時(shí)間過(guò)得真快,，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫(xiě)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

紀(jì)檢工作下步計(jì)劃 紀(jì)檢部計(jì)劃工作報(bào)告篇一

一是通過(guò)懲防體系建設(shè),，完善了一系列行政審批風(fēng)險(xiǎn)防控措施，建立了《行政審批工作廉政規(guī)定》,。二是制定并落實(shí)了《遂寧市環(huán)境保護(hù)局行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度》,、《遂寧市環(huán)境保護(hù)局行政審批責(zé)任追究制度》、《崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)三級(jí)預(yù)警實(shí)施辦法》等制度。

我局將審批事項(xiàng)集中在行政許可科,、行政服務(wù)中心審批,，做到“一站式”審批，保障了進(jìn)駐行政審批服務(wù)中心的審批事項(xiàng)到位,、審批權(quán)限到位,。

紀(jì)檢工作下步計(jì)劃 紀(jì)檢部計(jì)劃工作報(bào)告篇二

巡視工作流程省委第五巡視組巡視@@縣工作流程一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以^v^理論,、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹黨的^v^、中紀(jì)委和省委十次黨代會(huì)精神,，以《巡視工作條例（試行）》和《省委貫徹〈巡視工作條例（試行）〉的實(shí)施辦法》為依據(jù),，堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局,，發(fā)揚(yáng)民主,，依靠群眾，依法依紀(jì)開(kāi)展巡視監(jiān)督,。以發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題為重點(diǎn),，推動(dòng)@@縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進(jìn)一步加強(qiáng)思想、作風(fēng)及廉政勤政建設(shè),，為實(shí)現(xiàn)省委,、省政府確定的“兩翻番”、“雙倍增”,、“七躍升”發(fā)展目標(biāo)提供服務(wù)和保證,。二、巡視對(duì)象@@縣委和縣^v^會(huì),、政府,、政協(xié)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員、縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員,，縣法院院長(zhǎng),、檢察院檢察長(zhǎng)，其他縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,。重點(diǎn)是縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員,，特別是黨政“一把手”?？h人武部領(lǐng)導(dǎo)和縣級(jí)非^v^黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不作為巡視對(duì)象,。三、主要任務(wù)

省委巡視組的主要任務(wù)是對(duì)被巡視對(duì)象在以下五個(gè)方面表現(xiàn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查：（一）對(duì)貫徹落實(shí)中央及省委,、省政府重大決策部署和科學(xué)發(fā)展觀情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,。（二）對(duì)貫徹執(zhí)行民主集中制情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,。（三）對(duì)貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（四）對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,。（五）對(duì)選拔任用干部情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,。對(duì)上述五個(gè)方面情況進(jìn)行巡視的同時(shí)，抓好兩大重點(diǎn)巡視任務(wù),。一是推動(dòng)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,。二是推動(dòng)解決發(fā)生在群眾身邊的腐敗問(wèn)題。四,、巡視工作方法,、步驟及時(shí)間安排這次巡視大致分四個(gè)階段：（一）巡視組進(jìn)駐前準(zhǔn)備階段（！月@日—@月@日）1．召開(kāi)對(duì)接會(huì),。于@月@日,，省委巡視組與縣委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行對(duì)接，溝通情況,，研究確定有關(guān)準(zhǔn)備事宜,。2．確定聯(lián)絡(luò)組。3．確定見(jiàn)面會(huì)有關(guān)事宜,。①會(huì)議標(biāo)題：《省委巡視組與@@縣縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子見(jiàn)面會(huì)》,。②會(huì)議時(shí)間：擬定于@月@日（星期二）@:00時(shí)召開(kāi)見(jiàn)面會(huì)。

③參會(huì)人員：按照省委巡視組確定的范圍（參會(huì)人員名單由組織部負(fù)責(zé)提供）④會(huì)議日程：會(huì)議由縣委主要領(lǐng)導(dǎo)主持,，省委巡視組組長(zhǎng)講話，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)做表態(tài)發(fā)言,，長(zhǎng)春市委領(lǐng)導(dǎo)講話,。見(jiàn)面會(huì)時(shí)，組織民主測(cè)評(píng),。（二）巡視組初步了解情況階段（@月@@日至@月@日）,。@@縣積極配合省委巡視組開(kāi)展以下工作:1．召開(kāi)見(jiàn)面會(huì)。@月@日,，召開(kāi)省委巡視組全體成員與縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子見(jiàn)面會(huì),。(由縣委辦負(fù)責(zé))2．民主測(cè)評(píng)。(由組織部負(fù)責(zé))3．發(fā)布公告,。(由宣傳部負(fù)責(zé))4．下發(fā)文件,。以縣委文件印發(fā)省委巡視組負(fù)責(zé)同志在見(jiàn)面會(huì)上的講話和長(zhǎng)春市委領(lǐng)導(dǎo)、縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的講話,。(由縣委辦負(fù)責(zé))5．設(shè)立信箱,。在縣委、政府辦公地和省委巡視組駐地設(shè)立“省委巡視組信箱”,，并標(biāo)明省委巡視組值班電話和電子郵箱,。(由事務(wù)局負(fù)責(zé))6．聽(tīng)取匯報(bào)。見(jiàn)面會(huì)后，聽(tīng)取縣委,、縣政府的全面工作匯報(bào),。根據(jù)工作進(jìn)展情況，分別聽(tīng)取縣紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子工作情況和縣黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報(bào),、縣委組織部關(guān)于選拔任用干部情況匯報(bào),以及個(gè)別部門(mén)的匯報(bào)會(huì),。(由縣委辦負(fù)責(zé))7．個(gè)別談話。①時(shí)間安排,。@月@—@月@日,。②談話范

圍：按照巡視組確定范圍。③談話方式,。談話采取一對(duì)一方式進(jìn)行,。(由組織部負(fù)責(zé))8．召開(kāi)座談會(huì)。安排召開(kāi)街道,、社區(qū)干部座談會(huì),，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部座談會(huì),，企業(yè)法人座談會(huì),。每個(gè)座談會(huì)7人左右，由巡視組確定參會(huì)人員,。(由縣委辦,、組織部負(fù)責(zé)組織，經(jīng)濟(jì)局提供規(guī)上企業(yè)名單)9．巡視組實(shí)地考察,。深入縣級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)考察招商引資和項(xiàng)目建設(shè)等情況,，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯考察新農(nóng)村建設(shè)等情況,，深入街道,、社區(qū)考察城市管理和改善民生等情況。(由縣委辦,、組織部負(fù)責(zé))10．審閱近三年來(lái)專項(xiàng)工作情況匯報(bào)材料,。(由政府辦牽頭,組織相關(guān)部門(mén)完成)11．巡視組列席有關(guān)重要會(huì)議。(由縣委辦負(fù)責(zé))12．查閱有關(guān)資料,。(由縣委辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)事涉單位)13．接待群眾信訪舉報(bào),。(由紀(jì)委、^v^負(fù)責(zé))14．巡視組階段小結(jié),，梳理問(wèn)題,。15．巡視組階段反饋意見(jiàn)。（三）深入了解問(wèn)題階段（@月@@日到@日）@@縣積極配合省委巡視組開(kāi)展以下工作:1．談話了解,。2．查閱原始資料,。3．實(shí)地考察,。（四）綜合和總結(jié)階段（@月@日到@月@日）@@縣積極

配合省委巡視組開(kāi)展以下工作:1、研究匯總情況,。對(duì)了解和掌握的問(wèn)題,，進(jìn)一步梳理和綜合匯總，排查出重點(diǎn)問(wèn)題,，研究整改意見(jiàn)和建議,。2、起草報(bào)告,。3,、擇機(jī)召開(kāi)反饋通報(bào)會(huì)附件:1.省委巡視組、市委聯(lián)絡(luò)組成員名單2.^v^@@縣委聯(lián)絡(luò)省委巡視組人員名單3.省委巡視組來(lái)農(nóng)巡視各部門(mén)任務(wù)分工篇二：巡視工作實(shí)施方案巡視工作實(shí)施方案一,、巡視的目的和意義為了加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,，有效推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，保持黨的純潔性,，促進(jìn)管理提升,，確保公司重大決策的貫徹落實(shí)，保障公司創(chuàng)世界一流目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，按照中央,、集團(tuán)和公司的有關(guān)規(guī)定，公司研究決定開(kāi)展黨內(nèi)巡視工作,。二,、開(kāi)展巡視工作的依據(jù)（一）《中國(guó)^v^章程》（二）《中國(guó)^v^巡視工作條例（試行）》（三）《^v^神華集團(tuán)公司黨組巡視工作暫行管理辦法》（四）國(guó)華公司《巡視工作管理辦法（試行）》三、被巡視單位河北國(guó)華定洲發(fā)電有限責(zé)任公司

四,、巡視內(nèi)容主要了解掌握被巡視單位以下情況：（一）貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策以及神華集團(tuán)和國(guó)華公司重大決策部署情況,；（二）民主集中制和“三重一大”集體決策制度的執(zhí)行情況；（三）貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和依法經(jīng)營(yíng),、廉潔從業(yè),、勤勉敬業(yè)的情況；（四）開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)的情況,；（五）干部選拔任用和管理情況,；（六）是否存在因各種違規(guī)違紀(jì)行為造成國(guó)有資產(chǎn)流失的情況；（七）私設(shè)“小金庫(kù)”,、賬外賬等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的情況,；（八）維護(hù)職工合法權(quán)益的情況；（九）項(xiàng)目管理,、采購(gòu)管理,、銷售管理,、資產(chǎn)管理和資金管理等業(yè)務(wù)開(kāi)展情況；（十）公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)小組要求巡視的其他事項(xiàng),。五,、巡視方式（一）聽(tīng)取匯報(bào)聽(tīng)取被巡視單位xx年以來(lái)工作開(kāi)展情況的總體匯報(bào)（在啟動(dòng)會(huì)上進(jìn)行），以及人力資源,、紀(jì)檢監(jiān)察,、經(jīng)營(yíng)管理、物資采購(gòu)等專題匯報(bào)（另行安排）,。匯報(bào)的重點(diǎn)是工作中的不

