，確保了我院醫(yī)療質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階,。

（三）,、開(kāi)展了“爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位活動(dòng)”。

為了進(jìn)一步提高我院廣大干部職工政治思想素質(zhì)和文明程度,，促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展,，經(jīng)醫(yī)院研究決定，在繼續(xù)開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年的同時(shí),，在全院開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)市級(jí)文明單位活動(dòng),。醫(yī)院制定了《爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位的實(shí)施意見(jiàn)》，召開(kāi)了全院動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行安排布署,，明確了目標(biāo)要求和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),，使職工提高了思想認(rèn)識(shí)。在科室之間,、同事之間開(kāi)展比,、學(xué)、趕,、幫,、超活動(dòng)，調(diào)動(dòng)全院各個(gè)方面的積極性,。

為了把創(chuàng)建工作做好,，我院還專(zhuān)門(mén)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，將創(chuàng)建活動(dòng)與考核“繼續(xù)開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量效益年活動(dòng)”有機(jī)地結(jié)合起來(lái),，由考核組制定考核細(xì)則,，進(jìn)行打分登記，年終根據(jù)平時(shí)考核情況綜合評(píng)出文明科室和個(gè)人,，年底進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。

（四）認(rèn)真搞好“新農(nóng)合”工作。

我院非常重視“新農(nóng)合”這項(xiàng)工作,，成立了“新農(nóng)合”管理辦公室,，落實(shí)專(zhuān)人管理。為滿(mǎn)足參合農(nóng)民看病,、治病的要求,，對(duì)門(mén)診、病房進(jìn)行裝修改造,，在門(mén)診設(shè)立導(dǎo)醫(yī)臺(tái),，配備導(dǎo)醫(yī)人員，開(kāi)展導(dǎo)診咨詢(xún),，熱情主動(dòng)地為參合農(nóng)民服務(wù),。我院對(duì)近百種中草藥和部分西藥進(jìn)行了降價(jià)，同時(shí)還對(duì)參合農(nóng)民設(shè)立了惠民病房,，床位費(fèi)優(yōu)惠50%?，F(xiàn)已成為開(kāi)發(fā)區(qū)、牡丹區(qū)“新農(nóng)合”定點(diǎn)醫(yī)院,。

（五）,、新一屆團(tuán)委建立。

我院為加強(qiáng)新時(shí)期團(tuán)的建設(shè),，服務(wù)醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,，更好地發(fā)揮青年團(tuán)員在醫(yī)院建設(shè)中的作用,。在院委會(huì)的高度重視和大力支持下，院黨總支書(shū)記,、院長(zhǎng)陳允望同志、副院長(zhǎng)馬仰國(guó)同志,、何剛同志,、紀(jì)檢書(shū)記龍?zhí)锿尽⑷耸驴瓶崎L(zhǎng),、原團(tuán)委書(shū)記單勇同志出席大會(huì),，大會(huì)選舉產(chǎn)生了新一屆團(tuán)委書(shū)記孫新立和其委員會(huì)，院團(tuán)委書(shū)記孫新立同志在新一屆團(tuán)委會(huì)議上表示：將在黨總支的指導(dǎo)下,，本著“依托黨建,、強(qiáng)化制度、注重實(shí)效”的原則,，貼近青年需求開(kāi)展工作,，繼承以往好經(jīng)驗(yàn)，不斷尋求新方法,，為醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展建功立業(yè),，成長(zhǎng)成才，決不辜負(fù)黨總支和院領(lǐng)導(dǎo)的期望,，不辜負(fù)全院團(tuán)員青年對(duì)新一屆團(tuán)委的信任,。

附屬醫(yī)院籌建工作計(jì)劃 附屬醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃思路篇十二

所長(zhǎng)與廳長(zhǎng)簽訂的目標(biāo)合同，是全年的工作基礎(chǔ),；支部工作目標(biāo)合同,，是完成各項(xiàng)任務(wù)的保證；全省的防癆工作,，則是結(jié)防所工作目標(biāo)和控制全省結(jié)核病疫情的要點(diǎn),；而開(kāi)展的“項(xiàng)目”試點(diǎn)工作，正是推動(dòng)全省結(jié)防工作跨上新臺(tái)階的一個(gè)良好開(kāi)端,。

1,、黨政齊抓共管，爭(zhēng)創(chuàng)全省防癆工作新局面,。

今年結(jié)防所黨,、政、工,、團(tuán)組織團(tuán)結(jié)協(xié)作,，保持結(jié)防所的穩(wěn)定，并且把全省防癆工作當(dāng)作我所的重要任務(wù)來(lái)抓,。領(lǐng)導(dǎo)積極帶頭,，工作不分份內(nèi)份外,，只要對(duì)全省結(jié)防工作有益，對(duì)控制我省結(jié)核病疫情有利,，都努力爭(zhēng)取做好,。通過(guò)對(duì)全國(guó)和全省衛(wèi)生大會(huì)精神的學(xué)習(xí)，全所干部職工進(jìn)一步充分認(rèn)識(shí)到了控制我省結(jié)核病疫情的重要性,，增強(qiáng)了緊迫感,。所領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)科室同志一道，深入基層了解情況,，齊心協(xié)力,，促進(jìn)基層防癆工作的開(kāi)展。全年所領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員共下基層工作天,，其中所黨政領(lǐng)導(dǎo)下基層天,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，同志們不辭辛苦,，不計(jì)較個(gè)人的得失,，走村串寨，想患者所想,，急患者所急,，積極宣傳黨的政策和防治結(jié)核病的知識(shí)，所到之處,，盡可能幫助基層解決專(zhuān)業(yè)技術(shù)上的問(wèn)題,，幫助基層出主意想辦法，及時(shí)將各地的結(jié)防工作開(kāi)展情況和疫情態(tài)勢(shì)匯總進(jìn)行分析,，并反饋到衛(wèi)生主管部門(mén)和^v^結(jié)核病控制中心,，為衛(wèi)生主管部門(mén)及行政領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠的依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家們一起,，了解情況,，分析疫情，制定解決的方法,，使我省結(jié)核病防治工作不斷發(fā)展,。

2、抓“項(xiàng)目”試點(diǎn),，奠定基礎(chǔ),，提高我省結(jié)防水平。

我省結(jié)核病疫情嚴(yán)重,，而結(jié)防力量和基礎(chǔ)較為薄弱,。《^v^加強(qiáng)與促進(jìn)結(jié)核病控制項(xiàng)目》是一條低投入,、高效益,、促進(jìn)地方結(jié)防工作開(kāi)展的有效途徑,。

我省**年被^v^列為“項(xiàng)目”省，并確定先在,、**縣進(jìn)行試點(diǎn),，從**年*月啟動(dòng)以來(lái)，在衛(wèi)生廳的領(lǐng)導(dǎo)下,，在所全體項(xiàng)目工作人員以及基層各級(jí)項(xiàng)目工作人員的共同努力下,，今年*月已結(jié)束一個(gè)周期，并完成考核工作,，*個(gè)縣完成項(xiàng)目管理病人例，較^v^要求的例超出例,。滿(mǎn)2個(gè)月痰菌陰轉(zhuǎn)率達(dá)%,，初治菌陽(yáng)病人治愈率達(dá)％，都達(dá)到了^v^項(xiàng)目的要求指標(biāo),。并在全國(guó)結(jié)核病歸口管理會(huì)議上進(jìn)行了大會(huì)交流,，受到^v^和全國(guó)結(jié)核病控制中心的好評(píng)。

我省被列為“項(xiàng)目”省并在*個(gè)縣進(jìn)行的第一周期試點(diǎn)工作中,，按照全國(guó)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，項(xiàng)目辦領(lǐng)導(dǎo)帶頭同基層項(xiàng)目組同志一起不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，使我省結(jié)核病項(xiàng)目工作在交通不便、結(jié)防基礎(chǔ)薄弱,、群眾防癆意識(shí)差的困難條件下,，仍然達(dá)到了目的，完成了任務(wù),。部份縣曾因技術(shù)水平不高,、歸口管理不能落實(shí)、群眾或領(lǐng)導(dǎo)不理解等因素而發(fā)現(xiàn)病例緩慢,，通過(guò)結(jié)防所技術(shù)指導(dǎo)組同志的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),、辦學(xué)習(xí)班、開(kāi)交流經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等手段,，問(wèn)題逐漸得以解決,，同時(shí)也提高了結(jié)核病防治的整體管理治療水平。

3,、完成了今年新列入的*個(gè)^v^項(xiàng)目縣啟動(dòng)前的考核檢查,、培訓(xùn)等準(zhǔn)備工作。到*月底,，已有*個(gè)縣啟動(dòng),，開(kāi)始發(fā)現(xiàn)和管理病人,。同時(shí)也完成了*個(gè)“省結(jié)核病控制項(xiàng)目縣”的地州、縣結(jié)防管理人員的培訓(xùn)工作,。通過(guò)項(xiàng)目帶動(dòng)工作,，必將對(duì)全省結(jié)核病疫情控制起到更大的推動(dòng)作用。

4,、加強(qiáng)質(zhì)控,，保證質(zhì)量。

5,、完成了,、兩個(gè)結(jié)防監(jiān)測(cè)縣的技術(shù)指導(dǎo)工作。先后有天到監(jiān)測(cè)縣指導(dǎo)和了解工作情況,，并準(zhǔn)確無(wú)誤地完成了^v^要求上報(bào)的各種監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和表格,。受^v^結(jié)核病控制中心的委托，承辦了全國(guó)結(jié)核病項(xiàng)目工作會(huì)議,，受衛(wèi)生廳委托籌辦了全省結(jié)核病歸口管理研討會(huì),，參與接待who、世行和^v^結(jié)核病聯(lián)合督導(dǎo)團(tuán)到我所及,、檢查指導(dǎo)工作,。

6、繼續(xù)把好防癆藥品質(zhì)量關(guān),，為基層提供方便,。

為了更進(jìn)一步保證發(fā)現(xiàn)病例的治療效果，我們加強(qiáng)了防癆藥品的營(yíng)理,，以求逐步實(shí)施固定供應(yīng)藥品的歸口管理工作,。在對(duì)結(jié)核病的有效化療中，用藥的配方,、規(guī)律及藥物質(zhì)量起著致關(guān)重要的作用,，而防癆藥品的正常供應(yīng)又是規(guī)律用藥的基本保證。今年除調(diào)撥發(fā)放^v^項(xiàng)目縣用藥板外,，為了把好藥品質(zhì)量關(guān)和解決基層不易購(gòu)齊等困難,，成立了所藥事委員會(huì)，并要求藥械科人員選擇質(zhì)量好,、信譽(yù)高,、價(jià)格低的藥品進(jìn)行訂貨，這樣,，既保證質(zhì)量又減少了患者藥費(fèi)開(kāi)支,，深受基層的歡迎。

我們?cè)谧ズ萌》腊A工作的同時(shí),，為了解決省會(huì)所在地區(qū)患者及基層疑難病人的診治問(wèn)題,，提高省所專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,。不斷加強(qiáng)和完善住院病人的管理和治療工作，同時(shí),，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),、增加新項(xiàng)目（如開(kāi)展纖支鏡檢查等），成功地收治和搶救了危重病人,，加之良好的服務(wù)態(tài)度,，患者對(duì)我所的醫(yī)療技術(shù)水平更加信賴(lài)，使我所知名度不斷提高,。截止**月底,，完成門(mén)診病人**人次，其中專(zhuān)家門(mén)診**人次,，收住院治療**人,，胸透**人次，攝片**余人次,，b超**人次，ppd**人次,，bcg接種**人次,，纖支鏡檢查**人，生化檢測(cè)**人次,，痰片**人次,。同時(shí)，還主動(dòng)外出體檢,，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)病人和幫助院校,、廠(chǎng)礦進(jìn)行查、防,、管,、治，今年對(duì)**地區(qū)的師大,、**學(xué)院等所大專(zhuān)院校及國(guó)防工校等所中專(zhuān)學(xué)校,、師大附中、附小等進(jìn)行了體檢和結(jié)核菌素普查,，受檢*人,，查出結(jié)核菌素強(qiáng)陽(yáng)性者**人。并利用流動(dòng)x光車(chē)外出對(duì)**余個(gè)單位進(jìn)行攝片體檢*萬(wàn)多人次,，查出活動(dòng)性肺結(jié)核例,，疑似患者例，肺部腫瘤例,。

1,、針對(duì)結(jié)防人員待通差,，隊(duì)伍不穩(wěn)定的問(wèn)題，一方面黨支部根據(jù)目標(biāo)的內(nèi)容利用政治學(xué)習(xí)的時(shí)間擺事實(shí),、講道理,、講老結(jié)防人員的創(chuàng)業(yè)精神，講我省以致全國(guó),、全世界結(jié)核病疫情的重要性,，講白衣天使的奉獻(xiàn)精神，講結(jié)防工作在社會(huì)中的重要地位,；另一方面積極組織力量創(chuàng)收,，解決職工后顧之憂(yōu)，較好地做到了兩個(gè)文明一起抓,，兩個(gè)成果一起要,。年內(nèi)在資金緊缺的情況下，自籌與撥款相結(jié)合,，疏通了道路,，完善了病員食堂、購(gòu)置了車(chē)輛,，解決了工作生活中的部分實(shí)際問(wèn)題,。

2、積極完成所內(nèi)日常人事,、保險(xiǎn),、勞資、老干,、紅十字會(huì)工會(huì),、共青團(tuán)的工作。財(cái)會(huì)上接受了政府三大檢查組重點(diǎn)檢查,，結(jié)果認(rèn)定：收支管理規(guī)范,，未發(fā)現(xiàn)重大違紀(jì)。

1,、在人材培養(yǎng)上,，一方面積極培養(yǎng)所內(nèi)人員，另一方面又抓好了對(duì)基層人才的培養(yǎng),。今年所內(nèi)派出**人分別到湖南醫(yī)科大和北京等地參加學(xué)習(xí)和進(jìn)修,，派人參加了西安和新疆兩個(gè)學(xué)術(shù)會(huì)議，以及省急診培訓(xùn)班等短期學(xué)習(xí)班,。舉辦了全省結(jié)防科長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)班,、項(xiàng)目辦技術(shù)指導(dǎo)組強(qiáng)化短訓(xùn)班、結(jié)核菌檢驗(yàn)規(guī)程研討班和結(jié)核病控制項(xiàng)目縣啟動(dòng)前的專(zhuān)業(yè)人員培訓(xùn)班共十期，共培訓(xùn)**余人,。接**名收基層結(jié)核病防治人員到所內(nèi)進(jìn)修,。

2、科研工作是反映一個(gè)單位人才和學(xué)術(shù)水平的一個(gè)重要指標(biāo),。今年我所在全國(guó)一級(jí)刊物發(fā)表論文**篇,，在中國(guó)防癆通訊刊登**篇，在預(yù)防醫(yī)學(xué)刊登**篇,，在**年全國(guó)防癆協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)上交流論文**篇,，在會(huì)上交流**篇，在其它學(xué)術(shù)會(huì)上交流**篇,。應(yīng)**市科委邀請(qǐng),，還派專(zhuān)家到玉溪市進(jìn)行結(jié)防科研評(píng)審。

鑒于全球結(jié)核病流行的回升,，世界衛(wèi)生組織于1993年宣布了全球結(jié)核病緊急狀態(tài),，號(hào)召全球緊急行動(dòng)起來(lái)，加強(qiáng)結(jié)核病控制工作,。并把每年3月24日作為“世界結(jié)核病防治日”,。我國(guó)^v^去年將結(jié)核病由丙類(lèi)傳染病管理提升為乙類(lèi)傳染病管理，并將肺結(jié)核列入期間五個(gè)重點(diǎn)疾病之一,。我省是全國(guó)結(jié)核病疫情較重,，而且疫情上升的省份之—。今年省衛(wèi)生大會(huì)己把肺結(jié)核列入我省期間的重點(diǎn)防治疾病之一,，并且從省財(cái)政列出防治結(jié)核病專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),。掌握時(shí)機(jī),，加強(qiáng)宣傳是擺在我們面前的一項(xiàng)重要任務(wù),。今年我們除了在“紅十字日”、“兒童計(jì)免日”等上街宣傳外,，還積極組織在“”,、省衛(wèi)生工作大會(huì)期間上街義診和宣傳，與省經(jīng)濟(jì)廣播電臺(tái)協(xié)作開(kāi)設(shè)專(zhuān)欄進(jìn)行結(jié)核病知識(shí)咨詢(xún)和講座,。通過(guò)義診,、發(fā)放結(jié)核病知識(shí)的宣傳材料和講座咨詢(xún)，提高了結(jié)防所知名度,，提高了人群對(duì)結(jié)核病知識(shí)的了解,。 全年共印發(fā)宣傳材料萬(wàn)余份。

附屬醫(yī)院籌建工作計(jì)劃 附屬醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃思路篇十三

自從事辦公室工作一年的時(shí)間以來(lái),，在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的關(guān)心指導(dǎo)下,，在各級(jí)職能部門(mén)的配合下，繼承辦公廳室優(yōu)良傳統(tǒng),，本著“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),、服務(wù)臨床一線(xiàn),、服務(wù)患者”的原則，認(rèn)真做好自己的職責(zé),。

一,、及時(shí)上傳群眾意見(jiàn)，下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖,，妥善處理電話(huà)通知,、咨詢(xún)服務(wù)、投訴舉報(bào)等,，并認(rèn)真記錄,。

二、修訂和完善醫(yī)院規(guī)章制度,、工作職責(zé),、等有關(guān)規(guī)定，保證各項(xiàng)工作有序化,、制度化,。

三、認(rèn)真做好醫(yī)院的接待工作,，并按工作程序協(xié)調(diào)與相關(guān)工作部門(mén)的工作聯(lián)系,，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。

四,、做好公文處理,、簽收來(lái)文并傳閱，以及發(fā)送各種函件,，各種文件保管得當(dāng),，無(wú)泄密及丟失事件發(fā)生。

五,、認(rèn)真記錄辦公室日常工作日志,。

在實(shí)際工作中雖然取得了一定的成績(jī)，卻也認(rèn)識(shí)到自己存在的不足：

一,、由于工作的性質(zhì),，涉及工作多樣復(fù)雜，知識(shí)需求面比較廣泛,，自己對(duì)此深感不足,。

二、思想解放程度還不夠,，組織,、溝通能力上還略有欠缺，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。

三,、工作中不夠大膽,，要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善,。

四,、由于自己還年輕，工作中缺乏強(qiáng)有力的管理,，開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力,。

在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足,，努力把工作做得更好。

在以后的工作做種要做到：

積極參加醫(yī)院組織開(kāi)展的各類(lèi)學(xué)習(xí),，認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記,，注重不斷提高自身的政治素養(yǎng)與思想道德素質(zhì)，不斷地更新自己的知識(shí),，拓展自己的知識(shí)領(lǐng)域,，提高自己辦事、處理,、協(xié)調(diào)問(wèn)題的能力配合領(lǐng)導(dǎo)完成各階段的工作,。

二、本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá),、下情上報(bào)，好好領(lǐng)導(dǎo)的好助手,。

三,、不斷改進(jìn)個(gè)人的服務(wù)水平，以新的面貌,、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),，在崗位中發(fā)揮更大的作用,，取得更大的進(jìn)步和更好的成績(jī),。

附屬醫(yī)院籌建工作計(jì)劃 附屬醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃思路篇十四

上半年醫(yī)院

20_年是我院面對(duì)新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展機(jī)遇的一年,，按照醫(yī)院計(jì)劃,，把“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌醫(yī)院”和糾正行業(yè)作風(fēng)作為今年醫(yī)院的重點(diǎn)。在區(qū)委,、區(qū)政府等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下,，在衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)全院干部職工的共同努力，圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)任務(wù),，現(xiàn)將主要如下：

一,、基本情況

全院現(xiàn)有在職在崗職工__人，其中有高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)__人,，中級(jí)職稱(chēng)__人?，F(xiàn)有編制床位__張，實(shí)際開(kāi)放床位__張,。

業(yè)務(wù)指標(biāo)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

(一),、全年業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況：

門(mén)診人次__，較去年同期上升;

出院人次__,，較去年同期上升;

住院床日__,，較去年同期上升;

床位使用率__，較去年同期上升;

(二),、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

業(yè)務(wù)收入__萬(wàn)元,，較去年同期增長(zhǎng);

業(yè)務(wù)支出__萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng);

收支結(jié)余__萬(wàn)元,，較去年增長(zhǎng),。

二、今年重點(diǎn)抓的幾項(xiàng)

(一),、切實(shí)抓好職工思想道德建設(shè),，“創(chuàng)品牌服務(wù)”醫(yī)院

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”和社會(huì)主義榮辱觀(guān)教育,，使全院職工樹(shù)立“一切為病人”的理念,。推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)以來(lái)，院領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識(shí)到在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，要保持醫(yī)院健康,、持續(xù)發(fā)展，就必須以“三個(gè)代表”重要思想,、保持黨員先進(jìn)性理論為指導(dǎo),。醫(yī)院上下以開(kāi)展“八榮八恥”的社會(huì)榮辱觀(guān)教育為契機(jī)，醫(yī)院結(jié)合實(shí)際開(kāi)展思想政治教育和職業(yè)道德教育,。一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開(kāi)展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān),、價(jià)值觀(guān),，自覺(jué)抵制拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn)，廣泛開(kāi)展職業(yè)道德教育,，重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任,、職業(yè)道德,、職業(yè)紀(jì)律教育;三是開(kāi)展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育,，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的愛(ài)心,、關(guān)心、耐心,、細(xì)心和責(zé)任心,。通過(guò)這些不同形式的宣傳教育，使我院職工都能相互理解,，相互學(xué)習(xí),，形成了良好的氛圍。

2,、改善醫(yī)患關(guān)系,，“創(chuàng)服務(wù)品牌”醫(yī)院

1、讓職工充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)品牌醫(yī)院的目的和意義,，樹(shù)立品牌服務(wù)觀(guān)念,。我院將創(chuàng)服務(wù)品牌醫(yī)院作為今年的重點(diǎn)，以^v^提出的“醫(yī)院管理年”為契機(jī),，提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量,，改善醫(yī)患關(guān)系。隨著醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,，服務(wù)質(zhì)量必將成為病人選擇醫(yī)院的一個(gè)重要指標(biāo),，相對(duì)于醫(yī)療技術(shù)提高的長(zhǎng)期性和復(fù)雜性，服務(wù)質(zhì)量提高也不需要太多的資金投入和時(shí)間投入,，這將提高我院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要的發(fā)力點(diǎn)，好的服務(wù)態(tài)度也能為醫(yī)院帶來(lái)良好的口碑和就診量,。

2,、采用請(qǐng)進(jìn)來(lái),、送出去等各種方式對(duì)職工進(jìn)行服務(wù)培訓(xùn),。今年上半年,，我院先從門(mén)診窗口(如掛號(hào)室,、門(mén)診藥房,、急診科、病員服務(wù)中心)等部門(mén)抓起,，逐步以點(diǎn)帶面全面展開(kāi),，并明確責(zé)任人和責(zé)任科室，層層簽定責(zé)任書(shū),。我院請(qǐng)__大酒店的客戶(hù)經(jīng)理來(lái)醫(yī)院開(kāi)展講座,，重點(diǎn)培訓(xùn)醫(yī)院職工的服務(wù)態(tài)度和投訴處理,，同時(shí)將門(mén)診窗口的部分職工送到__大酒店,、移動(dòng)公司等窗口服務(wù)企業(yè)學(xué)習(xí)禮儀和醫(yī)患溝通,。

3.為切實(shí)落實(shí)“創(chuàng)服務(wù)品牌醫(yī)院”活動(dòng)，醫(yī)院還成立領(lǐng)導(dǎo)小組,、質(zhì)控小組和監(jiān)督小組明確分工和職責(zé),，層層落實(shí)，醫(yī)務(wù)科重點(diǎn)負(fù)責(zé)醫(yī)療秩序規(guī)范;護(hù)理部重點(diǎn)負(fù)責(zé)護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)和考試考核;營(yíng)銷(xiāo)科重點(diǎn)負(fù)責(zé)服務(wù)禮儀的培訓(xùn)和考試考核,。我院將任務(wù)落到實(shí)處,，現(xiàn)在病員服務(wù)中心每天到病房收集病人滿(mǎn)意度情況，職能科室定期到責(zé)任科室監(jiān)督和考核,，并及時(shí)處理病員投訴,。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的整治，醫(yī)院職工的精神面貌有了很大改觀(guān),，病員反映醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)態(tài)度非常滿(mǎn)意,，“創(chuàng)服務(wù)品牌”醫(yī)院活動(dòng)取得階段性成果。

(二),、加強(qiáng)醫(yī)院的內(nèi)部管理,，提高醫(yī)院硬、軟件設(shè)施,。

1,、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念,，堅(jiān)持“醫(yī)療安全無(wú)小事,，病人利益無(wú)小事”的質(zhì)量理念。在實(shí)際中我們做了以下幾點(diǎn)：一是進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu),，各組織按各自的職責(zé)開(kāi)展各專(zhuān)業(yè)的監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo),、評(píng)價(jià),、督促。努力使上級(jí)主管部門(mén)制定和部署的要求落實(shí)到實(shí)處;二是進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。建立健全技術(shù)規(guī)范,、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、管理方案,、管理辦法，使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依,，有規(guī)可循,，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生;三是強(qiáng)調(diào)對(duì)一些特殊用藥的管理，并對(duì)存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室又進(jìn)行了重點(diǎn)要求,，對(duì)重要崗位及環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查,，確保了安全醫(yī)療,。四是加強(qiáng)對(duì)臨床各科室危重病人的管理，嚴(yán)格三級(jí)查房制度,，不定期地抽查各療區(qū)查房情況及門(mén)診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況,。

2、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建設(shè)和行風(fēng)評(píng)議活動(dòng),，治理商業(yè)賄賂,。堅(jiān)決杜絕醫(yī)務(wù)人員在診療活動(dòng)中收受回扣、開(kāi)大處方等行為,，實(shí)行處方評(píng)議制度和

病歷評(píng)閱制度,，從源頭上解決了“看病難、看病貴”的問(wèn)題,。按照衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,，我院將反商業(yè)賄賂、行風(fēng)行業(yè)評(píng)議作為醫(yī)院抓內(nèi)部管理的重點(diǎn),。一是抓好學(xué)習(xí)教育,。以科室和支部為單位組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，使人人知曉有關(guān)治理商業(yè)賄賂的法律法規(guī)和政策,。運(yùn)用職業(yè)道德教育,、法制教育和警示教育，進(jìn)一步提高廣大醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂嚴(yán)重性和危害性的認(rèn)識(shí),，自覺(jué)抵制和治理商業(yè)賄賂行為,。二是抓好自查自糾。對(duì)重點(diǎn)部門(mén)和崗位的人員要認(rèn)真進(jìn)行自查,，對(duì)照法律法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定,，組織人員對(duì)醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)中的不正當(dāng)交易行為進(jìn)行自查自糾。三是抓好整改提高,。針對(duì)自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和中的薄弱環(huán)節(jié),，查找漏洞，研究提出切實(shí)可行的整改措施,，建立健全防治醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制,。堅(jiān)持邊查邊整改邊建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。

附屬醫(yī)院籌建工作計(jì)劃 附屬醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃思路篇十五