足和差距,，以及相應(yīng)的對(duì)策建議。具體內(nèi)容可參考附件1“匯報(bào)材料提綱”,。（二）列席會(huì)議巡視組根據(jù)需要列席被巡視單位以下會(huì)議：黨委（總支,、支部）會(huì)、董事會(huì),、黨政聯(lián)席會(huì),、總經(jīng)理辦公會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉會(huì)等,。被巡視單位應(yīng)按照要求，提前向巡視組提供會(huì)議計(jì)劃和會(huì)議通知,。（三）開(kāi)展訪談巡視組圍繞巡視內(nèi)容,，同領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員（全部）,、部分高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員（隨機(jī)抽?。┖蛦T工代表（隨機(jī)抽取）進(jìn)行個(gè)別訪談,。訪談內(nèi)容見(jiàn)附件2“訪談提綱”,。（四）受理信訪巡視組受理反映被巡視單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員問(wèn)題的來(lái)信、來(lái)訪,、來(lái)電,。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)對(duì)反映領(lǐng)導(dǎo)人員苗頭性問(wèn)題和嚴(yán)重違紀(jì)違法案件線索進(jìn)行初步了解。（五）設(shè)立意見(jiàn)箱巡視組進(jìn)駐被巡視單位后,，立即設(shè)立專門(mén)的意見(jiàn)箱,，向員工公開(kāi)意見(jiàn)箱位置和上舉報(bào)地址、舉報(bào)電話號(hào)碼等,，由巡視組指定專人負(fù)責(zé),，每天將舉報(bào)情況統(tǒng)計(jì)整理。（六）調(diào)閱,、復(fù)制資料巡視組調(diào)閱復(fù)制的資料主要包括被巡視單位xx—xx年的相關(guān)文件,、檔案,、會(huì)議記錄、賬簿等（詳見(jiàn)附件3“巡視

組調(diào)閱資料清單”）,。（七）民主測(cè)評(píng)在各單位的巡視工作啟動(dòng)會(huì)上,，巡視組將組織民主測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)對(duì)象：被巡視單位領(lǐng)導(dǎo)班子及成員,，中層管理人員（正職）,。測(cè)評(píng)內(nèi)容：工作業(yè)績(jī)、領(lǐng)導(dǎo)能力,、廉潔自律,、思想作風(fēng)、工作作風(fēng),、生活作風(fēng)等（詳見(jiàn)附件4“民主測(cè)評(píng)表”）,。參加人員：即參加巡視工作啟動(dòng)會(huì)人員，包括：領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層管理人員（正職）,，高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員5人（隨機(jī)抽?。瑔T工代表10人（隨機(jī)抽?。?。（八）走訪調(diào)研巡視組圍繞巡視內(nèi)容，特別是針對(duì)員工普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題和事項(xiàng),，深入部門(mén)和一線,、深入員工開(kāi)展走訪調(diào)研活動(dòng)，廣泛征求意見(jiàn)和建議,。走訪調(diào)研對(duì)象主要包括：安健環(huán),、發(fā)電、設(shè)備,、燃料,、生技、經(jīng)營(yíng),、物資,、財(cái)務(wù)、人力等部門(mén),；部分班組；部分員工,。六,、時(shí)間安排10月16日開(kāi)始，預(yù)計(jì)11月16日結(jié)束,。七,、基本程序（一）立項(xiàng)及審批提出黨內(nèi)巡視請(qǐng)示,，上報(bào)公司黨委審批。（二）成立組織機(jī)構(gòu)公司黨委設(shè)立巡視組,，承擔(dān)巡視工作,。

（三）制定實(shí)施方案巡視組制定實(shí)施方案，經(jīng)巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后印發(fā)執(zhí)行,。（四）組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)巡視組學(xué)習(xí)巡視工作有關(guān)規(guī)章制度,、管理辦法、工作流程,，由巡視辦協(xié)調(diào),，向有關(guān)部門(mén)了解被巡視單位的有關(guān)情況。（五）下達(dá)巡視通知巡視辦提前10日以文件的形式,，向被巡視單位下達(dá)巡視通知和巡視實(shí)施方案,，被巡視單位按照實(shí)施方案要求，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。（六）召開(kāi)啟動(dòng)會(huì)巡視組進(jìn)駐被巡視單位后,，召開(kāi)巡視工作啟動(dòng)會(huì)。主要內(nèi)容：通報(bào)巡視工作計(jì)劃,、提出相關(guān)要求,、聽(tīng)取匯報(bào)、巡視工作普及性培訓(xùn),、民主測(cè)評(píng)及填寫(xiě)問(wèn)卷（詳見(jiàn)附件5“啟動(dòng)會(huì)議程”）,。參加人員：所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員（正職）,、高風(fēng)險(xiǎn)崗位和員工代表,。（七）開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)巡視巡視組以聽(tīng)取匯報(bào)、列席會(huì)議,、受理信訪,、調(diào)閱資料、民主測(cè)評(píng),、走訪調(diào)研等方式,，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)巡視。（八）撰寫(xiě)巡視報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)巡視結(jié)束后,，巡視組撰寫(xiě)巡視報(bào)告,。（九）反饋建議與回訪

在巡視報(bào)告經(jīng)公司審定后15日內(nèi)，巡視組向被巡視單位反饋巡視意見(jiàn)和建議,。被巡視單位要制定整改方案,，上報(bào)巡視辦，并且自整改方案報(bào)送之日起每3個(gè)月報(bào)送一次整改情況報(bào)告，直至整改全部結(jié)束,。巡視辦可以通過(guò)回訪,、聽(tīng)取匯報(bào)等方式了解整改計(jì)劃的落實(shí)情況,，并向巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,。（十）巡視結(jié)果的應(yīng)用巡視結(jié)果和巡視整改情況做為干部考核、選撥任用,、獎(jiǎng)勵(lì)懲處和對(duì)干部進(jìn)行調(diào)整,、免職、降職等組織處理的重要依據(jù),。（十一）立卷歸檔巡視辦將巡視工作的所有過(guò)程資料進(jìn)行整理立卷,，歸入公司廉潔檔案。八,、需要被巡視單位配合的事項(xiàng)（一）落實(shí)總協(xié)調(diào)人1人,，與巡視組做好業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)。安排具體聯(lián)絡(luò)人員1-2人,，配合巡視組現(xiàn)場(chǎng)工作,；（二）為巡視組提供辦公場(chǎng)所。提供必要的絡(luò),、電話,、打印機(jī)、紙張,、簽字筆等辦公設(shè)備和用品,；篇三：省委巡視組工作安排、方案(全)省委巡視組在xx縣巡視期間工作安排一見(jiàn)面會(huì)工作安排

一,、時(shí)間：1月1日上午9:00二,、地點(diǎn)：縣委一樓大會(huì)議室三、會(huì)標(biāo)：省委巡視組與xx縣縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子見(jiàn)面會(huì)四,、人員范圍：1.主席臺(tái)上人員名單：,、、,、2.主席臺(tái)下（約人）

第1排左側(cè)：省委巡視組成員以及市委聯(lián)絡(luò)組成員,；（滕部長(zhǎng)陪同）第1-2排中間：四大家領(lǐng)導(dǎo)班子成員（公、法,、檢）（人）,；第3-4排中間：縣級(jí)離退休領(lǐng)導(dǎo)干部（人）第5排中間：縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子成員（人）第6—7排中間：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記（人）第8—9排中間：近三年來(lái)退休的正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部（人）

其他參會(huì)人員：鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職、縣直部門(mén)副局級(jí)以上,、駐農(nóng)中省市直單位主要領(lǐng)導(dǎo)（人）,。五、會(huì)議日程:會(huì)議由縣委書(shū)記主持:

1.省委巡視組組長(zhǎng)講話；2.縣委書(shū)記李忠斌做表態(tài)發(fā)言,；委常委、紀(jì)委書(shū)記講話,。附件：參會(huì)人員名單注：1.由宣傳部邀請(qǐng)日?qǐng)?bào),、電視臺(tái)、日?qǐng)?bào),、電

視臺(tái),。2.由組織部負(fù)責(zé)組織民主測(cè)評(píng)，會(huì)前2天發(fā)給每位參會(huì)人員,，見(jiàn)面會(huì)開(kāi)會(huì)前把測(cè)評(píng)票收回,。xx年月日^v^xx縣委辦公室

省委巡視組在11縣巡視期間工作安排二匯報(bào)會(huì)工作安排一、時(shí)二,、地間：1月26日13:00時(shí)點(diǎn):11賓館一樓報(bào)告廳

三,、人員范圍:1.省委巡視組全體成員；2.縣黨政班子成員,、人大主任,、政協(xié)主席、法檢兩長(zhǎng)四,、會(huì)議日程：聽(tīng)取李忠斌書(shū)記關(guān)于11縣黨政班子全面工作的匯報(bào)注：1.人大,、政府、政協(xié)班子交材料2.其他部門(mén)匯報(bào)會(huì)：紀(jì)委,、組織部,、法院、檢察院,、發(fā)改局,、審計(jì)局、人社局,、民政局,、住建局、環(huán)保局,、國(guó)土局,、^v^時(shí)間：待定匯報(bào)內(nèi)容：1.組織部匯報(bào)三年

來(lái)選拔任用干部情況;2.紀(jì)委匯報(bào)三年來(lái)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子工作情況和縣黨風(fēng)廉政建設(shè)情況;3.其他部門(mén)匯報(bào)三年來(lái)的工作情況；

人員范圍：省委巡視組成員,、本部門(mén)中層以上干部省委巡視組在11縣巡視期間工作安排2個(gè)別談話工作安排一,、時(shí)間:1月1—1月10日二、地點(diǎn)：11賓館,、,、、號(hào)房間(由事務(wù)局安排負(fù)責(zé))三、人員范圍：1.縣委,、人大,、政府、政協(xié)和紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子成員,；2.法檢兩長(zhǎng),，其他市管干部；3.縣委,、人大,、政府、政協(xié)辦公室主任,；4.縣委組織部副部長(zhǎng),；5.法院副院長(zhǎng)、政治處主任,、紀(jì)委書(shū)記,；6.縣檢察院副院長(zhǎng)、政治處主任,、紀(jì)委書(shū)記,；7.中省市直部門(mén)和縣直部門(mén)正副職領(lǐng)導(dǎo)干部；篇二：巡視工作實(shí)施方案巡視工作實(shí)施方案一,、巡視的目的和意義為了加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,，有效推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，保持黨的純潔性,，促進(jìn)管理提升,，確保公司重大決策的貫徹落實(shí)，保障公司創(chuàng)世界一流目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，按照中央,、集團(tuán)和公司的有關(guān)規(guī)定，公司研究決定開(kāi)展黨內(nèi)巡視工作,。

二,、開(kāi)展巡視工作的依據(jù)（一）《中國(guó)^v^章程》（二）《中國(guó)^v^巡視工作條例（試行）》（三）《^v^神華集團(tuán)公司黨組巡視工作暫行管理辦法》（四）國(guó)華公司《巡視工作管理辦法（試行）》三、被巡視單位河北國(guó)華定洲發(fā)電有限責(zé)任公司四,、巡視內(nèi)容主要了解掌握被巡視單位以下情況：（一）貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策以及神華集團(tuán)和國(guó)華公司重大決策部署情況,；（二）民主集中制和“三重一大”集體決策制度的執(zhí)行情況,；（三）貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和依法經(jīng)營(yíng)、廉潔從業(yè),、勤勉敬業(yè)的情況,；（四）開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)的情況,；（五）干部選拔任用和管理情況；（六）是否存在因各種違規(guī)違紀(jì)行為造成國(guó)有資產(chǎn)流失的情況,；（七）私設(shè)“小金庫(kù)”,、賬外賬等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的情況；（八）維護(hù)職工合法權(quán)益的情況,；（九）項(xiàng)目管理,、采購(gòu)管理、銷售管理,、資產(chǎn)管理和資

金管理等業(yè)務(wù)開(kāi)展情況；（十）公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)小組要求巡視的其他事項(xiàng),。五,、巡視方式（一）聽(tīng)取匯報(bào)聽(tīng)取被巡視單位xx年以來(lái)工作開(kāi)展情況的總體匯報(bào)（在啟動(dòng)會(huì)上進(jìn)行），以及人力資源,、紀(jì)檢監(jiān)察,、經(jīng)營(yíng)管理、物資采購(gòu)等專題匯報(bào)（另行安排）,。匯報(bào)的重點(diǎn)是工作中的不足和差距,，以及相應(yīng)的對(duì)策建議。具體內(nèi)容可參考附件1“匯報(bào)材料提綱”,。（二）列席會(huì)議巡視組根據(jù)需要列席被巡視單位以下會(huì)議：黨委（總支,、支部）會(huì)、董事會(huì),、黨政聯(lián)席會(huì),、總經(jīng)理辦公會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉會(huì)等,。被巡視單位應(yīng)按照要求，提前向巡視組提供會(huì)議計(jì)劃和會(huì)議通知,。（三）開(kāi)展訪談巡視組圍繞巡視內(nèi)容,，同領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員（全部）,、部分高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員（隨機(jī)抽?。┖蛦T工代表（隨機(jī)抽取）進(jìn)行個(gè)別訪談,。訪談內(nèi)容見(jiàn)附件2“訪談提綱”,。（四）受理信訪巡視組受理反映被巡視單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員問(wèn)題的來(lái)信、來(lái)訪,、來(lái)電,。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)對(duì)反映領(lǐng)導(dǎo)人員苗頭性問(wèn)題和嚴(yán)重違紀(jì)違法案件線索進(jìn)行初步了解,。

（五）設(shè)立意見(jiàn)箱巡視組進(jìn)駐被巡視單位后，立即設(shè)立專門(mén)的意見(jiàn)箱,，向員工公開(kāi)意見(jiàn)箱位置和上舉報(bào)地址,、舉報(bào)電話號(hào)碼等，由巡視組指定專人負(fù)責(zé),，每天將舉報(bào)情況統(tǒng)計(jì)整理,。（六）調(diào)閱、復(fù)制資料巡視組調(diào)閱復(fù)制的資料主要包括被巡視單位xx—xx年的相關(guān)文件,、檔案,、會(huì)議記錄、賬簿等（詳見(jiàn)附件3“巡視組調(diào)閱資料清單”）,。（七）民主測(cè)評(píng)在各單位的巡視工作啟動(dòng)會(huì)上,，巡視組將組織民主測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)對(duì)象：被巡視單位領(lǐng)導(dǎo)班子及成員,，中層管理人員（正職）,。測(cè)評(píng)內(nèi)容：工作業(yè)績(jī)、領(lǐng)導(dǎo)能力,、廉潔自律,、思想作風(fēng)、工作作風(fēng),、生活作風(fēng)等（詳見(jiàn)附件4“民主測(cè)評(píng)表”）,。參加人員：即參加巡視工作啟動(dòng)會(huì)人員，包括：領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層管理人員（正職）,，高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員5人（隨機(jī)抽?。瑔T工代表10人（隨機(jī)抽?。?。（八）走訪調(diào)研巡視組圍繞巡視內(nèi)容，特別是針對(duì)員工普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題和事項(xiàng),，深入部門(mén)和一線,、深入員工開(kāi)展走訪調(diào)研活動(dòng)，廣泛征求意見(jiàn)和建議,。走訪調(diào)研對(duì)象主要包括：安健環(huán),、發(fā)電、設(shè)備,、燃料,、生技、經(jīng)營(yíng),、物資,、財(cái)務(wù),、人力等部門(mén)；部分班

組,；部分員工,。六、時(shí)間安排10月16日開(kāi)始,，預(yù)計(jì)11月16日結(jié)束,。七、基本程序（一）立項(xiàng)及審批提出黨內(nèi)巡視請(qǐng)示,，上報(bào)公司黨委審批,。（二）成立組織機(jī)構(gòu)公司黨委設(shè)立巡視組，承擔(dān)巡視工作,。（三）制定實(shí)施方案巡視組制定實(shí)施方案,，經(jīng)巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后印發(fā)執(zhí)行。（四）組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)巡視組學(xué)習(xí)巡視工作有關(guān)規(guī)章制度,、管理辦法、工作流程,，由巡視辦協(xié)調(diào),，向有關(guān)部門(mén)了解被巡視單位的有關(guān)情況。（五）下達(dá)巡視通知巡視辦提前10日以文件的形式,，向被巡視單位下達(dá)巡視通知和巡視實(shí)施方案,，被巡視單位按照實(shí)施方案要求，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。（六）召開(kāi)啟動(dòng)會(huì)巡視組進(jìn)駐被巡視單位后,，召開(kāi)巡視工作啟動(dòng)會(huì)。主要內(nèi)容：通報(bào)巡視工作計(jì)劃,、提出相關(guān)要求,、聽(tīng)取匯報(bào)、巡視工作普及性培訓(xùn),、民主測(cè)評(píng)及填寫(xiě)問(wèn)卷（詳見(jiàn)附件5“啟動(dòng)

會(huì)議程”）,。參加人員：所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員（正職）,、高風(fēng)險(xiǎn)崗位和員工代表,。（七）開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)巡視巡視組以聽(tīng)取匯報(bào)、列席會(huì)議,、受理信訪,、調(diào)閱資料、民主測(cè)評(píng),、走訪調(diào)研等方式,，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)巡視,。（八）撰寫(xiě)巡視報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)巡視結(jié)束后，巡視組撰寫(xiě)巡視報(bào)告,。（九）反饋建議與回訪在巡視報(bào)告經(jīng)公司審定后15日內(nèi),，巡視組向被巡視單位反饋巡視意見(jiàn)和建議。被巡視單位要制定整改方案,，上報(bào)巡視辦,，并且自整改方案報(bào)送之日起每3個(gè)月報(bào)送一次整改情況報(bào)告，直至整改全部結(jié)束,。巡視辦可以通過(guò)回訪,、聽(tīng)取匯報(bào)等方式了解整改計(jì)劃的落實(shí)情況，并向巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,。（十）巡視結(jié)果的應(yīng)用巡視結(jié)果和巡視整改情況做為干部考核,、選撥任用、獎(jiǎng)勵(lì)懲處和對(duì)干部進(jìn)行調(diào)整,、免職,、降職等組織處理的重要依據(jù)。（十一）立卷歸檔巡視辦將巡視工作的所有過(guò)程資料進(jìn)行整理立卷,，歸入公司廉潔檔案,。