20____年是我院發(fā)展的關(guān)鍵之年,，醫(yī)院辦公室在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞醫(yī)改及綜合性醫(yī)院等級(jí)復(fù)評(píng)等中心工作，按照辦公室責(zé)任要求,，認(rèn)真履行各項(xiàng)規(guī)章制度,，堅(jiān)持^v^服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)同事,、服務(wù)患者^(guò)v^的原則,，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,，扎實(shí)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將半年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)文書(shū)管理,，認(rèn)真做好文件的收發(fā),、傳遞、落實(shí)等工作,。通過(guò)學(xué)習(xí)我們進(jìn)一步強(qiáng)化了文件撰寫(xiě),、印發(fā)的規(guī)范性，加強(qiáng)了文件處理的及時(shí)性,，并認(rèn)真落實(shí),，嚴(yán)格督辦較好地將上級(jí)的指示、規(guī)定和醫(yī)院的決定,、決議等傳達(dá)下去,。做到收文、發(fā)文有記錄,、傳文有痕跡,、批文有落實(shí)，較好地完成了辦公室上傳下達(dá)的工作,。

二,、認(rèn)真做好會(huì)議安排和服務(wù)工作，包括院領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì),、院務(wù)會(huì),、院中層干部例會(huì)及各類(lèi)專(zhuān)題辦公會(huì)等，電話(huà)幾絡(luò)通知及時(shí),、會(huì)議記錄詳細(xì),，認(rèn)真執(zhí)行會(huì)議決議，并及時(shí)把落實(shí)情況向領(lǐng)導(dǎo)反饋,。另外負(fù)責(zé)總值班排班及協(xié)調(diào)工作,。較好地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)院視察參觀(guān)的接待工作。

三,、加強(qiáng)信息宣傳工作,。院辦和醫(yī)教科一年來(lái)出刊信息稿____期，每一期均有主題文章,，及時(shí)醫(yī)院的工作動(dòng)態(tài),，職工的良好精神風(fēng)貌及時(shí)展示給外界，使醫(yī)院信息成為了醫(yī)院的一扇窗口,、一張名片,，并且經(jīng)常與《________》等媒體溝通,，對(duì)醫(yī)院工作進(jìn)行宣傳，同時(shí)與信息科聯(lián)合積極申報(bào)辦理醫(yī)院門(mén)戶(hù)站,，醫(yī)院站正式開(kāi)放,，請(qǐng)專(zhuān)業(yè)公司設(shè)計(jì)了院徽。

四,、逐步加強(qiáng)行政管理,。根據(jù)醫(yī)院復(fù)評(píng)及院領(lǐng)導(dǎo)的要求對(duì)醫(yī)院各類(lèi)行政制度、崗位職責(zé)進(jìn)行修訂,，平時(shí)嚴(yán)格考勤制度及行政督辦制度,。積極參與工作紀(jì)律檢查，對(duì)查處的問(wèn)題按規(guī)定堅(jiān)決執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)班子的處理決定,。

五,、積極配合其它科室，較好地完成了各項(xiàng)工作,。辦公室一貫來(lái)秉承是我們的任務(wù)堅(jiān)決完成,，需要我們配合的任務(wù)，不遺余力積極努力完成的工作作風(fēng),。比如積極配合醫(yī)教科,、護(hù)理部開(kāi)展各類(lèi)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn);配合衛(wèi)事中心完成各項(xiàng)臺(tái)賬整理工作;積極配合各相關(guān)科室的專(zhuān)業(yè)檢查迎查準(zhǔn)備工作等。

六,、在完成日常工作的同時(shí),，積極著手等級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)的臺(tái)賬資料準(zhǔn)備工作。等級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)是我院今年的頭等大事,，我們積極認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),，同時(shí)加強(qiáng)與兄弟單位、兄弟科室的溝通聯(lián)系,，加班加點(diǎn)努力工作,，在等級(jí)復(fù)評(píng)中勇挑重?fù)?dān)，認(rèn)真準(zhǔn)備,。

我院辦公室是____市屬醫(yī)院中人員最少的,，我們身兼數(shù)職，盡心盡力,，任勞任怨,，積極工作，在一些時(shí)間緊,，任務(wù)重的工作中,，不得不通過(guò)加班來(lái)保質(zhì)保量的完成。另外辦公室人員認(rèn)真做好醫(yī)院印章的管理與使用工作，做到嚴(yán)格管理,，正確使用,。對(duì)上級(jí)電話(huà)通知，及時(shí)傳達(dá)確保上級(jí)政令在我院的暢通,。

過(guò)去的半年我們的工作取得了一些成績(jī),，但還應(yīng)不斷提高自身的服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí),、節(jié)約意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，全力以赴，以飽滿(mǎn)的工作熱情,，昂揚(yáng)的精神,，努力完成下半年各項(xiàng)工作,，努力提高科室窗口形象,，為醫(yī)院改革與發(fā)展做貢獻(xiàn)。

附屬醫(yī)院籌建工作計(jì)劃 附屬醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃思路篇十六

一年來(lái),，在主管院長(zhǎng)的帶領(lǐng)指導(dǎo)下,，在其他科室的支持幫助下，認(rèn)真貫徹三個(gè)代表重要思想,，深入學(xué)習(xí)黨的xx大會(huì)議精神,，全心全意為休病員服務(wù)。認(rèn)真履行行風(fēng)建設(shè)服務(wù)承諾,，團(tuán)結(jié)一致,，共同奮進(jìn)，較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),。

一,、注重政治學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平,。

全科人員在黨支部書(shū)記和黨小組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，深刻理解其精神實(shí)質(zhì),。教育全科人員要樹(shù)立正確的世界觀(guān),、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),，牢固樹(shù)立為休病員服務(wù)，為職工服務(wù),，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想,，能夠用三個(gè)代表和黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，不斷提高思想道德修養(yǎng)。每星期四下午按時(shí)開(kāi)展政治學(xué)習(xí),，認(rèn)真召開(kāi)民主生活會(huì),，會(huì)上大家能夠暢所欲言，認(rèn)真開(kāi)展自我批評(píng),，互相交流思想,，不斷提高政治理論水平。

二,、認(rèn)真抓好行風(fēng)建設(shè)服務(wù)承諾的落實(shí),，促進(jìn)辦公室整體工作水平的提高。

今年是全國(guó)各個(gè)行業(yè)行風(fēng)建設(shè)年,，端正行風(fēng),，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全面提高工作質(zhì)量,，也是我院全年的中心工作,。這個(gè)活動(dòng)期間，辦公室作為對(duì)內(nèi)對(duì)外服務(wù)的主要科室,，緊密配合醫(yī)院中心工作,，周密布置，精心安排,，首先是組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了院行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)有關(guān)文件,，具體實(shí)施方案和院服務(wù)承諾具體內(nèi)容，不斷深化服務(wù)意識(shí),，并且針對(duì)科內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作制定了服務(wù)承諾的十項(xiàng)具體內(nèi)容,，并張貼上墻，增強(qiáng)了大家的責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí),，特別是在行風(fēng)評(píng)議第二階段,，全科的工作人員都能認(rèn)真查找工作中的不足和服務(wù)不到位的地方，做到真抓實(shí)干,，在抓落實(shí)上下功夫,。第二階段也是整個(gè)活動(dòng)的核心，在這個(gè)階段中,，大家都能夠顧全大局,，克服人員少，任務(wù)重的困難,，正確處理各種矛盾,，使辦公室的各項(xiàng)工作都落到了實(shí)處。在第三階段行風(fēng)評(píng)議階段中,，院行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全院19個(gè)科室進(jìn)行了檢查評(píng)比,，辦公室各項(xiàng)工作在這次檢查中取得了較好成績(jī)，受到院領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

三,、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力,，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

全科人員能夠自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格,，大事講原則,，從不鬧無(wú)原則糾紛，工作中互相支持,，互相理解,，具有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

在主管領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,，我科工作人員各司其職,，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),，以高度的敬業(yè)精神較好地全院工作計(jì)劃,、總結(jié)以及各種請(qǐng)示,、報(bào)告等文件材料的起草工作;認(rèn)真做好醫(yī)院印章的管理與使用工作,，做到嚴(yán)格管理，正確使用;全年高質(zhì)量完成了各類(lèi)文件,、表格等打印任務(wù),，共打印文件、表格17458張;機(jī)要文件收發(fā),、傳遞能夠按規(guī)定的傳閱范圍,、時(shí)間等要求，及時(shí)傳閱收存,，全年無(wú)發(fā)生文件丟失和泄秘現(xiàn)象,，并按時(shí)整理歸檔和密級(jí)文件如數(shù)上交，全年共收發(fā)傳閱各類(lèi)文件300余份,。三月份認(rèn)真完成了去年所有文件的整理,、立卷、歸檔工作;加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理,，修定并下發(fā)了機(jī)動(dòng)車(chē)管理和使用有關(guān)規(guī)定,，嚴(yán)格派車(chē)手續(xù)，合理調(diào)配車(chē)輛,，能合并使用的車(chē)輛,，不單獨(dú)派車(chē)，對(duì)司機(jī)人員經(jīng)常進(jìn)行安全行駛教育，嚴(yán)格遵守行車(chē)安全規(guī)定,，全年共行駛?cè)f公里,，較好地完成了全院醫(yī)療、辦公等用車(chē)保障任務(wù),，無(wú)發(fā)生任何差錯(cuò)事故;完成了全院各科室以及個(gè)人20xx年全年報(bào)刊,、雜志、各類(lèi)圖書(shū)資料,、信件的發(fā)放和征訂工作,。

四、較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù),。

1,、積極參加省廳組織的知識(shí)競(jìng)賽，取得好成績(jī),。

在省廳,、省直組隊(duì)參加的黨規(guī)黨紀(jì)知識(shí)競(jìng)賽中，我科岳書(shū)靜同志作為主力隊(duì)員,，克服種種困難,，認(rèn)真背題，比賽中發(fā)揮出色,，均取得了第一名的好成績(jī),，為醫(yī)院、為省廳爭(zhēng)得了榮譽(yù),，受到省廳黨組的通報(bào)表?yè)P(yáng),。

2、完成參加知識(shí)競(jìng)賽人員駐訓(xùn)期間的接待工作,。

為給參賽隊(duì)員創(chuàng)造一個(gè)良好的駐訓(xùn)環(huán)境和條件,，我科在招待所管理方面做到及時(shí)保障，勤洗勤換,。

3,、按院辦公會(huì)要求，以院辦室為主組織重新修訂了醫(yī)院工作人員職責(zé)和工作制度,，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的認(rèn)真細(xì)致工作,，加班加點(diǎn)，查閱大量參考資料,，結(jié)合我院實(shí)際情況,，對(duì)我院原有工作人員職責(zé)和工作制度進(jìn)行了增補(bǔ)和修訂，現(xiàn)初稿已打印完畢,，待院辦公會(huì)通過(guò)后正式成冊(cè)印刷,。

總之,，一年來(lái)，通過(guò)全科同志的共同努力,，較好地完成了院辦室的各項(xiàng)工作任務(wù),，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，在新的一年里,，要加大政治學(xué)習(xí)力度,，提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一致,，扎實(shí)工作,，高標(biāo)準(zhǔn)完成院辦室的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

附屬醫(yī)院籌建工作計(jì)劃 附屬醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃思路篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：

站在這里,，回顧三年來(lái)的工作，感觸很多,。感到欣慰的是,，我在院辦室副主任這個(gè)崗位上，為醫(yī)院的快速發(fā)展作出了一份貢獻(xiàn),，較好地履行了自己的職責(zé);但遺憾的是,，由于自己的能力和水平所限，工作上還存在許多問(wèn)題和不足,。下面,，把三年來(lái)的工作作述職報(bào)告如下：

一、持續(xù)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),，主動(dòng)適應(yīng)辦公室工作要求

三年來(lái)，我越來(lái)越深切的體會(huì)到,，知識(shí)和信息的更新是永無(wú)止境的，要做好辦公室工作,，首先要不停地學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),。二是向院領(lǐng)導(dǎo)學(xué),。在辦公室工作，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)較多,。三年來(lái),，院領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),，使我受益匪淺,，收獲良多,。三是向同事們學(xué)。古人說(shuō),，三人行必有我?guī)?。從不同角度看，包括在座各位的醫(yī)院每位同事都是我的老師,，無(wú)論是為人處事,、管理經(jīng)驗(yàn)，還是業(yè)務(wù)能力,、寫(xiě)作水平,，我都從中學(xué)到了很多，使自己的思想意識(shí)和工作水平取得了很大進(jìn)步,。

二,、嚴(yán)于律己，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),，認(rèn)真履行崗位職責(zé)

院辦室作為醫(yī)院溝通上下,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐,，它的職能和作用是非常特殊和重要的,，可謂“干好了默默無(wú)聞，干砸了轟轟烈烈”,。三年來(lái),，我始終注意把握好自己的一言一行，積極配合好主任的工作,，做到到位不越位,，對(duì)上不輕漫，對(duì)下不張狂;日常工作中,，做到嚴(yán)于律己,，寬以待人，時(shí)時(shí),、事事注意團(tuán)結(jié)同志,，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，維護(hù)醫(yī)院的形象,，維護(hù)醫(yī)院的大局,。三年來(lái)，我較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。一是完成了大量的文件起草和公文處理工作,。

經(jīng)過(guò)我們的積極努力和認(rèn)真準(zhǔn)備，檔案管理工作得到了省衛(wèi)生廳和省^v^的充分肯定,，檔案管理工作被認(rèn)定為國(guó)家二級(jí),，使醫(yī)院檔案工作上了層次,、上了水平。

三,、廉潔清正,，腳踏實(shí)地，正確對(duì)待名和利,、得與失

走上辦公室這個(gè)崗位后,，我不斷提醒自己要執(zhí)著地追求，盡力地干好,，不同別人計(jì)較享受的條件和優(yōu)勢(shì),，要經(jīng)得住誘惑，守得住清貧,，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法,，不把以權(quán)謀私看作本事，在任何情況下,，對(duì)待名利始終保持一顆平常心,。努力做到不為名所累、不為利所縛,、不為欲所惑,。扎扎實(shí)實(shí)做事、堂堂正正做人,。

在與同事們的合作中,，甘為他人做嫁衣、作鋪墊,，把別人的工作當(dāng)作自己的工作,，把別人的困難當(dāng)作自己的困難，從而贏(yíng)得同志對(duì)我們工作的支持與合作,，創(chuàng)造更加寬松,、和諧的工作環(huán)境。

附屬醫(yī)院籌建工作計(jì)劃 附屬醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃思路篇十八

20_年,，__中心衛(wèi)生院在鎮(zhèn)黨委,、政府的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在市衛(wèi)生局業(yè)務(wù)科室的具體指導(dǎo)下,，圓滿(mǎn)完成年初制定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，取得了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙豐收,。

一,、全年任務(wù)目標(biāo)完成情況

20_年

1-11月份，醫(yī)院門(mén)診59158人次,，比去年同期增長(zhǎng)44%,，住院20_次,，同比增長(zhǎng)26%，開(kāi)展外科手術(shù)296臺(tái)次,，婦產(chǎn)科手術(shù)70臺(tái)次;床位使用率98%,，床位周轉(zhuǎn)率95%;為參合農(nóng)民報(bào)銷(xiāo)門(mén)診費(fèi)用241萬(wàn)元，住院報(bào)銷(xiāo)4_萬(wàn)元,，受益人口達(dá)萬(wàn)人;標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室51處,，農(nóng)民健康檔案建檔率_0%;醫(yī)院總收入達(dá)到850萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)24%,，其中醫(yī)療收入386萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)61%，藥品收入464萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)5%,。執(zhí)行20_年檔案工資，按月發(fā)放工資,，及時(shí)繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金,。全院職工思想上下統(tǒng)一，隊(duì)伍穩(wěn)定,。

二,、多項(xiàng)措施并舉，全面提升醫(yī)院服務(wù)功能

1,、深入開(kāi)展醫(yī)院規(guī)范化管理和“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng),，制定了方案，完善了制度,，落實(shí)了獎(jiǎng)懲,。通過(guò)加強(qiáng)職工的思想政治教育，以工作簡(jiǎn)報(bào)形式,，弘揚(yáng)優(yōu)秀醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)、高效,、滿(mǎn)意的衛(wèi)生服務(wù),，以醫(yī)院文件下發(fā)了行業(yè)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案及實(shí)施細(xì)則。不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí);通過(guò)改善就醫(yī)條件,，積極推行人性化服務(wù),，開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，設(shè)立了導(dǎo)醫(yī)臺(tái),，薦醫(yī)臺(tái),。與保潔公司簽訂合同，固定四名保潔員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)維護(hù)院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,，為患者提供了舒適清潔的就醫(yī)環(huán)境,。

2,、購(gòu)置儀器設(shè)備，滿(mǎn)足群眾就醫(yī)需求,。醫(yī)院儀器設(shè)備陳舊老化,，跟不上惠農(nóng)政策步伐，經(jīng)班子成員研究,，報(bào)衛(wèi)生局批準(zhǔn),，投資萬(wàn)元購(gòu)置了dr數(shù)字成像_光設(shè)備;投資3萬(wàn)元購(gòu)置了耳鼻喉綜合治療儀;投資2萬(wàn)元購(gòu)置了婦科臭氧檢查治療儀，大大提升了服務(wù)功能,，滿(mǎn)足了就醫(yī)需求,。

3、增加科室建設(shè),，逐步拓展服務(wù)項(xiàng)目,。經(jīng)班子成員研究論證，增設(shè)耳鼻喉科,，開(kāi)展常規(guī)五官科疾病的檢查與治療,，尤其是五官科手術(shù)的治療，前景運(yùn)行廣闊,，投資少,、見(jiàn)效快。通過(guò)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,，共享優(yōu)勢(shì)醫(yī)療資源,，開(kāi)展合作，增設(shè)了耳鼻喉科,。同時(shí),，積極拓寬外科、婦產(chǎn)科的手術(shù)項(xiàng)目,，在設(shè)備,、人員、技術(shù)條件許可的范圍內(nèi),，通過(guò)聘請(qǐng)專(zhuān)家,、預(yù)約、轉(zhuǎn)診等形式,，擴(kuò)大了手術(shù)的影響力,，方便了本鎮(zhèn)農(nóng)民的就醫(yī)，減少了醫(yī)藥費(fèi)用的負(fù)擔(dān),。

4,、積極適應(yīng)新醫(yī)改,，結(jié)合自身實(shí)際推行了“先住院,，后付費(fèi)”服務(wù)模式，認(rèn)真落實(shí)了惠農(nóng)政策,。根據(jù)__鎮(zhèn)域人口優(yōu)勢(shì)與位置特點(diǎn),，積極探討服務(wù)模式,，在滿(mǎn)意服務(wù)中落實(shí)惠農(nóng)政策。我們于20_年3月_日率先推行了“先住院,，后付費(fèi)”的服務(wù)模式,，在服務(wù)中具體落實(shí)新農(nóng)合報(bào)銷(xiāo)服務(wù)比例、范圍等,，大大減輕了住院患者籌集住院費(fèi)用的壓力,，得到了廣大群眾的認(rèn)可。自推行以來(lái),，累計(jì)收益人口達(dá)1156人,，無(wú)一例惡意欠逃現(xiàn)象發(fā)生。

5,、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),，提升醫(yī)院整體形象。醫(yī)院發(fā)展正值良好衛(wèi)生政策,，在缺人才,、缺技術(shù)、缺設(shè)備的情況下,，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)至關(guān)重要,，我們開(kāi)設(shè)導(dǎo)醫(yī)臺(tái)，向就診患者介紹醫(yī)院科室布局,，宣傳衛(wèi)生政策,，開(kāi)展衛(wèi)生宣教，積極做好醫(yī)患溝通及首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,，繼續(xù)以外科優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房為基礎(chǔ),，全面開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。通過(guò)每周二的護(hù)理交接班會(huì)議,、床前宣教,、出院前宣教、護(hù)士長(zhǎng)查房,、醫(yī)院行政查房等形式,，了解患者所需，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題,，真正做到想病人所想,，印制了5000余張外科、婦產(chǎn)科醫(yī)師聯(lián)系卡，下發(fā)給前來(lái)就診和出院患者,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到進(jìn)一步提升,。

6、加強(qiáng)醫(yī)患互信,，成立了出院病人信息回訪(fǎng)中心,，不斷改進(jìn)與提升醫(yī)院服務(wù)。能為拉近與就診患者距離,，把百姓家門(mén)口的醫(yī)院建設(shè)好,，醫(yī)院于6月20日成立了__鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院出院病人信息回訪(fǎng)中心。專(zhuān)門(mén)抽掉3名同志負(fù)責(zé)病例的收集,、上報(bào),、電話(huà)信息回訪(fǎng)、記錄等工作,。根據(jù)回訪(fǎng),，患者把醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理、護(hù)理服務(wù),、就醫(yī)流程,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、環(huán)境衛(wèi)生等方面存在問(wèn)題,，公正,、客觀(guān)的提出了合理化意見(jiàn)與建議。醫(yī)院根據(jù)回訪(fǎng)結(jié)果,，分門(mén)別類(lèi)的加以梳理,，并責(zé)成相關(guān)科室及人員立即加以落實(shí)整改。截止目前,，我們已經(jīng)完成了回訪(fǎng)中建議對(duì)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生需要大力改進(jìn)的工作,，并將環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入常態(tài)化管理與考核當(dāng)中，收到了良好的效果,。出院病人信息回訪(fǎng),，給患者送去了溫暖的祝福，搭建了醫(yī)

患和諧溝通的平臺(tái),。

7,、開(kāi)展中醫(yī)工作，帶動(dòng)各項(xiàng)工作發(fā)展,。中醫(yī)內(nèi)科,、中醫(yī)正骨科是兩大中醫(yī)支柱科室。去年12月份,，醫(yī)院代表?xiàng)椙f市先后迎接了全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)工作示范市檢查驗(yàn)收工作和全省中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院檢查驗(yàn)收,，被山東省衛(wèi)生廳授予“中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”稱(chēng)號(hào),。目前，中醫(yī)內(nèi)科,、

中醫(yī)正骨科,、中醫(yī)針灸理療科發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，各項(xiàng)工作開(kāi)展順利,。同時(shí),，我院積極參加市局組織的中醫(yī)科普知識(shí)學(xué)習(xí)與講座，先后派人20余人次參加各類(lèi)中醫(yī)培訓(xùn)與研討班,，訂購(gòu)了中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)手冊(cè)等，積極推廣中醫(yī)藥知識(shí)的應(yīng)用,。

8,、擴(kuò)建了病房樓，增設(shè)病房床位,，緩解住院壓力,。隨著新農(nóng)合惠農(nóng)政策的落實(shí)及先看病、后付費(fèi)模式的開(kāi)展,，醫(yī)院床位緊張,，住院患者有時(shí)需排號(hào)等床位。為了緩解床位壓力,，我院班子成員積極向鎮(zhèn)黨委,、政府匯報(bào)，向市衛(wèi)生局匯報(bào),，爭(zhēng)取鎮(zhèn)黨委,、政府的支持。投入70余萬(wàn)元擴(kuò)建病房樓600余平方米,，投入30余萬(wàn)元建成千層級(jí)凈化手術(shù)室,。目前，新的病房樓已啟用,，業(yè)務(wù)流程,、科室設(shè)置趨于合理，一個(gè)溫馨,、舒適,、干凈、整潔的病房樓正給患者提供著良好的康復(fù)環(huán)境,。

9,、扎實(shí)做好公共衛(wèi)生服務(wù)工作。鞏固標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室的建設(shè)成果,，整合村衛(wèi)生室人,、財(cái)、物資源，嚴(yán)格村衛(wèi)生室規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,，理順村衛(wèi)生室向公共衛(wèi)生服務(wù)職能方向轉(zhuǎn)變,。為每個(gè)村衛(wèi)生室配置了健康教育宣傳欄、身高體重計(jì),、血糖儀,。逐步完善和更新了我鎮(zhèn)居民健康檔案，實(shí)現(xiàn)健康檔案建檔率,，電子檔案建檔數(shù)萬(wàn)人,。做好每月一次健康教育工作，根據(jù)健康教育工作計(jì)劃和健康干預(yù)計(jì)劃,，印制健康教育宣傳資料6000余套,，更換宣傳欄12次，充分利用相應(yīng)的節(jié)日和活動(dòng),，發(fā)揮公共衛(wèi)生協(xié)理員的作用,，開(kāi)展健康教育普及健康咨詢(xún)活動(dòng)12次。強(qiáng)化預(yù)防接種和傳染病防治工作,、兒童建卡建證率保證_0%,，適齡兒童全程接種率達(dá)到95%以上;嚴(yán)格監(jiān)測(cè)、發(fā)現(xiàn)和及時(shí)上報(bào)傳染病疫情,，控制傳染病的發(fā)病率,，確保無(wú)重大傳染病疫情。調(diào)整充實(shí)婦女保健科,、兒童保健科人員力量,，開(kāi)展好兒童保健和孕產(chǎn)婦保健各項(xiàng)工作，提高了新生兒童,、孕產(chǎn)婦管理率和防視率,。以居民健康檔案為基礎(chǔ)，認(rèn)真做好老年人保健和慢性病管理工作,，堅(jiān)持每年為65歲以上老年人進(jìn)行隨訪(fǎng)和康復(fù)指導(dǎo),，現(xiàn)共管理糖尿病病人466人，高血壓4212人,，重型精神病人301人,。20_年9月4日，在市局的指導(dǎo)下,，我們專(zhuān)門(mén)成立了“大篷車(chē)”下鄉(xiāng)義診查體小組,，固定專(zhuān)門(mén)車(chē)輛、抽調(diào)有關(guān)業(yè)務(wù)科室骨干,，車(chē)載生化檢查儀,、b超機(jī)等醫(yī)療設(shè)備,，逐村開(kāi)展65歲以上老年人的健康查體工作。截至目前,，共查體47個(gè)村,，65歲以上老年人6200人，對(duì)發(fā)現(xiàn)的高血壓,、糖尿病,、精神病等慢性病人規(guī)范化管理，得到了社會(huì)的廣泛認(rèn)可,。

三,、存在的問(wèn)題

1、醫(yī)院硬件設(shè)施陳舊,、老化,，不能滿(mǎn)足就醫(yī)需求。

2,、人員技術(shù)力量薄弱，服務(wù)能力不強(qiáng)

3,、門(mén)診樓屬危樓,，科室設(shè)置不合理，急需新建,。

4,、職工的主人翁思想意識(shí)、集體意識(shí)仍需進(jìn)一步提高,。

四,、下步工作計(jì)劃

基本工作思路是：以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)領(lǐng)全局，主動(dòng)適應(yīng)醫(yī)改新形勢(shì),，以開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng),、“能力提升年”活動(dòng)為主線(xiàn)，加強(qiáng)醫(yī)院規(guī)范化管理,，內(nèi)保質(zhì)量,，外樹(shù)形象，抓好醫(yī)療質(zhì)量控制,，確保醫(yī)療安全,，努力為群眾提供安全、有效,、方便,、價(jià)廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。任務(wù)目標(biāo)是：就診人次達(dá)到8萬(wàn)次,，業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)20%以上,，達(dá)到_00萬(wàn)元以上,。