八、需要被巡視單位配合的事項(xiàng)（一）落實(shí)總協(xié)調(diào)人1人,，與巡視組做好業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò),。安排具體聯(lián)絡(luò)人員1-2人，配合巡視組現(xiàn)場(chǎng)工作,；（二）為巡視組提供辦公場(chǎng)所,。提供必要的絡(luò)、電話,、打印機(jī),、紙張、簽字筆等辦公設(shè)備和用品,；篇三：某國(guó)有企業(yè)集團(tuán)公司巡視工作辦法某大型集團(tuán)公司巡視工作辦法第一章總則

第一條為進(jìn)一步完善集團(tuán)公司黨內(nèi)監(jiān)督,，規(guī)范巡視工作，加強(qiáng)對(duì)所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的監(jiān)督,，根據(jù)《中國(guó)^v^黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》,、《中國(guó)^v^巡視工作條例（試行）》和《^v^黨委巡視工作暫行辦法》、《^v^巡視組信訪工作辦法（試行）》,、《關(guān)于被巡視中央企業(yè)配合^v^巡視組開(kāi)展巡視工作的規(guī)定（試行）》等規(guī)定,，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定本辦法,。第二條巡視工作以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針,，維護(hù)黨的紀(jì)律,，保證黨的路線方針政策、重大決策及上級(jí)機(jī)關(guān)重要工作部署的貫徹執(zhí)行,，保證集團(tuán)公司規(guī)章制度,、工作安排的推動(dòng)落實(shí)，促進(jìn)企業(yè)和員工“兩個(gè)科學(xué)發(fā)展”,，助推集團(tuán)公司創(chuàng)建具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流能源集團(tuán),。

第三條

巡視工作在“大紀(jì)檢”工作模式指引下，對(duì)被

巡視企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進(jìn)行“全面體檢”,，重在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題、改進(jìn)工作,。同時(shí),，加強(qiáng)與上級(jí)機(jī)關(guān)、集團(tuán)公司總部有關(guān)部門(mén)等監(jiān)督檢查工作的協(xié)調(diào)配合,，整合多方資源,、形成工作合力、注重成果運(yùn)用,、增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效,。第四條被巡視企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)接受

監(jiān)督意識(shí),，積極配合巡視工作,。被巡視企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和職工應(yīng)向巡視組如實(shí)反映情況。被巡視企業(yè)應(yīng)當(dāng)營(yíng)造自覺(jué)接受監(jiān)督,、職工參與,、有利于發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的良好氛圍。第二章巡視機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)第五條巡視工作在集團(tuán)公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,。集團(tuán)公司黨組研究,、部署和指導(dǎo)巡視工作，審議巡視工作報(bào)告并作出處理決定,。第六條成立集團(tuán)公司巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱

“巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組”）,，全面領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司巡視工作，研究解決巡視工作中的重大問(wèn)題,，向集團(tuán)公司黨組負(fù)責(zé)并報(bào)告工作,。巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由集團(tuán)公司黨組主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任，副組長(zhǎng)由集團(tuán)公司黨組有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志擔(dān)任,，成員為集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志,。第七條巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（以下簡(jiǎn)稱“巡

視辦”）,。巡視辦設(shè)在集團(tuán)公司^v^（紀(jì)檢組辦公室），主

要承擔(dān)以下工作：（一）負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司巡視工作計(jì)劃及方案,，組建巡視組,。（二）承擔(dān)集團(tuán)公司巡視工作制度建設(shè)、政策研究,、業(yè)務(wù)指導(dǎo),、綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)保障工作。（三）匯總巡視工作成果,，向集團(tuán)公司黨組和巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出處理意見(jiàn)和建議,。（四）向被巡視企業(yè)反饋巡視意見(jiàn)和建議并督促整改。（五）建立健全日常管理制度,，不斷加強(qiáng)自身建設(shè),。（六）巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項(xiàng)。第八條根據(jù)集團(tuán)公司黨組部署成立巡視組,。巡視組實(shí)

行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,，設(shè)組長(zhǎng)1名，副組長(zhǎng)1-3名,，副組長(zhǎng)協(xié)助組長(zhǎng)工作,，成員若干名。第九條巡視組負(fù)責(zé)對(duì)被巡視企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員特別是主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行巡視,，重點(diǎn)就下列情況進(jìn)行監(jiān)督：（一）貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策和決議,、決定以及遵守國(guó)家法律,、法規(guī)情況，特別是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,、推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定,、維護(hù)職工合法權(quán)益等情況。（二）貫徹落實(shí)集團(tuán)公司規(guī)章制度,、重大決策,、工作部署和措施要求的情況。重點(diǎn)了解是否嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,；是否存在違反集團(tuán)公司規(guī)定和要求的行為,；是否按要求向集團(tuán)公司反映本單位實(shí)際情況。

（三）執(zhí)行民主集中制和民主決策情況,。重點(diǎn)了解是否按照要求建立重大事項(xiàng)議事制度和決策程序,，是否建立完善集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)制；有關(guān)“三重一大”決策事項(xiàng)，是否按規(guī)定和程序由集體討論決定,。（四）選拔任用干部情況,。重點(diǎn)了解貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和集團(tuán)公司有關(guān)干部選拔任用規(guī)定等情況，選拔任用干部是否符合規(guī)定的程序,。（五）落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況,。重點(diǎn)了解被巡視單位是否建立并逐步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐倡廉懲防體系；是否堅(jiān)持“兩手抓,、兩手硬”的方針,，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，全面履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),。（六）領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況,。重點(diǎn)了解領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是主要負(fù)責(zé)人是否重視“四好班子”建設(shè)，是否堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi),、全心全意依靠職工辦企業(yè),；班子成員是否恪盡職守、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，是否緊密聯(lián)系本單位實(shí)際創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,；職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題和反映強(qiáng)烈的問(wèn)題是否得到及時(shí)、妥善處理,；領(lǐng)導(dǎo)人員是否認(rèn)真執(zhí)行廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定,。（七）開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)情況。重點(diǎn)了解領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是主要負(fù)責(zé)人是否重視作風(fēng)建設(shè),，是否堅(jiān)持黨務(wù)公開(kāi)和群眾路線,；是否發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，正常召開(kāi)民主生活會(huì),；是否存在以權(quán)謀私,、形式主義、弄虛作假,、獨(dú)斷專行,、慵懶散軟等問(wèn)題,。

（八）企業(yè)制度運(yùn)行及加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理等情況,。重點(diǎn)了解被巡視企業(yè)是否建立了符合自身實(shí)際的規(guī)章制度，是否加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范和管理,，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化水平,。（九）集團(tuán)公司黨組、黨組紀(jì)檢組或巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求巡視的其他事項(xiàng),。第十條巡視組為集團(tuán)公司非常設(shè)機(jī)構(gòu),，部分巡視組工

作人員為兼職人員。巡視組工作人員在巡視期間由集團(tuán)公司^v^（紀(jì)檢組辦公室）和人力資源部共同管理。第十一條巡視組工作人員要求政治堅(jiān)定,，堅(jiān)持原則,，

公道正派，清正廉潔,，組織紀(jì)律性強(qiáng),，嚴(yán)守工作秘密。要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，熟悉政策法規(guī),、紀(jì)律條規(guī)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào),、調(diào)查研究和文字綜合能力,。第三章巡視工作程序與方式第十二條巡視工作一般按以下程序進(jìn)行：

（一）開(kāi)展巡視前，根據(jù)集團(tuán)公司黨組要求,，集團(tuán)公司^v^（紀(jì)檢組辦公室）向集團(tuán)公司總部有關(guān)部門(mén)了解被巡視企業(yè)改革發(fā)展,、經(jīng)營(yíng)管理、領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的有關(guān)情況,。（二）巡視辦根據(jù)集團(tuán)公司^v^（紀(jì)檢組辦公室）了解掌握的情況,，研究確定巡視重點(diǎn)，制定巡視工作方案,，報(bào)集團(tuán)公司巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組和集團(tuán)公司黨組審定,。（三）巡視工作方案審定后，巡視辦根據(jù)巡視工作內(nèi)容,，商集團(tuán)公司總部有關(guān)部門(mén)和單位,，組建巡視組，確定巡視組

組長(zhǎng),，并提前10個(gè)工作日向被巡視企業(yè)下發(fā)巡視通知書(shū),。（四）巡視組進(jìn)駐被巡視企業(yè)后，向被巡視企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員通報(bào)開(kāi)展巡視工作的計(jì)劃安排和要求,，說(shuō)明巡視目的和任務(wù),。（五）巡視工作結(jié)束后20個(gè)工作日內(nèi)，巡視組對(duì)收集到的情況和材料進(jìn)行綜合分析研究,，形成巡視工作報(bào)告,，征求集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)后，提交巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。巡視工作報(bào)告應(yīng)包括巡視基本情況,、被巡視企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)做法，重點(diǎn)是存在的問(wèn)題及對(duì)問(wèn)題的處理建議,。巡視組成員應(yīng)對(duì)巡視工作報(bào)告進(jìn)行充分討論,，意見(jiàn)不一致時(shí)，按照組長(zhǎng)的意見(jiàn)成稿，但必須附有不同意見(jiàn),。（六）巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)巡視組的建議,，研究提出處理意見(jiàn)，報(bào)集團(tuán)公司黨組決定,。必要時(shí),，集團(tuán)公司黨組可以直接聽(tīng)取巡視組巡視工作中有關(guān)重大問(wèn)題的匯報(bào)。（七）巡視報(bào)告經(jīng)集團(tuán)公司黨組同意后,，巡視組應(yīng)在15個(gè)工作日內(nèi),，向被巡視企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子反饋巡視期間了解的情況和問(wèn)題，有針對(duì)性地提出改進(jìn)意見(jiàn),。（八）根據(jù)實(shí)際情況,，巡視組可以通過(guò)組織回訪、聽(tīng)取匯報(bào)等方式了解被巡視企業(yè)的整改落實(shí)情況,。第十三條巡視組的主要工作方式為：（一）聽(tīng)取匯報(bào),。巡視組聽(tīng)取被巡視企業(yè)的工作匯報(bào)，重點(diǎn)是黨風(fēng)廉政建設(shè),、反腐倡廉工作,、民主集中制、“三重