1、加強(qiáng)科室建設(shè),，不斷拓寬服務(wù)范圍：在加強(qiáng)內(nèi)兒科,，提高基本醫(yī)療服務(wù)水平的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)建設(shè)外科,、中醫(yī)科、婦產(chǎn)科,，配備相應(yīng)的手術(shù)器械,，聘請(qǐng)上級(jí)專(zhuān)家開(kāi)展手術(shù)，保證在目前每月手術(shù)臺(tái)次的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高,，不斷增強(qiáng)醫(yī)療資源活力,，提升醫(yī)療收入比例。

2,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控,，全面落實(shí)醫(yī)療核心制度：制訂評(píng)價(jià)細(xì)則、督導(dǎo)考核方案,，切實(shí)抓好以首診負(fù)責(zé)制,、三級(jí)醫(yī)師查房制、交接班制度,、查對(duì)制度,、疑難病例討論制度、死亡病例討論制度和手術(shù)分級(jí)制度等為內(nèi)容的醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度的落實(shí),，成立質(zhì)控科,，加強(qiáng)醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)，病案質(zhì)量管理,，落實(shí)對(duì)病案全程質(zhì)量監(jiān)控,，評(píng)價(jià)、反饋制度,，提高病例質(zhì)量,。

3、加強(qiáng)藥學(xué)管理,，保證藥品質(zhì)量：按照市衛(wèi)生局藥品備案的要求,，在藥品價(jià)格、藥品質(zhì)量上嚴(yán)把采購(gòu)關(guān),，健全藥品入庫(kù)驗(yàn)收,、在庫(kù)儲(chǔ)存保養(yǎng)、不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)與報(bào)告等手續(xù),，加強(qiáng)處方管理,，落實(shí)處方公示制度,，確保合理用藥。

4,、積極推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,，抓好服務(wù)與監(jiān)管。

5,、加大對(duì)村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)醫(yī)的管理力度,，進(jìn)一步完善考核機(jī)制。

6,、全面規(guī)范做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作,。

7、加大醫(yī)院宣傳推行力度,，讓老百姓了解醫(yī)院,、信任醫(yī)院，進(jìn)一步加強(qiáng)職工的思想政治教育,，提高職工的主人翁意識(shí),、服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),，增強(qiáng)職工的凝聚力和干事創(chuàng)業(yè)的恒心,，形成一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神干事業(yè)的強(qiáng)大合力,。

8、積極創(chuàng)造條件,，爭(zhēng)取各級(jí)支持,，籌建門(mén)診樓的新建工程，力爭(zhēng)利用國(guó)家扶助資金完成門(mén)診樓的建設(shè)任務(wù),。

9,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，增收節(jié)支,，繼續(xù)健全細(xì)化績(jī)效考核機(jī)制,，努力提高職工的工資及各項(xiàng)福利待遇。

_,、積極推行醫(yī)藥體制改革,，主動(dòng)適應(yīng)醫(yī)改形式，研究醫(yī)改政策,，促進(jìn)醫(yī)院全面發(fā)展,。

附屬醫(yī)院籌建工作計(jì)劃 附屬醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃思路篇十九

一年來(lái)，在旗委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在旗衛(wèi)計(jì)局的精心指導(dǎo)下,，我院堅(jiān)持以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為重點(diǎn),，進(jìn)一步增強(qiáng)全院職工的率先意識(shí),、創(chuàng)新意識(shí)、機(jī)遇意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),，把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,，通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,，提升醫(yī)院形象，團(tuán)結(jié)拼搏,，開(kāi)拓創(chuàng)新,，扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作持續(xù)健康地發(fā)展。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

20xx年財(cái)務(wù)收支狀況的綜合反映良好,，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療收入897萬(wàn)元,，其中門(mén)診收入422萬(wàn)元，住院收入475萬(wàn)元,，財(cái)政補(bǔ)貼收入546萬(wàn)元,，藥品收入327萬(wàn)元，藥占比,，門(mén)診25078人次,，住院1298人次，出院1215人次,。

1,、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院黨員干部職工深入學(xué)習(xí)教育活動(dòng)常態(tài)化制度化，精心組織安排,，認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，努力做到了組織學(xué)習(xí)嚴(yán)密、查找問(wèn)題充分,、分析原因到位,、整改措施得力、活動(dòng)效果明顯,，努力完成了深入學(xué)習(xí)活動(dòng)的各項(xiàng)要求,。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)工作方案,，并制定醫(yī)院實(shí)施方案,，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議安排部署,。要求全院醫(yī)務(wù)人員要提高服務(wù)質(zhì)量，自覺(jué)廉潔行醫(yī),，堅(jiān)持誠(chéng)信服務(wù),，嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)。

3,、認(rèn)真開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，引導(dǎo)全院醫(yī)務(wù)人員，努力發(fā)揚(yáng)人道主義精神,，大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié),、敬業(yè)、自強(qiáng),、創(chuàng)新”的精神,。在醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想，從而做到尊重病人,、關(guān)愛(ài)病人,、方便病人、服務(wù)病人,。

4,、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，增強(qiáng)廣大職工的愛(ài)院意識(shí),。積極組織參加旗衛(wèi)計(jì)局的各種活動(dòng),，利用節(jié)假日、各種衛(wèi)生日,，舉辦宣傳活動(dòng),、義診活動(dòng)等活動(dòng)，營(yíng)造了心齊氣順,、風(fēng)正勁足的良好局面。

1,、加強(qiáng)思想政治工作,，樹(shù)立為患者服務(wù)的思想意識(shí)。

我院始終注重思想教育工作,，注重用醫(yī)院文化去提高職工的凝聚力,，在黨員和全體職工中廣泛開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育，進(jìn)一步樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)觀(guān)點(diǎn),。于此同時(shí),，以“愛(ài)院如家”為主線(xiàn)，開(kāi)展文明單位建設(shè),，有計(jì)劃,，有步驟地進(jìn)行人生觀(guān),、價(jià)值觀(guān)和主人翁精神教育，努力在職工中樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想和強(qiáng)烈的工作責(zé)任感,。

2,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，建立醫(yī)療質(zhì)量保障體系

我院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面,，主要采取兩種形式,。首先從思想上加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，重點(diǎn)抓職業(yè)道德教育,，進(jìn)行醫(yī)德考核,，技術(shù)操作考核，從而增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí),。其次,，強(qiáng)化院內(nèi)監(jiān)督約束機(jī)制，廣泛征求病人對(duì)醫(yī)院各方面的意見(jiàn)和建議,，加大考核力度,。

3、加大醫(yī)療服務(wù)的工作力度,，不斷完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系,。

為提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，緊緊圍繞“以病人為中心”這個(gè)主題,，為病人提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。公開(kāi)藥品銷(xiāo)售價(jià)格及各項(xiàng)檢查收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行住院病人費(fèi)用清單制,，讓患者明明白白看病,，清清楚楚消費(fèi)。同時(shí),，利用電子顯示屏,、健康處方、宣傳欄等形式,，讓診療的群眾都能受到健康教育,，以上舉措，受到社會(huì)和群眾好評(píng),。

1,、持續(xù)深入推進(jìn)醫(yī)改工作。嚴(yán)格按照自治區(qū)衛(wèi)計(jì)委的要求落實(shí)醫(yī)改工作,，取消藥品加成,。積極對(duì)醫(yī)院薪酬制度進(jìn)行改革，完善崗位考核評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)聘期考核和考核結(jié)果的運(yùn)用,。

2,、規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為，嚴(yán)格做好依法執(zhí)業(yè),，組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,，并針對(duì)工作中存在的問(wèn)題開(kāi)展自查自糾，制訂切實(shí)可行的整改措施加以整改,，促進(jìn)了醫(yī)院管理工作制度化,、規(guī)范化、科學(xué)化,。以“三基”為重點(diǎn),，進(jìn)行多層次的業(yè)務(wù)訓(xùn)練，切實(shí)提高醫(yī)務(wù)人員的基礎(chǔ)理論,、基本知識(shí)和基本操作水平,，使全院醫(yī)護(hù)人員都能熟練地掌握急救技術(shù)和應(yīng)急方法。20xx年上半年,，我院結(jié)合創(chuàng)建衛(wèi)生應(yīng)急示范旗的要求,，承辦了全旗衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)衛(wèi)生應(yīng)急技能競(jìng)賽，并最終獲得技能競(jìng)賽第二名的好成績(jī),。

3,、加強(qiáng)質(zhì)量，保障醫(yī)療安全,。嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé),、三級(jí)醫(yī)師查房、疑難病例討論,、危重患者搶救,、術(shù)前討論、死亡病例討論,、交接班等18項(xiàng)核心制度的落實(shí)工作,。建立手術(shù)分級(jí)管理制度，制定具體實(shí)施細(xì)則和管理辦法,，制定手術(shù)分級(jí)目錄,，嚴(yán)格審核醫(yī)師手術(shù)權(quán)限。認(rèn)真執(zhí)行《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》,，提高病歷質(zhì)量。強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,，有計(jì)劃,、有目的的組織醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，傳輸新的知識(shí)，訓(xùn)練業(yè)務(wù)技能,。

堅(jiān)持召開(kāi)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療事故分析會(huì)議,，分析醫(yī)療事故的原因，完善制度,，改進(jìn)管理,，提高技術(shù)水平。對(duì)形成的一些經(jīng)驗(yàn)性總結(jié)在全院組織學(xué)習(xí),，以切實(shí)保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,。通過(guò)開(kāi)展理論知識(shí)學(xué)習(xí)與考試，在全院營(yíng)造重學(xué)習(xí),、重安全,、重質(zhì)量、重技術(shù),、重服務(wù),、重實(shí)效的良好氛圍。20xx年上半年,，在全盟醫(yī)療安全專(zhuān)項(xiàng)整頓督查工作中取得較好的成績(jī),。

4、加強(qiáng)醫(yī)院感染控制工作,。繼續(xù)加強(qiáng)傳染病預(yù)防管理,，按照《傳染病應(yīng)急預(yù)案》、《院內(nèi)感染控制方案》,、《醫(yī)療垃圾及廢物的處理規(guī)范》等規(guī)章制度的要求,，對(duì)出現(xiàn)的傳染病按要求及時(shí)上報(bào)。積極預(yù)防院內(nèi)感染,，樹(shù)立無(wú)菌觀(guān)念,，減少院內(nèi)感染的發(fā)生。制定一次性用品的處理工作流程,，確定各科室護(hù)士長(zhǎng)為第一負(fù)責(zé)任人,，明確職責(zé)，對(duì)一次性醫(yī)療用品的回收,，焚燒實(shí)行雙簽制,，杜絕醫(yī)療垃圾和醫(yī)療廢物的外流。

積極開(kāi)展院感控制知識(shí)培訓(xùn),，采取分散與集中,、理論與實(shí)際相結(jié)合的辦法，提高全院職工對(duì)院內(nèi)感染控制的意識(shí),。上半年,，針對(duì)全國(guó)多省相繼發(fā)生人感染h7n9禽流感病例,，旗衛(wèi)計(jì)局在我院舉辦了全旗人感染h7n9禽流感防控工作會(huì)議暨防控技術(shù)培訓(xùn)班，使廣大醫(yī)務(wù)人員對(duì)人感染h7n9禽流感防治有了更全面深入的了解,。

5,、落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度，對(duì)處方實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及超常預(yù)警,，對(duì)不合理用藥及時(shí)予以干預(yù),。認(rèn)真落實(shí)抗菌藥物分級(jí)管理制度，明確各級(jí)醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限,，對(duì)不合理使用抗菌藥物的醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)肅處理,，促使臨床用藥安全、有效,、合理,。嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》，堅(jiān)持從主渠道購(gòu)藥,。加強(qiáng)麻醉,、劇毒藥品管理，建立嚴(yán)格的管理制度,，防止濫用和流失,，保證臨床用藥安全有效。積極實(shí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu),，藥品收支兩條線(xiàn)管理,，做到合理檢查，合理治療,，合理用藥,，真正讓利于民，使患者得到實(shí)惠,。20xx年,，藥品采購(gòu)總金額萬(wàn)元，中標(biāo)藥品萬(wàn)元,，占采購(gòu)藥品總金額的,。

6、加強(qiáng)醫(yī)技科室管理,，提高工作質(zhì)量,。嚴(yán)格貫徹落實(shí)有關(guān)規(guī)定和制度，為臨床提供了可靠的診斷依據(jù),，以安全,、準(zhǔn)確,、快捷和負(fù)責(zé)的原則為臨床服務(wù),。堅(jiān)持做到管理嚴(yán)格,，操作規(guī)范,，檢查結(jié)果準(zhǔn)確，報(bào)告時(shí)間及時(shí),，滿(mǎn)足了臨床業(yè)務(wù)工作需要。同時(shí),，為了減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān),，積極開(kāi)展醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)，影像檢查結(jié)果互認(rèn)工作,，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源共享,。

7、加強(qiáng)血液管理,，保障臨床醫(yī)療用血安全,。制定臨床用血管理制度，明確職責(zé),，做好臨床用血的規(guī)范管理和技術(shù)指導(dǎo)工作,，組織各科室學(xué)習(xí)《用血管理辦法》，加強(qiáng)用血管理,，提高臨床用血安全,，防止血源性感染。

8,、完成對(duì)口支援任務(wù)和繼續(xù)教育任務(wù),。充分發(fā)揮三級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援作用，帶動(dòng)醫(yī)院快速發(fā)展,。根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)衛(wèi)生計(jì)生委精準(zhǔn)扶貧工作實(shí)施方案》要求,，我院積極開(kāi)展對(duì)口幫扶活動(dòng)，與支援單位包頭第三醫(yī)院簽署了對(duì)口幫扶貧困縣縣級(jí)醫(yī)院責(zé)任書(shū)和對(duì)口支援協(xié)議書(shū),。

9,、加強(qiáng)臨床路徑管理工作。為了搞好臨床路徑管理,，我們加大了工作措施,，制定了全院推進(jìn)計(jì)劃，督促各科室抓緊制定各自的臨床路徑,。截止目前,，我院已確定49個(gè)病種的臨床路徑并付諸實(shí)施，下一步將繼續(xù)擴(kuò)大范圍,，加大工作力度,，努力在各個(gè)科室、各個(gè)專(zhuān)業(yè)積極推廣臨床路徑管理,，讓更多的患者從中受益,。

10,、積極探索優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，有效提升患者滿(mǎn)意度,。通過(guò)不斷完善住院服務(wù)設(shè)施,，加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn)，延伸護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵等措施,，使護(hù)理服務(wù)質(zhì)量得到顯著提升,。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理，建立健全護(hù)理質(zhì)量安全管理預(yù)案及應(yīng)急處理程序,，完善差錯(cuò)事故管理制度和防范措施,，在工作中，對(duì)護(hù)士進(jìn)行質(zhì)量教育,，重視醫(yī)療質(zhì)量安全,，自覺(jué)遵守操作規(guī)程和查對(duì)制度，防患于未然,。一年來(lái),，全院無(wú)重大護(hù)理差錯(cuò)和糾紛，事故發(fā)生數(shù)為零,，褥瘡發(fā)生數(shù)為零,。

11、加強(qiáng)人才培養(yǎng),，促進(jìn)學(xué)科建設(shè),，為醫(yī)院的發(fā)展提供高質(zhì)量的后備力量。我院始終堅(jiān)持把培養(yǎng)技術(shù)人才為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,，采取多種形式培養(yǎng)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,，培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。一是采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)送出去的方式,，開(kāi)展“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),、考核加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，促進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,；二是每年選派技術(shù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí),；三是加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，鼓勵(lì)職工自學(xué),、函授學(xué)習(xí),，提高學(xué)歷層次；四是鼓勵(lì)開(kāi)展新技術(shù),、新項(xiàng)目,，通過(guò)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)來(lái)促進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目的引進(jìn)和開(kāi)展,。20xx年,，先后委派近40余人醫(yī)護(hù)人員參加全區(qū),、全盟各類(lèi)培訓(xùn)；五是括寬服務(wù)領(lǐng)域,，使設(shè)施建設(shè)與服務(wù)水平與廣大患者需求相適應(yīng),。

一是為更好地推進(jìn)我院控?zé)煿ぷ鳎Y(jié)合今年世界無(wú)煙日的主題和控?zé)熜问?，舉辦了“世界無(wú)煙日”宣傳活動(dòng),，向患者發(fā)放控?zé)熜麄髻Y料，讓廣大群眾了解吸煙的危害及戒煙的好處,；二是按照旗委、政府的統(tǒng)一部署,，對(duì)全旗牧區(qū)貧困戶(hù)進(jìn)行了免費(fèi)體檢,，累計(jì)體檢256人。同時(shí)開(kāi)展了喜迎“三八節(jié)”系列優(yōu)惠體檢活動(dòng),，共計(jì)體檢281人次,；三是為強(qiáng)化消防安全意識(shí)，組織了消防安全知識(shí)講座,，增長(zhǎng)了職工消防安全方面的知識(shí),，提高了在面臨火災(zāi)時(shí)的滅火和逃生自救能力。

新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療是一項(xiàng)利民工程,，是解決群眾看病難,，看病貴問(wèn)題的重要途徑，為此我院將其作為醫(yī)院工作的重點(diǎn),，常抓不懈,。認(rèn)真審核有關(guān)證件，防治弄虛作假,、借證報(bào)銷(xiāo)等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,，同時(shí)嚴(yán)格新農(nóng)合基本藥物目錄和基本診療項(xiàng)目費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn)，降低醫(yī)療成本和藥物成本,，控制患者的醫(yī)療費(fèi)用合理增長(zhǎng),。20xx年，共收住新農(nóng)合病人532人,，累計(jì)住院費(fèi)用217萬(wàn)元,，可補(bǔ)償費(fèi)用191萬(wàn)元，實(shí)際報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用金額127萬(wàn)元,，報(bào)銷(xiāo)比例58%。

我院把“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)服務(wù)”做為醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,。一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開(kāi)展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,，樹(shù)立正確的世界觀(guān),、人生觀(guān),、價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)抵制拜金主義,；二是結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn),，廣泛開(kāi)展職業(yè)道德教育,，重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任,、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育,；三是開(kāi)展“一切為了病人,，一切方便病人，一切服務(wù)于病人”的理念教育,，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的愛(ài)心,、關(guān)心、耐心,、細(xì)心和責(zé)任心,；四是結(jié)合行風(fēng)評(píng)議和普法教育活動(dòng)進(jìn)行紀(jì)律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準(zhǔn)》,、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》,、《獻(xiàn)血法》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》,，自覺(jué)做到學(xué)法,、知法、懂法,、守法,，增強(qiáng)法制觀(guān)念和紀(jì)律觀(guān)念。

后勤保障是醫(yī)院工作的重要組成部分，后勤人員積極主動(dòng)為臨床服務(wù),，為病人服務(wù),，為病人送溫暖，搞好病房,、院容院貌清潔工作,，保證物資供應(yīng)，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn),，今年以來(lái)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)財(cái)產(chǎn)丟失和浪費(fèi)等現(xiàn)象,，急救車(chē)輛正常運(yùn)行，能滿(mǎn)足臨床急診急救的需要,。同時(shí),，院領(lǐng)導(dǎo)班子始終重視醫(yī)院的綜合治安工作，認(rèn)真做好防火防盜工作,；加強(qiáng)衛(wèi)生管理,，為患者提供舒適就醫(yī)環(huán)境。

1,、思想觀(guān)念還存在較大的差異，傳統(tǒng)的過(guò)時(shí)的思維方式,、工作習(xí)慣有待進(jìn)一步改變,，個(gè)別同志表現(xiàn)在思想比較懶散，精神狀態(tài)不佳,，進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng),，工作勁頭不足，仍有遲到,、早退,、中午飲酒、甚至聚會(huì)賭博現(xiàn)象,，今后要加強(qiáng)宣傳,、加強(qiáng)教育、加強(qiáng)管理直至爭(zhēng)取必要的行政措施,。

2,、專(zhuān)科醫(yī)院的品牌、特色還不明顯,，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),，特色專(zhuān)科的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不在，甚至有滑坡的危險(xiǎn),，醫(yī)院沒(méi)有新的增長(zhǎng)點(diǎn),，收入與職工的要求仍有差距。

3、人才問(wèn)題已經(jīng)成為制約醫(yī)院發(fā)展的一個(gè)突出問(wèn)題,，學(xué)術(shù)研究氛圍不濃,，考試為過(guò)關(guān)，學(xué)習(xí)為晉升,，尤其部分技術(shù)的能力,、水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,，在一定時(shí)間要影響醫(yī)院的發(fā)展速度,。

4、醫(yī)院各方面的管理水平還有待進(jìn)一步提高,，整體素質(zhì)還不夠強(qiáng),，一些管理制度沒(méi)有落實(shí)到位，有些適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展需要的新制度有待進(jìn)一步建立健全,，對(duì)有些問(wèn)題還有待于進(jìn)一步理順等等,。上述這些問(wèn)題的存在，需要我們認(rèn)真對(duì)待,，采取切實(shí)可行的措施加以改進(jìn),。

5、消防安全存在重大安全隱患,。由于多種原因所致,，施工企業(yè)未能完善消防標(biāo)識(shí)和將消防附屬設(shè)施與綜合樓消防控制系統(tǒng)對(duì)接，使整個(gè)消防系統(tǒng)處于癱瘓狀態(tài),，一旦發(fā)生火災(zāi),，后果不可設(shè)想。20xx年12月4日盟消防支隊(duì)對(duì)我單位進(jìn)行消防監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)存在未辦理消防審驗(yàn)手續(xù),、消防控制設(shè)備停用等消防安全違法行為，責(zé)令于20xx年5月4日前改正,。

1,、進(jìn)一步深化醫(yī)院改革。按照衛(wèi)計(jì)委的總體部署和要求,，進(jìn)一步持續(xù)深入推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作,。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院成本核算,。建立院科兩級(jí)的成本核算管理組織,，完善醫(yī)院成本核算中的基礎(chǔ)性工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審查制度,，控制費(fèi)用支出,，對(duì)物資采購(gòu)的來(lái)源和采購(gòu)程序加強(qiáng)管理，促使醫(yī)院的成本核算由粗放式向精細(xì)化管理方向轉(zhuǎn)變。

3,、抓好安全生產(chǎn)工作,。繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的落實(shí)，明確各級(jí)管理人員的責(zé)任,，做到責(zé)任無(wú)盲區(qū),、管理無(wú)死角。著力加強(qiáng)消防,、電梯,、實(shí)驗(yàn)室、毒麻藥品等的管理,，做好“人防,、技防、物防”等環(huán)節(jié),，確保全年醫(yī)院的生產(chǎn)安全,。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,。樹(shù)立醫(yī)療安全意識(shí),，堅(jiān)持依法行醫(yī)，把加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,、保障醫(yī)療安全放在首位,，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，消除安全隱患,。堅(jiān)持以病人為中心，向患者提供禮貌,、熱情,、便捷、優(yōu)質(zhì),、高效,、費(fèi)用合理的服務(wù)。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，整章建制,，抓制度管理，以法治院,、以德治院,，將各種醫(yī)療差錯(cuò)，事故消滅在萌芽狀態(tài),。

5,、進(jìn)一步抓好人才培養(yǎng)和引進(jìn)。根據(jù)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)需要和各科室人員的具體情況，通過(guò)派出去,、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等方式對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行分層培訓(xùn),，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，建立人才梯隊(duì),。充分利用醫(yī)院現(xiàn)有空編數(shù),，招考急缺事業(yè)編制人員，補(bǔ)充專(zhuān)業(yè)人才緊缺情況,。充分利用和發(fā)揮好醫(yī)院柔性引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在學(xué)科建設(shè),、技術(shù)引進(jìn)、科研工作的作用,，形成對(duì)內(nèi)增加凝聚力,，對(duì)外增強(qiáng)吸引力的工作機(jī)制。

6,、嚴(yán)控醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng),。認(rèn)真研究、落實(shí)醫(yī)保各項(xiàng)政策,，控制次均費(fèi)用增長(zhǎng),、平均實(shí)際報(bào)銷(xiāo)比率、重復(fù)住院率等指標(biāo),，嚴(yán)格執(zhí)行分值標(biāo)準(zhǔn),，防止醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)。

7,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，培養(yǎng)良好的職業(yè)情操，增強(qiáng)職業(yè)榮譽(yù)感，強(qiáng)化責(zé)任感和使命感。

8,、認(rèn)真貫徹落實(shí)全盟衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)安全生產(chǎn),、醫(yī)療質(zhì)量控制、消防法規(guī)培訓(xùn)會(huì)議精神,，確保按照消防安全要求,，完成整改，于20xx年底前取得《消防驗(yàn)收合格證》,。

附屬醫(yī)院籌建工作計(jì)劃 附屬醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃思路篇二十

一,、基本情況

全院現(xiàn)有職工_6人，其中高級(jí)職稱(chēng)4人,，中級(jí)30人，開(kāi)設(shè)病床102張,，院外門(mén)診4個(gè),。

二、醫(yī)療,、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

截止11月底,，全院完成門(mén)診人次量30434人次，其中急診865人次;完成住院治療3092人次,，治愈率為,，好轉(zhuǎn)率為，死亡率為;平均每一患者住院日為天;住院手術(shù)1045人次,，門(mén)診手術(shù)132人次;搶救危重病人137人次,，搶救成功率達(dá)，出入院診斷符合率>,，床位使用率44%,，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為人次/床;單病種治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到^v^頒布的病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。全院業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元,，其中藥品收入占;人均門(mén)診費(fèi)用為元,，平均每一出院人次費(fèi)用元。從醫(yī)療收入,、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降,，可以看出，醫(yī)療收入比去年有所上升,，藥品收入有較大幅度下降,，兩者所占比例逐漸趨于合理，達(dá)到了“以病人為中心”,，讓利廣大患者的根本目的,，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，提高了現(xiàn)有資源利用率,，體現(xiàn)技術(shù)含量,，講求投入產(chǎn)出，堅(jiān)持社會(huì)效益第一的原則等宏觀(guān)調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用,。實(shí)現(xiàn)了收支平衡,，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費(fèi),，提高效益的目標(biāo),。

三、醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理水平不斷提高

四,、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績(jī)顯著

開(kāi)展了彩超,、介入治療兩項(xiàng)新業(yè)務(wù)，白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項(xiàng);在臨床教學(xué)方面,，全年接受實(shí)習(xí)生20人,，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)修人員4人,。為加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開(kāi)發(fā),，儲(chǔ)備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚(yáng)縣級(jí)綜合性教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)，20__年選送進(jìn)修人員12人,，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)56人次;組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次,，邀請(qǐng)省級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家、教授來(lái)院查房,、講課,、指導(dǎo)手術(shù)22次，全年參加學(xué)術(shù)活動(dòng)48次;參加學(xué)歷教育35人,。

五,、硬件建設(shè)著有成效

為提高醫(yī)院診療水平，最大限度滿(mǎn)足不同層次患者的就醫(yī)需求,，改善就醫(yī)環(huán)境,，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)努力爭(zhēng)取，我院門(mén)診樓項(xiàng)目順利實(shí)施,，并于年終投入使用,。對(duì)綜合樓墻體進(jìn)行全面維修，使之與新建門(mén)診樓相協(xié)調(diào),，從整體上讓醫(yī)院外觀(guān)煥然一新,。3號(hào)住宅樓工程也于年內(nèi)交付使用，從而解決了年輕職工住房困難