紀(jì)檢工作下步計(jì)劃 紀(jì)檢部計(jì)劃工作報(bào)告篇三

一,、健全組織,，規(guī)范操作，增強(qiáng)林木拍賣(mài)工作的透明度

根據(jù)《----市集體林木采伐和林木銷售意見(jiàn)》要求,，紀(jì)檢,、林業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)林權(quán)單位,、村民代表和有資質(zhì)的拍賣(mài)機(jī)構(gòu)參與,，農(nóng)經(jīng)總站牽頭，確定一名副站長(zhǎng)主管,，成立專門(mén)銷售工作組,，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。

一是組織清查,，確定底價(jià),。

每次拍賣(mài)之前我們做的第一件事就是組成由紀(jì)檢、林業(yè),、林權(quán)村,、村民代表及所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主管領(lǐng)導(dǎo)組成的底價(jià)作價(jià)小組,，深入需要拍賣(mài)的村屯,，逐個(gè)標(biāo)段進(jìn)行清點(diǎn)定位、測(cè)算、評(píng)估,、作價(jià),。然后由林權(quán)村三分之二以上村民代表討論通過(guò)，報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府批準(zhǔn)后由市農(nóng)經(jīng)總站林木銷售工作組審批,，一式三份,，審批后市、鄉(xiāng),、村各執(zhí)一份,。同時(shí)上報(bào)村以前簽訂的賣(mài)樹(shù)協(xié)議，綜合整理匯總,，確定底價(jià)基數(shù),。

二是下發(fā)拍賣(mài)方案。

拍賣(mài)方案本著規(guī)范拍賣(mài)行為,，維護(hù)拍賣(mài)秩序,，保護(hù)雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益的原則，從公示范圍,、拍賣(mài)方式,、標(biāo)的物底價(jià)、保證金,、林木挖根費(fèi)的確定,、拍賣(mài)方法、報(bào)名時(shí)間,、拍賣(mài)操作規(guī)則,、競(jìng)買(mǎi)須知等方面做了詳細(xì)的規(guī)定，從而有效地規(guī)范和約束了拍賣(mài)人,、委托人,、競(jìng)買(mǎi)人等相關(guān)人員的行為。

三是發(fā)布拍賣(mài)公告,。

對(duì)拍賣(mài)的時(shí)間,、地點(diǎn)、交款方式和拍賣(mài)須知做了詳細(xì)的公示,，以便擴(kuò)大參與拍賣(mài)的范圍,。在我們市電視臺(tái)公告七天以上，同時(shí)在政府站上發(fā)布;在市政府公告板,、拍賣(mài)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)門(mén)口,、公園及主要社區(qū)公告欄、拍賣(mài)物座落所在地等公眾場(chǎng)所張貼大幅公告;散發(fā)小幅公告給前來(lái)咨詢的相關(guān)人士,，擴(kuò)大影響面,，做到盡人皆知,，保證群眾的知情權(quán)。直至拍賣(mài)結(jié)束為止,，無(wú)論是企業(yè),、個(gè)人只要符合條件都可以報(bào)名參加競(jìng)買(mǎi)。

四是嚴(yán)密拍賣(mài)前的報(bào)名工作,。

五是電話拍賣(mài)現(xiàn)場(chǎng)工作,。

電話拍賣(mài)會(huì)按公告時(shí)間準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)，由從省里聘請(qǐng)的有資質(zhì)的拍賣(mài)師主持現(xiàn)場(chǎng),，紀(jì)檢,、林業(yè)、林權(quán)所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn),、農(nóng)經(jīng)總站的領(lǐng)導(dǎo)及工作人員參加,，保證拍賣(mài)過(guò)程公正、公開(kāi),、公平,。通過(guò)拍賣(mài)師的工作，競(jìng)買(mǎi)人的角逐,，最后以最高價(jià)格確定林木銷售價(jià)格,。經(jīng)拍賣(mài)師現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，簽定確認(rèn)書(shū),，結(jié)清款項(xiàng),，辦理完交割手續(xù)。

六是加強(qiáng)資金管理,，做到?？顚Ｓ谩?/p>

按照《----市村集體林木銷售資金使用監(jiān)督管理辦法》,，規(guī)定木林銷售所得資金由市農(nóng)經(jīng)總站設(shè)立專戶儲(chǔ)存,，作為更新林木的預(yù)備資金，優(yōu)先用于林業(yè)生態(tài)建設(shè)和集體林木管護(hù),，資金使用按照?qǐng)?bào)帳制進(jìn)行管理,，由市農(nóng)經(jīng)總站全程監(jiān)督使用。一是由林權(quán)單位申報(bào)資金使用預(yù)算,，加蓋村民理財(cái)小組章,，村主任、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站長(zhǎng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)簽字,，經(jīng)林木工作小組審核,，市農(nóng)經(jīng)總站站長(zhǎng)簽字審批后方可從林木銷售資金專戶撥到林權(quán)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站帳戶，村級(jí)報(bào)帳使用,。二是對(duì)清查時(shí)上報(bào)的以往村集體經(jīng)濟(jì)組織簽訂的賣(mài)樹(shù)協(xié)議進(jìn)行鑒定,，對(duì)原來(lái)有買(mǎi)樹(shù)款收據(jù)并經(jīng)三分之二村民代表同意,、協(xié)議手續(xù)完備的優(yōu)先返還買(mǎi)樹(shù)資金，并付給交款以來(lái)按1分利率計(jì)算的利息款,。三是林木挖根費(fèi)專門(mén)用于挖掘樹(shù)根和林業(yè)整地,，經(jīng)林業(yè)主管部門(mén)驗(yàn)收后到農(nóng)經(jīng)總站報(bào)帳使用,。四是提取的育林基金由林業(yè)局報(bào)帳使用,。

七是存檔立卷，保證材料完整,。

在拍賣(mài)林木檔案管理方面,，每次拍賣(mài)結(jié)束后都及時(shí)的把本次拍賣(mài)發(fā)生的所有資料、文件,、表簿冊(cè),、記錄、音像資料以村為單位統(tǒng)一整理,，立卷歸檔作為歷史性資料和法律文書(shū)長(zhǎng)期保存,。同時(shí)鄉(xiāng)村兩級(jí)也建立檔案，專柜存放,，保證了集體林木資源管理資料的齊全可靠,。

二、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，真抓實(shí)干,，村級(jí)資產(chǎn)管理再登新臺(tái)階

村級(jí)林木采用電話拍賣(mài)方式已成為資產(chǎn)管理的一種模式，在全市推廣應(yīng)用,。在實(shí)際工作中我們對(duì)村級(jí)的房屋,、大型農(nóng)機(jī)具等固定資產(chǎn)也采用了這種方式，取得了良好的效果,。

(一)平等有序的競(jìng)爭(zhēng)方式,，對(duì)林木的價(jià)格有很大的拉動(dòng)

20--年我們拍賣(mài)的村集體林木很大一部分是病弱、老齡樹(shù)及殘次林帶,，占拍賣(mài)林木總數(shù)的75%,，部分好樹(shù)是訥莫公路兩側(cè)及部分村樹(shù)帶占25%，這樣平均每棵樹(shù)銷售價(jià)格為94元,，整體看拍賣(mài)成交價(jià)格都是評(píng)估底價(jià)的2-3倍,，同義鎮(zhèn)廣義村平均每株樹(shù)木的價(jià)格達(dá)到220元，創(chuàng)我們----歷史上林木銷售價(jià)格的新高,。與以往村集體經(jīng)濟(jì)組織銷售價(jià)格相比增加了近400萬(wàn)元,，保證了村集體林木資產(chǎn)的保值增值，壯大了集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,。

(二)高素質(zhì)的管理隊(duì)伍,，為拍賣(mài)工作奠定了良好的基礎(chǔ)

我們20--年的林木拍賣(mài)工作是在市委,、市政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下開(kāi)展起來(lái)的，收到了良好的效果,。林木拍賣(mài)工作之所以取得如此大的成績(jī),，得益于工作人員的辛苦努力，互相配合,，通力合作,，為林木拍賣(mài)的成功打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);得益于各部門(mén)的大力支持和協(xié)助，工商,、紀(jì)檢,、林業(yè)部門(mén)以及委托的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)于競(jìng)拍工作提出合理建議，為林木拍賣(mài)工作提供良好的保障;得益于拍賣(mài)師的拍賣(mài)藝術(shù),，工欲善其事必先利其器,，一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富、有良好職業(yè)道德的拍賣(mài)師是拍賣(mài)工作成功的關(guān)鍵,。

(三)村集體資產(chǎn)的強(qiáng)化管理,，促進(jìn)了和諧新農(nóng)村的建設(shè)

林木拍賣(mài)充分發(fā)揮了村民代表和農(nóng)經(jīng)、林業(yè)業(yè)務(wù)部門(mén)的職能作用,，及紀(jì)檢,、組織部門(mén)的監(jiān)督作用，增加了村級(jí)資產(chǎn)資源管理的透明度,，達(dá)到公平,、公正、公開(kāi),。從而杜絕了個(gè)別村干部暗箱操作,、營(yíng)私舞弊造成的集體資產(chǎn)資源流失，樹(shù)立了干部的形象,，緩解了干群關(guān)系,。給群眾一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白,，帶來(lái)良好的社會(huì)效益,。

目前，----市林權(quán)制度改革方案和細(xì)則已經(jīng)出臺(tái),，村集體林木和林地資源仍以電話拍賣(mài)的方式進(jìn)行,。

紀(jì)檢工作下步計(jì)劃 紀(jì)檢部計(jì)劃工作報(bào)告篇四

為加強(qiáng)工作計(jì)劃管理，有效指導(dǎo)工作開(kāi)展,，提高工作效率,，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本辦法,。

1. 各班組主管負(fù)責(zé)編制本班組的《月度工作計(jì)劃》,，并對(duì)工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行自查,。

2. 人事/行政主任負(fù)責(zé)《月度工作計(jì)劃》的審核，以及《工作計(jì)劃完成情況自查記錄表》的審批,。

3. 人事行政經(jīng)理負(fù)責(zé)《月度工作計(jì)劃》,、《工作計(jì)劃完成情況考核表》的審批。

4. 人事行政助理負(fù)責(zé)對(duì)各班組《月度工作計(jì)劃》的完成情況進(jìn)行檢查及考核,。

1. 編制原則

1） 明確性原則,。工作計(jì)劃內(nèi)容要明確做什么、做到什么程度,；表達(dá)的意思要明確,，工作范圍要清楚,；工作計(jì)劃應(yīng)明確部門(mén)指標(biāo),，避免使用一些含糊字語(yǔ)；各項(xiàng)工作計(jì)劃要注明到指定階段的工作完成標(biāo)準(zhǔn)（如草稿,、發(fā)布或歸檔等）,；不可預(yù)測(cè)的工作不應(yīng)列入計(jì)劃內(nèi)容，可作臨時(shí)性,、突擊性計(jì)劃去完成,。

2） 時(shí)間性原則。工作計(jì)劃編制的內(nèi)容要求時(shí)間跨度在一個(gè)月以內(nèi)（指每月1日至該月最后一日）,，時(shí)間跨度超過(guò)一個(gè)月的工作應(yīng)分階段載明本月的具體工作,。

2. 編制要求

1） 每月月底各班組開(kāi)始編制月度工作計(jì)劃，于每月1日前完成審批后交人事行政助理備查,。

2） 月工作計(jì)劃內(nèi)容包括每月例行工作事項(xiàng)及可預(yù)測(cè)的工作事項(xiàng),。

3） 月度工作計(jì)劃采用統(tǒng)一格式，填寫(xiě)《月度工作計(jì)劃》,，符合編制原則要求,。

3. 計(jì)劃審批

各班組的月度工作計(jì)劃由班組負(fù)責(zé)人編制，交人事/行政主任審核后統(tǒng)一交人事行政經(jīng)理審批,。

1. 由人事行政助理負(fù)責(zé)對(duì)各班組的工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查,，檢查結(jié)果記錄于《工作計(jì)劃完成情況檢查記錄表》。

2. 每月2日為上月工作計(jì)劃完成情況檢查日,，如遇法定節(jié)假日順延（特殊情況另行通知）,。各班組負(fù)責(zé)人應(yīng)在每月1日前完成月度工作計(jì)劃完成情況自查工作，填寫(xiě)《工作計(jì)劃完成情況自查記錄表》,，經(jīng)人事/行政主任審批后交人事行政助理存檔備查,。

3. 人事行政助理根據(jù)受檢查班組提供的文字記錄或事實(shí)狀況評(píng)價(jià)相應(yīng)工作計(jì)劃的完成程度，填寫(xiě)《工作計(jì)劃執(zhí)行情況檢查記錄表》,，并經(jīng)受檢查班組負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后存檔,，作為工作計(jì)劃完成情況考核評(píng)分依據(jù),。

4. 完成程度的判定以各班組工作計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果的事實(shí)為依據(jù)，不以產(chǎn)生事實(shí)的主客觀原因?yàn)檗D(zhuǎn)移,。結(jié)果可以通過(guò)書(shū)面的文字記錄或事實(shí)狀況加以驗(yàn)證,，并用以下詞語(yǔ)記錄工作計(jì)劃的完成程度：

1） 完成：提供的文字記錄或事實(shí)現(xiàn)狀驗(yàn)證執(zhí)行結(jié)果與工作計(jì)劃的內(nèi)容相一致，此項(xiàng)工作到此結(jié)束或可轉(zhuǎn)入下一階段工作,，在下一步的工作安排中,，無(wú)須再安排此項(xiàng)工作。

2） 基本完成：提供的文字記錄或事實(shí)現(xiàn)狀驗(yàn)證執(zhí)行結(jié)果與工作計(jì)劃的內(nèi)容尚有一些差距,，從完成的量來(lái)看,，已達(dá)到全部任務(wù)額的80%以上，但尚未全部結(jié)束或不能馬上轉(zhuǎn)入下一階段工作,，在下一步的工作安排中,，還需要安排少量精力投入此項(xiàng)工作。

3） 未完成：提供的文字記錄或事實(shí)現(xiàn)狀驗(yàn)證執(zhí)行結(jié)果與工作計(jì)劃的內(nèi)容尚存在較大差距,，從完成的量來(lái)看,，此項(xiàng)工作剛剛開(kāi)始或不足全部任務(wù)額的80%，在下一步的工作安排中,，還需要安排較多精力投入此項(xiàng)工作或幾乎要重新安排,。

4） 未開(kāi)展：不能提供文字記錄或事實(shí)現(xiàn)狀來(lái)驗(yàn)證執(zhí)行結(jié)果，在下一步的工作安排中還需要重新安排或調(diào)整此項(xiàng)工作,。

1. 人事行政助理每月根據(jù)各班組的《工作計(jì)劃完成情況檢查記錄表》,，對(duì)各班組成員的工作完成情況進(jìn)行考核評(píng)分，考核得分記錄于《工作計(jì)劃完成情況考核評(píng)分表》,?？己说梅謱⒆鳛閱T工績(jī)效考核的一部分，與年終花紅掛鉤,。

2. 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：每項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果以5分制考核打分：完成5分,；基本完成3分；未完成1分,；未開(kāi)展0分,。

3. 工作計(jì)劃完成率為最終評(píng)分結(jié)果，即將5分制下工作計(jì)劃平均得分換算成百分制下的百分比,。計(jì)算公式如下：

工作平均得分＝累計(jì)考核得分÷列入考核的計(jì)劃項(xiàng)數(shù)

工作計(jì)劃完成率＝每項(xiàng)工作平均得分÷5×100％

因臨時(shí)性工作沖突或其它特殊性原因造成的工作計(jì)劃不能按規(guī)定要求完成的,，應(yīng)由責(zé)任人在每月25日前向班組負(fù)責(zé)人提出，由班組負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《工作計(jì)劃調(diào)整審批表》,，計(jì)劃調(diào)整應(yīng)經(jīng)人事/行政主任審核,、人事行政經(jīng)理審批后才有效，同時(shí)交人事行政助理進(jìn)行備案。

1. 《月度工作計(jì)劃表》

2. 《工作計(jì)劃完成情況自查記錄表》

3. 《工作計(jì)劃完成情況檢查記錄表》

4. 《工作計(jì)劃完成情況考核評(píng)分表》

5. 《工作計(jì)劃調(diào)整審批表》

紀(jì)檢工作下步計(jì)劃 紀(jì)檢部計(jì)劃工作報(bào)告篇五

學(xué)院軍訓(xùn)結(jié)束后9月下旬就開(kāi)始進(jìn)入院學(xué)生會(huì)宣傳部,，至今也已經(jīng)快兩年了,，自己的大學(xué)生活也快過(guò)一半。從大一初的第一份應(yīng)聘申請(qǐng)表到現(xiàn)在大二末的工作述職報(bào)告,，由大一的干事到大二的副部,，如今即將步入大三的我也須告別學(xué)生會(huì)告別宣傳部這一群體。在學(xué)生工作期間,，我個(gè)人認(rèn)為還是差強(qiáng)人意的,，只是在一些細(xì)節(jié)處理方面還有待補(bǔ)充。在此,，我就在學(xué)生會(huì)工作兩年的情況向院學(xué)生會(huì)做簡(jiǎn)要陳述,，包括我對(duì)這份學(xué)生工作的的認(rèn)識(shí)、想法及建議,。

一,、個(gè)人工作狀況

大一在部門(mén)作為一名干事時(shí)自己就很積極，部門(mén)的各項(xiàng)活動(dòng)總是積極參與,，和其他進(jìn)學(xué)生組織的同學(xué)額一樣都渴望好好鍛煉下自己,，豐富自己的大學(xué)生活,，擴(kuò)大自己的交際面,，結(jié)交更多朋友。自己也確實(shí)是這樣一直的做了下來(lái),，堅(jiān)持到了最后,，因此在大二時(shí)擔(dān)任了宣傳部副部主要負(fù)責(zé)秘書(shū)組工作事宜。作為宣傳部的副部,，身上便有了責(zé)任,，有了擔(dān)子，希望通過(guò)自己的努力能帶好自己的組員以致整個(gè)部門(mén),。由于在大一時(shí)的我便一直在秘書(shū)組做著些搬凳子,，搬桌子，跑腿等勞力活,，而且秘書(shū)組也一直都是相當(dāng)活躍的小組,，以致于最后感覺(jué)都沒(méi)能學(xué)到些像其他組一樣的些許技能，當(dāng)時(shí)有些抱怨,。所以我想在我做秘書(shū)組副部期間能帶給組員的不僅僅是苦力活,，而更多是一些技能，不至于最后離開(kāi)時(shí)有個(gè)在學(xué)生會(huì)什么都沒(méi)學(xué)到的想法,。