的問(wèn)題,。對(duì)醫(yī)院庫(kù)房,、13間小平房安裝了暖氣，從而改善了總務(wù)科,、藥械科,、防保科的辦公環(huán)境,，也為單身職工提供了住宿條件,。投資10余萬(wàn)元修建了25立方米化糞池一個(gè),。年內(nèi)醫(yī)院先后投資120余萬(wàn)元購(gòu)置了丹麥產(chǎn)新型高檔數(shù)字化彩色多普勒超聲診斷系統(tǒng)一套、心電監(jiān)護(hù)儀兩臺(tái),、心電監(jiān)護(hù),、起搏、除顫儀一臺(tái),、多功能母嬰監(jiān)護(hù)儀一臺(tái),、創(chuàng)傷治療儀一臺(tái)、醫(yī)學(xué)專(zhuān)用機(jī)一臺(tái),、急診科搶救床10張等,，使得醫(yī)院的診療水平上了一個(gè)新臺(tái)階，也為急診科成立創(chuàng)造了一定的基礎(chǔ)條件,。

六,、預(yù)防保健工作不斷健全

今年,，堅(jiān)持對(duì)__鎮(zhèn)各村衛(wèi)生工作人員開(kāi)展每月一次的例會(huì),，做到上情下傳，下情上報(bào);預(yù)防接種工作中,，四苗接種率達(dá)96%,，新生兒乙肝疫苗接種率為98%，順利完成兩次全省糖丸強(qiáng)化工作,，接種率達(dá)98%;發(fā)現(xiàn)結(jié)核病人24例,，轉(zhuǎn)診18例，進(jìn)行督導(dǎo)治療10人,。農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作開(kāi)展順利,，__地區(qū)參保率達(dá)。一體化管理工作中,，按六個(gè)統(tǒng)一的要求,，促使各村衛(wèi)生組織邁入了規(guī)范化軌道，今年全鎮(zhèn)衛(wèi)生室按一體化管理指定醫(yī)藥公司購(gòu)進(jìn)藥品170萬(wàn)元,，確保了藥品質(zhì)量,，降低了虛高藥價(jià)。為進(jìn)一步加強(qiáng)婦幼保健工作,，防?？仆九c村衛(wèi)生人員緊密協(xié)作，摸底,、調(diào)查,、動(dòng)員孕產(chǎn)婦住院分娩，篩查孕婦651人,，高危孕婦49人,，全年住院分娩632人，高危住院分娩率達(dá)96%，住院分娩率達(dá);

七,、醫(yī)療服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變富有成效

繼續(xù)推行“病人選擇醫(yī)生”,、“病人選擇醫(yī)療小組”的服務(wù)模式，讓病患者通過(guò)醫(yī)院簡(jiǎn)介,、科室簡(jiǎn)介,、醫(yī)生護(hù)士簡(jiǎn)介等材料了解醫(yī)院，了解就診科室及主治大夫,，從而選擇自己信賴(lài)的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行治療,。堅(jiān)持醫(yī)患談話(huà)制度，促進(jìn)醫(yī)患溝通,，使病人及家屬在就診過(guò)程中與醫(yī)護(hù)人員相互協(xié)助,，有益于病人康復(fù)和醫(yī)護(hù)人員工作。建立并完善的三級(jí)質(zhì)量控制體系,，使各級(jí)質(zhì)控組織分工明確,，相互協(xié)作，對(duì)醫(yī)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo),、監(jiān)督,、改進(jìn)，激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員之間的積極性和創(chuàng)造性,，服務(wù)水平有了明顯的提高,。同時(shí)，也為患者創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境,，保護(hù)了患者的選擇權(quán)和知情權(quán),，改善了醫(yī)患關(guān)系和醫(yī)院形象。

八,、進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療管理行為和院務(wù)公開(kāi)制度

根據(jù)^v^《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類(lèi)管理的實(shí)施意見(jiàn)》和《青海省規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療行為的若干規(guī)定》,，對(duì)醫(yī)院存在的不規(guī)范醫(yī)療行為做了認(rèn)真的自查自糾，經(jīng)認(rèn)真整改,，妥善處理,，糾正了不規(guī)范的醫(yī)療行為，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的政策意識(shí)有了明顯的提高,。同時(shí),，加大了院務(wù)公開(kāi)制度，公開(kāi)的內(nèi)容涉及職工住房分配,、藥品采購(gòu),、人才培養(yǎng)等熱點(diǎn)問(wèn)題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺(tái)和實(shí)施,。公開(kāi)的方法,，除以職代會(huì)為主要載體外,，以院周會(huì)、交班會(huì),、座談會(huì),、公示欄等多種形式互補(bǔ)，同時(shí)注意發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用,，使院務(wù)公開(kāi)逐步走向一個(gè)較為完整的運(yùn)行體系,。

九、全力以赴做好“非典”防治工作

為應(yīng)對(duì)非典型肺炎發(fā)生,，我院成立了__醫(yī)院非典型肺炎應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組及就治小組,，制定了我院《“非典型肺炎”應(yīng)急處理預(yù)案》、《傳染性非典型肺炎預(yù)防控制預(yù)案》,、《20_～20_年傳染性非典型肺炎防治工作方案》,、《“非典”防治工作制度》，開(kāi)設(shè)了獨(dú)立的“發(fā)熱診室”,，改建了傳染隔離病區(qū),，完善了《傳染病區(qū)隔離制度》、《防治“非典”門(mén)診隔離制度》及《醫(yī)院收治非典型肺炎病人消毒隔離工作規(guī)范》,、《突發(fā)公眾衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》,。并及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)部門(mén)關(guān)于防治非典型肺炎相關(guān)文件,，逐步完善各項(xiàng)工作規(guī)范,。在排查疫情中，家庭隔離觀(guān)察432人,，住院隔離觀(guān)察1人,，至本年7月3日全部解除觀(guān)察，無(wú)“非典”疫情,。通過(guò)廣泛宣傳防“非”知識(shí),，院內(nèi)全體職工通力協(xié)作，我院防“非”工作取得可喜成績(jī),，院黨支部和___同志分別被中國(guó)^v^湟中縣委授予“‘非典’疫情防治工作‘先進(jìn)基層黨組織’和‘先進(jìn)個(gè)人’”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),。

十、抓思想政治教育,，營(yíng)造良好政治氛圍

思想政治工作是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,。在實(shí)踐中，一是堅(jiān)持支部中心學(xué)習(xí)制度,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè),，在學(xué)習(xí)方法上，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,、撰寫(xiě)讀書(shū)筆記與座談?dòng)懻撓嘟Y(jié)合,，注重理論聯(lián)系實(shí)際,，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的時(shí)效性和針對(duì)性。二是針對(duì)改革過(guò)程中的新情況,、新問(wèn)題加強(qiáng)職工思想政治工作,，教育大家從大局出發(fā)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),，以良好的心態(tài)對(duì)改革,，正確處理改革與發(fā)展的辯證關(guān)系，既穩(wěn)定了職工情緒,，又促進(jìn)了醫(yī)院改革,。

十一、抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，提高職工整體素質(zhì)

今年是第二個(gè)二衛(wèi)生管理年,，根據(jù)《__鎮(zhèn)20_年衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展目標(biāo)責(zé)任書(shū)》要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,，在全院開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)“百姓放心醫(yī)院”活動(dòng),，使之成為我院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。這次活動(dòng)以衛(wèi)生廳關(guān)于《開(kāi)展創(chuàng)建“百姓放心醫(yī)院”活動(dòng)方案》為依據(jù),，以創(chuàng)建文明科室為目標(biāo),，以提高醫(yī)護(hù)人員整體素質(zhì)為重點(diǎn)，從教育入手,，從患者滿(mǎn)意的事情做起,，從患者不滿(mǎn)意的的地方改起，突出了“一切以病人為中心,，以醫(yī)療質(zhì)量為核心”這一主題,，堅(jiān)持糾建并舉，堅(jiān)持把推行“病人選擇醫(yī)生”與行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來(lái),，解決行風(fēng)中的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題，使我院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)邁上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

十二,、抓黨團(tuán)組織建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

加強(qiáng)對(duì)黨團(tuán)組織的建設(shè)是我院精神文明建設(shè)的又一重要內(nèi)容,。全院現(xiàn)有黨員21名,，團(tuán)員26名，廣大^v^員和共青團(tuán)員是醫(yī)院建設(shè)中的骨干和生力軍,。他們?cè)卺t(yī)院改革和發(fā)展中,，認(rèn)真貫徹黨的各項(xiàng)方針政策，自覺(jué)增強(qiáng)改革意識(shí),、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí),，積極投身于醫(yī)院的改革和發(fā)展事業(yè)上來(lái),，發(fā)揮了黨團(tuán)組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

十三,、抓醫(yī)院文化建設(shè),，促進(jìn)精神文明建設(shè)健康向上的文體活動(dòng)不僅可以豐富職工的文化生

附屬醫(yī)院籌建工作計(jì)劃 附屬醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃思路篇二十一

在衛(wèi)生廳黨組的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，在各處室的支持和幫助下,，×年全所黨政團(tuán)結(jié),、上下齊心，全體職工積極努力奮斗,，以全國(guó)結(jié)核病防治規(guī)劃為目標(biāo),，以全國(guó)和全省衛(wèi)生工作大會(huì)精神為動(dòng)力，結(jié)合我省和我所實(shí)際,，圓滿(mǎn)完成了所長(zhǎng)和黨支部?jī)蓚€(gè)工作目標(biāo)合同所規(guī)定的任務(wù),，并通過(guò)抓“項(xiàng)目”試點(diǎn)，為開(kāi)創(chuàng)我省結(jié)防工作新局面奠定了良好的基礎(chǔ),，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

所長(zhǎng)與廳長(zhǎng)簽訂的目標(biāo)合同,，是全年的工作基礎(chǔ)；支部工作目標(biāo)合同,，是完成各項(xiàng)任務(wù)的保證,；全省的防癆工作，則是結(jié)防所工作目標(biāo)和控制全省結(jié)核病疫情的要點(diǎn),；而開(kāi)展的“項(xiàng)目”試點(diǎn)工作,，正是推動(dòng)全省結(jié)防工作跨上新臺(tái)階的一個(gè)良好開(kāi)端。

1,、黨政齊抓共管,，爭(zhēng)創(chuàng)全省防癆工作新局面,。

今年結(jié)防所黨,、政、工,、團(tuán)組織團(tuán)結(jié)協(xié)作,，保持結(jié)防所的穩(wěn)定，并且把全省防癆工作當(dāng)作我所的重要任務(wù)來(lái)抓,。領(lǐng)導(dǎo)積極帶頭,，工作不分份內(nèi)份外，只要對(duì)全省結(jié)防工作有益,，對(duì)控制我省結(jié)核病疫情有利,，都努力爭(zhēng)取做好。通過(guò)對(duì)全國(guó)和全省衛(wèi)生大會(huì)精神的學(xué)習(xí),，全所干部職工進(jìn)一步充分認(rèn)識(shí)到了控制我省結(jié)核病疫情的重要性,，增強(qiáng)了緊迫感,。所領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)科室同志一道，深入基層了解情況,，齊心協(xié)力,，促進(jìn)基層防癆工作的開(kāi)展。全年所領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員共下基層工作天,，其中所黨政領(lǐng)導(dǎo)下基層天,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，同志們不辭辛苦,，不計(jì)較個(gè)人的得失,，走村串寨，想患者所想,，急患者所急,，積極宣傳黨的政策和防治結(jié)核病的知識(shí)，所到之處,，盡可能幫助基層解決專(zhuān)業(yè)技術(shù)上的問(wèn)題,，幫助基層出主意想辦法，及時(shí)將各地的結(jié)防工作開(kāi)展情況和疫情態(tài)勢(shì)匯總進(jìn)行分析,，并反饋到衛(wèi)生主管部門(mén)和^v^結(jié)核病控制中心,，為衛(wèi)生主管部門(mén)及行政領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠的依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家們一起,，了解情況,，分析疫情，制定解決的方法,，使我省結(jié)核病防治工作不斷發(fā)展,。

2、抓“項(xiàng)目”試點(diǎn),，奠定基礎(chǔ),，提高我省結(jié)防水平。

我省結(jié)核病疫情嚴(yán)重,，而結(jié)防力量和基礎(chǔ)較為薄弱,。《^v^加強(qiáng)與促進(jìn)結(jié)核病控制項(xiàng)目》是一條低投入,、高效益,、促進(jìn)地方結(jié)防工作開(kāi)展的有效途徑。

我省×年被^v^列為“項(xiàng)目”省,，并確定先在,、××縣進(jìn)行試點(diǎn)，從×年×月啟動(dòng)以來(lái),，在衛(wèi)生廳的領(lǐng)導(dǎo)下,，在所全體項(xiàng)目工作人員以及基層各級(jí)項(xiàng)目工作人員的共同努力下,，今年×月已結(jié)束一個(gè)周期，并完成考核工作,，×個(gè)縣完成項(xiàng)目管理病人例,，較^v^要求的例超出例。滿(mǎn)2個(gè)月痰菌陰轉(zhuǎn)率達(dá)%,，初治菌陽(yáng)病人治愈率達(dá)％,，都達(dá)到了^v^項(xiàng)目的要求指標(biāo)。并在全國(guó)結(jié)核病歸口管理會(huì)議上進(jìn)行了大會(huì)交流,，受到^v^和全國(guó)結(jié)核病控制中心的好評(píng),。

我省被列為“項(xiàng)目”省并在×個(gè)縣進(jìn)行的第一周期試點(diǎn)工作中，按照全國(guó)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，項(xiàng)目辦領(lǐng)導(dǎo)帶頭同基層項(xiàng)目組同志一起不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，使我省結(jié)核病項(xiàng)目工作在交通不便,、結(jié)防基礎(chǔ)薄弱、群眾防癆意識(shí)差的困難條件下,，仍然達(dá)到了目的,，完成了任務(wù)。部份縣曾因技術(shù)水平不高,、歸口管理不能落實(shí),、群眾或領(lǐng)導(dǎo)不理解等因素而發(fā)現(xiàn)病例緩慢，通過(guò)結(jié)防所技術(shù)指導(dǎo)組同志的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),、辦學(xué)習(xí)班,、開(kāi)交流經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等手段，問(wèn)題逐漸得以解決,，同時(shí)也提高了結(jié)核病防治的整體管理治療水平,。

3、完成了今年新列入的×個(gè)^v^項(xiàng)目縣啟動(dòng)前的考核檢查,、培訓(xùn)等準(zhǔn)備工作,。到×月底，已有×個(gè)縣啟動(dòng),，開(kāi)始發(fā)現(xiàn)和管理病人。同時(shí)也完成了×個(gè)“省結(jié)核病控制項(xiàng)目縣”的地州,、縣結(jié)防管理人員的培訓(xùn)工作,。通過(guò)項(xiàng)目帶動(dòng)工作，必將對(duì)全省結(jié)核病疫情控制起到更大的推動(dòng)作用,。

4,、加強(qiáng)質(zhì)控,，保證質(zhì)量。

附屬醫(yī)院籌建工作計(jì)劃 附屬醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃思路篇二十二

20xx年2月5日,，區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)雙掛一培訓(xùn)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),，衛(wèi)生局黨組負(fù)責(zé)人、副局長(zhǎng)楊起鵬同志對(duì)派駐干部下鄉(xiāng)的目的和意義做了具體論述,。我院積極配合衛(wèi)生局的工作部署,，安排急診科首席醫(yī)師梁俊雄副主任醫(yī)師到雙水衛(wèi)生院掛職(院長(zhǎng)助理)鍛煉，分管急診,、醫(yī)政,、質(zhì)控、藥政,、護(hù)理,、醫(yī)技等工作。12月19日完成工作,，掛職期間,，梁俊雄副主任醫(yī)師協(xié)助雙水醫(yī)院周文鋒院長(zhǎng)，并會(huì)同其他同事工作,，多調(diào)查研究,，傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)扎實(shí)開(kāi)展工作,。在區(qū)衛(wèi)生局,、區(qū)人民醫(yī)院和雙水鎮(zhèn)委政府各方領(lǐng)導(dǎo)的重視及支持下，取得可喜的成績(jī),，并獲得一定的管理經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視和持續(xù)的支持是取得雙掛一培訓(xùn)成績(jī)的保障

新會(huì)區(qū)衛(wèi)生局把雙掛一培訓(xùn)工作作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),，合理配置醫(yī)療衛(wèi)生資源,，支援農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作的重要舉措;作為發(fā)揮區(qū)屬醫(yī)院龍頭作用，帶動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院共同進(jìn)步,，雙方取得雙贏(yíng)為目的;作為鍛煉和培養(yǎng)干部重要方法,，持續(xù)抓緊抓好。楊起鵬同志給掛職單位和人員定任務(wù),，壓擔(dān)子,，希望掛職干部給基層注入活力，融入基層醫(yī)院具體管理工作當(dāng)中,。楊局多次到基層醫(yī)院幫助和指導(dǎo)工作,，關(guān)心關(guān)注基層衛(wèi)生管理干部。區(qū)人民醫(yī)院高度重視雙掛一培訓(xùn)工作，李錦榮院長(zhǎng),、蘇興桂副院長(zhǎng)和陳小龍副書(shū)記多次看望和指導(dǎo)掛職干部梁俊雄同志,，以亦師亦友的態(tài)度真誠(chéng)指點(diǎn)，并為提供了很多鍛煉機(jī)會(huì),。為解決掛職干部后顧之憂(yōu),，區(qū)人民醫(yī)院給予掛職干部原全部待遇外，每月補(bǔ)助1000元補(bǔ)貼,，不在基層醫(yī)院要待遇開(kāi)支,。醫(yī)院關(guān)心家屬崗位安排，使之照顧好老人和小孩,。我院根據(jù)對(duì)口扶持醫(yī)院的需要,，在人員進(jìn)修學(xué)習(xí)、專(zhuān)科培訓(xùn)講課,、專(zhuān)家會(huì)診指導(dǎo)以及設(shè)備設(shè)施的對(duì)口支援,，體現(xiàn)幫扶效應(yīng)。我院對(duì)掛職干部梁俊雄同志提供醫(yī)療行政管理方面的資料和參考意見(jiàn),，幫助他提高獨(dú)立思考,、協(xié)調(diào)合作、運(yùn)用政策,、調(diào)研總結(jié)以及表達(dá)寫(xiě)作等能力,。領(lǐng)導(dǎo)的期待和鼓勵(lì)使掛職干部梁俊雄同志既感到壓力，又充滿(mǎn)了動(dòng)力更內(nèi)在的,，能夠發(fā)揮優(yōu)勢(shì),，善于貫穿情況，把握要點(diǎn),，管理思維實(shí)踐能力得到明顯提高,。完成掛職任務(wù)后，經(jīng)過(guò)考察我院已決定讓梁俊雄同志擔(dān)任一門(mén)診副主任職務(wù),。

二,、梁俊雄同志掛職期間參與和完成的主要工作

1.重點(diǎn)抓好窗口科室急診科，提高急救水平,。健全雙水醫(yī)院急診科工作制度,，加強(qiáng)急診各環(huán)節(jié)管理。制定了《院前急救工作程序》,、《急診科出診工作指南》,，制定綠色通道印章管理制度和后期收費(fèi)管理制度等，規(guī)范院前急救行為,。通過(guò)加強(qiáng)急救電話(huà)管理,，明確救護(hù)車(chē)的合理使用規(guī)定,，綠色通道急救流程優(yōu)化落實(shí),。向急診科醫(yī)護(hù)人員提出了急診科防范醫(yī)療糾紛注意點(diǎn)等建議,，增強(qiáng)法律意識(shí)和醫(yī)療安全意識(shí)。加強(qiáng)基層醫(yī)院急診硬件建設(shè),，建議并引進(jìn)了喉罩,、微量血糖儀、心電監(jiān)護(hù)儀,、氣管插管訓(xùn)練儀,，同時(shí)對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，明顯提高了搶救,、診療水平,。通過(guò)上述措施，使雙水醫(yī)院急診科的院前搶救水平大為提高,，創(chuàng)出急救品牌,，提升醫(yī)院形象，效益顯著,。

2.加強(qiáng)質(zhì)量管理,，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)院規(guī)范化管理和應(yīng)急處置能力,。針對(duì)雙水衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)人員流動(dòng)性相對(duì)較大,、新進(jìn)醫(yī)務(wù)人員資歷尚淺等情況，參照區(qū)人民醫(yī)院的管理經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合雙水醫(yī)院臨床醫(yī)療工作實(shí)際,，制定一系列管理制度?！峨p水衛(wèi)生院住院醫(yī)療流程管理規(guī)定》的實(shí)施,，提高住院病人管理的醫(yī)療質(zhì)量，防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。完善三級(jí)值班制度,，實(shí)行總住院醫(yī)師及二值管理制度，總住院醫(yī)師采取多科醫(yī)師聯(lián)合輪值方式,，二值采取專(zhuān)科負(fù)責(zé)制形式,，取得了較好的效果。當(dāng)遇到危重病人的搶救和處理突發(fā)事件(例如公共衛(wèi)生事件等)時(shí),，各崗位人員有制度可依,，有效地提高應(yīng)急處置能力。起草了《雙水鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院醫(yī)患溝通制度》及患者滿(mǎn)意度調(diào)查表,，提高醫(yī)護(hù)人員同的農(nóng)村病患人員及其家屬的溝通能力,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，增進(jìn)醫(yī)患理解，減少醫(yī)患糾紛,。醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理得到提高,，醫(yī)護(hù)人員逐漸得到群眾的信任，為構(gòu)建雙水社會(huì)和諧關(guān)系做出貢獻(xiàn),。

3.逐步建立院科級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理組織和質(zhì)控體系,。結(jié)合雙水衛(wèi)生院實(shí)際情況，制定《醫(yī)療質(zhì)量管理暫行實(shí)施方案》,，重點(diǎn)包括病歷,、處方規(guī)范化書(shū)寫(xiě)、防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療欠費(fèi),，合理用藥,、用血、三級(jí)查房制度,、急救病人的處理,、醫(yī)院感染的預(yù)防和處理以及合作醫(yī)療(醫(yī)保)病人的管理。并創(chuàng)辦雙水醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào),，目前已推行8期,，效果顯著?！夺t(yī)療質(zhì)量管理暫行實(shí)施方案》的實(shí)施,，使雙水醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理水平得到明顯的提高，亦提升了醫(yī)院的整體管理水平,。

4.協(xié)助搞好院內(nèi)繼續(xù)教育培訓(xùn)工作,，由我院派出專(zhuān)家舉辦例如高血壓、糖尿病,、人工氣道的建立,、抗菌素合理應(yīng)用等專(zhuān)題講課;安排全體職能管理人員分期分批到人民醫(yī)院相關(guān)職能科跟班學(xué)習(xí);一年來(lái)有2位醫(yī)師、12位護(hù)士上派人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),。多批次人員參加在區(qū)人民醫(yī)院安排的一,、二類(lèi)繼續(xù)教育業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。根據(jù)農(nóng)村婦幼衛(wèi)生保健的需要,，我院每周三派出婦產(chǎn)科高級(jí)職稱(chēng)專(zhuān)家到雙水醫(yī)院指導(dǎo)工作并出專(zhuān)家門(mén)診,，有效地以提高診療水平，保證醫(yī)療質(zhì)量,。

三,、掛職單位和個(gè)人的主要收獲

1.拓展了掛職干部思維和視野空間?；鶎俞t(yī)院的工作范圍可以說(shuō)縱向到底,，橫向到邊,，可利用的資源比較豐富。從醫(yī)療管理到行政后勤管理,，從農(nóng)村衛(wèi)生防疫到婦幼保健,，從新型農(nóng)村合作醫(yī)療到愛(ài)國(guó)衛(wèi)生事項(xiàng)，工作觸角無(wú)處不及,。從工作內(nèi)容上,，掛職干部梁俊雄同志除在基層醫(yī)院學(xué)習(xí)了農(nóng)村衛(wèi)生保健建設(shè)基本知識(shí),，還借參與醫(yī)院黨支部的工作研究等機(jī)會(huì),，了解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)各戰(zhàn)線(xiàn)的管理宣傳、權(quán)益維護(hù),、^v^動(dòng)員和志愿服務(wù)等方面的工作,。這些豐富的工作和活動(dòng)內(nèi)容，使派出干部開(kāi)拓了視野,，放寬了思路,。特別是見(jiàn)識(shí)了雙水鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)那種重視政策研究、善于把握政策方向,，始終在黨的政策和要求指引下開(kāi)展農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作的宏觀(guān)思維,，那種講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作,，努力辦成大事的全局觀(guān)念,，也領(lǐng)略了以區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)和雙水鎮(zhèn)委政府領(lǐng)導(dǎo)為代表的各級(jí)干部解放思想，善于整合資源以及銳意進(jìn)取的創(chuàng)造精神和務(wù)實(shí)作風(fēng),。

2.增強(qiáng)了掛職干部綜合素質(zhì)和能力,。到基層掛職，促進(jìn)了年輕干部梁俊雄同志理解和貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)的能力,，有效地利用新會(huì)地區(qū)的衛(wèi)生人才資源,，支援農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)。鍛煉和培養(yǎng)干部,，使其在完成任務(wù)的過(guò)程中,，所施展、所調(diào)動(dòng)和所形成的各種能力,，利用這樣有利的組織環(huán)境,，在思想上做到了有意培養(yǎng)，通過(guò)認(rèn)真對(duì)待,、積極參與各項(xiàng)工作,，通過(guò)主動(dòng)思考、虛心學(xué)習(xí)和勤于實(shí)踐,，掛職干部在提高綜合能力,、增強(qiáng)基本素質(zhì)方面都取得了很大的收獲,。把組織培養(yǎng)的優(yōu)勢(shì)化為個(gè)人前進(jìn)的動(dòng)力，把個(gè)人成長(zhǎng)同組織的需要緊密結(jié)合起來(lái),，在今后的工作中更加努力,。

3.初步建立了掛職對(duì)口醫(yī)院良好的業(yè)務(wù)合作,，相互促進(jìn)的關(guān)系,。實(shí)行雙掛一培訓(xùn)活動(dòng)以來(lái),，區(qū)人民醫(yī)院和雙水醫(yī)院以及三江醫(yī)院進(jìn)行深層次的對(duì)口支援,，并成為協(xié)作醫(yī)院。協(xié)作內(nèi)容包括雙向轉(zhuǎn)診、臨床業(yè)務(wù),、中層干部培訓(xùn),、各種醫(yī)院核心制度的建立等各方面,。其中婦產(chǎn)科的對(duì)口合作進(jìn)展迅速,，如合作進(jìn)行雙水鎮(zhèn)婦女疾病普查、合作在雙水醫(yī)院建立專(zhuān)家門(mén)診,、指導(dǎo)及培訓(xùn)雙水醫(yī)院婦產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員等,，在農(nóng)村醫(yī)院能夠得到大醫(yī)院專(zhuān)家診治,，受到農(nóng)村群眾的歡迎，取得較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。x年1～11月,，雙水醫(yī)院門(mén)診總?cè)舜螢?39940人次，同比增加16599人次,，增幅為;住院出院病人數(shù)為2055人,，同比增加338人次，增幅為,。1～11月業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)萬(wàn)元，增幅為,。業(yè)務(wù)量帶動(dòng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng),，雙水醫(yī)院績(jī)效工作分配方案的改良，調(diào)動(dòng)了基層技術(shù)人員的積極性,，促進(jìn)雙水衛(wèi)生院的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)入良性循環(huán),。

附屬醫(yī)院籌建工作計(jì)劃 附屬醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃思路篇二十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事，大家下午好!本人于10月份正式進(jìn)入市三院,，被安排在辦公室工作,。在各位院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視和辦公室同事的幫助指導(dǎo)下，開(kāi)始全面了解我院的運(yùn)行管理情況,，逐步適應(yīng)了在醫(yī)院工作和生活的模式?，F(xiàn)就我的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，全面熟悉醫(yī)院的運(yùn)行管理

醫(yī)院的運(yùn)行管理,，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，是一個(gè)完全陌生的領(lǐng)域,。為盡快適應(yīng)院辦工作,，我在劉主任和其他同事的協(xié)調(diào)指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)了我院的規(guī)章制度和工作計(jì)劃,、院辦的工作職責(zé),、二甲醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、我院文件擬發(fā)和會(huì)議組織的具體要求等內(nèi)容,，熟悉了我院的科室人員結(jié)構(gòu)和醫(yī)院的運(yùn)行管理現(xiàn)狀,。這幾個(gè)月來(lái)，我積極學(xué)習(xí)劉主任和其他同事好的工作方法,，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，注重與同事的協(xié)調(diào)配合，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

二,、踏實(shí)工作，認(rèn)真履行辦公室工作職責(zé)

醫(yī)院辦公室是一個(gè)綜合協(xié)調(diào)部門(mén),，工作繁雜瑣碎,，一般難以量化。所以,，為使自己的工作規(guī)范,、高效，根據(jù)劉主任的一周工作計(jì)劃安排,，本著“服務(wù)好院領(lǐng)導(dǎo),、服務(wù)好科室、服務(wù)好醫(yī)護(hù)人員”的工作理念,，認(rèn)真完成好本職工作,。這幾個(gè)月來(lái)，我共協(xié)助或組織了10多次會(huì)議(包括院長(zhǎng)辦公會(huì)議、二甲創(chuàng)建例會(huì),、行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議,、醫(yī)患關(guān)系座談會(huì)、災(zāi)害易損性分析工作會(huì)議等),，擬制印發(fā)了11份文件,，協(xié)助劉主任完成了二甲醫(yī)院創(chuàng)建初評(píng)意見(jiàn)整改反饋情況匯總，積極完成年度醫(yī)院雙擁工作考評(píng)資料整理,、各科室人員考勤統(tǒng)計(jì),、跟隨劉主任參加了兩次急診科早會(huì)和我院中層干部推薦工作、協(xié)助劉主任開(kāi)展醫(yī)院行風(fēng)監(jiān)督,、滿(mǎn)意度調(diào)查以及二甲創(chuàng)建辦公室所承擔(dān)的如院務(wù)公開(kāi),、平安醫(yī)院等工作。

三,、認(rèn)清不足,，努力提高自己各項(xiàng)工作水平

我來(lái)醫(yī)院的時(shí)間不長(zhǎng)，對(duì)醫(yī)院的運(yùn)行發(fā)展還在深入認(rèn)識(shí)中,，對(duì)于我院發(fā)展的建議,，我覺(jué)得很重要的一點(diǎn)就是醫(yī)院要高度重視人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，多開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，提高福利待遇,，留住現(xiàn)有人才。通過(guò)對(duì)外招聘和提供進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)等,，加大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度,，為打造我院的特色優(yōu)勢(shì)專(zhuān)科奠定基礎(chǔ)，增強(qiáng)我院的社會(huì)知名度,。

最后非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助,，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對(duì)我的工作提出意見(jiàn),，使我進(jìn)一步完善自己。我將以此次座談會(huì)為契機(jī),，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作，和大家一道為醫(yī)院的跨越式發(fā)展增添一份微薄之力,。

附屬醫(yī)院籌建工作計(jì)劃 附屬醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃思路篇二十四

2021年附屬醫(yī)院在學(xué)校黨委,、行政和上級(jí)^v^門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)衛(wèi)生主管部門(mén)的部署要求,，以慶祝“建黨100周年”為主題，以“臨床醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)認(rèn)證”為契機(jī),，以國(guó)家三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核為導(dǎo)向,，統(tǒng)籌推進(jìn)“平戰(zhàn)結(jié)合”疫情防控及安全生產(chǎn)工作，深入落實(shí)了公立醫(yī)院改革任務(wù)和現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,，實(shí)施“四個(gè)提升戰(zhàn)略（實(shí)施質(zhì)量提升戰(zhàn)略,、實(shí)施服務(wù)品質(zhì)提升戰(zhàn)略、實(shí)施人員素質(zhì)提升戰(zhàn)略,、實(shí)施運(yùn)營(yíng)能力提升戰(zhàn)略）,，全面推動(dòng)了黨建與業(yè)務(wù)工作融合發(fā)展，進(jìn)一步提升了辦院能力和辦學(xué)水平,。

一,、疫情防控形成長(zhǎng)效機(jī)制

圓滿(mǎn)完成支援通化核酸檢測(cè)任務(wù)。根據(jù)新冠疫情實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)變化,，盯緊薄弱環(huán)節(jié),，開(kāi)展“回頭看”，持續(xù)鞏固來(lái)之不易的防控成果,。全面落實(shí)院領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,、完善各職能部門(mén)協(xié)作機(jī)制，修訂制度,、改進(jìn)流程60余項(xiàng),，下發(fā)通知157條，開(kāi)展培訓(xùn)87場(chǎng)次,，召開(kāi)遠(yuǎn)程視頻會(huì)議46場(chǎng)次,，組織疫情防控協(xié)調(diào)會(huì)議36場(chǎng)次。針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域,、重點(diǎn)人群,，進(jìn)行重點(diǎn)部署和督導(dǎo)檢查30余次。緊急排查患者及陪員接觸史20余次,，轉(zhuǎn)運(yùn)隔離患者7人次,。89名醫(yī)務(wù)人員咽拭子采集培訓(xùn)率及考核率達(dá)100%。截至11月30日,，累計(jì)預(yù)檢患者171人次,，其中發(fā)熱患者104 人次；在院接種新冠疫苗2459人次,，接種率,。承擔(dān)企事業(yè)單位、外籍人員,、社區(qū)居民及大中小學(xué)幼兒園疫苗接種17100劑次,，外派參與社區(qū)疫苗保障工作424人次,。截至11月23日核酸采樣處累計(jì)采集、送檢標(biāo)本271539例,。其中,，完成北華大學(xué)外采任務(wù)14次，采集標(biāo)本量達(dá)35435例,。

二,、頂層設(shè)計(jì)繪就發(fā)展宏圖

按照國(guó)家衛(wèi)生健康戰(zhàn)略規(guī)劃及醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的政策精神，在充分調(diào)研基礎(chǔ)上,，結(jié)合醫(yī)院自身實(shí)際情況,，科學(xué)編制我院“十四五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。積極推進(jìn)新院區(qū)項(xiàng)目工作,，中東院區(qū)已與開(kāi)發(fā)方簽訂框架協(xié)議，項(xiàng)目已被列入吉林市和船營(yíng)區(qū)的十四五規(guī)劃,。新院區(qū)功能布局在原有設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,，經(jīng)廣泛調(diào)研后已予以部分調(diào)整。我院新院區(qū)增加編制床位申請(qǐng)已經(jīng)上報(bào)省衛(wèi)健委,，在充分考慮吉林市醫(yī)療衛(wèi)生資源配置的基礎(chǔ)上,，已原則上同意我院申請(qǐng)。

三,、醫(yī)保支付改革搶占發(fā)展先機(jī)

發(fā)揮drg在質(zhì)量管理,、醫(yī)保控費(fèi),、績(jī)效評(píng)價(jià)等方面的積極作用,。啟動(dòng)了基于循證醫(yī)學(xué)的精細(xì)化病種管理，包括對(duì)診療過(guò)程的規(guī)范,、質(zhì)控,、考核、監(jiān)管等方面工作,。推進(jìn)了病案質(zhì)量管理,、臨床路徑管理、績(jī)效方案調(diào)整等相關(guān)工作,。完成了國(guó)家醫(yī)保信息平臺(tái)接口改造并切換上線(xiàn),。按照市醫(yī)保局的模擬付費(fèi)數(shù)據(jù)，反推drg入組規(guī)則及測(cè)算病種盈虧,，進(jìn)行了病種細(xì)分并與臨床路徑相對(duì)應(yīng)，加強(qiáng)了病案首頁(yè)的質(zhì)量控制工作,，疾病,、手術(shù)編碼準(zhǔn)確率達(dá)87%,，大大超過(guò)了國(guó)家基線(xiàn)調(diào)研65%的目標(biāo)值，上述工作為drg醫(yī)?？刭M(fèi)及質(zhì)量管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

四、“四個(gè)提升”戰(zhàn)略成效顯著

附屬醫(yī)院籌建工作計(jì)劃 附屬醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃思路篇二十五

半年來(lái),，在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全院職工秉承“求真、求精,、求新”的瑞興精神,，緊緊圍繞集團(tuán)“一五”規(guī)劃目標(biāo)，奮勇拼搏,，精誠(chéng)合作,，努力完成醫(yī)院的上半年工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、上半年全院各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況：

20_年上半年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元,，比去年同期增長(zhǎng),完成預(yù)算%;門(mén)急診2320人次，與去年同期增長(zhǎng),，體檢6902人次,，與去年同期%，入院624人次,，與去年同比期增長(zhǎng)%,，出院609人次，比去年同期增長(zhǎng)%,，床位使用率%,，比去年同期增長(zhǎng)%，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)次,，比去年同期增長(zhǎng)%,，手術(shù)962人次，比去年同期增長(zhǎng)%,，再植指(趾),，比去年同期增長(zhǎng)%，成活率為%,，比去年同期下降%,，再造指，比去年同期下降%,，成活率為%,，游離皮瓣塊，比去年同期增長(zhǎng)%,，成活率為%,，比去年同期增長(zhǎng)%,，第二趾甲皮瓣例，成活率為100%,，殘修率為,，比去年同期上漲%，離院率為%,，比去年同期上漲%,，急診病人入住率為%。比去年同期下降%,?？祻?fù)理療13558人次，同期比去年上漲,。

二,、轉(zhuǎn)變思想，更新觀(guān)念,，全面推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作健康有序發(fā)展

(一),、解放思想，乘勢(shì)而上,，鞏固醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

09年我們將以“立恒心,、夯實(shí)基礎(chǔ)”為指導(dǎo)思想推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展，以改善服務(wù)讓病人滿(mǎn)意為使命,，以加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),、提高醫(yī)療質(zhì)量為主要抓手，營(yíng)造團(tuán)結(jié),、和諧,、積極向上的醫(yī)院文化氛圍，保持醫(yī)院健康穩(wěn)定地發(fā)展,。我們既要清醒地看到金融危機(jī)的沖擊和影響,、新醫(yī)改方案實(shí)施后結(jié)構(gòu)調(diào)整、醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇等一系列不利因素,，更要堅(jiān)定信心,，知難而進(jìn)，著力抓質(zhì)量強(qiáng)內(nèi)涵,，努力保增長(zhǎng)促發(fā)展,。半年來(lái)根據(jù)市場(chǎng)不斷變化的特點(diǎn)，醫(yī)院為適應(yīng)新形勢(shì)進(jìn)一步解放思想,，開(kāi)拓創(chuàng)新,，克難求進(jìn)，我們召開(kāi)了多次院務(wù)會(huì),、院周會(huì)及各種座談會(huì),，使大家認(rèn)清形勢(shì),，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo),，利用技術(shù)質(zhì)量、服務(wù),、機(jī)制方面發(fā)揮我們現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì),，去占領(lǐng)市場(chǎng)，鞏固市場(chǎng),，真正做到“硬件不足軟件補(bǔ)”,，要求我們?nèi)w員工做到“以病人為中心”，“以質(zhì)量為核心”提高服務(wù)質(zhì)量,。

(二),、強(qiáng)化質(zhì)量，提升內(nèi)涵,，確保醫(yī)院校驗(yàn)合格

質(zhì)量是醫(yī)療工作的生命線(xiàn),，醫(yī)療安全是醫(yī)院工作的重要內(nèi)容之一，加強(qiáng)醫(yī)療安全管理是患者健康和生命安全的前提,，是貫徹落實(shí)黨的十七精神的具體體現(xiàn),。為了醫(yī)院的長(zhǎng)期健康發(fā)展，我院積極參與“以病人為中心”醫(yī)療安全百日專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng),，并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,，制定了《“以病人為中心”醫(yī)療安全百日專(zhuān)項(xiàng)檢查方案》。通過(guò)此活動(dòng),，各科室深入開(kāi)展醫(yī)療安全大檢查,，落實(shí)各級(jí)管理責(zé)任制，定

期制定改進(jìn)方案,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,、具體分析、接受經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。牢固樹(shù)立醫(yī)療質(zhì)量安全是醫(yī)療的生命線(xiàn),，堅(jiān)持質(zhì)量第一、安全第一,、生命至上,、以人為本的理念，科學(xué)診治,、規(guī)范操作,、優(yōu)化流程、細(xì)化服務(wù),，全心全意為患者服務(wù),。為確保病歷的質(zhì)量得到更大的改善,，我院安排主任、護(hù)士長(zhǎng)到瑞興醫(yī)院學(xué)習(xí),，參照瑞醫(yī)的病歷互查方法方式,，對(duì)病歷的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，組與組間進(jìn)行互相檢查,，將問(wèn)題進(jìn)行討論分析,，達(dá)到共同提高。為提高護(hù)理質(zhì)量,，護(hù)理部始終堅(jiān)持“以病人為中心,、以質(zhì)量為核心”的人性化服務(wù)，要求全體護(hù)理人員一定要從我做起,，從日常工作做起,，提倡主動(dòng)服務(wù)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，規(guī)范服務(wù)行為,，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，真正為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。并根據(jù)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”,，要求全體護(hù)士按標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作。為規(guī)范病區(qū)陪護(hù)人員的從業(yè)行為,，全方位提高病人對(duì)醫(yī)院的滿(mǎn)意度,。醫(yī)院護(hù)理部組織全體護(hù)工參加培訓(xùn)，從醫(yī)院規(guī)章制度,、入院后對(duì)病人的觀(guān)察,、院感以及與陪護(hù)工作有關(guān)的病區(qū)衛(wèi)生等方面內(nèi)容再次做了全面布署，提高陪護(hù)人員的質(zhì)量,，以求最大限度地滿(mǎn)足病人的需要,。為了進(jìn)一步加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，根據(jù)蘇州市藥監(jiān)局發(fā)關(guān)于《蘇州市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,，實(shí)施了《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》,、《藥品存儲(chǔ)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》、《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施,。從而有效保證了我院藥品質(zhì)量,，保障了患者的用藥安全，且減少了醫(yī)院因藥品過(guò)期造成的損失,。在醫(yī)院感染管理上,，始終把這項(xiàng)學(xué)習(xí)工作放在前位，定期組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)感染知識(shí)，加強(qiáng)各項(xiàng)隔離督導(dǎo)工作,。全體員工能認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī),，依法行醫(yī)，持證上崗,。醫(yī)院還組織各部門(mén)各科室對(duì)新《員工手冊(cè)》及核心制度的學(xué)習(xí)與考試使大家提高了法律意識(shí),。半年來(lái)在上級(jí)主管部門(mén)及公司的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)大家共同的努力,，順利通過(guò)20_年區(qū)衛(wèi)生局對(duì)我院的校驗(yàn),。

(三)、加強(qiáng)宣傳,，拓展服務(wù)，提升醫(yī)院外部形象

隊(duì)提供上門(mén)服務(wù),。不斷拓展體檢業(yè)務(wù),，上半年受到金融危機(jī)的影響，各個(gè)企業(yè)單位大幅減少招工人數(shù),，完成體檢6902人次,，比去年同期減少了。因此我們要緊緊咬定目標(biāo)不放松,，繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，使體檢工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

(四),、更新理念,，夯實(shí)基礎(chǔ)，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨,，科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力,，在醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展中起著舉足輕重的作用。醫(yī)院加強(qiáng)了對(duì)職工繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作,，組織“三基技能”培訓(xùn)并安排醫(yī)生參加公司組織的各種技能操作講座,。開(kāi)展了“股前外側(cè)皮瓣合并高血壓”的護(hù)理教學(xué)查房工作，并就合并高血壓病病例展開(kāi)討論,。為了提高護(hù)理病例的質(zhì)量,，于去年引進(jìn)了上級(jí)醫(yī)院的護(hù)理病歷資料，09年1月1日在我院推出了“首次護(hù)理記錄單”,。通過(guò)全院集中學(xué)習(xí),、自發(fā)學(xué)習(xí)、鼓勵(lì)職工參加各類(lèi)學(xué)校學(xué)習(xí)等各種學(xué)習(xí)形式,，不斷提高醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)能力,。科研管理作為醫(yī)院管理中的重要環(huán)節(jié)，對(duì)科學(xué)技術(shù)水平的提升,、對(duì)醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成至關(guān)重要,。積極開(kāi)展了新項(xiàng)目，新技術(shù),，完成科研項(xiàng)目的調(diào)查,。。鼓勵(lì)員工在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，積極撰寫(xiě)論文,，現(xiàn)已在專(zhuān)業(yè)期刊發(fā)表論文6篇，還有部分待發(fā)表,。向集團(tuán)第三屆科技工作會(huì)議投稿18篇文章并有7篇文章在大會(huì)上作交流;向集團(tuán)第二屆管理工作會(huì)議投稿13篇文章并有3篇文章在大會(huì)上作交流,。

(五)、厲行節(jié)約,，降本降耗,，努力提高保障水平

“強(qiáng)化意識(shí),，責(zé)任到人”是醫(yī)院節(jié)能降耗工作的一大重點(diǎn)?！耙虻刂埔?，科學(xué)節(jié)能”,，是醫(yī)院節(jié)能降耗工作的一大亮點(diǎn),?！肮?jié)能降耗”是當(dāng)今構(gòu)建和諧社會(huì)的需要,，也是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保證,。我院在節(jié)能降耗工作中,，一是引導(dǎo)教育醫(yī)務(wù)人員，樹(shù)立“醫(yī)院生存,，我亦生存”的思想意識(shí),，從節(jié)約一滴水、一度電,、一張紙和一快紗布等小事做起,，把節(jié)支降耗工作抓在平時(shí)，落實(shí)在日常,。;二是建立健全和完善成本費(fèi)用目標(biāo)責(zé)任考核制度,，對(duì)各門(mén)診部、科室,、辦公室及公共設(shè)施等可控費(fèi)用進(jìn)行測(cè)算與嚴(yán)格控制,，同時(shí)強(qiáng)化日常管理，重在落實(shí)到位;三是整合資源,，節(jié)約成本,，兩個(gè)病區(qū)合并，3樓關(guān)閉，電梯停運(yùn),，人員合理安排,。行政后勤管理是完成醫(yī)院工作任務(wù)的有力保障。行政,、后勤,、總務(wù)本著為臨床第一線(xiàn)服務(wù)的宗旨，積極配合,、支持臨床科室,。醫(yī)院強(qiáng)調(diào)職能科室要深入臨床一線(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題,，為臨床一線(xiàn)和患者解決急需解決的問(wèn)題，解決不了應(yīng)及時(shí)報(bào)告分管院領(lǐng)導(dǎo)解決,。當(dāng)前,，氣候炎熱，正值門(mén)診,、急診、住院高峰期,，各職能科室要服務(wù)前移,，貼近一線(xiàn)做好服務(wù)管理工作，后勤要做好水,、電,、物資等保障工作，確保臨床工作的順利運(yùn)行,。

(六),、提升能力，規(guī)范收費(fèi),，行風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)抓不懈

醫(yī)院根據(jù)衛(wèi)生局要求,，將“三條禁令”分別上墻，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作做為頭等大事來(lái)抓,，組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí),，從源頭制止了不良現(xiàn)象的發(fā)生。全體醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格按照病情,，合理檢查,、合理治療、合理收費(fèi),，努力減輕傷病員的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。關(guān)于醫(yī)保工作，嚴(yán)格按照蘇州市規(guī)定，醫(yī)保病人的平均收費(fèi)嚴(yán)格控制在5000元以下,。要求臨床醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真核實(shí)病人受傷的原因,，了解受傷過(guò)程，嚴(yán)格把關(guān),。全院?jiǎn)T工能夠認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)保工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,，較好的完成上半年的工作任務(wù)，社保局組織的綜合檢查得到好評(píng),，我們的醫(yī)療服務(wù)也得到了廣大參保人員的認(rèn)可,。由于不斷改善我們的醫(yī)療服務(wù)，得到廣大患者及社會(huì)的肯定和認(rèn)可,。上半年病人對(duì)我院服務(wù)態(tài)度總體表示滿(mǎn)意,，同時(shí)收到表?yè)P(yáng)信59封，錦旗9面,，拒收紅包20人次,，共計(jì)人民幣11500元。由于我們員工樹(shù)立了正確的價(jià)值觀(guān),、人生觀(guān),，愛(ài)崗敬業(yè)，竭誠(chéng)奉獻(xiàn),，杜絕了衛(wèi)生行業(yè)中一些不正之風(fēng),，從而樹(shù)立了良好醫(yī)院形象。

三,、工作中存在的問(wèn)題

1,、醫(yī)療質(zhì)量有待進(jìn)一步提高，仍存在一定的醫(yī)療隱患,，病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,、手術(shù)質(zhì)量以及護(hù)理質(zhì)量還需要進(jìn)一步提高。

2,、數(shù)據(jù),、資料的規(guī)范整理不夠準(zhǔn)確。

3,、節(jié)能工作做的不到位,。

4、對(duì)門(mén)診和考勤管理不嚴(yán)格,，部分規(guī)章制度落實(shí)不到位,。

5、品牌推廣力度不夠,，醫(yī)院的知名度不夠高,。

四,、下半年工作思路

20_年下半年，繼續(xù)深化醫(yī)院內(nèi)部改革,，堅(jiān)持以病人為中心,，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，確保醫(yī)療安全前提下,，全面加強(qiáng)醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展,，主要抓好以下工作：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，改善服務(wù)態(tài)度,，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，規(guī)范服務(wù)行為,。避免醫(yī)療糾紛,，樹(shù)立“質(zhì)量第一、服務(wù)第一,、病人第一”的觀(guān)念,，提高員工的職業(yè)道德素質(zhì)，為醫(yī)院塑造良好的形象,，督促員工改掉不良習(xí)慣,，達(dá)到人員行為的規(guī)范化，推出醫(yī)院的服務(wù)品牌,。

2,、新聞宣傳工作有待加強(qiáng)，上半年醫(yī)院在報(bào)紙報(bào)道,、電視宣傳方面還有不足。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，不進(jìn)則退,。我們要努力擴(kuò)大宣傳力度，增進(jìn)品牌認(rèn)知度,，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

3、濃厚學(xué)習(xí)氛圍,，強(qiáng)化學(xué)習(xí)制度,，創(chuàng)造學(xué)習(xí)的平臺(tái)，通過(guò)提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì),，全面提升我院的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

4、強(qiáng)化內(nèi)部管理,，增收節(jié)支,，重點(diǎn)治理“跑,、冒、滴,、漏”現(xiàn)象,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)程序,，保障醫(yī)院良好,、有序運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律,，杜絕“懶,、散、閑”現(xiàn)象,，提高工作效率,。

5、不斷推出新的便民措施,，強(qiáng)化“人性化”服務(wù),，為病人創(chuàng)造舒適、溫磬的就醫(yī)環(huán)境,。

附屬醫(yī)院籌建工作計(jì)劃 附屬醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃思路篇二十六

20xx年4月份,，我參加了醫(yī)院首次中層干部競(jìng)聘，通過(guò)競(jìng)聘上崗,，被聘任為醫(yī)院辦公室主任,。兩年來(lái)，在辦公室主任這個(gè)崗位上,，我既深感責(zé)任重大,，有干好工作的強(qiáng)烈使命感，又深知能力有限,，怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,，但在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心與幫助下,，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及辦公室全體成員的共同努力下,，本人時(shí)刻以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真履行辦公室主任職責(zé),，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，并進(jìn)一步完善了辦公室自身建設(shè)，同時(shí)自己在此崗位上也得到進(jìn)一步提高?，F(xiàn)就本人兩年來(lái)的工作情況從三個(gè)方面述職如下,，請(qǐng)各位同仁評(píng)議：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

作為一名*黨員,，本人在思想上始終與^v^保持高度一致，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆三中全會(huì)報(bào)告,，深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的，積極參加黨委組織開(kāi)展的各類(lèi)學(xué)習(xí),，注重不斷提高自身的政治素養(yǎng)與思想道德素質(zhì),，堅(jiān)定對(duì)黨的信念，用正確的理論指導(dǎo)自己的行動(dòng),。尤其在今年開(kāi)展的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,，本人積極參加教育活動(dòng)的每階段活動(dòng)安排，認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記,，深刻思考撰寫(xiě)黨性分析報(bào)告,，作為醫(yī)院先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室副主任，積極履行自己的職責(zé),，配合領(lǐng)導(dǎo)完成各階段的工作,。

俗話(huà)說(shuō)：“肚里有知識(shí)，手中方法多”,。自全面負(fù)責(zé)辦公室工作以后,，新的工作職能要求我不斷地更新自己的知識(shí)，拓展自己的知識(shí)領(lǐng)域,，提高自己辦事,、處理、協(xié)調(diào)問(wèn)題的能力,。業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理理論,，不斷更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)面,，具備一定的學(xué)習(xí)力,。通過(guò)學(xué)習(xí)《馬克思主義哲學(xué)》、《*思想概論》,、《行政管理》、《公文寫(xiě)作》等理論知識(shí)以及醫(yī)療等政策,、法規(guī)和條例等,，逐步提升自己的綜合素質(zhì)。同時(shí)不僅從書(shū)本上汲取養(yǎng)分,，還謙虛地向周?chē)碚撍礁?、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng),，補(bǔ)己之短,，努力豐富自己,、充實(shí)自己、提高自己,。通過(guò)學(xué)習(xí),，開(kāi)闊了視野，拓寬了思路,，進(jìn)一步提高了政治水平和駕馭實(shí)際工作能力,。兩年來(lái)，代表我院參加衛(wèi)生局舉行“五法二條例”知識(shí)競(jìng)賽,，榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng),。撰寫(xiě)論文2篇，已發(fā)表2篇,。

二,、求真務(wù)實(shí)，不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面,。

辦公室是一個(gè)綜合協(xié)調(diào)部門(mén),，工作繁雜、瑣碎,，很多工作不可預(yù)測(cè),，也難以量化。要使辦公室工作真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范,、有序,、高效，就必須要有一整套的工作體系作保障,。兩年來(lái),，本人始終踐行“服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好部門(mén),、服務(wù)好職工”的工作理念,，始終追求更高的工作效率，更優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量,，更順暢的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,，更高昂的工作激情，在認(rèn)真總結(jié)和繼承我院辦公室以往成功經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合不斷拓展的工作內(nèi)容,，結(jié)合兄弟單位辦公室工作的先進(jìn)理念，以積極,、認(rèn)真,、誠(chéng)懇的工作態(tài)度對(duì)待自己所從事的工作。特別是20xx年,，在深化醫(yī)院管理年活動(dòng)中,、黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,、“滿(mǎn)意杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)中、xx大學(xué)附屬醫(yī)院揭牌典禮儀式中本人充分發(fā)揮自己的組織,、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能,，得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)、廣大干部職工的認(rèn)可,。