所以在09進(jìn)宣傳部不久我就給部門(mén)的干事做了第一期培訓(xùn)主要給他們講了office的操作及相關(guān)應(yīng)用,，接著其他組也陸續(xù)對(duì)其組員進(jìn)行了初期的培訓(xùn)，后來(lái)我繼續(xù)給部分人講了些許策劃書(shū)的書(shū)寫(xiě)和一些前期好的策劃。隨著而來(lái)的“建國(guó)60周年海報(bào)展”的開(kāi)始,，就這樣宣傳部的活動(dòng)相繼開(kāi)展了起來(lái),。這一年里我主要做了部門(mén)簡(jiǎn)介職能介紹，部門(mén)規(guī)章制度,，部門(mén)工作計(jì)劃,，宣傳部物資管理、宣傳用地借用制度,，上下兩學(xué)期的個(gè)人工作總結(jié),、部門(mén)的成果冊(cè)等的初步撰寫(xiě)，并帶著秘書(shū)組制作部門(mén)通訊錄,、生日表,、干事無(wú)課表、學(xué)院各宣傳部干部通訊錄等各種表格,。在管理好秘書(shū)組的同時(shí)還負(fù)責(zé)辦公室的值班,，物資管理小組管理部門(mén)的宣傳物資以及宣傳用地的干凈整潔，并幫助檔案資料小組整理了部門(mén)08/10兩年的宣傳部資料,。秘書(shū)組也一直負(fù)責(zé)部門(mén)信息的傳達(dá)工作,，所以不管部門(mén)內(nèi)或外的什么活動(dòng)總是帶著秘書(shū)組和其他組的成員積極的參與，與部門(mén)的干事們打成一氣,，以便于部門(mén)工作的順利開(kāi)展,。

在這任職期間也遇到過(guò)種種困難，自己所做不能被認(rèn)可被理解,，工作不能順利的開(kāi)展不順心,，也曾沮喪動(dòng)搖過(guò)。但好在一切都過(guò)去了,，自己有了個(gè)好的開(kāi)始好的愿望就應(yīng)該有個(gè)好的結(jié)果,，所以堅(jiān)持了下來(lái)，看見(jiàn)部門(mén)的成果,，看見(jiàn)自己的所做有了些成效,，自己已經(jīng)感到很欣慰，很知足了,。我想作為一個(gè)學(xué)生干部擔(dān)當(dāng)了自己的工作,，對(duì)自己的工作敢于負(fù)責(zé)，力所能及的為之付出了,，那么就無(wú)所謂成敗了,。

二、部門(mén)成果及展望

這一學(xué)年度里部門(mén)的工作進(jìn)展的都相當(dāng)順利,，在堅(jiān)持著為學(xué)院其他部門(mén)的活動(dòng)宣傳造勢(shì)的同時(shí)也努力的開(kāi)展自己部門(mén)的特色活動(dòng),，各個(gè)活動(dòng)都取得了很好的效果,，得到了全院廣大師生的認(rèn)可。這一切都與部門(mén)內(nèi)部的氛圍緊密相關(guān),，我們一直都把宣傳部作為一個(gè)特別的家庭,，都對(duì)它擁有那一份熱愛(ài)，也因此有了“院宣一家親”這份默契,。

下一年度大家應(yīng)該不斷的有新的創(chuàng)意與想法來(lái)充實(shí)我們部門(mén),，大膽的在我們的基礎(chǔ)上去做些宣傳部能做的特色活動(dòng)，把宣傳部的魅力表現(xiàn)出來(lái),。這樣宣傳部有了大家的努力,，有了10屆注入的新生活力，有了我們給你們留下的那些珍貴的資料和經(jīng)驗(yàn),，定然能持續(xù)宣傳部的強(qiáng)大,。想對(duì)你們說(shuō)，因?yàn)橛心銈冞@將是我大學(xué)最美好的一段時(shí)光,，院宣這一團(tuán)體也正是因?yàn)橛辛舜蠹也趴蓯?ài),。最后，祝愿院宣會(huì)更美好!

三,、總結(jié)

這兩年的工作,，讓我學(xué)到很多，也明白了很多,，我認(rèn)為自己在學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)的兩年里的所看所思所想所悟一定會(huì)讓我在做人或做事方面有很大改進(jìn),。

紀(jì)檢工作下步計(jì)劃 紀(jì)檢部計(jì)劃工作報(bào)告篇六

根據(jù)我學(xué)區(qū)的具體情況，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律,、法規(guī),，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，進(jìn)行實(shí)度調(diào)控,，勤儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金,，以最大限度的爭(zhēng)取資金,，改善辦學(xué)條件，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障,。

財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化，核算規(guī)范化,，費(fèi)用控制合理化,，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作,，低調(diào)做人,，高調(diào)做事。切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐。

1,、準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃,，并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),。

2、加強(qiáng)過(guò)程管理,，及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況,，做到底碼清楚，信息準(zhǔn)確,，每月向?qū)W區(qū)校長(zhǎng)匯報(bào),，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報(bào)資金使用情況,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,。

3、積極參加財(cái)會(huì)繼續(xù)教育的培訓(xùn)工作,，提高業(yè)務(wù)水平,，做好財(cái)務(wù)年審、換證工作,。

4,、做好寄宿生生活補(bǔ)助的發(fā)放和減免教科書(shū)費(fèi)的工作。

5,、建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度,，做好固定資產(chǎn)的登記和檢查工作。新購(gòu)物及時(shí)上帳,，做到帳帳相符,，帳實(shí)相符，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作,。

6,、結(jié)合實(shí)際情況，制定合理可行的五年發(fā)展規(guī)劃,，使學(xué)校的發(fā)展有章可循,。避免重復(fù)投資。

7,、圍繞規(guī)劃,，集中使用資金,，打造造亮點(diǎn)學(xué)校，使其達(dá)到普九標(biāo)準(zhǔn),。

8,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

9,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,，秉公辦事，做出表率,。

1,、抓好隊(duì)伍建設(shè),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供可靠保障。

2,、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),，提高各學(xué)校后勤管理水平。

3,、虛心聽(tīng)取建議,，提高各校后勤人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。

4,、組織后勤人員學(xué)習(xí)文化知識(shí)，豐富頭腦;創(chuàng)造機(jī)會(huì),，走入課堂,，了解現(xiàn)代教育教學(xué)，更快地提高服務(wù)水平和服務(wù)技能,。

1、配合學(xué)校搞好人防,、技防,、物防工作,。

2、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作,。

3,、完成各項(xiàng)臨時(shí)性和計(jì)劃外工作,。

1,、 檢查開(kāi)學(xué)情況

2,、 制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。

3,、 完成20xx年經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制

4,、 配合物價(jià)局做好收費(fèi)檢查

5、 春季義務(wù)教育免費(fèi)教科書(shū)統(tǒng)計(jì)上報(bào)

6,、 固定資產(chǎn)檢查

7,、 校舍安全檢查

8、 積極參加報(bào)賬員培訓(xùn)

9,、 建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度

總之,，在新的學(xué)期里，我校將盡力做到財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,，核算規(guī)范化,，費(fèi)用控制合理化，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,，為學(xué)校的健康發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

紀(jì)檢工作下步計(jì)劃 紀(jì)檢部計(jì)劃工作報(bào)告篇七

稅源管理科在縣局和市局征管科領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,， 緊緊圍繞縣局中心工作,，按照工作職責(zé)，以納稅評(píng)估和地材稅收管理 為重點(diǎn),，以省局開(kāi)展的“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī),，全面改進(jìn)工作作 風(fēng)，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工 作總結(jié)如下：

一、明確崗位,，合理分工,，確保科室工作圓滿到位,。

明確崗位,，合理分工，確?？剖夜ぷ鲌A滿到位,。20xx 年 10 月份，縣局成立了稅源管理科,，抽調(diào) 5 名同志負(fù)責(zé)全 縣納稅評(píng)估和地材稅收管理工作,。根據(jù)縣局明確的科室工作職責(zé),，結(jié) 合個(gè)人工作特長(zhǎng)，迅速人員分工到位,，明確各崗位工作職責(zé),，制定工 作任務(wù)計(jì)劃，注重督促落實(shí),，保障了各項(xiàng)工作連續(xù)有序運(yùn)轉(zhuǎn),。二、健全機(jī)制,，規(guī)范流程,，扎實(shí)開(kāi)展納稅評(píng)估工作。

健全機(jī)制,，規(guī)范流程,，扎實(shí)開(kāi)展納稅評(píng)估工作。

工作一年來(lái),，稅源管理科承上啟下,，根據(jù)縣局《納稅評(píng)估管理辦法》 及績(jī)效考核要求，將納稅評(píng)估工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,，對(duì)進(jìn)一步 強(qiáng)化稅源管理,、提高稅收征管質(zhì)量、降低稅收風(fēng)險(xiǎn),、減少稅款流失,、 促進(jìn)納稅人對(duì)稅法遵從起了積極的作用。截止年底,，共評(píng)估企業(yè) 戶 (次),，共評(píng)估補(bǔ)征稅款 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了“以評(píng)促改,、以評(píng)促管,、以評(píng) 促查、以評(píng)促收”的工作目標(biāo),。主要做法