20xx年4月份,，我參加了醫(yī)院首次中層干部競(jìng)聘，通過(guò)競(jìng)聘上崗,，被聘任為醫(yī)院辦公室主任,。

(一)履行工作職責(zé)，深化服務(wù)職能,。醫(yī)院辦公室的重要作用,，特別是參謀助手作用是通過(guò)辦文、辦會(huì),、辦事的過(guò)程來(lái)體現(xiàn)的,。辦文、辦會(huì),、辦事是辦公室最基本,、量的工作，也是辦公室工作人員的重要基本功,。關(guān)于辦文工作,，兩年來(lái)，我院辦公室審核發(fā)出的各種文件有160多個(gè),，完成各類(lèi)工作計(jì)劃,、工作總結(jié)、五年規(guī)劃以及各種會(huì)議材料,、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)等30余篇,，較為圓滿(mǎn)的完成了任務(wù)。關(guān)于辦會(huì),，兩年協(xié)助完成xx大學(xué)附屬醫(yī)院揭牌慶典,、離退休職工敬老節(jié)座談會(huì)、黨員先進(jìn)性教育各階段通報(bào)會(huì),、中層干部家屬代表聯(lián)歡會(huì)等各種會(huì)議20余次,。關(guān)于辦事，認(rèn)真落實(shí)做好醫(yī)院月工作計(jì)劃安排,，落實(shí)安排總值班以及節(jié)假日的排班,，對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)下發(fā)的各項(xiàng)通知,、工作要求等,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并傳達(dá)到相關(guān)職能科室和臨床一線(xiàn)科室,，即時(shí)反饋各種信息，做到快捷實(shí)效,，保證上下政令暢通,。根據(jù)《醫(yī)院管理年評(píng)價(jià)指南》以及院辦公會(huì)要求，我們組織重新修訂了醫(yī)院工作人員職責(zé)和工作制度,，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的認(rèn)真細(xì)致工作,，結(jié)合我院實(shí)際情況，對(duì)原有工作人員職責(zé)和工作制度進(jìn)行了增補(bǔ)和修訂,，現(xiàn)初稿已打印完畢,，待院辦公會(huì)通過(guò)后正式成冊(cè)印刷。20xx年,，我院辦公室利用檔案工作軟件實(shí)行電腦登錄收發(fā)文,，減少手工登記的程序，便于文書(shū)檔案的電腦統(tǒng)一管理,。完成20xx年度文件的歸檔和人事檔案材料的裝訂整理,。

(二)規(guī)范工作程序，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,。由于辦公室其余三位同志都是新進(jìn)人員,，對(duì)辦公室的主要職能、工作程序,、工作規(guī)范不是太熟悉,，要履行好辦公室服務(wù)職能，必須依靠良好的工作機(jī)制,。為了使有限的人力,、物力發(fā)揮的效用，兩年來(lái)我們注重工作機(jī)制的建立和完善,。首先是明確分工責(zé)任到人,。根據(jù)醫(yī)院工作制度和辦公室工作人員職責(zé)，對(duì)辦公室工作進(jìn)行了明細(xì)分工,，并制訂了各崗位的工作職責(zé),，建立了既有明確分工，又有密切協(xié)作的工作機(jī)制,，并組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí),，在工作實(shí)踐中加強(qiáng)考核，從制度上保證了辦公室工作雖然龐雜,，但能夠持續(xù)高效有序地運(yùn)轉(zhuǎn),。進(jìn)一步完善了公章使用、紙張使用、復(fù)印機(jī)使用,、請(qǐng)假等各種常規(guī)管理,，充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想，各項(xiàng)工作井然有序,。然后建立事務(wù)登記制度,。對(duì)辦公室完成的各類(lèi)事務(wù)性工作實(shí)行登記制度，如車(chē)輛出車(chē),、文印工作,、接待安排等。既記載了科室工作人員的工作量,，又為成本核算工作積累一定的參考數(shù)據(jù),。

三、樹(shù)立人文化辦公形象,，打造良好團(tuán)隊(duì)精神

營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍,。在加強(qiáng)自身建設(shè)的基礎(chǔ)上，我們與其他部門(mén)加強(qiáng)溝通,，密切配合,，互相支持，保證我院整體工作不出現(xiàn)紕漏,。辦公室有一條工作原則,，屬于辦公室的工作要完成，不屬于辦公室系列的工作其他系列找到了也要完成,，不屬于辦公室的工作發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題要說(shuō)話(huà),，要及時(shí)與其他系列溝通，不能讓工作出現(xiàn)真空,。兩年來(lái),，辦公室與各科室保持了良好的關(guān)系，科室之間的溝通也非常順暢,。今年涉及全院的大事多,，如醫(yī)院管理年活動(dòng)的深化、“滿(mǎn)意杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),、黨員先進(jìn)性教育工作等等,，這些工作任務(wù)量大、工作繁重,、責(zé)任重大,、涉及面廣，為保證高質(zhì)量完成這些工作,，辦公室全體成員積極參與,，加班加點(diǎn)沒(méi)有怨言,，愉快接受任務(wù)，迅速開(kāi)展工作,，期間加班加點(diǎn)無(wú)數(shù),，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)，受到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和信任,。

辦公室工作的規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”、“不由自主”,，一年到頭都忙忙碌碌,，加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，沒(méi)有腳踏實(shí)地的作風(fēng),，沒(méi)有無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,，真是難以勝任辦公室工作。甘于奉獻(xiàn),、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)是辦公室工作人員的必備人格素質(zhì),。兩年來(lái)，本人踏踏實(shí)實(shí)地做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),，不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng),，堅(jiān)持每天從零開(kāi)始，以積極熱情地態(tài)度投入工作,，只要工作需要,，從不計(jì)較個(gè)人得失。20xx年本人年度考核為優(yōu)秀,。

回顧兩年來(lái)的工作,，如果說(shuō)做了一些工作，能順利完成各項(xiàng)任務(wù),，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開(kāi)的,，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開(kāi)，與辦公室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開(kāi),。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距,，主要表現(xiàn)在：一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步，但還沒(méi)有深度和廣度;二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜,，減少了調(diào)研機(jī)會(huì),，從而無(wú)法進(jìn)一步提高自己的工作能力;三是工作中還不夠大膽。

“知不足而奮進(jìn)是我的追求,，行不止塑品德是我的目標(biāo)”,，在這里再次感謝醫(yī)院給我一個(gè)施展的平臺(tái)，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、同事提出意見(jiàn),，使我進(jìn)一步完善自己，本人也將以此述職為契機(jī)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)和幫助,，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作，以?xún)?yōu)異的工作業(yè)績(jī)?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力,。

附屬醫(yī)院籌建工作計(jì)劃 附屬醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃思路篇二十七

20__年,，在市委、市政府和主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)支持下,，我們緊緊圍“民生戰(zhàn)略”的實(shí)施,，深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐和“修醫(yī)德、強(qiáng)醫(yī)能,、鑄醫(yī)魂”活動(dòng),，以“患者滿(mǎn)意、職工幸福,、醫(yī)院發(fā)展”為目標(biāo),，以“全面規(guī)范管理年”為主題，以“綜合績(jī)效管理和大質(zhì)控體系建設(shè)”為主線(xiàn),，轉(zhuǎn)變觀(guān)念,，改進(jìn)作風(fēng)，規(guī)范管理,，實(shí)現(xiàn)了健康持續(xù)發(fā)展,。截止11月底，門(mén)急診量萬(wàn)人次,、入院萬(wàn)人次,，同比分別增長(zhǎng)、,。出入院診斷符合率,，治愈好轉(zhuǎn)率，搶救成功率,，病床使用率,，平均住院日天，完成手術(shù)6157臺(tái)次,，體檢2萬(wàn)人次,。回顧一年的工作,，我們重點(diǎn)抓了三個(gè)方面：

一,、嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療行為，讓醫(yī)院在良性公益道路上運(yùn)行

始終堅(jiān)持公益惠民的方向,，努力打造對(duì)患者,、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)任的醫(yī)院,。今年初，結(jié)合醫(yī)改的不斷深化,，我們自覺(jué)將法治思維,、規(guī)范理念引入醫(yī)院管理，主動(dòng)進(jìn)行自我整頓,、自我規(guī)范,。實(shí)際當(dāng)中，首先把規(guī)范醫(yī)療行為突破口,，狠抓降低藥占比,、控制次均費(fèi)用兩大重點(diǎn)，成立專(zhuān)項(xiàng)整頓治理領(lǐng)導(dǎo)小組,，確定時(shí)間、進(jìn)度和“陽(yáng)光通報(bào)”制度,，分科室自查,、醫(yī)院檢查、建章立制三個(gè)階段壓薦進(jìn)行,、跟蹤要賬,，嚴(yán)格實(shí)行藥品“雙公示”，檢查結(jié)果直接與績(jī)效考核,、年終考評(píng)掛鉤,，嚴(yán)厲處罰違規(guī)行為?；顒?dòng)中檢查報(bào)停療效不明顯,、非必須、不合理應(yīng)用等藥品60余種,，極大地規(guī)范了臨床用藥行為,。對(duì)高值耗材重新組織了議價(jià)招標(biāo)，價(jià)格平均下降15%,。制定完善了合理用藥管理,、抗菌藥物應(yīng)用等19項(xiàng)制度，形成了高壓態(tài)勢(shì),。此舉,，不僅規(guī)范了醫(yī)療行為，促進(jìn)了“合理用藥,、合理治療,、合理檢查、合理收費(fèi)”,，更讓患者直接受益,。截止到11月底,，藥占比從降至，患者次均住院費(fèi)用從年初的5241元降至4710元,。藥品零差率銷(xiāo)售,、大型設(shè)備檢查總體讓利達(dá)到1181萬(wàn)元。成效的取得,，在于全院干部職工的積極參與和堅(jiān)持,，并逐漸形成日常行為習(xí)慣。

二,、全面規(guī)范質(zhì)量管理,，持續(xù)提升醫(yī)院發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力

質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展的核心。下半年開(kāi)始,，我們的工作重心由規(guī)范醫(yī)療行為轉(zhuǎn)向全面質(zhì)量管理,，培育打造新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

1,、構(gòu)建綜合績(jī)效管理體系,。在縣級(jí)醫(yī)院當(dāng)中，率先聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)權(quán)威醫(yī)院管理機(jī)構(gòu)孫學(xué)勤團(tuán)隊(duì),，建立現(xiàn)代“大質(zhì)控”和績(jī)效管理體系,。主要基于三個(gè)目的：一是加強(qiáng)醫(yī)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,，落實(shí)核心制度,，向質(zhì)量要發(fā)展;二是改變傳統(tǒng)治理模式，建立起患者,、職工,、中高層的立體評(píng)價(jià)體系;三是改革績(jī)效分配方案，體現(xiàn)增長(zhǎng),、透明和成本控制三個(gè)特點(diǎn),。為此，我們成立了院級(jí)質(zhì)控委員會(huì)和醫(yī)療,、護(hù)理,、藥學(xué)、院感,、勞動(dòng)紀(jì)律,、滿(mǎn)意度六大質(zhì)控小組，于今年10月份開(kāi)始模擬運(yùn)行,，實(shí)行班子成員輪值主席制;醫(yī)療,、護(hù)理、行政夜查房制;周會(huì),、月會(huì)制;臨床醫(yī)技交流點(diǎn)評(píng),、對(duì)接考評(píng)制等,。截止目前，共組織培訓(xùn)26次,、評(píng)價(jià)考核9次,，分析改進(jìn)質(zhì)量缺陷78項(xiàng)，制定優(yōu)化管理規(guī)范12項(xiàng),，全面質(zhì)量管理正在磨合適應(yīng)中起步,。同時(shí)，以“大質(zhì)控”為核心的績(jī)效改革方案也在同步調(diào)整,，主要貫穿目標(biāo)管理,、成本控制、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,、動(dòng)態(tài)激勵(lì)等原則,，更全面的體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的勞動(dòng)、技術(shù)和服務(wù)價(jià)值,，預(yù)計(jì)明年初開(kāi)始循序漸進(jìn),、分步實(shí)施。

2,、全面提升醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。牢記技術(shù)為立院之本,，大興學(xué)術(shù)研究之風(fēng),。先后邀請(qǐng)北大一院張騫教授、北京積水潭醫(yī)院余志濤教授,、__護(hù)理協(xié)會(huì)高榮花會(huì)長(zhǎng)等國(guó)內(nèi)知名專(zhuān)家來(lái)院進(jìn)行學(xué)術(shù)講座,、會(huì)診坐診、帶教手術(shù)130余次,，選派20余名業(yè)務(wù)骨干到京津大三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，常見(jiàn)病、多發(fā)病,、地方病治療區(qū)域內(nèi)領(lǐng)先,，部分先進(jìn)適用技術(shù)向京津看齊。組織參加各類(lèi)培訓(xùn)280余人次,、院內(nèi)業(yè)務(wù)交流200多次,、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能學(xué)習(xí)考核7600人次,。pdca循環(huán)管理模式,、品管圈管理方法深入推進(jìn)，“三基三嚴(yán)”考核覆蓋率和通過(guò)率均達(dá)到100%,，在__省醫(yī)務(wù)人員崗位技能競(jìng)賽和滄州市護(hù)理技能競(jìng)賽中,，個(gè)人和團(tuán)體均獲得第一名,，為我市衛(wèi)生系統(tǒng)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目20余項(xiàng),，348項(xiàng)內(nèi)鏡技術(shù)順利通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收,，獲得了“創(chuàng)新意識(shí)超前，部分達(dá)到三級(jí)醫(yī)院水平”的高度評(píng)價(jià),。全年共發(fā)表核心期刊論文28篇,，完成省市級(jí)科研項(xiàng)目11項(xiàng)，獲得省級(jí)科技獎(jiǎng)5項(xiàng),。此外,，投資1200余萬(wàn)元，購(gòu)置了64排ct,、數(shù)字乳腺等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備30余臺(tái)件,，對(duì)his、lis系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造,，為優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)提供了強(qiáng)力支撐,。

3、不斷加快醫(yī)院發(fā)展建設(shè)步伐,。在全面規(guī)范,、苦練內(nèi)功的基礎(chǔ)上，一是攻堅(jiān)克難抓好新醫(yī)院建設(shè),。在市委,、市政府和有關(guān)部門(mén)全力支持下，克服土地征用,、村民阻工等困難,，遷出墳?zāi)?0余座，完成樁基施工1179根,，達(dá)到總工程量的81%,。認(rèn)真做好施工圖預(yù)算評(píng)審、消防審查及電梯,、手術(shù)室凈化等二次設(shè)計(jì)項(xiàng)目前期工作,，力爭(zhēng)明年底完成主體工程封頂。二是優(yōu)化拓展現(xiàn)有存量空間,，新建外三科病區(qū),、門(mén)診輸液大廳，改造搬遷了icu,、呼吸內(nèi)科,、理療科，將內(nèi)鏡室并入內(nèi)一科統(tǒng)一管理,，滿(mǎn)足了群眾就醫(yī)增長(zhǎng)需求,。三是建立我市首個(gè)醫(yī)療聯(lián)合體,。以呂橋衛(wèi)生院為試點(diǎn)，從雙向轉(zhuǎn)診,、院前急救,、技術(shù)扶持、患者隨訪(fǎng)等多方面進(jìn)行合作,，服務(wù)一直下沉到各村,，讓基層群眾享受高水平的醫(yī)療服務(wù)。運(yùn)行成熟后,，將以點(diǎn)帶面向全市各個(gè)鎮(zhèn)村推開(kāi),。

三、深入規(guī)范思想作風(fēng),，形成上下一盤(pán)棋的新局面

全面的規(guī)范管理必須以意識(shí)的強(qiáng)化,、作風(fēng)的轉(zhuǎn)變、習(xí)慣的養(yǎng)成做保障,。為此,，我們以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，狠抓干部隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè),。

一是積極開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng),。堅(jiān)持“規(guī)定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作有特色”,，認(rèn)真組織集中學(xué)習(xí)19次,、座談會(huì)3次、班子成員談心交心31人次,、征集意見(jiàn)建議143條,、聯(lián)系點(diǎn)走訪(fǎng)調(diào)研17次,、建章立制27項(xiàng),。班子成員實(shí)事求是、坦誠(chéng)布公,，互查自查問(wèn)題68條,，達(dá)到了既紅臉出汗、找到癥結(jié),，又真誠(chéng)幫助,、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的效果。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,，開(kāi)展了臨床用藥,、門(mén)診窗口單位專(zhuān)項(xiàng)整頓和“送健康下基層”三個(gè)自選活動(dòng)，把醫(yī)保審批,、病歷復(fù)印等服務(wù)事項(xiàng)集中下移到一樓,，為患者提供最大便利,。深入農(nóng)村、漁村,、社區(qū)開(kāi)展大型義診,，走進(jìn)中海油中捷石化公司、信譽(yù)樓商廈,、__中學(xué)進(jìn)行健康急救培訓(xùn)20多次,，直接受益群眾達(dá)到3000余人次。全年救治“三無(wú)”病人20多人次,，減免困難群眾醫(yī)療費(fèi)40余萬(wàn)元,。

二是著力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。以思想作風(fēng)建設(shè)為抓手,，分三個(gè)層面抓起：在班子建設(shè)上,，強(qiáng)化“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”的觀(guān)念，班子成員從思想和行動(dòng)上帶頭轉(zhuǎn)變,，改變坐班辦公,、會(huì)議調(diào)度的做法，真正走下去接地氣,，深入職工當(dāng)中,，反復(fù)與中層干部、高年資醫(yī)師和年輕同志對(duì)接交流,，找問(wèn)題,、聽(tīng)意見(jiàn)、談感受,，營(yíng)造上下一盤(pán)棋,、同心謀發(fā)展的氛圍。在行管隊(duì)伍建設(shè)上,，發(fā)揚(yáng)“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，一抓到底”、“認(rèn)真抓細(xì)節(jié),、耐心做小事”的作風(fēng),，真正貼近臨床、服務(wù)一線(xiàn),。制定了《行管人員服務(wù)行為規(guī)范》和服務(wù)工作臺(tái)帳,，經(jīng)常性與臨床面對(duì)面溝通、指導(dǎo),、幫助,，對(duì)存在問(wèn)題和臨床需求，做到有承辦、有督導(dǎo),、有落實(shí),、有回訪(fǎng)?！耙痪€(xiàn)工作法”實(shí)行以來(lái),，共查找解決各類(lèi)問(wèn)題170余項(xiàng)，在就診流程,、窗口服務(wù),、后勤保障、安全管理方面的遺留問(wèn)題得到有效解決,。逢中秋,、春節(jié)等重大節(jié)日，為住院病人和夜班人員送餐,、送祝福,，努力為職工和患者提供人性化的服務(wù)和關(guān)懷。在專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)上,，著力培養(yǎng)“既精業(yè)務(wù)又懂管理,，既能做事又會(huì)講學(xué)”的業(yè)務(wù)專(zhuān)家、管理行家,，讓科室骨干和年輕同志輪流走上講臺(tái),，介紹先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn),，臨床醫(yī)技對(duì)接,、科室互動(dòng)學(xué)習(xí)、微信平臺(tái)交流的氛圍不斷濃厚,。干部隊(duì)伍建設(shè)激發(fā)了團(tuán)隊(duì)正能量,，今年8月份，60余名職工主動(dòng)為同事胡婷婷捐獻(xiàn)血小板4次,、捐款4萬(wàn)多元,，體現(xiàn)了大家庭的溫暖。

三是抓牢黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè),。始終保持黨風(fēng)廉政建設(shè)常態(tài)化,，將“一崗雙責(zé)”貫穿于日常管理工作,、業(yè)務(wù)工作之中,。堅(jiān)持民主議事、實(shí)行陽(yáng)光公開(kāi),，對(duì)“三重一大”事項(xiàng)嚴(yán)格按規(guī)定研究決策,。充分利用班子會(huì)、周會(huì)、職工大會(huì)等學(xué)習(xí)廉潔從政準(zhǔn)則,、八項(xiàng)規(guī)定,、六項(xiàng)禁令和衛(wèi)生行業(yè)九不準(zhǔn)、“焦點(diǎn)訪(fǎng)談：藥單背后的秘密”警示教育片等,，筑牢思想防線(xiàn),。在行政管理上嚴(yán)格落實(shí)公務(wù)接待、公車(chē)管理,、辦公用房管理制度,。在經(jīng)濟(jì)采購(gòu)上嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)程序和制度，全程邀請(qǐng)檢察院,、紀(jì)檢委等部門(mén)同志跟蹤監(jiān)督,，確保依法操作、陽(yáng)光透明,。在行風(fēng)建設(shè)上,，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和考核，堅(jiān)決抵制紅包,、回扣等行業(yè)不正之風(fēng),。完成了工會(huì)委員會(huì)換屆選舉，保障職工的知情權(quán),、參與權(quán),、監(jiān)督權(quán)，讓每名職工都成為醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的主人翁,。不斷拓寬社會(huì)監(jiān)督,、患者隨訪(fǎng)的渠道，社會(huì)滿(mǎn)意率達(dá)到99%以上,。

此外,，計(jì)劃生育、黨務(wù)公開(kāi),、院務(wù)公開(kāi),、司法醫(yī)學(xué)鑒定、綜合治安治理等工作均取得了較好的成績(jī),。

20__年,，是有夢(mèng)想、有付出,、有收獲的一年,。為了醫(yī)院的跨越發(fā)展，我們順時(shí)應(yīng)勢(shì),、主動(dòng)轉(zhuǎn)變,，積極謀求內(nèi)涵質(zhì)量的提升;為了群眾“健康夢(mèng)”的實(shí)現(xiàn),，我們精研技術(shù)、優(yōu)化服務(wù),，執(zhí)著堅(jiān)守醫(yī)療事業(yè),，永不知足、永不停步,。我們的工作,，得到了市委、市政府的高度關(guān)注與支持,，潘書(shū)記提出了“八個(gè)一流”的殷切期望,，夏市長(zhǎng)多次親臨一線(xiàn)指導(dǎo)幫助新醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)改運(yùn)行等工作,。這一切,，凝聚著全體干部職工的心血與汗水。從高年資中層到年輕同志,，都放棄了很多休息時(shí)間,，放棄了與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，用愛(ài)心和責(zé)任詮釋了醫(yī)者的精神,，贏(yíng)得了社會(huì)的感動(dòng)和尊重,。我們將滿(mǎn)懷信心和力量，直面制度有待完善,、質(zhì)量有待提高,、服務(wù)有待優(yōu)化等不足，切實(shí)擔(dān)當(dāng)起保障群眾健康的使命,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期盼,、社會(huì)的認(rèn)可和百姓的信賴(lài)!

附屬醫(yī)院籌建工作計(jì)劃 附屬醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃思路篇二十八

20xx年，院辦公室在院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科室同事們的支持下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的重要思想，深入學(xué)習(xí)十八大,、科學(xué)發(fā)展觀(guān),，扎實(shí)做好院辦工作，盡力完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。經(jīng)全科室人員的團(tuán)結(jié)努力,，順利完成了院辦的年度工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

1,、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)院行政管理工作,，做好院長(zhǎng)辦公會(huì)、院周會(huì)等各種會(huì)議的準(zhǔn)備和會(huì)議記錄工作,，認(rèn)真執(zhí)行會(huì)議決議,，并進(jìn)行檢查監(jiān)督,，及時(shí)把落實(shí)情況向領(lǐng)導(dǎo)反饋.

2,、認(rèn)真做好材料的打印,、信息上報(bào)等工作，確保及時(shí)上報(bào),。做好各種文件的收發(fā),，復(fù)印等工作。機(jī)要文件及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱辦,，科室下達(dá)做好記錄,，按時(shí)布置。規(guī)范文件的轉(zhuǎn)發(fā)程序,，做到了文件轉(zhuǎn)接有登記,。

3、認(rèn)真完成醫(yī)院工作計(jì)劃,、總結(jié)以及各種請(qǐng)示,、報(bào)告等文件材料的起草工作；

認(rèn)真做好醫(yī)院印章的管理和使用工作,，做到嚴(yán)格管理,，正確使用.

4、在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用,，積極協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)籌辦各類(lèi)會(huì)議和接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、兄弟單位來(lái)院視察參觀(guān)，做到服務(wù)熱情周到,，盡最大努力讓客人有賓至如歸的感覺(jué),。

5、認(rèn)真做好考勤工作,，為保證醫(yī)院工作秩序,，對(duì)考勤紀(jì)律所給出的考勤記錄進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，保證考勤的嚴(yán)肅性和正確性,。組織科主任以上人員進(jìn)行行政值班工作,，做好值班工作管理有關(guān)記錄、登記事項(xiàng),，保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通,，確保了值班人員落實(shí)，安排職工的節(jié)假期值班工作，有效的維持了醫(yī)院的正常工作運(yùn)轉(zhuǎn),。

6,、嚴(yán)格管理好醫(yī)院車(chē)輛。加強(qiáng)對(duì)車(chē)隊(duì)的管理,，嚴(yán)格車(chē)輛管理制度,，合理調(diào)派用車(chē)。

一年來(lái),，我們雖然較好地完成了工作任務(wù),，做了一些應(yīng)該做的工作，但與上級(jí)和醫(yī)院的要求,，還有一定差距,，在工作的高標(biāo)準(zhǔn)、零缺陷,、創(chuàng)新上有待再下功夫,，決心在新的一年團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取,，爭(zhēng)取新的進(jìn)步,。

（二）201xx的工作的思路

1、在院長(zhǎng)辦公會(huì)議上明確提出醫(yī)院上等級(jí)評(píng)審為醫(yī)院重中之重,，我們辦公室創(chuàng)建小組按照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行指標(biāo)分解,，分工明確、責(zé)任到人,、調(diào)動(dòng)全科室員工的積極性,，步調(diào)一致、上下齊心,、通力合作,，扎扎實(shí)實(shí)地做好創(chuàng)建工作。

2,、沒(méi)有規(guī)矩,，不成方圓。辦公室特殊的崗位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個(gè)制度健全,、管理嚴(yán)格,、紀(jì)律嚴(yán)明、號(hào)令暢通的戰(zhàn)斗科室,。要本著從嚴(yán),、從細(xì)、可行的原則,，在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善辦公室工作規(guī)范,、保密制度、文件管理等制度,，從而使各項(xiàng)工作的開(kāi)展更加規(guī)范有序,。

3、辦公室是院內(nèi)調(diào)度科室,，工作中要學(xué)會(huì)開(kāi)動(dòng)腦筋,，主動(dòng)思考,，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用，積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,，探索工作的方法和思路,。

4、積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,，出現(xiàn)工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)對(duì)我們的工作不足進(jìn)行批評(píng)指正,，使我們的工作能夠更加完善,。

醫(yī)院辦公室年終總結(jié)

在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的支持下,，我認(rèn)真履行職責(zé),，恪盡職守，帶領(lǐng)全科人員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作?，F(xiàn)對(duì)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、^v^思想、^v^理論,，積極踐行三個(gè)代表重要思想,，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,，堅(jiān)決擁護(hù)黨的基本路線(xiàn),、方針和政策。自覺(jué)遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,，在反對(duì)^v^組織等斗爭(zhēng)中,，旗幟鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定,，始終和黨委保持高度一致,。有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感,。能做到講政治,、講學(xué)習(xí)、講正氣,，作風(fēng)扎實(shí),，辦事公道正派。工作中,，時(shí)刻以醫(yī)院利益為重,，顧全大局，保證政令暢通,。

熟悉,、掌握了國(guó)家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),，積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識(shí)，運(yùn)用于實(shí)際工作,，經(jīng)常深入臨床一線(xiàn)科室,，掌握第一手資料，積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,。能夠擺正位置，配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作,，在堅(jiān)持到位不越位,，分工不分家的原則下，堅(jiān)持了兩條,，這就是大事要報(bào)告,，小事不推諉。對(duì)于原則性,、政策性強(qiáng)的大事,，多報(bào)告，多請(qǐng)示,。至于一些事務(wù)性的工作,，則責(zé)無(wú)旁貸，絕不推諉,。在工作中,，敢于提出自己的觀(guān)點(diǎn)和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室,，不能直接產(chǎn)生效益,，但通過(guò)對(duì)一線(xiàn)科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務(wù),，也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn),，對(duì)物資供應(yīng)、后勤維修,、庫(kù)存保管,、專(zhuān)家食堂管理等環(huán)節(jié)均制定了相應(yīng)的制度規(guī)定，既為醫(yī)院精打細(xì)算節(jié)約支出,，又為科室提供滿(mǎn)意優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系各方的樞紐,，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成,。與兄弟科室的合作中,，我們擺正位置，甘為人梯,，從而贏(yíng)得了兄弟科室對(duì)我們工作的支持與合作,，創(chuàng)造了寬松、和諧的工作環(huán)境,。三年來(lái),，我們辦公室較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一是抓好執(zhí)行力建設(shè),，做好醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)監(jiān)督工作,。對(duì)醫(yī)院制定的各項(xiàng)制度，積極配合協(xié)助主管部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督檢查,，進(jìn)行督促,，檢查落實(shí)完成情況,，保證醫(yī)院工作的順利開(kāi)展,。二是完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計(jì),、匯總等工作,。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)完整的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類(lèi)檔案管理工作,，規(guī)范程序,，使檔案管理工作初步規(guī)范。三是做好后勤物資賬目的管理,。重新整理了醫(yī)院后勤低值易耗辦公用品帳目,，理清了十幾年呆賬，并將所有物品重新盤(pán)庫(kù),，錄入計(jì)算機(jī),，目前，物品入出存單據(jù)打印,，已全部實(shí)現(xiàn)了的微機(jī)化管理,，解決了管理上人手少、易出錯(cuò),、難統(tǒng)計(jì)的問(wèn)題,。

有創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)能力，工作中敢闖敢試,，對(duì)辦公室日常管理工作積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。曾參與了醫(yī)院的籌建、開(kāi)院、學(xué)術(shù)會(huì)等重大活動(dòng)的籌辦工作,，并且參與組織了多期大型學(xué)術(shù)活動(dòng),，積累了豐富的辦事、辦會(huì),、辦文經(jīng)驗(yàn),。

附屬醫(yī)院籌建工作計(jì)劃 附屬醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃思路篇二十九

20_年x月份，我參加了醫(yī)院首次中層干部競(jìng)聘,，通過(guò)競(jìng)聘上崗,，被聘任為醫(yī)院辦公室主任。兩年來(lái),，在辦公室主任這個(gè)崗位上,，我既深感責(zé)任重大，有干好工作的強(qiáng)烈使命感,，又深知能力有限,，怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，但在各位領(lǐng)導(dǎo),、同事的關(guān)心與幫助下,，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及辦公室全體成員的共同努力下，認(rèn)真履行辦公室主任職責(zé),，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，并進(jìn)一步完善了辦公室自身建設(shè)，同時(shí)自己在此崗位上也得到進(jìn)一步提高?，F(xiàn)就本人兩年來(lái)的工作情況從三個(gè)方面述職如下,，請(qǐng)各位同仁評(píng)議：

作為一名^v^黨員，本人在思想上始終與^v^保持高度一致,，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會(huì)報(bào)告，積極參加黨委組織開(kāi)展的各類(lèi)學(xué)習(xí),，注重不斷提高自身的政治素養(yǎng)與思想道德素質(zhì),，堅(jiān)定對(duì)黨的信念，用正確的理論指導(dǎo)自己的行動(dòng),。尤其在今年開(kāi)展的黨員先進(jìn)性活動(dòng)中,，本人積極參加教育活動(dòng)的每階段活動(dòng)安排，認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記,，深刻思考撰寫(xiě)黨性分析報(bào)告,，作為醫(yī)院先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室副主任，積極履行自己的職責(zé),，配合領(lǐng)導(dǎo)完成各階段的工作,。

俗話(huà)說(shuō)：“肚里有知識(shí)，手中方法多”。自全面負(fù)責(zé)辦公室工作以后,，新的工作職能要求我不斷地更新自己的知識(shí),，拓展自己的知識(shí)領(lǐng)域，提高自己辦事,、處理,、協(xié)調(diào)問(wèn)題的能力。業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理理論,，不斷更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),，拓寬知識(shí)面，具備一定的學(xué)習(xí)力,。通過(guò)學(xué)習(xí),，開(kāi)闊了視野，拓寬了思路,，進(jìn)一步提高了政治水平和駕馭實(shí)際工作能力,。兩年來(lái)，代表我院參加衛(wèi)生局舉行“五法二條例”知識(shí)競(jìng)賽,，榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng),。撰寫(xiě)論文2篇，已發(fā)表2篇,。

辦公室是一個(gè)綜合協(xié)調(diào)部門(mén),，工作繁雜、瑣碎,，很多工作不可預(yù)測(cè)，也難以量化,。要使辦公室工作真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范,、有序、高效,，就必須要有一整套的工作體系作保障,。兩年來(lái)，本人始終踐行“服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo),、服務(wù)好部門(mén),、服務(wù)好職工”的工作理念，始終追求更高的工作效率,，更優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量,，更順暢的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，更高昂的工作激情,，在認(rèn)真總結(jié)和繼承我院辦公室以往成功經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合不斷拓展的工作內(nèi)容，結(jié)合兄弟單位辦公室工作的先進(jìn)理念，以積極,、認(rèn)真,、誠(chéng)懇的工作態(tài)度對(duì)待自己所從事的工作。特別是20_年,，在深化醫(yī)院管理年活動(dòng)中,、黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中、“滿(mǎn)意杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)中,、_大學(xué)附屬醫(yī)院揭牌典禮儀式中本人充分發(fā)揮自己的組織,、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能，得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén),、廣大干部職工的認(rèn)可,。

20_年4月份，我參加了醫(yī)院首次中層干部競(jìng)聘,，通過(guò)競(jìng)聘上崗,，被聘任為醫(yī)院辦公室主任。

(一)履行工作職責(zé),，深化服務(wù)職能,。醫(yī)院辦公室的重要作用，特別是參謀助手作用是通過(guò)辦文,、辦會(huì),、辦事的過(guò)程來(lái)體現(xiàn)的。辦文,、辦會(huì),、辦事是辦公室最基本、量的工作,，也是辦公室工作人員的重要基本功,。關(guān)于辦文工作，兩年來(lái),，我院辦公室審核發(fā)出的各種文件有160多個(gè),，完成各類(lèi)、工作總結(jié),、五年規(guī)劃以及各種會(huì)議材料,、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)等30余篇，較為圓滿(mǎn)的完成了任務(wù),。關(guān)于辦會(huì),，兩年協(xié)助完成_大學(xué)附屬醫(yī)院揭牌慶典、離退休職工敬老節(jié)座談會(huì),、黨員先進(jìn)性教育各階段通報(bào)會(huì),、中層干部家屬代表聯(lián)歡會(huì)等各種會(huì)議20余次,。關(guān)于辦事，認(rèn)真落實(shí)做好醫(yī)院月工作計(jì)劃安排,，落實(shí)安排總值班以及節(jié)假日的排班,，對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)下發(fā)的各項(xiàng)通知、工作要求等,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并傳達(dá)到相關(guān)職能科室和臨床一線(xiàn)科室,，即時(shí)反饋各種信息，做到快捷實(shí)效,，保證上下政令暢通,。根據(jù)《醫(yī)院管理年評(píng)價(jià)指南》以及院辦公會(huì)要求，我們組織重新修訂了醫(yī)院工作人員職責(zé)和工作制度,，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的認(rèn)真細(xì)致工作,，結(jié)合我院實(shí)際情況，對(duì)原有工作人員職責(zé)和工作制度進(jìn)行了增補(bǔ)和修訂,，現(xiàn)初稿已打印完畢,，待院辦公會(huì)通過(guò)后正式成冊(cè)印刷。20_年,，我院辦公室利用檔案工作軟件實(shí)行電腦登錄收發(fā)文,，減少手工登記的程序，便于文書(shū)檔案的電腦統(tǒng)一管理,。完成20_年度文件的歸檔和人事檔案材料的裝訂整理,。

(二)規(guī)范工作程序，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,。由于辦公室其余三位同志都是新進(jìn)人員,，對(duì)辦公室的主要職能、工作程序,、工作規(guī)范不是太熟悉,，要履行好辦公室服務(wù)職能，必須依靠良好的工作機(jī)制,。為了使有限的人力、物力發(fā)揮的效用,，兩年來(lái)我們注重工作機(jī)制的建立和完善,。首先是明確分工責(zé)任到人。根據(jù)醫(yī)院工作制度和辦公室工作人員職責(zé),，對(duì)辦公室工作進(jìn)行了明細(xì)分工,，并制訂了各崗位的工作職責(zé)，建立了既有明確分工,，又有密切協(xié)作的工作機(jī)制,，并組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí),，在工作實(shí)踐中加強(qiáng)考核，從制度上保證了辦公室工作雖然龐雜,，但能夠持續(xù)高效有序地運(yùn)轉(zhuǎn),。進(jìn)一步完善了公章使用、紙張使用,、復(fù)印機(jī)使用,、請(qǐng)假等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想,，各項(xiàng)工作井然有序,。然后建立事務(wù)登記制度。對(duì)辦公室完成的各類(lèi)事務(wù)性工作實(shí)行登記制度,，如車(chē)輛出車(chē),、文印工作、接待安排等,。既記載了科室工作人員的工作量,，又為成本核算工作積累一定的參考數(shù)據(jù)。

營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍,。在加強(qiáng)自身建設(shè)的基礎(chǔ)上,，我們與其他部門(mén)加強(qiáng)溝通，密切配合,，互相支持,，保證我院整體工作不出現(xiàn)紕漏。辦公室有一條工作原則,，屬于辦公室的工作要完成,，不屬于辦公室系列的工作其他系列找到了也要完成，不屬于辦公室的工作發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題要說(shuō)話(huà),，要及時(shí)與其他系列溝通,，不能讓工作出現(xiàn)真空。兩年來(lái),，辦公室與各科室保持了良好的關(guān)系,，科室之間的溝通也非常順暢。今年涉及全院的大事多,，如醫(yī)院管理年活動(dòng)的深化,、“滿(mǎn)意杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)、黨員先進(jìn)性教育工作等等,，這些工作任務(wù)量大,、工作繁重、責(zé)任重大,、涉及面廣,，為保證高質(zhì)量完成這些工作,，辦公室全體成員積極參與，加班加點(diǎn)沒(méi)有怨言,，愉快接受任務(wù),，迅速開(kāi)展工作，期間加班加點(diǎn)無(wú)數(shù),，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù),，受到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和信任。

辦公室工作的規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”,、“不由自主”,，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),，沒(méi)有腳踏實(shí)地的作風(fēng),，沒(méi)有無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，真是難以勝任辦公室工作,。甘于奉獻(xiàn),、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)是辦公室工作人員的必備人格素質(zhì)。兩年來(lái),，本人踏踏實(shí)實(shí)地做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),，不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng)，堅(jiān)持每天從零開(kāi)始,，以積極熱情地態(tài)度投入工作,，只要工作需要，從不計(jì)較個(gè)人得失,。20_年本人年度考核為優(yōu)秀,。

回顧兩年來(lái)的工作，如果說(shuō)做了一些工作,，能順利完成各項(xiàng)任務(wù),，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開(kāi)的，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開(kāi),，與辦公室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開(kāi),。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距，主要表現(xiàn)在：一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步,，但還沒(méi)有深度和廣度;二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜,，減少了調(diào)研機(jī)會(huì)，從而無(wú)法進(jìn)一步提高自己的工作能力;三是工作中還不夠大膽,。

“知不足而奮進(jìn)是我的追求，行不止塑品德是我的目標(biāo)”,，在這里再次感謝醫(yī)院給我一個(gè)施展的平臺(tái),，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、同事提出意見(jiàn)，使我進(jìn)一步完善自己,，本人也將以此述職為契機(jī),，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)和幫助，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作,，以?xún)?yōu)異的工作業(yè)績(jī)?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。

附屬醫(yī)院籌建工作計(jì)劃 附屬醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃思路篇三十

20xx年是我院不斷深化改革,、加快發(fā)展,、增進(jìn)效益的一年，是醫(yī)院樹(shù)立全新經(jīng)營(yíng)管理理念,，提高醫(yī)院檔次和競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵一年,，也是落實(shí)以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年,，更是我院面對(duì)新的挑戰(zhàn),，以及更加良好的機(jī)遇的一年。在縣政府和縣衛(wèi)生局的大力支持下,，醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員在一年中努力工作,，使醫(yī)院的各項(xiàng)工作都取得了顯著的成績(jī)。現(xiàn)將20xx年1到10月份工作總結(jié)如下：

一,、1至10月份各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

20xx年110月,，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng);年門(mén)診33554人次,，比去年同期提高;住院1463例,，比去年同期提高。

二,、加強(qiáng)職工的政治思想建設(shè)

牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān),，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在全院范圍內(nèi)開(kāi)展開(kāi)放創(chuàng)新大討論活動(dòng),，堅(jiān)持以^v^理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),，圍繞黨的xx屆六中全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),，緊緊圍繞群眾反映看病難,、看病貴的問(wèn)題這一主題，針對(duì)我院發(fā)展現(xiàn)狀開(kāi)展大討論,，以解放思想,，加快發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)為目的，以自我學(xué)習(xí),，自我反思,，自我查找,，自我提高為主，通過(guò)大討論活動(dòng),，進(jìn)一步把黨員干部思想統(tǒng)一到黨的xx大精神上來(lái),，努力改善醫(yī)患關(guān)系和構(gòu)建和諧社會(huì)。二是繼續(xù)深入開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀(guān)教育,，醫(yī)院黨支部通過(guò)扎實(shí)有效的宣傳教育,，使廣大黨員、干部群眾,、自覺(jué)養(yǎng)成熱愛(ài)祖國(guó),、服務(wù)人民、崇尚科學(xué),、辛勤勞動(dòng),、團(tuán)結(jié)互助、誠(chéng)實(shí)守信,、遵紀(jì)守法,、艱苦奮斗的良好品德，使社會(huì)主義榮辱成為開(kāi)放創(chuàng)新的行動(dòng)指南,。同時(shí)把社會(huì)主義榮辱觀(guān)教育作為保持^v^員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制,，引導(dǎo)廣大黨員堅(jiān)持黨的宗旨，增強(qiáng)黨的觀(guān)念,，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),，牢記八榮八恥，進(jìn)一步提高思想道德素質(zhì),。三是把醫(yī)院管理年,、治理商業(yè)賄賂、精神文明建設(shè)和行風(fēng)職業(yè)道德建設(shè)聯(lián)動(dòng),，促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),，構(gòu)建和諧社會(huì)建設(shè)。四是順利完成黨支部換屆選舉,。

三,、積極推動(dòng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施

根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理工作的通知》(桂衛(wèi)農(nóng)[20xx]30號(hào))精神，我院響應(yīng)上級(jí)精神,，積極推動(dòng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施,，為了加強(qiáng)我院新型農(nóng)村合作醫(yī)療的監(jiān)督管理，成立馬山縣中醫(yī)院新型農(nóng)村合作醫(yī)療監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科，具體負(fù)責(zé)醫(yī)院新型農(nóng)村合作醫(yī)療監(jiān)督管理工作，辦公室主任由黃先柳同志兼任,。

四,、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，不斷推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展

20xx年我們繼續(xù)以開(kāi)展醫(yī)院管理年為契機(jī),，加強(qiáng)了醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理，狠抓制度落實(shí),，強(qiáng)化培訓(xùn),，確保了醫(yī)療安全，提高了醫(yī)療質(zhì)量,。

(一)強(qiáng)化了基礎(chǔ)醫(yī)療管理

1,、完善制度，依法行醫(yī),。以病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范,、三級(jí)查房、醫(yī)療安全,、臨床用血,、院內(nèi)感染、抗生素使用以及交接班,、院內(nèi)外會(huì)診,、病例討論等環(huán)節(jié)質(zhì)量為重點(diǎn)，規(guī)范了醫(yī)療行為,。

2,、結(jié)合醫(yī)院管理年的要求和我院醫(yī)療工作中的實(shí)際情況，不斷地完善各項(xiàng)醫(yī)療工作規(guī)章制度,，規(guī)范醫(yī)療行為,，提高醫(yī)療質(zhì)量。加強(qiáng)了醫(yī)療安全的培訓(xùn),，教育大家學(xué)法,、懂法、用法,、守法,，依法保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益，為全院的醫(yī)療安全奠定了基礎(chǔ),。

3,、加大醫(yī)療管理制度的落實(shí)，全面提高我院醫(yī)療的服務(wù)水平,，在院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，堅(jiān)持每周二、周三參加科室查房，深入科室,，就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，病歷書(shū)寫(xiě)，疑難搶救病例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和指導(dǎo),，使許多臨床易于疏忽的問(wèn)題得到順利解決,。定期召開(kāi)各臨床科室醫(yī)療安全會(huì)議，就各科室出現(xiàn)的差錯(cuò)及存在的醫(yī)療安全隱患加以討論,，商量如何防范,，為臨床醫(yī)療安全提供了較可靠的保證。

4,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，狠抓三基、三嚴(yán)培訓(xùn)及三級(jí)查房培訓(xùn),，努力提高業(yè)務(wù)水平,，為進(jìn)一步提高我院醫(yī)療技術(shù)水平，提高我院知名度,。

5,、嚴(yán)格把握全院醫(yī)療質(zhì)量，各科室嚴(yán)格按操作技術(shù)常規(guī)辦事,，病人住院治愈好轉(zhuǎn)率98%;門(mén)診病案書(shū)寫(xiě)率100%;出入院診斷符合率98%;術(shù)前平均住院日2天;手術(shù)前后診斷符合率96%;病理診斷符合率100%;危重病人搶救成功率7 0%;孕產(chǎn)婦死亡率為0;醫(yī)療事故,、醫(yī)療糾紛發(fā)生率為0;今年住院病歷甲級(jí)病案率和門(mén)診處方合格率較去年高。

6,、切實(shí)實(shí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,，沒(méi)有推諉病人的事情發(fā)生，特別是在搶救病人時(shí),，全院醫(yī)務(wù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,，各自認(rèn)真履行職責(zé)，使每一個(gè)病人都能得到的治療,，全院沒(méi)有因搶救病人不到位而發(fā)生糾紛,。

(二)加強(qiáng)了護(hù)理管理

遵循以病人為中心的原則，制訂和完善護(hù)理制度,、護(hù)理質(zhì)控方案,、技術(shù)規(guī)范和護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。采取目標(biāo)管理和指標(biāo)考核方式,，有計(jì)劃地組織檢查,、評(píng)估、總結(jié),、反饋,、整改,。建立二級(jí)質(zhì)控組織機(jī)構(gòu)，形式護(hù)理部全面抓,，科護(hù)士長(zhǎng)具體抓的管理體系,，充分發(fā)揮各級(jí)質(zhì)控員監(jiān)控作用，限度調(diào)動(dòng)全體護(hù)理人員主觀(guān)能動(dòng)性,，增強(qiáng)參與意識(shí)和自控意識(shí),，做到層層把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正,，平時(shí)科室除自查自糾外,，護(hù)理部每月還重點(diǎn)抽查基礎(chǔ)護(hù)理及護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，每月組織護(hù)理質(zhì)量交叉檢查一次,，并及時(shí)總結(jié)、反饋,，做到邊查邊改,，不斷完善。加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理,，建立健全護(hù)理質(zhì)量安全管理預(yù)案及應(yīng)急處理程序,，完善差錯(cuò)事故管理制度和防范措施，在工作中,，注重護(hù)士的慎獨(dú)修養(yǎng),，對(duì)護(hù)士進(jìn)行質(zhì)量教育，重視醫(yī)療質(zhì)量安全,，自覺(jué)遵守操作規(guī)程和查對(duì)制度,，防患于未然。一年來(lái),，全院無(wú)重大護(hù)理差錯(cuò)和糾紛,，事故發(fā)生數(shù)為零，褥瘡發(fā)生數(shù)為零,，一級(jí)護(hù)理合格率達(dá)95%,，基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)96%，護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率達(dá)98%,。

(三)加強(qiáng)藥劑管理

加強(qiáng)藥品使用環(huán)節(jié)管理,，認(rèn)真落實(shí)《處方管理辦法》，制定醫(yī)院基本用藥目錄及藥品處方集,，并按要求使用通用名開(kāi)具處方,。

(四)加強(qiáng)了門(mén)急診管理

附屬醫(yī)院籌建工作計(jì)劃 附屬醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃思路篇

1、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)院行政管理工作,，做好院長(zhǎng)辦公會(huì),、院周會(huì)等各種會(huì)議籌備工作及會(huì)議記載，做到了保密和及時(shí)歸檔。

2,、認(rèn)真做好材料的打印,、信息上報(bào)和檔案管理等工作，確保及時(shí)上報(bào),。做好各種文件的收發(fā),，復(fù)印及謄印工作。及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱辦,，科室下達(dá)做好記載,，按時(shí)安排。今年規(guī)范了文件的轉(zhuǎn)發(fā)程序,，做到了文件轉(zhuǎn)接有登記,。

3、完成醫(yī)院招待工作,，并按工作程序和諧與相干部門(mén)的工作接洽,，并及時(shí)向院長(zhǎng)反饋信息。

4,、完成20xx年辦公室文件的收集,、收拾和歸檔工作。

5,、嚴(yán)格兼顧安排醫(yī)院的車(chē)輛,。做到能坐公交車(chē)的不安排，一人出行不安排的管理制度,。

6,、嚴(yán)格公章管理；很好的完成醫(yī)院證照,、員工證件的保管及醫(yī)院證照的年審,。

7、認(rèn)真完成行政樓的財(cái)產(chǎn)物質(zhì)管理,。

和建議

（一）自身的問(wèn)題

一年來(lái),，在院領(lǐng)導(dǎo)和全部員工的關(guān)心支撐下，工作也取得了必定的成績(jī),，但距領(lǐng)導(dǎo)和員工們的請(qǐng)求還有不少的差距：

1,、由于工作性質(zhì)的限制，深入臨床調(diào)研的時(shí)間,、機(jī)會(huì)偏少,，對(duì)事物工作的懂得只局限于經(jīng)驗(yàn)的理性認(rèn)識(shí)上，缺乏實(shí)在的感性認(rèn)識(shí),。

2,、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交換溝通不夠,，有時(shí)候只知道埋頭工作。

3,、由于自己還很年輕,，工作中缺乏強(qiáng)有力的管理，開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力,。

（二）今后工作的思路

１,、沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓,。辦公室特別的崗位和工作性質(zhì)請(qǐng)求辦公室必須是一個(gè)制度健全,、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明,、號(hào)召暢通的戰(zhàn)斗科室,。要本著從嚴(yán)、從細(xì),、可行的原則,，在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善辦公室工作規(guī)范、考核制度,、保密制度、文件管理等制度,，從而使各項(xiàng)工作的開(kāi)展更加規(guī)范有序,。

２、辦公室是院內(nèi)調(diào)度科室,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的體現(xiàn),，也是臨床科室問(wèn)題的反饋者,，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成為員工的榜樣,，在情緒上成為員工信任伙伴,。特別要以身作則，工作作風(fēng)踏實(shí),。

３,、工作中要學(xué)會(huì)開(kāi)動(dòng)頭腦，主動(dòng)思考,，充分施展領(lǐng)導(dǎo)的顧問(wèn)作用,，積極為領(lǐng)導(dǎo)出策劃策，摸索工作的方法和思路,。

4,、積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交換,，涌現(xiàn)工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，也盼望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)對(duì)我工作的不足進(jìn)行批評(píng)指正,，使我的工作能夠更加完善,。

5、主動(dòng)服務(wù)于臨床,，待人處事有禮有節(jié),。做到真正意義上的“醫(yī)院是我家”的主人翁意識(shí)，而不是趨于口頭標(biāo)語(yǔ)情勢(shì)主義,。

6,、積極主動(dòng)做好院長(zhǎng)的幫手，加強(qiáng)作風(fēng)管理,。嚴(yán)格履行成本核算,，建立節(jié)儉也是經(jīng)營(yíng)的理念，不斷進(jìn)步管理意識(shí),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)使自己成為一名真正的優(yōu)良管理者,。

附屬醫(yī)院籌建工作計(jì)劃 附屬醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃思路篇

一是組織完成了醫(yī)院簽訂的《北華大學(xué)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》《2021年度處級(jí)干部廉潔自律承諾書(shū)》。組織醫(yī)院黨委與4個(gè)基層黨總支簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》,，組織醫(yī)院名科室負(fù)責(zé)人簽訂《反腐倡廉建設(shè)工作責(zé)任書(shū)》,，完成了對(duì)醫(yī)院重點(diǎn)監(jiān)督的重要人員2020年度的廉政考核工作。推動(dòng)各級(jí)黨組織的主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行從嚴(yán)治黨職責(zé)和“一崗雙責(zé)”的責(zé)任,，做到明責(zé)有依,、履責(zé)有痕、問(wèn)責(zé)有據(jù),。

（六）

成功召開(kāi)第六屆職工暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)第三次會(huì)議,。年內(nèi)1名中層干部被推薦為吉林市政協(xié)委員。我院1名同志榮獲省 “醫(yī)德標(biāo)兵”,； 1名同志榮獲市“三八紅旗手標(biāo)兵”,；4名同志榮獲市“最美家庭”。學(xué)團(tuán)工作贏(yíng)得認(rèn)可,，建立二級(jí)心理輔導(dǎo)站,。。在臨床醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)認(rèn)證工作中,，學(xué)生的表現(xiàn)得到認(rèn)證專(zhuān)家的一致好評(píng),。技術(shù)先進(jìn)了“紅十字會(huì)”學(xué)生活動(dòng)品牌。組織無(wú)償獻(xiàn)血1100余人次,，并加入中華骨髓庫(kù),。醫(yī)院體檢中心被共青團(tuán)省委評(píng)為2020年省級(jí)青年文明號(hào)。

七,、后勤保障助推發(fā)展

完成了新發(fā)熱門(mén)診建設(shè),、醫(yī)院空調(diào)系統(tǒng)改造工程和省衛(wèi)生健康委對(duì)醫(yī)學(xué)生殖中心新遷地址校驗(yàn)工作,。成立了醫(yī)院安全生產(chǎn)委員會(huì)，培訓(xùn)消防安全“明白人”72人,，消防演練2次,；加大對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入，其中投入消防類(lèi)萬(wàn)元,、安防類(lèi)萬(wàn)元,、視頻監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造240萬(wàn)元；初步完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)和“五化”建設(shè)工作,。強(qiáng)化了耗材管理,，與11家體外診斷試劑供應(yīng)商重新簽訂了降價(jià)協(xié)議，完成約20個(gè)品類(lèi)體外診斷試劑降價(jià)工作,，最大降幅達(dá)73%,，平均降幅達(dá)23%。我院基本完成冠脈支架集中帶量采購(gòu)及冠脈導(dǎo)引導(dǎo)絲的帶量工作,。全年完成采購(gòu),、驗(yàn)收并投入使用設(shè)備83臺(tái)。