一是健全機(jī)制,、 一是健全機(jī)制、規(guī)范流程 健全機(jī)制 納稅評(píng)估工作作為納稅人履行納稅義務(wù)情況進(jìn)行事中監(jiān)控的一 種手段,， 對(duì)稅收征管尤其是稅源管理和改善征納關(guān)系具有十分重要的意義,。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的努力，目前全縣已形成了縣局和基層分局兩級(jí)納 稅評(píng)估機(jī)制,，稅收分析,、納稅評(píng)估、稅源監(jiān)控,、稅務(wù)稽查四位一體良 性互動(dòng)機(jī)制,， 完善了計(jì)劃完成率、 程序完備率,， 復(fù)查率三項(xiàng)考核指標(biāo),。

一批懂業(yè)務(wù)、分析能力強(qiáng),、工作有技巧,、責(zé)任心強(qiáng)的干部從事此項(xiàng)工 作為全縣納稅評(píng)估提供了組織保障。

二是加強(qiáng)指導(dǎo),、督促,，努力提高評(píng)估質(zhì)量 二是加強(qiáng)指導(dǎo)、督促,，努力提高評(píng)估質(zhì)量 加強(qiáng)指導(dǎo) 一是采取以會(huì)代訓(xùn),、業(yè)余自學(xué)等方式加強(qiáng)評(píng)估人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開(kāi) 展《納稅評(píng)估操作實(shí)務(wù)》 《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與現(xiàn)行稅法的差異比較和應(yīng) ,、 用》《新企業(yè)所得稅法解析》新稅收政策,、評(píng)估知識(shí)學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹 、 落實(shí)總局和省局相關(guān)稅收政策和納稅評(píng)估文件精神,； 二是加強(qiáng)全縣納 稅評(píng)估工作的指導(dǎo)督促,，按季到各分局檢查納稅評(píng)估工作開(kāi)展情況， 對(duì)計(jì)劃完成,、評(píng)估程序等方面存在問(wèn)題的,，現(xiàn)場(chǎng)指出來(lái)，定期進(jìn)行復(fù) 查,。三是采取優(yōu)秀案例評(píng)選,，做好了評(píng)估工作交流，提高了納稅評(píng)估 實(shí)戰(zhàn)技能,促進(jìn)了業(yè)務(wù)水平的提高,。

三是依托 ctais,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)科室聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)了信息評(píng)稅,。

三是依托 ctais,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)科室聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)了信息評(píng)稅,。

充分利用各項(xiàng)數(shù)據(jù),，科學(xué)分析。依托 ctais,，通過(guò)人機(jī)結(jié)合,，采 取指標(biāo)分析和綜合分析相結(jié)合的方法，對(duì)零,、負(fù)申報(bào)戶,、納稅異常戶 以及用票異常戶和某些特定的納稅人,，與上年同期、歷史同期和行業(yè) 指標(biāo)進(jìn)行比較分析,，找出評(píng)估疑點(diǎn),，分析原因；利用納稅人的各項(xiàng)經(jīng) 濟(jì)指標(biāo),，比如銷售變動(dòng)率,、成本利潤(rùn)變動(dòng)率、稅負(fù)率等正常變化幅度 和峰值等標(biāo)準(zhǔn)值反復(fù)進(jìn)行橫向和縱向?qū)Ρ确治觯?發(fā)現(xiàn)納稅申報(bào)中存在 的異常申報(bào)的問(wèn)題,。日常工作中,，注重與相關(guān)業(yè)務(wù)科室聯(lián)系，對(duì)有關(guān)科室提出的問(wèn)題,，有針對(duì)性的開(kāi)展評(píng)估,，并及時(shí)反饋評(píng)估結(jié)果，做到 了信息評(píng)稅,； 同時(shí)實(shí)現(xiàn)了和稅務(wù)稽查的良性互動(dòng),， 今年通過(guò)納稅評(píng)估， 向稽查局移交案例 戶,，查補(bǔ)稅款 萬(wàn)元,。

四是通過(guò)納稅評(píng)估， 也進(jìn)一步強(qiáng)化了稅法宣 四是通過(guò)納稅評(píng)估,， 通過(guò)納稅評(píng)估 有效的防范了執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn),， 有效的防范了執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)， 傳,。

對(duì)納稅評(píng)估中發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn),，需要約談舉證、實(shí)地核查的,，我們?cè)诩s 談,、核查過(guò)程中，指出了納稅人財(cái)務(wù)核算,、納稅申報(bào)中存在的問(wèn)題,， 并督促納稅人自行改正，達(dá)到了稅法宣傳的效果,，有效的規(guī)避了執(zhí)法 風(fēng)險(xiǎn),，也樹(shù)立了隊(duì)伍形象。三,、深入調(diào)查,，主動(dòng)配合，認(rèn)真組織地材稅收收入。

深入調(diào)查,，主動(dòng)配合,，認(rèn)真組織地材稅收收入。預(yù)計(jì)到年底,，全縣高鐵地材業(yè)務(wù)接近尾聲,，一年來(lái)，我們負(fù)責(zé)地 材稅收的同志深入到全縣各碎石河砂業(yè)主經(jīng)營(yíng)戶開(kāi)展戶籍清理,，實(shí) 地摸清稅源，上門(mén)宣傳稅收政策,，主動(dòng)與 23 局取得聯(lián)系,，了解鐵建施工程序、 核算方式,， 積極主動(dòng)與縣鐵辦等有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)銜接,、 配合，日常管理中,，認(rèn)真執(zhí)行政策,，嚴(yán)格以票控稅，認(rèn)真遵守鐵 辦的工作紀(jì)律和制度,，全年沒(méi)有發(fā)生納稅人投訴的情況,，受到了 納稅人和縣鐵辦的好評(píng)， 截止到年底,， 累計(jì)組織入庫(kù)稅款 比上年 萬(wàn)元凈增 萬(wàn)元,。

四、轉(zhuǎn)變作風(fēng),，加強(qiáng)配合,，努力提高科室工作效率。

轉(zhuǎn)變作風(fēng),，加強(qiáng)配合,，努力提高科室工作效率。一是建立良好的辦公環(huán)境,?？剖页闪⒁詠?lái)，全體同志都能自覺(jué)遵 守機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作制度,，不遲到,、早退，上班時(shí)間不串崗,，科室衛(wèi)生人 人主動(dòng)做,，共同維護(hù)了一個(gè)良好的辦公環(huán)境。二是構(gòu)建和諧的辦公制度?？剖夜ぷ骷让鞔_分工,，又相互協(xié)作， 沒(méi)有相互推委情況的發(fā)生,。

三是勤請(qǐng)示,，勤匯報(bào)。在做好本職工作的同時(shí),，積極認(rèn)真完成領(lǐng) 導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作,，及時(shí)匯報(bào)結(jié)果。細(xì)心做好一樓電子顯示屏維護(hù) 工作,， 為保證該窗口正常運(yùn)行,， 科室每名同志都學(xué)會(huì)了整個(gè)操作流程。

四是注重與兄弟科室之間的聯(lián)系,、 配合,。

學(xué)習(xí)借鑒好的工作方法， 加強(qiáng)溝通,，搞好銜接,、配合。

五是面向基層,，搞好指導(dǎo),、服務(wù)。業(yè)務(wù)上對(duì)基層分局已指導(dǎo),、督 促為主,，考核為輔，認(rèn)真對(duì)待提交的問(wèn)題,，及時(shí)回復(fù),，需要幫助的， 全力以赴,，保證工作暢通,。年工作規(guī)劃。

五,、總結(jié)成績(jī),，正視不足，制定20xx 年工作規(guī)劃,。

總結(jié)成績(jī),，正視不足， 不足一年很快就要過(guò)去了,，稅源管理科雖然完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，這 些都是局領(lǐng)導(dǎo)重視,、分管領(lǐng)導(dǎo)和市局征管科領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，兄弟科室,、各 分局支持幫助的結(jié)果,，總結(jié)成績(jī)，我們同時(shí)也發(fā)現(xiàn)很多不足,，主要體 現(xiàn)在

一是工作調(diào)研力度不夠深入,，沒(méi)有很好的指導(dǎo)工作； 二是納稅評(píng)估質(zhì)量不高,，效果不明顯,； 三是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)， 四是與兄弟科室的銜接,、配合不夠全面,，對(duì)基層分局的指導(dǎo)不到 位。

20xx年,，我們將緊緊圍繞縣局中心工作，按照市局征管科工作 要求,，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作：

1,、加強(qiáng)全縣納稅評(píng)估人員的培訓(xùn)。鼓勵(lì)自學(xué)為主的同時(shí),，組織 全縣評(píng)估人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),，促進(jìn)納稅評(píng)估隊(duì)伍素質(zhì)提高

2、建立科學(xué)的評(píng)估案源篩選體系,，做到有的放矢,，不應(yīng)付，評(píng) 出成效,，切實(shí)提高評(píng)估質(zhì)量,。

3、建立全縣納稅評(píng)估工作通報(bào)制度,。按照要求,，按季檢查督辦， 通報(bào)全縣評(píng)估工作開(kāi)展情況,，評(píng)選優(yōu)秀案例,，組織交流學(xué)習(xí)。

4,、深入開(kāi)展納稅評(píng)估工作調(diào)研,，找出實(shí)際工作中存在的問(wèn)題和 不足，更好的指導(dǎo)工作,。