2022年工作計(jì)劃

一,、堅(jiān)守“一條防線(xiàn)”,，抓好常態(tài)化疫情防控

按國(guó)家、省市要求,，全面落實(shí)新冠疫情常態(tài)化疫情防控工作,。壓實(shí)壓緊防控責(zé)任，克服麻痹思想,，確保我院疫情防控應(yīng)急指揮體系處于激活狀態(tài)。強(qiáng)化疫情監(jiān)測(cè)預(yù)警,，發(fā)揮“哨點(diǎn)”作用,，積極組織開(kāi)展疫情防控應(yīng)急演練，全面加強(qiáng)流調(diào)溯源,、核酸檢測(cè),、隔離轉(zhuǎn)運(yùn)等相關(guān)工作，切實(shí)提高應(yīng)急處置能力,，特別是強(qiáng)化院感防控管理,，開(kāi)展臨床科室、重點(diǎn)部門(mén)醫(yī)院感染風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,、醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查,。強(qiáng)化培訓(xùn)力度，采用線(xiàn)上,、集中,、下科室,、理論考試等多種培訓(xùn)方式，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)全覆蓋,。完成院感各項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作,，住院病例前瞻性監(jiān)測(cè)，重點(diǎn)科室,、重點(diǎn)部門(mén)環(huán)境的核酸檢測(cè),，完成十三項(xiàng)“醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制指標(biāo)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)”分析上報(bào)等檢測(cè)工作。利用pdca管理工具提高臨床科室及門(mén)急診保潔人員正確配置含氯消毒劑的合格率,，防止院內(nèi)感染發(fā)生,，為安全診療奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二,、堅(jiān)持“兩個(gè)圍繞”,，注入發(fā)展動(dòng)力

附屬醫(yī)院籌建工作計(jì)劃 附屬醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃思路篇

在衛(wèi)生廳黨組的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，在各處室的支持和幫助下,，__年全所黨政團(tuán)結(jié),、上下齊心，全體職工積極努力奮斗,，以全國(guó)結(jié)核病防治規(guī)劃為目標(biāo),，以全國(guó)和全省衛(wèi)生工作大會(huì)精神為動(dòng)力，結(jié)合我省和我所實(shí)際,，圓滿(mǎn)完成了所長(zhǎng)和黨支部?jī)蓚€(gè)工作目標(biāo)合同所規(guī)定的任務(wù),，并通過(guò)抓“項(xiàng)目”試點(diǎn)，為開(kāi)創(chuàng)我省結(jié)防工作新局面奠定了良好的基礎(chǔ),，現(xiàn)將主要工作總結(jié)

一,、以目標(biāo)合同為基礎(chǔ)，抓好全省結(jié)防工作,。

所長(zhǎng)與廳長(zhǎng)簽訂的目標(biāo)合同,，是全年的工作基礎(chǔ);支部工作目標(biāo)合同，是完成各項(xiàng)任務(wù)的保證;全省的防癆工作,，則是結(jié)防所工作目標(biāo)和控制全省結(jié)核病疫情的要點(diǎn);而開(kāi)展的“項(xiàng)目”試點(diǎn)工作,，正是推動(dòng)全省結(jié)防工作跨上新臺(tái)階的一個(gè)良好開(kāi)端。

1,、黨政齊抓共管,，爭(zhēng)創(chuàng)全省防癆工作新局面。

今年結(jié)防所黨,、政,、工、團(tuán)組織團(tuán)結(jié)協(xié)作,，保持結(jié)防所的穩(wěn)定,，并且把全省防癆工作當(dāng)作我所的重要任務(wù)來(lái)抓,。領(lǐng)導(dǎo)積極帶頭，工作不分份內(nèi)份外,，只要對(duì)全省結(jié)防工作有益,，對(duì)控制我省結(jié)核病疫情有利，都努力爭(zhēng)取做好,。通過(guò)對(duì)全國(guó)和全省衛(wèi)生大會(huì)精神的學(xué)習(xí),，全所干部職工進(jìn)一步充分認(rèn)識(shí)到了控制我省結(jié)核病疫情的重要性，增強(qiáng)了緊迫感,。所領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)科室同志一道,，深入基層了解情況，齊心協(xié)力,，促進(jìn)基層防癆工作的開(kāi)展,。全年所領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員共下基層工作_×天，其中所黨政領(lǐng)導(dǎo)下基層_天,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,，同志們不辭辛苦，不計(jì)較個(gè)人的得失,，走村串寨,，想患者所想，急患者所急,，積極宣傳黨的政策和防治結(jié)核病的知識(shí),，所到之處，盡可能幫助基層解決專(zhuān)業(yè)技術(shù)上的問(wèn)題,，幫助基層出主意想辦法,，及時(shí)將各地的結(jié)防工作開(kāi)展情況和疫情態(tài)勢(shì)匯總進(jìn)行分析，并反饋到衛(wèi)生主管部門(mén)和^v^結(jié)核病控制中心,，為衛(wèi)生主管部門(mén)及行政領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠的依據(jù),。領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家們一起，了解情況,，分析疫情，制定解決的方法,，使我省結(jié)核病防治工作不斷發(fā)展,。

2、抓“項(xiàng)目”試點(diǎn),，奠定基礎(chǔ),，提高我省結(jié)防水平。

我省結(jié)核病疫情嚴(yán)重,，而結(jié)防力量和基礎(chǔ)較為薄弱,?！禴v^加強(qiáng)與促進(jìn)結(jié)核病控制項(xiàng)目》是一條低投入、高效益,、促進(jìn)地方結(jié)防工作開(kāi)展的有效途徑,。

我省__年被^v^列為“項(xiàng)目”省，并確定先在_,、_,、_、_,、_,、_縣進(jìn)行試點(diǎn)，從__年×月啟動(dòng)以來(lái),，在衛(wèi)生廳的領(lǐng)導(dǎo)下,，在所全體項(xiàng)目工作人員以及基層各級(jí)項(xiàng)目工作人員的共同努力下，今年×月已結(jié)束一個(gè)周期,，并完成考核工作,，×個(gè)縣完成項(xiàng)目管理病人_×例，較^v^要求的_×例超出_例,。滿(mǎn)2個(gè)月痰菌陰轉(zhuǎn)率達(dá)_%,，初治菌陽(yáng)病人治愈率達(dá)_%，都達(dá)到了^v^項(xiàng)目的要求指標(biāo),。并在全國(guó)結(jié)核病歸口管理會(huì)議上進(jìn)行了大會(huì)交流,，受到^v^和全國(guó)結(jié)核病控制中心的好評(píng)。

我省被列為“項(xiàng)目”省并在×個(gè)縣進(jìn)行的第一周期試點(diǎn)工作中,，按照全國(guó)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，項(xiàng)目辦領(lǐng)導(dǎo)帶頭同基層項(xiàng)目組同志一起不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，使我省結(jié)核病項(xiàng)目工作在交通不便、結(jié)防基礎(chǔ)薄弱,、群眾防癆意識(shí)差的困難條件下,，仍然達(dá)到了目的，完成了任務(wù),。部份縣曾因技術(shù)水平不高,、歸口管理不能落實(shí)、群眾或領(lǐng)導(dǎo)不理解等因素而發(fā)現(xiàn)病例緩慢,，通過(guò)結(jié)防所技術(shù)指導(dǎo)組同志的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),、辦學(xué)習(xí)班、開(kāi)交流經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等手段，問(wèn)題逐漸得以解決,，同時(shí)也提高了結(jié)核病防治的整體管理治療水平,。

3、完成了今年新列入的×個(gè)^v^項(xiàng)目縣啟動(dòng)前的考核檢查,、培訓(xùn)等準(zhǔn)備工作,。

到×月底，已有×個(gè)縣啟動(dòng),，開(kāi)始發(fā)現(xiàn)和管理病人,。同時(shí)也完成了×個(gè)“省結(jié)核病控制項(xiàng)目縣”的地州、縣結(jié)防管理人員的培訓(xùn)工作,。通過(guò)項(xiàng)目帶動(dòng)工作,，必將對(duì)全省結(jié)核病疫情控制起到更大的推動(dòng)作用。

4,、加強(qiáng)質(zhì)控,，保證質(zhì)量。

附屬醫(yī)院籌建工作計(jì)劃 附屬醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃思路篇

20xx年1月至20xx年6月,，是校醫(yī)院非同尋常的一個(gè)階段,。校醫(yī)院在學(xué)校黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，與時(shí)俱進(jìn),，求真務(wù)實(shí)，努力工作,。特別是面對(duì)去年春夏之交的非典疫情,，全院醫(yī)護(hù)員工始終站在防治非典的最前線(xiàn)。表現(xiàn)出很高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，恪盡職守,，團(tuán)結(jié)一致，嚴(yán)防死守,，眾志成城,，尤其是我們的黨員干部處處身先士卒，沖鋒在前,，為全校師生員工筑起一道防治非典的健康屏障,。圓滿(mǎn)完成了醫(yī)療、預(yù)防保健,、醫(yī)藥費(fèi)管理,、計(jì)劃生育等工作。現(xiàn)把本考核年度所做的主要工作總結(jié)如下：

一,、行政工作

(一)日常醫(yī)療、預(yù)防、保健工作

1,、圓滿(mǎn)完成全校近6000名教職工,，20xx0多名學(xué)生的醫(yī)療任務(wù)，全學(xué)年度完成門(mén)診99572人次,，住院133人次,。靜滴16662人次，各類(lèi)注射82620次,，各類(lèi)大小手術(shù)189人次,，沒(méi)有發(fā)生任何醫(yī)療差錯(cuò)及事故，醫(yī)療工作井然有序,，保證了全校師生員工不斷增長(zhǎng)的醫(yī)療保健需求,。

2、較好的完成了今年的預(yù)防保健工作,，全學(xué)年度為新生接種各種疫苗35337人次,，各類(lèi)體檢12079人次，兒童計(jì)劃免疫工作安全規(guī)范,，傳染病發(fā)病率進(jìn)一步下降,，全年沒(méi)有發(fā)生食物中毒等意外事故，受到防疫部門(mén)的好評(píng),。

3,、20xx年10月，為全校70歲以上的退休教職工進(jìn)行了健康檢查,，這是對(duì)普通退休教職工進(jìn)行的首次例行健康檢查,，受到他們的歡迎。20xx年5月,，為全校女教職工進(jìn)行了一次全面的婦科疾病普查,。

(二)醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革工作繼續(xù)取得明顯成效

我校把醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革工作和教職工的保健工作做為落實(shí)三個(gè)代表的一件實(shí)事來(lái)抓，做到情為教職工所系,，利為病患者所謀,，在參加國(guó)家醫(yī)改的大政方針下，針對(duì)醫(yī)改的不足之處,，從我校的校情出發(fā),，想一切辦法，盡一切可能來(lái)保障我校教職工的醫(yī)療需求,，及時(shí)出臺(tái)了校內(nèi)醫(yī)療保障政策,，校醫(yī)院做為學(xué)校醫(yī)療管理工作的職能部門(mén)和服務(wù)部門(mén)，為校領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好醫(yī)保工作的參謀和助手,，在充分調(diào)研和論證的基礎(chǔ)上,，適時(shí)的提出有關(guān)建議,，供校領(lǐng)導(dǎo)決策，同時(shí),，牢固樹(shù)立全心全意為全校教職工服務(wù)的思想,，做好各項(xiàng)服務(wù)工作，本學(xué)年度,，我校醫(yī)保和校內(nèi)醫(yī)療保障工作運(yùn)行平穩(wěn),，教職工就醫(yī)有充分的保障，師

生員工在本校的就診率較上一年度明顯提高,。離休干部,、保健對(duì)象、參保教職工對(duì)所享受的醫(yī)療保健服務(wù)及有關(guān)待遇均表示比較滿(mǎn)意,，全年醫(yī)療秩序平穩(wěn)有序,，是我校醫(yī)療保障工作做得較好的時(shí)期。

我校醫(yī)改工作所取得的明顯成效,，受到省市醫(yī)改管理部門(mén)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和好評(píng),，省勞動(dòng)保障廳領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)：“合工大是我省醫(yī)改工作的一面旗幟”。我校醫(yī)改工作取得了省市醫(yī)改部門(mén)滿(mǎn)意,，校領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意,，教職工滿(mǎn)意階段性的成果。

(三)醫(yī)療費(fèi)目標(biāo)管理工作

醫(yī)改以后,，我校教職工醫(yī)療費(fèi)支出出現(xiàn)多元化的現(xiàn)象,，即(一)由全校支付的全額報(bào)銷(xiāo)的離休干部群體;(二)有學(xué)校支付的廳以上干部、教授級(jí)高級(jí)知識(shí)分子保健對(duì)象群體;(三)有學(xué)校支付的傷殘革命軍人,、女職工分娩,、工傷職業(yè)病群體。(四)由學(xué)校和醫(yī)保共同支付的：在職和退休教職工群體,。(五)由學(xué)校和個(gè)人共同支付的：在藉本科生,、研究生群體。同時(shí)我校校內(nèi)醫(yī)療保障政策設(shè)立的多道醫(yī)療保障措施,，使我校教職工醫(yī)療保健待遇較醫(yī)改前沒(méi)有下降,，某些方面較醫(yī)改前還有所改善。現(xiàn)在,，我校教職工有三道醫(yī)療保障線(xiàn),，有力地保障了全校教職工的醫(yī)療需求，解除了后顧之憂(yōu),。面對(duì)新的情況,，校醫(yī)院如不加強(qiáng)管理，全校醫(yī)療費(fèi)支出勢(shì)必會(huì)有較大幅度增加,，為此,，在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，校醫(yī)院20xx年度繼續(xù)和學(xué)校簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)(目標(biāo)管理定額，在學(xué)校人員增加,、教職工年齡持續(xù)老化,，反較上年度定額下降近100萬(wàn)元)，面對(duì)困難和壓力校醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體同導(dǎo)團(tuán)結(jié)一致,，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化服務(wù),、開(kāi)源節(jié)流,，堵塞漏洞，通過(guò)一年的努力工作,，較好的完成了全年醫(yī)療費(fèi)目標(biāo)管理工作,，在保障全校教職工醫(yī)療需求的基礎(chǔ)上，把醫(yī)療費(fèi)支出控制在合理的范圍內(nèi),。

(四)計(jì)劃生育工作

本學(xué)年度,，全年無(wú)超生無(wú)計(jì)劃外懷孕，晚婚晚育率,，獨(dú)生子女領(lǐng)證率均達(dá)到100%,，完成上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，繼續(xù)保持先進(jìn)水平,，受到計(jì)生部門(mén)的好評(píng),，20xx年度被評(píng)為合肥市包河區(qū)寧國(guó)路街道計(jì)劃生育先進(jìn)單位。

(五)基本建設(shè)情況

1,、在醫(yī)護(hù)隊(duì)伍建設(shè)工作中,，新接收應(yīng)屆本科畢業(yè)生3名，引進(jìn)婦產(chǎn)科副主任醫(yī)師1名,，通過(guò)考試考核,，擇優(yōu)聘用了人事代理制護(hù)士9名，穩(wěn)定了護(hù)理隊(duì)伍,，進(jìn)一步改善了我院職工的年齡結(jié)構(gòu),。

2、今年新購(gòu)量了500ma數(shù)字電視遙控x光機(jī)1臺(tái),，大型全自動(dòng)洗衣干衣機(jī)1臺(tái)等醫(yī)療設(shè)備,，增強(qiáng)了醫(yī)院的整體裝備水平。

3,、給門(mén)診內(nèi)科,、外科各診室、注射室,、輸液室,、理療室等臨床科室接裝了冷暖空調(diào)40臺(tái),，大大改善了病人就診環(huán)境和醫(yī)務(wù)人員的工作環(huán)境，新購(gòu)置部分計(jì)算機(jī)打印機(jī),、復(fù)印機(jī),、改善了辦公條件，提高了工作效率,。

(六)非典防治工作

在去年春夏之交突發(fā)的非典災(zāi)害面前,，在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)斗中，校醫(yī)院作為學(xué)校的醫(yī)療機(jī)構(gòu),，責(zé)無(wú)旁貸,，始終處于這場(chǎng)戰(zhàn)斗的主戰(zhàn)場(chǎng)，處于非典防治的風(fēng)口浪尖,，面對(duì)肆虐群疫的病魔,，面對(duì)隨時(shí)可能發(fā)生的危險(xiǎn)，校醫(yī)院承擔(dān)著巨大的壓力,，接受著嚴(yán)峻的考驗(yàn),，度過(guò)了令人難忘的70多個(gè)日日夜夜，在這場(chǎng)突如其來(lái)的災(zāi)害面前,，校醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體醫(yī)務(wù)人員,，經(jīng)受住了考驗(yàn)，無(wú)愧于白衣戰(zhàn)士的光榮稱(chēng)號(hào),，在師生員工最需要我們的時(shí)候,，我們挺身而出，沖鋒在前,，不怕困難,，不怕危險(xiǎn)，不怕?tīng)奚?，恪盡職守,，嚴(yán)防死守。萬(wàn)眾一心,，眾志成城,。

在這場(chǎng)災(zāi)難和考驗(yàn)面前，全院同志沒(méi)有一個(gè)同志怕苦怕累怕危險(xiǎn),，沒(méi)有一個(gè)同志臨陣退縮,，表現(xiàn)出很高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，表現(xiàn)出空前的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，這是我院一份寶貴的精神財(cái)富,，應(yīng)該得到發(fā)揚(yáng)光大。在這場(chǎng)戰(zhàn)斗中全院的^v^員,，共青團(tuán)員全體同志都寫(xiě)了請(qǐng)戰(zhàn)書(shū),、決心書(shū),，決心在抗非典戰(zhàn)斗中沖鋒在前。全院同志自覺(jué)地加班加點(diǎn),，很多同志連續(xù)十幾天沒(méi)有離開(kāi)工作崗位,，很多同志帶病堅(jiān)持工作.在防非典戰(zhàn)斗中，校醫(yī)院共發(fā)放宣傳單40000份,，體溫表5700支,，口罩10000個(gè)，預(yù)防中草藥70000人份,，校門(mén)測(cè)量體溫7529人次,，發(fā)熱門(mén)診接診2843人次，隔離病房住院69人次,，健康隔離觀(guān)察526人次，從疫區(qū)回校教職工隨訪(fǎng)觀(guān)察218人次,，在校黨委行政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，打了一場(chǎng)漂亮的校園保衛(wèi)戰(zhàn)，交上了一份合格的答卷,。校醫(yī)院被評(píng)為防治非典先進(jìn)集體,，位同志被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，受到學(xué)校的表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

(七)存在問(wèn)題與不足

1,、管理工作還存在簿弱環(huán)節(jié)，部分管理措施尚未落到實(shí)處,。

2,、對(duì)于師生員工日益增長(zhǎng)的醫(yī)療保健需求，部分醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識(shí),，服務(wù)水平還有差距,。

3、校醫(yī)院目前處于三處辦醫(yī)狀態(tài),，人員較少,、力量分散、戰(zhàn)線(xiàn)太長(zhǎng),。

4,、隊(duì)伍建設(shè)上缺乏學(xué)術(shù)帶頭人及內(nèi)科骨干醫(yī)生，以及眼科,、五官科空缺等問(wèn)題等,。

二、黨支部工作

(一)在領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)方面

1.領(lǐng)導(dǎo)班子整體團(tuán)結(jié)狀況明顯加強(qiáng),。為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子集體有意識(shí)地做了一些工作,，也進(jìn)行了一些探索。一是建立每周二上午的班子例會(huì),、學(xué)習(xí)制度,，有事議事，無(wú)事學(xué)習(xí)和談心,，加強(qiáng)成員間的溝通與協(xié)調(diào);二是班子成員都高度重視,、珍惜維護(hù)班子集體的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，自覺(jué)做到心往一處想,，勁往一處使,，為一個(gè)目標(biāo)共同努力，顧全大局,，共謀發(fā)展;三是班子成員都能自覺(jué)地做到,，不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做,，大事講原則,，小事講風(fēng)格，領(lǐng)導(dǎo)班子成員從嚴(yán)律己,，勤政廉政,，銳意進(jìn)取，求真務(wù)實(shí),，在全院又很高的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力。

2.堅(jiān)持民主集中制原則,。重大問(wèn)題民主決策,，班子成員各負(fù)其責(zé)，相互通氣,，相互補(bǔ)臺(tái),，遇到矛盾不回避。在實(shí)際工作中凡屬重要事項(xiàng),，特別是涉及全院醫(yī)護(hù)員工切身利益的問(wèn)題一定認(rèn)真調(diào)查研究,，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，以民主為基礎(chǔ),，按程序辦事,，做到：調(diào)查研究、提出方案;征求意見(jiàn),、咨詢(xún)論證;反復(fù)醞釀,、幾上幾下;集體討論、形成決定。較好地把集中統(tǒng)一和民主決策統(tǒng)一起來(lái),，提高了決策民主化,、科學(xué)化水平，防止和減少了決策中的失誤,，提高了工作效率,。

2.學(xué)習(xí)理論的自覺(jué)性有所提高。根據(jù)校黨委的統(tǒng)一安排,，院黨支部重視學(xué)習(xí)^v^理論,、“三個(gè)代表”重要思想和時(shí)事政治的學(xué)習(xí)，班子整體的理論水平,、思想境界,、黨性觀(guān)念有了新的提高，特別在政治上較過(guò)去成熟,、敏銳,，集體處理重要事宜的能力明顯增強(qiáng)。

3.思想作風(fēng)和工作作風(fēng)有較大改進(jìn),。院黨支部注意履行監(jiān)督保證職責(zé),，一是要求班子成員思想上政治上必須與^v^保持一致，顧全學(xué)校大局,，保證醫(yī)院的健康發(fā)展和穩(wěn)定;二是要求班子成員轉(zhuǎn)變思想，改進(jìn)作風(fēng),，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí);三是要求堅(jiān)持辦事原則,，嚴(yán)格按程序操作，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校和院內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，較好地保證了辦事,、處理問(wèn)題的公平、公正和嚴(yán)肅性,。領(lǐng)導(dǎo)班子深刻體會(huì)到我院條件有限,，困難很多，所以時(shí)時(shí)處處堅(jiān)持勤儉辦醫(yī)的原則,，不敢奢侈浪費(fèi),，把有限的經(jīng)費(fèi)用于改善醫(yī)療和醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展上。班子成員對(duì)自身要求嚴(yán)格,，自尊自愛(ài),，不謀私利，能正確處理國(guó)家,、集體和個(gè)人三者之間的關(guān)系,。

4.事業(yè)心和工作責(zé)任感明顯增強(qiáng)。班子成員愛(ài)崗敬業(yè),，勤奮務(wù)實(shí),，在各自的崗位上投入了大量的精力,，堅(jiān)持執(zhí)行已有的和不斷完善新的管理措施和辦法。每做一項(xiàng)工作都要求有計(jì)劃方案,、有措施辦法,、有總結(jié)。做到了堅(jiān)持原則,，敢抓敢管,，取得了較好的成效。管理工作的水平和能力進(jìn)一步提高,，事業(yè)心和工作責(zé)任感明顯增強(qiáng),。

(二)在發(fā)揮政治核心和監(jiān)督保證作用方面

1.正確發(fā)揮院黨支部的政治核心作用。院黨支部在實(shí)施監(jiān)督保證

的過(guò)程中重視做好保駕護(hù)航工作,，真誠(chéng)地支持,、協(xié)助和配合行政領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)行政工作;行政班子在工作中也非常重視發(fā)揮黨支部的政治核心和監(jiān)督保證作用，凡屬重要事項(xiàng)都是黨政班子集體研究決定,，幾位院長(zhǎng)基本能聽(tīng)取,、采納黨支部的意見(jiàn)和建議;由于黨政班子做到了“兩個(gè)重視”，所以能較好地堅(jiān)持民主集中制原則,，工作上相互支持,，相互配合，相互補(bǔ)臺(tái),。為了保證院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的貫徹落實(shí),，充分發(fā)揮院黨支部政治核心作用，領(lǐng)導(dǎo)班子成員在黨政關(guān)系上,，堅(jiān)持在職能上分,，在目標(biāo)上合;在職責(zé)上分，在指導(dǎo)思想上合;在制度上分,，在關(guān)系上合;在個(gè)別上分,，在整體上合。初步形成了良好的黨政關(guān)系,，避免了一些內(nèi)耗,，較好地保證了院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成為“智出大家，令出一個(gè),，戲唱一臺(tái)”的團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體,。

2.顧全大局，確保穩(wěn)定,，促進(jìn)發(fā)展,。院黨支部把顧全學(xué)校大局，確保本院健康、穩(wěn)定和發(fā)展作為主要工作職責(zé)和目標(biāo),。我們?cè)诼鋵?shí)學(xué)校黨委和行政的各項(xiàng)意見(jiàn),、決定時(shí)，旗幟鮮明,，態(tài)度堅(jiān)決,，在學(xué)習(xí)教育、宣傳引導(dǎo)的過(guò)程中,，較好地發(fā)揮了思想政治工作的作用,。全院醫(yī)護(hù)員工對(duì)學(xué)校改革、建設(shè)和發(fā)展的方略理解,、支持,，并能認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

3.自覺(jué)服從服務(wù)于中心工作,。圍繞學(xué)校和我院的中心工作,，院黨支部自覺(jué)主動(dòng)地參與、協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)展工作,。在醫(yī)護(hù)隊(duì)伍建設(shè),、醫(yī)療保健和醫(yī)藥費(fèi)管理等重要工作方面，給予了行政班子有力地支持和協(xié)助,，并配合做好相關(guān)的組織,、協(xié)調(diào)和思想政治工作。

三,、在黨務(wù)和思想政治工作方面

1.扎實(shí)做好黨的政策宣傳和教育工作,。我院黨支部嚴(yán)格按照校黨委的要求堅(jiān)持雙周三下午的時(shí)政學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要的部分章節(jié)和黨的xx屆三中全會(huì)精神等文章,，并邀請(qǐng)了馬列主義專(zhuān)家鐘玉海教授為全院醫(yī)護(hù)員工上了一堂“關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀(guān)”的黨課,。

2.組織開(kāi)展了20xx年醫(yī)院民主評(píng)議黨員活動(dòng),。我院黨支部對(duì)民主評(píng)議黨員活動(dòng)十分重視,，嚴(yán)格按照學(xué)校黨委的布置要求，制定計(jì)劃,，按時(shí)間進(jìn)度,、按方法步驟、按評(píng)議要求組織實(shí)施,，取得了較好的效果,。

3.組織召開(kāi)了20xx年醫(yī)院民主生活會(huì)。按照學(xué)校黨委的要求,，我院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視,，開(kāi)了一個(gè)質(zhì)量高的民主生活會(huì)，得到了分管校領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

4.考察,、轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員2名,。

5.聯(lián)系群眾，熱情為醫(yī)護(hù)員工服務(wù),。雖然現(xiàn)在學(xué)校的工作條件,，生活待遇有了明顯改善.